總結上半年總結及下半年計劃(熱門17篇)

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    堅持執(zhí)行計劃是實現目標的關鍵,不要因為困難而放棄。制定計劃后,我們應該定期復盤和調整,以適應環(huán)境和目標變化帶來的影響。想要提高健身效果嗎?以下是一些訓練計劃的范例,希望能對你有所啟發(fā)。
    總結上半年總結及下半年計劃篇一
    在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下,在上級部門的關懷指導下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃,經過共同努力,圓滿完成了工作任務,上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產安全事故,各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現將上半年工作總結下半年工作計劃如下:
    (一)明確任務、強化責任、狠抓落實
    為了確保全年安全工作目標的順利實現,使安全生產工作能夠充分落實到位,更有效的落實安全生產責任制,明確職責,分清責任,是加強煤礦安全生產的關鍵。我局按照市、區(qū)下達的安全生產目標任務,將目標任務分解細劃,逐級分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標責任書,做到了安全工作層層落實,責任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產責任書2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產責任制,特別是按照國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補充完善了隱患排查、治理、報告制度,設備檢修計劃,礦長下井副礦長跟班制度,合理編制了井下勞動定員。同時經常不斷的進行監(jiān)督檢查、批評教育,使各礦辦、各煤礦,目標明確、責任明確,各項安全責任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。
    (二)強化安全生產教育培訓,提高全員安全素質
    按照上級有關要求以及全區(qū)煤礦實際,大力培育煤礦安全文化,增強職工安全意識思路,制定了全年安全教育培訓計劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓、三級安全教育和全員培訓工作。舉辦了8期培訓班,對全區(qū)煤礦干部、職工組織進行了多次全面的安全意識強化培訓、素質教育、電視法規(guī)學習。培訓管理人員280余人,培訓特種作業(yè)人員800余人,培訓煤礦職工3700余人次。
    (三)強化隊伍建設,加強安全監(jiān)督檢查
    1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學習、生活等多方面對全體工作人員從嚴要求,按照國家規(guī)定依法行政、嚴格執(zhí)法、秉公辦事,同時對各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進行監(jiān)督指導,并組織進行互相交流學習,提高執(zhí)法人員的業(yè)務技術素質和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。
    2、制定了安全檢查報告制度,建立了對檢查人員執(zhí)法工作進行監(jiān)控的監(jiān)督約束機制,要求執(zhí)法人員對煤礦進行安全執(zhí)法檢查時,必須嚴格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關電視、法規(guī)、規(guī)定進行檢查,不得放過任何安全隱患,不能屁護任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產管理工作搞的好的煤礦,而是依事實為依據依法辦事,公開透明。
    3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結合,并積極配合省、市以及上級有關部門對我區(qū)煤礦安全工作進行的各種檢查。強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作,對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控,全面準確、及時掌握礦井安全生產狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來,我局對非法、違法煤礦,違章生產行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴格按照規(guī)定依法懲處。下達限期整改意見書80余份,強制停產、停工指令50余份,采取加封上鎖等強制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產行為。
    (四)高標準嚴要求搞好煤礦隱患排查治理工作
    根據省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》(x政發(fā)[20xx]12號)、xxx人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號)《關于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進行了安排部署,并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術人員對煤礦安全隱患的排查、認定、治理等進行了專題培訓,并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進行督促指導,積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領導組開展聯(lián)合驗收工作,通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。
    (五)煤礦《安全生產許可證》的換領
    根據我區(qū)煤礦改擴建工程進展情況,編制了竣工驗收進度表,同時派相關技術人員深入煤礦生產第一線組織、引導、幫助、督促煤礦按照批準的《安全專篇》進行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現有的30對煤礦,除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外,有23對礦井改擴建工程已竣工并經xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收,其中15座煤礦已經取得《安全生產許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產許可證》。
    (六)抓好煤礦安全投入
    為適應新形勢下對煤礦提出的新要求,全面推進我區(qū)煤礦安全質量標準化、現代化建設,在05年、06年大幅度投入的基礎上,20xx年結合煤礦能力提升改擴建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設計內容,進一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預防和避災能力,進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設備,真正實現了井上下以及一類負荷雙回路供電;增購了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實,為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎。
    (七)認真組織,嚴格標準,搞好復工復產驗收
    為搞好煤礦復產驗收工作,我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關于做好春節(jié)后煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》文件要求和程序,組織進行了年初復工復產驗收工作,符合條件的煤礦復產驗收合格率達到了100%。復產中嚴格按照標準,不走過場、不搞形式,合格一個驗收一個,不合格的決不降低標準勉強驗收。
    截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊礦井30對,其中批準復產礦井1座,批準基建礦井1座,批準復工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關閉礦井2座。
    (八)嚴格標準搞好關閉礦井工作
    根據省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關閉煤礦13座,截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座,并已經按照規(guī)定移交國土資源管理部門。
    根據省、市要求并結合我區(qū)煤礦實際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對煤礦進行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經區(qū)政府批準復產的煤礦,責令其嚴格按照批準的年度計劃組織生產;證件齊全,批準建設的煤礦,責令其嚴格按照批準的設計組織建設;證件不全,經xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準整治的煤礦,責令其嚴格按照批準的整治方案進行整治,發(fā)現不按整治計劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進行處罰;參加資源整合的礦井,責令其停止井下任何作業(yè),并采取對主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關閉的礦井,采取了對主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴禁任何人員入井。
    突出重點,落實防范措施,抓好安全工作:半年來,我局對全區(qū)煤礦安全生產工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內容,確定了重點監(jiān)察礦井,并對這些礦井進行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。
    為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務素質、增強其責任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進行了集中培訓,并進行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進行了更換,調整后重新進行了派駐,對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進行了專項檢查,并及時進行了通報。
    我區(qū)確定的四座標準化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦?,F這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設,爭取年底達到標準化礦井的驗收標準,并經驗收。
    圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅持安全發(fā)展,強化安全意識,強化煤礦企業(yè)主體責任,強化監(jiān)管職責,嚴格管理,嚴格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業(yè)安全基礎工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動全區(qū)煤礦安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。
    一、進一步完善安全生產責任制,強化煤礦安全監(jiān)管
    一是明確責任,分工負責,對各鎮(zhèn)(街辦)安全生產監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務工作做好指導,對現有人員進行業(yè)務知識和電視知識的培訓,進一步提高隊伍的素質;落實好煤礦企業(yè)的“兩個主體”責任即安全投入責任主體和安全責任主體。逐步形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監(jiān)督管理網絡。
    二是加強對煤礦安全工作的監(jiān)管,重點要體現在如何落實方面,及時通報整改措施和安全現狀,采取相應措施防止生產安全基本條件滑坡。
    二、抓好《煤礦安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》換領工作
    根據有關規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領煤礦《安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》的關鍵時期,針對這種情況,圍繞這一重點開展工作,確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
    三、組織好下半年復產驗收工作
    煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī),8月份以后工作重點將是復產驗收工作,我局將按照有關規(guī)定嚴格把關,并督促煤礦達到復產條件盡快組織驗收。
    四、抓好煤礦安全監(jiān)管,確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定
    一是繼續(xù)對煤礦安全工作進行分類監(jiān)管,按照復工復產情況、持證情況進行分類監(jiān)管。對列入關閉的礦井,按照“關閉礦井六條標準”予以關閉,及時移交國土部門。
    二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟件(報表記錄)、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規(guī)范化建設,使全區(qū)煤礦安全質量標準化建設達標率達到100%。
    三是以“一通三防”和防治水為重點,強化礦井通風管理,杜絕無風、微風作業(yè)現象,嚴格瓦斯檢查、排放管理,嚴格執(zhí)行停風停電撤人制度;嚴格探放水管理,做到“有疑必探,先探后掘”,抓好安全工作,確保不發(fā)生重大事故。
    四是全面貫徹落實國務院446號令規(guī)定,強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實安全檢查和對重點礦井重點監(jiān)控的制度,進一步完善駐礦安監(jiān)員制度,全面準確掌握礦井安全生產狀況。促進煤礦搞好隱患排查、治理和報告工作,對非法、違法行為嚴格依法查處,堅決制止“以整頓為名,擅自組織生產行為”,杜絕老檢查、老問題、老不改現象,對責令限期整改礦井及時進行復查,并進行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡,防止降低安全標準組織生產。
    五是嚴格按照年度采掘計劃進行監(jiān)管,加強煤礦采掘管理,有效遏制越層、越界等非法開采行為,作到發(fā)現一個上報一個處理一個,決不姑息縱容。
    五、搞好瓦斯等級鑒定工作
    根據省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復產情況,計劃從八月份起,對我區(qū)煤礦進行沼氣和二氧化碳等級鑒定。
    六、抓好煤礦產量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作
    協(xié)助市局在20xx年底前對全區(qū)所有煤礦安裝產量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),并實現四級聯(lián)網運行。
    總結上半年總結及下半年計劃篇二
    上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結合”、“發(fā)現問題與解決問題相結合”、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業(yè)服務工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
    8、協(xié)調鎮(zhèn)教委為相關企業(yè)解決高管子女入學入托事宜;。
    10、協(xié)助商務區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調對接工作;。
    11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;。
    14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協(xié)調工作。
    四、加強和推進樓宇招商服務工作。
    自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。
    我工作小組每周多次前往、園區(qū)進行現場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
    1、xx大廈。
    xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據年初鎮(zhèn)里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到43%左右,較年初提高10個百分點。
    2、xx大廈。
    上半年,xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內,一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調xx大廈紅線內外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。
    在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。
    1-6月,xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
    3、園區(qū)。
    新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。
    目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調。前期,投資公司已多次協(xié)調工商、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業(yè)務指導。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協(xié)調服務工作。
    五、存在的問題與不足。
    回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
    三是觀念轉變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調能力有待進一步提高。
    通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學發(fā)展觀落到實處。
    下半年工作打算:
    一、做好企業(yè)服務,促進經濟發(fā)展。
    1、加強老企業(yè)的協(xié)調服務,做到留商穩(wěn)商、以商引商。
    下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡,及時發(fā)現解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關注好企業(yè)的經營狀況、產業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質的企業(yè)服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
    2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅。
    對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
    要密切關注好xx大廈及園區(qū)相關證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調、辦理證照手續(xù)等服務工作。
    3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設。
    下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項目的協(xié)調服務及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。
    4、積極協(xié)調明芳公司的相關工作。
    一是配合商務區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度;。
    三是特別關注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
    二、加強資產管理、確保增值保值。
    對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
    對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業(yè)態(tài)調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產物業(yè)管理及維修服務中要強調抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。
    目前,投資公司將積極配合商務區(qū)和經發(fā)辦,就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。
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    總結上半年總結及下半年計劃篇三
    1、檔案館遷建項目取得實質性進展。已被列入20xx年縣重點實事項目預備類計劃,目前已完成項目選址、項目建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。
    2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時長10小時,照片5.87gb共計1340張。
    3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志愿者為檔案服務啟動暨家庭檔案業(yè)務培訓、檔案法制圖片展、廣場咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節(jié)”相關活動,開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動,充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產名錄。
    4、檔案館基礎進一步夯實,服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話,讓普通百姓不出家門就能方便咨詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放,對中學等80余個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑒定,最終解密開放4294卷檔案,館藏開放檔案數量達到21332卷。開展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進行檔案搶救修復工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學畢業(yè)證書、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調卷2494卷次,復印3038張。
    5、積極開展登記備份和數字檔案館建設。貫徹落實監(jiān)察部、人社部、國家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的相關措施,將“實施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20xx年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數字檔案館進程,完成了數字化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁),完成縣數字檔案館三期硬件設備項目,以及館藏檔案數字化加工三期項目招投標方案的制定。
    6、加大檔案監(jiān)管指導力度。加強重點建設項目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關于做好20xx年重點實事工程檔案的通知,要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項目檔案專項驗收和縣就業(yè)管理處業(yè)務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執(zhí)法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業(yè)檔案館建設。
    7、開展形式多樣的檔案業(yè)務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓,147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年,還根據各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
    上半年,還召開了全縣檔案員會議,完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
    1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作,力爭20xx年年初開工建設。
    2、繼續(xù)加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料征集工作,開展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
    3、加強機關、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開展縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定,10加以上單位達到市級以上標準;抓好20xx年縣級重點建設項目檔案登記和驗收,開展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展數字檔案室建設,10%的機關創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門要完成20xx年以來進館檔案數字化加工掃描;完成《機關文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
    4、繼續(xù)推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監(jiān)督指導,督促指導責任部門做好發(fā)展的同步記錄,及時報送原始資料;完成《記憶20xx》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動;建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
    5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業(yè)務培訓會,舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務。
    6、繼續(xù)加快推進數字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數字化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬件招投標、設備到位安裝,以及試運行之后的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網站升級工作,將網站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案門戶網站。
    總結上半年總結及下半年計劃篇四
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。今天本站小編給大家為您整理了銷售上半年總結下半年計劃,希望對大家有所幫助。
    我叫,是x公司的一名電話銷售,來公司工作已經有一年了,在20xx年即將結束的時候總結一下這一年的工作進展及經驗和不足,以供未來改正。
    首先,要感謝劉總給了我一個鍛煉自己的機會。x公司對于我來說,是以前從沒有接觸過的行業(yè),初入公司,是即陌生又新鮮,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。
    剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在王姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。在對方接通電話的同時我卻不知道自己要和對方說什么。
    自認為電話銷售是銷售里最簡單的,可好像事實并不是這樣孩子氣,對于初入行的我真是太有挑戰(zhàn)性了;我是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子。
    一段時間下來,我發(fā)現自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。慢慢就會發(fā)現其實說話是一門非常大的藝術,你必須要抓住各人的需要點,不能只有一套死方法來和所有的人聊天,必須學會活學活用,比如有人注重的是內容,你卻和人家聊價錢,那樣牛頭不對馬嘴式的聊天是沒有辦法繼續(xù)交流下去的,而且尋找客戶的來源也要有方法。
    于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有這些產品方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的。
    在這一年的工作里,我學到了許多在任何崗位上都學不到的內容,做一件事就要多方面的尋找方法,不要總想著別人告訴你怎么做,方法有千千萬萬種,找到適合自己的那一種才是正確的。一年轉眼間在學習、摸索中悄悄的流走了,在新的一年里,我希望自己能夠打起十二分的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。
    20xx房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。
    工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。
    1、控制情緒。
    我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
    2、寬容。
    人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。
    3、上進心和企圖心。
    上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。
    在這兩年年時間中,我一直在技術部工作,憑借自己的努力和領導的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學生變成了專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術員?,F對我在凱民獸藥的任職作一份獸藥。
    剛來公司時,我在公司的安排下進行技術服務。這段時間中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,養(yǎng)豬業(yè)經歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍耳病。這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴峻挑戰(zhàn),我們的凱民獸藥在公司領導的正確帶領下,刻苦攻關,推出的新產品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產品的良好質量和售后服務為我們公司在市場贏得良好信譽,從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風大浪中能乘風破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經過低迷和沉寂,在年底出現了可喜的拐點,我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破x元,市場范圍擴大,公司在全國范圍內的影響力進一步增強。公司在取得成績的同時,也時刻關注員工的個人成長,公司多次組織技術、銷售人員和經銷商到香港、澳門、日照、青島等地旅游,開闊了員工的視野,進一步拉近了經銷商和公司的關系。
    在剛剛過去的六月,公司組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓練班,通過這次集中培訓,我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作添了一份力量。
    總之,在這兩年的工作過程當中,我也加強自身素質的提高,不斷學習。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。一方面通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質,克服自身缺點,與養(yǎng)殖戶和經銷商建立了良好的合作關系。另一方面,我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學習并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務素質得到提高。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學習,提高自身素質,勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻!養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴”字當頭,“亂”字當家,不正當、不規(guī)范、不對稱競爭短時間內難以根除,制售假冒偽劣現象和行為在一定時期內仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,在各位同事的努力下,相信我們一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
    總結上半年總結及下半年計劃篇五
    新的一年,新的開始,總結過去,如何做好。
    經濟委委員會的工作是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面深入學習貫徹黨的十屆三中、四中全會精神,xx縣委的各項工作要求,全面推進經濟委的黨建工作,帶領全委干部職工及下屬企業(yè),進一步解放思想,更新觀念。根據新形勢,新任務的要求,充分發(fā)揮經濟委委員會的領導作用,黨員的先鋒作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為開創(chuàng)經濟委各項工作新局面而努力。
    一、經濟委委員會開展工作的基本情況。
    (一)經濟委委員會黨員隊伍現狀。
    經濟委委員會下設7個黨支部,共有黨員66人,其中預備黨員6人,男黨員52人,女黨員14人,本科文化程度的有4人,專科文化程度的有24人,中專文化程度的有4人,高中文化程度的有6人,初中文化程度的有23人,小學文化程度的有5人,年內轉出黨員3人,轉入1人。
    (二)經濟委委員會的學習情況。
    調研報告。
    專題民主生活會發(fā)言提綱問卷調查等工作中心組成員集中學習7次平均集中學習達17個學時黨員參加支部集中學習49個學時單位召開座談會11次參加座談會人員193人參加主題實踐活動18人次開展案例分析2次領導干部集中宣講21次參加人員261人。召開經委系統(tǒng)安全生產工作會議1次xx縣節(jié)能減排和環(huán)境保護工作會議1次心得助學“科學發(fā)展大家談活動”。以“實施‘xx縣’實現工商企業(yè)又好又快發(fā)展”為主題以“加快企業(yè)發(fā)展建設特色產業(yè)推進自主創(chuàng)新”為載體積極實踐、大膽探索、突出特色、創(chuàng)新模式使學習實踐活動順利開展各項工作圓滿完成;二是認真組織學習xx屆四中全會精神和州委六屆七次全會精神是當前和今后一個時期學習的首要任務我委組織中心組成員學習2次組織職工學習3次要把學習富于工作全過程達到兩促進兩不誤;三是突出理論武裝和正確教育在學習中我們首先抓好黨委班子和各支部委員的學習并制定。
    學習計劃。
    規(guī)定每周五為集體學習時間做到領導班子帶頭學先學一步學深學透起好示范和表率作用在組織學習和集體學習之余要求廣大黨員干部堅持自學并能深入準確系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想科學發(fā)展觀和黨的xx屆三中、四中、州委六屆六次七次全會精神通過學習使廣大黨員干部提高對全面建設小康社會和楷進程中大家所肩負的重任認識提高了理論水平和工作水平提高了經濟委各項工作開展的主動性。
    (三)經濟委委員會組織建設情況。
    一是加強黨員隊伍建設。黨支部是黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,黨員是支部建設的基石,加強黨員隊伍建設,就要不斷優(yōu)化,壯大黨員隊伍。各黨支部充分利用“三會一課”促進黨員理論學習。年內黨委通過督促各支部召開“三會”認真學習黨的路線、方針、政策和本系統(tǒng)各種會議精神,黨委通過主題各異的黨課報告3場次,如:學習黨章,貫徹黨章,落實黨章的報告;xx屆三中全會精神的報告;科學發(fā)展觀的論述報告等,對黨員進行了全方位的教育,健全并嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,不斷提高黨員理論水平,對增進團結,保證黨的路線、方針、政策和決議有效貫徹執(zhí)行起到了一定作用。一方面,我們在選人用人上注重把那些政治素質高,業(yè)務能力強的同志重點列為入黨積極分子,年內已列為30名入黨積極分子,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則:已有6名入黨積極分子吸收到黨組織中,有3名同志按期轉為中共正式黨員,壯大了黨員隊伍,充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用,并對個別困難支部給予了適當的教育經費。二是完善黨委各項工作制度,保證我委工作順利開展。制度化建設一直是經委黨委工作的重要議事日程,進一步加強管理,做好服務,制定實施各項。
    規(guī)章制度。
    使黨委工作在各項工作制度的管理約束下有條不紊地順利開展。按照機關基層黨委肩負著領導機關各類組織各項工作的職能貫徹黨的路線、方針、xx縣委、政府上級黨組織部署的工作任務起著總攬全局確保本單位各項工作順利開展年內修改完善了《經濟委黨委議事制度》、《經濟委黨委工作職責》、《**縣經濟委紀律檢查委員會工作職責》和關于成立經濟委黨委黨建工作領導小組和聯(lián)系支部工作;**縣經濟委員會工作、學習管理制度新出臺了《**縣經濟委委員會中心組學習制度》是落實貫徹黨的xx大精神的關健全面落實科學發(fā)展切實加強黨委自身建設提高執(zhí)行力和公信力努力建設服務型機關提高為人民服務的質量和水平把以上制度的貫徹落實抓緊抓好抓出成效保障各項工作措施落到實處黨委將制度入框上墻公示欄上墻時時提醒每位黨員干部職工都要圍繞制度開展工作結合自身實際不斷完善各種制度已召開6次黨委會9次中心組成員學習召開9次黨政班子列席會4次各支部書記參加黨委列席會堅持各支部召開季度一次組織生活會每半年一次民主生活會6月份認真組織開展一年一度的黨員目標責任制量化考核和黨風廉政建設責任制考核評選出20xx年至20xx年度先進黨支部一個優(yōu)秀黨務工作者2名優(yōu)秀黨員2人并積極組織黨員職工觀看教育影片等活動同時做到組織生活有主題、有目標、有任務民主生活會重形式、求實效全體黨員能牢記黨的宗旨自覺遵守黨的紀律按時足額交納黨費。三是認真貫徹黨的xx大精神全面落實科學發(fā)展觀在深化改革中切實加強黨的建設充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用實現黨員管理科學化、民主化。xx縣委開展的一年一度的黨員目標責任制量化考核簽訂的同時對所屬各支部也分別層層簽訂了黨員目標管理責任狀并在年終到各支部跟蹤管理落實指導軟弱渙散2個黨支部支委班子進行了調整堅持深入企業(yè)嚴格考核程序認真履行好黨委的神圣使命。四是加強黨風廉政建設確保黨風廉政建設工作取得成效。xx縣紀委開展的一年一度的黨風廉政建設責任狀簽訂同時對所屬黨支部委各股室也分別簽訂責任狀將黨風廉政建設列入議事日程把黨風廉政建設工作納入工作重點堅持把黨風廉政建設和其它業(yè)務工作緊密結合做到一起布置一起落實一起考核。從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處促進經委工作協(xié)調發(fā)展。五是根據我委“面對企業(yè)服務基層”的工作職能和宗旨就把企業(yè)調研破解企業(yè)難題作為經委工作的重要課題結合工商企業(yè)發(fā)展和經委自身建設兩個層面查擺出融資、招商等制約發(fā)展的問題并組成課題調研組由各主要領導分管領導帶領相關股室深入基層開展調研同時為積極應對金融風暴的影響確保年度各項工作完成要求各調研組有針對性開展調研領導班子成員先后深入到26家企業(yè)。領導班子下基層調研11次幫助企業(yè)解決在生產經營中遇到的一些困難問題如食品公司的生豬定點屠宰生產線及冷庫期工程建設等對下屬26家企業(yè)安全生產、節(jié)能減排等工作進行督促檢查確保了20xx年度各項工作順利完成。xx縣工商企業(yè)發(fā)展能力建設一支高素質企業(yè)職工隊伍提高企業(yè)規(guī)模經濟建設的關健是企業(yè)領導班子建設為加強企業(yè)之間相互合作、學習開闊企業(yè)領導層的大局意識以長遠眼光統(tǒng)籌區(qū)域的發(fā)展方向從而促進工商企業(yè)的健康發(fā)展組織下屬11個企業(yè)的廠長(經理)對華茂水泥廠、綜合貿易公司、食品公司、精制核桃油廠、板栗園電站等進行了考察調研并組織了座談會進一步促進了企業(yè)之間的交流探討。六是大興學習之風努力強化職工素質。鼓勵干部職工積極參加高層次學歷教育全年又有4xx省委黨校函授本科畢業(yè)證2xx省高等教育自學考試本科段學習選派年輕干部2人到西山區(qū)對口部門掛職鍛煉。此外還高度重視業(yè)務知識的培訓今年有xx省、州、縣的業(yè)務知識培訓和4xx縣委黨校進行培訓。xx縣委中心工作服從服務于大局年內積極抽調德才兼?zhèn)涞母刹柯毠?人先后參加千名干部送法進村促和諧工作隊第三批新農村指導員和科學發(fā)展觀指導組瀾滄江水電站淹沒帶實物調查二級油路征地拆遷等工作受到所到之處群眾的好評先后兩位同志得到州委表彰我委被州委、州政府表彰為第二批社會主義新農村建設指導員先進派出單位20xxxx縣級文明單位。
    200*年上半年,我科全體人員能認真貫徹落實黨的xx大精神和江關于“三個代表”指導思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了。
    和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
    一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質。
    結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的“xx大”文件、“xx屆六中”全會精神和黨的“xx大”精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
    二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。
    1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
    2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的200*屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
    三、穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革。
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對200*年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對200*年分配的10*名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經驗。
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    總結上半年總結及下半年計劃篇六
     20xx年,桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農貿市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務。
     (一)突出重點項目建設,大力發(fā)展商貿物流業(yè)
     積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
     商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。
     (二)加快市場提質改造,著力改善民生
     積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局,協(xié)調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。
     按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。
     一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造,目前四里、洋市市場已完工,團結市場已完成預算,準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。
     (三)推進全縣市場規(guī)范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定
     積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。
     以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農貿市場的規(guī)范管理。
     一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。
     二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。
     整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,采取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
     三是抓好市場消防安全管理。
     從完善設施著手,利用安全生產月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。
     (四)抓好民生保障工程,做好“精準扶貧”工作
     今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。
     成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現脫貧。
     (五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動
     按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。
     (六)齊頭并進,抓好其它各項工作
     一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。
     積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
     二是加強人口與計劃生育管理工作力度。
     落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
     積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
     三是抓好社會治安綜治工作。
     嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
     四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
    
     半年來,我們取得了一些的成績。
     但也存在不少的困難和問題,如:市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
     (一)繼續(xù)做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。
     (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質改造和建設力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境。
     (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農貿市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造,推動全縣市場開發(fā)。
     加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。
     (四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結分析以往馬路市場整治方
     轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。
     現將半年來的工作情況總結如下:
     (一) 、知識管理
     20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
     通過近半年的施行,達到了較好的效果。
     數據回顧:
     (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
     說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。
     去年同期排名43名。
     (2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
     說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
     (3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
     1、培訓覆蓋面力求100%
     20xx年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。
     對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。
     通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
     各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
     2、組織成立項目小組
     3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。
     4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。
     每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。
     通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
     3、迎接集團km現場審計
     3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
     本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
     4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
     4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
     在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
     (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
     本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
     (二) 、現場管理
     數據回顧:
     2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重”
     這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。
     針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
     按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。
     各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。
     各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。
     3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
     公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
     班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
     4、引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
     (三)、包裝有效工時
     數據回顧:
     1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。
     3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。
     月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
     2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。
     3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。
     按照生產部的`生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。
     與2010年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。
     (四) 、e-hr人事信息管理
     e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
     1、員工自助查詢。
     2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。
     3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
     1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。
     對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
     2、管理缺乏魄力。
     主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發(fā)生。
     3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
     對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。
     例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
     4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
     5、現場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
     1、知識管理
     (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
     (2)、總經理特殊門戶的搭建。
     積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
     (3)、進一步完善審批流程。
     (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
     我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
     2、現場管理
     (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
     (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。
     (3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
     3、有效工時管理
     (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
     (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數據統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
     4、e-hr人事信息管理
     (1)、員工照片維護;
     (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
     (3)、學習薪酬管理模塊的操作。
    總結上半年總結及下半年計劃篇七
    你追我趕拼搏爭先,流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結下半年計劃,希望對大家有所幫助。
    當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
    今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
    一、全新體驗!制作宣傳片。
    因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
    如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
    2月份,沈陽市房地產開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
    在有了第一次的經驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
    其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
    二、大師之路!ppt的終極進化。
    這半年,關于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的??犖椤?還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
    2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內,迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
    這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
    另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
    3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
    這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅局限于數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。
    后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優(yōu)勢。
    另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。
    調查報告。
    》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
    4月份,重頭戲來了,房產事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮。
    策劃方案。
    》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
    有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
    只要用心,每一個人都能成為大師!
    三、調研為王!打破思想的局限。
    上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調研依然有條不紊的進行著。
    為了更好的監(jiān)控問卷質量,我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
    無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
    在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
    與慧聰合作的發(fā)行調研工作也依然進行著,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
    另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
    在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調查問卷》。
    rs數據庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
    在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現優(yōu)勢。
    在日后的調研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
    轉眼間,在公司工作已經六個月,就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去,現在的工作已經漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來的點點滴滴,覺得自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進入公司后的幾個月時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
    一、工作情況。
    懷著對人生的無限憧憬,我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員,剛進公司時,對基站維護全然陌生,雖然以前的學習中接觸過,但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會有很多自己不懂的東西,但從進公司開始,就有一種很神奇的感覺,一種找到了自我的感覺。每做成一件事情,每學到一點新的知識,都會特別新奇有趣,我感覺到已經找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
    許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會知道:作為有高度責任心的維護員來說,要保證基站的安全穩(wěn)定運行,僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現問題及時解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通,這便是我們不變的追求。
    在維護工作的這半年里,我深深的感覺到工作是多么的辛苦,我們有過凌晨出動基站搶修,有過通宵發(fā)電,有過半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨,為了用戶一個電話能接通,我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認真,有種眾人劃槳開大船的感覺,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。有時候情況緊急,領導和我們一起上陣,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在基站組的工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
    在工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項項。
    規(guī)章制度。
    不遲到、不早退、嚴于律己自覺的遵守各項工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
    經過六個月的工作,我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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    總結上半年總結及下半年計劃篇八
    20__年是深入貫徹落實黨的精神的重要一年,也是我鎮(zhèn)實現跨越式發(fā)展的重要之年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年上半年工作總結和下半年工作計劃(1)。年初以來,全鎮(zhèn)上下認真學習黨的精神,深入貫徹科學發(fā)展,堅持以“加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)”為主題,以“擴大開放、解放思想、轉變觀念、強化服務”為先導,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,積極務實地開展各項工作,全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭。
    1、經濟保持增長態(tài)勢,綜合經濟實力有所增強,1-6月份共完成國內生產總值1.2億元,同比增長3.8%,完成固定資產投資220萬元,農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展,實現農業(yè)總產值3350萬元,牧業(yè)總產值840萬元,漁業(yè)總產值450萬元,出欄生豬5920頭,家禽14.5萬只,水產品1040噸。
    2、精心組織,嚴格操作,全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,選舉成功率100%。
    3、招商引資工作,鎮(zhèn)成立了以主要領導為工作計劃網組長的招商引資工作小分隊,確定了駐點招商引資地區(qū),并利用國際徽商大會,積極參與招商引資活動,尋求機遇,力爭實現新的突破,已引進企業(yè)發(fā)展勢頭良好,宏運建材公司全面投產,銅鑫選煤廠也部分恢復生產。
    4、工作穩(wěn)步推進,按照“圍繞一個目標,實現雙向考核,突出三個重點,強化四項措施,抓好十項工作”的要求,狠抓落實,“基層基礎工作活動年”活動正在有序的開展。
    5、高質量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設進展順利,目前已完成全部工程量的60%。
    6、胡崗、前瓦兩社會主義新農村建設示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。
    7、雙廟整村推進項目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工,并投入使用,鎮(zhèn)內水毀工程及渠道清淤全面完工,水電費征收已完成90%以上,夏灌工作正全面有序地展開。
    8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,進一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,積極籌措資金,多方協(xié)調,在桃元村建立了垃圾處理點,文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動積極開展。
    9、新型合作醫(yī)療工作的補資及參合率均達到85%以上,發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元,共發(fā)放涉農資金538萬元,廣大人民群眾的根本利益得到確保。
    10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標的加強社會治安和平安創(chuàng)建力度,做好穩(wěn)定和人民調解等基礎性工作正有序開展。
    11、結合反腐倡廉制度建設推進年活動,進一步加強廉政工作力度,加強組織建設和機關自身建設,改變機關工作作風,提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前,推進年活動第一階段工作已全面結束,第二階段工作正在進行,已清理出各項制度性文件27份,“立、改、廢”方案已初步擬定。
    20__年下半年,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業(yè)總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:
    1、加強財政管理,發(fā)揮財政調控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
    2、以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè),進一步調整農業(yè)結構,建設現代化農業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農業(yè),引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業(yè)綜合服務平臺,興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯(lián)合投資、承接產業(yè)擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農村產業(yè)結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
    5、加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    總結上半年總結及下半年計劃篇九
    20xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?,F將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下:
    一、堅持文化導向,提升街區(qū)環(huán)境。
    業(yè)態(tài)領銜,強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調文化的引導作用,著重發(fā)展非物質文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應,促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現代服務模式。
    一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店,將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起,采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。
    二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”,將傳統(tǒng)藝術與現代創(chuàng)意完美對接?!叭丝伤囆g”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,2000多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
    二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場。
    20xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。
    二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。
    三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創(chuàng)意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產品,將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合,更有大師在現場進行制作并與現場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
    三、堅持文化構建,推進項目建設。
    xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現代嬰童產業(yè)文化的基礎上,通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質化發(fā)展,全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。
    一是領導重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視,專門成立了項目建設領導小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓,分管區(qū)長具體抓,區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
    二是業(yè)態(tài)升級,調控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據街區(qū)現狀列出了開街前重點調整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產業(yè)升級。
    三是房產整合,保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產、社會房產的整合工作已全面展開,已完成了60處房產的洽談,其中區(qū)屬房產18處,計729平方米,社會房產42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產共13處(共20個門店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
    四是招商邀企,加快集聚。在開展房產整合工作的同時,運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現街區(qū)嬰童產業(yè)集群效應。
    一、指導思想。
    下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,進一步遵循文化生產力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機制創(chuàng)新,進行持續(xù)的改革和探索,推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產業(yè)的快速發(fā)展。
    二、主要目標。
    xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時,加強環(huán)境整治、項目包裝、產業(yè)導入、品牌塑造,進一步強化街區(qū)的文化內涵和品質。
    三、主要任務。
    以業(yè)態(tài)調整為中心,加快創(chuàng)意產業(yè)集聚。
    xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調整為中心,以物業(yè)整合為基礎,以政策支撐為保障,以品牌推進為手段,配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產業(yè)高地的形成。
    以品牌建設為重點,助力企業(yè)做強做大。
    街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設,管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣,舉辦特色的藝術展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產業(yè)。
    以資源整合為突破,打造現代服務平臺。
    管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源,推進創(chuàng)意產業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進文創(chuàng)產業(yè)集聚;進一步整合信息資源,建立網絡信息共享平臺,實現信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
    20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:
    (一)加強環(huán)境景觀建設,提升街區(qū)整體氛圍。
    圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構,目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現有停車位調整等方案,并組織項目實施,體現時尚化的設計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
    (二)加強大項目帶動,提升街區(qū)亮眼效應。
    二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
    (三)加強開街宣傳,提升街區(qū)品牌影響。
    根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
    xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十
    1、繼續(xù)完善保潔隊伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來,中轉站運行情況良好,每月壓縮轉運12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
    2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時增加工作考核標準,實現了全天上崗,時時有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
    不定期開展各類志愿者服務工作:上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動,分別為北關橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數12人)、國道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團等部門,清理垃圾15袋,參與人數20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數15人)。
    制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
    1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進行了維修和翻新,投入資金2萬多元;確定承包人對綠化帶進行管養(yǎng)維護、修剪,此項投入資金年費用約為5萬元。
    2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施,維護好亮化設施。不定期安排專業(yè)維修人員進行檢查,出現問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地燈等共計20多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
    從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學”機制,取得了顯著成效。今年以來共開展三次,組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中,現場指出不足,學習先進,有效促進了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實現了先進帶動后進、互學趕超的氛圍。
    今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費2萬多元。
    1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實加強監(jiān)督。
    2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作:針對目前已出現的占道經營較為嚴重的情況,近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作,擬歷時1個多月,專項整治亂披亂掛、占道經營等突出問題。同時,在整治的前后,加強宣傳引導,力爭整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
    3、繼續(xù)做好志愿者服務工作:將逐步擴大志愿者服務的內涵和外延,針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務工作,切實有效的把這項工作落到實處。
    4、開展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級文明委重點工作,一直并未有效開展起來。下半年,將邀請有關講師,針對道德領域的突出問題進行講課,提升受眾的道德水平。
    5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費及物業(yè)管理費的收取:采取有效措施,將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對在下半年繳納物業(yè)管理費的企業(yè)(個人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十一
    20__年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
    一、內部分工。
    辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作,調動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
    二、做好綜合辦公室日常工作。
    1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
    2、根據分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作。
    4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計用印約__余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
    5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。
    6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數據準確、更新及時、按時上報。
    7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
    三、工作中存在的問題和不足。
    半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:
    1、工作任務較多,人員工作經驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現象,有待于改善服務態(tài)度。
    2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。
    3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。
    4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
    5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。
    四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右。
    聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據上半年的工作情況,結合分公司現狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。
    1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。
    2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時了解上級工作動態(tài)和要求。
    4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
    5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
    此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。
    以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十二
    半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們認真貫徹落實國家和省《教育規(guī)劃綱要》和年度工作安排,搶抓發(fā)展機遇,狠抓工作落實,圓滿完成了既定目標任務,為完成全年目標任務奠定了良好的基礎。
    (一)以義務教育均衡發(fā)展為重點,穩(wěn)步推進教育硬件建設。上半年,全縣教育系統(tǒng)緊緊圍繞迎接國家和省、市義務教育均衡發(fā)展驗收這個重點,不斷加大教育投入,大力實施義務教育薄弱學校改造計劃,各類學校硬件建設和校容校貌發(fā)生了明顯改變,辦學水平得到明顯提升,城鄉(xiāng)間、學校間差距進一步縮小,全縣義務教育階段基本實現均衡發(fā)展,順利通過省市義務教育均衡驗收。一是義務教育學校薄弱改造計劃順利實施。計劃投入資金xx萬元,其中中央和省級資金xx萬元,縣級資金xx萬元。其中:投資xx5萬元,購置學生用床459支;投資xx萬元,購置圖書47623冊;投資23.1萬元,購置圖書信息化軟件33套;投資xx萬元,購置計算機臺;投資xx萬元,在61所學校和縣教育局之間建設區(qū)域網;投資xx萬元,完成68所學校的校園建設和功能室改造;投資23.1萬元,購置文件、儀器柜支;投資xx元,購置電子白板104套;投資xx萬元,為35所學校完善監(jiān)控設備;投資20.3萬元,完成13所學校食堂的標準化改造。目前,以上項目已經全部招標,并正在組織實施,8月底前將配備完畢。二是文華苑教育園區(qū)學校建設項目順利推進。三所學校主要建筑主體工程已完工,二中正在進行操場、路面鋪裝、外墻粉刷及附屬工程建設,教學設施設備的規(guī)劃配置和招標前期準備工作正在緊張進行,爭取9月份投入使用。三是農村幼兒園改擴建工程順利進行。按照省、市下達任務,全縣擬改擴建公辦標準化幼兒園2所,分別為史北幼兒園、付村幼兒園;改擴建農村幼兒園3所,分別為王家莊幼兒園、北里信幼兒園、五陽幼兒園。目前,5所幼兒園前期準備工作已經全部完成,計劃暑期開工,力爭9月份投入使用。
    (二)以教育教學質量為核心,大力實施質量提升計劃。一是狠抓教育評價機制改革。以深化教育內涵發(fā)展為引領,制定出臺了《xx縣中小學教育質量綜合評價實施方案》,修訂完善了《中小學教學質量評價方案》和《中小學教學過程管理考核評價細則》。在促進學生全面發(fā)展上,把體育和藝術教育作為全面實施素質教育的突破口和切入點,開齊開足體育、音樂、美術課程,切實保證學生每天一小時體育鍛煉。在注重學生心理健康教育上,配備專兼職心理教師,開設心理健康教育課程,設立心理咨詢室,促進學生健康成長。在注重提升學生學業(yè)水平上,根據不同年齡段的實際情況,開展習慣養(yǎng)成教育,開設學習方法指導課,讓每個學生做到會學、善學,全面提高學業(yè)成績。全縣涌現出太行小學的“走進閱讀季、書香潤我長”讀書活動,一小學的“花樣跳繩”陽光體育活動等一批特色校園。二是狠抓德育教育體制改革。把思想道德建設作為落實社會主義核心價值體系的迫切需要,作為大力實施素質教育的內在需要,深入推進德育教育體制改革,在內容上以落實社會主義核心價值觀、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點,在形式上堅持以課堂為主、各種形式的團隊活動為輔,在工作機制上積極推進班主任管理方式、團隊活動管理方式以及思想政治課管理方式三項改革,建立了以學生主動的德育管理體制,全面提高了學生的思想道德素質。三是狠抓招生體制改革。先后出臺了《xx縣義務教育階段學校招生工作實施方案》《xx縣教育局關于實施陽光均衡編班的實施方案》和《xx縣教育局關于進城務工就業(yè)農民子女接受義務教育的暫行規(guī)定》等一些列規(guī)范性文件,嚴格按照“免試、就近、劃片”的辦法進行招生,確保了所有適齡兒童少年均能夠按服務區(qū)域就近入學,確保了義務教育階段招生工作有序進行和社會穩(wěn)定。將縣域優(yōu)質高中招生名額的70%分配到校,逐步引導初中生源合理分布,調動每一所初中的辦學積極性,促進學校由單純升學競爭轉向辦學內涵競爭。四是狠抓校園文化建設。把校園文化建設作為實現學校內涵發(fā)展、打造特色學校、提高育人水平的重要環(huán)節(jié),出臺了《xx縣教育局關于加強中小學校園文化建設的整體規(guī)劃》,開展了四項活動?!拔鍌€一”創(chuàng)建活動,即:一枚?;?、一面校旗、一首校歌、一份校報或???、一套校操;“一訓三風”建設工作,即:校訓、校風、教風、學風;“三聲四姿”好習慣,即:瑯瑯的讀書聲、嘹亮的歌聲、激越的運動吶喊聲,正確的站姿、坐姿、握筆姿勢和優(yōu)美的舞姿,讓“三聲四姿”成為校園文化的一種自然表現;“五有五無”活動,即:課堂有紀律、課間有秩序、環(huán)境有品味、百行有禮貌、心中有他人;地上無痰跡、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。通過以上活動有效提升了全縣辦學品味,推進了教育內涵發(fā)展。五是狠抓辦學機制創(chuàng)新。探索建立聯(lián)合辦學機制,進一步提升二中與北師大合作辦學層次,謀求更大合作空間,二中教師視野得到開闊,理念得到更新,師資素養(yǎng)明顯提高,敬業(yè)精神不斷增強,教育科研水平大幅提升,學科建設更加規(guī)范合理。
    (三)以促進公平為宗旨,不斷完善教育體系。一是不斷完善學前教育。組織實施了第二期學前教育三年行動計劃,努力構建政府主導、社會參與、公民辦并舉的多元辦園體制,全縣公辦幼兒園資源進一步擴大,民辦幼兒園得到有序發(fā)展,農村幼兒園辦園水平明顯提升,學前三年適齡幼兒入園率達到95.4%。二是全面加強義務教育。以強化學校管理為抓手,以課程改革為突破口,全面加強校園文化建設,促進學生全面發(fā)展,深化教育教學改革,開展教師學科培訓,不斷提高課堂教學質量。全縣義務教育均衡發(fā)展發(fā)展局面基本形成。三是努力提升高中教育。穩(wěn)步推進高中課程改革,認真組織實施了高中學業(yè)水平考試,精心組織了高考工作,縣一中呈現出了新面貌,20xx年高考二本以上大文大理達到417人。四是大力振興特殊教育。進一步加大特殊教育工作指導力度,在政策上多傾斜、資金上多照顧,全縣“三殘”學生入學率達到98%。五是積極發(fā)展職業(yè)教育。引導職業(yè)中學面向市場,面向企業(yè),大膽探索,積極與用人單位合作,初步形成了多樣、靈活、開放的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,擴大了辦學規(guī)模,提高了學校的吸引力和競爭力。先后與xx煤礦、七一煤礦、華能焦化廠等企業(yè)實行了聯(lián)合辦學,走出了一條校企聯(lián)合辦學的成功之路。
    (四)以隊伍建設為動力,不斷加強規(guī)范管理。按照“招聘一批、培養(yǎng)一批、交流一批”的建設思路,狠抓隊伍管理,加大名師培養(yǎng)力度,進一步夯實了教育發(fā)展基礎。一是立足師德師風抓建設。抓住全縣集中開展“學習討論落實”和“三嚴三實”專題教育活動契機,制定出臺了《xx縣中小學師德師風建設實施方案》、《xx縣教育局關于在全縣教育系統(tǒng)開展紀律作風整頓活動的實施方案》,認真落實教師“十要”“十不要”“十禁止”規(guī)定,積極開展學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動,進一步規(guī)范教師從教行為,樹立行業(yè)新風,全縣教師思想素質和行為規(guī)范得到整體提升。二是立足隊伍管理抓建設。進一步完善了《xx縣中小學教職工管理實施細則》和《xx縣中小學教師績效工資實施方案》,建立健全了教師隊伍管理、選拔和激勵三個機制,在校長和中層干部中實行平等競爭、擇優(yōu)選任的考核任用機制;在教師隊伍中完善了特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手評選制度,并按照多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度,實行了科學的績效工資考核,充分調動了教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是立足師資培訓抓建設。組織130名幼兒教師參加了省“送培下鄉(xiāng)”活動,認真組織了暑期集中培訓、國培和省培報名工作,暑期組織實施。四是立足教師交流抓建設。制定出臺了《xx縣推進義務教育學校校級領導和教師交流工作的實施意見》,建立了科學合理的教師交流和支教管理辦法,上半年完成9名校長和182名教師的交流工作。
    (五)以教育公平普惠為引領,不斷健全服務體系。一方面義務教育經費保障機制得到進一步完善。上半年下?lián)芰x務教育學校生均公用經費723.74萬元,向74所百人以下學校按照百人標準測算傾斜資金178.02萬元,向農村寄宿制學校下達寄宿制提標資金17.58萬元。另一方面全面落實各階段學生資助政策。先后免除3932名普通高中學費157.28萬元,免除高中階段1607名寄宿生住宿費32.14萬元,撥付高中階段免課本費26.34萬元,下?lián)?68名普通高中助學金65.1萬元,免除職業(yè)中學學費75.2萬元,撥付中職助學金4.92萬元,資助1202名貧困幼兒64.83萬元,下達縣城學?!耙活w雞蛋工程”資金17.75萬元,農村寄宿制營養(yǎng)餐工程資金175.08萬元,資助義務教育階段家庭經濟困難寄宿生50.9萬元。
    (六)以創(chuàng)建平安校園為抓手,不斷提升防范水平。一是健全工作機制。嚴格執(zhí)行了安全工作“一把手負責制”、教職工“一崗雙責制”,落實了局機關干部包保責任和家長的監(jiān)管責任,完善了安全月報制度,強化了安全工作理念,年內無重大責任事故發(fā)生。二是加強安全管理。重視安全教育和安全演練,不斷加強校園人防、物防、技防工作,組織全縣性校園安全大檢查5次;配合交警、交通、安監(jiān)等部門對接送學生車輛進行專項檢查整頓;配合食安委集中開展專項檢查整治工作,切實維護師生飲食安全。三是強化安全教育。按照“安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責全員化,構建校園安全保障體系、家校共管體系、安全工作考核體系”的要求,進一步加強了學校安全知識教育和安全演練。落實了每兩周一次的安全教育課和每月一次的安全演練,學生的安全意識和自救自護能力不斷提高。在此基礎上,重視家校共管體系建設,強化了家長對孩子節(jié)假日期間和在校外的安全監(jiān)督。
    二、目前存在的困難和問題。
    1.改善辦學條件任務艱巨。辦學基礎相對薄弱,需要新建、維修和改造的項目較多,資金壓力較大,教育重點項目建設任務艱巨。
    2.教師隊伍水平有待提高。師資依然欠缺,特別是大力發(fā)展學前教育面臨幼兒教師緊缺問題。義務教育階段農村小學教師老齡化現象嚴重,學科結構不合理,小學科專業(yè)教師嚴重不足。
    3.教育供求矛盾亟需解決。教育發(fā)展不夠均衡,教育信息化、現代化水平較低,優(yōu)質教育資源相對匱乏,不能滿足人民群眾日益增長的教育需求,辦人民滿意教育任重道遠。
    4.安全ww形勢依然嚴峻。學校安全隱患較多,各類矛盾時有發(fā)生,教育安全管理難度增加,保證師生生命安全、維護正常教育教學秩序的責任重大。
    1.順利通過國家義務教育均衡驗收評估。完成農村義務教育薄弱學校改造和學校標準化建設,切實抓好省、市均衡驗收存在問題整改,確保10月份順利通過國家均衡驗收。
    2.不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局。加快文華苑教育園區(qū)建設,全面改善辦學條件,新建、改擴建一批城鄉(xiāng)公辦標準化中小學和幼兒園。
    3.深入推進教育體制改革。逐步實施校長去行政化,加大城鄉(xiāng)教師交流、校長輪崗力度,借鑒二中合作辦學經驗,加強與省內外學校聯(lián)合辦學,因校制宜穩(wěn)步推進教學改革,完成40名教師招聘任務,切實提高教育教學質量。
    4.擴大優(yōu)質教育資源。繼續(xù)進行幼兒園等級提升工作,提高幼兒教育辦學水平;逐步擴大高中優(yōu)質教育資源;加強職校建設,全面完成職校招生任務,提高職校發(fā)展內涵。
    5.加強學校安全管理。鞏固學校安全管理成果,繼續(xù)加強安全知識宣傳教育,積極開展各類安全演練,不斷提高師生安全防范意識和自護自救能力。加強學校安全常規(guī)管理和建設,充實人防、物防、技防力量,提高學校安全防范水平,確保師生生命安全,維護正常教學秩序。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十三
    今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調,使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位。現將項目辦20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
    一、20xx年工作總結。
    (一)重點工程。
    1、師范遷建。
    截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農合行、徽商行等有關企業(yè)商談融資工作。
    2、二中遷建。
    20xx年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
    3、民營中學新建。
    20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
    (二)項目工程。
    1、民生工程。
    我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
    2、食堂建設項目。
    20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
    3、初中工程。
    我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
    4、教師周轉宿舍。
    我縣20xx年、20xx年教師周轉宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
    5、校舍維修。
    我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
    (三)在建工程。
    20xx年在建工程主要是城關三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
    兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調整起到了決定性作用。
    (四)“改薄”工作。
    20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
    二、20xx年工作要點。
    (一)重點工程。
    1、二中遷建。
    (1)開工前工作計劃。
    指揮部召開協(xié)調會,明確有關單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
    (2)工期計劃。
    計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結構封頂并完成填充墻工作。
    2、師范遷建。
    (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
    (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
    (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
    (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
    (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結構封頂。
    3、民營中學新建。
    (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
    (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
    (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
    (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結構封頂。
    4、實驗小學遷建。
    (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
    (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
    今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調,使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位。現將項目辦20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
    一、20xx年工作總結。
    (一)重點工程。
    1、師范遷建。
    截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農合行、徽商行等有關企業(yè)商談融資工作。
    2、二中遷建。
    20xx年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
    3、民營中學新建。
    20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
    (二)項目工程。
    1、民生工程。
    我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
    2、食堂建設項目。
    20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
    3、初中工程。
    我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
    4、教師周轉宿舍。
    我縣20xx年、20xx年教師周轉宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
    5、校舍維修。
    我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
    (三)在建工程。
    20xx年在建工程主要是城關三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
    兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調整起到了決定性作用。
    (四)“改薄”工作。
    20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
    二、20xx年工作要點。
    (一)重點工程。
    1、二中遷建。
    (1)開工前工作計劃。
    指揮部召開協(xié)調會,明確有關單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
    (2)工期計劃。
    計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結構封頂并完成填充墻工作。
    2、師范遷建。
    (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
    (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
    (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
    (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
    (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結構封頂。
    3、民營中學新建。
    (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
    (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
    (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
    (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結構封頂。
    4、實驗小學遷建。
    (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
    (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
    (3)完成新校區(qū)各建筑單體施工圖設計、審圖工作。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十四
    “十三五”以來,社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家;20xx年至今,完成億元重點項目投資x個,累計完成投資x億元;世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬就業(yè)崗位,截至今年6月,實現全口徑稅收近x億元;20xx年6月,x2.0版正式啟航,著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級,打通引領服務金融企業(yè)和金領人才的“最后一公里”。
    (一)嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘
    一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部,吹響集結“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊,x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會戰(zhàn)疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。
    二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。
    三是服務上門,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;全力做好樓宇、產業(yè)園區(qū)企業(yè)等復產復工的保障工作,確保疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現。
    (二)深化理念激發(fā)經濟發(fā)展新活力
    一是穩(wěn)步推進經濟運行。今年1-x月,上報全社會固定資產預計投資x億元,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數完成x億元,同比增長x%;預計完成內資x億元,完成新簽約項目x個;報送省外億元大項目x個;服務業(yè)主營業(yè)務收入預計x億元,高企主營業(yè)務收入億元,同比增速x%。
    二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)(運營單位)常態(tài)對接機制,同時對轄區(qū)項目“精耕細作”,推動“個轉企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現各類獎補資金x萬元,惠及企業(yè)x多家,已辦結企業(yè)反映問題x件。
    (三)精細治理提升城市管理品質
    一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍,制定“一清單三制度”,構建規(guī)范標準的共治體系;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進處理公安非警務類警情118件,有效紓解居民“微痛點”。
    二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板,實現xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
    三是落實責任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書,落實責任區(qū)第一責任人職責。
    四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網近x萬米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
    (四)攻堅克難推進平安社區(qū)建設
    一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產專項檢查x次,檢查單位x家,復查x家,下達整改通知書x份,復查意見書x份。
    二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經營企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強學校食品安全監(jiān)管,學校食堂“明廚亮灶”率達100%;穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施,共備案各類小餐飲小攤販x家。
    三是持續(xù)開展防范電信網絡詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動,組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個,走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網絡詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。
    (五)共建共享提升社區(qū)治理水平
    一、是推進標準化網格創(chuàng)建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個,網格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔任兼職網格員,構建“1+2+n”基礎網格自治體系,做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體,實現基礎網格治理的精細精準和合力共為。
    二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來,社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報送督查通報x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個,創(chuàng)成率x%。今年x月,xx區(qū)文明創(chuàng)建現場會在社區(qū)召開,社區(qū)現場做了愛國衛(wèi)生運動經驗介紹。
    三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個,并引入第三方評估機構,進行專業(yè)跟蹤評估,項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。
    下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經濟發(fā)展”兩手抓,對標對表,攻堅克難,爭取更大的發(fā)展。
    一是對標“百年老店”,品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角,率先建成現代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領、社區(qū)治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用,加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。
    二是對標先發(fā)標準,迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實現“雙勝利”,爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程;持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經濟發(fā)展提供助力。
    三是對標美麗xx,精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程,深化“多網融合”,做實“四管”模式,用活“責任區(qū)”制度為抓手,為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎;扎實推進智能化精細化管理、標準化網格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務;守好養(yǎng)老服務機構、幼兒園(看護點)、網吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感、弱勢群體,落實疫情防控常態(tài)化措施。
    四是對標幸福生活,貼心服務惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心,引入專業(yè)機構運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平;深化社會心理服務體系建設,精心打造心理服務品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質,增強健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合,用活數據資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十五
    20__上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的指導幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責,加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效,一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。現將上半年開展審計工作情況報告如下:
    一、依法履職盡責,審計工作成效突出。
    按照__縣審計局20__年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
    (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
    (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。
    分別開展了11個縣直部門20__年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。
    (三)加強經濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經濟責任審計,重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。
    (四)加強固定資產投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。
    二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
    上半年,根據市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。
    三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。
    四、加強自身建設,打造過硬審計團隊。
    (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。
    (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。
    (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調查,提出時限要求等,以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。
    (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結20__年廉政建設工作,研究部署20__年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。
    (五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據績效管理要求,實行“審計項目限時辦結制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。
    此外,我局還根據縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。
    五、存在問題不足和下一步工作打算。
    當前,我們的.工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理,綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:
    1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
    2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
    3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
    4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質量。
    5、對審計發(fā)現的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉化和運用,提升審計工作成效。
    6、及時完成__縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十六
    當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
    今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
    一、全新體驗!制作宣傳片。
    因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
    如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
    2月份,沈陽市房地產開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
    在有了第一次的經驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。
    其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
    二、大師之路!ppt的終極進化。
    這半年,關于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
    2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應,在一周之內,迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
    這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
    另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。
    3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
    這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅局限于數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。
    后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優(yōu)勢。
    另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新調查報告》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
    4月份,重頭戲來了,房產事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
    有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
    只要用心,每一個人都能成為大師!
    三、調研為王!打破思想的局限。
    上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調研依然有條不紊的進行著。
    為了更好的監(jiān)控問卷質量,我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。
    無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。
    在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
    與慧聰合作的發(fā)行調研工作也依然進行著,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
    另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
    在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調查問卷》。
    rs數據庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
    在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現優(yōu)勢。
    在日后的調研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
    總結上半年總結及下半年計劃篇十七
    x年上半年,開發(fā)區(qū)經貿發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),積極抓好經濟運行、發(fā)改、科技等各項工作,進一步強化服務力度,確保各項工業(yè)經濟和外資外貿工作穩(wěn)步開局,各項工作取得了一定成效?,F將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:
    1、抓企業(yè)調研。
    今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產等影響,企業(yè)未能達產達效,工業(yè)企業(yè)產值出現明顯下滑。針對這一現象,我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度,抓住“百干扶百企”的機會,開展不定期調研,對于不能達產達效和生產經營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計挖掘企業(yè)生產潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產經營,促完工企業(yè)盡快投產,力爭6月份規(guī)上工業(yè)產值完成序時進度,保證完成全年目標任務。
    2、抓項目建設。
    一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題,主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié),促進新簽約項目及時開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃,努力擴大固定資產投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目,堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度,及時協(xié)調解決項目建設中出現的問題,全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題,我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理,對符合入庫條件的項目及時入庫,做到應入盡入。
    3、抓企業(yè)發(fā)展。
    今年以來,我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作,不定期深入企業(yè),及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產經營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計局、經信委等部門加強交流與溝通,確保完成全年目標任務。
    4、抓產業(yè)發(fā)展。
    半年來,我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上,依托生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設,做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產業(yè)的重要措施,為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓,并對重點企業(yè)進行一對一輔導,幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。
    5、抓政策指導服務。
    根據區(qū)內各企業(yè)實際情況,有針對性的收集相關政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策,指導企業(yè)用好用足現有惠企政策,協(xié)調財政資金和專項政策支持,切實落實各項政策。
    6、抓統(tǒng)計分析。
    突出工作重點,堅持統(tǒng)計與分析并舉,把握全區(qū)經濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作,認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告,客觀、全面的反映了我區(qū)經濟運行態(tài)勢,為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
    回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標和任務,為保持全區(qū)經濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對經濟難題的研究能力不夠,在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠,深入企業(yè)調研缺少精準性,在協(xié)調、解決經濟發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點克服和改進,努力提高駕馭區(qū)域經濟和服務經濟建設的能力和水平。
    下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經濟目標任務,結合開發(fā)區(qū)實際,著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標任務。
    1、繼續(xù)做好重點項目建設工作,促進工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。
    按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路,重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設,確保生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產業(yè),加大園區(qū)基礎設施建設投入力度,通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。
    2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
    重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產經營難題。
    3、進一步推進生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
    積極對接豐原集團,堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度,及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
    4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。
    圍繞今年重點建設的生物產業(yè)制造基地和豐原退市進園項目,加大對配套基礎設施的建設力度。
    5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。
    積極走訪外貿企業(yè),發(fā)掘新的“增長點”,查找“突破點”,培育扶植新外貿進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進出口貿易,完成全年外貿進出口目標任務。
    6、提高開發(fā)區(qū)經濟運行質量。
    一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析,加強經濟運行分析研究,及時采取有效措施,解決經濟運行中出現的情況和問題,努力實現經濟的平穩(wěn)運行。
    二是促進成長性企業(yè)整合擴張,選擇部分企業(yè)進行重點支持,引導企業(yè)圍繞現有產品的前后延伸上,加大技術改造,提升裝備水平,加快新產品開發(fā),擴大生產能力。
    三是加速中小企業(yè)升檔,落實優(yōu)惠扶持政策。