設(shè)備副主任年度述職報(bào)告(通用12篇)

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    報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的規(guī)范和要求,例如字?jǐn)?shù)限制、引用格式等。在寫報(bào)告之前,我們需要做充分的調(diào)研和分析,獲取足夠的信息和數(shù)據(jù)支撐我們的觀點(diǎn)和推論。如果您對(duì)報(bào)告的寫作感到困惑,這里有一些優(yōu)秀報(bào)告的范文可以供您參考。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
    在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的.副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)好車間員工,在部長(zhǎng)·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,在整體工作方面取得完美成績(jī)。下面,我進(jìn)行述職報(bào)告,有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。
    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對(duì)比較繁雜中,我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在一年的工作之中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
    我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    積極響應(yīng)公司的號(hào)召,對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:
    1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識(shí),充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的.綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高各班組及個(gè)人的操作水平。
    3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量,提高個(gè)員工的工作效率。
    4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,做好5s的現(xiàn)場(chǎng)管理,使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境,保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。
    5、在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛,我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
    報(bào)告人:xxx。
    日期:xxxx
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!以來,在廠委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊密圍繞生產(chǎn)這一中心開展各項(xiàng)工作。
    一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了解了在新形勢(shì)下所肩負(fù)的重?fù)?dān)。通過學(xué)習(xí),我從思想上和行動(dòng)上都有很大提高,拿員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,拿先進(jìn)事跡對(duì)照自己,深刻剖析自我,找出缺點(diǎn)與不足并認(rèn)真加以改正。在工作中,我努力實(shí)踐貫徹的精神,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,經(jīng)常和職工一起勞動(dòng),臟活累活搶著干,為職工做表率。
    一年來,我協(xié)助車間主任嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本消耗,在原煤不充分,供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間不穩(wěn)定的情況下,細(xì)化每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制每個(gè)技術(shù)參數(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使精煤產(chǎn)率最大化。在工藝、質(zhì)量管理上,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定。生產(chǎn)中堅(jiān)持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰,加強(qiáng)浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格濾液的排放及進(jìn)入浮選機(jī)再選的方法,確保浮選尾灰達(dá)達(dá)到廠里下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),最大限度地提高浮精提取率,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    今年以來我認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)和廠的.安全生產(chǎn)文件精神,把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技術(shù)技能放在重要位置,按時(shí)安排車間技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,成績(jī)好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)差的給予批評(píng)和適當(dāng)處罰,有效地調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格遵守各種制度,深入生產(chǎn)一線,掌握當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況,及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系,處理生產(chǎn)中遇到的問題,保證正常生產(chǎn)。在值班上班期間,我嚴(yán)格遵守各種制度,嚴(yán)于律己,并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,掌握當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系,處理生產(chǎn)中遇到的問題,保證正常生產(chǎn)。
    安全是煤炭企業(yè)的重中之重,在工作中我密切配合安全副主任搞好安全工作。針對(duì)我車間安全工作存在的主要問題如:場(chǎng)地狹小造成的各種安全隱患;車間設(shè)備多為大型設(shè)備起重作業(yè)存在安全隱患;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備多、速度快,尤其是皮帶、刮板存在安全隱患;由生產(chǎn)操作工不當(dāng)操作引起的安全隱患;采取了相應(yīng)的對(duì)策措施,特別是嚴(yán)格加強(qiáng)職工對(duì)安全規(guī)程、操作過程的執(zhí)行。
    做好廉政建設(shè)工作。為了約束自己的行為,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政文件,貫徹《xx建設(shè)責(zé)任制》,并嚴(yán)格按照《xx政承諾書》的要求去做。我從未克扣過職工工資,配合車間材料員和辦事員每月把材料實(shí)際消耗和工資分配一起公布,使職工放心。
    今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,以身作則,堅(jiān)持原則,敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),加大監(jiān)督力度,維護(hù)企業(yè)利益,配合書記和工會(huì)主席搞好“崗位練兵”“技術(shù)比武”工作,提高職工的整體業(yè)務(wù)水平,把自己所掌握的知識(shí)擠時(shí)間教給崗位職工,為廠的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):
    一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。
    根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:
    1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。
    煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的'運(yùn)行。
    2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。
    泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對(duì)檢修過程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。
    3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。
    由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對(duì)其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
    4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
    由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元。同時(shí)車間按時(shí)召開雙增雙節(jié)專題會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。
    除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車更換取門臺(tái)車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    我是xx廠xx車間副主任xx,20xx年畢業(yè)于xx一中,高中文化。20xx年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,20xx年任供氣車間造氣崗位跨班長(zhǎng),20xx年擔(dān)任供氣車間值班長(zhǎng),同年被評(píng)為廠級(jí)勞動(dòng)模范,20xx年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任,大班調(diào)度,20xx年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,對(duì)入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況xx小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索爐況最佳運(yùn)行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),在擔(dān)任車間跨班長(zhǎng),值班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,履行身身工作職責(zé),周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審、統(tǒng)計(jì),注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
    20xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在xx公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx公斤左右,后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運(yùn)行。
    隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化,對(duì)入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,在煤球摻燒時(shí)間過程中逐漸形成了小負(fù)荷、大蒸汽的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的xx到現(xiàn)在的xx,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
    為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對(duì)煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀實(shí)際情況對(duì)布料筒進(jìn)行了改造,由過去的1xxm改為現(xiàn)在的xm提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對(duì)提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。
    為深挖內(nèi)部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對(duì)水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據(jù)集團(tuán)的指示配合技改對(duì)1—3爐成功進(jìn)行了改造,通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運(yùn)行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3爐的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),又成功的對(duì)16—18爐進(jìn)行了改造和投運(yùn)。倆套鹽夾套造氣爐的`成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn),確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運(yùn)行,并且為其工藝調(diào)整,創(chuàng)造和積累了條件。
    在爐況管理上,始終堅(jiān)持爐況長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行及技能降耗這一主題開展工作。針對(duì)入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,使白煤小號(hào)得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。
    對(duì)某些危險(xiǎn)源的辨識(shí),特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練由于自身文化水平的限制對(duì)一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對(duì)節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。
    在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝,為集團(tuán)合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。
    回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級(jí)技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運(yùn)行的好壞,直接影響著企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級(jí)技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇五
    從以來,在車間領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間職工的支持和幫助下,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以服務(wù)服從公司及車間工作安排為宗旨,不斷自查、反省自己,積極做好本職工作,圍著公司和車間的工作要求,較好的完成了自己工作,自己也從一名普通的車間技術(shù)員走上了車間基層領(lǐng)導(dǎo)者崗位,現(xiàn)將自己兩年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面情況匯報(bào)如下:我于6月畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。在207月被義煤集團(tuán)公司招聘回來,分配到義翔鋁業(yè)有限公司。并于年7月至今,工作于義翔鋁業(yè)有限公司。在10月被定崗在分解蒸發(fā)車間,擔(dān)任車間技術(shù)員;并于月被調(diào)入分解分級(jí)車間,擔(dān)任車間技術(shù)員。在此工作期間,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    現(xiàn)將我個(gè)人的和的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    20,我在分解蒸發(fā)車間擔(dān)任技術(shù)員工作,主要負(fù)責(zé)車間的分解工序和蒸發(fā)工序的生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制,產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),重要指標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)控等。除了負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制等,還要做好工藝指標(biāo)分析,負(fù)責(zé)向工藝科匯報(bào)每周的生產(chǎn)工藝情況。針對(duì)車間的生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行周分析,同時(shí)還要月考核,并且在每月月底對(duì)車間的各個(gè)班組進(jìn)行生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核,直接使車間班組工資和生產(chǎn)工藝情況相掛鉤。
    在分解蒸發(fā)車間工作期間,還擔(dān)任車間安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo),管好車間現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,負(fù)責(zé)每周的安檢科安全檢查和每季度的安全大檢查,及時(shí)查處車間安全隱患,為車間的安全生產(chǎn)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在分解蒸發(fā)車間工作期間,還兼任車間白天八點(diǎn)班的值班長(zhǎng)工作,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)安排車間八點(diǎn)班的生產(chǎn)組織工作。在年度的生產(chǎn)組織期間,有一項(xiàng)重要的工作就是在保證車間生產(chǎn)的同時(shí),要向二期四十萬噸生產(chǎn)線的投產(chǎn)試車儲(chǔ)備4萬立方米的種分原液,經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)的合理安排,車間職工的周密配合,我分解蒸發(fā)車間順利完成了種分母液的儲(chǔ)備工作,為二期的投產(chǎn)試車提供了原液保障。同時(shí),每月還要按照生產(chǎn)調(diào)度室的安排,合理安排停車檢修。通過自己的努力和全體車間職工的努力,沒有出現(xiàn)過一起影響開車的事件發(fā)生。
    在2009年9月15日,一期十萬噸分解工序,分解槽突然出現(xiàn)停電跳閘,當(dāng)時(shí)是我?guī)У陌它c(diǎn)班,停電正值中午,車間領(lǐng)導(dǎo)都有事外出了,我第一時(shí)間趕到分解槽頂,通過緊張不亂的組織,使電工及時(shí)送上電,順利開啟了7個(gè)分解槽的5個(gè)槽子,其中1#和3#分解槽因?yàn)橥k姇r(shí)間過長(zhǎng),沒有能夠開啟攪拌,導(dǎo)致了兩個(gè)分解槽的停電沉槽事故。面對(duì)突入起來的事故,我積極組織車間職工,先是進(jìn)行盤車,然后組織人員進(jìn)行槽下放料,通過倒料泵將槽內(nèi)料漿導(dǎo)出,并且通過提料風(fēng)管將分解槽內(nèi)料及時(shí)向后面的槽子提料,將分解槽的沉槽事故帶來的損害降到最低。最后,通過車間的熟練經(jīng)驗(yàn)“吹、提、倒、放、清”等清槽辦法,經(jīng)過車間職工的配合,在不到一星期的時(shí)間里,將兩個(gè)分解槽完全清理出來,為車間恢復(fù)生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。我在這期間的工作也得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一直認(rèn)可。
    從2009年11月,我因工作需要,被調(diào)往到分解分級(jí)車間,任車間技術(shù)員。當(dāng)時(shí)二期四十萬噸系統(tǒng)還沒有試車投產(chǎn),我的主要任務(wù)就是編寫“手指口述”,針對(duì)車間都是新職工的問題,重點(diǎn)工作都放在了新職工的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)工藝管道的認(rèn)識(shí)、熟悉工作。帶領(lǐng)車間職工熟悉每一條生產(chǎn)流程,每一條管道,向他們解釋每一項(xiàng)流程改動(dòng)的具體安排。經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn),我還和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,編制考試試題,采用集中考試的方式,強(qiáng)化車間全體職工的業(yè)務(wù)技能水平。最后使得車間職工基本熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。
    開始,我們車間就進(jìn)入了全面的備戰(zhàn)階段,為了全車間能夠順利的通過單機(jī)試車,聯(lián)動(dòng)試車,水試,熱試等等工作,車間開始緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著,我們車間主任更是吃住在車間,我和車間職工同樣也是加班加點(diǎn),不畏冬季的嚴(yán)寒,保證每一臺(tái)設(shè)備的順利完成單機(jī)試車,聯(lián)動(dòng)試車等等,在試車過程中,更是發(fā)現(xiàn)問題300多項(xiàng),其中包括土建的,設(shè)備安裝的,工藝管道的,安全隱患的等等,我作為車間技術(shù)員,精確做好每一項(xiàng)工作的記錄,試車數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等等,積極配合施工單位,針對(duì)每一項(xiàng)的不完善地方,進(jìn)行完善和改進(jìn)。為以后正常投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在204月份,再經(jīng)過車間前期的周密準(zhǔn)備以后,車間順利完成了一次性投料試車成功,我們的平盤過濾機(jī)更是一次性開車成功。其中,平盤過濾機(jī)因?yàn)榍捌诘陌惭b問題,導(dǎo)致設(shè)備無法達(dá)產(chǎn),我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,積極向兄弟單位學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)后,大膽將平盤過濾機(jī)動(dòng)靜盤面打開,按照兄弟單位的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)過濾機(jī)的部分配件進(jìn)行了改造,經(jīng)過帶料生產(chǎn),我們車間順利完成了平盤過濾機(jī)的改造工作,完全達(dá)到了平盤過濾機(jī)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
    另外從5月份公司開始全面開展精細(xì)化管理工作,我們車間始終走在精細(xì)化管理隊(duì)伍的最前列。一年來我們車間全體員工通過積極努力,認(rèn)真組織,合理安排,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們車間圍繞公司的各項(xiàng)方針政策,制訂并實(shí)現(xiàn)了車間全年的奮斗目標(biāo):即“雙零、一低、一高、一優(yōu)、一強(qiáng)”,“雙零”就是全年生產(chǎn)安全事故為零,全年影響生產(chǎn)時(shí)間為零;“一低”就是各項(xiàng)成本費(fèi)用最低;“一高”就是各項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)最高;“一優(yōu)”就是精細(xì)化管理最優(yōu);“一強(qiáng)”就是“執(zhí)行力”最強(qiáng)。我做為車間技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工藝管理,車間全年“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更是做出了我自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,我因工作需要,開始負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理。我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,經(jīng)過學(xué)習(xí)設(shè)備管理的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我們車間的設(shè)備管理實(shí)際情況,我們車間提出了以“tpm全員設(shè)備管理”為基礎(chǔ),來保證安全正常生產(chǎn)。首先根據(jù)tpm的三全性特點(diǎn),即,全效率,全系統(tǒng),全員參加,制定車間的管理目標(biāo):即停車為零,廢品為零,事故為零。克服傳統(tǒng)工作中的“我操作,你維護(hù)”的分工概念,幫助操作人是樹立起“操作工能自主維護(hù),每個(gè)人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)”的信心和思想,建立“自己的設(shè)備自己管理”的理念。
    設(shè)備管理的具體做法有:
    (1)、設(shè)備點(diǎn)檢分為四級(jí):崗位點(diǎn)檢,維修點(diǎn)檢,專業(yè)點(diǎn)檢,精準(zhǔn)點(diǎn)檢;
    (2)、四道防線:崗位、班組、職能人員、車間,力爭(zhēng)將設(shè)備問題消滅在萌芽時(shí);
    (4)、崗位設(shè)備操作規(guī)范統(tǒng)一上墻,
    (5)、制定包機(jī)制,懸掛包機(jī)責(zé)任人;
    (7)、每個(gè)職工都能熟練背誦設(shè)備操作規(guī)程,實(shí)行“手指口述作業(yè)法”;
    (8)、建立設(shè)備定期倒換制度,確保了備開設(shè)備能夠及時(shí)開啟;
    (9)、建立車間設(shè)備定期潤(rùn)滑臺(tái)帳;
    (10)、建立車間設(shè)備定期檢修計(jì)劃;
    (11)、建立設(shè)備臺(tái)帳及配件的明細(xì)臺(tái)賬等,
    (12)、建立設(shè)備事故分析與追查機(jī)制,每次的設(shè)備事故都追查到底,按“四不放過”的原則進(jìn)行。
    (13)、制定設(shè)備衛(wèi)生檢查,考核辦法,
    (14)、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,
    (15)、制定設(shè)備“避峰填谷”開停時(shí)間表,主要為車間節(jié)能降耗服務(wù)。
    總之,經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)的周密安排,我和廣大職工的齊心協(xié)力,使得我們車間截止到年11月份,做為車間技術(shù)員的管理工作方面,取得的成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、安全生產(chǎn)事故為“零”;
    2、影響全廠生產(chǎn)時(shí)間為“零”;
    3、車間“tpm”全員設(shè)備管理理念已深入人心,事故基本為零;
    4、車間設(shè)備潤(rùn)滑到位,電機(jī)保養(yǎng)到位,沒有發(fā)生過一起生產(chǎn)設(shè)備事故。
    以上是我這兩年來從事工作中的經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,我一定會(huì)在今后的工作當(dāng)中,積極改正,再接再厲,不畏艱辛,努力認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為我們義翔鋁業(yè)公司的強(qiáng)勢(shì)跨越,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
    在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)好車間員工,在部長(zhǎng)·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,在整體工作方面取得完美成績(jī)。下面,我進(jìn)行述職報(bào)告,有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。
    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對(duì)比較繁雜中,我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在一年的工作之中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
    我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    積極響應(yīng)公司的號(hào)召,對(duì)各車間場(chǎng)地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:
    1、增加員工的.培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識(shí),充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高各班組及個(gè)人的操作水平。
    3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量,提高個(gè)員工的工作效率。
    4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,做好5s的現(xiàn)場(chǎng)管理,使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境,保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。
    5、在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛,我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇七
    20__年來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協(xié)作,艱苦奮斗,學(xué)校各方面的工作取得了一定的發(fā)展,我衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進(jìn)行述職。
    一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想。
    只有明確目標(biāo),才有奮斗的方向。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)精神,結(jié)合本校實(shí)際,仔細(xì)思考、認(rèn)真規(guī)劃,制訂學(xué)校辦學(xué)目標(biāo):營(yíng)造良好校風(fēng),提升辦學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。明確了目標(biāo),師生統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,為提升辦學(xué)質(zhì)量認(rèn)真求索、努力進(jìn)取。
    二、不斷學(xué)習(xí),提高自身能力,更好地服務(wù)學(xué)校工作。
    作為學(xué)校管理的新手,自感責(zé)任重,壓力大。只有通過不斷學(xué)習(xí),更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應(yīng)教育新形勢(shì)發(fā)展需求。所以,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),虛心求教,以提高自身能力,更好地服務(wù)學(xué)校工作。工作中,我以身作則、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),全身心投入,用實(shí)際行動(dòng)做為對(duì)教師最好的號(hào)召。
    三、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè),提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,事業(yè)心、責(zé)任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。通過師德教育,進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員、教師的思想,提高教師的事業(yè)心、責(zé)任感,為教書育人奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí),著力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好的人際氛圍,在大力推進(jìn)制度化管理中滲透情感,使學(xué)校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學(xué)校不斷完善《教師工作制度》、《績(jī)效考核制度》等工作、評(píng)價(jià)制度,在日常工作中貫徹落實(shí),有效的推進(jìn)教師工作的規(guī)范化,更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作。
    四、抓好教育教學(xué)管理工作,提高辦學(xué)質(zhì)量。
    質(zhì)量就是生命。結(jié)合學(xué)校實(shí)際存在的問題,有針對(duì)性的開展教育教學(xué)工作,力爭(zhēng)全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
    (一)、抓好德育、安全工作,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。
    1、教育德為先,培養(yǎng)人才,素質(zhì)為重。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,充分發(fā)揮德育職能部門的作用,把“養(yǎng)成良好行為習(xí)慣、營(yíng)造良好校風(fēng)”作為德育工作目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)合力,利用校會(huì)、班會(huì)、廣播、板報(bào)等進(jìn)行宣傳教育,通過開展手抄報(bào)比賽、誦讀《弟子規(guī)》、征文、朗誦比賽等活動(dòng)深化教育,并利用“四賽評(píng)比”、“班風(fēng)建設(shè)督查活動(dòng)”、“文明班評(píng)選”等形式進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),同時(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系、村校合作,逐步形成一個(gè)德育系統(tǒng)工程,有效地推進(jìn)學(xué)校德育工作,良好校風(fēng)逐步形成,較好地促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。
    2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)抓安全。教育與演練齊步,校內(nèi)與校外并行,共同促進(jìn),系統(tǒng)監(jiān)控,防范于未然,確保學(xué)校安全無事故。
    (二)、切實(shí)抓好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量。
    對(duì)于____小學(xué)來說,教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前最為嚴(yán)峻的問題,我深知教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響到每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家庭,所以,我視學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為生命,深入課堂,聽課、評(píng)課,掌握教學(xué)第一手資料,切實(shí)抓好教學(xué)工作。
    1.做好基礎(chǔ)性管理工作。
    嚴(yán)格執(zhí)照校歷,貫徹教育行為的規(guī)范化,全面落實(shí)課程計(jì)劃,做到開齊、開足課時(shí)。利用《教師教學(xué)常規(guī)》、“教學(xué)常規(guī)工作檢查”等加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務(wù)處的管理職能,細(xì)化教學(xué)管理流程,推進(jìn)教學(xué)管理的規(guī)范化。
    2、結(jié)合班級(jí)實(shí)際,落實(shí)“培優(yōu)輔后促中”措施。任課教師按照學(xué)校要求制定出“培優(yōu)輔潛”計(jì)劃,做好培優(yōu)與輔導(dǎo)工作,抓好課堂效益,加強(qiáng)課外輔導(dǎo),因材施教,真正使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所成、學(xué)有所長(zhǎng),有效提升教學(xué)質(zhì)量。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作。
    貫徹上級(jí)校本教研指導(dǎo)精神,充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教研組的組織、督促作用,針對(duì)我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學(xué)效果不理想等實(shí)際情況,以“提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平、提升課堂教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),通過教學(xué)反思、互聽互評(píng)、課堂教學(xué)研討會(huì)等一系列教學(xué)教研活動(dòng),竭力解決校本問題,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。
    (三)、努力提升校園文化。
    打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學(xué)校櫥窗、廣播等加強(qiáng)文化渲染,利用課間、課外時(shí)間,開展豐富多彩的文化活動(dòng);另一方面,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卮逭哟髮?duì)學(xué)校辦學(xué)設(shè)施的投入,改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力,校容校貌、辦學(xué)條件都得到逐步改善,從精神、物質(zhì)等不同方面提升校園文化底蘊(yùn)。
    五、主要成績(jī)。
    (一)、學(xué)校團(tuán)結(jié)和諧,師生齊心協(xié)力,圓滿完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
    (二)、學(xué)校各項(xiàng)制度健全,貫徹落實(shí),沒有亂收費(fèi)行為。
    (三)、校園文化建設(shè)推進(jìn)效果好,順利通過上級(jí)復(fù)評(píng),學(xué)校硬件設(shè)施逐步改善,良好校風(fēng)基本形成。
    (四)、適齡兒童入學(xué)率100%以上、鞏固率達(dá)到100%,學(xué)生整體素質(zhì)有明顯提高。所派學(xué)生參加鎮(zhèn)競(jìng)賽獲得優(yōu)異成績(jī),其中榮獲縣四年語文競(jìng)賽三等獎(jiǎng)一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競(jìng)賽三等獎(jiǎng)一人,兩位老師被縣局評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。
    六、存在問題。
    (一)、由于本人能力和管理經(jīng)驗(yàn)限制,教師工作、學(xué)生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。
    (二)、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高。
    (三)、受資源限制,校本教研、校本培訓(xùn)效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量未能得到提升。
    成績(jī)是對(duì)我工作最大的鼓勵(lì),不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的督促與支持下,增強(qiáng)信心,堅(jiān)定信念,務(wù)實(shí)求進(jìn),使今后的工作做得更好,最大力度推進(jìn)____小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的提升。
    以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)代表:
    大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)任興隆社區(qū)紀(jì)檢委員、社區(qū)副主任,一年來,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)主任的幫助支持下,自換屆以來能圓滿的完成上級(jí)所交于的各項(xiàng)工作,各方面都得到了鍛煉和提高。作為分管綜治、衛(wèi)生、武裝辦的社區(qū)副主任,下面,就我換屆以來工作的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    (一)明確工作目標(biāo),完善工作機(jī)制。
    重視開展綜治和平安建設(shè)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,精心實(shí)施,解決工作中的困難問題,把綜治平安建設(shè)工作落實(shí)到位;加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)各項(xiàng)具體工作落實(shí)到位,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)多方積極因素,努力整合社區(qū)力量,構(gòu)成社區(qū)各部門齊抓共管綜治平安建設(shè)的良好格局。每月組織召開了有轄區(qū)居民小組長(zhǎng)、各小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人參加的綜治與平安建設(shè)例會(huì)。今年以來,社區(qū)居委會(huì)下發(fā)了創(chuàng)建“綜治與平安建設(shè)”責(zé)任書,與轄區(qū)物業(yè)、企業(yè)等簽訂責(zé)任書共25份,推動(dòng)有關(guān)單位開展內(nèi)部“創(chuàng)安”,參與綜治和平安建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)安全穩(wěn)定排查,加強(qiáng)值班安排,確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
    (二)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍。
    我們把宣傳作為綜治平安工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作,切實(shí)抓緊抓好。采用版報(bào)、橫幅、宣傳材料、問卷等方式對(duì)平安創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,讓平安創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉。
    1、以活動(dòng)的形式,宣傳平安創(chuàng)建工作,在綜治宣傳月和“626”全國(guó)禁毒日以及“124”全國(guó)法制宣傳日等重大節(jié)日里,通過法制小品、法律知識(shí)問答、其他文藝演出及現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢,提倡法律援助等形式,加大對(duì)綜治平安建設(shè)工作的宣傳,提高宣傳效果,增進(jìn)居民群眾對(duì)綜治平安建設(shè)工作的共識(shí)。在活動(dòng)期間,分發(fā)宣傳材料3500份,并組織居民填寫創(chuàng)建“平安廈門(湖里)”活動(dòng)知識(shí)問卷,提高居民群眾對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率。
    2、以入戶的形式,對(duì)家庭拒絕邪教進(jìn)行宣傳,動(dòng)員引導(dǎo)廣大群眾積極參與到反邪教斗爭(zhēng)中來,增強(qiáng)廣大群眾識(shí)別邪教、抵邪教的能力。讓轄區(qū)居民簽訂家庭拒絕邪教承諾卡,共簽訂3067份。
    3、為了更好的維持小區(qū)的穩(wěn)定,在小區(qū)業(yè)主的積極配合下,主動(dòng)積極的為社區(qū)居民牽頭成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),為更好的管理小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。今年以來陸續(xù)的在我轄區(qū)內(nèi)圓滿在完成了科技村在業(yè)委會(huì)換屆工作和大唐七期、佳馨美墅小區(qū)的首屆業(yè)委會(huì)選舉?,F(xiàn)在源益小區(qū)的業(yè)委會(huì)也進(jìn)行到業(yè)委會(huì)候選人的公示階段,下一步著重針對(duì)無物業(yè)管理的中汽東南花園進(jìn)行牽頭成立業(yè)委會(huì),讓小區(qū)得到更好的管理。
    在轄區(qū)單位、物業(yè)配合下及社區(qū)工作人員的辛苦努力通過每月的市、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)及市、區(qū)各種點(diǎn)評(píng)會(huì)的檢查。對(duì)市、區(qū)在考評(píng)、點(diǎn)評(píng)會(huì)存在的問題及時(shí)整改,把整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)。建立了環(huán)境衛(wèi)生工作管理機(jī)制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),每日在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生巡查、監(jiān)督、勸導(dǎo)工作,糾正不文明的衛(wèi)生習(xí)慣和行為。加大宣傳環(huán)保知識(shí),提高居民環(huán)保意識(shí)。與沿街店家簽定“門前三包”責(zé)任狀。
    1、能夠積極配合人武部的工作,加大兵役登記宣傳力度,經(jīng)過調(diào)查摸底與派出所緊密配合,對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡青年辦理了兵役登記。
    2、在冬季征兵工作中,充分利用標(biāo)語、板報(bào)等大力宣傳《兵役法》、《國(guó)防法》把征兵宣傳教育活動(dòng)貫穿于征兵工作的全過程。把社區(qū)的優(yōu)秀青年送到部隊(duì),去年選送1名優(yōu)秀青年到部隊(duì)中。
    作為一名共產(chǎn)黨員能積極參加支部生活及各種黨員活動(dòng)。完成黨總支布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)。注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念,樹立良好的從政道德。自覺踐行廉潔自律承諾,嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)廉潔自律的承諾內(nèi)容,時(shí)處遵從,堅(jiān)決執(zhí)行。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇九
    喜氣洋洋,我迎來了人生第xx個(gè)本命年。這一年,我繼任學(xué)校教導(dǎo)室副主任職務(wù),主抓學(xué)校教導(dǎo)處日常事務(wù)及學(xué)籍管理和幼兒園管理工作,并擔(dān)任高年級(jí)語文教學(xué)?;仡欉@一年來,本人一直以“實(shí)”的精神做好每一項(xiàng)工作,收到了好的實(shí)效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)述如下:
    “認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。”在十多年的教學(xué)中,我一直用這句話鞭策自己。進(jìn)入五年級(jí),因?yàn)橹皬奈唇踢^高年級(jí),所以,每次上新課之前,我都會(huì)提前備好課,熟讀教材,設(shè)計(jì)好教學(xué)環(huán)節(jié)。對(duì)于教學(xué)中的疑惑,我常常請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的教師。要給學(xué)生一杯書,自己得先有一桶水。為此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間看看書,充充電,以豐富自己的內(nèi)涵。自己的素養(yǎng)提高了,學(xué)生也自然喜歡上我的課。在學(xué)校優(yōu)質(zhì)課的錄制中,學(xué)生們個(gè)個(gè)精神抖擻,發(fā)言積極,尤其是朗讀詩(shī)歌時(shí)那聲情并茂、激情洋溢的情景,令聽課老師陶醉。在向全縣老師展示的閱讀交流課中,學(xué)生們獨(dú)到的見解,精妙的回答也令在座的教師拍手稱贊。
    開學(xué)初是我最忙碌的時(shí)候,為了不影響開學(xué)工作,我總是在只有兩天的極短時(shí)間內(nèi)工作至深夜,將開學(xué)要做的各項(xiàng)工作做好計(jì)劃。而平時(shí)的課務(wù)工作更加繁瑣。這個(gè)學(xué)期,學(xué)籍系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),全校兩千多人的問題學(xué)籍出現(xiàn)了一百六十多個(gè),為了不給班主任增加負(fù)擔(dān),也為了減少工作中不必要的麻煩(班主任對(duì)學(xué)籍系統(tǒng)沒有進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)),我在班主任的協(xié)助下,將問題學(xué)籍一一作了處理。
    這個(gè)學(xué)期,幼兒園的管理工作是對(duì)我的一大考驗(yàn)。因?yàn)槭歉綄儆變簣@,加上學(xué)校以前對(duì)幼教工作的不重視,所以幼兒教學(xué)進(jìn)入了小學(xué)化教學(xué)的誤區(qū)。為此,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我制定了幼兒園管理細(xì)則,以及優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比細(xì)則,組織幼兒教師學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展指南》,明確幼教方向,同時(shí)通過優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,增強(qiáng)幼兒班師生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過這一系統(tǒng)管理,小朋友們的文明禮儀增強(qiáng)了,自理能力提高了,合作意識(shí)增強(qiáng)了。
    教導(dǎo)室是與教師打交道最頻繁的'部門,工作做得好,老師們熱情擁護(hù),工作有瑕疵,教導(dǎo)室就成了老師們埋怨、責(zé)怪的最佳節(jié)場(chǎng)所。為此,每一項(xiàng)工作下發(fā)時(shí),我都會(huì)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)老道的主任,尋求最佳方法。身處第一線,也時(shí)常聽到老師們對(duì)學(xué)校工作的種種不滿,自己能解決的,我先做好安撫工作,再盡量幫老師們解決工作中的困難;自己不能解決的,在做好老師思想工作的基礎(chǔ)上,再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。這個(gè)學(xué)期六年級(jí)的第一次模擬考試的前期工作是由我獨(dú)自一個(gè)完成的。
    在安排監(jiān)考和閱卷人員時(shí),考慮到部分老師小孩面臨高三畢業(yè),一部分老師臨近退休,所以不安排他們參加。但中途有些老師因病請(qǐng)假、幾名老師外出學(xué)習(xí),使得工作人員缺乏,于是我找到即將退休的龍金芝、粟澤萍老師,向她們說了工作的困難,沒想到她們毫不猶豫地接受了。有了老師們的理解,我想以后不管遇到什么困難,都能迎刃而解。
    一年來的工作不足之處還有很多,我將冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    回顧一年來的工作,本人在政治上始終保持與農(nóng)場(chǎng)黨委和街道辦黨總支保持一致,在思想上積極要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在行動(dòng)上認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)黨委和街道辦黨總支的指示。工作中,本人能夠嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,服務(wù)熱情周到,緊緊團(tuán)結(jié)在單位黨政一把手周圍,發(fā)奮工作,嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)黨委的政策、指示辦事。堅(jiān)持以總局分局黨委擴(kuò)大會(huì)議和農(nóng)場(chǎng)的精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于開拓、廉潔自律、扎實(shí)肯干,工作上取得了一定的成績(jī),諸多方面得到了鍛煉和提高,下面就一年來的工作述職如下,請(qǐng)大家審議:
    一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不連貫的問題,克服存在的以干代學(xué)思想。學(xué)習(xí)是鞏固知識(shí),明確政治方向,培養(yǎng)管理能力,提高理論水平的有效途徑,更是適應(yīng)新時(shí)期,新形勢(shì)下學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我做為一名副職,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,特別是主任、書記的幫助,全體工作人員的支持,自己深感身上的擔(dān)子重,責(zé)任大,不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺的學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素質(zhì)和管理水平,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把所學(xué)的知識(shí)溶于工作實(shí)踐中去,為黨和人民做出更多更好的有益之事。
    二、勤奮工作、盡力做好本職工作。
    每天不論刮風(fēng)下雨,我都要早早的起來,在場(chǎng)區(qū)各條街道走一遍,查看衛(wèi)生和花草綠化美化管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)居民委迅速清理,保持場(chǎng)區(qū)環(huán)境良好。今年,新建的怡園小區(qū)內(nèi)進(jìn)行了草坪化建設(shè),從草坪種植到管理,我每天都要到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)解決問題。根據(jù)草坪生長(zhǎng)的各個(gè)時(shí)期,適時(shí)的進(jìn)行除草、噴藥、澆水。保障草坪種植成活率高,美化了搬遷居民的居住環(huán)境。
    在抓安全中,首先形成工作思路,深入到全場(chǎng)各條街道,帶領(lǐng)治安員和居民委負(fù)責(zé)人逐家逐戶的簽訂安全責(zé)任狀,排查摸清不安全的場(chǎng)所和隱患,限期整改,做了大量無形的工作。個(gè)別居民不理解,我以晚輩身份作耐心思想工作,有時(shí)達(dá)數(shù)次說服教育,使得我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)的安全簽字百分百,全年無火災(zāi)發(fā)生,無事故,為農(nóng)場(chǎng)的安全穩(wěn)定提供了保障。冬季,協(xié)助主任抓各分擔(dān)區(qū)道路清雪工作。有些單位要多次的催促,有的地段要多次檢查和返工。就這樣,只要冬季一下雪,我就要冒著寒風(fēng)在農(nóng)場(chǎng)的各條街道,勤檢查,多督促,保證城區(qū)路面無積雪,人車交通更安全,廣大職工生活環(huán)境好了是我最大的心愿。
    三、抓落實(shí)、確保各項(xiàng)服務(wù)到位。
    作為一名年輕干部,我時(shí)常提醒自己,按照干部管理?xiàng)l例嚴(yán)格要求自己,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,聽從組織安排,顧全大局,堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的決議,以高度的事業(yè)心,責(zé)任感對(duì)待黨組織交給的工作,干好、完成好。我把領(lǐng)導(dǎo)交代的工作不僅要記到記事本上,還要記到心中。每天對(duì)照檢查,避免疏忽和遺漏。對(duì)待工作,我以百分百的努力和熱情去完成。
    四,存在的不足。
    1、年輕氣盛,沉穩(wěn)不足。要在今后的工作中需要磨練,遇事三思;。
    2、是工作中方法需要加強(qiáng),盡最大努力把工作做細(xì),認(rèn)真能把事情做對(duì),細(xì)心才能把事情做好。
    明年及下步工作打算。
    2、在今后的工作中,要積極配合書記、主任工作,勤于思考,多提建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭(zhēng)做同事的排頭兵。為街道辦工作提升到更高的層次努力工作。
    今后的路漫長(zhǎng),任重道遠(yuǎn),我要在思想積極進(jìn)步,提高政治覺悟,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒。要虛心向同志們學(xué)習(xí),端正態(tài)度正確定位,處理好同志間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,大事大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,自覺維護(hù)主任、書記的工作,團(tuán)結(jié)同志、樂觀助人,弘揚(yáng)正氣,樹立一名街道干部的良好形象。
    以上是我是述職,請(qǐng)?jiān)u議。謝謝!
    述職人:
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇十一
    在勞動(dòng)保障方面,本年度已辦理居民醫(yī)保500余人;辦理再就業(yè)補(bǔ)貼13人;就失業(yè)登記人員66人,其中幫助其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)23人;全年辦理“下崗職工靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼27人;全年轄區(qū)農(nóng)民工登記人數(shù)349人,其中341人實(shí)現(xiàn)就業(yè);新增創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2人,現(xiàn)已就業(yè),完成街道下達(dá)任務(wù)。
    在綜合治理方面,一年以來組織群防群治隊(duì)伍和志愿者開展治安巡邏,在重大會(huì)議期間,社區(qū)還加強(qiáng)力量聯(lián)合社區(qū)民警和居民骨干共同開展社會(huì)治安防范專項(xiàng)巡邏,確保了會(huì)議期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。我社區(qū)還大力開展防范邪教警示教育宣傳工作。本年總共成功調(diào)解案件12件。開展“法官進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)4次。本年度社區(qū)矯正在冊(cè)人員4人,成功按期解除矯正人員1人。
    在城市管理方面,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)老舊樓棟的巡視,為提升老舊樓棟的生活環(huán)境,對(duì)解放西路203號(hào)、209號(hào)進(jìn)行老舊管網(wǎng)改造,同時(shí)對(duì)解放西路沿線的外立面進(jìn)行了改造,本年全年還持續(xù)履行河長(zhǎng)制工作,每周對(duì)轄區(qū)涉河路段和水域進(jìn)行巡查,有效的防范了轄區(qū)溺水事件的發(fā)生。
    在工會(huì)工作方面,本年度新建2個(gè)工會(huì)小組,且在街道領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)組織與轄區(qū)工會(huì)組織簽訂了“區(qū)域性集體合同”和“工資區(qū)域性集體合同”,并且配合街道總工會(huì)和區(qū)總工會(huì)開展了多次活動(dòng),贏得了轄區(qū)企業(yè)單位的一致好評(píng)。
    在安全監(jiān)察方面,社區(qū)安監(jiān)員每天對(duì)轄區(qū)各個(gè)企業(yè)、九小場(chǎng)所、居民樓棟的消防設(shè)施監(jiān)進(jìn)行檢查;并分別在解放西路142號(hào)和法國(guó)領(lǐng)事館舉行了消防安全演練,提高了轄區(qū)居民和轄區(qū)單位的消防安全意識(shí)。我社區(qū)還在今年對(duì)轄區(qū)企業(yè)做了職業(yè)病的宣傳教育。
    在雙擁工作方面,我社區(qū)在元旦春節(jié)期間和八一建軍節(jié)組織了轄區(qū)軍烈屬參加了新年座談會(huì)的活動(dòng),豐富了他們的日常生活,讓他們感覺到了社區(qū)這個(gè)大家庭的溫暖。
    設(shè)備副主任年度述職報(bào)告篇十二
    在這一年里,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一年的工作,我常在想:我在學(xué)校教育工作中處于什么樣的位置,應(yīng)該做些什么,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎樣的作用。因?yàn)槲抑?,在工作中不斷反盛不斷總結(jié),對(duì)于我這樣一個(gè)年輕的政教處副主任來說,是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進(jìn)日長(zhǎng),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗今天,我把一年來的主要工作及履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做個(gè)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。在這一年中,我還擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、還擔(dān)任兩個(gè)班的英語教學(xué)。
    一、政教處工作。
    我主要是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,配合政教主任抓好學(xué)校上屆高三和本屆高一的各種比賽;2號(hào)宿舍管理;年級(jí)的班級(jí)建設(shè)、兩操;學(xué)生的安全教育;學(xué)生的違紀(jì);主題班會(huì)的布置;衛(wèi)生大掃除的安排。其中,學(xué)生安全和紀(jì)律工作,這份工作是政教處工作中任務(wù)比較重、責(zé)任比較大的工作之一,所以要求自己對(duì)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔(dān)任這個(gè)工作以來,在學(xué)校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的工作。到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯(cuò)誤。公平,公正,公開。學(xué)生都能自學(xué)遵守,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。
    此外,我也經(jīng)常參與處理一些學(xué)生的偶發(fā)事件。平時(shí)我注意觀查了解,抓苗頭性的東西。力求把它處理在萌芽狀態(tài)。擺事實(shí)講道理,通過各種方式進(jìn)行勾通。化解了一些矛盾,維護(hù)了教師威信。維護(hù)了學(xué)校的名譽(yù)。這一年來我深深體會(huì)到政教處的工作無大校處理不當(dāng)小事就會(huì)變成大事,尤其涉及到學(xué)生逃學(xué)等一些社會(huì)問題。均要謹(jǐn)慎細(xì)致。盡最大努力做好工作。通過調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,來推動(dòng)政教處的工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時(shí)能夠更正,使工作更上臺(tái)階。
    二、年級(jí)組工作:
    我擔(dān)任高一年級(jí)組組長(zhǎng),我深知責(zé)任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強(qiáng),但我盡力在做。每天早晨我都早到,了解各班情況,及時(shí)向班主任反映班級(jí)問題;課外活動(dòng)時(shí)間我經(jīng)常到走廊查看各班的課間活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;晚自習(xí)期間我都會(huì)在各層轉(zhuǎn)一圈,查看學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。年級(jí)組經(jīng)常召開班主任會(huì)。研究交流匯報(bào)班級(jí)情況。針對(duì)各班情況采取各種措施。通過調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,來推動(dòng)政教處的工作。適時(shí)召開學(xué)生會(huì),總結(jié)評(píng)比,來提高學(xué)生的行為和習(xí)慣。尤其對(duì)后進(jìn)生及進(jìn)步生進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。大大的激發(fā)了他們學(xué)習(xí)熱情。班級(jí)工作能穩(wěn)步向前。
    三、正視缺點(diǎn),努力完善自我。
    回顧自己的工作,存在諸多不足之處:
    1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。
    2、在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實(shí)際效果不理想。
    針對(duì)以上不足之處,在以后工作中,應(yīng)首先多思考,努力學(xué)習(xí),提高水平,并真誠(chéng)地請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志多提寶貴意見。另外還需加強(qiáng)德育工作方面的學(xué)習(xí)。要提高服務(wù)意識(shí),身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級(jí)管理的更好。