區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃（精選18篇）

    制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在制定計(jì)劃之前，可以先進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，以便做到心中有數(shù)。想知道如何寫(xiě)一份出色的計(jì)劃？以下是小編為大家搜集的一些計(jì)劃范文，歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇一
    今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)及“兩會(huì)”精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代管理要求，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時(shí)，今年伴隨著全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn)，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上。
    一、今年工作任務(wù)完成情況。
    （一）機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢中華民族共同體意識(shí)，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng)，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展自糾自查，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。
    11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開(kāi)展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
    （三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國(guó)管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺(tái)上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
    通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問(wèn)題。四是會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量，加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作，確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿順利地召開(kāi)。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
    （五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來(lái)我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開(kāi)始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí)，做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤，測(cè)體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅(jiān)守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
    冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購(gòu)買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對(duì)個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記，確保來(lái)源可查，同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
    今年的工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    （一）強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
    （二）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺(tái)信息化功能，加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問(wèn)題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請(qǐng)用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
    （三）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開(kāi)展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色，通過(guò)多種形式，利用各類媒體，組織特色活動(dòng)，廣泛深入的開(kāi)展生動(dòng)活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動(dòng)員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào)，力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
    （四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
    （五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長(zhǎng)期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識(shí)、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購(gòu)全過(guò)程中監(jiān)督不到位問(wèn)題，公開(kāi)招選采購(gòu)供貨商，全面推動(dòng)后勤服務(wù)物資采購(gòu)職責(zé)清、程序明、可溯源。
    （七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對(duì)大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇二
    (一)精細(xì)做好公務(wù)接待。一是嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù)，保障重大節(jié)日、會(huì)議、活動(dòng)接待服務(wù)工作。二是完善機(jī)關(guān)食堂的物料采購(gòu)制度，進(jìn)一步規(guī)范接待工作的流程，接待手冊(cè)、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查：擬定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
    (二)扎實(shí)安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，召開(kāi)安保工作會(huì)議，簽訂《2020年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確和落實(shí)各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺(tái)風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作，特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對(duì)大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對(duì)大院低矮圍墻進(jìn)行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻，在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻，切實(shí)做好機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年，共處理上訪253人，41批，10人以上5次，來(lái)訪來(lái)人登記共計(jì)2418人次。
    (三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強(qiáng)重大活動(dòng)、會(huì)議服務(wù)的管理，不斷提高會(huì)議服務(wù)水平，共完成全縣大小會(huì)議800余次;二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督，及時(shí)響應(yīng)各部門的零星維修需求，完成縣機(jī)關(guān)大院零星電器線路等維修共計(jì)3000余次;三是做好機(jī)構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
    (四)加大工程項(xiàng)目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)便民服務(wù)中心裝修工程完工，并竣工驗(yàn)收，已移交入住辦公。同時(shí)便民服務(wù)中心進(jìn)入二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項(xiàng)目管理制度》，成立局政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
    (五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月，xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”稱號(hào);二是開(kāi)展全國(guó)節(jié)能宣傳周?低碳日活動(dòng)，舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳。對(duì)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)夏季辦公用能專項(xiàng)監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類，在機(jī)關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只，對(duì)13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只，發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份，舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班一期。
    (六)公車平臺(tái)科學(xué)運(yùn)行。一是為縣黨代會(huì)、兩會(huì)、環(huán)xx群島新區(qū)女子國(guó)際自行車賽、全國(guó)沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動(dòng)提供車輛保障。嚴(yán)格執(zhí)行平臺(tái)派車制度。截止目前，公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對(duì)17輛執(zhí)法車進(jìn)行g(shù)ps車載定位安裝。嚴(yán)格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定，夜間車輛定點(diǎn)停放制度，杜絕違章和公車私用;三是落實(shí)效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺(tái)保障工作，進(jìn)一步提高平臺(tái)的服務(wù)效率和管理水平，開(kāi)展為期3個(gè)月的“效能建設(shè)提升月”專項(xiàng)活動(dòng)。共檢查12次，處罰1人。
    (七)完善財(cái)務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財(cái)會(huì)服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格費(fèi)用支出，做到依法理財(cái)。并配合紀(jì)委、紀(jì)檢組做好差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用的督查工作。
    二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多層次落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (一)明確黨建責(zé)任分工。進(jìn)一步明確局黨組書(shū)記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)。制定《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點(diǎn)》、《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書(shū)，機(jī)關(guān)干部對(duì)照縣委、縣紀(jì)委要求簽訂“八小時(shí)外”自律承諾書(shū)，牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，支持派駐紀(jì)檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項(xiàng)目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
    (二)創(chuàng)新活動(dòng)教育載體。黨支部積極開(kāi)展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動(dòng)，“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動(dòng)、“限塑整治低碳環(huán)?！奔议T口志愿服務(wù)活動(dòng)、平安志愿者巡邏活動(dòng)、“學(xué)紀(jì)律處分條例做遵規(guī)守紀(jì)黨員”主題黨日活動(dòng)等12次。積極參與“不忘黨的初心，共創(chuàng)幸福生活”微心愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù)，同時(shí)結(jié)對(duì)走訪慰問(wèn)，并向困難黨員送上慰問(wèn)金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等共15次，進(jìn)一步豐富活動(dòng)形式，確保黨建工作取得實(shí)效。
    (三)強(qiáng)化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)“兩票兩單一函”審批制度，對(duì)縣紀(jì)委專項(xiàng)督查反饋意見(jiàn)進(jìn)行專題部署，立行整改;2、3-4月，重點(diǎn)完成局新一輪中層聘任工作，并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組進(jìn)行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查專題會(huì)議，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，并提出了防控措施。此次會(huì)議查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共13條，個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共23條。4、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項(xiàng)督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)專項(xiàng)清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項(xiàng)治理工作等。為進(jìn)一步推動(dòng)黨組工作制度化和規(guī)范化，制定《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇三
    
    二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
    （一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
    
    （二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
    
    三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平
    
    （二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
    
    （三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平
    
    四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
    （一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)
    
    （二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理
    
    （三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位
    
    （四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開(kāi)展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建
    
    五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為
    （一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線
    
    （二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力
    
    （三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
    
    （四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效
    
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇四
    縱觀2020工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    (一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確保“五個(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長(zhǎng)期以來(lái)機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問(wèn)題。
    (二)著力推進(jìn)公車管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場(chǎng)相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。
    (三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開(kāi)展“五水共治”活動(dòng)，積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
    (四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開(kāi)展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
    (五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇五
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計(jì)劃，更多市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定2019年健康教育工作計(jì)劃。
    一、總體目標(biāo)。
    圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo)，采取有效途徑和措施，大力開(kāi)展健康教育，普及健康知識(shí)，廣泛開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
    二、工作任務(wù)。
    （一）完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
    （二）每季度組織開(kāi)展一次文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工開(kāi)展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
    （三）加大健康知識(shí)的宣傳力度。在局網(wǎng)站開(kāi)設(shè)健康知識(shí)宣傳專欄，利用支部活動(dòng)、有關(guān)會(huì)議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識(shí)。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
    （四）設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開(kāi)展控?zé)熜麄?，開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
    （五）落實(shí)職工體檢制度，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢。
    （六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的'要求，完善健康教育工作檔案。
    三、有關(guān)要求。
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項(xiàng)建設(shè)，硬件主要落實(shí)人、財(cái)、物及宣傳陣地，并開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實(shí)際，有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng)，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇六
    (一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議和大型活動(dòng)的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對(duì)園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會(huì)議環(huán)境。
    (二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前，區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過(guò)國(guó)管局驗(yàn)收，我局將認(rèn)真開(kāi)展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作，力爭(zhēng)年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)前期工作，力爭(zhēng)2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
    (三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對(duì)接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開(kāi)式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識(shí)改造等消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造方案，力爭(zhēng)年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
    (四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)等，提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營(yíng)造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長(zhǎng)于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇七
    (一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
    1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時(shí)通報(bào)疫情動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場(chǎng)所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測(cè)、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場(chǎng)所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查、自查及電話詢問(wèn)等方式對(duì)各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
    2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動(dòng)態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”，實(shí)行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請(qǐng)單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，24小時(shí)應(yīng)急待命，隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件56起。
    3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對(duì)區(qū)委大樓會(huì)議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運(yùn)頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會(huì)議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對(duì)區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開(kāi)展集中大消殺工作。
    4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號(hào)召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計(jì)派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測(cè)、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動(dòng)員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時(shí)間動(dòng)員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動(dòng)，兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場(chǎng)地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求，嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約，通過(guò)落實(shí)憑券用餐、會(huì)議室及車輛使用申請(qǐng)登記、物資專人保管、出入庫(kù)簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，避免不必要的財(cái)政支出。四是國(guó)慶假期，30多名干部職工在28個(gè)酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
    (二)精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場(chǎng)會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次53762人，其中，共保障266場(chǎng)疫情防控工作會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次5577人，會(huì)務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會(huì)、區(qū)第八屆第二次人大會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無(wú)訂單異常，無(wú)交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會(huì)期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級(jí)部門、企業(yè)來(lái)我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
    (三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對(duì)子、共成長(zhǎng)”的理念，通過(guò)廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動(dòng)，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動(dòng)。通過(guò)廚房參觀日、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員主動(dòng)詢問(wèn)、開(kāi)發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見(jiàn)箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動(dòng)群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評(píng)率達(dá)91.93%，收到文字評(píng)價(jià)17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動(dòng)積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過(guò)調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來(lái)，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評(píng)。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科進(jìn)行溝通對(duì)接，對(duì)干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問(wèn)題比較突出，在營(yíng)養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營(yíng)養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
    (四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對(duì)電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對(duì)故障隱患及時(shí)排除。對(duì)16臺(tái)電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問(wèn)題21處。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問(wèn)題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問(wèn)題860余個(gè)。對(duì)大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對(duì)區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對(duì)手機(jī)信號(hào)、天威電視信號(hào)覆蓋等問(wèn)題，維護(hù)并解決故障14次。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇八
    在科學(xué)重建中開(kāi)展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。
    的通知》（雨委辦發(fā)〔。
    2013。
    〕
    87。
    號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)。
    在科學(xué)重建中開(kāi)展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。
    2013。
    〕
    1
    號(hào)）文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
    2013。
    年至。
    2015。
    2013。
    年至。
    2015。
    5
    戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源提高農(nóng)民致富潛力。
    “四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國(guó)夢(mèng)以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
    （二）根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、栽種核桃等，協(xié)助開(kāi)展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
    （三）實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。組織全局黨員干部透過(guò)。
    “一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對(duì)子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
    （一）按照目標(biāo)考核要求，局長(zhǎng)謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
    2
    次；結(jié)對(duì)幫扶科室認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
    （二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題以及需要解決的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)，有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
    （三）在工作中要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問(wèn)題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
    （五）要樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí)，以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見(jiàn)，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯總上報(bào)資料。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇九
    2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
    一、強(qiáng)化政治建設(shè)，著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
    把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對(duì)標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過(guò)落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
    （二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
    學(xué)習(xí)。
    教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無(wú)遺漏，并加強(qiáng)督促檢查，擇時(shí)開(kāi)展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，破解實(shí)際工作中的各種問(wèn)題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
    （三）夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
    一是以提升組織力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，強(qiáng)化“帶”的效果，落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛(ài)工作制度，切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開(kāi)展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開(kāi)好組織生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開(kāi)展主題黨日、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，每季度組織“黨員政治生日會(huì)”，強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
    二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
    （一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
    一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對(duì)各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理；節(jié)約財(cái)力、量力而行，推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī)，對(duì)區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動(dòng)社保大樓、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動(dòng)辦公用房相對(duì)集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測(cè)量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求，對(duì)各單位50萬(wàn)元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開(kāi)展前置審核，并指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開(kāi)間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺(tái)，落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動(dòng)做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實(shí)情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問(wèn)題。
    （二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
    一是推動(dòng)內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn)，全面推行“6s”精益管理，以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率，促使工作人員自覺(jué)養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營(yíng)造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程，在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評(píng)審工作，推行競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目評(píng)選，常態(tài)化組織開(kāi)展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn)，提高評(píng)審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況，進(jìn)一步提高公開(kāi)透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長(zhǎng)、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保原四個(gè)事業(yè)單位賬戶合并后無(wú)縫銜接、平穩(wěn)過(guò)渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對(duì)公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對(duì)市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對(duì)條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會(huì)議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
    三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
    運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺(tái)的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識(shí)別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購(gòu)線上訂單管理，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
    （二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
    實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備”等措施，針對(duì)干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問(wèn)題，擴(kuò)展人才來(lái)源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動(dòng)干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，到基層一線、重要平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會(huì)機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對(duì)全局工作人員按照不同類型開(kāi)展分層級(jí)、全方位的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競(jìng)賽、系列評(píng)比活動(dòng)，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場(chǎng)感、針對(duì)性、實(shí)效性，提升會(huì)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
    （三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
    實(shí)施清單化管理，樹(shù)立精益求精工作態(tài)度，對(duì)會(huì)議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動(dòng)、重大會(huì)議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性創(chuàng)造性，鼓勵(lì)將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見(jiàn)建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
    四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
    （一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
    形成可復(fù)制的樣板，“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。
    （二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
    在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會(huì)同區(qū)督查室不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊(cè)，對(duì)提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。
    （三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
    在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭(zhēng)取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
    （四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開(kāi)展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
    對(duì)標(biāo)國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級(jí)節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭(zhēng)指導(dǎo)推動(dòng)xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級(jí)中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
    五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。
    （一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
    持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，深入開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級(jí)廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開(kāi)展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺(jué)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者，持續(xù)推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
    （二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力。
    鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開(kāi)展“六星”技能評(píng)比表彰，結(jié)合季度技能競(jìng)賽和日常工作表現(xiàn)，評(píng)選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長(zhǎng)之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感?？茖W(xué)合理制定聘員績(jī)效考核方案，績(jī)效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。
    （三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    陽(yáng)光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
    （四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
    和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過(guò)硬”干部隊(duì)伍，在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績(jī)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     今年以來(lái)，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長(zhǎng)xxxx榮獲“xxxx”。
     一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開(kāi)全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國(guó)管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開(kāi)展。
     二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國(guó)管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。
     三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開(kāi)展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競(jìng)賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長(zhǎng)廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
     四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬(wàn)余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
     按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實(shí)、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動(dòng)省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)、人員編制精簡(jiǎn)xx以上，黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬(wàn)元；局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動(dòng)了政企分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來(lái)先后有xx多家省市同仁來(lái)我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開(kāi)展工作，對(duì)x個(gè)公寓和x個(gè)幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個(gè)集團(tuán)“六定”方案均已出臺(tái)，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報(bào)人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運(yùn)行方面，各單位大力開(kāi)展建章立制，不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，配齊建強(qiáng)黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開(kāi)辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
     一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實(shí)省委和國(guó)管局各項(xiàng)決策部署，更好地融入全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開(kāi)展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告和巡檢考核工作。對(duì)xx家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級(jí)干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項(xiàng)領(lǐng)域示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會(huì)化租賃平臺(tái)，做實(shí)做深“xxxx”。探索通過(guò)“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開(kāi)展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開(kāi)全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問(wèn)題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
     二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來(lái)x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開(kāi)xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無(wú)障礙通道、兒童樂(lè)園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
     三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費(fèi)調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級(jí)住房資金服務(wù)方面，提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺(tái)，職工購(gòu)買“xxx”實(shí)現(xiàn)一站式辦理；完成xx個(gè)省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元的申報(bào)工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強(qiáng)信息化建設(shè)，開(kāi)發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國(guó)住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
     酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營(yíng)銷；借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營(yíng)銷；開(kāi)設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
     二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保證。打造省級(jí)干部公寓“xxxx”，把臨時(shí)黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。xxxx總支書(shū)記xxx被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。
     三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開(kāi)展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營(yíng)造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國(guó)管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
     四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開(kāi)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。
     五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開(kāi)展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
     2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭(zhēng)取更多作為，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。
     一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次***精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國(guó)管局的重大決策部署落地落實(shí)。
     二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
     三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉(cāng)建設(shè)，積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
     四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
     五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
     六是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開(kāi)展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競(jìng)賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十一
    今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開(kāi)展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開(kāi)班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開(kāi)展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書(shū)，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開(kāi)展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開(kāi)展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
    今年是市政府提出開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來(lái)，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見(jiàn)》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門慰問(wèn)特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十二
    20xx年，xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
    一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)。
    為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評(píng)。
    一是牽頭開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
    二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái)，我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。
    三是圓滿完成亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開(kāi)。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動(dòng)車輛448臺(tái)次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。
    四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。今年11月，市委常委會(huì)研究決定開(kāi)展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分，市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對(duì)外開(kāi)放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真研究制定“公眾開(kāi)放日”開(kāi)放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等；召開(kāi)兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議，通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹(shù)古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)圓滿順利，中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，彰顯了xx市委市政府開(kāi)放親民的新形象。
    五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)，市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開(kāi)放。我局積極響應(yīng)號(hào)召，立即制訂搬遷和拆除。
    工作方案。
    并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
    二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理。
    《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái)，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。
    一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。
    二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》，對(duì)公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車的申請(qǐng)嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果。開(kāi)展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動(dòng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
    三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí)，修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開(kāi)展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng)，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會(huì)同公安、消防等部門對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
    四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺(tái)，對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開(kāi)展多場(chǎng)次專題活動(dòng)，推廣各類節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”，在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。
    五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái)，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。
    我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中，緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收，總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研組織會(huì)員單位撰寫(xiě)調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書(shū)畫(huà)攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
    三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升后勤服務(wù)。
    根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開(kāi)展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
    人民大會(huì)堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來(lái)，接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng)，其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)，被省、市政府評(píng)為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封，錦旗4面。
    市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開(kāi)展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開(kāi)展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”，藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。
    市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車難的問(wèn)題，規(guī)范新城大廈停車場(chǎng)管理，想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng)，榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。
    市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及。
    培訓(xùn)方案。
    建立場(chǎng)館短信平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)提升場(chǎng)館知名度全年接待健身人群15萬(wàn)人次同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫(kù)確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
    市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開(kāi)展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動(dòng)，弘揚(yáng)立德樹(shù)人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開(kāi)發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng)，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。
    市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬(wàn)公里，長(zhǎng)途車300臺(tái)次，無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書(shū)，開(kāi)展“紅旗車駕駛員”季度評(píng)比，舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車輛保障服務(wù)工作，亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來(lái)。
    感謝信。
    利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng)，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。
    市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹(shù)立用電安全無(wú)小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助進(jìn)行處置。
    四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
    一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見(jiàn)》，對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
    二是加強(qiáng)教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái)，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。
    三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求，積極開(kāi)展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，對(duì)持有的各類會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù)，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
    五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。
    一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開(kāi)展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專題大討論。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放意見(jiàn)表、個(gè)別談話等形式，征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，收集梳理各方意見(jiàn)共計(jì)60多條。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，班子成員之間坦誠(chéng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施，召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問(wèn)題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。
    二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。
    三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開(kāi)展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
    四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開(kāi)招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場(chǎng)次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng)，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng)，申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次；組織開(kāi)展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng)，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次，邀請(qǐng)專家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請(qǐng)專家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
    五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書(shū)畫(huà)攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng)，推選作品參加行業(yè)部門的書(shū)畫(huà)篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。
    一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
    一年以來(lái)，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開(kāi)展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇?tīng)?zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
    在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開(kāi)展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
    一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開(kāi)放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
    二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開(kāi)張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
    三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái)，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
    四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。
    三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
    為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
    四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。
    五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
    機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
    第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見(jiàn)，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過(guò)多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
    第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
    第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開(kāi)始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的。
    崗位職責(zé)。
    制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
    第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
    六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
    為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問(wèn)題和開(kāi)支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺(jué)遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
    七、存在問(wèn)題。
    （一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
    （二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
    （三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
    （四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
    （五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
    （六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
    （七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十三
    2xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市中心工作，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點(diǎn)、拓展新領(lǐng)域，廣泛深入地開(kāi)展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神，立足軍民共建，把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中，力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會(huì)制度。配備專職干部，每年召開(kāi)兩次以上雙擁工作專題會(huì)議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個(gè)覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
    2.積極宣傳，營(yíng)造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個(gè)重要服務(wù)部門，積極營(yíng)造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識(shí)牌，在行政辦公中心及一些公共場(chǎng)所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬宣傳活動(dòng)。開(kāi)展國(guó)防宣傳教育活動(dòng)，參觀市人防工程或請(qǐng)老紅軍做傳統(tǒng)教育報(bào)告。
    3.全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時(shí)，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。
    5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對(duì)分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。
    6.軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作，遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門、單位工作。
    7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂，積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。
    三、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
    8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對(duì)性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
    9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動(dòng)上門聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。
    四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開(kāi)展軍民共建各項(xiàng)活動(dòng)。
    1.創(chuàng)新雙擁活動(dòng)。局黨委積極主動(dòng)與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書(shū)，科學(xué)安排軍民共建活動(dòng)，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。
    11.開(kāi)展雙擁慰問(wèn)。在“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問(wèn)共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動(dòng)，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營(yíng)，與官兵同樂(lè)。
    12.營(yíng)造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊(duì)健身娛樂(lè)設(shè)施，計(jì)劃為部隊(duì)官兵配備健身器材和娛樂(lè)設(shè)備。組織一場(chǎng)軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽，以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道，積極開(kāi)展為“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)。
    隨著全市雙擁共建工作的不斷深化，通過(guò)省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)，我們緊緊圍繞我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中，我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制，總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)，務(wù)求新突破，再上新臺(tái)階。同時(shí)，我們也決心以這次申報(bào)和評(píng)選“市雙擁模范單位”為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國(guó)雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十四
    新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，**縣縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組高度重視、立即行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)縣委縣政府的有關(guān)決策部署，全力以赴應(yīng)對(duì)疫情，堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，切實(shí)保護(hù)好保障房小區(qū)住戶的生命安全。
    一是加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高自身政治站位。局黨組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)的重要決策和部署，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件和防控知識(shí)。
    二是加大宣傳，營(yíng)造良好防控氛圍。疫情發(fā)生以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)精密部署，親自上陣，帶領(lǐng)工作人員到各保障房小區(qū)進(jìn)行工作布局與安排。一是在大門口、樓梯口等顯著位置懸掛宣傳橫幅，營(yíng)造“人人可見(jiàn)，處處警惕”的良好氛圍。二是加大排查力度，告知居民出行戴口罩，不到人員密集的地方，禁止聚餐、賭博等行為，防止交叉感染。三是在住戶微信群中發(fā)送關(guān)于肺炎防控知識(shí)等關(guān)于防控的文章和做法，讓住戶足不出戶便可安全防控。
    三是電話排查，及時(shí)掌握回流人員信息。為了全面掌握務(wù)工歸鄉(xiāng)人員信息，事管局工作人員進(jìn)行地毯式排查，查找住戶信息，凡在外地務(wù)工住戶，重點(diǎn)是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停住戶，及時(shí)與住戶取得電話聯(lián)系，詢問(wèn)春節(jié)歸鄉(xiāng)日期及身體狀況，并宣傳防控知識(shí)，提高居民的思想意識(shí)。
    四是全面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)疫情信息。工作人員對(duì)各保障房小區(qū)的情況一天一匯總，一天一上報(bào)。凡進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行登記。及時(shí)了解掌握外來(lái)務(wù)工人員的信息，特別是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停的人員，仔細(xì)詢問(wèn)身體狀況、接觸人群，并勸說(shuō)其自覺(jué)進(jìn)行自我隔離。
    五是履職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位和初心。面對(duì)疫情，事管局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前、干在先，挺身而出、積極作為，起到率先垂范的作用，固守崗位和職責(zé)，堅(jiān)守初心和使命，為保護(hù)好居民的生命與安全盡職盡責(zé)，全力以赴。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十五
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
    一、打基礎(chǔ)，打造過(guò)硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
    一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。
    二是注重提升全局人員的思想境界，與開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛(ài)人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開(kāi)通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
    三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。
    由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車審核意見(jiàn)書(shū)5份，更新車輛審核意見(jiàn)書(shū)9份，報(bào)廢車輛審核意見(jiàn)書(shū)14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
    (二)積極開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
    自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
    (三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
    節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開(kāi)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開(kāi)展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
    (四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
    一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
    三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
    食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
    **年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對(duì)來(lái)訪人員，有詢問(wèn)、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?；ネ?、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
    為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
    (三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子。
    一方面，建立“聽(tīng)、看、查”工作制度。“聽(tīng)”，即聽(tīng)到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問(wèn)題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。
    另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開(kāi)。
    (四)開(kāi)展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作。
    根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見(jiàn)》，從20年初開(kāi)始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過(guò)與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過(guò)保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來(lái)，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來(lái)屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。
    四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
    二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開(kāi)展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
    回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
    二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹(shù)立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。
    三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開(kāi)展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開(kāi)展和實(shí)施。
    總而言之，今年以來(lái)我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
    一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來(lái)越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
    二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專業(yè)技能缺乏的問(wèn)題。
    2016年，我局的工作重點(diǎn)是：
    一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。
    二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作。
    一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
    三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場(chǎng)管理制度。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時(shí)開(kāi)展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場(chǎng)管理工作。
    四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
    一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門，組織開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
    五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度。
    加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
    六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理。
    一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時(shí)盤存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。
    2016年即將到來(lái)，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開(kāi)闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十六
    1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見(jiàn)，特別是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法，將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料，并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
    2.深入開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平，組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等，將專業(yè)知識(shí)和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識(shí)，使廣大干部能夠自覺(jué)運(yùn)用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
    3.開(kāi)展形式多樣的普法宣傳?！?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開(kāi)展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理?xiàng)l例》等宣傳，設(shè)置普法宣傳展架，發(fā)放普法知識(shí)手冊(cè)等，有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動(dòng)播出法治宣傳標(biāo)語(yǔ)，在行政管理中心內(nèi)營(yíng)造良好的宣傳氛圍。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十七
    為有效防控和積極應(yīng)對(duì)2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，按照黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署，學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市疫情防控工作實(shí)際，特制定本方案。
    進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，保障人民群眾生命安全和身體健康。
    （一）加強(qiáng)秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1.夯實(shí)防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn)，堅(jiān)持底線思維，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，健全常態(tài)化疫情防控機(jī)制，保持來(lái)之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢(shì)；要加強(qiáng)對(duì)秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬地防控工作負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任；要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案，建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報(bào)告等工作制度，提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
    2.強(qiáng)化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅(jiān)持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的前提下，按照“機(jī)構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則，確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效；要密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)，定期組織開(kāi)展分析研判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適時(shí)調(diào)整防控策略和措施，優(yōu)化防控方案；要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，確保秋冬季疫情防控措施落實(shí)落細(xì)。
    3.落實(shí)工作保障。財(cái)政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)為定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)護(hù)、防疫、社區(qū)（村）工作人員做好保障工作，提前做好防護(hù)物資儲(chǔ)備。衛(wèi)健部門要提升疾控機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，加快完成二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)，具備條件的二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立生物安全二級(jí)及以上實(shí)驗(yàn)室并具備核酸檢測(cè)能力，配備更簡(jiǎn)便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測(cè)設(shè)備，積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
    （二）抓細(xì)抓實(shí)秋冬季疫情防控工作措施。
    4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，全面落實(shí)健康碼管理，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強(qiáng)小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店和商場(chǎng)超市等人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測(cè)溫等防控措施，對(duì)于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)管控措施。
    5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)，積極做好成都口岸及其他口岸入境來(lái)萬(wàn)返萬(wàn)人員管控，形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國(guó)內(nèi)中（高）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域來(lái)（返）萬(wàn)人員信息，做到核查結(jié)果及時(shí)反饋、管控措施及時(shí)落實(shí)、管理信息及時(shí)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對(duì)高危人員精準(zhǔn)管控，形成信息管理閉環(huán)。對(duì)已集中隔離14天后抵達(dá)萬(wàn)源的，由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村（社區(qū)）做好健康檢測(cè)；對(duì)已集中隔離7天后抵達(dá)萬(wàn)源的，從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天，在第6天安排進(jìn)行核酸檢測(cè)，隔離期滿核酸檢測(cè)陰性后解除隔離，同時(shí)納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
    6.進(jìn)一步提高核酸檢測(cè)能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對(duì)發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點(diǎn)人群全部進(jìn)行核酸檢測(cè)；對(duì)其他人群要主動(dòng)提供服務(wù)，確保“愿檢盡檢著力加強(qiáng)核酸檢測(cè)能力建設(shè)，秋冬季節(jié)來(lái)臨前，市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測(cè)能力，檢測(cè)能力要與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對(duì)于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測(cè)，要在4—6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測(cè)，原則上要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè)，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。通過(guò)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評(píng)，做好核酸檢測(cè)質(zhì)控工作，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
    7.強(qiáng)化食品和重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控。強(qiáng)化境外入萬(wàn)食品檢測(cè)和溯源管理，突出排查市內(nèi)肉魚(yú)蝦冷凍進(jìn)口食品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險(xiǎn)、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、冷鏈物流批發(fā)市場(chǎng)和電影院等密閉場(chǎng)所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理，加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運(yùn)等從業(yè)人員的核酸檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、救助管理機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點(diǎn)單位疫情防控工作的監(jiān)管，落實(shí)體溫檢測(cè)、通風(fēng)消毒等防控措施。
    8.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，健全高效快捷有針對(duì)性的工作方案，做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個(gè)別散發(fā)病例并妥善處置，各地要結(jié)合本地實(shí)際，開(kāi)展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練，加強(qiáng)部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測(cè)溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施，做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作，提供相關(guān)生活保障支持；做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作，建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
    9.強(qiáng)化集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)服務(wù)能力。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴(kuò)大集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的數(shù)量，增加收治床位數(shù)量，各隔離點(diǎn)要組建管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展個(gè)性化、人性化服務(wù)。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的各類物資保障，做好日常檢測(cè)、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作，切實(shí)把感染風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，形成健康服務(wù)閉環(huán)，杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
    10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機(jī)制，堅(jiān)持在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等沒(méi)有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育，指導(dǎo)員工落實(shí)健康監(jiān)測(cè)、傳染病防控、個(gè)人防護(hù)等日常措施。
    11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強(qiáng)洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全，積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)秋冬季疫情防控工作措施。
    （三）強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
    12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級(jí)以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，并在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開(kāi)展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對(duì)寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗(yàn)在該區(qū)域獨(dú)立完成c相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診（診室）所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)。
    13.強(qiáng)化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來(lái)院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問(wèn)診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識(shí)別，不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(cè)（必要時(shí)還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時(shí)報(bào)告疑似和確診病例，4—6小時(shí)回報(bào)核酸檢測(cè)結(jié)果，24小時(shí)完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對(duì)可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時(shí)值班制，不得無(wú)故自行停診。
    14.強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)“雙推進(jìn)”50項(xiàng)措施，牢固樹(shù)立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測(cè)溫規(guī)范管理，嚴(yán)格探視防護(hù)管控。積極開(kāi)展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識(shí)和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測(cè)量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。
    15.做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)病區(qū)（病房）準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點(diǎn)救治醫(yī)院，要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會(huì)公布。市中醫(yī)院為后備定點(diǎn)醫(yī)院，要對(duì)硬件條件進(jìn)行改造，確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備，重點(diǎn)加強(qiáng)“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強(qiáng)物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置，原則上重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)⒂梅桨?。市中心醫(yī)院要制定定點(diǎn)醫(yī)院分級(jí)啟用方案，啟用時(shí)必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時(shí)收治于一個(gè)院區(qū)。三是做好臨時(shí)性擴(kuò)充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實(shí)際，加強(qiáng)可擴(kuò)充床位儲(chǔ)備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時(shí)集中收治場(chǎng)所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
    16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備，對(duì)新冠肺炎患者實(shí)行定點(diǎn)集中治療，確保“應(yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療，對(duì)輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥；重癥病例按照“一人一策”原則，開(kāi)展多學(xué)科診療，千方百計(jì)提高診療效果；要加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
    17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求，加強(qiáng)對(duì)新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個(gè)可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車（救護(hù)車）盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對(duì)應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時(shí)轉(zhuǎn)診，造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的單位和個(gè)人，嚴(yán)格開(kāi)展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強(qiáng)出院確診患者健康狀況監(jiān)測(cè)和康復(fù)服務(wù)，復(fù)陽(yáng)患者第一時(shí)間轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查和機(jī)會(huì)性篩查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的無(wú)癥狀感染者立即隔離治療，2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
    18.加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對(duì)全市醫(yī)療力量，特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、院感防控等重點(diǎn)科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明，各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配，保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測(cè)等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲(chǔ)備工作，建立物資儲(chǔ)備清單，實(shí)行物資設(shè)備動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，原則上物資藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)全市統(tǒng)籌，確保儲(chǔ)備充足，調(diào)配渠道暢通。
    19.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測(cè)、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)等開(kāi)展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)科室還要針對(duì)新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。二要建立健全市級(jí)專家隊(duì)伍，通過(guò)視頻、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，適時(shí)組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開(kāi)展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
    20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對(duì)血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者，要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時(shí)治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對(duì)于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)，對(duì)救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過(guò)預(yù)約診療、分時(shí)段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長(zhǎng)期處方等方式，加強(qiáng)管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各地要成立專班，提前做好布局改造、資源儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    （二）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
    各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化部門責(zé)任落實(shí)。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對(duì)疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開(kāi)展不力的，要嚴(yán)格開(kāi)展責(zé)任倒查。
    （三）明確工作進(jìn)度。
    各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實(shí)需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要制定改擴(kuò)建計(jì)劃。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實(shí)保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開(kāi)展。
    （四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
    各地各部門要加強(qiáng)疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳，積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要加強(qiáng)法律法規(guī)、防控知識(shí)和防控指南宣傳教育，倡導(dǎo)公眾在密閉場(chǎng)所以及乘坐公共交通工具時(shí)佩戴口罩，少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒，引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
    固定布局。
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    背景可以設(shè)置被包含。
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    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十八
    縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，于**年組建成立，承擔(dān)著世紀(jì)廣場(chǎng)、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作，小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點(diǎn)涉密辦公室20余個(gè)。
    縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個(gè)集辦公、居住、休閑為一體的開(kāi)放式小區(qū)，人員復(fù)雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應(yīng)新形勢(shì)要求，而社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來(lái)越突出。**年以來(lái)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的綜治目標(biāo)，積極實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會(huì)治安管理水平等方面做了一部分工作。
    一、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。
    縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開(kāi)始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀(jì)廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位共裝有視頻監(jiān)控點(diǎn)24個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過(guò)幾年的實(shí)踐，深刻體會(huì)到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實(shí)效，得益于以下幾個(gè)因素。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點(diǎn)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視，積極配合，主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。
    （二）前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成，工程實(shí)施前，我局會(huì)同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點(diǎn)布點(diǎn)選擇，經(jīng)過(guò)對(duì)縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位的縝密勘察，結(jié)合歷年來(lái)治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場(chǎng)、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，做到既要對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個(gè)人隱私，在安裝監(jiān)控點(diǎn)開(kāi)始前，我們主動(dòng)與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。
    （三）確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)上，我們堅(jiān)持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過(guò)程中，安排專人負(fù)責(zé)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上，我們制定嚴(yán)格的管理制度，安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn)，確保了整個(gè)工程的質(zhì)量，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運(yùn)行情況。
    系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運(yùn)行制度。縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理等運(yùn)行機(jī)制，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和長(zhǎng)效發(fā)展。
    （一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時(shí)，把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作，實(shí)行24小時(shí)全天侯監(jiān)控，隨時(shí)掌控整個(gè)“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會(huì)治安情況，同時(shí)，在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
    （二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)全天候監(jiān)控的同時(shí)，注重搞好地面巡邏隊(duì)伍建設(shè)，組建了夜間巡邏隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、打防互動(dòng)，全面提高打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安的效能。
    （三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來(lái)，中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時(shí)，我們又結(jié)合實(shí)際對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了監(jiān)控中心平臺(tái)操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問(wèn)題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問(wèn)題，去年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬(wàn)元，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新增視頻探頭13個(gè)，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
    （四）注重健全監(jiān)控中心各項(xiàng)工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運(yùn)作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時(shí)制定了相關(guān)工作制度，既明確了中心工作人員的職責(zé)，又規(guī)范了中心的工作秩序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （五）注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時(shí)清理，對(duì)損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
    三、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。
    視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來(lái)，機(jī)關(guān)小區(qū)的社會(huì)治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機(jī)制銜接，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)互動(dòng)，大大提高了控制社會(huì)治安局勢(shì)的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評(píng)為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒(méi)有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動(dòng)車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動(dòng)。
    （一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實(shí)記錄下來(lái)，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購(gòu)買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場(chǎng)上的幾個(gè)視頻監(jiān)控探頭記錄下來(lái)，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
    （二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點(diǎn)，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進(jìn)縣委大樓及來(lái)到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下，并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個(gè)過(guò)程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會(huì)和矛盾進(jìn)一步升級(jí)。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計(jì)劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當(dāng)場(chǎng)人事不省，辦公室工作人員及時(shí)聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
    （三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項(xiàng)機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實(shí)事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾滿意度也有了提高。同時(shí)，為今后實(shí)現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“三個(gè)遠(yuǎn)安”將起到積極的推動(dòng)作用。