離職審計報告經(jīng)典版(匯總15篇)

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    離職審計報告經(jīng)典版篇一
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣元市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經(jīng)營業(yè)績。
    (一)樹立存款是。
    (二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取。
    過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    一、主要問題。
    1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,4月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日(www.),xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
    6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。
    三、成因及責任認定。
    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,xxx同志應負一定的領導責任。
    四、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    離職審計報告經(jīng)典版篇二
    敬愛的公司領導:
    您好!我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司提出辭職申請。
    首先,在貴公司工作的這五個月以來,我收獲良多,在領導以及同事的幫助下使我學到了很多在其他地方學不到的知識,開闊了眼界,增長了閱歷。
    其次,公司的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
    無奈之下提出辭職,客觀原因是我想發(fā)展自己的特長,讓我學有所用,我想接下來的時間好好在家看書學習,到年末要參加各種考試,加強我自身的能力。除了客觀原因外,主觀原因則是我覺得自己的能力有限,有時候顧前就顧不了后,因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍,我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏,因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿,我特此提出辭職。最后,祝公司生意興隆,發(fā)展越來越好。
    xxx。
    離職審計報告經(jīng)典版篇三
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    ***,男,19xx年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經(jīng)營業(yè)績。
    (一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至20xx年9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
    (二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工。
    一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。
    二是充分利用農行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。
    三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
    (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質量。
    一是落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。
    二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬。
    三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。
    一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。
    二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。
    三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    (四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。
    為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    (五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。
    三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費。
    四是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
    一、主要問題。
    1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。
    別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。
    一是***營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    二是辦公寫作網(wǎng)營業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6.65萬元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。
    分別是:20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。
    分別是:20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日,***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日,***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張xx和房屋所有權人張xx無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無借款人簽字。
    5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。
    分別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元,現(xiàn)余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報告;2002年向***土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆,余額1818萬元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進行信用等級測評。
    6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。
    二、成因及責任認定。
    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***同志應負一定的領導責任。
    三、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為***同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實施細則》、《辦公寫作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
    離職審計報告經(jīng)典版篇四
    尊敬的領導:
    您們好!
    我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領導提出辭職請求。
    來到公司工作三年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧。離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
    祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!
    現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領導給予批準,衷心感謝!
    此致
    敬禮
    xxx。
    離職審計報告經(jīng)典版篇五
    xxx銀行于xxx年x月x日對xxx同志任職期間(xxxx年x月至xxxx年x月)的'經(jīng)濟責任進行審計。
    本次審計主要采取審計調查和現(xiàn)場抽樣相結合的方法。審計人員查閱了xxx本人的述職報告,抽查了xxxxxxx年x月至xxxx年x月期間經(jīng)辦工作的有關資料。
    具體審計情況如下:
    一、基本情況。
    xxx同志xxxx年x月至xxxx年x月任xxx銀行公司業(yè)務部經(jīng)理。其在原崗位履職情況如下:
    (一)努力抓好對公存款的組織工作,進一步拓展客戶市場份額。
    一是堅持“凝心聚力,趕超發(fā)展”,強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設,理順了營銷機制,嚴格落實營銷計劃,加大了績效考核力度。二是明確工作目標,找準工作重點,有針對性地開展存款工作,把重點機構類客戶、優(yōu)質企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū),鎖定優(yōu)質客戶,積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求,搞好差異化營銷工作,進一步搞好柜臺服務。
    (二)配合公司業(yè)務部經(jīng)理加大營銷工作力度,促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展。
    在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上,積極營銷法人優(yōu)質客戶貸。
    款,努力探索小企業(yè)貸款,取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶,實施重點營銷,逐戶制定綜合營銷方案,同時由支行組成直銷客戶經(jīng)理組,進行高層次營銷。二是整合營銷資源,實施差異化營銷,在維護好原有客戶的基礎上,積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的營銷力度,同時積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務,帶動其它業(yè)務發(fā)展,也為增加全行經(jīng)濟效益起到了一定作用。
    (三)把機構業(yè)務做為發(fā)展重點,推進機構存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
    一是加強了對機構類客戶的維護和拓展,公司業(yè)務部派出專人上門服務,加大考核力度,促使機構類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉帳三方存管協(xié)議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓,加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。
    (四)進一步加大不良貸款清收力度,爭取業(yè)務發(fā)展的主動權。
    一是因企而異,逐一認真制定具體的行之有效的清收措施,采取多種形式清收貸款,做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度,做到人員、時間、任務、責任四落實。
    由于所在部門工作成績突出,xxx銀行公司部被評為xxxx年度市級先進單位。
    二、存在的問題。
    一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡,不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩。
    慢,在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。
    三、審計評價。
    xxx同志任職期間,能積極落實國家經(jīng)濟金融方針政策,圍繞上級行的信貸政策,積極開展法人客戶存貸款業(yè)務,認真貫徹落實監(jiān)管要求,合規(guī)開展代理保險業(yè)務,較好地履行了崗位職責。
    審計期間,未發(fā)現(xiàn)xxx同志在任職期間存在違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他違法違紀的問題。
    原單位:xxx銀行。
    xxxx年xx月xx日。
    離職審計報告經(jīng)典版篇六
    尊敬的報社領導:
    經(jīng)過長時間慎重考慮,我決定辭職。
    我是xx年年8月份進入新法制報的。盡管新法制報是我參加工作后的第二個單位,但在新法制報工作的這一年半時間里,我的新聞采寫等業(yè)務水平得到明顯進步,人生觀、價值觀也在工作中逐步完善。
    我由衷地感謝新法制報這個平臺。是它給了我踐行新聞理念的機會,也正是因為有新法制報這個平臺,我才有機會踏遍江西數(shù)十個縣市,飽覽風俗人情,體會人情冷暖。
    我同樣感謝報社領導對我的關心和愛護。我的一些牢騷和抱怨,報社領導沒有過一句責備之言;對于一些比較重大或突發(fā)的新聞線索或選題,報社領導親自過問;而在我情緒出現(xiàn)波動時,有報社領導耐心開導。這些,無一不曾深深地感動我!
    同時,我也可以自信地說,我并沒有辜負領導的期望。除了寫出部分有一定份量的稿件以外,我始終恪守職業(yè)道德、堅持新聞原則。
    我決定辭職的原因,主要有二。
    首先是我的經(jīng)濟壓力很大,我生在四川偏遠農村,父母年事已高,且均患病,每月需要我寄錢回家,另外,xx年下半年,我與女友借款在南昌市郊購買一處房產(chǎn),欠下十余萬債務。作為家中長子,盡孝、還房款自然是自己義不容辭的頭等大事,但目前囿于短時間無法改變的種.種客觀因素,我每月的收入與支出存在巨大鴻溝,現(xiàn)實收入遠遠低于理想收入,這迫使我不得不另覓一個收入更高的單位。希望報社領導能夠諒解。
    其次是我急切地希望,我的業(yè)務水平能進步快些,再快些,我想趁著自己年輕,去廣東沿海經(jīng)濟發(fā)達、報業(yè)發(fā)達的地方闖闖,既增加可觀的收入,同時學習新的理念。
    剛好,我有進入東莞時報——一張即將誕生的都市報的機會,希望報社領導批準我的辭職報告。
    我知道,xx年是法制報關鍵的一年,作為一個有責任心的法制報人,當然不能在這個時候臨陣脫逃。但是,時間不等人,再過一年,家中的父母就年老一歲,希望報社領導能從長遠的角度出發(fā),批準我的離去。
    最后,我再一次懇請報社領導,諒解我的選擇,準許我的辭呈。
    申請人:
    xx年xx月xx日。
    離職審計報告經(jīng)典版篇七
    尊敬的領導:
    您們好!
    我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向領導提出辭職請求。
    來到公司工作三年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧。離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
    祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!
    現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領導給予批準,衷心感謝!
    此致
    敬禮
    xxx。
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    離職審計報告經(jīng)典版篇八
    任期內住宅中心累計實現(xiàn)收入40,980,187.72元,累計支出34,356,705.56元,結余6,623,482.16元。各年度收入支出情況如下:。
    四、本次審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議。
    (一)內部控制方面。
    1、費用支出審批權限不明確。
    住宅中心、1-9月個別大額支付憑證無審批人簽字,如:10月,住宅中心向北京安信信息咨詢公司支付咨詢費200,000元;費用支出審批權限不明確,部分大額費用報銷未經(jīng)中心主任審批,如:203月退聶梅生應付未付工資48,255.28元(審批人為童悅仲);年3月和12月分別支付印刷費100,000和120,000元(審批人分別為梁小青和童悅仲)等等。審計中我們未取得住宅中心費用審批相關授權書。
    建議住宅中心完善報銷審批程序,規(guī)范劃分審批權限。
    2、費用支出依據(jù)不充分。
    (1)大額辦公費及勞保費支出原始單據(jù)不全。
    201-9月,住宅中心累計發(fā)生辦公費用210,283.85元,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)大部分辦公費及勞保費支出報銷手續(xù)不全,報銷憑證后僅附商場發(fā)票,無購貨明細清單。如:年1月11號憑證反映在甘家口商場購辦公用品合計51,283.6元,2008年3月4號憑證反映在北京德泰華盛商貿公司購辦公用品16,806元,2008年3月9號憑證、4月17號憑證、8月9號憑證反映在甘家口商場購勞保用品10,500元、11,000元和11,500元,憑證后附發(fā)票,無明細清單。購入的辦公用品無接收人簽字,未建立辦公用品管理臺賬。
    品11,000元、2007年12月12憑證反映在甘家口商場購辦公用品30,175元,憑證后附發(fā)票,無明細清單。
    (2)汽油票支出較大,缺少相關內部控制制度。
    住宅中心賬面上共有2臺車輛,分別為本田(京et3602)、福特(京eh5439);據(jù)不完全統(tǒng)計,2007年1月1日至2008年9月30日住宅中心共報銷汽油票14.14萬元。
    建議住宅中心完善內部控制制度,完善審批程序,加強費用支出控制。
    3、未制定補充醫(yī)療保險具本管理辦法。
    住宅中心從開始計提補充醫(yī)療保險,執(zhí)行北京市海淀區(qū)勞動和社會保險局海勞社醫(yī)發(fā)[]125號“關于做好企業(yè)補充醫(yī)療保險工作的通知”文件。
    該文件規(guī)定:(1)按工資總額的4%計提,從成本中列支。各企業(yè)可以根據(jù)自已的實際情況,采取將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)外部、企業(yè)外部、企業(yè)內外部相結合等多種方式;(2)選擇將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內部的(從資金管理到審核報銷全部在企業(yè)內部封閉運行,相應事務及報銷手續(xù)都由企業(yè)管理),企業(yè)要制定補充醫(yī)療保險的具體管理辦法及每年度的`預算方案,且管理辦法及預算方案須經(jīng)職工(代表)大會審議,企業(yè)補充醫(yī)療保險的運行情況接受職工(代表)大會審查;(3)企業(yè)將本單位建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    住宅中心按工資總額的4%計提,選擇將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內部的管理方式,但未制定補充醫(yī)療保險具體管理辦法及預算,也未將建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    住宅中心從206月計提補充醫(yī)療保險,至2008年9月30日累計計提補充醫(yī)療保險242,325.79元,從未使用。
    位建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
    4、會計檔案管理。
    住宅中心“其他應付款-印刷費”2008年9月30日余額425,675元,財務人員介紹該項印刷費系6月45號憑證計提,經(jīng)審核206月45號憑證內容與該項余額不相符,因上任會計郝志文離職時未做交接,并帶走年明細分類賬,至使計提印刷費事項無法進一步核實。
    建議住宅中心加強會計檔案管理,保證財務資料的完整可查,同時應做好財務交接工作。對缺失檔案積極做出妥善處理。
    (二)固定資產(chǎn)管理。
    1、購置辦公設備未參加政府采購。
    住宅中心財務賬面反映,2008年1月購ibm筆記本2臺,合計支出37,300元;2007年12月購電動跑步機1臺、按摩椅1臺,合計支出10,200元;2007年6月購聯(lián)想電腦2臺,合計支出20,750元;2007年10月購電動自行車一輛,支出1,790元;上述固定資產(chǎn)購置未按照國家政府采購相關規(guī)定參加政府采購。
    2、購辦公家具未結轉固定資產(chǎn)。
    2008年3月住宅中心購買諾基亞手機三部,合計10210元,未結轉固定資產(chǎn)。2008年4月12號憑證,住宅中心購置辦公家具支出2,200元,未結轉固定資產(chǎn)。
    建議住宅中心遵守國家政府采購相關規(guī)定及事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的相關規(guī)定,進行固定資產(chǎn)的購置和管理。
    (三)會計基礎工作方面。
    1、會議費支出報銷依據(jù)不充分。
    銀9憑證反映報銷會議費97,123元,由中國康輝旅行社集團有限公司出具發(fā)票;2007年9月5號憑證支出會議費9,386元,由成都光大國際旅行社有限公司出具發(fā)票。上述會議費支出未附會議通知單等相關資料。
    2、技術服務費支出未取得發(fā)票。
    2007年11月和2008年1月住宅中心向河北省建設廳住宅產(chǎn)業(yè)化住宅中心分別支付技術服務費47,250元,報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù),無發(fā)票;2007年4月和2008年9月住宅中心向寧夏回族自治區(qū)住宅建設管理中心分別支付技術服務費47,250元和160,650元,報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù),無發(fā)票。
    3、截止審計時,住宅中心未實現(xiàn)財務電算化管理,財務部門仍采用手工方式記賬。
    建議住宅中心加強財務基礎工作,嚴格遵守和執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》,盡快實現(xiàn)財務電算化。
    五、審計評價。
    陸克華同志任職期間,重點抓研究制定標準與技術框架體系,研究完善住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術框架體系,逐步完善住宅建設的技術體系,組織編制了《經(jīng)濟適用住房標準》;編寫和出版了《國家康居住宅示范工程住宅部品與產(chǎn)品選用指南》、《住宅部品認證》、《中國住宅工程質量—現(xiàn)狀剖析、國際借鑒、未來對策》、《住宅性能評定技術標準圖解》等書籍。
    任職期間,按照建設部工作的總體部署,完成了《建立符合我國國情的住宅建設和消費模式》和《政府在公共住房政策的作用》等報告,通過了建設部領導及各部委組織的專家評委會的評審,最終形成《建立節(jié)能省地型住宅為導向的住宅建設模式》和《住房價格合理性與穩(wěn)定性評價研究》兩個文件,此外,住宅中心還完成了《關于通過立法推進住宅全裝修的建議》、《我國政策性保障住房機構研究》、《加強廉租房供應的建議》、《政府在公共住房政策的作用》等一系列有針對性的研究報告。
    陸克華同志任職期間,加強財務基礎工作,先后制定了《財務管理制度》、《人事管理制度》、《職工考勤管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等內部控制制度,但部分財務管理制度未得到有效執(zhí)行。建議住宅中心加強財務控制,注重實物資產(chǎn)管理,健全補充醫(yī)療保險的具體管理辦法,完善各項支出審批程序。
    附表。
    1、資產(chǎn)負債表。
    2、收入支出表。
    中審會計師事務所有限公司中國注冊會計師:
    中國·北京中國注冊會計師:
    2008年12月18日。
    離職審計報告經(jīng)典版篇九
    xxxx年9月,紅河州審計局派出審計組,對我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟責任進行了就地審計。根據(jù)《審計報告》(紅審報〔xxx1〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔xxx1〕25號)提出的問題和建議,我校高度重視,進行了認真的整改和落實?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    開展領導干部經(jīng)濟責任審計,是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求,加強經(jīng)濟責任審計法規(guī)制度建設、規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為、促進經(jīng)濟責任審計工作科學發(fā)展的現(xiàn)實需要,對于增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預防體系建設具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進駐,再到《審計報告》和《審計決定書》下達,我校始終高度重視,嚴肅認真對待此項工作,給予密切配合。認真準備所需資料,積極提供財務收支報表、賬簿、會計憑證,及時同審計人員進行溝通,堅決執(zhí)行審計決定,使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執(zhí)行。
    《審計報告》和《審計決定書》下達后,我校及時召開有關人員會議,進行傳達學習,并進行了扎實認真的整改。
    (一)關于漏列固定資產(chǎn)問題的整改。
    學校食堂20xx年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機1臺、冰箱1臺、圓桌1套,培訓中心xxx6年購買的數(shù)碼相機1臺、記憶棒1支,學校20xx年購買數(shù)碼相機1臺、熱水器2臺,共計價值人民幣94760元,財務漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計組的意見,我校對上述資產(chǎn)進行了認真清理,查實產(chǎn)品類型、型號,已分別錄入資產(chǎn)卡片,補列固定資產(chǎn)。
    (二)關于食堂收入余額未轉入“結余”科目核算問題的整改。
    對20xx年學校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元,將20xx年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費——卡費收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉入“食堂結余”科目進行核算,以確保賬務處理的合規(guī)、合法。
    (三)關于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調節(jié)表問題的整改。
    對20xx年學?;举~戶和培訓中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情況,經(jīng)查實是未達賬款造成的。根據(jù)審計組意見,出納員編制了余額調節(jié)表,并與賬面余額相符。今后,督促財務人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進行核對,確保單位資金安全。
    (四)關于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改。
    學校根據(jù)審計組的意見,對xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,作如下調整:先借:事業(yè)支出,貸:其他收入,再借:其他收入,貸:事業(yè)結余。
    一是加大財務制度建設力度。學校制定出臺了《財務管理暫行辦法》、《財務報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學金管理辦法(修訂)》等財務管理制度,修改完善了基建、采購、公務接待等相關制度,實現(xiàn)了制度建設的與時俱進,規(guī)范人財物管理權力的正確運行。
    二是加強財務人員隊伍建設。新增1名財務人員,明確崗位職責。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓,組織學習《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。推行會計電算化管理。
    三是實行報賬“一支筆”審批制。單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字,缺一不可。
    今后,我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機關及有關部門的領導下,深入學習國家有關法律法規(guī),嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度,增強經(jīng)濟責任意識,實行科學民主決策,確保財務狀況平穩(wěn)良好運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻。
    離職審計報告經(jīng)典版篇十
    中國農業(yè)銀行縣支行:
    受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
    審計范圍。
    一、抽查機構。
    本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
    二、業(yè)務范圍。
    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
    基本情況。
    一、個人簡歷。
    ***,男,19xx年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,19xx年6月參加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
    二、人員機構情況。
    該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。
    截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
    三、主要經(jīng)營業(yè)績。
    (一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至20xx年9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
    (二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
    (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工。
    一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。
    二是充分利用農行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。
    三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
    (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質量。
    一是落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。
    二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬。
    三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。
    一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。
    二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。
    三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    (四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。
    為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    (五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。
    三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費。
    四是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
    審計結果。
    一、主要問題。
    1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。
    別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。
    一是***營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    二是辦公寫作網(wǎng)營業(yè)所20xx年6月10日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6.65萬元;20xx年6月15日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向xx發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
    3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。
    分別是:20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
    4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。
    分別是:20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日,***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日,***營業(yè)所向xx發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張xx和房屋所有權人張xx無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx,劃款扣款賬戶為黃xx簽字,無借款人簽字。
    5.貸后管理不規(guī)范7戶,金額13738萬元。
    分別是:20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元,現(xiàn)余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬元無3季度貸后檢查報告;向***土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元,20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元,期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆,余額1818萬元;20xx-20xx年,分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進行信用等級測評。
    6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。
    二、成因及責任認定。
    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的',既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***同志應負一定的領導責任。
    三、總體評價。
    本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為***同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情況是:***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實施細則》、《辦公寫作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
    綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
    離職審計報告經(jīng)典版篇十一
    (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
    四、主要管理措施。
    (一)找準工。
    作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。
    產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。
    (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
    “二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
    一、主要問題。
    1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶;4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
    2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.65萬元。一是***營業(yè)所12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
    離職審計報告經(jīng)典版篇十二
    我于2017年8月-2017年2月?lián)慰h**局局長,2017年2月因工作需要調任縣**主任。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下:
    縣**局于2017年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產(chǎn)
    安全
    地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級
    關于
    煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
    年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
    “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調整文明創(chuàng)建內容,把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
    一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象
    充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關形象。
    二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
    三、廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政
    要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,
    珍惜
    黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
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    離職審計報告經(jīng)典版篇十三
    ××省計劃經(jīng)濟委員會:
    ×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情況及內部控制制度情況如下:1.財務狀況。
    1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。
    ×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
    應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。
    元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的.××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
    原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
    短期借款1996年12月31日為××萬元,比1995年末的××萬元增長××%,比1994年末的××萬元增長××%。
    應付賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元減少××萬元。
    盈余公積1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增長××%。
    2.經(jīng)營成果。
    1996年凈利潤為××萬元,1995年凈利利潤來××萬元,1996年比年增長××%,1995年比1994年增長××%。
    1996年的產(chǎn)品銷售收入為××萬元,比1995年的××萬元、1994年的××萬元。
    增長××%、××%,主要原因是調整了產(chǎn)品結構。
    我們認為,××廠的內部控制制度比較健全,在1995年、1996年期間先。
    截止3月20日,××廠為××公司擔保金額為××萬元,尚未到期。
    (1)基建工程決(結算)審計報告基建工程決(結)算審計的基本含義。
    基建工程決(結)算審計,是指審計人員接受委托或指派,對施工(或建。
    1.施工合同、補充合同和施工協(xié)議書;。
    2.全套施工圖紙、設計變更圖紙、設計變更簽證單;。
    8.施工單位企業(yè)資產(chǎn)總計質等式級證書、營業(yè)執(zhí)照副本(復印件);9.其他有關影響工程造價、工期等的鑒證資料;10.其他與建設工程有關的文件資料?;üこ虥Q(結)算的審計的特點有以下五個方面:
    一是在審計目的方面,基建工程決(結)算的審計的目的在于它注重真實性,以正確確定建設工程造價,為促進施工企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、維護建筑市場的合理競爭服務。
    二是在審計依據(jù)方面,基建工程決(結)算的審計不僅需要一般審計所必需的法規(guī)制度依據(jù),還需要工程項目批準文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。
    三是在審計運載象方面,基建工程決(結)算的審計的主要對象是施工工單位編制的竣找結算表。
    四是在審計方法方面,基建工程決(結)算的審計審查的內容多,工作量大,所以一般都有采用抽查法,挑選工程量大、造價高的單位工程進行分類分層抽樣審查,對照樣本問題,再推斷整體。
    五是在審計程序方面,基建工程決(結)算的審計與一般審計不同的是往往需要經(jīng)過聯(lián)合會審。即注冊會計師在現(xiàn)聲審計結束后,將初審意見和有關資料送交委托人由委托人送交建設單位、施工工單位核對,與建設單位和施工單位聯(lián)合會審。會審之后再提出對工程預算和工程結算的調節(jié)器整流器意見,并要求建設單位、施工單位簽字認可。
    二、基建工程決(結)算的審計報告。
    審計人員應當在實施了必要的審計程序,取得充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)后,形成審計意見,出具基建工程決(結)算的審計。
    審計人員對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的需要調整的審計差異應提請施工單位或建設單位進行調整。如果施工單位或建設單位拒絕調節(jié)器整流器,審計人員應根據(jù)需用要調節(jié)器整流器事項的重要程度,確定出具審計報告的意見類型。
    參照《獨立審計具體準則第7號—審計報告》基建工程決(結)算的審計意。
    見也可分為無保留意見、保留意見、否定意見和拒絕表示意見四種類型。
    在審計人員實施了必要的審計程序,建設單位或施工單位按審計人員的意見對工程決(結)算進行了調整后,審計人員應出具無保留意見的審計報告。
    如果審計人員審計后,認為基建工程決(結)算的編制人整體上來說是公允的,但在個別重大方面的編制不合規(guī)程,施工單位或建設單位又拒絕進行調整,或因審計范圍受到局部限制,使審計人員無法取得必要的審計證據(jù),審計人員應出具保留意見的審計報告,即在意見段之前另設說明段,以說明所持保留意見的理由。如果基建工程決(結)算的編制嚴重整歪曲了工程造價的實際情況,施工單位或建設單位又拒絕進行調整,審計人員應出具否定意見的審計報告。
    如果審計人員在審計過程中,審計范圍受到限制,不能獲得必要的審計證據(jù),以致無法對基建工程決(結)算的編制是否真實、是否公允發(fā)表審計意見,審計人員應出具抿絕表示意見的審計報告。
    三、基建工程決(結)算的審計報告參考范例。
    xx字xx號。
    xx的有限公司董事會:我們接受委托,審計了貴公司提供的xx建筑公司19xx年x月x日編制的xx工程竣工結算表。該表由xx建筑公司負責,我們的責任是對該表發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則并參照《基本建設施工預決(結)算審計驗證規(guī)則(試行)》進行的。在審計過程中,我們結合實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。根據(jù)我們的審計,上述xx工程竣工決(結)算數(shù)為xxx元,比原結算數(shù)核減xx元,占原結算數(shù)的x%。業(yè)經(jīng)施工單位和建設單位共同鑒證確認,足以公允反映了xx工程造價的實際情況。
    xx會計師事務所中國注冊會計師(公章)(簽名蓋章)中國·xx。
    報告日期:xx年x月x日
    對內部審計而言,專項審計一般是有關企業(yè)的內部控制制度的執(zhí)行情況、會計報表的特定項目、企業(yè)經(jīng)營過程中的某一方面的問題。對于國家審計或社會審計來說,有稅務物價大檢查、預算外資金的檢查、工資外收入檢查等。總之,盡管執(zhí)行的主體不同,但報告一般是長式審計報告。報告格式類似。由以下部分組成:
    改進建議:針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出建立健全內部控制制度、改善經(jīng)營管理、改進會計核算工作、嚴肅財經(jīng)紀律等方面的建議。
    撰寫注意點。
    一是要貫徹重要性原則。審計中查到的問題很多,但沒有必要將所有問。
    題都羅列于審計報告中。應突出重點,分清主次,有的放矢。
    二是堅持以事實為依據(jù),以法律為準繩。本著實事求是、客觀公正的原則提出審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不作沒有根據(jù)或根據(jù)不足的推斷。
    三是審計意見要恰當、具體、明確。審計人員針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可提出對審計發(fā)現(xiàn)問題的處理意見,此意見應以國家的法律、行政法規(guī)、政策為依據(jù),力求意見恰當、明確、具體。以便于有關方面作出相應的結論和決定。
    四是力求建議切實可行。改進建議與審計意見不同,它是審計人員根據(jù)審計情況提出的建議被審計單位完善財務管理,健全會計核算的行為。因此,務必做到切實可行。
    離職審計報告經(jīng)典版篇十四
    尊敬的公司領導:
    您好!
    本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司一載,賴林總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如黃總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組各位同事,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。
    今辭去,可為原因者三。
    有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;
    勞苦一載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。
    辭不達意,萬望納言。
    至此
    敬禮!
    離職審計報告經(jīng)典版篇十五
    陳蘭同志因置換需要由護城支行離職,受總行人力資源部委托,根據(jù)《湖南省農村信用合作社干部職工離任經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》和常武農商行經(jīng)審字第39號審計通知書,我稽核小組于8月20日對陳蘭同志在護城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行了稽核審計,在審計過程中采取了聽取本人述職、進行座談等方法,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、基本情況。
    陳蘭,女,現(xiàn)年48歲,大專文化,助理會計師,1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作,先后從事過儲蓄員,儲蓄所長,1995年因工作的需要從德山信用社到到護城信用社工作至今。
    二、主要工作成績:
    1、認真學習業(yè)務,與時俱進。
    陳蘭同志在護城支行工作期間,能認真學習政治理論知識,不斷加強對自身修養(yǎng)的提高,積極參加總行的各項學習。
    2、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    和人。
    至在護城信用社的本部任所長,在任職期間能帶領所有的員工認真做好各項工作,積極的完成領導下達到所里的各項任務和指標。
    20至今任護城支行濱湖西路分理處的一級主管,在任職期間能積極帶頭學習各項新的業(yè)務和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務水平和道德修養(yǎng),所以從年至2濱湖西路分理處,每年卻能超額完成支行下達的各項任務,并且、被總行評為先進集體。
    三、經(jīng)濟責任情況。
    本稽核小組通過職工座談和審計,未發(fā)現(xiàn)陳蘭同志在護城支行。
    工作期間有遺留問題、經(jīng)濟責任問題。也未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為,也無自借、介紹和擔保貸款。陳蘭所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細見移交表)。
    四、審計結論及建議。
    通過對陳蘭同志在護城支行工作情況的座談、走訪以及對相關。
    資料審計,本稽核小組認為:該同志在護城支行工作期間,工作踏實,政治思想好,較好的完成了各項工作任務,未發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟方面的違規(guī)問題及應由本人負責的其他責任問題。
    稽核審計小組:
    二0一五年八月二十三日。