建筑施工上半年安全總結(通用22篇)

字號:

    總結是對過去一段時間的一種交代和梳理,也是為未來的新起點做好準備??偨Y需要注意哪些方面才能讓其更加有說服力和實用性?總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    建筑施工上半年安全總結篇一
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,2014年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,xxxxx項目部在工作中的的具體做法:
    一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。
    2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
    為配合項目2014年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,xxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產(chǎn)中,xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把。
    “以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
    二、落實“預防為主”抓運行控制。
    2014年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
    三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
    為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì),促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
    環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。
    四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,2014年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
    經(jīng)過對2014年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
    xxxxxxx項目部。
    2014年11月22日。
    建筑施工上半年安全總結篇二
    二0一一年十二月十二日。
    區(qū)建設局領導:
    2011年,我公司在東港區(qū)建設局的正確指導下,按照區(qū)建設局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2011年區(qū)建設局下達的各項任務?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
    (一)認真搞好日常管理工作。
    1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
    積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡,并各司其責,把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
    積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
    3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
    施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。
    (二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“兩個確?!?BR>    按照區(qū)建設局要求,我公司把“兩個確?!?,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為2010年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。
    (三)求真務實,抓好“二件大事”
    1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。2011年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關資料。
    放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
    通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
    二0一一年十二月十二日。
    建筑施工上半年安全總結篇三
    時光飛逝、歲月如梭。對建筑施工現(xiàn)場工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管?,F(xiàn)將本年度安全工作總結如下:
    在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。
    在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
    針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
    在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關人員進行了集體研討。
    為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的'監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬模等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
    我們鎮(zhèn)始終堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到”關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    建筑施工上半年安全總結篇四
    一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
    為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在20xx年底召開建筑安全工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
    三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
    五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    六、存在問題及下一步工作打算。
    目前我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分建筑企業(yè)中,工地的施工工人很多都是臨時招聘的農(nóng)民工,施工工人素質(zhì)較差,不能適應安全施工工作的需要。具體表現(xiàn)為:專業(yè)技術素質(zhì)差,不能獨立果斷地處理復雜的工程技術問題,操作也不能規(guī)范,其安全防護意識淡薄、操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓卻非常欠缺。專職安全管理人員更少,素質(zhì)低,遠遠達不到工程管理的需要。在建筑市場競爭激烈的今天,這種專業(yè)水平顯然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)房改造工程安全施工的要求。
    近期將組織我鎮(zhèn)農(nóng)村個體建筑施工負責人、班組長、特殊工種進行一次質(zhì)量安全建設施工技術培訓。加強日常檢查,重點檢查施工工人安全帽佩戴、臨時用電是否規(guī)范、防護網(wǎng)是否設置、腳手架施工、起重設備是否淘汰。對查出問題的責令整限期改,拒不整改的依法予以處罰。
    建筑施工上半年安全總結篇五
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,xxxxx項目部在工作中的的具體做法:
    一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。
    20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
    為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,xxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產(chǎn)中,xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
    二、落實“預防為主”抓運行控制。
    20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
    三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
    為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì),促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
    環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。
    四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
    經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的.一片天地!
    xxxxxxx項目部。
    20xx年11月22日。
    建筑施工上半年安全總結篇六
    在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:
    在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
    在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
    1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
    2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
    3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
    20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
    【導語】的會員“不能吃v”為你整理了“”范文,希望對你的學習、工作有參考借鑒作用。建筑施工工作總結推薦......
    時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,需要認真地為此寫一份工作總結。好的工作總結都具備一些......
    建筑施工上半年安全總結篇七
    根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求,結合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關情況情況總結如下:
    一、開展主要工作。
    (一)開展建筑安全專項整治情況。
    為深入貫徹落實上級建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理工作,我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視,及時召開黨委會議,安排專人對該項工作牽頭負責,明確排查整治建筑安全領域重點。并明確提出專項整治目標為:預防坍塌、建筑傷人事故,確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
    (二)大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治。
    一是組織對全鎮(zhèn)建筑領域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主,重點對xx鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查,嚴格按照國家和省有關建設工程安全標準、規(guī)范、規(guī)程進行檢查,及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查,落實安全責任,落實各項方案和措施,遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
    二、存在問題。
    1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角,對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。
    2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常,村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報。
    三、
    下一步措施。
    1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,不走走過場,確保不留死角。
    2、加強安全教育,嚴格執(zhí)行有關標準和規(guī)范,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    建筑施工上半年安全總結篇八
    提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇建筑施工安全。
    于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了。
    工作計劃。
    和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
    由于項目領導趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
    在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
    為切實貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)建設部《關于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設局立即轉發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上,市建設局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查,并于6月4日至6月5日對市區(qū)工程組織進行了復查?,F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:
    一、基本情況。
    此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積89、83萬m2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規(guī)范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積149、8萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準,認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。
    二、工程建設各方主體存在的主要問題。
    檢查發(fā)現(xiàn),工程建設各方主體,特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:
    1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
    2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
    3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
    三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。
    現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;。
    部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
    部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。
    多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
    四、處理意見。
    針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
    1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。
    2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
    3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。
    5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。
    五、下一步工作打算。
    1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質(zhì)關。
    3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
    4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設工程納入正?;芾?。
    5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治。問題嚴重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。
    6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理,嚴格市場準入、清出制度。
    7、加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
    通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。
    建筑施工上半年安全總結篇九
    為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”活動,結合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:
    公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治
    理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規(guī)定制定了《公司機關安全生產(chǎn)崗位職責及部門管理職責》《營盤豪項目部安全目標管理措施》《營盤壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況:
    1、未發(fā)生人身傷亡事故。
    2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失
    3、未發(fā)生集體食物中毒事故。
    4、未發(fā)生交通安全責任事故。
    5、未發(fā)生流行性的傳染病。
    6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
    7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
    項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
    上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。
    生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
    3、抓好班前安全活動和安全技術交底;督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
    5、危險源和應急預案的管理;工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    6、根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事
    故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案,并組織學習。3月份和4月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
    7、開展安全檢查和加強隱患排查; 為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
    1)安監(jiān)人員的日常巡檢
    2)周安全檢查
    3)月安全檢查
    4)專項安全檢查
    5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
    6)綜合檢查
    通過安全檢查,對檢查出的隱患,全部按“五定”原則進行整改;通過安全檢查,確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查,多次出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。
    7、安全防護設施的管理;為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。
    8、施工用電和機械設備;對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控,安裝結束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚,并掛設機械設備安全操作規(guī)程。
    9、現(xiàn)場防火;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
    10文明施工方面;施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結束后材料、垃圾及時清理,切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設臨時吸煙處和茶水點。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
    11、安全生產(chǎn)月;安全生產(chǎn)月期間,項目部結合公司要求編制了活動方案,并進行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。
    建筑施工上半年安全總結篇十
    為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據(jù)夾安委辦〔xx〕34號《關于開展建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理行動的通知》文件精神,我鄉(xiāng)認真抓好建筑施工領域安全工作,未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
    一是認真落實安全生產(chǎn)目標責任。我鄉(xiāng)成立建筑領域?qū)m椪喂ぷ黝I導小組,多次召開建筑施工安全工作會議,將建筑安全施工目標責任逐級分解落實,把安全目標責任落實到第一線。
    二是加大安全施工檢查力度。為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,召開建筑施工專題會議,對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果,同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。
    三是切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的`進一步好轉。
    四是狠抓建筑領域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)建筑生產(chǎn)安全領域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠,在操作中不按照規(guī)程操作,針對此情況,我鄉(xiāng)要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產(chǎn)教育,我鄉(xiāng)安辦也將對培訓情況進行抽查,對不符合規(guī)定的下達整改通知書。
    建筑施工上半年安全總結篇十一
    在建筑施工現(xiàn)場上,安全工作是最重要的!做好安全工作是保障施工人員開展相關工作的前提條件!以下是建筑施工安全。
    一起去看看吧!
    本人1996年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了。
    工作計劃。
    和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
    由于項目領導趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
    在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
    新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創(chuàng)新務實,努力學習專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
    今年,在縣建設局黨委的正確領導下,我站以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關工作總結如下:
    (一)安全監(jiān)督基本情況。
    截至12月15日,我站共受理安全監(jiān)督項目127個,其中房屋建筑工程項目99個,建筑面積93.2萬平方米,工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個,市安全文明標化工地3個,省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次,巡查、檢查累計344個建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改。
    通知書。
    347份,其中停工整改通知書24份,對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
    (二)所做的主要工作。
    今年以來,我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計劃,高密度開展安全檢查活動,形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時加強巡查,嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,納入重點監(jiān)管對象,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,進一步加強建設工程標后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處,并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定,對施工企業(yè)進行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。
    2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理。
    根據(jù)建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定,今年起,我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,專門落實人員負責,嚴格把關建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權登記,建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌,其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了71臺建筑起重機械,其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患,如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
    3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作。
    今年是“安全生產(chǎn)年”,根據(jù)縣建設局《寧??h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)文件要求,我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上,突出重點,開展了多次隱患排查治理行動,如6月份,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神,集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治;9月份,根據(jù)縣建設局《關于印發(fā)寧??h建設系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月。
    活動方案。
    的通知》(寧建89號)文件要求,開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份,開展了預防高處墜落專項整治;11月份,根據(jù)市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求,開展了城市建設項目安全隱患排查工作,同時根據(jù)站工作安排,對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前,我站累計檢查109個在建工程,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,停工整改通知書13份,排查出安全隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。
    4、創(chuàng)新形式重實效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動。
    根據(jù)局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件,我站緊緊圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”這個主題,開展了一系列安全活動:一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?,?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒樱钩鲂麄鲌D板16塊,接受咨詢300余人次,散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班,大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范,普及安全知識,提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日,與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會,學習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查,結合第二季度的施工安全專項檢查,組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。
    5、加強安全教育培訓工作,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。
    一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作,建立民工安全教育培訓平臺,以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關鍵崗位人員素質(zhì),根據(jù)上級要求,開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作;三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術,加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來,全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學校33所,共舉辦了4期培訓班,參培人員達1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
    6、強化安全生產(chǎn)預警機制。
    在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我站均及時傳達上級文件精神,及時提出強化監(jiān)管的相關要求,有針對性地進行部署,及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息,累計發(fā)送安全預警信息3000余條,起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。
    1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
    2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
    3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。
    4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
    5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
    20xx年,我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點在“抓落實”上下功夫,積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作,以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務。
    1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,加強宣傳教育培訓,特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識,以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
    2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作,重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實;三要建立起重機械等特種設備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制,實行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監(jiān)管工作,加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
    3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度,組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī),舉辦特種作業(yè)人員培訓班,嚴格持證上崗制度,增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序,根據(jù)建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定,強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作,對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用,以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
    4、加強安全技術培訓,大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障,需要安全技術保駕護航,需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此,明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作,幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備,以適應建筑安全工作發(fā)展的需要,從根本上改變安全工作的被動局面。
    5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等有關文件要求,一方面加強業(yè)務指導,提高其安全管理水平,另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督,著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況進行檢查,以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責,發(fā)揮監(jiān)理應有作用。
    6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心,以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,依照法律程序,對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰,使企業(yè)支付高昂的違法成本,讓企業(yè)違法被處罰后,感覺“疼”,同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
    建筑施工上半年安全總結篇十二
    為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展,國內(nèi)外很多學者從20世紀60~70年代就開始對建筑工程安全管理問題進行了大量的研究與分析,結果表明,建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關。從這個意義上講,盡管建筑工程施工安全技術是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但建筑工程安全管理卻是安全技術與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(tqm)中pdca循環(huán)的方法運用于建筑安全管理,以期保證建筑工程安全技術、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實施與貫徹,從而達到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象,保證建筑工程的質(zhì)量。
    一、建筑安全管理的特點及其存在的問題。
    1.在建筑工程施工現(xiàn)場的固化對安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限;
    2.由于建筑工程施工周期太長,逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平;
    3.建筑工程施工實際生產(chǎn)時的流動性強調(diào)安全管理措施必須要及時和到位;
    4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè),施工人員數(shù)量眾多,施工工藝十分復雜。
    (二)建筑安全管理存在的問題。
    2.在建筑工程施工中,對施工人員教育培訓不到位。
    3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主,施工人員基木操作技能較差,建筑工程安全生產(chǎn)意識淡薄,很難做到保障自身安全。
    (一)安全決策階段一計劃(plan)。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時間如一年、一個季度、一個月的工程安全管理計劃;分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀;提出建筑工程安全工作指標;編制建筑工程安全措施計劃四個方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時期的安全工作方針,上級有關部門對建筑工程安全工作的指示、要求,以及建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標一經(jīng)選定就應成為企業(yè)該時期安全管理工作的主題。
    分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標編制安全措施實施計劃。在進行建筑工程現(xiàn)狀分析時,應從建筑工程施工企業(yè)當時的安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)狀況著手,通過與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類狀況相比較,經(jīng)過周密調(diào)查與分析,確定出建筑工程施工企業(yè)該段時間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標。在建筑工程安全指標已經(jīng)確立的基礎上,通過運用因果圖、關聯(lián)圖等工具對建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進行分門別類的統(tǒng)計和匯總,找出導致建筑工程施工事故發(fā)生的因素,進而運用排列圖、“0―l”評分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素,并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場予以確認。在此前提上,依據(jù)主要影響建筑工程安全因素,提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計劃內(nèi)容,然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門的職能劃分情況,將其逐層細化到建筑工程的職能部門、工程隊、項目部、班組以及個人的職責范圍內(nèi),并指定建筑工程施工中的負責人、檢查人和完成期限,同時繪制出建筑工程目標管理圖,確保建筑工程安全施工。
    (二)計劃實施階段一實施(do)。依據(jù)細化后的建筑工程安全措施計劃,建筑工程施工企業(yè)中各有關部門和個人應層層負責、逐級落實,按照既定建筑工程施工進度進行實施。在實施過程中,各部門、各單位或個人可結合自身的工作實際,采取靈活多樣的施工方式,也可在自身的工作范圍內(nèi)進行新的pdca循環(huán)。經(jīng)過一定階段的實施后,建筑工程施工企業(yè)安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人,分析和匯總各部門的實施情況,以便對建筑工程安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、調(diào)查及修正,必要時還可向建筑工程組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實施計劃,通過幾次反復循環(huán)直到所制訂的目標最終全部完成,確保建筑工程的安全管理及建筑工程的`質(zhì)量。
    (三)效果檢查階段一檢查(check)。當制訂的建筑工程安全目標達到或計劃進行了一段時間后,建筑工程施工企業(yè)各部門針對建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應的整改措施,并取得了初步成效,但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何,還需在建筑工程生產(chǎn)過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過后,建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人或其業(yè)務主管部門應及時對建筑工程安全管理計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評估的內(nèi)容一般應包括:安全計劃的實施程度;完成的效果;使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等,確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。
    (四)匯總總結階段一處理(action)。在建筑工程pdca循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)是總結階段,它是建筑工程安全水平改進與提高的基礎。具體做法為:對建筑工程pdca循環(huán)實施情況檢查評估后,建筑工程施工企業(yè)安全管理目標負責人召集與建筑工程安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結,并將有效的建筑工程pdca循環(huán)經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來,依照既定的工作程序納人企業(yè)有關的技術或管理標準之中,有效的確保建筑工程的安全施工。
    三、建筑工程施工安全pdca循環(huán)的要求。
    在建筑工程管理中,一方而,將建筑工程安全與生產(chǎn)有機結合;雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時候會發(fā)生一定的矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理目標角度上分析,這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位,兩者實施過程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對建筑工程安全忽略將會導致風險的發(fā)生,生產(chǎn)追求的是效益,建筑工程施工缺少了安全。另一方而,加強建筑工程施工中的全員管理;要想做好建筑工程安全管理工作,就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機構、人員的共同努力,如果建筑工程施工全員沒有積極的參與進來,那么,建筑工程安全管理就毫無活力可言,建筑工程安全管理效果與結果達不到理想目標。
    結束語。
    綜上所述,在建筑工程安全管理中,pdca循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式,它是在建筑工程施工開展要經(jīng)歷計劃一實施一檢查一處理四個階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的pdca循環(huán)工作方式運用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中,可以解決建筑工程安全工作中存在的問題,提高建筑工程安全管理的水平,使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個新的高度,從使建筑工程達到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強建筑工程施工企業(yè)競爭力的目的。
    建筑施工上半年安全總結篇十三
    根據(jù)松建設(20xx)41號轉發(fā)麗水市住建局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知的通知,結合我公司實際,20xx年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產(chǎn)專項檢查。
    檢查重點。
    此次檢查的重點是:1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;項目負責人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預防高處墜落措施落實情況腳手架搭設及使用情況,重點檢查腳手架搭設及拆除專項施工方案實施情況、搭設后檢查驗收情況及日常使用情況,重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。
    二、檢查情況。
    此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:
    1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
    2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時關閉;井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護不到位;井架日常保養(yǎng)不及時。
    3、腳手架:個別工地腳手架搭設不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時拆除未及時復原,個別樓層拉結點數(shù)量設置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時封閉,底層安全網(wǎng)未拉設,臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復原,外架上建筑垃圾未及時清理。
    4、施工用電:移動箱掛設在外架上,個別電纜線隨地拉設,移動箱一箱多機,部分施工機具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。
    5、支模:木支撐部分立桿直徑過細,垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。
    6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標識牌掛不到位或缺失。
    三、整改要求及落實情況。
    1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。
    2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。
    3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
    4、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強日常保養(yǎng)及使用自查。
    6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。
    通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好??傊?,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
    建筑施工上半年安全總結篇十四
    一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
    為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
    三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的.安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
    為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
    建筑施工上半年安全總結篇十五
    為了認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、培訓、裝備”并重的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,有效遏制各類安全事故發(fā)生,促進企業(yè)健康和諧發(fā)展,確保實現(xiàn)建工集團下達的全年因工傷亡控制指標,特與各項目管理部、項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
    一、考核目標。
    1、杜絕安全生產(chǎn)責任死亡事故和重大機械設備事故;因工重傷頻率控制在0.6‰以內(nèi);負傷頻率控制在10‰以內(nèi);施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率100%。
    2、單位安全生產(chǎn)保證體系正常健康運行,安全生產(chǎn)責任制和安全職業(yè)健康管理體系、安全組織機構建立健全,安全投入保障有力,安全生產(chǎn)措施費用按程序報批使用、安全教育培訓、安全檢查、安全風險抵押、應急救援、事故處理和安全獎罰落實到位。
    二、考核辦法。
    1、按照集團公司安全管理文件規(guī)定進行綜合考核,其中事故控制指標占40分,文明施工標準化工地占15分,施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率占15分,安全保證體系(包含安全措施費用報批使用、安全機構設置(專職安全人員配備)及安全管理占30分,共計100分。
    定。
    1、堅持“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,實行安全工作“黨政工團技家”六位一體齊抓共管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格檢查考核,獎懲兌現(xiàn)。
    2、正確處理安全與效益的關系,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)工作長效機制。安全工作要有嚴密的組織保障、制度保證,要有資金、設施、設備保證,做到全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。把好專項安全技術方案審批關和交底關,做到不安全生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),安全隱患未消除不生產(chǎn)。
    3、全面落實重大危險源公示和跟蹤管理制度,抓好安全隱患分級(a.b.c)管控工作。認真抓好市內(nèi)外現(xiàn)場的安全檢查和安全專項整治,用好遠程視屏監(jiān)控、網(wǎng)絡等信息化手段,重點防范高處墜落、物體打擊、起重機械和坍塌等事故的發(fā)生,動態(tài)開展安全檢查、整改、驗收工作,狠抓安全隱患的整改落實。
    4、認真開展建筑施工安全標準化活動。各項目管理部和項目經(jīng)理部按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行評定必須達到合格。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《重慶市建筑工地(市政工程)文明施工標準》和建工集團安全標準化的要求,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
    5、抓好聯(lián)營方、分包方等相關方的安全管理與控制,從源頭上。
    嚴控隊伍的進入,加大承包合同的約束力度,明確責任,用經(jīng)濟手段抓好相關方的安全工作。
    6、突出“以人為本”,按照教育管理培訓并重原則抓好從業(yè)人員安全管理和安全教育培訓工作。開展以提高安全技能和安全意識為主的農(nóng)民工管理“四好”活動,推行人性化管理、關愛民工,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    7、各單位施工項目必須按照規(guī)定繳納安全風險抵押金后再開工;遠程視屏監(jiān)控系統(tǒng)必須按照集團公司規(guī)定和進度安排有序?qū)嵤e極發(fā)揮其對安全工作的管控。
    8、嚴格執(zhí)行事故報告規(guī)定,對安全事故要按照“四不放過”的原則處理,對責任事故按照規(guī)定和安全生產(chǎn)問責制嚴肅追究相關人員的責任;并從制度、管理和技術等方面認真汲取教訓,改進工作,防止類似事故的重復發(fā)生。
    四、附則。
    本安全生產(chǎn)目標責任書一式貳份,考核單位和責任單位各執(zhí)一份。
    考核單位:重慶交通建設(集團)責任單位:重慶涪南高速公路。
    涪南高速公路項目管理部lj施工段。
    項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:2010-1。
    建筑施工上半年安全總結篇十六
    轉眼之間2022年就要結束了,我也該給自己這一年的工作做一個總結了。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
    建筑施工上半年安全總結篇十七
    今年,在縣建設局黨委的'正確領導下,我站以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關工作總結如下:
    (一)安全監(jiān)督基本情況。
    截至**月15日,我站共受理安全監(jiān)督項目**7個,其中房屋建筑工程項目99個,建筑面積93.2萬平方米,工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個,市安全文明標化工地3個,省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次,巡查、檢查累計344個建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份,對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
    (二)所做的主要工作。
    今年以來,我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計劃,高密度開展安全檢查活動,形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時加強巡查,嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,納入重點監(jiān)管對象,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,進一步加強建設工程標后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處,并根據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號)規(guī)定,對施工企業(yè)進行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。
    2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理。
    根據(jù)建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定,今年起,我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,專門落實人員負責,嚴格把關建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權登記,建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌,其中塔吊11臺、施工電梯**臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了71臺建筑起重機械,其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求**臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患,如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
    建筑施工上半年安全總結篇十八
    認真貫徹落實省委省政府、省建設廳、市委市政府關于安全生產(chǎn)的工作要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標,堅持以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    二、主要任務。
    嚴厲打擊全市在建房屋建筑和市政基礎設施建設工程的相關責任主體建筑安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為,規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序。重點對下列行為進行堅決打擊、嚴厲查處。
    3、發(fā)生事故隱瞞不報的;
    4、建筑施工企業(yè)“三類人員”及特種作業(yè)人員無證上崗的;
    6、其他建筑安全生產(chǎn)非法違法行為。
    三、工作步驟。
    各級監(jiān)管部門要按照本方案和本地實際,結合安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動同時部署、同步實施。
    (一)進一步細化方案,開展自查自糾(6月中旬前)。
    1、各級監(jiān)管部門要根據(jù)本方案要求,結合20xx年“隱患治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題,認真研究制定本轄區(qū)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動方案,落實責任,明確任務,完善具體措施。
    2、搞好宣傳發(fā)動。通過各種方式,大力宣傳打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的重要意義,切實提高各級監(jiān)管部門開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的自覺性和主動性。要搞好自查自糾,針對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,落實整改措施,提高開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的.能力和水平。
    (二)加強督促檢查,全面推進建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作(6月下旬至9月)。
    1、各級監(jiān)管部門要按照本方案所列需查處的行為,認真組織開展執(zhí)法檢查,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)領域存在的違法違規(guī)行為。對查出的問題,要逐一登記,建檔立案,逐級上報;要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴從快解決建筑安全生產(chǎn)領域的各種違法違規(guī)問題;要著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、市建委將在檢查各級監(jiān)管部門開展執(zhí)法行動情況的基礎上,對前階段的執(zhí)法行動進行認真總結,對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理,對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的建筑安全生產(chǎn)法治秩序密切結合起來,對影響本地建筑安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析,有針對性地研究提出進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序的政策措施,制定防范和遏制建筑安全生產(chǎn)非法違法行為的治本之策。
    3、結合全國9月份開展的安全生產(chǎn)大檢查,省廳將于8月中下旬對全省建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動進展情況進行專項督查,我市各級監(jiān)管部門要認真準備,要加大建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、督查的力度和頻率,對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法建設行為予以嚴厲打擊,為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    (三)深化建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,鞏固擴大成果(10至12月)。
    1、針對第四季度趕工期、搶任務現(xiàn)象增多和冬季施工的特點,加強對建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動開展情況的督查檢查,督促建筑施工企業(yè)認真落實各項安全管理措施,積極防范建筑生產(chǎn)安全事故。進一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法措施,提高執(zhí)法效能,堅決查處和打擊搶進度、違反安全生產(chǎn)標準規(guī)范進行施工作業(yè)等行為。
    2、搞好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結,針對執(zhí)法行動中暴露出來的政府行業(yè)監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設方面的不足,進一步加強建筑安全生產(chǎn)法制建設,健全執(zhí)法機構和執(zhí)法隊伍,完善執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。各縣區(qū)建委建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作總結于11月30日前報省廳安全辦。
    四、工作要求。
    (一)切實加強組織領導。各級監(jiān)管部門要認真做好建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的部署及落實工作,切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,確保責任到位、工作到位,及時上報相關信息。
    (二)強化安全監(jiān)管,嚴厲打擊建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。借鑒交通部倡導的“六不”(不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人、不減少安全投入、不存僥幸心理、不當老好人),牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,進一步加大對建筑安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的行政處罰力度,加大監(jiān)督檢查的頻次和力度。該停工整改的停工整改,該暫扣、吊銷資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證的,堅決按程序?qū)嵤嚎邸⒌蹁N。建設單位不得任意壓縮合理工期,杜絕因趕工期和質(zhì)量問題引發(fā)的建筑安全事故。
    (三)加大事故處理工作力度。按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,堅持“四不放過”原則,認真處理建筑安全事故,嚴肅責任追究,公開查處結果,接受社會監(jiān)督。進一步落實事故約談制度及通報制度,強化建筑安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
    建筑施工上半年安全總結篇十九
    為貫徹落實省廳、市政府近期對建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的部署安排,進一步加強我市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理,8月19日,市住房和城鄉(xiāng)建設局在畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會召開全省建筑施工質(zhì)量安全專題會議紀要,會議通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢,部署下一步質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
    會上,市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組書記、局長朱永德同志作了重要講話,市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組成員、副局長張旭同志通報了近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)情況并對下步工作作了安排部署。市質(zhì)監(jiān)站和市安監(jiān)站主要負責人、各縣(區(qū)、管委會)住房和城鄉(xiāng)建設局、百里杜鵑管理區(qū)城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局、畢節(jié)金海湖新區(qū)城鄉(xiāng)建設管理局分管領導和相關股室負責人、畢節(jié)市建筑業(yè)協(xié)會、全市建筑施工企業(yè)、全市在建項目分管負責人參加會議。參會企業(yè)共259家,會議約500余人參加?,F(xiàn)紀要如下。
    會議指出,近期全市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢嚴峻,各地、各單位要切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,提高思想認識,進一步牢固樹立“紅線”意識,加大對在建項目的執(zhí)法檢查力度。
    一、各地、各單位要進一步加大房屋安全排查整治力度,汲取8。1大方活動板房垮塌事件教訓,繼續(xù)加大房屋安全隱患排查整治工作力度,著重針對所有房開項目開展梳理整頓工作,加強對項目竣工驗收的監(jiān)督管理。
    二、各地、單位要加強開展建筑施工質(zhì)量安全大檢查。加強對在建項目的巡查力度,摸清轄區(qū)內(nèi)的項目底數(shù),采取強硬措施,加大行政處罰和通報力度,嚴格處罰和通報并按時做好信息報送工作,切實加強建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故預防工作。
    三、各地、各單位要積極推進勞務用工實名制,認真貫徹落實省、市有關農(nóng)民工問題的方針,進一步規(guī)范建筑勞務用工管理,促進我市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    四、各地、各單位要進一步認清形勢,轉變工作觀念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強對轄區(qū)內(nèi)項目的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督管理能力,認真履行職責。
    五、各地、各單位要切實開展好建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”、建筑工程質(zhì)量治理兩年行動工作,進一步落實監(jiān)管責任,督促企業(yè)落實主體責任,有效落實各項措施,確保完成各項工作。
    六、各地、各單位要加強特殊時段、重要時期的`專項檢查治理。加強監(jiān)督檢查,要切實做好危大工程安全管理,重點監(jiān)管巡查高邊坡、深基坑、高支模、其中機械、腳手架等危大工程,防止建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    七、立即組織開展建筑施工質(zhì)量安全大檢查工作。轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)必須嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,100%開展自查自糾工作,自查報告經(jīng)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)簽字后報各縣(區(qū)、管委會)住建局備案;各縣(區(qū)、管委會)住建局要強化屬地監(jiān)管責任,對轄區(qū)內(nèi)的所有建筑施工工地開展100%全覆蓋檢查并督促企業(yè)對隱患問題及時進行整改;我局將根據(jù)各縣(區(qū)、管委會)住建局自查情況,適時抽查不少于30%以上的項目。
    八、各地、各單位要加強對《畢節(jié)市建設工程信息報表》及《建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)“打非治違”報表》的報送,對未按要求及時報送的,我局將進行全市通報批評。
    建筑施工上半年安全總結篇二十
    時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到2022年,一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
    作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
    在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    2、實行可行性的施工工法,面面俱到。
    實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
    3、建立良好的人際關系。
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿xx越做越大,效益越來越好!
    建筑施工上半年安全總結篇二十一
    為認真貫徹落實金寨縣安全生產(chǎn)委員會文件《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我單位緊緊圍繞“安全第一、推動安全發(fā)展”的活動主題,結合施工現(xiàn)場實際情況,對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排,及時制定了安全生產(chǎn)活動方案,并對活動進行了認真宣傳和組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
    1、全員參與“安全生產(chǎn)活動月”活動,參與率達100%。
    2、對施工機械和施工坍塌等不安全因素進行重點檢查,并對安全隱患進行專項整改。
    3.檢查起重機械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗,并對非持證上崗的特種作業(yè)人員,要求施工單位整改或辭退。
    4、要求施工企業(yè)對員工上下班交通安全進行專項教育,并取得了良好的效果。
    5、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素;大大降低安全事故發(fā)生率。
    6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標準化工作得到有效提升。
    7、施工安全知識答題活動參與率100%。
    8、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力,夯實了項目部的安全基礎建設。
    9、事故案例學習、研討,起到了舉一反三,警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
    建筑施工上半年安全總結篇二十二
    為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,確保各項目安全穩(wěn)定,杜絕安全事故,促進雙體系有效運行,主要做了如下工作:
    一、領導高度重視,精心部署。
    員大會,會上成立了以李龍佳局長為活動領導小組組長,分管領導代遵勇,楊飛,張倫為副組長,各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動開展時間,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,要求各項目以項目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動,努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各施工項目部相繼組織員工召開安全月動員大會,各工地已項目經(jīng)理為主開展“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)各項目實際生產(chǎn)情況,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
    二、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
    為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展,各施工現(xiàn)場大力宣傳,廣泛發(fā)動,大造聲勢,營造安全活動氛圍,先后通過工地例會,監(jiān)理例會,安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅,標志標牌,營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,促進了項目部的安全文化建設,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,積極消除各類安全隱患,杜絕人的不安全行為。
    三、多措并舉,促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。
    一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。關于印發(fā)《20xx年重點局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知,成立活動領導小組,并及時組織全體從業(yè)人員進行專項學習。全面落實安全生產(chǎn)活動方案,全方位整改治理一切對夏季安全生產(chǎn)的不利因素,確保夏季生產(chǎn)安全順利開展。對國*領導人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國內(nèi)發(fā)生的事故案例進行了學習,進一步調(diào)動干部、員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。
    二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展應急演練活動,使廣大員工掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能,一旦發(fā)生災害事故時能夠快速、準確去應對,達到了預期目的。
    三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,項目部以班組為單位開展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》答題活動,各個班組再次對《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》進行學習,加深理解,進一步充實了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發(fā)展。
    四是,各班組建立獎罰制度,根據(jù)項目部制定的.《優(yōu)秀班組評選標準》,每周一評,對優(yōu)秀的班組予以獎勵,對較差的班組給予批評或處罰。通過以上各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
    四、圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。
    重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,主要以建筑施工機械,建筑施工防坍塌,特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證,夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進行重點排查,形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患,施工項目領導小組采取制定:治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次,共排查治理隱患24項,有力促進了“安全月”活動扎實開展。
    五、抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現(xiàn)場監(jiān)管。
    在對危險性較大區(qū)域進行施工時,安全、技術人員執(zhí)行跟班作業(yè),監(jiān)督施工安全,做好技術指導和監(jiān)管,避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故,為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎,。
    加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點崗位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違現(xiàn)象進行嚴格處罰。進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺杜絕習慣性違章。
    “安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束,達到了預期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。