計劃是指在一定時間范圍內(nèi)，為實現(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排的安排方案。它可以幫助我們合理分配時間與資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個明確的計劃了吧。在制定計劃時，需要考慮時間、資源和能力等方面的限制。小編為大家搜集了一些有關計劃制定的優(yōu)秀范文，供大家參考。
工程單位上半年工作總結與計劃篇一
xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務;現(xiàn)將xx年上半年工作總結和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學、嚴謹、熱情、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇二
1、“。
兩學一做。
學習計劃。
給全體黨員發(fā)放了《黨章》、《習總書記系列講話》(20xx年版)、《習總書記重要講話文章選編》(副處級以上領導干部用書)、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《大道之行》等學習資料。組織局領導班子成員和全體黨員以集中學習、自主選學、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式安排了局黨組書記、局長和其他局黨組成員專題講黨課指導局機關和律師事務所、公證處**個黨支部書記講了黨課。每周四下午組織黨員學習收看了《走進新黨章》等教學視頻。對**個基層黨支部書記進行了專題培訓在5月31日、6月7日召開的工作協(xié)調(diào)推進會上研究“兩學一做”工作梳理了我系統(tǒng)存在的問題清單。建黨95周年之際組織局機關、戒毒所黨員干部到內(nèi)蒙古博物院參觀了黨風廉政教育展覽。報送簡報信息11期。推動了黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸目前此項工作正在進行中。
2、黨建責任目標工作。根據(jù)**廳和市委的目標責任，分別制定下發(fā)了黨建工作要點。根據(jù)市委組織部《關于開展黨員組織關系集中排查的通知》精神，對所屬各基層黨組織開展了認真細致的排查工作，核查黨員身份信息，查找未與黨組織聯(lián)系的黨員，摸清流動黨員、“口袋”黨員、失聯(lián)黨員底數(shù)，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，規(guī)范黨員管理。經(jīng)查自20xx年1月1日至今，共轉入黨員49人、轉出黨員25人，所有轉入、轉出黨員組織關系均符合規(guī)定，無“口袋黨員”現(xiàn)象。經(jīng)排查目前戒毒所有失聯(lián)黨員一名。
參加黨建工作對口單位公安廳社區(qū)聯(lián)席會議并簽訂。
責任書。
發(fā)展黨員工作向基層一線傾斜，嚴格按照組織程序培養(yǎng)考察，今年新發(fā)展3名預備黨員。
3、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設工作。根據(jù)市委組織部《關于進一步推進全市黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設工作的通知》要求，依托**市**局網(wǎng)站，新建立了“黨建欄目”，包含機關黨組織架構及成員信息，有“兩學一做”專欄、有方案、信息簡報、論壇發(fā)言，宣傳貫徹黨的方針政策、開展黨員教育管理、反映黨建工作動態(tài)、通知公告、黨風建設等內(nèi)容，共同建好、管好、用好這個平臺，達到資源共享。目前黨建網(wǎng)站聯(lián)盟按要求進展順利。
4、建立“**市**局黨建微信群”。把局機關三個黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協(xié)會和有黨支部的律師事務所、公證處都已加入進來，大大提高了黨建工作效率。
1、繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育工作。組織開展大學習大討論，處級以上黨員領導干部圍繞“帶頭堅定理想信念”“帶頭攻堅克難敢于擔當”“帶頭落實全面從嚴治黨責任”等主題學習研討，普通黨員圍繞“堅定理想信念”“在推動改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中建功立業(yè)”等主題學習討論，帶著問題學習討論，查找問題根源、明確努力方向。對各基層單位分類指導，開展跟蹤督查，及時了解掌握各黨支部學習貫徹情況，交流做法經(jīng)驗，使黨員干部達到“四講四有”的標準和要求。年底前組織召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，民主評議黨員，對查擺出的基層黨組織和黨員存在的問題進行整改。
2、健全學習型黨組織長效機制。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭做學習型黨員”活動，開展“一把手”、班子成員講黨課活動，健全完善學習教育、黨員培訓和“述學講學評學考學”等制度。利用黨組中心組、機關黨委、黨支部學習和雙休日講座、基層大講堂、遠程教育站點、網(wǎng)絡在線教育、共產(chǎn)黨員微信等平臺，扎實開展對黨員的學校教育管理。
3、落實全面從嚴治黨主體責任。健全完善黨組抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，督促各級黨組織切實履行管黨治黨責任。落實“五個一”工作機制和領導干部“雙向”述職制度，局黨組每年至少聽取1次黨建。
工作報告。
;每半年召開1次黨建工作專題會議，督察總結部署工作;局機關黨委、政治部、紀檢監(jiān)察室每季度召開1次黨建工作例會，分析黨建工作;局機關黨委、政治部、紀檢監(jiān)察室每月召開1次黨建工作協(xié)調(diào)推進會，研究黨建工作;局機關黨委每年底組織開展1次黨建工作“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。
4、抓好“雙目標”管理。完善黨員目標化管理考評細則，對所屬黨支部黨建工作檢查考評。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級”及后進轉化工作。
5、嚴格落實黨內(nèi)政治生活。落實民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領導干部雙重組織生活會等。
工程單位上半年工作總結與計劃篇三
計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
20xx上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級審計機關的指導幫助下，按照中央、省、市審計工作會議精神，依法履行審計職責，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效，一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。現(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下：
按照xx縣審計局20xx年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經(jīng)濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門20xx年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經(jīng)紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。
(三)加強經(jīng)濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。
(四)加強固定資產(chǎn)投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。
(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結20xx年廉政建設工作，研究部署20xx年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目限時辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。
此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。
當前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設不夠重視，嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強，尤其是計算機審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：
1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，不斷改進方式方法，努力提高審計工作質量。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉化和運用，提升審計工作成效。
6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
20xx年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市發(fā)改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸?！钡目傮w目標和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實干，上半年工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制。
工作方案。
提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目20xx年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入20xx年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx-20xx年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設。
責任書。
認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作。科學制定《縣發(fā)改委20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作發(fā)放《20xx年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份收集群眾反映意見建設10條幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構、商業(yè)等領域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業(yè)務素質，努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全。
規(guī)章制度。
從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設扎實推進“陽光發(fā)改”活動嚴格依法行政提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度強化日常監(jiān)督加強行政監(jiān)察加大問責力度追究失職瀆職行為。
發(fā)改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識，進一步提高全縣黨風廉政建設水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福而貢獻力量。
工程單位上半年工作總結與計劃篇四
2、積極爭取上級救災資金，同時加強對救災款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。
3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。
4、完善災情信息管理機制，重點提高災情報告時間和準確性;。
5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災示范社區(qū)》的工作，明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。
6、繼續(xù)開展全國“防災減災日”和“國際減災日”主題日宣傳教育活動，加強防災減災知識傳播，進一步提高全市居民防災減災意識。
二、城鄉(xiāng)社會救助工作。
1、進一步完善低保制度，加大指導和監(jiān)督責任力度，指導督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農(nóng)場經(jīng)辦低保機構工作，加大低保規(guī)范管理的力度。
2、進一步推進“救急難”試點工作，加大臨時救助力度。
3、進一步推進救助申請家庭經(jīng)濟平臺的建設，推進救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對工作，提升管理服務水平。
4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓力度，提高干部依法服務水平，努力強化自身建設。
5、進一步完善五保供養(yǎng)機制，提升敬老院的管理和服務水平，積極推進敬老院項目建設。
三、優(yōu)撫安置和雙擁工作。
1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務移交和抓好各項優(yōu)撫工作。
2、做好退役士兵接收安置工作。指導各區(qū)做好退役士兵接收安置工作，落實退役士兵一次性經(jīng)濟補助;指導各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓工作;開拓安置渠道，想方設法解決轉業(yè)士官的安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作，加強思想教育和動態(tài)管理，避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導軍休所和軍供站做好服務管理工作。
3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度，增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實，解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關系，爭取部隊對地方建設的支持。
四、社會福利和社會事務工作。
1、加快推進市x園整體搬遷建設項目和x園二期工程(a區(qū))建設項目。
2、落實好《中共市委辦公室市人民政府辦公室關于印發(fā)市深入推進殯葬改革工作實施方案的通知》(三辦發(fā)﹝20x﹞37號)要求，加大力度推進殯葬改革工作。
3、繼續(xù)做好出臺《市殯葬管理規(guī)定(代擬稿)》和《市惠民殯葬補貼實施方案》的相關工作。
4、根據(jù)《市人民政府辦公室關于印發(fā)市未成年人社會保護試點工作實施方案的通知》(三府辦﹝20x﹞226號)方案要求，繼續(xù)做好市未成年人社會保護試點工作，提煉服務模式，在全市四個區(qū)全面推進實施未成年人社會保護工作制度，建立健全我市困境未成年人的統(tǒng)計、檢測、預防、報告、轉介、處置等保護體系。
5、繼續(xù)落實市示范型養(yǎng)老服務中心項目。
6、繼續(xù)做好收養(yǎng)審批和孤兒生活補助和助學金的發(fā)放工作。同時對全市的事實孤兒(事實上無人撫養(yǎng)兒童)進行調(diào)查摸底。
五、區(qū)劃地名工作。
1、組織實施地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)二期項目，進一步提升地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)能力，進一步拓展地名公共服務領域。
2、組織3—5批次業(yè)務培訓，對各區(qū)民政局區(qū)劃地名工作的業(yè)務骨干，進行對口專項培訓，指導各區(qū)開展區(qū)級地名數(shù)據(jù)庫建設。
3、組織市轄區(qū)進行年度界線聯(lián)檢。
4、配合市政府、市人大開展《市地名管理辦法》立法調(diào)研和申報工作，爭取年內(nèi)立法出臺。
六、老齡工作。
1、繼續(xù)推進和完善社會養(yǎng)老保障體系建設，強化老年基層基礎和自身建設。
2、大力推進居家養(yǎng)老服務工作，切實加強老年維權工作。
3、認真做好高齡老人津貼的審批，發(fā)放工作，按時足額發(fā)放高齡老人津貼。
4、注重加強老年宣傳文體工作，強化老年基層組織建設。
七、基層政權建設工作。
1、督導各區(qū)及時開展村級組織換屆選舉前的村(居)財務審計工作，并在選舉前進行通報和公示。
2、指導各區(qū)開展村級組織換屆前的摸底工作，準確掌握選舉的難點、存在的問題與成因，有針對性地指導村居換屆選舉工作。
3、在市委市政府領導下，督導各區(qū)依法進行村(居)換屆選舉工作。
4、組織各區(qū)對新一屆村(居)委會成員進行上崗前政策理論和業(yè)務知識專項培訓，提高村(居)的干部的政策理論水平和履職盡責能力。
5、督導各區(qū)定期和不定期開展村(居)務公開檢查、抽查工作等。
一、社會救助工作。
深化幫困救助各項工作。完成新增醫(yī)療救助“一站式”服務點的系統(tǒng)建設。深化支出型貧困救助，積極開展助學、助老、助醫(yī)、助困等幫扶項目。規(guī)范糧油幫困工作，x區(qū)糧食局對各街道糧油幫困網(wǎng)點進行排摸梳理，將困難群眾滿意的、有條件的便利店、超市納入供應點范圍，為困難群眾提供便捷服務。加強孤兒社會福利保障工作。協(xié)調(diào)相關街道和部門，完成兩名成年孤兒回歸社會安置任務。推動困境兒童保護工作，建立健全我區(qū)困境兒童保障工作體系，加強區(qū)救助管理站困境兒童臨時庇護所規(guī)范化管理，明確準入條件和部門職能。做好防災減災工作。指導街道做好全國綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。完善救災物資儲備體系，探索設立區(qū)級救災物資儲備庫。推進慈善各項工作。繼續(xù)做好慈善聯(lián)合捐工作，督促認捐資金到帳，加強回訪工作，推進專項基金建設。深入宣傳《慈善法》，開展好“中華慈善日”和“藍天下的至愛”慈善宣傳活動。
二、雙擁優(yōu)撫工作。
開展慶祝建軍x周年系列活動。協(xié)調(diào)組織區(qū)四套班子領導、區(qū)雙擁工作領導小組地方成員單位，于“八一”前夕走訪慰問駐滬、駐區(qū)部隊。整理出版將軍口述實錄，表彰駐區(qū)部隊立功受獎官兵。深入推進“關愛功臣活動”，力爭在全市繼續(xù)保持水平。落實雙退接收安置任務。完成符合政府安排工作條件的復員士官及轉業(yè)士官、軍隊離退休干部等對象的接收安置任務，做好無軍籍職工接收工作。落實好區(qū)擁軍優(yōu)屬基金分會實事項目。舉辦部隊子女愛心暑托班，為部隊官兵解決后顧之憂。組織烈屬、因公犧牲軍人家屬參加體檢。
三、養(yǎng)老服務工作。
繼續(xù)推進養(yǎng)老實事項目建設。完成吉祥路敬老院、長者照護之家等養(yǎng)老床位建設項目，完成老年人日間服務中心、社區(qū)綜合為老服務中心、助餐點建設項目。推進區(qū)社會福利中心修繕工程。穩(wěn)步推進醫(yī)養(yǎng)結合。指導紅日、吉陽紅、蘭公館三家養(yǎng)老機構內(nèi)設醫(yī)療機構建設，確保項目按期完成。深入推進養(yǎng)老服務機構服務質量建設專項行動。開展養(yǎng)老機構服務質量大檢查、大整治工作。以區(qū)社會福利院為示范點，推進全區(qū)養(yǎng)老機構標準化建設貫標工作。加大信息公開力度，向社會公開各養(yǎng)老機構行政許可、行業(yè)獎懲和第三方評估等信息。全力開展全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。逐項推進實施改革試點的七大目標任務，穩(wěn)步開展社區(qū)養(yǎng)老服務綜合標準化試點工作。
四、基層政權工作。
深化“全崗通”服務內(nèi)涵。探索形成“全崗通”與區(qū)域化黨建的聯(lián)動機制以及區(qū)域化黨建整體制度框架下的“全崗通”長效服務機制。針對不同類型的居民區(qū)出臺精細化的“全崗通”服務規(guī)范。建立“全崗通”數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)更精準地評價居委會工作，更科學地開展基層治理工作。做好與市民政局電子臺賬系統(tǒng)對接工作，編制和發(fā)布20x版居委會工作目錄。強化社區(qū)工作者隊伍建設。開展社區(qū)工作者分類培訓。推進名師帶徒項目，在社區(qū)工作者中培育青年骨干力量。擬定我區(qū)社區(qū)工作者管理辦法，建立健全標準，加強工作規(guī)范與指導。鞏固社區(qū)事務受理服務中心標準化建設。開展業(yè)務培訓，根據(jù)市聯(lián)席辦要求建立基層觀察員制度。完成新受理系統(tǒng)項目驗收工作，強化新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沉淀及分析功能，為各類決策提供數(shù)據(jù)支撐。深入推進“社區(qū)發(fā)展三年行動計劃”。指導各街道完善與實施行動計劃，及時研究解決基層治理的突出問題，開展自我評估，遴選先進典型，擴大示范效應。做好居委會換屆選舉前期準備工作。摸清底數(shù)、梳理問題、研究對策，為明年換屆選舉做好人員儲備。
五、社會組織工作。
積極打造社會組織交流展示平臺，配合開展市“公益伙伴日”系列活動。不斷加強社會組織綜合監(jiān)管。開展街道預警網(wǎng)絡建設專題培訓，做好市民政局預警網(wǎng)絡建設街道考評迎檢工作。全面開展社會組織規(guī)范化建設實地評估工作。開展下半年度新登記或變更社會組織法人約談工作。開展行政執(zhí)法自查自糾，啟動新一批名存實亡社會組織撤銷處罰的摸底立案工作。開展20x年度檢查籌備摸底工作。根據(jù)全市部署穩(wěn)步推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關第二批脫鉤試點工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇五
20xx資源中心工作，這使我認識到公司對人力資源工作的重視，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領導的帶領下，按照工作計劃，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結，并對下半年工作計劃做出適當調(diào)整。
一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司，數(shù)據(jù)截至6月30日)。
a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術人員13人。截至上半年新進人員15人，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運維工程師2人，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入，網(wǎng)絡推廣代替崗1人。離職2人?？杖本幹?到4人，java工程師崗位。
b分公司戰(zhàn)略調(diào)整，截至上半年在職10人，離職8人。
二、重點工作招聘(全公司范圍)。
根據(jù)公司的發(fā)展，招聘工作應為公司現(xiàn)階段重點工作。目前重點招聘的崗位主要有風控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務人員、java工程師等。
1、招聘數(shù)據(jù)。
截止上半年聯(lián)系候選人266人，預約面試144人，面試73人。
入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。
簡歷主動投遞量不足，主動下載為主，智聯(lián)、boss直聘上簡歷質量較高，中華英才更新速度較慢，51job簡歷量大但質量略差。
2、渠道開發(fā)。
為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才，免費渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。
三、常規(guī)工作。
1、工資核算。
每月按照時間截點，準確無誤的核算工資，報送財務部審核，并做好員工問題解答工作。截止上半年，辦理調(diào)薪2人，均為骨干員工，司齡已達到1年以上，近半年無調(diào)薪記錄，此次調(diào)薪起到積極激勵效果。
2、社保、住房公積金核算。
社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面：一、每月按照時間截點，準確無誤的操作社保、住房公積金增減異動，核算繳費明細。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作，完成基數(shù)調(diào)整計劃，員工已確認，資料已歸檔。三、上半年辦理生育報銷1人，住房公積金支取6人，查詢4次，變更醫(yī)院2人，檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動，申報法人變更，已辦理完畢。五、提交申報材料，已審批將工傷保險繳費比例下調(diào)，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整)。
3、考勤管理。
每周核實并記錄員工考勤情況，每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結，嚴格管理員工考勤。
4、勞動關系管理。
辦理新員工入職手續(xù)，包括填寫入職登記表、簽訂勞動合同、員工手冊確認、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡連接、新員工引導等。實時更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細信息，便于開展日常工作。截止上半年，全部員工已按時簽訂勞動合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關手續(xù)。做好日常勞動關系管理，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議。
5、培訓與活動組織實施。
每周負責培訓準備及組織相關工作，提前聯(lián)系并確認好培訓講師、課題，準時發(fā)放培訓通知，做好簽到工作，嚴格培訓考勤。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團建等活動，豐富了員工業(yè)余生活。
在領導的帶領下，策劃并布置好員工活動室，已投入使用，可供面試，做好企業(yè)宣傳。
四、輔助性工作。
1、外聯(lián)工作。
外聯(lián)工作主要是三個方面，一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽，代表公司參加協(xié)會黨建活動4次，與行業(yè)人員進行多次交流學習，并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽，協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報，積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報，定期匯報工作。
2、業(yè)務支持。
不僅聚焦于人力資源工作，同時也需要了解業(yè)務，做好業(yè)務支持，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領導參與組織公司大型會議等。
3、臨時性工作。
配合領導安排的其他臨時性工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇六
繼往開來的20即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況。
1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況，結合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5和各部門工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體計劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。
2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。
3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進行檢測維修。
4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。
6及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
三落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程單位上半年工作總結與計劃篇七
20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關鍵的一年，在海河公司各級領導的關心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領導下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點項目為核心，緊抓經(jīng)營效益，注重安全運營，健全內(nèi)控機制，確保公司穩(wěn)定、高效運行，較好的完成了上半年工作任務。現(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經(jīng)營指標完成情況匯報如下：
1、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元，占全年收入指標（2550萬）的52%；
2、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元，占全年利潤總額指標（249.13萬）的76%；
3、摩天輪項目累計接待游客10萬人次，占全年指標50%；
4、停車樓停車18萬輛車次，占全年指標55%；
5、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元，占全年指標（100萬）的51%；
7、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝；
8、22號會所自4月28日開業(yè)以來，實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元。
9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴，服務質量滿意度指標達100%，摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故。
截止20xx年6月30日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領下，以公司領導班子為核心，圍繞各項重點項目，創(chuàng)新經(jīng)營方式、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務質量、深挖有利資源、調(diào)整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設，資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：
結合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要，對原有業(yè)務部門進行了適當整合，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上，新增設招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部，以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營力度，確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展，注重地塊看管，以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責如下：
1、招商運營部：負責廣告策劃經(jīng)營管理；項目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營項目，組織開展調(diào)研、前期及配套辦理工作。
3、資產(chǎn)經(jīng)營部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。
公司領導班子職責分工：
1、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部、計劃合約部；
2、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區(qū)運營部、資產(chǎn)經(jīng)營部、設備維護部；
3、張文義總經(jīng)理助理：主管停車樓運營部、招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部；
（一）“天津之眼”摩天輪項目。
1、以經(jīng)營指標為核心展開各項工作，開展全員營銷策略，做到指標到人，加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。
2、項目全面提升服務質量，以打造國家4a級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標，開展各項服務禮儀培訓，加強員工素質培養(yǎng)。
3、確保項目安全運營，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合設備維護部對設備進行定期檢修，同時對項目員工進行安全培訓，并結合各種應盡方案進行應急演練，做到安全運營無事故。
（二）大胡同停車樓啟動非機動車復式結構停車場。
利用現(xiàn)有非機動車場地面積，創(chuàng)新停放方式，增加有效停車數(shù)量，我公司對大胡同地下非機動車停車場進行了改造提升，五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作，非機動車復式停車場于6月1日正式投入使用，停車場共計停車位1200個，其中復式停車車架可停車660輛。在安全方面，車場內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)，確保了停車場內(nèi)非機動車的存車安全。
（三）大沽路停車樓開業(yè)運營。
在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過前期的積極籌備工作，大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營，截止6月30日，包月停車收入35萬元，臨時停車收入4995元。在項目管理經(jīng)營中，主要圍繞三個方面開展工作：
2、對周邊停車情況進行調(diào)研，了解客戶動向，與客戶建立良好服務關系；
3、強化安全意識，在項目員工中全面落實《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開展安全培訓工作，定期進行應急演練，確保項目無任何安全隱患。
（四）22號會所對外開業(yè)運營。
22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一，在海河公司的大力支持下，公司領導班子帶領全體員工，經(jīng)過為時一個月的緊張籌備，出色的完成了22號會所開業(yè)前期，包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升；設備的更換和添置；人員招聘及培訓；菜品定位和經(jīng)營物料的準備；建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營，為意大利風情區(qū)的商務餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎。
1、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關系的同時，完成剩余庫房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進行磋商，包括：交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進行整合工作，結合大量分析、論證與調(diào)研，現(xiàn)立項順利。
2、摩天輪方面，經(jīng)過多次跟催，商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊。同時，臺球休閑吧的籌備工作也在順利進行中。
3、大沽路停車樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。
4、地塊方面，起重機設備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關系。
由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺的市容新標準，樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準，對我司廣告經(jīng)營有很大的影響。在廣告業(yè)務開展難度增加的形勢下，我司招商運營部主要采取了以下應對措施。
1、及時跟進客戶需求，根據(jù)客戶要求的時間節(jié)點，變被動為主動，通過提高工作效率和服務質量建立合作信任。
2、積極維護現(xiàn)有客戶，做到有問題及時溝通，互相協(xié)商解決問題，與客戶保持良好合作關系。
3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日報led屏建設。
通過積極的應對措施，上半年與可口可樂簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元，游船冠名費241002元，累計合同額為1007560元，已超額完成全年指標。
上半年100%完成公司安全運營指標，無重大安全事故，并對各項目設備及時的進行維護保養(yǎng)，保證了設備正常、安全運營。
1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設備主要運行鋼結構部件探傷，相關電氣設備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后，中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常，無安全隱患。
2、22號會所整體維修工作，包括：外圍護欄安裝維修，調(diào)整燈光及線路整修，廚房上下誰墻體維修等工作，確保了22號會所順利開業(yè)。
3、協(xié)助安裝非機動車道滾梯及復試停車架等設備，熟悉設備性能，使設備運行安全、順暢。
4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護工作，配合市容委進行領導接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。
1、土地看管情況。
上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進行看管工作。
2、花卉、蔬菜種植項目情況。
為了充分利用現(xiàn)有的土地資源，通過大量的調(diào)研分析，研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務，先后進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀花卉種植項目的前期調(diào)研、編寫可行性報告及相關的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關領導進行了匯報，現(xiàn)在各項準備工作處于平行推進中，待海河公司批準后即可進入建設階段。
利用津南地塊進行小規(guī)模的蔬菜種植項目，對選取的15畝土地進行了整理，根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗，負責蔬菜種植和管理工作。
年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作，在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運營、提升服務、創(chuàng)新經(jīng)營、增加收益為工作核心，工作重點如下：
（一）、繼續(xù)推進各項經(jīng)營工作，全面超額完成公司經(jīng)營目標。
1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期，繼續(xù)加大對外營銷工作，擴大和學校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運營的基礎上，全面提升服務質量，確保全年指標順利完成。
2、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理，打造專業(yè)運營團隊，以安全運營為重中之重，提高服務質量，打造海河停車運營品牌，確保超額完成全年指標。
3、22號會所將加強宣傳力度，對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務功能進行宣傳，廣泛進行市場調(diào)研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營規(guī)模，豐富餐飲種類的可行性，提高對外經(jīng)營能力，增加該部分的收入比重。
4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。
5、做好合同維護及跟蹤工作，保證到期租金收入及時入賬。
6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴大看管收入，做好看管過程中的各種安排、協(xié)調(diào)、匯報等工作。
7、景觀花卉項目進入實施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基地的展示區(qū)域功能建設，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍。
（二）、創(chuàng)新經(jīng)營方式，增設新營業(yè)項目。
1、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。
2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作，確保項目于年底前開業(yè)納客。
（三）、加強公司隊伍建設，完善內(nèi)控管理機制。
在狠抓經(jīng)營項目的同時，繼續(xù)加強公司隊伍建設，人才建設，深化公司管理機制，全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績效考核辦法。
為保證全年各項任務指標超額完成，各項工作能夠有序、高效開展，資產(chǎn)公司上下團結一心，繼續(xù)深化各項管理制度，強化合同管理，以制度規(guī)范經(jīng)營，以制度保障經(jīng)營；不斷擴大公司的經(jīng)營業(yè)務范圍，增強資產(chǎn)公司整體實力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場，探索新的投資模式，加強安全管理，提升服務質量，向市場要效益，保質保量的完成全年工作指標。
工程單位上半年工作總結與計劃篇八
今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
20xx年度工程部工作重點之一就是xx“xx”xx、xx的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的xx事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在xxxx到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年xxxxxx所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于xxxx所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：
(一)xx家園項目。
(二)xx“xx”項目。
根據(jù)xx項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助xx各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過xx“xx”的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
xx各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)xx·xx。
xx·xx項目是xxxx管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合xx客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴xx項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然xx遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)xx與xx項目。
xx項目剛剛開工建設，為吸取xx“xx”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與xx項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
xx屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建xx樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴xx項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，xx項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。xx“xx”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與xxxx物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入xx商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好xx景園項目及xx的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在20xx年底前，xxxx物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與xx地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
提前做好xxxx物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度xx家園項目的節(jié)能比攀升至x%，xx項目的節(jié)能比控制在x%。在xx項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
“工程設備設施服務管理是xx物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升xxxx物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為xxxx各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇九
項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間20已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、開工前準備工作和開工后的各項工作。
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。
4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。
三、管理團隊建設工作。
由于在2017年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。
四、與各部門工作的配合。
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制。
工作方案。
提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝?？堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年。
工作計劃。
》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設。
責任書。
認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作?？茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作發(fā)放《201x年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份收集群眾反映意見建設10條幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構、商業(yè)等領域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業(yè)務素質，努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全。
規(guī)章制度。
從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設扎實推進“陽光發(fā)改”活動嚴格依法行政提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度強化日常監(jiān)督加強行政監(jiān)察加大問責力度追究失職瀆職行為。
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握zui近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
一、依法履職盡責，審計工作成效突出。
按照xx縣審計局201x年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經(jīng)濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門201x年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經(jīng)紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。
(三)加強經(jīng)濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。
(四)加強固定資產(chǎn)投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
四、加強自身建設，打造過硬審計團隊。
(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。
(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結201x年廉政建設工作，研究部署201x年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。
此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。
五、存在問題不足和下一步工作打算。
當前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設不夠重視，嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強，尤其是計算機審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：
1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，不斷改進方式方法，努力提高審計工作質量。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉化和運用，提升審計工作成效。
6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十一
我xx機關xx存在一定程度的工學矛盾，特別是xx工作多的情況下時間緊、任務重，黨員的學習時間比較少;在黨建工作如何更好地與xx機關工作實際相結合方面目前辦法不多，缺乏創(chuàng)新;在黨員思想教育方面頻率不高，談心談話多是關心黨員干部的工作和日常生活，對如何了解黨員的深層次思想狀況缺乏理論和方法的指導。
下步工作中，xxx機關將緊扣“學習貫徹二十大·奮力實現(xiàn)新躍升”的總體要求，聚焦xx和服務深度融合，全面推進“黨建紅”與“xxxx”齊頭并進。
第一，堅持以更高站位謀劃黨建工作。以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步深化推進黨建工作機制體系改革，以高質量黨建引領提升xx水平。
第二，以更高標準夯實基層基礎。深入推進黨組織標準化規(guī)范化建設，著力在激發(fā)黨員先鋒模范作用、優(yōu)化隊伍結構、配強基層力量上謀思路、出新招，打造全面過硬機關基層黨組織。
第三，以更嚴舉措打造xx政治鐵軍。堅持“嚴”的主基調(diào)，以大練兵、大比武為載體，強化黨員干部綜合素質提升，全面落實從嚴治黨主體責任，高質量鍛造過硬xx隊伍。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十二
為全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設幫扶工作隊負責葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導意見和幫建工作目標，結合我公司實際情況，公司領導班子研究確定了新農(nóng)村建設幫扶工作計劃如下：
按照市委的要求，今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔任新農(nóng)村建設指導員，為了更明確今年的工作思路和工作重點，扎實有效地推進新農(nóng)村建設的各項工作，特制定本計劃。
一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經(jīng)驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務。
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）。
2、積極推進新村建設。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識，推進農(nóng)村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）。
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農(nóng)村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）。
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內(nèi)各項規(guī)章制度要充實內(nèi)容、重新策劃、設計、上墻；制作楓木村社會主義新農(nóng)村建設圖片展板；科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會主義農(nóng)村建設取得的成效。
8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農(nóng)村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施。
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農(nóng)村建設指導員，每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農(nóng)村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農(nóng)村工作的開展。
蘇為民河池市科學技術局。
二〇〇八年四月二日。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十三
民政事業(yè)單位20**年上半年工作總結及下半年工作計劃xx年是建國60周年，也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。隨著社會改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進程，民政工作面臨著復雜嚴峻的形勢。上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市局大力支持和正確的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線，圍繞區(qū)委提出的爭當“兩個率先排頭兵”的要求，出臺工作要點，結合學習實踐活動，深入基層調(diào)研，完善各項制度，健全機制，開展作風大整頓，加強機關建設，努力改善民生，解決困難群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會作出了應有的貢獻。
年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合工作實際，出臺了《##區(qū)民政局xx年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化；二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構建覆蓋全民的分層救助框架；三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領域；四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌；五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制；六是完善應急預案體系，做好減災救災工作；七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定；八是強化專項社會事務管理，提高民政服務水平；九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事；十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。
我局將年度工作安排與學習實踐活動結合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關注民生、為民服務”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議，張榜公布，認定全區(qū)農(nóng)村低保對象，為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務民生，進一步完善了社會救助體系。
（一）整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化
目前，低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題，即僅以保障對象的戶口性質劃分為城市低保和農(nóng)村低保，導致標準相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)在城市低保線為230元/月，城鎮(zhèn)為200元/月，農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年，沒有做到“動態(tài)管理、有進有出、有升有降”的問題，導致保障不準。農(nóng)村低保從xx年建立后一直沒有大的清查調(diào)整，動態(tài)管理不落實。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標準偏低，導致保障不足的問題。xx年，我區(qū)城市低保率達6.8%，而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應在5%左右。農(nóng)村低保保障線應適當提高，達到150元左右。針對以上現(xiàn)狀，我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化，達到動態(tài)管理，保準保足。
一是打破已不適應形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達到同等保障程度。從xx年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從xx年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
（二）開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化
低收入家庭是指家庭收入超過低保標準，但未超過低保標準兩倍的'家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風險，難以解決因災因病因學導致的困難。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉化，也是解決因災、因病、因學導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對于低保戶，可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補助。對于低收入戶，可享受因災、因病、因學導致的臨時生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補助。對于一般戶，只能享受因大災、因大病導致的臨時生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十四
1.及時完成2021年部門預算編制調(diào)整修訂及打印上報工作，確保預算順利通過市人大審批。
2.按時按質完成2021年終全市民政財務決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉情況，保證各項報表上報及時，保證在報表匯審中順利通過。
3.做好資金計劃，積極協(xié)調(diào)，保證各項資金及時到位。認真做好每個月的資金用款計劃及時審核基層單位的用款申請，加強與財政部門的溝通聯(lián)系，保證資金按時到位，保證各項民政業(yè)務開展的資金需要。
4.認真編制調(diào)整上報“__”規(guī)劃項目儲備庫。按上級要求，每季度加強與各縣區(qū)、各單位的聯(lián)系溝通，及時掌握和更新項目儲備庫數(shù)據(jù)，按時編制統(tǒng)計表并上報市發(fā)改委和自治區(qū)民政廳。
5.詳實做好2021年民政部門預算編制前期準備及編制工作。根據(jù)2021年財政管理體制的要求，積極與業(yè)務科室、基層單位配合，找準文件依據(jù)，周密、細致做好2021年部門預算。
6.扎實開展局機關財務會計核算基礎工作。加強資金開支的審批把關，完善財務檔案的歸檔管理，努力實現(xiàn)民政財務工作會計核算規(guī)范化管理。
7.完善內(nèi)部審計制度，加強財務收支監(jiān)督工作。積極配合審計、財政等部門做好對民政業(yè)務專項經(jīng)費的審計和檢查工作。7月份完成對基層單位及縣(區(qū))2021年財務收支內(nèi)部匯審工作。
8.進一步加強縣(區(qū))民政事業(yè)費的管理。進一步探索和完善《民政局專項資金管理辦法》，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。
9.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務力度，確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)精確。一是不斷完善統(tǒng)計工作制度。二是依法開展統(tǒng)計調(diào)查，夯實統(tǒng)計工作基礎，著力解決統(tǒng)計信息準確性的問題，不斷提高統(tǒng)計工作質量。三是著力加強統(tǒng)計臺帳建設，重點要抓好臺帳數(shù)據(jù)采集、分類整理、數(shù)據(jù)錄入、信息更新和臺帳數(shù)據(jù)傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。四是抓好統(tǒng)計信息的應用。
10.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。指導直屬單位、基層單位加強對固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。
12.加強計財干部隊伍教育培訓工作。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計繼續(xù)教育。擬于7月份舉辦一期財務培訓班，以提高民政系統(tǒng)財務人員業(yè)務操作能力。
二、工作措施。
1.樹立大局意識。要高度樹立大局意識，團結各業(yè)務科室、基層單位，努力營造團結協(xié)作，相互配合、相互支持，齊心協(xié)力做工作的良好氛圍。
2.強化責任意識。工作進一步細分，責任落實到人。在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求，以高度負責的態(tài)度對待計財工作，做到不松懈。
3.加強宣傳意識。積極利用民政信息網(wǎng)宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定，提高大家理財意識，支持計財工作。
4.著重調(diào)研分析，不斷提高預算執(zhí)行力。預算執(zhí)行是預算管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，預算執(zhí)行的好壞，直接關系到各項民政政策的貫徹落實，關系到下一年度預算的編制。從近年預算執(zhí)行的情況來分析，各級民政事業(yè)費預算執(zhí)行不是十分理想，主要表現(xiàn)是每年都有大量的預算資金結余和滯留，并呈上升的趨勢。為此，要認真調(diào)查研究，分析原因，對癥下藥，力爭結余和滯留現(xiàn)象有顯著改變。
5.加大對資金使用的監(jiān)管力度，確保資金安全規(guī)范運行。一是建立行之有效的財務管理辦法，建立健全資金使用審批制度、結賬制度、報賬制度和檢查監(jiān)督制度，用制度來規(guī)范資金使用管理。二是強化內(nèi)部財務監(jiān)督。擴大內(nèi)部審計成員隊伍，吸納本系統(tǒng)優(yōu)秀財務人員來充實內(nèi)部審計隊伍。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
2017下半年應鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。2017下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結。
“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十六
20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中三中全會精神，以實施“”規(guī)劃為引領，以學習貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動力，以開展民政管理服務提升年活動為主題，進一步推進民政工作制度化、規(guī)范化、精細化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進民政事業(yè)乘勢發(fā)展、轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。
1、不斷激發(fā)社會組織活力。全面落實社會組織直接登記制度，分類推進新老體制銜接過渡。加強市、縣(市、區(qū))社會組織登記管理部門能力建設，建立適應社會發(fā)展需要的社會組織管理機制。加強社會組織監(jiān)督管理，完善第三方評估機制，健全社會監(jiān)督體系。推動相關部門研究制定政府向社會組織轉移職能事項目錄和向社會組織購買服務的實施辦法。認真落實《xx省關于從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關領導干部兼任社會組織領導職務的暫行規(guī)定》，推進社會組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務社會活動。加快各級社會組織孵化基地建設，提升社會組織服務能力。
2、全面推進社區(qū)管理體制改革。以加強基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點，進一步減少管理層級，強化服務功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實施社區(qū)服務體系建設“”規(guī)劃，實現(xiàn)城市社區(qū)服務設施覆蓋率同比增長10%。落實民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關于推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設的指導意見》，推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設,爭取綜合信息平臺覆蓋率達到10%。加快實施政社分開、推進政社互動，協(xié)調(diào)開展社區(qū)負擔專項清理行動，推動政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)建設試點，著力打造一批功能齊備、設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會換屆選舉工作，進一步完善和發(fā)展村級民主自治機制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權益保障等機制。
3、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設。建立社區(qū)、社會組織和社會工作“三社”聯(lián)動服務和社會工作專業(yè)人才引領志愿者服務機制。研究出臺我省政府購買社會工作服務政策和服務標準。深入推進“5+1”工程，加大相關事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會組織社會工作專業(yè)崗位開發(fā)力度，推動民政事業(yè)單位社會工作崗位設置。加強民辦社會工作服務機構孵化基地建設，力爭全省民辦社會工作服務機構達20家以上。深入推進基層社會工作專業(yè)人才隊伍建設工程和“三區(qū)”計劃實施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務水平。
4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機制。貫徹落實《xx省人民政府關于進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》，力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制建設。健全完善低?？冃Э己藱C制，組織開展對各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評價。完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的補貼聯(lián)動機制，及時足額發(fā)放價格臨時補貼。探索制定不同區(qū)域省級低保標準指導線，著力解決低保標準“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題，確保城鄉(xiāng)低保標準提高10%以上。
5、建立完善各項社會救助制度。落實《國務院關于加快推進重特大疾病醫(yī)療救助的意見》，探索建立與大病保險相適應的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實現(xiàn)救助對象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費用救助比例達60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會效益，落實和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務院關于全面建立臨時救助制度的意見》要求，完善臨時救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構建覆蓋城鄉(xiāng)的五級救助管理網(wǎng)絡，強化流浪未成年人源頭預防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進建立社會力量參與救助服務機制。
6、大力推進養(yǎng)老服務制度建設。深入貫徹國務院《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》精神，出臺我省加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見，健全服務體系，推進醫(yī)養(yǎng)結合。繼續(xù)開展“社會養(yǎng)老服務體系建設推進年”活動和推進“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個部門聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步加強老年人優(yōu)待工作的意見》，會同相關部門研究制定實施意見。貫徹《養(yǎng)老機構設立許可辦法》和《養(yǎng)老機構管理辦法》，大力支持社會力量舉辦養(yǎng)老機構，力爭社會辦養(yǎng)老機構床位數(shù)達5萬張。建立養(yǎng)老機構綜合責任險制度，提高養(yǎng)老機構風險防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉型升級和農(nóng)村幸福院項目建設，爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機構法人登記率達到70%。推動建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護理補貼制度。加大培訓力度，提高養(yǎng)老機構管理服務水平。實施民政部部署的縣級兒童福利機構建設規(guī)劃，加快市縣級社會(兒童)福利機構功能化建設。
7、提高婚姻殯葬服務管理水平。進一步加大婚姻登記機關規(guī)范化建設力度，適時開展收養(yǎng)評估試點工作。貫徹落實好中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，出臺我省貫徹意見。試點與司法機關協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強殯葬服務收費管理。推進城鄉(xiāng)公益性墓葬設施建設，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務費用補貼。
8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅持“安全運行、健康發(fā)展”方針，構建適應市場經(jīng)濟要求的福彩銷售管理體制機制，建立質量第一的整體市場營銷管理體系，促進福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。
9、大力推動慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚慈善文化，不斷提高公民慈善意識。加強各級慈善組織自身建設，促進公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟困積極作用，鼓勵企業(yè)和團體及組織興辦公益事業(yè)。加強和創(chuàng)新慈善超市建設。
10、加強黨風廉政和作風建設。深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，加強廉政風險防控管理和懲防體系建設。進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改措施的落實，不斷改進工作作風，深化機關效能建設和精神文明創(chuàng)建工作，深入開展民政系統(tǒng)行風建設示范創(chuàng)建活動，樹立民政為民務實清廉良好形象。
11、繼續(xù)推進民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強民政法制建設，爭取省政府頒發(fā)《xx省實施自然災害救助條例辦法》，爭取省人大常委會修訂《安徽省實施〈老年人權益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進政策創(chuàng)制，爭取省委省政府出臺《關于加強和改進全省民政工作的意見》，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺《關于加強社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制的指導意見》等。
12、進一步加強民政人才隊伍建設。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓力度，做好標準化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競賽。貫徹落實《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》精神，建立健全基層民政隊伍，提升為民服務能力。
13、不斷提升服務保障能力。加強理論研究和研究成果轉化運用，強化輿情監(jiān)測和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴格落實安全管理責任追究制。提高民政民生工程推進服務保障能力，強化民政資金項目管理績效評價，確保資金使用安全規(guī)范、項目實施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實施統(tǒng)計監(jiān)測評估機制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機制。大力推進民政信息化進程，加快民政業(yè)務系統(tǒng)綜合平臺建設，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設的規(guī)范和標準。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十七
xx年工作要點（民政）。
上半年，局辦公室在局黨組的正確領導和市局辦公室的精心指導下，緊緊圍繞中心工作，牢記為領導決策服務、為機關和基層服務、為人民群眾服務的宗旨，在參與政務、管理事務、做好服務方面做了大量基礎性、綜合性、保障性工作，確保了民政工作的正常、高效、有序運轉;辦公室的全體同志努力學習，恪盡職守，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、主要開展工作。
1、文秘工作。一是認真做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質量，努力提高質量和效率；二是認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，按照“急件急辦”的原則，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關股室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。
2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作，尤其是涉及民生的重點工作，本著實事求是的原則，編制成簡報、信息、新聞等方式及時向市民政局、普洱日報、縣委、廣電局等部門報送，年內(nèi)共報送信息34條，出黑板報5期，編發(fā)簡報4期，部分上報信息已被采用。xx年，我局被市民政局評為民政政務信息工作先進集體，被縣委評為信息完成超額獎。
3、信訪工作。按照《信訪工作條例》，認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復等工作，在辦理的過程中，首先由股室提出書面答復意見，再由分管領導或主要領導審簽后給予答復，做到信訪工作件件有著落、事事有回音，年內(nèi)共收到來信來訪658件，其中受理649件，未符合民政相關政策退回9件。同時，結合全縣“大接訪、大下訪”活動，積極協(xié)助支持相關股室辦理縣信訪局轉辦的包保案件。
4、制度建設工作。年內(nèi)，結合股室職能職責，督促并指導股室制訂《股室工作職責》、《股室工作服務承諾》，制作《上崗證》，并要求機關工作人員上班佩帶《上崗證》，接受服務對象的監(jiān)督。另外，還重新修訂了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。按照《局機關制定的接待工作制度》，本著“勤儉節(jié)約”的原則，認真做好來往人員的接待和對內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時，做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。
6、其它工作。一是協(xié)助做好局機關開展解放思想大討論活動，并已取得實效，在此項活動中被縣委評為先進集體；二是按照政府信息公開的要求，及時將我局的職能職責、政務信息、惠農(nóng)政策、服務承諾、工作動態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條；三是整治局機關大院環(huán)境衛(wèi)生工作，徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象，創(chuàng)造一個清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境，我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級甲級文明衛(wèi)生縣城的一個點抽檢驗收。
二、存在的問題。
由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點，工作中主要存在著這些問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，對股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是對股室工作的督辦力度不夠等等，這些問題需要各股室間加強協(xié)調(diào)、互相配合才能得到更好地解決，同時在今后的工作中希望各股室有什么好的建議和意見請及時給辦公室反映，我們將積極向班子匯報，把存在的困難和問題逐步加以解決。
1、抓好局機關政治理論、業(yè)務學習工作，提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。
2、做好文秘工作。
3、做好信息工作。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、縣級報刊、信息版上有民政信息。
4、做好機關接待、會務、用車等后勤保障工作。
5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
6、做好信訪、保密工作。
7、做好局機關環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
8、協(xié)助抓好機關作風建設工作。
9、鞏固和提高縣級“文明單位”取得的成果，積極創(chuàng)造條件申報市級“文明單位”。
工程單位上半年工作總結與計劃篇一
xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務;現(xiàn)將xx年上半年工作總結和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二)、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學、嚴謹、熱情、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇二
1、“。
兩學一做。
學習計劃。
給全體黨員發(fā)放了《黨章》、《習總書記系列講話》(20xx年版)、《習總書記重要講話文章選編》(副處級以上領導干部用書)、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《大道之行》等學習資料。組織局領導班子成員和全體黨員以集中學習、自主選學、專題討論、討論交流、講黨課等多種形式安排了局黨組書記、局長和其他局黨組成員專題講黨課指導局機關和律師事務所、公證處**個黨支部書記講了黨課。每周四下午組織黨員學習收看了《走進新黨章》等教學視頻。對**個基層黨支部書記進行了專題培訓在5月31日、6月7日召開的工作協(xié)調(diào)推進會上研究“兩學一做”工作梳理了我系統(tǒng)存在的問題清單。建黨95周年之際組織局機關、戒毒所黨員干部到內(nèi)蒙古博物院參觀了黨風廉政教育展覽。報送簡報信息11期。推動了黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸目前此項工作正在進行中。
2、黨建責任目標工作。根據(jù)**廳和市委的目標責任，分別制定下發(fā)了黨建工作要點。根據(jù)市委組織部《關于開展黨員組織關系集中排查的通知》精神，對所屬各基層黨組織開展了認真細致的排查工作，核查黨員身份信息，查找未與黨組織聯(lián)系的黨員，摸清流動黨員、“口袋”黨員、失聯(lián)黨員底數(shù)，理順黨員組織關系，健全完善黨員檔案，規(guī)范黨員管理。經(jīng)查自20xx年1月1日至今，共轉入黨員49人、轉出黨員25人，所有轉入、轉出黨員組織關系均符合規(guī)定，無“口袋黨員”現(xiàn)象。經(jīng)排查目前戒毒所有失聯(lián)黨員一名。
參加黨建工作對口單位公安廳社區(qū)聯(lián)席會議并簽訂。
責任書。
發(fā)展黨員工作向基層一線傾斜，嚴格按照組織程序培養(yǎng)考察，今年新發(fā)展3名預備黨員。
3、黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設工作。根據(jù)市委組織部《關于進一步推進全市黨建網(wǎng)站聯(lián)盟建設工作的通知》要求，依托**市**局網(wǎng)站，新建立了“黨建欄目”，包含機關黨組織架構及成員信息，有“兩學一做”專欄、有方案、信息簡報、論壇發(fā)言，宣傳貫徹黨的方針政策、開展黨員教育管理、反映黨建工作動態(tài)、通知公告、黨風建設等內(nèi)容，共同建好、管好、用好這個平臺，達到資源共享。目前黨建網(wǎng)站聯(lián)盟按要求進展順利。
4、建立“**市**局黨建微信群”。把局機關三個黨支部、市戒毒所、法律援助中心、律師協(xié)會和有黨支部的律師事務所、公證處都已加入進來，大大提高了黨建工作效率。
1、繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育工作。組織開展大學習大討論，處級以上黨員領導干部圍繞“帶頭堅定理想信念”“帶頭攻堅克難敢于擔當”“帶頭落實全面從嚴治黨責任”等主題學習研討，普通黨員圍繞“堅定理想信念”“在推動改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中建功立業(yè)”等主題學習討論，帶著問題學習討論，查找問題根源、明確努力方向。對各基層單位分類指導，開展跟蹤督查，及時了解掌握各黨支部學習貫徹情況，交流做法經(jīng)驗，使黨員干部達到“四講四有”的標準和要求。年底前組織召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評，民主評議黨員，對查擺出的基層黨組織和黨員存在的問題進行整改。
2、健全學習型黨組織長效機制。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭做學習型黨員”活動，開展“一把手”、班子成員講黨課活動，健全完善學習教育、黨員培訓和“述學講學評學考學”等制度。利用黨組中心組、機關黨委、黨支部學習和雙休日講座、基層大講堂、遠程教育站點、網(wǎng)絡在線教育、共產(chǎn)黨員微信等平臺，扎實開展對黨員的學校教育管理。
3、落實全面從嚴治黨主體責任。健全完善黨組抓、書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，督促各級黨組織切實履行管黨治黨責任。落實“五個一”工作機制和領導干部“雙向”述職制度，局黨組每年至少聽取1次黨建。
工作報告。
;每半年召開1次黨建工作專題會議，督察總結部署工作;局機關黨委、政治部、紀檢監(jiān)察室每季度召開1次黨建工作例會，分析黨建工作;局機關黨委、政治部、紀檢監(jiān)察室每月召開1次黨建工作協(xié)調(diào)推進會，研究黨建工作;局機關黨委每年底組織開展1次黨建工作“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。
4、抓好“雙目標”管理。完善黨員目標化管理考評細則，對所屬黨支部黨建工作檢查考評。整頓軟弱渙散黨組織和“晉位升級”及后進轉化工作。
5、嚴格落實黨內(nèi)政治生活。落實民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領導干部雙重組織生活會等。
工程單位上半年工作總結與計劃篇三
計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
20xx上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級審計機關的指導幫助下，按照中央、省、市審計工作會議精神，依法履行審計職責，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效，一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。現(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下：
按照xx縣審計局20xx年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經(jīng)濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門20xx年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經(jīng)紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。
(三)加強經(jīng)濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。
(四)加強固定資產(chǎn)投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。
(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結20xx年廉政建設工作，研究部署20xx年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目限時辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。
此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。
當前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設不夠重視，嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強，尤其是計算機審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：
1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，不斷改進方式方法，努力提高審計工作質量。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉化和運用，提升審計工作成效。
6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
20xx年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市發(fā)改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸?！钡目傮w目標和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實干，上半年工作取得了新的進展?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制。
工作方案。
提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目20xx年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入20xx年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx-20xx年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設。
責任書。
認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作。科學制定《縣發(fā)改委20xx年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作發(fā)放《20xx年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份收集群眾反映意見建設10條幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構、商業(yè)等領域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業(yè)務素質，努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全。
規(guī)章制度。
從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設扎實推進“陽光發(fā)改”活動嚴格依法行政提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度強化日常監(jiān)督加強行政監(jiān)察加大問責力度追究失職瀆職行為。
發(fā)改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識，進一步提高全縣黨風廉政建設水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福而貢獻力量。
工程單位上半年工作總結與計劃篇四
2、積極爭取上級救災資金，同時加強對救災款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。
3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。
4、完善災情信息管理機制，重點提高災情報告時間和準確性;。
5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災示范社區(qū)》的工作，明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。
6、繼續(xù)開展全國“防災減災日”和“國際減災日”主題日宣傳教育活動，加強防災減災知識傳播，進一步提高全市居民防災減災意識。
二、城鄉(xiāng)社會救助工作。
1、進一步完善低保制度，加大指導和監(jiān)督責任力度，指導督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農(nóng)場經(jīng)辦低保機構工作，加大低保規(guī)范管理的力度。
2、進一步推進“救急難”試點工作，加大臨時救助力度。
3、進一步推進救助申請家庭經(jīng)濟平臺的建設，推進救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對工作，提升管理服務水平。
4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓力度，提高干部依法服務水平，努力強化自身建設。
5、進一步完善五保供養(yǎng)機制，提升敬老院的管理和服務水平，積極推進敬老院項目建設。
三、優(yōu)撫安置和雙擁工作。
1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務移交和抓好各項優(yōu)撫工作。
2、做好退役士兵接收安置工作。指導各區(qū)做好退役士兵接收安置工作，落實退役士兵一次性經(jīng)濟補助;指導各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓工作;開拓安置渠道，想方設法解決轉業(yè)士官的安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作，加強思想教育和動態(tài)管理，避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導軍休所和軍供站做好服務管理工作。
3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度，增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實，解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關系，爭取部隊對地方建設的支持。
四、社會福利和社會事務工作。
1、加快推進市x園整體搬遷建設項目和x園二期工程(a區(qū))建設項目。
2、落實好《中共市委辦公室市人民政府辦公室關于印發(fā)市深入推進殯葬改革工作實施方案的通知》(三辦發(fā)﹝20x﹞37號)要求，加大力度推進殯葬改革工作。
3、繼續(xù)做好出臺《市殯葬管理規(guī)定(代擬稿)》和《市惠民殯葬補貼實施方案》的相關工作。
4、根據(jù)《市人民政府辦公室關于印發(fā)市未成年人社會保護試點工作實施方案的通知》(三府辦﹝20x﹞226號)方案要求，繼續(xù)做好市未成年人社會保護試點工作，提煉服務模式，在全市四個區(qū)全面推進實施未成年人社會保護工作制度，建立健全我市困境未成年人的統(tǒng)計、檢測、預防、報告、轉介、處置等保護體系。
5、繼續(xù)落實市示范型養(yǎng)老服務中心項目。
6、繼續(xù)做好收養(yǎng)審批和孤兒生活補助和助學金的發(fā)放工作。同時對全市的事實孤兒(事實上無人撫養(yǎng)兒童)進行調(diào)查摸底。
五、區(qū)劃地名工作。
1、組織實施地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)二期項目，進一步提升地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)能力，進一步拓展地名公共服務領域。
2、組織3—5批次業(yè)務培訓，對各區(qū)民政局區(qū)劃地名工作的業(yè)務骨干，進行對口專項培訓，指導各區(qū)開展區(qū)級地名數(shù)據(jù)庫建設。
3、組織市轄區(qū)進行年度界線聯(lián)檢。
4、配合市政府、市人大開展《市地名管理辦法》立法調(diào)研和申報工作，爭取年內(nèi)立法出臺。
六、老齡工作。
1、繼續(xù)推進和完善社會養(yǎng)老保障體系建設，強化老年基層基礎和自身建設。
2、大力推進居家養(yǎng)老服務工作，切實加強老年維權工作。
3、認真做好高齡老人津貼的審批，發(fā)放工作，按時足額發(fā)放高齡老人津貼。
4、注重加強老年宣傳文體工作，強化老年基層組織建設。
七、基層政權建設工作。
1、督導各區(qū)及時開展村級組織換屆選舉前的村(居)財務審計工作，并在選舉前進行通報和公示。
2、指導各區(qū)開展村級組織換屆前的摸底工作，準確掌握選舉的難點、存在的問題與成因，有針對性地指導村居換屆選舉工作。
3、在市委市政府領導下，督導各區(qū)依法進行村(居)換屆選舉工作。
4、組織各區(qū)對新一屆村(居)委會成員進行上崗前政策理論和業(yè)務知識專項培訓，提高村(居)的干部的政策理論水平和履職盡責能力。
5、督導各區(qū)定期和不定期開展村(居)務公開檢查、抽查工作等。
一、社會救助工作。
深化幫困救助各項工作。完成新增醫(yī)療救助“一站式”服務點的系統(tǒng)建設。深化支出型貧困救助，積極開展助學、助老、助醫(yī)、助困等幫扶項目。規(guī)范糧油幫困工作，x區(qū)糧食局對各街道糧油幫困網(wǎng)點進行排摸梳理，將困難群眾滿意的、有條件的便利店、超市納入供應點范圍，為困難群眾提供便捷服務。加強孤兒社會福利保障工作。協(xié)調(diào)相關街道和部門，完成兩名成年孤兒回歸社會安置任務。推動困境兒童保護工作，建立健全我區(qū)困境兒童保障工作體系，加強區(qū)救助管理站困境兒童臨時庇護所規(guī)范化管理，明確準入條件和部門職能。做好防災減災工作。指導街道做好全國綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。完善救災物資儲備體系，探索設立區(qū)級救災物資儲備庫。推進慈善各項工作。繼續(xù)做好慈善聯(lián)合捐工作，督促認捐資金到帳，加強回訪工作，推進專項基金建設。深入宣傳《慈善法》，開展好“中華慈善日”和“藍天下的至愛”慈善宣傳活動。
二、雙擁優(yōu)撫工作。
開展慶祝建軍x周年系列活動。協(xié)調(diào)組織區(qū)四套班子領導、區(qū)雙擁工作領導小組地方成員單位，于“八一”前夕走訪慰問駐滬、駐區(qū)部隊。整理出版將軍口述實錄，表彰駐區(qū)部隊立功受獎官兵。深入推進“關愛功臣活動”，力爭在全市繼續(xù)保持水平。落實雙退接收安置任務。完成符合政府安排工作條件的復員士官及轉業(yè)士官、軍隊離退休干部等對象的接收安置任務，做好無軍籍職工接收工作。落實好區(qū)擁軍優(yōu)屬基金分會實事項目。舉辦部隊子女愛心暑托班，為部隊官兵解決后顧之憂。組織烈屬、因公犧牲軍人家屬參加體檢。
三、養(yǎng)老服務工作。
繼續(xù)推進養(yǎng)老實事項目建設。完成吉祥路敬老院、長者照護之家等養(yǎng)老床位建設項目，完成老年人日間服務中心、社區(qū)綜合為老服務中心、助餐點建設項目。推進區(qū)社會福利中心修繕工程。穩(wěn)步推進醫(yī)養(yǎng)結合。指導紅日、吉陽紅、蘭公館三家養(yǎng)老機構內(nèi)設醫(yī)療機構建設，確保項目按期完成。深入推進養(yǎng)老服務機構服務質量建設專項行動。開展養(yǎng)老機構服務質量大檢查、大整治工作。以區(qū)社會福利院為示范點，推進全區(qū)養(yǎng)老機構標準化建設貫標工作。加大信息公開力度，向社會公開各養(yǎng)老機構行政許可、行業(yè)獎懲和第三方評估等信息。全力開展全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。逐項推進實施改革試點的七大目標任務，穩(wěn)步開展社區(qū)養(yǎng)老服務綜合標準化試點工作。
四、基層政權工作。
深化“全崗通”服務內(nèi)涵。探索形成“全崗通”與區(qū)域化黨建的聯(lián)動機制以及區(qū)域化黨建整體制度框架下的“全崗通”長效服務機制。針對不同類型的居民區(qū)出臺精細化的“全崗通”服務規(guī)范。建立“全崗通”數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)更精準地評價居委會工作，更科學地開展基層治理工作。做好與市民政局電子臺賬系統(tǒng)對接工作，編制和發(fā)布20x版居委會工作目錄。強化社區(qū)工作者隊伍建設。開展社區(qū)工作者分類培訓。推進名師帶徒項目，在社區(qū)工作者中培育青年骨干力量。擬定我區(qū)社區(qū)工作者管理辦法，建立健全標準，加強工作規(guī)范與指導。鞏固社區(qū)事務受理服務中心標準化建設。開展業(yè)務培訓，根據(jù)市聯(lián)席辦要求建立基層觀察員制度。完成新受理系統(tǒng)項目驗收工作，強化新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沉淀及分析功能，為各類決策提供數(shù)據(jù)支撐。深入推進“社區(qū)發(fā)展三年行動計劃”。指導各街道完善與實施行動計劃，及時研究解決基層治理的突出問題，開展自我評估，遴選先進典型，擴大示范效應。做好居委會換屆選舉前期準備工作。摸清底數(shù)、梳理問題、研究對策，為明年換屆選舉做好人員儲備。
五、社會組織工作。
積極打造社會組織交流展示平臺，配合開展市“公益伙伴日”系列活動。不斷加強社會組織綜合監(jiān)管。開展街道預警網(wǎng)絡建設專題培訓，做好市民政局預警網(wǎng)絡建設街道考評迎檢工作。全面開展社會組織規(guī)范化建設實地評估工作。開展下半年度新登記或變更社會組織法人約談工作。開展行政執(zhí)法自查自糾，啟動新一批名存實亡社會組織撤銷處罰的摸底立案工作。開展20x年度檢查籌備摸底工作。根據(jù)全市部署穩(wěn)步推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關第二批脫鉤試點工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇五
20xx資源中心工作，這使我認識到公司對人力資源工作的重視，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領導的帶領下，按照工作計劃，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結，并對下半年工作計劃做出適當調(diào)整。
一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司，數(shù)據(jù)截至6月30日)。
a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術人員13人。截至上半年新進人員15人，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運維工程師2人，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入，網(wǎng)絡推廣代替崗1人。離職2人?？杖本幹?到4人，java工程師崗位。
b分公司戰(zhàn)略調(diào)整，截至上半年在職10人，離職8人。
二、重點工作招聘(全公司范圍)。
根據(jù)公司的發(fā)展，招聘工作應為公司現(xiàn)階段重點工作。目前重點招聘的崗位主要有風控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務人員、java工程師等。
1、招聘數(shù)據(jù)。
截止上半年聯(lián)系候選人266人，預約面試144人，面試73人。
入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。
簡歷主動投遞量不足，主動下載為主，智聯(lián)、boss直聘上簡歷質量較高，中華英才更新速度較慢，51job簡歷量大但質量略差。
2、渠道開發(fā)。
為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才，免費渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。
三、常規(guī)工作。
1、工資核算。
每月按照時間截點，準確無誤的核算工資，報送財務部審核，并做好員工問題解答工作。截止上半年，辦理調(diào)薪2人，均為骨干員工，司齡已達到1年以上，近半年無調(diào)薪記錄，此次調(diào)薪起到積極激勵效果。
2、社保、住房公積金核算。
社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面：一、每月按照時間截點，準確無誤的操作社保、住房公積金增減異動，核算繳費明細。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作，完成基數(shù)調(diào)整計劃，員工已確認，資料已歸檔。三、上半年辦理生育報銷1人，住房公積金支取6人，查詢4次，變更醫(yī)院2人，檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動，申報法人變更，已辦理完畢。五、提交申報材料，已審批將工傷保險繳費比例下調(diào)，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整)。
3、考勤管理。
每周核實并記錄員工考勤情況，每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結，嚴格管理員工考勤。
4、勞動關系管理。
辦理新員工入職手續(xù)，包括填寫入職登記表、簽訂勞動合同、員工手冊確認、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡連接、新員工引導等。實時更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細信息，便于開展日常工作。截止上半年，全部員工已按時簽訂勞動合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關手續(xù)。做好日常勞動關系管理，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議。
5、培訓與活動組織實施。
每周負責培訓準備及組織相關工作，提前聯(lián)系并確認好培訓講師、課題，準時發(fā)放培訓通知，做好簽到工作，嚴格培訓考勤。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團建等活動，豐富了員工業(yè)余生活。
在領導的帶領下，策劃并布置好員工活動室，已投入使用，可供面試，做好企業(yè)宣傳。
四、輔助性工作。
1、外聯(lián)工作。
外聯(lián)工作主要是三個方面，一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽，代表公司參加協(xié)會黨建活動4次，與行業(yè)人員進行多次交流學習，并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽，協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報，積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報，定期匯報工作。
2、業(yè)務支持。
不僅聚焦于人力資源工作，同時也需要了解業(yè)務，做好業(yè)務支持，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領導參與組織公司大型會議等。
3、臨時性工作。
配合領導安排的其他臨時性工作。
工程單位上半年工作總結與計劃篇六
繼往開來的20即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況。
1、設備設施維修：工程部根據(jù)具體情況，結合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5和各部門工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體計劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。
2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。
3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進行檢測維修。
4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。
6及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
三落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程單位上半年工作總結與計劃篇七
20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關鍵的一年，在海河公司各級領導的關心支持下，在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領導下，資產(chǎn)公司上下一心，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，依照海河公司年初整體工作部署，以重點項目為核心，緊抓經(jīng)營效益，注重安全運營，健全內(nèi)控機制，確保公司穩(wěn)定、高效運行，較好的完成了上半年工作任務。現(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年（截止到6月30日）各項經(jīng)營指標完成情況匯報如下：
1、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元，占全年收入指標（2550萬）的52%；
2、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元，占全年利潤總額指標（249.13萬）的76%；
3、摩天輪項目累計接待游客10萬人次，占全年指標50%；
4、停車樓停車18萬輛車次，占全年指標55%；
5、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元，占全年指標（100萬）的51%；
7、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝；
8、22號會所自4月28日開業(yè)以來，實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元。
9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴，服務質量滿意度指標達100%，摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故。
截止20xx年6月30日，資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標。在上半年的工作中，資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領下，以公司領導班子為核心，圍繞各項重點項目，創(chuàng)新經(jīng)營方式、狠抓經(jīng)濟效益、提升服務質量、深挖有利資源、調(diào)整管理機制、凝聚職工力量、深化隊伍建設，資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作：
結合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要，對原有業(yè)務部門進行了適當整合，在資產(chǎn)公司原有部室的基礎上，新增設招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部，以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營力度，確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展，注重地塊看管，以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責如下：
1、招商運營部：負責廣告策劃經(jīng)營管理；項目招商策劃；商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部：圍繞各經(jīng)營項目，組織開展調(diào)研、前期及配套辦理工作。
3、資產(chǎn)經(jīng)營部：地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。
公司領導班子職責分工：
1、王震總經(jīng)理：主管綜合管理部、計劃合約部；
2、袁志剛副總經(jīng)理：主管景區(qū)運營部、資產(chǎn)經(jīng)營部、設備維護部；
3、張文義總經(jīng)理助理：主管停車樓運營部、招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部；
（一）“天津之眼”摩天輪項目。
1、以經(jīng)營指標為核心展開各項工作，開展全員營銷策略，做到指標到人，加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作，簽約酒店代售13家，簽約院校代售21家，合作旅行社22家。
2、項目全面提升服務質量，以打造國家4a級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標，開展各項服務禮儀培訓，加強員工素質培養(yǎng)。
3、確保項目安全運營，加強對各班組人員的安全培訓工作，配合設備維護部對設備進行定期檢修，同時對項目員工進行安全培訓，并結合各種應盡方案進行應急演練，做到安全運營無事故。
（二）大胡同停車樓啟動非機動車復式結構停車場。
利用現(xiàn)有非機動車場地面積，創(chuàng)新停放方式，增加有效停車數(shù)量，我公司對大胡同地下非機動車停車場進行了改造提升，五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作，非機動車復式停車場于6月1日正式投入使用，停車場共計停車位1200個，其中復式停車車架可停車660輛。在安全方面，車場內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)，確保了停車場內(nèi)非機動車的存車安全。
（三）大沽路停車樓開業(yè)運營。
在海河公司各部門的大力支持幫助下，通過前期的積極籌備工作，大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營，截止6月30日，包月停車收入35萬元，臨時停車收入4995元。在項目管理經(jīng)營中，主要圍繞三個方面開展工作：
2、對周邊停車情況進行調(diào)研，了解客戶動向，與客戶建立良好服務關系；
3、強化安全意識，在項目員工中全面落實《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》，積極開展安全培訓工作，定期進行應急演練，確保項目無任何安全隱患。
（四）22號會所對外開業(yè)運營。
22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一，在海河公司的大力支持下，公司領導班子帶領全體員工，經(jīng)過為時一個月的緊張籌備，出色的完成了22號會所開業(yè)前期，包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升；設備的更換和添置；人員招聘及培訓；菜品定位和經(jīng)營物料的準備；建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營，為意大利風情區(qū)的商務餐飲業(yè)注入一股新的活力，同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊，打下了良好的基礎。
1、大胡同停車樓方面，與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關系的同時，完成剩余庫房出租，與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進行磋商，包括：交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進行整合工作，結合大量分析、論證與調(diào)研，現(xiàn)立項順利。
2、摩天輪方面，經(jīng)過多次跟催，商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊。同時，臺球休閑吧的籌備工作也在順利進行中。
3、大沽路停車樓方面，與被授權簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。
4、地塊方面，起重機設備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關系。
由于天津市市容整改工作，加之市容委出臺的市容新標準，樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除，新廣告媒體不予批準，對我司廣告經(jīng)營有很大的影響。在廣告業(yè)務開展難度增加的形勢下，我司招商運營部主要采取了以下應對措施。
1、及時跟進客戶需求，根據(jù)客戶要求的時間節(jié)點，變被動為主動，通過提高工作效率和服務質量建立合作信任。
2、積極維護現(xiàn)有客戶，做到有問題及時溝通，互相協(xié)商解決問題，與客戶保持良好合作關系。
3、積極拓展新的廣告資源為了應對廣告審批難、發(fā)布難的狀況，積極籌建不受審批影響的新廣告資源，目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日報led屏建設。
通過積極的應對措施，上半年與可口可樂簽約合同額為727560元，加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元，游船冠名費241002元，累計合同額為1007560元，已超額完成全年指標。
上半年100%完成公司安全運營指標，無重大安全事故，并對各項目設備及時的進行維護保養(yǎng)，保證了設備正常、安全運營。
1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設備主要運行鋼結構部件探傷，相關電氣設備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后，中國特種設備檢測研究院認定我公司“天津之眼”摩天輪設備運轉正常，無安全隱患。
2、22號會所整體維修工作，包括：外圍護欄安裝維修，調(diào)整燈光及線路整修，廚房上下誰墻體維修等工作，確保了22號會所順利開業(yè)。
3、協(xié)助安裝非機動車道滾梯及復試停車架等設備，熟悉設備性能，使設備運行安全、順暢。
4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護工作，配合市容委進行領導接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。
1、土地看管情況。
上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加，目前已經(jīng)接收的土地面積達到了5052.19畝（超計劃3000畝），共安排157名保安人員對地塊進行看管工作。
2、花卉、蔬菜種植項目情況。
為了充分利用現(xiàn)有的土地資源，通過大量的調(diào)研分析，研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務，先后進行了利用看管土地進行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀花卉種植項目的前期調(diào)研、編寫可行性報告及相關的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關領導進行了匯報，現(xiàn)在各項準備工作處于平行推進中，待海河公司批準后即可進入建設階段。
利用津南地塊進行小規(guī)模的蔬菜種植項目，對選取的15畝土地進行了整理，根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務公司簽訂了合作協(xié)議，安排8名技術管理人員按照計劃攜帶種子和種苗，負責蔬菜種植和管理工作。
年初至今，資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作，在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控管理上已取得良好成效，下半年我司將以安全運營、提升服務、創(chuàng)新經(jīng)營、增加收益為工作核心，工作重點如下：
（一）、繼續(xù)推進各項經(jīng)營工作，全面超額完成公司經(jīng)營目標。
1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期，繼續(xù)加大對外營銷工作，擴大和學校、酒店、旅行社等單位的代售合作，在確保安全運營的基礎上，全面提升服務質量，確保全年指標順利完成。
2、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理，打造專業(yè)運營團隊，以安全運營為重中之重，提高服務質量，打造海河停車運營品牌，確保超額完成全年指標。
3、22號會所將加強宣傳力度，對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務功能進行宣傳，廣泛進行市場調(diào)研、分析研究嘗試擴大經(jīng)營規(guī)模，豐富餐飲種類的可行性，提高對外經(jīng)營能力，增加該部分的收入比重。
4、整合公司廣告資源，加大廣告銷售力度，增加廣告收入。
5、做好合同維護及跟蹤工作，保證到期租金收入及時入賬。
6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴大看管收入，做好看管過程中的各種安排、協(xié)調(diào)、匯報等工作。
7、景觀花卉項目進入實施階段，年底前，打造景觀花卉的樣板工程，完成基地的展示區(qū)域功能建設，組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍。
（二）、創(chuàng)新經(jīng)營方式，增設新營業(yè)項目。
1、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。
2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作，確保項目于年底前開業(yè)納客。
（三）、加強公司隊伍建設，完善內(nèi)控管理機制。
在狠抓經(jīng)營項目的同時，繼續(xù)加強公司隊伍建設，人才建設，深化公司管理機制，全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績效考核辦法。
為保證全年各項任務指標超額完成，各項工作能夠有序、高效開展，資產(chǎn)公司上下團結一心，繼續(xù)深化各項管理制度，強化合同管理，以制度規(guī)范經(jīng)營，以制度保障經(jīng)營；不斷擴大公司的經(jīng)營業(yè)務范圍，增強資產(chǎn)公司整體實力，提高資金使用效率。在下半年的工作中，我司將深入研究市場，探索新的投資模式，加強安全管理，提升服務質量，向市場要效益，保質保量的完成全年工作指標。
工程單位上半年工作總結與計劃篇八
今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
20xx年度工程部工作重點之一就是xx“xx”xx、xx的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的xx事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在xxxx到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年xxxxxx所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于xxxx所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：
(一)xx家園項目。
(二)xx“xx”項目。
根據(jù)xx項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助xx各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過xx“xx”的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
xx各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)xx·xx。
xx·xx項目是xxxx管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合xx客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴xx項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然xx遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)xx與xx項目。
xx項目剛剛開工建設，為吸取xx“xx”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與xx項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
xx屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建xx樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴xx項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，xx項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。xx“xx”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與xxxx物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入xx商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好xx景園項目及xx的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在20xx年底前，xxxx物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與xx地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
提前做好xxxx物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度xx家園項目的節(jié)能比攀升至x%，xx項目的節(jié)能比控制在x%。在xx項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
“工程設備設施服務管理是xx物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升xxxx物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為xxxx各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇九
項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間20已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、開工前準備工作和開工后的各項工作。
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。
4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。
三、管理團隊建設工作。
由于在2017年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。
四、與各部門工作的配合。
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十
(一)在加強經(jīng)濟宏觀管理上有新貢獻。
切實加強經(jīng)濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監(jiān)測，強化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經(jīng)濟分析報告2篇。今年上半年，全縣經(jīng)濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制。
工作方案。
提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農(nóng)田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝?？堤C械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66%，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
一是作為經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡員單位，制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年。
工作計劃。
》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認真開展現(xiàn)代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設省直部門聯(lián)席會議”，積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設。
責任書。
認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務并分解落實到各分管領導和經(jīng)辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作?？茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作發(fā)放《201x年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份收集群眾反映意見建設10條幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟指標全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經(jīng)濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經(jīng)濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。準確把握宏觀經(jīng)濟走勢，認真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。學會用市場經(jīng)濟的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能降耗預警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構、商業(yè)等領域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農(nóng)光互補發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務抓建設。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業(yè)務素質，努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全。
規(guī)章制度。
從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設扎實推進“陽光發(fā)改”活動嚴格依法行政提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度強化日常監(jiān)督加強行政監(jiān)察加大問責力度追究失職瀆職行為。
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義zui終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握zui近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
一、依法履職盡責，審計工作成效突出。
按照xx縣審計局201x年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經(jīng)濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門201x年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經(jīng)紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。
(三)加強經(jīng)濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。
(四)加強固定資產(chǎn)投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。
三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
四、加強自身建設，打造過硬審計團隊。
(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。
(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結201x年廉政建設工作，研究部署201x年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。
此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。
五、存在問題不足和下一步工作打算。
當前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設不夠重視，嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強，尤其是計算機審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：
1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，不斷改進方式方法，努力提高審計工作質量。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，促進審計成果的轉化和運用，提升審計工作成效。
6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十一
我xx機關xx存在一定程度的工學矛盾，特別是xx工作多的情況下時間緊、任務重，黨員的學習時間比較少;在黨建工作如何更好地與xx機關工作實際相結合方面目前辦法不多，缺乏創(chuàng)新;在黨員思想教育方面頻率不高，談心談話多是關心黨員干部的工作和日常生活，對如何了解黨員的深層次思想狀況缺乏理論和方法的指導。
下步工作中，xxx機關將緊扣“學習貫徹二十大·奮力實現(xiàn)新躍升”的總體要求，聚焦xx和服務深度融合，全面推進“黨建紅”與“xxxx”齊頭并進。
第一，堅持以更高站位謀劃黨建工作。以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步深化推進黨建工作機制體系改革，以高質量黨建引領提升xx水平。
第二，以更高標準夯實基層基礎。深入推進黨組織標準化規(guī)范化建設，著力在激發(fā)黨員先鋒模范作用、優(yōu)化隊伍結構、配強基層力量上謀思路、出新招，打造全面過硬機關基層黨組織。
第三，以更嚴舉措打造xx政治鐵軍。堅持“嚴”的主基調(diào)，以大練兵、大比武為載體，強化黨員干部綜合素質提升，全面落實從嚴治黨主體責任，高質量鍛造過硬xx隊伍。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十二
為全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設，按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設幫扶工作隊負責葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導意見和幫建工作目標，結合我公司實際情況，公司領導班子研究確定了新農(nóng)村建設幫扶工作計劃如下：
按照市委的要求，今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔任新農(nóng)村建設指導員，為了更明確今年的工作思路和工作重點，扎實有效地推進新農(nóng)村建設的各項工作，特制定本計劃。
一、總體工作要求：理順楓木村建設試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領作用，總結經(jīng)驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設科學發(fā)展的作用。
二、主要工作任務。
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）。
2、積極推進新村建設。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設，認真把關新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設等配套工程。
3、抓好科技信息服務站建設。全面完成科技信息服務站的軟硬設施建設。積極籌措資金，把科技信息服務站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務站建設成為楓木村培訓農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識，推進農(nóng)村“三個文明”建設的服務平臺。
4、組織舉辦科技培訓班。充分發(fā)揮科技信息服務站的作用，組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓班。一期黨員學習黨的十七大精神培訓班，兩期種養(yǎng)適用技術培訓班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）。
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農(nóng)村建設試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）。
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務站。室內(nèi)各項規(guī)章制度要充實內(nèi)容、重新策劃、設計、上墻；制作楓木村社會主義新農(nóng)村建設圖片展板；科技信息服務站掛醒目的牌匾。
7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個長10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會主義農(nóng)村建設取得的成效。
8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結匯報和宣傳。認真做好楓木村新農(nóng)村建設試點的總結匯報工作，特別是總結好“1+1+1“結對共建社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施。
1、加強領導。局領導班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農(nóng)村建設指導員，每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農(nóng)村建設試點責任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農(nóng)村工作的開展。
蘇為民河池市科學技術局。
二〇〇八年四月二日。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十三
民政事業(yè)單位20**年上半年工作總結及下半年工作計劃xx年是建國60周年，也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。隨著社會改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進程，民政工作面臨著復雜嚴峻的形勢。上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市局大力支持和正確的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”為主線，圍繞區(qū)委提出的爭當“兩個率先排頭兵”的要求，出臺工作要點，結合學習實踐活動，深入基層調(diào)研，完善各項制度，健全機制，開展作風大整頓，加強機關建設，努力改善民生，解決困難群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會作出了應有的貢獻。
年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合工作實際，出臺了《##區(qū)民政局xx年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化；二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構建覆蓋全民的分層救助框架；三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領域；四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌；五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制；六是完善應急預案體系，做好減災救災工作；七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定；八是強化專項社會事務管理，提高民政服務水平；九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事；十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。
我局將年度工作安排與學習實踐活動結合起來，在6月份至7月份，開展了一次“關注民生、為民服務”的主題調(diào)研實踐活動。并于7月25日至6月25日，局全員下鄉(xiāng)對農(nóng)村低保戶進行核查登記，通過召集村民代表、村兩委班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦人員對以上對象戶進行評議，張榜公布，認定全區(qū)農(nóng)村低保對象，為需要幫助的群眾解決實際困難和反映突出問題。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務民生，進一步完善了社會救助體系。
（一）整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化
目前，低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題，即僅以保障對象的戶口性質劃分為城市低保和農(nóng)村低保，導致標準相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)在城市低保線為230元/月，城鎮(zhèn)為200元/月，農(nóng)村為100元/月。也存在低保一定管幾年，沒有做到“動態(tài)管理、有進有出、有升有降”的問題，導致保障不準。農(nóng)村低保從xx年建立后一直沒有大的清查調(diào)整，動態(tài)管理不落實。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標準偏低，導致保障不足的問題。xx年，我區(qū)城市低保率達6.8%，而農(nóng)村低保率僅3.38%。按保足要求農(nóng)村低保率應在5%左右。農(nóng)村低保保障線應適當提高，達到150元左右。針對以上現(xiàn)狀，我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化，達到動態(tài)管理，保準保足。
一是打破已不適應形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。即在城鎮(zhèn)有固定住所并常住，沒有承包地的困難家庭人員可按城鎮(zhèn)標準申請低保。二是按生活費指數(shù)和承包地保障水平科學確定城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障線，逐步縮小城鄉(xiāng)保障差距，最終達到同等保障程度。從xx年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。從xx年起，市局已將農(nóng)村和城市低保審批權全部下放區(qū)局，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)低保創(chuàng)造了條件。全區(qū)已批準農(nóng)村低保5190戶8724人。四是適當增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。
（二）開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化
低收入家庭是指家庭收入超過低保標準，但未超過低保標準兩倍的'家庭。通俗說是邊緣戶或夾心層。以往，既不能享受低保系列政策，又難以抵御生活風險，難以解決因災因病因學導致的困難。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉化，也是解決因災、因病、因學導致的困難而開展臨時救濟、助學救濟、大病救助、危房改造的基礎。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。對于低保戶，可享受低保金、臨時生活救助、教育救助、無門檻大病救助，危房改造大額補助。對于低收入戶，可享受因災、因病、因學導致的臨時生活救助，低門檻大病救助，危房改造小額補助。對于一般戶，只能享受因大災、因大病導致的臨時生活救助，高門檻大病救助。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十四
1.及時完成2021年部門預算編制調(diào)整修訂及打印上報工作，確保預算順利通過市人大審批。
2.按時按質完成2021年終全市民政財務決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉情況，保證各項報表上報及時，保證在報表匯審中順利通過。
3.做好資金計劃，積極協(xié)調(diào)，保證各項資金及時到位。認真做好每個月的資金用款計劃及時審核基層單位的用款申請，加強與財政部門的溝通聯(lián)系，保證資金按時到位，保證各項民政業(yè)務開展的資金需要。
4.認真編制調(diào)整上報“__”規(guī)劃項目儲備庫。按上級要求，每季度加強與各縣區(qū)、各單位的聯(lián)系溝通，及時掌握和更新項目儲備庫數(shù)據(jù)，按時編制統(tǒng)計表并上報市發(fā)改委和自治區(qū)民政廳。
5.詳實做好2021年民政部門預算編制前期準備及編制工作。根據(jù)2021年財政管理體制的要求，積極與業(yè)務科室、基層單位配合，找準文件依據(jù)，周密、細致做好2021年部門預算。
6.扎實開展局機關財務會計核算基礎工作。加強資金開支的審批把關，完善財務檔案的歸檔管理，努力實現(xiàn)民政財務工作會計核算規(guī)范化管理。
7.完善內(nèi)部審計制度，加強財務收支監(jiān)督工作。積極配合審計、財政等部門做好對民政業(yè)務專項經(jīng)費的審計和檢查工作。7月份完成對基層單位及縣(區(qū))2021年財務收支內(nèi)部匯審工作。
8.進一步加強縣(區(qū))民政事業(yè)費的管理。進一步探索和完善《民政局專項資金管理辦法》，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。
9.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務力度，確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)精確。一是不斷完善統(tǒng)計工作制度。二是依法開展統(tǒng)計調(diào)查，夯實統(tǒng)計工作基礎，著力解決統(tǒng)計信息準確性的問題，不斷提高統(tǒng)計工作質量。三是著力加強統(tǒng)計臺帳建設，重點要抓好臺帳數(shù)據(jù)采集、分類整理、數(shù)據(jù)錄入、信息更新和臺帳數(shù)據(jù)傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。四是抓好統(tǒng)計信息的應用。
10.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。指導直屬單位、基層單位加強對固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。
12.加強計財干部隊伍教育培訓工作。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計繼續(xù)教育。擬于7月份舉辦一期財務培訓班，以提高民政系統(tǒng)財務人員業(yè)務操作能力。
二、工作措施。
1.樹立大局意識。要高度樹立大局意識，團結各業(yè)務科室、基層單位，努力營造團結協(xié)作，相互配合、相互支持，齊心協(xié)力做工作的良好氛圍。
2.強化責任意識。工作進一步細分，責任落實到人。在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求，以高度負責的態(tài)度對待計財工作，做到不松懈。
3.加強宣傳意識。積極利用民政信息網(wǎng)宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定，提高大家理財意識，支持計財工作。
4.著重調(diào)研分析，不斷提高預算執(zhí)行力。預算執(zhí)行是預算管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，預算執(zhí)行的好壞，直接關系到各項民政政策的貫徹落實，關系到下一年度預算的編制。從近年預算執(zhí)行的情況來分析，各級民政事業(yè)費預算執(zhí)行不是十分理想，主要表現(xiàn)是每年都有大量的預算資金結余和滯留，并呈上升的趨勢。為此，要認真調(diào)查研究，分析原因，對癥下藥，力爭結余和滯留現(xiàn)象有顯著改變。
5.加大對資金使用的監(jiān)管力度，確保資金安全規(guī)范運行。一是建立行之有效的財務管理辦法，建立健全資金使用審批制度、結賬制度、報賬制度和檢查監(jiān)督制度，用制度來規(guī)范資金使用管理。二是強化內(nèi)部財務監(jiān)督。擴大內(nèi)部審計成員隊伍，吸納本系統(tǒng)優(yōu)秀財務人員來充實內(nèi)部審計隊伍。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
2017下半年應鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。2017下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結。
“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十六
20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中三中全會精神，以實施“”規(guī)劃為引領，以學習貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動力，以開展民政管理服務提升年活動為主題，進一步推進民政工作制度化、規(guī)范化、精細化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進民政事業(yè)乘勢發(fā)展、轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。
1、不斷激發(fā)社會組織活力。全面落實社會組織直接登記制度，分類推進新老體制銜接過渡。加強市、縣(市、區(qū))社會組織登記管理部門能力建設，建立適應社會發(fā)展需要的社會組織管理機制。加強社會組織監(jiān)督管理，完善第三方評估機制，健全社會監(jiān)督體系。推動相關部門研究制定政府向社會組織轉移職能事項目錄和向社會組織購買服務的實施辦法。認真落實《xx省關于從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關領導干部兼任社會組織領導職務的暫行規(guī)定》，推進社會組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務社會活動。加快各級社會組織孵化基地建設，提升社會組織服務能力。
2、全面推進社區(qū)管理體制改革。以加強基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點，進一步減少管理層級，強化服務功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實施社區(qū)服務體系建設“”規(guī)劃，實現(xiàn)城市社區(qū)服務設施覆蓋率同比增長10%。落實民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關于推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設的指導意見》，推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設,爭取綜合信息平臺覆蓋率達到10%。加快實施政社分開、推進政社互動，協(xié)調(diào)開展社區(qū)負擔專項清理行動，推動政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)建設試點，著力打造一批功能齊備、設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會換屆選舉工作，進一步完善和發(fā)展村級民主自治機制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權益保障等機制。
3、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設。建立社區(qū)、社會組織和社會工作“三社”聯(lián)動服務和社會工作專業(yè)人才引領志愿者服務機制。研究出臺我省政府購買社會工作服務政策和服務標準。深入推進“5+1”工程，加大相關事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會組織社會工作專業(yè)崗位開發(fā)力度，推動民政事業(yè)單位社會工作崗位設置。加強民辦社會工作服務機構孵化基地建設，力爭全省民辦社會工作服務機構達20家以上。深入推進基層社會工作專業(yè)人才隊伍建設工程和“三區(qū)”計劃實施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務水平。
4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機制。貫徹落實《xx省人民政府關于進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》，力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制建設。健全完善低?？冃Э己藱C制，組織開展對各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評價。完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤的補貼聯(lián)動機制，及時足額發(fā)放價格臨時補貼。探索制定不同區(qū)域省級低保標準指導線，著力解決低保標準“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題，確保城鄉(xiāng)低保標準提高10%以上。
5、建立完善各項社會救助制度。落實《國務院關于加快推進重特大疾病醫(yī)療救助的意見》，探索建立與大病保險相適應的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實現(xiàn)救助對象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費用救助比例達60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會效益，落實和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務院關于全面建立臨時救助制度的意見》要求，完善臨時救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構建覆蓋城鄉(xiāng)的五級救助管理網(wǎng)絡，強化流浪未成年人源頭預防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進建立社會力量參與救助服務機制。
6、大力推進養(yǎng)老服務制度建設。深入貫徹國務院《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》精神，出臺我省加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見，健全服務體系，推進醫(yī)養(yǎng)結合。繼續(xù)開展“社會養(yǎng)老服務體系建設推進年”活動和推進“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個部門聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步加強老年人優(yōu)待工作的意見》，會同相關部門研究制定實施意見。貫徹《養(yǎng)老機構設立許可辦法》和《養(yǎng)老機構管理辦法》，大力支持社會力量舉辦養(yǎng)老機構，力爭社會辦養(yǎng)老機構床位數(shù)達5萬張。建立養(yǎng)老機構綜合責任險制度，提高養(yǎng)老機構風險防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉型升級和農(nóng)村幸福院項目建設，爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機構法人登記率達到70%。推動建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護理補貼制度。加大培訓力度，提高養(yǎng)老機構管理服務水平。實施民政部部署的縣級兒童福利機構建設規(guī)劃，加快市縣級社會(兒童)福利機構功能化建設。
7、提高婚姻殯葬服務管理水平。進一步加大婚姻登記機關規(guī)范化建設力度，適時開展收養(yǎng)評估試點工作。貫徹落實好中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，出臺我省貫徹意見。試點與司法機關協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強殯葬服務收費管理。推進城鄉(xiāng)公益性墓葬設施建設，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務費用補貼。
8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅持“安全運行、健康發(fā)展”方針，構建適應市場經(jīng)濟要求的福彩銷售管理體制機制，建立質量第一的整體市場營銷管理體系，促進福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。
9、大力推動慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚慈善文化，不斷提高公民慈善意識。加強各級慈善組織自身建設，促進公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟困積極作用，鼓勵企業(yè)和團體及組織興辦公益事業(yè)。加強和創(chuàng)新慈善超市建設。
10、加強黨風廉政和作風建設。深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，加強廉政風險防控管理和懲防體系建設。進一步抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改措施的落實，不斷改進工作作風，深化機關效能建設和精神文明創(chuàng)建工作，深入開展民政系統(tǒng)行風建設示范創(chuàng)建活動，樹立民政為民務實清廉良好形象。
11、繼續(xù)推進民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強民政法制建設，爭取省政府頒發(fā)《xx省實施自然災害救助條例辦法》，爭取省人大常委會修訂《安徽省實施〈老年人權益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進政策創(chuàng)制，爭取省委省政府出臺《關于加強和改進全省民政工作的意見》，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺《關于加強社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制的指導意見》等。
12、進一步加強民政人才隊伍建設。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓力度，做好標準化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競賽。貫徹落實《關于建立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制加強基層社會救助能力建設的通知》精神，建立健全基層民政隊伍，提升為民服務能力。
13、不斷提升服務保障能力。加強理論研究和研究成果轉化運用，強化輿情監(jiān)測和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴格落實安全管理責任追究制。提高民政民生工程推進服務保障能力，強化民政資金項目管理績效評價，確保資金使用安全規(guī)范、項目實施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實施統(tǒng)計監(jiān)測評估機制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機制。大力推進民政信息化進程，加快民政業(yè)務系統(tǒng)綜合平臺建設，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設的規(guī)范和標準。
工程單位上半年工作總結與計劃篇十七
xx年工作要點（民政）。
上半年，局辦公室在局黨組的正確領導和市局辦公室的精心指導下，緊緊圍繞中心工作，牢記為領導決策服務、為機關和基層服務、為人民群眾服務的宗旨，在參與政務、管理事務、做好服務方面做了大量基礎性、綜合性、保障性工作，確保了民政工作的正常、高效、有序運轉;辦公室的全體同志努力學習，恪盡職守，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一、主要開展工作。
1、文秘工作。一是認真做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質量，努力提高質量和效率；二是認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，按照“急件急辦”的原則，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關股室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。
2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作，尤其是涉及民生的重點工作，本著實事求是的原則，編制成簡報、信息、新聞等方式及時向市民政局、普洱日報、縣委、廣電局等部門報送，年內(nèi)共報送信息34條，出黑板報5期，編發(fā)簡報4期，部分上報信息已被采用。xx年，我局被市民政局評為民政政務信息工作先進集體，被縣委評為信息完成超額獎。
3、信訪工作。按照《信訪工作條例》，認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復等工作，在辦理的過程中，首先由股室提出書面答復意見，再由分管領導或主要領導審簽后給予答復，做到信訪工作件件有著落、事事有回音，年內(nèi)共收到來信來訪658件，其中受理649件，未符合民政相關政策退回9件。同時，結合全縣“大接訪、大下訪”活動，積極協(xié)助支持相關股室辦理縣信訪局轉辦的包保案件。
4、制度建設工作。年內(nèi)，結合股室職能職責，督促并指導股室制訂《股室工作職責》、《股室工作服務承諾》，制作《上崗證》，并要求機關工作人員上班佩帶《上崗證》，接受服務對象的監(jiān)督。另外，還重新修訂了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。按照《局機關制定的接待工作制度》，本著“勤儉節(jié)約”的原則，認真做好來往人員的接待和對內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時，做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。
6、其它工作。一是協(xié)助做好局機關開展解放思想大討論活動，并已取得實效，在此項活動中被縣委評為先進集體；二是按照政府信息公開的要求，及時將我局的職能職責、政務信息、惠農(nóng)政策、服務承諾、工作動態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條；三是整治局機關大院環(huán)境衛(wèi)生工作，徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象，創(chuàng)造一個清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境，我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級甲級文明衛(wèi)生縣城的一個點抽檢驗收。
二、存在的問題。
由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點，工作中主要存在著這些問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，對股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是對股室工作的督辦力度不夠等等，這些問題需要各股室間加強協(xié)調(diào)、互相配合才能得到更好地解決，同時在今后的工作中希望各股室有什么好的建議和意見請及時給辦公室反映，我們將積極向班子匯報，把存在的困難和問題逐步加以解決。
1、抓好局機關政治理論、業(yè)務學習工作，提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。
2、做好文秘工作。
3、做好信息工作。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、縣級報刊、信息版上有民政信息。
4、做好機關接待、會務、用車等后勤保障工作。
5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
6、做好信訪、保密工作。
7、做好局機關環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
8、協(xié)助抓好機關作風建設工作。
9、鞏固和提高縣級“文明單位”取得的成果，積極創(chuàng)造條件申報市級“文明單位”。