骨干培訓(xùn)策劃書(匯總14篇)

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    "總結(jié)是一種自我歸納和總結(jié)的方式,可以讓我們更好地認識自己。"寫總結(jié)要注重事實的描述,要以客觀的態(tài)度審視自己的表現(xiàn)。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的范文,供參考,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些思路。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇一
    培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力。
    時間:xx年xx月xx日。
    地點:廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    xx級中小企業(yè)3班全員。
    4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    (一)破冰:
    時間:25分鐘。
    形式:10個人組成一隊,自我介紹。
    選隊長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念。
    編隊訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計隊徽:本隊的標(biāo)志、前景與展望。
    設(shè)計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的`形式相互了解,團隊成員“融冰”形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備,了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團隊車輪:
    時間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的合作能力。
    (三)真人cs:
    時間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進行。
    目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動總結(jié):
    介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
    目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓(xùn)效果。
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    5、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇二
    “培養(yǎng)優(yōu)秀干部,打造團隊精英,繁榮校園文化”
    通過本次活動,為進一步增強我院廣大學(xué)生骨干的思想政治素養(yǎng),明確學(xué)生骨干的職責(zé)要求,提高學(xué)生骨干的工作能力與責(zé)任心,優(yōu)化學(xué)生骨干的工作作風(fēng)。
    音樂學(xué)院全體學(xué)生干部(11級學(xué)生干部重點培訓(xùn)),包括院團委、學(xué)生會干部,班委會,團支部干部,學(xué)生社團干部及我院入黨積極分子。
    3、11月26日,在我院501教室,邀請學(xué)生處張向戰(zhàn)老師講授《學(xué)生干部應(yīng)具備的能力和素養(yǎng)》相關(guān)內(nèi)容,使學(xué)生明白作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教導(dǎo)大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上的各種矛盾的`辦法,提高學(xué)生干部的責(zé)任心。
    4、11月26日,在我院501教室,邀請校團委岳杰勇老師講授《新形勢下團建工作的特點、方法及技能》相關(guān)內(nèi)容,使團干部對共青團的相關(guān)工作有更加深入的了解。(未定)。
    5、11月27日,在我院501教室,邀請金緒澤老師講授《校史校情》相關(guān)內(nèi)容;
    (以上老師已聯(lián)系,但具體時間待定)。
    采用講座、座談與實踐相結(jié)合的形式。
    1.培訓(xùn)時間、場地和培訓(xùn)內(nèi)容籌備。
    2.聯(lián)系培訓(xùn)老師或優(yōu)秀學(xué)生干部。
    3.宣傳部負責(zé)本次培訓(xùn)活動宣傳。
    4.辦公室負責(zé)培訓(xùn)前場地布置。
    1.采取主題報告、互動交流等形式。
    2.開展學(xué)生干部的戶外拓展訓(xùn)練,加強實踐能力。
    1.學(xué)生會干部全部參加(或主要學(xué)生干部),由辦公室、院團委組織部跟進考核。
    2.培訓(xùn)開始前十分鐘到場,進行考勤。如確實不能參加者,應(yīng)履行請假手續(xù)。無故遲到、早退、曠課,計入綜合測評成績,嚴(yán)重者進行全院通報批評。
    3.努力提高學(xué)習(xí)效率,全體學(xué)員上課應(yīng)認真聽講,積極思考,主動參與討論,并認真做好筆記。培訓(xùn)結(jié)束后,所有參與培訓(xùn)的同學(xué)干部須上交一篇不少于20xx字的心得體4.培訓(xùn)活動中未確定的內(nèi)容,將另行通知。
    20xx年11月9日。
    音樂學(xué)院團委。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇三
    一、培訓(xùn)宗旨:
    學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個良好的紐帶。所以,一個好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調(diào)同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的作用,我們將要對新上任的學(xué)生干部進行有效的培訓(xùn)。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會做貢獻而努力。
    二、對象:
    xx級所有班級團干部和各部門新納學(xué)生干部。
    三、培訓(xùn)時間:
    20xx年10月18日-31日。
    四、培訓(xùn)地點:
    實驗2號樓402及學(xué)校操場。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)。
    2、戶外素質(zhì)擴展。
    3、師生交流會。
    六、培訓(xùn)方式:
    1、主題講座。
    2、理論學(xué)習(xí)。
    3、課外實踐。
    4、交流討論。
    七、培訓(xùn)流程:
    分為“理論教育”和“課外拓展訓(xùn)練”。
    理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
    (一)、表彰先進。
    地點:實驗樓402教室。
    主講人:學(xué)院團委書記。
    形式:專題講座。
    主題:表彰先進,樹立榜樣,爭做優(yōu)秀。
    時間:10月18號18:30—20:00。
    意義:給上學(xué)期學(xué)習(xí)工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時能激發(fā)新上任的同學(xué)們對工作的熱情,在下幾場的培訓(xùn)中,他們能更好的在培訓(xùn)里學(xué)習(xí)與思考,通過了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點去學(xué)習(xí),鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進而提高效率,不至于盲目的摸索前進。
    具體流程:
    (1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對工作成果進行展示。(2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習(xí)優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。
    (3)請上學(xué)年度獲獎學(xué)生干部代表進行獲獎感言。
    (4)團委書記對獲獎學(xué)生干部進行精彩點評,并對新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓(xùn)目的及內(nèi)容并對新任學(xué)生干部提出培訓(xùn)要求。
    (二)師生交流。
    主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對同學(xué)們的回答進行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們在學(xué)習(xí)和工作上遇到的問題,并對其進行分析和解決。教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈耍绾翁幨?,如何兼顧好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。最后,老師對同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中對同學(xué)們進行監(jiān)督。
    具體安排:
    (1)地點:實驗樓402。
    主講人:羅海濤院長。
    形式:專題講座。
    主題:樹立正確的價值觀、人生觀及學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
    時間:10月20號18:30—20:30。
    (2)地點:實驗樓402。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇四
    高校培養(yǎng)的人才不僅要具備扎實的專業(yè)知識功底,而且要具備相當(dāng)水平的綜合素質(zhì),從而使得素質(zhì)教育成為了一個熱門話題。素質(zhì)的提高不僅有賴于課堂的系統(tǒng)專業(yè)教育和理論灌輸,而且更需要大量課外豐富的實踐鍛煉。學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的重要載體,在學(xué)生素質(zhì)教育中發(fā)揮著獨特的作用。社團作為一種特殊形式的大學(xué)生組織,對豐富校園文化、促進同學(xué)身心健康成長起著舉足輕重的作用,是廣大同學(xué)成長成才不可缺少的.渠道。
    通過一系列培訓(xùn)活動,提高各社團成員的思想政治素質(zhì)和基本工作能力,內(nèi)強業(yè)務(wù)素質(zhì),外樹良好形象。通過本次培訓(xùn),務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的優(yōu)秀社團干部。
    本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時期,社聯(lián)會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,整合各方資源,為各社團干部成員提供的系統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。
    本著集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,通過孫書記發(fā)言、觀看錄像、經(jīng)驗交流、分組學(xué)習(xí)等形式進行。
    各社團干部及社團部分成員。
    1、聯(lián)絡(luò):通知社團各級相關(guān)干部;邀請相關(guān)培訓(xùn)主講人;
    2、申請:培訓(xùn)場地、音頻影像記錄器材;
    3、制作培訓(xùn)材料等。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇五
    為了響應(yīng)國家號召,積極推進大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神,本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí),明確工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。參加具體實踐,促進自身的溝通交流意識,增強團體合作精神,同時通過實踐學(xué)習(xí),完善學(xué)生干部工作機制,更進一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力,樹立親和及實干的良好形象。
    院團委學(xué)生會全體學(xué)生干部。
    主辦單位:共青團湖南軟件職業(yè)學(xué)院委員會。
    承辦單位:院團委組織部。
    培訓(xùn)時間為:20xx年11月27日(周三)—20xx年12月4日(周五)。
    學(xué)習(xí)地點:第一教學(xué)樓:f1-201。
    本次培訓(xùn)主要以理論講授和實踐認知相結(jié)合(面授講座、運動拓展)的`方式進行,用理論武裝思想,增強學(xué)生干部的服務(wù)意識,提高學(xué)生干部的實踐學(xué)習(xí)能力,并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時局的能力。
    共青團工作、文明禮儀、責(zé)任心、團隊精神、人際關(guān)系處理、面試技巧、公文書寫、素質(zhì)拓展。
    (一)準(zhǔn)備階段。
    1、宣傳階段:
    (1)海報宣傳:由宣傳部出六張海報,貼于:
    第一食堂門口、醫(yī)務(wù)室門口、四棟宿舍樓下、六棟宿舍門口、九棟宿舍門口、十棟宿舍門口。
    (2)廣播站宣傳:與廣播站的相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系,對院團委學(xué)生會此次培訓(xùn)的活動開展進行宣傳。
    2、分組階段:
    (1)本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有225名左右,將按照部門分配,共10組。每組選出一名組長、一名副組長。
    3、材料收集:
    (1)11月28日前收集院團委學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。
    (2)收集相關(guān)的培訓(xùn)材料,認真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
    4、具體工作:
    (1)授課老師邀請:
    負責(zé)部門:主席團、組織部負責(zé)人:周小妹。
    (2)教室培訓(xùn)場地申請:
    負責(zé)部門:組織部負責(zé)人:鐘攀。
    (3)主持人選拔(共需8場主持):
    負責(zé)部門:辦公室負責(zé)人:何珍琴。
    (4)考核匯總工作。
    負責(zé)部門:組織部負責(zé)人:鐘攀。
    (5)負責(zé)簽到。
    負責(zé)部門:各部門部長負責(zé)人:何珍琴。
    (6)培訓(xùn)階段全程拍照宣傳工作。
    負責(zé)部門:宣傳部負責(zé)人:曹文娟。
    (7)結(jié)業(yè)證書及榮譽證書制作。
    負責(zé)部門:辦公室負責(zé)人:何珍琴。
    (8)開課時間及地點通知發(fā)放。
    負責(zé)部門:辦公室負責(zé)人:何珍琴。
    (9)現(xiàn)場秩序維護。
    負責(zé)部門:紀(jì)檢部負責(zé)人:彭凱。
    (二)理論學(xué)習(xí)階段。
    第一場:開班儀式。
    地點:學(xué)術(shù)報告廳(f1-301)。
    授課人:譚舒戈書記內(nèi)容:當(dāng)前時代下團的歷史任務(wù)第二場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:周小妹副書記內(nèi)容:學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有的責(zé)任心第三場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:孟莎主席內(nèi)容:學(xué)生干部應(yīng)具備的團隊精神。
    第四場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:馮姍姍老師內(nèi)容:人際關(guān)系處理。
    第五場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:院團委鐘攀內(nèi)容:當(dāng)前亞太與中俄形勢與政策第六場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:院團學(xué)彭凱內(nèi)容:團的十七大報告。
    第七場:
    地點:第一教學(xué)樓(f1-201)。
    授課人:譚舒戈書記內(nèi)容:即興演講。
    第八場:結(jié)業(yè)典禮。
    (三)培訓(xùn)考核階段:
    目的:
    為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動,夯實培訓(xùn)內(nèi)容,加強培訓(xùn)效果,培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇六
    新世紀(jì)新階段,當(dāng)今世界競爭的實質(zhì)日趨走向科技與經(jīng)濟等綜合國力的競爭,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國對人才的需求也日益強烈。高等學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。要實現(xiàn)這一目標(biāo)需要建設(shè)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生工作中的作用。
    時代的發(fā)展需要大批高素質(zhì)人才,其中綜合性、復(fù)合型人才已成為社會需求的熱點。為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、宏觀思維和表現(xiàn)欲望,鍛煉學(xué)生的表達能力和獨立處理問題能力,逐步形成學(xué)生承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主動性和自覺性,我院團委將團學(xué)干部培訓(xùn)工作作為一項推動學(xué)生工作和團的建設(shè)的重要工作來抓。
    本期學(xué)生干部培訓(xùn)將圍繞如何成為一名合格的學(xué)生干部為主題,通過學(xué)習(xí),明確學(xué)生干部的職責(zé)、要求,加強工作方法的指導(dǎo),提高學(xué)生干部的工作能力。同時,也作為團學(xué)工作中理論學(xué)習(xí)的一部分,使廣大學(xué)生干部注意外在形象、規(guī)范日常禮儀,樹立良好的學(xué)生干部形象;加強學(xué)生干部系統(tǒng)之間的溝通與交流;加強學(xué)生干部內(nèi)部管理,完善自身建設(shè);并發(fā)揮團學(xué)干部的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。從而,端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,引導(dǎo)學(xué)生干部應(yīng)如何處理好學(xué)習(xí)、生活與工作之間的關(guān)系以及處理好學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
    培訓(xùn)對象為全體學(xué)生會全體學(xué)生干部和20xx、20xx級全體學(xué)生干部。
    主要培訓(xùn)內(nèi)容為:
    二、認真學(xué)習(xí)《文選》,培養(yǎng)廣大團學(xué)干部的責(zé)任感,使他們在學(xué)習(xí)科學(xué)理論方面發(fā)揮帶頭作用,在踐行社會主義榮辱觀方面發(fā)揮先鋒作用,進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念;要進一步提高廣大團學(xué)干部分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)綜合素質(zhì);要使廣大學(xué)生干部開闊視野,增進交流,相互學(xué)習(xí),共同進步。
    七、各學(xué)生干部之間交流,內(nèi)部進行理論學(xué)習(xí),并總結(jié)本次理論學(xué)習(xí),上交。
    思想?yún)R報。
    培訓(xùn)流程:
    一、主持人講話。
    (1)宣布會場紀(jì)律。
    (3)介紹主講老師。
    二、培訓(xùn)課程正式開始。
    三、主持人總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容,并要求每人針對本次培訓(xùn)寫一篇思想?yún)R報,個人總結(jié)。
    四、宣布本次培訓(xùn)正式結(jié)束。
    紀(jì)律要求:
    1.會議期間,手機等通訊方式一律調(diào)為靜音。
    2.培訓(xùn)開始前十分鐘到場,以班級、專業(yè)、部門為單位簽到。
    3.請假必須提前向辦公室或班長交書面材料,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4.培訓(xùn)期間不許交頭接耳,保持會場安靜。
    一、培訓(xùn)宗旨:
    學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個良好的紐帶。所以,一個好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調(diào)同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的作用,我們將要對新上任的學(xué)生干部進行有效的培訓(xùn)。盡努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會做貢獻而努力。
    二、對象:
    xx級所有班級團干部和各部門新納學(xué)生干部。
    三、培訓(xùn)時間:
    20xx年10月18日-31日。
    四、培訓(xùn)地點:
    實驗2號樓402及學(xué)校操場。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)。
    2、戶外素質(zhì)擴展。
    3、師生交流會。
    六、培訓(xùn)方式:
    1、主題講座。
    2、理論學(xué)習(xí)。
    3、課外實踐。
    4、交流討論。
    七、培訓(xùn)流程:
    分為“理論教育”和“課外拓展訓(xùn)練”。
    理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
    (一)表彰先進。
    地點:實驗樓402教室。
    主講人:學(xué)院團委書記。
    形式:專題講座。
    主題:表彰先進,樹立榜樣,爭做優(yōu)秀。
    時間:10月18號18:30—20:00。
    意義:給上學(xué)期學(xué)習(xí)工作優(yōu)異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,并同時能激發(fā)新上任的同學(xué)們對工作的熱情,在下幾場的培訓(xùn)中,他們能更好的在培訓(xùn)里學(xué)習(xí)與思考,通過了解老師對他們今后的要求,也能使他們抓住重點去學(xué)習(xí),鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進而提高效率,不至于盲目的摸索前進。
    具體流程:
    (1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對工作成果進行展示。
    (2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習(xí)優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請老師為他們頒獎,以資鼓勵。
    (3)請上學(xué)年度獲獎學(xué)生干部代表進行。
    獲獎感言。
    (4)團委書記對獲獎學(xué)生干部進行精彩點評,并對新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓(xùn)目的及內(nèi)容并對新任學(xué)生干部提出培訓(xùn)要求。
    (二)師生交流。
    主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對同學(xué)們的回答進行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們在學(xué)習(xí)和工作上遇到的問題,并對其進行分析和解決。教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈?,如何處事,如何兼顧好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。最后,老師對同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中對同學(xué)們進行監(jiān)督。
    具體安排:
    (1)地點:實驗樓402。
    主講人:羅海濤院長。
    形式:專題講座。
    主題:樹立正確的價值觀、人生觀及學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
    時間:10月20號18:30—20:30。
    (2)地點:實驗樓402。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇七
    為了提高社員能力,增加社員間友誼,促進各社團交流。特舉辦此次社員培訓(xùn)。
    江西生物科技職業(yè)學(xué)院。
    各社團。
    一、只要天氣好,在訓(xùn)練期間每天早上都要在足球場集合,時間六點半,并帶社旗。后由選定社團負責(zé)。
    二、分好組,每組自由選定一個組長和一個副組長。
    三、先由國旗護衛(wèi)隊進行為期三天的訓(xùn)練,時間、內(nèi)容、地點由國旗護衛(wèi)隊定。
    四、由演講與口才協(xié)會、陽光書友協(xié)會、春暉文學(xué)社聯(lián)合進行為期三天的'訓(xùn)練,時間、內(nèi)容、地點由以上三個社團定。
    五、由娛樂性社團,如音樂、輪滑、吉他、戲劇、等聯(lián)合進行為期三天的訓(xùn)練,時間、內(nèi)容、地點由以上多個社團定。
    六、由舞蹈禮儀、職業(yè)發(fā)展協(xié)會等聯(lián)合進行為期三天的訓(xùn)練,時間、內(nèi)容、地點由以上幾個社團定。七:展示、總結(jié)時間。為期三天。
    訓(xùn)練時間:15天。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇八
    為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的學(xué)年度骨干教師培訓(xùn)策劃方案,希望對大家有所幫助。
    2、骨干教師以集中培訓(xùn)為主,堅持集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合。每年暑假教體局安排48學(xué)時的集中培訓(xùn)。為促進骨干教師從“經(jīng)驗型”轉(zhuǎn)向“研究型”;從“模仿型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”;從“個案指導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學(xué)年參加校本培訓(xùn)及自學(xué)時間應(yīng)不少于100學(xué)時。
    4、骨干教師培訓(xùn)要堅持教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,每位骨干教師應(yīng)積極參與學(xué)校的科研課題,結(jié)合教學(xué)實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學(xué)中的實際問題。學(xué)年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓(xùn)手冊中。
    5、加強骨干教師的相互學(xué)習(xí),成立骨干教師學(xué)習(xí)小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓(xùn)組課例研討沙龍。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。
    6、骨干教師培訓(xùn)時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓(xùn)期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結(jié)業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學(xué)時,24學(xué)分。
    7、對于參加集中培訓(xùn),缺勤超過三分之一的學(xué)員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學(xué)員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結(jié)業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓(xùn)的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。
    8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓(xùn)手冊》,每學(xué)期一冊,及時規(guī)范填寫,學(xué)年末上交教育中心師訓(xùn)部。
    具體時間
    培訓(xùn)內(nèi)容
    培訓(xùn)方式
    培訓(xùn)地點
    負責(zé)人
    20××年7月25日-29日
    專題講座、課堂教學(xué)觀摩
    貴州路小學(xué)、定陶路小學(xué)階梯教室
    師訓(xùn)部
    20××年7月30日-9月10日
    完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓(xùn)部學(xué)員論壇,由師訓(xùn)部教師評定作業(yè)等級。
    王冬梅
    安曉兵
    20××年9月21日下午
    語文骨干教師集中培訓(xùn):
    1、20xx級語文骨干教師匯報課(3節(jié))
    2、骨干教師紙上評課
    3、發(fā)放證書
    專題課例
    互動交流
    寧夏路小學(xué)多媒體教室
    王冬梅
    欒海瑩
    20××年9月28日下午
    數(shù)學(xué)骨干教師集中培訓(xùn):
    1、20xx級數(shù)學(xué)骨干教師匯報課(3節(jié))
    2、骨干教師互動
    3、發(fā)放證書
    專題課例
    互動交流
    文登路小學(xué)
    多媒體教室
    安曉兵
    20××年10月22日
    骨干教師集中培訓(xùn)(語、數(shù)、英、藝)
    1、集中培訓(xùn)講座
    2、公布本年度培訓(xùn)計劃
    3、確定各學(xué)習(xí)小組人員,選出小組長
    專題講座
    貴州路小學(xué)
    師訓(xùn)部
    20××年1月
    骨干教師階段性培訓(xùn)反思
    師訓(xùn)部
    20××年10月-20××年5月
    各小組相互聽課,開展骨干教師培訓(xùn)組課例式研討沙龍。
    學(xué)員交流
    各校教室
    各學(xué)習(xí)小組組長
    20××年9月-20××年6月
    學(xué)科教研員跟蹤聽課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓(xùn)的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的學(xué)科教研活動,組織相應(yīng)的片、區(qū)級骨干教師觀摩課。
    跟蹤指導(dǎo)
    互動交流
    學(xué)校
    師訓(xùn)部
    學(xué)科教研員
    20××年6月
    結(jié)業(yè)典
    禮,發(fā)放骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書
    待定
    待定
    學(xué)科教研員
    骨干培訓(xùn)策劃書篇九
    在人才濟濟中的大學(xué)校園里,要想也成為一名有影響力的,有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生干部不是一件很簡單的事。所以我感謝院團委給了我這樣一個機會,讓我以社團骨干的身份參加了這次社團骨干培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)使我明白了很多的道理,讓我明白了如何才能更好的在自己的社團里發(fā)揮自己更重要的作用,如何帶領(lǐng)自己的社團走向一個更加和諧穩(wěn)固發(fā)展的道路上。
    在第二次的培訓(xùn)中,社聯(lián)主席**和副主席***向我們詳細的闡述了社團的財務(wù)申請及報賬以及社團管理和活動申請。在這里我對社團的具體的一些運作的流程有了更加深刻的認識。例如我所在的英語俱樂部,在大一的時候我都是在部長的指導(dǎo)下進行工作的,在很多次的報賬中,我都是按著部長的意思去一步一步的去完成,但是經(jīng)過這一次的培訓(xùn),我就可以完全的擺脫對部長的一種依賴,獨立的去完成活動申請表以及經(jīng)費申請表的填寫,使得會長在一項任務(wù)下達之后能夠更加高效率的去完成。
    在整個培訓(xùn)中,團委還組織我們這些社團骨干進行了一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練。在素質(zhì)拓展的訓(xùn)練中,各社團的骨干聚集在一起,做一些依靠團隊完成的小游戲,在游戲中培養(yǎng)了大家的團隊的協(xié)作能力。在活動中我們彼此之間得到的認識,大家之間也得到了一個很好的交流。這對有可能成為未來各社團的領(lǐng)導(dǎo)人的社團骨干們來說是大有裨益的。因為隨著社團的發(fā)展,各社團之間的交流必將會更加的頻繁,我們現(xiàn)在短暫的交流就為未來各社團之間的交流奠定了一個很好的基礎(chǔ),它會促使我們在未來有可能的交流合作中變得更加的默契。
    此外我們還就“結(jié)合周邊環(huán)境暢談未來社團發(fā)展的方向”這一話題舉行了頭腦風(fēng)暴活動。在活動中大家暢所欲言,在這里沒有什么錯的對的,有的只是大家思想的碰撞。從和大家的交流中我真的學(xué)到了很多很多,這不亞于任何一場正式的交流會,雖然參加這場活動只是一些可能還不是成熟的大學(xué)生。在討論中,我對自己所在英語俱樂部又有了進一步的認識,這次我更多的是看到了她的不足,以及在別人的看法中尋找解決的辦法。當(dāng)然我也不會放棄這次難得的機會,在本次活動中我也積極的表達自己的一些思想,通過這次活動我們對彼此有了更進一步的認識,對社團有了更進一步的認識。
    最后一次培訓(xùn)是團委的***老師給我們講述的,她講述的話題是學(xué)生社團的概述及學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng)。在這里我對自己有了更加清晰的一個定位,明白了自己的肩膀上的責(zé)任,讓我明白了如果我成為了社團下一屆的領(lǐng)導(dǎo)集團成員,我們一定要具有大局觀念,責(zé)任心,民主意識,創(chuàng)新意識,只有這樣我們的社團在我們的帶領(lǐng)下才會得到更進一步的發(fā)展,才會煥發(fā)出更加蓬勃的生機。
    總的來講,此次社團干部培訓(xùn)活動讓我真正從培訓(xùn)中學(xué)到了工作知識和工作方法。發(fā)現(xiàn)自身不足,不斷加強和改進,端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)。懂得什么叫以身作則,如何去以身作則,怎樣才能使自己能為一個合格或優(yōu)秀的社團干部,明確了社團以后發(fā)展路線和發(fā)展方向。經(jīng)過這次培訓(xùn),我想會更加激發(fā)我對社團工作的激情,我會做到我的最好!
    骨干培訓(xùn)策劃書篇十
    一、參加培訓(xùn)的總體感悟:
    德鴻五位教師對新課標(biāo)以及有效教學(xué)方面的解讀和經(jīng)驗交流,培訓(xùn)中各級專家的旁征博引,知識淵博、理論豐富,幽默詼諧、無不給我和各位教師留下深刻的影響。
    這次的培訓(xùn)不僅有理論上的學(xué)習(xí),也有實際經(jīng)驗的交流,我學(xué)習(xí)到了作為數(shù)學(xué)教師我們該怎么做工作,怎樣科學(xué)地、有效的進行教學(xué),汲取專家育人豐富的經(jīng)驗,然后自己通過實踐來提高自己的水平。而且同時我還從專家的講座中學(xué)到了很多在教學(xué)工作中解決難題的經(jīng)驗。十天的培訓(xùn),雖然時間很短暫,但對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長,我會將所學(xué)知識進行梳理、打包,再慢慢的咀嚼、消化,進而將這些知識內(nèi)化為我學(xué)習(xí)的動力,教學(xué)的資本。
    二、參加培訓(xùn)的具體收獲:
    參加完這次培訓(xùn),我覺得作為數(shù)學(xué)教師在教學(xué)中應(yīng)做到以下幾個方面:
    (一)、“學(xué)高為師,德高為范”
    愛國守法,積極貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規(guī),做到熱愛教育、熱愛學(xué)校,教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,傳播有益學(xué)生身心健康思想。關(guān)心愛護學(xué)生,尊重其人格;耐心教導(dǎo),保護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面發(fā)展。樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識。通過這次學(xué)習(xí),我對教師這一職業(yè)也有了進一步的認識,也更加明確自己的責(zé)任,更加熱愛教育事業(yè),原有的師德觀和專業(yè)成長目標(biāo)有了更豐富的內(nèi)涵和提升。我深切領(lǐng)悟到“學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無止境”的真諦,也明確了好教師的標(biāo)準(zhǔn);理解了教師的職業(yè)理性靠智慧來支撐,職業(yè)德性是靠人格來完善。積極去除定勢思維、我向思維、有相思維、背景思維和情緒化思維,不斷培養(yǎng)敏銳的觀察力、深刻的感知力和科學(xué)的思維方式等理性思維;建立正確的幸福觀,放寬眼界、思路、胸襟,不斷增強甄別力、選擇力、創(chuàng)造力,不斷提升教師自身的職業(yè)德性。爭取做一名合格、樂觀向上,積極健康的教師。
    (二)轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變觀念,改變教學(xué)模式,做到課堂教學(xué)有效、高效。
    手實踐、操作的過程中獲得知識。培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的自主、合作、探究。走向生本教育,提高課堂效率,使數(shù)學(xué)課堂教學(xué)做到教學(xué)有效果、教學(xué)有效益、教學(xué)有效率。
    (三)、更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。
    新課程是一把雙刃劍,給我們帶來機遇,同時對我們提出了挑戰(zhàn)。要求我們必須更新知識結(jié)構(gòu)。一方面準(zhǔn)確把握政治學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識和基本技能;另一方面通過各種渠道不斷學(xué)習(xí),擴展自己的知識儲存。新課程還要求我們必須有開發(fā)教材的能力,結(jié)合本校的校本教研,“小班化”特點,合理地利用教材中內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容從過去的以教材為中心的單一書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線,以活動為紐帶,與現(xiàn)實生活緊密聯(lián)系,充分挖掘本土資源和校本資源,充實教材內(nèi)容。
    三、參加培訓(xùn)后的打算。
    總之,培訓(xùn)只是一個開端。對于培訓(xùn)給的清泉,我要讓它細水長流。此次培訓(xùn)給我補了元氣、添了靈氣、去了嬌氣,煥發(fā)出無限生機。學(xué)習(xí),思考背后,我感到更多的是責(zé)任,是壓力,真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己所肩負的責(zé)任。今后我會學(xué)以致用,結(jié)合我校的實際情況,及時為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,讓培訓(xùn)的碩果在教育事業(yè)發(fā)展中大放光彩!
    骨干培訓(xùn)策劃書篇十一
    工作擔(dān)當(dāng),不同崗位有不一樣的擔(dān)當(dāng)。我理解的工作擔(dān)當(dāng),就是在其位、盡其力、負其責(zé),就是要認真做事,用心做事,努力把事情做好。以負責(zé)的態(tài)度對待崗位責(zé)任,以恭敬的姿態(tài)對待工作機會,以感恩的心態(tài)珍惜工作緣分。通過一周團泊洼的學(xué)習(xí),讓我對工作生活有了深刻的感悟,豐富了自己的眼界,拓展了自己的知識面,促進了我與年輕干部員工工作交流,下面是我對此次青年骨干培訓(xùn)的幾點感悟和認識。
    一、不成規(guī)矩不成方圓。
    “不成規(guī)矩不成方圓”在我們的日常工作中,我們要遵循我們的企業(yè)規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事,在我們的企業(yè)文化背景下實現(xiàn)自我的人生價值。我們作為青年員工更應(yīng)該適應(yīng)不同時期我們企業(yè)的變革浪潮,融入到我們企業(yè)發(fā)展的歷史潮流中,在企業(yè)發(fā)展中貢獻我們的個人力量。企業(yè)的發(fā)展給我們年輕人提供了一個成長平臺,我們年輕人要在這個平臺中修煉自我,展現(xiàn)自我,提高我們,我們將在企業(yè)的發(fā)展中放飛我們的夢想。
    二、信任就是力量。
    團隊協(xié)作能力對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。當(dāng)團隊的每一個人都坦誠相待,都有一份奉獻精神時,取長補短,個人的能力肯定會得到大大的提升,三人行,必有我?guī)熝?。如果大家把團隊里面每一份子的優(yōu)點長處都變?yōu)樽约旱拈L處優(yōu)點,靈活運用,不僅團隊的力量日益強大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。我們的企業(yè)就像一個團隊,在這個企業(yè)中我們要充分相信我們的領(lǐng)導(dǎo)做的各項決策,在這個企業(yè)中我們每個人的站位不同,思考問題的層面不同,所以就更加需要互相信任理解,信任是基石,沒有信任,我們的工作就會事倍功半。信任是一種激勵,信任更是一種力量,在這種信任的氛圍中我們面對我們的工作將充滿信心,將取得我們意想不到的效果,在這種信任的力量下我們會將我們的工作效率推上更高水平。
    三、品德修煉與事業(yè)。
    人品是一個人品德的綜合體現(xiàn),人品源自于自己內(nèi)心的修養(yǎng),端正的人品是員工在職場獲得成長、實現(xiàn)個人價值的基礎(chǔ);只有先學(xué)會做人才能做好事,只有具備端正人品的員工,才能取信于企業(yè)和他人,通向職業(yè)的成功。優(yōu)秀的企業(yè)永遠需要擁有完美人品的員工。每個身在職場的人,只有不斷自我修煉完善人品,才能成就事業(yè)輝煌。我們年輕人應(yīng)該更加注重自己的人品修養(yǎng),在日常工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,本本分分做人,踏踏實實工作,在日常工作的提升自己,磨煉自己,不斷提高自己的品德修養(yǎng),在從事的工作中展現(xiàn)自己人格魅力。
    四、厚積薄發(fā)。
    面對日復(fù)一日的工作,我們年輕人要沉下心來,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷提高理論知識水平和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,勇于面對困難,敢于擔(dān)當(dāng),唯有不向困難低頭,埋頭鉆研,才能徹底打敗我們工作的困難,工作讓我們一步步成長,我們在一件件工作中不斷積蓄能力,做到厚積薄發(fā)。同時在工作中我們要把握好自己的“位時度”,嚴(yán)格自己各方面工作,做一名企業(yè)的優(yōu)秀員工。
    一周的學(xué)習(xí),讓我接受了太多新的知識,開闊了自己的視野,豐富了自己對工作生活的認識,我將在以后的生活工作中慢慢品味,將所學(xué)習(xí)的知識經(jīng)驗應(yīng)用到工作中,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的期望,在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,勇于當(dāng)擔(dān),貢獻自己的一份力量,共同創(chuàng)造迎接采油五廠更加輝煌的明天。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇十二
    非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次培訓(xùn)機會,雖然只有短暫的四天,確實讓我開動腦筋,受益匪淺,感觸良多。公司這次培訓(xùn)課程安排相當(dāng)?shù)木o張飽滿,而且集團領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)也高度重視,在正月這個年味正濃的時間段,我們的思想也還處在濃濃的過年氣氛中,看到公司領(lǐng)導(dǎo)這么重視,只有打起十分的精神,拋開一切雜念,認認真真踏踏實實把這四天的課程學(xué)完。
    四天的培訓(xùn)結(jié)束后,確實讓我感覺到這是一次很有意義,有價值的培訓(xùn),也正是我們項目管理急切需要的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中讓我學(xué)習(xí)到了工作中的一些處理問題的思路;學(xué)習(xí)到了國學(xué)在現(xiàn)代管理中的重要性和相通性;對公關(guān)禮儀方面也懂得了待人接物的一些方式方法,提高了個人素養(yǎng)的同時,也提高了公司對外形象。在工作方面也能用開發(fā)性思維,多渠道,多角度考慮解決問題的方法。
    這次培訓(xùn)讓我感觸最深的一點是:管理中執(zhí)行力如何施行,如何將工作落到實處?
    接下來我想對對執(zhí)行力進行分析!何謂執(zhí)行力?各位專家的說法不一,但可以簡單直白地解釋為:執(zhí)行力,就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,也可以說是按時按質(zhì)履行好自己的工作職責(zé)的能力。有企業(yè)管理專家認為:一個企業(yè)的成功,30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運氣,另外40%靠的是執(zhí)行力;也有專家認為:
    身作則,沒有真正起到模范帶頭作用,在群眾中造成負面影響;黨、政、工、團沒有真正做到“齊抓共管”,達不到較好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一;缺乏形成員工積極向上和較強凝聚力的企業(yè)文化。這次郭教授提到,大家也都知道,“沒有任何借口”是美國西點軍校建校220xx年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。一名畢業(yè)于該校的美國海軍陸戰(zhàn)隊指揮官凱普,將西點軍校的這一傳統(tǒng)寫成一本著名的書:《沒有任何借口》。在這本書中,通過不斷強調(diào)西點的這一句口號,強調(diào)“每一位學(xué)員要想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任何一項任務(wù)去尋找借口?!笨梢姡瑘?zhí)行,就是不折不扣;執(zhí)行,應(yīng)該沒有任何借口。提高執(zhí)行力,就要樹立“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),做到精益求精、不折不扣,把任何事情做好、做細、做精。那么,如何提高執(zhí)行力呢?執(zhí)行力有三個核心:人員、戰(zhàn)略和運營。人員,就是用正確的人做合適的事;戰(zhàn)略,就是做正確的事;運營,就是把事做正確,三者相輔相成,缺一不可。誠然,影響執(zhí)行力強弱的因素有很多,在這里談?wù)勌岣邎?zhí)行力需要特別注意的以下九個方面:
    1、企業(yè)應(yīng)組織建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個企業(yè)必須首先建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,把管理界面劃分好,把工作職責(zé)確定好,把生產(chǎn)管理的流程理順好,把有利于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和長效機制建立好,把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。這樣,企業(yè)的日常生產(chǎn)工作才能得以有條不紊地開展,工作效率和執(zhí)行力才能得到提高。否則,整個企業(yè)的生產(chǎn)和管理就會顯得混亂,別說工作效率低,可能連許多工作都做不好,就更談不上執(zhí)行力強的問題了。就像一團麻,首先要理好,接著才能加工成線,最后才能紡織成布。
    2、企業(yè)要高度重視對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)今社會快速穩(wěn)定發(fā)展的高要求,加強對員工心理、業(yè)務(wù)、文化等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),為提高全員執(zhí)行力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)包括較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識,工作效率的高低,工作任務(wù)完成的好壞,較強的責(zé)任心和良好的心態(tài),較高的文化素質(zhì)如工作中不可缺少的藝術(shù)語言、表達和溝通等。這些在我們的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中相互聯(lián)系、相互影響,對企業(yè)執(zhí)行力的影響絕對不容忽視。
    3、干部員工要充分認知自己所扮演的角色和應(yīng)擔(dān)負的重任。我們每一位干部員工都要清楚自己到底要為企業(yè)做什么?到底要為企業(yè)負什么責(zé)?怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個環(huán)節(jié)?怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個環(huán)節(jié)?每一位員工只有都清楚了這些,下一步才能更好地制定目標(biāo),制定和落實好保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施,到位做實,扎實做好我們的安全生產(chǎn)管理工作。
    4、要樹立“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)。集團公司員工一定要樹立“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),其目的是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴(yán)謹態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)高要求約束自己,細化管理,落實責(zé)任,精心工作,扎實做好安全生產(chǎn)的每一項工作,使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展,這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強的執(zhí)行力。在安裝企業(yè)中,有相當(dāng)多的例子可以說明:平時對自己要求不嚴(yán)、做工粗放和工作不踏實的員工,對上級的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣,往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯,有時會釀成較大的事故,給企業(yè)和社會造成較大的損失。
    5、要加強有效的溝通。溝通就是生產(chǎn)力,溝通是管理的靈魂,有效的溝通決定管理的效率。在我們的實際工作當(dāng)中,加強溝通顯得至關(guān)重要,如果溝通不好,則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果,如:下級對上級的意圖沒有領(lǐng)會清,往往把事情做得不如人意;有時相互之間溝通不好或根本就不溝通,出點問題,則往往造成相互指責(zé)、相互猜疑的后果;平時工作中,由于溝通不暢,協(xié)作不好,則往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差。我們每天都是在工作中溝通,在溝通中工作,只有加強有效的溝通,才能提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好。這樣,也才能體現(xiàn)出較強的執(zhí)行力。
    6、領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、率先垂范,黨員要真正起到模范帶頭作用。杜邦公司的老總平時住在生產(chǎn)炸藥的廠房頂上,把安全管理責(zé)任提到至關(guān)重要的位置,親自抓安全,要求員工把安全措施做到位,一點都不能馬虎,給員工樹立了典范。當(dāng)前國家要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自下礦井,這也就強調(diào)了責(zé)任問題,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒,率先垂范,帶動大家共同做好安全生產(chǎn)的各項工作,杜絕各類事故的發(fā)生。目前,集團公司推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核工作,意在強化員工的責(zé)任意識、對標(biāo)意識、創(chuàng)造意識,增強執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力,以確保各項目標(biāo)任務(wù)層層分解到位,崗位目標(biāo)責(zé)任人人落實到位,考核激勵逐級兌現(xiàn)到位。其實這里面也就包含了責(zé)任和執(zhí)行力的問題,責(zé)任是關(guān)鍵,是前提,沒有責(zé)任談執(zhí)行力就如同空中樓閣。要牢記“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”的含義,各級領(lǐng)導(dǎo)必須首先強化責(zé)任,落實責(zé)任,切實增強領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,真正起到模范帶頭作用。同時,每一位共產(chǎn)黨員都要時刻不忘記黨的宗旨,不喪失黨的先進性,在執(zhí)行力方面絕不能做落后者,必須真正起到模范帶頭作用。
    7、建立有效的監(jiān)督和考核機制。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱,需要有人去監(jiān)督、評價和考核,通過評價考核來促進執(zhí)行力的提高,形成一個良性循環(huán)。如果一個企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制,沒有形成閉環(huán)管理,脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高,光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達其效的,正因如此,目前集團公司推行“責(zé)任管理,績效考核”,這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強大的動力。
    8、黨、政、工、團齊抓共管。提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題,需要廣大員工共同關(guān)心、共同思考甚至共同抓的事情,同時也需要有組織、有措施、有步驟去抓,單靠幾個人或個別部門去抓是達不到全面提高的目的。“眾人拾柴火焰高”,這就需要黨、政、工、團齊抓共管,全面、全方位去抓去管,企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高。
    9、營造團結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實施“三講一落實”班組流程化管理之前,對執(zhí)行力的問題進行了調(diào)查,對部門(公司)、車間(值隊)、班組進行評估,結(jié)果發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)指令下達后,部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力能達到80%左右,車間(值隊)級干部能夠達到65-70%左右,而班組的執(zhí)行力不足50%。由此可見,自上而下,執(zhí)行力都打了折扣,這也是很多企業(yè)存在的共性問題。這就需要廣大干部員工齊心協(xié)力去解決這個問題,需要在企業(yè)營造團結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的文化氛圍,這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視,也才能把提高執(zhí)行力當(dāng)作經(jīng)常化的工作來抓好抓實,我們建工安裝集團的發(fā)展才有希望??傊?,就如孟總所說這次培訓(xùn)不能讓你一下學(xué)到把公司和項目管理好的全能辦法,這次培訓(xùn)是給你的一個開啟思維方法,是教你解決問題思路,要慢慢領(lǐng)悟本次所學(xué)。當(dāng)然提高執(zhí)行力的方式方法很多,如何才能有效地提高執(zhí)行力,需要我們在實際工作當(dāng)中不斷地去探索和領(lǐng)悟。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇十三
    我叫朱國文,是機械分院10級中銳汽修2班的團支書兼副班長,懷著激動興奮的心情,我參加了分院的大學(xué)生骨干培訓(xùn)班。在這里,我學(xué)到了很多,也懂得的了許多。既有關(guān)于對班級管理的認識也有關(guān)于人生的啟迪與思考。感謝大學(xué)生骨干培訓(xùn)班對我的教育。雖然時間短暫,但它讓我成長了許多!
    經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé)。更加清楚地了解了學(xué)生干部所要具備的素質(zhì)以及組織管理能力,人際交流和溝通方法等,從中受益匪淺。下面我就簡單談?wù)劼犃吮敬螆蟾鏁男牡皿w會和我在今后工作當(dāng)中的學(xué)習(xí)計劃。
    優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)具備兩個條件:一是具有堅定正確的政治方向,德才兼?zhèn)?,品學(xué)兼優(yōu);二是素質(zhì)拓展,服務(wù)熱情,有很強的工作能力,在同學(xué)中有很大的威信,能主動承擔(dān)社會責(zé)任,積極組織開展各項工作,有突出的工作成績,能起到骨干和帶頭作用。
    起碼的政治素質(zhì),首先要有堅定的政治立場,堅持政治為經(jīng)濟服務(wù);要有高度的政治理念。還記得剛開課,何書記為我們上的就是共青團的歷史與新時代的使命,對理想和信念是一個人的精神支柱和動力源泉,還有就是隨著時代的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批又一批的新進工作者和模范榜樣。如:雷鋒,王進喜,焦裕祿.等等。都是以服務(wù)人民,并且在自己的一生中作出貢獻,國家所以興旺,人民所以幸福!班級發(fā)展亦是如此,團結(jié)一心,積極奮進,班級才能健康發(fā)展!
    在"學(xué)生干部的工作與技巧"這個主題中,羅蘭英老師也講到了許多重點。作為班級骨干,積極配合班主任工作,對班級凝聚力有著十分厲害的關(guān)系。身為班干,首先自己要帶頭干,率先干,盡早干,高效標(biāo)準(zhǔn)的干,齊心協(xié)力的干。對待同學(xué)應(yīng)該要具有恒心,信心,包容心,熱心,平常心的基本要求,把握好自己的工作崗位,并且提高自身能力,合理的工作方法,有計劃,有組織,有控制來完成每一項工作。
    隨后,黃忠春老師主講的"如何做好一名學(xué)生干部"讓我感觸頗深。有位學(xué)員說我們這些才華橫溢的青年大學(xué)生骨干聚到一起就是一場群英會,我們這批學(xué)員便是如假包換的"黃埔二期",當(dāng)時倒不覺得言過幾何,可后來越琢磨越感到心虛。
    試問我們真的可以拍著胸脯向大家承諾"我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請老師和同學(xué)們放心"么,恐怕每個參加培訓(xùn)的學(xué)員想要這般豪言壯語都還為時尚早,眼下值得我們深思的反而應(yīng)該是捫心自問,我們在哪些地方做得還很不夠還需要切實彌補不足。我們身邊不乏那些整天把"無聊"、"真煩"、"太沒意思了"等話語掛在嘴邊的同學(xué)。每個人正是通過自身的付出與勞動才賦予生活以充實理想的意義。目標(biāo):做一名稱職的學(xué)生干部!
    歡聲笑語和忙碌困頓伴隨著我們度過了本次培訓(xùn)短暫的學(xué)習(xí)過程,為期七天的培訓(xùn)雖然不可能對我們從思想理論素養(yǎng)上完成脫胎換骨的全新轉(zhuǎn)變,但它所帶來的啟迪我們認清歷史使命、堅定理想信念,勇敢奮發(fā)有為的導(dǎo)引思路確是極其明晰的!讓我深受鼓舞。所以,我認為我們應(yīng)該:"拒絕一時驚艷,塞滿理想背囊,見證威儀遠航,乘風(fēng)破浪正適時,當(dāng)掛云帆濟滄海,相信這顛滅不破的至理:明天是屬于我們年輕一代的!"。
    中銳汽修2班。
    朱國文。
    2011,4,13。
    骨干培訓(xùn)策劃書篇十四
    這次,我能夠參加市級歷史骨干教師培訓(xùn),十分榮幸。通過學(xué)習(xí),在思想上受到很大的震動,教育觀念得到了更新。
    一、感受名師風(fēng)采。
    通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深體會到聊城大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、老師的熱情,感受到學(xué)員集體大家庭的溫暖。在這里,四處彌漫著一股濃濃的暖意。
    為我們進行講座的專家和學(xué)者兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹治學(xué)的敬業(yè)精神令人感佩,他們熱情開明、平易近人的態(tài)度使人倍感溫暖。
    二、聆聽精彩講座。
    師訓(xùn)中心邀請了省市非常有名的專家和學(xué)者給我們學(xué)員上課,舉辦講座。這些講座,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,無不滋潤著我的心田。專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,更重要的是我們從專家們的身上學(xué)到了做學(xué)問和做人的道理。他們的講座折射出一種責(zé)任:國家昌盛,系于教育;教育昌盛,系于我身。他們的闡述中表現(xiàn)出一種風(fēng)范:不能文章小而不規(guī)范;不以孩童小而不教之;不以世事而棄研修;不以家事煩而怠育人!在這里,我的心靈得以凈化,人格得以升華。
    三、更新教學(xué)觀念。
    通過學(xué)習(xí),使我耳目一新,深深地認識到自己以前那種傳統(tǒng)教育教學(xué)的師生觀已跟不上時代的發(fā)展。要想跟上新世紀(jì)的教育教學(xué)步伐,就要首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的師生觀,增強熱愛教育事業(yè)的信念。在教學(xué)活動中,師生關(guān)系是基礎(chǔ),良好師生關(guān)系的建立是教育教學(xué)活動獲得成功的開始,所以我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育中的“惟師是從”的專制型師生觀,構(gòu)建教學(xué)雙主體之間的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的師生關(guān)系。在課堂教學(xué)中,要打破教師主課堂的慣例,徹底拋棄教師心靈深處沉積的傳統(tǒng)的專制思想觀念。師道尊嚴(yán)的思想在課堂上令學(xué)生不敢多說不敢質(zhì)疑極大地壓制了學(xué)生創(chuàng)造思維的發(fā)展。我們教師只有從觀念上更新,允許學(xué)生提出獨到的見解,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種和諧、寬松的“心理安全”環(huán)境和無拘無束的“心理自由”環(huán)境,才能創(chuàng)造出師生平等、共樂融融、共享教學(xué)民主的氛圍。
    四、拓寬學(xué)習(xí)視野。
    我常想:能參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)和老師們對自己前階段工作的一個肯定和認定,大家對我寄予了厚望。想著想著,我就有些汗顏,因為自己實在是很淺薄、積累也很少。于是我在參加學(xué)習(xí)之前就暗暗下定決心,一定要抓緊一切有利時機來完善和提升自己。
    令我欣慰的是,培訓(xùn)班里有許多和我年齡接近,經(jīng)歷相仿的同學(xué),我們有很多的話題可以一同交流和探討。我們有很多的觀點可以一起抒發(fā)和碰撞。每一次的現(xiàn)場觀摩活動后,我們都能踴躍發(fā)言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。我們從教學(xué)活動的目標(biāo)定位談到重難點的確定,從課堂上學(xué)生的自讀自悟談到教師指導(dǎo)策略的運用,從情境的創(chuàng)設(shè)談到學(xué)生發(fā)展的層次性和差異性。每一次的小組式研討,我都能積極參與,珍惜發(fā)表自己見解和觀點的機會,使自己能與他人有更多思維碰撞的機會。評課時,專家的點撥更使我受益非淺。我在學(xué)習(xí)中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和骨干班的其他學(xué)員保持密切聯(lián)系,定期交流各自的感受與作業(yè),使自己能博采眾長、開闊視野。
    在骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的這段時間里,來自導(dǎo)師的諄諄教誨,來自同學(xué)的傾情相助匯成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角,支持、激勵著我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。展望未來的工作、學(xué)習(xí)之路,將是永無止境而又艱難曲折的,而我卻愿在這快樂而無止境的追求中去實現(xiàn)自己的夢想。