總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲做出有益回顧。如何保持身體健康和心理平衡？這是現(xiàn)代人生活中的重要議題?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方式和技巧。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇一
這句話所蘊含的道理是非常深刻的，我們深刻認(rèn)識到，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，沒有招商引資、借船出海的新觀念，就沒有＊＊鄉(xiāng)經(jīng)濟的'騰飛。我們要貫徹以落實全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議精神為契機，全力推進招商引資工作，一是加大宣傳力度，通過跑出去、請回來，利用同學(xué)會、戰(zhàn)友會、同鄉(xiāng)會等多種形式，廣泛宣傳太平鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及招商引資的優(yōu)惠政策，吸引更多的域外客商到太平投資辦企業(yè)。二是充分利用太平鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，實行全方的位招商引資。要依托煤碳礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在礦產(chǎn)開發(fā)方面招商引資；依托耕地面積優(yōu)勢在樹苗繁育、中草藥等特種種植業(yè)招商引資；依托豐富的秸桿資源優(yōu)勢，在養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，在發(fā)展糧食、畜產(chǎn)品加工業(yè)方面招商引資；依托荒山資源優(yōu)勢，在發(fā)展經(jīng)濟林方面招商引資；依托優(yōu)質(zhì)黃粘土資源優(yōu)勢，在發(fā)展制磚業(yè)方面讓利招商引資；依托水面資源優(yōu)勢，在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托草場資源優(yōu)勢，在草地恢復(fù)建設(shè)及利用方面招商引資。通過上述全方位的招商，努力使＊＊鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。三是進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使招商引資的政策更優(yōu)惠、環(huán)境更寬松。
總之，我們要以縣委提出的抓工業(yè)經(jīng)濟的思想統(tǒng)攬全局，努力在招商引資工作上實現(xiàn)新突破，全面完成招商引資的任務(wù)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇二
找準(zhǔn)定位、提升地位：深入研究地區(qū)生產(chǎn)總值超千億后的路徑轉(zhuǎn)型，更堅定地把發(fā)展重心放在制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)上、放在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、放在科技創(chuàng)新引領(lǐng)上、放在開放開發(fā)和招才引智上，推動總量上躍升、效益上提升、速度上超越。
打造高層次產(chǎn)業(yè)矩陣：實施產(chǎn)業(yè)強市特色發(fā)展“xxx”工程，塑造產(chǎn)業(yè)特色，打造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。推動精細(xì)化工和新材料產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”領(lǐng)域進軍，促進精細(xì)化率和關(guān)聯(lián)度再提升；推動生物醫(yī)藥、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模，培植更多鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)辨識度。
培育高品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)：堅持培大育強與招大引強相結(jié)合，分類分檔精準(zhǔn)引育，著力形成“百億領(lǐng)銜、十億領(lǐng)班、億元領(lǐng)隊”的企業(yè)軍團。數(shù)字化引致經(jīng)濟重構(gòu)，信息化引致產(chǎn)業(yè)重塑，智能化引致生產(chǎn)重組，重點用好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵抓手，強化裝備、工藝、管理升級，培育一批專精特新“小巨人”、行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”。加快上市梯隊建設(shè)，打造資本市場的“泰興板塊”。高效運作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新母基金，深化科技創(chuàng)新積分制管理，構(gòu)建形成以企業(yè)為主體的科創(chuàng)體系。
以項目建設(shè)“加速快跑”推動經(jīng)濟發(fā)展“提質(zhì)增效”
要用活xx岸線資源“金疙瘩”：充分挖掘地緣區(qū)位的先導(dǎo)優(yōu)勢，將xx物流打造成為招商引資最亮眼的“賣點”，打造港口碼頭的升級版，激發(fā)深水良港的輻射效應(yīng)、煥發(fā)白金岸線的真正價值。
要對外加大“搶”的力度：敏銳捕捉“xxxx”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商機，用好招商引才分局、鄉(xiāng)賢人脈資源等各種渠道，牢固樹立“葡萄串”鏈?zhǔn)剿季S，加快落地一批規(guī)模大、支撐強、潛力足的關(guān)聯(lián)項目。
要對內(nèi)深挖“轉(zhuǎn)”的空間：以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃為牽引，創(chuàng)成一批省級標(biāo)桿平臺、智能車間，深入開展“畝均論英雄”“米均論英雄”改革，更大力度鼓勵企業(yè)家在本行業(yè)本領(lǐng)域深耕細(xì)作。
聚力轉(zhuǎn)型增強發(fā)展動能：緊盯航空、大健康、新材料等領(lǐng)域，實質(zhì)推進“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”等新型模式，精心策劃系列招商活動。加快青山新材料、凱飛航空制造、南鋼特殊型鋼、深國際智慧物流等xx個項目建設(shè)。以“靖候英才”品牌為統(tǒng)攬，深入推進“xxx”集聚行動，用足用好“馬洲英才”十條新政，切實抓好產(chǎn)才融合工作。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇三
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標(biāo)識的建湖制造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達(dá)效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細(xì)分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準(zhǔn)銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇四
聚力轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力：錨定“全國有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)，更大力度落實“再造一個新戴南”戰(zhàn)略部署，加快實現(xiàn)“七個集中”，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、向高端邁進。以調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為牽引，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，叫響“世界鮮、興化造”品牌。推動機械配件、基礎(chǔ)件生產(chǎn)企業(yè)從半成品到成品、零件到組件、配件到總成拓展，加快裝備制造產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展機遇，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重培育拳頭產(chǎn)品和單打冠軍。發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長帶動作用，提高服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)份額。建設(shè)中國（戴南）不銹鋼城、戴窯省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園，支持開發(fā)區(qū)申報“兩業(yè)深度融合”試點。
擴大有效投入，強化重大項目牽引力：圍繞強鏈、補鏈、延鏈，精準(zhǔn)招引一批支撐帶動力強的鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，注重引進一批科技含量高、成長性好的“專精特新”項目。建成興化招商主題客廳，舉辦xx旅游節(jié)投資環(huán)境說明會、xx經(jīng)貿(mào)科技洽談會等招商活動。完善跟蹤服務(wù)重大項目體制機制，加快xx二期、xx擴建二期、xx食品三期等重大項目建設(shè)。深化園區(qū)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目、資源要素、金融政策向“兩區(qū)三園”集聚，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平、特色產(chǎn)業(yè)占比。扎實開展“三比一提升”行動，開發(fā)區(qū)、xx區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)園區(qū)位次繼續(xù)前移。
加速動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)開放創(chuàng)新引領(lǐng)力：制定實施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，全力打造“興舒暢”工作品牌。深化“放管服”改革，推行“不見面審批”和“全省通辦”“跨省聯(lián)辦”，規(guī)范涉企檢查。繼續(xù)落實好各類減稅降費政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度。完成國企改革三年行動計劃，推動國企公司化、實體化轉(zhuǎn)型。深化企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理機制，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、推動技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮高性能金屬材料制品、健康食品、精密鑄鍛造等研究院作用，深化產(chǎn)學(xué)研對接，探索建立離岸創(chuàng)新中心。主動接軌沿海、對接長三角，加快融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。積極開拓海外市場，支持興達(dá)公司全球產(chǎn)能布局，鼓勵本土龍頭企業(yè)更大力度“走出去”。招引落戶一批重大外資項目，引導(dǎo)助推現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、做大做強。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇五
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學(xué)xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達(dá)產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇六
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負(fù)責(zé)制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位。”從此，十四大到十七大黨章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”。可見，從“領(lǐng)導(dǎo)”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應(yīng)以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談?wù)劚ＷC黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細(xì)化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。
經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認(rèn)識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負(fù)責(zé)人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責(zé)不明確，權(quán)力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導(dǎo)作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認(rèn)真制定了《干部管理辦法》，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導(dǎo)意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓(xùn)力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓(xùn)的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認(rèn)識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務(wù)大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務(wù)于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。
對策措施：加強黨建工作責(zé)任制的落實，強化黨組織書記的責(zé)任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責(zé)任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。
經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，完善黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制；二是注重黨務(wù)干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務(wù)干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認(rèn)為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇七
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調(diào)研，也是一次對稅收政策的學(xué)習(xí)活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻(xiàn)突出。可以說這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預(yù)算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學(xué)發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻(xiàn)尤為突出。
二是地稅部門的服務(wù)一流。應(yīng)當(dāng)講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務(wù)，在企業(yè)中形象相當(dāng)好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻(xiàn)、一流的服務(wù)，源自一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻(xiàn)的干部隊伍，一個堅強有力、團結(jié)協(xié)調(diào)、開拓務(wù)實、積極進取、勇于爭先的領(lǐng)導(dǎo)班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協(xié)向國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務(wù)非常艱巨。也就是說，要實現(xiàn)在去年的基礎(chǔ)上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關(guān)心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務(wù)，幫助納稅人了解稅法，引導(dǎo)其守法經(jīng)營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關(guān)注稅收、支持稅收，努力實現(xiàn)征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務(wù)部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務(wù)與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協(xié)稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質(zhì)量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預(yù)測預(yù)警分析，提高組織收入工作的預(yù)見性和準(zhǔn)確性，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。
四要進一步提高服務(wù)水平。地稅局對班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應(yīng)該有更高的要求，就是要能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務(wù)到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導(dǎo)企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產(chǎn)生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產(chǎn)生新稅源，發(fā)展稅源經(jīng)濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產(chǎn)，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻(xiàn)率，使我縣的地稅結(jié)構(gòu)更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協(xié)委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻(xiàn)大，看誰社會形象好，充分展示政協(xié)委員的風(fēng)采，樹立政協(xié)組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標(biāo)順利完成。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2022年是全市項目建設(shè)年，更是*推進高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。今天，在這里召開全市招商引資會議，吹響了新一輪招商引資的號角，我區(qū)有決心、有信心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“重強抓”專項行動為抓手，繼續(xù)堅持產(chǎn)業(yè)為先、項目為王，全力做好項目建設(shè)年的招商引資工作。
第一，堅持三個圍繞，提升招商項目質(zhì)量。一是圍繞京津冀、長三角等重點招商區(qū)域，充分利用遼寧與江蘇對口合作不斷深化的有利契機，緊密聯(lián)系重點意向企業(yè)，著力引進一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和為遼東灣配套產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈，大力開展裝備制造、臨港物流加工、新能源、新材料等工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。三是圍繞市委、市政府給予我區(qū)打造全市經(jīng)濟隆起帶及東部崛起的任務(wù)和定位，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，調(diào)動各方招商引資的積極性，引導(dǎo)重大項目向臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新于經(jīng)濟區(qū)集聚，突出鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)與園區(qū)建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟及高端精品農(nóng)業(yè)有機融合，打造創(chuàng)業(yè)高地、投資熱土。
第二，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，抓落實求突破。一是堅持走綠色發(fā)展、特色發(fā)展、錯位發(fā)展之路，逐步建立具有我區(qū)特色的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，引導(dǎo)招商工作布局與定位。二是跟蹤已簽約項目，加強全周期管理，擴大有效投資，努力形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進格局。三是推進重點在談項目，對項目庫進行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項目具體負(fù)責(zé)人，密切跟進，確保招商項目早日簽約注冊。四是逐步建立項目前置評估服務(wù)制度，提高項目的成熟度、落地率和鏈條完整性。
第三，堅持刀刃向內(nèi)，大力優(yōu)化營商環(huán)境。一是繼續(xù)深化“放管服”改革，進一步精簡各項審批事項和前置審批要件事項，清理群眾和企業(yè)辦事的相關(guān)證明，能夠取消的全部取消。二是全面落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施，大腳板走一線、小分隊破難題，構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系，營造規(guī)范公平競爭的市場環(huán)境。三是牢固樹立“大服務(wù)”和“第一窗口”理念，增強“店小二”和“五星級服務(wù)員”意識，深入推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實行聯(lián)辦聯(lián)動、超前介入等模式，進一步壓減項目審批時限，讓企業(yè)投資安心、放心、舒心。
此外，我區(qū)還將不斷完善招商引資工作機制，健全招商引資“一把手”責(zé)任制，用足用好全市招商引資政策，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實，迅速掀起全員招商引資熱潮。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知我們的招商引資工作還有不足，還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作，我們將在新一年的招商引資工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，干字當(dāng)頭、實字打底，努力在全市新一輪大招商中爭先鋒當(dāng)排頭，開啟*招商引資工作新局面，為全市招商引資工作再立新功！
謝謝大家！
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇九
大家好!
很榮興能夠參加紀(jì)委在這里召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會。剛才聽了紀(jì)委以及各單位的講話，受益菲淺，尤其孫乾民同志《圍繞中心履職盡責(zé)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作再上新臺階》紀(jì)檢工作監(jiān)察報告，為我們新一年深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作指明了方向。從報告可以看出，省公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中做了大量工作，從教育入手強化監(jiān)督，效能監(jiān)察工作取得了一定的成果，糾風(fēng)工作也取得了一定的成績。20xx年又提出了“四個格局、三個杜絕、三個確?！币约熬彭椫攸c工作，按照省公司及我公司的主要工作任務(wù)，20xx年工區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作上也將做好以下幾項重點工作：
一、組織為基，建立嚴(yán)格高效的工作監(jiān)督機制。
根據(jù)公司黨委和紀(jì)委的部署和要求，我們將加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督力度，重新調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的責(zé)任分工，結(jié)合工作實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作計劃，提出年度工作要點。反腐倡廉，監(jiān)督是保障。凡工區(qū)決策、工作舉措、內(nèi)部人員調(diào)配都將通過班子集體研究決定，發(fā)揮班子內(nèi)部相互監(jiān)督作用，建立和完善內(nèi)部情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，拓寬監(jiān)督渠道。工區(qū)班子成員對七個所(站)進行責(zé)任劃分，對各自責(zé)任范圍內(nèi)的所(站)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，班子成員之間及時溝通，采取有效措施，消除不穩(wěn)定因素;同時工區(qū)黨總支也將認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時、快速解決職工反映強烈的問題。
今年省公司“1號文”明確規(guī)定，各級黨委、總支、支部書記是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一監(jiān)督人，因此作為總支*記將擔(dān)負(fù)起工作監(jiān)督的職責(zé)作用，除對黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督外，目前春檢馬上到來，還要到作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督勞動保護執(zhí)行情況，文明生產(chǎn)、外部環(huán)境建設(shè)情況，職工思想動態(tài)情況以及到崗到位等情況，及時反饋信息，及時解決職工的思想及工作問題。強化班子的整體功能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政教育，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，確保干部干凈、干事。
二、教育為先，提高干部廉潔自律意識。
工區(qū)雖然是純成本單位，各項費用都要公司審批后才能實施。但常態(tài)的黨風(fēng)廉政養(yǎng)成教育，能夠使干部不論以后調(diào)整到任何崗位，都始終在思想和行動上能夠保持“廉潔”。為此，今年我們將利用理論中心組、民主生活會等學(xué)習(xí)機會，開展有計劃、有步驟、有內(nèi)容的教育活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《牢固樹立社會主義榮辱觀》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實施綱要》輔導(dǎo)讀本、新《黨章》等黨建讀物，進一步加強廣大黨員、干部對“干事、干凈”核心理念的認(rèn)識，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。
另外，我們將利用工區(qū)網(wǎng)頁廉潔教育板塊，積極宣傳廉政建設(shè)方針、政策，在工區(qū)營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。今年我們擬進行三至四次黨員奉獻(xiàn)日活動，以服務(wù)所站為目的，進一步增強廣大黨員服務(wù)意識，提高黨性修養(yǎng)，密切黨群、干群關(guān)系，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。
三、以“十二字”基本要求為準(zhǔn)繩，加強黨員干部廉潔自律自覺性。
“責(zé)任、誠信、業(yè)績、變革、服務(wù)、和諧”十二字概括精辟，發(fā)人深思，具有廣泛的指導(dǎo)意義。公司黨委開展“十二字”基本要求大討論后，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)這條主線，開展了廣泛深入的研討。責(zé)任為首的思想觀已根植于生產(chǎn)一線員工的心中。責(zé)任是職責(zé)、是任務(wù)、是敬業(yè)、也是負(fù)責(zé)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對干部負(fù)責(zé)，因此今年工區(qū)黨員干部廉政建設(shè)將以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》等文件為準(zhǔn)繩，以制度約束人、以制度衡量事，加強領(lǐng)導(dǎo)干部為官之德教育。
四、效能監(jiān)察為重，提高安全生產(chǎn)管理水平。
紀(jì)檢工作報告，賦予紀(jì)檢工作新的內(nèi)涵，作為生產(chǎn)單位，我們按照公司黨委及紀(jì)委的總體要求，將開展“四不兩帶一創(chuàng)”主題實踐活動，“四不”即政策執(zhí)行不能在我這里出現(xiàn)阻礙，安全事故不能在我身邊發(fā)生，本職工作不能在我手中出現(xiàn)差錯，工區(qū)形象不能因我受到損害;“兩帶”即總支、支部書記帶頭作好安全監(jiān)督，黨員帶頭履行安全責(zé)任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;“一創(chuàng)”即創(chuàng)“和諧之家”，增強工區(qū)的凝聚力和向心力。我們通過主題實踐活動，進一步發(fā)揮保證安全生產(chǎn)的政治核心作用。今年總支工作將重心下移，把深入所站，加強工作現(xiàn)場監(jiān)督管理作為一項重要內(nèi)容來抓，從以往強化安全意識到實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，把效能監(jiān)察作為促進工區(qū)中心工作的切入點，加強安全生產(chǎn)過程管理，并查找差距，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)和安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高。
五、對加強行風(fēng)建設(shè)工作的個人想法和建議：
1、服務(wù)和行風(fēng)的關(guān)系。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)二者相輔相成，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)改變行業(yè)作風(fēng)，通過行風(fēng)測評全面檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。服務(wù)工作是具體工作，是營銷對外工作的具體體現(xiàn)，行風(fēng)工作體現(xiàn)的是效果，是通過實際努力達(dá)到的效果。因此二者密不可分，相互制約。行風(fēng)內(nèi)評是得到政府信任后，系統(tǒng)內(nèi)開展的測評活動。內(nèi)評具有兩面性，如果對內(nèi)從嚴(yán)要求，測評嚴(yán)格，就會收到很好的效果;如果對內(nèi)放松，走走形勢，則會帶來不良的影響。從兩年來行風(fēng)內(nèi)測來看，一切按正常程序開展，而且比政府開展的測評工作更加細(xì)致和嚴(yán)格，取得了好的效果，應(yīng)堅持此做法。
2、解決信息瓶頸問題。
信息時代客戶要求得到更多更快的信息，包括停電信息、送電信息、政策變化信息、優(yōu)惠信息等等，但往往在實際中達(dá)不到客戶滿意。源于公司沒有建立一個完整的信息管理系統(tǒng)，客戶的大量信息需求與企業(yè)信息形成瓶頸，不能通過中間環(huán)節(jié)暢通無阻。造成客戶投訴、怨聲載道。這就需要各專業(yè)間形成暢通的協(xié)調(diào)機制，并向95598及時提供信息，對現(xiàn)有信息也要及時更新和共享，通過呼叫中心向客戶傳遞，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使各系統(tǒng)提供信息形成常態(tài)。同時加大考核力度，對因信息提供不及時造成客戶投訴或影響企業(yè)形象的從嚴(yán)進行處罰。總之，這一管理模式的形成，將極大促進公司誠信客戶、誠信社會服務(wù)水平的提升。
3、解決客戶知情權(quán)問題。
計劃停電信息管理與發(fā)布還需規(guī)范，并且計劃不能常變化。我們提前7天公布的計劃停電信息，總是在不斷變化，或延期停電，或延時送電，變化了的停電信息，或臨時停電信息不能及時通知客戶，嚴(yán)重影響客戶的知情權(quán)，客戶造成的經(jīng)濟損失要求供電企業(yè)賠償，久而久之給企業(yè)造成不良影響。建議從嚴(yán)審批制度，保證信息公布的及時性、準(zhǔn)確性，保護客戶的合法權(quán)益。同時盡量不修改停電信息，如遇極特殊情況必須修改的'，應(yīng)提前通知客戶，保證客戶知情。
4、建立行風(fēng)預(yù)防機制。
行風(fēng)服務(wù)的關(guān)結(jié)點在于事前預(yù)防，事中監(jiān)督，事后處理的原則。更重要的就是事前預(yù)防，一是服務(wù)人員在為客戶服務(wù)前，應(yīng)盡量想到在服務(wù)過程中可能遇到的服務(wù)問題，如催費時，可能客戶對自家的高電量不理解，客戶在未查清之前可能會不滿意，可能對抄收員不禮貌，甚至還會打罵，應(yīng)事前做好個人預(yù)案，針對可能發(fā)生的事情做好充分準(zhǔn)備，盡量為客戶提供滿意服務(wù)。二是從新聞曝光角度也要做好預(yù)防，不僅與新聞媒體事前做好勾通，還要堅持報告制度，有采訪必須與宣傳部門打招呼，避免曝光事件的發(fā)生。三是從員工思想上做好預(yù)防。經(jīng)常性的培訓(xùn)、投訴分析會，為服務(wù)人員打好預(yù)防針，樹立“用心服務(wù)”理念，對待客戶的事就像對待自已的事一樣從內(nèi)心提供服務(wù)。
5、建立勾通機制。
如果把行風(fēng)服務(wù)做為一個點，那么這個點所輻射的首先是各系統(tǒng)專業(yè)主管部室，再由主管部室延伸到所管轄的各基層單位，直到延伸到各系統(tǒng)的最末梢。因此各專業(yè)部室對服務(wù)的認(rèn)識對整個系統(tǒng)來說起到至關(guān)重要的作用。認(rèn)識不同作用也不同，而服務(wù)主管部門所起的最大作用應(yīng)是對各系統(tǒng)直至末梢服務(wù)工作每個關(guān)節(jié)點的時時監(jiān)控，使這個點所輻射的各條線都更加順暢，并達(dá)到可控、在控。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責(zé)任強化。按照責(zé)任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十一
4月27日，澠池縣召開脫貧攻堅工作和招商引資工作座談會，專門聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位近期脫貧攻堅和招商引資情況匯報，再次進行動員部署、加壓驅(qū)動?？h委書記張松林主持會議，他強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策部署，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、精準(zhǔn)精細(xì)的舉措、抓鐵有痕的韌勁，全力打贏三年脫貧攻堅戰(zhàn)?？h委副書記、縣長楊躍民就相關(guān)工作提出了要求?？h長級干部茹鵬，縣委常委、宣傳部部長宋黎靜，副縣長石線偉、趙鐵安等出席座談會。
會上，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人依次匯報了近段時期本單位脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況。
聽取匯報后，張松林對各單位近段時期脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況表示充分肯定，他指出，全縣脫貧攻堅工作推進會召開以來，各級各部門廣泛動員、迅速行動，上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進，脫貧攻堅工作進展順利、開局良好。在下步工作中，希望全縣上下把脫貧攻堅工作當(dāng)作今后的一項重點工作來抓，務(wù)必高度重視、加快推進、全面落實。必須針對存在問題，進一步加強思想動員、理順工作機制、嚴(yán)明紀(jì)律要求，推動工作持續(xù)開展。要在進一步核實幫扶對象的基礎(chǔ)上，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓工作、促落實，真正做到早脫貧、真脫貧。進一步加強篩選核查，及時將已脫貧的`群眾調(diào)整出去。建立動態(tài)脫貧機制，確保貧困戶有進有出、切合實際。
就如何做好招商引資工作，張松林強調(diào)，各級各部門要高度重視，堅持把招商引資工作作為各項工作的重中之重，持續(xù)用力，抓緊抓好，以招商引資的實際成效加快澠池發(fā)展，提升澠池形象。要強化時間意識、緊迫意識、爭搶意識，迅速行動起來，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力促招商引資項目建設(shè)取得新突破。縣委、縣政府將進一步強化政策激勵，嚴(yán)格責(zé)任落實，加大對招商引資工作的督導(dǎo)監(jiān)控力度，調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各單位要把招商引資與推進全局工作結(jié)合起來，進一步強化服務(wù)意識、大局意識，充分發(fā)揮各自職能，為招商引資項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推動澠池經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。
楊躍民強調(diào)，脫貧攻堅既是重大民生工程，也是重大政治任務(wù)。各級各部門要把脫貧攻堅作為當(dāng)前的一項壓倒性的工作，要落實“精準(zhǔn)”要求，以高度的責(zé)任心、飽滿的精氣神、扎實的執(zhí)行力，在抓具體上下功夫，在抓推進上出實招。在招商引資方面，要圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“三專一委托”招商方式，發(fā)揮已落戶企業(yè)的聯(lián)動招商效力，對江浙滬等重點招商區(qū)域開展“特招”，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全面掀起項目引進熱潮。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十二
縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的利用外資目標(biāo)任務(wù)，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當(dāng)好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”。明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務(wù)之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進親情招商。
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”。針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的`“宣傳員”。利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。
四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”。深化機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)保基金、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
市委、市政府在新年伊始，召開這次招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，充分體現(xiàn)了對此項工作的高度重視。仙人島能源化工區(qū)作為承載重大項目的戰(zhàn)略平臺和招商引資的主戰(zhàn)場，將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和只爭朝夕的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，直面新挑戰(zhàn)，堅決打贏招商引資和營商環(huán)境建設(shè)這場攻堅戰(zhàn)。
20xx年，仙人島計劃開工千萬元以上項目12個，其中，億元以上項目10個；固定資產(chǎn)投資完成42.9億元，增長228%；出口創(chuàng)匯計劃完成8000萬美元，增長15%；內(nèi)聯(lián)引資完成33億元，增長300%以上。
為順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下三方面工作：
仙人島能源化工區(qū)將牢固樹立項目是本、項目是綱、以項目促發(fā)展的理念，堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干。
全力推進總投資1.57億元康輝石化增資擴產(chǎn)ssp改性塑料生產(chǎn)線項目、總投資4.28億元疏港高速公路項目、總投資16億元華能仙人島熱電廠項目，確保年度竣工投產(chǎn)運營。
加快推進總投資4億元中糧糖業(yè)原糖進出口基地、總投資2億元中絲遼化二期工程、總投資1億元上海密爾克衛(wèi)化工物流項目建設(shè)，不斷發(fā)展壯大臨港物流產(chǎn)業(yè)集群。
全面推進總投資5.35億元恒洋新能源鋰電池材料項目、總投資8.3億元的上海巴安水務(wù)海水淡化項目、總投資8億元遼寧?；?0萬噸高粘度潤滑油項目、總投資30億元佳孚石化10萬噸聚碳酸酯項目、總投資1000億元長聯(lián)石油和湖北能源中加自然資源產(chǎn)業(yè)園等重大項目提速建設(shè)。
我們要立足自身優(yōu)勢、突出重點，以特色招商、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點，盯住大型國企、瞄準(zhǔn)世界500強，力爭引進一批投資體量大、經(jīng)濟效益高、環(huán)境質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)項目。
重點圍繞中海油、中絲、中糧、華能、恒力等現(xiàn)有企業(yè)，深入推進以商招商，努力形成多層次、上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
突出港口開放、主動融入營口自貿(mào)區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)借勢發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)港前貿(mào)易區(qū)，加強與營口港的合作招商，主動承接、積極培育物流、貿(mào)易、金融和信息等新興產(chǎn)業(yè)項目，全面提升港前經(jīng)濟集聚發(fā)展能力。
我們要堅持班子成員帶頭招商、親自督促項目落實，真正做到把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。要加強招商機構(gòu)建設(shè)，打造一支能吃苦、善攻關(guān)、精業(yè)務(wù)的招商隊伍，努力形成全員抓招商、促發(fā)展的工作格局。
環(huán)境是吸引力，也是競爭力。我們要著力構(gòu)建親商、清商的新型政商關(guān)系，想項目單位之所想、急項目單位之所急，幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣，切實增強企業(yè)做大、做強的信心。
要大力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，把東北振興和營口自貿(mào)區(qū)好的政策用準(zhǔn)、用活、用到項目上。
要大力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，進一步簡化審批流程，從項目動遷、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到投產(chǎn)運營的各環(huán)節(jié)，采取一對一、保姆式服務(wù)，隨時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。同時，要不斷規(guī)范行政執(zhí)法，充分保障企業(yè)合法權(quán)益，使企業(yè)進得來、留得住、見效快、發(fā)展好。
總之，仙人島能源化工區(qū)將以本次大會為新的起點，按照市委、市政府的決策部署，堅定信心，鼓足干勁，努力推進項目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作的新突破，為全市振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇一
這句話所蘊含的道理是非常深刻的，我們深刻認(rèn)識到，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，沒有招商引資、借船出海的新觀念，就沒有＊＊鄉(xiāng)經(jīng)濟的'騰飛。我們要貫徹以落實全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議精神為契機，全力推進招商引資工作，一是加大宣傳力度，通過跑出去、請回來，利用同學(xué)會、戰(zhàn)友會、同鄉(xiāng)會等多種形式，廣泛宣傳太平鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及招商引資的優(yōu)惠政策，吸引更多的域外客商到太平投資辦企業(yè)。二是充分利用太平鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，實行全方的位招商引資。要依托煤碳礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在礦產(chǎn)開發(fā)方面招商引資；依托耕地面積優(yōu)勢在樹苗繁育、中草藥等特種種植業(yè)招商引資；依托豐富的秸桿資源優(yōu)勢，在養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，在發(fā)展糧食、畜產(chǎn)品加工業(yè)方面招商引資；依托荒山資源優(yōu)勢，在發(fā)展經(jīng)濟林方面招商引資；依托優(yōu)質(zhì)黃粘土資源優(yōu)勢，在發(fā)展制磚業(yè)方面讓利招商引資；依托水面資源優(yōu)勢，在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托草場資源優(yōu)勢，在草地恢復(fù)建設(shè)及利用方面招商引資。通過上述全方位的招商，努力使＊＊鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。三是進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使招商引資的政策更優(yōu)惠、環(huán)境更寬松。
總之，我們要以縣委提出的抓工業(yè)經(jīng)濟的思想統(tǒng)攬全局，努力在招商引資工作上實現(xiàn)新突破，全面完成招商引資的任務(wù)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇二
找準(zhǔn)定位、提升地位：深入研究地區(qū)生產(chǎn)總值超千億后的路徑轉(zhuǎn)型，更堅定地把發(fā)展重心放在制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)上、放在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、放在科技創(chuàng)新引領(lǐng)上、放在開放開發(fā)和招才引智上，推動總量上躍升、效益上提升、速度上超越。
打造高層次產(chǎn)業(yè)矩陣：實施產(chǎn)業(yè)強市特色發(fā)展“xxx”工程，塑造產(chǎn)業(yè)特色，打造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。推動精細(xì)化工和新材料產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”領(lǐng)域進軍，促進精細(xì)化率和關(guān)聯(lián)度再提升；推動生物醫(yī)藥、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模，培植更多鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)辨識度。
培育高品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)：堅持培大育強與招大引強相結(jié)合，分類分檔精準(zhǔn)引育，著力形成“百億領(lǐng)銜、十億領(lǐng)班、億元領(lǐng)隊”的企業(yè)軍團。數(shù)字化引致經(jīng)濟重構(gòu)，信息化引致產(chǎn)業(yè)重塑，智能化引致生產(chǎn)重組，重點用好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵抓手，強化裝備、工藝、管理升級，培育一批專精特新“小巨人”、行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”。加快上市梯隊建設(shè)，打造資本市場的“泰興板塊”。高效運作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新母基金，深化科技創(chuàng)新積分制管理，構(gòu)建形成以企業(yè)為主體的科創(chuàng)體系。
以項目建設(shè)“加速快跑”推動經(jīng)濟發(fā)展“提質(zhì)增效”
要用活xx岸線資源“金疙瘩”：充分挖掘地緣區(qū)位的先導(dǎo)優(yōu)勢，將xx物流打造成為招商引資最亮眼的“賣點”，打造港口碼頭的升級版，激發(fā)深水良港的輻射效應(yīng)、煥發(fā)白金岸線的真正價值。
要對外加大“搶”的力度：敏銳捕捉“xxxx”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商機，用好招商引才分局、鄉(xiāng)賢人脈資源等各種渠道，牢固樹立“葡萄串”鏈?zhǔn)剿季S，加快落地一批規(guī)模大、支撐強、潛力足的關(guān)聯(lián)項目。
要對內(nèi)深挖“轉(zhuǎn)”的空間：以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃為牽引，創(chuàng)成一批省級標(biāo)桿平臺、智能車間，深入開展“畝均論英雄”“米均論英雄”改革，更大力度鼓勵企業(yè)家在本行業(yè)本領(lǐng)域深耕細(xì)作。
聚力轉(zhuǎn)型增強發(fā)展動能：緊盯航空、大健康、新材料等領(lǐng)域，實質(zhì)推進“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”等新型模式，精心策劃系列招商活動。加快青山新材料、凱飛航空制造、南鋼特殊型鋼、深國際智慧物流等xx個項目建設(shè)。以“靖候英才”品牌為統(tǒng)攬，深入推進“xxx”集聚行動，用足用好“馬洲英才”十條新政，切實抓好產(chǎn)才融合工作。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇三
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標(biāo)識的建湖制造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達(dá)效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細(xì)分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準(zhǔn)銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇四
聚力轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力：錨定“全國有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)，更大力度落實“再造一個新戴南”戰(zhàn)略部署，加快實現(xiàn)“七個集中”，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、向高端邁進。以調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為牽引，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，叫響“世界鮮、興化造”品牌。推動機械配件、基礎(chǔ)件生產(chǎn)企業(yè)從半成品到成品、零件到組件、配件到總成拓展，加快裝備制造產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展機遇，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重培育拳頭產(chǎn)品和單打冠軍。發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長帶動作用，提高服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)份額。建設(shè)中國（戴南）不銹鋼城、戴窯省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園，支持開發(fā)區(qū)申報“兩業(yè)深度融合”試點。
擴大有效投入，強化重大項目牽引力：圍繞強鏈、補鏈、延鏈，精準(zhǔn)招引一批支撐帶動力強的鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，注重引進一批科技含量高、成長性好的“專精特新”項目。建成興化招商主題客廳，舉辦xx旅游節(jié)投資環(huán)境說明會、xx經(jīng)貿(mào)科技洽談會等招商活動。完善跟蹤服務(wù)重大項目體制機制，加快xx二期、xx擴建二期、xx食品三期等重大項目建設(shè)。深化園區(qū)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目、資源要素、金融政策向“兩區(qū)三園”集聚，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平、特色產(chǎn)業(yè)占比。扎實開展“三比一提升”行動，開發(fā)區(qū)、xx區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)園區(qū)位次繼續(xù)前移。
加速動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)開放創(chuàng)新引領(lǐng)力：制定實施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，全力打造“興舒暢”工作品牌。深化“放管服”改革，推行“不見面審批”和“全省通辦”“跨省聯(lián)辦”，規(guī)范涉企檢查。繼續(xù)落實好各類減稅降費政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度。完成國企改革三年行動計劃，推動國企公司化、實體化轉(zhuǎn)型。深化企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理機制，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、推動技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮高性能金屬材料制品、健康食品、精密鑄鍛造等研究院作用，深化產(chǎn)學(xué)研對接，探索建立離岸創(chuàng)新中心。主動接軌沿海、對接長三角，加快融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。積極開拓海外市場，支持興達(dá)公司全球產(chǎn)能布局，鼓勵本土龍頭企業(yè)更大力度“走出去”。招引落戶一批重大外資項目，引導(dǎo)助推現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、做大做強。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇五
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學(xué)xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達(dá)產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇六
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負(fù)責(zé)制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位。”從此，十四大到十七大黨章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”。可見，從“領(lǐng)導(dǎo)”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應(yīng)以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談?wù)劚ＷC黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細(xì)化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。
經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認(rèn)識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負(fù)責(zé)人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責(zé)不明確，權(quán)力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導(dǎo)作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認(rèn)真制定了《干部管理辦法》，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導(dǎo)意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓(xùn)力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓(xùn)的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認(rèn)識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務(wù)大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務(wù)于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。
對策措施：加強黨建工作責(zé)任制的落實，強化黨組織書記的責(zé)任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責(zé)任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。
經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，完善黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制；二是注重黨務(wù)干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務(wù)干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認(rèn)為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇七
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調(diào)研，也是一次對稅收政策的學(xué)習(xí)活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻(xiàn)突出。可以說這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預(yù)算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學(xué)發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻(xiàn)尤為突出。
二是地稅部門的服務(wù)一流。應(yīng)當(dāng)講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務(wù)，在企業(yè)中形象相當(dāng)好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻(xiàn)、一流的服務(wù)，源自一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻(xiàn)的干部隊伍，一個堅強有力、團結(jié)協(xié)調(diào)、開拓務(wù)實、積極進取、勇于爭先的領(lǐng)導(dǎo)班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協(xié)向國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務(wù)非常艱巨。也就是說，要實現(xiàn)在去年的基礎(chǔ)上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關(guān)心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務(wù)，幫助納稅人了解稅法，引導(dǎo)其守法經(jīng)營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關(guān)注稅收、支持稅收，努力實現(xiàn)征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務(wù)部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務(wù)與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協(xié)稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質(zhì)量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預(yù)測預(yù)警分析，提高組織收入工作的預(yù)見性和準(zhǔn)確性，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。
四要進一步提高服務(wù)水平。地稅局對班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應(yīng)該有更高的要求，就是要能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務(wù)到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導(dǎo)企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產(chǎn)生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產(chǎn)生新稅源，發(fā)展稅源經(jīng)濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產(chǎn)，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻(xiàn)率，使我縣的地稅結(jié)構(gòu)更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協(xié)委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻(xiàn)大，看誰社會形象好，充分展示政協(xié)委員的風(fēng)采，樹立政協(xié)組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標(biāo)順利完成。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2022年是全市項目建設(shè)年，更是*推進高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。今天，在這里召開全市招商引資會議，吹響了新一輪招商引資的號角，我區(qū)有決心、有信心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“重強抓”專項行動為抓手，繼續(xù)堅持產(chǎn)業(yè)為先、項目為王，全力做好項目建設(shè)年的招商引資工作。
第一，堅持三個圍繞，提升招商項目質(zhì)量。一是圍繞京津冀、長三角等重點招商區(qū)域，充分利用遼寧與江蘇對口合作不斷深化的有利契機，緊密聯(lián)系重點意向企業(yè)，著力引進一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和為遼東灣配套產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈，大力開展裝備制造、臨港物流加工、新能源、新材料等工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。三是圍繞市委、市政府給予我區(qū)打造全市經(jīng)濟隆起帶及東部崛起的任務(wù)和定位，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，調(diào)動各方招商引資的積極性，引導(dǎo)重大項目向臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新于經(jīng)濟區(qū)集聚，突出鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)與園區(qū)建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟及高端精品農(nóng)業(yè)有機融合，打造創(chuàng)業(yè)高地、投資熱土。
第二，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，抓落實求突破。一是堅持走綠色發(fā)展、特色發(fā)展、錯位發(fā)展之路，逐步建立具有我區(qū)特色的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，引導(dǎo)招商工作布局與定位。二是跟蹤已簽約項目，加強全周期管理，擴大有效投資，努力形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進格局。三是推進重點在談項目，對項目庫進行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項目具體負(fù)責(zé)人，密切跟進，確保招商項目早日簽約注冊。四是逐步建立項目前置評估服務(wù)制度，提高項目的成熟度、落地率和鏈條完整性。
第三，堅持刀刃向內(nèi)，大力優(yōu)化營商環(huán)境。一是繼續(xù)深化“放管服”改革，進一步精簡各項審批事項和前置審批要件事項，清理群眾和企業(yè)辦事的相關(guān)證明，能夠取消的全部取消。二是全面落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施，大腳板走一線、小分隊破難題，構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系，營造規(guī)范公平競爭的市場環(huán)境。三是牢固樹立“大服務(wù)”和“第一窗口”理念，增強“店小二”和“五星級服務(wù)員”意識，深入推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實行聯(lián)辦聯(lián)動、超前介入等模式，進一步壓減項目審批時限，讓企業(yè)投資安心、放心、舒心。
此外，我區(qū)還將不斷完善招商引資工作機制，健全招商引資“一把手”責(zé)任制，用足用好全市招商引資政策，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實，迅速掀起全員招商引資熱潮。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知我們的招商引資工作還有不足，還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作，我們將在新一年的招商引資工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，干字當(dāng)頭、實字打底，努力在全市新一輪大招商中爭先鋒當(dāng)排頭，開啟*招商引資工作新局面，為全市招商引資工作再立新功！
謝謝大家！
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇九
大家好!
很榮興能夠參加紀(jì)委在這里召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會。剛才聽了紀(jì)委以及各單位的講話，受益菲淺，尤其孫乾民同志《圍繞中心履職盡責(zé)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作再上新臺階》紀(jì)檢工作監(jiān)察報告，為我們新一年深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作指明了方向。從報告可以看出，省公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中做了大量工作，從教育入手強化監(jiān)督，效能監(jiān)察工作取得了一定的成果，糾風(fēng)工作也取得了一定的成績。20xx年又提出了“四個格局、三個杜絕、三個確?！币约熬彭椫攸c工作，按照省公司及我公司的主要工作任務(wù)，20xx年工區(qū)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作上也將做好以下幾項重點工作：
一、組織為基，建立嚴(yán)格高效的工作監(jiān)督機制。
根據(jù)公司黨委和紀(jì)委的部署和要求，我們將加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督力度，重新調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的責(zé)任分工，結(jié)合工作實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作計劃，提出年度工作要點。反腐倡廉，監(jiān)督是保障。凡工區(qū)決策、工作舉措、內(nèi)部人員調(diào)配都將通過班子集體研究決定，發(fā)揮班子內(nèi)部相互監(jiān)督作用，建立和完善內(nèi)部情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，拓寬監(jiān)督渠道。工區(qū)班子成員對七個所(站)進行責(zé)任劃分，對各自責(zé)任范圍內(nèi)的所(站)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，班子成員之間及時溝通，采取有效措施，消除不穩(wěn)定因素;同時工區(qū)黨總支也將認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時、快速解決職工反映強烈的問題。
今年省公司“1號文”明確規(guī)定，各級黨委、總支、支部書記是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一監(jiān)督人，因此作為總支*記將擔(dān)負(fù)起工作監(jiān)督的職責(zé)作用，除對黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督外，目前春檢馬上到來，還要到作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督勞動保護執(zhí)行情況，文明生產(chǎn)、外部環(huán)境建設(shè)情況，職工思想動態(tài)情況以及到崗到位等情況，及時反饋信息，及時解決職工的思想及工作問題。強化班子的整體功能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政教育，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，確保干部干凈、干事。
二、教育為先，提高干部廉潔自律意識。
工區(qū)雖然是純成本單位，各項費用都要公司審批后才能實施。但常態(tài)的黨風(fēng)廉政養(yǎng)成教育，能夠使干部不論以后調(diào)整到任何崗位，都始終在思想和行動上能夠保持“廉潔”。為此，今年我們將利用理論中心組、民主生活會等學(xué)習(xí)機會，開展有計劃、有步驟、有內(nèi)容的教育活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《牢固樹立社會主義榮辱觀》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實施綱要》輔導(dǎo)讀本、新《黨章》等黨建讀物，進一步加強廣大黨員、干部對“干事、干凈”核心理念的認(rèn)識，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。
另外，我們將利用工區(qū)網(wǎng)頁廉潔教育板塊，積極宣傳廉政建設(shè)方針、政策，在工區(qū)營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍。今年我們擬進行三至四次黨員奉獻(xiàn)日活動，以服務(wù)所站為目的，進一步增強廣大黨員服務(wù)意識，提高黨性修養(yǎng)，密切黨群、干群關(guān)系，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。
三、以“十二字”基本要求為準(zhǔn)繩，加強黨員干部廉潔自律自覺性。
“責(zé)任、誠信、業(yè)績、變革、服務(wù)、和諧”十二字概括精辟，發(fā)人深思，具有廣泛的指導(dǎo)意義。公司黨委開展“十二字”基本要求大討論后，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)這條主線，開展了廣泛深入的研討。責(zé)任為首的思想觀已根植于生產(chǎn)一線員工的心中。責(zé)任是職責(zé)、是任務(wù)、是敬業(yè)、也是負(fù)責(zé)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對干部負(fù)責(zé)，因此今年工區(qū)黨員干部廉政建設(shè)將以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》等文件為準(zhǔn)繩，以制度約束人、以制度衡量事，加強領(lǐng)導(dǎo)干部為官之德教育。
四、效能監(jiān)察為重，提高安全生產(chǎn)管理水平。
紀(jì)檢工作報告，賦予紀(jì)檢工作新的內(nèi)涵，作為生產(chǎn)單位，我們按照公司黨委及紀(jì)委的總體要求，將開展“四不兩帶一創(chuàng)”主題實踐活動，“四不”即政策執(zhí)行不能在我這里出現(xiàn)阻礙，安全事故不能在我身邊發(fā)生，本職工作不能在我手中出現(xiàn)差錯，工區(qū)形象不能因我受到損害;“兩帶”即總支、支部書記帶頭作好安全監(jiān)督，黨員帶頭履行安全責(zé)任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;“一創(chuàng)”即創(chuàng)“和諧之家”，增強工區(qū)的凝聚力和向心力。我們通過主題實踐活動，進一步發(fā)揮保證安全生產(chǎn)的政治核心作用。今年總支工作將重心下移，把深入所站，加強工作現(xiàn)場監(jiān)督管理作為一項重要內(nèi)容來抓，從以往強化安全意識到實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，把效能監(jiān)察作為促進工區(qū)中心工作的切入點，加強安全生產(chǎn)過程管理，并查找差距，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)和安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高。
五、對加強行風(fēng)建設(shè)工作的個人想法和建議：
1、服務(wù)和行風(fēng)的關(guān)系。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)二者相輔相成，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)改變行業(yè)作風(fēng)，通過行風(fēng)測評全面檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。服務(wù)工作是具體工作，是營銷對外工作的具體體現(xiàn)，行風(fēng)工作體現(xiàn)的是效果，是通過實際努力達(dá)到的效果。因此二者密不可分，相互制約。行風(fēng)內(nèi)評是得到政府信任后，系統(tǒng)內(nèi)開展的測評活動。內(nèi)評具有兩面性，如果對內(nèi)從嚴(yán)要求，測評嚴(yán)格，就會收到很好的效果;如果對內(nèi)放松，走走形勢，則會帶來不良的影響。從兩年來行風(fēng)內(nèi)測來看，一切按正常程序開展，而且比政府開展的測評工作更加細(xì)致和嚴(yán)格，取得了好的效果，應(yīng)堅持此做法。
2、解決信息瓶頸問題。
信息時代客戶要求得到更多更快的信息，包括停電信息、送電信息、政策變化信息、優(yōu)惠信息等等，但往往在實際中達(dá)不到客戶滿意。源于公司沒有建立一個完整的信息管理系統(tǒng)，客戶的大量信息需求與企業(yè)信息形成瓶頸，不能通過中間環(huán)節(jié)暢通無阻。造成客戶投訴、怨聲載道。這就需要各專業(yè)間形成暢通的協(xié)調(diào)機制，并向95598及時提供信息，對現(xiàn)有信息也要及時更新和共享，通過呼叫中心向客戶傳遞，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使各系統(tǒng)提供信息形成常態(tài)。同時加大考核力度，對因信息提供不及時造成客戶投訴或影響企業(yè)形象的從嚴(yán)進行處罰。總之，這一管理模式的形成，將極大促進公司誠信客戶、誠信社會服務(wù)水平的提升。
3、解決客戶知情權(quán)問題。
計劃停電信息管理與發(fā)布還需規(guī)范，并且計劃不能常變化。我們提前7天公布的計劃停電信息，總是在不斷變化，或延期停電，或延時送電，變化了的停電信息，或臨時停電信息不能及時通知客戶，嚴(yán)重影響客戶的知情權(quán)，客戶造成的經(jīng)濟損失要求供電企業(yè)賠償，久而久之給企業(yè)造成不良影響。建議從嚴(yán)審批制度，保證信息公布的及時性、準(zhǔn)確性，保護客戶的合法權(quán)益。同時盡量不修改停電信息，如遇極特殊情況必須修改的'，應(yīng)提前通知客戶，保證客戶知情。
4、建立行風(fēng)預(yù)防機制。
行風(fēng)服務(wù)的關(guān)結(jié)點在于事前預(yù)防，事中監(jiān)督，事后處理的原則。更重要的就是事前預(yù)防，一是服務(wù)人員在為客戶服務(wù)前，應(yīng)盡量想到在服務(wù)過程中可能遇到的服務(wù)問題，如催費時，可能客戶對自家的高電量不理解，客戶在未查清之前可能會不滿意，可能對抄收員不禮貌，甚至還會打罵，應(yīng)事前做好個人預(yù)案，針對可能發(fā)生的事情做好充分準(zhǔn)備，盡量為客戶提供滿意服務(wù)。二是從新聞曝光角度也要做好預(yù)防，不僅與新聞媒體事前做好勾通，還要堅持報告制度，有采訪必須與宣傳部門打招呼，避免曝光事件的發(fā)生。三是從員工思想上做好預(yù)防。經(jīng)常性的培訓(xùn)、投訴分析會，為服務(wù)人員打好預(yù)防針，樹立“用心服務(wù)”理念，對待客戶的事就像對待自已的事一樣從內(nèi)心提供服務(wù)。
5、建立勾通機制。
如果把行風(fēng)服務(wù)做為一個點，那么這個點所輻射的首先是各系統(tǒng)專業(yè)主管部室，再由主管部室延伸到所管轄的各基層單位，直到延伸到各系統(tǒng)的最末梢。因此各專業(yè)部室對服務(wù)的認(rèn)識對整個系統(tǒng)來說起到至關(guān)重要的作用。認(rèn)識不同作用也不同，而服務(wù)主管部門所起的最大作用應(yīng)是對各系統(tǒng)直至末梢服務(wù)工作每個關(guān)節(jié)點的時時監(jiān)控，使這個點所輻射的各條線都更加順暢，并達(dá)到可控、在控。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責(zé)任強化。按照責(zé)任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十一
4月27日，澠池縣召開脫貧攻堅工作和招商引資工作座談會，專門聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位近期脫貧攻堅和招商引資情況匯報，再次進行動員部署、加壓驅(qū)動?？h委書記張松林主持會議，他強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市脫貧攻堅工作決策部署，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、精準(zhǔn)精細(xì)的舉措、抓鐵有痕的韌勁，全力打贏三年脫貧攻堅戰(zhàn)?？h委副書記、縣長楊躍民就相關(guān)工作提出了要求?？h長級干部茹鵬，縣委常委、宣傳部部長宋黎靜，副縣長石線偉、趙鐵安等出席座談會。
會上，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人依次匯報了近段時期本單位脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況。
聽取匯報后，張松林對各單位近段時期脫貧攻堅工作和招商引資工作推進情況表示充分肯定，他指出，全縣脫貧攻堅工作推進會召開以來，各級各部門廣泛動員、迅速行動，上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進，脫貧攻堅工作進展順利、開局良好。在下步工作中，希望全縣上下把脫貧攻堅工作當(dāng)作今后的一項重點工作來抓，務(wù)必高度重視、加快推進、全面落實。必須針對存在問題，進一步加強思想動員、理順工作機制、嚴(yán)明紀(jì)律要求，推動工作持續(xù)開展。要在進一步核實幫扶對象的基礎(chǔ)上，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓工作、促落實，真正做到早脫貧、真脫貧。進一步加強篩選核查，及時將已脫貧的`群眾調(diào)整出去。建立動態(tài)脫貧機制，確保貧困戶有進有出、切合實際。
就如何做好招商引資工作，張松林強調(diào)，各級各部門要高度重視，堅持把招商引資工作作為各項工作的重中之重，持續(xù)用力，抓緊抓好，以招商引資的實際成效加快澠池發(fā)展，提升澠池形象。要強化時間意識、緊迫意識、爭搶意識，迅速行動起來，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力促招商引資項目建設(shè)取得新突破。縣委、縣政府將進一步強化政策激勵，嚴(yán)格責(zé)任落實，加大對招商引資工作的督導(dǎo)監(jiān)控力度，調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各單位要把招商引資與推進全局工作結(jié)合起來，進一步強化服務(wù)意識、大局意識，充分發(fā)揮各自職能，為招商引資項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推動澠池經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。
楊躍民強調(diào)，脫貧攻堅既是重大民生工程，也是重大政治任務(wù)。各級各部門要把脫貧攻堅作為當(dāng)前的一項壓倒性的工作，要落實“精準(zhǔn)”要求，以高度的責(zé)任心、飽滿的精氣神、扎實的執(zhí)行力，在抓具體上下功夫，在抓推進上出實招。在招商引資方面，要圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“三專一委托”招商方式，發(fā)揮已落戶企業(yè)的聯(lián)動招商效力，對江浙滬等重點招商區(qū)域開展“特招”，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全面掀起項目引進熱潮。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十二
縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的利用外資目標(biāo)任務(wù)，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當(dāng)好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”。明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務(wù)之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進親情招商。
二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”。針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的`“宣傳員”。利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。
四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”。深化機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)保基金、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。
目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
市委、市政府在新年伊始，召開這次招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，充分體現(xiàn)了對此項工作的高度重視。仙人島能源化工區(qū)作為承載重大項目的戰(zhàn)略平臺和招商引資的主戰(zhàn)場，將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和只爭朝夕的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，直面新挑戰(zhàn)，堅決打贏招商引資和營商環(huán)境建設(shè)這場攻堅戰(zhàn)。
20xx年，仙人島計劃開工千萬元以上項目12個，其中，億元以上項目10個；固定資產(chǎn)投資完成42.9億元，增長228%；出口創(chuàng)匯計劃完成8000萬美元，增長15%；內(nèi)聯(lián)引資完成33億元，增長300%以上。
為順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下三方面工作：
仙人島能源化工區(qū)將牢固樹立項目是本、項目是綱、以項目促發(fā)展的理念，堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干。
全力推進總投資1.57億元康輝石化增資擴產(chǎn)ssp改性塑料生產(chǎn)線項目、總投資4.28億元疏港高速公路項目、總投資16億元華能仙人島熱電廠項目，確保年度竣工投產(chǎn)運營。
加快推進總投資4億元中糧糖業(yè)原糖進出口基地、總投資2億元中絲遼化二期工程、總投資1億元上海密爾克衛(wèi)化工物流項目建設(shè)，不斷發(fā)展壯大臨港物流產(chǎn)業(yè)集群。
全面推進總投資5.35億元恒洋新能源鋰電池材料項目、總投資8.3億元的上海巴安水務(wù)海水淡化項目、總投資8億元遼寧?；?0萬噸高粘度潤滑油項目、總投資30億元佳孚石化10萬噸聚碳酸酯項目、總投資1000億元長聯(lián)石油和湖北能源中加自然資源產(chǎn)業(yè)園等重大項目提速建設(shè)。
我們要立足自身優(yōu)勢、突出重點，以特色招商、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點，盯住大型國企、瞄準(zhǔn)世界500強，力爭引進一批投資體量大、經(jīng)濟效益高、環(huán)境質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)項目。
重點圍繞中海油、中絲、中糧、華能、恒力等現(xiàn)有企業(yè)，深入推進以商招商，努力形成多層次、上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
突出港口開放、主動融入營口自貿(mào)區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)借勢發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)港前貿(mào)易區(qū)，加強與營口港的合作招商，主動承接、積極培育物流、貿(mào)易、金融和信息等新興產(chǎn)業(yè)項目，全面提升港前經(jīng)濟集聚發(fā)展能力。
我們要堅持班子成員帶頭招商、親自督促項目落實，真正做到把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。要加強招商機構(gòu)建設(shè)，打造一支能吃苦、善攻關(guān)、精業(yè)務(wù)的招商隊伍，努力形成全員抓招商、促發(fā)展的工作格局。
環(huán)境是吸引力，也是競爭力。我們要著力構(gòu)建親商、清商的新型政商關(guān)系，想項目單位之所想、急項目單位之所急，幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣，切實增強企業(yè)做大、做強的信心。
要大力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，把東北振興和營口自貿(mào)區(qū)好的政策用準(zhǔn)、用活、用到項目上。
要大力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，進一步簡化審批流程，從項目動遷、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到投產(chǎn)運營的各環(huán)節(jié)，采取一對一、保姆式服務(wù)，隨時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。同時，要不斷規(guī)范行政執(zhí)法，充分保障企業(yè)合法權(quán)益，使企業(yè)進得來、留得住、見效快、發(fā)展好。
總之，仙人島能源化工區(qū)將以本次大會為新的起點，按照市委、市政府的決策部署，堅定信心，鼓足干勁，努力推進項目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作的新突破，為全市振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！