學校管理工作總結(jié)(大全10篇)

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    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    學校管理工作總結(jié)篇一
    這個學期即將結(jié)束,在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào),認真布置并加以督查落實。
    為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。
    宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導(dǎo),學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。
    為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓(xùn),讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結(jié)果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。
    些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
    不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。
    學校管理工作總結(jié)篇二
    20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強教”的理念,扎實深入地開展“八個年”系列活動,不斷規(guī)范學校管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動學校各項工作穩(wěn)步開展。
    一、上半年主要工作:
    1、安全穩(wěn)定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,扎實落實安全責任制,健全安全制度,強化安全教育,嚴格安全管理,加強安全防范,切實提升寄宿制學校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,5月份組織一次防震逃生演練,尤其重視學生乘車的交通安全管理工作。學期內(nèi)學校安全零事故。
    2、學校文化建設(shè)初見成效。重新修訂了具體實施方案。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜志,訂購了600冊圖書,接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,成立了愛心書屋,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,積極創(chuàng)建書香校園。全面實施了國學經(jīng)典進校園活動,小學生背誦、踐行《弟子規(guī)》,中學生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強了制度文化建設(shè),逐步規(guī)范師生工作、學習、生活行為,有效促進了學校各項工作開展。
    3、教改成果不斷提高。繼續(xù)倡導(dǎo)以學習為先導(dǎo)、以比賽為主線,在賽中研、在賽中訓(xùn)的學、研、訓(xùn)、賽一體化的培訓(xùn)模式,中小學教師踴躍參與課堂教學改革,不斷提升教學技藝。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,學校各科教師積極參與集體備課、聽課、議課活動,又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎。
    4、教師培訓(xùn)不斷強化。學校高度重視教師培訓(xùn)工作,積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓(xùn),有目的、有計劃、有經(jīng)費、有落實,充分利用教師各類參賽活動進行學、研、訓(xùn)、賽一體化培訓(xùn),不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、藝體活動穩(wěn)步推進。開足開齊體、衛(wèi)、藝課程,間操課內(nèi)容不斷豐富。6月份成功舉辦了中小學生田徑運動會,積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,和教師籃球賽,分別獲得了體育道德風尚獎。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,學校獲得了優(yōu)秀組織獎。
    二、下半年工作安排:
    1、保證安全穩(wěn)定工作再加強。一是加強組織管理,健全完善安全管理工作網(wǎng)絡(luò),做到機構(gòu)、人員、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度、校園安全應(yīng)急救援制度、安全報告制度;三是強化管理措施,在常規(guī)管理中落實安全教育,通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,加強學生在校期間的活動管理,加強校舍及教學設(shè)施設(shè)備的管理,加強學生交通安全管理,加強消防安全管理,加強學生住宿安全,加強飲食安全管理,加強重點時段安全管理,加強校園周邊環(huán)境治理工作。九月份結(jié)合旗教育局“交通安全月”活動,與交警、交通部門聯(lián)合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實。十一月份,積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,切實消除消防安全隱患。
    2、提升學校文化建設(shè)新高度。一是追求辦學理念的高格調(diào)。新地學校的辦學理念和目標是:促進學生的素質(zhì)發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展,讓每一個學生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,辦真正令人民滿意的學校。明確辦學思想,樹立正確方向,引領(lǐng)學校發(fā)展,凝聚師生人心,塑造學校形象。二是追求精神文化的高風格。深入打造書香校園,強力推進國學經(jīng)典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,開展好各種征文、誦讀、演講、書法、演唱競賽及各類文體活動,陶冶精神情操,提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位。注重校園的美化、綠化、凈化,充分利用新宿舍入住,加強寢室文化建設(shè),力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息。四是追求行為文化的高標準。通過開展各類比賽評比活動,從學校的全部日?;顒拥綄W生行為習慣的養(yǎng)成中,凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化。
    學校管理工作總結(jié)篇三
    學校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。
    (一)注重班子隊伍建設(shè)
    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)團體,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤?!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。
    (二)強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展
    教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。
    為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
    首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的'教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導(dǎo)學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。
    給教師規(guī)定硬性的學習任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
    在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?!叭私腥藙尤瞬粍?,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。
    制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學??梢杂弥贫缺U辖逃虒W有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。
    學校管理工作總結(jié)篇四
    新的學期已經(jīng)過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。
    提高業(yè)務(wù)能力和管理水平必須靠不懈的學習。不學習,不但不會進步,反而會倒退。在學習的問題上,應(yīng)注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經(jīng)驗,不用學;二是因為學習是個苦差事,付不得辛苦,不愿學;三是借口工作忙、時間緊,不能學。當然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),至少每天上一個小時。
    我們工作忙,整天處于高度緊張狀態(tài)之中,抽出一定時間學習確實較困難。但是我們要克服,要努力學好現(xiàn)代管理、法律、特別是政策法規(guī)知識,增強依法治校的觀念,規(guī)范學校辦學行為,工作要講方法、講科學,不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領(lǐng)導(dǎo)加強學習是學校工作能夠取得成績的前提。
    我們要“有xxx作風,有全局觀念,善于團結(jié)同志”。人心和則事業(yè)興,人心散則事業(yè)衰。團結(jié)出成績、出合力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從自身做起,搞好團結(jié),形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉(zhuǎn)。應(yīng)處理好分工與合作的關(guān)系,班子成員職責上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛(wèi)及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔責任。以工作大局為重,以團結(jié)為重,學校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執(zhí)行,除非你調(diào)離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結(jié)干事的思想,使全校凝聚成一個團結(jié)有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學工作,為學校的xxx發(fā)展勤奮努力,共同開創(chuàng)學校工作新局面。
    學校管理工作總結(jié)篇五
    上學年的工作我主要以室外環(huán)境衛(wèi)生整治與管理為重點。按周次、月份,扎實的開展好學生習性養(yǎng)成方面的工作。經(jīng)歷上學期的努力及有效的管理。學生的衛(wèi)生保潔行為、校園衛(wèi)生的潔凈程度都已經(jīng)收到良好效果!也得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評,老師們的認可。本學期的環(huán)境衛(wèi)生我主要以保持為主,扎實推進每月份的工作。將其工作的重點轉(zhuǎn)向以“打造規(guī)范、公平、實效的學生資助管理體制”為主要工作。
    首先,由于“學生資助”工作是新的工作,自己前段也沒有干過。于是暗下決心要認真、耐心、細心的去開展與落實工作。一定要得到校領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    工作當中,我記得主席給我講過,學生資助工作很細很繁雜,但是這是一份“愛心”、“積善行德”工作,只要想著這關(guān)乎貧困學生的切身利益,哪怕再繁雜再瑣碎,我們也要認真耐心細致的完成。
    由于,本學期自己剛接手這個工作,對于有些工作的流程還不是很熟悉。自己私下、下班的晚上多次多花功夫?qū)W習有關(guān)資助制度的手冊、文件,也多次向主席取經(jīng),不明白的就多問,自己也不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,慢慢提高工作效率。
    在今年的新辦資助卡的的資助環(huán)節(jié)當中,市局資助中心根據(jù)當前的形式、市郵政總行的要求,前前后后傳達多次貧困生資料上交的要求且次次時間緊、任務(wù)重。在此環(huán)節(jié)中我校全力配合市局資助中心,所上交的所有材料時限均居全市,且次次裝訂成冊規(guī)范有序。其中光辦學生資助學前卡就在市郵政總行耗時1天,下午僅剩5分鐘回校匯總、整理在校貧困生受資助信息及下達次日的資助金發(fā)放事宜。學生資助是一項量大,而且各種手續(xù)又非常細的工作,如果頭腦不清晰,不耐心細心,我認為是做不好這項工作的。本學期在學生資助的每個環(huán)節(jié)、每個流程我都仔細再仔細。以保證沒有錯誤再匯總上報給資助中心。
    學生資助工作十分重要,功在當代,利在千秋。我們肩負使命神圣而偉大。我們面臨任務(wù)光榮而艱巨,越艱巨越繁重越能檢驗我們工作能力。在以后工作中,我會全力以赴,開拓創(chuàng)新,扎實工作。
    負責學生的資助工作的同時,11月份承擔了本校的教師“愛心捐款”事宜。從會議前的準備、會場的錄音、會議后的整理、與校長的對接、本校教職工的傳達解釋等環(huán)節(jié)都做到了“不走樣”、“原汁原味”為原則。并且自己也與其他6為領(lǐng)導(dǎo)一樣站在學校的立場上、為校著想,本著吃虧的原則讓本次愛心任務(wù)圓滿。工作的付出也得到了校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可。
    11.7號下午,我校69名在校教職工(除2名大病的老師、1名家屬)積極響應(yīng)上級的號召、踴躍捐款,全部在規(guī)定的時間內(nèi)上交。順利完成本次的愛心任務(wù)。
    校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一,本期,首先對校園衛(wèi)生區(qū)進行了從新劃分、嚴格落實衛(wèi)生區(qū)域責任制。我每天堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學生形成良好習慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。通過衛(wèi)生委員的日常管理、學校領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查的方式強化了校園衛(wèi)生的潔凈程度。校園中的學生亂扔垃圾的行為、亂吐、亂倒不規(guī)范的行為明顯減少,學生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。在校園環(huán)境衛(wèi)生的管理過程中,我們嚴格執(zhí)行問責制度,發(fā)現(xiàn)問題及時在教師群、領(lǐng)導(dǎo)班子曝光并通知相關(guān)班主任限時整改,其運行效果較好。
    從開學到現(xiàn)在班主任們對衛(wèi)生工作的落實比較配合,私底下沒有發(fā)過牢騷、埋怨的現(xiàn)象!表現(xiàn)尤為突出的班級有5.3、5.2、3.2、3.3、4.4班級。
    學期初,我們首先是看好(原來)的4個班級,全力做好本學期的末尾工作,不折不扣的落實好在校生的每一天。
    其次是新一年級的報名招生、收生入學、編班安排等一系列的工作。這也是本學期我和主席、我們一樓層的第一塊重點工作。從開始的領(lǐng)取校長的任務(wù)、歷經(jīng)中間收生校長的調(diào)度,一直到順利編班安排等我們都絲毫不放松、不懈怠。所干的一切工作都做到了事先商議、計劃,以確保工作萬無一失。先后制定出了“招生報名方案”、“編班收生運行方案”及臨時的班主任、隨班教師、常規(guī)教育明白紙等等。匯報校長批示后都在來落實。且對事后不完善的地方進行了二次完善。
    現(xiàn)在的樓層班級管理我們都以高標準、嚴要求、抓好規(guī)范、落實常態(tài)化為原則。努力的干好在校的每一天。前段的工作我們樓層表現(xiàn)較好的班級有1.2、1.3、1.4班。
    學校管理工作總結(jié)篇六
    學校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到學校教育秩序的正常進行,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。生命至高無上,安全責任為天。五里牌中心學校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一貫重視安全工作,始終把安全工作放在首位,從不馬虎,維護了學校的穩(wěn)定,切實保障了師生的一切安全,做了大量實實在在的工作,取得了一定的成績,廣大師生的安全意識有了明顯增強,學生自我防范能力有了較大的提高,到目前為止沒有發(fā)生學生意外事故。這是因為學校做了以下工作。
    中小學校長是學校的法人代表,也是安全工作的第一責任人和決策者。分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人。依此,我校成立了以學校校長、學校分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂出了明確的安全責任目標和措施,做到了目標明確,措施得當,制度可行,責任到人,一抓到底,常抓不懈。通過學校校長領(lǐng)頭抓安全;分管副校長重點抓安全;專管安全政工主任專職抓安全;主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓安全;班主任具體抓安全;科任教師配合抓安全的領(lǐng)導(dǎo)專班。并層層簽定責任狀。每學期我們都與相關(guān)責任人簽定《學校安全管理的工作責任狀》《學校公共衛(wèi)生,食品安全責任書》,真正做到職責分明,獎罰有據(jù)。并定期對責任制的落實情況進行了檢查和考核獎懲。努力構(gòu)建了學校一把手統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門具體負責,全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,確保了學校的一切工作正常開展。
    學校根據(jù)自己的工作實際,采取了得力措施,加強了學校安全管理工作,制訂了安全隱患排查臺賬、責任追究、門衛(wèi)、消毒、交通安全、消防安全、飲食安全等二十多個安全制度。各種應(yīng)急預(yù)案、計劃、總結(jié),各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全。加強了學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理,搞好了公共場所的消毒工作。建立了學校安全意外事故處置預(yù)案制度和事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,并根據(jù)實際情況逐步進行完善。這些制度方案既切合本校實際,又充分體現(xiàn)了科學性、合理性、具體性、時效性、可行性。在具體操作過程中,起到了一定的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用。
    安全管理,預(yù)防為主,教育為先。為了更一步提升學校安全工作在教育教學中的地位,提高全員的安全意識,把學校安全工作做實做細,落實到每一個時刻和環(huán)節(jié)中,首先學校每學期初均分別對專職副校長,中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任進行專門培訓(xùn),并自編校本安全教材二冊,字數(shù)達34000字,涉及46個方面科學防護內(nèi)容。同時,每學期我們都聘請交警作課外兼職教師,在全校循環(huán)上安全課,進行安全圖片展,極大增加了師生安全知識,提高了師生的安全防范意識。使全鎮(zhèn)每個教職工都感受到安全教育的重要性。學校有固定的安全宣傳標語和橫幅;有固定的安全宣傳專刊;有固定的安全疏散標識;有固定的安全演練示范圖片。學校醒目處共有固定標語40幅,出???9期,設(shè)安全標識57處,展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍。對安全的避險、逃生、自救著力于理論聯(lián)系實際,我們把安全自救演練作為提高師生自我防護技能的重要課題。每學期均舉行二次專項訓(xùn)練,參與人數(shù)達1300人次,師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,到現(xiàn)在2分鐘內(nèi)全部逃離現(xiàn)場,基本上達到了國家規(guī)定的標準。
    1、構(gòu)建縝密的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),是搞好學校安全工作的基本保障。我校將日常安全監(jiān)管工作分片切塊,責任到人,并予以公示。每塊每時段再進一步細化落實,時時刻刻有人關(guān)注,二十四小時無睡眠。特別是今年上期學生宿舍值班安全分工明確,責任到人,詳細具體。2、加強了對傳染病的早預(yù)防、早宣傳工作。特別是對防治甲型h1n1流感工作更為重要。各校都制訂了實施方案和應(yīng)急預(yù)案,中心學校召開大小會議十余次,督導(dǎo)檢查8次,多次發(fā)放致學生家長一封信,做到了每生一支體溫表,各班實行晨檢和午檢,并做好登記,建立了六類預(yù)防工作檔案,狠抓落實了晨、午檢、消毒和疫情零報告制度。真正做到了“六早”、“六落實”、“四規(guī)范”、“五到位”。即“六早”就是早宣傳、早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療?!傲鋵崱奔唇M織機構(gòu)落實、工作預(yù)案落實、職責分工落實、防控措施落實、督導(dǎo)檢查落實、宣傳教育落實?!八囊?guī)范”即規(guī)范表冊、規(guī)范晨午檢、規(guī)范消毒、規(guī)范建檔?!拔宓轿弧奔醇仔土鞲蟹揽毓ぷ黝A(yù)案到位、藥品器材到位、晨午檢到位、缺課學生跟蹤到位、消毒記載到位。確保了我鎮(zhèn)各校甲流感防控工作萬無一失。
    3、安全工作普查認真細致,每所學校每星期都進行了安全隱患自查,并將每次隱患自查情況進行了及時整改到位,消除了安全隱患。
    4、加強了校舍安全專項整治工作,堅決杜絕了使用帶病校舍的現(xiàn)象。5、重點整治了“三無”車輛,確保了學生乘放心車。
    6、加強了食堂的安全衛(wèi)生工作。嚴把了采購關(guān),食堂采購物品時必須索有三證,嚴禁“三無‘食品進入校園。從業(yè)人員工作時間一律穿工作服,佩戴健康證上崗。食堂衛(wèi)生始終保持了干凈、整潔。炊具消毒依程序規(guī)范操作。還認真落實了食品留樣制度,每所學校都能按上級要求,葷素搭配,質(zhì)量高,味道好。
    7、扎實認真地開展了學校安全教育工作。真抓實干,有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生,確保了學生的安全。
    9、在安全檔案工作上,中心學校統(tǒng)一規(guī)范了檔案類別,檔案質(zhì)量、數(shù)量和形式。各種安全工作檔案內(nèi)容詳實、具體、整齊,逐步走向了規(guī)范化。
    安全工作既要靠宣傳,又要強化檢查督辦。學校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報、問學生、看檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位,確保了安全工作萬無一失。特別是加大隨機抽查力度,認真落實“每次檢查必查安全”的工作原則,學校領(lǐng)導(dǎo)無論到哪個班檢查任何一項工作;都要調(diào)查學生了解安全教育的情況。對檢查出的設(shè)施隱患和管理隱患實行全程跟蹤整改,直到隱患消除為止,將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),確保了師生的一切安全。
    1、對學生的法制教育、安全教育、安全演練,有的班級做得不夠,活動記錄欠缺。
    2、學校專項整治工作有待加強,學校周邊安全狀況存在很大問題,應(yīng)積極配合有關(guān)部門進行綜合治理,確保校園及周邊治安環(huán)境良好。
    安全工作是學校的頭等大事,也是社會關(guān)注的熱點、重點,我們一定要繃緊這根弦,把學校安全工作放在首位,狠抓落實,常抓不懈,想方設(shè)法,堅持在源頭治理上下功夫,不做樣子,不走形式,不搞一陣風,實實在在地為學生創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境,努力創(chuàng)建一個良好的、和諧的平安校園。
    學校管理工作總結(jié)篇七
    汝州市旅游學校學生管理工作總結(jié)
    2015年,我們學生管理工作緊緊圍繞學校年初提出的“加強認識,謀求發(fā)展,全面構(gòu)建職業(yè)教育和諧校園”的工作思路,用科學發(fā)展觀來看待問題,發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神,立足本職工作,讓學生學有所獲、學有所樂、學有所長,培養(yǎng)學生良好的學風,樹立學校嚴謹?shù)男oL。
    一、強化德育工作
    德育工作是職業(yè)學校的工作重點和難點,如何更好地挖掘?qū)W校中更多地老師參與德育和學生管理工作是每個學校都在研究的一個課題。2015年,政教處在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揮政治課教師在學生思想教育工作中的作用,并在全體黨員中提出了“黨員義務(wù)輔導(dǎo)制”,讓學校中的先進分子加入到學生管理工作中來,發(fā)揮我校黨員的先鋒模范作用,要求每位黨員每學期必須到所聯(lián)系的班級以各種形式上好兩節(jié)思想政治教育課,收到了較好的教育效果,且也已形成了一種氛圍。
    聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,不定期來校作報告和安全知識講座,并協(xié)助學校管理學生,使我校的德育工作隊伍更加強大,體系更加完備。
    二、健全德育工作隊伍
    學期初召開班主任會議,明確一學期的德育工作思路,期末召開班主任工作總結(jié)會或研討會,總結(jié)一學期來的工作成績,交流工作經(jīng)驗,探討創(chuàng)新工作,收到較 好的效果。此外,每月召開班主任工作會議至少一次,提出班級工作中出現(xiàn)的問題,共同研究一些解決問題的辦法。
    組織班主任老師學習一些先進的德育工作方法、思路與理念,從而提高班主任的工作能力,激發(fā)班主任的工作熱情,提升德育隊伍的工作質(zhì)量。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,一年來,我校有多篇班級管理的優(yōu)秀論文在省、市、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發(fā)表。
    三、做好日常管理工作
    學生管理工作細而小,繁而雜,且沒有時間性和規(guī)律性而言,很多的工作都需要課外的時間來完成。但是,我們能在人員較少的情況下,克服各種困難,開展學生管理教育工作,尤其是日常工作。
    1、加強中學生日程行為規(guī)范和中學生守則的教育。每學期開學初我校都集中進行班規(guī)和校紀的教育,豎立校園的文明之風。
    2、堅持每月召開學生干部工作會議至少一次,做好學生干部的思想教育工作,總結(jié)一個月的學生會工作情況和存在的問題,布置下一個月的工作方向。使學生會工作能更加有序,高效。
    3、隨時做好學生中發(fā)生矛盾及問題的處理與解決工作,不讓矛盾擴大化,并能讓學生對處理結(jié)果滿意。
    4、公正、公平地做好班主任的日??己斯ぷ?,讓考核能更確切地體現(xiàn)班主任的工作量和付出程度。
    6、做好市、縣級優(yōu)秀學生干部和三好學生的推薦評選工作和學校期末各班的先進集體和先進個人的評選工作。
    7、每學期都修改、完善了值班制度、學生管理制度、寢室管理制度和班主任考核制度。
    8、組織好每周一次升旗儀式,并在升旗儀式后進行思想道德教育。
    四.加強法制安全教育,積極創(chuàng)建汝州市“平安學?!?BR>    堅持把安全工作放在首位,繃緊“安全第一”這根弦,完善安全管理各項制度,努力營造良好的學校安全環(huán)境。首先,本學期利用班會課時間組織學生學習有關(guān)安全常識,組織安全教育黑板報、安全教育主題班會評比活動,幫助學生提高安全自我防范意識。其次,加強校園環(huán)境、校舍、周邊環(huán)境安全管理工作,實行安全隱患報告制度和定期檢查制度,及時有效地把安全隱患消除。再次,加強飲食及交通安全教育。規(guī)范學校食品衛(wèi)生工作,嚴禁學生購買外賣,嚴防學校群體性疾患的發(fā)生。加強在校外的交通安全宣傳教育,規(guī)定不許學生騎摩托車入校。
    精心設(shè)計形式多樣的法制教育活動,通過法制教育活動,全面提高學生遵紀守法的實效,充分發(fā)揮派出所、關(guān)工委對學校教育的作用。本學期,德育處舉行了“和諧校園”、“知法懂法 守法 護-法”兩次法制講座,有效地預(yù)防了在校學生違法犯罪行為的發(fā)生。
    我校積極爭創(chuàng)“汝州市平安學?!?,成立了以校長蘇留鉛為組長的學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學校領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體分工負責組織實施,努力做到全面管理、全員參與、全程參與,不斷增強“創(chuàng)安”的針對性,提高實效性。
    五.加強健康教育
    地位和個性人格,全面落實心育“預(yù)防與發(fā)展相結(jié)合”的原則,并結(jié)合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動。因此,我校學生都能較好地掌握健康知識,能養(yǎng)成良好的健康習慣。
    每學期都針對職校中較難處理的男女生關(guān)系問題,至少召開一次全體性的女生會議,邀請有關(guān)人員做個人衛(wèi)生和自我保護知識講座和有關(guān)的心理健康講座,讓心理健康教育課納入到日常課程教學中去。一學期至少一次對學生的心理健康狀況進行調(diào)查、分析、匯總,以遲早發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    六、加強學校、家庭、社會的聯(lián)系
    我校繼續(xù)辦好家長學校,強化學校對家長教育子女水平的指導(dǎo)作用,提高家教水平。本學期,高中開展了校園開放日活動,舉辦了“學生成長發(fā)展”家校研討會,研討會通過“來自一線老師的看法”、“聆聽家長的經(jīng)驗”、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強了家校聯(lián)系,交流了學生在校、在家的情況,探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法。
    從實際情況看,兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,家校之間的交流渠道更加通暢,交流的氛圍更加和諧。
    當然,一年來,我們的工作還存在一些不足與失誤,相信在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下,我們必定會克服各種困難,不斷探索,把工作做得更好。
    汝州市旅游學校
    2011年3月1日
    汝州市旅游學校學生管理
    工
    作
    總
    結(jié)
    強化常規(guī)管理,努力提升學校教育教學質(zhì)量
    本學年,我校的教學工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計劃為指導(dǎo),圍繞“課堂教學是主陣地,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學常規(guī)管理等工作,作一簡要匯報。
    一、教學管理
    1、學校能以增強質(zhì)量意識、提升辦學水平為核心,注重學校內(nèi)部管理,制定了符合校情的規(guī)章制度,進行常規(guī)教學周檢查等,學校教育教學工作正常有序的進行。
    2、突出目標管理,注重過程管理,建立對每個教學環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機制,建立對教師的.教學行為、教學過程、教學實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負責,分級管理的質(zhì)量負責制。建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部教學管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓(xùn)禮4名老師參加教研室組織的課堂教學大賽并獲獎。
    3、充分落實了課程實施方案,學校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,搭配合理,努力推行素質(zhì)教育。
    二、加強教科研工作,改革教法學法
    教育科研是興校強校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學校教學工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學的辦學理念,形成正確的教育觀、教師觀、學生觀。學校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導(dǎo)處紅鉆門負責教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實,今年,學校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。
    學校能定期召開教學教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師積極撰寫教育隨筆,爭做學者型教師。目前,學校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。
    三、豐富學生課外活動,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)
    各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領(lǐng)學生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習跑步等,積極組織學生參加運動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學生為主體,以活動為主線,以探究、體驗、解決問題為學習的基本形式的各項活動,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。
    四、突出重點、加強畢業(yè)班工作
    學校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。加強畢業(yè)班教學的分析研究,由教務(wù)處牽頭,組織初三各學科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復(fù)習的針對性與有效性。目前,畢業(yè)班工作形勢良好。
    當然,我們的工作與兄弟學校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服和解決存在的弊端,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象!
    (2012年11月)
    忻城縣民族中學位于縣城的東北部,占地面積62124m2。始建于一九八二年,前稱為忻城縣壯文學校,一九八八年更名為忻城縣民族中學,二oo二年八月忻城縣民族中學和城關(guān)鎮(zhèn)初級中學合并,二oo四年秋,為擴大我縣高中辦學規(guī)模,縣中初中部剝離歸民族中學管理,2011年馬泗初中、歐洞初中分別合并到我校,2012年秋學期,遂意初中、紅渡初中的九年級學生又到我校寄讀,現(xiàn)在校生共2475人,44個教學班,教職員工共210人,目前是全縣最大的初中學校。
    自從開展創(chuàng)建常規(guī)管理達標學校以來,我校狠抓常規(guī)管理,改善辦學條件,推進素質(zhì)教育,強化教學改革,各方面取得了顯著成績:曾先后獲得全縣安全教育管理先進集體、學校衛(wèi)生管理先進集體、來賓市教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等榮譽稱號,多年來中考成績均逐年提高,且錄取地區(qū)高中、來賓市一中、縣高中總?cè)藬?shù)均居全縣第一。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、提高認識,強化規(guī)范管理意識
    為了認真貫徹落實《廣西義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,學校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學制定《管理規(guī)范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規(guī)范管理的良好氛圍。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機制。
    執(zhí)行《管理規(guī)范》。
    二、踐行規(guī)范,全面提高教育教學質(zhì)量
    1.行政管理
    學校領(lǐng)導(dǎo)以“勤、細、實”為作風,樹立全面推進素質(zhì)教育的思想,確立質(zhì)量永遠是生命的意識,以賞識的目光面對學生的差異,努力培養(yǎng)“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎(chǔ)扎實,學有特長,全面發(fā)展”的學生。使學生學會做人,學會求知,學會共處,學會做事,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務(wù)求個個成人,更求人人成才”的辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,建立健全學校各項規(guī)章制度。尊重學生個性,發(fā)展學生特長,面向全體學生,努力讓學校成為清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。
    2.教職工管理
    我校嚴格執(zhí)行教職工持證上崗制度,倡導(dǎo)師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓(xùn),不斷充實自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、參觀學習等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近幾十篇教育教學論文在區(qū)、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學習,學習教育教學法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。
    建立健全教師業(yè)務(wù)、師生健康、教學、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。
    2
    3.學生管理
    健全學籍管理制度,認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,學生入學、轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、畢業(yè)等手續(xù)完備。規(guī)范編班,不實行留級制度。嚴格實行每課考勤制度,盡量避免學生遲到、早退、曠課。
    4、教育教學管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為,每學期分兩次嚴格檢查教師的教學常規(guī),及時總結(jié)并由分管副校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保初中學生每天在校教學活動時間不超過7小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。每學期都開展以至兩次大型主題活動。
    我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,我們高度重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經(jīng)常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。每月以文明班級量化評比促使學生自覺遵守《中學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》。通過板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、集體活動等學生喜聞樂見的形式,潛移默化育人。我們強調(diào)上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內(nèi)容滲透于相關(guān)課程之中,努力做到“潤物細無聲”。同時我們還通過校外的德育活動,如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴、學習雷鋒同志等陶冶學生的情操,培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣。
    5.安全管理
    加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基
    礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認真制定和落實“三防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書。強化住宿學生管理,明確了責任,每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學生宿舍區(qū)監(jiān)管學生。
    6、校園管理
    我校校園規(guī)劃布局基本合理,各種教育教學設(shè)施完好,各功能室齊全,均落實專人管理。近幾年來學校加大資金投入,辦學條件得到很大改善,校園綠化美化工作得到加強。我們加強校園文化建設(shè),著力打造“合和”文化,校容校貌及師生面貌煥然一新;我們落實了班級衛(wèi)生責任制度,衛(wèi)生工作比以往有了較大改觀;我們加強了安全管理,校園秩序良好。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。
    7、財務(wù)及資產(chǎn)管理
    規(guī)范學校財務(wù)管理,不設(shè)賬外賬,不設(shè)小金庫,嚴格按規(guī)定使用公用經(jīng)費,發(fā)揮公用經(jīng)費的最大使用效益。物品采購制度得到進一步規(guī)范,后勤管理得到加強。學校財產(chǎn)實行專人保管,定期維修,力求服務(wù)好學校教育教學。總務(wù)處定期對各班公物進行檢查,誰損壞誰賠償。
    三、排找差距,進一步提高學校常規(guī)管理水平
    觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節(jié),努力將《廣西義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定》落到實處,積極創(chuàng)建和諧校園,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
    學校管理工作總結(jié)篇八
    本學期,教務(wù)處在校委的領(lǐng)導(dǎo)下,與教研、辦公、德育、總務(wù)、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結(jié)一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作?,F(xiàn)總結(jié):
    1、狠抓教學常規(guī)工作
    一是認真抓好了教師教學計劃、備課、上課、作業(yè)等教學各個環(huán)節(jié)的檢查。本學期共檢查教案4次,學生作業(yè)4次,有記錄、有匯總、有公布。
    二是開展了4次學生評教活動,全面了解了教師的教學情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學中出現(xiàn)的問題。
    三是加強了早晚自習、課堂教學的整頓,每天安排一名主任或副主任和一名教務(wù)員值班,查處遲到、缺課學生,并隨機抽查堂課教學,加強教學過程的監(jiān)控,不斷營造良好的學習氛圍,建立良好的教學秩序。
    2、抓好教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)
    一是抓好教師的學習和培訓(xùn),不斷更新教學理念。選送了吳學軍、蔡賽男兩位教師參加了xx年中等職業(yè)學校計算機、財會專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)。
    二是積極推動教師參加各類教學競賽活動,不斷提高教學水平。11月下旬,組織了全校性的教師教學擂臺比武活動,來自各教研組的21位教師參加了比賽,廣大教師積極參與聽課、評課,有效扭轉(zhuǎn)了一度松散的學風教風,取得了較滿意的效果。
    三是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫。7月份學校申請和承擔了全國教育科學“xx”規(guī)劃xx年度教育部規(guī)劃課題《中等職業(yè)學?!半p師型”教師隊伍建設(shè)研究》的研究任務(wù),并安排相關(guān)人員成立了研究團隊。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文,提高科研水平。一年來我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文2篇,市級刊物發(fā)表論文10余篇。
    3、學生技能競賽常抓不懈
    一是以技能訓(xùn)練為抓手,大力開展專業(yè)技能競賽活動。11月份舉行了期中技能考核,安排了珠算、會計電算化考核、隨后教務(wù)處抽查了20名學生的專業(yè)技能情況,逐個檢測了學生的專業(yè)動手能力。通過開展一系列的專業(yè)技能考核,提升了學生專業(yè)技能,增強了學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,推動了我校的專業(yè)建設(shè)和專業(yè)教學工作。
    二是精心組織參加了中職學校學生專業(yè)技能競賽活動。11月份組織旅游專業(yè)和會計專業(yè)各3名學生參加了于11月27日舉行的湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,取得了專業(yè)技能競賽的較好成績。
    4、突出重點、加強高三畢業(yè)班教學工作。
    高三畢業(yè)班的教學質(zhì)量,直接關(guān)系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了高三教學工作會議,并通過實施月考制等措施,營造了良好的學習氛圍。同時在各班主任的積極配合下,我們還完成了xx年高三年級學生的高考報名工作。
    5、精心組織各類考試。11月份組織了期中考試,元月份組織了期終考試和電工、服裝專業(yè)技能考核等。
    6、實驗實訓(xùn)工作有新突破。
    本學期,教務(wù)處調(diào)整了實訓(xùn)人員,進一步規(guī)范了實驗實習管理,增強了教學服務(wù)意識。實驗xxx的精神面貌和工作作風有了較大的轉(zhuǎn)變。實驗實習的開出率大大提高,實驗實習有計劃、有步驟、有評價、有記錄。
    1、學習以“導(dǎo)學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。
    2、圍繞“導(dǎo)學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動。
    3、開設(shè)教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、教研人員的聽課指導(dǎo)。
    4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發(fā)展的后勁。
    5、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。
    6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。
    7、積極組織學生參加旗市區(qū)級各項競賽活動,經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。
    8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養(yǎng)品格。
    9、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調(diào)劑工作,確保了教學工作的正常開展。
    10、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。
    11、規(guī)范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結(jié)合的方法,保證了學生借閱。
    12、為學校和全校師生服務(wù),做好了xx年報刊征訂工作。
    1、缺少教學的競爭機制,教師的教學熱情、工作積極性、主動性還不夠。學生的學習目標不明確,學習動力欠缺,學習氣氛不夠濃厚。
    2、教學改革的步子沒有邁開,致使教學效率不高。由于學生的基礎(chǔ)水平低、學習習慣差,加之我們的教學方法明顯陳舊,我們的教材、我們的教法與學生的實際差距很大。相當一部分學生聽不懂,既而對學習失去興趣、產(chǎn)生厭學、輟學心理。
    3、教研教改是個薄弱環(huán)節(jié)。如何結(jié)合我校教學工作的實際,開展切實有效的教學研討和教研活動仍是一個需認真探討的問題。
    1、扎實推進課程建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。
    3、加強音體美科技制作輔導(dǎo),建設(shè)多樣學生團隊,創(chuàng)辦特色學校。
    教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在進步,學生在變化,作為教學管理工作的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題,盡職盡責地做好各項工作。我們堅信,有校長室的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大教師的團結(jié)協(xié)作,我們的各項工作一定會上一個新的臺階!
    學校管理工作總結(jié)篇九
    20__年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成20__年的工作任務(wù),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下:
    20__年工作總結(jié):
    一、加強基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)
    3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
    二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見
    提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。
    三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全
    2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,廚師負責對質(zhì)量進行驗收,嚴格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
    四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次
    經(jīng)過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
    五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量
    為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
    學校管理工作總結(jié)篇十
    經(jīng)過一個學年的努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    1、強化管理人員的服務(wù)意識:
    本學期在教職員工少,但任務(wù)重的情況下,學校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發(fā)揚銳意進取的創(chuàng)新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風,堅持走群眾路線,深入調(diào)研,廣泛聽取群眾意見,求真務(wù)實。面臨學校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識和創(chuàng)新精神,始終從學校的整體利益和大局出發(fā),不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
    班子成員全部帶課,尤其是教導(dǎo)主任彭俊琴,帶數(shù)學。副校長帶法制,我?guī)Я昙壭畔⒓夹g(shù)。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭,上了一節(jié)研討課。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規(guī)定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。
    2、強化師德建設(shè)。
    我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓(xùn)工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責任心強,思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
    3、強化業(yè)務(wù)研修。
    根據(jù)學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,努力完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質(zhì)量水平,有效促進學校教學研究的建設(shè)和發(fā)展,營造氛圍,充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。為提高課堂教學質(zhì)量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學能力逐漸增強。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學習的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。學校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規(guī)定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。
    4、注重青年教師成長:
    學校注重青年教師的培養(yǎng),為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,本學期我校隆重舉行拜師活動,堅持以老帶新,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗的老教師身上學到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風,促進青年教師盡快成才。一學年合格,二學年成材,五學年成骨干。具體要求在日常教學中,指導(dǎo)教師要經(jīng)常檢查青年教師的教案,課前、課中、課后做具體指導(dǎo);堅持每周至少聽一節(jié)青年教師的課,課前談想法,課后重點講評,詳細指導(dǎo);經(jīng)常與青年教師研討,指導(dǎo)其處理作業(yè)、精選練習;根據(jù)學科特點指導(dǎo)青年教師進行基本功訓(xùn)練;老教師以示范課、領(lǐng)路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學經(jīng)驗,提高他們的教學能力。
    每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,每學期至少聽青年教師15節(jié)課,做好聽課記錄,并及時肯定優(yōu)點,指出不足;第一學期審查其每一個教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導(dǎo)和改進意見。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學校專門制訂出《師徒結(jié)對互助》條例,隆重召開拜師會議,對師付和徒弟徒弟具體規(guī)定了互助內(nèi)容,定期開出匯報課,開展基本功比武,夯實教學基礎(chǔ),引導(dǎo)青年教師重視教學科研。
    1、抓教學常規(guī)工作。
    教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調(diào)動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養(yǎng)的全面提高,認真做好每月一次的教學常規(guī)檢查工作,包括教師教案、學生作業(yè)、業(yè)務(wù)學習等常規(guī)資料的檢查;對照區(qū)教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。
    2、抓教學教研。
    本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研制度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔周進行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領(lǐng)導(dǎo)認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。學校于1月4日——5日兩天,利用下了第二節(jié)課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示范作用,帶動全體教職工,促進學校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。
    1、構(gòu)建社會、家庭、學校同步教育網(wǎng)絡(luò)。
    德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創(chuàng)新教育方式,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建《濱河?xùn)|路小學少先隊員之家》的德育工作網(wǎng)絡(luò),及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。
    2、繼續(xù)以《濱河?xùn)|路小學生一日常規(guī)》為內(nèi)容,要求每個孩子熟記。強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學生精神面貌,加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓(xùn)練和教育。強化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。
    3、加強班主任隊伍建設(shè),通過班主任及時了解學生思想動態(tài),加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發(fā)展,建立機制,形成合力。嚴格按照《濱河?xùn)|路小學一日常規(guī)》要求學生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。
    4、學校注重校園文化建設(shè),在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學樓道內(nèi)走廊,真正起到文化育人的功效。
    1、下大力氣抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規(guī)范內(nèi)容還有一定的差距。
    2、進一步加強師資隊伍建設(shè),持續(xù)抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創(chuàng)設(shè)更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平臺,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,促進教師專業(yè)化進程,保障學校長期可持續(xù)發(fā)展。
    3、繼續(xù)加強班主任工作培訓(xùn)力度,有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)系。繼續(xù)加強班風、校風建設(shè),通過積極開展各項評比活動,發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風”建設(shè),促進學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。
    4、進一步加強校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。
    5、進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。