充實(shí)自己，為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟，提出一些個(gè)人的思考和建議。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。
對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過(guò)寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習(xí)過(guò)程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們，可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習(xí)過(guò)程中，整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來(lái)，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)是管理會(huì)計(jì)方向的重要一環(huán)，通過(guò)學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到成本管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時(shí)也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動(dòng)趨勢(shì)，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對(duì)資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過(guò)這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對(duì)策。
在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會(huì)計(jì)，需要同時(shí)掌握一些其他地相關(guān)知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會(huì)到了成本管理會(huì)計(jì)的重要意義。成本管理會(huì)計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識(shí)過(guò)于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會(huì)計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過(guò)程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過(guò)學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時(shí)也拓展了自己的知識(shí)體系。我相信，未來(lái)在職業(yè)生涯中，成本管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和加分項(xiàng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)逐漸成長(zhǎng)為一名成本管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，財(cái)務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識(shí)又重新串聯(lián)起來(lái)溫習(xí)了一遍。我想這對(duì)我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際操作過(guò)程中找到了自身存在的不足，對(duì)今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo)，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過(guò)本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過(guò)注會(huì)考試的一個(gè)不小的鴻溝。我通過(guò)這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹(shù)立一個(gè)必勝的信念。在學(xué)習(xí)時(shí)，把每一章每一節(jié)都看作是一個(gè)個(gè)堡壘，各個(gè)擊破!在這個(gè)過(guò)程中，來(lái)不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過(guò)自己的努力應(yīng)該不成問(wèn)題;對(duì)于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識(shí)是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時(shí)間價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)可以說(shuō)貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒(méi)搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會(huì)感覺(jué)到不知所云了。因此，要反復(fù)聽(tīng)課件，結(jié)合教材仔細(xì)琢磨，把道理弄通了，記在心里，當(dāng)然這個(gè)記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的，特別是對(duì)一些公式、定理、原理性的東東，再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對(duì)性的演練，相信您能做到融會(huì)貫通的。(注意：剛做題時(shí)可以先做客觀題，先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題，以免做不到位，而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個(gè)很重要很重要!注會(huì)的復(fù)習(xí)是一個(gè)枯燥甚至是持久的過(guò)程。如何在這個(gè)過(guò)程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，對(duì)所有參加注會(huì)考試的學(xué)友來(lái)說(shuō)，都是夢(mèng)寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷反復(fù)深化、提升的過(guò)程，換言之，也就是螺旋式上升的過(guò)程，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。千萬(wàn)不要象小猴子掰玉米棒，摘一個(gè)丟一個(gè)，到頭來(lái)，終至一無(wú)所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說(shuō)用一條線穿起來(lái)，這樣，就可以由一個(gè)知識(shí)點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個(gè)知識(shí)點(diǎn)兒就會(huì)擴(kuò)及到一個(gè)面兒上的知識(shí)，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動(dòng)式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過(guò)一章內(nèi)容。就要及時(shí)復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時(shí)，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過(guò)章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時(shí)間回顧過(guò)去一周或一個(gè)月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來(lái)所學(xué)內(nèi)容越來(lái)越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對(duì)您會(huì)有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會(huì)其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過(guò)了中級(jí)和注稅，可以說(shuō)是屢試不爽!最后祝您早日通過(guò)注會(huì)考試，成為一名光榮的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說(shuō)明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足，有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒(méi)什么變化，可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開(kāi)課(地址：上海市中山北一路369號(hào))，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽(tīng)了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺(jué)得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話，誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
2
頁(yè)
1
2
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時(shí)期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對(duì)不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識(shí)，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營(yíng)投資管理資金分配業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，我真的感覺(jué)永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過(guò)學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的'編報(bào)工作，而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足，有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒(méi)什么變化，可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開(kāi)課(地址：上海市中山北一路369號(hào))，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽(tīng)了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺(jué)得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)，為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過(guò)學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動(dòng)的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過(guò)改善思維，我學(xué)會(huì)了溝通不同部門和角色之間的需求，通過(guò)協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時(shí)，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開(kāi)放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識(shí)到流程優(yōu)化對(duì)于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過(guò)分析和優(yōu)化流程，可以去除無(wú)效的環(huán)節(jié)和活動(dòng)，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價(jià)值流圖、時(shí)序圖等。通過(guò)這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過(guò)合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對(duì)有限的資源時(shí)，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過(guò)對(duì)資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過(guò)這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來(lái)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時(shí)，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過(guò)程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)資源整合的實(shí)施。
接下來(lái)，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識(shí)到績(jī)效評(píng)估對(duì)于精益成本管理的重要性?？?jī)效評(píng)估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過(guò)定量和定性的指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績(jī)效評(píng)估體系，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績(jī)效評(píng)估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過(guò)這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動(dòng)的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動(dòng)力和勢(shì)頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過(guò)這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差距，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開(kāi)放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
管理會(huì)計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科，它旨在通過(guò)一系列的專門方法，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會(huì)計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的`會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
1.以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;。
2.以預(yù)測(cè)，決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)：會(huì)計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來(lái)流量現(xiàn)值);會(huì)計(jì)分期假設(shè);貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè);風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)的職能：計(jì)劃，評(píng)價(jià)，控制，確保資源的有效利用和報(bào)告。關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性，準(zhǔn)確性，一貫性，客觀性，靈活性，及時(shí)性，簡(jiǎn)明性和成本效益性。
職能不同;2.服務(wù)對(duì)象不同;。
3.約束條件不同;。
4.報(bào)告期間不同;。
5.會(huì)計(jì)主體不同;。
6.計(jì)算方法不同;。
7.信息精確程度不同;。
8.計(jì)量尺度不同。聯(lián)系：
1起源相同;。
2.目標(biāo)相同;。
3.基本信息同源;。
4.服務(wù)對(duì)象交叉;。
5.某些概念相同。
正確研究和理解管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：第一，從屬性看，管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第二，從范圍看，管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東，債權(quán)人，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國(guó)家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說(shuō)，氣研究范圍并不局限于企業(yè)，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三，從內(nèi)容看，管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問(wèn)題，也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域，新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域。第四，從目的看，管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開(kāi)設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過(guò)這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過(guò)程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
為加強(qiáng)本公司分析核算，規(guī)范財(cái)務(wù)制度及出差的使用原則，提高資金的使用效率，保證出差人員在出差期間工作與生活的需要，本著“保證必須，勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、職責(zé)。
1、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的合法性以及費(fèi)用的預(yù)算控制管理負(fù)責(zé)。
二、借款及報(bào)銷原則。
1、借款依據(jù)及還款時(shí)間要求。
借款類型借款依據(jù)還款時(shí)間。
投標(biāo)保證金招投標(biāo)邀請(qǐng)函招投標(biāo)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)。
履約保證金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
租房押金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
差旅費(fèi)借款出差借款單出差結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)。
其他借款合同復(fù)印件、單筆專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用審批單及預(yù)算明細(xì)表等借款之日起一個(gè)月內(nèi)。
2、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)應(yīng)保證專款專用，不得私自挪作它用。原則上部門經(jīng)理以上一律不準(zhǔn)預(yù)借差旅費(fèi)。
3、其他借款支出，實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。
借款審批權(quán)限。
序列業(yè)務(wù)審批人業(yè)務(wù)終審人財(cái)務(wù)終審人。
銷售（含銷管）銷售副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理。
服務(wù)（含售前、實(shí)施、服務(wù)）服務(wù)副總。
運(yùn)營(yíng)（含財(cái)務(wù)、人力行政、市場(chǎng)）總經(jīng)理。
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進(jìn)行下一筆借款，特殊情況由總經(jīng)理審批。
5、財(cái)務(wù)部定期對(duì)業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理，未按照規(guī)定時(shí)間還款的，對(duì)借款人按借款金額10%罰款。
6、報(bào)銷時(shí)限。
（1）差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)限為出差返回后兩周內(nèi)，不得逾期。如逾期報(bào)銷，則按逾期10元/天扣減出差費(fèi)用。
（2）交通及移動(dòng)通訊費(fèi)按季度報(bào)銷，次季度的首月，必須將該季度的費(fèi)用報(bào)銷完畢，逾期不予報(bào)銷。如：6月報(bào)銷4—6月交通費(fèi)及3—5月通訊費(fèi)。
（3）招待費(fèi)及會(huì)議費(fèi)等報(bào)銷時(shí)限為此項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi)，不得逾期。并且報(bào)銷時(shí)需相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽字。
（4）所有報(bào)銷單據(jù)，超過(guò)3個(gè)月期限，將不再予以報(bào)銷，請(qǐng)務(wù)必及時(shí)報(bào)銷。
三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
1、往返交通費(fèi)。
人員類別飛機(jī)火車輪船長(zhǎng)途汽車。
總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)。
其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實(shí)報(bào)。
（1）一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長(zhǎng)途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過(guò)12小時(shí)或晚上乘坐火車的，可購(gòu)買同席硬臥車票，乘坐火車超過(guò)13過(guò)小時(shí)可乘坐飛機(jī)，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機(jī)（僅限于經(jīng)濟(jì)艙），須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。
（2）公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)，因此不再承擔(dān)個(gè)人購(gòu)買的意外保險(xiǎn)費(fèi)用。
（3）同一地區(qū)不同城市之間的往來(lái)，只能乘坐長(zhǎng)途汽車或火車，嚴(yán)禁乘坐出租車，否則不予報(bào)銷。
（4）外地交通費(fèi)20元/天，不到20元，據(jù)實(shí)報(bào)銷；超標(biāo)，按20元/天報(bào)銷，天數(shù)計(jì)算同補(bǔ)助天數(shù)。
2、住宿費(fèi)。
（1）住宿費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用，同時(shí)出差的同性人員需同住一個(gè)標(biāo)間，報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明，如住宿費(fèi)由一人報(bào)銷，則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿，則不予報(bào)銷住宿費(fèi)用。
（2）住宿費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：濟(jì)南、青島、煙臺(tái)住宿標(biāo)準(zhǔn)150元/天；省內(nèi)其他城市住宿標(biāo)準(zhǔn)100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿標(biāo)準(zhǔn)200元/天。若住宿超標(biāo)，則超標(biāo)金額自行承擔(dān)。
（3）住宿發(fā)票必須真實(shí)并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財(cái)政監(jiān)制章（沒(méi)有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無(wú)效）。無(wú)住宿費(fèi)發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者，住宿費(fèi)用自理，一律不予報(bào)銷。
3、出差伙食補(bǔ)助。
（1）出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天（試用期補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減半，30元/天），其中50元/天（試用期20元/天）的補(bǔ)助需自行找票。（此處補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天，僅為舉例用，各地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)郵件發(fā)送）。
票據(jù)要求：會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、汽車、火車票、船票、機(jī)票（只限本公司員工）、圖書費(fèi)、印刷費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（只限于it服務(wù)業(yè)）、小額郵費(fèi)，打車費(fèi)、月票費(fèi)、電話費(fèi)（只限本公司員工）及定額電話費(fèi)票據(jù)等，長(zhǎng)條交通票每次報(bào)銷補(bǔ)貼時(shí)只限用一張，此類票據(jù)不準(zhǔn)連號(hào)（發(fā)票連號(hào)包括同一本上的發(fā)票），不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。
（2）參加會(huì)議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補(bǔ)助。
4、票據(jù)規(guī)范要求。
原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰有序，具體要求如下：
（1）單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司”，機(jī)打發(fā)票單位名稱手寫無(wú)效，除非發(fā)票票面標(biāo)示“除單位名稱外手寫無(wú)效”。
（2）金額的大小寫要相符，字跡要清楚。
（3）日期填寫完整，發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。
（4）開(kāi)票方發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章（必須是全章）。
（5）發(fā)票項(xiàng)目必須與業(yè)務(wù)相符，內(nèi)容填寫清晰有效；
（6）財(cái)務(wù)部有查驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利，有權(quán)拒絕假偽票的報(bào)銷。
（7）因個(gè)人原因丟失報(bào)銷票據(jù)，不可用其他票據(jù)抵報(bào)，費(fèi)用自行承擔(dān)。
（8）外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如：實(shí)施、開(kāi)發(fā)、服務(wù)。營(yíng)業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。
5、報(bào)銷單據(jù)填寫規(guī)范。
（1）報(bào)銷單據(jù)選擇：參照網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)（網(wǎng)址：__），交通、通訊記入日常費(fèi)用，其他費(fèi)用全部記入項(xiàng)目費(fèi)用中。（除交通、通訊暫緩報(bào)銷外，其余費(fèi)用暫采用手工報(bào)銷）。
（2）報(bào)銷粘貼順序：自上而下，自右而左，按票據(jù)類別，實(shí)際票據(jù)與出差補(bǔ)助票據(jù)分別粘貼。報(bào)銷清單列示在最后一頁(yè)。
（3）大寫數(shù)字提示：零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn)、億。
（4）報(bào)銷單據(jù)必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫，不得使用圓珠筆，并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計(jì)、部門、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫、部門主管簽字審核、補(bǔ)助填在其他格。
（5）如有替代發(fā)票情況，支出憑單上按自找發(fā)票填寫報(bào)銷內(nèi)容，原始票據(jù)與替代票據(jù)分別粘貼，并在《禮品、車費(fèi)報(bào)銷清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補(bǔ)貼請(qǐng)自行找票，所找發(fā)票不可是一本上票據(jù)或連號(hào)票據(jù)，否則將從報(bào)銷單據(jù)上直接扣除此金額。
（6）出差補(bǔ)助每天按10元累計(jì)填寫到“出差補(bǔ)助金額”中，其余填到“其他”列中。若無(wú)補(bǔ)助，則“天數(shù)”列不準(zhǔn)填寫。
（7）出差過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)粘貼報(bào)銷。
6、其他相關(guān)規(guī)定。
（1）出差天數(shù)計(jì)算：自開(kāi)始出差之工作日起到回公司工作之日，連續(xù)計(jì)算天數(shù)后減一。
（2）出差過(guò)程中涉及禮品、交際費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用，必須事先向尹總審批，并單獨(dú)粘貼支出憑單報(bào)銷。
（3）員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門經(jīng)理指示延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則公司不予報(bào)支差旅費(fèi)，并視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批語(yǔ)、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（5）各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)虛報(bào)嫌疑的報(bào)銷申請(qǐng)?zhí)岢鲑|(zhì)疑并查驗(yàn)原始單據(jù)，經(jīng)查屬實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷本次發(fā)生的所有出差費(fèi)用；如果多次出現(xiàn)同類問(wèn)題，財(cái)務(wù)部有權(quán)直接扣除相關(guān)報(bào)銷款，并報(bào)公司總經(jīng)理，公司視情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（6）票據(jù)超過(guò)三個(gè)月期限，視為自動(dòng)放棄報(bào)銷，公司不再給予報(bào)銷。
（7）集團(tuán)培訓(xùn)：先確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)方。此費(fèi)用如濟(jì)南公司承擔(dān)，則首先需__審批然后登陸如下網(wǎng)址：__填寫申請(qǐng)（具體操作，請(qǐng)參照“機(jī)構(gòu)（__）消費(fèi)卡充值申請(qǐng)說(shuō)明”文檔），并經(jīng)財(cái)務(wù)審批后，直接打印審批單自行去集團(tuán)卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。（卡務(wù)中心周六、周日不辦公，消費(fèi)卡用完后請(qǐng)自行到卡務(wù)中心退掉。）。
（8）支持費(fèi)用：報(bào)銷時(shí)一并提供被支持方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《支持費(fèi)用確認(rèn)單》，并執(zhí)行濟(jì)南公司標(biāo)準(zhǔn)。（由于傳真件無(wú)法長(zhǎng)期保存，請(qǐng)自行復(fù)?。?。
集團(tuán)支持本公司項(xiàng)目時(shí)，則首先需總經(jīng)理審批，然后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批即可，否則不予報(bào)銷。
（9）新入職員工第一次報(bào)銷時(shí)，務(wù)必提供報(bào)銷卡號(hào)及具體開(kāi)戶行名稱，如：622609531040__，招商銀行__支行等。
本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
自1991年實(shí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試制度以來(lái)，至今已舉行了十七屆。該課程包括兩部分，第一部分是財(cái)務(wù)管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通過(guò)歷年考試可以看出，財(cái)務(wù)成本管理的考試具有考核全面、計(jì)算量大、試題靈活、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理計(jì)算和綜合題比重較大，需要記憶和運(yùn)用很多公式，而從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，由于絕大多數(shù)是以文科為背景的，所以考生普遍反映在學(xué)習(xí)過(guò)程中難度較大。財(cái)務(wù)成本管理屬于五科中難度較大，通過(guò)率較低的一門，近幾年財(cái)務(wù)成本管理科目的全國(guó)合格率分別為：的合格率為20.55%,的合格率為14.5%，的合格率為13.92％，的合格率為12.61%，合格率為10.36%，合格率為9.34%,的合格率為9.27%。
財(cái)務(wù)成本管理從考試來(lái)說(shuō)并不是很難，只要你能搞清原理，把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧，相信你是能夠順利通過(guò)這門考試的。具體來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材進(jìn)行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)；然后抓住重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化復(fù)習(xí)準(zhǔn)備；最后要有針對(duì)性地多作一些練習(xí)，以掌握答題思路和技巧，同時(shí)加深對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的理解和把握。
一、全書基本框架內(nèi)容。
熟悉教材是應(yīng)考的最基本要求，因此，建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從總體上把握《財(cái)務(wù)成本管理》的知識(shí)結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的?！敦?cái)務(wù)成本管理》由財(cái)務(wù)管理和成本管理兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共十五章，可分為五大部分，總攬如下：
第一部分：財(cái)務(wù)管理總論（第1章）（理論基礎(chǔ)）。
的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析（第2章）基本。
財(cái)務(wù)估價(jià)（第4章）工具。
財(cái)務(wù)決策貫穿于第三部分的內(nèi)容中。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃（第3章）財(cái)務(wù)管理。
鍵工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)控制（第15章）的職能。
投資管理（第5、6章）。
第三部分：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企業(yè)價(jià)值分析（第10章）。
財(cái)務(wù)管理專題期權(quán)估價(jià)（第11章）。
實(shí)際成本計(jì)算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與控制（第14章）。
作業(yè)成本（第16章）。
第五部分：戰(zhàn)略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章屬于財(cái)務(wù)管理全書的理論基礎(chǔ)，主要介紹財(cái)務(wù)管理的基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)，為理解財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系和學(xué)習(xí)以后各章奠定基礎(chǔ)。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的工具，第二章要求掌握各種分析指標(biāo)的含義、計(jì)算公式和分析評(píng)價(jià)方法，并能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及其變動(dòng)原因進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，第四章是財(cái)務(wù)估價(jià)，是針對(duì)一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的估計(jì)，財(cái)務(wù)估價(jià)的基本方法是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，該方法涉及三個(gè)基本的財(cái)務(wù)觀念：時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，時(shí)間價(jià)值主要是討論現(xiàn)值的計(jì)算方法問(wèn)題;現(xiàn)金流量問(wèn)題主要是討論債券估價(jià)和股票估價(jià)問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值主要討論風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題統(tǒng)一于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型；財(cái)務(wù)管理的職能主要包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，其中決策貫穿在第三部分財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容中（籌資決策、投資決策、流動(dòng)資金管理中的最佳現(xiàn)金持有量的決策、存貨控制決策和應(yīng)收賬款信用政策的決策、收益分配政策的決策等）。因此本部分內(nèi)容分兩章介紹了后兩個(gè)職能，即財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。其中第三章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃，主要介紹了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是融資計(jì)劃的前提，主要介紹了銷售百分比法，增長(zhǎng)率和資金需求主要介紹了可持續(xù)增長(zhǎng)率；財(cái)務(wù)預(yù)算主要闡述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法。第15章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要介紹成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的評(píng)價(jià)和考核。
本部分包括七章，包括四方面內(nèi)容，屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：
1、投資管理：企業(yè)有了資金，關(guān)鍵要有效地投放，因此要加強(qiáng)投資管理，廣義投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過(guò)程（如項(xiàng)目投資、流動(dòng)資金投資），以及對(duì)外投放資金的過(guò)程（證券投資）。項(xiàng)目投資的關(guān)鍵首先要正確確定投資帶來(lái)的現(xiàn)金流量，其次要會(huì)計(jì)算各種投資決策指標(biāo)，最后要會(huì)熟練運(yùn)用各種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；流動(dòng)資金管理首先要掌握現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)與成本，以及合理現(xiàn)金持有量的確定方法，其次要掌握應(yīng)收帳款的`功能與成本，掌握信用政策的構(gòu)成與決策方法，第三要掌握存貨的功能與成本以及存貨決策方法。
2、籌資管理:這部分內(nèi)容包括（1）要合理選擇籌資方式，所以要明確各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）要會(huì)比較各種籌資成本的代價(jià)（個(gè)別資金成本的計(jì)算），以及綜合資金成本和邊際資金成本的計(jì)算；（3）要分析不同籌資方式的籌資風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算各種風(fēng)險(xiǎn)衡量指標(biāo)，如各種杠桿系數(shù)；（4）要綜合籌資代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)，制定企業(yè)最佳的資金結(jié)構(gòu)（融資的每股收益分析法；比較資金成本法）。
3、股利分配：公司經(jīng)營(yíng)如取得收益要制訂一個(gè)合理的股利分配政策，因此要掌握影響股利分配政策的因素，掌握四種股利分配政策的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用。
4、財(cái)務(wù)管理專題：包括第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估和第十一章的期權(quán)估價(jià)，其中企業(yè)價(jià)值評(píng)估介紹了折現(xiàn)流量法、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)法和相對(duì)價(jià)值法下如何估算企業(yè)價(jià)值；期權(quán)估價(jià)介紹了期權(quán)基本概念、期權(quán)價(jià)值評(píng)估方法和實(shí)務(wù)期權(quán)。這部分內(nèi)容屬于最近幾年新增內(nèi)容，屬于考試應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。
包括實(shí)際成本計(jì)算制度（第十二章成本計(jì)算）、本量利分析(第十三章)、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度（第十四章成本控制）和作業(yè)成本管理（第十六章）。其中：實(shí)際成本計(jì)算制度主要介紹了成本計(jì)算的一般程序和成本計(jì)算的基本方法；本量利分析主要介紹如何運(yùn)用損益方程式預(yù)計(jì)利潤(rùn)和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的條件、運(yùn)用盈虧臨界分析計(jì)算安全邊際和安全邊際率、敏感分析的方法以及變動(dòng)成本計(jì)算法；標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析、賬務(wù)處理以及作業(yè)成本法；作業(yè)成本管理主要介紹了作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理的方法，這部分是今年新增內(nèi)容，屬于成本管理部分的重點(diǎn)。
第五部分：戰(zhàn)略管理。
教材最后一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這章屬于今年新增內(nèi)容，考試應(yīng)重點(diǎn)注意。
考生有必要有效地借鑒以前年度試題，因?yàn)槿魏我婚T學(xué)科都有其知識(shí)的重點(diǎn)和易考點(diǎn)，且其知識(shí)考核具有連續(xù)性，有效地借鑒以前年度試題，會(huì)達(dá)到意想不到的效果。在對(duì)歷年試題進(jìn)行研究和分析時(shí)，要注意了解教材中的知識(shí)考查點(diǎn)和例題是怎樣轉(zhuǎn)化為考題的，從而掌握出題規(guī)律，對(duì)的試題做出預(yù)測(cè)；此外要注意了解財(cái)務(wù)管理考試的特點(diǎn)，以便于在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，更好的把握考點(diǎn)和難點(diǎn)，制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)有效地準(zhǔn)備財(cái)務(wù)成本管理的考試。
（一）題目類型及分?jǐn)?shù)。
近五年考試題量分布分析表如下：
年度客觀題主觀題。
合計(jì)。
單選多選判斷合計(jì)計(jì)算綜合合計(jì)。
年題量。
分?jǐn)?shù)13題。
13分7題。
14分7題。
7分27題。
34分4題。
24分3題。
42分7題。
66分34題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
24分3題。
36分7題。
60分42題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
32分2題。
28分6題。
60分41題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
15分30題。
45分5題。
30分2題。
25分7題。
55分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
15分10題。
15分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分4題。
28分2題。
32分6題。
60分37題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分8題。
16分10題。
10分28題。
36分5題。
30分2題。
34分7題。
64分37題。
100。
（二）命題規(guī)律總結(jié)。
從以上分析表中，我們可以看出以下幾點(diǎn)。
第一、全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容。考生要在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識(shí)，而且要對(duì)教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說(shuō)指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
第二、計(jì)算題、綜合題比重加大。
財(cái)務(wù)管理試題的計(jì)算量較大，而且預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)會(huì)保持下去。部分考生由于只看書復(fù)習(xí)，動(dòng)手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，是失分的一個(gè)重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時(shí)，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對(duì)計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷地作出判斷和處理，這是能否通過(guò)這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí)，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會(huì)，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時(shí)一定要多做練習(xí)。一方面可以多見(jiàn)識(shí)一些不同類型的試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考查考生對(duì)知識(shí)全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題材量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個(gè)步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過(guò)分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問(wèn)，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問(wèn)的順序答題。這類試題一般不是只考某一個(gè)問(wèn)題，往往要把幾個(gè)知識(shí)考查點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)考查，所以，思路要開(kāi)闊，將各知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
財(cái)務(wù)成本管理科目以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念為核心，以公司為背景系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)成本管理的基本觀念和決策方法。試題重點(diǎn)突出，著重于測(cè)試考生作為一名執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，《財(cái)務(wù)成本管理》考試的重點(diǎn)可歸納為以下三點(diǎn)：
（1）本學(xué)科核心內(nèi)容；
（2）與注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的內(nèi)容；
（3）新增內(nèi)容。
對(duì)這些內(nèi)容，應(yīng)給予更多關(guān)注，考生應(yīng)有針對(duì)地加強(qiáng)練習(xí)。
章目年份比重單選題多選題判斷題計(jì)算題綜合題。
總題量總分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值。
總論。
200100。
34111211。
231112。
2311.511.5。
1212。
2006341222。
1111。
二財(cái)務(wù)報(bào)表分析200138111116。
20023161111114。
200334.5111211.5。
2004216.511.5115。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃200121311112。
2002211115/710。
200337.51111.515。
200427.511.516。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
財(cái)務(wù)估價(jià)2001553322。
200251322121118。
2003514.5111211.5210。
2004452211.511.5。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投資管理2001112112。
2002291118。
2003214.511.5113。
2004317.51111.5115。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流動(dòng)資金管理200141011121116。
2002291118。
200337.51111.515。
200433.52211.5。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七籌資管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
200434.52311.5。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
200323.51211.5。
200422.5。
200500。
2006231112。
20071212。
九資本成本和結(jié)構(gòu)200138111116。
20023.3711222/74。
200321311112。
200445.51111.523。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企業(yè)價(jià)值評(píng)估2004622.52311.5318。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期權(quán)估價(jià)200731922117。
十二產(chǎn)品成本計(jì)算2001552233。
2002411221118。
200326.511.515。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利潤(rùn)-數(shù)量分析20011111。
20021111。
20031111。
200411.511.5。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
200322.5。
200438.51111.516。
200534111211。
20062222。
200700。
十五業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七戰(zhàn)略管理。
注:十六章與十七章為本年新增章節(jié)。
通過(guò)上述分值題量分析表，我們可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1、第一章作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，從歷年命題情況來(lái)看，題型只以選擇、判斷等客觀題型出現(xiàn)，在考試卷上分?jǐn)?shù)很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超過(guò)5分。但是，它是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，對(duì)于理解各章之間的聯(lián)系有重要意義。因此，在學(xué)習(xí)這一章時(shí)，重點(diǎn)是掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的聯(lián)系，尤其是以后各章在整個(gè)知識(shí)體系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作為財(cái)務(wù)管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容的表述，是歷年考試分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。題型可以是客觀題、計(jì)算題或綜合題。第二章計(jì)算和綜合題主要在財(cái)務(wù)報(bào)表分析上；第三章主要是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的銷售百分比分析法、可持續(xù)增長(zhǎng)率的確定與運(yùn)用、現(xiàn)金預(yù)算的編制；第四章主要是債券和股票估價(jià)；第五章主要是項(xiàng)目投資決策；第六章集中在應(yīng)收賬款信用政策決策和存貨決策上；第七章集中在融資租賃決策上；第八章集中在四種股利分配政策的選擇和評(píng)價(jià)上；第九章集中在資金成本的計(jì)算、杠桿系數(shù)的計(jì)算、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定上?？忌鷮?duì)此部分內(nèi)容也應(yīng)予以重視，結(jié)合例題和相關(guān)習(xí)題掌握。
4、第十章、第十一章屬于財(cái)務(wù)管理專題部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增內(nèi)容。從歷年命題情況來(lái)看，凡是較新增加的內(nèi)容通常是重點(diǎn)考核的內(nèi)容，客觀題、計(jì)算題或綜合題都有可能考到，命題點(diǎn)主要應(yīng)集中在企業(yè)價(jià)值確定的方法運(yùn)用上。
5、第十二章到第十六章，屬于成本管理部分，作為財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)重要組成部分，一般應(yīng)占試卷的20%左右，其中今年新擴(kuò)充的作業(yè)成本管理應(yīng)重點(diǎn)注意。
6、第十七章戰(zhàn)略管理屬于今年新增內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)注意。
第二層次（比較重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三層次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各層次分值表。
層次。
年份第一層第二層第三層。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年7816.55.5。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考試教材的變化。
第一章：本章與2007年的教材相比主要是修改了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中“股東財(cái)富最大化”的有關(guān)解釋，以及影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的有關(guān)內(nèi)容。
第二章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，本章從內(nèi)容看沒(méi)有變化,只是改變了個(gè)別指標(biāo)稱謂，即將“凈利息”改為“稅后利息”，將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)改為“稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”。
第三章：從內(nèi)容看與2006年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，主要是將可持續(xù)增長(zhǎng)率的有關(guān)結(jié)論的前提做了補(bǔ)充完善。
第四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比基本沒(méi)有變化。
第五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第六章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第七章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第八章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是把股票分割對(duì)每股市價(jià)影響的前提作了補(bǔ)充。
第九章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是把財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與每股收益間的關(guān)系補(bǔ)充了前提。
第十章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第十一章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第十二章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第十三章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了章節(jié)結(jié)構(gòu)，將原來(lái)六節(jié)合并為三節(jié)。
第十四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比主要是第五節(jié)刪除，放入第十六章部分內(nèi)容。
第十五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第十六章：本章為2008年新增章節(jié)。
第十七章：本章為2008年新增章節(jié)。
（二）考試大綱的基本要求。
為證明考生具有相關(guān)的知識(shí)和技能，考生需能夠：
（1）了解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和環(huán)境，正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則；
（2）利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，獲取對(duì)決策有用的信息；
（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃，編制企業(yè)預(yù)算；
（4）理解貨幣的時(shí)間價(jià)值與投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值原理，正確運(yùn)用證券估價(jià)的基本方法；
（5）理解投資決策的原理，正確計(jì)算和使用投資評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)；
（6）掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的決策分析方法；
（7）掌握各種長(zhǎng)期籌資工具的特征和使用方法，了解營(yíng)運(yùn)資金政策的類型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的類型；
（9）掌權(quán)資本成本的估計(jì)方法，理解資本結(jié)構(gòu)管理的原理；
（10）運(yùn)用多種方法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估；
（11）掌握期權(quán)估價(jià)原理和主要的實(shí)物期權(quán)估價(jià)方法；
（12）正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本；
（13）掌握成本性態(tài)分析、成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析的方法，了解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)；
（14）運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制；
（15）掌握對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法；
（16）掌握作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握戰(zhàn)略管理的基本概念和主要的戰(zhàn)略選擇。
（三）命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、題型、題量預(yù)測(cè)。
題型、題量將保持穩(wěn)定，題型仍為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算題及綜合題五種。題量將在40題左右。客觀題占40%左右，主觀題占60%左右，其中，計(jì)算題應(yīng)在5題左右，綜合題在2題左右。
客觀性試題是指單選、多選和判斷，其答案需要用鉛筆填涂在答題卡上，因此，要準(zhǔn)備好2b鉛筆、塑膠橡皮；計(jì)算和綜合為主觀試題需用鋼筆、圓珠筆等寫在答題卷上，且大多需借助計(jì)算器。因此考生在參加財(cái)務(wù)管理考試時(shí)，除帶好2b鉛筆、塑膠橡皮、鋼筆或圓珠筆等外，一定要準(zhǔn)備好計(jì)算器，最好在考前復(fù)習(xí)時(shí)就準(zhǔn)備好，熟悉計(jì)算器的功能，不要進(jìn)考場(chǎng)前臨時(shí)借用。
2、試題難度預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)管理考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，預(yù)計(jì)總體不會(huì)有較大變化。
3、重點(diǎn)、考點(diǎn)預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)和基本內(nèi)容以及2008年教材增加和變動(dòng)的內(nèi)容將是考試的重點(diǎn)。2008年考核的重點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容仍在投資管理、流動(dòng)資金管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等內(nèi)容；對(duì)于成本管理部分的內(nèi)容應(yīng)放在產(chǎn)品成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析上，即前面所述的第一、第二層次上，同時(shí)對(duì)今年教材新增的內(nèi)容要重點(diǎn)需注意的。
總之，財(cái)務(wù)成本管理課程的內(nèi)容較多，計(jì)算量大，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定難度。但幾分耕耘，幾分收獲，只要你能全面理解教材，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)試訓(xùn)練，相信你一定會(huì)順利通過(guò)考試的。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
二、多項(xiàng)選擇題(本題型共8小題，每小題2分，本題型共16分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2b鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案與在試題卷上無(wú)效。)。
1.下無(wú)關(guān)于投資項(xiàng)止目評(píng)估方法的表述中，正確的有()。
a.現(xiàn)值指數(shù)法克服了凈現(xiàn)值法不能直接比較投資額不同的項(xiàng)目的局限性，它在數(shù)值上等于投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值除以初始投資額。
c.內(nèi)含報(bào)酬率是項(xiàng)目本身的投資報(bào)酬率，不隨投資項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流的變化而變化。
d.內(nèi)含報(bào)酬率法不能直接評(píng)價(jià)兩個(gè)投資規(guī)模不同的互斥項(xiàng)目的優(yōu)劣。
答案：bd。
2.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述中，正確的有()。
a.根據(jù)mm理論，當(dāng)存在企業(yè)所得稅時(shí)，企業(yè)負(fù)債比例越高，企業(yè)價(jià)值越大。
b.根據(jù)權(quán)衡理論，平衡債務(wù)利息的抵稅收益與財(cái)務(wù)困境成本是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。
d.根據(jù)優(yōu)序融資理論，當(dāng)存在外部融資需求時(shí)，企業(yè)傾向于債務(wù)融資而不是股權(quán)融資。
答案：abd。
3.某公司是一家生物制藥企業(yè)，目前正處于高速成長(zhǎng)階段。公司計(jì)劃發(fā)行期限的附認(rèn)股權(quán)債券進(jìn)行籌資。下列說(shuō)法中，正確的有()。
a.認(rèn)股權(quán)證是一種看漲期權(quán)，可以使用布萊克―斯科爾斯模型對(duì)認(rèn)股權(quán)證進(jìn)行定價(jià)。
c.使用附認(rèn)股權(quán)債券籌資的缺點(diǎn)是當(dāng)認(rèn)股權(quán)證執(zhí)行時(shí)，會(huì)稀釋股價(jià)和每股收益。
答案：cd。
4.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的.價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。
a.直接材料的價(jià)格差異。
b.直接人工的數(shù)量差異。
c.變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異。
d.變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異。
答案：bd。
5.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有()。
d.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異計(jì)入存貨成本不太合理，最好直接轉(zhuǎn)本期損益。
答案：ad。
[責(zé)任編輯：編輯部]。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
成本管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，精益成本管理以其高效性和實(shí)用性深受企業(yè)青睞。在學(xué)習(xí)精益成本管理的過(guò)程中，我深感其對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。本文旨在分享我在學(xué)習(xí)中的體會(huì)和心得，希望能為其他有類似需求的讀者提供一些借鑒和思考。
第二段：理念與目標(biāo)。
精益成本管理的核心理念是通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)降低成本，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。它主要追求的是高質(zhì)量、高效率和低成本的產(chǎn)出。在學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識(shí)到，以浪費(fèi)和效率低下為代價(jià)而追求低成本是不可持續(xù)的。只有在改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置和提升產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，才能真正實(shí)現(xiàn)低成本的目標(biāo)。
第三段：方法與實(shí)踐。
精益成本管理的實(shí)踐離不開(kāi)一系列有序合理的方法。在學(xué)習(xí)中我了解到，價(jià)值流分析、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方法都是實(shí)現(xiàn)精益成本管理的有效工具。市場(chǎng)需求的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇使得企業(yè)必須不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低庫(kù)存水平，提高物料周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，采用先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化方式管理供應(yīng)鏈，可以減少不必要的中間環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低成本。在實(shí)踐中，我們采取了價(jià)值流分析法和精益生產(chǎn)方法進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，通過(guò)與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理。
第四段：遇到的問(wèn)題與解決思路。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也遇到了一些問(wèn)題。首先，由于成本管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，需要多學(xué)科的綜合運(yùn)用。因此，我們需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃資源和分工，將不同專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合起來(lái)，更好地解決問(wèn)題。其次，成本管理涉及到企業(yè)內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)和多方利益的平衡。因此，我們需要在尊重利益相關(guān)者的同時(shí)，增加溝通和協(xié)調(diào)，確保各方意見(jiàn)充分體現(xiàn)，達(dá)成共識(shí)。最后，成本管理既需要集中力量解決當(dāng)下問(wèn)題，也需要長(zhǎng)期戰(zhàn)略的考慮。我們需要在面對(duì)眼前利益和未來(lái)發(fā)展之間做出合理的權(quán)衡，找到平衡點(diǎn)。
第五段：心得與結(jié)論。
學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深刻認(rèn)識(shí)到成本并不是一個(gè)孤立的管理問(wèn)題，而是貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。一個(gè)好的成本管理要建立在企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同之上。只有在整體考慮的基礎(chǔ)上，才能做到成本最小化和效益最大化。因此，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合能力和管理思維，以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也深感知識(shí)的多樣性和復(fù)雜性，需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好成本管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來(lái)，學(xué)習(xí)精益成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)理解其核心理念和方法，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自己的綜合能力和管理思維，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸參加了一場(chǎng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解。這場(chǎng)培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場(chǎng)為期幾個(gè)月的系列課程。這場(chǎng)培訓(xùn)的主要目的是提高我們對(duì)財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場(chǎng)培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個(gè)主題。通過(guò)這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過(guò)不斷地實(shí)踐和請(qǐng)教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識(shí)，也增強(qiáng)了我的問(wèn)題解決能力。我學(xué)會(huì)了如何利用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來(lái)，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來(lái)越高的要求。成本管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程中的體會(huì)心得，以及它對(duì)自我的成長(zhǎng)所帶來(lái)的影響。
成本管理會(huì)計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時(shí)，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會(huì)計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過(guò)程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過(guò)程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對(duì)成品價(jià)格的影響，如何針對(duì)不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問(wèn)題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過(guò)程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問(wèn)題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與預(yù)算管理。
成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)過(guò)程中我們還學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)報(bào)告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤(rùn)等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過(guò)程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時(shí)，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長(zhǎng)期和健康的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。
對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過(guò)寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習(xí)過(guò)程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們，可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習(xí)過(guò)程中，整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來(lái)，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)是管理會(huì)計(jì)方向的重要一環(huán)，通過(guò)學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到成本管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時(shí)也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動(dòng)趨勢(shì)，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對(duì)資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過(guò)這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對(duì)策。
在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會(huì)計(jì)，需要同時(shí)掌握一些其他地相關(guān)知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會(huì)到了成本管理會(huì)計(jì)的重要意義。成本管理會(huì)計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識(shí)過(guò)于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會(huì)計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過(guò)程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過(guò)學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時(shí)也拓展了自己的知識(shí)體系。我相信，未來(lái)在職業(yè)生涯中，成本管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和加分項(xiàng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)逐漸成長(zhǎng)為一名成本管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，財(cái)務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重，通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識(shí)又重新串聯(lián)起來(lái)溫習(xí)了一遍。我想這對(duì)我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際操作過(guò)程中找到了自身存在的不足，對(duì)今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo)，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過(guò)本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過(guò)注會(huì)考試的一個(gè)不小的鴻溝。我通過(guò)這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹(shù)立一個(gè)必勝的信念。在學(xué)習(xí)時(shí)，把每一章每一節(jié)都看作是一個(gè)個(gè)堡壘，各個(gè)擊破!在這個(gè)過(guò)程中，來(lái)不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過(guò)自己的努力應(yīng)該不成問(wèn)題;對(duì)于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識(shí)是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時(shí)間價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)可以說(shuō)貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒(méi)搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會(huì)感覺(jué)到不知所云了。因此，要反復(fù)聽(tīng)課件，結(jié)合教材仔細(xì)琢磨，把道理弄通了，記在心里，當(dāng)然這個(gè)記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的，特別是對(duì)一些公式、定理、原理性的東東，再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對(duì)性的演練，相信您能做到融會(huì)貫通的。(注意：剛做題時(shí)可以先做客觀題，先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題，以免做不到位，而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個(gè)很重要很重要!注會(huì)的復(fù)習(xí)是一個(gè)枯燥甚至是持久的過(guò)程。如何在這個(gè)過(guò)程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，對(duì)所有參加注會(huì)考試的學(xué)友來(lái)說(shuō)，都是夢(mèng)寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷反復(fù)深化、提升的過(guò)程，換言之，也就是螺旋式上升的過(guò)程，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。千萬(wàn)不要象小猴子掰玉米棒，摘一個(gè)丟一個(gè)，到頭來(lái)，終至一無(wú)所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說(shuō)用一條線穿起來(lái)，這樣，就可以由一個(gè)知識(shí)點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個(gè)知識(shí)點(diǎn)兒就會(huì)擴(kuò)及到一個(gè)面兒上的知識(shí)，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動(dòng)式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過(guò)一章內(nèi)容。就要及時(shí)復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時(shí)，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過(guò)章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時(shí)間回顧過(guò)去一周或一個(gè)月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來(lái)所學(xué)內(nèi)容越來(lái)越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對(duì)您會(huì)有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會(huì)其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過(guò)了中級(jí)和注稅，可以說(shuō)是屢試不爽!最后祝您早日通過(guò)注會(huì)考試，成為一名光榮的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說(shuō)明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作，而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足，有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒(méi)什么變化，可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開(kāi)課(地址：上海市中山北一路369號(hào))，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽(tīng)了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺(jué)得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話，誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
2
頁(yè)
1
2
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時(shí)期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對(duì)不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識(shí)，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營(yíng)投資管理資金分配業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，我真的感覺(jué)永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過(guò)學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會(huì)人員如何讀懂財(cái)會(huì)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會(huì)報(bào)表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會(huì)報(bào)表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f(shuō)明書》是財(cái)務(wù)報(bào)告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳?bào)表只是概括地反映了公司的資金動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過(guò)報(bào)表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會(huì)計(jì)報(bào)表的'編報(bào)工作，而忽略了《會(huì)計(jì)報(bào)表附注》和《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》的編報(bào)，或編報(bào)遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評(píng)判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營(yíng)管理的不足，有針對(duì)性地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的財(cái)會(huì)工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時(shí)有針對(duì)性地提出建議和對(duì)策。
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽(tīng)又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒(méi)怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒(méi)什么變化，可是感覺(jué)卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開(kāi)課(地址：上海市中山北一路369號(hào))，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽(tīng)了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ遗龅竭^(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒(méi)怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺(jué)得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)，為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過(guò)學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動(dòng)的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過(guò)改善思維，我學(xué)會(huì)了溝通不同部門和角色之間的需求，通過(guò)協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時(shí)，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開(kāi)放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識(shí)到流程優(yōu)化對(duì)于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過(guò)分析和優(yōu)化流程，可以去除無(wú)效的環(huán)節(jié)和活動(dòng)，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價(jià)值流圖、時(shí)序圖等。通過(guò)這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過(guò)合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對(duì)有限的資源時(shí)，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過(guò)對(duì)資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過(guò)這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來(lái)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時(shí)，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過(guò)程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)資源整合的實(shí)施。
接下來(lái)，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識(shí)到績(jī)效評(píng)估對(duì)于精益成本管理的重要性?？?jī)效評(píng)估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過(guò)定量和定性的指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績(jī)效評(píng)估體系，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績(jī)效評(píng)估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過(guò)這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動(dòng)的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動(dòng)力和勢(shì)頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過(guò)這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差距，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開(kāi)放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績(jī)效評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
管理會(huì)計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科，它旨在通過(guò)一系列的專門方法，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會(huì)計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的`會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
1.以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;。
2.以預(yù)測(cè)，決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)：會(huì)計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來(lái)流量現(xiàn)值);會(huì)計(jì)分期假設(shè);貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè);風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)的職能：計(jì)劃，評(píng)價(jià)，控制，確保資源的有效利用和報(bào)告。關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性，準(zhǔn)確性，一貫性，客觀性，靈活性，及時(shí)性，簡(jiǎn)明性和成本效益性。
職能不同;2.服務(wù)對(duì)象不同;。
3.約束條件不同;。
4.報(bào)告期間不同;。
5.會(huì)計(jì)主體不同;。
6.計(jì)算方法不同;。
7.信息精確程度不同;。
8.計(jì)量尺度不同。聯(lián)系：
1起源相同;。
2.目標(biāo)相同;。
3.基本信息同源;。
4.服務(wù)對(duì)象交叉;。
5.某些概念相同。
正確研究和理解管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：第一，從屬性看，管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第二，從范圍看，管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東，債權(quán)人，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國(guó)家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說(shuō)，氣研究范圍并不局限于企業(yè)，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三，從內(nèi)容看，管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問(wèn)題，也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域，新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域。第四，從目的看，管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開(kāi)設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過(guò)這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過(guò)程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
為加強(qiáng)本公司分析核算，規(guī)范財(cái)務(wù)制度及出差的使用原則，提高資金的使用效率，保證出差人員在出差期間工作與生活的需要，本著“保證必須，勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、職責(zé)。
1、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的合法性以及費(fèi)用的預(yù)算控制管理負(fù)責(zé)。
二、借款及報(bào)銷原則。
1、借款依據(jù)及還款時(shí)間要求。
借款類型借款依據(jù)還款時(shí)間。
投標(biāo)保證金招投標(biāo)邀請(qǐng)函招投標(biāo)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)。
履約保證金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
租房押金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
差旅費(fèi)借款出差借款單出差結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)。
其他借款合同復(fù)印件、單筆專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用審批單及預(yù)算明細(xì)表等借款之日起一個(gè)月內(nèi)。
2、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)應(yīng)保證專款專用，不得私自挪作它用。原則上部門經(jīng)理以上一律不準(zhǔn)預(yù)借差旅費(fèi)。
3、其他借款支出，實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。
借款審批權(quán)限。
序列業(yè)務(wù)審批人業(yè)務(wù)終審人財(cái)務(wù)終審人。
銷售（含銷管）銷售副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理。
服務(wù)（含售前、實(shí)施、服務(wù)）服務(wù)副總。
運(yùn)營(yíng)（含財(cái)務(wù)、人力行政、市場(chǎng)）總經(jīng)理。
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進(jìn)行下一筆借款，特殊情況由總經(jīng)理審批。
5、財(cái)務(wù)部定期對(duì)業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理，未按照規(guī)定時(shí)間還款的，對(duì)借款人按借款金額10%罰款。
6、報(bào)銷時(shí)限。
（1）差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)限為出差返回后兩周內(nèi)，不得逾期。如逾期報(bào)銷，則按逾期10元/天扣減出差費(fèi)用。
（2）交通及移動(dòng)通訊費(fèi)按季度報(bào)銷，次季度的首月，必須將該季度的費(fèi)用報(bào)銷完畢，逾期不予報(bào)銷。如：6月報(bào)銷4—6月交通費(fèi)及3—5月通訊費(fèi)。
（3）招待費(fèi)及會(huì)議費(fèi)等報(bào)銷時(shí)限為此項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi)，不得逾期。并且報(bào)銷時(shí)需相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽字。
（4）所有報(bào)銷單據(jù)，超過(guò)3個(gè)月期限，將不再予以報(bào)銷，請(qǐng)務(wù)必及時(shí)報(bào)銷。
三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
1、往返交通費(fèi)。
人員類別飛機(jī)火車輪船長(zhǎng)途汽車。
總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報(bào)。
其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實(shí)報(bào)。
（1）一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長(zhǎng)途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過(guò)12小時(shí)或晚上乘坐火車的，可購(gòu)買同席硬臥車票，乘坐火車超過(guò)13過(guò)小時(shí)可乘坐飛機(jī)，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機(jī)（僅限于經(jīng)濟(jì)艙），須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。
（2）公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)，因此不再承擔(dān)個(gè)人購(gòu)買的意外保險(xiǎn)費(fèi)用。
（3）同一地區(qū)不同城市之間的往來(lái)，只能乘坐長(zhǎng)途汽車或火車，嚴(yán)禁乘坐出租車，否則不予報(bào)銷。
（4）外地交通費(fèi)20元/天，不到20元，據(jù)實(shí)報(bào)銷；超標(biāo)，按20元/天報(bào)銷，天數(shù)計(jì)算同補(bǔ)助天數(shù)。
2、住宿費(fèi)。
（1）住宿費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用，同時(shí)出差的同性人員需同住一個(gè)標(biāo)間，報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明，如住宿費(fèi)由一人報(bào)銷，則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿，則不予報(bào)銷住宿費(fèi)用。
（2）住宿費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：濟(jì)南、青島、煙臺(tái)住宿標(biāo)準(zhǔn)150元/天；省內(nèi)其他城市住宿標(biāo)準(zhǔn)100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿標(biāo)準(zhǔn)200元/天。若住宿超標(biāo)，則超標(biāo)金額自行承擔(dān)。
（3）住宿發(fā)票必須真實(shí)并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財(cái)政監(jiān)制章（沒(méi)有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無(wú)效）。無(wú)住宿費(fèi)發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者，住宿費(fèi)用自理，一律不予報(bào)銷。
3、出差伙食補(bǔ)助。
（1）出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天（試用期補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減半，30元/天），其中50元/天（試用期20元/天）的補(bǔ)助需自行找票。（此處補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天，僅為舉例用，各地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)郵件發(fā)送）。
票據(jù)要求：會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、汽車、火車票、船票、機(jī)票（只限本公司員工）、圖書費(fèi)、印刷費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（只限于it服務(wù)業(yè)）、小額郵費(fèi)，打車費(fèi)、月票費(fèi)、電話費(fèi)（只限本公司員工）及定額電話費(fèi)票據(jù)等，長(zhǎng)條交通票每次報(bào)銷補(bǔ)貼時(shí)只限用一張，此類票據(jù)不準(zhǔn)連號(hào)（發(fā)票連號(hào)包括同一本上的發(fā)票），不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。
（2）參加會(huì)議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補(bǔ)助。
4、票據(jù)規(guī)范要求。
原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰有序，具體要求如下：
（1）單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司”，機(jī)打發(fā)票單位名稱手寫無(wú)效，除非發(fā)票票面標(biāo)示“除單位名稱外手寫無(wú)效”。
（2）金額的大小寫要相符，字跡要清楚。
（3）日期填寫完整，發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。
（4）開(kāi)票方發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章（必須是全章）。
（5）發(fā)票項(xiàng)目必須與業(yè)務(wù)相符，內(nèi)容填寫清晰有效；
（6）財(cái)務(wù)部有查驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利，有權(quán)拒絕假偽票的報(bào)銷。
（7）因個(gè)人原因丟失報(bào)銷票據(jù)，不可用其他票據(jù)抵報(bào)，費(fèi)用自行承擔(dān)。
（8）外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如：實(shí)施、開(kāi)發(fā)、服務(wù)。營(yíng)業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。
5、報(bào)銷單據(jù)填寫規(guī)范。
（1）報(bào)銷單據(jù)選擇：參照網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)（網(wǎng)址：__），交通、通訊記入日常費(fèi)用，其他費(fèi)用全部記入項(xiàng)目費(fèi)用中。（除交通、通訊暫緩報(bào)銷外，其余費(fèi)用暫采用手工報(bào)銷）。
（2）報(bào)銷粘貼順序：自上而下，自右而左，按票據(jù)類別，實(shí)際票據(jù)與出差補(bǔ)助票據(jù)分別粘貼。報(bào)銷清單列示在最后一頁(yè)。
（3）大寫數(shù)字提示：零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn)、億。
（4）報(bào)銷單據(jù)必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫，不得使用圓珠筆，并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計(jì)、部門、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫、部門主管簽字審核、補(bǔ)助填在其他格。
（5）如有替代發(fā)票情況，支出憑單上按自找發(fā)票填寫報(bào)銷內(nèi)容，原始票據(jù)與替代票據(jù)分別粘貼，并在《禮品、車費(fèi)報(bào)銷清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補(bǔ)貼請(qǐng)自行找票，所找發(fā)票不可是一本上票據(jù)或連號(hào)票據(jù)，否則將從報(bào)銷單據(jù)上直接扣除此金額。
（6）出差補(bǔ)助每天按10元累計(jì)填寫到“出差補(bǔ)助金額”中，其余填到“其他”列中。若無(wú)補(bǔ)助，則“天數(shù)”列不準(zhǔn)填寫。
（7）出差過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)粘貼報(bào)銷。
6、其他相關(guān)規(guī)定。
（1）出差天數(shù)計(jì)算：自開(kāi)始出差之工作日起到回公司工作之日，連續(xù)計(jì)算天數(shù)后減一。
（2）出差過(guò)程中涉及禮品、交際費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用，必須事先向尹總審批，并單獨(dú)粘貼支出憑單報(bào)銷。
（3）員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門經(jīng)理指示延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則公司不予報(bào)支差旅費(fèi)，并視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批語(yǔ)、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（5）各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)虛報(bào)嫌疑的報(bào)銷申請(qǐng)?zhí)岢鲑|(zhì)疑并查驗(yàn)原始單據(jù)，經(jīng)查屬實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷本次發(fā)生的所有出差費(fèi)用；如果多次出現(xiàn)同類問(wèn)題，財(cái)務(wù)部有權(quán)直接扣除相關(guān)報(bào)銷款，并報(bào)公司總經(jīng)理，公司視情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（6）票據(jù)超過(guò)三個(gè)月期限，視為自動(dòng)放棄報(bào)銷，公司不再給予報(bào)銷。
（7）集團(tuán)培訓(xùn)：先確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)方。此費(fèi)用如濟(jì)南公司承擔(dān)，則首先需__審批然后登陸如下網(wǎng)址：__填寫申請(qǐng)（具體操作，請(qǐng)參照“機(jī)構(gòu)（__）消費(fèi)卡充值申請(qǐng)說(shuō)明”文檔），并經(jīng)財(cái)務(wù)審批后，直接打印審批單自行去集團(tuán)卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。（卡務(wù)中心周六、周日不辦公，消費(fèi)卡用完后請(qǐng)自行到卡務(wù)中心退掉。）。
（8）支持費(fèi)用：報(bào)銷時(shí)一并提供被支持方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《支持費(fèi)用確認(rèn)單》，并執(zhí)行濟(jì)南公司標(biāo)準(zhǔn)。（由于傳真件無(wú)法長(zhǎng)期保存，請(qǐng)自行復(fù)?。?。
集團(tuán)支持本公司項(xiàng)目時(shí)，則首先需總經(jīng)理審批，然后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批即可，否則不予報(bào)銷。
（9）新入職員工第一次報(bào)銷時(shí)，務(wù)必提供報(bào)銷卡號(hào)及具體開(kāi)戶行名稱，如：622609531040__，招商銀行__支行等。
本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
自1991年實(shí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試制度以來(lái)，至今已舉行了十七屆。該課程包括兩部分，第一部分是財(cái)務(wù)管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通過(guò)歷年考試可以看出，財(cái)務(wù)成本管理的考試具有考核全面、計(jì)算量大、試題靈活、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理計(jì)算和綜合題比重較大，需要記憶和運(yùn)用很多公式，而從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，由于絕大多數(shù)是以文科為背景的，所以考生普遍反映在學(xué)習(xí)過(guò)程中難度較大。財(cái)務(wù)成本管理屬于五科中難度較大，通過(guò)率較低的一門，近幾年財(cái)務(wù)成本管理科目的全國(guó)合格率分別為：的合格率為20.55%,的合格率為14.5%，的合格率為13.92％，的合格率為12.61%，合格率為10.36%，合格率為9.34%,的合格率為9.27%。
財(cái)務(wù)成本管理從考試來(lái)說(shuō)并不是很難，只要你能搞清原理，把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧，相信你是能夠順利通過(guò)這門考試的。具體來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材進(jìn)行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)；然后抓住重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化復(fù)習(xí)準(zhǔn)備；最后要有針對(duì)性地多作一些練習(xí)，以掌握答題思路和技巧，同時(shí)加深對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的理解和把握。
一、全書基本框架內(nèi)容。
熟悉教材是應(yīng)考的最基本要求，因此，建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從總體上把握《財(cái)務(wù)成本管理》的知識(shí)結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的?！敦?cái)務(wù)成本管理》由財(cái)務(wù)管理和成本管理兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共十五章，可分為五大部分，總攬如下：
第一部分：財(cái)務(wù)管理總論（第1章）（理論基礎(chǔ)）。
的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析（第2章）基本。
財(cái)務(wù)估價(jià)（第4章）工具。
財(cái)務(wù)決策貫穿于第三部分的內(nèi)容中。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃（第3章）財(cái)務(wù)管理。
鍵工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)控制（第15章）的職能。
投資管理（第5、6章）。
第三部分：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企業(yè)價(jià)值分析（第10章）。
財(cái)務(wù)管理專題期權(quán)估價(jià)（第11章）。
實(shí)際成本計(jì)算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與控制（第14章）。
作業(yè)成本（第16章）。
第五部分：戰(zhàn)略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章屬于財(cái)務(wù)管理全書的理論基礎(chǔ)，主要介紹財(cái)務(wù)管理的基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)，為理解財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系和學(xué)習(xí)以后各章奠定基礎(chǔ)。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的工具，第二章要求掌握各種分析指標(biāo)的含義、計(jì)算公式和分析評(píng)價(jià)方法，并能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及其變動(dòng)原因進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，第四章是財(cái)務(wù)估價(jià)，是針對(duì)一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的估計(jì)，財(cái)務(wù)估價(jià)的基本方法是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，該方法涉及三個(gè)基本的財(cái)務(wù)觀念：時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，時(shí)間價(jià)值主要是討論現(xiàn)值的計(jì)算方法問(wèn)題;現(xiàn)金流量問(wèn)題主要是討論債券估價(jià)和股票估價(jià)問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值主要討論風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題統(tǒng)一于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型；財(cái)務(wù)管理的職能主要包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，其中決策貫穿在第三部分財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容中（籌資決策、投資決策、流動(dòng)資金管理中的最佳現(xiàn)金持有量的決策、存貨控制決策和應(yīng)收賬款信用政策的決策、收益分配政策的決策等）。因此本部分內(nèi)容分兩章介紹了后兩個(gè)職能，即財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。其中第三章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃，主要介紹了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是融資計(jì)劃的前提，主要介紹了銷售百分比法，增長(zhǎng)率和資金需求主要介紹了可持續(xù)增長(zhǎng)率；財(cái)務(wù)預(yù)算主要闡述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法。第15章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要介紹成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的評(píng)價(jià)和考核。
本部分包括七章，包括四方面內(nèi)容，屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：
1、投資管理：企業(yè)有了資金，關(guān)鍵要有效地投放，因此要加強(qiáng)投資管理，廣義投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過(guò)程（如項(xiàng)目投資、流動(dòng)資金投資），以及對(duì)外投放資金的過(guò)程（證券投資）。項(xiàng)目投資的關(guān)鍵首先要正確確定投資帶來(lái)的現(xiàn)金流量，其次要會(huì)計(jì)算各種投資決策指標(biāo)，最后要會(huì)熟練運(yùn)用各種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；流動(dòng)資金管理首先要掌握現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)與成本，以及合理現(xiàn)金持有量的確定方法，其次要掌握應(yīng)收帳款的`功能與成本，掌握信用政策的構(gòu)成與決策方法，第三要掌握存貨的功能與成本以及存貨決策方法。
2、籌資管理:這部分內(nèi)容包括（1）要合理選擇籌資方式，所以要明確各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）要會(huì)比較各種籌資成本的代價(jià)（個(gè)別資金成本的計(jì)算），以及綜合資金成本和邊際資金成本的計(jì)算；（3）要分析不同籌資方式的籌資風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算各種風(fēng)險(xiǎn)衡量指標(biāo)，如各種杠桿系數(shù)；（4）要綜合籌資代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)，制定企業(yè)最佳的資金結(jié)構(gòu)（融資的每股收益分析法；比較資金成本法）。
3、股利分配：公司經(jīng)營(yíng)如取得收益要制訂一個(gè)合理的股利分配政策，因此要掌握影響股利分配政策的因素，掌握四種股利分配政策的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用。
4、財(cái)務(wù)管理專題：包括第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估和第十一章的期權(quán)估價(jià)，其中企業(yè)價(jià)值評(píng)估介紹了折現(xiàn)流量法、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)法和相對(duì)價(jià)值法下如何估算企業(yè)價(jià)值；期權(quán)估價(jià)介紹了期權(quán)基本概念、期權(quán)價(jià)值評(píng)估方法和實(shí)務(wù)期權(quán)。這部分內(nèi)容屬于最近幾年新增內(nèi)容，屬于考試應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。
包括實(shí)際成本計(jì)算制度（第十二章成本計(jì)算）、本量利分析(第十三章)、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度（第十四章成本控制）和作業(yè)成本管理（第十六章）。其中：實(shí)際成本計(jì)算制度主要介紹了成本計(jì)算的一般程序和成本計(jì)算的基本方法；本量利分析主要介紹如何運(yùn)用損益方程式預(yù)計(jì)利潤(rùn)和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的條件、運(yùn)用盈虧臨界分析計(jì)算安全邊際和安全邊際率、敏感分析的方法以及變動(dòng)成本計(jì)算法；標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析、賬務(wù)處理以及作業(yè)成本法；作業(yè)成本管理主要介紹了作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理的方法，這部分是今年新增內(nèi)容，屬于成本管理部分的重點(diǎn)。
第五部分：戰(zhàn)略管理。
教材最后一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這章屬于今年新增內(nèi)容，考試應(yīng)重點(diǎn)注意。
考生有必要有效地借鑒以前年度試題，因?yàn)槿魏我婚T學(xué)科都有其知識(shí)的重點(diǎn)和易考點(diǎn)，且其知識(shí)考核具有連續(xù)性，有效地借鑒以前年度試題，會(huì)達(dá)到意想不到的效果。在對(duì)歷年試題進(jìn)行研究和分析時(shí)，要注意了解教材中的知識(shí)考查點(diǎn)和例題是怎樣轉(zhuǎn)化為考題的，從而掌握出題規(guī)律，對(duì)的試題做出預(yù)測(cè)；此外要注意了解財(cái)務(wù)管理考試的特點(diǎn)，以便于在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，更好的把握考點(diǎn)和難點(diǎn)，制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)有效地準(zhǔn)備財(cái)務(wù)成本管理的考試。
（一）題目類型及分?jǐn)?shù)。
近五年考試題量分布分析表如下：
年度客觀題主觀題。
合計(jì)。
單選多選判斷合計(jì)計(jì)算綜合合計(jì)。
年題量。
分?jǐn)?shù)13題。
13分7題。
14分7題。
7分27題。
34分4題。
24分3題。
42分7題。
66分34題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
24分3題。
36分7題。
60分42題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
32分2題。
28分6題。
60分41題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
15分30題。
45分5題。
30分2題。
25分7題。
55分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
15分10題。
15分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分4題。
28分2題。
32分6題。
60分37題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分8題。
16分10題。
10分28題。
36分5題。
30分2題。
34分7題。
64分37題。
100。
（二）命題規(guī)律總結(jié)。
從以上分析表中，我們可以看出以下幾點(diǎn)。
第一、全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容。考生要在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識(shí)，而且要對(duì)教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說(shuō)指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
第二、計(jì)算題、綜合題比重加大。
財(cái)務(wù)管理試題的計(jì)算量較大，而且預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)會(huì)保持下去。部分考生由于只看書復(fù)習(xí)，動(dòng)手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，是失分的一個(gè)重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時(shí)，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對(duì)計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷地作出判斷和處理，這是能否通過(guò)這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí)，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會(huì)，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時(shí)一定要多做練習(xí)。一方面可以多見(jiàn)識(shí)一些不同類型的試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考查考生對(duì)知識(shí)全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題材量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個(gè)步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過(guò)分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問(wèn)，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問(wèn)的順序答題。這類試題一般不是只考某一個(gè)問(wèn)題，往往要把幾個(gè)知識(shí)考查點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)考查，所以，思路要開(kāi)闊，將各知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
財(cái)務(wù)成本管理科目以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念為核心，以公司為背景系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)成本管理的基本觀念和決策方法。試題重點(diǎn)突出，著重于測(cè)試考生作為一名執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，《財(cái)務(wù)成本管理》考試的重點(diǎn)可歸納為以下三點(diǎn)：
（1）本學(xué)科核心內(nèi)容；
（2）與注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的內(nèi)容；
（3）新增內(nèi)容。
對(duì)這些內(nèi)容，應(yīng)給予更多關(guān)注，考生應(yīng)有針對(duì)地加強(qiáng)練習(xí)。
章目年份比重單選題多選題判斷題計(jì)算題綜合題。
總題量總分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值。
總論。
200100。
34111211。
231112。
2311.511.5。
1212。
2006341222。
1111。
二財(cái)務(wù)報(bào)表分析200138111116。
20023161111114。
200334.5111211.5。
2004216.511.5115。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃200121311112。
2002211115/710。
200337.51111.515。
200427.511.516。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
財(cái)務(wù)估價(jià)2001553322。
200251322121118。
2003514.5111211.5210。
2004452211.511.5。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投資管理2001112112。
2002291118。
2003214.511.5113。
2004317.51111.5115。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流動(dòng)資金管理200141011121116。
2002291118。
200337.51111.515。
200433.52211.5。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七籌資管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
200434.52311.5。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
200323.51211.5。
200422.5。
200500。
2006231112。
20071212。
九資本成本和結(jié)構(gòu)200138111116。
20023.3711222/74。
200321311112。
200445.51111.523。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企業(yè)價(jià)值評(píng)估2004622.52311.5318。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期權(quán)估價(jià)200731922117。
十二產(chǎn)品成本計(jì)算2001552233。
2002411221118。
200326.511.515。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利潤(rùn)-數(shù)量分析20011111。
20021111。
20031111。
200411.511.5。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
200322.5。
200438.51111.516。
200534111211。
20062222。
200700。
十五業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七戰(zhàn)略管理。
注:十六章與十七章為本年新增章節(jié)。
通過(guò)上述分值題量分析表，我們可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1、第一章作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，從歷年命題情況來(lái)看，題型只以選擇、判斷等客觀題型出現(xiàn)，在考試卷上分?jǐn)?shù)很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超過(guò)5分。但是，它是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，對(duì)于理解各章之間的聯(lián)系有重要意義。因此，在學(xué)習(xí)這一章時(shí)，重點(diǎn)是掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的聯(lián)系，尤其是以后各章在整個(gè)知識(shí)體系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作為財(cái)務(wù)管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容的表述，是歷年考試分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。題型可以是客觀題、計(jì)算題或綜合題。第二章計(jì)算和綜合題主要在財(cái)務(wù)報(bào)表分析上；第三章主要是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的銷售百分比分析法、可持續(xù)增長(zhǎng)率的確定與運(yùn)用、現(xiàn)金預(yù)算的編制；第四章主要是債券和股票估價(jià)；第五章主要是項(xiàng)目投資決策；第六章集中在應(yīng)收賬款信用政策決策和存貨決策上；第七章集中在融資租賃決策上；第八章集中在四種股利分配政策的選擇和評(píng)價(jià)上；第九章集中在資金成本的計(jì)算、杠桿系數(shù)的計(jì)算、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定上?？忌鷮?duì)此部分內(nèi)容也應(yīng)予以重視，結(jié)合例題和相關(guān)習(xí)題掌握。
4、第十章、第十一章屬于財(cái)務(wù)管理專題部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增內(nèi)容。從歷年命題情況來(lái)看，凡是較新增加的內(nèi)容通常是重點(diǎn)考核的內(nèi)容，客觀題、計(jì)算題或綜合題都有可能考到，命題點(diǎn)主要應(yīng)集中在企業(yè)價(jià)值確定的方法運(yùn)用上。
5、第十二章到第十六章，屬于成本管理部分，作為財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)重要組成部分，一般應(yīng)占試卷的20%左右，其中今年新擴(kuò)充的作業(yè)成本管理應(yīng)重點(diǎn)注意。
6、第十七章戰(zhàn)略管理屬于今年新增內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)注意。
第二層次（比較重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三層次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各層次分值表。
層次。
年份第一層第二層第三層。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年7816.55.5。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考試教材的變化。
第一章：本章與2007年的教材相比主要是修改了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中“股東財(cái)富最大化”的有關(guān)解釋，以及影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的有關(guān)內(nèi)容。
第二章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，本章從內(nèi)容看沒(méi)有變化,只是改變了個(gè)別指標(biāo)稱謂，即將“凈利息”改為“稅后利息”，將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)改為“稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”。
第三章：從內(nèi)容看與2006年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，主要是將可持續(xù)增長(zhǎng)率的有關(guān)結(jié)論的前提做了補(bǔ)充完善。
第四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比基本沒(méi)有變化。
第五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第六章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第七章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第八章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是把股票分割對(duì)每股市價(jià)影響的前提作了補(bǔ)充。
第九章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是把財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與每股收益間的關(guān)系補(bǔ)充了前提。
第十章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第十一章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個(gè)別錯(cuò)誤。
第十二章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第十三章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比，沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了章節(jié)結(jié)構(gòu)，將原來(lái)六節(jié)合并為三節(jié)。
第十四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比主要是第五節(jié)刪除，放入第十六章部分內(nèi)容。
第十五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒(méi)有變化。
第十六章：本章為2008年新增章節(jié)。
第十七章：本章為2008年新增章節(jié)。
（二）考試大綱的基本要求。
為證明考生具有相關(guān)的知識(shí)和技能，考生需能夠：
（1）了解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和環(huán)境，正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則；
（2）利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，獲取對(duì)決策有用的信息；
（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃，編制企業(yè)預(yù)算；
（4）理解貨幣的時(shí)間價(jià)值與投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值原理，正確運(yùn)用證券估價(jià)的基本方法；
（5）理解投資決策的原理，正確計(jì)算和使用投資評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)；
（6）掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的決策分析方法；
（7）掌握各種長(zhǎng)期籌資工具的特征和使用方法，了解營(yíng)運(yùn)資金政策的類型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的類型；
（9）掌權(quán)資本成本的估計(jì)方法，理解資本結(jié)構(gòu)管理的原理；
（10）運(yùn)用多種方法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估；
（11）掌握期權(quán)估價(jià)原理和主要的實(shí)物期權(quán)估價(jià)方法；
（12）正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本；
（13）掌握成本性態(tài)分析、成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析的方法，了解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)；
（14）運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制；
（15）掌握對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法；
（16）掌握作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握戰(zhàn)略管理的基本概念和主要的戰(zhàn)略選擇。
（三）命題趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、題型、題量預(yù)測(cè)。
題型、題量將保持穩(wěn)定，題型仍為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算題及綜合題五種。題量將在40題左右。客觀題占40%左右，主觀題占60%左右，其中，計(jì)算題應(yīng)在5題左右，綜合題在2題左右。
客觀性試題是指單選、多選和判斷，其答案需要用鉛筆填涂在答題卡上，因此，要準(zhǔn)備好2b鉛筆、塑膠橡皮；計(jì)算和綜合為主觀試題需用鋼筆、圓珠筆等寫在答題卷上，且大多需借助計(jì)算器。因此考生在參加財(cái)務(wù)管理考試時(shí)，除帶好2b鉛筆、塑膠橡皮、鋼筆或圓珠筆等外，一定要準(zhǔn)備好計(jì)算器，最好在考前復(fù)習(xí)時(shí)就準(zhǔn)備好，熟悉計(jì)算器的功能，不要進(jìn)考場(chǎng)前臨時(shí)借用。
2、試題難度預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)管理考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，預(yù)計(jì)總體不會(huì)有較大變化。
3、重點(diǎn)、考點(diǎn)預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)和基本內(nèi)容以及2008年教材增加和變動(dòng)的內(nèi)容將是考試的重點(diǎn)。2008年考核的重點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容仍在投資管理、流動(dòng)資金管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、期權(quán)估價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等內(nèi)容；對(duì)于成本管理部分的內(nèi)容應(yīng)放在產(chǎn)品成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析上，即前面所述的第一、第二層次上，同時(shí)對(duì)今年教材新增的內(nèi)容要重點(diǎn)需注意的。
總之，財(cái)務(wù)成本管理課程的內(nèi)容較多，計(jì)算量大，學(xué)習(xí)起來(lái)有一定難度。但幾分耕耘，幾分收獲，只要你能全面理解教材，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)試訓(xùn)練，相信你一定會(huì)順利通過(guò)考試的。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
二、多項(xiàng)選擇題(本題型共8小題，每小題2分，本題型共16分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2b鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案與在試題卷上無(wú)效。)。
1.下無(wú)關(guān)于投資項(xiàng)止目評(píng)估方法的表述中，正確的有()。
a.現(xiàn)值指數(shù)法克服了凈現(xiàn)值法不能直接比較投資額不同的項(xiàng)目的局限性，它在數(shù)值上等于投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值除以初始投資額。
c.內(nèi)含報(bào)酬率是項(xiàng)目本身的投資報(bào)酬率，不隨投資項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流的變化而變化。
d.內(nèi)含報(bào)酬率法不能直接評(píng)價(jià)兩個(gè)投資規(guī)模不同的互斥項(xiàng)目的優(yōu)劣。
答案：bd。
2.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述中，正確的有()。
a.根據(jù)mm理論，當(dāng)存在企業(yè)所得稅時(shí)，企業(yè)負(fù)債比例越高，企業(yè)價(jià)值越大。
b.根據(jù)權(quán)衡理論，平衡債務(wù)利息的抵稅收益與財(cái)務(wù)困境成本是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。
d.根據(jù)優(yōu)序融資理論，當(dāng)存在外部融資需求時(shí)，企業(yè)傾向于債務(wù)融資而不是股權(quán)融資。
答案：abd。
3.某公司是一家生物制藥企業(yè)，目前正處于高速成長(zhǎng)階段。公司計(jì)劃發(fā)行期限的附認(rèn)股權(quán)債券進(jìn)行籌資。下列說(shuō)法中，正確的有()。
a.認(rèn)股權(quán)證是一種看漲期權(quán)，可以使用布萊克―斯科爾斯模型對(duì)認(rèn)股權(quán)證進(jìn)行定價(jià)。
c.使用附認(rèn)股權(quán)債券籌資的缺點(diǎn)是當(dāng)認(rèn)股權(quán)證執(zhí)行時(shí)，會(huì)稀釋股價(jià)和每股收益。
答案：cd。
4.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的.價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。
a.直接材料的價(jià)格差異。
b.直接人工的數(shù)量差異。
c.變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異。
d.變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異。
答案：bd。
5.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有()。
d.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異計(jì)入存貨成本不太合理，最好直接轉(zhuǎn)本期損益。
答案：ad。
[責(zé)任編輯：編輯部]。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
成本管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，精益成本管理以其高效性和實(shí)用性深受企業(yè)青睞。在學(xué)習(xí)精益成本管理的過(guò)程中，我深感其對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。本文旨在分享我在學(xué)習(xí)中的體會(huì)和心得，希望能為其他有類似需求的讀者提供一些借鑒和思考。
第二段：理念與目標(biāo)。
精益成本管理的核心理念是通過(guò)減少浪費(fèi)和提高效率來(lái)降低成本，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。它主要追求的是高質(zhì)量、高效率和低成本的產(chǎn)出。在學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識(shí)到，以浪費(fèi)和效率低下為代價(jià)而追求低成本是不可持續(xù)的。只有在改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置和提升產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，才能真正實(shí)現(xiàn)低成本的目標(biāo)。
第三段：方法與實(shí)踐。
精益成本管理的實(shí)踐離不開(kāi)一系列有序合理的方法。在學(xué)習(xí)中我了解到，價(jià)值流分析、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方法都是實(shí)現(xiàn)精益成本管理的有效工具。市場(chǎng)需求的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇使得企業(yè)必須不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低庫(kù)存水平，提高物料周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，采用先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化方式管理供應(yīng)鏈，可以減少不必要的中間環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低成本。在實(shí)踐中，我們采取了價(jià)值流分析法和精益生產(chǎn)方法進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化，通過(guò)與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理。
第四段：遇到的問(wèn)題與解決思路。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也遇到了一些問(wèn)題。首先，由于成本管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，需要多學(xué)科的綜合運(yùn)用。因此，我們需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃資源和分工，將不同專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合起來(lái)，更好地解決問(wèn)題。其次，成本管理涉及到企業(yè)內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)和多方利益的平衡。因此，我們需要在尊重利益相關(guān)者的同時(shí)，增加溝通和協(xié)調(diào)，確保各方意見(jiàn)充分體現(xiàn)，達(dá)成共識(shí)。最后，成本管理既需要集中力量解決當(dāng)下問(wèn)題，也需要長(zhǎng)期戰(zhàn)略的考慮。我們需要在面對(duì)眼前利益和未來(lái)發(fā)展之間做出合理的權(quán)衡，找到平衡點(diǎn)。
第五段：心得與結(jié)論。
學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深刻認(rèn)識(shí)到成本并不是一個(gè)孤立的管理問(wèn)題，而是貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。一個(gè)好的成本管理要建立在企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同之上。只有在整體考慮的基礎(chǔ)上，才能做到成本最小化和效益最大化。因此，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合能力和管理思維，以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也深感知識(shí)的多樣性和復(fù)雜性，需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好成本管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來(lái)，學(xué)習(xí)精益成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)理解其核心理念和方法，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自己的綜合能力和管理思維，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸參加了一場(chǎng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解。這場(chǎng)培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場(chǎng)為期幾個(gè)月的系列課程。這場(chǎng)培訓(xùn)的主要目的是提高我們對(duì)財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場(chǎng)培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個(gè)主題。通過(guò)這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過(guò)不斷地實(shí)踐和請(qǐng)教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識(shí)，也增強(qiáng)了我的問(wèn)題解決能力。我學(xué)會(huì)了如何利用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來(lái)，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來(lái)越高的要求。成本管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)課程中的體會(huì)心得，以及它對(duì)自我的成長(zhǎng)所帶來(lái)的影響。
成本管理會(huì)計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時(shí)，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會(huì)計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過(guò)程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過(guò)程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對(duì)成品價(jià)格的影響，如何針對(duì)不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問(wèn)題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過(guò)程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問(wèn)題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與預(yù)算管理。
成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)過(guò)程中我們還學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)報(bào)告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤(rùn)等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過(guò)程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時(shí)，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長(zhǎng)期和健康的發(fā)展。