一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、可行的步驟和合理的時間安排。如何制定一個合理的計劃是一個值得探索的問題。這是一份經(jīng)過精心準(zhǔn)備的計劃范文，供大家參考和借鑒。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇一
xxxx年以來，我局在x市委、市政府、市城鄉(xiāng)建設(shè)局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以品質(zhì)城市建設(shè)為核心，積極探索創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓城市園林綠化建設(shè)、管理，不斷鞏固和提升建設(shè)成果，求真務(wù)實，真抓實干，全局上下齊心協(xié)力，實現(xiàn)了xxxx年度工作“雙過半”任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
協(xié)助規(guī)劃局完成《青城山-x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編、《大青城旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制；完成x市規(guī)劃局關(guān)于核查x市域xxxx年第一批規(guī)劃督查衛(wèi)星影像圖斑調(diào)查說明；完成圣興電站項目相關(guān)情況的報告、景區(qū)游步道項目支出績效評價自評報告、xxxx年景區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)計表、中央資金計劃表等上報x市建委；完成青城花海國際養(yǎng)身項目的位置確認(rèn)及景區(qū)周邊高爾夫球場審批建設(shè)情況清理；參加全市風(fēng)景名勝區(qū)各類安全檢查x次；完成《x景區(qū)離堆公園夜間景觀提升改造規(guī)劃方案》的報批工作，景區(qū)項目報審率、報建率均達(dá)到xxx%；完成大熊貓國家公園建設(shè)區(qū)域范圍及各功能區(qū)范圍數(shù)據(jù)核實工作，并報農(nóng)林局。積極參與、指導(dǎo)靈巖山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃方案，大觀鎮(zhèn)、青城山鎮(zhèn)、中興鎮(zhèn)、龍池鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃方案，青城山景區(qū)月城湖經(jīng)天師洞至上清宮游步道恢復(fù)改造項目規(guī)劃設(shè)計方案，青城山入山段道路及沿線景觀照明設(shè)計方案等，嚴(yán)格景區(qū)內(nèi)審查。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)景園林行政執(zhí)法行為的通知》，受理城市園林綠化舉報投訴xx件；嚴(yán)格審查城區(qū)建設(shè)項目配套綠化方案xx個，完成xx個建設(shè)項目綠地率指標(biāo)審核，審查城區(qū)樹木砍伐移植、臨時占用綠地行政事項x項，上半年城區(qū)新增各類綠地約x萬平方米。
按照x市城郊結(jié)合部園林綠化環(huán)境治理攻堅行動實施方案要求，結(jié)合我市實際情況，嚴(yán)格按照時間節(jié)點和整治標(biāo)準(zhǔn)，加緊落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx余個點位治理工作，及時向市治理辦通報考評結(jié)果，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)園林綠化環(huán)境質(zhì)量水平整體提升。扎實開展古樹名木救治，對建成區(qū)xxx株名木古樹進(jìn)行全面核查，排查出x株長勢較差古樹名木報市綠委辦匯總并轉(zhuǎn)報x市綠委辦；對照《x市公園環(huán)境綜合整治工作方案》、《x市城市公園規(guī)范管理要求（試行）》，督促全市各公園全面促管、促改，指導(dǎo)開展公園提升整治成效明顯，公園規(guī)范化管理名列x市前茅。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汛期風(fēng)景名勝區(qū)和城市公園安全工作的通知》，要求景區(qū)和公園制定防汛應(yīng)急防范措施，加大重點監(jiān)測點位的巡查力度，及時排除游覽設(shè)施安全隱患。
積極推進(jìn)x處城市休憩空間建設(shè)，完成選址及招標(biāo)代理的抽取，目前正在開展設(shè)計招標(biāo)前期工作并同步完善立項工作，預(yù)計年底完成建設(shè)；蒲陽河生態(tài)綠地建設(shè)項目同步推進(jìn)中，目前正在開展設(shè)計單位比選；以x市級“園林式小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，積極指導(dǎo)我市綠化景觀較好的居住區(qū)完善提升并進(jìn)行篩選，城市居住品質(zhì)進(jìn)一步提升；統(tǒng)計城建攻堅十年計劃實施項目xx項，億元，其中xxxx年度計劃項目xx項，億元。
“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項目”是我市今年品質(zhì)城市建設(shè)的重大項目。截止目前“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項目”一期工程主體建設(shè)已基本完成，正在進(jìn)行整改工作；二期工程已完成方案設(shè)計，因涉及周邊招商，按市領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合商務(wù)需求修改后報規(guī)委會，現(xiàn)已納入市上“川能投ppp模式”項目；三期工程x大道“十里花街”已完成方案設(shè)計，報市領(lǐng)導(dǎo)審核中，并已納入市上“川能投ppp模式”項目。
x新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是我市今年的重要工作，我局緊扣時間節(jié)點，抽調(diào)專門技術(shù)力量推動x新區(qū)建設(shè)，完成x新區(qū)《關(guān)于x新區(qū)道路綠化方案的技術(shù)要求的建議意見》和《考察景觀和濕地公園建設(shè)的報告》的撰寫；完__市主城區(qū)建筑屋頂整治政策技術(shù)擬稿、統(tǒng)稿工作。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運行。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇三
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項目，完成項目預(yù)征地用地指標(biāo)申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇四
下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以深入開展“營商環(huán)境提升年”行動為契機(jī)，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點，認(rèn)真抓好產(chǎn)品供給、要素配套、市場營銷等三方面工作，努力把旅游業(yè)培育成為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”的重要產(chǎn)業(yè)。
(一)抓產(chǎn)品供給，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加強(qiáng)項目建設(shè)。旅投公司正式投入運營，加快推進(jìn)重大旅游項目招引建設(shè)。福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)完成項目方案，爭取開工建設(shè);銅盤島景區(qū)開發(fā)完成歷史遺留問題處置，爭取啟動相關(guān)項目建設(shè);加快林垟濕地旅游度假區(qū)、陶溪溫泉度假區(qū)、林川童玩小鎮(zhèn)、上澤古村落等重大旅游項目招引建設(shè)。二是a級旅游景區(qū)創(chuàng)建提升。推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成4a級旅游資源評估工作;推進(jìn)桐溪4a級旅游景區(qū)提升，啟動湖心島改造工程;推進(jìn)寨寮溪4a級旅游景區(qū)改造，完成東源木活字印刷村整體提升;推進(jìn)圣井山3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成景區(qū)入口區(qū)整體改造;完成僑貿(mào)小鎮(zhèn)3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建。三是加快產(chǎn)業(yè)融合。實施百村景區(qū)化工程，創(chuàng)成a級景區(qū)村莊不少于25個，其中包括3個3a級景區(qū)村莊。狠抓精品民宿開發(fā)，重點抓好立公村、呈店村、楊角井村、花巖景區(qū)入口、八角橋、悠然南山等地精品民宿開發(fā)，爭取年內(nèi)對外開放1-2家精品民宿。推進(jìn)各類省市級特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建。
(二)抓要素配套，提升軟硬件服務(wù)水平。一是完善公共配套。推進(jìn)旅游廁所革命，改造完成旅游廁所20座，爭取創(chuàng)成3a級旅游廁所1座、2a級旅游廁所4座、a級旅游廁所5座。大力發(fā)展智慧旅游，完成景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項目及監(jiān)控、wifi新點位建設(shè)，完成2020年度旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。二是培育市場主體。優(yōu)化旅游飯店業(yè)層次結(jié)構(gòu)和空間布局，重點指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)成四星級旅游飯店，指導(dǎo)五星級標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店瑞立濱海酒店開工建設(shè)。加強(qiáng)旅游行業(yè)人才隊伍建設(shè)，組織舉辦第八屆導(dǎo)游大賽。三是加強(qiáng)市場監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《旅游法》和《浙江省旅游條例》，加強(qiáng)旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。暢通旅游投訴渠道，認(rèn)真履行“有訴必理、有理必果”承諾，做到旅游投訴分秒不停、無縫對接。四是加大誠信建設(shè)。以創(chuàng)建“信用縣”為契機(jī)，開展“誠信旅游企業(yè)”創(chuàng)建、“尋找最美導(dǎo)游”評選等活動，提高行業(yè)自律水平。五是抓好文明引導(dǎo)。開展文明指數(shù)測評工作，做好迎接省文明檢查組復(fù)評考核。建立有效的團(tuán)前、團(tuán)中文明提示機(jī)制，開展“文明旅游勸導(dǎo)”、“文明餐桌”、“文明旅游進(jìn)社區(qū)”等系列活動。
(三)抓市場營銷，打響xx旅游品牌。一是加強(qiáng)品牌推廣。在加強(qiáng)同中國旅游報、浙江電視臺、溫州電視臺、xx日報、xx廣播電臺等傳統(tǒng)媒體合作的同時，積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體優(yōu)勢開展互動營銷。二是辦好節(jié)慶活動。以節(jié)慶、主題活動推動旅游發(fā)展，注重節(jié)慶活動的品牌化建設(shè)和帶動效應(yīng)，下半年繼續(xù)推出2020xx市江橋荷花節(jié)、芳莊奇云大峽谷漂流節(jié)等旅游節(jié)慶活動。三是拓展客源市場。深入分析客源結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客源人群，積極拓展省內(nèi)外客源市場，繼續(xù)參加省、溫州市局組織的各類旅交會和推介會，并自行組織赴省內(nèi)外促銷不少于2次。同時，加強(qiáng)與周邊縣市旅游管理部門及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作機(jī)制。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇五
目前，全縣智慧城市整體規(guī)劃正在編制，上半年已召開匯報討論會兩次，近期將完成整體規(guī)劃方案編制工作?！叭行囊黄脚_”中云中心、數(shù)據(jù)中心已建成投入使用，數(shù)字指揮中心大樓主體已經(jīng)完工，正和重點局接洽。目前，數(shù)據(jù)中心已完成全縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的整合工作，完成與市數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換。數(shù)據(jù)中心每半月對我縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的進(jìn)行整合，完成與市數(shù)據(jù)中心實時交換。2020年以來實施信息化項目審核22個，涉及資金近0.21億元，核減資金110萬;新增“xx通app”服務(wù)應(yīng)用5個。先后太和縣、阜南縣參觀學(xué)習(xí)，并到我縣交通局、公交公司、商務(wù)局、城管局、衛(wèi)健委完成智慧城市建設(shè)項目的調(diào)研工作。智慧金融項目，已完成和農(nóng)商行普惠金融合同協(xié)議簽訂，正在對接相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像，進(jìn)行自動授信。智慧公交項目，城鄉(xiāng)公交實時查詢已完成，城區(qū)公交硬件設(shè)備已經(jīng)安裝，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。智慧農(nóng)業(yè)項目，已完成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)平臺的上線運行，四個基地完成硬件安裝，21家企業(yè)完成線上溯源追蹤系統(tǒng)工作。智慧城管項目，縣城管局已完成城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)，通過“雪亮工程”視頻監(jiān)控、城區(qū)部件鋪設(shè)、綜合管網(wǎng)探測和城區(qū)三維實景數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)對城市管理對象精準(zhǔn)定位。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇六
2020年上半年，風(fēng)景旅游管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客581.35萬人次，同比增長2.5%;實現(xiàn)旅游收入72.49億元，同比增長0.98%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)抓項目促建設(shè)，旅游發(fā)展全域推進(jìn)。一是精心謀劃頂層設(shè)計。以推動全域旅游發(fā)展為主線，完善xx市旅游業(yè)發(fā)展扶持辦法，啟動xx市全域旅游規(guī)劃編制，完成陶溪溫泉度假區(qū)策劃方案和寨寮湖風(fēng)情小鎮(zhèn)實施方案初稿，引領(lǐng)旅游發(fā)展供給側(cè)改革。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。寨寮溪景區(qū)改造提升項目完成木活字景區(qū)老館維修設(shè)計方案并進(jìn)場施工;大力推進(jìn)寨寮溪景區(qū)入口形象標(biāo)志物工程，已完成工程量70%。桐溪景區(qū)改造提升項目完成提升工程方案及施工圖設(shè)計。圣井山景區(qū)改造提升項目完成林中棧道及售票房、景觀提升等項目建設(shè)。三是招引建設(shè)重大項目。依法收回銅盤島景區(qū)經(jīng)營權(quán)，完成銅盤山莊安全鑒定和地形測繪，加快后續(xù)問題處理;完成陶溪溫泉度假區(qū)泉眼征地工作，加快項目招引;完成曹村田園特色小鎮(zhèn)初步策劃方案，并經(jīng)市政府初步評審?fù)ㄟ^;福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)正在編制歐盟小鎮(zhèn)規(guī)劃、小火車等相關(guān)設(shè)計;奇云芳莊漂流項目已完成溪流彎道取直、游客中心、停車場等配套建設(shè)，正在加緊施工，預(yù)計7月下旬對外開放。
(二)抓產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一是推進(jìn)核心產(chǎn)品提質(zhì)。突出抓好高等級景區(qū)和特色小鎮(zhèn)兩大平臺建設(shè)，重點推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)國家5a級旅游景區(qū)、僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)、高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等創(chuàng)建。玉海歷史文化街區(qū)已啟動國家4a級旅游景區(qū)景觀質(zhì)量評審工作。僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建已接受評定驗收。高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建正在編制創(chuàng)建實施方案，完成大京旅游廁所基建、停車場改建。二是推進(jìn)百村景區(qū)化。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城環(huán)境綜合整治等著力破解鄉(xiāng)村旅游低小散的格局，全市共有30個村莊列入a級景區(qū)村莊創(chuàng)建名錄，包括6個3a級景區(qū)村莊。其中，江橋村、溪坦村創(chuàng)建3a級景區(qū)村莊已接受評定驗收。三是推進(jìn)精品民宿開發(fā)。按照“儲備一批、提升一批、招引一批、開工一批”的工作思路，制定民宿發(fā)展扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投資發(fā)展民宿旅游。當(dāng)前，北麂石頭房民宿一期工程2幢16間樣板房已進(jìn)場施工，預(yù)計8月份對外開放;花巖景區(qū)入口、呈店村、楊角井村等3處民宿開發(fā)已達(dá)成初步協(xié)議。
(三)抓形象謀宣傳，品牌營銷成效顯著。一是明晰旅游形象定位。啟動xx旅游形象征集活動，拍攝xx旅游風(fēng)光片、制作旅游宣傳畫冊，同時依托新媒體平臺做好xx旅游目的地宣傳，加大市場宣傳力度，提升xx旅游知名度。二是加強(qiáng)宣傳推介。通過客流量分析系統(tǒng)明確目標(biāo)市場，在充分運用省、溫州市旅游局組織的各類旅游交易會、推介會的基礎(chǔ)上，積極組織人員赴寧波、紹興、金華等主要客源地推介xx旅游。此外，與溫州浪漫國旅合作開通溫州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通車。三是舉辦特色旅游節(jié)慶活動。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，推出桐浦油菜花節(jié)、多彩馬嶼文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等七大節(jié)慶活動，特別是桐浦油菜花海和馬嶼杜鵑花海吸引近50萬游客前來觀賞，有力的促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到社會各界充分肯定。
(四)抓服務(wù)重體驗，行業(yè)品質(zhì)不斷提升。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化旅游廁所革命，今年改造提升旅游廁所20座，已完成基建8座，其中周家橋橋頭、周家橋沿河公園、曹村全域旅游等處3座旅游廁所評定為2a級旅游廁所，曹村全域旅游、陳岙景區(qū)游客中心、玉海文化旅游區(qū)等處3座旅游廁所被評為a級旅游廁所，另外僑貿(mào)小鎮(zhèn)旅游廁所正申報評定3a級旅游廁所。推進(jìn)停車場建設(shè)，已改造完成幸福谷、大京村2個停車場，新增停車位200個。二是推進(jìn)旅游企業(yè)品質(zhì)化建設(shè)。指導(dǎo)玉海旅行社創(chuàng)成三星級品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級旅游飯店，完成6家綠色旅游飯店對標(biāo)復(fù)核。三是完善智慧旅游功能。推進(jìn)智慧旅游項目建設(shè)，完成xx市景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項目的方案設(shè)計和招標(biāo)工作，并保障景區(qū)wifi、景區(qū)信息發(fā)布屏、智慧旅游體驗點等已建智能化項目正常運行及旅游門戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺旅游資訊及時發(fā)布。
(五)抓監(jiān)管保安全，市場秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，做到安全隱患排查整治縱向到邊、橫向到底，督查旅游企業(yè)121次，排查一般隱患163項，整改100%項，整改率100%。二是積極構(gòu)筑和諧旅游。認(rèn)真落實旅游市場檢查制度，全年出動執(zhí)法人員116人次，開展旅游市場綜合大檢查、專項檢查、出團(tuán)例行檢查、旅游市場專項整治等各類旅游市場檢查整治22次，指導(dǎo)2家戶外俱樂部轉(zhuǎn)型升級為旅行社，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真受理旅游投訴，受理4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率和滿意率均為100%。三是大力倡導(dǎo)文明旅游。以提高市民游客文明素養(yǎng)為突破口，抓好宣傳教育、志愿引導(dǎo)、服務(wù)提升、督查整改等工作。舉辦旅游行業(yè)各類素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，組織文明旅游宣傳進(jìn)廣場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動，免費發(fā)放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游條例》、《導(dǎo)游領(lǐng)隊引導(dǎo)文明旅游規(guī)范》等宣傳手冊共計3000份。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇七
xxxx年，x區(qū)城管局以黨的十八大和十八屆三中全會、十八屆四中全會精神為指引，在市城管委、區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞城市管理轉(zhuǎn)型升級，大力開展“四改六治理”十大行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力提升城市管理精細(xì)化水平，各項工作有序推進(jìn)，取得階段性成效。
（一）科學(xué)部署，推進(jìn)“四改六治理”十大行動。xxxx年，區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）積極發(fā)揮牽頭部門的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，協(xié)助區(qū)“四改六治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好總體設(shè)計、指揮部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。嚴(yán)格落實《x市x區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級“四改六治理”十大行動工作規(guī)則》，認(rèn)真開展市容市貌治理、違法建設(shè)治理、涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境治理工作。一是開展市容市貌整治。牽頭完成公廁核查工作，已移交、改造和開放規(guī)劃公廁x座；完成景觀環(huán)保式生活垃圾收運點建設(shè)x個，目前在建x個；完成雨、污水檢查井蓋日常維護(hù)xxx座，井蓋應(yīng)急處置xx座，雨、污水井蓋改造xxx座。二是開展違法建設(shè)整治。加大日常巡查力度，遏制新增違法建設(shè)。經(jīng)過前期摸排，我區(qū)三環(huán)路、新x大道、成洛大道等道路兩側(cè)共有違法建設(shè)點位xx處，面積約xxxx平方米。截至目前，已拆除x處，面積xxx平方米，進(jìn)度位居中心城區(qū)前列，剩余點位正積極配合市規(guī)劃執(zhí)法部門進(jìn)行整治或拆除。三是開展涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境整治。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉農(nóng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，有效消除城郊結(jié)合部盲點死角“臟亂差”。xxxx年x—x月，我局對涉農(nóng)區(qū)域共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，執(zhí)法車輛xxx余臺次，糾正占道經(jīng)營xxxx余起，教育相關(guān)人員xxxx余人，清理牛皮癬xxxx余處；新增環(huán)衛(wèi)工人休息房xx座，新增（替換）垃圾桶xxx個。
（二）爭先進(jìn)位，助推“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”建設(shè)。區(qū)城管局會同區(qū)級相關(guān)部門和建設(shè)街辦，努力推進(jìn)示范片區(qū)硬件設(shè)施和軟件管理同步提升。一是實施商招店招升級改造。已完成建設(shè)南新路、建設(shè)巷、培華西路等x條道路xxx塊店招升級改造；對建設(shè)中路、培華東路、建設(shè)南街等xx條道路商招店招實施升級改造，已完成立項、招標(biāo)核準(zhǔn)、控價編制、施工圖設(shè)計、控價審核、招標(biāo)文件編制審核等工作，在x省公共資源交易信息網(wǎng)公開招標(biāo)，預(yù)計x月xx日開標(biāo)，x月底完成整治，項目概算金額xxx萬元。二是推進(jìn)園林綠化升級改造。對建設(shè)路等道路及節(jié)點綠化、楓葉廣場等開放綠地園林綠化實施提檔升級，目前已完成立項，預(yù)計x月底前完成升級改造。三是強(qiáng)化市容環(huán)境管控。對示范片區(qū)所有道路均按照一級道路標(biāo)準(zhǔn)實施“xxxx”保潔作業(yè)法；試點設(shè)置市容秩序疏導(dǎo)點，通過分類管控、重點執(zhí)法等方式進(jìn)行疏導(dǎo)，xxxx上半年共糾正占道經(jīng)營xxx起，流動商販xxx起，非機(jī)動車亂停放xxx起。四是探索管理新模式。試點“生活垃圾快遞”服務(wù)機(jī)制，有效解決了臨街店鋪、老舊小區(qū)垃圾堆放問題，提升了片區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，受到周邊居民群眾好評。目前，建設(shè)路示范片區(qū)生活垃圾快遞服務(wù)已被中央電視臺、x日報、x電視臺、華西都市報等中央和地方媒體多次正面報道。
（三）注重民生，抓實城市管理常態(tài)工作。持續(xù)扎實抓好職能工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升城市管理和服務(wù)水平，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化等方面做實做細(xì)，確保為群眾提供干凈、整潔、有序的環(huán)境。一是實施環(huán)境衛(wèi)生凈化工程。開展揚塵污染治理，xxxx年x-x月檢查揚塵污染工地xxxx余個（次）、運渣車輛xxxx余臺，查處違法違規(guī)運渣車xx臺，發(fā)出揚塵污染督辦通知單xxx余份、揚塵污染整改通知書xx余份；進(jìn)一步完善生活垃圾分類綜合收運處置體系、餐廚垃圾收運體系等綜合體系，萬噸、萬噸。二是實施市容秩序序化工程。全面落實“門前三包”責(zé)任制，積極探索市容秩序分類管控辦法；啟動二環(huán)路內(nèi)的街道辦事處平臺建設(shè)選址、規(guī)范軟件設(shè)計等準(zhǔn)備工作；先后開展“環(huán)線整治“、中高考禁噪等專項整治活動，取得良好成效。三是實施市容市貌靚化工程。加強(qiáng)景觀照明維護(hù)管理，打造規(guī)范化、景觀化、特色化、現(xiàn)代化的都市店招，現(xiàn)已完成對蘇寧電器大型賣場戶外廣告提檔升級的方案設(shè)計工作。四是實施園林綠化提檔升級工程。持續(xù)大力推進(jìn)破墻透綠、屋頂綠化等工作，加強(qiáng)公共綠地及綠化景觀的提升改造，做好管理、維護(hù)工作。結(jié)合春季義務(wù)植樹活動，共組織全區(qū)xx萬余人次參與植樹活動，植樹xx萬余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹xxxx余株。五是做好復(fù)查迎檢保障工作。對照國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，充實一線骨干力量，開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，增加重點區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常巡查維護(hù)，做好復(fù)查迎檢相關(guān)保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行動步伐。區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格按照各項工作時間節(jié)點有序推進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)督查通報，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實；加強(qiáng)宣傳動員，爭取群眾理解支持，將我區(qū)十項行動開展為群眾滿意的“民心工程“。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)打造“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”。我局將緊扣時間節(jié)點，對立面店招、井蓋、公廁、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級，加快建設(shè)路城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)建設(shè)；對環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、市容秩序管控等均按照現(xiàn)行最高標(biāo)準(zhǔn)實施，力爭打造出“城東新名片”，以點帶面、示范帶動我區(qū)城市管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)形象和城區(qū)面貌。
（三）持續(xù)提升環(huán)境綜合治理和城市管理水平。我局將繼續(xù)認(rèn)真履職盡責(zé)，重點突破城市管理難點問題，建立健全環(huán)境治理常態(tài)長效機(jī)制，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，會同相關(guān)部門做好下半年全國文明城市復(fù)查迎檢、文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評等工作，力爭取得優(yōu)良成績。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇八
目前，我局租賃辦公場地場3800㎡，進(jìn)駐28個單位，設(shè)有72個窗口，窗口工作人員132名?？h數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來，通過組織各單位對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行梳理，對辦理時限和申請材料數(shù)進(jìn)行精簡優(yōu)化，同時，督促各單位落實“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項1259項，實際進(jìn)駐大廳1109項(未進(jìn)駐150項)，進(jìn)駐占比75.46%?！白疃嗯芤淮巍笔马?190項，占比94.52%。進(jìn)駐事項“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項目11.4萬件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費1.78億元。
通過對進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時限總計15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請材料總計5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項與國家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇九
以實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入，積極推行校企合作培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)技能提升，讓學(xué)員通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)到實實在在的本領(lǐng)，提高就業(yè)質(zhì)量。
1、加大技能培訓(xùn)力度，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力。共完成職業(yè)技能培訓(xùn)1865人(其中：青年勞動者技能培訓(xùn)675人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)265人、開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)125人、農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)800人)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)競爭能力。重點抓好品牌培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)能力。共培訓(xùn)學(xué)員205人。
3、大力開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提升城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)水平。對申請創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的創(chuàng)業(yè)人員，進(jìn)行系統(tǒng)的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使其掌握基本的創(chuàng)業(yè)技能，為他們成功創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)?？h就業(yè)訓(xùn)練中心舉辦了syb培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)性班3期，培訓(xùn)學(xué)員125人。扶持50人成功創(chuàng)業(yè)，并帶動380余人就業(yè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十
以落實好各項就業(yè)扶持政策，強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù)為重點。著力做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等群體的就業(yè)促進(jìn)工作，落實了職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、公益性崗位補(bǔ)貼等扶持政策。
1、加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度。利用大型招聘會、法制宣傳周等活動大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、人力資源市場市場led顯示屏及電視網(wǎng)絡(luò)，以專項宣傳、發(fā)放宣傳單、下基層入戶面對面等形式積極宣傳國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，發(fā)放《就業(yè)指南》、《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊》、《創(chuàng)業(yè)項目庫》等宣傳資料13000余份。
2、進(jìn)一步完善就業(yè)失業(yè)登記制度，規(guī)范登記行為。為所有符合條件的人員辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》(《就業(yè)失業(yè)登記證》)，以幫助其享受相關(guān)就業(yè)扶持政策。共辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》578本。
3、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)工作平臺，為轄區(qū)內(nèi)的高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建檔立冊。摸清失業(yè)原因、了解家庭情況、明確就業(yè)意向、實行動態(tài)管理、提供職業(yè)介紹，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為547人落實各項就業(yè)扶持政策，實現(xiàn)了穩(wěn)定的就業(yè)。
4、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款助創(chuàng)業(yè)。我局積極落實創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，緩解創(chuàng)業(yè)者資金緊張的困難。為69名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款480萬元，貼息資金42.65萬元。
5、加大公益崗位開發(fā)力度，積極開展就業(yè)援助。積極宣傳公益性崗位相關(guān)政策，鼓勵用人單位吸納就業(yè)困難人員就業(yè)。目前申報的公益性崗位128個。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十一
在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工，按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃，經(jīng)過共同努力，圓滿完成了工作任務(wù)，上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計劃如下：
一、20xx年上半年主要工作。
（一）明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實。
為了確保全年安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實到位，更有效的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分清責(zé)任，是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我局按照市、區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)劃，逐級分解到各鎮(zhèn)（街辦）、各煤礦，分解到基層落實到人，并督促各鎮(zhèn)（街辦）與煤礦企業(yè)，煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到了安全工作層層落實，責(zé)任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書2800余份，簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是按照國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補(bǔ)充完善了隱患排查、治理、報告制度，設(shè)備檢修計劃，礦長下井副礦長跟班制度，合理編制了井下勞動定員。同時經(jīng)常不斷的進(jìn)行監(jiān)督檢查、批評教育，使各礦辦、各煤礦，目標(biāo)明確、責(zé)任明確，各項安全責(zé)任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
按照上級有關(guān)要求以及全區(qū)煤礦實際，大力培育煤礦安全文化，增強(qiáng)職工安全意識思路，制定了全年安全教育培訓(xùn)計劃，并采取分期分批、形式多樣的方法，抓了三類人員培訓(xùn)、三級安全教育和全員培訓(xùn)工作。舉辦了8期培訓(xùn)班，對全區(qū)煤礦干部、職工組織進(jìn)行了多次全面的安全意識強(qiáng)化培訓(xùn)、素質(zhì)教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員280余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員800余人，培訓(xùn)煤礦職工3700余人次。
（三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。
1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面對全體工作人員從嚴(yán)要求，按照國家規(guī)定依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事，同時對各鎮(zhèn)（街辦）礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并組織進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政策理論水平，確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。
2、制定了安全檢查報告制度，建立了對檢查人員執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制，要求執(zhí)法人員對煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時，必須嚴(yán)格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行檢查，不得放過任何安全隱患，不能屁護(hù)任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦，而是依事實為依據(jù)依法辦事，公開透明。
3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結(jié)合，并積極配合省、市以及上級有關(guān)部門對我區(qū)煤礦安全工作進(jìn)行的各種檢查。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控，全面準(zhǔn)確、及時掌握礦井安全生產(chǎn)狀況，確保全面穩(wěn)定。特別是國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來，我局對非法、違法煤礦，違章生產(chǎn)行為，加大了監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴(yán)格按照規(guī)定依法懲處。下達(dá)限期整改意見書80余份，強(qiáng)制停產(chǎn)、停工指令50余份，采取加封上鎖等強(qiáng)制措施90礦次，采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。
（四）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好煤礦隱患排查治理工作。
根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關(guān)于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》（x政發(fā)[20xx]12號）、xxx人民政府《關(guān)于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府（xx政[20xx]44號）《關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神，就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作，我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進(jìn)行了安排部署，并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)人員對煤礦安全隱患的排查、認(rèn)定、治理等進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)組開展聯(lián)合驗收工作，通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況，促進(jìn)了煤礦安全管理工作，取得了良好的效果。
（五）煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領(lǐng)。
根據(jù)我區(qū)煤礦改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況，編制了竣工驗收進(jìn)度表，同時派相關(guān)技術(shù)人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導(dǎo)、幫助、督促煤礦按照批準(zhǔn)的《安全專篇》進(jìn)行施工，截止6月底，我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦，除2座證件齊全、2座關(guān)閉、1座資源整合、1座基建外，有23對礦井改擴(kuò)建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收，其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》，8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。
（六）抓好煤礦安全投入。
為適應(yīng)新形勢下對煤礦提出的新要求，全面推進(jìn)我區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，在、大幅度投入的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合煤礦能力提升改擴(kuò)建工作，要求煤礦按照《安全專篇》設(shè)計內(nèi)容，進(jìn)一步加大安全投入力度，提高裝備水平，全面提升礦井預(yù)防和避災(zāi)能力，進(jìn)一步彌補(bǔ)煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風(fēng)、運輸要求的井巷高度、斷面；全面改造了礦井供電系統(tǒng)，更新了變配電設(shè)備，真正實現(xiàn)了井上下以及一類負(fù)荷雙回路供電；增購了礦井安全儀器裝備；煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器，雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實，為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（七）認(rèn)真組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收。
為搞好煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作，我局嚴(yán)格按照xxx人民政府辦公廳《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和整頓關(guān)閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關(guān)于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和整頓關(guān)閉工作的通知》文件要求和程序，組織進(jìn)行了年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作，符合條件的煤礦復(fù)產(chǎn)驗收合格率達(dá)到了100%。復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不走過場、不搞形式，合格一個驗收一個，不合格的決不降低標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)驗收。
截至20xx年6月30日，我區(qū)在冊礦井30對，其中批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)礦井1座，批準(zhǔn)基建礦井1座，批準(zhǔn)復(fù)工整治礦井25座，參與資源整合礦井1座，確定關(guān)閉礦井2座。
（八）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)搞好關(guān)閉礦井工作。
根據(jù)省、市、區(qū)要求，20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關(guān)閉煤礦13座，截至6月底已按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)閉煤礦12座，并已經(jīng)按照規(guī)定移交國土資源管理部門。
二、安全監(jiān)管情況。
根據(jù)省、市要求并結(jié)合我區(qū)煤礦實際，采取了分類監(jiān)管的辦法，對煤礦進(jìn)行分類處置、分類監(jiān)管：證件齊全，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計劃組織生產(chǎn)；證件齊全，批準(zhǔn)建設(shè)的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織建設(shè)；證件不全，經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準(zhǔn)整治的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的整治方案進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)不按整治計劃整治的，立即取消其整治資格，并依法進(jìn)行處罰；參加資源整合的礦井，責(zé)令其停止井下任何作業(yè)，并采取對主絞車、主井口加封上鎖，切斷井下電源，派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施；列入關(guān)閉的礦井，采取了對主絞車、主井口加封上鎖，切斷供電線路，派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施，嚴(yán)禁任何人員入井。
突出重點，落實防范措施，抓好安全工作：半年來，我局對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作，采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作，檢查煤礦1900余礦次，并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內(nèi)容，確定了重點監(jiān)察礦井，并對這些礦井進(jìn)行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度，并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。
三、強(qiáng)化駐礦安監(jiān)員的管理。
為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)其責(zé)任心，我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了更換，調(diào)整后重新進(jìn)行了派駐，對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進(jìn)行了專項檢查，并及時進(jìn)行了通報。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。
我區(qū)確定的四座標(biāo)準(zhǔn)化礦井：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦?，F(xiàn)這些礦井正按照標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求進(jìn)行建設(shè)，爭取年底達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)驗收。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十二
1、大力開展精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)。依托“精準(zhǔn)扶貧”，對貧困勞動力進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)貧困農(nóng)民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)他們就地就近實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為早日脫貧致富打好基礎(chǔ)。共開展精準(zhǔn)扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9期，培訓(xùn)貧困勞動力450余人。
2、積極開發(fā)貧困村貧困人口公益性崗位。在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個貧困村中開發(fā)了公益性崗位，安置86名貧困戶勞動者在公益性崗位就業(yè)，發(fā)放貧困村公益性崗位補(bǔ)貼金額30.96萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)扶貧示范村建設(shè)。在97個貧困村建立了就業(yè)扶貧工作站，并認(rèn)定晉城鎮(zhèn)白鶴觀村、滴水巖村、金泉鄉(xiāng)大神廟村、太平鎮(zhèn)楠木廟村4個貧困村為就業(yè)扶貧示范村，進(jìn)一步推動了我縣就業(yè)扶貧工作。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十三
一是按照智慧市民中心總體方案和三年行動計劃，基本建成“一中心”、“三平臺”及14個子系統(tǒng)。完成機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息平臺“駕駛艙”開發(fā)建設(shè)工作。組織全市政府機(jī)關(guān)軟件正版化推進(jìn)會。二是繼續(xù)加強(qiáng)市民中心安全管理，服務(wù)保障落實精細(xì)化管理，確保市民中心安全平穩(wěn)運行。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定及實施細(xì)則的落實，持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。繼續(xù)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費、公務(wù)接待、會議、物資采購等管理。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”及“五張清單”的落實，加強(qiáng)對“三重一大”重點項目監(jiān)督。繼續(xù)開展“大走訪”和“扶貧幫困”活動。
(九)繼續(xù)大力推進(jìn)宣傳信息工作。組織宣傳信息員培訓(xùn)，辦好《xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理》內(nèi)刊和門戶網(wǎng)站，加強(qiáng)宣傳信息工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和考核、獎懲。落實信息審核、信息員培訓(xùn)和信息通報、督促、考評獎勵制度。加強(qiáng)對各處室、各市(縣)區(qū)管理局在市以上各級媒體投稿用稿的考核培訓(xùn)，按月、按季度公布用稿情況。發(fā)揮《xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理》雜志編委會、編輯部的作用，配齊配強(qiáng)宣傳信息工作骨干隊伍。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十四
以服務(wù)園區(qū)企業(yè)為工作重點，著力做好招工登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)工作，解決好企業(yè)的招工難、群眾就業(yè)難。
1、充分發(fā)揮人力資源市場在職業(yè)介紹中的紐帶作用。落實專職人員利用四川公共招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘qq群、人力資源市場大廳led顯示屏，常年免費為企業(yè)和求職者發(fā)布相關(guān)信息。成功介紹275人到企業(yè)就業(yè)。
2、開展專場招聘活動。先后開展了“春風(fēng)行動”系列招聘會、民營企業(yè)招聘周、就業(yè)精準(zhǔn)扶貧等7場招聘活動。共組織縣內(nèi)外45家用工單位參會，提供4500多個就業(yè)崗位，達(dá)成用工意向1800人。
3、定期開展企業(yè)走訪工作。及時掌握企業(yè)用工情況，強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)惠政策、失業(yè)保險政策宣傳，落實企業(yè)用工備案制度。對17家企業(yè)1235名員工進(jìn)行了用工備案。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十五
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十六
上半年，市局按照市委、市政府的科學(xué)部署，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，全力攻堅，×景區(qū)品牌影響持續(xù)提升。上半年，×景區(qū)先后榮獲“年度國內(nèi)旅行目的地最具人氣獎”“年度最具國際傳播力景區(qū)”稱號、“年度最佳借勢營銷案例”，×文化旅游節(jié)榮獲“年度最受歡迎旅游節(jié)慶活動”稱號，離堆公園榮獲×年×市春花節(jié)“最美公園”、市×局游客中心成功創(chuàng)建“×省五一巾幗標(biāo)兵崗”。
一、堅持精品導(dǎo)向，景區(qū)管理服務(wù)水平不斷提升。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對景區(qū)國保、省保文物單位的×個古建筑開展避雷系統(tǒng)接閃桿、接閃帶、接地裝置等方面的防雷設(shè)施檢測工作，擬定防雷工作計劃，積極有效開展古建筑綜合防雷工作。
有序推進(jìn)城隍廟古建筑群修繕工程，項目擬于×年國慶前完工并對外開放；
制定×年×景區(qū)新改建旅游公廁實施計劃，擬新建×座×a級旅游公廁，改建×座旅游公廁，扎實推進(jìn)“廁所革命”。
扎實開展景區(qū)三級監(jiān)督檢查，×-×月針對環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作開展各級監(jiān)督檢查×次，印發(fā)通報×期，對有關(guān)問題提出整改要求、跟蹤整改進(jìn)度，確保整改工作落到實處。
二、堅持合作開放，景區(qū)品牌影響力明顯增強(qiáng)。
成功與武隆、木格措、跑馬山、木雅圣地、×千山等景區(qū)簽訂戰(zhàn)略框架旅游協(xié)議，持續(xù)深化旅游市場合作。
（二）特色旅游活動亮點頻閃。積極挖掘青城山—×深厚文化內(nèi)涵，通過市場化運作，成功舉辦×中國×放水節(jié)，清明假日期間，全市累計接待游客×.×萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入×.×億元，其中×景區(qū)接待游客×.×萬人，實現(xiàn)門票收入×.×萬元，有力拉動提升×市假日旅游效益，實現(xiàn)旅游綜合收入穩(wěn)步增長。
感恩×對口援建恩情，推出×市民優(yōu)惠政策，并制作×張感恩卡贈與來蓉參加“×.×”十周年紀(jì)念活動嘉賓。
完成水橋村游客中心及木棧道周邊草花、藜麥的播撒工作；
制定《結(jié)對幫扶康定水橋村貧困戶工作方案》，對水橋村×戶貧困戶實施一對一幫扶。
三、堅持技術(shù)創(chuàng)新，智慧景區(qū)建設(shè)成效顯著。
強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理和維護(hù)，完成青城前山綜合停車場升級改造、青城后山車輛自動識別系統(tǒng)建設(shè)、交通誘導(dǎo)屏建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備維修、海普卡口測試平臺搭建、森林防火系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整改、北斗二期項目建設(shè)等×項信息化建設(shè)項目。
實施全天候旅游在線服務(wù)，處理各類咨詢、求助、建議等業(yè)務(wù)×起處置率及游客滿意度分別達(dá)×%、×.×%。
在信息化平臺先后開展了babo熊貓主題送福利、放水節(jié)觀禮券派送活動等×項特色網(wǎng)絡(luò)活動，有效提升×景區(qū)網(wǎng)絡(luò)美譽度。
四、堅持轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扎實推進(jìn)。
一張×旅游金名片；
一種全域旅游旅游新運營；
一家旅游上市企業(yè)。目前景區(qū)電商平臺已上線精選美食×家、精選住宿×家、精選特產(chǎn)店×家、精選門票×種、漢服體驗館×家，整合×周邊相關(guān)經(jīng)典旅游線路×條，開發(fā)×相關(guān)研學(xué)產(chǎn)品×種，開設(shè)花洲苑漢服體驗館一家。
景區(qū)電商平臺整合注冊旅行社×家以及攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等知名ota分銷商×家；
與虹口漂流簽訂×年線上獨家銷售合作協(xié)議；
與×火車頭有限責(zé)任公司簽訂×年線上巴布熊貓文創(chuàng)主題館獨家銷售合作協(xié)議，聯(lián)合美團(tuán)網(wǎng)、虹口漂流、安緹縵、熊貓小巷等景區(qū)推出促銷活動。
成功與×理工大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；
有序推進(jìn)與×普乾正玖文化傳播有限公司、×匯盈利智能科技有限公司、×省中藥材公司等合作，加快項目落地。
五、堅持黨的建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展根基更加鞏固。
積極開展黨員志愿者服務(wù)活動，組織黨員志愿者活動×次，參與服務(wù)黨員志愿者×余人次；
以學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化、討論形式多樣化、調(diào)研課題實用化、參與人數(shù)最大化的新模式積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，目前召開全局動員大會×次、中心組學(xué)習(xí)會×次，各黨總支、支部，機(jī)關(guān)科室分別結(jié)合各自工作召開學(xué)習(xí)會×次，專題研討會×場，收集意見及建議×條。
發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，深化運用“四種形態(tài)”尤其是“第一種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，實現(xiàn)關(guān)口前移、防患未然，×-×月開展警示教育×余批次，推送廉潔短信×萬余條，開展監(jiān)督檢查×次，印發(fā)《督查通報》×期，立案調(diào)查×人，辦理信訪舉報×件，配合市紀(jì)委辦案×次。
（三）著力高素質(zhì)專業(yè)隊伍建設(shè)。堅持旅游從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展質(zhì)量、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保等知識培訓(xùn)，通過選派干部赴優(yōu)秀景區(qū)學(xué)習(xí)、考察，創(chuàng)新探索導(dǎo)游（講解員）星級管理新模式。上半年，共開展培訓(xùn)×次，召開專題研討會×場，參加受訓(xùn)旅游人員×余人次。
下半年，市×局將全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平總。
書記。
對×工作重要指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞省、×市總體部署和×市委確定的奮斗目標(biāo)、重點任務(wù)，不斷推進(jìn)×景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)國際生態(tài)旅游名城貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)特色文化旅游產(chǎn)品開發(fā)，深挖“山、水、道、熊貓、李冰”等文化元素，打造旅游文創(chuàng)ip，加快推進(jìn)“青城山”“×”品牌香煙、×伴手禮開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
積極對接美國、俄羅斯等海外市場，加快建立“海外×”推廣站。
評價”“查漏補(bǔ)缺整改”“完成標(biāo)準(zhǔn)化體系第二次修訂”等。
工作。
加快推進(jìn)智慧信息化建設(shè)，完成北斗智游星自助語音講解系統(tǒng)開發(fā)及運營、國家級北斗衛(wèi)星導(dǎo)航智慧旅游示范項目二期的建設(shè)、×水利工程三維電子沙盤開發(fā)建設(shè)以及景區(qū)語音廣播系統(tǒng)、無線wifi、視頻×、局域網(wǎng)升級改造等建設(shè)項目。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇一
xxxx年以來，我局在x市委、市政府、市城鄉(xiāng)建設(shè)局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以品質(zhì)城市建設(shè)為核心，積極探索創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓城市園林綠化建設(shè)、管理，不斷鞏固和提升建設(shè)成果，求真務(wù)實，真抓實干，全局上下齊心協(xié)力，實現(xiàn)了xxxx年度工作“雙過半”任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
協(xié)助規(guī)劃局完成《青城山-x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編、《大青城旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制；完成x市規(guī)劃局關(guān)于核查x市域xxxx年第一批規(guī)劃督查衛(wèi)星影像圖斑調(diào)查說明；完成圣興電站項目相關(guān)情況的報告、景區(qū)游步道項目支出績效評價自評報告、xxxx年景區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)計表、中央資金計劃表等上報x市建委；完成青城花海國際養(yǎng)身項目的位置確認(rèn)及景區(qū)周邊高爾夫球場審批建設(shè)情況清理；參加全市風(fēng)景名勝區(qū)各類安全檢查x次；完成《x景區(qū)離堆公園夜間景觀提升改造規(guī)劃方案》的報批工作，景區(qū)項目報審率、報建率均達(dá)到xxx%；完成大熊貓國家公園建設(shè)區(qū)域范圍及各功能區(qū)范圍數(shù)據(jù)核實工作，并報農(nóng)林局。積極參與、指導(dǎo)靈巖山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃方案，大觀鎮(zhèn)、青城山鎮(zhèn)、中興鎮(zhèn)、龍池鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃方案，青城山景區(qū)月城湖經(jīng)天師洞至上清宮游步道恢復(fù)改造項目規(guī)劃設(shè)計方案，青城山入山段道路及沿線景觀照明設(shè)計方案等，嚴(yán)格景區(qū)內(nèi)審查。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)景園林行政執(zhí)法行為的通知》，受理城市園林綠化舉報投訴xx件；嚴(yán)格審查城區(qū)建設(shè)項目配套綠化方案xx個，完成xx個建設(shè)項目綠地率指標(biāo)審核，審查城區(qū)樹木砍伐移植、臨時占用綠地行政事項x項，上半年城區(qū)新增各類綠地約x萬平方米。
按照x市城郊結(jié)合部園林綠化環(huán)境治理攻堅行動實施方案要求，結(jié)合我市實際情況，嚴(yán)格按照時間節(jié)點和整治標(biāo)準(zhǔn)，加緊落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx余個點位治理工作，及時向市治理辦通報考評結(jié)果，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)園林綠化環(huán)境質(zhì)量水平整體提升。扎實開展古樹名木救治，對建成區(qū)xxx株名木古樹進(jìn)行全面核查，排查出x株長勢較差古樹名木報市綠委辦匯總并轉(zhuǎn)報x市綠委辦；對照《x市公園環(huán)境綜合整治工作方案》、《x市城市公園規(guī)范管理要求（試行）》，督促全市各公園全面促管、促改，指導(dǎo)開展公園提升整治成效明顯，公園規(guī)范化管理名列x市前茅。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汛期風(fēng)景名勝區(qū)和城市公園安全工作的通知》，要求景區(qū)和公園制定防汛應(yīng)急防范措施，加大重點監(jiān)測點位的巡查力度，及時排除游覽設(shè)施安全隱患。
積極推進(jìn)x處城市休憩空間建設(shè)，完成選址及招標(biāo)代理的抽取，目前正在開展設(shè)計招標(biāo)前期工作并同步完善立項工作，預(yù)計年底完成建設(shè)；蒲陽河生態(tài)綠地建設(shè)項目同步推進(jìn)中，目前正在開展設(shè)計單位比選；以x市級“園林式小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，積極指導(dǎo)我市綠化景觀較好的居住區(qū)完善提升并進(jìn)行篩選，城市居住品質(zhì)進(jìn)一步提升；統(tǒng)計城建攻堅十年計劃實施項目xx項，億元，其中xxxx年度計劃項目xx項，億元。
“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項目”是我市今年品質(zhì)城市建設(shè)的重大項目。截止目前“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項目”一期工程主體建設(shè)已基本完成，正在進(jìn)行整改工作；二期工程已完成方案設(shè)計，因涉及周邊招商，按市領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合商務(wù)需求修改后報規(guī)委會，現(xiàn)已納入市上“川能投ppp模式”項目；三期工程x大道“十里花街”已完成方案設(shè)計，報市領(lǐng)導(dǎo)審核中，并已納入市上“川能投ppp模式”項目。
x新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是我市今年的重要工作，我局緊扣時間節(jié)點，抽調(diào)專門技術(shù)力量推動x新區(qū)建設(shè)，完成x新區(qū)《關(guān)于x新區(qū)道路綠化方案的技術(shù)要求的建議意見》和《考察景觀和濕地公園建設(shè)的報告》的撰寫；完__市主城區(qū)建筑屋頂整治政策技術(shù)擬稿、統(tǒng)稿工作。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運行。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇三
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項目，完成項目預(yù)征地用地指標(biāo)申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇四
下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以深入開展“營商環(huán)境提升年”行動為契機(jī)，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點，認(rèn)真抓好產(chǎn)品供給、要素配套、市場營銷等三方面工作，努力把旅游業(yè)培育成為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”的重要產(chǎn)業(yè)。
(一)抓產(chǎn)品供給，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加強(qiáng)項目建設(shè)。旅投公司正式投入運營，加快推進(jìn)重大旅游項目招引建設(shè)。福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)完成項目方案，爭取開工建設(shè);銅盤島景區(qū)開發(fā)完成歷史遺留問題處置，爭取啟動相關(guān)項目建設(shè);加快林垟濕地旅游度假區(qū)、陶溪溫泉度假區(qū)、林川童玩小鎮(zhèn)、上澤古村落等重大旅游項目招引建設(shè)。二是a級旅游景區(qū)創(chuàng)建提升。推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成4a級旅游資源評估工作;推進(jìn)桐溪4a級旅游景區(qū)提升，啟動湖心島改造工程;推進(jìn)寨寮溪4a級旅游景區(qū)改造，完成東源木活字印刷村整體提升;推進(jìn)圣井山3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成景區(qū)入口區(qū)整體改造;完成僑貿(mào)小鎮(zhèn)3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建。三是加快產(chǎn)業(yè)融合。實施百村景區(qū)化工程，創(chuàng)成a級景區(qū)村莊不少于25個，其中包括3個3a級景區(qū)村莊。狠抓精品民宿開發(fā)，重點抓好立公村、呈店村、楊角井村、花巖景區(qū)入口、八角橋、悠然南山等地精品民宿開發(fā)，爭取年內(nèi)對外開放1-2家精品民宿。推進(jìn)各類省市級特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建。
(二)抓要素配套，提升軟硬件服務(wù)水平。一是完善公共配套。推進(jìn)旅游廁所革命，改造完成旅游廁所20座，爭取創(chuàng)成3a級旅游廁所1座、2a級旅游廁所4座、a級旅游廁所5座。大力發(fā)展智慧旅游，完成景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項目及監(jiān)控、wifi新點位建設(shè)，完成2020年度旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。二是培育市場主體。優(yōu)化旅游飯店業(yè)層次結(jié)構(gòu)和空間布局，重點指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)成四星級旅游飯店，指導(dǎo)五星級標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店瑞立濱海酒店開工建設(shè)。加強(qiáng)旅游行業(yè)人才隊伍建設(shè)，組織舉辦第八屆導(dǎo)游大賽。三是加強(qiáng)市場監(jiān)管。認(rèn)真貫徹《旅游法》和《浙江省旅游條例》，加強(qiáng)旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。暢通旅游投訴渠道，認(rèn)真履行“有訴必理、有理必果”承諾，做到旅游投訴分秒不停、無縫對接。四是加大誠信建設(shè)。以創(chuàng)建“信用縣”為契機(jī)，開展“誠信旅游企業(yè)”創(chuàng)建、“尋找最美導(dǎo)游”評選等活動，提高行業(yè)自律水平。五是抓好文明引導(dǎo)。開展文明指數(shù)測評工作，做好迎接省文明檢查組復(fù)評考核。建立有效的團(tuán)前、團(tuán)中文明提示機(jī)制，開展“文明旅游勸導(dǎo)”、“文明餐桌”、“文明旅游進(jìn)社區(qū)”等系列活動。
(三)抓市場營銷，打響xx旅游品牌。一是加強(qiáng)品牌推廣。在加強(qiáng)同中國旅游報、浙江電視臺、溫州電視臺、xx日報、xx廣播電臺等傳統(tǒng)媒體合作的同時，積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體優(yōu)勢開展互動營銷。二是辦好節(jié)慶活動。以節(jié)慶、主題活動推動旅游發(fā)展，注重節(jié)慶活動的品牌化建設(shè)和帶動效應(yīng)，下半年繼續(xù)推出2020xx市江橋荷花節(jié)、芳莊奇云大峽谷漂流節(jié)等旅游節(jié)慶活動。三是拓展客源市場。深入分析客源結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客源人群，積極拓展省內(nèi)外客源市場，繼續(xù)參加省、溫州市局組織的各類旅交會和推介會，并自行組織赴省內(nèi)外促銷不少于2次。同時，加強(qiáng)與周邊縣市旅游管理部門及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作機(jī)制。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇五
目前，全縣智慧城市整體規(guī)劃正在編制，上半年已召開匯報討論會兩次，近期將完成整體規(guī)劃方案編制工作?！叭行囊黄脚_”中云中心、數(shù)據(jù)中心已建成投入使用，數(shù)字指揮中心大樓主體已經(jīng)完工，正和重點局接洽。目前，數(shù)據(jù)中心已完成全縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的整合工作，完成與市數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換。數(shù)據(jù)中心每半月對我縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的進(jìn)行整合，完成與市數(shù)據(jù)中心實時交換。2020年以來實施信息化項目審核22個，涉及資金近0.21億元，核減資金110萬;新增“xx通app”服務(wù)應(yīng)用5個。先后太和縣、阜南縣參觀學(xué)習(xí)，并到我縣交通局、公交公司、商務(wù)局、城管局、衛(wèi)健委完成智慧城市建設(shè)項目的調(diào)研工作。智慧金融項目，已完成和農(nóng)商行普惠金融合同協(xié)議簽訂，正在對接相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像，進(jìn)行自動授信。智慧公交項目，城鄉(xiāng)公交實時查詢已完成，城區(qū)公交硬件設(shè)備已經(jīng)安裝，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。智慧農(nóng)業(yè)項目，已完成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)平臺的上線運行，四個基地完成硬件安裝，21家企業(yè)完成線上溯源追蹤系統(tǒng)工作。智慧城管項目，縣城管局已完成城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)，通過“雪亮工程”視頻監(jiān)控、城區(qū)部件鋪設(shè)、綜合管網(wǎng)探測和城區(qū)三維實景數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)對城市管理對象精準(zhǔn)定位。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇六
2020年上半年，風(fēng)景旅游管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客581.35萬人次，同比增長2.5%;實現(xiàn)旅游收入72.49億元，同比增長0.98%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)抓項目促建設(shè)，旅游發(fā)展全域推進(jìn)。一是精心謀劃頂層設(shè)計。以推動全域旅游發(fā)展為主線，完善xx市旅游業(yè)發(fā)展扶持辦法，啟動xx市全域旅游規(guī)劃編制，完成陶溪溫泉度假區(qū)策劃方案和寨寮湖風(fēng)情小鎮(zhèn)實施方案初稿，引領(lǐng)旅游發(fā)展供給側(cè)改革。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。寨寮溪景區(qū)改造提升項目完成木活字景區(qū)老館維修設(shè)計方案并進(jìn)場施工;大力推進(jìn)寨寮溪景區(qū)入口形象標(biāo)志物工程，已完成工程量70%。桐溪景區(qū)改造提升項目完成提升工程方案及施工圖設(shè)計。圣井山景區(qū)改造提升項目完成林中棧道及售票房、景觀提升等項目建設(shè)。三是招引建設(shè)重大項目。依法收回銅盤島景區(qū)經(jīng)營權(quán)，完成銅盤山莊安全鑒定和地形測繪，加快后續(xù)問題處理;完成陶溪溫泉度假區(qū)泉眼征地工作，加快項目招引;完成曹村田園特色小鎮(zhèn)初步策劃方案，并經(jīng)市政府初步評審?fù)ㄟ^;福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)正在編制歐盟小鎮(zhèn)規(guī)劃、小火車等相關(guān)設(shè)計;奇云芳莊漂流項目已完成溪流彎道取直、游客中心、停車場等配套建設(shè)，正在加緊施工，預(yù)計7月下旬對外開放。
(二)抓產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一是推進(jìn)核心產(chǎn)品提質(zhì)。突出抓好高等級景區(qū)和特色小鎮(zhèn)兩大平臺建設(shè)，重點推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)國家5a級旅游景區(qū)、僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)、高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等創(chuàng)建。玉海歷史文化街區(qū)已啟動國家4a級旅游景區(qū)景觀質(zhì)量評審工作。僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建已接受評定驗收。高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建正在編制創(chuàng)建實施方案，完成大京旅游廁所基建、停車場改建。二是推進(jìn)百村景區(qū)化。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城環(huán)境綜合整治等著力破解鄉(xiāng)村旅游低小散的格局，全市共有30個村莊列入a級景區(qū)村莊創(chuàng)建名錄，包括6個3a級景區(qū)村莊。其中，江橋村、溪坦村創(chuàng)建3a級景區(qū)村莊已接受評定驗收。三是推進(jìn)精品民宿開發(fā)。按照“儲備一批、提升一批、招引一批、開工一批”的工作思路，制定民宿發(fā)展扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投資發(fā)展民宿旅游。當(dāng)前，北麂石頭房民宿一期工程2幢16間樣板房已進(jìn)場施工，預(yù)計8月份對外開放;花巖景區(qū)入口、呈店村、楊角井村等3處民宿開發(fā)已達(dá)成初步協(xié)議。
(三)抓形象謀宣傳，品牌營銷成效顯著。一是明晰旅游形象定位。啟動xx旅游形象征集活動，拍攝xx旅游風(fēng)光片、制作旅游宣傳畫冊，同時依托新媒體平臺做好xx旅游目的地宣傳，加大市場宣傳力度，提升xx旅游知名度。二是加強(qiáng)宣傳推介。通過客流量分析系統(tǒng)明確目標(biāo)市場，在充分運用省、溫州市旅游局組織的各類旅游交易會、推介會的基礎(chǔ)上，積極組織人員赴寧波、紹興、金華等主要客源地推介xx旅游。此外，與溫州浪漫國旅合作開通溫州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通車。三是舉辦特色旅游節(jié)慶活動。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，推出桐浦油菜花節(jié)、多彩馬嶼文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等七大節(jié)慶活動，特別是桐浦油菜花海和馬嶼杜鵑花海吸引近50萬游客前來觀賞，有力的促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到社會各界充分肯定。
(四)抓服務(wù)重體驗，行業(yè)品質(zhì)不斷提升。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化旅游廁所革命，今年改造提升旅游廁所20座，已完成基建8座，其中周家橋橋頭、周家橋沿河公園、曹村全域旅游等處3座旅游廁所評定為2a級旅游廁所，曹村全域旅游、陳岙景區(qū)游客中心、玉海文化旅游區(qū)等處3座旅游廁所被評為a級旅游廁所，另外僑貿(mào)小鎮(zhèn)旅游廁所正申報評定3a級旅游廁所。推進(jìn)停車場建設(shè)，已改造完成幸福谷、大京村2個停車場，新增停車位200個。二是推進(jìn)旅游企業(yè)品質(zhì)化建設(shè)。指導(dǎo)玉海旅行社創(chuàng)成三星級品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級旅游飯店，完成6家綠色旅游飯店對標(biāo)復(fù)核。三是完善智慧旅游功能。推進(jìn)智慧旅游項目建設(shè)，完成xx市景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項目的方案設(shè)計和招標(biāo)工作，并保障景區(qū)wifi、景區(qū)信息發(fā)布屏、智慧旅游體驗點等已建智能化項目正常運行及旅游門戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺旅游資訊及時發(fā)布。
(五)抓監(jiān)管保安全，市場秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，做到安全隱患排查整治縱向到邊、橫向到底，督查旅游企業(yè)121次，排查一般隱患163項，整改100%項，整改率100%。二是積極構(gòu)筑和諧旅游。認(rèn)真落實旅游市場檢查制度，全年出動執(zhí)法人員116人次，開展旅游市場綜合大檢查、專項檢查、出團(tuán)例行檢查、旅游市場專項整治等各類旅游市場檢查整治22次，指導(dǎo)2家戶外俱樂部轉(zhuǎn)型升級為旅行社，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真受理旅游投訴，受理4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率和滿意率均為100%。三是大力倡導(dǎo)文明旅游。以提高市民游客文明素養(yǎng)為突破口，抓好宣傳教育、志愿引導(dǎo)、服務(wù)提升、督查整改等工作。舉辦旅游行業(yè)各類素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，組織文明旅游宣傳進(jìn)廣場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動，免費發(fā)放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游條例》、《導(dǎo)游領(lǐng)隊引導(dǎo)文明旅游規(guī)范》等宣傳手冊共計3000份。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇七
xxxx年，x區(qū)城管局以黨的十八大和十八屆三中全會、十八屆四中全會精神為指引，在市城管委、區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞城市管理轉(zhuǎn)型升級，大力開展“四改六治理”十大行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力提升城市管理精細(xì)化水平，各項工作有序推進(jìn)，取得階段性成效。
（一）科學(xué)部署，推進(jìn)“四改六治理”十大行動。xxxx年，區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）積極發(fā)揮牽頭部門的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，協(xié)助區(qū)“四改六治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好總體設(shè)計、指揮部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。嚴(yán)格落實《x市x區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級“四改六治理”十大行動工作規(guī)則》，認(rèn)真開展市容市貌治理、違法建設(shè)治理、涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境治理工作。一是開展市容市貌整治。牽頭完成公廁核查工作，已移交、改造和開放規(guī)劃公廁x座；完成景觀環(huán)保式生活垃圾收運點建設(shè)x個，目前在建x個；完成雨、污水檢查井蓋日常維護(hù)xxx座，井蓋應(yīng)急處置xx座，雨、污水井蓋改造xxx座。二是開展違法建設(shè)整治。加大日常巡查力度，遏制新增違法建設(shè)。經(jīng)過前期摸排，我區(qū)三環(huán)路、新x大道、成洛大道等道路兩側(cè)共有違法建設(shè)點位xx處，面積約xxxx平方米。截至目前，已拆除x處，面積xxx平方米，進(jìn)度位居中心城區(qū)前列，剩余點位正積極配合市規(guī)劃執(zhí)法部門進(jìn)行整治或拆除。三是開展涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境整治。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉農(nóng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，有效消除城郊結(jié)合部盲點死角“臟亂差”。xxxx年x—x月，我局對涉農(nóng)區(qū)域共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，執(zhí)法車輛xxx余臺次，糾正占道經(jīng)營xxxx余起，教育相關(guān)人員xxxx余人，清理牛皮癬xxxx余處；新增環(huán)衛(wèi)工人休息房xx座，新增（替換）垃圾桶xxx個。
（二）爭先進(jìn)位，助推“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”建設(shè)。區(qū)城管局會同區(qū)級相關(guān)部門和建設(shè)街辦，努力推進(jìn)示范片區(qū)硬件設(shè)施和軟件管理同步提升。一是實施商招店招升級改造。已完成建設(shè)南新路、建設(shè)巷、培華西路等x條道路xxx塊店招升級改造；對建設(shè)中路、培華東路、建設(shè)南街等xx條道路商招店招實施升級改造，已完成立項、招標(biāo)核準(zhǔn)、控價編制、施工圖設(shè)計、控價審核、招標(biāo)文件編制審核等工作，在x省公共資源交易信息網(wǎng)公開招標(biāo)，預(yù)計x月xx日開標(biāo)，x月底完成整治，項目概算金額xxx萬元。二是推進(jìn)園林綠化升級改造。對建設(shè)路等道路及節(jié)點綠化、楓葉廣場等開放綠地園林綠化實施提檔升級，目前已完成立項，預(yù)計x月底前完成升級改造。三是強(qiáng)化市容環(huán)境管控。對示范片區(qū)所有道路均按照一級道路標(biāo)準(zhǔn)實施“xxxx”保潔作業(yè)法；試點設(shè)置市容秩序疏導(dǎo)點，通過分類管控、重點執(zhí)法等方式進(jìn)行疏導(dǎo)，xxxx上半年共糾正占道經(jīng)營xxx起，流動商販xxx起，非機(jī)動車亂停放xxx起。四是探索管理新模式。試點“生活垃圾快遞”服務(wù)機(jī)制，有效解決了臨街店鋪、老舊小區(qū)垃圾堆放問題，提升了片區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，受到周邊居民群眾好評。目前，建設(shè)路示范片區(qū)生活垃圾快遞服務(wù)已被中央電視臺、x日報、x電視臺、華西都市報等中央和地方媒體多次正面報道。
（三）注重民生，抓實城市管理常態(tài)工作。持續(xù)扎實抓好職能工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升城市管理和服務(wù)水平，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化等方面做實做細(xì)，確保為群眾提供干凈、整潔、有序的環(huán)境。一是實施環(huán)境衛(wèi)生凈化工程。開展揚塵污染治理，xxxx年x-x月檢查揚塵污染工地xxxx余個（次）、運渣車輛xxxx余臺，查處違法違規(guī)運渣車xx臺，發(fā)出揚塵污染督辦通知單xxx余份、揚塵污染整改通知書xx余份；進(jìn)一步完善生活垃圾分類綜合收運處置體系、餐廚垃圾收運體系等綜合體系，萬噸、萬噸。二是實施市容秩序序化工程。全面落實“門前三包”責(zé)任制，積極探索市容秩序分類管控辦法；啟動二環(huán)路內(nèi)的街道辦事處平臺建設(shè)選址、規(guī)范軟件設(shè)計等準(zhǔn)備工作；先后開展“環(huán)線整治“、中高考禁噪等專項整治活動，取得良好成效。三是實施市容市貌靚化工程。加強(qiáng)景觀照明維護(hù)管理，打造規(guī)范化、景觀化、特色化、現(xiàn)代化的都市店招，現(xiàn)已完成對蘇寧電器大型賣場戶外廣告提檔升級的方案設(shè)計工作。四是實施園林綠化提檔升級工程。持續(xù)大力推進(jìn)破墻透綠、屋頂綠化等工作，加強(qiáng)公共綠地及綠化景觀的提升改造，做好管理、維護(hù)工作。結(jié)合春季義務(wù)植樹活動，共組織全區(qū)xx萬余人次參與植樹活動，植樹xx萬余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹xxxx余株。五是做好復(fù)查迎檢保障工作。對照國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，充實一線骨干力量，開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，增加重點區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常巡查維護(hù)，做好復(fù)查迎檢相關(guān)保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行動步伐。區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格按照各項工作時間節(jié)點有序推進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)督查通報，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實；加強(qiáng)宣傳動員，爭取群眾理解支持，將我區(qū)十項行動開展為群眾滿意的“民心工程“。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)打造“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”。我局將緊扣時間節(jié)點，對立面店招、井蓋、公廁、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級，加快建設(shè)路城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)建設(shè)；對環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、市容秩序管控等均按照現(xiàn)行最高標(biāo)準(zhǔn)實施，力爭打造出“城東新名片”，以點帶面、示范帶動我區(qū)城市管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)形象和城區(qū)面貌。
（三）持續(xù)提升環(huán)境綜合治理和城市管理水平。我局將繼續(xù)認(rèn)真履職盡責(zé)，重點突破城市管理難點問題，建立健全環(huán)境治理常態(tài)長效機(jī)制，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，會同相關(guān)部門做好下半年全國文明城市復(fù)查迎檢、文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評等工作，力爭取得優(yōu)良成績。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇八
目前，我局租賃辦公場地場3800㎡，進(jìn)駐28個單位，設(shè)有72個窗口，窗口工作人員132名?？h數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來，通過組織各單位對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行梳理，對辦理時限和申請材料數(shù)進(jìn)行精簡優(yōu)化，同時，督促各單位落實“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項1259項，實際進(jìn)駐大廳1109項(未進(jìn)駐150項)，進(jìn)駐占比75.46%?！白疃嗯芤淮巍笔马?190項，占比94.52%。進(jìn)駐事項“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項目11.4萬件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費1.78億元。
通過對進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時限總計15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請材料總計5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項與國家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇九
以實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入，積極推行校企合作培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)技能提升，讓學(xué)員通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)到實實在在的本領(lǐng)，提高就業(yè)質(zhì)量。
1、加大技能培訓(xùn)力度，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力。共完成職業(yè)技能培訓(xùn)1865人(其中：青年勞動者技能培訓(xùn)675人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)265人、開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)125人、農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)800人)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)競爭能力。重點抓好品牌培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)能力。共培訓(xùn)學(xué)員205人。
3、大力開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提升城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)水平。對申請創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的創(chuàng)業(yè)人員，進(jìn)行系統(tǒng)的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使其掌握基本的創(chuàng)業(yè)技能，為他們成功創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)?？h就業(yè)訓(xùn)練中心舉辦了syb培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)性班3期，培訓(xùn)學(xué)員125人。扶持50人成功創(chuàng)業(yè)，并帶動380余人就業(yè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十
以落實好各項就業(yè)扶持政策，強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù)為重點。著力做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等群體的就業(yè)促進(jìn)工作，落實了職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、公益性崗位補(bǔ)貼等扶持政策。
1、加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度。利用大型招聘會、法制宣傳周等活動大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、人力資源市場市場led顯示屏及電視網(wǎng)絡(luò)，以專項宣傳、發(fā)放宣傳單、下基層入戶面對面等形式積極宣傳國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，發(fā)放《就業(yè)指南》、《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊》、《創(chuàng)業(yè)項目庫》等宣傳資料13000余份。
2、進(jìn)一步完善就業(yè)失業(yè)登記制度，規(guī)范登記行為。為所有符合條件的人員辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》(《就業(yè)失業(yè)登記證》)，以幫助其享受相關(guān)就業(yè)扶持政策。共辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》578本。
3、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)工作平臺，為轄區(qū)內(nèi)的高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建檔立冊。摸清失業(yè)原因、了解家庭情況、明確就業(yè)意向、實行動態(tài)管理、提供職業(yè)介紹，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為547人落實各項就業(yè)扶持政策，實現(xiàn)了穩(wěn)定的就業(yè)。
4、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款助創(chuàng)業(yè)。我局積極落實創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，緩解創(chuàng)業(yè)者資金緊張的困難。為69名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款480萬元，貼息資金42.65萬元。
5、加大公益崗位開發(fā)力度，積極開展就業(yè)援助。積極宣傳公益性崗位相關(guān)政策，鼓勵用人單位吸納就業(yè)困難人員就業(yè)。目前申報的公益性崗位128個。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十一
在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工，按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃，經(jīng)過共同努力，圓滿完成了工作任務(wù)，上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計劃如下：
一、20xx年上半年主要工作。
（一）明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實。
為了確保全年安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實到位，更有效的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分清責(zé)任，是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我局按照市、區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)劃，逐級分解到各鎮(zhèn)（街辦）、各煤礦，分解到基層落實到人，并督促各鎮(zhèn)（街辦）與煤礦企業(yè)，煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到了安全工作層層落實，責(zé)任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書2800余份，簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是按照國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補(bǔ)充完善了隱患排查、治理、報告制度，設(shè)備檢修計劃，礦長下井副礦長跟班制度，合理編制了井下勞動定員。同時經(jīng)常不斷的進(jìn)行監(jiān)督檢查、批評教育，使各礦辦、各煤礦，目標(biāo)明確、責(zé)任明確，各項安全責(zé)任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
按照上級有關(guān)要求以及全區(qū)煤礦實際，大力培育煤礦安全文化，增強(qiáng)職工安全意識思路，制定了全年安全教育培訓(xùn)計劃，并采取分期分批、形式多樣的方法，抓了三類人員培訓(xùn)、三級安全教育和全員培訓(xùn)工作。舉辦了8期培訓(xùn)班，對全區(qū)煤礦干部、職工組織進(jìn)行了多次全面的安全意識強(qiáng)化培訓(xùn)、素質(zhì)教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員280余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員800余人，培訓(xùn)煤礦職工3700余人次。
（三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。
1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面對全體工作人員從嚴(yán)要求，按照國家規(guī)定依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事，同時對各鎮(zhèn)（街辦）礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并組織進(jìn)行互相交流學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政策理論水平，確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。
2、制定了安全檢查報告制度，建立了對檢查人員執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)控的監(jiān)督約束機(jī)制，要求執(zhí)法人員對煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時，必須嚴(yán)格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行檢查，不得放過任何安全隱患，不能屁護(hù)任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦，而是依事實為依據(jù)依法辦事，公開透明。
3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結(jié)合，并積極配合省、市以及上級有關(guān)部門對我區(qū)煤礦安全工作進(jìn)行的各種檢查。強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控，全面準(zhǔn)確、及時掌握礦井安全生產(chǎn)狀況，確保全面穩(wěn)定。特別是國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來，我局對非法、違法煤礦，違章生產(chǎn)行為，加大了監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴(yán)格按照規(guī)定依法懲處。下達(dá)限期整改意見書80余份，強(qiáng)制停產(chǎn)、停工指令50余份，采取加封上鎖等強(qiáng)制措施90礦次，采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。
（四）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞好煤礦隱患排查治理工作。
根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關(guān)于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》（x政發(fā)[20xx]12號）、xxx人民政府《關(guān)于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府（xx政[20xx]44號）《關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神，就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作，我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進(jìn)行了安排部署，并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)人員對煤礦安全隱患的排查、認(rèn)定、治理等進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)組開展聯(lián)合驗收工作，通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況，促進(jìn)了煤礦安全管理工作，取得了良好的效果。
（五）煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領(lǐng)。
根據(jù)我區(qū)煤礦改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況，編制了竣工驗收進(jìn)度表，同時派相關(guān)技術(shù)人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導(dǎo)、幫助、督促煤礦按照批準(zhǔn)的《安全專篇》進(jìn)行施工，截止6月底，我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦，除2座證件齊全、2座關(guān)閉、1座資源整合、1座基建外，有23對礦井改擴(kuò)建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收，其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》，8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。
（六）抓好煤礦安全投入。
為適應(yīng)新形勢下對煤礦提出的新要求，全面推進(jìn)我區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，在、大幅度投入的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合煤礦能力提升改擴(kuò)建工作，要求煤礦按照《安全專篇》設(shè)計內(nèi)容，進(jìn)一步加大安全投入力度，提高裝備水平，全面提升礦井預(yù)防和避災(zāi)能力，進(jìn)一步彌補(bǔ)煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風(fēng)、運輸要求的井巷高度、斷面；全面改造了礦井供電系統(tǒng)，更新了變配電設(shè)備，真正實現(xiàn)了井上下以及一類負(fù)荷雙回路供電；增購了礦井安全儀器裝備；煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器，雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實，為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（七）認(rèn)真組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，搞好復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收。
為搞好煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作，我局嚴(yán)格按照xxx人民政府辦公廳《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和整頓關(guān)閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關(guān)于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和整頓關(guān)閉工作的通知》文件要求和程序，組織進(jìn)行了年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作，符合條件的煤礦復(fù)產(chǎn)驗收合格率達(dá)到了100%。復(fù)產(chǎn)中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不走過場、不搞形式，合格一個驗收一個，不合格的決不降低標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)驗收。
截至20xx年6月30日，我區(qū)在冊礦井30對，其中批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)礦井1座，批準(zhǔn)基建礦井1座，批準(zhǔn)復(fù)工整治礦井25座，參與資源整合礦井1座，確定關(guān)閉礦井2座。
（八）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)搞好關(guān)閉礦井工作。
根據(jù)省、市、區(qū)要求，20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關(guān)閉煤礦13座，截至6月底已按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)閉煤礦12座，并已經(jīng)按照規(guī)定移交國土資源管理部門。
二、安全監(jiān)管情況。
根據(jù)省、市要求并結(jié)合我區(qū)煤礦實際，采取了分類監(jiān)管的辦法，對煤礦進(jìn)行分類處置、分類監(jiān)管：證件齊全，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計劃組織生產(chǎn)；證件齊全，批準(zhǔn)建設(shè)的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織建設(shè)；證件不全，經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準(zhǔn)整治的煤礦，責(zé)令其嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的整治方案進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)不按整治計劃整治的，立即取消其整治資格，并依法進(jìn)行處罰；參加資源整合的礦井，責(zé)令其停止井下任何作業(yè)，并采取對主絞車、主井口加封上鎖，切斷井下電源，派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施；列入關(guān)閉的礦井，采取了對主絞車、主井口加封上鎖，切斷供電線路，派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施，嚴(yán)禁任何人員入井。
突出重點，落實防范措施，抓好安全工作：半年來，我局對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作，采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作，檢查煤礦1900余礦次，并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內(nèi)容，確定了重點監(jiān)察礦井，并對這些礦井進(jìn)行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度，并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。
三、強(qiáng)化駐礦安監(jiān)員的管理。
為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)其責(zé)任心，我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了更換，調(diào)整后重新進(jìn)行了派駐，對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進(jìn)行了專項檢查，并及時進(jìn)行了通報。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。
我區(qū)確定的四座標(biāo)準(zhǔn)化礦井：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦?，F(xiàn)這些礦井正按照標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求進(jìn)行建設(shè)，爭取年底達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)驗收。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十二
1、大力開展精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)。依托“精準(zhǔn)扶貧”，對貧困勞動力進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)貧困農(nóng)民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)他們就地就近實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為早日脫貧致富打好基礎(chǔ)。共開展精準(zhǔn)扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9期，培訓(xùn)貧困勞動力450余人。
2、積極開發(fā)貧困村貧困人口公益性崗位。在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個貧困村中開發(fā)了公益性崗位，安置86名貧困戶勞動者在公益性崗位就業(yè)，發(fā)放貧困村公益性崗位補(bǔ)貼金額30.96萬元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)扶貧示范村建設(shè)。在97個貧困村建立了就業(yè)扶貧工作站，并認(rèn)定晉城鎮(zhèn)白鶴觀村、滴水巖村、金泉鄉(xiāng)大神廟村、太平鎮(zhèn)楠木廟村4個貧困村為就業(yè)扶貧示范村，進(jìn)一步推動了我縣就業(yè)扶貧工作。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十三
一是按照智慧市民中心總體方案和三年行動計劃，基本建成“一中心”、“三平臺”及14個子系統(tǒng)。完成機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息平臺“駕駛艙”開發(fā)建設(shè)工作。組織全市政府機(jī)關(guān)軟件正版化推進(jìn)會。二是繼續(xù)加強(qiáng)市民中心安全管理，服務(wù)保障落實精細(xì)化管理，確保市民中心安全平穩(wěn)運行。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定及實施細(xì)則的落實，持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。繼續(xù)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費、公務(wù)接待、會議、物資采購等管理。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”及“五張清單”的落實，加強(qiáng)對“三重一大”重點項目監(jiān)督。繼續(xù)開展“大走訪”和“扶貧幫困”活動。
(九)繼續(xù)大力推進(jìn)宣傳信息工作。組織宣傳信息員培訓(xùn)，辦好《xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理》內(nèi)刊和門戶網(wǎng)站，加強(qiáng)宣傳信息工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和考核、獎懲。落實信息審核、信息員培訓(xùn)和信息通報、督促、考評獎勵制度。加強(qiáng)對各處室、各市(縣)區(qū)管理局在市以上各級媒體投稿用稿的考核培訓(xùn)，按月、按季度公布用稿情況。發(fā)揮《xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理》雜志編委會、編輯部的作用，配齊配強(qiáng)宣傳信息工作骨干隊伍。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十四
以服務(wù)園區(qū)企業(yè)為工作重點，著力做好招工登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)工作，解決好企業(yè)的招工難、群眾就業(yè)難。
1、充分發(fā)揮人力資源市場在職業(yè)介紹中的紐帶作用。落實專職人員利用四川公共招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘qq群、人力資源市場大廳led顯示屏，常年免費為企業(yè)和求職者發(fā)布相關(guān)信息。成功介紹275人到企業(yè)就業(yè)。
2、開展專場招聘活動。先后開展了“春風(fēng)行動”系列招聘會、民營企業(yè)招聘周、就業(yè)精準(zhǔn)扶貧等7場招聘活動。共組織縣內(nèi)外45家用工單位參會，提供4500多個就業(yè)崗位，達(dá)成用工意向1800人。
3、定期開展企業(yè)走訪工作。及時掌握企業(yè)用工情況，強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)惠政策、失業(yè)保險政策宣傳，落實企業(yè)用工備案制度。對17家企業(yè)1235名員工進(jìn)行了用工備案。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十五
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十六
上半年，市局按照市委、市政府的科學(xué)部署，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，全力攻堅，×景區(qū)品牌影響持續(xù)提升。上半年，×景區(qū)先后榮獲“年度國內(nèi)旅行目的地最具人氣獎”“年度最具國際傳播力景區(qū)”稱號、“年度最佳借勢營銷案例”，×文化旅游節(jié)榮獲“年度最受歡迎旅游節(jié)慶活動”稱號，離堆公園榮獲×年×市春花節(jié)“最美公園”、市×局游客中心成功創(chuàng)建“×省五一巾幗標(biāo)兵崗”。
一、堅持精品導(dǎo)向，景區(qū)管理服務(wù)水平不斷提升。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對景區(qū)國保、省保文物單位的×個古建筑開展避雷系統(tǒng)接閃桿、接閃帶、接地裝置等方面的防雷設(shè)施檢測工作，擬定防雷工作計劃，積極有效開展古建筑綜合防雷工作。
有序推進(jìn)城隍廟古建筑群修繕工程，項目擬于×年國慶前完工并對外開放；
制定×年×景區(qū)新改建旅游公廁實施計劃，擬新建×座×a級旅游公廁，改建×座旅游公廁，扎實推進(jìn)“廁所革命”。
扎實開展景區(qū)三級監(jiān)督檢查，×-×月針對環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作開展各級監(jiān)督檢查×次，印發(fā)通報×期，對有關(guān)問題提出整改要求、跟蹤整改進(jìn)度，確保整改工作落到實處。
二、堅持合作開放，景區(qū)品牌影響力明顯增強(qiáng)。
成功與武隆、木格措、跑馬山、木雅圣地、×千山等景區(qū)簽訂戰(zhàn)略框架旅游協(xié)議，持續(xù)深化旅游市場合作。
（二）特色旅游活動亮點頻閃。積極挖掘青城山—×深厚文化內(nèi)涵，通過市場化運作，成功舉辦×中國×放水節(jié)，清明假日期間，全市累計接待游客×.×萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入×.×億元，其中×景區(qū)接待游客×.×萬人，實現(xiàn)門票收入×.×萬元，有力拉動提升×市假日旅游效益，實現(xiàn)旅游綜合收入穩(wěn)步增長。
感恩×對口援建恩情，推出×市民優(yōu)惠政策，并制作×張感恩卡贈與來蓉參加“×.×”十周年紀(jì)念活動嘉賓。
完成水橋村游客中心及木棧道周邊草花、藜麥的播撒工作；
制定《結(jié)對幫扶康定水橋村貧困戶工作方案》，對水橋村×戶貧困戶實施一對一幫扶。
三、堅持技術(shù)創(chuàng)新，智慧景區(qū)建設(shè)成效顯著。
強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理和維護(hù)，完成青城前山綜合停車場升級改造、青城后山車輛自動識別系統(tǒng)建設(shè)、交通誘導(dǎo)屏建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備維修、海普卡口測試平臺搭建、森林防火系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整改、北斗二期項目建設(shè)等×項信息化建設(shè)項目。
實施全天候旅游在線服務(wù)，處理各類咨詢、求助、建議等業(yè)務(wù)×起處置率及游客滿意度分別達(dá)×%、×.×%。
在信息化平臺先后開展了babo熊貓主題送福利、放水節(jié)觀禮券派送活動等×項特色網(wǎng)絡(luò)活動，有效提升×景區(qū)網(wǎng)絡(luò)美譽度。
四、堅持轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扎實推進(jìn)。
一張×旅游金名片；
一種全域旅游旅游新運營；
一家旅游上市企業(yè)。目前景區(qū)電商平臺已上線精選美食×家、精選住宿×家、精選特產(chǎn)店×家、精選門票×種、漢服體驗館×家，整合×周邊相關(guān)經(jīng)典旅游線路×條，開發(fā)×相關(guān)研學(xué)產(chǎn)品×種，開設(shè)花洲苑漢服體驗館一家。
景區(qū)電商平臺整合注冊旅行社×家以及攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等知名ota分銷商×家；
與虹口漂流簽訂×年線上獨家銷售合作協(xié)議；
與×火車頭有限責(zé)任公司簽訂×年線上巴布熊貓文創(chuàng)主題館獨家銷售合作協(xié)議，聯(lián)合美團(tuán)網(wǎng)、虹口漂流、安緹縵、熊貓小巷等景區(qū)推出促銷活動。
成功與×理工大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；
有序推進(jìn)與×普乾正玖文化傳播有限公司、×匯盈利智能科技有限公司、×省中藥材公司等合作，加快項目落地。
五、堅持黨的建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展根基更加鞏固。
積極開展黨員志愿者服務(wù)活動，組織黨員志愿者活動×次，參與服務(wù)黨員志愿者×余人次；
以學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化、討論形式多樣化、調(diào)研課題實用化、參與人數(shù)最大化的新模式積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，目前召開全局動員大會×次、中心組學(xué)習(xí)會×次，各黨總支、支部，機(jī)關(guān)科室分別結(jié)合各自工作召開學(xué)習(xí)會×次，專題研討會×場，收集意見及建議×條。
發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，深化運用“四種形態(tài)”尤其是“第一種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，實現(xiàn)關(guān)口前移、防患未然，×-×月開展警示教育×余批次，推送廉潔短信×萬余條，開展監(jiān)督檢查×次，印發(fā)《督查通報》×期，立案調(diào)查×人，辦理信訪舉報×件，配合市紀(jì)委辦案×次。
（三）著力高素質(zhì)專業(yè)隊伍建設(shè)。堅持旅游從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展質(zhì)量、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保等知識培訓(xùn)，通過選派干部赴優(yōu)秀景區(qū)學(xué)習(xí)、考察，創(chuàng)新探索導(dǎo)游（講解員）星級管理新模式。上半年，共開展培訓(xùn)×次，召開專題研討會×場，參加受訓(xùn)旅游人員×余人次。
下半年，市×局將全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平總。
書記。
對×工作重要指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞省、×市總體部署和×市委確定的奮斗目標(biāo)、重點任務(wù)，不斷推進(jìn)×景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)國際生態(tài)旅游名城貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)特色文化旅游產(chǎn)品開發(fā)，深挖“山、水、道、熊貓、李冰”等文化元素，打造旅游文創(chuàng)ip，加快推進(jìn)“青城山”“×”品牌香煙、×伴手禮開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
積極對接美國、俄羅斯等海外市場，加快建立“海外×”推廣站。
評價”“查漏補(bǔ)缺整改”“完成標(biāo)準(zhǔn)化體系第二次修訂”等。
工作。
加快推進(jìn)智慧信息化建設(shè)，完成北斗智游星自助語音講解系統(tǒng)開發(fā)及運營、國家級北斗衛(wèi)星導(dǎo)航智慧旅游示范項目二期的建設(shè)、×水利工程三維電子沙盤開發(fā)建設(shè)以及景區(qū)語音廣播系統(tǒng)、無線wifi、視頻×、局域網(wǎng)升級改造等建設(shè)項目。