在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)（通用22篇）

    有時(shí)候，我們需要放慢腳步，停下來(lái)思考一下自己的人生方向?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)性，同時(shí)也可以融入一些個(gè)人觀點(diǎn)和感悟。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇一
    今天縣安監(jiān)局在這里組織召開(kāi)這次全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)，這次會(huì)議比較特殊包括的面廣，涉及了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個(gè)方面，內(nèi)容相當(dāng)于全縣安全生產(chǎn)例會(huì)。剛才，縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門(mén)也根據(jù)自身的職能職責(zé)作了講話(huà)，市政府專(zhuān)家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我想在以上幾位同志講話(huà)的基礎(chǔ)上再談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀要求。也只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個(gè)家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂(lè)業(yè)，整個(gè)社會(huì)才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)工作。
    第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門(mén)特別是參會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，以積極主動(dòng)的態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實(shí)抓好。
    第二，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。抓好安全生產(chǎn)，重在責(zé)任落實(shí)。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴(yán)、責(zé)任不實(shí)造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見(jiàn)微知著、防微杜漸。要強(qiáng)化行政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督的群防責(zé)任。要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，企業(yè)業(yè)主必須肩負(fù)起本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任，加深安全認(rèn)識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極主動(dòng)地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)活動(dòng)的安全管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格審查大型活動(dòng)的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)措施到位，嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，對(duì)發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過(guò)”的原則，查明原因，分清責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將啟動(dòng)行政“問(wèn)責(zé)”。
    第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉，把主要責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過(guò)我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門(mén)來(lái)檢查時(shí)幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，職能部門(mén)不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時(shí)職能部門(mén)也要加強(qiáng)監(jiān)管，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下以經(jīng)濟(jì)手段，督促企業(yè)主動(dòng)消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴(yán)格執(zhí)行安全審查許可、驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律不予批準(zhǔn)；凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn)；如有違法違規(guī)行為，嚴(yán)懲不貸。
    第四，要進(jìn)一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無(wú)寧日。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要經(jīng)常性開(kāi)展自查自糾，通過(guò)自查自糾整改，然后政府部門(mén)、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)匯總梳理，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行全程跟蹤。能立即整改的，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)整改到位；一時(shí)不能整改的，要落實(shí)防范措施，盯死看牢，嚴(yán)防發(fā)生事故；對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的單位及其負(fù)責(zé)人，要依法嚴(yán)肅查處。
    第五，要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保障。企業(yè)是安全責(zé)任主體，要下決心，想方設(shè)法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐，加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，彌補(bǔ)長(zhǎng)期以來(lái)的安全欠賬，改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。
    第六，要進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。實(shí)踐告訴我們了，經(jīng)常在說(shuō)的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個(gè)注意事項(xiàng)一次記不住，多講幾次總會(huì)有效果的，就比如說(shuō)職工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的問(wèn)題，剛開(kāi)始的職工還有意見(jiàn)，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺(jué)的佩戴，這就說(shuō)明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全法制觀念，在全社會(huì)大力營(yíng)造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
    第七，要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合。有時(shí)候一個(gè)安全問(wèn)題涉及多個(gè)部門(mén)，如果各自為政勢(shì)必會(huì)加重它惡性發(fā)展，通過(guò)近年的幾次重大問(wèn)題上的表現(xiàn)，縣級(jí)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說(shuō)的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要形成強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極主動(dòng)的解決問(wèn)題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
    同志們，今天的會(huì)議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開(kāi)始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個(gè)相當(dāng)繁瑣，工作任務(wù)相當(dāng)巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開(kāi)展。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)谕粋€(gè)戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大船”保駕護(hù)航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次全縣信訪百日整治行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，是縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。剛才，x同志分析了當(dāng)前的信訪工作形勢(shì)，安排部署了我縣的百日整治行動(dòng)，并對(duì)下步全縣信訪工作提出了具體要求，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就如何開(kāi)展好百日整治行動(dòng)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感。
    信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全縣各級(jí)各部門(mén)的不懈努力，我縣群眾信訪工作取得了明顯的成效，解決了一大批矛盾和糾紛。但是，目前我縣信訪形勢(shì)依然嚴(yán)峻,維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨。總的來(lái)看，今年以來(lái)我縣信訪總量過(guò)高，非正常上訪問(wèn)題十分突出。赴京非正常上訪案件，占到全市的一半以上，受到市委市政府的通報(bào)批評(píng)。而且現(xiàn)在上訪批次、人數(shù)還在上升。信訪工作牽扯了各級(jí)黨委政府太多太大的精力，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)整天為息訪罷訴、消化矛盾忙得不亦樂(lè)乎，顧此失彼，嚴(yán)重影響了正常工作的開(kāi)展。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映：天不怕、地不怕，就怕群工部來(lái)電話(huà)?？梢哉f(shuō)，群眾上訪問(wèn)題已經(jīng)影響了穩(wěn)定，影響了發(fā)展，影響了全縣的大局。今年以來(lái)，特別是省政府x經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)召開(kāi)后，我縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，趕超先進(jìn)縣市的壓力不斷增加，各項(xiàng)工作都拉高了標(biāo)桿，全縣上下正在為適應(yīng)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新跨越埋頭苦干，奮力拼搏。這是清豐的大局，第一要?jiǎng)?wù)，但是，沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展，穩(wěn)定是前提，是條件。因此，做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，盡快掃清前進(jìn)中的障礙，營(yíng)造加快發(fā)展的良好氛圍，迫在眉睫，異常重要。
    從大的方面講，做好信訪工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們?cè)谧ズ冒l(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)的同時(shí)，注意協(xié)調(diào)好各種社會(huì)利益關(guān)系，保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。做好信訪工作是維護(hù)人民群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)需要。目前廣大群眾比以往更加關(guān)心自己的現(xiàn)實(shí)利益和切身利益，對(duì)黨委、政府解決問(wèn)題的期望越來(lái)越高，也對(duì)信訪工作的要求越來(lái)越高。做好群眾信訪工作，既是一個(gè)對(duì)人民群眾的感情問(wèn)題，也反映出一個(gè)黨員干部的政治覺(jué)悟問(wèn)題。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須設(shè)身處地為群眾排憂(yōu)解難，集中解決涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的信訪問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的合法權(quán)益。做好信訪工作是勝利召開(kāi)x的現(xiàn)實(shí)需要。這一政治敏感期往往是各種社會(huì)矛盾和信訪問(wèn)題的集中爆發(fā)期。我們必須高度警惕，高度重視信訪工作，集中精力、集中時(shí)間、集中行動(dòng)，最大限度的消除不穩(wěn)定因素，創(chuàng)造有利于x召開(kāi)的良好氛圍。
    按照省市統(tǒng)一部署，縣委、縣政府決定，從x月x日至x月x日，在全縣集中開(kāi)展赴京到省到市集體上訪、赴京非正常上訪、重信重訪百日整治行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全縣信訪形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。全縣上下務(wù)必引起高度重視，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委市委的重大決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前群眾信訪工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展百日整治行動(dòng)，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧，為x勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    二、抓整治，加大查處力度，大力消除信訪存量。
    這次集中開(kāi)展信訪百日整治行動(dòng)，省交辦我縣x起案件、市交辦我縣x起案件，任務(wù)艱巨。這些案件大都屬于涉法涉訴土地征收征用、勞動(dòng)社會(huì)保障、企業(yè)改組改制、干部紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題，必須加大工作力度，采取有效措施認(rèn)真加以解決。要對(duì)這些案件進(jìn)行全面排查，分類(lèi)建立臺(tái)帳，逐案明確責(zé)任單位、責(zé)任人、包案領(lǐng)導(dǎo)和解決期限，逐案進(jìn)行核查處理，堅(jiān)決做到不查清事實(shí)不放過(guò)、不解決問(wèn)題不放過(guò)、不追究責(zé)任不放過(guò)。對(duì)省市交辦的這x起案件，要全部實(shí)行縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)包案，全程負(fù)責(zé)一抓到底。對(duì)涉及面廣、復(fù)雜、疑難信訪事項(xiàng)，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行集中會(huì)辦，聯(lián)合處理，力求一次性解決到位。必要時(shí)也可以組織信訪聽(tīng)證，以理服人。同時(shí)，信訪部門(mén)要以這次百日整治行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織各級(jí)干部，深入基層、進(jìn)村入戶(hù)，廣泛開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，建立信訪臺(tái)帳，交辦信訪案件。省市交辦的案件必須在x月x日前解決x%以上，x月x日前解決x%以上，x月x日前全部辦結(jié)，赴京非正常上訪人員必須x%穩(wěn)控到位，確保不發(fā)生大規(guī)模赴京到省到市集體上訪，不發(fā)生有惡劣影響的赴京上訪。
    三、抓源頭，落實(shí)決策評(píng)估，嚴(yán)格控制信訪增量。
    責(zé)任倒查要追究源頭單位，這個(gè)項(xiàng)目是誰(shuí)搞的、決策是誰(shuí)作的，就要追究誰(shuí)的責(zé)任。同時(shí)，也要研究建立信訪工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)連續(xù)多年不發(fā)生赴京到省到市集體上訪，或雖發(fā)生少量信訪問(wèn)題，但處理快、效果好的，要大力宣傳表彰，引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)把工作重點(diǎn)放到加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上，切實(shí)預(yù)防和減少不穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生。
    四、抓創(chuàng)新，健全體制機(jī)制，切實(shí)提高信訪效率。
    面對(duì)異常繁重的信訪任務(wù)，必須創(chuàng)新工作方式方法，著力構(gòu)建群眾信訪工作新體系，全面提高信訪工作效率和水平。
    一要?jiǎng)?chuàng)新工作理念。要牢固樹(shù)立群眾觀念，始終把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把群眾利益作為第一原則。突破就信訪抓信訪的慣性思維，跳出信訪看信訪，真正把信訪工作融入群眾工作之中，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，通過(guò)做群眾工作維護(hù)群眾利益，理順群眾情緒，減少矛盾、疏導(dǎo)矛盾、解決矛盾，贏得民心，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。
    二要健全工作體制。通過(guò)群眾工作部這個(gè)平臺(tái)，著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)把信訪穩(wěn)定工作向源頭和結(jié)果延伸。充分運(yùn)用交辦轉(zhuǎn)辦、督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、直接調(diào)查、情況通報(bào)、責(zé)任追究建議等六項(xiàng)職權(quán)，硬起手腕去追究漠視群眾利益、拖延或不解決群眾正當(dāng)信訪問(wèn)題的單位和個(gè)人。
    三要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。在建立和完善重大決策評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善群眾利益訴求表達(dá)、矛盾糾紛排查調(diào)處、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，努力暢通信訪渠道，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，不斷提高辦案質(zhì)量，切實(shí)做到“案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿(mǎn)意”。
    五、抓領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，為百日整治行動(dòng)提供有力保障。
    分管副職作為直接責(zé)任人，對(duì)信訪工作負(fù)有直接責(zé)任；
    其他領(lǐng)導(dǎo)成員要嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓好分管業(yè)務(wù)工作，又要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪工作，要主動(dòng)閱批分管范圍內(nèi)的群眾來(lái)信，接待分管范圍內(nèi)的群眾來(lái)訪，包案處理分管范圍內(nèi)信訪案件，確保分管范圍內(nèi)不出現(xiàn)大規(guī)模集體上訪和惡性上訪案件。要將信訪工作納入干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)等考核體系，作為干部任用提拔的重要條件。
    二要落實(shí)各種防控措施。信訪部門(mén)要總結(jié)推廣以往信訪整治成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)信訪人的教育疏導(dǎo)，做好困難群眾的幫扶救助工作，努力把職責(zé)范圍內(nèi)的信訪突出問(wèn)題處理好。要強(qiáng)化防控措施，對(duì)赴省進(jìn)京非正常上訪中的犯罪行為要堅(jiān)決硬起手腕，依法予以打擊。對(duì)重訪老戶(hù)可通過(guò)舉辦法制教育學(xué)習(xí)班、人盯人等形式穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。駐京信訪工作組要制定切實(shí)可行的應(yīng)急工作預(yù)案，提高防控處置能力，發(fā)揮好最后一道防線的作用，確保我縣百日整治行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    三要嚴(yán)格責(zé)任追究。當(dāng)前，我縣信訪案件高發(fā)的一個(gè)重要原因，就是一些地方和部門(mén)工作責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位。必須進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，信訪部門(mén)要認(rèn)真行使處分建議權(quán)，對(duì)因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問(wèn)題，或?qū)θ罕姺从车男旁L問(wèn)題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不認(rèn)真解決并造成嚴(yán)重后果的，要提請(qǐng)縣委縣政府對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以黨政紀(jì)處分。
    同志們，開(kāi)展百日整治，做好信訪工作，關(guān)系全局，意義重大，我們一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動(dòng)履行職責(zé)，全面推動(dòng)信訪穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，不斷開(kāi)創(chuàng)我縣信訪工作新局面，為全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接x勝利召開(kāi)。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇三
    今天的會(huì)議是縣委、縣政府決定并請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開(kāi)的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報(bào)了今年以來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作情況，副縣長(zhǎng)何茂同志對(duì)管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
    6月18日，全市安全生產(chǎn)工作會(huì)上通報(bào)德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數(shù)同比上升300%，占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%，排名全市靠后，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。因此，我們必須警醒起來(lái)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)大局意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)做好安全工作，做到思想重視、行動(dòng)務(wù)實(shí)、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識(shí)和事故防范應(yīng)急能力，營(yíng)造人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全、事事為安全的社會(huì)環(huán)境。
    根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要按照“條塊結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則，認(rèn)真開(kāi)展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達(dá)100%，對(duì)排查出的重大安全隱患要實(shí)行臺(tái)賬登記管理，并按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    (一)煤礦安全。開(kāi)展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國(guó)土資源部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展煤礦安全檢查和巡查，明確專(zhuān)人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門(mén)要督促落實(shí)煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門(mén)員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管，嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃，確保全縣煤礦關(guān)停到位。
    (二)非煤礦山安全。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度，對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實(shí)際開(kāi)采行為與《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》、《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》是否相符實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控?？h安監(jiān)、公安、國(guó)土資源部門(mén)要正確行使職能職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責(zé)令其限期整改;對(duì)心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有砂場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真清查，對(duì)無(wú)證開(kāi)采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓，該取締的堅(jiān)決取締，決不姑息。
    (三)道路交通安全?？h交通運(yùn)輸、公路管理、公安交警部門(mén)要聯(lián)合開(kāi)展道路交通隱患排查治理工作，對(duì)事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生?？h交通運(yùn)輸部門(mén)要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，對(duì)運(yùn)輸(客運(yùn))企業(yè)、客運(yùn)車(chē)輛重點(diǎn)監(jiān)控、隨時(shí)檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位?？h公安交警部門(mén)要加大路面管控和巡查力度，對(duì)重點(diǎn)路段、重要時(shí)段實(shí)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開(kāi)展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶(hù)排查，建立詳細(xì)臺(tái)賬、簽好責(zé)任書(shū);要落實(shí)好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類(lèi)交通違法行為，遏制事故發(fā)生。
    (四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹許可核查。縣安監(jiān)、公安、商務(wù)部門(mén)要以行政許可現(xiàn)場(chǎng)核查為契機(jī)，切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位的隱患排查治理，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)，一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)整改驗(yàn)收合格后，方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可;對(duì)逾期未提出延期換證申請(qǐng)或無(wú)證擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的企業(yè)，一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并依法進(jìn)行處罰?？h城管部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾?，?duì)安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)使用市場(chǎng)秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門(mén)要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體，對(duì)多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅(jiān)決依法從嚴(yán)從重打擊。
    (五)建筑施工安全。針對(duì)一些建筑施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄，主管部門(mén)責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，縣住建部門(mén)要切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實(shí)好安全防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)防范建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門(mén)必須落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。
    (六)社會(huì)消防和水上交通安全?？h消防部門(mén)要開(kāi)展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網(wǎng)格化”管理和社會(huì)單位“戶(hù)籍化”管理為重點(diǎn)，充分依靠社會(huì)力量、群眾力量加強(qiáng)防范，營(yíng)造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)等申報(bào)程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度，對(duì)農(nóng)用船、漁船等要重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)非法從事水上生產(chǎn)活動(dòng)、船舶生產(chǎn)的行為要重點(diǎn)打擊，對(duì)非法生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)的船舶堅(jiān)決予以肢解;要加大對(duì)碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)巡邏值守，確保水上交通安全。
    此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作，落實(shí)工作責(zé)任制，全面深入細(xì)致地開(kāi)展檢查和隱患排查，做好臺(tái)賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。
    安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高，各級(jí)各部門(mén)必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。
    (一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、層層分解任務(wù)，切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級(jí)安全責(zé)任包保制度，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時(shí)，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要帶好頭、擔(dān)起責(zé)，確保安全工作落到實(shí)處?？h財(cái)政部門(mén)要按照適度前瞻的原則落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加大向上對(duì)接力度，爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，確保我縣各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開(kāi)展，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
    (二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問(wèn)題，在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)上抓落實(shí)，各項(xiàng)安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行安排部署，并組織人員通過(guò)全程的督查督辦，保證各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)。要以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?？h委、縣政府將成立以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)開(kāi)展督查，“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點(diǎn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面督查，對(duì)工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進(jìn)行通報(bào)。
    (三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調(diào)查組，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、干部群眾沒(méi)有受教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))和“五個(gè)一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報(bào)、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問(wèn)責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。
    同志們：當(dāng)前，我縣正處在大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時(shí)，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動(dòng)局面。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇四
    今天的講話(huà)主題主要是圍繞改革，行政工作不再重復(fù)。
    有人說(shuō)，老譚來(lái)了不是瞎折騰嗎？我們不是干得很好嗎？也有人說(shuō)我來(lái)了搞文化大革命。我現(xiàn)在和大家講講為什么要改革。黨中央***把國(guó)有企業(yè)改革，作為未來(lái)一系列改革的重中之重。
    去年6月13日，習(xí)近平總書(shū)記視察山東時(shí)指出：“國(guó)企一定要改革，抱殘守缺不行！”總書(shū)記指出了國(guó)有企業(yè)改革不徹底的問(wèn)題，我確實(shí)是面對(duì)面感受到了。去年3月8日我在北京參加兩會(huì)，向總書(shū)記匯報(bào)工作，總書(shū)記指出，我們有的國(guó)有企業(yè)主業(yè)沒(méi)做好就去做房地產(chǎn)，去做金融，金融還違規(guī)。
    抱殘守缺是國(guó)有企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，中國(guó)重汽同樣存在。我到中國(guó)重汽后，收到上百封群眾來(lái)信，做了較為全面和深入的分析，主流還是認(rèn)可的，有一些負(fù)面雜音也很正常，改革總是要觸動(dòng)一部分人的利益。
    一、為何要改革優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，任何企業(yè)都無(wú)法逃避。當(dāng)前，全球商用車(chē)產(chǎn)業(yè)整合愈演愈烈，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)全面開(kāi)放的步伐越來(lái)越快。改革開(kāi)放40年，中國(guó)汽車(chē)行業(yè)走了兩條路，乘用車(chē)走的是合資路線，重型汽車(chē)走的是引進(jìn)消化吸收路線。乘用車(chē)起步定位就錯(cuò)了，走急了，缺失高水平的動(dòng)力總成技術(shù)，迎合了低價(jià)格消費(fèi)水平的消費(fèi)群體。
    有一些和外國(guó)合資的企業(yè)掙了一大把錢(qián)讓外國(guó)人拿去一半，掙的另一半分到了中國(guó)的股東，自主乘用車(chē)沒(méi)有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，坐在功勞簿上，最核心的技術(shù)外國(guó)人不會(huì)給我們，他們到中國(guó)賣(mài)的車(chē)有些是國(guó)外淘汰技術(shù)。
    什么是高端品牌？奔馳s、e、c三個(gè)系列，在中國(guó)只賣(mài)c系列，賣(mài)得很紅火，外國(guó)人連看都不看，歐洲e系列早就不生產(chǎn)了，我們就是處在這樣的消費(fèi)階段。
    反而是重型汽車(chē)，我們掌控或基本掌控了核心動(dòng)力總成技術(shù)，走過(guò)了歐洲四、五十年的道路，得益于我們?cè)陂_(kāi)放中掌控了核心技術(shù)?，F(xiàn)在干轎車(chē)的企業(yè)大都不掙錢(qián)或者虧損，也開(kāi)始進(jìn)入重型卡車(chē)，因?yàn)橹匦涂ㄜ?chē)資源的共享比較普及。
    我們這個(gè)行業(yè)，必須要做全系列商用車(chē)，別人都來(lái)蠶食我們的市場(chǎng)，我們光做重型汽車(chē)不行，要做全系列商用車(chē)。只有否定自我，否定我們過(guò)去的“殘”和“缺”，準(zhǔn)確把握我們的“殘”和“缺”，才能準(zhǔn)確對(duì)癥下藥。
    這些“殘”和“缺”突出體現(xiàn)在：
    1、法人治理結(jié)構(gòu)混亂，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜?從這幾次集中工作匯報(bào)就看出來(lái)了，有的是公司，有的是部，都按二級(jí)單位管理，但實(shí)際上還有從屬關(guān)系。缺乏頂層設(shè)計(jì)，法人下面套事業(yè)部，事業(yè)部下面套法人，董事長(zhǎng)作為法人代表不知道公司整體情況，無(wú)法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)，決策機(jī)制不健全。
    董事長(zhǎng)就是狗皮膏藥，在中國(guó)違法的成本太低，國(guó)外沒(méi)有人輕易愿意干法人代表，一旦出事就可能是家破人亡。公司層級(jí)過(guò)多，我聽(tīng)說(shuō)最多的都到了六級(jí)，下面還有參股企業(yè)。國(guó)外好多公司都有好幾級(jí)，但是要有信息化支持，在辦公桌前就能看到各級(jí)公司在干什么。問(wèn)題是我們看不到，一級(jí)級(jí)匯報(bào)上來(lái)信息全部都失真了。
    我們?cè)谙愀鄹懔宋辶鶄€(gè)公司，不知道是什么目的。香港就是個(gè)平臺(tái)，有個(gè)證券事務(wù)代表就行了。從法律層面看，存在大量的關(guān)聯(lián)交易，為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最近我們做了一些調(diào)整，還要進(jìn)一步調(diào)整。我估計(jì)在座的也沒(méi)有人能回答中國(guó)重汽到底有多少法人公司，這是很可怕的問(wèn)題。
    2、人員過(guò)多，人浮于事?我去了一趟一汽解放，一共21000人，包括總部、青島解放、錫柴、大柴、車(chē)橋、變速箱和各地合資企業(yè)。按照財(cái)務(wù)口徑，它們是800億元收入，我們是659億收入。我一聽(tīng)就傻了，我們的效率肯定買(mǎi)不過(guò)人家，成本低所以?xún)r(jià)格低，去年他們也掙了40億元。一汽解放的人工成本比我們高一倍，無(wú)錫人均收入就20萬(wàn)，我們最高的研發(fā)人員人均收入才14萬(wàn)元。
    派遣工11133人（其中勞務(wù)用工6078人，簡(jiǎn)易外包5055人）；
    管理人員5235人，工程技術(shù)人員4415人，營(yíng)銷(xiāo)人員1993人，一線工人1.47萬(wàn)人，整體結(jié)構(gòu)極不合理。濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)板塊1.7萬(wàn)人，管理人員才1000人，去年銷(xiāo)售收入是600億元。
    今天我在大會(huì)上宣布，所有崗位流動(dòng)一律凍結(jié)，人力資源部10天以?xún)?nèi)要報(bào)出每個(gè)單位管理崗位多少、領(lǐng)導(dǎo)干部多少、工人多少、外包多少。我給于瑞群同志今年定的一個(gè)kpi指標(biāo)，就是要求把外包的1.1萬(wàn)人歸零。我們有大量的員工能進(jìn)不能出，人力資源部要把5000個(gè)管理崗位回答清楚，本科以上多少，工人轉(zhuǎn)管理的多少。濰柴所有管理崗位一定是本科生、研究生和博士生，決不允許工人轉(zhuǎn)管理崗位。
    現(xiàn)在提拔干部，凡是進(jìn)入干部序列的，技校畢業(yè)的原則不提拔，只有極個(gè)別特別突出的會(huì)提拔。技校畢業(yè)的可以發(fā)展成高級(jí)技師、工匠。領(lǐng)導(dǎo)干部是有標(biāo)準(zhǔn)的，不能靠請(qǐng)客、送禮、找關(guān)系就當(dāng)管理干部，這樣管理就上不去。大家都埋怨工資上不去，這是根本原因。
    其實(shí)想做好很簡(jiǎn)單，給每個(gè)公司和部門(mén)核定工資總額，你愿意用多少人就用多少，用的越少工資越高。勞務(wù)工的問(wèn)題過(guò)去我在濰柴當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)也有，2000多個(gè)勞務(wù)工，各單位都有使用勞務(wù)工的權(quán)利，現(xiàn)在都沒(méi)有了。
    我們是周期性很強(qiáng)的企業(yè)，如果在好的時(shí)候不下決心把“殘”和“缺”解決，一旦來(lái)一次金融危機(jī)就會(huì)完蛋。
    3、干部職數(shù)過(guò)多，年齡結(jié)構(gòu)不合理?沒(méi)有形成梯次化的干部隊(duì)伍，總體年齡偏大，而且我們最大的問(wèn)題就是能上不能下，沒(méi)有給年輕人留下充分的上升空間。
    員工晉升論資排輩，這個(gè)人不容易，輪也輪著他了。有的到外面去干了很多年，回來(lái)也要提拔一下，給個(gè)專(zhuān)務(wù)。這次為什么提出來(lái)男的滿(mǎn)55歲、女的滿(mǎn)50歲自動(dòng)進(jìn)入內(nèi)退范圍，除非是特別重要、業(yè)務(wù)崗位特別需要的可以繼續(xù)留下來(lái)。
    不是說(shuō)這些老同志不好，他們都曾為中國(guó)重汽做出了重要貢獻(xiàn)。但是隨著形勢(shì)的發(fā)展，隨著知識(shí)的老化，我們需要一批新的青年干部上來(lái)，需要一批70后、80后的干部上來(lái)接班。
    4、考核制度形同虛設(shè)，干不好也感覺(jué)不到痛?我認(rèn)為我們的很多政策措施，之所以執(zhí)行不到位，工作成果在收入中得不到體現(xiàn)，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。沒(méi)有實(shí)行kpi，考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒(méi)有緊密掛鉤，工資能高不能低?？己藘冬F(xiàn)時(shí)搞平衡、大鍋飯。盡管也有考核、處罰，但是考核不強(qiáng)勢(shì)，部級(jí)干部收入基本都一樣，干不好也感覺(jué)不到痛。
    與行業(yè)相比，我們的員工收入偏低，研發(fā)人員年平均收入14.2萬(wàn)元，銷(xiāo)售人員年平均收入14.4萬(wàn)元，一線工人年平均收入7.3萬(wàn)元，這是當(dāng)前影響重汽集團(tuán)干部、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)全員積極性的最大問(wèn)題。我覺(jué)得重汽每年都應(yīng)該進(jìn)行表彰，我昨天問(wèn)劉培民一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)表彰多少，他說(shuō)20萬(wàn)就不少，我說(shuō)你怎么不想個(gè)100萬(wàn)呢？如果有20個(gè)賣(mài)10000輛車(chē)的，獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)不才花2個(gè)億嗎？?5、集團(tuán)包袱沉重，隨時(shí)都有資金鏈風(fēng)險(xiǎn)?中國(guó)重汽在過(guò)去的發(fā)展擴(kuò)張過(guò)程中，缺乏科學(xué)規(guī)劃，不講成本、不看效益、不注重提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞規(guī)模、數(shù)量和資產(chǎn)做文章，想辦法擴(kuò)大，但是是否有這個(gè)管理能力。在外面投資的企業(yè)，除了杭發(fā)以外，基本不掙錢(qián)。
    2018年集團(tuán)總部貸款總額達(dá)到181億元，當(dāng)年卷入齊魯銀行金融詐騙案，實(shí)際損失高達(dá)52億元，對(duì)中國(guó)重汽的社會(huì)聲譽(yù)和發(fā)展造成了很壞的影響。集團(tuán)2018年兩金占用335億元，其中房地產(chǎn)占了112億元，房地產(chǎn)公司一旦出現(xiàn)問(wèn)題，集團(tuán)隨時(shí)都有資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。我和房地產(chǎn)公司一把手楊斌同志說(shuō)，房地產(chǎn)我們干不了，自己的地種不好去種別人的地。你要重新給我做個(gè)方案，怎么有效退出，怎么調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性。只要敢想我就敢給你政策，關(guān)鍵怎么把現(xiàn)有的房子賣(mài)出去，回籠變現(xiàn)。
    6、主業(yè)不突出，總部人越多企業(yè)死得越快?中國(guó)重汽長(zhǎng)期以來(lái)缺乏有效的產(chǎn)品規(guī)劃，我認(rèn)為你們產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)非常弱，我有空會(huì)逐個(gè)部門(mén)給你們?cè)\斷。戰(zhàn)略路徑不清晰，產(chǎn)品布局不合理。目前仍存在大量缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，還存在房地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)院、客運(yùn)等大量非主營(yíng)業(yè)務(wù)和企業(yè)辦社會(huì)職能，占用了大量資源和精力。這些都要?jiǎng)冸x出去，在濰柴20年前就已經(jīng)改完了。
    我集中抓改革，機(jī)制走向一流。
    我這個(gè)人不怕死，我將骨灰盒放在濰坊不如放在濟(jì)南的英雄山上，這樣更出名，我既然來(lái)到重汽就做好了各種準(zhǔn)備。
    二、如何在改革中快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、客戶(hù)的要求不能過(guò)夜企業(yè)發(fā)展的主體是產(chǎn)品，企業(yè)的興衰也是基于產(chǎn)品，必須依靠快速響應(yīng)客戶(hù)需求、更新產(chǎn)品，才能不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得發(fā)展?？蛻?hù)的需求就是槍聲，客戶(hù)的要求到了每個(gè)部門(mén)都不能過(guò)夜。
    2、客戶(hù)是我們共同的老板?決不能把“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”當(dāng)成一句口號(hào)，必須與日常行為統(tǒng)一起來(lái)，所有的工作都是圍繞客戶(hù)，一環(huán)扣一環(huán)，營(yíng)造出企業(yè)發(fā)展的正能量。
    技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也要向精準(zhǔn)細(xì)化的客戶(hù)需求轉(zhuǎn)型，前兩天我給技術(shù)部門(mén)開(kāi)了會(huì)，你們?nèi)绻熳谵k公樓里辦公，想設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品是絕對(duì)不可能的。
    3、讓混日子的人騰出位子?我們過(guò)去是有預(yù)算、無(wú)考核、沒(méi)效果，典型的預(yù)算和執(zhí)行兩張皮。現(xiàn)在我們要建立起以財(cái)務(wù)為中心的全面預(yù)算管理體系，推進(jìn)薪酬市場(chǎng)化改革，導(dǎo)入績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，預(yù)算考核聯(lián)動(dòng)，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的氛圍。他們說(shuō)我到重汽要慢慢適應(yīng)，慢慢適應(yīng)我就退休了，關(guān)鍵是沒(méi)等我退休重汽可能就關(guān)門(mén)了。
    一是要對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部全面導(dǎo)入kpi考核和360°素質(zhì)體檢，今年開(kāi)始所有干部都要競(jìng)爭(zhēng)上崗，定期考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，后面10%的就要撤職，很殘酷。要讓那些能干事、干成事的人得到提拔重用，讓那些不愿干、不能干、混日子的人立即騰出位子，不斷優(yōu)化調(diào)整我們的干部結(jié)構(gòu)。
    第三次競(jìng)聘失敗的，降為一般管理人員。一般管理人員也不是都能干的，也要競(jìng)爭(zhēng)。
    二是要精準(zhǔn)考核，區(qū)分各單位經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，突出導(dǎo)向性和針對(duì)性，有的要求上量、有的要求做利潤(rùn)、有的要求做品牌，心肝脾肺膽各自發(fā)揮自己的功能，充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，收入要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造緊密結(jié)合。不光是收入問(wèn)題，我們還感受到為公司創(chuàng)造的價(jià)值，感受到別人的尊重，感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，不是混出來(lái)的。
    三是要建立全員常態(tài)化的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，按比例每年都淘汰一批不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部、一批不勝任的管理干部、一批不勝任的員工，引入一批新鮮的血液，讓員工有危機(jī)感，不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    我們2018年招聘了400個(gè)大學(xué)生，黨委會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)了一次匯報(bào)，自己都覺(jué)得很沒(méi)面子，招來(lái)的都是排名300-400名以外的大學(xué)，好多都不知道是什么大學(xué)，我問(wèn)人力資源部誰(shuí)招的，他們說(shuō)招的人內(nèi)退了。什么人都可以來(lái)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。我看了以后心情很沉重。我們定了一條，排名100名以外高校的原則上不要，來(lái)了也要辭退，不管誰(shuí)打的招呼，不管給誰(shuí)送禮了，都白送了，一切按照新標(biāo)準(zhǔn)、新章程，重新審查去年來(lái)的大學(xué)生。現(xiàn)在已經(jīng)凍結(jié)了，今后凡是領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子進(jìn)入中國(guó)重汽，必須透明管理，上黨委會(huì)研究。濰柴一律不讓進(jìn)，濰柴正部級(jí)孩子從國(guó)外回來(lái)后想進(jìn)濰柴，我一概不辦，六親不認(rèn)。
    4、聚焦世界一流，打造“中國(guó)制造”名片?中國(guó)重汽既然是中國(guó)重型汽車(chē)的搖籃，就應(yīng)該是品牌、技術(shù)、質(zhì)量被大家公認(rèn)的中國(guó)最高端品牌，要成為與斯堪尼亞、戴姆勒、沃爾沃并駕齊驅(qū)的企業(yè)，這是我們的最高夢(mèng)想。我們干什么事都要有點(diǎn)志氣，2002年我給濰柴提出我們要做“英特爾芯”，全世界都用我們的發(fā)動(dòng)機(jī)，現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了。
    卡特彼勒2004年想收購(gòu)濰柴，我說(shuō)你給我什么，我要產(chǎn)品你給我什么產(chǎn)品，他說(shuō)產(chǎn)品是靠市場(chǎng)決定的，我說(shuō)你什么時(shí)候把我想要的產(chǎn)品在濰坊落地了，我就交權(quán)。不是都吹捧和國(guó)外合資嗎，省領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)要求我合資，我就是不辦。我去了卡特彼勒，他們不讓我看，（我心想）總有一天我會(huì)超越你。
    現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)賣(mài)的產(chǎn)品比康明斯的價(jià)格高10%。
    要有夢(mèng)想，敢于挑戰(zhàn)。我們馬上做技術(shù)體系建設(shè)規(guī)劃，聚焦正向開(kāi)發(fā)，把我們所有的能人集中起來(lái)，按照流程，找世界一流的技術(shù)咨詢(xún)公司，找世界一流的車(chē)型設(shè)計(jì)公司，三者結(jié)合起來(lái)。
    在這里，我要提前給大家下個(gè)通知，原則上今年春節(jié)放假期間，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要公開(kāi)競(jìng)聘上崗，上班前簽訂2019年kpi績(jī)效合約。大家對(duì)春節(jié)不放假可能理解不了，我在濰柴執(zhí)政20年，大概只有2年放了假，生產(chǎn)供不應(yīng)求的時(shí)候，都是大年初一領(lǐng)導(dǎo)班子迎接職工上班，濰柴20年從5億元干到了2400億元，就是這么干出來(lái)的。
    5、必須有前沿技術(shù)，才能不受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響?要在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)、奠定勝勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)的影響，必須要有前沿的、顛覆性的技術(shù)，所以我提出一個(gè)新概念，就是要打造“工程技術(shù)+科學(xué)技術(shù)+基礎(chǔ)研究”三位一體的創(chuàng)新體系。我最近讓大家買(mǎi)了工業(yè)4.0的書(shū)，干部不學(xué)習(xí)、科技人員不學(xué)習(xí)的話(huà)我們就完了。
    我還是希望干部把晚上喝酒的時(shí)間改成研究工作，這樣的話(huà)我們的效率就提高好幾倍。從工程技術(shù)、到科學(xué)技術(shù)、再到基礎(chǔ)研究，越高層次的創(chuàng)新突破，越能夠建立不可逾越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和壁壘。
    6、能者上庸者下，建立以結(jié)果論英雄的考核評(píng)價(jià)機(jī)制?人是創(chuàng)新的主體，要實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新，就要有好的平臺(tái)、好的環(huán)境、好的機(jī)制，讓大家有激情、有干勁。濰柴的研發(fā)中心每晚十一點(diǎn)鐘都燈火通明，這就是創(chuàng)新生態(tài)。
    有突出貢獻(xiàn)的科技人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、杰出工匠，就要多拿錢(qián)，你給公司帶來(lái)了多大收益，公司就給你多大報(bào)酬。如果你業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，或者給公司造成損失，該下來(lái)就得下來(lái)。
    二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年拿出數(shù)千萬(wàn)元，敢于重獎(jiǎng)。今天我們獎(jiǎng)勵(lì)了營(yíng)銷(xiāo)功臣，國(guó)際團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)稅后120萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)稅后100萬(wàn)元，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拿30%，黨委會(huì)上是這么定的。
    另外，集團(tuán)黨委已經(jīng)決定，以后每年召開(kāi)一次科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。立即制定規(guī)則，敢于重獎(jiǎng)，從今年開(kāi)始，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)要形成制度，我們就是要大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì)科技人員和科技成果、獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)狀元、獎(jiǎng)勵(lì)革新能手。
    三是自上而下建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的氛圍，大力倡導(dǎo)“不爭(zhēng)第一，就是在混”的激情文化、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，營(yíng)造萬(wàn)馬奔騰、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。
    三、
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出幾點(diǎn)要求改革工作能否走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，關(guān)鍵是看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否砥柱中流、率先垂范。這個(gè)是非常重要的。改革肯定要切大家的蛋糕，要沖擊固有利益，這些問(wèn)題怎么辦？?1、增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)決打破各類(lèi)圈子派系和利益團(tuán)體?我來(lái)到中國(guó)重汽的目的，就是要跟大家一起,把我們的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)做好做實(shí)。我們今天提出的一系列改革措施，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。我們沒(méi)有私心，也沒(méi)有針對(duì)任何一名同志，95%以上的人我都不認(rèn)識(shí)。我們對(duì)待每一個(gè)人都是一視同仁。
    但是對(duì)外，我們必須要用一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)。
    特別是在改革的關(guān)鍵問(wèn)題上，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要站在大局考慮，一旦形成決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，做到理念一致、文化一致、言行一致,決不允許任何人搞小動(dòng)作，當(dāng)面一套背后一套，更不允許為了私利拉幫結(jié)派。
    2、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不做太平官，不怕得罪人?我提出了一個(gè)新概念，叫高質(zhì)量的高速發(fā)展。國(guó)家提出新時(shí)代要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年目標(biāo)，成為世界強(qiáng)國(guó)，為此必須要有一批世界強(qiáng)企，我們就是要做那個(gè)世界強(qiáng)企。技術(shù)中心什么時(shí)候告訴我，你能做的事別人干不了，這樣我就服了。
    不成功核心就是領(lǐng)導(dǎo)干部思想不一致，包括高層班子、也包括中層干部。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記守土有責(zé)，在改革問(wèn)題上不能往外推，不能等靠要，更不能推諉扯皮置身事外。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，凡是推、躲、讓?zhuān)D(zhuǎn)移矛盾的領(lǐng)導(dǎo)干部要就地免職，不換思想就換人,不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé),不擔(dān)當(dāng)就挪位,不作為就撤職。
    3、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，多看未來(lái)的變化，少講過(guò)去的成績(jī)?改革是中國(guó)重汽的唯一出路，不改革，我們只有死路一條。在座的每一位同志，都要有坐不住、等不起的緊迫感，都要有生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)的危機(jī)感，都要有發(fā)展企業(yè)、造福企業(yè)的使命感。只有不斷改革、持續(xù)創(chuàng)新，重汽這個(gè)中國(guó)重型汽車(chē)工業(yè)的搖籃，才能在我們這代人手中，煥發(fā)出新的激情，孕育出更大的輝煌。
    我們要大力提倡三多三少，多看未來(lái)的變化，少講過(guò)去的成績(jī)；
    多看對(duì)手的長(zhǎng)處，少挑別人的毛?。?BR>    多看自己的問(wèn)題，少找外界的理由。希望大家牢牢記住。中國(guó)重汽的品牌到底好不好，我們說(shuō)了不算，最終還是要讓客戶(hù)、合作伙伴和社會(huì)各界來(lái)評(píng)價(jià)。
    4、增強(qiáng)底線意識(shí)，不該你拿的想都不要想?清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線。從中央到地方，對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)都有明文規(guī)定，大家一定要牢記于心。你收別人的不行，你給別人送也不行。
    在這里，我向全體干部員工承諾，我絕不做損害中國(guó)重汽的一件事，絕不拿中國(guó)重汽的一分錢(qián)，絕不給中國(guó)重汽介紹一家供應(yīng)商，請(qǐng)全體干部員工對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。
    但是不該你拿的，大家連想都不要想。
    當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的時(shí)候，最需要的是文化的變革與創(chuàng)新。
    在這里我重申一下，希望大家不斷融入“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”這一核心價(jià)值觀、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情文化，“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，以及“約法三章”、領(lǐng)導(dǎo)干部“八不用”等團(tuán)隊(duì)文化，這些理念大家要牢記，過(guò)兩天要組織考試測(cè)試一下。要讓這些文化理念真正成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的座右銘，內(nèi)化于心、外化于行，打造一支價(jià)值觀高度一致、具有強(qiáng)大執(zhí)行力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)、虎狼之師。
    四、尾聲“周雖舊邦，其命維新”。周雖然是舊的邦國(guó)，但其使命在于革新。不論什么時(shí)代，創(chuàng)新始終是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。我們要打造成為中國(guó)重汽百年老店，唯有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，堅(jiān)定不移走在全球科技領(lǐng)域最前沿！“治世不一道，便國(guó)不法古”。在舊方法已經(jīng)失效的情況下，治理天下，不能按照死板的方法去做，要根據(jù)實(shí)際情況靈活變通。中國(guó)重汽是一個(gè)傳統(tǒng)老國(guó)有企業(yè)，面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，我們必須以壯士斷腕的精神深化改革、大膽創(chuàng)新，不斷打破制約企業(yè)發(fā)展的“殘”和“缺”。
    “事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲”?？v觀古今中外，深謀遠(yuǎn)慮能創(chuàng)造事業(yè)，務(wù)實(shí)精神能成就事業(yè)，驕傲自滿(mǎn)必然會(huì)導(dǎo)致事業(yè)失敗。我們正在進(jìn)行一項(xiàng)偉大的事業(yè)，既要有仰望星空的大胸懷、大格局，更要有腳踏實(shí)地的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)。
    登頂奪冠的征程中，我們還將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，必須永葆危機(jī)意識(shí)，永不滿(mǎn)足、永不懈怠，永遠(yuǎn)在路上。
    謝謝大家。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表油田公司就近期改革管理工作作以簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)下一步改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
    一、近期所做的主要工作及成效。
    油田公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司改革管理工作部署要求，以建立現(xiàn)代化“油公司”為目標(biāo)，以深化改革創(chuàng)新、提升管理水平為主線，創(chuàng)新方法，精準(zhǔn)施策，穩(wěn)步推進(jìn)改革管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了管理水平與經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”。
    1.“油公司”模式改革持續(xù)深化。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)歸核化為主導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方向，編制《*公司“油公司”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》，著力做強(qiáng)做優(yōu)油氣主業(yè)，有序推進(jìn)科研體制機(jī)制改革、工業(yè)物業(yè)移交、通信業(yè)務(wù)整合、工程監(jiān)督機(jī)制理順等重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)布局的持續(xù)優(yōu)化。精簡(jiǎn)優(yōu)化管理職能，公司機(jī)關(guān)“大部制”改革壓減機(jī)構(gòu)29個(gè)。持續(xù)精干采油氣廠業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)，積極探索“1+2+2+n”的新型組織架構(gòu)，形成采油采氣廠“廠—作業(yè)區(qū)—中心站”三級(jí)管理模式。
    2.廠辦大集體改革按計(jì)劃完成。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司廠辦大集體改革總體部署，堅(jiān)持“無(wú)感改革”、“微感改革”原則，制定《*廠辦大集體改革實(shí)施方案》及運(yùn)行計(jì)劃，明晰責(zé)任、理清思路、靠實(shí)舉措，做到行動(dòng)迅速、責(zé)任到位、推進(jìn)有力。通過(guò)細(xì)化明確“三步走”的改革時(shí)間表、路線圖，*4家廠辦大集體企業(yè)關(guān)閉注銷(xiāo)3家、公司制改制1家，妥善安置集體工68名，提前一個(gè)月時(shí)間完成集團(tuán)公司考核目標(biāo)。
    3.退休人員社會(huì)化管理平穩(wěn)推進(jìn)。成立*退休人員社會(huì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定《*退休人員社會(huì)化管理工作總體實(shí)施方案》，*3.3萬(wàn)名退休人員，已全面完成管理服務(wù)職能、黨組織關(guān)系、人事檔案移交任務(wù)。
    4.未上市業(yè)務(wù)改革與處僵治困成效顯著。深化未上市托管業(yè)務(wù)改革，堅(jiān)持“上市未上市業(yè)務(wù)一體化管理”發(fā)展方向，使未上市單位圍繞油氣主業(yè)服務(wù)的歸核化業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)一步完善，機(jī)械制造總廠設(shè)備監(jiān)管信息平臺(tái)去年11月上線運(yùn)行。未上市托管業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)連續(xù)十一年盈利。穩(wěn)步推進(jìn)特困企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理，多措并舉扭虧挖潛，兩家特困企業(yè)順利完成扭虧解困任務(wù)，并已連續(xù)四年保持盈利。
    5.市場(chǎng)化管理機(jī)制持續(xù)健全完善。圍繞“高效益、高效率、高效能”目標(biāo)，以市場(chǎng)化運(yùn)作為抓手，突出工程、物資、服務(wù)三大類(lèi)市場(chǎng)化承包商培育，建立覆蓋工程建設(shè)、物資供應(yīng)、業(yè)務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)化管理體系，構(gòu)建形成了市場(chǎng)化“關(guān)聯(lián)交易+戰(zhàn)略合作+社會(huì)化隊(duì)伍”運(yùn)行模式，通過(guò)市場(chǎng)化的高效運(yùn)作，油氣田開(kāi)發(fā)投資規(guī)模受控運(yùn)行、運(yùn)行成本逐年下降。
    6.常態(tài)化對(duì)標(biāo)工作高效開(kāi)展。堅(jiān)持“多層次、高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化”原則，推動(dòng)內(nèi)部全方位對(duì)標(biāo)，建立了月分析、季評(píng)價(jià)、年總結(jié)的對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的良性循環(huán)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)總體部署，制定了《*分公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案》，建立了對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和工作清單，確保了對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)規(guī)范有序開(kāi)展。
    7.企業(yè)管理創(chuàng)新持續(xù)加強(qiáng)。深入開(kāi)展頁(yè)巖油、致密氣開(kāi)發(fā)管理項(xiàng)目研究，形成了“平臺(tái)化生產(chǎn)組織、工廠化施工作業(yè)、信息化決策支持、全生命周期過(guò)程管理”的頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)管理體系，構(gòu)建了以項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)施工、技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建生產(chǎn)“六個(gè)一體化”為主要內(nèi)容的致密氣效益開(kāi)發(fā)模式。*頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)管理典型經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)報(bào)在集團(tuán)公司層面展示交流，得到焦方正副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)批示。積極總結(jié)管理創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)做法，*榮獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；獲全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀著作37項(xiàng)；陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)11項(xiàng)，創(chuàng)近年來(lái)最好成績(jī)。
    8.崗位責(zé)任制管理取得新進(jìn)展。聚焦以“兩冊(cè)”為載體的崗位責(zé)任制管理，緊跟油田智能化發(fā)展方向，按照“三個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)創(chuàng)新、一體化融合”的工作思路，把黨建、安全、設(shè)備、信息化等相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容有機(jī)融入“兩冊(cè)”，發(fā)布可復(fù)制、可推廣的“兩冊(cè)”模板，在各單位穩(wěn)步推廣，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
    二、下步重點(diǎn)工作安排。
    各單位、各部門(mén)要高度重視，提高站位，全力抓實(shí)抓好改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，推進(jìn)改革向縱深發(fā)展，管理向更高水平邁進(jìn)。
    總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和油田公司作會(huì)議部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦資源保障、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效益優(yōu)先、綠色低碳、人才強(qiáng)企、品牌價(jià)值“六大戰(zhàn)略”，全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升，提效率、增活力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，為*高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
    工作目標(biāo)：
    ——在改革三年行動(dòng)上取得突破完成70%以上工作任務(wù)，改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。
    ——在完善公司治理結(jié)構(gòu)和管理體制上取得突破。公司治理結(jié)構(gòu)健全完善，分級(jí)授權(quán)精準(zhǔn)到位，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
    ——在特困企業(yè)治理、“兩非”剝離上取得突破。兩家特困企業(yè)持續(xù)保持盈利；三家企業(yè)“兩非”剝離專(zhuān)項(xiàng)治理按期完成。
    ——在人事勞動(dòng)分配制度改革上取得突破。用工市場(chǎng)化全面推進(jìn)，激勵(lì)約束機(jī)制精準(zhǔn)到位，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)提升。
    ——在提升自主創(chuàng)新能力上取得突破?？萍紕?chuàng)新能力大幅提升，智能化油田建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，科研管理機(jī)制完善高效。
    ——在對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)上取得突破。年度任務(wù)全面完成，管理能力明顯增強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升。
    （一）抓住重點(diǎn)，靠實(shí)舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)改革三年行動(dòng)。
    改革三年行動(dòng)是*中*、國(guó)*院深化國(guó)企改革的重大部署，是落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖。要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施落地，做到精準(zhǔn)施策、對(duì)癥下藥、逐項(xiàng)攻破、務(wù)求實(shí)效。
    1.明確改革目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)改革主體責(zé)任。要把改革三年行動(dòng)作為當(dāng)前深化改革的重中之重，按照“三個(gè)有利于”的改革基本原則，緊盯六個(gè)方面改革目標(biāo)，聚焦29項(xiàng)重點(diǎn)工作95條具體任務(wù)，全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。各改革責(zé)任單位、部門(mén)是落實(shí)具體改革任務(wù)的責(zé)任主體，要建立專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)臺(tái)賬，把改革重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，納入本部門(mén)、單位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、壓茬推進(jìn)。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)改革三年行動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保改革工作按照既定的時(shí)間表、路線圖有序推進(jìn)。*年2月，各責(zé)任單位、部門(mén)要根據(jù)改革任務(wù)分解表，進(jìn)一步細(xì)化建立專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)臺(tái)賬；到*年底，按照集團(tuán)公司最新要求，要完成不低于任務(wù)分解表中70%的任務(wù)；*年底，實(shí)現(xiàn)改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。
    2.強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)協(xié)調(diào)，構(gòu)建改革工作機(jī)制。一是建立信息聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。改革三年行動(dòng)涉及面廣，涵蓋企業(yè)管理各個(gè)方面。為了發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化信息交流，在26個(gè)責(zé)任單位、部門(mén)中各明確一名科級(jí)干部擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)改革事項(xiàng)的工作對(duì)接、協(xié)調(diào)推進(jìn)、信息報(bào)送等日常工作。聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真履職，做到任務(wù)內(nèi)容明了，進(jìn)度掌握詳細(xì)，信息反饋及時(shí)。二是建立分級(jí)審核機(jī)制。改革事項(xiàng)政策性強(qiáng)、信息敏感度高。對(duì)向集團(tuán)公司改革在線督辦系統(tǒng)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表、資料，要按照“職能部門(mén)負(fù)責(zé)人審核把關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)溝通確認(rèn)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定”的程序逐級(jí)審核把關(guān)，確保各類(lèi)報(bào)表、資料及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。三是建立定期督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制。集團(tuán)公司明確提出將改革事項(xiàng)完成情況與油田公司綜合考核評(píng)價(jià)掛鉤。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立定期督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持“一月一督辦、一季一通報(bào)”，每月對(duì)各單位、各部門(mén)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行督辦，并在公司領(lǐng)導(dǎo)月度例會(huì)上報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題組織專(zhuān)題會(huì)議研究解決；每季度要將改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況在油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
    3.深化重點(diǎn)問(wèn)題研究，健全改革配套政策。改革工作需要前瞻性思考、全局性謀劃，注重各專(zhuān)項(xiàng)方案、政策制度的系統(tǒng)集成。企管法規(guī)部對(duì)照集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)比梳理出油田公司需要制定的配套方案或制度。各相關(guān)單位、部門(mén)要結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真調(diào)查研究，建立并完善與重點(diǎn)改革任務(wù)相配套的方案或制度。
    （二）問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，抓實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)。
    緊緊圍繞油田高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，將改革三年行動(dòng)與“油公司”模式改革、三項(xiàng)制度改革、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作等有機(jī)結(jié)合，全力推進(jìn)各專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，完善管理體制機(jī)制，不斷提高油田公司發(fā)展活力和經(jīng)濟(jì)效益。
    1.持續(xù)完善優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)制度，提升公司治理效能。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂油田公司黨委工作規(guī)則、公司工作規(guī)則、公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則等制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。探索推行模擬法人治理結(jié)構(gòu)，健全管控模式和授權(quán)管理體系，每年發(fā)布油田公司授權(quán)管理清單，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)差異化管控。持續(xù)優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，到*年，二三級(jí)機(jī)構(gòu)較2019年末壓減比例不低于10%，油田公司“扁平短精”組織機(jī)構(gòu)框架基本成型；持續(xù)推進(jìn)新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設(shè)，到*年，實(shí)現(xiàn)新型采油氣作業(yè)區(qū)管理模式全面覆蓋。
    2.推進(jìn)業(yè)務(wù)歸核化結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)整體布局。認(rèn)真落實(shí)《*公司“油公司”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》，推動(dòng)各類(lèi)資源要素向油氣主業(yè)集中。深化科研體制機(jī)制改革，推動(dòng)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)快速高效發(fā)展。持續(xù)深化未上市托管業(yè)務(wù)改革，提升供電檢修、通訊網(wǎng)絡(luò)、物資采供、裝備制造等保障能力，實(shí)現(xiàn)未上市業(yè)務(wù)繼續(xù)保持盈利。落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革工作安排，*年10月底前完成培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)“兩非”剝離專(zhuān)項(xiàng)治理，清理退出不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)和非優(yōu)勢(shì)主業(yè)企業(yè)（業(yè)務(wù)），*年底前完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委督辦的1家“兩非”企業(yè)關(guān)閉注銷(xiāo)，2025年底前完成集團(tuán)公司督辦的2家“兩非”企業(yè)關(guān)閉注銷(xiāo)。做好退休人員社會(huì)化管理后續(xù)事宜，*年底前建立退休人員社會(huì)化管理移交常態(tài)化機(jī)制。
    3.積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，推動(dòng)多元經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益發(fā)展。堅(jiān)持“因地施策、因業(yè)施策、因企施策”的原則，分層分類(lèi)推進(jìn)集體資產(chǎn)投資管理中心混合所有制改革。資本運(yùn)營(yíng)部作為集投混改的牽頭部門(mén)，前期已經(jīng)做了大量工作，國(guó)聯(lián)同欣股權(quán)投資基金設(shè)立、同欣石油股權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)工作，仍需加大工作力度。后期各部門(mén)要齊心協(xié)力，加快*集體資產(chǎn)投資管理中心混合所有制改革進(jìn)程，確保*年底前全面完成。
    4.持續(xù)健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化三項(xiàng)制度改革。穩(wěn)步推進(jìn)用工方式改革，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)主體地位，有序推進(jìn)用工市場(chǎng)化，*年研究配套第三方用工監(jiān)管、考核、評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，*年力爭(zhēng)在用工方式轉(zhuǎn)型的四家試點(diǎn)單位取得顯著成效。穩(wěn)步推進(jìn)基本工資制度改革，持續(xù)優(yōu)化分配關(guān)系、合理拉開(kāi)收入差距，進(jìn)一步完善“掙薪酬”機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系改革，聚焦勞效提升，配套業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，進(jìn)一步提升干部員工工作積極性。
    5.持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效深入開(kāi)展，形成控投降本長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“先算后干、效益優(yōu)先”原則，建立健全全面預(yù)算管理和投資管控機(jī)制，設(shè)置生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)綜合考核指標(biāo)，制定優(yōu)化投資方案，持續(xù)提升投資回報(bào)率。牢固樹(shù)立“長(zhǎng)期過(guò)緊日子”思想和“一切成本皆可降”理念，堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)精細(xì)成本管理，優(yōu)化資源配置，提高共享程度，進(jìn)一步壓縮低效無(wú)效工作量和非生產(chǎn)性支出，全力保障年度降本增效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    （三）錨定目標(biāo)，協(xié)同推進(jìn)，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)。
    《*公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》建立了“四縱四橫”對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、14項(xiàng)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，制定了涵蓋八個(gè)方面、27項(xiàng)具體任務(wù)的工作清單，下一步公司對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)的工作重點(diǎn)就是抓好方案實(shí)施和工作清單的落實(shí)。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)。油田公司成立了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企管法規(guī)部，主要負(fù)責(zé)公司對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)的整體推進(jìn)、組織協(xié)調(diào)、信息收集報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流推廣等具體工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作組，各牽頭部門(mén)要組織開(kāi)展好本工作組的對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作，主要職責(zé)為：一是組織成員單位每年度調(diào)整優(yōu)化對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)先進(jìn)性、時(shí)效性和實(shí)用性。二是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作清單落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。三是組織做好對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)的檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)和成果推廣應(yīng)用等工作，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況，每季度末25日前報(bào)送階段對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作總結(jié)。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)。公司各二級(jí)單位是對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)的主要踐行者，要結(jié)合實(shí)際，抓緊研究制定本單位對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案，配套相應(yīng)的指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和工作清單，于3月中旬前向公司對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案審查。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好方案會(huì)審工作，在收到方案后10個(gè)工作日內(nèi)提出具體反饋意見(jiàn)，各單位根據(jù)反饋意見(jiàn)修訂完善后正式報(bào)備并組織實(shí)施。
    公司各相關(guān)部門(mén)要按照業(yè)務(wù)主導(dǎo)原則，加強(qiáng)對(duì)各單位的指導(dǎo)幫促，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、油田開(kāi)發(fā)事業(yè)部、氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部等部門(mén)要繼續(xù)做好月度、季度業(yè)務(wù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)排名通報(bào)工作，引導(dǎo)各單位準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身管理水平，持續(xù)提升管理能力。
    3.加強(qiáng)過(guò)程管控，建立保障機(jī)制。通過(guò)“兩抓三建立”保障機(jī)制，推進(jìn)“全員、全要素、全方位”對(duì)標(biāo)提升常態(tài)化管理，持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量。
    抓好工作清單落實(shí)。對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)工作清單涵蓋了戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理等八個(gè)方面工作和27項(xiàng)具體任務(wù)，各單位、各部門(mén)要重點(diǎn)抓好工作清單各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作措施落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理指標(biāo)的持續(xù)提升。
    抓好對(duì)標(biāo)體系優(yōu)化。對(duì)標(biāo)管理“對(duì)什么”、“跟誰(shuí)對(duì)”是工作的關(guān)鍵點(diǎn)。公司各單位、部門(mén)要按照逐級(jí)對(duì)標(biāo)、逐級(jí)遞進(jìn)的要求，根據(jù)對(duì)標(biāo)提升情況每年調(diào)整優(yōu)化一次對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，合理選取標(biāo)桿對(duì)象，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)先進(jìn)性、時(shí)效性和實(shí)用性。
    建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。油田公司已經(jīng)明確了對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)制度和工作機(jī)制，各牽頭部門(mén)要與工作組成員單位聯(lián)絡(luò)員做好工作對(duì)接、信息匯總、協(xié)調(diào)推進(jìn)等日常工作，及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    建立督導(dǎo)考核機(jī)制。集團(tuán)公司正在出臺(tái)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)考核辦法，油田公司也將制定專(zhuān)項(xiàng)考核辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)有序高效推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)8個(gè)工作組的重點(diǎn)任務(wù)列入督辦臺(tái)賬，每月進(jìn)行督辦，確保按時(shí)保質(zhì)完成。
    建立經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制。公司對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聚焦管理提升行動(dòng)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，大力挖掘和宣傳先進(jìn)典型，定期編發(fā)《對(duì)標(biāo)管理情況通報(bào)》，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。要注重培育對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)標(biāo)桿單位，適時(shí)分片區(qū)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)向縱深開(kāi)展。
    同志們，推進(jìn)改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)是事關(guān)油田全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。我們要按照集團(tuán)公司黨組、油田公司黨委的整體部署，持續(xù)深化改革，對(duì)標(biāo)世界一流，提升管理水平，為推動(dòng)*高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障！
    謝謝大家！
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    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今天的會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大，這既說(shuō)明了當(dāng)前我區(qū)違法建設(shè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，同時(shí)又體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打擊違法建筑行為的堅(jiān)定決心。剛才×區(qū)長(zhǎng)對(duì)集中整治違法建筑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就扎實(shí)開(kāi)展好集中整治違法建筑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，再講三方面的意見(jiàn)：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定決心，打贏整治違法建筑攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)全區(qū)集中整治違法建筑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是按照市委、市政府關(guān)于全面治理違法建筑的會(huì)議精神和工作要求，安排部署我區(qū)集中整治行動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，迅速行動(dòng)，打一場(chǎng)治理違法建筑的攻堅(jiān)戰(zhàn)役，堅(jiān)決遏制違法建筑時(shí)有發(fā)生的勢(shì)頭，為全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)健康有序發(fā)展提供良好的環(huán)境和穩(wěn)定的局面。今天的會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大，這既說(shuō)明了當(dāng)前我區(qū)違法建設(shè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，同時(shí)又體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打擊違法建筑行為的堅(jiān)定決心。剛才×區(qū)長(zhǎng)對(duì)集中整治違法建筑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就扎實(shí)開(kāi)展好集中整治違法建筑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，再講三方面的意見(jiàn)：
    近年來(lái)，隨著東部城市群建設(shè)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，尤其是×撤地設(shè)市以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路，穩(wěn)步拓展城區(qū)規(guī)模，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套設(shè)施，加快舊城改造步伐，強(qiáng)力推進(jìn)舊城區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造和高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，城區(qū)功能日臻完善，城市形象快速改觀，城市承載能力得到進(jìn)一步提高，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，城市帶動(dòng)發(fā)展的綜合效應(yīng)逐年顯現(xiàn)，發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境不斷改善，人民群眾在城鄉(xiāng)建設(shè)中得到了豐厚的實(shí)惠。但是與之相伴的違法建筑、搶栽搶種等影響城鄉(xiāng)發(fā)展、埋下安全隱患的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重影響了舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引起各方面的不滿(mǎn)，違法問(wèn)題仍較為突出，主要表現(xiàn)為：一是項(xiàng)目建設(shè)未批先建、批少建多、批而不建、擅自改變規(guī)劃、設(shè)計(jì)和土地用途等現(xiàn)象仍有發(fā)生，違法用地、私下交易和非法買(mǎi)賣(mài)土地、隨意圈占租賃土地等問(wèn)題較為突出。二是一些項(xiàng)目規(guī)劃、用地手續(xù)不齊全，而且存在擅自調(diào)整建設(shè)規(guī)模、變更戶(hù)型設(shè)計(jì)、擅自加層、增加商業(yè)面積等突出問(wèn)題。三是有些項(xiàng)目先建設(shè)，后補(bǔ)辦手續(xù)，造成土地收益的大量流失。四是少數(shù)村民不辦任何手續(xù)，違規(guī)建房，高價(jià)出售或出租，造成了私搭亂建屢禁不止。出現(xiàn)這些問(wèn)題最根本的原因是：一是違建者法律意識(shí)薄弱。一些企業(yè)和單位隨意拍賣(mài)國(guó)有土地、改變土地用途，在集體土地上違規(guī)修建住房、門(mén)面房等，違法改變土地使用性質(zhì)。有些城區(qū)農(nóng)戶(hù)違法買(mǎi)賣(mài)交易土地，非法變賣(mài)轉(zhuǎn)讓宅基地。有些居民在城鄉(xiāng)主次干道、庭園周邊空隙搶搭搶建各類(lèi)工棚、彩鋼房、活動(dòng)板房、遮陽(yáng)棚等臨時(shí)違章建筑，“以房生財(cái)”，牟取拆遷補(bǔ)償。更有少部分所謂的“能人、厲害人、有背景的人”，在沒(méi)有取得任何法定手續(xù)的情況下，私自開(kāi)發(fā)小產(chǎn)權(quán)房。二是監(jiān)管、執(zhí)法不得力。多年來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在思想認(rèn)識(shí)不到位、監(jiān)管執(zhí)法不到位，工作推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)違法建筑處置不及時(shí)，導(dǎo)致群眾僥幸違法建筑，撞運(yùn)氣、謀私利。三是工作存在畏難情緒。土地、規(guī)劃、監(jiān)察執(zhí)法履職盡責(zé)不到位，對(duì)違法現(xiàn)象熟視無(wú)睹、視而不見(jiàn)。部分干部對(duì)違法建筑的處理害怕得罪人、害怕“惹事”，抱著一種“能躲則躲，能拖則拖，能不管則不管，睜只眼閉只眼，處理就低不就高”的態(tài)度，導(dǎo)致查處違法建筑流于“一紙空文”，管理效率低下，問(wèn)題層出不窮，久拖不決，積壓成堆。
    違法建筑是浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、制造矛盾、制約發(fā)展、頂撞法治的一種頑疾，若不整治危害極大：一是破壞社會(huì)公平。社會(huì)公平是社會(huì)穩(wěn)定的前提，違法建設(shè)是少數(shù)人利用非法手段、套取公共資源的不法行為，這種行為造成了違法者得益，守法者吃虧，嚴(yán)重影響社會(huì)公平，破壞了社會(huì)風(fēng)氣，阻礙了城市發(fā)展，影響了一批重大項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是踐踏了法律法規(guī)。違法建設(shè)的形成，嚴(yán)重違背了《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和×地管理法》《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)。如果任其泛濫，法律的尊嚴(yán)和權(quán)威受到蔑視，城市的法治環(huán)境受到破壞。三是損害國(guó)家利益和公共資源。違法建設(shè)造成了土地資源和建筑材料的極大浪費(fèi)，在征遷×中不僅浪費(fèi)了國(guó)家資源，也制造了城市建設(shè)很大阻礙和矛盾糾紛。同時(shí)，破壞了城市的整體布局，弱化了城市功能，直接影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實(shí)施，從而降低城市品味，影響城市形象和社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。四是違法建筑對(duì)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大威脅。違法建筑侵占了城市道路和公共空間，堵塞消防通道，存在極大消防安全隱患。尤為嚴(yán)重的是，在違法建筑建設(shè)和使用中各類(lèi)質(zhì)量安全無(wú)法保障，埋下了重大的安全隱患，在建設(shè)和使用過(guò)程中隨時(shí)都可能出現(xiàn)重大的安全事故，嚴(yán)重威脅著群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?！猎隆寥?，發(fā)生在樂(lè)都區(qū)的深夜偷建致×人死亡的違法建筑事故就是沉痛的教訓(xùn)。因此，開(kāi)展集中整治違法建設(shè)，是我區(qū)遏制當(dāng)前違法用地和違法建設(shè)蔓延勢(shì)頭、維護(hù)群眾利益保障生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)公平正義、確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的迫切需要。違法建筑危害深遠(yuǎn)，若不整治，后患無(wú)窮。平安作為×市的核心區(qū)，加快城市發(fā)展，迅速在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的任務(wù)十分繁重，擔(dān)負(fù)起歷史的責(zé)任、組織的希望和人民的期盼，這是我們各級(jí)組織的光榮使命和歷史責(zé)任，如何排除前進(jìn)道路上的各種阻礙，嚴(yán)厲打擊違法建筑，確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)人民對(duì)快速發(fā)展的強(qiáng)烈期盼，確保城鄉(xiāng)發(fā)展中人民生命財(cái)產(chǎn)安全，這是擺在各級(jí)組織和廣大干部面前的一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們必須在考驗(yàn)面前交出一份合格答卷。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定整治違法建筑的信心和決心，嚴(yán)厲打擊違法建筑行為，堅(jiān)決遏制違法用地、違章建筑蔓延的勢(shì)頭，為城市建設(shè)持續(xù)良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，圓滿(mǎn)完成整治違法建筑這一重大任務(wù)。
    拆除違建，嚴(yán)控新增；
    聯(lián)防共治，綜合治理；
    強(qiáng)化檢察，杜絕違建”的原則，做好以下幾個(gè)方面的工作：
    要通過(guò)村委宣傳欄、報(bào)刊等宣傳載體廣泛宣傳、接受監(jiān)督；
    在宣傳效果上，要讓法律政策深入人心，要讓程序方法戶(hù)戶(hù)皆知，促進(jìn)主動(dòng)拆除違建。區(qū)委宣傳部要積極協(xié)調(diào)×電視臺(tái)加大對(duì)整治工作的宣傳報(bào)道力度，曝光違法建設(shè)典型案例，形成警示、震懾作用，提高違法者拆除違章建筑的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳，讓全區(qū)上下形成共識(shí)，把全區(qū)人民的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策布署上來(lái)，為這次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    對(duì)不主動(dòng)配合、阻礙甚至逃避調(diào)查，拒不接受處理的或頂風(fēng)作案的，從重處罰；
    對(duì)嚴(yán)重影響規(guī)劃的，堅(jiān)決依法拆除；
    對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    二是在待建用地、政府規(guī)劃預(yù)留地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城鎮(zhèn)發(fā)展用地上違法建設(shè)的；
    四是侵占公共綠地等嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)景觀以及嚴(yán)重影響居民生活或群眾反映強(qiáng)烈的違法建筑；
    五是主次干道兩側(cè)影響市容市貌的違法建筑；
    六是占?jí)焊鞣N管線、擠占消防通道等嚴(yán)重影響×的違法建筑；
    特別是對(duì)那些“有勢(shì)力、有背景、有靠山”的人和事要敢于動(dòng)真碰硬、狠剎嚴(yán)打，真正達(dá)到“拆除一處、震懾一片、教育一方”的目的。另外，對(duì)程序不合法或是已獲得批準(zhǔn)建設(shè)，但兩年以上仍未建設(shè)的，終止土地出讓?zhuān)婪ㄊ栈爻鲎屚恋亍?BR>    信訪部門(mén)要全力做好整治期間的信訪穩(wěn)控工作?？傊?，要通過(guò)左右齊動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)和全區(qū)互動(dòng)，在全區(qū)形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
    開(kāi)展違法用地和違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重，矛盾多、難度大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，集中精力扎實(shí)推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)完成專(zhuān)項(xiàng)治理工作任務(wù)。
    分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴、扎實(shí)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門(mén)要按照專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任區(qū)劃分，細(xì)化分解工作任務(wù)，分片包干到人，做到不留空白、不留尾巴、不留死角，確保專(zhuān)項(xiàng)整治扎實(shí)開(kāi)展。
    對(duì)構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，決不袒護(hù)包庇。法院、檢察院要重點(diǎn)查處一批違法建筑單位或個(gè)人，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)劃管理、土地管理、房地產(chǎn)管理法律法規(guī)，以出售、出租違法違規(guī)建筑牟取暴利為目的、情節(jié)嚴(yán)重的違法行為，以及行政執(zhí)法過(guò)程中的暴力抗法行為，要堅(jiān)決進(jìn)行查處，構(gòu)成犯罪的，要堅(jiān)決追究刑事責(zé)任。要通過(guò)打擊少數(shù)違法者，使多數(shù)人受到教育。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要堅(jiān)持“誰(shuí)的人誰(shuí)管、誰(shuí)的事誰(shuí)辦”的原則，切實(shí)加強(qiáng)單位干部職工管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)參與違法用地和違法建設(shè)行為，凡是部門(mén)、單位干部職工參與土地私賣(mài)私買(mǎi)、房屋私搭亂建、私改土地用途調(diào)查屬實(shí)的，除要追究當(dāng)事人的責(zé)任、依法拆除違建房屋外，還要追究所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)的責(zé)任，絕不姑息遷就。
    對(duì)工作措施不力、進(jìn)展緩慢、整治成效差的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；
    對(duì)拒不整改存在問(wèn)題、影響專(zhuān)項(xiàng)治理工作整體成效的單位，除要對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行黨政紀(jì)追究外，必要時(shí)區(qū)委還將采取組織措施。
    同志們，開(kāi)展違法用地和違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治工作既是一項(xiàng)難在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的民心工程，也是一件迫在眉睫、刻不容緩大事。希望全區(qū)各級(jí)各部門(mén)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署和要求，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，扎實(shí)工作、合力攻堅(jiān)，全力以赴打好專(zhuān)項(xiàng)整治工作這場(chǎng)硬仗！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇七
    根據(jù)會(huì)議安排，我先從兩方面作總結(jié)部署。一會(huì)兒，李縣長(zhǎng)還將作重要講話(huà)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。
    過(guò)去一年，全縣上下始終堅(jiān)持“管”、“防”、“嚴(yán)”、“實(shí)”四字方針，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、各司其責(zé)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力強(qiáng)化目標(biāo)管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升防控能力，繼續(xù)推進(jìn)打非治違，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    一是安全生產(chǎn)運(yùn)行情況總體趨好。去年，共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故5起，死亡5人，受傷9人，同比事故起數(shù)減少1起，死亡人數(shù)增加1人，受傷人數(shù)增加4人。各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)均控制在市下達(dá)目標(biāo)以?xún)?nèi)，未發(fā)生工礦商貿(mào)和較大以上安全事故，絕對(duì)控制指標(biāo)占市考核指標(biāo)的50%，事故結(jié)案率100%。
    二是安全隱患排查整治取得實(shí)效?？h委出臺(tái)四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查安全生產(chǎn)工作制度，深入推進(jìn)打非治違和隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分區(qū)劃片、責(zé)任到人”的工作格局，重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查、隱患排查治理實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。去年，共查出一般隱患1756起，責(zé)令立即整改1736起、限期整改20起，整改率達(dá)100%。
    三是重點(diǎn)行業(yè)安全狀況明顯改善。去年，工礦商貿(mào)、水上交通、煙花爆竹、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、旅游等行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，道路交通、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)事故均有不同程度下降。
    四是特殊時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。去年，法定節(jié)假日及全國(guó)、全省、全市、全縣“兩會(huì)”期間，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全事故。此外，摩托車(chē)治理、去冬今春安全生產(chǎn)大檢查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效顯著。
    總結(jié)工作，既是為了肯定成績(jī)、鼓舞士氣，也是為了查找不足、改進(jìn)提升。大家要清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域還存在很多突出問(wèn)題、很多薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)刻都面臨著風(fēng)險(xiǎn)、充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)，總體形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。
    一是安全認(rèn)識(shí)不到位，工作落實(shí)不力。個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的不確定性、動(dòng)態(tài)性、危害性、負(fù)面性認(rèn)識(shí)不足，存在被動(dòng)應(yīng)付甚至人為設(shè)置障礙的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)存在“重生產(chǎn)輕安全、重效益輕投入、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)”思想，主體責(zé)任落實(shí)不到位，措施不力，管理混亂，要錢(qián)不要命，麻木不仁，“三非”現(xiàn)象(非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng))、“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)時(shí)有發(fā)生。
    二是安全制度不健全，職責(zé)履行不力。行業(yè)主管部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)“黨政同責(zé)”制度落實(shí)不到位，監(jiān)管體系不健全，責(zé)任不明、監(jiān)管不嚴(yán)，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)，工作流于形式，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng);監(jiān)管責(zé)任人素質(zhì)不高、水平有限，不能適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。
    三是安全基礎(chǔ)不牢固，隱患整改不力。高危行業(yè)中的煤礦、非煤礦山企業(yè)，絕大部分煤礦是由小煤窯改造而來(lái)，建礦時(shí)間不長(zhǎng)，安全起點(diǎn)較低，安全設(shè)施不配套，技術(shù)裝備滯后。鄉(xiāng)村公路臨江、臨崖、急彎、陡坡地段大多無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)安保設(shè)施。安全生產(chǎn)涉及行業(yè)多、門(mén)類(lèi)廣、領(lǐng)域?qū)?，工作力量弱，監(jiān)管任務(wù)重，隱患排查還有盲區(qū)死角，問(wèn)題整改不到位、不及時(shí)、不徹底。
    四是安全形勢(shì)不樂(lè)觀，隨機(jī)應(yīng)對(duì)不力。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，新開(kāi)工項(xiàng)目、新投產(chǎn)企業(yè)、新修建公路、新購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛、新招聘員工、新添置設(shè)備逐漸增多，無(wú)證上崗、違章操作、違法生產(chǎn)等新隱患隨之而來(lái)，特別是商場(chǎng)超市、文化娛樂(lè)、旅游景點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所形式較復(fù)雜、監(jiān)管難度大，致使個(gè)別部門(mén)在面對(duì)新情況、新問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策。
    五是安全執(zhí)法不嚴(yán)格，打非治違不力。監(jiān)管人員在執(zhí)法過(guò)程中心慈手軟、姑息遷就，存在“講人情、看關(guān)系、放梭子”現(xiàn)象，對(duì)違法違規(guī)行為處罰不嚴(yán)、打擊不力，導(dǎo)致重點(diǎn)防范行業(yè)、重點(diǎn)防范領(lǐng)域、重點(diǎn)防范路段事故易發(fā)局勢(shì)沒(méi)有得到根本改變。
    如果存在的問(wèn)題不去整改、出臺(tái)的措施不去落實(shí)，一味麻痹大意，一再心存僥幸，那就必定會(huì)出大事。玉水街道黃門(mén)埡采石場(chǎng)“1·16”塌方事故，4人被埋死亡，教訓(xùn)慘痛，再次為我們敲響了警鐘。試問(wèn)，事故發(fā)生前，相關(guān)部門(mén)督促到位了嗎?相關(guān)企業(yè)整改到位了嗎?這難道不是疏忽懈怠釀成的苦果嗎?僅僅此起事故就占去全縣全年控制指標(biāo)的36%，影響十分惡劣。因此，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，牢固樹(shù)立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)、抓安全生產(chǎn)也是政績(jī)，不搞好安全生產(chǎn)、就沒(méi)有全面履行職責(zé)”的觀念，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，采取更加有效的措施，標(biāo)本兼治、綜合治理，確保把工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
    今年，全縣安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是：全年安全事故死亡人數(shù)控制在9人以?xún)?nèi)，杜絕一次死亡3人以上(含3人)的較大安全事故，億元gdp死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率、煤礦百萬(wàn)噸死亡率均控制在規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)，工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率控制在4‰以?xún)?nèi)。圍繞上述任務(wù)，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，始終堅(jiān)持“改善基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施、健全體系，提高素質(zhì)、從嚴(yán)監(jiān)管，科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧”思路，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“一提高、兩下降”(提高監(jiān)管水平和能力，降低事故起數(shù)、傷亡人數(shù)，降低事故等級(jí))目標(biāo)。
    (一)落實(shí)“六項(xiàng)制度”是前提。要高度重視安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
    1.落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，既要努力干好自己的本職工作，又要切實(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，確保做到兩不誤、雙促進(jìn)。
    2.落實(shí)“黃牌警告”制度。凡發(fā)生較大以上安全事故的單位，縣委、縣政府將亮“黃牌”予以警告，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。從第二季度起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門(mén)，按事故起數(shù)由多到少進(jìn)行排名，排名前兩位的必須在全縣大會(huì)上作檢討發(fā)言。
    3.落實(shí)“責(zé)任追究”制度。指出：“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須是一條不可逾越的.紅線”。因此，我們必須始終保持高度警醒，絕不能去碰觸安全生產(chǎn)這條“帶電的高壓線”。什么是“帶電的高壓線”?安全隱患不排除是“帶電的高壓線”，發(fā)生安全事故是“帶電的高壓線”，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“帶電的高壓線”，違規(guī)違章操作也是“帶電的高壓線”等等。這些“高壓線”，一根也不能“碰”，更不能讓它傳“電”。絕不能以鮮血和生命來(lái)交安全生產(chǎn)的學(xué)費(fèi)，絕不能以鮮血和生命來(lái)增盲目發(fā)展的gdp，絕不能以破壞環(huán)境、犧牲子孫后代利益來(lái)?yè)Q今天短暫的幸福。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶好頭、履好職、盡好責(zé)，把問(wèn)題想得更透一點(diǎn)、隱患查得更細(xì)一點(diǎn)、功夫下得更深一點(diǎn)、工作做得更實(shí)一點(diǎn)、措施拿得更硬一點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。自今天起，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對(duì)達(dá)不到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的單位法人，實(shí)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致1人以上(含1人)死亡的，一律按照“瀆職必查、失職必處，違規(guī)必懲、違法必究”的原則，由安監(jiān)局牽頭，公安局、監(jiān)察局、總工會(huì)參與，檢察院介入，依法從嚴(yán)從快予以查處，并從重追究經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、法律責(zé)任;凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故后未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或者瞞報(bào)、漏報(bào)的，也要依法予以查處，追究責(zé)任。
    4.落實(shí)“一票否決”制度。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，對(duì)發(fā)生較大以上事故的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”;對(duì)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”(超出統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的要進(jìn)行處罰)，取消單位和個(gè)人年終考核評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
    5.落實(shí)“督促整改”制度。縣委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要認(rèn)真落實(shí)“一旬一督查、一月一匯總、一季一通報(bào)”的工作機(jī)制，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。一是查思想認(rèn)識(shí)是否到位，對(duì)工作掉以輕心、玩忽職守，導(dǎo)致監(jiān)管失控的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全監(jiān)管體系，是否落實(shí)“三個(gè)一”制度(簽訂一份責(zé)任狀、發(fā)表一封公開(kāi)信、舉辦一期培訓(xùn)班)。三是查重大安全隱患是否掛牌治理，整改通知是否送達(dá)，整改措施是否落實(shí)，對(duì)未按期整改的相關(guān)責(zé)任人是否依法實(shí)施處罰。四是查安全經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)到位，原則上安全生產(chǎn)所需費(fèi)用，一律從主管單位辦公經(jīng)費(fèi)列支。五是查事故統(tǒng)計(jì)、事故查處是否到位，是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任。
    6.落實(shí)“績(jī)效考核”制度。安全生產(chǎn)，事關(guān)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全這根弦，每月組織召開(kāi)一次安全會(huì)部署工作、開(kāi)展一次大檢查推進(jìn)落實(shí)，并將安全生產(chǎn)開(kāi)展情況納入干部職工績(jī)效考核內(nèi)容，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。
    (二)抓好“七項(xiàng)工作”是關(guān)鍵。以建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，堅(jiān)決守住“不出事故”底線。
    1.抓好道路交通安全。要緊緊圍繞“減少事故、保證暢通”這一中心任務(wù)，切實(shí)抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客運(yùn)車(chē)輛為重點(diǎn)，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化源頭管理和“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)進(jìn)站、站管車(chē)制度，強(qiáng)化對(duì)公交車(chē)、長(zhǎng)途客車(chē)、短途微型車(chē)、校車(chē)、客貨兩用車(chē)和農(nóng)用車(chē)輛的管理，嚴(yán)防群死群傷或較大以上安全事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大路檢路查力度，集中開(kāi)展道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治，堅(jiān)持按照屬地管理原則，嚴(yán)查侵占路產(chǎn)路權(quán)和亂停亂放行為，對(duì)“三超一疲勞”、醉酒駕駛、非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，由公安派出機(jī)構(gòu)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、取證、處罰，從源頭消除事故隱患，切實(shí)保障道路交通安全有序。三是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段的全面排查治理，不留盲區(qū)、不留死角，查處問(wèn)題必須立即整改，切實(shí)做好安保工作。四是加強(qiáng)對(duì)駕校的管理，嚴(yán)把駕照發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)車(chē)輛尤其是客運(yùn)車(chē)輛從業(yè)資格管理，杜絕馬路“新殺手”。
    2.抓好煤礦安全。一是加強(qiáng)煤礦兼并重組工作，對(duì)正在進(jìn)行兼并重組、停產(chǎn)歇業(yè)的礦井，嚴(yán)防偷采盜采行為;對(duì)沒(méi)有加入主體企業(yè)的礦井，要嚴(yán)格監(jiān)管、重點(diǎn)防控;對(duì)規(guī)模較小、機(jī)械化程度較低的礦井，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)巡查。二是工作要有重點(diǎn)、有區(qū)別，實(shí)施最優(yōu)先、最強(qiáng)度、最嚴(yán)格的安全監(jiān)管措施，確保煤礦安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。
    3.抓好非煤礦山安全。舉一反三，認(rèn)真吸取“1·16”事故教訓(xùn)，切實(shí)加大對(duì)露天采石場(chǎng)等非煤礦山的整治力度，重點(diǎn)做好當(dāng)前復(fù)工驗(yàn)收工作，督促礦山企業(yè)加快礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好地質(zhì)災(zāi)害和地表治理，徹底消除安全隱患，鞏固礦權(quán)整頓整合成果。凡整合不到位的，一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡證照不全的，一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡環(huán)境恢復(fù)治理保證金沒(méi)有足額繳納的，一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不準(zhǔn)復(fù)工;凡未按開(kāi)采設(shè)計(jì)進(jìn)行開(kāi)采、未執(zhí)行臺(tái)階式開(kāi)采的，一律予以關(guān)閉。
    4.抓好消防安全。一是嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化日常監(jiān)管;二是嚴(yán)格消防安全審查，改善消防安全條件，重點(diǎn)對(duì)賓館、飯店、網(wǎng)吧、學(xué)校、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所和公共聚集場(chǎng)所、小高層和地下建筑、“三合一”場(chǎng)所、居住出租房屋等進(jìn)行監(jiān)督檢查，著力消除火災(zāi)隱患;三是完善消防安全布局，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)公共消防設(shè)施和消防裝備建設(shè);四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村50戶(hù)以上集中居住村寨、小集鎮(zhèn)安全用火用電的宣傳教育，抓好義務(wù)消防隊(duì)伍的訓(xùn)練、演練工作，提高事故應(yīng)急處置能力，盡最大努力保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    5.抓好建筑施工安全。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高施工從業(yè)人員素質(zhì)，預(yù)防和減少安全事故，保持全縣建筑安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。
    6.抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品安全。要深入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、油氣和危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道企業(yè)，油庫(kù)、加油(氣)站等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查，嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)、物流、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)流向登記制度，從源頭上控制好險(xiǎn)源。
    7.抓好校園、衛(wèi)生和職業(yè)健康安全。重點(diǎn)做好學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)店，工業(yè)企業(yè)、高污染行業(yè)等職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)查證照是否齊全，來(lái)源是否可靠，質(zhì)量是否保證，措施是否完善并落實(shí)到位。
    (三)強(qiáng)化“八項(xiàng)措施”是保證。要嚴(yán)格按照屬地管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，形成職責(zé)明確、分工具體、配合緊密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力解決政府監(jiān)管責(zé)任不到位的問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展放到同等重要位置來(lái)抓，使安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到點(diǎn)。要狠抓督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)安全統(tǒng)計(jì)工作和安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位的，依法嚴(yán)懲重罰，確保工作全面推進(jìn)。
    2.強(qiáng)化監(jiān)督管理，著力解決企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。要制定出臺(tái)強(qiáng)有力的工作措施，把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解到車(chē)間、班組，落實(shí)到具體崗位、責(zé)任人員。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的企業(yè)，要依法嚴(yán)管重罰。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人責(zé)任制。認(rèn)真督促企業(yè)落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)、高危行業(yè)商業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)等規(guī)定，依法保證安全生產(chǎn)所必需的投入，不斷改善安全生產(chǎn)設(shè)施條件。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。要?jiǎng)訂T和組織企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全監(jiān)管體系和規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要突出重點(diǎn)，抓大促小，以點(diǎn)帶面，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。三是運(yùn)用好各種安全生產(chǎn)強(qiáng)制措施。要與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，采取“黃牌警示”等有效措施，徹底改變企業(yè)“守法成本高、違法能賺錢(qián)”的錯(cuò)誤觀念。
    3.強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力解決監(jiān)管人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要全面加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員和管轄企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育培訓(xùn)，年內(nèi)強(qiáng)制培訓(xùn)不得少于2次。要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)高危作業(yè)人員掛牌上崗制度，高危行業(yè)和特種作業(yè)人員持證上崗率必須達(dá)到100%。
    4.強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，著力解決隱患整改不到位的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要突出道路交通、煤礦、非煤礦山、非法小煤窯、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康等行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
    5.強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，著力解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題?？h安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查的作用，整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保非法違法行為處于“零”發(fā)生狀態(tài)。
    6.強(qiáng)化安全投入，著力解決安全基礎(chǔ)差的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要積極采取措施，整合資金，不斷加大安全生產(chǎn)投入，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    7.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力解決力量薄弱的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)要及時(shí)調(diào)整充實(shí)人員，加強(qiáng)教育，加大培訓(xùn)力度，真正建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)法嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
    8.強(qiáng)化效能督查，著力解決執(zhí)行不力、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促檢查，隨時(shí)啟動(dòng)效能督查機(jī)制，對(duì)推諉扯皮、推動(dòng)工作不力、敷衍應(yīng)付的單位，該通報(bào)的堅(jiān)決通報(bào)，該問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保工作順利開(kāi)展、落到實(shí)處。
    同志們：全國(guó)兩會(huì)拉開(kāi)帷幕，新的一年百業(yè)待興。能不能在這個(gè)時(shí)候頂住壓力、兼顧各方，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是對(duì)我們執(zhí)政能力、施政水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果我們抓安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，就難免會(huì)因疏忽造成人員傷亡，導(dǎo)致一個(gè)家庭不和諧，生活返貧甚至妻離子散;如果我們抓安全生產(chǎn)的責(zé)任不到位，就難免會(huì)因失職發(fā)生事故，導(dǎo)致一方社會(huì)不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)受損甚至發(fā)展遇阻。因此，我們各級(jí)黨政干部務(wù)必牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、始終保持清醒頭腦，即使事情再多、任務(wù)再重、壓力再大，也要緊急行動(dòng)起來(lái)抓生產(chǎn)檢查、抓隱患整改、抓制度建設(shè)、抓宣傳教育，思想絕不能疲、勁頭絕不能松、力度絕不能減、措施絕不能軟，確保做到未雨綢繆、防微杜漸、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，努力為我縣全面建設(shè)“實(shí)業(yè)德江、活力德江、滿(mǎn)意德江”營(yíng)造平安、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇八
    全縣水務(wù)工作會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究同意召開(kāi)的，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神，安排部署我縣20xx年水利工作。剛才，吳輝同志對(duì)我縣20xx年水務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年水務(wù)工作進(jìn)行了安排。縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門(mén)簽訂了相關(guān)責(zé)任狀，希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    20xx年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的決策部署，扎實(shí)苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全縣工程性缺水進(jìn)一步緩解，民生水利進(jìn)一步改善，水生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，水利改革深入推進(jìn)。全年完成水利投資2.3億元，比上年增長(zhǎng)十七個(gè)百分點(diǎn)。完成了人工湖建設(shè);長(zhǎng)豐水庫(kù)完成大壩砼面板澆筑;開(kāi)工建設(shè)觀音灘水庫(kù)xx縣城污水處理二期工程建設(shè);成功爭(zhēng)取到20xx—20xx年第六批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目;完成大木堯水庫(kù)、朝溪水庫(kù)、4處防洪工程、5座病險(xiǎn)水庫(kù)治理等重大水利項(xiàng)目前期工作;完成20xx、20xx兩個(gè)年度101處農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，解決了6.2萬(wàn)農(nóng)村人口和1.4萬(wàn)師生飲水安全問(wèn)題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤(pán)溪2處中小河流治理項(xiàng)目;完xx縣城供水?dāng)U建和年度供水管網(wǎng)改造工程;完成水務(wù)機(jī)構(gòu)改革，小型水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革全面推進(jìn)，水務(wù)投資改革取得新成果，水資源管理改革邁上新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得，也離不開(kāi)全縣各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會(huì)各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對(duì)此，縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工，感謝長(zhǎng)期關(guān)心和支持水利事業(yè)的全縣各級(jí)各部門(mén)、各界人士和廣大群眾。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒的看到，當(dāng)前，我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當(dāng)大的困難和問(wèn)題。一是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水利“瓶頸”還沒(méi)有取得根本性突破，水利在區(qū)域性中心城市建設(shè)和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅(jiān)固;二是農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題還未得到全面解決，農(nóng)村飲水提質(zhì)增效任務(wù)十分艱巨;三是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相當(dāng)滯后，“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程，蓄水容積增幅不大，農(nóng)田有效灌溉面積指數(shù)還不高，水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步，糧食生產(chǎn)和園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和維護(hù)沒(méi)有保障;最嚴(yán)格的水資源管理制度還未健全，小水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革進(jìn)程有待加強(qiáng)。這些困難和問(wèn)題，需要全縣各級(jí)各部門(mén)高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢牢抓住新時(shí)期水利發(fā)展新機(jī)遇，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于挑戰(zhàn)，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解決。
    去年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視水利工作，把加大水利基礎(chǔ)設(shè)施投入作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來(lái)就高度重視水利工作，把交通和水利作為引領(lǐng)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引擎”，水利改革發(fā)展迎來(lái)了又一個(gè)新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，努力在水利重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破。
    (一)骨干水源工程建設(shè)要有新突破。一是長(zhǎng)豐水庫(kù)今年必須下閘蓄水，總干渠必須貫通，左右干渠工程量必須達(dá)50%以上;二是觀音灘水庫(kù)必須在7月底前實(shí)現(xiàn)大壩封頂，確保12月份啟動(dòng)大壩砼面板澆筑，力爭(zhēng)在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫(kù)5月份必須實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)，10月份實(shí)現(xiàn)大壩截流施工，12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫(kù)10月份開(kāi)工建設(shè);五是前期工作要加快，6月份要完成沙灘水庫(kù)和洗麻山水庫(kù)初設(shè)批復(fù)，11月份完成五谷溪水庫(kù)和共和水庫(kù)可研批復(fù)，并啟動(dòng)煎茶水庫(kù)、塘壩河水庫(kù)、江邊水庫(kù)等前期工作，爭(zhēng)取“十三五”期間至少有3座中型水庫(kù)、5座小型水庫(kù)開(kāi)工建設(shè)。
    (二)農(nóng)村飲水安全工程要見(jiàn)到實(shí)效。農(nóng)村飲水安全是保障民生最基本的要求，圓滿(mǎn)完成“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務(wù)，讓所有農(nóng)村居民都能喝上干凈水，是向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須抓緊抓好。今年，我縣有86處農(nóng)村人飲工程，新增解決5.6萬(wàn)農(nóng)村人口、3856名師生飲水安全，還有2處抗旱應(yīng)急水源工程、27口新打機(jī)井。按照省水利廳要求，今年的農(nóng)村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《xx市20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案》，要求全市農(nóng)村飲水工程必須在9月底前完工，凈化、消毒設(shè)備安裝到位，通水到位。結(jié)合我縣實(shí)際，我們必須在8月份提前完成，決不能像去年那樣，到后面加班加點(diǎn)突擊整改，拖全市全省后腿。同時(shí)，還要做好凈化、消毒處理，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，使農(nóng)村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)，建立健全管護(hù)機(jī)制，確保工程發(fā)揮長(zhǎng)久效益。
    (三)水生態(tài)文明建設(shè)要取得新成果。我省已被國(guó)家正式批復(fù)列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)，水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎(chǔ)保障，建設(shè)生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是完xx縣城污水處理二期工程建設(shè)，完成年度坡耕地水土流失治理項(xiàng)目及中小河流治理項(xiàng)目建設(shè);二是完善好最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)河湖巡查，制定縣內(nèi)主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強(qiáng)水資源論證規(guī)劃工作，把水資源論證作為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設(shè)、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件，切實(shí)做到“以水定項(xiàng)目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費(fèi)主要用于水資源的保護(hù)和利用，為落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度提供資金保障;五是開(kāi)展省級(jí)水生態(tài)文明試點(diǎn)縣申報(bào)工作，爭(zhēng)取今年水生態(tài)文明建設(shè)取得新成果。
    (四)水利管理體制改革要有新成果。一是水利投融資體制改革要有創(chuàng)新。去年，我縣成立了水務(wù)投資有限公司，在金融貸款融資方面取得了良好成果，但在其他社會(huì)融資方面還沒(méi)有找到出路，而國(guó)務(wù)院已出臺(tái)了加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)，要求剝離融資平臺(tái)公司的政府融資職能，對(duì)地方政府借債提出了更為嚴(yán)格的要求，水利投融資除了加大縣級(jí)財(cái)政投入外，就只能加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取國(guó)家政策性各銀行對(duì)水利工程項(xiàng)目提供長(zhǎng)期穩(wěn)定、低成本的資金支持。再就是選擇公益性強(qiáng)、投入有回報(bào)的水利項(xiàng)目開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作ppp模式試點(diǎn)，并逐步推廣。二是要深化水務(wù)一體化管理體制改革。我縣雖然成立了水務(wù)局，但是供排水管理和經(jīng)營(yíng)方面的機(jī)制還未理順，政企還沒(méi)有完全分離，水務(wù)一體化需進(jìn)一步深化。另一方面，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道雖然都設(shè)立了水務(wù)站，但工作上基本都是從事中心工作，而本職工作基本處于空白，制約了全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)或流域?yàn)閱挝辉O(shè)立基層水務(wù)管理單位的模式值得認(rèn)真探討。三是小型水利工程管理體制改革要全面推進(jìn)。去年已完成了全縣小型水利工程的調(diào)查、摸底。統(tǒng)計(jì)工作，今年10月份務(wù)必要完成小水利工程管理體制改革，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與水務(wù)局和發(fā)改、國(guó)土等部門(mén)要高度重視、密切配合，確保此項(xiàng)改革工作順利完成。四是農(nóng)業(yè)綜合水價(jià)改革要出成果。長(zhǎng)期以來(lái)，我縣水價(jià)不能反映水資源稀缺程度，既影響社會(huì)資本投資水利的積極性，又不利于節(jié)約用水，水價(jià)改革工作已迫在眉睫。一方面，要培養(yǎng)用水戶(hù)和單位交水費(fèi)的意識(shí)，至少要承擔(dān)起末級(jí)渠系的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)成本;另一方面，要逐步建立農(nóng)田灌溉和園區(qū)用水總量控制與定額管理制度，完善用水計(jì)量設(shè)施，積極推廣水利工程“兩部制水價(jià)”等價(jià)格措施，促進(jìn)節(jié)約用水。
    (五)水利建設(shè)“十三五”規(guī)劃要有新思路?！笆濉笔切】瞪鐣?huì)建設(shè)最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，又是中央加快水利建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，編制好水利建設(shè)“十三五”規(guī)劃，是我縣打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)運(yùn)的一件大事。編制工作一定要吸取“十二五”規(guī)劃教訓(xùn)，大膽、超前，沙灘水庫(kù)、塘壩河水庫(kù)等急需上馬的重大水利項(xiàng)目就因?yàn)闆](méi)有列入“十二五”規(guī)劃，而遲遲得不到立項(xiàng)或批復(fù)。在規(guī)劃編制中，一定要在深入調(diào)查、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能，科學(xué)、合理地編制一批重大水利項(xiàng)目，并盡可能多地?cái)D進(jìn)省級(jí)“十三五”規(guī)劃盤(pán)子，確?！笆濉逼陂g我縣至少有3座以上中型水庫(kù)、5座以上小型水庫(kù)和一批中小河流治理、重點(diǎn)山洪溝治理、水土流失治理、小型農(nóng)田水利和大中型灌區(qū)建設(shè)、水生態(tài)文明建設(shè)、集鎮(zhèn)污水處理等重大水利項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，要認(rèn)真謀劃做好“十三五”農(nóng)村飲水安全工程提質(zhì)增效規(guī)劃工作，通過(guò)工程改造、升級(jí)、配套、聯(lián)網(wǎng)等方式，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村飲水安全保障程度和質(zhì)量。
    (六)水利系統(tǒng)作風(fēng)和廉政建設(shè)要呈現(xiàn)新氣象。黨中央已把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提高到一個(gè)新的高度，擺在了更加重要位置。隨著大規(guī)模水利建設(shè)的全面推進(jìn)和水利管理服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，水利廉政風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，水利黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨更加嚴(yán)峻形勢(shì)。全縣水利系統(tǒng)要把學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理，加快構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行，對(duì)腐敗問(wèn)題必須堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)多少、查處多少，不設(shè)指標(biāo)、上不封頂，讓想搞腐敗的人斷了念頭，搞了腐敗的人付出代價(jià)。
    在作風(fēng)建設(shè)方面，要堅(jiān)決克服“多干事不如少干事、少干事少風(fēng)險(xiǎn)、不干事無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的消極思想，要持之以恒糾正“四風(fēng)”，繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。要堅(jiān)持糾“四風(fēng)”和樹(shù)新風(fēng)并舉，大力倡導(dǎo)水利建設(shè)時(shí)代新風(fēng)，把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神切實(shí)落到行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作中，踏實(shí)干事、認(rèn)真干事、干凈干事。
    水利建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)全縣小康進(jìn)程，事關(guān)民生改善和人居環(huán)境，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，需各級(jí)各部門(mén)密切配合、同向發(fā)力、齊心奮戰(zhàn)，才能完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)并取得突破?？h發(fā)改局要積極支持水務(wù)部門(mén)完成重點(diǎn)水利項(xiàng)目前期工作，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)好水利項(xiàng)目配套資金，按照工程進(jìn)度及時(shí)審核撥付工程建設(shè)資金，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，與相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收;縣審計(jì)局要對(duì)水利項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)，并對(duì)工程項(xiàng)目攔標(biāo)價(jià)及時(shí)進(jìn)行科學(xué)、合理的前置審計(jì);縣衛(wèi)生計(jì)生局xx縣疾控中心要做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全水質(zhì)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工程;縣國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通等部門(mén)要密切配合，以最好的工作效益搞好水利項(xiàng)目前期工作各項(xiàng)專(zhuān)題報(bào)告的編制審計(jì)工作，環(huán)保部門(mén)還要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲水安全工程水源保護(hù)區(qū)劃定和保護(hù)措施的落實(shí);供電部門(mén)要及時(shí)做好水利項(xiàng)目特別是農(nóng)村飲水安全工程電力設(shè)施建設(shè)，確保不誤工期;公安部門(mén)要及時(shí)做好爆炸物資的調(diào)配;民政、編辦、人社等部門(mén)要按照各自職責(zé)做好協(xié)會(huì)注冊(cè)、編制核定、人員調(diào)配等工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要做好水利項(xiàng)目水源、占地的落實(shí)和糾紛的調(diào)處，組織好水利“一事一議”工程項(xiàng)目勞動(dòng)力投入，特別要做好農(nóng)村飲水安全工程的宣傳發(fā)動(dòng)，積極統(tǒng)籌項(xiàng)目入戶(hù)設(shè)施的資金和管道安裝，做好施工難度較大工程點(diǎn)的材料搬運(yùn)，做好用水戶(hù)協(xié)會(huì)組建工作，指導(dǎo)制定工程管護(hù)制度。
    要加大水利項(xiàng)目的督查力度，縣績(jī)效辦和督查室要按照各重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案和倒排工期計(jì)劃，在工程建設(shè)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任的落實(shí)和履職情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)管理等進(jìn)行督促檢查，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作措施不力，影響水利項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度滯后的，是哪個(gè)部門(mén)或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)出現(xiàn)的問(wèn)題，就要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，堅(jiān)決追究責(zé)任，確保水利項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    同志們，水利建設(shè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，加快水利改革發(fā)展功在當(dāng)代、利在千秋，我們要堅(jiān)持加快水利建設(shè)的決心不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動(dòng)搖，堅(jiān)持為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不動(dòng)搖，堅(jiān)定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動(dòng)搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以?shī)^發(fā)有為的精氣，改革創(chuàng)新的銳氣，攻堅(jiān)克難的勇氣，著力突破我縣“水瓶頸”，強(qiáng)化水支撐，不斷開(kāi)創(chuàng)水利建設(shè)新局面，為加快推進(jìn)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)水利支撐做出新的重大貢獻(xiàn)!
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇九
    今天，我們迎來(lái)全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年活動(dòng)的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍。
    安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個(gè)市民朋友都息息相關(guān)。當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但面臨的情況仍然復(fù)雜，我們要始終保持高度警惕，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，以一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，各級(jí)各部門(mén)各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性和必要性，周密部署，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    今年6月份是第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為深入扎實(shí)地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照縣委、縣政府的要求，縣政府安委會(huì)制定并印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，突出以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要組織全縣“安全生產(chǎn)月”主題咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。二是要開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。三是開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動(dòng)。五是組織開(kāi)展“xx熱能杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣安委會(huì)成員單位緊密聯(lián)系實(shí)際，突出主題，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定本部門(mén)、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時(shí)間、集力和人員，卓有成效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)以月促年，推動(dòng)提高全民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    組織開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，需要全縣上下、各行各業(yè)、各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實(shí)。縣政府安委會(huì)要對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)和調(diào)度，對(duì)工作開(kāi)展好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)差的通報(bào)批評(píng)，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，真正達(dá)到以月促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，努力構(gòu)建生產(chǎn)安全、生活安康、社會(huì)安定、人民安樂(lè)的和諧環(huán)境，為建設(shè)“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    最后，祝愿“xx杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽圓滿(mǎn)成功。祝選手取得優(yōu)異成績(jī)！謝謝大家！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十
    20xx年1-4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來(lái)，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進(jìn)一步做好xx市安全生產(chǎn)工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到開(kāi)發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問(wèn)題：如個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類(lèi)安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來(lái)，隨著企業(yè)復(fù)工開(kāi)工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    第一，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來(lái)的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門(mén)、各企業(yè)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實(shí)履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
    第二，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。
    今后幾年，開(kāi)發(fā)區(qū)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開(kāi)和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦要牢固樹(shù)立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。
    一要深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問(wèn)題。各有關(guān)部門(mén)要針對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場(chǎng)所開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，解決好存在的突出問(wèn)題。對(duì)安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢(shì)。
    二要開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)加大安全隱患整改力度。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺(tái)帳。同時(shí)，對(duì)每個(gè)安全隱患提出具體整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、限期整改。開(kāi)發(fā)區(qū)定期對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    三要加強(qiáng)源頭控管，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。新開(kāi)辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)、辦理安全生產(chǎn)許可證。
    各部門(mén)和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
    二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
    三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個(gè)突出問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗。
    四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核，對(duì)因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，還要健全預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動(dòng)有序，救援迅速。
    安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門(mén)和企業(yè)一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
    第一，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要的位臵。
    第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門(mén)必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。
    第三，要加強(qiáng)部門(mén)配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動(dòng)、綜治、公安等部門(mén)要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門(mén)要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門(mén)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
    第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開(kāi)展案例說(shuō)法。學(xué)校要適當(dāng)開(kāi)展安全知識(shí)教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認(rèn)識(shí)。要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，廣泛開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會(huì)穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開(kāi)發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴(yán)防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    全局上下要振奮精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決把“三個(gè)提升”抓緊抓實(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力，打造人社系統(tǒng)干部職工一流的政治素質(zhì)、一流的業(yè)務(wù)能力、一流的服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十二
    動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)。
    同志們：
    我區(qū)新農(nóng)保試點(diǎn)自去年。
    11。
    60。
    周歲及以上符合參保條件人員養(yǎng)老金發(fā)放工作正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)春節(jié)前發(fā)放到位，廣大。
    60。
    周歲及以上農(nóng)民將嘗到新農(nóng)保的甜頭。為將這一惠民工程快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，
    1
    月
    14。
    日省里召開(kāi)。
    2011。
    我就如何貫徹落實(shí)省里會(huì)議精神，如何開(kāi)展好我區(qū)新農(nóng)保參保擴(kuò)面“百日行動(dòng)”，簡(jiǎn)要地提高五點(diǎn)要求。
    一、學(xué)習(xí)擴(kuò)面經(jīng)驗(yàn)，提高工作認(rèn)識(shí)。
    去年初，省里在首批試點(diǎn)縣（市、區(qū)）組織開(kāi)展了“百日行動(dòng)”，取得了顯著成效。
    :
    一是建立了新農(nóng)保參保擴(kuò)面的長(zhǎng)效機(jī)制；二是擴(kuò)大了參保覆蓋面；三是規(guī)范了經(jīng)辦管理服務(wù)。同時(shí)，積累了四條基本經(jīng)驗(yàn)：一是各級(jí)黨委、政府高度重視是搞好新農(nóng)保試點(diǎn)的組織保證；二是各部門(mén)協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌推進(jìn)、形成合力是搞好新農(nóng)保試點(diǎn)的重要基礎(chǔ)；三是具有強(qiáng)大吸引力的制度設(shè)計(jì)和完善的經(jīng)辦管理服務(wù)是搞好新農(nóng)保試點(diǎn)的根本保障；四是扎實(shí)細(xì)致地宣傳動(dòng)員是搞好新農(nóng)保試點(diǎn)的有效手段。今年，是我區(qū)加快推進(jìn)試點(diǎn)的重要一年，參保擴(kuò)面業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門(mén)必須高度重視，要借鑒首批“百日行動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，以更加積極的態(tài)度推動(dòng)新農(nóng)保試點(diǎn)工作又好又快開(kāi)展。
    二、完善工作舉措，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。
    45。
    —
    59。
    周歲人員原則上。
    2010。
    年必須參保繳費(fèi)，而且必須在。
    4
    月
    30。
    60。
    3
    60。
    85%。
    以上。
    三、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造輿論氛圍。
    100。
    元保費(fèi)，政府給你補(bǔ)貼。
    30。
    元，就等于農(nóng)村說(shuō)的三分利。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）人力資源和社會(huì)保障服務(wù)所和村協(xié)理員的作用發(fā)揮到最大化，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村屯成為政策宣傳的前沿陣地，成為政策的咨詢(xún)點(diǎn)、參保的服務(wù)站。要組織宣傳動(dòng)員小分隊(duì)“工作到村、宣傳到戶(hù)、講解到人”，使廣大農(nóng)民對(duì)新農(nóng)保政策入耳、入腦、入心，確保新農(nóng)保政策家喻戶(hù)曉，婦孺皆知。
    四、狠抓經(jīng)辦服務(wù)，突出便民快捷。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)吉政辦發(fā)。
    [2010]2。
    2011。
    年新增公益性崗位充實(shí)基層新農(nóng)保工作力量。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要針對(duì)經(jīng)辦工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員精通政策，熟悉工作流程，明晰崗位職責(zé)，提高經(jīng)辦管理服務(wù)能力。三是要研究制度各項(xiàng)規(guī)章制度。新農(nóng)保試點(diǎn)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要努力形成一整套完備的制度規(guī)章，用制度來(lái)推進(jìn)工作，用制度來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。四要搞好便民服務(wù)。新農(nóng)保試點(diǎn)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要采取各種有效方式為廣大農(nóng)民參保提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，社保部門(mén)要妥善做好經(jīng)辦服務(wù)、參保繳費(fèi)和待遇發(fā)放等工作。充分利用金融服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源，做到業(yè)務(wù)前臺(tái)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）、村延伸，使農(nóng)民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。
    五、強(qiáng)化基金監(jiān)管，確保規(guī)范運(yùn)行。
    3000。
    —
    4000。
    萬(wàn)元，資金量非常大。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）一定要高度重視，縝密安排，確保資金安全。否則，出現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)肅追究一把手責(zé)任。
    同志們，新農(nóng)保試點(diǎn)事關(guān)廣大農(nóng)民的切身利益，是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門(mén)要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，懷著對(duì)廣大農(nóng)民群眾的深厚感情，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)，確保農(nóng)民群眾及早得到實(shí)惠，為促進(jìn)農(nóng)村繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十三
    同志們：
    根據(jù)旅工作安排，今天，我就加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)做個(gè)動(dòng)員。學(xué)習(xí)是個(gè)老話(huà)題，也是個(gè)常講常新的問(wèn)題，當(dāng)今時(shí)代不斷發(fā)展，知識(shí)變更的周期日益縮短，學(xué)習(xí)的本身也不斷被賦予新的內(nèi)涵和意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí)，成為各級(jí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話(huà)題。近幾年，各級(jí)和廣大干部按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指示要求，做了不少努力，下了不少功夫。但從目前的情況看，部分單位和同志，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，思想上不夠重視，心浮氣燥，學(xué)習(xí)不夠刻苦，落實(shí)不夠有力。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)，在全旅掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍營(yíng)，做新時(shí)期合格干部”的讀書(shū)熱潮，下面我主要講四個(gè)問(wèn)題：
    在新世紀(jì)新階段，人類(lèi)社會(huì)正進(jìn)入一個(gè)“學(xué)習(xí)社會(huì)化，社會(huì)學(xué)習(xí)化”的時(shí)代。黨的屆六中全會(huì)明確提出要?jiǎng)?chuàng)建“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”。學(xué)習(xí)已成為社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展的一個(gè)必備條件。一是適應(yīng)做好高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)條件下軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備要求的需要。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)爆炸、高科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，隨著高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域，使戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、作戰(zhàn)手段、指揮方法等都發(fā)生了革命性的變革?？梢詳嘌裕?1世紀(jì)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)將越來(lái)越表現(xiàn)為科技戰(zhàn)、知識(shí)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。知識(shí)作為一種特殊的戰(zhàn)斗力，在軍事斗爭(zhēng)中的地位越來(lái)越突出。而現(xiàn)在我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)離履行“打贏”要求，還有相當(dāng)大的差距。這里有一組數(shù)字對(duì)比，美軍的軍官學(xué)歷本科率達(dá)到了100%，碩士學(xué)位達(dá)到了60%多，在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中，操作武器系統(tǒng)的許多都是技術(shù)專(zhuān)家，俄羅斯軍隊(duì)基層軍官的學(xué)歷本科率也達(dá)到了90%以上，即使是我們的近鄰印度，軍官的學(xué)歷本科率達(dá)到了80%以上。面對(duì)世界軍事的挑戰(zhàn)，面對(duì)強(qiáng)手如林的對(duì)手，迫切需要我們看到自身的差距，從戰(zhàn)略的高度、全局的高度認(rèn)識(shí)“兩個(gè)武裝”的重要意義，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神和態(tài)度，加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)。二是做好當(dāng)前工作的需要。基層工作千頭萬(wàn)緒，大家往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”。但是，干工作有兩種方法，一種是創(chuàng)造性地干，一種是被動(dòng)地干。創(chuàng)造性地做工作，要求我們每一個(gè)同志要在工作中注意學(xué)習(xí)、思考，把平時(shí)大量的感性認(rèn)識(shí)去粗取精、去偽存真，升華為理性認(rèn)識(shí)，探索其中的特點(diǎn)規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能使基層的各項(xiàng)工作開(kāi)展得有板有眼，忙而不亂，循序漸進(jìn)，不斷得到提高。被動(dòng)地做工作，往往是出了不少力，但不會(huì)總結(jié)提高，干錯(cuò)了不知道錯(cuò)在哪里，干對(duì)了也不知對(duì)在何處。有些同志辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作不謂不出力，可是幾年下來(lái)，往往是政績(jī)平平，素質(zhì)提高不快，一個(gè)重要原因就是不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不重視思考、不注意總結(jié)，缺乏理性思維能力造成的。三是履行好帶兵職責(zé)的需要。解決新問(wèn)題、新情況，在自己的崗位上有所作為有所建樹(shù)，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)。為什么我們有的同志，觀察問(wèn)題的角度比較“偏”，解決問(wèn)題的辦法比較“單”，接受新事物比較“慢”，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)跟不上，帶來(lái)觀念跟不上，行動(dòng)上自然也跟不上。為什么我們有的同志把戰(zhàn)士的正常需求，當(dāng)作了無(wú)理要求，把戰(zhàn)士的閱歷豐富，當(dāng)作是思想問(wèn)題產(chǎn)生的根源?原因是不注重學(xué)習(xí)，思想觀念陳舊造成的。四是干部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。從我們身邊一些進(jìn)步快的同志身上可以得出這樣的結(jié)論，他們只所以進(jìn)步快，最根本的一條就是在學(xué)習(xí)上抓得緊，素質(zhì)提高快。相反，我們也有這樣一種感受，近幾年，基層選配主官比較難，機(jī)關(guān)選人更難。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，我看根本就在于我們有一些同志，學(xué)習(xí)抓得不緊，研究問(wèn)題不夠，導(dǎo)致能力素質(zhì)偏低。一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步要靠個(gè)人自身素質(zhì)，過(guò)硬的素質(zhì)是立身的基礎(chǔ)，而提高素質(zhì)的關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。如果不注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論思維層次就上不去，能力素質(zhì)也就不會(huì)有大的提高。即便走上領(lǐng)導(dǎo)崗位也難當(dāng)重任。所以說(shuō)無(wú)論從適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，還是適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)的發(fā)展，或是適應(yīng)日常生活的變化，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)只能成為一名落伍者。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于理論學(xué)習(xí)的指示要求，今年基層干部的理論學(xué)習(xí)，在內(nèi)容上主要突出以下幾個(gè)方面：一是黨的屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。按照“學(xué)得進(jìn)、記得牢、聯(lián)系緊、落實(shí)嚴(yán)”的要求，廣泛開(kāi)展讀、講、記、議、用活動(dòng)。在五月份集中教育的基礎(chǔ)上，每月突出一個(gè)觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)，深化對(duì)報(bào)告中新思想、新觀點(diǎn)、新論斷的理解和把握。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深對(duì)屆六中全會(huì)精神的理解，牢固確立“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)地位，切實(shí)把思想凝聚到振奮精神、做好工作、促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)上。二是黨的路線方針政策和上級(jí)文件會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的現(xiàn)行方針政策，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)、各級(jí)重要文件精神。突出學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，把貫徹“兩會(huì)”精神同學(xué)習(xí)屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)高舉旗幟、維護(hù)核心，同黨中央、中央軍委保持一致的自覺(jué)性。三是其他規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容。以個(gè)人自學(xué)和選學(xué)的形式，在全旅范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“建設(shè)學(xué)習(xí)型軍營(yíng)”的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，今年主要通讀《論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《江澤民同志論有中國(guó)特色社會(huì)主義》、《論“三個(gè)代表”》、《基層軍官理論學(xué)習(xí)讀本》、《高科技知識(shí)理論讀本》等書(shū)籍，力爭(zhēng)在三年內(nèi)通讀完旅規(guī)定的所有書(shū)籍和內(nèi)容。通過(guò)突出學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于國(guó)防、軍隊(duì)和黨的建設(shè)的重要論述;高科技理論知識(shí);新軍事變革等方面的知識(shí)。使大家在理論層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)方面能得到較大提升和改善。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)新要求，要堅(jiān)持走內(nèi)涵型、集聚化的城市高質(zhì)量發(fā)展之路，進(jìn)一步提高發(fā)展效率、提升發(fā)展品質(zhì)。各縣（市、區(qū)）要不等不靠、主動(dòng)作為，高質(zhì)高效抓好工作落實(shí)。各相關(guān)單位尤其是文明城市創(chuàng)建工作各成員單位要做好服務(wù)，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）制訂各自行動(dòng)方案，切實(shí)形成齊抓共管的良好局面，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天這次會(huì)議，是省公司提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，同時(shí)本著精簡(jiǎn)高效原則，一并召開(kāi)4月份工作例會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容非常重要。剛才，xxx處長(zhǎng)通報(bào)了前一階段疫情防控、安全環(huán)保和數(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，xxx助理代表營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)就提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了部署，xxx宣貫了集團(tuán)公司、板塊提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案及有關(guān)精神，解讀了省公司提質(zhì)增效具體實(shí)施細(xì)則，并對(duì)下一步非油和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排。這些都是省公司研究決定的，各單位、各部門(mén)要高度重視，全面細(xì)致的抓好貫徹落實(shí)。
    一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，把公司上下的思想統(tǒng)一到推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
    當(dāng)前和今后一段時(shí)期，成品油銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，公司面臨的形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)這次會(huì)議確定的目標(biāo)，任務(wù)更加艱巨。各單位要大力加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育，深入搞好思想發(fā)動(dòng)工作，堅(jiān)持用發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一思想，把責(zé)任壓力傳遞下去，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
    一要保持定力，堅(jiān)定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針。本次會(huì)議確定的“以嶄新風(fēng)貌推進(jìn)貴州銷(xiāo)售公司高質(zhì)量發(fā)展”工作方針，符合公司實(shí)際。貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針，就是要全面提升經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售能力、改革創(chuàng)新能力、合規(guī)管理能力、綜合服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)水平高質(zhì)量，為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化、保障產(chǎn)業(yè)鏈暢通多作貢獻(xiàn)。
    二要緊扣目標(biāo)，堅(jiān)定不移地打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是黨的十九大及***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出的重大部署，是集團(tuán)公司結(jié)合新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求，明確的發(fā)展目標(biāo)。各單位要結(jié)合實(shí)際，實(shí)施好“資源、市場(chǎng)、可持續(xù)、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”五大發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好“安全環(huán)保、基礎(chǔ)管理、黨建引領(lǐng)、紀(jì)律建設(shè)、民生工程”五大保障措施，持續(xù)向零售終端、非油終端發(fā)力，堅(jiān)持投運(yùn)加油站26座的目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持完成零售128萬(wàn)噸不動(dòng)搖，堅(jiān)持純槍同比硬增長(zhǎng)不動(dòng)搖，堅(jiān)持沉淀資金3個(gè)億不動(dòng)搖，這是我們持續(xù)推行精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)的重要舉措，是我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。只有把終端做實(shí)，我們才能有高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；只有把終端做實(shí)，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們才能積極應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，才能打贏這場(chǎng)低價(jià)格的突圍戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司效益的穩(wěn)健增長(zhǎng)；只有把終端做實(shí)，我們才能優(yōu)化結(jié)構(gòu)，更加主動(dòng)從容處理好量本利關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
    三要明確方向，堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展道路。高質(zhì)量發(fā)展是公司率先建成世界一流水平銷(xiāo)售企業(yè)的必由之路。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)水平高質(zhì)量四個(gè)維度，正確處理好穩(wěn)健發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展、規(guī)模與效益、產(chǎn)品銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)、當(dāng)下與未來(lái)四層關(guān)系，解決發(fā)展過(guò)程中面臨的諸多“不平衡、不充分”問(wèn)題。要堅(jiān)持打好資源兌現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)、資源配置運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、市場(chǎng)份額攻堅(jiān)戰(zhàn)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)持久戰(zhàn)、提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)，履行好企業(yè)職責(zé)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效提升。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、整體協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、開(kāi)放合作、共建共享五個(gè)理念，建設(shè)高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)發(fā)高質(zhì)量客戶(hù)、實(shí)施高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)策略、提供高質(zhì)量服務(wù)。
    第二，持續(xù)升級(jí)管控，毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。
    越是在特殊時(shí)期、困難時(shí)期和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，我們?cè)揭叨戎匾曇咔榉揽睾桶踩芸兀瑳Q不能夠有絲毫松懈，也決不能夠有任何閃失。
    在疫情防控上：要始終作為壓倒一切的政治任務(wù)，做到四個(gè)“毫不放松”。一是在思想認(rèn)識(shí)上要毫不放松。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，疫情防控這根弦必須時(shí)刻繃緊。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，對(duì)現(xiàn)有機(jī)關(guān)、庫(kù)站的防控措施要一抓到底，對(duì)延邊等重點(diǎn)地區(qū)的升級(jí)管控絕不能夠放松。三是在監(jiān)督檢查上要毫不放松。加管處和質(zhì)安處每日的視頻掃站、巡庫(kù)要持續(xù)堅(jiān)持。剛才永達(dá)處長(zhǎng)通報(bào)了一些掃站檢查的情況，在本月要全部?jī)冬F(xiàn)到站，兌現(xiàn)到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察時(shí)講到，“現(xiàn)在防控還不能夠麻痹，還是不要進(jìn)行過(guò)多的聚集活動(dòng)”。湖北武漢將從今天開(kāi)始解禁，從全國(guó)通報(bào)的每天外部輸入和新增無(wú)癥狀感染病例，提醒我們現(xiàn)在還不是隨意摘口罩、聚集的時(shí)候，要本著對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)組織、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不能夠掉以輕心、盲目樂(lè)觀。
    在安全管控上，要始終把安全環(huán)保作為xx銷(xiāo)售最重要的工作來(lái)對(duì)待，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的海因里希安全法則要求，按照全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”原則，對(duì)安全隱患抓早、抓小、抓苗頭，消滅在萌芽。要做到“四個(gè)從嚴(yán)”：
    一是要從嚴(yán)抓好上半年qhse體系內(nèi)審工作。省公司已經(jīng)出臺(tái)了安全內(nèi)審員管理辦法，大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)。由于疫情防控的特殊形勢(shì)，今年上半年的體系內(nèi)審交由各地市公司自行組織，但千萬(wàn)不要因?yàn)槭亲约航M織就有所松懈，要堅(jiān)持內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)比外審還要嚴(yán)格的思想來(lái)開(kāi)展工作。不怕揭短亮丑，不怕檢查標(biāo)準(zhǔn)高，不怕發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多。有多少問(wèn)題就提出多少問(wèn)題，能夠立即整改的馬上整改，不能立即整改的列出問(wèn)題清單。對(duì)一些核心問(wèn)題、短板問(wèn)題，要據(jù)實(shí)上報(bào)，客觀反映。在安全管理上的嚴(yán)格，是對(duì)企業(yè)最大的負(fù)責(zé)。我們?cè)絿?yán)肅、越細(xì)致，上級(jí)才能越滿(mǎn)意，對(duì)我們的安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全就越有利。各地市公司、經(jīng)營(yíng)處、加油站要高度重視，做好相關(guān)準(zhǔn)備。
    二是要從嚴(yán)落實(shí)監(jiān)督檢查的方式。按照集團(tuán)公司要求，今后各級(jí)干部到庫(kù)站、到施工現(xiàn)場(chǎng)，包括業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各類(lèi)檢查，都要盡可能的采取“四不兩直”方式進(jìn)行，全面了解掌握最真實(shí)的情況，解決最真實(shí)存在的問(wèn)題。下一步我到地市公司調(diào)研，也將采取這樣的方式，直接到庫(kù)站現(xiàn)場(chǎng)。
    三是要從嚴(yán)抓好春防各項(xiàng)措施。要落實(shí)好永達(dá)處長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的具體要求，尤其是針對(duì)春季大風(fēng)天氣、環(huán)境干燥等特點(diǎn)，開(kāi)展防高空墜落、用火用電、靜電防護(hù)等隱患排查，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。海因里希法則的核心就是概率風(fēng)險(xiǎn)，與點(diǎn)環(huán)源控制法相結(jié)合，就是要全面梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，步步確認(rèn)，消除隱患，確保安全。我們一定要高度重視隱患的排查與治理，以理論上的自信，實(shí)踐中的自覺(jué)，全力確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
    四是要從嚴(yán)謀劃好施工項(xiàng)目的安全管理。要提前做好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好人員安全教育。今年重點(diǎn)要按照阿米巴的管理理念，推進(jìn)“點(diǎn)環(huán)源控制法”在施工及檢維修領(lǐng)域應(yīng)用，投資處和工程項(xiàng)目管理中心要研究抓好落實(shí)。這方面工作由李總牽頭負(fù)責(zé)。
    第三，與時(shí)間賽跑，全力以赴抓好營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效工作。
    按照提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排，我們要全面追趕疫情期間所丟失的銷(xiāo)量，下一階段的指標(biāo)任務(wù)會(huì)更重。這就需要我們各單位要有“背水一戰(zhàn)”、“挖地三尺”的堅(jiān)定決心，要有“一天也不耽擱、一刻也不懈怠”的拼搏精神，尤其是在上半年銷(xiāo)售的黃金時(shí)節(jié)，更是要與時(shí)間賽跑，全力以赴提量增效。一季度的營(yíng)銷(xiāo)工作，成效是非常顯著的。在張總、孫總的總體策略把關(guān)，金海助理的總體調(diào)度下，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)做了大量工作，付出了很多辛苦，也取得了較好的業(yè)績(jī)。一季度銷(xiāo)售總量完成了板塊下達(dá)計(jì)劃，一些主要指標(biāo)的排名也處于東北片區(qū)乃至全國(guó)較好的水平。但是在提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的大環(huán)境下，我們更要看到差距和不足，特別是銷(xiāo)售較同期下降比較多，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)還面臨著巨大的壓力。按照集團(tuán)公司和板塊最新的考核政策，下一步的考核任務(wù)指標(biāo)會(huì)更加繁重，完不成就掛不回足額工資。所以說(shuō)我們肩上的擔(dān)子很重，我個(gè)人和我們班子一定盡最大努力，全力推動(dòng)提量增效。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)八個(gè)方面：
    一是要落實(shí)好集團(tuán)公司新一屆黨組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的最新指示精神，以及板塊3月13日、3月27日兩次營(yíng)銷(xiāo)視頻會(huì)議講話(huà)要求。這是我們下一階段的行動(dòng)指南和方向。省公司已經(jīng)召開(kāi)兩次黨委會(huì)議和若干調(diào)度會(huì)進(jìn)行了部署，并下發(fā)了紀(jì)要。各級(jí)干部要全面深入學(xué)習(xí)，按照點(diǎn)環(huán)源控制法抓好落實(shí)。
    二是要按照董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的3天、3周、3個(gè)月滾動(dòng)市場(chǎng)研判重要精神，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感性和預(yù)判性。所有的競(jìng)爭(zhēng)只有看到對(duì)手出牌才進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在跟我們競(jìng)價(jià)，吉林省的市場(chǎng)就這么大，份額就這么多，誰(shuí)能多搶到手，誰(shuí)就是贏家。我們要把情報(bào)信息的掌握，作為競(jìng)爭(zhēng)的前提來(lái)對(duì)待，大力加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)。地市公司、經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理要帶頭當(dāng)好情報(bào)收集員，每月要至少一次到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加油站去體驗(yàn)他的加油，去買(mǎi)他的非油，弄清楚對(duì)手用的是什么策略，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而制定咱們的競(jìng)爭(zhēng)策略，這也是集團(tuán)公司戴厚良董事長(zhǎng)和李凡榮總經(jīng)理提出的要求。地市公司要作為一條紀(jì)律貫徹落實(shí)好，營(yíng)銷(xiāo)處要加強(qiáng)督查。
    三是要加強(qiáng)對(duì)春季“百日會(huì)戰(zhàn)”、“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷(xiāo)工作的督導(dǎo)。按照省公司年初工作會(huì)議安排，今年各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)干部要下沉到一線，把重心放到基層，真正到“戰(zhàn)場(chǎng)”去指揮“戰(zhàn)斗”。兩級(jí)機(jī)關(guān)要組建成立營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)組，深入基層單位，尤其是欠進(jìn)度大的經(jīng)營(yíng)處和加油站實(shí)地督導(dǎo)，和基層單位一道來(lái)抓銷(xiāo)售、抓非油。上半年對(duì)于督導(dǎo)成效顯著的營(yíng)銷(xiāo)干部要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    四是要搶抓工程項(xiàng)目客戶(hù)和物流客戶(hù)。今年是脫貧攻堅(jiān)的決勝年，緩解疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不利影響，勢(shì)必會(huì)加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投資。能否抓住工程和物流市場(chǎng)，對(duì)我們追趕進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)非常重要！誰(shuí)下手早、誰(shuí)抓得準(zhǔn)、誰(shuí)的措施到位，誰(shuí)就能夠拿到這塊市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)處要加強(qiáng)對(duì)全省客戶(hù)開(kāi)發(fā)的整體調(diào)度，以往的“大排查、大摸底”“網(wǎng)格化管理”等措施都要用起來(lái)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭當(dāng)好“第一客戶(hù)經(jīng)理”，放下身段、想盡辦法，不要光從價(jià)格找原因，要多想想自己是否盡了全力，去了幾趟、溝通了幾次，還有沒(méi)有可能，盡最大努力把這塊市場(chǎng)抓到手。
    五是要深化跨界合作和油卡非潤(rùn)氣一體化營(yíng)銷(xiāo)，全力提升價(jià)格到位率和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效水平。要遵循董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”這個(gè)根本，不僅要關(guān)注銷(xiāo)售，更要關(guān)注效益，尤其是地市公司一把手、分管營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理，對(duì)價(jià)格到位率、非油毛利要做到心中有數(shù)。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有的促銷(xiāo)政策，好好算一算促銷(xiāo)的后評(píng)價(jià)賬，杜絕重疊、無(wú)感和無(wú)效的促銷(xiāo)；要深化與昆侖銀行、通訊保險(xiǎn)等第三方的跨界合作，加大八五折優(yōu)惠的推廣力度，降低營(yíng)銷(xiāo)支出；要加快省公司營(yíng)銷(xiāo)策劃室的籌建，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)判性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。同時(shí)要充分運(yùn)用好地方媒體做好品牌宣傳，總結(jié)推廣好各單位在疫情期間運(yùn)用微信、抖音、直播等新媒體的促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，提高品牌溢價(jià)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，把促銷(xiāo)和宣傳費(fèi)用都用到刀刃上。
    六是要維護(hù)健康有序的市場(chǎng)秩序。這項(xiàng)工作同銷(xiāo)售同等重要。要做到兩個(gè)主動(dòng)：一是地市公司、經(jīng)營(yíng)處的主要領(lǐng)導(dǎo)要每月甚至是每周溝通聯(lián)絡(luò)一次中石化和眾城等經(jīng)營(yíng)單位，解決不了的問(wèn)題，隨時(shí)向省公司反映。二是要主動(dòng)走訪政府執(zhí)法部門(mén)，推動(dòng)市場(chǎng)整頓工作。這段時(shí)期往往都是非法油品流竄的高發(fā)期，營(yíng)銷(xiāo)處要加強(qiáng)督導(dǎo)，地市公司要作為專(zhuān)項(xiàng)工作高度重視，把重點(diǎn)時(shí)期的市場(chǎng)份額一定盯死看牢。
    七是要抓好天然氣和潤(rùn)滑油銷(xiāo)售創(chuàng)效。營(yíng)銷(xiāo)處、潤(rùn)滑油公司要拿出具體的辦法，總的原則是銷(xiāo)量與效益只能上升、不能下降。這兩項(xiàng)工作要作為今年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，盡快理順體制機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，中間有什么問(wèn)題我可以出面協(xié)調(diào)。抓好了，這將會(huì)成為吉林銷(xiāo)售新的更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須引起高度重視。
    八是要充分利用國(guó)家和地方政府的支持政策。近期國(guó)家出臺(tái)了22項(xiàng)政策措施，包括增值稅和所得稅減免、降低用地用電用氣費(fèi)用、社保醫(yī)保政策等等，初步測(cè)算能夠降低費(fèi)用支出3000多萬(wàn)元，省公司正在努力做這項(xiàng)工作。各地市公司也要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究地方政府部門(mén)的相關(guān)政策，能用盡用，能爭(zhēng)必爭(zhēng)，確?？捎玫恼呷繝?zhēng)取到位，爭(zhēng)創(chuàng)更大效益。這方面工作，由張總、孫總牽頭負(fù)責(zé)，金海助理總體調(diào)度。
    第四，聚焦做強(qiáng)加油站，全面提升加油站的服務(wù)與管理。
    做強(qiáng)加油站是吉林銷(xiāo)售全部工作的龍頭，是各項(xiàng)工作的根本載體，也是省公司在經(jīng)營(yíng)管理上抓的頭等大事。只要把全省999座加油站都抓好了，吉林銷(xiāo)售各方面的工作也就抓實(shí)了，提質(zhì)增效的指標(biāo)任務(wù)也才能全部完成。這是今年各項(xiàng)工作的聚焦點(diǎn)，各級(jí)干部要強(qiáng)化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念，明確工作的著力點(diǎn)，抓要抓到點(diǎn)子上，管要管到關(guān)鍵處。近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一是要按照李凡榮總經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)的“四同時(shí)”要求，深入落實(shí)好“千名干部齊包?！钡母黜?xiàng)要求。兩級(jí)機(jī)關(guān)干部要真下基層、真包保、真解決問(wèn)題，必要的時(shí)候包保情況與機(jī)關(guān)干部績(jī)效掛鉤。在疫情防控期間，省公司機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)加油站的檢查考核情況，要與加油站績(jī)效考核掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
    二是要抓好機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，開(kāi)通“一線直通車(chē)”。加管處要暢通一線問(wèn)題反映渠道，對(duì)加油站訴求要24小時(shí)內(nèi)答復(fù)和解決。
    三是要抓好加油站服務(wù)質(zhì)量的提升。啟動(dòng)2020年“客戶(hù)在我心、服務(wù)見(jiàn)我行”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，作為每年的常規(guī)工作抓，特別要發(fā)揮好五、六星級(jí)站經(jīng)理的示范作用。今后凡是因?yàn)榉?wù)被板塊點(diǎn)名通報(bào)的，包括被省公司多次點(diǎn)名通報(bào)的，對(duì)站經(jīng)理要考慮亮黃牌，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行崗位調(diào)整。大家要有思想準(zhǔn)備，按照3月份工作例會(huì)的安排，到上半年結(jié)束了，對(duì)于那些銷(xiāo)量上不去、工作不上心，甚至是違規(guī)違紀(jì)的站經(jīng)理，省公司將直接下令進(jìn)行調(diào)整，人事處要做好相關(guān)準(zhǔn)備，和營(yíng)銷(xiāo)、非油、加管等部門(mén)加強(qiáng)溝通，確保工作的嚴(yán)肅性。
    四是要抓好站經(jīng)理的在站率和客戶(hù)結(jié)識(shí)率。這是年初確定的工作重點(diǎn)。要突出站經(jīng)理在加油站的核心作用。站經(jīng)理每天在站的時(shí)間不能少于6小時(shí)，早晚高峰跟班服務(wù)不能少于2小時(shí)，其他時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加管處要拿出具體的管理辦法。營(yíng)銷(xiāo)處要對(duì)站經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)結(jié)識(shí)率拿出考核方案，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
    五是要抓好單站核算、單站考核與單站獎(jiǎng)罰。這是阿米巴經(jīng)營(yíng)的最具體實(shí)踐，也是提質(zhì)增效的最基本單元，黨組領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。財(cái)務(wù)處要和相關(guān)部門(mén)一道，盡快組織推進(jìn)實(shí)施。
    六是要采取革命性的措施，深化“雙低站”治理。要在前期摸底的基礎(chǔ)之上，按照市場(chǎng)化原則，從二季度開(kāi)始全面啟動(dòng)治理工作。這方面工作，由省公司和地市公司班子全面負(fù)責(zé)。
    第五，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，深入抓好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作。
    戴厚良董事長(zhǎng)明確提出，要樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，采取革命性措施降低成本。財(cái)務(wù)處要會(huì)同相關(guān)部門(mén)，盡快制定吉林銷(xiāo)售具體的實(shí)施方案。要做到“三個(gè)體現(xiàn)”：
    二是要全面體現(xiàn)“點(diǎn)環(huán)源控制法”。要像“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷(xiāo)工程一樣，把每一項(xiàng)降本控費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到地市公司、經(jīng)營(yíng)處、油庫(kù)和加油站，責(zé)任到人、考核到人、獎(jiǎng)罰到人。像板塊領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的閑置資產(chǎn)處置工作，這兩年我們做得很好。今年的任務(wù)比較重，可以盤(pán)活的存量資產(chǎn)不多，但是在當(dāng)前這么困難的時(shí)期，我們還要多想辦法在資產(chǎn)創(chuàng)效上多做文章。省公司在這方面的獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有改變，只是增加了難度系數(shù)和精準(zhǔn)度，思路是體現(xiàn)誰(shuí)干得多，誰(shuí)就多收入。地市公司還要繼續(xù)努力，資產(chǎn)管理部門(mén)要列出清單，明確時(shí)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)上半年有重要突破。
    三是要全面體現(xiàn)“說(shuō)了就算、定了就辦”。這也是吉林銷(xiāo)售的基本規(guī)矩。提質(zhì)增效是當(dāng)前最重要的工作。不是方案制定了就萬(wàn)事大吉了。上完會(huì)以后就發(fā)下去，一定要一條一條抓好落實(shí)。兩級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同人事、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)，站在公司整體層面，建立責(zé)任落實(shí)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。這項(xiàng)工作是一項(xiàng)全局性工作，不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事情，省公司由孫總牽頭，各級(jí)班子和全。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看體員工共同擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。
    第六，增進(jìn)思想共識(shí)，科學(xué)做好薪酬分配與績(jī)效考核工作。
    吉林銷(xiāo)售的治企宗旨是“成就企業(yè)、福祉員工”。我到吉林銷(xiāo)售以來(lái)，就反復(fù)講過(guò)，在確保安全環(huán)保的前提下，提高員工收入永遠(yuǎn)是本屆班子，也是我本人最想做好的好事和實(shí)事。這三年來(lái)，無(wú)論是一線員工，還是我們各級(jí)干部的收入，都有非常明顯的增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，在大家收入增長(zhǎng)的問(wèn)題上，我和班子成員都傾注了全部的真心和熱情，都無(wú)愧于自己的初心、無(wú)愧于自己的良心、無(wú)愧于全體干部員工！但是今年所面臨的形勢(shì)太特殊了，按照集團(tuán)和板塊領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，當(dāng)前就是“最困難的時(shí)期”！我們的各級(jí)干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)全體干部員工，真正把吉林銷(xiāo)售當(dāng)作是“家”來(lái)看待。每個(gè)“家”都有難的時(shí)候，要學(xué)會(huì)用“順境與逆境、波峰與波谷、好日子與難日子”的眼光，換位思考。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，思考和看待特殊時(shí)期企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的回報(bào)，多一份擔(dān)當(dāng)，多一份付出、多一份理解，增強(qiáng)共擔(dān)風(fēng)雨、共渡難關(guān)的“家人”情懷！
    要從上到下增強(qiáng)三個(gè)方面的思想共識(shí)：
    一是要增強(qiáng)當(dāng)前中石油正處于歷史最為艱難時(shí)期的思想共識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，向干部員工講清楚、講明白，增強(qiáng)共克時(shí)艱的思想共識(shí)；各級(jí)黨組織要深入基層開(kāi)展宣講，尤其是要以經(jīng)營(yíng)處、站庫(kù)為單位，黨組織書(shū)記要把形勢(shì)任務(wù)宣講作為總支（支部）思想政治工作的重點(diǎn)，講明形勢(shì)，明確任務(wù)，引導(dǎo)廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟。
    二是要增強(qiáng)薪酬分配的多少，取決于價(jià)值貢獻(xiàn)的思想共識(shí)。這也是集團(tuán)公司的明確要求。下一步整個(gè)集團(tuán)公司的分配導(dǎo)向，將是嚴(yán)格的工效掛鉤，全面體現(xiàn)效益導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，根據(jù)指標(biāo)完成情況確定發(fā)放額度，公開(kāi)透明、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，并且要求把這樣的考核政策一貫到底。我們每個(gè)單位、每名員工都要深刻認(rèn)識(shí)到，收入的多少不取決于省公司，而是取決于上級(jí)政策，取決于地市公司特別是每名員工自身的努力和貢獻(xiàn)。今年將在?；镜那疤嵯?，以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)兌現(xiàn)薪酬分配，拉開(kāi)收入差距。
    三是要增強(qiáng)員工收入增長(zhǎng)與優(yōu)化用工是兩個(gè)概念的思想共識(shí)。今年我們的奮斗目標(biāo)，仍然是盡最大努力實(shí)現(xiàn)員工收入再提高。但是我們必須正視人工成本在企業(yè)總成本占比過(guò)高、勞動(dòng)效率偏低的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。目前整個(gè)銷(xiāo)售企業(yè)人工成本占總費(fèi)用比例約為xx％左右，我公司2017年以來(lái)持續(xù)上升，工資總額由xx億元增長(zhǎng)到xx億，在費(fèi)用中的占比從2017年的占比xx％上升到2019年的xx％，與板塊平均水平有很大差距。同時(shí)，這幾年雙層罐防滲改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等投資項(xiàng)目比較大，折舊攤銷(xiāo)幾乎翻番增長(zhǎng)，占到了總費(fèi)用比例的xx％，這些都是剛性的。在今年集團(tuán)公司要求費(fèi)用總額硬下降10％的環(huán)境下，降成本的難度非常大，必須要采取革命性措施提升勞效。人事處要盡快拿出措施，按照“眾人劃槳開(kāi)大船”，以及我年初所講的“福祉員工”不是“不勞而獲”的定位，加強(qiáng)人員優(yōu)化管理，在吉林銷(xiāo)售不允許有在冊(cè)不在崗人員，各個(gè)地市公司要好好梳理；新增用工需求以?xún)?nèi)部調(diào)劑為主，輕易不要再打增加用工報(bào)告；每個(gè)人都要為企業(yè)出力，盡到“家人”的職責(zé)，擔(dān)負(fù)好“萬(wàn)千百十”大營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，起碼要把自己的收入掙回來(lái)。這項(xiàng)工作主要由夏總牽頭負(fù)責(zé)。
    第七，提振干事?lián)?dāng)，體現(xiàn)和發(fā)揮好各級(jí)干部的頭雁效應(yīng)。
    當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，可以說(shuō)非常的嚴(yán)峻、非常的緊迫，對(duì)各級(jí)干部也都提出了更高要求。當(dāng)前我們一些干部還缺乏危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。有一些現(xiàn)象表現(xiàn)：一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作，與當(dāng)前的形勢(shì)和要求不相適應(yīng)；少數(shù)干部還不在工作狀態(tài)，一定程度上還存在著浮躁心態(tài)；個(gè)別干部不思進(jìn)取，工作推著走，甚至是推著走都嫌累；還有個(gè)別干部不講政治、不守規(guī)矩，膽大膽肥、胡亂作為，私心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公心，打著自己的小算盤(pán)，甚至是不干活的妒忌干活的，耍嘴皮子的瞧不上干實(shí)事的。真是令人齒寒心冷。此風(fēng)必須剎車(chē)，領(lǐng)導(dǎo)和組織必須為那些真正干實(shí)事、干好事、貪黑起早爬半夜的干部撐腰鼓勁，絕不會(huì)因?yàn)槟囊粋€(gè)人的哪一句話(huà)，影響到組織對(duì)這樣同志的評(píng)價(jià)、判斷和使用，要真正強(qiáng)化和樹(shù)立新風(fēng)正氣。
    應(yīng)該說(shuō)我們的多數(shù)干部都是好的，這兩年提拔調(diào)整的干部，不管是正處還是副處，包括各個(gè)層級(jí)的干部，都做得非常優(yōu)秀，絕大多數(shù)都是好干部，這是不容否定的主流。在集團(tuán)公司2019年147家單位的管理考核評(píng)價(jià)中，我們排名第1名，這是過(guò)去不敢想象的，也是各級(jí)干部共同努力的結(jié)果。剛才所指出的這些現(xiàn)象都只是苗頭，也只是存在于個(gè)別干部身上，但事關(guān)整個(gè)吉林銷(xiāo)售的整體風(fēng)氣，必須從愛(ài)護(hù)提醒干部的角度及時(shí)指出，維護(hù)好吉林銷(xiāo)售來(lái)之不易的政治生態(tài)和人文環(huán)境，絕對(duì)不能夠因?yàn)橐慌枨逅锩娴暨M(jìn)去一個(gè)泥點(diǎn)子，就讓它不純凈了。對(duì)于好干部，組織和領(lǐng)導(dǎo)心里都有數(shù)。不管是我還是班子成員對(duì)大家都是包容的，有點(diǎn)毛病不可怕，脾氣秉性誰(shuí)都有，真干事的干部很難說(shuō)不得罪人，也很難說(shuō)讓誰(shuí)都看得順眼。但是這些為企業(yè)用心干實(shí)事的干部，他又為了誰(shuí)他不是為了自己，他也是為了把一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地市公司、經(jīng)營(yíng)處，包括庫(kù)站的工作干好。領(lǐng)導(dǎo)不為他做主，為誰(shuí)做主宰相肚里能撐船！我們的各級(jí)干部要相信省公司領(lǐng)導(dǎo)的公心，相信省公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把握住方向，更何況省公司領(lǐng)導(dǎo)班子是民主集中制的班子，是正氣非常足、公正嚴(yán)明的班子，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落實(shí)，對(duì)全局和分管領(lǐng)域都看得很清楚，絕對(duì)不會(huì)是聽(tīng)風(fēng)就是雨。語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)大家講這番話(huà)，是我作為“大家長(zhǎng)”的苦口婆心，是真心希望吉林銷(xiāo)售這個(gè)“大家庭”溫暖和諧。希望大家本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度，盡心盡職做好工作。
    這里，對(duì)各級(jí)干部，包括全體員工我有三點(diǎn)要求：
    第一點(diǎn)要求是：公司上下要大力強(qiáng)化“三種心態(tài)”。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭增強(qiáng)事業(yè)心；各級(jí)干部要增強(qiáng)進(jìn)取心；廣大一線員工要增強(qiáng)責(zé)任心。
    第二點(diǎn)要求是：全體員工要做到“四個(gè)力戒”。這要作為大家經(jīng)常對(duì)照反思的標(biāo)尺。第一，要力戒浮躁。要凝神靜氣、腳踏實(shí)地來(lái)干工作，個(gè)人的成績(jī)、個(gè)人的發(fā)展，組織和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看得到、想得到；第二，要力戒慵懶散。當(dāng)干部就是要講擔(dān)當(dāng)。特別是在當(dāng)前困難關(guān)頭，要像董事長(zhǎng)所講到的“困難面前有我們，我們面前無(wú)困難”來(lái)主動(dòng)作為。如果什么事情都輕而易舉實(shí)現(xiàn)，還要我們干部來(lái)干什么今后在工作中，大家要多問(wèn)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：一是工作是不是盡到了全力二是對(duì)不對(duì)得起組織的信任和崗位的收入三是對(duì)所帶領(lǐng)單位員工的收入和個(gè)人的職責(zé)，體沒(méi)體現(xiàn)“家長(zhǎng)”應(yīng)有的情懷與擔(dān)當(dāng)要拍著自己的良心想、對(duì)著自己的良心干。第三，要力戒情商過(guò)低。人不能夠把一切都視為這是組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給的，視為理所當(dāng)然。******曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高情商，我也在過(guò)去給大家講過(guò)，情商的根本是要懂得感恩。大家捫心自問(wèn)一下，在全省、乃至整個(gè)社會(huì)里面，就你是最優(yōu)秀的嗎所得到的一切，都是你應(yīng)該得到的嗎未必吧。不要把自己應(yīng)該得到的收入也好、崗位也好，視為理所當(dāng)然。組織培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易，放到一個(gè)重要的崗位上也是寄予了很大的希望，組織和領(lǐng)導(dǎo)絕沒(méi)有私心雜念，只是希望你當(dāng)一個(gè)地市公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、班子副職，當(dāng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)處經(jīng)理、油庫(kù)主任，甚至是加油站經(jīng)理，你要有“成就企業(yè)、福祉員工”的情懷，把事業(yè)干好，把老百姓的事情辦好！這樣子你就是對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)，就是感恩！千萬(wàn)不要因?yàn)楣ぷ鞲傻貌坏轿?，偏離了“成就企業(yè)、福祉員工”的方向，讓領(lǐng)導(dǎo)和組織寒心、傷心甚至是鬧心，這個(gè)是根本點(diǎn)。第四，要力戒虛言、浮言、妄言，惹事生非。吉林銷(xiāo)售走到今天很不容易，過(guò)程很艱難，大家都是親身經(jīng)歷者。我們每一個(gè)人都要愛(ài)護(hù)她、珍視她，甚至是呵護(hù)她，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣。省公司本屆班子也將旗幟鮮明的支持干事創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，包容失?。还膭?lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，形成一種健康導(dǎo)向。
    第三點(diǎn)要求是：領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到“五個(gè)帶頭”。這里我不展開(kāi)。一是要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是要帶頭當(dāng)好表率，時(shí)刻傳遞正能量；三是要帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。真正從“你就是我”的定位，創(chuàng)造性、革命性的開(kāi)展工作；四是要帶頭強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)和工作執(zhí)行力，特別是執(zhí)行力。行勝于言，主要領(lǐng)導(dǎo)重視指標(biāo)了，全體員工的指標(biāo)意識(shí)就會(huì)強(qiáng)，否則就是完成得好壞無(wú)所謂。五是要帶頭守好自律底線，公私分明，真正把心思用在工作上。這方面工作由王書(shū)記牽頭負(fù)責(zé)。
    還有大家關(guān)心的干部問(wèn)題，干部培養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期有序的系統(tǒng)工程，也是“成就企業(yè)、福祉員工”的重要內(nèi)容。本屆班子還將一如既往，在時(shí)機(jī)和條件成熟的時(shí)候，盡最大的努力積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加強(qiáng)省市兩級(jí)公司班子、黨務(wù)紀(jì)檢干部的配備；加強(qiáng)省公司與地市公司干部的提拔、舉薦、相互交流與配備、輪崗；加強(qiáng)對(duì)70后特別是80后干部的培養(yǎng)和選拔，努力讓大家有更多的機(jī)會(huì)，能夠早成才、早出彩，實(shí)現(xiàn)人生更加美好的價(jià)值。這其中的前提，是我們必須把工作干好。只有每一名干部都各司其職、各負(fù)其責(zé)把指標(biāo)完成好了，把管理等各項(xiàng)工作都做到位了，我們才能夠更好地展示吉林銷(xiāo)售的形象，才能夠在爭(zhēng)取干部配備、薪酬分配等方面有發(fā)出更大聲音的資本和條件，才能夠獲得新一屆黨組給予我們更大的支持。這與萬(wàn)名吉林銷(xiāo)售員工的切身利益息息相關(guān)，與干部工作更加相關(guān)，特別是在今年的困難環(huán)境下，更要加倍努力，用優(yōu)異業(yè)績(jī)?yōu)闋?zhēng)取政策創(chuàng)造條件。大家一定要明白，一定要好好干，要一起努力，吉林銷(xiāo)售好了，大家才能夠好！關(guān)于干部問(wèn)題，待疫情穩(wěn)定后，再做考慮。
    在這段特殊敏感時(shí)期，各級(jí)黨組織要聚焦中心、服務(wù)大局，所有黨組織書(shū)記要多動(dòng)腦筋、創(chuàng)新載體，發(fā)揮好基層支部，尤其是加油站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，省公司紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)這段時(shí)期干部擔(dān)當(dāng)作為和執(zhí)行力的督導(dǎo)。要抓好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議的落實(shí)，對(duì)這段時(shí)期“微腐敗”問(wèn)題要從嚴(yán)、從重進(jìn)行處理。黨建和紀(jì)檢工作由王書(shū)記牽頭負(fù)責(zé)。
    同志們，沖寒已覺(jué)xx暖！沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，也沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨！眼前的困難只是暫時(shí)的，危機(jī)也是辯證的。正如******在浙江考察時(shí)所講的，“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)”。只要我們堅(jiān)定信心、群策群力，用你追我趕的不甘示弱，用你來(lái)我往的揮汗如雨，用你幫我扶的齊心協(xié)力，全員進(jìn)取、奮發(fā)有為，吉林銷(xiāo)售一定能夠打贏提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，也一定能夠開(kāi)創(chuàng)“成就企業(yè)、福祉員工”的新局面！任爾東西南北風(fēng)，萬(wàn)眾一心齊努力！我們必將勇立潮頭，戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)！謝謝大家！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)******視察**重要講話(huà)精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹市第*次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神，對(duì)市**深入開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
    開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，是學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)；是貫徹落實(shí)市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”精神，推動(dòng)**在全國(guó)革命老區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程中走在前的現(xiàn)實(shí)需要；是弘揚(yáng)*精神，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)的重要抓手；根本目的是強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，更好地用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)于市**來(lái)講，扎實(shí)開(kāi)展好“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，非常重要、十分必要。
    ******多次強(qiáng)調(diào)，做到“兩個(gè)維護(hù)”要體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨***決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，市委主要負(fù)責(zé)同志親自?huà)鞄浟ν?，前期已多次?tīng)取籌備、推動(dòng)情況。上級(jí)有部署，下級(jí)就要有行動(dòng)，而且要落實(shí)好。能不能開(kāi)展好活動(dòng)，就是衡量“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)、“兩個(gè)維護(hù)”踐行的好不好的一個(gè)標(biāo)尺、試金石。**全體黨員干部要提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到******重要講話(huà)精神上來(lái)，統(tǒng)一到市委部署要求上來(lái)，以高度責(zé)任感、使命感和緊迫感開(kāi)展好這次活動(dòng)，真正把“兩個(gè)維護(hù)”融會(huì)于心、貫通于行。
    ***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是馬克思主義中國(guó)化最新成果，在理論上實(shí)現(xiàn)了重大突破、重大創(chuàng)新、重大發(fā)展，在實(shí)踐中彰顯了巨大的指導(dǎo)作用。近年來(lái)，市**同志們通過(guò)學(xué)用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，取得了階段性明顯成效，體現(xiàn)在黨建引領(lǐng)決策服務(wù)工作成效上，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)精氣神上，但是***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想博大精深，我們學(xué)習(xí)貫徹中還需要持續(xù)深化，目前，從市委巡察、各級(jí)督導(dǎo)檢查以及自查自糾反饋情況看，還存在著理論學(xué)習(xí)不深入、跟進(jìn)不及時(shí)、學(xué)用結(jié)合不緊密的。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看現(xiàn)象，離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還有較大差距。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)全體黨員干部，始終把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為終身任務(wù)，堅(jiān)持不懈以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，不斷推動(dòng)黨的新思想、新理念、新舉措在**落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
    黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是干部干事創(chuàng)業(yè)的重要法寶。近年來(lái)，**認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力打造黨建與業(yè)務(wù)融合互促工作格局，創(chuàng)新開(kāi)展“四比四提”“五個(gè)提升”等系列主題活動(dòng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平。但是，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須常抓不懈，久久為功。對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求，檢視我們自身，**干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)仍然不扎實(shí)，調(diào)研工作不貼合實(shí)際，工作紀(jì)律制度執(zhí)行不徹底，工作把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題還不同程度存在。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，對(duì)于我們深入學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)，靠前一步、主動(dòng)作為，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，具有十分重要意義。
    近年來(lái)，**先后開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大改進(jìn)大提升”“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”“五型”模范機(jī)關(guān)建設(shè)等系列活動(dòng)，履職能力和為民服務(wù)水平都有了較大提升。但與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與省政府**相比，**干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力以及干事創(chuàng)業(yè)激情還有一定差距。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)全體黨員干部，集中時(shí)間學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，檢視問(wèn)題，修正不足，不斷提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)和有力的載體。全體黨員干部都要把開(kāi)展好“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，作為提升單位以及個(gè)人形象的重大機(jī)遇，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效。
    ******在今年***黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上指出，黨員干部一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、厚實(shí)理論功底，自覺(jué)用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，使各項(xiàng)工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進(jìn)。***的講話(huà)為我們學(xué)習(xí)指明了方向，提供了方法，全體同志要跟上步伐，突出做到“四學(xué)”。以《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》提出的“十個(gè)明確”為綱要，深入學(xué)習(xí)研讀《***談治國(guó)理政》第一二三卷等重要理論著作，增強(qiáng)體系化理解把握，切實(shí)學(xué)深悟透蘊(yùn)含其中的精髓實(shí)質(zhì)、立場(chǎng)觀點(diǎn)。牢牢把握“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”的總要求，深刻認(rèn)識(shí)我省、我市發(fā)展實(shí)際和特色優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系統(tǒng)籌決策服務(wù)本職工作，結(jié)合各自分管或崗位工作，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)感悟***對(duì)山東、對(duì)**發(fā)展的厚望和要求。前期，已經(jīng)印發(fā)了學(xué)習(xí)教材，大家要學(xué)好用好這本教材，這是我們調(diào)研人員的“真經(jīng)”，要反復(fù)讀，經(jīng)常學(xué)，關(guān)鍵是要領(lǐng)會(huì)掌握其中的思想精髓、工作方法，推進(jìn)學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”，實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)的全面提升。要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹市第十四次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)熱潮，圍繞深化**“三個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”，實(shí)施現(xiàn)代化強(qiáng)市“八大戰(zhàn)略”，奮力“走在前、進(jìn)位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，將學(xué)理論與學(xué)習(xí)市委市政府重大決策部署結(jié)合起來(lái)，做到知其然、又知其所以然。
    堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行合一，在學(xué)深悟透篤行上下真功夫。堅(jiān)持“第一議題”“每會(huì)必學(xué)”制度，充分發(fā)揮黨組理論中心組的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用、黨支部的示范引領(lǐng)作用和青年理論學(xué)習(xí)小組的生力軍作用，科學(xué)制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，統(tǒng)籌開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提升主題黨日質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)效、有吸引力。在抓好讀原著、學(xué)原文的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式，用好“新時(shí)代講習(xí)所”“青年講堂”“道德講堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、燈塔在線等現(xiàn)代多媒體手段，積極開(kāi)展研討交流、實(shí)踐研學(xué)、黨性教育等形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性、參與性。要結(jié)合“我來(lái)講黨課”活動(dòng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書(shū)記帶頭講，帶動(dòng)全體黨員普遍講，促進(jìn)思想交流。注重運(yùn)用理論知識(shí)測(cè)試形式倒逼學(xué)習(xí)、驗(yàn)證成效，堅(jiān)持邊學(xué)邊測(cè)、常學(xué)常測(cè)、真學(xué)真測(cè)、隨機(jī)抽測(cè)，確保應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)盡會(huì)。適時(shí)組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)樹(shù)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極開(kāi)展“講學(xué)講評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談收獲，市委宣傳部將在市直層面組織講學(xué)比賽，屆時(shí)要積極組織黨員干部參加。自覺(jué)運(yùn)用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想去改造主客觀世界，特別是在調(diào)查研究、文稿起草中，多體現(xiàn)新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，真正做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。今后，開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“固定日”集體學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等活動(dòng)時(shí)，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面進(jìn)行檢視，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，看一看有沒(méi)有淺嘗輒止、囫圇吞棗的情況，有沒(méi)有似懂非懂、似是而非的情況，有沒(méi)有學(xué)用脫節(jié)、跑偏走樣的情況，堅(jiān)決防止學(xué)歸學(xué)、說(shuō)歸說(shuō)、做歸做、學(xué)用“兩張皮”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。
    學(xué)理論、悟思想最終要體現(xiàn)到實(shí)踐中、落實(shí)到行動(dòng)上。自覺(jué)運(yùn)用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想去改造主客觀世界，特別是在調(diào)查研究、文稿起草、咨政服務(wù)中，多體現(xiàn)新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步細(xì)化完善全面從嚴(yán)治黨“四張責(zé)任清單”、機(jī)關(guān)黨建“三級(jí)責(zé)任清單”，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范機(jī)關(guān)建設(shè)，鞏固提升“五星級(jí)”黨支部建設(shè)成效，加快打造凸顯政治機(jī)關(guān)本色、決策服務(wù)特色、勤政廉潔底色的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格監(jiān)督管理，持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，加強(qiáng)黨性教育、政德教育、廉政教育，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，積極配合市紀(jì)委和派駐三組的檢查指導(dǎo)，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，盡最大努力把問(wèn)題解決在初起之時(shí)、消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持靠前一步、主動(dòng)作為，為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎實(shí)推出一批調(diào)研報(bào)告。對(duì)今年已確定的重大課題和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研課題，盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中力量、深入調(diào)研、高效推進(jìn)。要注重抓好針對(duì)性自選課題調(diào)研。下步，要聚焦事關(guān)**全局的戰(zhàn)略問(wèn)題、制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，以及群眾關(guān)心的教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、扶貧等難點(diǎn)問(wèn)題，多采取“四不兩直”方式，主動(dòng)出擊，提出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施。精心撰寫(xiě)一批綜合文稿。積極參與市政府領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、綜合文字材料，把**的文字起草融入市政府整體工作大格局，不斷增強(qiáng)以文輔政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，主動(dòng)把領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、調(diào)研素材、修改手稿整理建檔，建好資料庫(kù)，定期更新整理，并多寫(xiě)多練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快提升提筆能寫(xiě)的能力。全力打造一批決策服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)決策咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，對(duì)專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)劣出，切實(shí)發(fā)揮好“外腦”作用，提高以智輔政水平，打造成**的工作新舉措和新亮點(diǎn)。動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整調(diào)研基地，為科學(xué)決策提供“一手”資料。辦好咨政載體，多刊登對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展參考價(jià)值大、對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的文稿，及時(shí)高效轉(zhuǎn)化一批重要成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。要把踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)作為長(zhǎng)期政治任務(wù)，納入重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)**出臺(tái)的具體落實(shí)措施，把要求和標(biāo)準(zhǔn)貫穿到工作各方面和全過(guò)程，著力打造嚴(yán)明型、求真型、專(zhuān)精型、務(wù)實(shí)型、高效型“五型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍，努力為實(shí)現(xiàn)決策研究高質(zhì)量發(fā)展、更好發(fā)揮“參謀助手”作用提供有力保障。
    堅(jiān)持事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，高揚(yáng)精氣神，奮力走在前，全面推動(dòng)黨建引領(lǐng)決策服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以******關(guān)于調(diào)查研究等重要論述和重要指示批示要求為指導(dǎo)，聚焦“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”的總遵循、總定位、總航標(biāo)，以及市委“走在前、進(jìn)位次、提水平”的總目標(biāo)，對(duì)標(biāo)看齊省政府**、省內(nèi)外具有代表性的市政府**（**），參照“第一議題”做法，建立工作落實(shí)“第一臺(tái)帳”，全面梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐一明確路線圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，實(shí)行“臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、責(zé)任制落實(shí)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核成績(jī)進(jìn)位次，決策服務(wù)等業(yè)務(wù)工作在全省同行業(yè)中走在前，單位整體工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中爭(zhēng)一流的目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)用力創(chuàng)優(yōu)“紅色智囊調(diào)研先鋒”黨建品牌，深化創(chuàng)建“優(yōu)秀支部工作法”“黨建創(chuàng)新案例”，在完成上級(jí)規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新自選動(dòng)作，豐富載體形式，突出工作特色，開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的黨建工作或者活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)提煉，推廣實(shí)踐，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互促提升。組織開(kāi)展“優(yōu)秀標(biāo)兵科室”“優(yōu)秀***員”“青年理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表?yè)P(yáng)優(yōu)秀科室、黨小組和黨員，切實(shí)把敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)耐竞Y選出來(lái)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。通過(guò)“單位創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)方法、黨員創(chuàng)標(biāo)桿、工作創(chuàng)體系、作用創(chuàng)質(zhì)效”等舉措，努力構(gòu)建“人人重視、真抓實(shí)抓黨建”工作大格局。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。要落實(shí)好“一對(duì)一”傳幫帶制度。的老同志一貫講政治、顧大局，一定要把你們的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地交給年輕同志。年輕同志要尊重老同志，多請(qǐng)教學(xué)習(xí)、多擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、多搞好服務(wù)，自己能干的事主動(dòng)地自己干，能幫著分擔(dān)的工作積極地分憂(yōu)解難，這樣既有利于年輕同志的成長(zhǎng)進(jìn)步，盡快獨(dú)當(dāng)一面，也有利于單位干部隊(duì)伍建設(shè)更加優(yōu)化合理，進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)共事、人齊心齊良好氛圍。要強(qiáng)化激勵(lì)約束。進(jìn)一步強(qiáng)化履職考評(píng)每日填報(bào)、工作實(shí)績(jī)每月匯總、黨員量化積分每季度考核機(jī)制，樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。對(duì)高質(zhì)高效完成工作任務(wù)的表?yè)P(yáng)、加分，對(duì)規(guī)定時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)的、不服從組織安排的，要及時(shí)通報(bào)批評(píng)或問(wèn)責(zé)。下步，黨組將在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、晉升晉級(jí)、干部使用上，將實(shí)干實(shí)績(jī)情況作為重要參考，切實(shí)讓吃苦的干部“吃香”、實(shí)干的干部“實(shí)惠”、有為的干部“有位”，以鮮明用人導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。要完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，認(rèn)真查擺、梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的防控措施；認(rèn)真鞏固提升上次巡察整改成效，積極借鑒有關(guān)單位監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，提前整改，力爭(zhēng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，促使黨員干部嚴(yán)紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)。
    按照市委部署要求，我們將成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，我將作為組長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，帶頭干，親自抓，負(fù)總責(zé)；各位黨組成員、副縣級(jí)干部作為副組長(zhǎng)，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓好自身的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分管科室的調(diào)度指導(dǎo)和督促落實(shí)；機(jī)關(guān)黨支部、辦公室要充分發(fā)揮政治功能，提高組織力，履行好直接推動(dòng)責(zé)任，要將活動(dòng)納入年度中心工作和黨建工作要點(diǎn)，作為建設(shè)模范機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推進(jìn)，統(tǒng)籌抓好工作謀劃和落實(shí)推進(jìn)；全體黨員干部要全力參與，全身心投入，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。
    市委對(duì)活動(dòng)高度重視，將在年中聽(tīng)取市直各部門(mén)單位情況匯報(bào)，并評(píng)出“好、中、差”予以獎(jiǎng)懲。因此，務(wù)必盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃臺(tái)賬，嚴(yán)格紀(jì)律要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期調(diào)度、及時(shí)掌握工作進(jìn)展，活動(dòng)開(kāi)展情況要納入各層面工作總結(jié)和述職報(bào)告中，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)決防止應(yīng)付了事、“走過(guò)場(chǎng)”。
    及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的創(chuàng)新做法和重要成效，充分利用本單位微信公眾號(hào)、刊物做好及時(shí)宣傳的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、重要媒體關(guān)注和宣傳支持，提升宣傳層次和宣傳成效，擴(kuò)大工作影響力。
    同志們，開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)，等不得、慢不得。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)深學(xué)細(xì)研的學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化狠抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)，鼓足力爭(zhēng)一流的干勁，全力推動(dòng)決策服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十七
    同志們：
    今天會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)近期省、市委的相關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員和號(hào)召全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身“三解三促”活動(dòng)，進(jìn)一步深入基層、深入群眾，了解基層、了解民情、了解區(qū)情，努力提升做好新形勢(shì)下群眾工作水平。下面，根據(jù)區(qū)委會(huì)研究的意見(jiàn)，我就如何開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    任何一項(xiàng)工作，如果認(rèn)識(shí)不到位，那么措施必然就不會(huì)到位，不管干什么事情首先一條就是要提高思想認(rèn)識(shí)，提高對(duì)“三解三促”活動(dòng)認(rèn)識(shí)的核心就是要增強(qiáng)群眾觀念。
    (一)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是創(chuàng)新社會(huì)管理、加強(qiáng)群眾工作的迫切需要。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，群眾工作就越重要;經(jīng)濟(jì)發(fā)展越深入，群眾工作就要越深入。社會(huì)管理說(shuō)到底就是對(duì)人的服務(wù)，群眾工作是社會(huì)管理的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作。胡錦濤在“七一”重要講話(huà)中強(qiáng)調(diào)當(dāng)前全黨正面臨著執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)“四個(gè)考驗(yàn)”和精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)“四個(gè)危險(xiǎn)”。說(shuō)到底這些考驗(yàn)都與領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄緊密相連，說(shuō)到底這些危險(xiǎn)都與領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念不強(qiáng)不無(wú)關(guān)系。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念，帶著感情做群眾工作，帶著政治責(zé)任做群眾工作，帶著敬畏之心做群眾工作，以工作成效贏得群眾信賴(lài)、獲得群眾支持。
    (二)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的大步邁進(jìn)，各種矛盾日益凸顯，改善民生的任務(wù)更加繁重，迫切需要更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，迫切需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，迫切需要增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。民找官，官離民越遠(yuǎn);官找民，民離官越近。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，就是要把領(lǐng)導(dǎo)干部推向基層一線，直接了解基層和群眾的所思所想、所盼所愿，直接為基層和群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚起共建繁榮幸福新宿城的強(qiáng)大合力。
    (三)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)是推動(dòng)宿城搶先突破、跨越發(fā)展的重要舉措。區(qū)第四次黨代會(huì)提出了“躋身蘇北區(qū)級(jí)前列，如期建成全面小康社會(huì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)全區(qū)上上下下、方方面面的積極性，關(guān)鍵在于抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，就是要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨代會(huì)的精神上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)宿城搶先突破、跨越發(fā)展的任務(wù)上來(lái)，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、克難攻堅(jiān)的勇氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的干勁，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    根據(jù)市委的安排，宿城區(qū)被確立為全市“三解三促”活動(dòng)試點(diǎn)縣(區(qū))，這體現(xiàn)出市委對(duì)宿城區(qū)工作的關(guān)心和重視，我們務(wù)必按照市委要求，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵舉措，一著不讓地組織好活動(dòng)，真正把“三解三促”活動(dòng)打造成為在全省有一定影響力的群眾滿(mǎn)意工程。
    開(kāi)展好活動(dòng)，首先要下得去。下得去、接地氣是開(kāi)展好“三解三促”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該下基層，能夠下基層，下基層以后也一定會(huì)大有收益。只有下去，真正走下去，才能知道辦公大樓與農(nóng)家小屋的遠(yuǎn)近，才能發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部與普通百姓感情的深淺，才能明了辦公室決策決定與田間地頭生產(chǎn)生活差距的大小。這次活動(dòng)沒(méi)有明確規(guī)定住在哪里，但是一定要堅(jiān)持一個(gè)原則，就是“安民不擾民、做事不作秀”。
    其次要重實(shí)效。浮光掠影得不到真知灼見(jiàn)，走馬觀花換不來(lái)真情實(shí)意。下基層關(guān)鍵在于解決制約科學(xué)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于幫助基層解決工作難題、幫助群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，一心一意為基層和群眾辦“不容易”的事、辦“不簡(jiǎn)單”的事、辦“不平凡”的事。要盡量多地走村到戶(hù)，主動(dòng)到群眾中去，了解群眾對(duì)黨委、政府工作的評(píng)價(jià)和期盼，了解基層干部對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的要求和希望，共同分析和查找矛盾問(wèn)題產(chǎn)生的根源，謀劃解決問(wèn)題、改善生產(chǎn)生活條件的思路辦法，并能夠根據(jù)問(wèn)題的難易程度和輕重緩急，逐一破解，積極整改，確保群眾反映問(wèn)題事事有回音，件件有結(jié)果。
    第三要有創(chuàng)新。舊船票難登新客船，吃老本難以立新功。“自選動(dòng)作”是特色，是亮點(diǎn)，更應(yīng)該是我們開(kāi)展工作的興奮點(diǎn)、聚神點(diǎn)和強(qiáng)攻點(diǎn)。圍繞“三解三促”活動(dòng)的有效推進(jìn)，在做好各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，區(qū)委還將啟動(dòng)“區(qū)直部門(mén)服務(wù)基層辦實(shí)事競(jìng)賽”、“部門(mén)職能十下鄉(xiāng)”、“牽手奔小康”等一系列活動(dòng)，力爭(zhēng)打造出一批體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、彰顯宿城特色、在省內(nèi)外有一定影響力的實(shí)事項(xiàng)目、民心工程。
    方案已經(jīng)出臺(tái)，目標(biāo)更加明確，各單位各部門(mén)務(wù)必高度重視，精心組織，周密安排，有力有序推進(jìn)。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極謀劃，統(tǒng)籌思考，創(chuàng)新載體，全力推動(dòng)活動(dòng)有序深入開(kāi)展。各單位、各部門(mén)要迅速成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志更要率先垂范，以身作則，以說(shuō)了就算的硬作風(fēng)盡快推動(dòng)形成說(shuō)了就干的好局面。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，全面開(kāi)展“一創(chuàng)四爭(zhēng)”評(píng)比活動(dòng)和“雙十雙百”評(píng)選活動(dòng)，上下互動(dòng)，干群聯(lián)手，充分營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。三要嚴(yán)格督查考核。要加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況和紀(jì)律遵守情況跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，作為年底考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣依據(jù)，對(duì)群眾認(rèn)可，實(shí)績(jī)突出的干部加大培養(yǎng)使用力度，對(duì)敷衍塞責(zé)、陽(yáng)奉陰違、屢屢出事的干部要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)“三解三促”活動(dòng)情況通報(bào)會(huì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，探索建立“三個(gè)必到”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去。五要掀起大干高潮。把開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)與貫徹落實(shí)市、區(qū)委工作會(huì)議精神相結(jié)合，與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，全面掀起“大干三季度”的工作熱潮，確?；顒?dòng)開(kāi)展與當(dāng)前重點(diǎn)工作兩手抓、兩促進(jìn)。
    同志們，“三解三促”活動(dòng)是一次高尚的活動(dòng)，一次高尚的活動(dòng)就是一次有意義的人生體驗(yàn)，每一次有意義的人生體驗(yàn)都是一次能力的鍛煉和道德的升華。希望同志們都能把“三解三促”活動(dòng)作為一次難得的人生體驗(yàn)，真正把感情帶下去，情況帶上來(lái);身心帶下去，民聲帶上來(lái);責(zé)任帶下去，信任帶上來(lái);思考帶下去，帶著思路上來(lái)，在同人民群眾的真實(shí)生活中檢驗(yàn)自己、鍛煉自己、提高自己，為誓奪“十二五”發(fā)展“開(kāi)門(mén)紅”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十八
    一年之計(jì)在于春。剛才，我們一起收聽(tīng)收看了全省深入實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)暨文明城市創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，省長(zhǎng)x、省委宣傳部長(zhǎng)x出席會(huì)議并講話(huà)，對(duì)百城建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作作了動(dòng)員和部署，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深入實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)暨文明城市創(chuàng)建工作，確保三年行動(dòng)計(jì)劃落到實(shí)處。下面，就貫徹落實(shí)全省會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定做好百城建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建新三年行動(dòng)的決心和信心。2016年以來(lái)，我市按照省委省政府“以綠蔭城、以水潤(rùn)城、以文化城、以業(yè)興城”的總體要求，以提升城市“四率”、實(shí)施城市“四治”為重要抓手，深入推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程，以文明城市創(chuàng)建促進(jìn)了市民文明素養(yǎng)的提升，各項(xiàng)工作均取得顯著成效。一是城市綜合承載力顯著提升。四年來(lái)，通過(guò)實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程，無(wú)論是中心城區(qū)還是各縣城的綜合承載力均有了顯著提升，取得了有目共睹的成績(jī)。二是城市發(fā)展空間得以拓展。百城建設(shè)提質(zhì)工程實(shí)施以來(lái)，不僅推動(dòng)了我市各類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城市新區(qū)的建設(shè)發(fā)展，也使老城區(qū)改造煥發(fā)出了新的活力，為我市發(fā)展拓展了新的空間。三是城市功能進(jìn)一步完善。無(wú)論是市政功能、公共服務(wù)功能還是一些重要功能區(qū)等都得到了進(jìn)一步完善。四是城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。通過(guò)實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程，市縣兩級(jí)城市面貌發(fā)生了重大變化，徹底改變了過(guò)去垃圾隨處可見(jiàn)、塵土飛揚(yáng)的“臟亂差”面貌，城市生產(chǎn)生活和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到顯著改善。五是文明素養(yǎng)和文明意識(shí)顯著提升。得益于百城建設(shè)提質(zhì)工程和文明城市創(chuàng)建的有益成果，去年，中心城區(qū)和柘城縣一舉創(chuàng)成國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市，今年，民權(quán)縣和睢縣榮獲全國(guó)文明城市提名，全市人民群眾的文明意識(shí)和文明素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)。六是人民群眾的獲得感幸福感顯著增強(qiáng)。近年來(lái)，我市加快推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造，推動(dòng)城市“四率”提升，加快道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了主干道暢通、路網(wǎng)成型、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，污水收集處理率、自來(lái)水普及率、熱力覆蓋率、燃?xì)飧采w率等顯著提升。同時(shí)，在中心城區(qū)集中開(kāi)展旱廁“清零”、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、背街小巷改造提升，人民群眾的獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)定做好百城建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建新三年行動(dòng)的決心和信心，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    二、把握關(guān)鍵，制定完善實(shí)施方案和年度行動(dòng)計(jì)劃。省里已經(jīng)制定印發(fā)了《x省深入實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際制定完善實(shí)施方案和年度行動(dòng)計(jì)劃。要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。只有通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，才能把今天會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好，才能制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和年度行動(dòng)計(jì)劃。二是把握好新階段現(xiàn)代化建設(shè)的新要求。在百城建設(shè)提質(zhì)工程推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)中，要深刻把握現(xiàn)代化建設(shè)新階段的新要求，立足新階段、瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化、制定新戰(zhàn)略。第一，要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。******指出，“新時(shí)代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展”“以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，必須堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念”。我市深入貫徹新發(fā)展理念，在過(guò)年4年的百城建設(shè)提質(zhì)工作中積累了一些很好的經(jīng)驗(yàn)做法。比如，我市出臺(tái)的關(guān)于綠化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)于提升城市綠化水平、打造城市靚麗形象發(fā)揮了重要作用。各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，高水平高質(zhì)量抓好工作落實(shí)。第二，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。要深刻領(lǐng)悟“江山就是人民、人民就是江山”的核心要義，把以人民為中心的發(fā)展思想作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決引正糾偏，堅(jiān)決糾正“政績(jī)工程”等錯(cuò)誤觀念，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事、解難題。三是要堅(jiān)持新老城同步推進(jìn)、城鄉(xiāng)并行推進(jìn)。進(jìn)入新發(fā)展階段，要堅(jiān)持新老城同步推進(jìn)，更加重視老城的改造。同時(shí)，新三年行動(dòng)計(jì)劃更加強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)融合發(fā)展理念下的城鄉(xiāng)并行推進(jìn)。這要求我們，在謀劃百城建設(shè)提質(zhì)工程重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目時(shí)，要統(tǒng)籌縣城、中心鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看規(guī)劃布局，同步推進(jìn)全市域配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是要把百城建設(shè)提質(zhì)工程、文明城市創(chuàng)建與鄉(xiāng)村振興貫通起來(lái)，與鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，合理布局、統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要以“安全、整潔、有序、智能”為目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)實(shí)施好“四大行動(dòng)”、持續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)工作”，不斷提升城市建設(shè)和管理水平。
    三、突出重點(diǎn)，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，努力使我市城市高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。這既是今天會(huì)議的主題，也是實(shí)施新三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)和要求。下一步，要重點(diǎn)做好以下工作。一是要做好國(guó)土空間規(guī)劃工作。要以國(guó)土空間規(guī)劃推動(dòng)縣城功能完善，推動(dòng)全域城鎮(zhèn)體系布局優(yōu)化，推動(dòng)全域國(guó)土空間規(guī)劃功能進(jìn)一步完善。要在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化完善國(guó)土空間規(guī)劃，為城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展提供法律依據(jù)和建設(shè)指導(dǎo)。同時(shí)，市縣兩級(jí)要高度重視城市設(shè)計(jì)工作，通過(guò)城市設(shè)計(jì)不斷完善控制性詳細(xì)規(guī)劃，以重點(diǎn)片區(qū)的城市設(shè)計(jì)帶動(dòng)全域城市設(shè)計(jì)的優(yōu)化完善。二是要持續(xù)完善“四率”。污水處理、供水、供熱和燃?xì)獾扰c人民群眾生活息息相關(guān)。市縣兩級(jí)要持續(xù)加大工作力度，不斷提升城市“四率”水平。三是要做好老舊小區(qū)、棚戶(hù)區(qū)和城中村改造。此次省里組織實(shí)施的“四大行動(dòng)”，其中之一就是舊城區(qū)改造提質(zhì)行動(dòng)，明確提出要重點(diǎn)加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、棚戶(hù)區(qū)和城中村改造。全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要保持定力、久久為功，清醒認(rèn)識(shí)x所處的發(fā)展階段和階段性發(fā)展特征，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，結(jié)合各自實(shí)際，準(zhǔn)確把握老舊小區(qū)等功能定位，解決好污水處理、消防、供熱、燃?xì)獾雀黝?lèi)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)、棚戶(hù)區(qū)和城中村改造，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，補(bǔ)齊城市發(fā)展短板，持續(xù)提升人民群眾的獲得感、幸福感。四是要重視城市管理工作?，F(xiàn)代城市，“三分建設(shè)、七分管理”。近年來(lái)，我市城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌發(fā)生重大變化，城市功能逐步完善，對(duì)城市管理工作提出了新的更高要求。各縣（市、區(qū)）要深刻汲取去年我市個(gè)別縣污水處理系統(tǒng)運(yùn)行停滯的教訓(xùn)，把握好城市公共產(chǎn)品自身規(guī)律和特征，堅(jiān)決杜絕“一包了之”，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，確保工作成效經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。同時(shí)，要以全域的理念布局推進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、城鄉(xiāng)康養(yǎng)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。五是要加快推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)。以智能化管理提升城市管理效率，節(jié)約管理成本。六是要改革投融資體制和管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要通過(guò)改革激發(fā)活力，解決好資金、土地及建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理等難題。
    同志們，進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)新要求，要堅(jiān)持走內(nèi)涵型、集聚化的城市高質(zhì)量發(fā)展之路，進(jìn)一步提高發(fā)展效率、提升發(fā)展品質(zhì)。各縣（市、區(qū)）要不等不靠、主動(dòng)作為，高質(zhì)高效抓好工作落實(shí)。各相關(guān)單位尤其是百城建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作各成員單位要做好服務(wù)，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）制訂各自行動(dòng)方案，切實(shí)形成齊抓共管的良好局面，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇十九
    立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流是安裝分公司人員對(duì)自己的要求。我們安裝隊(duì)伍經(jīng)歷多次重大工程和搶修任務(wù)的磨練，完成了成百上千個(gè)大大小小的工程，是特別能吃苦、特別能辦事、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，并以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、較好的施工質(zhì)量，贏得了用戶(hù)的稱(chēng)贊。
    一、 始終抓好安全這件頭等大事。
    隊(duì)員在施工作業(yè)當(dāng)中，施工環(huán)境非常復(fù)雜，這就給我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。施工隊(duì)重點(diǎn)做好的是安全預(yù)防工作，首先在思想上能真正的重視起來(lái)，樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的理念。定期組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全規(guī)范和規(guī)章制度，杜絕違規(guī)施工；其次是要求全員必須按要求做好安全預(yù)防措施。在施工過(guò)程中設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，正確佩帶防護(hù)用品。嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，在萌芽中把安全隱患消除。
    二、 始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績(jī)。
    隊(duì)員在以安全施工為前提下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿(mǎn)的完成一個(gè)又一個(gè)施工任務(wù)。特別是在多次緊急任務(wù)時(shí)，憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。在人防工程、信江新區(qū)建設(shè)及一些小區(qū)樓房建設(shè)等，安裝隊(duì)伍制定詳細(xì)的施工進(jìn)度，每天白天沒(méi)有完成的，晚上接著干，一天的任務(wù)一天清，絕不留到第二天。下雨做室內(nèi)，雨停做室外，緊湊安排施工。通過(guò)全隊(duì)人員一股敢打硬仗的精神和合理的施工安排，我們按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)，得到了相關(guān)單位和用戶(hù)的好評(píng)。
    三、 發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
    施工人員，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是不行的。管道安裝是枯燥的，作業(yè)環(huán)境通常不太樂(lè)觀，時(shí)間也不能任意支配，只要有工程任務(wù)，就要在工期內(nèi)完成。而接到搶修任務(wù)，那我們更是義不容辭了。今年年初，高新廣場(chǎng)施工造成dn400主管坍塌，安裝分公司施工隊(duì)接到通知后立即組織搶修，緊急安裝dn200臨時(shí)管200多米，第二天下午管道鋪設(shè)完畢，晚上繼續(xù)加班完成碰頭施工。雖然辛苦，但沒(méi)有一個(gè)施工人員有任何抱怨。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機(jī)，安裝隊(duì)伍將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，爭(zhēng)創(chuàng)一流的隊(duì)伍、一流的工程、一流的服務(wù)，為供水事業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在“學(xué)”字上下功夫，提升自己，對(duì)照職責(zé)查不足；
    在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；
    從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進(jìn)；
    在“超”字上求突破，互相尊重，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)。我相信，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工將以更加堅(jiān)定的信念、有力的措施、扎實(shí)的工作，將“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)不斷引向深入，為我廠投料試車(chē)全面成功做出積極的貢獻(xiàn)！
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇二十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （2019年12月31日）。
    元旦前夕，市委、市政府召開(kāi)全市安全生產(chǎn)督查檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)，決定利用春節(jié)前一個(gè)月時(shí)間，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。剛才，壽斌同志宣讀了督查檢查工作方案，對(duì)大家作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)；孝斌同志講了紀(jì)律要求。我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。下面，我就開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、把握形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義。
    黨***、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，************、李克強(qiáng)總理多次作出重要批示指示。11月22日、12月7日國(guó)務(wù)院、省政府先后召開(kāi)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)百日集中整治行動(dòng)和當(dāng)前以及明年有關(guān)工作。近期以來(lái)，全市各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹中省決策部署，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時(shí)，堅(jiān)持以”防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”為主線，狠抓五項(xiàng)攻堅(jiān)和集中整治行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查整改，全市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。
    同時(shí)也要清醒看到，春節(jié)臨近，人流物流車(chē)流劇增，雨雪冰凍極端天氣增多，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入旺季，各類(lèi)事故隱患聚集，各種不利因素交織，全市安全生產(chǎn)面臨著十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)。通過(guò)深刻分析今年各類(lèi)事故發(fā)生原因，以及平時(shí)掌握的情況，我市安全生產(chǎn)工作中還面臨許多問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌有欠缺。有些地方、部門(mén)和企業(yè)還不能很好的處理安全與發(fā)展的關(guān)系，抓安全忽視發(fā)展，抓發(fā)展忽視安全。特別是春節(jié)前后各種會(huì)議多、檢查考核多，工作千頭萬(wàn)緒，保民生、保穩(wěn)定任務(wù)重，極易出現(xiàn)安全監(jiān)管空窗、思想麻痹松懈，甚至顧此失彼現(xiàn)象。二是責(zé)任落實(shí)有死角。一些縣區(qū)和部門(mén)一定程度上存在僥幸心理，安全監(jiān)管有漏洞、有盲區(qū)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，一些企業(yè)不愿落實(shí)安全生產(chǎn)投入，企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，崗位職責(zé)履行不到位。三是監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。有些縣區(qū)和部門(mén)安全檢查執(zhí)法重形式、走過(guò)場(chǎng)、送人情，只查問(wèn)題不執(zhí)法，怕得罪人，不敢動(dòng)真碰硬，或選擇性執(zhí)法，以整改代替處罰，導(dǎo)致一些企業(yè)鋌而走險(xiǎn)。
    明年經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)明顯，各種不確定性因素增多，安全生產(chǎn)的壓力越來(lái)越大。特別是今年發(fā)生的白河、恒口兩起較大事故，其中恒口中毒窒息事故調(diào)查已延期至明年，結(jié)論要到明年才能出來(lái)，這就意味著2020年還未開(kāi)始就有了一起事故。越是處于不利形勢(shì)，越要高度警覺(jué)，提高安全紅線意識(shí)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決不要”帶血”的gdp。必須變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)工作前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，以中省百日集中整治行動(dòng)為契機(jī)，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)督查檢查，全面排查治理各類(lèi)隱患，集中化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傮w目標(biāo)是，”四項(xiàng)指標(biāo)”明顯下降，2020年全市不再發(fā)生一起較大安全事故。
    二、動(dòng)真碰硬，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查檢查。
    （一）把行動(dòng)搞準(zhǔn)。督查組各位同志要準(zhǔn)確把握此次專(zhuān)項(xiàng)督查的目的、意義、重點(diǎn)和基本要求，堅(jiān)持原則查、帶著問(wèn)題查，做到心中有數(shù)。要按照人員分組，對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域開(kāi)展地毯式、拉網(wǎng)式、全覆蓋的督查檢查，不留盲區(qū)、不留死角。通過(guò)督查檢查，真正把問(wèn)題查實(shí)、查準(zhǔn)、查清楚，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題采取”零容忍”態(tài)度，現(xiàn)場(chǎng)督辦、現(xiàn)場(chǎng)解決、一個(gè)不拉。一是查交通安全。道路交通安全監(jiān)管的壓力最大，要重點(diǎn)檢查”三超”、疲勞駕駛等違章?tīng)I(yíng)運(yùn)、違規(guī)駕駛行為監(jiān)管是否到位，重要路段、重點(diǎn)時(shí)段隱患整治是否完成等。二是查煙花爆竹。春節(jié)期間是加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管的重要時(shí)段，要全面檢查煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管措施是否落實(shí)，全面做好禁售、禁燃等工作，商販一律不得上街銷(xiāo)售。三是查消防安全。重點(diǎn)檢查商場(chǎng)、”多合一”場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、高層建筑、養(yǎng)老院、醫(yī)院等消防措施是否落實(shí)，違法違規(guī)行為是否查處等。四是查取暖安全。時(shí)值取暖高峰期，部分居民和搬遷戶(hù)采用較為傳統(tǒng)的燃燒煤炭、木炭等方式取暖。要檢查防煤氣中毒宣傳教育是否到位、防范措施是否落實(shí)。五是查施工安全。重點(diǎn)檢查工地安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)、有無(wú)違規(guī)操作行為、是否執(zhí)行嚴(yán)格的安全措施等，特別是春節(jié)期間不放假的工地，要向當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T(mén)備案審批，加強(qiáng)監(jiān)管。六是查企業(yè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)檢查企業(yè)主體責(zé)任是否落實(shí)、安全管理制度是否健全、必要安全投入是否到位、隱患問(wèn)題是否整治、員工教育培訓(xùn)是否開(kāi)展等。對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)也要一個(gè)不拉的進(jìn)行檢查。同時(shí)，對(duì)教育、旅游、電力、特種設(shè)備、礦山、水利、油氣運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域，也都要深入開(kāi)展督查檢查。
    （二）把行動(dòng)搞實(shí)。按照”集中、徹底、嚴(yán)格”的基本要求，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大體檢、大排查、大整治。一是內(nèi)容要實(shí)?？傮w原則是同一行業(yè)、同一企業(yè)不重復(fù)檢查。管理層面檢查思想認(rèn)識(shí)是否到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)，工作安排部署是否到位，執(zhí)法檢查是否開(kāi)展，應(yīng)急預(yù)案是否完善，相關(guān)處罰是否到位，等等；企業(yè)層面檢查必要安全投入是否落實(shí)，規(guī)章制度是否健全，隱患問(wèn)題是否整改，違規(guī)處罰是否到位，等等。特別是高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重要場(chǎng)所，要檢查安全值班制度是否落實(shí)，安全管理是否規(guī)范，工人有無(wú)持證上崗，車(chē)間有無(wú)生產(chǎn)記錄，等等。二是過(guò)程要實(shí)。對(duì)行業(yè)、企業(yè)要開(kāi)展全方位、立體式檢查，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)等。要做到”四個(gè)不放過(guò)”，即：不放過(guò)每一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，不放過(guò)每一個(gè)企業(yè)和崗位，不放過(guò)每一臺(tái)設(shè)施和設(shè)備，不放過(guò)每一個(gè)隱患和漏洞。逐單位、逐企業(yè)檢查，既不壓縮檢查時(shí)間，也不減少環(huán)節(jié)，真正沉下身子，把督查檢查搞實(shí)。三是作風(fēng)要實(shí)。督查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，不得增加基層負(fù)擔(dān)。督查所到之處，必須做到”既查清問(wèn)題、又處罰到位”。每到一處，都要有現(xiàn)場(chǎng)核查記錄，包。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看括隱患是什么、處罰是什么。檢查記錄一式四份，檢查對(duì)象一份，當(dāng)?shù)卣环?，市?jí)主管部門(mén)一份，市安委辦一份。這里強(qiáng)調(diào)一下，凡督查檢查過(guò)的企業(yè)，因工作粗心大意，或處罰不到位，出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，必須按督查檢查人員工作失職對(duì)待，實(shí)施責(zé)任追究。檢查過(guò)程中，要堅(jiān)持檢查與服務(wù)相結(jié)合，融服務(wù)于檢查之中，不搞一刀切。不能簡(jiǎn)單的把企業(yè)關(guān)停，要通過(guò)督查檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)投入、存在重大安全隱患的違法違規(guī)企業(yè)，必須堅(jiān)決予以關(guān)停，從嚴(yán)從重處罰，形成震懾。
    （三）把行動(dòng)搞嚴(yán)。此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間為一個(gè)月，要精心組織，周密部署，從嚴(yán)執(zhí)法。督查人員要嚴(yán)明工作紀(jì)律，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不留情面、決不手軟。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查，使走過(guò)的每一個(gè)行業(yè)、企業(yè)都成為放心行業(yè)、放心企業(yè)。一是要求要嚴(yán)。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分兵把口，嚴(yán)格督查，一查到底。要本著對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)、對(duì)市安委會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)各督查組的工作落實(shí)、工作作風(fēng)進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)履職不到位并造成不良后果的，要進(jìn)行徹查，嚴(yán)肅追究督查人員責(zé)任。二是執(zhí)法要嚴(yán)。要把督查和監(jiān)管重點(diǎn)向企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)傾斜，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在主體責(zé)任落實(shí)不到位、”三違”、無(wú)證生產(chǎn)、冒險(xiǎn)作業(yè)等違法行為，該關(guān)停的關(guān)停，該曝光的曝光，該處罰的嚴(yán)厲處罰，該追究法律責(zé)任的一律追究法律責(zé)任。要敢于動(dòng)真碰硬，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，絕不允許以整改代替處罰，甚至”只檢查不執(zhí)法、只執(zhí)法不處罰”。對(duì)發(fā)生較大事故企業(yè)，以及反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題、違法違規(guī)嚴(yán)重、多次整治不到位的企業(yè)，一律納入”黑名單”管理，提高企業(yè)違法成本，打掉僥幸心理。
    三、強(qiáng)化保障，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
    此次安全生產(chǎn)督查檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)抽調(diào)人員多、涉及范圍廣、工作要求嚴(yán)，特別是市紀(jì)委監(jiān)委全程開(kāi)展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，充分表明市委、市政府抓安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)定決心和堅(jiān)決態(tài)度。希望大家把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
    一要盡職盡責(zé)。各抽調(diào)人員在督查期間，原則上與原單位脫鉤，接受各督查組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，集中精力開(kāi)展安全生產(chǎn)督查。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，市政府將專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取各綜合督查組和專(zhuān)業(yè)督查組工作情況匯報(bào)。對(duì)查不出問(wèn)題的督查組，要派員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市紀(jì)委監(jiān)委要對(duì)督查組進(jìn)行紀(jì)律調(diào)查。
    二要從嚴(yán)追責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，圍繞權(quán)力清單和責(zé)任清單，健全完善履職檔案。對(duì)履職不力，發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的，造成重大社會(huì)負(fù)面影響的，要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和中省市有關(guān)規(guī)定，一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。要注重督查結(jié)果、考核結(jié)果運(yùn)用，2019年發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，必須件件有結(jié)果，該考核扣分的一律扣分，絕不允許搪塞搪塞著就過(guò)去了。要通過(guò)嚴(yán)厲的處罰，達(dá)到觸及思想和靈魂的目的。
    三要注重宣傳。報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體要開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳，提高社會(huì)知曉率。要發(fā)揮媒體教育、引導(dǎo)、監(jiān)督作用，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，對(duì)存在重大隱患沒(méi)有認(rèn)真治理的行為，進(jìn)行大膽曝光和揭露，從而引起全社會(huì)的重視，促使問(wèn)題得到解決。督查組到企業(yè)檢查，要張貼告示，寫(xiě)明督查內(nèi)容和目的，公布市安委辦和督查組組長(zhǎng)電話(huà)，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，做到有案必查。
    四要長(zhǎng)效監(jiān)管。安全生產(chǎn)靠的是自覺(jué)意識(shí)，必須堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在平時(shí)。要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求，充分發(fā)揮17個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的作用，各促使各部門(mén)、各單位、各行業(yè)各司其職、各盡其責(zé)，切實(shí)管好各領(lǐng)域的安全。
    同志們，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法嚴(yán)一分，人民群眾生命安全系數(shù)高十分。希望督查組全體成員牢固樹(shù)立民本意識(shí)，恪守民生情懷，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
    在油田公司改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)篇二十二
    同志們：
    這次會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)視察**重要講話(huà)精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹市第*次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神，對(duì)市**深入開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
    一、提高政治站位，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委部署要求上來(lái)?。
    開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，是學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)；是貫徹落實(shí)市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”精神，推動(dòng)**在全國(guó)革命老區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程中走在前的現(xiàn)實(shí)需要；是弘揚(yáng)*精神，鞏固拓展ds學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)的重要抓手；根本目的是強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，更好地用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)于市**來(lái)講，扎實(shí)開(kāi)展好“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，非常重要、十分必要。
    （一）有利于我們進(jìn)一步增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)。多次強(qiáng)調(diào)，做到“兩個(gè)維護(hù)”要體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，市委主要負(fù)責(zé)同志親自?huà)鞄浟ν?，前期已多次?tīng)取籌備、推動(dòng)情況。上級(jí)有部署，下級(jí)就要有行動(dòng)，而且要落實(shí)好。能不能開(kāi)展好活動(dòng)，就是衡量“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)、“兩個(gè)維護(hù)”踐行的好不好的一個(gè)標(biāo)尺、試金石。**全體黨員干部要提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話(huà)精神上來(lái)，統(tǒng)一到市委部署要求上來(lái)，以高度責(zé)任感、使命感和緊迫感開(kāi)展好這次活動(dòng)，真正把“兩個(gè)維護(hù)”融會(huì)于心、貫通于行。
    （二）有利于我們更好地學(xué)習(xí)把握新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是馬克思主義中國(guó)化最新成果，在理論上實(shí)現(xiàn)了重大突破、重大創(chuàng)新、重大發(fā)展，在實(shí)踐中彰顯了巨大的指導(dǎo)作用。近年來(lái)，市**同志們通過(guò)學(xué)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，取得了階段性明顯成效，體現(xiàn)在黨建引領(lǐng)決策服務(wù)工作成效上，體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)精氣神上，但是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想博大精深，我們學(xué)習(xí)貫徹中還需要持續(xù)深化，目前，從市委巡察、各級(jí)督導(dǎo)檢查以及自查自糾反饋情況看，還存在著理論學(xué)習(xí)不深入、跟進(jìn)不及時(shí)、學(xué)用結(jié)合不緊密的現(xiàn)象，離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還有較大差距。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)全體黨員干部，始終把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為終身任務(wù)，堅(jiān)持不懈以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，不斷推動(dòng)黨的新思想、新理念、新舉措在**落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
    （三）有利于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是干部干事創(chuàng)業(yè)的重要法寶。近年來(lái)，**認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，著力打造黨建與業(yè)務(wù)融合互促工作格局，創(chuàng)新開(kāi)展“四比四提”“五個(gè)提升”等系列主題活動(dòng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作上水平。但是，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須常抓不懈，久久為功。對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求，檢視我們自身，**干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)仍然不扎實(shí)，調(diào)研工作不貼合實(shí)際，工作紀(jì)律制度執(zhí)行不徹底，工作把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題還不同程度存在。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，對(duì)于我們深入學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)，靠前一步、主動(dòng)作為，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，具有十分重要意義。
    （四）有利于我們提高工作能力。近年來(lái)，**先后開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大改進(jìn)大提升”“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”“五型”模范機(jī)關(guān)建設(shè)等系列活動(dòng)，履職能力和為民服務(wù)水平都有了較大提升。但與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與省政府**相比，**干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力以及干事創(chuàng)業(yè)激情還有一定差距。開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)全體黨員干部，集中時(shí)間學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，檢視問(wèn)題，修正不足，不斷提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)和有力的載體。全體黨員干部都要把開(kāi)展好“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”活動(dòng)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，作為提升單位以及個(gè)人形象的重大機(jī)遇，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效。
    二、抓好關(guān)鍵重點(diǎn)，高質(zhì)量落實(shí)好活動(dòng)各項(xiàng)要求。
    （一）要入腦入心學(xué)理論，努力學(xué)懂弄通。在今年中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上指出，黨員干部一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、厚實(shí)理論功底，自覺(jué)用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，使各項(xiàng)工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進(jìn)。的講話(huà)為我們學(xué)習(xí)指明了方向，提供了方法，全體同志要跟上步伐，突出做到“四學(xué)”。一是全面學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。以《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》提出的“十個(gè)明確”為綱要，深入學(xué)習(xí)研讀《談治國(guó)理政》第一二三卷等重要理論著作，增強(qiáng)體系化理解把握，切實(shí)學(xué)深悟透蘊(yùn)含其中的精髓實(shí)質(zhì)、立場(chǎng)觀點(diǎn)。二是深入學(xué)習(xí)視察山東、視察**重要講話(huà)和重要指示批示精神。牢牢把握“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”的總要求，深刻認(rèn)識(shí)我省、我市發(fā)展實(shí)際和特色優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系統(tǒng)籌決策服務(wù)本職工作，結(jié)合各自分管或崗位工作，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)感悟?qū)ι綎|、對(duì)**發(fā)展的厚望和要求。三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查研究的重要論述。前期，已經(jīng)印發(fā)了學(xué)習(xí)教材，大家要學(xué)好用好這本教材，這是我們調(diào)研人員的“真經(jīng)”，要反復(fù)讀，經(jīng)常學(xué)，關(guān)鍵是要領(lǐng)會(huì)掌握其中的思想精髓、工作方法，推進(jìn)學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”，實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)的全面提升。四是跟進(jìn)學(xué)習(xí)市委市政府重大決策部署。要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹市第十四次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)熱潮，圍繞深化**“三個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”，實(shí)施現(xiàn)代化強(qiáng)市“八大戰(zhàn)略”，奮力“走在前、進(jìn)位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，將學(xué)理論與學(xué)習(xí)市委市政府重大決策部署結(jié)合起來(lái)，做到知其然、又知其所以然。
    （二）要真懂真用悟思想，強(qiáng)化理解運(yùn)用。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行合一，在學(xué)深悟透篤行上下真功夫。一是完善學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持“第一議題”“每會(huì)必學(xué)”制度，充分發(fā)揮黨組理論中心組的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用、黨支部的示范引領(lǐng)作用和青年理論學(xué)習(xí)小組的生力軍作用，科學(xué)制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，統(tǒng)籌開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提升主題黨日質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)效、有吸引力。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效。在抓好讀原著、學(xué)原文的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式，用好“新時(shí)代講習(xí)所”“青年講堂”“道德講堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、燈塔在線等現(xiàn)代多媒體手段，積極開(kāi)展研討交流、實(shí)踐研學(xué)、黨性教育等形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性、參與性。要結(jié)合“我來(lái)講黨課”活動(dòng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書(shū)記帶頭講，帶動(dòng)全體黨員普遍講，促進(jìn)思想交流。三是強(qiáng)化督學(xué)促學(xué)。注重運(yùn)用理論知識(shí)測(cè)試形式倒逼學(xué)習(xí)、驗(yàn)證成效，堅(jiān)持邊學(xué)邊測(cè)、常學(xué)常測(cè)、真學(xué)真測(cè)、隨機(jī)抽測(cè)，確保應(yīng)知盡知、應(yīng)會(huì)盡會(huì)。適時(shí)組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)樹(shù)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極開(kāi)展“講學(xué)講評(píng)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談收獲，市委宣傳部將在市直層面組織講學(xué)比賽，屆時(shí)要積極組織黨員干部參加。四是深化學(xué)用結(jié)合。自覺(jué)運(yùn)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想去改造主客觀世界，特別是在調(diào)查研究、文稿起草中，多體現(xiàn)新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，真正做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。今后，開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“固定日”集體學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等活動(dòng)時(shí)，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面進(jìn)行檢視，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，看一看有沒(méi)有淺嘗輒止、囫圇吞棗的情況，有沒(méi)有似懂非懂、似是而非的情況，有沒(méi)有學(xué)用脫節(jié)、跑偏走樣的情況，堅(jiān)決防止學(xué)歸學(xué)、說(shuō)歸說(shuō)、做歸做、學(xué)用“兩張皮”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。
    （三）要求真務(wù)實(shí)見(jiàn)行動(dòng)，狠抓落實(shí)執(zhí)行。學(xué)理論、悟思想最終要體現(xiàn)到實(shí)踐中、落實(shí)到行動(dòng)上。自覺(jué)運(yùn)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想去改造主客觀世界，特別是在調(diào)查研究、文稿起草、咨政服務(wù)中，多體現(xiàn)新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。一是在管黨治黨上加壓聚力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步細(xì)化完善全面從嚴(yán)治黨“四張責(zé)任清單”、機(jī)關(guān)黨建“三級(jí)責(zé)任清單”，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范機(jī)關(guān)建設(shè)，鞏固提升“五星級(jí)”黨支部建設(shè)成效，加快打造凸顯政治機(jī)關(guān)本色、決策服務(wù)特色、勤政廉潔底色的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格監(jiān)督管理，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，加強(qiáng)黨性教育、政德教育、廉政教育，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，積極配合市紀(jì)委和派駐三組的檢查指導(dǎo)，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，盡最大努力把問(wèn)題解決在初起之時(shí)、消滅在萌芽狀態(tài)。二是在服務(wù)大局上真抓實(shí)干。堅(jiān)持靠前一步、主動(dòng)作為，為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎實(shí)推出一批調(diào)研報(bào)告。對(duì)今年已確定的重大課題和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研課題，盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中力量、深入調(diào)研、高效推進(jìn)。要注重抓好針對(duì)性自選課題調(diào)研。下步，要聚焦事關(guān)**全局的戰(zhàn)略問(wèn)題、制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，以及群眾關(guān)心的教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、扶貧等難點(diǎn)問(wèn)題，多采取“四不兩直”方式，主動(dòng)出擊，提出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施。精心撰寫(xiě)一批綜合文稿。積極參與市政府領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、綜合文字材料，把**的文字起草融入市政府整體工作大格局，不斷增強(qiáng)以文輔政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，主動(dòng)把領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、調(diào)研素材、修改手稿整理建檔，建好資料庫(kù)，定期更新整理，并多寫(xiě)多練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快提升提筆能寫(xiě)的能力。全力打造一批決策服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)決策咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，對(duì)專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)劣出，切實(shí)發(fā)揮好“外腦”作用，提高以智輔政水平，打造成**的工作新舉措和新亮點(diǎn)。動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整調(diào)研基地，為科學(xué)決策提供“一手”資料。辦好咨政載體，多刊登對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展參考價(jià)值大、對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的文稿，及時(shí)高效轉(zhuǎn)化一批重要成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。三要在改進(jìn)作風(fēng)上狠下功夫。要把踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)作為長(zhǎng)期政治任務(wù)，納入重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)**出臺(tái)的具體落實(shí)措施，把要求和標(biāo)準(zhǔn)貫穿到工作各方面和全過(guò)程，著力打造嚴(yán)明型、求真型、專(zhuān)精型、務(wù)實(shí)型、高效型“五型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍，努力為實(shí)現(xiàn)決策研究高質(zhì)量發(fā)展、更好發(fā)揮“參謀助手”作用提供有力保障。
    （四）要對(duì)標(biāo)對(duì)表創(chuàng)一流，壯大品牌特色。堅(jiān)持事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，高揚(yáng)精氣神，奮力走在前，全面推動(dòng)黨建引領(lǐng)決策服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表。堅(jiān)持以關(guān)于調(diào)查研究等重要論述和重要指示批示要求為指導(dǎo)，聚焦“走在前列、全面開(kāi)創(chuàng)”“三個(gè)走在前”的總遵循、總定位、總航標(biāo)，以及市委“走在前、進(jìn)位次、提水平”的總目標(biāo)，對(duì)標(biāo)看齊省政府**、省內(nèi)外具有代表性的市政府**（**），參照“第一議題”做法，建立工作落實(shí)“第一臺(tái)帳”，全面梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐一明確路線圖、任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，實(shí)行“臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、責(zé)任制落實(shí)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核成績(jī)進(jìn)位次，決策服務(wù)等業(yè)務(wù)工作在全省同行業(yè)中走在前，單位整體工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中爭(zhēng)一流的目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化黨建賦能。持續(xù)用力創(chuàng)優(yōu)“紅色智囊·調(diào)研先鋒”黨建品牌，深化創(chuàng)建“優(yōu)秀支部工作法”“黨建創(chuàng)新案例”，在完成上級(jí)規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新自選動(dòng)作，豐富載體形式，突出工作特色，開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的黨建工作或者活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)提煉，推廣實(shí)踐，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互促提升。組織開(kāi)展“優(yōu)秀標(biāo)兵科室”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“青年理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表?yè)P(yáng)優(yōu)秀科室、黨小組和黨員，切實(shí)把敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)耐竞Y選出來(lái)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。通過(guò)“單位創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)方法、黨員創(chuàng)標(biāo)桿、工作創(chuàng)體系、作用創(chuàng)質(zhì)效”等舉措，努力構(gòu)建“人人重視、真抓實(shí)抓黨建”工作大格局。三是推動(dòng)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。要落實(shí)好“一對(duì)一”傳幫帶制度。的老同志一貫講政治、顧大局，一定要把你們的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地交給年輕同志。年輕同志要尊重老同志，多請(qǐng)教學(xué)習(xí)、多擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、多搞好服務(wù)，自己能干的事主動(dòng)地自己干，能幫著分擔(dān)的工作積極地分憂(yōu)解難，這樣既有利于年輕同志的成長(zhǎng)進(jìn)步，盡快獨(dú)當(dāng)一面，也有利于單位干部隊(duì)伍建設(shè)更加優(yōu)化合理，進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)共事、人齊心齊良好氛圍。要強(qiáng)化激勵(lì)約束。進(jìn)一步強(qiáng)化履職考評(píng)每日填報(bào)、工作實(shí)績(jī)每月匯總、黨員量化積分每季度考核機(jī)制，樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明導(dǎo)向，發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。對(duì)高質(zhì)高效完成工作任務(wù)的表?yè)P(yáng)、加分，對(duì)規(guī)定時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)的、不服從組織安排的，要及時(shí)通報(bào)批評(píng)或問(wèn)責(zé)。下步，黨組將在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、晉升晉級(jí)、干部使用上，將實(shí)干實(shí)績(jī)情況作為重要參考，切實(shí)讓吃苦的干部“吃香”、實(shí)干的干部“實(shí)惠”、有為的干部“有位”，以鮮明用人導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。要完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，認(rèn)真查擺、梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的防控措施；認(rèn)真鞏固提升上次巡察整改成效，積極借鑒有關(guān)單位監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，提前整改，力爭(zhēng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，促使黨員干部嚴(yán)紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)。
    三、加強(qiáng)工作保障，推動(dòng)活動(dòng)走深走實(shí)。
    一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委部署要求，我們將成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，我將作為組長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，帶頭干，親自抓，負(fù)總責(zé)；各位黨組成員、副縣級(jí)干部作為副組長(zhǎng)，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓好自身的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分管科室的調(diào)度指導(dǎo)和督促落實(shí)；機(jī)關(guān)黨支部、辦公室要充分發(fā)揮政治功能，提高組織力，履行好直接推動(dòng)責(zé)任，要將活動(dòng)納入年度中心工作和黨建工作要點(diǎn)，作為建設(shè)模范機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推進(jìn)，統(tǒng)籌抓好工作謀劃和落實(shí)推進(jìn)；全體黨員干部要全力參與，全身心投入，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。
    二要強(qiáng)化活動(dòng)督導(dǎo)。市委對(duì)活動(dòng)高度重視，將在年中聽(tīng)取市直各部門(mén)單位情況匯報(bào)，并評(píng)出“好、中、差”予以獎(jiǎng)懲。因此，務(wù)必盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃臺(tái)賬，嚴(yán)格紀(jì)律要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期調(diào)度、及時(shí)掌握工作進(jìn)展，活動(dòng)開(kāi)展情況要納入各層面工作總結(jié)和述職報(bào)告中，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)決防止應(yīng)付了事、“走過(guò)場(chǎng)”。
    三要營(yíng)造濃厚氛圍。及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的創(chuàng)新做法和重要成效，充分利用本單位微信公眾號(hào)、刊物做好及時(shí)宣傳的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、重要媒體關(guān)注和宣傳支持，提升宣傳層次和宣傳成效，擴(kuò)大工作影響力。同志們，開(kāi)展“學(xué)理論、悟思想、見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)，等不得、慢不得。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)深學(xué)細(xì)研的學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化狠抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)，鼓足力爭(zhēng)一流的干勁，全力推動(dòng)決策服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！