論文預期目標(實用19篇)

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    總結是一種重要的思考方式,可以幫助我們更好地認識自己和他人。如何處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)?以下是一些優(yōu)秀的總結示例,供您參考和學習。
    論文預期目標篇一
    漂泊與航行,駐足停泊與不停前進,似乎也是一個概念。
    命運不是與生俱來的,也不是先天性的,同樣依靠著后天的不懈努力與追求,不僅從主觀上還是客觀上,事實都是如此。
    命運可以改變,至于改變的那個人,不是你的老師,不是你的家人,而是你自己掌握著命運的方向盤。在人生的道路上,沿途的風景要靠自己去欣賞。而現(xiàn)在,不需要一個什么高遠的目標,只需要知道,或者了解自己應該朝一個怎么樣的方向去發(fā)展。
    你要朝著這個方向去發(fā)展,是好,還是壞,是繼續(xù)航行,直至抵達人生的彼岸,還是停泊擱淺在這個小港灣里,這些都是取決于自己的,外人或許能幫你一時,但,絕幫不了你一世,自己的路,沒有人可以代替你走,即使是最親的人,即使你們的血管里流著同一種血液,也于事無補,只能袖手旁觀,無能為力。
    前方的路,有方向,才有目標,一個人如果連自己想要奮斗的方向都沒有,怎樣前進目標呢,一切都只是一句空話罷了。
    人生在世,一切都是那么的決然,是與非,對與錯,前進還是停泊。取決你自己的意向,真的,現(xiàn)在的我們,不是努力定目標,而是努力找方向,只有方向找對了,你才有希望朝這個目標發(fā)展,達到自己所希望的彼岸。
    的確,方向比目標更重要。
    論文預期目標篇二
    我想大家都聽過“撿了芝麻丟了西瓜”的故事吧,主人公只想著之后的事情,沒有將目光放在眼下,最后什么東西都沒有得到,只能一無所有。人人都需要一個適合自己的目標,在完成目標的途中,要將目光放在眼下,一步一個腳印,逐漸到達目標的彼岸,不要想著一步就達到目標,踏踏實實地完成目標。就讓我舉幾個成功與失敗的實例吧。
    大家應該只是一個成功的創(chuàng)業(yè)者馬云吧,在他的指導下阿里巴巴如今成為了中國最大最成功的電子商務平臺了。20xx年,“阿里巴巴”董事局主席馬云面對旗下淘寶網(wǎng)是否收費的問題時,他的分析是:“阿里巴巴”的長遠目標是成為中國最好的電子商務平臺,目前的主要任務是做大規(guī)模,同一時間既想做大規(guī)模,又想賺大錢,現(xiàn)有能力還是做不到的。因此,馬云的最終決定是不收費。他將目標定在了眼下,這有利于更大的更持久的發(fā)展,是為了走得更遠。如今,“阿里巴巴”已成為中國最好的電子商務平臺了。
    無獨有偶,有的人腳下的路還沒有踏實就想著如何走的更遠,這樣的思想是致命的`,是不可能成功的。比如,列夫托爾斯泰在《一個人需要多少土地》中寫了這樣一件事:面對“用腳丈量多少土地可得到多少土地”的誘惑,帕霍姆長時間不停的用腳丈量土地,最終吐血身亡。帕霍姆將目光想的太遙遠,不切實際的思考才是導致這一悲劇的真正原因。這一實例再一次證明了將理想的目標定在腳下的重要性,不然結果只會適得其反。
    我的座右銘也告訴了我這個道理:“當鳥翼在系上了黃金,就再也飛不遠了?!笔茄?!泰戈爾說的這句話是多么的準確,當你既想穩(wěn)住當下的局勢又想從中得到報酬,就算你能夠飛的起來,但是不管怎么樣都不可能飛的遠的。正所謂一心不可二用,做一件事要一心一意,一步一個腳印的完成。這句座右銘一直影響著我告訴我怎么樣才能完成目標。
    將理想的目標放在眼下,你才有可能成功,在完成目標的途中,要根據(jù)自己的實際情況一步一個腳印、按部就班的完成,這樣你就可以方能看見雨后的彩虹!
    論文預期目標篇三
    內(nèi)容摘要:目標市場營銷戰(zhàn)略的核心,可被定義為stp。stp營銷戰(zhàn)略的核心是定位。作為定位的重要手段,市場細分策略和差異化策略往往并行不悖。stp營銷戰(zhàn)略新模型可以彌補stp營銷戰(zhàn)略的不足。
    關鍵詞:stp定位戰(zhàn)略。
    目標市場營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵。
    今天絕大多數(shù)企業(yè)都正在從事目標市場營銷。目標市場營銷有三個主要步驟:第一步,市場細分,根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要,將市場分為若干不同的顧客群體,并勾勒出細分市場的輪廓。第二步,確定目標市場,選擇要進入的一個或多個細分市場。第三步,定位,建立與在市場上傳播該產(chǎn)品的關鍵特征與利益。目標市場營銷又稱stp營銷或stp三步曲,這里s指segmentingmarket,即市場細分;t指targetingmarket,即選擇目標市場;p為positioning,亦即定位。正因為如此,營銷大師菲利普科特勒認為:當代戰(zhàn)略營銷的核心,可被定義為stp。
    所謂市場細分即指企業(yè)根據(jù)消費者的一定特征,把原有市場劃分成兩個或兩個以上的子市場(不同的購買群體),這些子市場可能值得企業(yè)為其提供獨立的營銷組合服務。市場細分從消費者分析出發(fā),體現(xiàn)了現(xiàn)代市場營銷觀念,本身又是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用的前提。
    確定目標市場即企業(yè)在細分市場的基礎上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選擇的主要為之服務的那部分特定的顧客群體。企業(yè)在選擇最佳細分市場作為主打目標市場時需考慮:細分市場的潛量,細分市場的競爭狀況,企業(yè)資源與市場特征的吻合度,細分市場的投資回報水平。
    根據(jù)科特勒關于定位的定義,所謂定位就是對公司的供應品和形象進行設計,從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。由此我們可知“定位”指的是企業(yè)產(chǎn)品在市場中的定位,或企業(yè)本身在市場中的定位,亦即確定企業(yè)包括其產(chǎn)品、形象在市場上的位置。需要指出的是,這里市場指的是目標顧客的心理。由此可見,我們常見的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位其實是指產(chǎn)品、企業(yè)在消費者心目中的位置。定位一般是以產(chǎn)品為出發(fā)點的,但定位的對象不是產(chǎn)品,而是針對潛在顧客的思想,就是說,要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置。
    stp營銷戰(zhàn)略核心。
    現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的核心可簡稱stp,而由上述stp營銷戰(zhàn)略的基本內(nèi)容我們不難看出:stp營銷戰(zhàn)略的核心在于“定位”,其本質(zhì)就是定位戰(zhàn)略。市場細分(s),確定目標市場(t)實質(zhì)上是在市場空間定位出目標顧客,而stp中的p則是在目標顧客的心理定位。就stp過程而言stp營銷即是定位由空間到心理,由粗略到精確的過程。三者是一個整體,密不可分。沒有st的市場空間(目標顧客)選擇,也就沒有p在目標顧客心理的精確定位。
    如今營銷已進入定位時代,成功定位往往能使企業(yè)形成巨大的競爭優(yōu)勢,而且這一優(yōu)勢往往非企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和價格所帶來的優(yōu)勢可比。值得注意的是:成功的定位易于形成競爭優(yōu)勢,但其本身并不一定是競爭優(yōu)勢,企業(yè)在選擇定位時,定位所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢有時甚至是自己的弱項,定位于此,往往因為存有市場空隙。
    定位往往從產(chǎn)品出發(fā),但并不對產(chǎn)品作實質(zhì)性改變,而是在目標顧客的心智模式做文章?!捌髽I(yè)絕不能把其單向的對產(chǎn)品的創(chuàng)新變革認為是對顧客最有價值的。當今商品的價值已經(jīng)越來越多地體現(xiàn)在消費者的心理上。定位就是要在消費者心目中占領獨特的價值位置,是從消費者的心智上下功夫,正如里斯和屈特所言:定位是攻心之戰(zhàn),取勝的關鍵是要在消費者心智上找到一個恰當?shù)膬r值坐標。
    現(xiàn)有產(chǎn)品在顧客心目中都有一定位置。這些品牌擁有自己的地位,競爭對手很難取代它們,這時其他競爭參與者可以有幾種策略選擇。第一種策略是強化自己產(chǎn)品在消費者心目中的現(xiàn)有地位。第二種策略補缺定位,即發(fā)現(xiàn)市場上的空隙,并填補上。第三種策略是退出競爭或重新定位。第四種是“固定會員俱樂部”策略。公司如果在一些有意義的屬性方面不能排在第一位,就可以采用這種策略。定位是設計公司產(chǎn)品和形象的行為,以便目標市場能知道公司相對于競爭對手的地位。公司進行定位的前提是了解目標市場對價值的定義以及顧客選擇供應商的方法。需要注意的是:定位策略可能會要求改變產(chǎn)品的品名、價格和包裝,但這只是“為了在潛在顧客心目中尋求有價值的定位而作的形式上的改變?!倍ㄎ坏膶嵸|(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來,并使目標顧客明確認知這種差別,從而在顧客心目中留下特別的印象,這樣影響了顧客心理,有利于企業(yè)及產(chǎn)品在市場中建立自己的特色,增強企業(yè)競爭力,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。差異化尤其產(chǎn)品差異化是定位的重要手段,它有利于企業(yè)創(chuàng)造特色與其他企業(yè)區(qū)分開來。
    我們強調(diào)定位是stp營銷戰(zhàn)略的核心,并不表明產(chǎn)品差異化策略就比市場細分策略更加重要。事實上stp營銷過程是一個整體,決不能單獨割裂開來,產(chǎn)品差異化策略和市場細分策略往往也可并行不悖。
    目標市場營銷戰(zhàn)略模型的構建。
    如前所述,以傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略為指導,企業(yè)的營銷運作一般是按“市場細分――確定目標市場――產(chǎn)品設計開發(fā)――品牌形象宣傳――目標顧客銷售”這樣的路徑順序進行。傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略觀念的弊端也是不言而喻。從上面的分析我們也不難看出:傳統(tǒng)的stp營銷戰(zhàn)略強調(diào)從市場需求的分析出發(fā),其本身是營銷觀念的一次革命。但它又局限于僅僅關注對顧客的分析,尤其在最終定位時。首先,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略在最終定位時忽略了對企業(yè)自身資源及能力狀況的分析把握,這往往會導致企業(yè)錯誤的定位或定位失敗。很多情況下即使目標市場很有潛力,企業(yè)如缺乏相應的人才、技術、資金、營銷等資源與能力也很難在該目標市場上定位成功。由此可見,揚長避短,找出目標市場與本企業(yè)資源能力的最佳結合點應是傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略補充考慮的關鍵因素。其次,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略也未能充分考慮目標市場容量和競爭對手狀況。僅從顧客分析的角度來看,具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ氖袌隹赡茉缫驯桓偁帉κ炙春?,在這種情況下,缺乏對競爭對手的認知和分析,任何定位風險極大,即有可能失敗,正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。再次,傳統(tǒng)的stp戰(zhàn)略對顧客的分析基本是一種靜態(tài)分析。應該說顧客的需求是發(fā)展變化的,而且顧客往往也并不確切知道自己需要什么。傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略靜態(tài)分析在顧客需求及相關特征瞬息萬變的今天,往往難以避免失敗。最后,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費需求進入了個性化需求時代,傳統(tǒng)的stp營銷難以滿足個性化要求。stp營銷的成功之處在于滿足了不同消費者群的不同需要。但是由于它針對的是消費者群體而不是單個消費者,其所考慮的重點是同一消費群體對某一商品屬性的共同要求而不是每個消費者與眾不同的特殊需求,這就決定了stp營銷對個性化需求的滿足是不完全的。企業(yè)要想在個性化需求時代贏得先機,必須逐步實現(xiàn)“定位”向定制營銷的轉變。所謂定制營銷是指企業(yè)在營銷活動中,針對每個消費者與眾不同的個性化需求,為其“量身定做”產(chǎn)品從而最大限度地滿足消費者需要的一種營銷模式,在此不做展開。
    綜上所述,筆者提出stp營銷戰(zhàn)略新模型如下圖:新模型有機整合了顧客分析,企業(yè)能力分析及競爭對手分析,在此基礎上規(guī)劃實施stp營銷戰(zhàn)略。針對個性化需求的出現(xiàn),本模型還指出了定位營銷向定制營銷轉變的方向,值得另辟專題探討。
    參考資料:
    1.芮明杰.市場營銷管理―定位聯(lián)盟策略[m].上海:復旦大學出版社,
    2.尚怡.市場定位策略[m].北京:企業(yè)管理出版社,
    3.彭星閭.市場營銷學[m].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,1990。
    論文預期目標篇四
    在向我解釋如何在公司內(nèi)部推動改革措施實施的時間,一位總經(jīng)理給出了這樣的觀點。他發(fā)出倡議呼吁員工們跨越自身工作崗位的限制進行開放性思考,為公司尋找提高業(yè)務發(fā)展速度的新途徑。實際上,如果單從事件性質(zhì)本身來看,它確實屬于非常積極主動的建議――可以要求廣大員工不要僅僅局限在于自己的工作職責之中。
    但盡管從戰(zhàn)略的角度來看,該倡議就如同這位總經(jīng)理向我所解釋的一樣很有道理;真正的問題卻是此類想法僅僅存在于那些認為自己有時間思考不同想法以及措施的員工之中。因此,當這位總經(jīng)理選擇詢問自己的下屬“可行性建議”的時間,并不會在業(yè)務方面帶來價值。實際上,在這些待辦事項中就有不少屬于非常令人困擾可以放棄的情況。
    當然,這種模式可以帶來兩方面的重要變化:第一、它可以發(fā)出公司將非常關注改革情況的明確信號;第二、這會讓廣大職工認識到只有進行通力合作,改革才會取得成功。對于公司來說,員工只有去除本職方面的工作才能進行比較有意義的真正創(chuàng)新。而且,所有個體行動加到一起才會帶來最終的平衡。
    畢竟,愿景以及附屬戰(zhàn)略的失敗往往不是因為價值不夠,而是所依靠的假設錯誤以及執(zhí)行方面的能力不足所造成的。
    因此,在決定推出新戰(zhàn)略或者舉措之前,明智的管理者都需要讓自己對文章下面給出的兩項問題進行深入全面的思考:
    我們?yōu)槭裁磻斚嘈胚@項假設?這句俗語――假設讓你和我都變成了大傻瓜――可能屬于老生常談;但在研究結果沒有被深入分析,競爭威脅沒有被考慮到,假設沒有受到挑戰(zhàn)的情況出現(xiàn)時,它的前瞻性卻往往會獲得最終證實。對于領導者來說,在出現(xiàn)這方面的情況時,保證自己以及下屬可以承擔并堅持下去是非常重要的。
    現(xiàn)實提醒我們,針對上述問題的答案肯定是沒有一定成功的保證。而廣大員工的積極參與將是至關重要的。精明的領導者應當明白這一點,在新事物出現(xiàn)的同時保證自身的業(yè)務情況可以獲得盡可能接近的實際支持。
    正如前首席執(zhí)行官現(xiàn)作家的拉里博西迪所說的:“執(zhí)行就是將預定戰(zhàn)略目標與現(xiàn)實情況對應,職工方向與既定目標對應,并實現(xiàn)預定結果的能力”。
    明智的高管會前往一線進行視察,并詢問員工實際執(zhí)行情況。他們會認真傾聽,并根據(jù)實際情況對使用措施進行及時調(diào)整,避免問題出現(xiàn)并加快前進步伐。他們深知,紙面上的戰(zhàn)略是一回事,現(xiàn)場人員的實際工作情況則是另一回事。對于領導者來說,確保職工能夠更好的完成本職工作,才是真正的訣竅所在。
    論文預期目標篇五
    任何事情都要有明確的目標和期望,這樣子你才有進行下去的動力,如果只是迷惘,那你注定將在這條路上波折停留。
    在我們學習的過程中,很少有人會告訴我們學習的意義。
    長大了,步入了社會之后,你會聽到家里人的嘮叨和朋友們的勸誡。
    如此反復了之后,讓我們的人生變得倒是十分無趣了。
    我時常思索自身的價值和意義,對于自己未來的追求。
    我發(fā)現(xiàn),只有當自己真正了解正在做的事情之后才會有想要去努力的動力。被人逼迫,被生活所強制,沒有人會愿意,只有當自己真正了解了那份價值的時候才愿意去付出加倍的努力。
    如果你在很早的時候就去過清華北大的校園觀察,那你肯定不愿意隨便的考一所大學就草草了事。如果你一開始就明白工作中的領導是如何發(fā)號施令的,那你肯定也要付出十二分的努力坐上領導的位置。
    《霸王別姬》這部電影里有這么一個情節(jié)——所有在學習唱戲的孩子們每天只是吃苦受累,練習各種功夫和戲文。沒有人真正了解他們所能夠獲得的是什么,也沒有人告訴他們戲臺上是多么的風光。當他們所有人都在抵觸的時候,他們無意間看到了別人,那些已經(jīng)可以站在臺子上表演的人們是多么的風光,多么的受人歡迎。掌聲和歡呼讓他們也沉醉其中,正是明白了那份光彩奪目,他們也才要從這份艱辛中不斷努力,去收獲屬于自己的光芒。
    我們的日子可以很平淡,但是不能活的很平淡。我們應該用自己有限的時光,有限的經(jīng)歷,趁著年輕去追求自己心目中所向往的地方,去完成潛藏在自己心中多年的愿望和目標。
    這個世界很大,我們應該四處探尋,發(fā)現(xiàn)屬于自己的清風、明月、小寶藏。
    在已有的理想世界中,我們都有著正在努力的目標。
    面對著那個目標,有的徹夜未眠而做出努力,有的人五點起床時刻準備,有的人吃苦耐勞只為了個機會,有的人勤學苦讀十二年,只是為了打贏高考那頭小怪獸……在無數(shù)個日日夜夜里,都有著為了目標還在奮斗的人群,他們都可以過著平淡的生活,但是他們不甘心自己就此平淡,他們也想綻放出屬于自己的光芒,他們知道在自己的生活里應該再拼一把,再努力一下,再向前邁進一步!
    每個人的生活都是不同的,每個人的方向也不一樣。生活不會總是為難你,也不會總是偏袒你,它在為你關上一扇門的時候,也必然會給你打開一扇窗。貝多芬憑借著自己對于音樂道路的執(zhí)著曾扼住命運的咽喉,海倫凱樂也曾憑借對于文字的熱愛和追求戰(zhàn)勝了對于黑暗的恐懼……不管是誰,對于目標執(zhí)著追求的心都是一樣的,我們都需要在追求的路上進行著一百二十分的努力,然后照耀著屬于自己的光芒,讓自己的生活變得更加富有意義和挑戰(zhàn)。
    對于目標而言,我所做的是追求,是了解,是戰(zhàn)勝一切完成它的決心。也正因此,我相信在努力追求的道路中,不管多么崎嶇和坎坷,我都能夠戰(zhàn)勝它們!
    論文預期目標篇六
    很多的人都在迷茫,埋怨生活總是找不到方向,樹立不了目標,于是荒廢光陰,直至死亡。
    魯迅先生曾經(jīng)說過,時間就像海綿里的水,只要你愿擠,總是有的。仔細想想也是,人生說長不長,說短不短,有人在這幾十年里做出了偉大的成功,贏得萬人矚目,也有人在這幾十年里飄忽不定,沒有他人的介入。所以生活的關鍵就在于拼搏,奮斗。
    不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹?這句話毫不含糊,輝煌是人人都向往的,但是背后的辛酸確實無窮無盡的,沒有艱苦的磨練,怎能創(chuàng)造美好的未來?一點點小挫折就把你給打倒了,還談什么人生。不要再迷茫了,不要再埋怨了,趁現(xiàn)在大好的光陰,為人生增添靚麗的風采吧。
    現(xiàn)實生活中,學生經(jīng)常抱怨作業(yè)很多,學習壓力太大,總是有著一堆堆的借口來掩飾成績的缺漏,卻經(jīng)常在半夜熬夜玩電子游戲,看小說,導致第二天精神疲憊,無心聽課。這是應該做的嗎?家長與老師用心良苦的教育你,你卻辜負他們的用心,失敗也是必然的,成功是留給那些有準備,有奮進創(chuàng)新的人們的,如果你不進取,那你就注定被社會淘汰。
    現(xiàn)在網(wǎng)絡上很多人都在說就業(yè)壓力大,工作難找,還有工資待遇等等問題。仔細觀察發(fā)表評論的大多都是些文憑不高的青年男女,很多人都會同情他們。去忽略了細節(jié),假如他們在讀書時努力奮斗,還會在像現(xiàn)在這樣苦苦哀求嗎?地球不會因為你可憐就停止轉動,一切的一切都要靠自己來完成,靠奮斗去實現(xiàn),我們不是傀儡,是有思想的人類,不要被虛幻的游戲,影音給蒙蔽了雙眼,把精力都放在拼搏上,成功就離你不遠了。
    是不是有所感悟?那就樹立好目標吧。
    論文預期目標篇七
    摘要:信息系統(tǒng)能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理水平得到極大的提升。積極采用集成版現(xiàn)代信息技術系統(tǒng),打通現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)障礙、提升協(xié)作效果,將能夠讓企業(yè)信息系統(tǒng)之間的對接變得更加順利,并幫助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的整體發(fā)展水平得到巨大提升。為此,在本文中作者將結合自身多年從事該領域研究經(jīng)驗,在對大量文獻進行閱讀與研究基礎上,針對國內(nèi)信息系統(tǒng)集成發(fā)展的現(xiàn)狀入手,對其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用開展研究。
    關鍵詞:信息系統(tǒng);集成系統(tǒng);企業(yè)管理;應用研究。
    隨著我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,國內(nèi)各行各業(yè)均得到了極大的進步。政治、經(jīng)濟、文化、社會、法律等諸多環(huán)境的完善,給當代國內(nèi)信息技術發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍、打造了堅實的基礎。現(xiàn)代企業(yè)在社會信息化技術的促進與幫助下,逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術這一時代最為先進的生產(chǎn)力,并且逐漸實現(xiàn)了原有辦公模式的改善、辦公效率的提升等,為現(xiàn)代社會企業(yè)的發(fā)展帶來了鮮活的血液與不竭的動力。并且,隨著當代企業(yè)對于各項業(yè)務及職能電子信息化技術應用水平的不斷提升,讓各個子系統(tǒng)之間信息化對接與交流的通暢與穩(wěn)定變得更加重要,從而讓信息系統(tǒng)集成化成為了當代信息技術發(fā)展與應用的重要方向。通過使用集成化信息系統(tǒng),不但能夠實現(xiàn)信息化技術更為全面在各個業(yè)務流程及模塊中的覆蓋范圍,而且還能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、應用集成、流程集成等優(yōu)質(zhì)特點,從而實現(xiàn)企業(yè)信息流更為高質(zhì)量和快捷的傳遞、流通和應用。在本文中作者將從幾點當前的實踐應用入手開展研究,以期為信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展平添助力。
    1信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用研究。
    在本文中作者主要采用的案例技術研究的模式,對當前的xx公司卷煙廠的信息化系統(tǒng)構架開展研究。該企業(yè)建設信息化系統(tǒng)、開展自動化辦公的時間已經(jīng)較長,適合用于開展實踐化的信息系統(tǒng)集成企業(yè)管理研究。當前在該企業(yè)當中所使用的信息系統(tǒng)主要有上中下三層,其中上層信息化系統(tǒng)為erp系統(tǒng)、中層信息化系統(tǒng)為mes系統(tǒng)、下層信息化系統(tǒng)為自動化生產(chǎn)系統(tǒng),從而在整個企業(yè)內(nèi)擁有了較全面的覆蓋,并實現(xiàn)了多個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸、信息的共享。每層信息系統(tǒng)的使用人擁有著明確的劃分,針對上層系統(tǒng)主要面向財務管理、經(jīng)理分析,針對中層系統(tǒng)主要面對信息管理者,針對下層信息主要針對一線生產(chǎn)作業(yè)與運營管理人員。該系統(tǒng)通過集成化運作共實現(xiàn)了下屬幾個關鍵應用功能:(1)erp系統(tǒng)從數(shù)據(jù)層面集合了生產(chǎn)業(yè)務領域各項數(shù)據(jù)及中層分析報告數(shù)據(jù),實現(xiàn)了整個企業(yè)內(nèi)部的全面財務管理,為決策層的日常決策提供了可視化的實踐數(shù)據(jù)及其指標分析。該集成化系統(tǒng)設計作為整個內(nèi)部信息系統(tǒng)的核心及上層,其主要扮演著流程化與分析者的角色。通過構建erp系統(tǒng),充分實現(xiàn)了整個企業(yè)內(nèi)部財務信息對生產(chǎn)、運營、計劃、管理等工作的數(shù)據(jù)化、自動化及精確化統(tǒng)計,幫助企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得到優(yōu)化的同時,極大提升了現(xiàn)有工作效率。(2)mes系統(tǒng)從內(nèi)部控制的角度,幫助企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運營實現(xiàn)了更為精準和高效的管理。其主要被廣泛的應用于該企業(yè)的現(xiàn)代管理內(nèi)部流程當中,從而為保障中層信息的獲取提供了極大的便利。該信息系統(tǒng)處于erp系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的中間層,其設計目的是為了起到承上啟下的作用,通過將上層erp系統(tǒng)的決策信息傳遞到中層,再由中間層信息系統(tǒng)傳遞到下層,將可以實現(xiàn)對上下層信息的充分溝通與共享,幫助不同管理層級人均可以了解到整個企業(yè)內(nèi)部的管理運營信息。與此同時,也能夠讓中層管理者更加快捷與高質(zhì)獲取信息。(3)自動化系統(tǒng)主要面向著基層管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員,其通常具有著表單錄入、表單儲存、表單收發(fā)等功能,從而為基層一線生產(chǎn)運營信息的獲取提供了巨大便利,并讓這些信息變得更加精確化。通過在自動化系統(tǒng)中設計較為規(guī)范的格式性條款和錄入規(guī)范,一方面極大的減少了一線信息源儲存過程中容易出現(xiàn)的錯誤,另一方面也讓整體管理變得更加規(guī)范化和科學化。另外,該系統(tǒng)作為下層信息系統(tǒng),其也能夠實現(xiàn)對中層信息的傳遞與分解,從而讓整個企業(yè)的運營目標可從成本控制、作業(yè)管理等多個角度加以實現(xiàn)。
    2對信息系統(tǒng)集成化發(fā)展提出的對策與建議。
    信息系統(tǒng)集成化已經(jīng)被廣泛的應用于服務型行業(yè)及生產(chǎn)制造型行業(yè)當中,從而為解決管理效率與質(zhì)量不高問題帶來了巨大幫助。為不斷推行這一系統(tǒng)的集成化發(fā)展,作者提出如下兩點對策與建議:
    2。1完善信息系統(tǒng)集成化設計。
    信息系統(tǒng)的非集成化設計及應用將會造成企業(yè)信息建設成本的浪費。因此,逐漸構建較為完善的能夠實現(xiàn)相互連通的信息化系統(tǒng),將能夠在提升現(xiàn)代企業(yè)信息化水平基礎上,增加對于市場敏銳的觀察與管理精確的管控,從而為提升現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力帶來巨大幫助。
    2。2提升信息化團隊建設。
    信息化團隊建設將有利于提升企業(yè)現(xiàn)有員工的信息化認知,從而使其對于信息化系統(tǒng)的使用增加嫻熟,并會極具富有創(chuàng)新。信息系統(tǒng)集成化建設需要人為加以流程設計、產(chǎn)品設計,通過信息化團隊建設,將會為這些模塊功能性作用的發(fā)揮與建設帶來堅實的人才基礎。并且,在此基礎上,還能夠便于企業(yè)減少信息化模塊的維護成本,增強運行過程中的安全性與穩(wěn)定性。
    3結論。
    通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理當中的應用十分廣泛,其不但能夠實現(xiàn)多信息系統(tǒng)之間的僑聯(lián)與溝通,從而打通現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部的信息流,而且能夠提升信息系統(tǒng)整體的運行質(zhì)量,以更加全面的多元化監(jiān)管實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的綜合監(jiān)管,從而幫助信息源得到保護。為此,逐步提升信息系統(tǒng)的集成化研究,從企業(yè)管理出發(fā)調(diào)試信息系統(tǒng)的人性化與智能化,將能夠對現(xiàn)代信息系統(tǒng)的利用帶來巨大推動作用。在本文中作者在經(jīng)過對信息系統(tǒng)集成化的實踐應用研究基礎上,對信息化系統(tǒng)集成化發(fā)展提出了完善策略。謹此希望能夠利用本文研究為國內(nèi)企業(yè)管理領域所應用的集成化信息系統(tǒng)發(fā)展做出自身貢獻。
    論文預期目標篇八
    1、本課題的研究意義(選題依據(jù),課題來源,學術價值和對社會、經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義):
    2、本課題的基本內(nèi)容簡介(擬解決的主要學術或技術問題和關鍵技術及難點,擬采取的技術手段及實施方案、預計可獲得的成果,可能取得的創(chuàng)新之處):
    1、我國現(xiàn)行立法對預期違約的規(guī)定過于籠統(tǒng),使人很難將其與‘不安抗辯’區(qū)分開來,而實踐這種區(qū)分是必不可少的。而從立法體例上看,我國現(xiàn)行立法的規(guī)定繼承了大陸法系的‘不安不同之處抗辯權’制度,輔以‘預期違約’制度作為補充。實際上與國際公約也有著一定的距離,增加了法官運用的難度,本篇論文將對兩者概念特征構成等各個方面加以分析研究,進而分辨出二者。
    3、論文提綱:
    前言。
    一、預期違約制度的發(fā)展與形成。
    二、不安抗辯權的法律淵源。
    三、預期違約的含義、分類、特點及其構成要件。
    (一)預期違約的含義。
    (二)明示預期違約的構成要件。
    (三)默示預期違約的.構成要件。
    (四)預期違約的特點。
    四、不安抗辯權的含義和構成要件。
    (一)不安抗辯權的含義。
    (二)不安抗辯權的構成要件。
    五、不安抗辯權與預期違約的區(qū)別。
    (一)明示違約和不安抗辯權的比較。
    (二)默示預期違約和不安抗辯權的比較。
    六、預期違約與不安抗辯權的比較。
    (一)明示預期違約和不安抗辯權的比較。
    (二)默示預期違約和不安抗辯權的比較。
    七、預期違約與不安抗辯權制度存在的缺陷。
    八、預期違約與不安抗辯權的完善。
    結論。
    4、研究進程計劃及時間安排(計劃進度、預計完成的日期,階段性成果的形式):
    3月10日完成任務書。
    203月25日完成開題報告。
    年4月29日完成初稿。
    2011年5月19日完成二稿。
    2011年5月26日完成三稿。
    2011年6月2日定稿。
    2011年6月中旬答辯。
    5、參考文獻目錄:
    [1]王利明《預期違約制度若干問題研究》(載《政法論壇》,1995年第2期)。
    [2]韓世遠、崔建遠:《先期違約與中國合同法》,載《法學研究》,1993年第3期。
    [4]高昌禮.中華人民共和國合同法通釋[m]。湖南人民出版社,.
    [5]陳小君。合同法學[m]。中國政法大學出版社,.
    [6]王利明.合同法要義與案例析解(總則)[m].中國.人民大學出版社,.
    [7]沈春女.論不安抗辯權制度的不足及立法建議,黑龍江省政法管理干部學院學報,,(2).
    [8]黃若君.我國不安抗辯權制度局限性及其應對措施,廣西財政高等??茖W校學報,2002,(1)。
    [9]吳鵬飛.論我國不安抗辯權制度的缺陷及其完善,南昌高專學報,2003,(3).
    論文預期目標篇九
    漫步在鄉(xiāng)村的羊腸小道上,望著湛藍得像寶石般的藍天,接受風兒輕輕的撫摸,思索著人生。
    有人說,人生就像一本書,每天都是新的,每天都有不同的經(jīng)歷,每天都有不同的經(jīng)歷,須要細細品味;有人說,人生就是一朵花,日日夜夜吸取甘露,享受陽光,努力生長,從孕育到花苞,到綻放,最后凋謝……我說,人生就像一條路,從起點慢慢走向終點,途中也許會有岔路,會有坑洼這就要看個人的選擇了。
    有人認為,認準終點很重要,還是沿途風光,都很重要。
    曾看過一篇文章,內(nèi)容大概是這樣的:有一個年輕人到寺中走一圈。并囑咐他勺中液體不可掉落,這個年輕人小心翼翼地拿著勺子,再緩緩前行生怕液體滴落。很快他又回到高僧面前,勺子液體一滴未少。高僧又讓他拿著勺子沿寺走一圈,并觀看寺中美景。年輕人便去了,一路走下來,他看到了許多美景。走到高僧面前,高僧問他勺子中的液體哪里去了,他才發(fā)現(xiàn)勺中早就空了。高僧語重心長地對他說:“人生就是這樣,既不能忘記目標,也不能錯過身邊的人與事。
    如果人生失去目標,貪圖沉迷于沿途風景就會失去動力,失去機會,失去更美好的事物,而原地踏步;如果人只重視目標,而忽略身邊的風景,到頭來也會充滿遺憾,不會快樂。
    所以正在路上的我們既不可忘目標,沉迷風景,亦不可為了目標而忽略風景。我們要謹記目標,欣賞風景,這樣,人生的路途中不會有遺憾,到達終點的我們才會快樂。
    論文預期目標篇十
    1.市場營銷的教學目標市場營銷專業(yè)是一門綜合性的專業(yè),其教學目標就是要培養(yǎng)能夠適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,綜合素質(zhì)全面發(fā)展,具有扎實市場營銷專業(yè)理論知識,熟練掌握各種市場營銷活動以及市場管理的專業(yè)技能,具備優(yōu)秀的職業(yè)道德,能夠自主進行市場調(diào)研分析、產(chǎn)品營銷策劃、客戶服務管理、銷售團隊管理,并能夠隨著社會市場的發(fā)展進行創(chuàng)新的高技能復合型人才。
    2.中職市場營銷教學實踐的教學目標。
    (1)培養(yǎng)學生掌握與人溝通交流的技巧。作為營銷專業(yè)人才,首先要具備的基本實踐素質(zhì)就是與人溝通的能力,要幫助學生培養(yǎng)言語表達能力和商務社交禮儀。
    (2)培養(yǎng)學生調(diào)研分析市場的能力。調(diào)研分析市場的能力可以說是市場營銷人才最重要的業(yè)務能力,也是最基礎的業(yè)務能力。營銷教學實踐,就是要培養(yǎng)學生對市場的洞察力和敏感度,對于市場的走勢能夠做出正確的預判和分析,制定優(yōu)秀的營銷方案。
    (3)培養(yǎng)學生的設計策劃能力。首先,要培養(yǎng)學生良好全面的廣告策劃能力,把廣告的作用發(fā)揮到極致;其次,要培養(yǎng)銷售策劃能力,如何統(tǒng)籌考慮各種因素,幫助產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出是每一名學生在營銷實踐中鍛煉的重點;最后,還要培養(yǎng)一定的產(chǎn)品設計能力,能夠綜合市場對產(chǎn)品的反饋,有針對性地提出產(chǎn)品設計改進的方案。
    二、當前中職市場營銷教學實踐中完成教學目標的不足之處。
    第一,教學實踐觀念滯后,培養(yǎng)目標模糊。目前,很多中職學校市場營銷專業(yè)老師對于教學實踐重要性認識仍然不足,傳統(tǒng)的“重理論、輕教學”教育理念還是存在,認為教學實踐只是走形式、走過場,沒有明確教學實踐的培養(yǎng)目標和教學目標,使得教學實踐難以發(fā)揮應有的作用。
    第二,教學實踐計劃不完善,教學目標難以實現(xiàn)。在很多院校里,教務工作人員往往只重視理論教學的規(guī)劃設計,對于教學實踐往往只是時間上的規(guī)劃,并沒有內(nèi)容上、進度上的合理規(guī)劃。
    第三,教學實踐的時間沒有保障,實踐單位難聯(lián)系。在中職學校很難聯(lián)系到長期穩(wěn)定的教學實踐合作單位,在學生的教學中也往往沒有安排足夠的實踐時間。
    三實現(xiàn)中職市場營銷教學實踐教學目標的建議。
    第一,要改變觀念,充分認識實現(xiàn)教學實踐的教學目標重要性。中職院校市場營銷專業(yè)的各級領導、教師要充分認識到重要性和迫切性,切實統(tǒng)一思想,不斷想辦法去實現(xiàn)教學實踐的教學目標。
    第二,制訂合理教學規(guī)劃。學校教務管理部門要把教學實踐和理論教學同等重視起來,為教學實踐也制訂科學合理的教學規(guī)劃,分解責任、完善督導,為實現(xiàn)教學目標打下良好的基礎。
    第三,尋找教學實踐長期合作單位。在保障學生教學實踐時間的基礎上,由學校出面,主動聯(lián)系有關單位,與其簽訂長期的合作協(xié)議,建立教學實踐培訓基地和長期的友好合作關系。
    第四,提高教師教學實踐能力。在加強學生教學實踐的基礎上,加強教師隊伍實踐能力建設,保障教師隊伍可以有效指導學生開展教學實踐,實現(xiàn)教學實踐的教學目標。
    參考文獻。
    [1]劉安鑫.高職高專市場營銷專業(yè)建設改革初探[j].教育與職業(yè),(7)。
    [2]王志敏.基于就業(yè)導向的市場營銷專業(yè)建設模式改革探索[j].中國校外教育,(3)。
    論文預期目標篇十一
    散文的個性原則說明。
    這篇散文是魯迅寫于1924年九月。當時魯迅在北京,那時雖然腐敗的滿清王朝被推翻了,但中國大地上陷入軍閥混戰(zhàn),帝國主義任意橫行,百姓生活苦難的黑暗社會中。整篇文章以“秋”的冷竣和蕭條為背景,喧染黑暗的氣氛。在這種雙重陰暗籠罩著環(huán)境里,突出魯迅精神上的壓抑和苦悶。
    氣:作者內(nèi)心那種緊張,苦悶、彷徨的心情,是郁氣在胸的情景。
    骨:作者行文中透出一種冷竣沉思的骨象。
    音韻:苦澀的微笑、秋風寒夜的呼嘯、惡鳥、小飛蟲在窗玻璃上撲打的聲響。
    神態(tài):魯迅先生是一個孤獨和冷僻的思想者,他那雙冷酷眼睛,莊嚴,肅穆的神色在香煙中升騰著他的文章。他賦予了眼前的生物一種思想和靈魂。
    境界:秋夜中一種奇怪的笑和夢,以及想象構成了一個黑暗而寒冷的環(huán)境。
    情調(diào):是一種灰暗的天空下的性情物的夢。棗樹、小草、小蟲等,還有我,作者魯迅,正在煎熬著等待來日的夢想實現(xiàn)的日子。
    從魯迅的心理上看,魯迅對黑暗的舊中國的現(xiàn)實極為不滿,國家動蕩,社會的沆臟、國民的愚昧,但他又無可奈何的心情,導致了他寫作上那種疾惡如仇的品性。所以在魯迅眼里,一切都是那樣的灰暗和怪異。但魯迅的心底還是存有一絲絲的夢想,這是他對小精靈寄予情感的原因。
    我們在讀魯迅散文時,一種沉思不覺襲上心頭,他的散文賦予我一種靈魂,于思于文得有一種情致和精神。魯迅作品最大特點是賦物予以個性和靈氣。如本文的開篇“在我的后園,可以看見墻外兩株樹,一株是棗樹,還有一株也是棗樹”。仿佛給客人介紹,這個是我的孩子,還有個也是我的孩子一樣。而兩株樹又仿佛很了解作者要寫文章了,就跳到作者面前,故意讓作者評說。然而,作者好像明白這兩株樹的狡詐心機似地,又轉筆寫秋天夜晚又高又空的天空,于是天空閃動鬼眼,口角顯出微笑,并抓上一把繁霜灑在作者的園子里的小花上。小花打了個寒顫。作者憐惜起來,怕驚動花草的夢。她紅慘慘的瑟縮著。棗樹是否等不及了,作者像很理解似地說,我知道你的葉子落盡了。當然并不全是秋風的原因,我知道是前一時間小孩子們來打棗子。后面全是作者賦予景物的神氣和靈氣。只有思想者才有如此的筆法,只有思想者才有如此的心靈感應。
    論文預期目標篇十二
    對于真正的智者來說,不論他的生存條件如何,都不會自我磨滅自身的潛能的智能,不會自貶可能達到的目標。他會鍥而不舍地克服一切困難,他朝著人生的最高目標堅定地前進,因為他有個偉大的目標指引他前進的道路,使他努力奮斗永不放棄。
    小溪的目標是雄偉的大海,它們面對著炎日的考驗,面對著干枯的河道,面對重重困境,它們總是懷著永不放棄的念頭,因為它們有了目標,有了追求,而沒有目標的小溪,它不用為將來打算、考慮,不用努力,在它們的時間永遠都是那么一點,見不到波瀾壯闊的大海,最終迷失方向,不知所措,迷惘的消失在河道上,可以見得有目標的重要性,給自己一個目標,就會有前進的動力,給自己一個目標,去實現(xiàn)美好的夢想,給自己一個目標,讓它指引我前進的方向,從此不再迷惘。
    在賽場上,為何運動員跑的健步如飛,因為他有一個明確的目標——沖向終點,其實如果有只獅子之類的猛獸在追捕你,或許我們還會疾走如飛,跑的比運動員都快,因為我們有個比贏得比賽更重要的目標,就是活著逃脫獅子的追捕。有了目標,努力變得更有價值,沒有目標再厲害的火箭也只是個擺設,毫無用武之地。
    就是思想,沒有思想,生與死有有何不同?一個偉大的思想,造就了一個偉大的'目標,一個偉大的目標,成就了一個偉大的人。給自己一個偉大的目標,來充實我的生活,給自己著偉大的目標,讓遙不可即的夢想不再遙遠,給自己一個偉大的目標,讓我不再是一個愚者,如成為一個偉大的智者,世界上不存在成功與失敗,只存在有目標努力奮斗,沒目標平庸一生。
    論文預期目標篇十三
    時間飛逝,現(xiàn)在已是六年級最后一學期的我,在這即將告別小學,走入我人生的第二課堂,初中的時候,我心潮起伏,我為自己設想了許多人生目標,我想努力學好各門功課,取得好的成績,升入理想的初中。學好各種知識,將來成為一個對國家對社會的有用之才?;貓笊鐣?,造福人類!
    我要看遍所有的書籍,成為一名出色的作家。寫出各種各樣的書籍,讓讀者愛不釋手。我還想看很多很多的童話書籍,掌握童話知識,將來寫出好多好多童話故事,成為安徒生、格林那樣的童話作家。
    我要學好科學知識,將來做一名科學家。制造出預防地震、預防泥石流、預防傳染病、預防各種自然災害的科學儀器,造福人類。讓人類再不受大自然的侵害,無憂無慮的生活在地球上。
    我還要學好英語知識,讓我的英語水平無人能比,口語對答如流,成為一名出色的英語翻譯。
    我一定要好好學習,天天向上。努力拼搏!人生的道路是艱巨的,但你必須去面對!我相信,“只要功夫深,鐵杵磨成針?!敝灰冻雠Γ蜁玫交貓?!只要付出努力,才會有成功!只要付出努力,我的人身目標就肯定能夠實現(xiàn)!
    論文預期目標篇十四
    老舍的文學思想成分復雜,現(xiàn)代文學史中無產(chǎn)階級文學和資產(chǎn)階級文學的斗爭里,他的派別色彩不明顯,雖然他對左派的革命領導文學的藝術指導方式及其他藝術和思想上的主張頗有微詞。同時老舍也未曾加入蘇汶和梁實秋等人的第三派----不認為文學至死都是自由的。他的文學思想的基調(diào)是強調(diào)文學的自由表達,同時認為文學對社會的作用是不期然而然的和遠期的.。但是由于受到時代的影響,老舍也曾一度向文學的實用性靠近,然而經(jīng)過一段時間發(fā)展,藝術家的他又感到不適,于是又重新呼喚并實踐文學的自由表達和藝術性,在此期間其文學思想也出現(xiàn)了反復和震蕩。因此而言老舍沒有堅定單純的文學立場,他的文藝思想是搖擺不定的,但是他傾向于從感情角度看文學,認為“使人欣喜是藝術的目的”,“文學是認識生命的,解釋生命的”。同時老舍認為“文以氣為主”強調(diào)表達自我為主,不使文學變成傳道的教科書。
    在作家不受外力干涉下進行自由表達的基礎上,老舍進一步加深了個人的文學思考深度-----形式的美好。老舍多次提出“文學是以美好的文字為心靈的表現(xiàn)。”同時受到英國文學的啟發(fā),追求簡潔樸素的語言風格“脫去花艷的衣裳,而露出文字的躶體的美“,這在很大程度上是與英國文學相通的,同時也是老舍受狄更斯等作家影響后在創(chuàng)作上的重要投影,是老舍文學思想不可分割的一部分。
    表達自由和形式美好是老舍最基本的追求,在這基礎上老舍也反對文以載道的文學觀,但并不否認文學的社會性和社會作用,如老舍早、中期的小說《老張的哲學》《趙子曰》《二馬》《小坡的生日》《貓城記》《牛天賜傳》《駱駝祥子》等,中心旨意都是探索振興國運、強盛民族之路的。老舍是以平民生活為描述對象,以傳統(tǒng)倫理道德的哲學觀為思想基礎,以人道主義的善惡觀為最基本的出發(fā)點,以是否有利于振興國運、強盛民族為尺度,而進行文學描述的,而后期老舍在抗戰(zhàn)時期則發(fā)表了大量的宣傳抗戰(zhàn)的文藝作品。
    論文預期目標篇十五
    創(chuàng)業(yè)原因:。
    黃山學院是一所坐落于群山腳下的美麗校園,校園環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,生活在這里不知不覺已經(jīng)被其美好所感染。由于校園較大,大購在規(guī)定時間營業(yè),導致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食,他們的零食需求量往往大于主食,所有90后的我們對于這種需求決定創(chuàng)建一家新穎,獨特又符合學生潮流的連鎖零食小賣鋪。廣大師生希望能購買到更多學校超市里面買不到的零嘴小吃,希望這些小吃健康營養(yǎng)花色豐富且方便實惠。
    二、項目概述。
    “幸福人”一家零售店位于黃山學院校園的任何一間寢室其宗旨:
    打造最潮的零嘴。
    為了進一步了解零嘴小吃在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零嘴商品設計了問卷調(diào)查,對校園內(nèi)的學生進行校園隨訪。根據(jù)市場報告顯示,學校里的學生在零嘴上大都傾向于干果、話梅類,在所有消費中的比例最高,有。還有一些同學喜歡糕點類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費中的比例也挺多的,分別占和。而且據(jù)調(diào)查顯示,校內(nèi)生每周至少去大購次數(shù)為一次大多平均每次在大購的消費在0~25之間,也有許多學生在創(chuàng)業(yè)一條街的次數(shù)在每周兩次到三次之間,更有學生在每周三次以上。
    開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用swot分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。
    三、團隊部門協(xié)作與執(zhí)行。
    我店鋪人員總6人,各自的特長,我們進行了明確的分工,其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價員、財務員。
    店長——湯甜甜:做事認真仔細,有很強的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
    副店長——龔進:是我們體育委員,他為人熱心大方得體,有良好的交際能力。
    銷售員——魯潤楠和張立先:此兩人性格活潑大膽,有很好的交際能力。采購員——阮良熊:交際能力很強,而且對小零嘴方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人。
    定價員——韓陽:此人對小零嘴的市場價位比較了解。
    財務員——湯甜甜:此人性格較為細心而且算數(shù)能力好。
    四、校園營銷環(huán)境分析。
    (一)宏觀環(huán)境分析。
    黃山學院學校是一所半封閉式寄宿制的學校,面積共共1000多畝在校生約20000多人。近年來社會經(jīng)濟水平急速上升,學生生活水平不斷提高,在自身經(jīng)濟能力得到滿足的同時,學生更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的零嘴小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者,特別是把零嘴當主食的90后青年。
    (二)微觀環(huán)境分析:
    本店的消費是廣大師生,他們追求健康、營養(yǎng)、實惠、新穎又符合潮流的小零嘴。通過分析我們發(fā)現(xiàn),對零食的需求也大幅增長。
    swot分析。
    本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:
    五、“幸福人”4ps分析。
    一、產(chǎn)品策略分析:
    品在特定的日子里我們會免費提供方特定的包裝。具體方案:
    (一)每季度推出主打產(chǎn)品:除了一些比較收歡迎的小零嘴,本店還根據(jù)不同的時節(jié)、不同的節(jié)日推出相應的食品,及時滿足孤苦需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情并做出真確的銷售方案。如圣誕節(jié)到了,本點會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。第一季度主打產(chǎn)品進貨清單如下:
    我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。
    我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調(diào)節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。
    (一)每周五推出優(yōu)惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
    (二)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會給予一定優(yōu)惠給那些經(jīng)常光顧本店的客戶。
    二、分銷、進貨渠道策略:
    論文預期目標篇十六
    這年春天,聽說市面上的墨魚價格最高,于是便立下誓言:這次出海只捕墨魚。但這一次魚汛所遇到的全是螃蟹,他只能空手而歸。回到岸上后,他才得得到在市面上螃蟹的價格最高。漁夫后悔不已,發(fā)誓下一次出海一定要只打螃蟹。
    第二次出海,他把注意力全放到螃蟹上,可這一次遇到的卻全是墨魚。不用說,他又只能空手而歸了。晚上,漁夫抱著饑餓難忍的肚皮,躺在床上十分懊悔。于是,他又發(fā)誓,下次出海,無論市遇到螃蟹,還是遇到墨魚,他都要捕撈。
    漁夫沒有趕得上第四次出海,他在自己的誓言中饑寒交迫地死去了。
    當然,這只是個故事而已。
    世上沒有如此愚蠢的漁夫,但是卻有這樣愚蠢至極的誓言。
    論文預期目標篇十七
    如果你要使人生的每一步都走的充實有意義,你就要給自己確定目標,如果你想過得是前輩子無怨后輩子無悔的日子,你就要努力去實現(xiàn)自己的目標。
    大海是航船的目標,天空是鴻鵠的目標,果實是花朵的目標,驛站是飛車的目標,工作是學習的目標,成功是奮斗的目標,高尚是修身的目標,精神的外面世界是我們不惜背井離鄉(xiāng)而風雨兼程的目標,閃光的錦繡前程是我們無怨無悔地磨礪自己的宏偉目標。
    因為我們有期待,等待才不覺無賴,因為我們常常收獲,耕耘才會不辭辛勞。目標是我們在苦樂人生中頑強活著的那一種幸福,那深沉與高趣,文韜武略,對于一些人,某種目標日實現(xiàn)給人幸福,但這種幸福又常常是人生進位與升級的桎梏。美麗而煥發(fā)魅力的目標是人生日地平線,看上去那云水相接處,奔過去,卻在另一迢迢的天地。
    目標永在前方,它把我們扳入前行的軌道,給我們指明方向把我們送到一個港灣又牽向另一個航程。目標規(guī)范著我們,又推動與提升著我們。以目標管理入手,使我們的精神永遠處于昂奮狀態(tài),使我們時時刻刻都噴著激情,精神是我們熱愛生活,不斷向人深處開拓推進的力量源泉,走出沙漠與沼澤,我們憑借的是一顆顆樹,每走過一顆樹就會增加一份力量就會縮短與理想的距離,光明在夜的前面,幸福在山的那邊,指著指引著我一中奔頭。
    人生沒有目標,就好像被蒙住了眼睛,就好像被掠去了靈魂。在晨曦初露之際,常問自己“干什么去”而茫然無向;在冥色四合之時,扣心自問“干了些什么“,而籃中空空,難道不覺得光陰虛度,糟蹋生命嗎?許多日日子糊里糊涂地過去了,是因為我們沒有在每個日子里面插一個目標。彷徨與徘徊里寶貴生命的無端荒廢,無所事事,是生命零狀態(tài)負狀態(tài),是人生庸碌與委靡的根源。遠大的目標,促使我們永不停步,切近的目標,促使用權我們不但前近,為斷進。學會確定目標,就要讓目標遠遠地正超越現(xiàn)實,又牢牢地切近生命??赏钟壹?,要中跳才能摘。夢想于縹緲的海市蜃樓,是一種空動;滿足于土豆加牛肉是一種庸俗。雄心狀態(tài)造就人們走出人生沼澤,推動著我們跨越人生荒漠的是那一顆樹,那一個個目標。
    確定目標,就是定位人生;實現(xiàn)目標就是升華人生;而為了目標而拼搏就是充實人生;目標,是聳入高度的山,也是競槳思歸的岸,你和我都盡可能不怕艱,不畏險,櫛風沐雨,跋山涉水,不斷攀登,不卷鼓帆啊!斯蒂文森說過:人重生最值得追求的財富莫于易個目標。
    論文預期目標篇十八
    預期可以在不同的個人之間傳遞,以形成一個絕對優(yōu)勢的預期主流,這就是預期的傳導機制。預期的傳導機制可用下圖描述:
    1.中國資本市場是一個充滿預期因素作用和影響的市場。投資者在投資之前,要進行風險預期,考慮預期收益和投資的不確定性;在投資過程中,隨著投資不確定性的變化,投資者要調(diào)整其投資行為;投資以后,投資者要總結預期與實際發(fā)生結果的偏差,為今后投資作參考依據(jù)。預期行為貫穿于整個投資過程中。從本質(zhì)上來說,投資者投資于資本市場,就是投資于這個市場的未來收益預期。
    2.資本市場投資供求均衡點是否穩(wěn)定,取決于經(jīng)濟運行在受到?jīng)_擊后將會如何變化的預期。預期的合理引導,對于投資者進行資本市場投資、防止經(jīng)濟的劇烈振蕩,保持國民經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展有著特殊的作用和功效。
    3.在資本市場投資中,外界因素的偶然變化有可能改變投資者的預期,從而對其產(chǎn)生作用和影響,預期在政策制定和實施中的重要性必然會大大提高,因此在某種意義上重視投資者預期因素比重視和規(guī)劃貨幣供應量增長的若干個百分點更為重要。
    特別是在資本市場上,要重視投資者的各種預期,除有關部門已有的民意調(diào)查和測驗可作參考外,應建立和完善現(xiàn)有的投資者市場預期調(diào)查,要參考國家統(tǒng)計局的企業(yè)家信心指數(shù)和消費者信心指數(shù)等相關預期指標。所以,重視資本市場中投資者的預期已是當今我國宏觀經(jīng)濟政策制定和實施中不可忽視的重要因素。如果不考慮預期,那么對慣性的調(diào)控將要花較長的時間,要付出更高的代價。從這個意義上說,政府調(diào)控市場運行慣性的政策操作要注意預調(diào)節(jié),要注意在進行宏觀調(diào)控時打提前量。
    論文預期目標篇十九
    一個人的目標與成功是相關聯(lián)的,是與成敗有聯(lián)系的。一個人如果連想要成功的目標都沒有,那他就注定會失敗??梢娔繕伺c成功是有著很大的聯(lián)系的。
    成功與失敗取決于一個人是否有信心,如果一個人連成功的信心都沒有,那他何以成功呢?同樣的,一個人連樹立成功目標的信心都沒有,那么他也不會成功。
    一個有目標的人與一個沒有目標的人相比,不用說,大家也應該猜到是有目標的人會成功,而沒有目標的人不會成功。
    只要一個人有了一個要做好事的目標,并且為之努力地奮斗,那么他就一定會成功。如果一個人連做好事情,做成功一件事的目標都沒有,那么這個人連機會都沒有,更別說成功了。目標與成功是有一定關系的,但并不是有目標就一定成功。目標是成與敗的前提,目標是成與敗的十字路口,目標是成與敗的預賽。
    一個人有了目標,才有可能成功,一個人連目標都沒有就更別說成功了,目標對于成功是十分重要的,沒有目標的人就只有面對失敗,有目標的人才可能去面對成功。
    有目標不一定就會成功,一個人有了目標,但不努力,他不會成功。只有那些既有目標,又肯努力的人才會成功。因為目標僅僅是個前提,真正的成功還應該靠努力,努力才是成功的真正關鍵所在,努力和目標是成功的兩個必要條件。
    目標是成功的大門,我們看到大門是不行的,還要看到通向大門的路,而努力就是大門的路。目標對成功是重要的。
    目標就是大門,如果沒有目標,你即使再努力也是白干,因為沒有目標,你只有腳下的路,你只只在腳下的路上迷茫的走著,你肯定是會撞墻的。
    同學們,目標很重要,我們一定要有一個目標呀!