建設(shè)管理工作總結(jié)（專業(yè)19篇）

    總結(jié)有助于避免重復(fù)錯(cuò)誤，挖掘隱藏的機(jī)會(huì)和潛力，從而更好地規(guī)劃個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。總結(jié)時(shí)要注重提煉和概括，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以簡(jiǎn)潔明了的方式進(jìn)行表述。以下是一些值得參考的總結(jié)范文，希望能夠幫助到正在寫作總結(jié)的你們。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇一
    無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
    二、具體工作。
    主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
    (一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
    墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
    1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
    2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
    內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
    (二)材料選用：
    1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
    2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。
    3、網(wǎng)片。
    (三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
    1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
    2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
    3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
    4、抹陰陽角時(shí)應(yīng)用陰陽角方尺檢測(cè)陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤(rùn)。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
    (四)作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
    (五)需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
    三、努力的方向。
    考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的'實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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    建設(shè)管理工作總結(jié)篇二
    城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，分析形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)、規(guī)劃、房管、國(guó)土管理工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    （一）務(wù)實(shí)。
    創(chuàng)新，加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目遺留戶補(bǔ)償拆遷工作。
    針對(duì)遺留戶的特殊情況，辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序，加強(qiáng)宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補(bǔ)償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估價(jià)格公開、透明，政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個(gè)成年公民，確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對(duì)無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補(bǔ)償拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大，一旦出現(xiàn)偏差，不但會(huì)引發(fā)矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進(jìn)度。為此，辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施方案確定了工作進(jìn)度，堅(jiān)持一段一研究，一段一部署，特別是針對(duì)具體工作中遇到的困難和問題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進(jìn)度。
    （二）扎實(shí)工作，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、組織對(duì)柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號(hào)樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工，現(xiàn)工程已接近尾聲。
    2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作，于元月份投入使用。
    3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。
    4、配合區(qū)建發(fā)公司對(duì)陽光大道行道樹進(jìn)行移栽，為工程順利進(jìn)場(chǎng)施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù)，注重節(jié)點(diǎn)亮化管理，努力提升綠化管護(hù)，為全同安居民生活創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的'綠化環(huán)境。
    1、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料，積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證，扎實(shí)推進(jìn)房管工作。
    2、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。
    3、積極協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)口部門開展工作，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （四）重視農(nóng)村，抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國(guó)土工作。
    1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[xx]110號(hào)文件要求，對(duì)村（社區(qū)）全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況，為開展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過普查，登記落實(shí)全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿，理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài)，摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。
    2、4月份，邀請(qǐng)省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測(cè)責(zé)任人授課，層層簽訂責(zé)任書，確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時(shí)期安全，無大小責(zé)任事故。
    3、完成20xx年至xx年同安耕?；鸬暮瞬檠a(bǔ)漏工作。
    （六）加強(qiáng)巡查，做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作。
    1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查，組織安全檢查6次，責(zé)令施工單位立即整改24處。
    2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù)，我辦在今年加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理力度，安排專人不定期對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時(shí)下達(dá)停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
    3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》，實(shí)行街辦、村、組的三級(jí)網(wǎng)格化管理模式，設(shè)專項(xiàng)資金對(duì)抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表，定期不定期進(jìn)行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
    為加快推進(jìn)我街道xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目補(bǔ)償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剔除不足，按時(shí)完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。
    （一）多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)青苗、房屋補(bǔ)償拆遷工作，提前做好“麗陽實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。
    （二）抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號(hào)樓的裝修工程收尾工作，嚴(yán)格組織驗(yàn)收，整理資料按程序送審。
    （三）做好綠化改造工作。重點(diǎn)配合建設(shè)單位對(duì)陽光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作，達(dá)到美化場(chǎng)鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。
    （四）對(duì)大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設(shè)施。
    （五）配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。
    （六）做好在建工地環(huán)境整治工作，進(jìn)行定期巡查，針對(duì)揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時(shí)監(jiān)督、整改。
    （七）加強(qiáng)房管工作建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。
    （八）認(rèn)真開展治違巡查，指定專人加大對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度，有效遏制違法建設(shè)行為。
    （九）認(rèn)真做好xx年農(nóng)村危房改造工作。
    （十）繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇三
    20，我中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下，從促進(jìn)我省旅游業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分發(fā)揮導(dǎo)服中心的職能作用，緊緊圍繞對(duì)全省社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)與管理展開各項(xiàng)工作：
    一、積極開展政治思想建設(shè)。
    今年來，根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為中心全體工作人員的行為準(zhǔn)則。積極組織中心工作人員參加政治思想學(xué)習(xí)。年初，中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)整，并增加了工作人員。新的人員到崗后，思想穩(wěn)定，能忙盡快適應(yīng)新的工作崗位，積極投入工作，使社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作有條不紊地展開。6月份，我中心認(rèn)真組織參加了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動(dòng)》，每個(gè)人針對(duì)自身工作特性，積極展開了自查自糾，沒有發(fā)生任何的賄賂行為和苗頭。9月份隨著省委省政府將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對(duì)我們旅游界的一種鞭策和鼓勵(lì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。在局黨組的指導(dǎo)下，制定了社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作思路，并以實(shí)際行動(dòng)把它貫徹到社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作中。全力打造一支政治思想過硬的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理隊(duì)伍。
    今年來在局機(jī)關(guān)的工作安排下，我中心根據(jù)自己的工作職責(zé)，主要進(jìn)行了以下工作：
    （一）年審培訓(xùn)工作。三月份對(duì)在省導(dǎo)服中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游和省直各旅行社的導(dǎo)游進(jìn)行了分期、分批的思想教育和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，很多導(dǎo)游都表示受益非淺，這次培訓(xùn)在我中心的前任領(lǐng)導(dǎo)的精心的籌備下，改變了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課方式，聘請(qǐng)了一批資深的大學(xué)教授來講學(xué)。在課堂上老師淵博的知識(shí)、精辟獨(dú)到的語言和幽默恢諧的授課方法，博得了導(dǎo)游們的陣陣掌聲。在業(yè)務(wù)技能課上，師生形成互動(dòng)，使每一個(gè)導(dǎo)游都積極參與、親身感受，博得了導(dǎo)游們的一致好評(píng)，大大提高了導(dǎo)游參加培訓(xùn)的積極性。特別是在聽了文花枝的先進(jìn)事跡報(bào)告，導(dǎo)游們深受感動(dòng)并寫出自己心得體會(huì)，表示要以文花枝為榜樣，為導(dǎo)游隊(duì)伍增光添彩。大大提高了整個(gè)導(dǎo)游隊(duì)伍的思想覺悟和職業(yè)道德水平。培訓(xùn)結(jié)束后緊接著就是對(duì)培訓(xùn)合格的.導(dǎo)游人員進(jìn)行年審刷卡。每年的年審刷卡不僅是省直旅行社和掛靠在省導(dǎo)游中心的社會(huì)導(dǎo)游，而是面對(duì)全省所有導(dǎo)游的一項(xiàng)工作，工作量很大而且只有一臺(tái)機(jī)器，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)為廣大導(dǎo)游服務(wù)。
    （二）社會(huì)導(dǎo)游的注冊(cè)登記工作。在每年一次的導(dǎo)游資格證頒發(fā)以后，緊接著就是我中心的導(dǎo)游注冊(cè)登記工作。隨著導(dǎo)游隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，在我中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游也迅速增長(zhǎng)，年我中心共接收注冊(cè)導(dǎo)游1286人，在我中心注冊(cè)社會(huì)導(dǎo)游僅500人，今年比去年同比增長(zhǎng)256%。增長(zhǎng)幅度如圖所示：
    （三）導(dǎo)游證辦理工作（頒發(fā)新證、補(bǔ)證、換證）。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期，我中心克服了機(jī)器老化、工作人員少等實(shí)際困難，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，本著以人為本、為導(dǎo)游服務(wù)的工作理念，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。特別是考慮到有很多外地前來辦證的導(dǎo)游，很不容易，我中心主動(dòng)加大工作量，提高勞動(dòng)強(qiáng)度，將國(guó)家規(guī)定的取證時(shí)間為7-15個(gè)工作日，壓縮為當(dāng)天全部辦理完畢，為廣大導(dǎo)游節(jié)約了時(shí)間和費(fèi)用。受到了導(dǎo)游人員的一致好評(píng)，也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長(zhǎng)。全年共辦理新導(dǎo)游證4218人次，補(bǔ)發(fā)導(dǎo)游證150人次，換發(fā)導(dǎo)游證300人次。由于中心只有一臺(tái)機(jī)器，且已使用多年，長(zhǎng)時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)損耗特別大，一旦出現(xiàn)故障就造成整個(gè)辦證工作癱瘓。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過我中心的申請(qǐng)，配置了一臺(tái)新的制證機(jī)器并增加了一名工作人員，相信明年的工作壓力將會(huì)有所緩和。
    （四）社會(huì)導(dǎo)游的中介委派工作。今年以來我中心充分發(fā)揮社會(huì)導(dǎo)游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用，介紹掛靠在我中心的社會(huì)導(dǎo)游到旅行社帶團(tuán)900多人次，特別是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點(diǎn)，為社會(huì)導(dǎo)游開具委派單250多人次。
    （五）召開了全省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作座談會(huì)。今年12月在局黨組的高度關(guān)注下，我中心組織召開了自組建以來，第一次全省范圍的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作方面的會(huì)議。通過這次會(huì)議大家提出了當(dāng)前我省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作所存在的一系列問題，并提出了很多建設(shè)性的寶貴意見和建議，為我們今后的工作，理清了思路，與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次會(huì)議開得很有必要。今后，要加強(qiáng)和各市州導(dǎo)服中心的交流與合作，共同探討在新形勢(shì)下導(dǎo)游服務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問題、新情況。
    （六）我中心在人員少的情況下，以大局為重，圓滿完成了局里交給的其它工作。如：旅游節(jié)，中博會(huì)，導(dǎo)游考試等任務(wù)。
    三、存在主要要問題及建議。
    （一）社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理制度還不健全。目前，我中心作為省級(jí)導(dǎo)服機(jī)構(gòu)，一些服務(wù)管理規(guī)定還比較籠統(tǒng)，沒有細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級(jí)導(dǎo)服中心在在具體的社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)管理上沒有文字依據(jù)。
    （二）調(diào)研工作有待加強(qiáng)。調(diào)研工作是我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的一個(gè)重要途徑。要制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)研工作要先行。毛澤東曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。因此只有通過深入調(diào)查研究，廣泛征求意見才能制訂出一些可行的、合理的、人性化的規(guī)章制度來。
    （三）導(dǎo)游管理軟件數(shù)據(jù)庫有待修復(fù)。導(dǎo)游管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)軟件的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫從第1756位-3742位之間的導(dǎo)游數(shù)據(jù)不能修改和更新，從而使在這個(gè)范圍內(nèi)的導(dǎo)游變更非常困難。建議信息中心聯(lián)系國(guó)家旅游局盡快修復(fù)軟件系統(tǒng)。
    四、今后工作的思路和打算。
    在新的一年里，我中心將按照局黨組的統(tǒng)一安排和步署，積極展開各項(xiàng)工作。一是積極開展政治思想工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策，時(shí)事政治，相關(guān)的工作規(guī)則等，按規(guī)定的職能授權(quán)范圍開展工作，提高了工作能力和辦事效率。研究解決導(dǎo)游隊(duì)伍中帶普遍性的思想問題和實(shí)際問題。在宣傳教育的形式和方法上，我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合，使年輕的導(dǎo)游人員便于接受，產(chǎn)生共鳴。二是制訂完善中心的日常工作制度，規(guī)范辦證程序，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好辦證工作。把國(guó)家和省旅游行政管理部門有關(guān)導(dǎo)游人員管理及辦證、收費(fèi)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，按程序認(rèn)真、熱情做好辦證工作，使導(dǎo)游辦證服務(wù)過程更具人性化。三是積極開展調(diào)研工作，制訂出一套切實(shí)可行的社會(huì)導(dǎo)游員激勵(lì)機(jī)制、保險(xiǎn)制度的方案，完善導(dǎo)游證管理、年審制度和培訓(xùn)制度。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇四
    1、抓好層層發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“2?11”大會(huì)和寧委發(fā)[xx]8號(hào)文件精神，落實(shí)xx年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公機(jī)構(gòu)，下發(fā)實(shí)施意見。將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，做到每個(gè)季度有重點(diǎn)，重要工作有特點(diǎn)，“一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步”，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，人性化執(zhí)法隊(duì)伍。
    2、培養(yǎng)三種意識(shí)，克服三種情緒。針對(duì)連續(xù)兩年“萬人評(píng)議機(jī)關(guān)”排列末位，大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒，我局重點(diǎn)做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，引導(dǎo)大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。從xx年群眾對(duì)我局滿意率的上升（2.72個(gè)百分點(diǎn)，不滿意率下降了12.8個(gè)百分點(diǎn)），看到我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的.信心和決心。
    3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。針對(duì)去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強(qiáng)化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真接受社會(huì)監(jiān)督；另一方面強(qiáng)化社會(huì)宣傳，做好教育引導(dǎo)工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級(jí)市容局采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理市民投訴等形式廣泛征求社會(huì)各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個(gè)區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風(fēng)問卷測(cè)評(píng)表4700份，征求作風(fēng)建設(shè)的意見，了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時(shí)，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期，《行風(fēng)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》13期，宣傳報(bào)道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)與作法。今年以來，市局、支隊(duì)和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺(tái)、電視臺(tái)直播室，與市民面對(duì)面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊(duì)伍形象，擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。
    二、梳理意見抓整改。
    1、將意見當(dāng)財(cái)富，變末位為動(dòng)力。“2?11”大會(huì)后，我局對(duì)上年度群眾評(píng)議的1094條意見進(jìn)行梳理，編印成冊(cè)，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請(qǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解民意，分析癥結(jié)，完善措施，認(rèn)真改進(jìn)工作。廣大干部職工通過對(duì)照問題自查自糾，動(dòng)真碰硬認(rèn)真整改，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
    2、抓整改求實(shí)效，重落實(shí)保長(zhǎng)效。對(duì)群眾評(píng)議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達(dá)整改“菜單”，排出時(shí)間表，要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實(shí)。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長(zhǎng)效管理，對(duì)這68個(gè)問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報(bào)，將對(duì)責(zé)任單位“評(píng)優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到，群眾對(duì)整改工作的認(rèn)同度較高。
    3、建機(jī)制求突破，盡職責(zé)為完善。對(duì)去年群眾評(píng)議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，即不能因?yàn)轶w制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因?yàn)樯贁?shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員的不作為，不能因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。我們及時(shí)制定和分解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，轉(zhuǎn)變考核機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題，形成了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。
    三、創(chuàng)新機(jī)制求長(zhǎng)效。
    近幾年來，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程，城市管理的范圍大大增加，人們對(duì)人居環(huán)境的要求更高，城市管理的難點(diǎn)和矛盾更加突出。面對(duì)城市管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去，使作風(fēng)建設(shè)上升為促進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)和市容長(zhǎng)效管理的內(nèi)在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。
    1、簡(jiǎn)化行政審批，實(shí)行政務(wù)公開。以推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，局機(jī)關(guān)全部公開辦事程序，進(jìn)一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件。在去年取消4項(xiàng)審批項(xiàng)目后，今年又取消了2項(xiàng)。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項(xiàng)審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
    2、完善公民參與、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。市、區(qū)機(jī)關(guān)和支隊(duì)、大隊(duì)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責(zé)范圍的事項(xiàng)，必須負(fù)責(zé)辦理到底；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報(bào)電話，全天候24小時(shí)派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅(jiān)持兩周一次的舉報(bào)工作聯(lián)絡(luò)員例會(huì)制度，溝通舉報(bào)整改情況；堅(jiān)持周三局長(zhǎng)接待日制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，認(rèn)真及時(shí)解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報(bào)6560起，辦結(jié)5712起，辦結(jié)率87%。
    3、積極探索市容長(zhǎng)效管理辦法?！傲鶄€(gè)結(jié)合”是我局根據(jù)長(zhǎng)期市容管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，研究探索的長(zhǎng)效管理辦法?！傲鶄€(gè)結(jié)合”即突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合，分片包干與定期交流結(jié)合，堅(jiān)守陣地與流動(dòng)巡查結(jié)合，疏與堵結(jié)合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合。這“六個(gè)結(jié)合”突出強(qiáng)化了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會(huì)，要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實(shí)“六個(gè)結(jié)合”管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范攤點(diǎn)群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊(duì)為落實(shí)“六個(gè)結(jié)合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區(qū)、旅游景點(diǎn)為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點(diǎn)，實(shí)行了定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)管理，增強(qiáng)管理責(zé)任意識(shí)。支隊(duì)采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法，使長(zhǎng)效管理取得了明顯成效。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇五
    我校網(wǎng)站自20xx年5月建立以來，經(jīng)過二次更新改版，使我校的網(wǎng)站功能逐漸強(qiáng)大，管理逐步完善。依托網(wǎng)站初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的信息化管理，網(wǎng)站正成為學(xué)校重要的管理辦公平臺(tái)，師生學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也成為我校一個(gè)重要的對(duì)外宣傳窗口?，F(xiàn)將我校的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視并積極帶頭參與信息化建設(shè)工作。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常重視學(xué)校的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，多次對(duì)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見，并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設(shè)之初就成立信息中心（校中層）部門，協(xié)調(diào)各方面的工作。使得學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)能夠順利及時(shí)地進(jìn)行改版更新，并能迅速的應(yīng)用于學(xué)校的教育教學(xué)管理，大大提升了學(xué)校的信息化管理水平。
    二、大力進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)工作。
    沒有技術(shù)便沒有信息化，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)。因此，我校十分重視對(duì)教師的網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，全體教師專門利用周前會(huì)結(jié)束后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)一段時(shí)間后進(jìn)行了考核。培訓(xùn)采取了結(jié)對(duì)幫扶的方式，校本培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作、生活的需求，教師們培訓(xùn)積極性很高。通過一學(xué)期的培訓(xùn)，教師們的教育技術(shù)水平得到了很大的提高，并且很快把這些技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)，上課效率明顯提高。在考核中，大部分老師都順利通過了考核。
    三、制度建設(shè)為真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化提供強(qiáng)有力的保證。
    學(xué)校在建網(wǎng)站初期，建立了以黃建平校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)站建設(shè)工作小組，所有涉及網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)管理等一系列的組織機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了明確，有力的保障網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與學(xué)校工作需要，網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)的資金有絕對(duì)的保障，并做到經(jīng)費(fèi)逐年有所增加。在管理制度上，我們絕對(duì)按國(guó)家信息管理的法律法規(guī)和省教育廳信息網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)通知精神進(jìn)行網(wǎng)站管理，我們也制定了相關(guān)的規(guī)章制度。如：《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《網(wǎng)站安全制度》、《黃巖實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師博客管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)評(píng)課管理制度》、《論壇管理制度》、《筆記本電腦使用管理辦法》《計(jì)算機(jī)教室管理制度》、《電子備課室管理制度》。
    四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺(tái)是網(wǎng)站的靈魂。
    如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個(gè)網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們?cè)诳粗鼐W(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺(tái)建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實(shí)際工作需要的管理平臺(tái)，最大意義實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)課活動(dòng)，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級(jí)文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級(jí)網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
    五、完善深化，繼續(xù)提高。
    雖然我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)管理方面作了大量的工作，網(wǎng)站對(duì)我校的工作帶來的便捷是顯而易見的，但是，我們也感到我們的網(wǎng)站還存在許多的不足，我們也正在加強(qiáng)研究與嘗試，以挖掘網(wǎng)站的更明顯的作用與更完善的功能。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！
    首先很高興、并榮幸地在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)同行交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對(duì)外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑，是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對(duì)校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的陣地。通過網(wǎng)站讓社會(huì)，家長(zhǎng)了解我校的發(fā)展概況、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、辦學(xué)質(zhì)量、宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)資源共享的平臺(tái)，讓教師辦公做到一定的信息化。
    我校校園網(wǎng)站自從20xx年4月建站以來，本著對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，開始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺(tái)而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時(shí)也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。我校網(wǎng)站得到了快速發(fā)展，一年來我校網(wǎng)站的訪問量猛增到現(xiàn)在的8萬多，學(xué)校網(wǎng)站先后被評(píng)為先進(jìn)集體，在國(guó)家網(wǎng)站評(píng)比中省級(jí)順利通過，有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績(jī)的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來所做的工作淺談自己的幾點(diǎn)感觸。
    一、網(wǎng)站基本情況。
    我校校園網(wǎng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我校網(wǎng)站建設(shè)主要由學(xué)校概況、校園新聞、視頻新聞、德育之窗、教育科研、教師頻道、學(xué)生園地、制度法規(guī)、留言咨詢九個(gè)頻道。各個(gè)頻道根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開設(shè)不同的欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁還設(shè)一些專題欄目，如學(xué)校介紹、校長(zhǎng)致辭、校園動(dòng)態(tài)、教研科研、師德師風(fēng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校連接等專題，當(dāng)然還有網(wǎng)站鏈接等等。
    學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺(tái)管理。管理入口只限校內(nèi)用戶進(jìn)行訪問。內(nèi)部管理的欄目與頁面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。
    我們的校園網(wǎng)站是由我們學(xué)校校長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)中心全體信息技術(shù)教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計(jì)與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用3號(hào)宋體，正文用4號(hào)宋體，給人一種輕松的視覺效果。各個(gè)欄目設(shè)置合理，一目了然，并在網(wǎng)站首頁設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。
    二、做法和體會(huì)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。
    自網(wǎng)站開始建設(shè)并運(yùn)行以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了兼職工作人員隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開會(huì)制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)校長(zhǎng)王紅星任副組長(zhǎng)，我任管理員，其他全體教師任信息員。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見和建議，并多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。學(xué)校網(wǎng)站工作所實(shí)現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。
    （二）、明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。
    按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的原則，我校進(jìn)一步明確了各教師的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對(duì)有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時(shí)更新，提供最新的信息。
    趙校長(zhǎng)親自抓負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長(zhǎng)王紅星帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核發(fā)布及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。曹長(zhǎng)林校長(zhǎng)負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整。通過明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
    （三）、建立網(wǎng)站信息員、管理員的職責(zé)。
    1、網(wǎng)站有一個(gè)網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料、審核網(wǎng)站信息員所輸入的資料內(nèi)容。
    2、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。
    3、各責(zé)任教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。
    4、各室需要提供的重要資料必須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)傳到相關(guān)網(wǎng)址上。
    5、負(fù)責(zé)教師至少每天應(yīng)該瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，了解網(wǎng)站相關(guān)信息。
    （四）、充分發(fā)揮教師的參與積極性。
    網(wǎng)站的建設(shè)離不開廣大教師和學(xué)生的參與，如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個(gè)人去完成，其工作量大的讓人無法想象，所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性。網(wǎng)站建立之初，部分教師，尤其是中老年教師，對(duì)網(wǎng)站的作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)漠不關(guān)心，很少登陸瀏覽。針對(duì)這種情況，我們一方面通過各種途徑進(jìn)行宣傳，另一方面采用一些“強(qiáng)制“手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng)，比如每周的工作安排，原來是由教導(dǎo)處下發(fā)到各辦公室的，現(xiàn)改為網(wǎng)上發(fā)布，老師們不得不上網(wǎng)查看；與每位教師都有關(guān)的市，區(qū)、省、國(guó)家組織的論文撰寫信息和報(bào)名表等，也都在網(wǎng)站發(fā)布，提供下載，“逼迫“這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來。
    雖然我校在網(wǎng)站建設(shè)方面做出一些成績(jī)，但是今后還要不斷總結(jié)在工作中的成績(jī)和存在的問題，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，及時(shí)糾正不足，積極組織教師參與網(wǎng)站建設(shè)，熱心為興華小學(xué)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在網(wǎng)站建設(shè)中不斷發(fā)展。
    饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站自20xx年改版以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個(gè)綜合性的平臺(tái)，該平臺(tái)不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強(qiáng)教育教學(xué)的交流；而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
    學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù)，即為教育教學(xué)管理服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師教學(xué)服務(wù)，并成為了學(xué)校與家長(zhǎng)、教師、社會(huì)聯(lián)系的橋梁，成為了學(xué)校對(duì)外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，合理配置，注重效益，分層推進(jìn)，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育信息化資源的開發(fā)和人才對(duì)伍的培養(yǎng)為重點(diǎn)，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，以教育的信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化，切實(shí)做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對(duì)外交流的一個(gè)平臺(tái)。
    學(xué)校網(wǎng)站由副校長(zhǎng)鄭志堅(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理，其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理，再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向，免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
    學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè)，每年都會(huì)對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)投入經(jīng)費(fèi)，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。
    三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)。
    網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理，符合國(guó)家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實(shí)際。饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站的一級(jí)目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見計(jì)劃、學(xué)生園地、語言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計(jì)之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色，從欄目設(shè)計(jì)到網(wǎng)頁效果，從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，欄目名稱準(zhǔn)確，做到了簡(jiǎn)明、直觀、易管理。首頁布局結(jié)構(gòu)清楚合理，重點(diǎn)內(nèi)容突出，相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格，充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的logo設(shè)計(jì)，頁面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應(yīng)，能夠反映學(xué)校的文化建設(shè)。
    四、網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)先進(jìn)安全。
    網(wǎng)站采用asp·net動(dòng)態(tài)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，內(nèi)容管理系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理相結(jié)合，后臺(tái)構(gòu)架完整、科學(xué)、合理、邏輯關(guān)系清晰，有利于管理網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架安全、穩(wěn)定，在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
    網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是信息化應(yīng)用的重要平臺(tái)，是信息交流、對(duì)外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會(huì)的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，不斷完善各個(gè)欄目的內(nèi)容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
    四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺(tái)是網(wǎng)站的靈魂如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個(gè)網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們?cè)诳粗鼐W(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺(tái)建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實(shí)際工作需要的管理平臺(tái)，最大意義實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化。如：學(xué)校綜合管理平臺(tái)、博客、教學(xué)資源管理平臺(tái)、班級(jí)網(wǎng)站、爭(zhēng)章在線、虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)。這些平臺(tái)具有上傳、審核、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。在欄目與特色方面，總校首頁中有學(xué)校名稱、與省、市和縣（市、區(qū)）及相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站的鏈接；中小學(xué)部首頁中有導(dǎo)航欄；網(wǎng)站地圖；學(xué)校也有學(xué)校自身特色的專題，如：星星閃爍、藝術(shù)長(zhǎng)廊。在資源建設(shè)與應(yīng)用方面，按省教育廳推薦的教育素材資源庫來選擇建設(shè)本校資源庫，學(xué)校教育資源總量大于60g，資源基本覆蓋全部學(xué)科，其中自建資源占學(xué)?？傎Y源10％以上。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)課活動(dòng)，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級(jí)文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級(jí)網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
    20xx年，本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站；較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與工作；負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧，積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
    提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決和黨中央保持一致。按照廠黨委和支部要求，參加有關(guān)黨的活動(dòng)會(huì)議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并落實(shí)到日常業(yè)務(wù)工作之中。
    多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。
    1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁。
    今年3月，電廠網(wǎng)站服務(wù)器因?yàn)橛脖P故障，導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失，而備份在個(gè)人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時(shí)未保留，從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時(shí)停止了運(yùn)行。一方面，暫時(shí)影響了電廠的相關(guān)工作；另一方面，經(jīng)常來訪問電廠主頁的用戶，一時(shí)不能訪問，給用戶帶來不便。在這種情況下，信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤；另一方面，日夜加班加點(diǎn)地重新建設(shè)電廠新的網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作，主要由我來進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技能，利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序，硬是通過個(gè)人的努力與能力，在短短兩三天時(shí)間內(nèi)，建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)，一個(gè)全新的、功能實(shí)用的電廠主頁就誕生了。目前的電廠主頁，整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，界面友好，用戶使用也很方便。同時(shí)，我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。
    2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理。
    1)留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。
    2)搞好電廠主頁的維護(hù)，時(shí)刻監(jiān)視主頁的運(yùn)行情況；出現(xiàn)問題，及時(shí)、努力處理，避免產(chǎn)生不良影響。
    3)負(fù)責(zé)電廠主頁來稿的處理工作，發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問題的，及時(shí)糾正處理，力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯(cuò)。及時(shí)處理、編發(fā)電廠主頁新聞，以最快的時(shí)效反映電廠的生產(chǎn)與管理動(dòng)態(tài)，反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁這個(gè)特殊的窗口，就能在一定程度上了解電廠的動(dòng)態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。
    4)配合電廠的工作，先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等專題。
    5)加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作，進(jìn)行了一次改版。
    6)加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理，豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄，積極為電廠職工的文體活動(dòng)服務(wù)，反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作，很受一些職工的。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品，已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
    7)個(gè)人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”，并加強(qiáng)網(wǎng)站管理，及時(shí)發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”，從20xx年建設(shè)開通到現(xiàn)在，七八年過去了，一直都在盡個(gè)人的微薄之力，向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。
    三、負(fù)責(zé)電廠電子商務(wù)工作中的相關(guān)工作。
    電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊(cè)了自己的電子商務(wù)帳號(hào)，目前這項(xiàng)工作中的部分工作也交由我來負(fù)責(zé)管理。20xx年，及時(shí)發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購信息，為電廠的設(shè)備采購提供了便利，節(jié)約了資金。
    20xx年，本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。
    四、搞好科技信息交流，積極提供利用與服務(wù)。
    積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系，按照要求交納網(wǎng)費(fèi)，加強(qiáng)科技交流，及時(shí)分發(fā)科技信息期刊資料，為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個(gè)“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”，網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》(雙月刊)為國(guó)家級(jí)刊物，并作為中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)會(huì)刊，其影響越來越大。本人經(jīng)常鼓勵(lì)、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿，并時(shí)有我廠的論文在該刊發(fā)表。
    同時(shí)，電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國(guó)水電廠自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員，也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠，本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表，為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。
    20xx年10月24日至27日，參加了在云南西雙版納召開的“全國(guó)水力發(fā)電機(jī)電技術(shù)交流會(huì)暨水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)20xx年年會(huì)”，并帶電廠技術(shù)人員的科技論文到大會(huì)進(jìn)行交流。
    信息中心***。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇六
    我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府的工作報(bào)告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會(huì)，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會(huì)置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的18家（共計(jì)786平方米）違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除，對(duì)205國(guó)道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。
    “三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。
    （二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
    xx年年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入682.29萬元，群眾個(gè)人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。
    1、綠化工程：
    6個(gè)村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
    2、硬化工程：
    總投入788.36萬元——。
    （1）、水泥路面：6個(gè)村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長(zhǎng)10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國(guó)道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
    （2）、砌磚路面：5個(gè)村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長(zhǎng)2410米，面積9840平方米。
    3、凈化工程：
    總投入382.418萬元——。
    （1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個(gè)村（桐城、小堼）進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改，共投入資金31.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬元。
    （2）、打機(jī)井：4個(gè)村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
    （3）、公廁：大韓村建公廁2個(gè)，投入資金3.3萬元。
    （4）、垃圾池：3個(gè)村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個(gè)，共投入資金5800元。
    （5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個(gè)村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
    （6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。
    4、亮化工程：
    5個(gè)村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
    5、兩室建設(shè)：
    3個(gè)村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
    6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。
    7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長(zhǎng)948米）水泥路面硬化工程。
    8、橋梁建設(shè)。
    投資40萬元，重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇七
    “轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對(duì)此高度重視，始終把它作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)###同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。局黨組多次召開黨組會(huì)議、全局會(huì)議動(dòng)員、再動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身活動(dòng)。二是實(shí)行目標(biāo)管理。把解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識(shí)，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ)。
    二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
    要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)的的第二階段，我局動(dòng)員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對(duì)問題不回避。
    圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會(huì)議、局全體工作人員會(huì)議和行政相對(duì)人座談會(huì)、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
    在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個(gè)方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會(huì)和部分群眾對(duì)我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊(duì)伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn)。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對(duì)人的因素較少，忽視支持扶持。四是工作作風(fēng)不實(shí)。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實(shí)少，幫助解決問題少。
    在明確問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，結(jié)合工作實(shí)際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
    三、突出重點(diǎn)抓整改，完善鞏固抓提高。
    局黨組針對(duì)查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點(diǎn)全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長(zhǎng)###同志代表我局通過電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時(shí)限要求。
    在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對(duì)存在的問題，我局著力開展了四個(gè)方面的整改工作：
    一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對(duì)我市食品安全方面存在的突出問題，適時(shí)組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動(dòng)，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備工作臨近尾聲，下半年如期舉行。
    二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的.工作做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對(duì)涉及行政處罰的案件，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制。
    全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇八
    二o一二年又是一個(gè)豐收年，在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二o一三年。回首眷顧我們即將走完的二o一二年，二o一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī)，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī)。
    梳理二o一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代，隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，決不后退，迎來了又一個(gè)豐收年，而且是一個(gè)全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項(xiàng)工程，投資額19.87億元，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì)，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵(lì)機(jī)制落后，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬元，超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%，首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻，同比上年度增長(zhǎng)28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。
    我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國(guó)家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級(jí)升至乙級(jí)），資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。
    在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié))凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān)，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍，這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。
    抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器，沒有精髓沒有靈魂，談何長(zhǎng)足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識(shí)的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先，我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化。
    開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況，以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備，四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì)，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的，到七―八月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動(dòng)腦筋想辦法，調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長(zhǎng)制，即調(diào)動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。
    全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。
    我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔，保證政令暢通。
    回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
    當(dāng)然，在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中，我們不能按部就班，更不能錯(cuò)失良機(jī)，而要克服困難，搶抓機(jī)遇，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù)，就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚(yáng)長(zhǎng)避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績(jī)，力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
    有不到之處，請(qǐng)指正。
    二o一二年十二月二十。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇九
    一年來，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)。
    如下：
    總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
    （一）、籌措資金方面。
    1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元。
    2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
    今年初，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
    （二）、會(huì)計(jì)核算方面。
    1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。
    沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等。
    日記。
    賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。
    2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
    為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國(guó)家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對(duì)指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
    （三）、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面。
    1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
    “兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國(guó)以來中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（市、區(qū)）、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村（組）。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。
    2、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
    （1）、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報(bào)銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開支，提高了資金效益。
    （2）、對(duì)局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，車輛多，為加強(qiáng)車輛燃油控制，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長(zhǎng)一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
    (四)、移民資金管理方面。
    1、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員。
    為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
    2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
    征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
    一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件），這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
    二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》（豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件），統(tǒng)一核算，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
    三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    四是從資金撥付程序上，實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付，確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級(jí)撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上，我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中。
    六是從資金使用效果上，我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查。我們對(duì)已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，減少損失，避免惡性循環(huán)。
    （五）、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。
    1、規(guī)范了銀行帳戶的管理。
    按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
    2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和。
    合同。
    約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度，由工程管理、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證，分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意后，財(cái)務(wù)方予付款。
    3、日常開支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、集體審批制度。
    我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù)。
    4、堅(jiān)持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
    我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。
    （六）、學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面。
    1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育，澄清思想，嚴(yán)明紀(jì)律，確保投資效果。
    為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育。一是利用局開會(huì)期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策；二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日?qǐng)?bào)”、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
    2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。
    今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運(yùn)行使用。同時(shí)努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。
    （七）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。
    1、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，人員少，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上，一年下來達(dá)五、六十冊(cè)，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是，我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會(huì)計(jì)科目使用無誤，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會(huì)計(jì)分類記賬，也提高了工作效率。
    2、試行會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
    “兩河”治理工程工期長(zhǎng)、投資大，財(cái)務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜，鑒于此，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高，對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，又要與時(shí)俱進(jìn)，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，為此，我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
    （八）、財(cái)務(wù)檢查方面。
    1、組織開展對(duì)柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。
    2、配合完成三次上級(jí)部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作。
    今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀(jì)委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合，做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請(qǐng)教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。
    (九)、服務(wù)意識(shí)方面。
    1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念。
    “兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財(cái)務(wù)部門的定位就是服務(wù)，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財(cái)?shù)挠^念，謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作；另一方面，精心理財(cái)，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時(shí)待命，以盡微薄之力。
    2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件。
    我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個(gè)辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，盡管費(fèi)用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財(cái)務(wù)部門積極支持的。譬如，各個(gè)辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。
    3、保持政策連續(xù)性，按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼。
    我局是臨時(shí)建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補(bǔ)助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報(bào)到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此，工資補(bǔ)貼一直沒有發(fā)放，同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意我們制定了臨時(shí)工資補(bǔ)貼辦法，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會(huì)保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家，以后在按照新政策核定。
    （十）、會(huì)計(jì)后續(xù)教育方面。
    1、組織召開二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。
    為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力，20xx年元月，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個(gè)市、縣（鄉(xiāng)）的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討，收到了很好的效果。
    12月份，用兩天時(shí)間在周口市組織舉辦了××省河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿“兩河”3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（擴(kuò)權(quán)縣級(jí)市、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利、水務(wù)局）的局長(zhǎng)（主任）、財(cái)務(wù)科（股）長(zhǎng)和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班講解了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時(shí)，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響》文章，進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū)。
    2、參加水利部、省財(cái)政廳等主管部門舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。
    遵照上級(jí)有關(guān)部門要求，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班；10月到新鄭國(guó)家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)班；11月分別到開封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    (十一)對(duì)外協(xié)調(diào)方面。
    1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作。
    我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商，達(dá)成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問題也正在協(xié)商當(dāng)中。這樣，一方面，排除了地方稅務(wù)部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破。
    2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位。
    今年上半年，國(guó)家投資概算沒有批復(fù)，投資計(jì)劃尚未下達(dá)，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財(cái)政廳、淮委等上級(jí)主管部門反映匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的理解支持，通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元，基本上解決了資金緊張問題。
    3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便。
    “兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄所，一定在國(guó)有銀行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進(jìn)展。另一方面，我們通過周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。
    （十二）、部門配合方面。
    1、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。
    2、配合辦公室搞好接待國(guó)家發(fā)改委、水利部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報(bào)道工作；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
    3、配合兩個(gè)建管處搞好工程價(jià)款的結(jié)算等工作。
    4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場(chǎng)調(diào)研和購置配備等工作。
    二、精神文明建設(shè)。
    （一）、明確思想、端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。
    在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策。關(guān)心國(guó)家時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
    （二）、深入學(xué)習(xí)，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)，提高思想道德品質(zhì)。
    今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)、民主評(píng)議和整改階段，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，以糾正錯(cuò)誤，查擺問題，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
    （三）、服務(wù)大局，廉潔自律、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
    圍繞我局創(chuàng)建“二個(gè)優(yōu)秀”、“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)，竭盡全力做好服務(wù)，樹立遵紀(jì)守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個(gè)“務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作。
    （四）、獻(xiàn)愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象。
    積極相應(yīng)局支部號(hào)召，學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡，向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想水平；主動(dòng)向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物，獻(xiàn)一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。
    三、存在問題。
    一年來，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng)，做了一些工作，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
    （一）、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對(duì)財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
    （二）、工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位。
    由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù)，國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付。
    （三）新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定。
    現(xiàn)在，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
    （四）已完工程價(jià)款還沒有完全結(jié)算。
    渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價(jià)款均沒有結(jié)算。
    （五）對(duì)外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán)。
    我局人員分散，需辦事情較多，集體消費(fèi)行為較大，外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時(shí)有出現(xiàn)，希望大家注意，引以為戒。
    四、20xx年工作的打算。
    （一）、積極籌措建設(shè)資金，力爭(zhēng)國(guó)家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
    （二）、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，盡程度的降低成本，提高資金使用效益。
    （三）、積極與各部（處）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展、移民安置工作的進(jìn)程，以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作。
    (四)、加大對(duì)各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。
    （五）、甩掉手工記帳，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
    （六）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程形象進(jìn)度和對(duì)參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查。
    （七）、積極主動(dòng)的請(qǐng)進(jìn)來，邀請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來指導(dǎo)工作；走出去，學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
    以上匯報(bào)不足之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝！
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十
    學(xué)風(fēng)是一個(gè)學(xué)校精神與文化的因子，是學(xué)校的無形資產(chǎn)，也是學(xué)校的靈魂。因此面對(duì)如何使學(xué)校的進(jìn)一步地科學(xué)發(fā)展這個(gè)問題，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)風(fēng)方面上存在的實(shí)際問題和挑戰(zhàn)，必須重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
    一深入宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月保駕護(hù)航。
    1、規(guī)模動(dòng)員深入人心。
    為了確保我院學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的順利開展，充分發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的表率作用，深入有效的開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。10月10日中午，我院召集院系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員及各班班委，在法政學(xué)科樓117室開展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月動(dòng)員大會(huì)。團(tuán)總支書記黃輝主持會(huì)議。會(huì)上，黃老師首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，明確了學(xué)風(fēng)建設(shè)月的指導(dǎo)思想，并要求大家在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，找出本院及班級(jí)存在的不足，并及時(shí)反饋、糾正。
    2、勤讀力耕利己達(dá)人。
    優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，離不開學(xué)生的自主性與切實(shí)有效地監(jiān)督制度，在這兩方面，我院都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步。就學(xué)生本身來說，通過學(xué)院、班級(jí)的一系列宣傳，深深了解到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性與迫切性。學(xué)生骨干的榜樣作用帶動(dòng)了整個(gè)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍，新大一剛進(jìn)大學(xué)不久，卻絲毫不懈怠，組織英語晨讀，為英語四、六級(jí)做準(zhǔn)備。在上課紀(jì)律方面，遲到缺課現(xiàn)象驟然減少。我院學(xué)子秉持“勤耕力讀，立己達(dá)人”的原則，積極配合學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為己任，努力學(xué)習(xí)，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月的順利開展做出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面，我院的監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行也切實(shí)有效，工作日不間斷的查勤，保證了學(xué)生的出勤率。督察責(zé)任到人，老師與學(xué)生干部合理分工，完善了我院的督察制度。
    二德智體全面發(fā)展，精彩活動(dòng)層出不窮，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月增添色彩。
    1、條理清晰展思路辯論場(chǎng)上爭(zhēng)風(fēng)光。
    敏銳的洞察力，迅速的反應(yīng)能力，是新聞人才的基本能力。10月25日南京財(cái)經(jīng)大學(xué)第七屆校園辯論賽在管理學(xué)科樓二樓報(bào)告廳拉開帷幕。此次我院代表隊(duì)與紅山學(xué)院代表隊(duì)進(jìn)行對(duì)決，主要大學(xué)英語四級(jí)考試是否還存在價(jià)值展開激烈的辯論。雙方辯手將各自清晰地思路展現(xiàn)出來，博得一陣陣喝彩。比賽過程相當(dāng)激烈，但是雙方辯手都保持著微笑的神態(tài)，展示出新聞后備人才的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過評(píng)委的評(píng)定最終本場(chǎng)比賽以新聞學(xué)院勝利告終，正方二辯獲得最佳風(fēng)度獎(jiǎng)，反方一辯獲得最佳辯手獎(jiǎng)。
    2、力爭(zhēng)上游秀活力運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上灑汗水。
    身體是革命的本錢。10月26日上午，我校秋季運(yùn)動(dòng)在仙林校區(qū)體育館盛大開幕。我院學(xué)生身著鵝黃色短袖、下穿白色短裙，儼然成為賽場(chǎng)的亮點(diǎn)，高舉著“新聞學(xué)院加油”的牌子，喊著“友誼第一，比賽第二”的嘹亮口號(hào)，邁著整齊劃一的步伐走過主席臺(tái)?！百惓鲲L(fēng)格、賽出水平”向來是新聞學(xué)院的金牌作風(fēng)，不去計(jì)較得失與成敗，甜美的笑容總是綻放在這片綠茵場(chǎng)上。在比賽中，我院學(xué)生積極參與，充分展現(xiàn)了我院學(xué)生的青春與活力。后勤工作分工明確，為運(yùn)動(dòng)員提供了保障。另一方面，通訊工作也是分配得當(dāng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，評(píng)選出了陳薇薇等七位同學(xué)，授予“優(yōu)秀通訊員”的稱號(hào)。
    三宏德明智，博學(xué)篤行，師生共勉，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月唱響誓言。
    1、有聲有色辦活動(dòng)青春無悔立誓言。
    在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，大一新生開展了幾次具有針對(duì)性的班會(huì)，班會(huì)形式不拘一格，內(nèi)容豐富多彩。“我的未來不是夢(mèng)”班會(huì)以規(guī)劃大學(xué)四年生活為討論對(duì)象，新生各抒己見，表達(dá)了自己的想法。同時(shí)，班會(huì)還邀請(qǐng)了高年級(jí)的學(xué)生骨干，將他們的經(jīng)驗(yàn)介紹給大一新生。言有盡而意無窮，班會(huì)在同學(xué)們的合唱聲中結(jié)束，同學(xué)們迷茫的臉上逐漸露出一個(gè)堅(jiān)毅的信念：我的未來不是夢(mèng)，我的大學(xué)不是夢(mèng)!
    2、名家講座顯風(fēng)采諄諄教導(dǎo)入人心。
    10月14日下午，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)方延明教授來我院開展以“人文素養(yǎng)與成才”為主題的新聞學(xué)講座。方教授首先從人文素養(yǎng)談起，他把人文素養(yǎng)概括為一種氣質(zhì)、精神、涵養(yǎng)。接著，方教授便把目光放到新聞專業(yè)上來。他從多個(gè)方面闡述了一篇優(yōu)秀的新聞作品所需具備的條件。最后，方教授給我院學(xué)生總結(jié)了新聞專業(yè)學(xué)習(xí)的三個(gè)境界：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”、“多見而識(shí)，擇善而從，學(xué)無常師”、“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。方教授的諄諄教導(dǎo)，使我院學(xué)子認(rèn)識(shí)到了新聞人應(yīng)該具備哪些專業(yè)素質(zhì)。本次講座是我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，不僅對(duì)今后同學(xué)們的專業(yè)學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)作用，對(duì)同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活也有很大的啟發(fā)和幫助。
    3、勵(lì)志電影指方向新聞學(xué)子明理想。
    11月3號(hào)晚，新聞學(xué)院在專二報(bào)告廳為09界大一新生放映了電影《高考1977》。該影片以30年前恢復(fù)高考的重大歷史事件為背景，通過對(duì)黑龍江一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的一群下鄉(xiāng)知識(shí)青年得知恢復(fù)高考排除萬難參加高考的故事描述，還原了那個(gè)特殊年代的真實(shí)歷史，展現(xiàn)了一代青年“向著自由，向著未來，對(duì)一切不合理的制度”的勇敢抗擊，甚至不惜以生命為代價(jià)，追求屬于自己的權(quán)利，贊揚(yáng)了親情，友情，愛情的純潔，無私和高尚。同學(xué)們觀看完電影后，受益頗豐，一方面了解了歷史，另一方面，也激勵(lì)同學(xué)要珍惜現(xiàn)在的環(huán)境，努力學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理想。
    四揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于認(rèn)識(shí)自身不足，將學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神發(fā)揚(yáng)光大。
    通過本次學(xué)風(fēng)建設(shè)我院在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是無法否認(rèn)，在很多方面還存在著不足。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十一
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    海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國(guó)道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個(gè)行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。xx年年全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國(guó)道兩側(cè)為重點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局，商業(yè)長(zhǎng)廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設(shè)施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)園區(qū)，一線即205國(guó)道兩側(cè)商業(yè)長(zhǎng)廊）為著眼點(diǎn)，規(guī)劃了5平方公里的民營(yíng)企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項(xiàng)目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí)，兩個(gè)建設(shè)（工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)）均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。
    海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
    在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
    今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神，多次召開會(huì)議，對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實(shí)施方案，并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。
    由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時(shí)，注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國(guó)道）、區(qū)位優(yōu)勢(shì)（津京唐三角腹地、唐山與天津的對(duì)接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
    我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府。
    工作報(bào)告。
    》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會(huì)，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會(huì)置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的18家（共計(jì)786平方米）違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除，對(duì)205國(guó)道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。
    四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
    “三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。
    （二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
    xx年年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入682.29萬元，群眾個(gè)人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。
    1、綠化工程：
    6個(gè)村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
    2、硬化工程：
    總投入788.36萬元——。
    （1）、水泥路面：6個(gè)村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長(zhǎng)10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國(guó)道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
    （2）、砌磚路面：5個(gè)村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長(zhǎng)2410米，面積9840平方米。
    3、凈化工程：
    總投入382.418萬元——。
    （1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個(gè)村（桐城、小堼）進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改，共投入資金31.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬元。
    （2）、打機(jī)井：4個(gè)村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
    （3）、公廁：大韓村建公廁2個(gè)，投入資金3.3萬元。
    （4）、垃圾池：3個(gè)村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個(gè)，共投入資金5800元。
    （5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個(gè)村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
    （6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。
    4、亮化工程：
    5個(gè)村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
    5、兩室建設(shè)：
    3個(gè)村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
    6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    由于整合教育資源，從起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。
    7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長(zhǎng)948米）水泥路面硬化工程。
    8、橋梁建設(shè)。
    投資40萬元，重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。
    我鎮(zhèn)無財(cái)政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國(guó)道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資，必須堅(jiān)持一事一議的原則，征得村民的同意，對(duì)于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
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    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下在做好宣傳工作的同時(shí)協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、國(guó)土等部門單位顧全大局抓重點(diǎn)開拓創(chuàng)新求實(shí)效較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求本人從三個(gè)方面匯報(bào)的勤政、廉政工作情況。
    1、堅(jiān)持黨的基本路線，加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
    2、堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    3、堅(jiān)守黨紀(jì)條規(guī)紅線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    過去的一年，雖然通過自身的努力，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足：一是學(xué)習(xí)缺乏持久化，常因工作忙放松自我提高；二是交往時(shí)有人情觀，吃請(qǐng)現(xiàn)象偶有發(fā)生；三是工作尚存依賴性，主觀能動(dòng)作用發(fā)揮不夠。這些都應(yīng)在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
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    市建設(shè)局：
    第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
    1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《×市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。
    2、完成了×鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)300條，20萬平方米。
    3、對(duì)×鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
    4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場(chǎng)的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
    5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
    6、完成了西環(huán)廣場(chǎng)三期工程的調(diào)查、測(cè)量工作，總面積為3,000平方米。
    7、出臺(tái)了×市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)-xx年發(fā)展計(jì)劃。
    8、根據(jù)春季地形浮動(dòng)，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
    1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時(shí)不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長(zhǎng)根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
    2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時(shí)做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。
    3、對(duì)北三路、新村街、和平街、鐵路街、長(zhǎng)征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長(zhǎng)征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場(chǎng)等街道的損壞路燈維修155盞。
    4、西環(huán)廣場(chǎng)更換霓虹燈30延長(zhǎng)米。
    5、更換塑鋁線400延長(zhǎng)米。
    6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺(tái)。
    7、更換保險(xiǎn)器40個(gè)。
    8、更換電子觸發(fā)器40個(gè)。
    9、更換油開關(guān)1臺(tái)。
    10、修復(fù)路燈短路2處。
    三、“雙服務(wù)”工作。
    1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢(shì)公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對(duì)攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí)，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。
    3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
    4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
    四、公交工作。
    1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
    2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。
    3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。
    4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
    五、具體做法。
    1、用行動(dòng)教育來調(diào)動(dòng)職工更能說服人。
    在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來影響周圍，帶動(dòng)職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中，由于時(shí)間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
    2、充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時(shí)，他們也毫無怨言的回來及時(shí)進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，才能更好地開展好各方面的工作。
    3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。
    在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時(shí)期，為了不影響工作，我們采取了對(duì)外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
    六、存在的問題。
    1、由于城維費(fèi)不能及時(shí)到位，導(dǎo)致個(gè)別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。
    2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時(shí)修復(fù)。
    七、第二季度。
    工作計(jì)劃。
    1、實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、改造工程。
    2、對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。
    3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
    4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
    5、實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
    6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95%。
    7、完成木器廠變壓臺(tái)、油開關(guān)和計(jì)生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
    8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
    9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
    10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時(shí)器等。
    11、繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。
    八、今后措施。
    1、以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。
    3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會(huì)做出承諾。
    4、繼續(xù)加大對(duì)市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
    我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為第二季度的工作打下一個(gè)良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十二
    市建管委自20xx年10月成立以來，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固城市建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展理念，圍繞“拉開城市格局、完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境”的目標(biāo)，不斷加大城市建設(shè)投入力度，積極開展城市創(chuàng)建活動(dòng)，從嚴(yán)城市管理，城市建設(shè)管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。先后獲得全國(guó)水環(huán)境治理人居環(huán)境項(xiàng)目范例獎(jiǎng)、水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市、公交一路線全國(guó)文明線路、全省第三屆規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利通過了省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市復(fù)查和國(guó)家園林城市初審，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的'保障。
    （一）道路建設(shè)成績(jī)斐然。20xx年至20xx年，我市共投入城建重點(diǎn)工程建設(shè)資金11.2億元，先后實(shí)施了城市區(qū)間快速路、花湖大道、沿湖路、杭州東路、杭州西路、馬鞍山路、鳳凰山隧道、李家坊隧道等一批城市主干道的改建、擴(kuò)建工程，完成了杭州路、湖濱中路等道路黑化工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施水平大幅提升，城區(qū)道路總長(zhǎng)和道路面積等指標(biāo)都得到大幅上升。目前，全市人均城市道路面積達(dá)11.80平方米。
    （二）公用事業(yè)發(fā)展加快。截止20xx年底，城市供水日生產(chǎn)能力94萬立方米，供水管道長(zhǎng)度615公里，用水普及率達(dá)100%，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)98.45%，污水處理率達(dá)68.2%（其中污水集中處理率達(dá)29%），城市萬人擁有交通車輛12.32標(biāo)臺(tái)。
    （三）園林綠化較大發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作要求，堅(jiān)持“擴(kuò)綠增量，提質(zhì)造景”的原則，大力實(shí)施“濱水綠化、道路綠化、景點(diǎn)綠化、社會(huì)綠化”四大工程，完成了團(tuán)城山公園、人民廣場(chǎng)、青山湖廣場(chǎng)、澄月廣場(chǎng)、張之洞廣場(chǎng)、湖景工程、小區(qū)綠地等一批綠化新建改造工程，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)39.25%，城區(qū)綠地率達(dá)36.51%，人均公園綠地面積達(dá)11.54平方米。
    （四）市容環(huán)境衛(wèi)生上了臺(tái)階。以“雙創(chuàng)”工作為總抓手，重點(diǎn)實(shí)施了市容環(huán)境整治、城市暢通工程、綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)等工程，極大地改善了城市容貌。清掃保潔質(zhì)量明顯提高，城管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，基本消滅了暴露垃圾。完成了西塞垃圾處理場(chǎng)建設(shè)改造，啟動(dòng)了峰烈山垃圾處理場(chǎng)“3r”技術(shù)改造，城區(qū)生活垃圾處理率達(dá)99.66%，其中生活垃圾無害化處理率達(dá)到了82.28%。
    （五）建筑業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。以加快新型墻體材料和商品混凝土的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、圖紙審查、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、材料檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、裝飾裝修、清理拖欠工程款等行業(yè)管理，建筑業(yè)發(fā)展步伐加快。到2006年，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值46.37億元，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯露。
    （六）小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以實(shí)施“百鎮(zhèn)千村”示范工程為載體，深入開展村莊整治工作，全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面加快。全市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制覆蓋率達(dá)90%以上，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到49.7%。全市共有4個(gè)鎮(zhèn)和40個(gè)村進(jìn)入“百鎮(zhèn)千村”示范工程序列，陳貴、還地橋、靈鄉(xiāng)等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪得全省城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理“楚天杯”。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十三
    海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
    三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
    在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
    1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神，多次召開會(huì)議，對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實(shí)施方案，并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。
    2、科學(xué)規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時(shí)，注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國(guó)道）、區(qū)位優(yōu)勢(shì)（津京唐三角腹地、唐山與天津的對(duì)接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
    3、狠抓試點(diǎn)，促進(jìn)實(shí)效。
    四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
    “三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。
    （二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
    1、綠化工程：
    6個(gè)村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金萬元,植速生楊萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
    2、硬化工程：
    總投入萬元——。
    （2）、砌磚路面：5個(gè)村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金萬元，修砌磚路面全長(zhǎng)2410米，面積9840平方米。
    3、凈化工程：
    總投入萬元——。
    （2）、打機(jī)井：4個(gè)村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金萬元。
    （3）、公廁：大韓村建公廁2個(gè)，投入資金萬元。
    （4）、垃圾池：3個(gè)村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個(gè)，共投入資金5800元。
    （5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個(gè)村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
    （6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用萬元。
    4、亮化工程：
    5個(gè)村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
    5、兩室建設(shè)：
    3個(gè)村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
    6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    投資萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長(zhǎng)948米）水泥路面硬化工程。
    8、橋梁建設(shè)。
    投資40萬元，重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。
    五、主要問題和不足。
    我鎮(zhèn)無財(cái)政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國(guó)道連接入村路（公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資，必須堅(jiān)持一事一議的原則，征得村民的同意，對(duì)于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
    一、工作思路。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十四
    我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
    生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
    （1）插種苗區(qū)：
    選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
    （2）營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)：
    培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
    （3）移植苗區(qū)：
    將插種區(qū)、營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
    （4）大苗區(qū)：
    在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長(zhǎng)，放在交通方便的西片、南片。
    （5）母樹區(qū)：
    為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
    （6）引種馴化區(qū)：
    為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長(zhǎng)的再擴(kuò)大繁殖。
    （7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
    該區(qū)收集、馴化、保存國(guó)內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
    （8）溫室大棚區(qū)：
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十五
    20____年是工程管理理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)突破的一年，也是我個(gè)人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動(dòng)為主線，理清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。
    一、抓住重點(diǎn)，全力以赴補(bǔ)欠量。
    20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項(xiàng)資金計(jì)劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢(shì)，下半年以開展工程建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)為抓手，針對(duì)70項(xiàng)重點(diǎn)工程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和考核兌現(xiàn)，最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量，保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二：一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚，有效建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。
    二、落實(shí)責(zé)任，多措并舉保安全。
    工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理。對(duì)施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，形成自下而上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。
    借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀，推行項(xiàng)目責(zé)任制，督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。
    三、理清職責(zé)，密切配合抓管控。
    工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，以流程優(yōu)化為契機(jī)，進(jìn)一步明確了與相鄰部門之間的職責(zé)、權(quán)限，同時(shí)加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價(jià)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅(jiān)持深入基層，發(fā)揚(yáng)“事不過夜”的工作作風(fēng)，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障?；诠敬髮I(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。
    四、完善體系，環(huán)環(huán)緊扣控造價(jià)。
    分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機(jī)制。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價(jià)處復(fù)審、工程管理部終審、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級(jí)造價(jià)審核體系，提高了系統(tǒng)防范能力。
    五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力提效能。
    工程管理新機(jī)制形成后，集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能，從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動(dòng)員的矛盾，為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，管理效能日益凸顯出來。
    從個(gè)人來講，我始終認(rèn)為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識(shí)，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本。常懷感恩之心人生會(huì)變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負(fù)累。作為部門負(fù)責(zé)人我深感對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的責(zé)任重大，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)、抓好部門建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào)，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    20____年我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī)，但也存在不少普遍性的問題。
    一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發(fā)展的要求。
    二是不合理低價(jià)中標(biāo)，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。
    三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán)，導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重。
    四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。
    五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，造價(jià)管理亟待加強(qiáng)。
    六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要。
    20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
    20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重，我們將以重點(diǎn)工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動(dòng)，力爭(zhēng)完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，從源頭上加強(qiáng)四大控制;以優(yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手，把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻，確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場(chǎng);以搭班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力建設(shè)一批省級(jí)文明工地。工程管理部門一定要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識(shí)。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)，最大限度地滿足生產(chǎn)需要;二是樹立為施工單位服務(wù)的意識(shí)，最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十六
    20__年是推進(jìn)_區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
    一、主要做法和成效。
    (一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制。
    以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。
    四是對(duì)《__市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《__市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
    (二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率。
    工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)154035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)115171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
    (三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行。
    今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
    一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按__辦[20__]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20__年撥付工程項(xiàng)目資金萬元，其中：撥付工程舊欠工程款萬元、非舊欠工程款萬元、設(shè)備購置款萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款萬元、征地款萬元、拆遷款萬元、遷墳款萬元、中介服務(wù)費(fèi)萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等萬元，資金來源包括：
    1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金萬元，全部為工程款;。
    5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
    七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
    八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
    (四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平。
    為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
    四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;。
    六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);。
    七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;。
    八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;。
    九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
    (五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
    二、存在困難和問題。
    過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
    (一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20__年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
    (二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
    (三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
    (四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
    三、20__年工作思路和目標(biāo)。
    20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的__屆_中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
    (一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
    (二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
    (四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十七
    xxxx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局內(nèi)各科室的密切配合下，局建管科立足交通建設(shè)本職工作，狠抓大運(yùn)交通項(xiàng)目、牽頭市政項(xiàng)目、農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)，全力做好疫情防控、環(huán)保督察、省巡整改等相關(guān)工作?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
    1、大運(yùn)會(huì)交通建設(shè)項(xiàng)目。按照工作部署安排，區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭實(shí)施大運(yùn)會(huì)配套交通項(xiàng)目x個(gè)，其中市級(jí)項(xiàng)目x個(gè)，區(qū)級(jí)實(shí)施項(xiàng)目x個(gè)。截至x月底，x個(gè)大運(yùn)會(huì)交通建設(shè)項(xiàng)目均已竣工并投入使用。
    市級(jí)項(xiàng)目中：成洛簡(jiǎn)快速路項(xiàng)目龍泉段于xxxx年xx月開工，
    全線已完工，正在辦理移交；成龍簡(jiǎn)快速路項(xiàng)目龍泉段項(xiàng)目于xxxx年x月開工，全線已完工，正在辦理移交。
    區(qū)級(jí)項(xiàng)目中：大運(yùn)村至主場(chǎng)館直聯(lián)道路于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交。友誼路道路建設(shè)及環(huán)境提升工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；靈龍東路與西x路連接線工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；東安大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交；驛都大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交。
    2、其它省市重大交通項(xiàng)目。除成龍簡(jiǎn)、成洛簡(jiǎn)項(xiàng)目外，龍泉驛區(qū)轄區(qū)內(nèi)正在實(shí)施的省市重大交通項(xiàng)目還包括天府機(jī)場(chǎng)高速公路、地鐵xx號(hào)線一期工程、地鐵xx號(hào)線、成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）等。目前天府機(jī)場(chǎng)高速已建成通車，華龍收費(fèi)站因施工過程多重因素影響工期有所滯后，正在積極協(xié)調(diào)推進(jìn)；地鐵xx號(hào)線龍安站、龍華寺站主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在推進(jìn)盾構(gòu)區(qū)間施工，龍泉車輛段開展土方作業(yè)、調(diào)機(jī)工程車庫、檢修庫、列檢庫等施工；地鐵xx號(hào)線在龍泉驛區(qū)設(shè)置x個(gè)站點(diǎn)，目前惠王陵站完成北側(cè)蓋板施工，玉石站現(xiàn)小里程（洪景麗苑）側(cè)圍護(hù)樁施工已完成，分水站正在圍護(hù)樁和土方施工；成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）已開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查、社穩(wěn)評(píng)估及施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，并于xx月完成道路紅線放線、施工招標(biāo)工作，目前主要是配合成南高速公司完成征地組卷報(bào)征工作。
    3、區(qū)內(nèi)市政項(xiàng)目。積極推動(dòng)我局牽頭實(shí)施的x大道東段、x大道（同安段）等市政建設(shè)項(xiàng)目。目前，x路整治提升項(xiàng)目已建成通車；桃都大道東段項(xiàng)目已完工并通車；龍洪大道（同安段）二標(biāo)段已建成并開放交通，一標(biāo)段因河道規(guī)劃調(diào)整等原因影響，目前正在推進(jìn)中；牽頭組織開展交通擁堵綜合治理項(xiàng)目實(shí)施工作，目前已完成x個(gè)項(xiàng)目，剩余x個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)中。
    4、農(nóng)村公路及村組道路建設(shè)。農(nóng)村公路建設(shè)方面，積極推進(jìn)洪安移民路項(xiàng)目、雙碑大橋等x座危橋整治項(xiàng)目、白老路建設(shè)項(xiàng)目等農(nóng)村公路建設(shè)，加強(qiáng)施工安全、農(nóng)民工工資監(jiān)督管理、揚(yáng)塵治理等相關(guān)工作。目前x路、x移民路已建成通車，雙碑大橋等x座危橋整治項(xiàng)目已完成x座，規(guī)劃調(diào)整取消x座，另外x座因高壓電拆遷等問題正積極協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)；村組道路建設(shè)方面，完成了花果村xx組入戶路硬化工程、百工堰堰塘灣段道路硬化工程、x村xx組路維修整治等道路提檔升級(jí)約x.x公里；收集匯總x鎮(zhèn)、x街道等x個(gè)街鎮(zhèn)xxxx年相關(guān)村組道路建設(shè)需求，結(jié)合實(shí)地踏勘情況，研究制定xxxx年村組道路建設(shè)計(jì)劃。
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    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十八
    20xx年，我局工會(huì)在縣總工會(huì)、局總支領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”為主題，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)全局干部職工振奮精神，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為的建設(shè)與發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作總結(jié)如下：
    1、貫徹精神，明確目標(biāo)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子為制定了年度目標(biāo)任務(wù)，局總支及工會(huì)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，讓廣大干部職工明白目前的現(xiàn)狀、工程建設(shè)與管理等中心工作所肩負(fù)的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
    2、凝聚人心，激發(fā)活力。開展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開、公正、透明，號(hào)召全體黨員、干部帶好頭，當(dāng)好模范，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，通過這一系列活動(dòng)的開展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
    3、圍繞工程建設(shè)與管理，積極開展工會(huì)工作。如何教育引導(dǎo)職工建好、管好是我們工會(huì)工作的核心。今年為如期完成項(xiàng)目工程，不管是施工一線，還是機(jī)關(guān)后勤，都緊急團(tuán)結(jié)在局總支的周圍，振奮精神，開拓創(chuàng)新。另一方面，時(shí)常教育每一位職工，目前正處在發(fā)展的困難時(shí)期，要多理解黨政領(lǐng)導(dǎo)的難處，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多作貢獻(xiàn)，少要索取，達(dá)到了團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)建的目的。
    1、視職工為兄弟姐妹，關(guān)心職工身體健康。工會(huì)積極配合行政，組織全體職工進(jìn)行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時(shí)調(diào)整身體不適應(yīng)的工種提供了依據(jù)；凡是單位職工住院，工會(huì)都會(huì)同局黨政一道及時(shí)慰問，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍(lán)根、礦泉水等防暑降溫物質(zhì)，把關(guān)心職工的健康工作落到了實(shí)處。
    2、關(guān)注弱勢(shì)群體，開展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)深入基層，調(diào)查了解職工的工作和生活情況，及時(shí)對(duì)特困職工進(jìn)行慰問和幫扶，年初，工會(huì)開支1200元慰問6戶困難職工，建立包括退休人員在內(nèi)的困難職工檔案12個(gè)，同時(shí)鼓勵(lì)他們克服困難勇敢地闖過難關(guān)。
    3、人走心不涼，把真情關(guān)懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養(yǎng)，退有所樂，工會(huì)積極配合行政，定期召開退休人員會(huì)議，向他們通報(bào)單位的.發(fā)展建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽節(jié)組織退休職工召開座談會(huì)，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經(jīng)歷，回憶以前工作的辛酸與快樂，展望如今的發(fā)展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
    1、春灌前，組織全體供水人員到三臺(tái)、鹽亭武管局參觀學(xué)習(xí)，通過參觀學(xué)習(xí)，使每位供水人員既增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，又看到了自己的不足，既聯(lián)系了單位之間的感情，又增強(qiáng)了職工搞好本職工作的責(zé)任心。
    2、“八.一”節(jié)召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，我局復(fù)轉(zhuǎn)軍人占總?cè)藬?shù)的三分之二，如何讓他們?cè)诘诙蝿?chuàng)業(yè)中為工程建設(shè)與管理大顯身手，是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，座談會(huì)的召開，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時(shí)光，又更加堅(jiān)定了他們建好的信心和決心。會(huì)上，全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人都表示要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，創(chuàng)新工作，把全部精力都投入到的建設(shè)和發(fā)展中來。
    3、春節(jié)、中秋、國(guó)慶組織職工開展了鍵康有益的娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
    4、積極選送技術(shù)骨干參加上級(jí)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，既提高了他們的專業(yè)技術(shù)能力，又為單位的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)和時(shí)事政治不夠，有效提高職工的思想素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。
    2、在增強(qiáng)全體會(huì)員愛崗敬業(yè)，當(dāng)家作主的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用應(yīng)加強(qiáng)。
    3、開展健康有益的職工文娛活動(dòng)還不夠經(jīng)?；?BR>    總之，今年工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為職工服務(wù)，為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力把工會(huì)組織建成真正的職工之家，為的加快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十九
    今年以來我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以健全機(jī)制為抓手，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展?，F(xiàn)將半年來我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
    “轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對(duì)此高度重視，始終把它作為一項(xiàng)重要來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)###同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，形成上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。局黨組多次召開黨組會(huì)議、全局會(huì)議動(dòng)員、再動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身活動(dòng)。二是實(shí)行目標(biāo)管理。把解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識(shí)，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ)。
    二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
    要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)的的第二階段，我局動(dòng)員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對(duì)問題不回避。
    圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會(huì)議、局全體人員會(huì)議和行政相對(duì)人座談會(huì)、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
    在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個(gè)方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會(huì)和部分群眾對(duì)我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊(duì)伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn)。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對(duì)人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風(fēng)不實(shí)。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實(shí)少，幫助解決問題少。
    在明確問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，結(jié)合實(shí)際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
    三、突出重點(diǎn)抓整改，完善鞏固抓提高。
    局黨組針對(duì)查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點(diǎn)全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長(zhǎng)###同志代表我局通過電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時(shí)限要求。
    在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對(duì)存在的問題，我局著力開展了四個(gè)方面的整改：
    一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對(duì)我市食品安全方面存在的突出問題，適時(shí)組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動(dòng)，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政。
    府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的`成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
    二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對(duì)涉及行政處罰的案件，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制。
    三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn)。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動(dòng)”，開展“百城萬店無假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門處理。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
    總而言之，以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
    但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實(shí)，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實(shí)高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
    府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
    二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對(duì)涉及行政處罰的案件，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制。
    三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn)。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動(dòng)”，開展“百城萬店無假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門處理。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
    總而言之，20以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
    但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實(shí)，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實(shí)高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。