通過計(jì)劃，我們可以更好地把握自己的節(jié)奏，提高時(shí)間管理和自我管理能力。了解自己的需求和目標(biāo)是制定計(jì)劃的關(guān)鍵。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。
策劃公司工作計(jì)劃篇一
20__年，縣科技局以十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政的“建設(shè)繁榮幸福的中國山水畫城市”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)緊盯“八倍增、兩提高”工作目標(biāo)不放松，以機(jī)制創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)為抓手，圍繞“優(yōu)化科技環(huán)境、強(qiáng)化科技基礎(chǔ)、提升科技服務(wù)”的工作目標(biāo)，努力提升__科技綜合實(shí)力。
1、進(jìn)一步優(yōu)化科技政策環(huán)境。從優(yōu)化科技體制機(jī)制入手，努力構(gòu)建有利于科技發(fā)展的政策體系。20__年，已積極推動(dòng)出臺了《__縣專利權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償暫行辦法》、《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(試行)》等一系列政策文件，目前我縣已形成了從創(chuàng)業(yè)者——初創(chuàng)型科技企業(yè)——科技型中小企業(yè)——國家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新主體培育體系及政策支持模式，根據(jù)當(dāng)前的科技發(fā)展現(xiàn)狀及開展科技新長征的要求，我縣將修訂出臺《加快科技進(jìn)步推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見》，目前政策已修訂完成，等待縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過。一系列政策的出臺有效促進(jìn)了科技創(chuàng)新氛圍的營造，激發(fā)了群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為科技創(chuàng)新工作營造了良好的政策環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至1-9月份，全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資18.42億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值16.04億元。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。大力開展知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳普及，營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。今年已組織開展知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)人員450余人次;組織認(rèn)定縣專利示范企業(yè)2家;組織2家企業(yè)參加省級專利示范企業(yè)復(fù)審;組織調(diào)處專利侵權(quán)案件1件;組織申報(bào)浙江省專利保護(hù)重點(diǎn)聯(lián)系單位1家;按照省市統(tǒng)一部署積極組織編制了《__縣科技系統(tǒng)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管工作方案》，建立了監(jiān)督檢查人員和監(jiān)督檢查對象名錄庫，按照工作方案的計(jì)劃，在9月份開展了一次流通領(lǐng)域打擊假冒專利執(zhí)法檢查，檢查超市1家，家電賣場1家，商品700多件，發(fā)現(xiàn)一次專利標(biāo)識不規(guī)范行為，責(zé)令其下架。
3、全力做好科技服務(wù)環(huán)境優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府“最多跑一次”的決策部署，按照“最多跑一次是原則，跑多次是例外”的要求，圍繞“最簡手續(xù)、最快速度、最優(yōu)服務(wù)”理念，創(chuàng)新思路、優(yōu)化流程、提高效率，真正讓群眾和企業(yè)享受到便利。通過梳理優(yōu)化，共梳理出實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”行政權(quán)力事項(xiàng)3項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)2項(xiàng)。通過簡化程序、精簡申報(bào)資料，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象少跑路，快辦事。
1、加強(qiáng)創(chuàng)新主體梯隊(duì)建設(shè)。一是積極推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，今年全縣新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)8家。二是加大省級科技型企業(yè)認(rèn)定的工作力度，充實(shí)高新技術(shù)企業(yè)的培育梯隊(duì)，今年新認(rèn)定省級科技型企業(yè)56家。三是助力初創(chuàng)型科技企業(yè)起步，考慮到初創(chuàng)型企業(yè)在起步階段缺少抵押物，很難從銀行獲得信貸支持，今年我縣出臺了《__縣專利權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償暫行辦法》，鼓勵(lì)銀行向初創(chuàng)型科技企業(yè)提供資金支持。
2、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是推進(jìn)省級(重點(diǎn))企業(yè)研究院、省級工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心等研發(fā)平臺的認(rèn)定工作，指導(dǎo)企業(yè)做好認(rèn)定申報(bào)工作。截止目前，全縣共有省級重點(diǎn)企業(yè)研究院1家，省級企業(yè)研究院7家，省級工程技術(shù)研究中心4家，省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心19家。今年浙江興宇車用密封材料研究院被認(rèn)定為省級企業(yè)研究院，新認(rèn)定市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心18家。二是著力提升專利質(zhì)量。1至10月份，__共申請專利發(fā)明專利139件，考核指標(biāo)完成率65%，全市第6;獲得授權(quán)發(fā)明專利授權(quán)46件，考核指標(biāo)完成率68%，居全市第5。
3、優(yōu)化了創(chuàng)新平臺。一是推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè)。根據(jù)我縣科技新長征的部署和安排建設(shè)科創(chuàng)中心，目前已提交項(xiàng)目申請，正在選址。二是加快推進(jìn)眾創(chuàng)空間、“星創(chuàng)天地”等新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。目前，我縣有兩家眾創(chuàng)空間在籌建，分別是臺州易創(chuàng)青年社區(qū)和__1881工藝軟裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園，臺州易創(chuàng)青年社區(qū)已入駐初創(chuàng)企業(yè)共11家，其中有4家入選臺州市“500精英計(jì)劃”人才項(xiàng)目。__1881工藝軟裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園已入駐企業(yè)和團(tuán)體共7家，實(shí)現(xiàn)就業(yè)30余人。三是努力構(gòu)建科技資源服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮__縣浙工大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、浙大臺州研究院__聯(lián)絡(luò)站、科技大市場等平臺作用，保證人員、經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位，組織工作人員走訪企業(yè)，調(diào)研技術(shù)難題，對接科技成果，服務(wù)企業(yè)。
1、做好科技金融服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮“風(fēng)險(xiǎn)池基金”、“創(chuàng)新券”和“專利質(zhì)押”等科技金融手段，實(shí)現(xiàn)科技資金向中小微企業(yè)傾斜，助推企業(yè)發(fā)展。今年全縣發(fā)放科技創(chuàng)新券795.58萬元，使用457.38萬元;完成20__年第一期創(chuàng)新券兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，撥付金額為181.96萬元;風(fēng)險(xiǎn)池基金累計(jì)放貸1700萬元，實(shí)際發(fā)放純專利質(zhì)押貸款4筆，金額560萬元，為科技型中小微企業(yè)的發(fā)展、壯大提供了強(qiáng)有力支撐。
2、開展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部開展企業(yè)走訪活動(dòng)，宣傳科技政策，征集企業(yè)發(fā)展難題，征集到各類難題100多個(gè)，針對問題開展科技交流合作，讓科技交流工作有的放矢，目前通過技術(shù)對接、實(shí)地指導(dǎo)等方式已解決各類難題近10項(xiàng)。
3、深化科技特派員服務(wù)行動(dòng)。今年根據(jù)省科技廳統(tǒng)一部署，全省進(jìn)行了第十三批省科技特派員派遣工作。我局積極與上級部門和特派員派出單位做好聯(lián)系對接工作，確保省科技特派員及時(shí)到位，并配合特派員做好農(nóng)村調(diào)研和科技項(xiàng)目申報(bào)工作，及時(shí)完成了省派科技特派員派駐和項(xiàng)目申報(bào)工作。積極探索科技特派員工作新方法。組建了科技特派員微信服務(wù)群，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)科技需求，在廣大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者和科技特派員之間搭建溝通橋梁。今年共組織實(shí)施各級科技特派員扶貧項(xiàng)目23項(xiàng)，投入項(xiàng)目資金149萬元，通過項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)新品種的引進(jìn)和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。
xx年工作思路。
xx年，縣科技局將以省第十四次黨代會(huì)和市委五屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，按照縣委科技新長征的決策部署，緊緊圍繞“234”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力組織七大科技創(chuàng)新行動(dòng)，全力補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板，推動(dòng)__綠色發(fā)展、裂變發(fā)展。
一、實(shí)施創(chuàng)新主體能力提升行動(dòng)。
1、推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)化、機(jī)械、新材料、電子電氣等行業(yè)的科技創(chuàng)新，建立高新技術(shù)企業(yè)后備庫，對后備庫企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和支持，同時(shí)進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，與稅務(wù)部門一起指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使更多的企業(yè)符合高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件，并根據(jù)企業(yè)申請條件的成熟程度，組織申報(bào)一批、培育發(fā)展一批、選擇儲備一批。確保認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)6家，爭取認(rèn)定8-10家。
2、加強(qiáng)科技型中小企業(yè)培育。不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展成為科技型中小企業(yè)，建立科技型中小企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、跟蹤評估、動(dòng)態(tài)管理服務(wù)、考核評價(jià)和政策激勵(lì)，根據(jù)《科技型中小企業(yè)評價(jià)工作指引(試行)》，做好縣內(nèi)科技型中小企業(yè)評價(jià)工作，促進(jìn)科技型中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。確保認(rèn)定省級科技型中小企業(yè)24家，爭取認(rèn)定30家。
3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“企業(yè)為主、政策扶持、行業(yè)共建、市場運(yùn)作”模式，把有限的人力、財(cái)力和設(shè)備集中用于重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，支持高校院所和軍工企業(yè)將其擁有的專有技術(shù)或?qū)＠麢?quán)同我縣企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)或以技術(shù)入股在__設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)研究院等新型創(chuàng)新載體建設(shè)，扶持企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)完善機(jī)構(gòu)、人員、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的配置，爭取認(rèn)定1家省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。
二、實(shí)施科技創(chuàng)新服務(wù)行動(dòng)。
1、營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。宣傳、貫徹落實(shí)好現(xiàn)有科技創(chuàng)新政策，研究制定__科技新長征1+x政策體系，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)提升、平臺建設(shè)、科技金融、成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新各個(gè)領(lǐng)域的配套政策，切實(shí)強(qiáng)化政策引領(lǐng)性、實(shí)效性，為推動(dòng)科技新長征提供完善的政策支撐。
2、促進(jìn)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。引導(dǎo)企業(yè)圍繞我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展實(shí)施關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，幫助企業(yè)向上申報(bào)科技項(xiàng)目，爭取上級科技經(jīng)費(fèi)扶持，為我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造核心競爭優(yōu)勢。爭取新增1-3項(xiàng)省重大科技專項(xiàng)。
3、繼續(xù)推進(jìn)科技金融服務(wù)。針對科技型企業(yè)的融資需求，結(jié)合現(xiàn)行科技型中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)池經(jīng)驗(yàn)做法，嘗試調(diào)整擔(dān)保公司和合作銀行，進(jìn)一步做強(qiáng)“科信貸”業(yè)務(wù)，促進(jìn)科技金融緊密結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和人才集聚，加快高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，穩(wěn)步提升全我縣的高新技術(shù)產(chǎn)值。爭取“科信貸”發(fā)放貸款2000萬元。
三、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)。
1、開展專利“深耕”活動(dòng)。組建發(fā)明專利“深耕”隊(duì)伍，實(shí)行分片包干、定點(diǎn)挖掘、區(qū)域協(xié)作，通過分領(lǐng)域、多層級、全覆蓋地精耕細(xì)作，大力創(chuàng)造高價(jià)值專利，篩選符合條件企業(yè)培育申報(bào)省市縣專利示范企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作。
2、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度。增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)力量，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，健全知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制，確保專利數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)定提升。
3、大力推進(jìn)專利質(zhì)押貸款。加強(qiáng)專利登記單位、貸款金融機(jī)構(gòu)、借貸企業(yè)的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各方在專利質(zhì)押融資中問題，推動(dòng)專利質(zhì)押融資進(jìn)一步做大。推動(dòng)更多的企業(yè)加強(qiáng)專利的運(yùn)營，利用好專利質(zhì)押貸款政策，減輕企業(yè)融資難問題。爭取實(shí)現(xiàn)專利質(zhì)押貸款2500萬元。
四、實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育行動(dòng)。
1、加快推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府的部署和安排，積極做好科創(chuàng)中心建設(shè)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為打造一個(gè)集研發(fā)、孵化、加速和產(chǎn)業(yè)化為一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大平臺奠定基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)。建成2家低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，重點(diǎn)吸引高層次人才、科技型初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等來我縣眾創(chuàng)空間落戶，支持企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生、外出務(wù)工青年創(chuàng)業(yè)者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。降低初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本，激發(fā)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
3、爭創(chuàng)“星創(chuàng)天地”項(xiàng)目。xx年將積極組織符合“星創(chuàng)天地”申報(bào)條件的申報(bào)單位參加評比，力爭xx年成功申報(bào)。通過創(chuàng)建“星創(chuàng)天地”項(xiàng)目將帶動(dòng)人才和科技要素向農(nóng)村集聚，將引領(lǐng)我縣農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向低成本、專業(yè)化、便利化和信息化發(fā)展。
五、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)。
1、加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。大力引進(jìn)培育科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，支持以高?？蒲性核鶠橐劳?，成立檢測中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等公共服務(wù)平臺，開展研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測、科技咨詢等專業(yè)化和綜合性科技服務(wù)，服務(wù)我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。積極構(gòu)建構(gòu)建投融資服務(wù)、中介服務(wù)和政府服務(wù)等公共技術(shù)服務(wù)平臺，打造“科技中介超市”。
2、建設(shè)科技大市場。按照上級“四個(gè)統(tǒng)一”的有關(guān)要求，完成科技基本建設(shè)，設(shè)置成果展示、科技中介、科技金融、項(xiàng)目政策、公共服務(wù)等功能板塊。充分發(fā)揮科技大市場作用，建立科技成果項(xiàng)目庫和信息發(fā)布系統(tǒng)，深化校地互動(dòng)交流，促進(jìn)科技成果高效有序交易流轉(zhuǎn)。力爭實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)合同1000萬以上。
3、發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用。建好的“浙江工業(yè)大學(xué)__技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”等6個(gè)高校創(chuàng)新平臺，落實(shí)平臺各項(xiàng)各種任務(wù)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、機(jī)器換人、企業(yè)兩化融合等方面繼續(xù)發(fā)揮科技支撐作用。積極引進(jìn)生物與醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械、高端裝備、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，幫助其孵化、中試，加速項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，培育新的產(chǎn)業(yè)集群。
六、實(shí)施防震減災(zāi)宣傳全覆蓋行動(dòng)。
1、創(chuàng)新宣傳方式。充分利用5.12、7.28等特殊紀(jì)念日多形式廣泛開展防震減災(zāi)科普宣傳活動(dòng)。例如，將防震減災(zāi)知識編成“順口溜”，通過拉橫幅、張貼宣傳海報(bào)、充分利用“兩微一端”等方式進(jìn)行宣傳。通過在現(xiàn)場宣傳過程中先發(fā)放防震減災(zāi)知識宣傳冊，為群眾進(jìn)行知識解讀，再穿插防震減災(zāi)知識有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)，把簡單的發(fā)放傳單向群眾參與活動(dòng)的的宣傳方式轉(zhuǎn)變。
2、擴(kuò)大宣傳主體。深入開展防震減災(zāi)科普知識“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。通過以點(diǎn)帶面的形式擴(kuò)大宣傳主體。例如，在學(xué)校進(jìn)行防震減災(zāi)宣傳的時(shí)候，利用各種親子活動(dòng)，對家長也進(jìn)行防震減災(zāi)科普知識教育。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道宣傳時(shí)改變常用的擺攤模式，通過走街串巷的形式進(jìn)行大范圍的宣傳。
3、壯大宣傳隊(duì)伍。宣傳的范圍和深度很大程度上取決于宣傳人員的多少。通過壯大宣傳隊(duì)伍，進(jìn)一步提高宣傳力度。一是想借助科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的科普志愿者平臺，發(fā)展一支防震減災(zāi)科普宣傳隊(duì)。二是想聯(lián)合教育局在各中小學(xué)校組建防震減災(zāi)科普知識學(xué)習(xí)小組，定期開展防震減災(zāi)科普知識競賽，提高中小學(xué)生的防震減災(zāi)意識。
七、實(shí)施農(nóng)業(yè)科技深化服務(wù)行動(dòng)。
1、深化科技特派員服務(wù)工作。高度重視科技特派員工作，加大科技特派員工作支持力度，為科技特派員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分發(fā)揮科技特派員的專業(yè)特長，整合專家資源，開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施科技特派員項(xiàng)目1項(xiàng)，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依靠科技致富。
2、深化農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)工作。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)廣泛開展與高等院校、科研院所的技術(shù)對接，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)國家、省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，開展技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化科技成果，研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
3、優(yōu)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)。積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)資金投入農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，逐步建立健全以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)、金融信貸和風(fēng)險(xiǎn)投資為重要支撐的多元化、多渠道、多層次的農(nóng)業(yè)科技投入體系。
策劃公司工作計(jì)劃篇二
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
很開心認(rèn)識這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
策劃公司工作計(jì)劃篇三
20__年，我縣科技創(chuàng)新工作在上級科技部門關(guān)心支持下，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科技創(chuàng)新體系建設(shè)、補(bǔ)齊科技短板、創(chuàng)新平臺建設(shè)等工作為抓手，取得了較好的成績。先后被評為浙江省科技特派員工作先進(jìn)集體、浙江省防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位，科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園獲批國家級星創(chuàng)天地，畬鄉(xiāng)竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地通過省級認(rèn)定，納佰川控股有限公司申報(bào)的首家省級企業(yè)研究院獲批成立、溫州瑞雪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司申報(bào)的高品質(zhì)油茶籽油加工工藝獲省級重大專項(xiàng)立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了我縣國家、省級創(chuàng)新平臺和省重點(diǎn)項(xiàng)目零的突破。
(一)重創(chuàng)新，積極推進(jìn)平臺建設(shè)。一是搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺。把企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)和科技型企業(yè)培育作為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效載體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心，加快培育科技型企業(yè)。截止到目前，全縣新增高新技術(shù)企業(yè)2家(1家新認(rèn)定、1家復(fù)評)，完成市對縣考核任務(wù)的200%;新增省級科技型企業(yè)認(rèn)定11家，完成市對縣考核任務(wù)的138%。全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)0.62億元，完成市對縣考核任務(wù)的113%，企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)3.2億元，完成市對縣考核任務(wù)的107%。二是進(jìn)一步推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)。全年組織申報(bào)國家級、省級星創(chuàng)天地各1家，市級眾創(chuàng)空間2家，培育縣級眾創(chuàng)空間2家。其中科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園獲國家級星創(chuàng)天地備案，竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園獲省級備案，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間國家、省、市、縣全覆蓋。三是從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理四個(gè)方面入手，抓好專利申請、示范培育、專利權(quán)質(zhì)押等工作。截止目前，全縣專利申請503件，授權(quán)211件，其中發(fā)明申請181件、授權(quán)16件，分別完成市對縣考核任務(wù)120%和107%。鴻鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司以一種高防滲抗浮樁筏結(jié)構(gòu)的施工方法等發(fā)明專利為質(zhì)押，成功貸取2300萬元的資金，成為我縣首家專利權(quán)質(zhì)押貸款企業(yè)，完成市對縣考核任務(wù)的184%;浙江利眾竹木有限公司通過省級專利示范企業(yè)的復(fù)評，鋁質(zhì)裝配式散熱器、好層果牌獼猴桃果酒等3項(xiàng)專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲市級立項(xiàng)，完成市對縣考核任務(wù)的150%。
促成多家企業(yè)與省內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展科技合作，截止目前，共發(fā)布企業(yè)技術(shù)難題30項(xiàng)，完成技術(shù)成果交易6877.6萬元，完成市對縣考核任務(wù)的114%。二是借智成勢，切實(shí)發(fā)揮院士專家工作站作用。通過建立院士專家工作站，吸引集聚一批高層次人才，引進(jìn)轉(zhuǎn)化一批高新技術(shù)成果，全面提升我縣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力。截止目前，共開展科技合作項(xiàng)目20多項(xiàng)，引進(jìn)推廣科技成果30余項(xiàng)，組織實(shí)施科技項(xiàng)目8個(gè)，舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10余場次，參訓(xùn)人員達(dá)3000多人，有力地推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是完成__縣科技創(chuàng)新券管理辦法的修訂，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新券的應(yīng)用。截止目前，全縣共發(fā)放創(chuàng)新券額度87萬元，其中使用創(chuàng)新券35萬元，完成市對縣考核任務(wù)的175%。
(三)穩(wěn)推進(jìn)，深入開展科技特派員工作。一是搭建平臺牽動(dòng)。按照“農(nóng)科創(chuàng)新、成果集成、驗(yàn)證孵化、示范推廣”的思路，結(jié)合__山區(qū)實(shí)際，全力推進(jìn)“1+x”科技示范基地建設(shè)?！?”即畬鄉(xiāng)竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地創(chuàng)建，把它作為全縣綜合型科技企業(yè)孵化器龍頭來打造，注重發(fā)揮其在為科技特派員、專業(yè)合作社、返鄉(xiāng)農(nóng)民提供成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培訓(xùn)等作用?！皒”即“科技特派員+基地+農(nóng)戶”合作發(fā)展模式，鼓勵(lì)入駐我縣的21名省市級科技特派員利用自身技術(shù)，幫助扶持農(nóng)戶發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富，截止目前，已實(shí)施省市科技特派員專項(xiàng)21項(xiàng)，引進(jìn)推廣新成果、新技術(shù)16項(xiàng)，建立科技特派員示范基地21個(gè)，爭取上級經(jīng)費(fèi)212萬元，成功申報(bào)“兩山(一類)”農(nóng)業(yè)科技示范基地20個(gè)，落實(shí)補(bǔ)助資金200萬元。二是宣傳培訓(xùn)帶動(dòng)。充分發(fā)揮科技特派員專業(yè)知識、派出單位人才資源優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)科技特派員的集體作用，多角度多形式的組織開鄉(xiāng)土人才、科技二傳手的培訓(xùn)，截止目前共舉辦楊梅種植、樹莓種植等科技培訓(xùn)11場次，參訓(xùn)人員600多人，累計(jì)發(fā)放科普資料1000余份。同時(shí)大力挖掘和宣傳一批“汪自強(qiáng)式”的優(yōu)秀科技特派員先進(jìn)事跡，積極宣傳“農(nóng)民不富，他不還鄉(xiāng)”的高貴品質(zhì)和“扎根山區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的職業(yè)操守。三是合作共贏聯(lián)動(dòng)。以科技特派員為紐帶，以項(xiàng)目合作為主線，依托各派出單位的人才技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合本縣實(shí)際，開展全方位的科技合作。截止目前，分別與浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江師范大學(xué)等高等院校就科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才共享等領(lǐng)域達(dá)成初步合作意向。四是服務(wù)保障推動(dòng)。圍繞“抓人才就是抓發(fā)展，抓科技就是抓生產(chǎn)力”的思想認(rèn)識，把強(qiáng)化科技保障作為推動(dòng)發(fā)展的重要抓手，全面落實(shí)要素保障和各類優(yōu)惠政策，為科技特派員開展工作提供最大化的保障。根據(jù)新修訂的“__縣人才新政十條”，對駐泰的省市下派科技特派員，根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間和工作成效進(jìn)行考核，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，每人每月給予創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)助500-1500元，做為目前全省首家將支持科技特派員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新納入人才新政補(bǔ)助的縣，科技特派員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)助的設(shè)立，較好的激發(fā)特派員的工作熱情。
(四)廣宣傳，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，也是加速科技進(jìn)步的關(guān)鍵。今年來，我們加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)作與配合，通過多形式、多渠道、多層次的宣傳途徑，采用各種行之有效的方式，大力宣傳大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)。一是與縣報(bào)社、電視臺聯(lián)合，開辟新農(nóng)村專欄，每周一期，定期宣傳科技知識，發(fā)布科技信息需求，進(jìn)行科技項(xiàng)目推薦。二是積極與溫州日報(bào)、浙江日報(bào)、今日__等主流媒體進(jìn)行合作聯(lián)系，深挖科技創(chuàng)新亮點(diǎn)，同時(shí)圍繞5.30科技工作者日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、4.26知識產(chǎn)權(quán)日，開展形式多樣、扎實(shí)有效的科技創(chuàng)新宣傳，切實(shí)提高了全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。人民日報(bào)、浙江日報(bào)、溫州日報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)等主流媒體都先后報(bào)道了__科技創(chuàng)新和科技特派員工作。三是在市科技局的牽線下，邀請治水專家、省亞熱帶作物研究所、溫州市人民醫(yī)院等科研院所，在筱村鎮(zhèn)開展以科技成果助推“剿滅劣v類水”為主題科技宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間舉辦科技培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員80多人，接受現(xiàn)場咨詢1300多人次。
(五)抓環(huán)境，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善以政府財(cái)政投入為引導(dǎo)、以企業(yè)投入為主體、以民間投資為補(bǔ)充的多元化、多渠道、多層次的科技投入體系，積極引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)增加研發(fā)投入，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展提供了有力的科技支撐。截止目前，全縣rd經(jīng)費(fèi)投入4500萬元，完成市對縣考核任務(wù)的110%，企業(yè)rd人員153人，完成市對縣考核任務(wù)的102%，新增規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)2家，較好的完成今年“科技創(chuàng)新三清零”目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，當(dāng)好“科技店小二”。積極貫徹落實(shí)“最多跑一次”的理念和目標(biāo)，立足單位實(shí)際，對照上級科技部門公布的“最多跑一次”的權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)，結(jié)合原有的權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)，完成本局“最多跑一次”辦事事項(xiàng)清單的公布，其中3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全流程審批，3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審。三是認(rèn)真按照縣委統(tǒng)一安排部署，結(jié)合科技工作實(shí)際，扎實(shí)做好黨員、干部的學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理工作。認(rèn)真開展重點(diǎn)作風(fēng)問題的排查，制定相應(yīng)的防范措施和監(jiān)督檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究措施，推進(jìn)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)定的有效落實(shí)，努力建設(shè)“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。
我縣科技創(chuàng)新工作雖然取得了一定成績，但還存在一些短板問題：一是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)。在構(gòu)建以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系、科研基地、投融資平臺，還沒有形成，高新技術(shù)企業(yè)4家，省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心1家，對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用不大。二是科技創(chuàng)新投入不足?？萍既瞬乓M(jìn)、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)等，沒有形成以企業(yè)為主體，社會(huì)資本為輔助的投入體系，財(cái)政科技資金沒有真正起到“四兩撥千斤”作用。三是產(chǎn)業(yè)融合支撐不夠?？萍寂c文化、教育、衛(wèi)生、旅游、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)滲透融合不夠，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)之間融合度不強(qiáng)，集聚度不高，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流沒有形成。四是科技意識不濃。企業(yè)寧愿花錢做廣告宣傳，也不愿在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造上增加投入，農(nóng)民對新知識、新品種、新技術(shù)接受慢。
xx年，我縣科技創(chuàng)新工作將堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以__科技發(fā)展十三五規(guī)劃為目標(biāo)，以深化科技體制改革為動(dòng)力，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)為抓手，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁科技支撐。
(一)著力抓好創(chuàng)新主體培育。一是繼續(xù)做好科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的培育;二是加大高新技術(shù)企業(yè)培育和申報(bào)力度;三是支持鼓勵(lì)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，共建研發(fā)中心、企業(yè)研究院等企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
(二)著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。一是抓好科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園國家級“星創(chuàng)天地”建設(shè)，打響“國家星創(chuàng)天地”品牌，加強(qiáng)與國家、省、市科技部門對接，為企業(yè)入駐星創(chuàng)天地爭取獲得更多扶持政策。二是圍繞科技創(chuàng)新三清零實(shí)施方案，抓好企業(yè)研究院、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè);三是推進(jìn)眾創(chuàng)平臺建設(shè)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。加強(qiáng)支持“雙創(chuàng)”的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)出臺相關(guān)政策措施，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)和運(yùn)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。
(三)著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。一是大力發(fā)展技術(shù)市場，通過發(fā)放科技創(chuàng)新券等方式，支持小微企業(yè)引進(jìn)技術(shù)成果和技術(shù)服務(wù)。二是充分利用高校、科研院所、科技大市場、網(wǎng)上技術(shù)市場和高新技術(shù)會(huì)展等平臺，開展多層面、多渠道、多形式的技術(shù)成果對接活動(dòng)。三是培育技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，推動(dòng)以科技成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。四是發(fā)揮好科技人才和科技特派員的作用，鼓勵(lì)科技人員成為科技特派員，面向園區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村需求，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等多種形式，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
(四)著力實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目和重大工程。一是圍繞我縣特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力爭取國家和省科技計(jì)劃項(xiàng)目，通過實(shí)施科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。二是推動(dòng)科技創(chuàng)新開放合作，積極整合各類創(chuàng)新資源，開展協(xié)同創(chuàng)新，爭取實(shí)施1～2個(gè)省級以上重大科技專項(xiàng)，加快產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭實(shí)力。
(五)著力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)做好專利布局，集中優(yōu)勢資源提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平，培育一批專利示范企業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)企業(yè)，力爭專利申請、授權(quán)在質(zhì)和量上都有極大的提升。二是促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與金融深度融合，指導(dǎo)企業(yè)開展專利質(zhì)押融資，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為科技型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。三是提升知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，引進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺。四是積極開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)。以每年知識產(chǎn)權(quán)宣傳日為重點(diǎn)，開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法及維權(quán)活動(dòng)，將知識產(chǎn)權(quán)宣傳觸手深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校，形成全縣知識產(chǎn)權(quán)工作的良好氛圍。
(六)著力加強(qiáng)科技部門自身建設(shè)。一是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，加強(qiáng)思想建設(shè)和理論武裝。用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，切實(shí)解決不作為、亂作為問題，樹立善作為、會(huì)作為導(dǎo)向。不斷提振精氣神、鍛造好作風(fēng)，保持風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。四是切實(shí)提高科技管理干部隊(duì)伍創(chuàng)新治理和服務(wù)能力，增強(qiáng)“看齊”意識、“對標(biāo)”意識和廉政意識，緊緊抓住當(dāng)前科技改革和發(fā)展機(jī)遇，把握新動(dòng)向、熟悉新政策、適應(yīng)新模式，做到善學(xué)習(xí)、會(huì)干事、敢擔(dān)當(dāng)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、銳意改革、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)科技管理干部隊(duì)伍。
策劃公司工作計(jì)劃篇四
今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下：
以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營銷任務(wù)。
xx項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計(jì)劃：
(一)確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證x項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
策劃公司工作計(jì)劃篇五
作為一名財(cái)務(wù)人員，既要遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī)，也要確保學(xué)校在資金方面的正常周轉(zhuǎn)。下面是個(gè)人的`工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水*。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
我們將在去年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作。
修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水*。
20xx年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善軟件在管理上的應(yīng)用。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
做好經(jīng)費(fèi)的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，加強(qiáng)*日管理、檢查、分析和控制工作。
8、完成助學(xué)金一級核算工作。
在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
9、加強(qiáng)*安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。進(jìn)一步加強(qiáng)*安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的*安互助基金管理體系。
策劃公司工作計(jì)劃篇六
活動(dòng)背景：
“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會(huì)感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì)舉動(dòng)，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化。
一.活動(dòng)主辦單位：
xxxx公司。
二.活動(dòng)參與對象：
企業(yè)全體員工。
三.活動(dòng)地點(diǎn)：
綜合樓。
四.活動(dòng)名稱：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五.活動(dòng)目標(biāo)：
提高感恩意識，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
六.活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月27日中午。
七.活動(dòng)開展：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì)于20xx年11月25日在綜合樓開展活動(dòng)。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識()，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì)將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?；顒?dòng)結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八.活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)。
活動(dòng)策劃，活動(dòng)負(fù)責(zé)人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場地選擇，活動(dòng)人員安排；活動(dòng)材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動(dòng)注意事項(xiàng)及環(huán)境問題考慮，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。
1、活動(dòng)人員安排：
活動(dòng)總負(fù)責(zé)人2人；
活動(dòng)場地負(fù)責(zé)人員；
橫幅1人負(fù)責(zé)；
海報(bào)宣傳組負(fù)責(zé)；
材料準(zhǔn)備4人；
現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人；
安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員；
簽到人員；
應(yīng)急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排)；
折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員；
后勤負(fù)責(zé)人員；
攝影負(fù)責(zé)人員。
內(nèi)部每個(gè)成員參與活動(dòng)；每個(gè)小組負(fù)責(zé)人做好各自工作；
2、活動(dòng)材料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計(jì)。80。
橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
活動(dòng)正式實(shí)施。
11月25日，中午在綜合樓門口集合。
2.活動(dòng)內(nèi)容:。
1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九.活動(dòng)中存在問題：
天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十.活動(dòng)的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員處理。
十一.活動(dòng)結(jié)束：
整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具。
十二.活動(dòng)總結(jié)：
活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)報(bào)告。
注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充。
一、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;。
拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地。
二、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
三、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注。
16:00——18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標(biāo)是什么。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施。
16：00——16：10休息。
16：10——17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總。
17：00——17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30——18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)。
返回賓館休息20：30——晚上自由活動(dòng)注意安全注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30——10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動(dòng)10：00——11：00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)。
11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00——14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
策劃公司工作計(jì)劃篇七
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專業(yè)水平不夠深、
2、工作細(xì)致度不夠、
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低、
4、工作激情不夠、
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、
x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：
1、銷售代理項(xiàng)目。
郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排（預(yù)計(jì)6月正式銷售）。
策劃公司工作計(jì)劃篇八
即將過去的20xx年里，醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級的導(dǎo)向，堅(jiān)持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開拓市場付出了自己應(yīng)有的努力。
回顧20xx年，在國家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和大同不孕不育研究中心，可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo)，但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期，隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整，對業(yè)績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個(gè)高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市?？漆t(yī)院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場變化是瞬息萬變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵，因此我們時(shí)刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息，以更好的促進(jìn)醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營?？漆t(yī)院的肯定與好評，也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會(huì)診活動(dòng)，由于與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關(guān)知識的收集，使得活動(dòng)沒有起到預(yù)想的宣傳作用；母親節(jié)進(jìn)行的.卡式營銷，因?yàn)榉N種原因沒能如期進(jìn)行下去，也制約了醫(yī)院業(yè)績的增長；發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后，我們?nèi)w人員共同對不足的地方進(jìn)行了分析，積極找出不足與差距，希望在今后的類似活動(dòng)與事件中，把工作做得更加完善。
結(jié)論：
1、作為品牌醫(yī)院，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來好運(yùn)。
2、平民百姓對于林林總總的峰會(huì)論壇不是很熱情。
3、消費(fèi)者比較理智，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院。
營銷啟示：
1、公益項(xiàng)目的營銷效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營銷效果。
2、農(nóng)村市場有待突破3、賣點(diǎn)營銷有待開發(fā)（特異營銷）。
4、集群營銷有待深入。
問題總結(jié)：
5、人員流動(dòng)性較大，部門缺少相對的穩(wěn)定因素。
關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí)，我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況，多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會(huì)，以減少人員流動(dòng)性。
策劃公司工作計(jì)劃篇九
1、vi系統(tǒng)建立。
3、品牌故事設(shè)定。
4、品牌形象內(nèi)部傳播：工牌、名片、內(nèi)部專用紙和信封二、終端形象提升。
1、專柜、專賣店形象升級。
2、秋冬櫥窗形象確定。
3、形象展示臺設(shè)計(jì)定制。
4、導(dǎo)購形象提升。
三、產(chǎn)品外部形象提升。
1、外包裝升級：包裝盒、手提袋2、金屬飾扣設(shè)計(jì)訂制。
3、合格證、三包證訂制。
一、終端物料支持。
1、換季形象畫。
2、常規(guī)pop：新品上市、設(shè)計(jì)師推薦、各系列標(biāo)識、現(xiàn)金券等二、節(jié)假日促銷。
1、全年促銷計(jì)劃。
2、贈(zèng)品訂制。
三、常規(guī)促銷。
1、新品體驗(yàn)：pop設(shè)計(jì)。
2、會(huì)員生日禮品訂制。
四、客群維護(hù)。
1、vip卡訂制。
2、vip制度設(shè)定。
五、聯(lián)合促銷。
1、高檔美容院或護(hù)理中心聯(lián)合促銷（聯(lián)合促銷手冊、聯(lián)合促銷優(yōu)惠冊）。
一、企業(yè)文化設(shè)定。
二、企業(yè)文化內(nèi)部宣導(dǎo)。
1、晨會(huì)宣讀冊。
2、企業(yè)文化墻。
三、企業(yè)內(nèi)刊。
人事部負(fù)責(zé)征稿，企劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)印刷，一月一刊。
一、公司內(nèi)部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的組織。
二、企劃部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、定期職業(yè)技能培訓(xùn)。
2、定崗定責(zé)。
3、時(shí)尚潮流信息收集。
一、跨部門協(xié)作流程制定。
主要是其他部門交付企劃工作的交接單。
二、企劃內(nèi)部工作流程。
工作交付匯報(bào)的習(xí)慣養(yǎng)成。
策劃公司工作計(jì)劃篇十
3.從多方面、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。
一、項(xiàng)目部人員編制。
1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液，他們是項(xiàng)目部的未來和希望。
2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
二、項(xiàng)目部建設(shè)管理。
1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì)部長輪次主持?？傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。
2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次，正副部輪流主持部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)，要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。
3.部員完成策劃或參加活動(dòng)的評價(jià)與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。
4.交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會(huì)、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式。
1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)）。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:。
新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。
帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表揚(yáng)和建設(shè)性的意見。
石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部。
策劃公司工作計(jì)劃篇十一
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“*”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。
確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)xx人、兩年內(nèi)生源達(dá)到xx人，3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模。
（一）完善管理機(jī)制，提高管理效能。
新建培訓(xùn)中心，各項(xiàng)工作都是從零開始。各項(xiàng)制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
2、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵(lì)機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。
（二）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體。
策劃公司工作計(jì)劃篇十二
歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
很開心認(rèn)識這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
策劃公司工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用，全面的和深入的進(jìn)行工作分析，可以使組織充分了解工作的具體特點(diǎn)和對工作人員的行為要求，未做出人事決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體地說，本次工作分析有以下目的：
（1）選拔和任用合格的人員。通過工作分析，能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長期目標(biāo)；掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特點(diǎn)；提出有關(guān)人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求，選擇工作的具體程序和方法。在此基礎(chǔ)上，確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。有了明確而有效的標(biāo)準(zhǔn)，就可以通過心理測評和工作考核，選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。
（2）制定有效的人事預(yù)測方案和人事計(jì)劃。每一個(gè)單位對于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備，都必須有一個(gè)合理的計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預(yù)測。工作分析的結(jié)果，可以為有效的人事預(yù)測和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會(huì)要求的情況下，有效的進(jìn)行人事預(yù)測和計(jì)劃，對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個(gè)單位有多少種工作崗位，這些崗位目前的人員配備能否達(dá)到工作和職務(wù)的要求，今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化，單位的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)做什么相應(yīng)的調(diào)整，幾年甚至幾十年內(nèi)，人員增減的趨勢如何，后備人員的素質(zhì)應(yīng)達(dá)到什么水平等等問題，都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當(dāng)?shù)奶幚砗桶才拧?BR> （3）設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。通過工作分析，可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識和各種心理?xiàng)l件。這些條件和要求，并非人人都能夠滿足和達(dá)到的，必須需要不斷培訓(xùn)，不斷開發(fā)。因此，可以按照工作分析的結(jié)果，設(shè)計(jì)和制定培訓(xùn)方案，根據(jù)實(shí)際工作要求和聘用人員的不同情況，有區(qū)別、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和方案，以培訓(xùn)促進(jìn)工作技能的發(fā)展，提高工作效率。
（4）提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工作分析可以為工作考核和升職提供。
標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù)，將影響干部、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結(jié)果，可以制定各項(xiàng)工作的客觀標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時(shí)，還可以確定合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的計(jì)劃性和管理水平。
（5）提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析，一方面，由于有明確的工作任務(wù)要求，建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu)，使工作職責(zé)明確，目標(biāo)清楚；另一方面，明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng)，能充分的利用和安排工作時(shí)間，使干部和職工能更合理的運(yùn)用技能，分配注意和記憶等心理資源，增強(qiáng)他們的工作滿意感，從而提高工作效率。
（6）建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度。工作和職務(wù)的分析，可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進(jìn)、合理的工作定額。所謂先進(jìn)、合理，就是在現(xiàn)有工作條件下，經(jīng)過一定的努力，大多數(shù)人能夠達(dá)到，其中一部分人可以超過，少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動(dòng)員和組織職工、提高工作效率的手段，是工作和生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是制定企業(yè)部門定員標(biāo)準(zhǔn)和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要依據(jù)。工資獎(jiǎng)勵(lì)制度是與工資定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)的，把工作定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)的評定建立在工作分析的基礎(chǔ)上，就能夠制定出比較合理公平的報(bào)酬制度。
（7）改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境。通過工作分析，不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求，建立工作規(guī)范，而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面，并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負(fù)荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會(huì)心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設(shè)計(jì)和整個(gè)工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動(dòng)工作積極性和發(fā)揮技能水平，是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。
（8）加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導(dǎo)是勞動(dòng)人事管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
工作分析的組織和實(shí)施投入較大，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢，因此在實(shí)施方案前，要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程，它是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃，明確此次工作分析的對象是建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理以及營銷等崗位，主要內(nèi)容包括崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定，具體來說：
1、工作的輸出特征：即一項(xiàng)工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品、勞務(wù)等。
2、工作的輸入特征：為了獲得上述結(jié)果，應(yīng)當(dāng)輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容，包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。
3、工作的轉(zhuǎn)換特征：一項(xiàng)工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的，其轉(zhuǎn)換的程序、技術(shù)和方法是怎樣的，在轉(zhuǎn)換過程中人的活動(dòng)有那些。
4、工作的關(guān)聯(lián)特征：該工作在組織中的位置、工作的責(zé)任和權(quán)力是什么，對于人的體力和智力有什么要求。
本次工作分析主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
同時(shí)工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備，不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，還需要公司各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)助和配合。
具體分工：
主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通；
佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰：主要負(fù)責(zé)訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集；
毛星云、褚方杰：主要負(fù)責(zé)崗位信息的分析與整理，最終形成職位說明書。
（一）準(zhǔn)備階段。
1、明確進(jìn)行工作分析的對象。
2、分析方法。
根據(jù)公司實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計(jì)訪談提綱及問卷內(nèi)容：
問卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門崗位；
訪談法：用于工作流程較為復(fù)雜，內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。
（二）計(jì)劃階段。
1、進(jìn)行職務(wù)分析問卷調(diào)查。
2、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟。
3、與相關(guān)崗位上的員工進(jìn)行面談并做好記錄。
（三）分析階段。
1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息，歸納出各個(gè)崗位應(yīng)完成的具體任務(wù)。
2、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進(jìn)行分類。
3、將主要關(guān)系列出，找出分類中之間的相互關(guān)系。
（四）描述階段。
1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書。
2、將擬定的工作說明書與實(shí)際對比。
3、綜合各方面因素，最終確定工作說明書的所有內(nèi)容。
4、崗位描述（設(shè)計(jì)）原則：
（1。
）系統(tǒng)性：工作設(shè)計(jì)一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計(jì)的思路相適應(yīng)，不同的。
策劃公司工作計(jì)劃篇十四
本著講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、見實(shí)效的主導(dǎo)思想，通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機(jī)制”和實(shí)施“六大工程”，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，通過落實(shí)公平公正公開的原則，調(diào)整教職工工作心態(tài)，積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標(biāo)，創(chuàng)華明滿意的教育。
我校共300人，其中在崗289人，長病休5人，借調(diào)2人。教師編制285人，工人編制8人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人，教師隊(duì)伍整體缺編4人。
（一）協(xié)助校行政抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)的新途徑和新方法。
**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃。
1、做好教師學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次，改善教師知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教學(xué)能力，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。
（1）認(rèn)真做好參加繼續(xù)教育教師的報(bào)名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)100％準(zhǔn)確。
（2）繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育，配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作。
2、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。
3、匯總每月計(jì)劃，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。
4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)我校形成良好的競爭機(jī)制。
（二）協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科，做好我校人事工作。
1、工資福利工作。
（1）完成調(diào)進(jìn)、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。
（2）及時(shí)填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。
2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策，按時(shí)上報(bào)退休教師材料。
3、做好檔案工作。
（1）加強(qiáng)檔案的管理，不斷促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
（2）各種材料及時(shí)歸檔，及時(shí)報(bào)送在職人員的入檔材料。
4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、報(bào)盤等工作。
**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃。
（三）做好人事處負(fù)責(zé)的其它工作。
1、做好宣傳工作。
（1）每次行政會(huì)及黨員會(huì)后，及時(shí)印發(fā)《華明學(xué)校簡報(bào)》。
（2）及時(shí)向教育局上報(bào)信息，每月不少于四篇。
2、認(rèn)真貫徹《華明學(xué)?？记谥贫取?，做好全校教職工考勤統(tǒng)計(jì)。按時(shí)完成月考核獎(jiǎng)和各種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。
3、做好文印工作。
5、組織好各種會(huì)議并作好記錄，做好會(huì)議服務(wù)工作。
6、配合教育學(xué)會(huì)和教研室，做好論文上報(bào)、證書發(fā)放和論文認(rèn)定工作。
7、完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
策劃公司工作計(jì)劃篇十五
xx年是不平凡的一年，房價(jià)失控，物價(jià)上漲，證券市場行情持續(xù)低迷較長時(shí)間，上證股指在xx點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下，我們作為xx營業(yè)部的一員，面對任務(wù)多、行情差、經(jīng)驗(yàn)少、壓力重的特點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)精細(xì)管理，積極提高服務(wù)，努力開拓經(jīng)營?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
xx營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為：
1、利潤：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元，截止xx年x月底，我部實(shí)際利潤總額 xx萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
2、營業(yè)收入：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元，截止xx年xx月底，我部實(shí)際營業(yè)收入xx 萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
3、資產(chǎn)保有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之），xx月份實(shí)際值為xx（萬分之），完成xxx年年度目標(biāo)xx%。
4、市場占有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之），xx月份實(shí)際值為xx（萬分之），完成xx年年度目標(biāo)xx%。
5、a股+基金交易量：xx年全年目標(biāo)值為xx億元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx億元，截止xx年xx月底，我部實(shí)際交易量為xx億元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
6、凈增有效戶數(shù)：xx年全年目標(biāo)值為xx戶，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx戶，截止xx年xx月底，我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為xx戶，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外，其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo)，所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強(qiáng)。
在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工不懈努力，陸續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作，并且迅速完成了公司驗(yàn)收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。xx營業(yè)部人員也全部到位，大家分工明確，崗位職責(zé)清晰，不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清晰，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善，營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。
考慮到xx營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有ups備用電源的現(xiàn)狀，xx月xx日由xx公司進(jìn)行了配電室布線改造，并且于xx月xx日由xx公司增加一組新ups并調(diào)試，配電室改造順利完成，目前工作一切正常。
按照中國證監(jiān)會(huì)及xx證券公司的要求和布署，xx營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕，隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任及分工，精心組織，周密布署，科學(xué)分工，有計(jì)劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點(diǎn)，按規(guī)范進(jìn)度，有條不紊開展工作。截至xx月底，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶（包括休眠證券賬戶）為xx戶，已經(jīng)完成掃描xx戶，剩余xx戶。
堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，重結(jié)果更重過程，xx營業(yè)部并且對留痕工作高度重視，確保每一個(gè)過程都有詳細(xì)的留痕記錄，能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個(gè)規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。
xx營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作，已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果，我部全年目標(biāo)為xx戶，目前截至xx月底，已經(jīng)完成xx戶。xx營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作，另一方面要抓好客戶回流工作。xx年xx月至今，營業(yè)部共流失xx名客戶，營業(yè)部決定，通過電話回訪、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn)，回訪率達(dá)到xx%，最后xx個(gè)月完成客戶回流率xx%。
xx營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際情況，針對原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度，建立自己的《xx營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。
并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要，建立了自己的《xx營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》，逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度，并且明確了總指揮、副總指揮及各個(gè)人員的職責(zé)。
xx營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx所做的工作報(bào)告，并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際情況，積極制定有效的工作方案，積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象，改變目前xx營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對市場競爭，擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度，xx營業(yè)部由經(jīng)理牽頭，專門成立了市場營銷小組，并采取多種形式加強(qiáng)營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀，加強(qiáng)其與親屬朋友聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，加大證券營銷力度，增加市場占有率。
xx營業(yè)部在公司關(guān)于xx基金、xx基金、xx基金三次基金營銷過程中，通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度，取得了良好效果，圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù)。
xx營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和公司總部的具體要求，積極開展投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)教育的通知》精神，成立了風(fēng)險(xiǎn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范，也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和配合，互通有無，在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作具體落實(shí)。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)語，宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險(xiǎn)警示的投資知識。前臺工作人員認(rèn)真審核客戶資料，保證投資者帳戶資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，詳細(xì)解釋《風(fēng)險(xiǎn)警示書》并讓客戶簽名確認(rèn)，并且有針對地分析客戶的性格，操作習(xí)慣，風(fēng)險(xiǎn)喜好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加以分類，按照不同客戶的特點(diǎn)和投資需求，給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識，講解開戶和交易流程、證券投資常識與風(fēng)險(xiǎn)控制，加深了與客戶的了解和溝通。
完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù)，建立相互配合，相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐一對照落實(shí)。成立應(yīng)急預(yù)案小組，責(zé)任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明，互相監(jiān)督。進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
在即將過去的xx年里，面對營業(yè)部新成立費(fèi)用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難，xx營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力，取得了一定成績，但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距，我們也認(rèn)識到自身存在的問題：
一、客戶結(jié)構(gòu)不合理，尤其是百萬以上的中大戶比例較小，散戶比重較大。
二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差，基金申購比例低。
三、 營業(yè)部位置處于xx，考慮到人口、地域、經(jīng)濟(jì)水平的制約，發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大。
四、工資待遇較低，同其他券商相比有明顯差距。
五、 與先進(jìn)券商相比，我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高
展望未來，xx+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年，我們要抓住機(jī)會(huì)、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作，開拓市場，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，我們工作計(jì)劃如下:
一、增大宣傳力度，加強(qiáng)銀證合作。xx營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎(chǔ)，推出股民開戶優(yōu)惠政策，變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷。
二、加強(qiáng)股民教育，提供投資咨詢。xx營業(yè)部針對新股民，贈(zèng)送股民宣傳手冊和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈(zèng)送了xx投資分析軟件。并且，營業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂，增強(qiáng)股民投資參與的積極性。
策劃公司工作計(jì)劃篇十六
自2xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，2xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，××小區(qū)2xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年\來開展工作，主要工作計(jì)劃有:
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心溫馨社區(qū)生活剪影\等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
2xx年××小區(qū)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
策劃公司工作計(jì)劃篇十七
證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長期的工作，需要足夠的耐心，平時(shí)細(xì)心的工作，能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計(jì)劃如下：
一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務(wù)他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他，縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo)。
2、做好宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范，做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。
3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào)，工作無小事，對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí)，我也會(huì)努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務(wù)!
3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，努力完成公司分配的工作和任務(wù)，爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)制度：那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認(rèn)為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是激勵(lì)制度，它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，就是“為誰干”的問題。激勵(lì)制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題，體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性，管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。
沒有合理的激勵(lì)制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵(lì)制度，管理制度不科學(xué)，企業(yè)也很難成功。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時(shí)，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵(lì)制度增加了大好人，管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
策劃公司工作計(jì)劃篇十八
為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說，是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債910萬元，占負(fù)債總額的39。06％，長期負(fù)債1420萬元，占負(fù)債總額的60。94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短。
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。
控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
策劃公司工作計(jì)劃篇十九
為隆重?zé)崃业貞c祝^v^成立73周年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神，使員工了解建國xx年來建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛國主義情感，樹立為中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造;同時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，我公司將開展“我們愛祖國”慶國慶系列活動(dòng)。
我們愛祖國。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx、xx、xx。
20xx年10月為“我們愛祖國“愛國主義教育活動(dòng)月，20xx年10月1日開展具體慶國慶系列活動(dòng)。
1、十月份為“我們愛祖國”愛國主義教育主題活動(dòng)日，以各部門為單位開展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人召開“我們愛祖國”“勿忘國恥，興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門會(huì)，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國各族人民為給祖國母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開的活動(dòng)等等，對員工開展愛國主義教育。將愛國情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛國行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛家、愛公司起，教育員工以小見大，真情愛祖國。
2、向員工推薦反映我國燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書籍，記寫讀書筆記，部門內(nèi)召開讀書交流會(huì)，書友會(huì)。讓員工從書籍中了解祖國，感受發(fā)展。
3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列，開展慶國慶慶?；顒?dòng)。
畫祖國：發(fā)動(dòng)員工及員工家屬拿起畫筆，把對祖國的熱愛之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國變化的圖畫，公司將在酒店布置畫展。
唱祖國：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國xx年來發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛國熱情。
看祖國：觀看國慶獻(xiàn)禮片，了解建國歷史、xx年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛祖國”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛祖國、愛家鄉(xiāng)的感情。
寫祖國：布置員工看愛國電影以后寫觀后感，舉行“我們愛祖國”征文展。讓員工們深刻感受祖國xx年來巨大變化，展現(xiàn)出來的中國風(fēng)貌，為自己是一名中國人而感到由衷的驕傲和自豪。
(1)請各部門按要求認(rèn)真開展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)參賽歌謠、朗誦題目。
(2)各部門負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
(3)公司辦公室人員全部參加、項(xiàng)目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
(4)未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動(dòng)中任選一項(xiàng)。
(5)參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加5分，兩項(xiàng)都參加加10分，選擇其他活動(dòng)加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十
20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義，廣告業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?、五一?jié)勞動(dòng)節(jié)、的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了*大學(xué)的*專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系，食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
進(jìn)一步熟悉公司工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò)、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說，一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多，不過這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。
也許在不久的將來，我會(huì)憑借自己堅(jiān)持不懈的努力，換來一絲小小的成就，我也相信，自己或許不會(huì)成功，但是這些都不重要，只要自己努力了，我就沒有遺憾了，我相信我會(huì)做好這一切，我相信有拼搏就會(huì)有成功的!
策劃公司工作計(jì)劃篇二十一
20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請批評指正。
一、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好、干出成績，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報(bào)、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。
二、提高認(rèn)識，積極營銷貸款和存款。
一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì)，自己覺得，作為一個(gè)客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款，還需要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶，及時(shí)了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶入儲我社。
三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
貸過程中，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放**貸款，同時(shí)自己將會(huì)對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，尋求對策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對策，同時(shí)，借助社會(huì)力量，運(yùn)用社會(huì)輿論，多策并舉做好不良清收工作。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十二
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。
一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十三
根據(jù)車貸自身運(yùn)作特點(diǎn)，參考其他擔(dān)保公司運(yùn)作，以及根據(jù)我公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出了我公司的車貸運(yùn)作架構(gòu)、流程、人員構(gòu)成、崗位職責(zé)。如下：
車貸組織架構(gòu)圖
車貸業(yè)務(wù)流程圖
車貸人員構(gòu)成圖
人員合計(jì)：金玉擔(dān)保公司車貸人員4人，汽車銷售公司18人，業(yè)務(wù)人員不含在內(nèi)
1、主持車貸工作（風(fēng)控除外），對車貸運(yùn)行結(jié)果和投入產(chǎn)出負(fù)責(zé)，是車貸運(yùn)營的第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)搭建汽車銷售公司的組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)車貸的正常、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
3、制訂汽車銷售公司相應(yīng)的管理制度、規(guī)則和流程、業(yè)務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度。
4、負(fù)責(zé)汽車銷售公司與擔(dān)保公司的協(xié)調(diào)工作；
5、 負(fù)責(zé)銀行平臺的搭建和關(guān)系維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)車貸市場的開拓和維護(hù)，完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)完成計(jì)劃。
7、向公司提供科學(xué)、合理的風(fēng)控體系、催收政策及風(fēng)控合理化建議。
8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，樹立公司良好形象和口碑。
9、實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)品的研發(fā)，以建設(shè)創(chuàng)新型部門為目標(biāo)，開發(fā)新市場。
10、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)完善公司車貸風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)原則，不斷檢查審批環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容，并提出完善建議。
2、負(fù)責(zé)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評估，出具風(fēng)控意見和明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施；。
實(shí)性和合法性的審核工作；在請款階段，確認(rèn)審批條件是否得到滿足；放款后確認(rèn)反擔(dān)保措施、風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否得到實(shí)行。
4、負(fù)責(zé)和公司合作銀行代后工作的銜接和維護(hù)；
5、客戶出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，向公司提出合理化建議或有效措施，提供并協(xié)同律師拿出法律解決方案。
6、配合公司的有關(guān)安排，在公司內(nèi)普及相關(guān)知識，增強(qiáng)職員的風(fēng)險(xiǎn)意識。
1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、編制財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金。
3、加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)的核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。
5、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)、銀行等行業(yè)政策，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
8、根據(jù)公司墊款制度和流程，仔細(xì)審批墊款需求是否符合公司要求。
9、做好車貸相關(guān)人員的工資、績效的統(tǒng)計(jì)和核算工作，以及車貸的財(cái)務(wù)核算工作。
10、公司下達(dá)的其他工作。
（一）、業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行銀行和擔(dān)保公司要求的金融方針、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)章制度，完成本部門業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和業(yè)績考核目標(biāo)。
2、注意觀察經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，隨時(shí)了解和分析擔(dān)保市場的變化，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。
3、加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)、監(jiān)督，特別是監(jiān)督客戶經(jīng)理的貸款操作程序，促進(jìn)提車規(guī)范化，加強(qiáng)對按揭車輛的上戶幾押品回收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助糾正，有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。
4、督促客戶經(jīng)理完成業(yè)務(wù)完成業(yè)績指標(biāo)。
5、配合公司各部門的協(xié)調(diào)要求。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）、客戶經(jīng)理
1、客戶經(jīng)理按照經(jīng)銷商管理規(guī)定，配合公司與經(jīng)銷商簽訂合作協(xié)議，維系和車商良好的合作關(guān)系。
2、完成公司、部門下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3、業(yè)務(wù)員接單后證實(shí)客戶購車的真實(shí)性及合法性，并對車輛的市場價(jià)格進(jìn)行初步核實(shí)，避免虛報(bào)車價(jià)，不得指示、引導(dǎo)、配合車商或客戶違規(guī)高貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重者將擔(dān)負(fù)相關(guān)損失以及司法責(zé)任。
策劃公司工作計(jì)劃篇一
20__年，縣科技局以十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政的“建設(shè)繁榮幸福的中國山水畫城市”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)緊盯“八倍增、兩提高”工作目標(biāo)不放松，以機(jī)制創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)為抓手，圍繞“優(yōu)化科技環(huán)境、強(qiáng)化科技基礎(chǔ)、提升科技服務(wù)”的工作目標(biāo)，努力提升__科技綜合實(shí)力。
1、進(jìn)一步優(yōu)化科技政策環(huán)境。從優(yōu)化科技體制機(jī)制入手，努力構(gòu)建有利于科技發(fā)展的政策體系。20__年，已積極推動(dòng)出臺了《__縣專利權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償暫行辦法》、《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(試行)》等一系列政策文件，目前我縣已形成了從創(chuàng)業(yè)者——初創(chuàng)型科技企業(yè)——科技型中小企業(yè)——國家高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新主體培育體系及政策支持模式，根據(jù)當(dāng)前的科技發(fā)展現(xiàn)狀及開展科技新長征的要求，我縣將修訂出臺《加快科技進(jìn)步推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見》，目前政策已修訂完成，等待縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過。一系列政策的出臺有效促進(jìn)了科技創(chuàng)新氛圍的營造，激發(fā)了群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為科技創(chuàng)新工作營造了良好的政策環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至1-9月份，全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資18.42億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值16.04億元。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。大力開展知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳普及，營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。今年已組織開展知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)2場次，培訓(xùn)人員450余人次;組織認(rèn)定縣專利示范企業(yè)2家;組織2家企業(yè)參加省級專利示范企業(yè)復(fù)審;組織調(diào)處專利侵權(quán)案件1件;組織申報(bào)浙江省專利保護(hù)重點(diǎn)聯(lián)系單位1家;按照省市統(tǒng)一部署積極組織編制了《__縣科技系統(tǒng)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管工作方案》，建立了監(jiān)督檢查人員和監(jiān)督檢查對象名錄庫，按照工作方案的計(jì)劃，在9月份開展了一次流通領(lǐng)域打擊假冒專利執(zhí)法檢查，檢查超市1家，家電賣場1家，商品700多件，發(fā)現(xiàn)一次專利標(biāo)識不規(guī)范行為，責(zé)令其下架。
3、全力做好科技服務(wù)環(huán)境優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府“最多跑一次”的決策部署，按照“最多跑一次是原則，跑多次是例外”的要求，圍繞“最簡手續(xù)、最快速度、最優(yōu)服務(wù)”理念，創(chuàng)新思路、優(yōu)化流程、提高效率，真正讓群眾和企業(yè)享受到便利。通過梳理優(yōu)化，共梳理出實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”行政權(quán)力事項(xiàng)3項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)2項(xiàng)。通過簡化程序、精簡申報(bào)資料，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象少跑路，快辦事。
1、加強(qiáng)創(chuàng)新主體梯隊(duì)建設(shè)。一是積極推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，今年全縣新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)8家。二是加大省級科技型企業(yè)認(rèn)定的工作力度，充實(shí)高新技術(shù)企業(yè)的培育梯隊(duì)，今年新認(rèn)定省級科技型企業(yè)56家。三是助力初創(chuàng)型科技企業(yè)起步，考慮到初創(chuàng)型企業(yè)在起步階段缺少抵押物，很難從銀行獲得信貸支持，今年我縣出臺了《__縣專利權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償暫行辦法》，鼓勵(lì)銀行向初創(chuàng)型科技企業(yè)提供資金支持。
2、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是推進(jìn)省級(重點(diǎn))企業(yè)研究院、省級工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心等研發(fā)平臺的認(rèn)定工作，指導(dǎo)企業(yè)做好認(rèn)定申報(bào)工作。截止目前，全縣共有省級重點(diǎn)企業(yè)研究院1家，省級企業(yè)研究院7家，省級工程技術(shù)研究中心4家，省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心19家。今年浙江興宇車用密封材料研究院被認(rèn)定為省級企業(yè)研究院，新認(rèn)定市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心18家。二是著力提升專利質(zhì)量。1至10月份，__共申請專利發(fā)明專利139件，考核指標(biāo)完成率65%，全市第6;獲得授權(quán)發(fā)明專利授權(quán)46件，考核指標(biāo)完成率68%，居全市第5。
3、優(yōu)化了創(chuàng)新平臺。一是推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè)。根據(jù)我縣科技新長征的部署和安排建設(shè)科創(chuàng)中心，目前已提交項(xiàng)目申請，正在選址。二是加快推進(jìn)眾創(chuàng)空間、“星創(chuàng)天地”等新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。目前，我縣有兩家眾創(chuàng)空間在籌建，分別是臺州易創(chuàng)青年社區(qū)和__1881工藝軟裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園，臺州易創(chuàng)青年社區(qū)已入駐初創(chuàng)企業(yè)共11家，其中有4家入選臺州市“500精英計(jì)劃”人才項(xiàng)目。__1881工藝軟裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園已入駐企業(yè)和團(tuán)體共7家，實(shí)現(xiàn)就業(yè)30余人。三是努力構(gòu)建科技資源服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮__縣浙工大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、浙大臺州研究院__聯(lián)絡(luò)站、科技大市場等平臺作用，保證人員、經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位，組織工作人員走訪企業(yè)，調(diào)研技術(shù)難題，對接科技成果，服務(wù)企業(yè)。
1、做好科技金融服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮“風(fēng)險(xiǎn)池基金”、“創(chuàng)新券”和“專利質(zhì)押”等科技金融手段，實(shí)現(xiàn)科技資金向中小微企業(yè)傾斜，助推企業(yè)發(fā)展。今年全縣發(fā)放科技創(chuàng)新券795.58萬元，使用457.38萬元;完成20__年第一期創(chuàng)新券兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，撥付金額為181.96萬元;風(fēng)險(xiǎn)池基金累計(jì)放貸1700萬元，實(shí)際發(fā)放純專利質(zhì)押貸款4筆，金額560萬元，為科技型中小微企業(yè)的發(fā)展、壯大提供了強(qiáng)有力支撐。
2、開展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部開展企業(yè)走訪活動(dòng)，宣傳科技政策，征集企業(yè)發(fā)展難題，征集到各類難題100多個(gè)，針對問題開展科技交流合作，讓科技交流工作有的放矢，目前通過技術(shù)對接、實(shí)地指導(dǎo)等方式已解決各類難題近10項(xiàng)。
3、深化科技特派員服務(wù)行動(dòng)。今年根據(jù)省科技廳統(tǒng)一部署，全省進(jìn)行了第十三批省科技特派員派遣工作。我局積極與上級部門和特派員派出單位做好聯(lián)系對接工作，確保省科技特派員及時(shí)到位，并配合特派員做好農(nóng)村調(diào)研和科技項(xiàng)目申報(bào)工作，及時(shí)完成了省派科技特派員派駐和項(xiàng)目申報(bào)工作。積極探索科技特派員工作新方法。組建了科技特派員微信服務(wù)群，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)科技需求，在廣大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者和科技特派員之間搭建溝通橋梁。今年共組織實(shí)施各級科技特派員扶貧項(xiàng)目23項(xiàng)，投入項(xiàng)目資金149萬元，通過項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)新品種的引進(jìn)和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。
xx年工作思路。
xx年，縣科技局將以省第十四次黨代會(huì)和市委五屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，按照縣委科技新長征的決策部署，緊緊圍繞“234”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力組織七大科技創(chuàng)新行動(dòng)，全力補(bǔ)齊科技創(chuàng)新短板，推動(dòng)__綠色發(fā)展、裂變發(fā)展。
一、實(shí)施創(chuàng)新主體能力提升行動(dòng)。
1、推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)化、機(jī)械、新材料、電子電氣等行業(yè)的科技創(chuàng)新，建立高新技術(shù)企業(yè)后備庫，對后備庫企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和支持，同時(shí)進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，與稅務(wù)部門一起指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使更多的企業(yè)符合高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件，并根據(jù)企業(yè)申請條件的成熟程度，組織申報(bào)一批、培育發(fā)展一批、選擇儲備一批。確保認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)6家，爭取認(rèn)定8-10家。
2、加強(qiáng)科技型中小企業(yè)培育。不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展成為科技型中小企業(yè)，建立科技型中小企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、跟蹤評估、動(dòng)態(tài)管理服務(wù)、考核評價(jià)和政策激勵(lì)，根據(jù)《科技型中小企業(yè)評價(jià)工作指引(試行)》，做好縣內(nèi)科技型中小企業(yè)評價(jià)工作，促進(jìn)科技型中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。確保認(rèn)定省級科技型中小企業(yè)24家，爭取認(rèn)定30家。
3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“企業(yè)為主、政策扶持、行業(yè)共建、市場運(yùn)作”模式，把有限的人力、財(cái)力和設(shè)備集中用于重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，支持高校院所和軍工企業(yè)將其擁有的專有技術(shù)或?qū)＠麢?quán)同我縣企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)或以技術(shù)入股在__設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)研究院等新型創(chuàng)新載體建設(shè)，扶持企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)完善機(jī)構(gòu)、人員、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的配置，爭取認(rèn)定1家省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。
二、實(shí)施科技創(chuàng)新服務(wù)行動(dòng)。
1、營造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。宣傳、貫徹落實(shí)好現(xiàn)有科技創(chuàng)新政策，研究制定__科技新長征1+x政策體系，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)提升、平臺建設(shè)、科技金融、成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新各個(gè)領(lǐng)域的配套政策，切實(shí)強(qiáng)化政策引領(lǐng)性、實(shí)效性，為推動(dòng)科技新長征提供完善的政策支撐。
2、促進(jìn)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。引導(dǎo)企業(yè)圍繞我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展實(shí)施關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，幫助企業(yè)向上申報(bào)科技項(xiàng)目，爭取上級科技經(jīng)費(fèi)扶持，為我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造核心競爭優(yōu)勢。爭取新增1-3項(xiàng)省重大科技專項(xiàng)。
3、繼續(xù)推進(jìn)科技金融服務(wù)。針對科技型企業(yè)的融資需求，結(jié)合現(xiàn)行科技型中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)池經(jīng)驗(yàn)做法，嘗試調(diào)整擔(dān)保公司和合作銀行，進(jìn)一步做強(qiáng)“科信貸”業(yè)務(wù)，促進(jìn)科技金融緊密結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和人才集聚，加快高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，穩(wěn)步提升全我縣的高新技術(shù)產(chǎn)值。爭取“科信貸”發(fā)放貸款2000萬元。
三、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)。
1、開展專利“深耕”活動(dòng)。組建發(fā)明專利“深耕”隊(duì)伍，實(shí)行分片包干、定點(diǎn)挖掘、區(qū)域協(xié)作，通過分領(lǐng)域、多層級、全覆蓋地精耕細(xì)作，大力創(chuàng)造高價(jià)值專利，篩選符合條件企業(yè)培育申報(bào)省市縣專利示范企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作。
2、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度。增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)力量，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，健全知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制，確保專利數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)定提升。
3、大力推進(jìn)專利質(zhì)押貸款。加強(qiáng)專利登記單位、貸款金融機(jī)構(gòu)、借貸企業(yè)的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各方在專利質(zhì)押融資中問題，推動(dòng)專利質(zhì)押融資進(jìn)一步做大。推動(dòng)更多的企業(yè)加強(qiáng)專利的運(yùn)營，利用好專利質(zhì)押貸款政策，減輕企業(yè)融資難問題。爭取實(shí)現(xiàn)專利質(zhì)押貸款2500萬元。
四、實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育行動(dòng)。
1、加快推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府的部署和安排，積極做好科創(chuàng)中心建設(shè)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為打造一個(gè)集研發(fā)、孵化、加速和產(chǎn)業(yè)化為一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大平臺奠定基礎(chǔ)。
2、推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)。建成2家低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，重點(diǎn)吸引高層次人才、科技型初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等來我縣眾創(chuàng)空間落戶，支持企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生、外出務(wù)工青年創(chuàng)業(yè)者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。降低初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本，激發(fā)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
3、爭創(chuàng)“星創(chuàng)天地”項(xiàng)目。xx年將積極組織符合“星創(chuàng)天地”申報(bào)條件的申報(bào)單位參加評比，力爭xx年成功申報(bào)。通過創(chuàng)建“星創(chuàng)天地”項(xiàng)目將帶動(dòng)人才和科技要素向農(nóng)村集聚，將引領(lǐng)我縣農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向低成本、專業(yè)化、便利化和信息化發(fā)展。
五、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)。
1、加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。大力引進(jìn)培育科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，支持以高?？蒲性核鶠橐劳?，成立檢測中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等公共服務(wù)平臺，開展研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測、科技咨詢等專業(yè)化和綜合性科技服務(wù)，服務(wù)我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。積極構(gòu)建構(gòu)建投融資服務(wù)、中介服務(wù)和政府服務(wù)等公共技術(shù)服務(wù)平臺，打造“科技中介超市”。
2、建設(shè)科技大市場。按照上級“四個(gè)統(tǒng)一”的有關(guān)要求，完成科技基本建設(shè)，設(shè)置成果展示、科技中介、科技金融、項(xiàng)目政策、公共服務(wù)等功能板塊。充分發(fā)揮科技大市場作用，建立科技成果項(xiàng)目庫和信息發(fā)布系統(tǒng)，深化校地互動(dòng)交流，促進(jìn)科技成果高效有序交易流轉(zhuǎn)。力爭實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)合同1000萬以上。
3、發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用。建好的“浙江工業(yè)大學(xué)__技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”等6個(gè)高校創(chuàng)新平臺，落實(shí)平臺各項(xiàng)各種任務(wù)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、機(jī)器換人、企業(yè)兩化融合等方面繼續(xù)發(fā)揮科技支撐作用。積極引進(jìn)生物與醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械、高端裝備、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，幫助其孵化、中試，加速項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，培育新的產(chǎn)業(yè)集群。
六、實(shí)施防震減災(zāi)宣傳全覆蓋行動(dòng)。
1、創(chuàng)新宣傳方式。充分利用5.12、7.28等特殊紀(jì)念日多形式廣泛開展防震減災(zāi)科普宣傳活動(dòng)。例如，將防震減災(zāi)知識編成“順口溜”，通過拉橫幅、張貼宣傳海報(bào)、充分利用“兩微一端”等方式進(jìn)行宣傳。通過在現(xiàn)場宣傳過程中先發(fā)放防震減災(zāi)知識宣傳冊，為群眾進(jìn)行知識解讀，再穿插防震減災(zāi)知識有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)，把簡單的發(fā)放傳單向群眾參與活動(dòng)的的宣傳方式轉(zhuǎn)變。
2、擴(kuò)大宣傳主體。深入開展防震減災(zāi)科普知識“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。通過以點(diǎn)帶面的形式擴(kuò)大宣傳主體。例如，在學(xué)校進(jìn)行防震減災(zāi)宣傳的時(shí)候，利用各種親子活動(dòng)，對家長也進(jìn)行防震減災(zāi)科普知識教育。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道宣傳時(shí)改變常用的擺攤模式，通過走街串巷的形式進(jìn)行大范圍的宣傳。
3、壯大宣傳隊(duì)伍。宣傳的范圍和深度很大程度上取決于宣傳人員的多少。通過壯大宣傳隊(duì)伍，進(jìn)一步提高宣傳力度。一是想借助科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的科普志愿者平臺，發(fā)展一支防震減災(zāi)科普宣傳隊(duì)。二是想聯(lián)合教育局在各中小學(xué)校組建防震減災(zāi)科普知識學(xué)習(xí)小組，定期開展防震減災(zāi)科普知識競賽，提高中小學(xué)生的防震減災(zāi)意識。
七、實(shí)施農(nóng)業(yè)科技深化服務(wù)行動(dòng)。
1、深化科技特派員服務(wù)工作。高度重視科技特派員工作，加大科技特派員工作支持力度，為科技特派員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分發(fā)揮科技特派員的專業(yè)特長，整合專家資源，開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施科技特派員項(xiàng)目1項(xiàng)，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依靠科技致富。
2、深化農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)工作。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)廣泛開展與高等院校、科研院所的技術(shù)對接，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)國家、省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，開展技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化科技成果，研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
3、優(yōu)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)。積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)資金投入農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，逐步建立健全以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)、金融信貸和風(fēng)險(xiǎn)投資為重要支撐的多元化、多渠道、多層次的農(nóng)業(yè)科技投入體系。
策劃公司工作計(jì)劃篇二
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
很開心認(rèn)識這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
策劃公司工作計(jì)劃篇三
20__年，我縣科技創(chuàng)新工作在上級科技部門關(guān)心支持下，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科技創(chuàng)新體系建設(shè)、補(bǔ)齊科技短板、創(chuàng)新平臺建設(shè)等工作為抓手，取得了較好的成績。先后被評為浙江省科技特派員工作先進(jìn)集體、浙江省防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位，科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園獲批國家級星創(chuàng)天地，畬鄉(xiāng)竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地通過省級認(rèn)定，納佰川控股有限公司申報(bào)的首家省級企業(yè)研究院獲批成立、溫州瑞雪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司申報(bào)的高品質(zhì)油茶籽油加工工藝獲省級重大專項(xiàng)立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了我縣國家、省級創(chuàng)新平臺和省重點(diǎn)項(xiàng)目零的突破。
(一)重創(chuàng)新，積極推進(jìn)平臺建設(shè)。一是搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺。把企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)和科技型企業(yè)培育作為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效載體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心，加快培育科技型企業(yè)。截止到目前，全縣新增高新技術(shù)企業(yè)2家(1家新認(rèn)定、1家復(fù)評)，完成市對縣考核任務(wù)的200%;新增省級科技型企業(yè)認(rèn)定11家，完成市對縣考核任務(wù)的138%。全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)0.62億元，完成市對縣考核任務(wù)的113%，企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)3.2億元，完成市對縣考核任務(wù)的107%。二是進(jìn)一步推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)。全年組織申報(bào)國家級、省級星創(chuàng)天地各1家，市級眾創(chuàng)空間2家，培育縣級眾創(chuàng)空間2家。其中科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園獲國家級星創(chuàng)天地備案，竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園獲省級備案，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間國家、省、市、縣全覆蓋。三是從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理四個(gè)方面入手，抓好專利申請、示范培育、專利權(quán)質(zhì)押等工作。截止目前，全縣專利申請503件，授權(quán)211件，其中發(fā)明申請181件、授權(quán)16件，分別完成市對縣考核任務(wù)120%和107%。鴻鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司以一種高防滲抗浮樁筏結(jié)構(gòu)的施工方法等發(fā)明專利為質(zhì)押，成功貸取2300萬元的資金，成為我縣首家專利權(quán)質(zhì)押貸款企業(yè)，完成市對縣考核任務(wù)的184%;浙江利眾竹木有限公司通過省級專利示范企業(yè)的復(fù)評，鋁質(zhì)裝配式散熱器、好層果牌獼猴桃果酒等3項(xiàng)專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲市級立項(xiàng)，完成市對縣考核任務(wù)的150%。
促成多家企業(yè)與省內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展科技合作，截止目前，共發(fā)布企業(yè)技術(shù)難題30項(xiàng)，完成技術(shù)成果交易6877.6萬元，完成市對縣考核任務(wù)的114%。二是借智成勢，切實(shí)發(fā)揮院士專家工作站作用。通過建立院士專家工作站，吸引集聚一批高層次人才，引進(jìn)轉(zhuǎn)化一批高新技術(shù)成果，全面提升我縣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力。截止目前，共開展科技合作項(xiàng)目20多項(xiàng)，引進(jìn)推廣科技成果30余項(xiàng)，組織實(shí)施科技項(xiàng)目8個(gè)，舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10余場次，參訓(xùn)人員達(dá)3000多人，有力地推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是完成__縣科技創(chuàng)新券管理辦法的修訂，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新券的應(yīng)用。截止目前，全縣共發(fā)放創(chuàng)新券額度87萬元，其中使用創(chuàng)新券35萬元，完成市對縣考核任務(wù)的175%。
(三)穩(wěn)推進(jìn)，深入開展科技特派員工作。一是搭建平臺牽動(dòng)。按照“農(nóng)科創(chuàng)新、成果集成、驗(yàn)證孵化、示范推廣”的思路，結(jié)合__山區(qū)實(shí)際，全力推進(jìn)“1+x”科技示范基地建設(shè)?！?”即畬鄉(xiāng)竹里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地創(chuàng)建，把它作為全縣綜合型科技企業(yè)孵化器龍頭來打造，注重發(fā)揮其在為科技特派員、專業(yè)合作社、返鄉(xiāng)農(nóng)民提供成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培訓(xùn)等作用?！皒”即“科技特派員+基地+農(nóng)戶”合作發(fā)展模式，鼓勵(lì)入駐我縣的21名省市級科技特派員利用自身技術(shù)，幫助扶持農(nóng)戶發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富，截止目前，已實(shí)施省市科技特派員專項(xiàng)21項(xiàng)，引進(jìn)推廣新成果、新技術(shù)16項(xiàng)，建立科技特派員示范基地21個(gè)，爭取上級經(jīng)費(fèi)212萬元，成功申報(bào)“兩山(一類)”農(nóng)業(yè)科技示范基地20個(gè)，落實(shí)補(bǔ)助資金200萬元。二是宣傳培訓(xùn)帶動(dòng)。充分發(fā)揮科技特派員專業(yè)知識、派出單位人才資源優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)科技特派員的集體作用，多角度多形式的組織開鄉(xiāng)土人才、科技二傳手的培訓(xùn)，截止目前共舉辦楊梅種植、樹莓種植等科技培訓(xùn)11場次，參訓(xùn)人員600多人，累計(jì)發(fā)放科普資料1000余份。同時(shí)大力挖掘和宣傳一批“汪自強(qiáng)式”的優(yōu)秀科技特派員先進(jìn)事跡，積極宣傳“農(nóng)民不富，他不還鄉(xiāng)”的高貴品質(zhì)和“扎根山區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的職業(yè)操守。三是合作共贏聯(lián)動(dòng)。以科技特派員為紐帶，以項(xiàng)目合作為主線，依托各派出單位的人才技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合本縣實(shí)際，開展全方位的科技合作。截止目前，分別與浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江師范大學(xué)等高等院校就科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才共享等領(lǐng)域達(dá)成初步合作意向。四是服務(wù)保障推動(dòng)。圍繞“抓人才就是抓發(fā)展，抓科技就是抓生產(chǎn)力”的思想認(rèn)識，把強(qiáng)化科技保障作為推動(dòng)發(fā)展的重要抓手，全面落實(shí)要素保障和各類優(yōu)惠政策，為科技特派員開展工作提供最大化的保障。根據(jù)新修訂的“__縣人才新政十條”，對駐泰的省市下派科技特派員，根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間和工作成效進(jìn)行考核，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，每人每月給予創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)助500-1500元，做為目前全省首家將支持科技特派員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新納入人才新政補(bǔ)助的縣，科技特派員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)助的設(shè)立，較好的激發(fā)特派員的工作熱情。
(四)廣宣傳，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，也是加速科技進(jìn)步的關(guān)鍵。今年來，我們加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)作與配合，通過多形式、多渠道、多層次的宣傳途徑，采用各種行之有效的方式，大力宣傳大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)。一是與縣報(bào)社、電視臺聯(lián)合，開辟新農(nóng)村專欄，每周一期，定期宣傳科技知識，發(fā)布科技信息需求，進(jìn)行科技項(xiàng)目推薦。二是積極與溫州日報(bào)、浙江日報(bào)、今日__等主流媒體進(jìn)行合作聯(lián)系，深挖科技創(chuàng)新亮點(diǎn)，同時(shí)圍繞5.30科技工作者日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、4.26知識產(chǎn)權(quán)日，開展形式多樣、扎實(shí)有效的科技創(chuàng)新宣傳，切實(shí)提高了全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。人民日報(bào)、浙江日報(bào)、溫州日報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)等主流媒體都先后報(bào)道了__科技創(chuàng)新和科技特派員工作。三是在市科技局的牽線下，邀請治水專家、省亞熱帶作物研究所、溫州市人民醫(yī)院等科研院所，在筱村鎮(zhèn)開展以科技成果助推“剿滅劣v類水”為主題科技宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間舉辦科技培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人員80多人，接受現(xiàn)場咨詢1300多人次。
(五)抓環(huán)境，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善以政府財(cái)政投入為引導(dǎo)、以企業(yè)投入為主體、以民間投資為補(bǔ)充的多元化、多渠道、多層次的科技投入體系，積極引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)增加研發(fā)投入，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為推動(dòng)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展提供了有力的科技支撐。截止目前，全縣rd經(jīng)費(fèi)投入4500萬元，完成市對縣考核任務(wù)的110%，企業(yè)rd人員153人，完成市對縣考核任務(wù)的102%，新增規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)2家，較好的完成今年“科技創(chuàng)新三清零”目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，當(dāng)好“科技店小二”。積極貫徹落實(shí)“最多跑一次”的理念和目標(biāo)，立足單位實(shí)際，對照上級科技部門公布的“最多跑一次”的權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)，結(jié)合原有的權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)，完成本局“最多跑一次”辦事事項(xiàng)清單的公布，其中3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全流程審批，3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審。三是認(rèn)真按照縣委統(tǒng)一安排部署，結(jié)合科技工作實(shí)際，扎實(shí)做好黨員、干部的學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理工作。認(rèn)真開展重點(diǎn)作風(fēng)問題的排查，制定相應(yīng)的防范措施和監(jiān)督檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究措施，推進(jìn)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)定的有效落實(shí)，努力建設(shè)“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。
我縣科技創(chuàng)新工作雖然取得了一定成績，但還存在一些短板問題：一是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)。在構(gòu)建以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系、科研基地、投融資平臺，還沒有形成，高新技術(shù)企業(yè)4家，省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心1家，對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用不大。二是科技創(chuàng)新投入不足?？萍既瞬乓M(jìn)、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)等，沒有形成以企業(yè)為主體，社會(huì)資本為輔助的投入體系，財(cái)政科技資金沒有真正起到“四兩撥千斤”作用。三是產(chǎn)業(yè)融合支撐不夠?？萍寂c文化、教育、衛(wèi)生、旅游、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)滲透融合不夠，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)之間融合度不強(qiáng)，集聚度不高，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流沒有形成。四是科技意識不濃。企業(yè)寧愿花錢做廣告宣傳，也不愿在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造上增加投入，農(nóng)民對新知識、新品種、新技術(shù)接受慢。
xx年，我縣科技創(chuàng)新工作將堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以__科技發(fā)展十三五規(guī)劃為目標(biāo)，以深化科技體制改革為動(dòng)力，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)為抓手，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁科技支撐。
(一)著力抓好創(chuàng)新主體培育。一是繼續(xù)做好科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的培育;二是加大高新技術(shù)企業(yè)培育和申報(bào)力度;三是支持鼓勵(lì)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，共建研發(fā)中心、企業(yè)研究院等企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
(二)著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。一是抓好科技特派員創(chuàng)業(yè)孵化園國家級“星創(chuàng)天地”建設(shè)，打響“國家星創(chuàng)天地”品牌，加強(qiáng)與國家、省、市科技部門對接，為企業(yè)入駐星創(chuàng)天地爭取獲得更多扶持政策。二是圍繞科技創(chuàng)新三清零實(shí)施方案，抓好企業(yè)研究院、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè);三是推進(jìn)眾創(chuàng)平臺建設(shè)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。加強(qiáng)支持“雙創(chuàng)”的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)出臺相關(guān)政策措施，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)和運(yùn)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。
(三)著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。一是大力發(fā)展技術(shù)市場，通過發(fā)放科技創(chuàng)新券等方式，支持小微企業(yè)引進(jìn)技術(shù)成果和技術(shù)服務(wù)。二是充分利用高校、科研院所、科技大市場、網(wǎng)上技術(shù)市場和高新技術(shù)會(huì)展等平臺，開展多層面、多渠道、多形式的技術(shù)成果對接活動(dòng)。三是培育技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，推動(dòng)以科技成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。四是發(fā)揮好科技人才和科技特派員的作用，鼓勵(lì)科技人員成為科技特派員，面向園區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村需求，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等多種形式，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
(四)著力實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目和重大工程。一是圍繞我縣特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力爭取國家和省科技計(jì)劃項(xiàng)目，通過實(shí)施科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。二是推動(dòng)科技創(chuàng)新開放合作，積極整合各類創(chuàng)新資源，開展協(xié)同創(chuàng)新，爭取實(shí)施1～2個(gè)省級以上重大科技專項(xiàng)，加快產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭實(shí)力。
(五)著力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)做好專利布局，集中優(yōu)勢資源提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平，培育一批專利示范企業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)企業(yè)，力爭專利申請、授權(quán)在質(zhì)和量上都有極大的提升。二是促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與金融深度融合，指導(dǎo)企業(yè)開展專利質(zhì)押融資，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為科技型企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。三是提升知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，引進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺。四是積極開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)。以每年知識產(chǎn)權(quán)宣傳日為重點(diǎn)，開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法及維權(quán)活動(dòng)，將知識產(chǎn)權(quán)宣傳觸手深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校，形成全縣知識產(chǎn)權(quán)工作的良好氛圍。
(六)著力加強(qiáng)科技部門自身建設(shè)。一是繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，加強(qiáng)思想建設(shè)和理論武裝。用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，切實(shí)解決不作為、亂作為問題，樹立善作為、會(huì)作為導(dǎo)向。不斷提振精氣神、鍛造好作風(fēng)，保持風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。四是切實(shí)提高科技管理干部隊(duì)伍創(chuàng)新治理和服務(wù)能力，增強(qiáng)“看齊”意識、“對標(biāo)”意識和廉政意識，緊緊抓住當(dāng)前科技改革和發(fā)展機(jī)遇，把握新動(dòng)向、熟悉新政策、適應(yīng)新模式，做到善學(xué)習(xí)、會(huì)干事、敢擔(dān)當(dāng)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、銳意改革、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)科技管理干部隊(duì)伍。
策劃公司工作計(jì)劃篇四
今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下：
以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營銷任務(wù)。
xx項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計(jì)劃：
(一)確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證x項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
策劃公司工作計(jì)劃篇五
作為一名財(cái)務(wù)人員，既要遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī)，也要確保學(xué)校在資金方面的正常周轉(zhuǎn)。下面是個(gè)人的`工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水*。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
我們將在去年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作。
修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水*。
20xx年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善軟件在管理上的應(yīng)用。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
做好經(jīng)費(fèi)的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，加強(qiáng)*日管理、檢查、分析和控制工作。
8、完成助學(xué)金一級核算工作。
在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
9、加強(qiáng)*安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。進(jìn)一步加強(qiáng)*安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的*安互助基金管理體系。
策劃公司工作計(jì)劃篇六
活動(dòng)背景：
“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會(huì)感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì)舉動(dòng)，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化。
一.活動(dòng)主辦單位：
xxxx公司。
二.活動(dòng)參與對象：
企業(yè)全體員工。
三.活動(dòng)地點(diǎn)：
綜合樓。
四.活動(dòng)名稱：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五.活動(dòng)目標(biāo)：
提高感恩意識，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
六.活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月27日中午。
七.活動(dòng)開展：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì)于20xx年11月25日在綜合樓開展活動(dòng)。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識()，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì)將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?；顒?dòng)結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八.活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)。
活動(dòng)策劃，活動(dòng)負(fù)責(zé)人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場地選擇，活動(dòng)人員安排；活動(dòng)材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動(dòng)注意事項(xiàng)及環(huán)境問題考慮，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。
1、活動(dòng)人員安排：
活動(dòng)總負(fù)責(zé)人2人；
活動(dòng)場地負(fù)責(zé)人員；
橫幅1人負(fù)責(zé)；
海報(bào)宣傳組負(fù)責(zé)；
材料準(zhǔn)備4人；
現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人；
安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員；
簽到人員；
應(yīng)急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排)；
折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員；
后勤負(fù)責(zé)人員；
攝影負(fù)責(zé)人員。
內(nèi)部每個(gè)成員參與活動(dòng)；每個(gè)小組負(fù)責(zé)人做好各自工作；
2、活動(dòng)材料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計(jì)。80。
橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。
活動(dòng)正式實(shí)施。
11月25日，中午在綜合樓門口集合。
2.活動(dòng)內(nèi)容:。
1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九.活動(dòng)中存在問題：
天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十.活動(dòng)的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員處理。
十一.活動(dòng)結(jié)束：
整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具。
十二.活動(dòng)總結(jié)：
活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)報(bào)告。
注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充。
一、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;。
拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地。
二、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
三、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注。
16:00——18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿。
9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標(biāo)是什么。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施。
16：00——16：10休息。
16：10——17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總。
17：00——17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30——18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)。
返回賓館休息20：30——晚上自由活動(dòng)注意安全注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30——10：00南北湖拓展。
培訓(xùn)基地。
拓展活動(dòng)10：00——11：00破冰及集體展示。
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)。
11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00——14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)。
策劃公司工作計(jì)劃篇七
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識問題，進(jìn)而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：
1、專業(yè)水平不夠深、
2、工作細(xì)致度不夠、
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低、
4、工作激情不夠、
5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、
x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：
1、銷售代理項(xiàng)目。
郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排（預(yù)計(jì)6月正式銷售）。
策劃公司工作計(jì)劃篇八
即將過去的20xx年里，醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級的導(dǎo)向，堅(jiān)持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開拓市場付出了自己應(yīng)有的努力。
回顧20xx年，在國家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我院被正式批準(zhǔn)成為新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和大同不孕不育研究中心，可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達(dá)到預(yù)期的日門診量突破30人的目標(biāo)，但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期，隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整，對業(yè)績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個(gè)高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市?？漆t(yī)院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場變化是瞬息萬變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵，因此我們時(shí)刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息，以更好的促進(jìn)醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營?？漆t(yī)院的肯定與好評，也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會(huì)診活動(dòng)，由于與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關(guān)知識的收集，使得活動(dòng)沒有起到預(yù)想的宣傳作用；母親節(jié)進(jìn)行的.卡式營銷，因?yàn)榉N種原因沒能如期進(jìn)行下去，也制約了醫(yī)院業(yè)績的增長；發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后，我們?nèi)w人員共同對不足的地方進(jìn)行了分析，積極找出不足與差距，希望在今后的類似活動(dòng)與事件中，把工作做得更加完善。
結(jié)論：
1、作為品牌醫(yī)院，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來好運(yùn)。
2、平民百姓對于林林總總的峰會(huì)論壇不是很熱情。
3、消費(fèi)者比較理智，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院。
營銷啟示：
1、公益項(xiàng)目的營銷效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營銷效果。
2、農(nóng)村市場有待突破3、賣點(diǎn)營銷有待開發(fā)（特異營銷）。
4、集群營銷有待深入。
問題總結(jié)：
5、人員流動(dòng)性較大，部門缺少相對的穩(wěn)定因素。
關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí)，我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況，多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會(huì)，以減少人員流動(dòng)性。
策劃公司工作計(jì)劃篇九
1、vi系統(tǒng)建立。
3、品牌故事設(shè)定。
4、品牌形象內(nèi)部傳播：工牌、名片、內(nèi)部專用紙和信封二、終端形象提升。
1、專柜、專賣店形象升級。
2、秋冬櫥窗形象確定。
3、形象展示臺設(shè)計(jì)定制。
4、導(dǎo)購形象提升。
三、產(chǎn)品外部形象提升。
1、外包裝升級：包裝盒、手提袋2、金屬飾扣設(shè)計(jì)訂制。
3、合格證、三包證訂制。
一、終端物料支持。
1、換季形象畫。
2、常規(guī)pop：新品上市、設(shè)計(jì)師推薦、各系列標(biāo)識、現(xiàn)金券等二、節(jié)假日促銷。
1、全年促銷計(jì)劃。
2、贈(zèng)品訂制。
三、常規(guī)促銷。
1、新品體驗(yàn)：pop設(shè)計(jì)。
2、會(huì)員生日禮品訂制。
四、客群維護(hù)。
1、vip卡訂制。
2、vip制度設(shè)定。
五、聯(lián)合促銷。
1、高檔美容院或護(hù)理中心聯(lián)合促銷（聯(lián)合促銷手冊、聯(lián)合促銷優(yōu)惠冊）。
一、企業(yè)文化設(shè)定。
二、企業(yè)文化內(nèi)部宣導(dǎo)。
1、晨會(huì)宣讀冊。
2、企業(yè)文化墻。
三、企業(yè)內(nèi)刊。
人事部負(fù)責(zé)征稿，企劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)印刷，一月一刊。
一、公司內(nèi)部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的組織。
二、企劃部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、定期職業(yè)技能培訓(xùn)。
2、定崗定責(zé)。
3、時(shí)尚潮流信息收集。
一、跨部門協(xié)作流程制定。
主要是其他部門交付企劃工作的交接單。
二、企劃內(nèi)部工作流程。
工作交付匯報(bào)的習(xí)慣養(yǎng)成。
策劃公司工作計(jì)劃篇十
3.從多方面、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益。
一、項(xiàng)目部人員編制。
1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液，他們是項(xiàng)目部的未來和希望。
2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
二、項(xiàng)目部建設(shè)管理。
1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì)部長輪次主持?？傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。
2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次，正副部輪流主持部門例會(huì)，例會(huì)時(shí)，要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。
3.部員完成策劃或參加活動(dòng)的評價(jià)與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。
4.交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會(huì)、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式。
1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)）。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:。
新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。
帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表揚(yáng)和建設(shè)性的意見。
石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部。
策劃公司工作計(jì)劃篇十一
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“*”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。
確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)xx人、兩年內(nèi)生源達(dá)到xx人，3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模。
（一）完善管理機(jī)制，提高管理效能。
新建培訓(xùn)中心，各項(xiàng)工作都是從零開始。各項(xiàng)制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
2、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵(lì)機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。
（二）加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體。
策劃公司工作計(jì)劃篇十二
歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：
自20xx年下學(xué)期工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。
很開心認(rèn)識這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！
策劃公司工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為公司人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合公司進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。工作分析對于人事研究和人事管理具有非常重要的作用，全面的和深入的進(jìn)行工作分析，可以使組織充分了解工作的具體特點(diǎn)和對工作人員的行為要求，未做出人事決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體地說，本次工作分析有以下目的：
（1）選拔和任用合格的人員。通過工作分析，能夠明確的規(guī)定工作職務(wù)的近期和長期目標(biāo)；掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特點(diǎn)；提出有關(guān)人員的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求，選擇工作的具體程序和方法。在此基礎(chǔ)上，確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。有了明確而有效的標(biāo)準(zhǔn)，就可以通過心理測評和工作考核，選拔和任用符合工作需要和職務(wù)要求的合格人員。
（2）制定有效的人事預(yù)測方案和人事計(jì)劃。每一個(gè)單位對于本單位或本部門的工作職務(wù)安排和人員配備，都必須有一個(gè)合理的計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)和工作發(fā)展的趨勢做出人事預(yù)測。工作分析的結(jié)果，可以為有效的人事預(yù)測和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。在職業(yè)和組織面臨不斷變化的市場和社會(huì)要求的情況下，有效的進(jìn)行人事預(yù)測和計(jì)劃，對于企業(yè)和組織的生存和發(fā)展尤其重要。一個(gè)單位有多少種工作崗位，這些崗位目前的人員配備能否達(dá)到工作和職務(wù)的要求，今后幾年內(nèi)職務(wù)和工作將發(fā)生那些變化，單位的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)做什么相應(yīng)的調(diào)整，幾年甚至幾十年內(nèi)，人員增減的趨勢如何，后備人員的素質(zhì)應(yīng)達(dá)到什么水平等等問題，都可以依據(jù)工作分析的結(jié)果做出適當(dāng)?shù)奶幚砗桶才拧?BR> （3）設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案。通過工作分析，可以明確從事的工作所應(yīng)具備的技能、知識和各種心理?xiàng)l件。這些條件和要求，并非人人都能夠滿足和達(dá)到的，必須需要不斷培訓(xùn)，不斷開發(fā)。因此，可以按照工作分析的結(jié)果，設(shè)計(jì)和制定培訓(xùn)方案，根據(jù)實(shí)際工作要求和聘用人員的不同情況，有區(qū)別、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和方案，以培訓(xùn)促進(jìn)工作技能的發(fā)展，提高工作效率。
（4）提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工作分析可以為工作考核和升職提供。
標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。工作的考核、評定和職務(wù)的提升如果缺乏科學(xué)依據(jù)，將影響干部、職工的積極性，使工作和生產(chǎn)受到損失。根據(jù)工作分析的結(jié)果，可以制定各項(xiàng)工作的客觀標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，也可以作為職務(wù)提升和工作調(diào)配的條件和要求。同時(shí)，還可以確定合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的計(jì)劃性和管理水平。
（5）提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析，一方面，由于有明確的工作任務(wù)要求，建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu)，使工作職責(zé)明確，目標(biāo)清楚；另一方面，明確了關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng)，能充分的利用和安排工作時(shí)間，使干部和職工能更合理的運(yùn)用技能，分配注意和記憶等心理資源，增強(qiáng)他們的工作滿意感，從而提高工作效率。
（6）建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度。工作和職務(wù)的分析，可以為各種類型的各種任務(wù)確定先進(jìn)、合理的工作定額。所謂先進(jìn)、合理，就是在現(xiàn)有工作條件下，經(jīng)過一定的努力，大多數(shù)人能夠達(dá)到，其中一部分人可以超過，少數(shù)人能夠接近的定額水平。它是動(dòng)員和組織職工、提高工作效率的手段，是工作和生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是制定企業(yè)部門定員標(biāo)準(zhǔn)和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要依據(jù)。工資獎(jiǎng)勵(lì)制度是與工資定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)的，把工作定額和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)的評定建立在工作分析的基礎(chǔ)上，就能夠制定出比較合理公平的報(bào)酬制度。
（7）改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境。通過工作分析，不斷可以確定職務(wù)的任務(wù)特征和要求，建立工作規(guī)范，而且可以檢查工作中不利于發(fā)揮人們積極性和能力的方面，并發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中有損于工作安全、加重工作負(fù)荷、造成工作疲勞與緊張以影響社會(huì)心理氣氛的各種不合理因素。有利于改善工作設(shè)計(jì)和整個(gè)工作環(huán)境，從而最大程度的調(diào)動(dòng)工作積極性和發(fā)揮技能水平，是人們在更適合于身心健康的安全舒適的環(huán)境中工作。
（8）加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。工作分析可以為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)提供可靠和有效的信息。職業(yè)咨詢和指導(dǎo)是勞動(dòng)人事管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
工作分析的組織和實(shí)施投入較大，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢，因此在實(shí)施方案前，要明確工作分析的對象。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程，它是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源部制定的年度人力資源規(guī)劃，明確此次工作分析的對象是建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理以及營銷等崗位，主要內(nèi)容包括崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定，具體來說：
1、工作的輸出特征：即一項(xiàng)工作的最終結(jié)果表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品、勞務(wù)等。
2、工作的輸入特征：為了獲得上述結(jié)果，應(yīng)當(dāng)輸入的所有影響工作完成的內(nèi)容，包括物質(zhì)、信息、規(guī)范和條件等。
3、工作的轉(zhuǎn)換特征：一項(xiàng)工作的輸入是如何轉(zhuǎn)換為輸出的，其轉(zhuǎn)換的程序、技術(shù)和方法是怎樣的，在轉(zhuǎn)換過程中人的活動(dòng)有那些。
4、工作的關(guān)聯(lián)特征：該工作在組織中的位置、工作的責(zé)任和權(quán)力是什么，對于人的體力和智力有什么要求。
本次工作分析主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
同時(shí)工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備，不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，還需要公司各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)助和配合。
具體分工：
主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督以及部門和人員之間的協(xié)調(diào)、溝通；
佟潔瑩、遲錦秋、戎云峰：主要負(fù)責(zé)訪談提綱、問卷的制定以及工作崗位信息的收集；
毛星云、褚方杰：主要負(fù)責(zé)崗位信息的分析與整理，最終形成職位說明書。
（一）準(zhǔn)備階段。
1、明確進(jìn)行工作分析的對象。
2、分析方法。
根據(jù)公司實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計(jì)訪談提綱及問卷內(nèi)容：
問卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門崗位；
訪談法：用于工作流程較為復(fù)雜，內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。
（二）計(jì)劃階段。
1、進(jìn)行職務(wù)分析問卷調(diào)查。
2、相關(guān)部門配合人力資源部考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟。
3、與相關(guān)崗位上的員工進(jìn)行面談并做好記錄。
（三）分析階段。
1、根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息，歸納出各個(gè)崗位應(yīng)完成的具體任務(wù)。
2、根據(jù)任務(wù)按性質(zhì)進(jìn)行分類。
3、將主要關(guān)系列出，找出分類中之間的相互關(guān)系。
（四）描述階段。
1、根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說明書。
2、將擬定的工作說明書與實(shí)際對比。
3、綜合各方面因素，最終確定工作說明書的所有內(nèi)容。
4、崗位描述（設(shè)計(jì)）原則：
（1。
）系統(tǒng)性：工作設(shè)計(jì)一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計(jì)的思路相適應(yīng)，不同的。
策劃公司工作計(jì)劃篇十四
本著講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、見實(shí)效的主導(dǎo)思想，通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機(jī)制”和實(shí)施“六大工程”，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，通過落實(shí)公平公正公開的原則，調(diào)整教職工工作心態(tài)，積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標(biāo)，創(chuàng)華明滿意的教育。
我校共300人，其中在崗289人，長病休5人，借調(diào)2人。教師編制285人，工人編制8人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人，教師隊(duì)伍整體缺編4人。
（一）協(xié)助校行政抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)的新途徑和新方法。
**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃。
1、做好教師學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次，改善教師知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教學(xué)能力，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。
（1）認(rèn)真做好參加繼續(xù)教育教師的報(bào)名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)100％準(zhǔn)確。
（2）繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育，配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作。
2、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。
3、匯總每月計(jì)劃，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。
4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)我校形成良好的競爭機(jī)制。
（二）協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科，做好我校人事工作。
1、工資福利工作。
（1）完成調(diào)進(jìn)、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。
（2）及時(shí)填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。
2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策，按時(shí)上報(bào)退休教師材料。
3、做好檔案工作。
（1）加強(qiáng)檔案的管理，不斷促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
（2）各種材料及時(shí)歸檔，及時(shí)報(bào)送在職人員的入檔材料。
4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、報(bào)盤等工作。
**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃**醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃。
（三）做好人事處負(fù)責(zé)的其它工作。
1、做好宣傳工作。
（1）每次行政會(huì)及黨員會(huì)后，及時(shí)印發(fā)《華明學(xué)校簡報(bào)》。
（2）及時(shí)向教育局上報(bào)信息，每月不少于四篇。
2、認(rèn)真貫徹《華明學(xué)?？记谥贫取?，做好全校教職工考勤統(tǒng)計(jì)。按時(shí)完成月考核獎(jiǎng)和各種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。
3、做好文印工作。
5、組織好各種會(huì)議并作好記錄，做好會(huì)議服務(wù)工作。
6、配合教育學(xué)會(huì)和教研室，做好論文上報(bào)、證書發(fā)放和論文認(rèn)定工作。
7、完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
策劃公司工作計(jì)劃篇十五
xx年是不平凡的一年，房價(jià)失控，物價(jià)上漲，證券市場行情持續(xù)低迷較長時(shí)間，上證股指在xx點(diǎn)左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下，我們作為xx營業(yè)部的一員，面對任務(wù)多、行情差、經(jīng)驗(yàn)少、壓力重的特點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)精細(xì)管理，積極提高服務(wù)，努力開拓經(jīng)營?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
xx營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為：
1、利潤：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元，截止xx年x月底，我部實(shí)際利潤總額 xx萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
2、營業(yè)收入：xx年全年目標(biāo)值為xx萬元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx萬元，截止xx年xx月底，我部實(shí)際營業(yè)收入xx 萬元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
3、資產(chǎn)保有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之），xx月份實(shí)際值為xx（萬分之），完成xxx年年度目標(biāo)xx%。
4、市場占有率：xx年全年目標(biāo)值為xx（萬分之），xx月份實(shí)際值為xx（萬分之），完成xx年年度目標(biāo)xx%。
5、a股+基金交易量：xx年全年目標(biāo)值為xx億元，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx億元，截止xx年xx月底，我部實(shí)際交易量為xx億元，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
6、凈增有效戶數(shù)：xx年全年目標(biāo)值為xx戶，xx月進(jìn)度目標(biāo)值為xx戶，截止xx年xx月底，我部實(shí)際凈增有效開戶數(shù)為xx戶，完成xx年xx月進(jìn)度目標(biāo)xx%。
根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，除了凈有效戶數(shù)超過進(jìn)度目標(biāo)外，其余目標(biāo)低于或接近進(jìn)度目標(biāo)，所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強(qiáng)。
在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工不懈努力，陸續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作，并且迅速完成了公司驗(yàn)收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。xx營業(yè)部人員也全部到位，大家分工明確，崗位職責(zé)清晰，不斷完善營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，營業(yè)部管理?xiàng)l例日漸清晰，營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善，營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。
考慮到xx營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機(jī)沒有ups備用電源的現(xiàn)狀，xx月xx日由xx公司進(jìn)行了配電室布線改造，并且于xx月xx日由xx公司增加一組新ups并調(diào)試，配電室改造順利完成，目前工作一切正常。
按照中國證監(jiān)會(huì)及xx證券公司的要求和布署，xx營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕，隨著此項(xiàng)工作的持續(xù)開展，我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任及分工，精心組織，周密布署，科學(xué)分工，有計(jì)劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點(diǎn)，按規(guī)范進(jìn)度，有條不紊開展工作。截至xx月底，掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半，營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶（包括休眠證券賬戶）為xx戶，已經(jīng)完成掃描xx戶，剩余xx戶。
堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，重結(jié)果更重過程，xx營業(yè)部并且對留痕工作高度重視，確保每一個(gè)過程都有詳細(xì)的留痕記錄，能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個(gè)規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。
xx營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作，已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果，我部全年目標(biāo)為xx戶，目前截至xx月底，已經(jīng)完成xx戶。xx營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作，另一方面要抓好客戶回流工作。xx年xx月至今，營業(yè)部共流失xx名客戶，營業(yè)部決定，通過電話回訪、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn)，回訪率達(dá)到xx%，最后xx個(gè)月完成客戶回流率xx%。
xx營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實(shí)際情況，針對原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，參照公司下發(fā)的各項(xiàng)新規(guī)章制度，建立自己的《xx營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。
并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要，建立了自己的《xx營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》，逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)制度》等一系列制度，并且明確了總指揮、副總指揮及各個(gè)人員的職責(zé)。
xx營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx所做的工作報(bào)告，并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案結(jié)合自身的實(shí)際情況，積極制定有效的工作方案，積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式，使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象，改變目前xx營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對市場競爭，擴(kuò)大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度，xx營業(yè)部由經(jīng)理牽頭，專門成立了市場營銷小組，并采取多種形式加強(qiáng)營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀，加強(qiáng)其與親屬朋友聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，加大證券營銷力度，增加市場占有率。
xx營業(yè)部在公司關(guān)于xx基金、xx基金、xx基金三次基金營銷過程中，通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度，取得了良好效果，圓滿完成了各項(xiàng)全部任務(wù)。
xx營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和公司總部的具體要求，積極開展投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)投資者風(fēng)險(xiǎn)教育的通知》精神，成立了風(fēng)險(xiǎn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范，也使各部門加強(qiáng)聯(lián)系和配合，互通有無，在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險(xiǎn)教育工作具體落實(shí)。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”，在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)語，宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險(xiǎn)警示的投資知識。前臺工作人員認(rèn)真審核客戶資料，保證投資者帳戶資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，詳細(xì)解釋《風(fēng)險(xiǎn)警示書》并讓客戶簽名確認(rèn)，并且有針對地分析客戶的性格，操作習(xí)慣，風(fēng)險(xiǎn)喜好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加以分類，按照不同客戶的特點(diǎn)和投資需求，給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識，講解開戶和交易流程、證券投資常識與風(fēng)險(xiǎn)控制，加深了與客戶的了解和溝通。
完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù)，建立相互配合，相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐一對照落實(shí)。成立應(yīng)急預(yù)案小組，責(zé)任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明，互相監(jiān)督。進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
在即將過去的xx年里，面對營業(yè)部新成立費(fèi)用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難，xx營業(yè)部全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力，取得了一定成績，但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距，我們也認(rèn)識到自身存在的問題：
一、客戶結(jié)構(gòu)不合理，尤其是百萬以上的中大戶比例較小，散戶比重較大。
二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差，基金申購比例低。
三、 營業(yè)部位置處于xx，考慮到人口、地域、經(jīng)濟(jì)水平的制約，發(fā)展空間有待進(jìn)一步擴(kuò)大。
四、工資待遇較低，同其他券商相比有明顯差距。
五、 與先進(jìn)券商相比，我們的服務(wù)有待進(jìn)一步提高
展望未來，xx+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年，我們要抓住機(jī)會(huì)、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作，開拓市場，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，我們工作計(jì)劃如下:
一、增大宣傳力度，加強(qiáng)銀證合作。xx營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎(chǔ)，推出股民開戶優(yōu)惠政策，變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷。
二、加強(qiáng)股民教育，提供投資咨詢。xx營業(yè)部針對新股民，贈(zèng)送股民宣傳手冊和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈(zèng)送了xx投資分析軟件。并且，營業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂，增強(qiáng)股民投資參與的積極性。
策劃公司工作計(jì)劃篇十六
自2xx年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，××小區(qū)日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，2xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，××小區(qū)2xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年\來開展工作，主要工作計(jì)劃有:
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心溫馨社區(qū)生活剪影\等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
2xx年××小區(qū)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
策劃公司工作計(jì)劃篇十七
證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長期的工作，需要足夠的耐心，平時(shí)細(xì)心的工作，能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計(jì)劃如下：
一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務(wù)他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他，縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo)。
2、做好宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范，做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。
3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào)，工作無小事，對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí)，我也會(huì)努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務(wù)!
3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，努力完成公司分配的工作和任務(wù)，爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)制度：那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認(rèn)為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是激勵(lì)制度，它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，就是“為誰干”的問題。激勵(lì)制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題，體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性，管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。
沒有合理的激勵(lì)制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵(lì)制度，管理制度不科學(xué)，企業(yè)也很難成功。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時(shí)，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵(lì)制度增加了大好人，管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
策劃公司工作計(jì)劃篇十八
為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說，是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債910萬元，占負(fù)債總額的39。06％，長期負(fù)債1420萬元，占負(fù)債總額的60。94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短。
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。
控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
策劃公司工作計(jì)劃篇十九
為隆重?zé)崃业貞c祝^v^成立73周年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神，使員工了解建國xx年來建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛國主義情感，樹立為中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造;同時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，我公司將開展“我們愛祖國”慶國慶系列活動(dòng)。
我們愛祖國。
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx、xx、xx。
20xx年10月為“我們愛祖國“愛國主義教育活動(dòng)月，20xx年10月1日開展具體慶國慶系列活動(dòng)。
1、十月份為“我們愛祖國”愛國主義教育主題活動(dòng)日，以各部門為單位開展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人召開“我們愛祖國”“勿忘國恥，興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門會(huì)，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國各族人民為給祖國母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開的活動(dòng)等等，對員工開展愛國主義教育。將愛國情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛國行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛家、愛公司起，教育員工以小見大，真情愛祖國。
2、向員工推薦反映我國燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書籍，記寫讀書筆記，部門內(nèi)召開讀書交流會(huì)，書友會(huì)。讓員工從書籍中了解祖國，感受發(fā)展。
3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列，開展慶國慶慶?；顒?dòng)。
畫祖國：發(fā)動(dòng)員工及員工家屬拿起畫筆，把對祖國的熱愛之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國變化的圖畫，公司將在酒店布置畫展。
唱祖國：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國xx年來發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛國熱情。
看祖國：觀看國慶獻(xiàn)禮片，了解建國歷史、xx年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛祖國”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛祖國、愛家鄉(xiāng)的感情。
寫祖國：布置員工看愛國電影以后寫觀后感，舉行“我們愛祖國”征文展。讓員工們深刻感受祖國xx年來巨大變化，展現(xiàn)出來的中國風(fēng)貌，為自己是一名中國人而感到由衷的驕傲和自豪。
(1)請各部門按要求認(rèn)真開展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)參賽歌謠、朗誦題目。
(2)各部門負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
(3)公司辦公室人員全部參加、項(xiàng)目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
(4)未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動(dòng)中任選一項(xiàng)。
(5)參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加5分，兩項(xiàng)都參加加10分，選擇其他活動(dòng)加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十
20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義，廣告業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?、五一?jié)勞動(dòng)節(jié)、的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了*大學(xué)的*專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系，食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
進(jìn)一步熟悉公司工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò)、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說，一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多，不過這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。
也許在不久的將來，我會(huì)憑借自己堅(jiān)持不懈的努力，換來一絲小小的成就，我也相信，自己或許不會(huì)成功，但是這些都不重要，只要自己努力了，我就沒有遺憾了，我相信我會(huì)做好這一切，我相信有拼搏就會(huì)有成功的!
策劃公司工作計(jì)劃篇二十一
20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請批評指正。
一、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好、干出成績，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報(bào)、多溝通，同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。
二、提高認(rèn)識，積極營銷貸款和存款。
一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì)，自己覺得，作為一個(gè)客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款，還需要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶，及時(shí)了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶入儲我社。
三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
貸過程中，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放**貸款，同時(shí)自己將會(huì)對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，尋求對策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對策，同時(shí)，借助社會(huì)力量，運(yùn)用社會(huì)輿論，多策并舉做好不良清收工作。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十二
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。
一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
策劃公司工作計(jì)劃篇二十三
根據(jù)車貸自身運(yùn)作特點(diǎn)，參考其他擔(dān)保公司運(yùn)作，以及根據(jù)我公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出了我公司的車貸運(yùn)作架構(gòu)、流程、人員構(gòu)成、崗位職責(zé)。如下：
車貸組織架構(gòu)圖
車貸業(yè)務(wù)流程圖
車貸人員構(gòu)成圖
人員合計(jì)：金玉擔(dān)保公司車貸人員4人，汽車銷售公司18人，業(yè)務(wù)人員不含在內(nèi)
1、主持車貸工作（風(fēng)控除外），對車貸運(yùn)行結(jié)果和投入產(chǎn)出負(fù)責(zé)，是車貸運(yùn)營的第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)搭建汽車銷售公司的組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)車貸的正常、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
3、制訂汽車銷售公司相應(yīng)的管理制度、規(guī)則和流程、業(yè)務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度。
4、負(fù)責(zé)汽車銷售公司與擔(dān)保公司的協(xié)調(diào)工作；
5、 負(fù)責(zé)銀行平臺的搭建和關(guān)系維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)車貸市場的開拓和維護(hù)，完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)完成計(jì)劃。
7、向公司提供科學(xué)、合理的風(fēng)控體系、催收政策及風(fēng)控合理化建議。
8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，樹立公司良好形象和口碑。
9、實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)品的研發(fā)，以建設(shè)創(chuàng)新型部門為目標(biāo)，開發(fā)新市場。
10、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)完善公司車貸風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)原則，不斷檢查審批環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容，并提出完善建議。
2、負(fù)責(zé)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評估，出具風(fēng)控意見和明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施；。
實(shí)性和合法性的審核工作；在請款階段，確認(rèn)審批條件是否得到滿足；放款后確認(rèn)反擔(dān)保措施、風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否得到實(shí)行。
4、負(fù)責(zé)和公司合作銀行代后工作的銜接和維護(hù)；
5、客戶出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，向公司提出合理化建議或有效措施，提供并協(xié)同律師拿出法律解決方案。
6、配合公司的有關(guān)安排，在公司內(nèi)普及相關(guān)知識，增強(qiáng)職員的風(fēng)險(xiǎn)意識。
1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、編制財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金。
3、加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)的核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。
5、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)、銀行等行業(yè)政策，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
8、根據(jù)公司墊款制度和流程，仔細(xì)審批墊款需求是否符合公司要求。
9、做好車貸相關(guān)人員的工資、績效的統(tǒng)計(jì)和核算工作，以及車貸的財(cái)務(wù)核算工作。
10、公司下達(dá)的其他工作。
（一）、業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行銀行和擔(dān)保公司要求的金融方針、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)章制度，完成本部門業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和業(yè)績考核目標(biāo)。
2、注意觀察經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，隨時(shí)了解和分析擔(dān)保市場的變化，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。
3、加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)、監(jiān)督，特別是監(jiān)督客戶經(jīng)理的貸款操作程序，促進(jìn)提車規(guī)范化，加強(qiáng)對按揭車輛的上戶幾押品回收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助糾正，有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。
4、督促客戶經(jīng)理完成業(yè)務(wù)完成業(yè)績指標(biāo)。
5、配合公司各部門的協(xié)調(diào)要求。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）、客戶經(jīng)理
1、客戶經(jīng)理按照經(jīng)銷商管理規(guī)定，配合公司與經(jīng)銷商簽訂合作協(xié)議，維系和車商良好的合作關(guān)系。
2、完成公司、部門下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3、業(yè)務(wù)員接單后證實(shí)客戶購車的真實(shí)性及合法性，并對車輛的市場價(jià)格進(jìn)行初步核實(shí)，避免虛報(bào)車價(jià)，不得指示、引導(dǎo)、配合車商或客戶違規(guī)高貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重者將擔(dān)負(fù)相關(guān)損失以及司法責(zé)任。