大學生家教策劃書(精選19篇)

字號:

    總結可以讓我們更加明確目標和方向。寫總結時要注意客觀、全面、準確地表達自己的想法和認識。請仔細閱讀下面的總結案例,相信會給您寫總結帶來一些啟示。
    大學生家教策劃書篇一
    奉獻愛心、回饋社會是我們愛心社的一貫宗旨。而義務家教活動就是對這一宗旨很好的詮釋。我們社團已經成功開展了多次義務家教活動,得到了受助學生和家長的廣泛好評。為了更好地傳承和發(fā)展這一宗旨,今年我們繼續(xù)積極舉行義務家教活動。
    二.活動目的。
    為激勵小學生勤奮好學,努力進取,豐富和充實學生的第二課堂,打好學習基礎,同時體現(xiàn)青年志愿者“為人民服務”的精神,也為我們大學生提供一個鍛煉自我的實踐平臺。
    三.活動對象。
    湘湖中心小學小學生。
    四.活動時間。
    每周周六下午。
    五.活動地點。
    湘湖中心小學。
    六.活動具體安排。
    1.20xx年xx月外出聯(lián)系此活動,并與學生學校和家長談好,每周六下午安排志愿者去幫住他家的小學生輔導功課。
    2、志愿者由學生自主報名,通過選拔合格者才能擔任義務家教的志愿者。擔任義務家庭的學生,必須學有余力,品德高尚,作風正派,組織紀律性強,腳踏實地地完成家教工作,并且愿意服從愛心社理事會管理。
    3、成立監(jiān)察小組,對參加家教的同學進行督促和監(jiān)督。每月定期對義務家教的家庭進行家訪和電話回訪,如果發(fā)現(xiàn)有無故不進行家教以及其他不符和規(guī)定的情況,將發(fā)出警告,如有第二次將取消其家教資格。
    4、活動兩人一組共同輔導一個學生,參加家教的同學要保證家教質量,保證做到每周一次,每次兩小時,因特殊原因不能前往,應及時與家長和監(jiān)察小組聯(lián)系。
    5、若活動參加者出現(xiàn)特殊情況,不能及時參與,需請假??捎蓯坌纳缲撠熑苏{配后備人員,以保障活動順利進行。
    6、為加強與各成員的溝通,愛心社理事會對義務家教設立例會制度,例會每月一次。對反映上來的問題及時處理。
    7、要認真執(zhí)行此活動,可以在課余時間開展一些有意義的活動。要求參加的志愿者寫一篇。
    心得體會。
    和總結,提出一些需改善之處。
    8、期末都要求學生家長對義務家教活動作出評價,以便新的學期更好的開展活動。
    七、監(jiān)察小組名單。
    愛心社。
    20xx年xx月xx日。
    附表1:
    說明:1.此表為愛心社理事會所制,請各位家長按實際情況認真填寫。
    2.愛心輔導員缺勤次數不能超過三次,若超過三次,考核不及格。
    3例會不得缺席。缺席算作家教缺勤一次。
    大學生家教策劃書篇二
    青年志愿者"送人玫瑰,手有余香"的精神溫暖著那些需求幫助渴求關懷的人;青年志愿者竭誠奉獻愛心,無私奉獻的精神見證著人世間最為高尚的道德情操!愛心獻社會,真情暖人心。新的一學期,新的起點,就有新的希望。我們將繼續(xù)發(fā)揚青協(xié)志愿服務的精神。希望本學期的長期性活動,志愿者們在服務社會、幫助他人的過程中,不斷充實和提高自己,使自身情操得到升華。
    1、倡導奉獻的高尚精神,用實際行動,號召全社會共同來關注那些需要幫助的人們,并為他們的子女營造一個良好的學習環(huán)境。使他們的子女以更好的學習心態(tài)去戰(zhàn)勝各種困難,堅強的面對生活,并為美好的生活而奮斗。
    2、讓廣大群眾了解志愿者、傳播志愿者的精神,并讓更多的人加入到我們的隊伍中來。
    3、增加本部門內部成員的交流和默契,鍛煉組織、分工協(xié)作方面的能力,提高會員的修養(yǎng)和素質。
    "愛心奉獻,義務家教"
    每周一次,在周末進行
    新嶺社區(qū)及學校外社區(qū)
    十月份:前期的準備,初期的工作開展
    1、在學校進行義務家教宣傳活動,鼓勵同學踴躍參加。
    2、進行志愿者報名、篩選出優(yōu)秀的教員及相關的培訓工作。
    3、確定教學會員。
    4、做好進社區(qū)宣傳活動的安排。
    5、社區(qū)宣傳及家庭聯(lián)系——針對一個社區(qū)開展宣傳或定點做宣傳活動。
    6、社區(qū)的選擇及家庭的選擇(主要選取幾個比較貧困和需求比較大的家庭)。
    7、與確定招收家庭做好聯(lián)系工作。
    1、舉辦義務家教啟動儀式。
    2、志愿者教學工作的安排,選取2名志愿者對應一個家庭,并選取學生家里做教學地點,且對家長和孩子進行說明解釋。
    3、每周周末志愿者到學生家里對其進行輔導。
    4、在社區(qū)聯(lián)誼家庭開展一個活動。
    5、與學生及學生家長聯(lián)系,了解學生的學習情況及家教老師的服務情況,做好關于孩子們的反饋調查,及時了解他們的需求,并收集相關資料。
    5、對工作的開展進行總結。
    十二月份:做好家教的承前啟后工作,為下學期開展做鋪墊
    1、工作結束及對家長的解釋。
    2、對優(yōu)秀的家教教員進行嘉獎。
    3、聯(lián)系新聞部做一期關于"義務家教感言"的刊物,讓廣大志愿者分享他們的家教心得,同時激勵自己做得更好。
    1、主要針對下崗職工、殘疾人及貧困家庭的子女,對他們進行免費輔導功課。
    2、課程內容:課后復習、作業(yè)輔導及課前預習。
    3、和孩子們多交流(如談話,讀報等),讓他們更多的了解到外面的世界。
    4、做好孩子們的心理健康教育,使他們能夠健康快樂的成長。
    5、多和他們玩一些益智游戲,也可將他們帶到學校參加活動鍛煉他們的能力。
    項目經費
    學員個人檔案50元
    教員證件40元
    贈送學員禮物40元
    大學生家教策劃書篇三
     西安人口眾多,居民生活富足,而且高校云集。
     無論家長還是大學生,對家教的需求都是很大的。
     目前西安市區(qū)中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在職教師做家教,一般不為大學生介紹。
     但是,并非所有的家長都需要專門的在職教師做家教,一是經濟條件限制,二是時間、地域限制。
     有很多家長權衡利弊之后,會選擇物美價廉的大學生家教,而且大學生也急需家教工作來做生活補助。
     2.找家教的一般路徑
     大多數家長在找家教時,會有三種主要途徑:一是通過中介網站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時間來篩選。
     大部分學生在找家教時,也有三種途徑:一是通過學校組織,但照顧不到所有學生;二是通過中介網,但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結果。
     3.家長找家教時關心的問題
     家長在找家教時,會關注這幾點:首先是教員的質量,包括輔導能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價格,西安市居民畢竟大部分都是中等收入。
     4.專業(yè)化大學生家教應運而生
     成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統(tǒng),具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客戶服務與咨詢,并以為家長分憂為大學生解難為職責的專業(yè)化大學生家教公司。
     二.市場調研
     1.客戶分析
     西安市區(qū)有510萬人,中等收入人口占300萬左右,其中至少有30萬的學員市場;西安市區(qū)有60多所高校,在校大學生有60萬左右,需要找家教的至少有20萬。
     由此可見,西安大學生家教市場空間是很大的,而且目前還沒有專業(yè)的家教公司涉足。
     2.現(xiàn)有家教公司分析
     目前西安的教育機構也不少,但以培訓為主,尤其是英語;知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專業(yè)的教學網也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費,又不能與學員及時溝通。
     現(xiàn)有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。
     3.大學生家教的優(yōu)勢
     大學生家教,相對來說有以下優(yōu)勢:一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;二是收費低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責;四是容易管理培訓,可以很快培育出優(yōu)秀教員。
     當然也有一些缺點,比如知識不夠系統(tǒng),講解不夠專業(yè)等,但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。
     而且西安大學生很多,完全可以通過嚴格的篩選系統(tǒng)來選出優(yōu)秀的教員。
     三.市場營銷
     1.客戶目標
     學員目標鎖定在中等收入家庭,以中小學文化課輔導為主,重在鞏固和提高。
     教員目標鎖定于在校大學生,以成績優(yōu)異者為主。
     2.全方位立體化的營銷計劃
     目標:打造一個在西安地區(qū)有一定影響力的品牌。
     重點:信譽、質量、保證、客服。
     策略:推出適合、親近客戶的政策,如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書的保證等。
     路徑:
     (2)傳單、海報轟炸人群密集地帶,如家屬區(qū);
     (3)交通要道上的實體店鋪,做好咨詢服務;
     (4)報紙、廣播、新聞的相關報道和采訪、渲染。
     四.我的資格
     08年3月創(chuàng)辦“渭南朝陽家教網”,4月成立“渭南朝陽家教中心”。
     經過三個月的努力、探索和總結,建成了一個初具規(guī)模的系統(tǒng),在渭南市打下了一片市場,并為30多位學生都介紹了家教。
     08年10月來到西安,在華夏人壽學習了一個月,取得理財顧問和客服專員的資格,曾強了自己的銷售和交際能力,總結出了一套系統(tǒng)化的市場開拓模式,并積累了一定的客戶源。
     我是師范院校畢業(yè),做過6個月的家教中介,經常與家長探討孩子的教育問題,對教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。
     五.公司綜述
     1.公司是純服務性質的,用有限責任制經營,可以接受外界融資,但要將產權和管理權分開。
     2.主要產品:為家長和大學生提供介紹家教的服務,周末、節(jié)假日文化課補習班。
     3.注冊資金5萬,啟動資金3萬,流動資金2萬。
     初期主要投資市場開拓,一旦正常運營后,便可以將盈利轉投于公司發(fā)展。
     一般3個月后便可以盈利,估計第一年月純利10000左右。
     六.公司的保命和發(fā)展
     1.公司利潤來源于教員與學員繳納的中介費。
     中介費月交,學員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協(xié)議,并交納一定的保證金。
     2.公司類似職介所,但專業(yè)性強,系統(tǒng)化程度高。
     決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,而是長期的合作和服務,并保證教員質量,保證教員收入。
     3.提供物美價廉的專業(yè)化服務,完全貼近大眾消費者,自然會較容易地創(chuàng)出品牌,做大市場。
     而且一旦有了市場,形成一個賺錢的系統(tǒng),以后主要工作就是客服。
     當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時,發(fā)展壯大就是一個必然。
     七.財務計劃
     傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低,網上推廣基本上不會有太大花費,大部分資金會用在實體店鋪和員工的傭金上。
     初期啟動資金3萬足夠,流動資金2萬,一旦公司正常運營后,3個月左右便可盈利,而且市場會越做越大。
     八.公司目標
     短期目標:
     一年內在西安生根發(fā)芽,并形成一定影響力,逐漸占據擴大市場;三年內拓展業(yè)務,完善市場,形成綜合型的知名教育公司。
     長期目標:
     五年內在全國各大城市逐漸成立分公司,在全國范圍占據10%的市場,形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。
     九.個人目標
     短期目標:
     5年內負責公司策劃管理與市場開拓,與公司一同發(fā)展,在西安市生根發(fā)芽,做大做強。
     力爭在25歲時掙夠100萬。
     長期目標:
     10年內綜合發(fā)展,個人資產要翻兩番,成為有錢又有名望的,并在社會上舉足輕重的青年企業(yè)家。
     十.公益計劃
     公司正常盈利后,每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生,為優(yōu)秀的貧困大學生免費介紹家教,為勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。
     十一.創(chuàng)意欄
     公司理念:
     讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來!
     想人所想,急人所急,為大眾提供物美價廉的`優(yōu)質服務。
     一.活動主題與背景
     奉獻愛心、回饋社會是我們愛心社的一貫宗旨。
     而義務家教活動就是對這一宗旨很好的詮釋。
     我們社團已經成功開展了多次義務家教活動,得到了受助學生和家長的廣泛好評。
     為了更好地傳承和發(fā)展這一宗旨,今年我們繼續(xù)積極舉行義務家教活動。
     二.活動目的
     為激勵小學生勤奮好學,努力進取,豐富和充實學生的第二課堂,打好學習基礎,同時體現(xiàn)青年志愿者“為人民服務”的精神,也為我們大學生提供一個鍛煉自我的實踐平臺。
     三.活動對象
     湘湖中心小學小學生
     四.活動時間
     每周周六下午
     五.活動地點
     湘湖中心小學
     六.活動具體安排
     1.20xx年xx月外出聯(lián)系此活動,并與學生學校和家長談好,每周六下午安排志愿者去幫住他家的小學生輔導功課。
     2、志愿者由學生自主報名,通過選拔合格者才能擔任義務家教的志愿者。
     擔任義務家庭的學生,必須學有余力,品德高尚,作風正派,組織紀律性強,腳踏實地地完成家教工作,并且愿意服從愛心社理事會管理。
     3、成立監(jiān)察小組,對參加家教的同學進行督促和監(jiān)督。
     每月定期對義務家教的家庭進行家訪和電話回訪,如果發(fā)現(xiàn)有無故不進行家教以及其他不符和規(guī)定的情況,將發(fā)出警告,如有第二次將取消其家教資格。
     4、活動兩人一組共同輔導一個學生,參加家教的同學要保證家教質量,保證做到每周一次,每次兩小時,因特殊原因不能前往,應及時與家長和監(jiān)察小組聯(lián)系。
     5、若活動參加者出現(xiàn)特殊情況,不能及時參與,需請假。
     可由愛心社負責人調配后備人員,以保障活動順利進行。
     6、為加強與各成員的溝通,愛心社理事會對義務家教設立例會制度,例會每月一次。
     對反映上來的問題及時處理。
     7、要認真執(zhí)行此活動,可以在課余時間開展一些有意義的活動。
     要求參加的志愿者寫一篇心得體會和總結,提出一些需改善之處。
     8、期末都要求學生家長對義務家教活動作出評價,以便新的學期更好的開展活動。
     七、監(jiān)察小組名單
     愛心社
     20xx年xx月xx日
    大學生家教策劃書篇四
    在高三畢業(yè)的時候,他找了20多名初中的同學,組成小團隊做起家教,賺了自己的第一桶金;在大一的時候,他和老同學籌劃建立了咨詢公司,開始了家教業(yè)務,從中學到了如何管理一個團隊;因為團隊成員的一句玩笑,他又開始了自己出教輔的歷程,首批5000本英語教輔銷售一空,短短半年取得了10多萬元的凈利潤;現(xiàn)在,這位在短短幾年的時間里組建了一個學生團隊,一手打造了一個“從百元到百萬元”創(chuàng)業(yè)神話的大二學生夏乾良,又在計劃建立進修學校。
    他的夢想還沒有結束,他告訴記者,自己的最終目標,是要做“文化老大”。
    第一步,高考后賺了第一桶金。
    夏乾良目前是復旦大學法律系大二的學生。因為平時他常會輔導學弟學妹,雖然是免費,但家教的經驗還是挺豐富的,所以兩年前他從建平中學畢業(yè)時,就動起了做家教積累社會經驗的念頭。于是他召集了在上海中學、復旦附中、華師大二附中等學校的20多名初中同學,將他們組成小團隊做家教。
    他們印了2500張小名片——“來自復旦、交大、同濟等名校,特殊的教學方式,提供互助式家庭教育”,然后在浦東、徐匯等區(qū)的居民區(qū)投遞。在成功將自己推銷出去之后,小老師們常常聚在一起分享各自的教學心得:如何把孩子分成不同的種類;如何分配講課和做題的時間;如何解決學生遇到的各式問題。一段時間后,團隊內部達成基本統(tǒng)一的課堂教材和授課模式,并對家教老師進行星級考評。
    暑假結束,他們教的學生人數已有160多人,從六年級到高三畢業(yè)班,幾乎每個年級都有他們的學生。而依靠這第一份家教,夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。
    進入復旦大學后,夏乾良和老同學籌劃建立了咨詢公司,主要業(yè)務就是家教業(yè)務。一個人做家教自由自在,可一個團隊就有許多零零碎碎的事情?!拔覀円鶕煌膶W生分配老師、收集各高中的練習卷、談論下一周的教學計劃,整個過程和管理公司做生意沒什么區(qū)別。”夏乾良感嘆,要不是多年家教積累,管這么個公司還真是累得夠嗆。他認為,長時間的家教經歷不僅教會了他們如何與人溝通,還讓他們學會了如何合理且有效地安排工作。
    曾經有名家長要求為孩子找一個全日制家教,但那個“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課,有時候學生做了2個小時功課他讓學生休息一下看電視,有時因為有事遲到沒有做滿規(guī)定的時間,結果惹得孩子的家長頗為不滿。經此教訓,夏乾良決定讓所有的老師在第一節(jié)課都先和學生、家長談心,了解孩子的性格及家長的要求,雙方溝通達成一致后上起課來就事半功倍。
    第三步,自己編寫教輔。
    編教輔的念頭來源于團隊成員的一句玩笑,雖然對于這些大學生來說出書是第一遭,但他們每個人都是教學經驗豐富的“小老師”,加上為學生上課時準備的經典例題,以及自己當年高三時的一些習題,“ok高考系列叢書”逐漸成型。
    不過出書也不是把所有題目簡單匯總在一起就可解決的,首先要和出版社進行洽談。
    對出版社運作并不清楚的他們于是求助于圖書代理公司。
    由于缺乏資金,第一本《高考英語專項精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者,當時沒有錢請專業(yè)的照排公司,他們10多人就一人一臺電腦,一字一字輸入,再自己摸索學習排版軟件。他們在學校旁邊的招待所訂了一間房,整整一個月的時間,10多個人加10多臺電腦日夜不停地工作,累了困了就直接躺在地上休息。有時候一些語法他們也說不到點子上,于是便求助于母校的一些資深教師,讓老師為自己的叢書出謀劃策。他們的教輔問世后,首批5000本英語書沒多久便銷售一空,接著系列叢書的語文、數學兩本也出版上架,短短半年內他們就取得10多萬元的凈利潤。
    大學生家教策劃書篇五
    主要經營的范圍:這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學校一帶,附近網吧占多家,導致學生經常去網吧,沒有一個休閑的好地方,所以我們創(chuàng)在學校附近是一個很好的選擇。
    企業(yè)類型:屬于新型傳統(tǒng)產業(yè)。
    二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況。
    我們曾經在茶餐廳做過2到3個月的短工,怎么去經營這家茶餐廳,我們都有學過,高中時刻更是經常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,茶餐廳打工,我們也邊打工邊學習各類的管理方法,經營方式。書中也有了解到怎么去經營一家小型茶餐廳的知識。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證,對一些面點也有所了解,也會把其好吃的,利潤小的做出來進行推銷。
    三、市場調查。
    1、根據我們在學校做的調查,在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,我們開的這茶餐廳安靜,舒適是一個可以坐下來,放松身心的場所。我們也計算過,如果在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡迎和喜歡,在學校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,點上一杯,聽著靜靜的音樂,可以看雜志,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,來放松學生的身心。
    2、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網吧,網吧是學生很喜歡去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,每天都有學生去網吧玩,使得學校附近的8家網吧都是滿座,這一點我們是做不到的,網吧這個優(yōu)勢大大的勝過我們。當然也有它的劣勢。
    網吧的劣勢就是在它的環(huán)境,一個網吧幾乎都是烏煙瘴氣,都是抽煙,搞的空氣不好,對人的身體也有很大的危害,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所,這樣不容易傷到別的顧客身體,保持店里的空氣。
    3、我們的優(yōu)勢和劣勢:我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受很多學生的歡迎,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,有湖州的諸老大粽子,湖州的千張包,湖南長沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,以及葫蘆島的金絲肉餅,有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多,暫時找不到贊助商,面積沒有網吧的大。
    四、產品的介紹。
    產品成本價銷售價利潤價。
    安吉白茶3元8元5元。
    橙汁2元6元4元。
    咖啡1元5元4元。
    可樂2元4元2元。
    綠豆糕0.5元1元0.5元。
    金絲肉餅0.5元1.5元1元。
    五、選擇地址和原因。
    我們將選在學校附近的小平房,下課之后,大家都趕著回寢室,人多,我們將開出來,人都有好奇心,大家都會進來品嘗我們的小吃,好吃他下次還將會來,帶著他的朋友,這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠,環(huán)境安靜。
    六、所需要的設備。
    名稱數量單價總費用。
    桌椅101001000。
    壁紙1010100。
    飛標盤12020。
    小盤子40280。
    吊燈1028280。
    七、未來發(fā)展與打算。
    在未來的日子里如果生意好,我們會拿出一部分資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學。在未來日子里我們會不斷的搞活動,然后給一些貧困生打工的機會讓他們提早進入社會的門檻。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    大學生家教策劃書篇六
    奉獻愛心、回饋社會是我們愛心社的一貫宗旨。而義務家教活動就是對這一宗旨很好的詮釋。我們社團已經成功開展了多次義務家教活動,得到了受助學生和家長的廣泛好評。為了更好地傳承和發(fā)展這一宗旨,今年我們繼續(xù)積極舉行義務家教活動。
    為激勵小學生勤奮好學,努力進取,豐富和充實學生的第二課堂,打好學習基礎,同時體現(xiàn)青年志愿者“為人民服務”的精神,也為我們大學生提供一個鍛煉自我的實踐平臺。
    湘湖中心小學小學生
    每周周六下午
    湘湖中心小學
    1、20xx年xx月外出聯(lián)系此活動,并與學生學校和家長談好,每周六下午安排志愿者去幫住他家的小學生輔導功課。
    2、志愿者由學生自主報名,通過選拔合格者才能擔任義務家教的志愿者。擔任義務家庭的學生,必須學有余力,品德高尚,作風正派,組織紀律性強,腳踏實地地完成家教工作,并且愿意服從愛心社理事會管理。
    3、成立監(jiān)察小組,對參加家教的同學進行督促和監(jiān)督。每月定期對義務家教的家庭進行家訪和電話回訪,如果發(fā)現(xiàn)有無故不進行家教以及其他不符和規(guī)定的情況,將發(fā)出警告,如有第二次將取消其家教資格。
    4、活動兩人一組共同輔導一個學生,參加家教的同學要保證家教質量,保證做到每周一次,每次兩小時,因特殊原因不能前往,應及時與家長和監(jiān)察小組聯(lián)系。
    5、若活動參加者出現(xiàn)特殊情況,不能及時參與,需請假。可由愛心社負責人調配后備人員,以保障活動順利進行。
    6、為加強與各成員的溝通,愛心社理事會對義務家教設立例會制度,例會每月一次。對反映上來的問題及時處理。
    7、要認真執(zhí)行此活動,可以在課余時間開展一些有意義的活動。要求參加的志愿者寫一篇心得體會和總結,提出一些需改善之處。
    8、期末都要求學生家長對義務家教活動作出評價,以便新的學期更好的開展活動。
    愛心社
    20xx年xx月xx日
    附表1:
    義務家教登記及反饋表
    說明:
    1、此表為愛心社理事會所制,請各位家長按實際情況認真填寫。
    2、愛心輔導員缺勤次數不能超過三次,若超過三次,考核不及格。
    3、例會不得缺席。缺席算作家教缺勤一次。
    大學生家教策劃書篇七
    奉獻愛心、回饋社會是我們愛心社的一貫宗旨。而義務家教活動就是對這一宗旨很好的詮釋。我們社團已經成功開展了多次義務家教活動,得到了受助學生和家長的廣泛好評。為了更好地傳承和發(fā)展這一宗旨,今年我們繼續(xù)積極舉行義務家教活動。
    為激勵小學生勤奮好學,努力進取,豐富和充實學生的第二課堂,打好學習基礎,同時體現(xiàn)青年志愿者“為人民服務”的精神,也為我們大學生提供一個鍛煉自我的實踐平臺。
    湘湖中心小學小學生
    每周周六下午
    湘湖中心小學
    1.20xx年xx月外出聯(lián)系此活動,并與學生學校和家長談好,每周六下午安排志愿者去幫住他家的小學生輔導功課。
    2、志愿者由學生自主報名,通過選拔合格者才能擔任義務家教的志愿者。擔任義務家庭的學生,必須學有余力,品德高尚,作風正派,組織紀律性強,腳踏實地地完成家教工作,并且愿意服從愛心社理事會管理。
    3、成立監(jiān)察小組,對參加家教的同學進行督促和監(jiān)督。每月定期對義務家教的家庭進行家訪和電話回訪,如果發(fā)現(xiàn)有無故不進行家教以及其他不符和規(guī)定的情況,將發(fā)出警告,如有第二次將取消其家教資格。
    4、活動兩人一組共同輔導一個學生,參加家教的同學要保證家教質量,保證做到每周一次,每次兩小時,因特殊原因不能前往,應及時與家長和監(jiān)察小組聯(lián)系。
    5、若活動參加者出現(xiàn)特殊情況,不能及時參與,需請假。可由愛心社負責人調配后備人員,以保障活動順利進行。
    6、為加強與各成員的溝通,愛心社理事會對義務家教設立例會制度,例會每月一次。對反映上來的問題及時處理。
    7、要認真執(zhí)行此活動,可以在課余時間開展一些有意義的活動。要求參加的志愿者寫一篇心得體會和總結,提出一些需改善之處。
    8、期末都要求學生家長對義務家教活動作出評價,以便新的學期更好的開展活動。
    大學生家教策劃書篇八
    什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進一步思考,家庭教育多數情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括(功課)學習教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面。
    可見:家教(家庭教育)是一個具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學習的輔導與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達。
    同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機構的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機構雙重的集中的努力。
    從教育市場來看,教育是一個永遠的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質服務、沒有品牌教育。
    導致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內涵是個本質的問題。
    教育的問題是服務的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達。
    1、就消費需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點。
    2、在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點。現(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務的機構非常多,但真正合法經營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準的家教機構,數量極少。
    絕大部分的家教服務機構既未經過教育行政部門批準,也沒有經過工商行政部門注冊,根本就是不具備經營家教資格。
    3、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補習班、培訓班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。
    4、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點,家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機。
    5、從趨勢上來看,目前大家都已經意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務進行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。
    如:合同中雙方約定,平時xx提供家教服務不收費;等孩子期末考試成績出來后,比上學期期末考試成績在班里提高一個名次,家長付給xx100元錢。
    還如,按照和家長的約定,在一定時期內,孩子能通過音標比較標準地讀英語單詞,報酬是300元,否則就沒有報酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給xx3000元報酬。(后者時間期限相對較長)。
    1、市場需求概況。
    1)群體基數巨大:
    xx做為一個直轄市,多數家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。而且,由于人口基數大,而家庭教育當前實際上又是每個家庭不可或缺的,因而目標性需求群體和潛在性開發(fā)群體(家庭)數量巨大,顯然這是一個巨大的家庭教育消費群體。
    2)期望決定需求:
    目前,家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高,在投資方面,“為了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我們家的前途”這種汲汲的渴求心態(tài),更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。
    尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。(如:“不管學習好也罷,學習差也罷,都希望有名師指導一番”,其實提高與否暫且不提,先教教至少心理滿足了部分家長的平衡心理)。
    3)由于教育不同于現(xiàn)實的產品,教育水平的鑒別多數基于人們的感性認知,人們在投資教育過程中不少持有謹慎心理。
    尤其近年來,部分黑中介對市場的影響,一定程度上對家長的認識和需求起了負面的影響,信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。
    2、需求特征分析。
    1)正面特征一:誠信、價格合理需求。
    部分中介宣傳的欺騙性,三三兩兩家教中介人員或擺攤設點或身披綬帶,散發(fā)各式宣傳單招攬顧客。有的宣稱是在“校團委直接領導下工作”,有的承諾派出的老師是“由學校學生處挑選并推薦”的;而這類公司的名稱更是緊緊圍繞“山師”、“山大”、做文章,地點也煞費苦心地與某些師范院校扯上關系。
    “一位曾請過家教的家長說,其實我們對家教的素質很不放心,找一位真正可心的家教很難,而應付了事的家教對我們來說不僅浪費時間和金錢,主要是誤人子弟。”
    2)正面特征二:誠信、認真、為人師表、穩(wěn)重能在各方面成為孩子的表率。
    調查中我們發(fā)現(xiàn),更多的家長是抱著積極的態(tài)度,滿懷希望地去給孩子請家教,他們對家教的各方面要求都很高,可謂“百里挑一”。
    比如有的家長希望給孩子的不同科目請相關專業(yè)的大學生;有的家長很注重家教從業(yè)者的修養(yǎng)、氣質、人品、知識面、眼界以及交流表達能力等;還有些家長想找生活較貧困的學生,希望為孩子樹立勤奮儉樸的榜樣。總之,他們希望所請的家教是較為優(yōu)秀的,能在各方面成為孩子的表率。
    1.組建高水平的合作團隊。
    公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本院勤工儉學生,根據個人的特點和公司需求組建好具有高效率、高水平的團隊。
    2.保持團隊的高實力性。
    請具有權威及相應工作經驗的老師坐鎮(zhèn),并且定期對員工進行相關的專業(yè)技能的培訓。進行團隊內部的交流心得活動,進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3.搞好宣傳工作。
    利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳、傳單宣傳的方式、抽樣調查等方式進行。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。
    4.樹立良好的公司形象。
    公司制定的服務標準和企業(yè)理念:創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。
    5、教員評比制度。
    如教員誠信度排行、家教人才庫等,公司將對教員進行跟蹤調查并根據調查報告調整教員誠信度,好讓家長放心的選擇。
    6、教員分類。
    為了體現(xiàn)教師之間的教學能力差異,也為了滿足部分家長對教師與學費的需求,本中心將家庭教師進行了嚴格的細化篩選,分為:普通家教、優(yōu)秀家教、專業(yè)家教、在職教師。
    7、請家教流程。
    家長先登記:聯(lián)系方式、學員情況、教學地點、時薪要求、對教員的要求等。我公司根據家長的要求,盡快找到合適的教員,并將教員信息通知家長,征求他們的初步意見。經過初步認同后,將派教員直接與他們取得聯(lián)系。具體問題雙方面議。如不滿意,可以免費換教員。
    輔導方式:小班教學。
    每個班不超過6人應家長需求可以進行一對一、一對二輔導。
    服務質量:如果家長對提供的教師不滿意,可提出更換直至滿意止,不另加收任何費用。
    1、競爭對象區(qū)分。
    在調查過程中,通過實地走訪、詢問、網上查詢及xx查詢,我們把目前家教類型歸類劃分如下:
    1)大學勤工儉學家教:
    一般屬于學校團委管理,主要向需要勤工儉學的學生介紹家教業(yè)務,原則上屬非營利性質。
    2)家政公司家教:
    主要以家政產品為主,附帶家教,明顯屬于超范圍經營。
    3)教育公司家教:
    這部分公司主要由經過工商注冊其執(zhí)照中含有教育“信息咨詢”的經營范圍。事實上,家教這種中介服務明顯也屬于超范圍經營。
    4)網上家教:
    主要是以網絡進行家教宣傳、推廣與業(yè)務承接為主的機構,這類家教大多數未經批準。
    5)非法家教:
    主要由那些沒有正規(guī)注冊登記、沒有固定經營場所、沒有一套家教業(yè)務管理體系的非法家教機構。
    說明:目前家教中介結構仍多呈現(xiàn)出一部電話、一臺電腦、1-2人,1-3張桌椅、地點狹隘偏僻的特點。此外,社會補習班、培訓班雖不屬于家教范疇,但很大程度上分流著家教市場資源。
    2、競爭市場特征。
    1)家教從業(yè)人員主要是由中小學教師和高校學生組成,他們往往只帶短期家教,并且沒有長期、完備的教學計劃,缺乏基本的統(tǒng)籌安排。
    2)教學的內容也五花八門,有的講課文,有的布置習題,有的干脆看著學生做作業(yè),為其提供“咨詢”。
    3)家教從業(yè)人員素質參差不齊,有些態(tài)度不端正,總是把賺錢放在第一位。和一名從事家教的大學生交流中,他干家教,“完全是勤工儉學,也就是想賺點錢”。
    成本預算。
    房租:1000元每個月。
    桌子:30套,每張桌子50元配2張凳子每張15元共計2400元。
    宣傳單:3000份,每份兩角錢,共計600元(自己打印)。
    黑板,講義夾,筆等必備教學器材共計500元。
    打印機:800元。
    水電等每個月200元。
    最初招生所需各種雜亂費用:500。
    合記:6000元。
    風險預測。
    (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;。
    (2)場所與學校的地理位置是否合理;。
    (3)對競爭對手的了解不足;。
    (4)實際投資超出預算;。
    (5)管理制度不完善;。
    (6)師資質量問題;。
    大學生家教策劃書篇九
    昨天一大早,何偉哲就忙開了。大學畢業(yè)不到一年,他和兩個同學共同創(chuàng)辦的家教公司第二校區(qū)正式開張。
    穿上一身西服,瘦小靦腆的何偉哲挺直了身子?!澳壳皩幉ㄊ袃仁畮准壹医坦荆覀冏龅米詈??!彼茏院溃艾F(xiàn)在,我們在海曙、江東各有一個校區(qū),年營業(yè)額過千萬?!?BR>    不過,何偉哲最硬的底牌,來自他的團隊,一個寧波大學科技學院的“三人幫”。
    一次家教給了他創(chuàng)業(yè)啟發(fā)。
    何偉哲是寧波大學科技學院級機械專業(yè)的學生。去年7月一畢業(yè),他和寢室的兩個鐵哥們成立了寧波海曙易達家教服務有限公司,自任總經理。
    其實,早在大一時,何偉哲就和家教結下不解之緣。
    “最初的想法很簡單,就是想賺點生活費。”何偉哲說,他第一次給一名初中生當家教,兩個月賺了多元,而給他介紹家教的中介公司也從中賺了500多元。
    這次經歷,讓何偉哲看到了家教市場的巨大潛力。做了一段時間家教后,他找到同寢室的陳杰、費棟,3人一拍即合,準備開一間家教公司。
    “我們把上門教學和辦學機構結合起來,但老師不上門,而是請學生到”學校“來小班上課?!焙蝹フ苷f,“學校”會給每一對師生提供良好的學習場所。
    3個在校生,沒有原始資金,要開公司談何容易。獲得學校批準后,學校袁老師專門辟了一間教室給何偉哲3人使用,供他們上課。“教師”大多以在校生為主。
    底,又有幾位同學加入進來。何偉哲等人共同成立了寧波海曙易達家教服務有限公司。這是寧波首家“一對一”個性化輔導機構。
    爭取三年內開辦全國連鎖。
    去年,公司更名為寧波易達教育科技有限公司后,何偉哲又在江東區(qū)租了700多平方米的辦公場所,作為第二個教學點。昨天,江東校區(qū)正式開張。
    如今的易達家教已初具規(guī)模?!肮居?00多名專職教師,其中40%是剛剛畢業(yè)不到兩年的大學畢業(yè)生,所有人都持有教師資格證?!焙蝹フ苷f,他打算每年都招聘優(yōu)秀畢業(yè)生。
    在易達上課的學生,現(xiàn)在已超過100個了。“都是一些家長口口相傳介紹來的?!爆F(xiàn)在,何偉哲最要賺的是口碑。
    寧波七中初二學生王超就是其中之一。因為身體不好,王超跟不上學校的節(jié)奏,申請休學一年,轉到“易達”學習。從去年9月10日到現(xiàn)在,他已經學了近一個學期。
    “每門課都有專門的老師,就給我一人上課,這半年進步很大?!蓖醭f。
    “這一行業(yè)潛力很大。我們爭取未來3年內,聘用2000名老師,從事個性化教育,在全國范圍內建立50家連鎖校區(qū),年營業(yè)額突破3億?!焙蝹フ艿膲粝胍呀洺跎宪壍?,他對前景充滿信心。
    大學生家教策劃書篇十
    學生的綜合素質而且還可以給想做家教的同學一個平臺,本活動在在浙江大學、南開大學學、河北大學、河北工商大學都有很好的開展,社會的認知程度相對也比較高,這是一個大學日常的朝陽活動。在計劃生育政策的良好施行的情況下,現(xiàn)在獨生子女日益增多,而隨之而來的就是家長對子女的更加重視,對孩子們的各方面的知識水平有更高的要求,所以,大學生家教活動是一個對我大學尚未開展的頗具潛力活動之一,我勤工助學中心活動部積極策劃,為勤工助學中心為學校爭光!
    1、在未確定承辦此次活動的情況下應該提前制定好問卷調查,問卷的內容應該符合當代大學生的家教要求。不宜過于空洞,過于形式化。
    2、活動部本部門分成四組,每個小組負責以采訪的形式來確定大學生對家教活動的興趣,以及他們對此次活動的看法并及時記錄下來,以便以后活動的順利開展。
    3、活動部分成四個小組,兩組負責家教目標的數據調查工作,兩組負責家目標的采訪活動,根據學生和家長的對我們家教的需求程度做好記錄。
    4、可以溝通協(xié)調實踐部成員,根據他們在外聯(lián)系以及飛信平臺的強大支撐,爭取大眾對此次活動的建議,并且總和整理出來。
    5、整合以上數據,做出一個詳細的數據清單,以做出更好的直觀的數據結構有圖,從而確定此次家教活動招募大學生的人數,形式,以及規(guī)模大小。
    1、根據以上數據制定相關的活動安排,確定以后活動的日程,包括宣傳展。
    板時間,活動招募人員對象,活動的目標分析,以及本次活動的收尾總結工作和下次活動的展望。
    2、根據不同的部門的不同性質,安排好具體的工作任務,各司其職,從而使下一步的活動具體實施更加井然有序。
    1、在校宣傳,可以聯(lián)系宣傳部,溝通協(xié)調根據本次活動的具體時間安排,招募對象做好展板,活動部成員按時出展版。
    2、在校宣傳,可以利用勤工助學中心的飛信平臺,再次宣傳本次活動,讓大家對本次活動具有初步的認識情況。
    3、在校宣傳,根據中心成員來自不同的專業(yè),可以發(fā)揮這個優(yōu)勢,各個成員之間要具體的與本專業(yè)的同學溝通,加大宣傳力度。
    4、校外宣傳,在校外宣傳是與校內宣傳同時進行的,要具體的宣傳我們此次活動的目的,在不同學校是大家有一個初步的了解。
    5、校外宣傳,在本次校外宣傳上,可以為了提高本次活動的知名度,尋找?guī)讉€做過家教的大學生免費提供一小時的家教活動,從而使校外成員對本次活動有更加深的了解。對我們家教活動有一個初步的認識。
    1、在確定本次活動日期的人員報名時間后,可以設定兩個地點來招募大學生,一個就在辦公室進行人員招募,另一個需要與在活動部出展板時同時進行人員的招募,不僅如此,這樣也可以給想更深一步了解同學進行解釋我們的目的和以后具體的日程安排。
    2、人員培訓目的:培訓出可以更加出色的完成家教任務的大學生。
    3、人員培訓,招募人員好以后,確定具體的時間、地點、以及聯(lián)系相關的培訓老師,通知相關成員參加,進行培訓。
    4、統(tǒng)計大學生想要輔導學生對象,從而制定下一步分配安排目標對象的工作重心。
    5、招募想要獲得家教資格的家長或學生,并且留下其聯(lián)系方式。
    1、聯(lián)系好大學生家教成員以及想獲得家教資格的人互相見面,互相溝通協(xié)調,步入正常的家教活動。
    2、根據大學生家教活動的順利實施,評定優(yōu)秀家教大學生,調動積極性。
    3、對成績有顯著提高的同學頒發(fā)證書,從而使我勤工助學中心的知名度大大提高。
    4、(1)、聯(lián)系學校及家長,及時開展家教的各項活動。事先說明我們一般的義務時間段:每星期一至兩次,一次兩小時左右,一般在周末。由家長會進行家教的同學自行調整。
    (2)、輔導地點:
    1)單對單的輔導盡量在學生家里,以減少不必要的危險和麻煩,有需要課另外協(xié)商地點。
    2)在進行輔導的校內教室。(根據實際情況進行調整)。
    (3)、義務家教面試及一些基本技能的培訓。挑選一些學習相對比較好的、耐心、負責的志愿者。
    (4)、在學校對學生的輔導可以組織多名學生在教室一起學習,可調節(jié)課堂氣氛,促進交流。
    (5)、一個學生可分配以一至兩名家教老師,可交替著去。
    (6)、在家教開始前,雙方需簽訂家教合同,以保證各項工作順利進行。義務家教同學每次攜帶一張家教登記卡,登記家教的情況和時數。
    5、活動后期。
    (1)、每個月定期與學校及學生家長聯(lián)系,了解學生的學習情況及家教老師的服務情況,為以后長期的合作做鋪墊。
    (2)、定期召集家教老師開會,了解活動進行情況。并談談個人感想及意見和建議等??偨Y、改進活動中的不足之處。
    (3)、期末對表現(xiàn)良好的家教老師頒發(fā)“優(yōu)秀家教”證書,并考慮對其家教老師進行獎勵。可做一期關于“家教感言”的刊物,讓學校師生分享他們的家教心得,同時激勵自己做得更好。
    開展家教培訓條幅:1條=50元采訪調查活動經費:60元制定傳單以及印。
    1、承辦活動部門應有明確的活動目的,以及高度的責任感。
    2、制定好相應的活動規(guī)定以及明確的活動執(zhí)行時刻表,有明確的活動日程安排,確?;顒拥捻樌麑嵭?。
    3、建立緊急預防措施的小組,面對一些臨時出現(xiàn)的問題有及時的預防措施,不至于遇到麻煩以后就不知所措。此小組負責尋找開展活動時可能面臨到的問題,并且做出相應的解決方案,這個小組是不可忽視的一個力量。
    4、開展活動前強調活動開展時成員的執(zhí)行力、反饋能力以及守時性等有利于活動高效率完成的方面。
    大學生家教策劃書篇十一
    當我們升入山西師范大學,我們的職業(yè)方向就已經確定了,為了更好地適應這個職業(yè),將來成為一名優(yōu)秀的教師,我們要盡早提高教師教育水平。
    教師是一個光榮神圣的職業(yè),作為文學院的免費師范生更應該提高自己的教育能力,從義務家教服務的實踐中不斷提高自己,為以后加入教師隊伍打下一個良好的基礎。
    20xx年2月10日—15日
    每天上午8點—10點
    高平市東城秦莊
    一、為小學生輔導寒假作業(yè)
    二、幫助初中生分析期末試卷
    三、總結不同的教育方法
    一、2月10日—13日,為一個六年級小朋友輔導寒假作業(yè)
    1、 8點到9點,輔導語文
    2、 9點到10點,輔導數學
    二、2月14日—15日,為一個初中小朋友分析期末試卷
    1、從期末成績分析學生的偏科現(xiàn)象
    2、重點輔導語文和思想品德
    一、對于不同年齡段的學生,教育方式要有所改變
    二、輔導小學生時,要耐心細心,及時回答學生疑問
    三、對于初中生側重于考試答題技巧的輔導,同時端正平時學習態(tài)度,改變平時偏科現(xiàn)象。
    四、對于初中學生的優(yōu)勢科目要積極鼓勵表揚,發(fā)揮該初中生數學和英語的優(yōu)勢,爭取達到各科均衡發(fā)展。
    五、引導學生樹立一個近期的學習目標,和長遠目標,鼓勵學生為自己的理想而奮斗。
    大學生家教策劃書篇十二
    他曾是一名“超齡”大學生,校園里的“小老師”,當其他同學在為找工作四處奔波的時候,他找投資創(chuàng)立了自己的公司……如今的范錦偉,已經是一家管理著百余名老師的教育培訓機構負責人。
    范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個農村家庭。他自稱從小就在數學方面有天賦,能清楚地說話時,就會從一數到一萬?!案改付际寝r民,沒多大文化,也教不了什么優(yōu)雅的詩歌,就天天教我數數?!狈跺\偉說,三歲時,他每天晚上睡覺前必須準確的數一遍,錯了的話就重新開始。
    父母無意之中的培養(yǎng),讓范錦偉對數字特別敏感,對數學也有異常的興趣。上小學二年級時,他已經看完了六年級的數學書。小升初,范錦偉順利以全鎮(zhèn)第一的成績考到了縣里最好的初中;中考,他又以全市第七的成績考入了黃岡重點高中。
    當所有人包括范錦偉自己都認為高中三年后,他將會考上清華北大這樣的重點名校,擁有順利的人生時,不料高三那年,父親身染尿毒癥去世讓一切發(fā)生了改變?!案赣H的重病花光了家里的所有積蓄,還欠了十多萬元的債務。同時,受不了父親去世的打擊,母親的身體和精神狀況也異常糟糕,家里還有個剛上初一的妹妹?!彼f,當時的家庭狀況不允許他自私的去上大學,“那年高考也參加了,考上了一所普通一本類大學。”
    雖有萬般不舍,范錦偉依然跟著村里的長輩們去溫州打工。“剛開始在建筑工地拉磚當小工,由于白天最高溫度達39度,我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上,我們十幾個人擠在一間小屋里,經常熱得睡不著覺?!狈跺\偉說,第一個月發(fā)了1500元工資,他把1000元都寄回家里,為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。
    范錦偉在溫州一熬就是6年,其間做過銷售、當過餐廳服務員,只要是能夠補貼家用的工作,他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對當地環(huán)境熟悉,最后找到了一份知識產權代理公司業(yè)務員的工作。
    進入公司后,范錦偉埋頭苦干,不到一個月就對公司的業(yè)務輕車熟路,銷售業(yè)績在所有的業(yè)務員里數一數二。一年后,他被提拔為銷售部主管。同時,為了能盡早還清家里的債務,他還利用下班時間做兼職。
    范錦偉說,這6年很辛苦,但他收獲了很多,至今仍受益無窮。比如做事執(zhí)著不怕吃苦、有責任心有擔當以及在工作中建立起來的膽識等?!暗彩チ艘恍〇|西,比如我的青春年華,現(xiàn)在都29歲了,本科都還沒有畢業(yè)?!彼χf。
    四個半月考上大學師大出了個“勵志哥”
    范錦偉拼命地工作,逐漸還清了家里的債務;母親身體好轉也卸下了他心中包袱。,妹妹考入了四川幼兒師范學校,這讓從小學習一直名列前茅的他再次萌生了走入大學校門的念頭。
    “其實,我想上大學的夢想自始至終都沒放棄,只不過現(xiàn)在可以變?yōu)楝F(xiàn)實了?!狈跺\偉說,6年沒摸過書本,辭職參加高考時,距離考試時間只有4個半月?!昂迷趯W的理科,以前學的也扎實,可以短時間內把知識點撿起來。毫不夸張地說,在這幾個月里,我沒有浪費過一分一秒?!?BR>    范錦偉考上了天津師范大學終于圓了他的大學夢。
    這一天,比同齡人整整晚了5年!
    剛進校園,擺在他面前的問題很多?!澳挲g問題是一方面。我當時25歲,比班里的同學大不少。雖然以前就知道有這個差距,但遭遇現(xiàn)實時,心理上還是有點接受不了,甚至產生過退學的念頭?!彼f,在老師的幫助下,他重新找回了以前的自信。
    “最主要的還是經濟上的問題。打工賺的錢大部分都還了債,還有一部分留給了母親和妹妹。學費申請了助學貸款,我報到時只帶了300多元,本想來校后立即找份兼職工作,但沒找到?!彼f,“那時我每天的生活費不到5元錢,經常是一頓三餐吃饅頭,還吃過食堂剩飯剩菜,生活非常艱難?!痹趯W校老師的幫助下,范錦偉找到了一份家教工作。
    勤工儉學努力養(yǎng)家,面對磨難,他依然樂觀。范錦偉的堅強故事打動了學院的師生,繼而轟動了整個校園,被學生們稱為“勵志哥”。,范錦偉被評為校園“自強之星”;緊接著,他的故事見諸報端,并入選“感動天津·溫暖”網絡人物候選人。
    “如果不上大學,我會覺得自己生命中少了些東西,我一生都會有遺憾。但每個人無論身處怎樣的逆境,只要堅定信念,夢想終會實現(xiàn)?!狈跺\偉坦言,“勵志哥”這個稱呼,在他看來更多的是一份責任和堅強。
    為開公司備戰(zhàn)一年創(chuàng)業(yè)路上很幸福。
    圓了大學夢的范錦偉沒有停下腳步,他的下一個夢想是幫助更多的人圓夢?!爱敃r教的是一個高二學生,我根據自己的學習經驗、方法和其自身實際情況,給他制訂了一份詳細的提分計劃。短短兩個月,他的成績由原來班里的三十多名提升到了第五名?!狈跺\偉說,也因為此次家教,他明白了自己的人生經歷和學習經驗很適合當老師,進而決定要一直做教育培訓工作?!斑@樣我才可以憑著自己在學習方面的獨特心得和方法,服務于更多準備中考或高考的學子們?!?BR>    選定了自己的事業(yè)方向,范錦偉拿著簡歷去教育機構面試,但幾乎沒人愿意把高三的孩子交到一個剛上大學的學生手里。經歷了一次次面試失敗后,范錦偉在河北區(qū)的一家教育機構找到了機會?!拔医o每個學生制訂不同的學習計劃,然后監(jiān)督他們完成、落實。在那家機構上他數學課的學生,數學成績都有了很大程度的提升?!?BR>    由于家長們口口相傳,范錦偉名聲越來越大,找他的學生也越來越多,他的收入也越來越高。大二時,范錦偉的家教收入平均每月超過萬元。
    為了更好地實現(xiàn)自己的夢想,范錦偉辭職后走上了投資創(chuàng)業(yè)路,自己辦起了輔導班?!爸饕且粚σ惠o導,家長們把孩子送到師大,我就在師大教室內給每一個學生講題輔導?!?BR>    當時只是為解決自己的生活問題,沒想到最終卻喜歡上了這個職業(yè)。范錦偉稱,他大二下學期本想成立公司,但由于顧慮太多,延遲了一年?!斑@一年主要辦了兩件事,準備好了師資和做出了教案,這為公司的成立發(fā)展奠定了基礎。”他說,“師資方面,我接觸了各種老師、名師,并進行挑選,甚至從老家黃岡請來了有多年帶畢業(yè)班經驗的老師,為公司建立了強大的人才資源儲備庫。同時,我根據自己的學習經驗和高中學校的教學方法,制定了一份更加細致、具體的教案,這也是公司的特色?!?BR>    公司成立后,范錦偉把自己這幾年做兼職賺的錢都投了進去,租辦公場地、進行特色化裝修及“招兵買馬”,他破釜沉舟,放手一搏?!耙删透珊?,不能耽誤了一直跟著我的學生們,他們的學習計劃都是我制定的,走這條路責任心必須得強?!?BR>    談到公司的發(fā)展,范錦偉說,眼下要做的事是進一步擴大招生和增強師資力量,但他夢想是用自身的經歷去激勵、感染更多的青少年,給他們正能量。
    當下,大學生步入求職季,許多同學去考公務員,爭搶“鐵飯碗”,作為畢業(yè)生中一員的范錦偉堅定地說,創(chuàng)業(yè)路上很幸福,他從沒想過要放棄自己的教育培訓事業(yè),“我要一直做下去?!?BR>    幫助更多學生逐夢,是他創(chuàng)業(yè)最大的成就。
    在做家教的過程中,范錦偉看到了“學習”帶來的財路。范錦偉對記者說:“關于學習的事情是我們學生最熟悉,從這里開始事業(yè)最得心應手?!睉{借著良好的學習方法和服務意識,隨著所教學生成績的顯著提升,小范在“家教界”贏得了認可,許多學生和家長慕名而來。
    面對源源不斷的客戶,范錦偉開始在市區(qū)租房授課。學生越來越多,教不過來。大學四年級,范錦偉萌生了創(chuàng)辦一家教育培訓機構的想法并付諸實踐,很快完成了公司起照選址到招聘教師,“師中師教育”由此誕生。
    在他的努力下,公司一步步走入正軌,公司的專、兼職教師現(xiàn)已超過百人。為了提升教學品質,他還拉來了母?!狞S岡中學的老師前來授課。
    如今,范錦偉已經畢業(yè)半年,公司逐漸走入正軌,師資隊伍日益壯大。去年一年,范錦偉純收入超過60萬元。憑借良好的口碑,“師中師教育”在天津行業(yè)內占據了一席之地。
    范錦偉告訴記者,現(xiàn)在他正在組建自己的核心團隊,形成標準化的教學產品,進一步推廣自己的教育理念和方法。
    “當看到我們輔導的學生從各方面有進步,能夠奮起逐夢,這是我創(chuàng)業(yè)最大的成就?!狈跺\偉說。
    大學生家教策劃書篇十三
    武漢理工大學體育運動委員會。
    武漢理工大學學生會社團部。
    武漢理工大學飛鏢協(xié)會。
    武漢理工大學眾學院學生。
    1、人數:每個學院的選手組成一個隊,隊員總數20人左右。每隊至少有女生6名,隊員組成須有大一大二學生。每隊須有隊長一名。報名表見附則二。
    2、決賽所用器材由武漢理工大學飛鏢協(xié)會提供。
    3、選手報到辦法:比賽當天上午8點半之前在升升基地外面空地上會合,由各隊隊長報到。隊伍所到人員在計分表上進行確認。九點后遲到者報到后方可進行比賽。未到者直接取消比賽資格。
    3、比賽方法采用打高分的比賽規(guī)則,每隊20人各打七局(每局共三輪,每輪三鏢)。
    將每人七局的總分相加既為本人成績;將每隊20人的總分相加求平均分既為本隊成績;以分數高低排列團體和個人成績,分數高的隊和個人列前。
    4、團體決賽同時,將舉行一場擂臺賽,所有個人都可參加挑戰(zhàn),總得分最高者獲勝。擂臺同時以趣味形式誕生參與獎。
    本次比賽裁判由飛鏢協(xié)會派定。裁判規(guī)則見附則二。
    :飛鏢運動第一次從央視錄象走向對飛鏢運動有好奇心和潛在興趣的學生群體。飛鏢運動有可能在理工大校園里形成不少的一股飛鏢熱潮,各院能成立自己的飛鏢院隊,為以后不間斷的比賽與活動作出鋪墊。飛鏢運動尤其為缺少體育運動的女生而存在,是一個適合在狹小空間(不適合打其他運動)里進行的運動。飛鏢運動希望以自己的獨特文化在活動中抓住更多青年的心。
    武漢理工體育運動委員會。
    武漢理工飛鏢協(xié)會。
    大學生家教策劃書篇十四
    來到大學時,每一位學生首先要思考一個問題“將來會怎樣?我將如何度過自己的大學生活?”同時會睜大自己的眼睛審視現(xiàn)實的大學和專業(yè)。這就要對大學生活進行很好的規(guī)劃,但新生們是否就大學生活做出了一定的規(guī)劃呢?空虛,也是進大學后很常見的癥狀,日子一下從中學時代如上弦箭般的緊張淪落到無拘束的生活,人就很容易變得慵懶,所以對于剛進大學的同學,你的目標就要先定下來,沒有目標的日子是盲目的。四年后的路你決定怎樣走?其實無外乎兩條:就業(yè)和升學。而無論選擇工作還是考研,你都得逐步地積攢自己的資本,以便在將來的就職競爭或是研究生考試中擊敗對手。為了解決新生這一疑惑,學生會學習部特邀請武漢xx大學xx教授來我校講座。希望新生能在這次講座中找到適合自己的大學生活規(guī)劃。因為進大學后,明顯會有點失落感,哪怕是再好的學校,身在其中也感覺不出它的好來,這個很正常的,大學說白了就是一個學習的場所,“師傅領進門,修行靠個人”,學校哪怕再不堪,其實也不會影響真正熱愛學習的人。
    平凡的大學生有著相同的平凡,而不平凡的大學卻有著各自的輝煌。但,你可以選擇平凡,但卻不可以選擇平庸;可以的話,相信誰都想不平凡。
    讓新生們明白大學的意義,懂得規(guī)劃自己的人生,樹立人生目標,不再迷茫
    xx年12月3日(周五)晚上7:00
    武漢工程大學郵電與信息工程學院大學生活動中心(一食堂三樓)
    xx教授
    武漢工程大學郵電與信息工程學院xx級全體新生
    1.活動前期工作
    確定講座的主題,聯(lián)系講座教授,并與其協(xié)商,確定好講座的具體事項,正式開始講座準備工作。
    時間確定后,向學校申請舉辦此次活動,向學校確定場所,借好設備
    與各部門的成員協(xié)商,分配好任務。
    與社聯(lián)溝通,制作好所需的海報(至少兩張)。
    提前與調試設備的人員做好聯(lián)系,溝通,確保講座錢,能夠順利的使用。
    與廣播站人員聯(lián)系,在講座前兩天(12月1號·2號)進行宣傳。
    在講座錢做好宣傳工作(主要以海報,廣播,橫幅的形式進行宣傳)
    相關人員提前到講座會場,做好衛(wèi)生,布置好會場,并與相關工作人員聯(lián)系,準備,調試好相關設備。
    2.活動當天流程
    組織與會人員進場
    xx教授進行“大學生人生規(guī)劃”的演講
    活動結束后,演講者離開
    隨后組織與會人員離開
    3.活動后期工作
    收拾整理會場
    對講座進行總結,寫一份總結報告,交給相關老師或部門。
    1,礦泉水
    2.海報制作
    總計:xx元
    (xx.10.14)
    大學生家教策劃書篇十五
    “節(jié)約,從身邊開始”
    為了加強我院學生的節(jié)約環(huán)保意識,豐富他們課余生活,在院領導老師的帶領下,我院學生會生活部攜手自律部將舉辦一次以“節(jié)約校園”為宗旨的.變廢為寶手工藝品制作大賽。此項活動不但可以加強同學們的創(chuàng)新能力,還可以做到變廢為寶,做到真正意義上的節(jié)約。
    主辦單位:安徽師范大學物電學院學生會生活部、自律部。
    物電學院全體本科生。
    時間:20xx年5月19日~5月24日。
    地點:行政三樓(評比地點)。
    (1)前期準備。
    a.做好活動的前期策劃,確定活動的時間、地點和一些注意事項;
    c.做好宣傳工作:然后由各班負責人統(tǒng)計參賽者名單。
    d.準備好相應的獎品和獎狀(宣傳部負責)。
    e.評委,認證部部員一名,主持人一名。
    (2)活動的主要內容及具體安排。
    a.然后通知大一各班負責人開會,由他們在各個班級宣傳并統(tǒng)計參賽報名信息;
    b選手主要面向大一以及有手工特長的高年級同學,人數不限。
    c.作品制作:由選手自己發(fā)揮藝術創(chuàng)想,原料主要是一些廢舊物品,利用空閑時間制作;
    d.作品評比:參加比賽的大一選手必須于5月19日將其作品名在本班負責人處登記。所有參賽選手將于5月22日在行政三樓對其參賽作品進行匯報,并簡介其構思及制作方法。屆時我們將制定一系列標準的評分細則,并邀請院領導老師或學生會部分部長做評委打分,以做到比賽的公平公正。
    e.獎項設置:比賽將設一等獎3名,二等獎6名,三等獎12名,其余選手頒發(fā)紀念獎,以示鼓勵。
    報名方式:大一選手在個班負責人處報名;
    報名截止日期:5月19日下午5點半;
    茶水相機筆獎狀統(tǒng)分提示牌紀律等。
    大學生家教策劃書篇十六
    本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
    計劃摘要。
    項目介紹。
    行業(yè)分析。
    產品/服務介紹。
    店面選址。
    裝修與設備購買。
    人力資源規(guī)劃。
    市場分析與預測,競爭者分析與本店特色。
    營銷策略。
    財務需求與運用。
    風險與風險管理。
    中長期規(guī)劃。
    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
    對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3。5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
    由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
    本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。
    另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    大學生家教策劃書篇十七
    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品/服務的比較,本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產品的售后服務網絡和用戶技術支持:
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
    2、目標市場情況
    (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。
    (2)本企業(yè)與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)。
    (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產品進入市場的難度分析。
    1、企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產出資額及占股份比例預期注冊地點。
    2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方。
    3、企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
    5、董事會成員名單:
    序號
    職務
    姓名
    學歷或職稱
    聯(lián)系電話
    1董事長
    2副董事長
    3董事
    4董事
    5董事
    (1)董事長
    姓名
    性別
    年齡
    籍貫
    聯(lián)系電話學歷
    學位
    所學專業(yè)
    職稱
    畢業(yè)院校
    戶口所在地主
    要經歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
    主要職責
    (2)總經理
    姓名
    性別
    年齡
    籍貫
    聯(lián)系電話
    學歷
    學位
    所學專業(yè)
    職稱
    畢業(yè)院校
    戶口所在地
    主要經歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內的技術和管理經驗及成功事例。
    主要職責
    (3)技術開發(fā)負責人
    姓名
    性別
    年齡
    籍貫
    聯(lián)系電話
    學歷
    學位
    所學專業(yè)
    職稱
    畢業(yè)院校
    戶口所在地
    主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例。
    主要職責
    (4)市場營銷負責人
    姓名
    性別
    年齡
    籍貫
    聯(lián)系電話
    學歷
    學位
    所學專業(yè)
    職稱
    畢業(yè)院校
    戶口所在地
    主要經歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經驗和成功事例。
    主要職責
    (5)財務負責人
    姓名
    性別
    年齡
    籍貫
    聯(lián)系電話
    學歷
    學位
    所學專業(yè)
    職稱
    畢業(yè)院校
    戶口所在地
    主要經歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業(yè)績。
    主要職責
    (6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):
    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略與實施:
    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
    6、產品售后服務方面的策略與實施:
    7、其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
    (如果是非制造業(yè),則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)
    1、產品生產制造方式(企業(yè)自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的`要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    3、正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:
    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃。
    3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
    4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
    5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其它情況:
    1、產品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為x%,純利潤率為x%。
    2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
    第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
    第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)
    第十一部分其它為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)
    大學生家教策劃書篇十八
    什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進一步思考,家庭教育多數情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括(功課)學習教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面。
    可見:家教(家庭教育)是一個具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學習的輔導與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達。
    同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機構的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機構雙重的集中的努力。
    從教育市場來看,教育是一個永遠的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質服務、沒有品牌教育。
    導致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內涵是個本質的問題。
    教育的問題是服務的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達。
    1、就消費需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點。
    2、在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點?,F(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務的機構非常多,但真正合法經營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準的家教機構,數量極少。
    絕大部分的家教服務機構既未經過教育行政部門批準,也沒有經過工商行政部門注冊,根本就是不具備經營家教資格。
    3、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補習班、培訓班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。
    4、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點,家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機。
    5、從趨勢上來看,目前大家都已經意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務進行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。
    如:合同中雙方約定,平時xx提供家教服務不收費;等孩子期末考試成績出來后,比上學期期末考試成績在班里提高一個名次,家長付給xx100元錢。
    還如,按照和家長的約定,在一定時期內,孩子能通過音標比較標準地讀英語單詞,報酬是300元,否則就沒有報酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給xx3000元報酬。(后者時間期限相對較長)。
    1、市場需求概況。
    1)群體基數巨大:
    xx做為一個直轄市,多數家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。而且,由于人口基數大,而家庭教育當前實際上又是每個家庭不可或缺的,因而目標性需求群體和潛在性開發(fā)群體(家庭)數量巨大,顯然這是一個巨大的家庭教育消費群體。
    2)期望決定需求:
    目前,家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高,在投資方面,“為了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我們家的前途”這種汲汲的渴求心態(tài),更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。
    尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。(如:“不管學習好也罷,學習差也罷,都希望有名師指導一番”,其實提高與否暫且不提,先教教至少心理滿足了部分家長的平衡心理)。
    3)由于教育不同于現(xiàn)實的產品,教育水平的鑒別多數基于人們的感性認知,人們在投資教育過程中不少持有謹慎心理。
    尤其近年來,部分中介對市場的影響,一定程度上對家長的認識和需求起了負面的影響,信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。
    2、需求特征分析。
    1)正面特征一:誠信、價格合理需求。
    部分中介宣傳的欺騙性,三三兩兩家教中介人員或擺攤設點或身披綬帶,散發(fā)各式宣傳單招攬顧客。有的宣稱是在“校團委直接領導下工作”,有的承諾派出的老師是“由學校學生處挑選并推薦”的;而這類公司的名稱更是緊緊圍繞“山師”、“山大”、做文章,地點也煞費苦心地與某些師范院校扯上關系。
    “一位曾請過家教的家長說,其實我們對家教的素質很不放心,找一位真正可心的家教很難,而應付了事的家教對我們來說不僅浪費時間和金錢,主要是誤人子弟?!?BR>    2)正面特征二:誠信、認真、為人師表、穩(wěn)重能在各方面成為孩子的表率。
    調查中我們發(fā)現(xiàn),更多的家長是抱著積極的態(tài)度,滿懷希望地去給孩子請家教,他們對家教的各方面要求都很高,可謂“百里挑一”。
    比如有的家長希望給孩子的不同科目請相關專業(yè)的大學生;有的家長很注重家教從業(yè)者的修養(yǎng)、氣質、人品、知識面、眼界以及交流表達能力等;還有些家長想找生活較貧困的學生,希望為孩子樹立勤奮儉樸的榜樣??傊?,他們希望所請的家教是較為優(yōu)秀的,能在各方面成為孩子的表率。
    1、組建高水平的合作團隊。
    公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本院勤工儉學生,根據個人的特點和公司需求組建好具有高效率、高水平的團隊。
    2、保持團隊的高實力性。
    請具有權威及相應工作經驗的老師坐鎮(zhèn),并且定期對員工進行相關的專業(yè)技能的培訓。進行團隊內部的交流心得活動,進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、搞好宣傳工作。
    利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳、傳單宣傳的方式、抽樣調查等方式進行。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。
    4、樹立良好的公司形象。
    公司制定的服務標準和企業(yè)理念:創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。
    5、教員評比制度。
    如教員誠信度排行、家教人才庫等,公司將對教員進行跟蹤調查并根據調查報告調整教員誠信度,好讓家長放心的選擇。
    6、教員分類。
    為了體現(xiàn)教師之間的教學能力差異,也為了滿足部分家長對教師與學費的需求,本中心將家庭教師進行了嚴格的細化篩選,分為:普通家教、優(yōu)秀家教、專業(yè)家教、在職教師。
    7、請家教流程。
    家長先登記:聯(lián)系方式、學員情況、教學地點、時薪要求、對教員的要求等。我公司根據家長的要求,盡快找到合適的教員,并將教員信息通知家長,征求他們的初步意見。經過初步認同后,將派教員直接與他們取得聯(lián)系。具體問題雙方面議。如不滿意,可以免費換教員。
    輔導方式:小班教學。
    每個班不超過6人應家長需求可以進行一對一、一對二輔導。
    服務質量:如果家長對提供的教師不滿意,可提出更換直至滿意止,不另加收任何費用。
    六、市場競爭分析。
    1、競爭對象區(qū)分。
    在調查過程中,通過實地走訪、詢問、網上查詢及xx查詢,我們把目前家教類型歸類劃分如下:
    1)大學勤工儉學家教:
    一般屬于學校團委管理,主要向需要勤工儉學的學生介紹家教業(yè)務,原則上屬非營利性質。
    2)家政公司家教:
    主要以家政產品為主,附帶家教,明顯屬于超范圍經營。
    3)教育公司家教:
    這部分公司主要由經過工商注冊其執(zhí)照中含有教育“信息咨詢”的經營范圍。事實上,家教這種中介服務明顯也屬于超范圍經營。
    4)網上家教:
    主要是以網絡進行家教宣傳、推廣與業(yè)務承接為主的機構,這類家教大多數未經批準。
    5)非法家教:
    主要由那些沒有正規(guī)注冊登記、沒有固定經營場所、沒有一套家教業(yè)務管理體系的非法家教機構。
    說明:目前家教中介結構仍多呈現(xiàn)出一部電話、一臺電腦、1—2人,1—3張桌椅、地點狹隘偏僻的特點。此外,社會補習班、培訓班雖不屬于家教范疇,但很大程度上分流著家教市場資源。
    2、競爭市場特征。
    1)家教從業(yè)人員主要是由中小學教師和高校學生組成,他們往往只帶短期家教,并且沒有長期、完備的教學計劃,缺乏基本的統(tǒng)籌安排。
    2)教學的內容也五花八門,有的講課文,有的布置習題,有的干脆看著學生做作業(yè),為其提供“咨詢”。
    3)家教從業(yè)人員素質參差不齊,有些態(tài)度不端正,總是把賺錢放在第一位。和一名從事家教的大學生交流中,他干家教,“完全是勤工儉學,也就是想賺點錢”。
    成本預算。
    房租:1000元每個月。
    桌子:30套,每張桌子50元配2張凳子每張15元共計2400元。
    宣傳單:3000份,每份兩角錢,共計600元(自己打?。?。
    黑板,講義夾,筆等必備教學器材共計500元。
    打印機:800元。
    水電等每個月200元。
    最初招生所需各種雜亂費用:500。
    合記:6000元。
    風險預測。
    (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
    (2)場所與學校的地理位置是否合理;
    (3)對競爭對手的了解不足;
    (4)實際投資超出預算;
    (5)管理制度不完善;
    (6)師資質量問題;
    大學生家教策劃書篇十九
    為發(fā)展出一支屬于文學院特色的以文學為主題意義的活動;為更好的傳承華夏瑰麗燦爛的詩歌文化,進一步活躍校園文化氛圍;為豐富大學生業(yè)余生活,營造良好的文化氛圍,擴大和培養(yǎng)詩歌文化受眾,啟發(fā)同學們的創(chuàng)作靈感,提高同學們的文學修養(yǎng);集美大學文學院分團委、文學院海律詩社特于3月28到5月13開展大型詩歌文化節(jié)。
    主辦單位:集美大學文學院分團委。
    策劃承辦單位:集美大學文學院海律詩社。
    贊助單位:待定。
    活動目的:
    旨在提高同學們對的詩歌興趣,為發(fā)展出一支屬于文學院特色的以文學為主題意義的活動,豐富校園文化。
    活動對象:
    集美大學文學院全體同學(部分老師)。
    宣傳方式:
    海報宣傳、橫幅宣傳、現(xiàn)場宣傳、刊物宣傳、專題報告宣傳。
    活動內容:
    1、3月28日:開幕式詩歌節(jié)文藝匯演(海律詩社承辦)。
    2、3月28日:詩歌朗誦技能培訓(海律詩社承辦)。
    3、3月28日:校園詩歌原創(chuàng)大賽(海律詩社承辦)。
    4、4月11日:古詩詞講座(海律詩社承辦)。
    5、4月18日:現(xiàn)代詩交流會(海律詩社承辦)。
    6、4月25日:詩歌文化沙龍(海律詩社承辦)。
    7、5月9日:詩歌知識普及活動(海律詩社承辦)。
    8、5月9日:古詩詞背誦競賽(海律詩社承辦)。
    9、5月13日:閉幕式第七屆詩詞朗誦大賽(學生會承辦/海律詩社協(xié)辦)。