報(bào)告可以通過(guò)文字、圖表、圖片等多種方式呈現(xiàn)，具有較高的表現(xiàn)力和說(shuō)服力。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，避免使用過(guò)多的廢話和修辭手法，使內(nèi)容更加干練流暢。通過(guò)分析這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同特點(diǎn)和寫(xiě)作規(guī)范，以提高自己的報(bào)告寫(xiě)作水平。
出納考核報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
從三月底至今，我一直忙于完成黨員信息庫(kù)的建設(shè)工作和06——08三年度的黨費(fèi)上繳情況清理工作，所以對(duì)今天的述職沒(méi)能靜下心來(lái)很好地羅列，只是想到哪就說(shuō)到哪，不妥不實(shí)之處還請(qǐng)各位批評(píng)指正！就講兩個(gè)方面：
一年來(lái)，對(duì)自己的工作我徘徊過(guò)，但又振作了。美其名曰：黨支部常務(wù)副書(shū)記、工會(huì)主席、關(guān)工委常務(wù)副主任、全縣小語(yǔ)研究會(huì)和小數(shù)研究會(huì)理事、洲區(qū)教科研理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，頭銜不少吧？主管黨支部和工會(huì)工作，分管教育教學(xué)，權(quán)力不小吧？那“怎么才能當(dāng)好這芝麻官？”不，芝麻官太抬舉自己了，應(yīng)該叫“菜籽官”。俗話說(shuō)：“當(dāng)官不為民做主，不如回家種紅薯！”我壓根就是在這棵樹(shù)上吊死的。一年的工作千頭萬(wàn)緒，因?yàn)榻虒W(xué)工作是學(xué)校工作的中心，所以我單就抓教學(xué)工作的幾點(diǎn)做法向大家說(shuō)說(shuō)吧：
為甩掉壓得大家喘不過(guò)氣來(lái)的教學(xué)工作落后的帽子，我們首先從畢業(yè)班抓起。去年開(kāi)春，組織全體畢業(yè)班教師召開(kāi)了“畢業(yè)班教師教學(xué)工作研討會(huì)”，提出了“為實(shí)現(xiàn)在全縣教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估中保十爭(zhēng)九的目標(biāo)而奮斗！”的口號(hào)，可真是“有心栽花花不發(fā)”呀，結(jié)果呢？在全縣畢業(yè)班會(huì)考中落得個(gè)“榜上有名”，來(lái)了個(gè)不知所措。為此，我們使出了渾身解術(shù)，從以下幾個(gè)方面入手：
1、組織教師赴安慶石化三小聽(tīng)課，到松滋、實(shí)小參加開(kāi)放日活動(dòng)，選派教師參加“班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”、“因特爾培訓(xùn)”、“英語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)”等；參加培訓(xùn)的教師回校后，又組織全體教師進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，目的一個(gè)：更新觀念，深化課程改革，提高教師的教學(xué)素養(yǎng)。
2、申報(bào)市級(jí)課題。我們?cè)趚x年的兩個(gè)縣級(jí)課題順利結(jié)題之后，去年7月成功地申報(bào)了市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)心理問(wèn)題及對(duì)策研究》，已于去年9月28日正式開(kāi)題，現(xiàn)在該課題的研究已進(jìn)入第二階段。旨在全面推進(jìn)“校本教研”，以“研究學(xué)生，研究教法”入手，努力解決“學(xué)生無(wú)興學(xué)習(xí)，教師無(wú)法施教”的局面。
3、開(kāi)展教學(xué)擂臺(tái)賽。我們于去年十月結(jié)合“第三輪教師繼續(xù)教育”“備好課”這一主題開(kāi)展教師備課競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)定五十歲以下的中青年教師全部參與，先組織初賽，再組織擂臺(tái)賽。旨在努力提高中青年教師的課堂教學(xué)水平。
4、努力構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。為推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，長(zhǎng)此以來(lái)，我們不斷追求“管理民主化、評(píng)估科學(xué)化、教育人性化”。近十年來(lái)，一直致力于建立一套規(guī)范的具有人性化的學(xué)校評(píng)估機(jī)制，通過(guò)教職工代表大會(huì)和深入基層調(diào)研等多種形式，傾聽(tīng)廣大教師的心聲，尊重廣大教師的意愿，采納所有合理化的意見(jiàn)和建議。去年八月，一級(jí)機(jī)構(gòu)成員認(rèn)真研讀了局頒《義務(wù)教育階段中小學(xué)常規(guī)管理工作評(píng)估方案（征求意見(jiàn)稿）》，針對(duì)我學(xué)區(qū)教學(xué)的落后狀況，認(rèn)真解剖麻雀，利用半個(gè)多月的時(shí)間，深入基層進(jìn)行調(diào)研。之后，我們結(jié)合上屆教職工代表的提案和部分教師的建議，對(duì)原有的評(píng)估內(nèi)容精心進(jìn)行了一次歸類(lèi)、整合、修改和完善，并在學(xué)年初提交教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，這已是我們的一貫作風(fēng)。經(jīng)過(guò)不懈的努力和探索，已逐步擺脫了過(guò)去那種陳舊的單一以教學(xué)成績(jī)來(lái)評(píng)定學(xué)校和教師的模式，摒棄了所有不利于學(xué)校和教師發(fā)展的條條框框。迄今為止，已形成了一整套以《學(xué)校常規(guī)管理工作評(píng)估方案》、《教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則》、《教師年度工作綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》為主體的較為科學(xué)的“分類(lèi)量化，綜合評(píng)價(jià)”的評(píng)估體系，為學(xué)校年度工作評(píng)估，教師年度工作考核、職稱評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
5、加強(qiáng)常規(guī)管理，把工作落到實(shí)處。教學(xué)質(zhì)量一向被視為學(xué)校工作的生命線，制度再好不落實(shí)不行，調(diào)子再高沒(méi)行動(dòng)不行。本學(xué)期初，我們強(qiáng)調(diào)所有工作要放在一個(gè)“實(shí)”字上，教學(xué)工作更不例外，因此，我們修訂了《教學(xué)常規(guī)工作督查辦法》，將全學(xué)區(qū)所學(xué)校分為三大片，班子成員除校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作之外，每片配備一名一級(jí)機(jī)構(gòu)人員和一名二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人。并改變了以往工作浮于表面的現(xiàn)象，通過(guò)“校長(zhǎng)隨機(jī)抽查、點(diǎn)長(zhǎng)聯(lián)合督查（全年不少于教師總數(shù)的30%）、各片周周巡查（全年達(dá)到100%）”的方式，且將每次督查的結(jié)果進(jìn)行量化，納入學(xué)校和教師個(gè)人的年度綜合評(píng)估成績(jī)。
另外，蹲點(diǎn)人員必須在自己的片區(qū)選擇兩個(gè)以上的'落后班級(jí)的一門(mén)主學(xué)科，每周在該班上一節(jié)課，并擔(dān)任名譽(yù)班主任，且將該班的期末考試成績(jī)與該蹲點(diǎn)人員的年度考核掛鉤，旨在幫助該學(xué)科脫貧。
6、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高教師的教學(xué)積極性。去年7月，我們開(kāi)歷史之先河，組織全學(xué)區(qū)對(duì)教學(xué)工作貢獻(xiàn)突出的教師赴浙江的“橫店影視城、魯迅紀(jì)念館、杭州西湖”等旅游圣地參觀學(xué)習(xí)，旨在：一方面走出校門(mén)、開(kāi)拓視野；一方面旅游度假、調(diào)節(jié)心情；一方面緬懷前輩、接受教育；這一舉措大大激發(fā)了廣大教師的教學(xué)熱情。
這樣做不知效果如何？且待秋后算賬。
工作之余，有時(shí)候想想自己的所作所為卻暗自發(fā)笑，正如有的同志所說(shuō)的那樣“老z，單位的事里里外外、大大小小你總是拉到自己身上，說(shuō)良心話，一個(gè)副書(shū)記就夠了，還搞一個(gè)工會(huì)主席，還有什么關(guān)工委、分管教育教學(xué)、負(fù)責(zé)課題研究等等，都五十掛零的人了，不是自找煩惱嗎？我看班子里有那么年輕的同志，還是清閑的好啊，別占著茅坑不拉屎！”這話說(shuō)得倒實(shí)在，不能說(shuō)人家是譏諷你，我想了很多，所以去年4月局里考核之后，我鬧了很長(zhǎng)一段時(shí)間的情緒，也正是在這段時(shí)間里我進(jìn)行了深刻的反思和自省，結(jié)果得出了兩條結(jié)論：其一、好管閑事來(lái)自我的本性！因?yàn)?，我總?dān)心這樣一個(gè)龐大的行政班子，在工作上會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)什么漏洞，哪怕是很小很小，都會(huì)讓人說(shuō)閑話，都會(huì)影響整個(gè)班子的形象，大概這就是自尊心過(guò)強(qiáng)的緣故吧。其二、人活著就要有所作為，單為金錢(qián)和名利活著的人只是一個(gè)驅(qū)殼！人一出世就注定要奮斗，要奮斗就要吃苦，貪圖享受不是我的個(gè)性！“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”、“干一行為一行”，回頭看時(shí)，你所做的事無(wú)愧于天地良心，活著才有意義！
本人自1977年3月14日參加工作至今已是33個(gè)年頭，雖已年過(guò)半百，但比起在一線工作的許多比我年長(zhǎng)的老先生來(lái)，特別是那些到了退休的那一天還沒(méi)讓他們歇下來(lái)的同志，我認(rèn)為自己做點(diǎn)事真是太應(yīng)該了！因?yàn)槲医裉斓囊磺斜臼强繆^斗和拼搏而獲得的！我敢說(shuō)，這三十多年來(lái)，我沒(méi)有因?yàn)樽约贺毟F而去求過(guò)別人，沒(méi)有爭(zhēng)過(guò)回報(bào)的多少，當(dāng)然我不會(huì)忘記許多同事和朋友在我窮困潦倒的時(shí)候給予的支持和幫助!更沒(méi)有乞求別人幫我升個(gè)多大的官，誠(chéng)然我也不會(huì)忘記在坐的各位和廣大同仁在工作上給予的支持和理解。但因?yàn)閷?duì)工作的過(guò)于執(zhí)著，或多或少給部分同志增添了不少的麻煩，甚至委屈了大家，值此機(jī)會(huì)敬請(qǐng)同志們能夠給予諒解！
最使我感到遺憾的是，在我分管學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作期間，沒(méi)能向廣大教師、向全體學(xué)生、向家長(zhǎng)、向社會(huì)交一份滿意的答卷！但我盡心了，努力了，只能說(shuō)是黔驢技窮！不過(guò)，我對(duì)自己的工作、為人、品德、行為，當(dāng)有朝一日墜入黃土的那一瞬都會(huì)問(wèn)心無(wú)愧！
出納考核報(bào)告篇二
專(zhuān)輯包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表、財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核工資制度、財(cái)務(wù)經(jīng)理kpi考核，以及酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核、零售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核等，是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理提高工作效率與工作質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力的必備資料。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督及指導(dǎo)部門(mén)，是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的職能部門(mén)，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)部分析和處理企 業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的重要職位。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理和效益方面的作用，行使財(cái)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，促進(jìn)公司健康持久發(fā)展，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止不良事件發(fā)生，特制定財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核專(zhuān)輯。
一、考核的基本原則
以崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部主輔崗制度，以工作計(jì)劃、工作日志和額外工作報(bào)告單等為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)員工的綜合表現(xiàn)和崗位績(jī)效，并與崗位升降、崗位調(diào)配、人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)教育、薪酬獎(jiǎng)懲及評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密職系起來(lái)，努力營(yíng)造積極向上的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
二、考核辦法
1、公司正式財(cái)務(wù)經(jīng)理全部參與考核，試用期員工不在考核范圍內(nèi)。2、每日考核一次，每月例會(huì)公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金。3、考核采 用百分制、扣分的方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分?？己艘钥己诵〗M考核的辦法進(jìn)行，考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月300元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上(含優(yōu)良分)則全額獎(jiǎng)勵(lì)。得分 在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核的程序和分工
考核采用定量與定性相結(jié)合的形式進(jìn)行，以定量考核為主，參照定性考核結(jié)果，客觀、公平、公正地完成對(duì)每一位財(cái)務(wù)人員的考核定格。
每月1號(hào)前考核人依據(jù)每個(gè)人的考核資料完成量化打分、綜合評(píng)價(jià)等，并確定被考核人完成情況。
財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)部工作人員進(jìn)行考核和綜合打分，排隊(duì)列出每一位人員的綜合得分。
四、監(jiān)督體制
財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)務(wù)部全體人員的越級(jí)投訴，嚴(yán)格執(zhí)行考核的公平性和公正性，并將考核意見(jiàn)遞交公司考核辦。
五、建立溝通和動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度
日常工作中，考核人要對(duì)被考核人加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，督促檢查被考核人的`工作完成進(jìn)度。在月底考核定格之后，考核人要做好與被考核人的溝通談話，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)指出下一步工作努力的方向，幫助被考核人不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
雖然各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)不盡相同，每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理典型崗位職責(zé)都是類(lèi)似的，重要內(nèi)容如：1、全面負(fù)責(zé)財(cái) 務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì) 劃;4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告......
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)專(zhuān)輯資料包括：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、崗位職責(zé)描述;同時(shí)還包括皮具公司、機(jī)械銷(xiāo)售公司、投資公司、電氣設(shè)備公司、企業(yè)客戶中心等財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部是企業(yè)總經(jīng)理對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的參謀機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金核算，監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資金運(yùn)用和管理，增加營(yíng)業(yè)收入，節(jié)約費(fèi)用 開(kāi)支的職能。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能，為決策層提供決策依據(jù)，同時(shí)明確財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，有效提供工作效率，特制定財(cái)務(wù) 部崗位職責(zé)專(zhuān)輯。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)專(zhuān)輯包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)主任等管理層的崗位職責(zé)，同時(shí)也包括了財(cái)務(wù)審核員、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)分析員、財(cái)務(wù) 助理、財(cái)務(wù)代表、資產(chǎn)管-理-員、出納、會(huì)計(jì)、成本分析、預(yù)算員、核算員、審計(jì)員等員工的崗位職責(zé)，為企業(yè)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工明確工作職責(zé)提供參考。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，促使有關(guān)人員明確自己的崗位責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。
副經(jīng)理崗位職責(zé)專(zhuān)輯主要包括：人力資源部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、制造部、質(zhì)保部、工程部、投資發(fā)展部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部副經(jīng)理崗位職責(zé)，還包括市場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、成本控制、稽核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算副經(jīng)理崗位職責(zé)以及崗位職責(zé)說(shuō)明、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)等。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納人員績(jī)效考核。
出納考核報(bào)告篇三
回顧20x年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守相關(guān)，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20x年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、基礎(chǔ)工作方面。
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面。
1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：第一要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬;第二對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外：及時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作。
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
出納考核報(bào)告篇四
及格分
出納員
100
95
70
考核項(xiàng)目
考? 核? 內(nèi)? 容
直接上級(jí)
品管部
獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)
定量標(biāo)準(zhǔn)
一次扣5分
一次扣2分
報(bào)銷(xiāo)數(shù)額錯(cuò)誤
一次扣4分
一次扣6分
一次扣3分
一次扣2分
一次扣2分
一次扣4分
一次扣3分
一次扣2分
一次扣6分
沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度
一次扣3分
一次扣2分
一次扣2分
工作態(tài)度
一次扣2分
精神散漫不肯與別人合作
一次扣1分
每日工作未做到日清日結(jié)
一次扣1分
工作上與別人發(fā)生口舌、說(shuō)臟話
一次扣1分
安排加班未執(zhí)行到位
一次扣2分
一次扣10分
態(tài)度差受到客戶(各部門(mén))投訴
一次扣2分
工作紀(jì)律
上班做與工作無(wú)關(guān)的事
一次扣1分
曠工半天
一次扣5分
未經(jīng)請(qǐng)示擅自離開(kāi)崗位者
一次扣3分
獎(jiǎng)勵(lì)加分
提出合理化建議被采納在部門(mén)中實(shí)施
一次獎(jiǎng)5分
提出合理化建議被采納在公司實(shí)施
一次獎(jiǎng)8分
發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)異常,并查屬實(shí)
一次獎(jiǎng)10分
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出納考核報(bào)告篇五
回顧20xx年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守相關(guān)，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的'要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：第一要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬;第二對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外：及時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
出納考核報(bào)告篇六
借款結(jié)算
工資發(fā)放
日記帳登記
報(bào)表編制
印章、檔案管理
財(cái)務(wù)制度執(zhí)行
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密
內(nèi)部客戶滿意度
上級(jí)交辦的其他工作
合理化建議
1
工作績(jī)效
完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率
10
2
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
10
3
專(zhuān)業(yè)技能
10
4
創(chuàng)新能力
10
5
理解、判斷力
10
6
溝通能力
10
7
學(xué)習(xí)與發(fā)展能力
10
8
公司認(rèn)可度
10
9
積極性和責(zé)任感
10
10
協(xié)作性
出納考核報(bào)告篇七
通過(guò)本學(xué)期周浪波老師的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)課程的學(xué)習(xí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)又有了比本科階段的更高層次的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它是站在企業(yè)高層的視角來(lái)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的投資、籌資以及融資等活動(dòng)，它是如何更能有效地獲取資本和投放資本的管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值，它的本質(zhì)是資本價(jià)值的經(jīng)營(yíng)，解決企業(yè)“應(yīng)該怎么樣的問(wèn)題”。該課程采用大量的實(shí)際案例分析輔助教學(xué)，這大大增加了課程的信息量，同時(shí)豐富的課程信息為我們這些想進(jìn)一步深入拓展學(xué)習(xí)的學(xué)生提供了便捷。
財(cái)務(wù)管理是一門(mén)管理類(lèi)課程，管理類(lèi)課程在知識(shí)傳授中通常需要受眾有相關(guān)的經(jīng)歷，這樣能夠達(dá)到較好的效果。目前我們本科學(xué)生基本上是從學(xué)校到學(xué)校，沒(méi)有相關(guān)的社會(huì)經(jīng)歷，因此在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中往往能夠很快記住教材上的概念和公式，也能夠完成相關(guān)的練習(xí)題。但管理類(lèi)知識(shí)的.掌握要求肯定不僅僅在于原理的理解上，更主要的是能夠運(yùn)用相關(guān)的分析技巧去解決現(xiàn)實(shí)生活中可能出現(xiàn)的各種典型的問(wèn)題，也就是說(shuō)知識(shí)和能力并重。其中，我最感興趣的是財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯框架與切入點(diǎn)這一章節(jié)。因?yàn)槟壳按罅客獠啃畔⒌氖褂谜叨际菑呢?cái)務(wù)報(bào)表上獲取該企業(yè)的信息，如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及綜合財(cái)務(wù)能力對(duì)于我們做出自己的投資決策至關(guān)重要，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，如何做好財(cái)務(wù)報(bào)表又會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響。因此，我們必須在掌握財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上，能夠運(yùn)用于實(shí)務(wù)當(dāng)中。
對(duì)于本課程的學(xué)習(xí)，我給自己打85分。首先，到課率達(dá)到90%以上：再次，由于本科階段的財(cái)務(wù)管理理論的學(xué)習(xí)和注會(huì)考試財(cái)務(wù)管理的復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)管理理論上有較好的掌握；最后，在實(shí)際運(yùn)用上，我仍然存在很大的不足，還需不斷提高。希望今后老師能夠多多進(jìn)行課堂上的實(shí)際財(cái)務(wù)模擬，比如分組模擬ipo或者給一個(gè)公司做一套投資或者融資方案。謝謝！
出納考核報(bào)告篇八
根據(jù)股份公司？項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施辦法？（股司安質(zhì)？20xx？109號(hào)）及一公司？項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則？（一司安？20xx？17號(hào)）文件要求，現(xiàn)將本人及財(cái)會(huì)部安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；組織制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)制度，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作；組織、參與編制年度財(cái)務(wù)同時(shí)，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；把安全工作作為財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。
2、負(fù)責(zé)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確歸集、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況，配合安質(zhì)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施，完成工作安排和工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局？關(guān)于印發(fā)？高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法？的通知？（財(cái)企[20xx]478號(hào)）、財(cái)政部？關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第３號(hào)的.通知？（財(cái)會(huì)[20xx]8號(hào)）、鐵道部？關(guān)于執(zhí)行？高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法？有關(guān)問(wèn)題的通知？（鐵建設(shè)[20xx]139號(hào)）等文件要求，辦理日常相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品及安全活動(dòng)等費(fèi)用，并監(jiān)督安全費(fèi)用的使用情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)罰款收繳，按時(shí)撥付各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；做好本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全防范措施。
根據(jù)中鐵二局股份有限公司關(guān)于印發(fā)？安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法？的通知（股司財(cái)[20xx]186號(hào)）要求，按規(guī)定比率提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并單獨(dú)列賬，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用并做好臺(tái)賬管理，及時(shí)向各相關(guān)部門(mén)提供安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，嚴(yán)格按照要求收繳安全生產(chǎn)罰款并及時(shí)支付各種安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
定期或不定期對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查，確保將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安質(zhì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
出納考核報(bào)告篇九
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然而去，年初經(jīng)朋友介紹我加入到宏宇公司這個(gè)大家庭，并在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，轉(zhuǎn)眼一年多過(guò)去了，經(jīng)過(guò)我的努力，我在這個(gè)大家庭成長(zhǎng)并快樂(lè)著，現(xiàn)在我在這里匯報(bào)我的總結(jié)。
首先，我并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，在前任出納的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程，同時(shí)也在同事們的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我很快的熟悉了這份新的工作，并能夠勝任。我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票及工資的發(fā)放。
出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的.時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。在工作之余我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作。其次，我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在過(guò)去的一年中，我付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)，當(dāng)然我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為我學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
今后我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，其次作為公司出納，我要在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，也要在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，干中學(xué)，學(xué)中干，體會(huì)工作中的樂(lè)趣，在20xx年中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
出納考核報(bào)告篇十
我是xx公司財(cái)務(wù)部的出納林源，以下為我對(duì)20xx年出納工作的。
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的'職責(zé)，特別是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
出納考核報(bào)告篇十一
分公司/辦事處是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中最重要的通路，因此加強(qiáng)對(duì)分公司/辦事處的管理，特別是對(duì)分公司/辦事處的資產(chǎn)管理是保證分公司/辦事處良性運(yùn)作的前提。
首先，在體制上根據(jù)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相分離的原則，對(duì)分公司的資產(chǎn)管理采取了財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制的架構(gòu)。
經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，可以使經(jīng)營(yíng)者對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)，也可以使所有者能有效地對(duì)其資產(chǎn)的安全性進(jìn)行評(píng)估與控制。
其次，總公司對(duì)分公司的資產(chǎn)管理制訂了《分（子）公司財(cái)務(wù)管理制度匯編》，共17項(xiàng)管理制度。這是總公司對(duì)分公司的資產(chǎn)管理精髓，也是分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)行使管理職能的行動(dòng)綱領(lǐng)性文件。
最后，由總公司職能部門(mén)——銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行日常管理與考核，包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等方面的工作（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，前四部分在執(zhí)行中的權(quán)重比例各為12％，后兩部分的權(quán)重比例各為26％）。其中，尤為重要的是績(jī)效考核與薪酬管理，下面我們就這兩個(gè)方面重點(diǎn)介紹。
績(jī)效考核
1．對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，是行之有效的方法之一。所謂“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，即由財(cái)務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對(duì)分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接進(jìn)行考核與管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬人員（包括主辦會(huì)計(jì)、電腦管-理-員、倉(cāng)庫(kù)主管、開(kāi)票員以及出納員等）由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理與考核。
2．根據(jù)集團(tuán)公司制訂的《分（子）公司/辦事處部門(mén)職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理的實(shí)際情況，制訂《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《主辦會(huì)計(jì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《倉(cāng)庫(kù)主管考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《電腦管-理-員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《出納員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦法，其中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分：第一部分是“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”，總分值為50分；第二部分是“童車(chē)電腦應(yīng)用考核”、“童裝電腦應(yīng)用考核”，總分值為30分；第三部分是“會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理”，總分值為20分。由此可以清楚地看出，作為一個(gè)管理者最主要抓的工作是什么、要達(dá)到什么目的。比如，在“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi)容有發(fā)貨控制、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計(jì)、各科目清理等考核大類(lèi)，而后再根據(jù)考核大類(lèi)制訂考核細(xì)則。
3．根據(jù)公司管理的實(shí)際需要，每月通過(guò)及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來(lái)加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理和對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理。例如，可以對(duì)“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”中的“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整，如增加“庫(kù)齡分析”的`內(nèi)容，并將“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則中的其他考核內(nèi)容的分值進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，也可將“倉(cāng)庫(kù)管理”的考核分值從原來(lái)的5分增加到10分，并將其他類(lèi)別次要考核分值減少。這樣，不斷通過(guò)月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4．對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)月工資實(shí)行“月考核扣分制度”，即財(cái)務(wù)總監(jiān)月考核滿分為100分，每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分；月工資=每月實(shí)際得分/100×月基本工資。通過(guò)將財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項(xiàng)管理要求去做。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，總公司對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核是相當(dāng)有效的。
薪酬管理
根據(jù)公司實(shí)際管理需要，由總公司銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員的薪資進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪酬由總公司直接發(fā)放，電腦管-理-員、出納員、開(kāi)票員的工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司報(bào)總公司審批后方可實(shí)施?？偣緦?duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪酬主要由四個(gè)部分組成：基本工資、工齡工資、晉級(jí)工資以及年終獎(jiǎng)勵(lì)。
1．基本工資。基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平、分公司的銷(xiāo)售門(mén)類(lèi)（如童車(chē)、童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品）、銷(xiāo)售額大小、專(zhuān)柜數(shù)量等綜合指標(biāo)確定，即不同地區(qū)、不同分公司的財(cái)務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂(lè)不均的現(xiàn)象。
2．工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實(shí)際工作年限給予員工的一種工資性補(bǔ)貼，是鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。工齡工資按財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管不同層次每年分別增加100元、80元、50元。
3.晉級(jí)工資。晉級(jí)工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員每月實(shí)際考核情況以及全年累計(jì)平均得分確定，通過(guò)考核晉級(jí)機(jī)制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制?！柏?cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”中的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
·全年平均得99分以上者，評(píng)定為一級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮300元；
·全年平均得98分以上者，評(píng)定為二級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮200元；
·全年平均得97分以上者，評(píng)定為三級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮100元；
·全年平均得分在85分（不含85分）以下者，或連續(xù)三次（月）低于85分者，調(diào)離財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位。
4．年終獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)?分公司財(cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。年終獎(jiǎng)勵(lì)不僅有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、免費(fèi)出國(guó)旅游等），而且有精神獎(jiǎng)勵(lì)（頒發(fā)榮譽(yù)證以及在“好孩子文化月刊”上發(fā)表先進(jìn)事跡等）。
總的來(lái)說(shuō)，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)實(shí)踐基本上在分公司財(cái)務(wù)人員管理的績(jī)效考核與薪酬管理方面，已經(jīng)形成了一整套成功經(jīng)驗(yàn)，但是在某些方面還需進(jìn)一步完善和提高。比如有的分公司業(yè)務(wù)人員的工資和獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)人員，而工作壓力與強(qiáng)度卻沒(méi)有財(cái)務(wù)人員大，因此造成這些分公司財(cái)務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外，由于電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的工資由分公司發(fā)放，造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異，電腦人員等其他財(cái)務(wù)人員工資水平偏低。
那么，我們?cè)撊绾芜M(jìn)一步完善績(jī)效考核與薪酬管理以及分公司財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)體系呢？這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素，保證最大限度激發(fā)每一個(gè)人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個(gè)人的各種需要。具體措施有：
第一，我們可以根據(jù)“公平理論”來(lái)處理分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他財(cái)務(wù)人員在工資和獎(jiǎng)金上的差異。分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公司進(jìn)行發(fā)放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對(duì)其他財(cái)務(wù)人員的考核體系來(lái)保障其利益。
第二，進(jìn)一步平衡財(cái)務(wù)人員之間的薪酬待遇。
1.根據(jù)稽核人員審計(jì)簽章的憑證進(jìn)行復(fù)核，審核無(wú)誤辦理款項(xiàng)收付；
2.重要開(kāi)支，公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章后要在憑證上蓋“收訖”、“付訖”戳；
3.庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行；
4.嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票;
5.現(xiàn)金和銀行存款日記賬按規(guī)定序時(shí)記賬，按日結(jié)出余額;
6.對(duì)日?，F(xiàn)金和當(dāng)日庫(kù)存現(xiàn)金及各種證券，要確保安全和完整無(wú)缺；
7.對(duì)所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用;
8.月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額和銀行對(duì)賬單余額相符符;
9.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制定的員工通用處罰條例(參閱條例).
出納考核報(bào)告篇十二
出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來(lái)，我行從完善出納工作制度入手，建立組織，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理，有效地提高了出納工作質(zhì)量。
xx-xx年度全行現(xiàn)金收入xx-xxx-xx萬(wàn)元、支出xx-xxx-xx萬(wàn)元，分別比去年上升了xx.57%、xx.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫(kù)領(lǐng)回現(xiàn)金xx-xxx萬(wàn)元、上繳人行或市行發(fā)行庫(kù)發(fā)行庫(kù)現(xiàn)金xx-xxx萬(wàn)元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xx-xxx-xx萬(wàn)元;全年收繳假-幣xx-xx張計(jì)xx-xxx-x元。
我行的具體做法是：
一、完善制度，落實(shí)責(zé)任，為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證
出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作，并一直保持較高的質(zhì)量，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律，對(duì)如何通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證出納工作質(zhì)量的提高，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。
一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期，我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫(kù)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范。因?yàn)?，一個(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作，除了要熱愛(ài)這項(xiàng)工作之外，更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲，并且還要知道這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的，是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。而要達(dá)到這一點(diǎn)，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際，完善各種相關(guān)的制度。
二是抓住問(wèn)題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論，我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問(wèn)題，對(duì)出納工作從柜面收付款、入庫(kù)保管、上繳人行(市行)大庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對(duì)沒(méi)收假-幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題，制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒(méi)收假-幣操作規(guī)程》，“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假-幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假-幣”戳記、當(dāng)客戶的面開(kāi)具假-幣沒(méi)收證明、當(dāng)客戶的面講清沒(méi)收的理由和道理。針對(duì)保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì)，又缺乏剛性約束的問(wèn)題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競(jìng)賽考核辦法》的要求，按照多勞多得的原則，制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無(wú)差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn)，支行營(yíng)業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假-幣的，按假-幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)收假-幣的員工，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng)，對(duì)出納工作質(zhì)量?jī)?yōu)異的出納人員，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問(wèn)題，把“對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)內(nèi)容。由于針對(duì)性地制定了一系列制度，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納年度考核總結(jié)。
出納考核報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間，202_年即將過(guò)去。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作崗位認(rèn)識(shí)。
我是20__年_月調(diào)入__公司__科，至今任職_年多時(shí)間，負(fù)責(zé)出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開(kāi)始。由于入職時(shí)間較短、業(yè)務(wù)不熟悉，日常的工作量已經(jīng)基本飽和，我時(shí)常會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工作保質(zhì)保量完成。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。而隨后我的努力，更是加速了因?yàn)槲抑型緛?lái)到這個(gè)項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過(guò)程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。
在公司工作的這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)并積累了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
2、主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài);。
3、堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。
4、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;。
5、堅(jiān)持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得提高。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作中，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)做好本職工作。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央堅(jiān)持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
三、注意的問(wèn)題。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)取控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款及往來(lái)帳的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。以上是我對(duì)自我工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本事，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
出納考核報(bào)告篇十四
**年1月份，我有幸進(jìn)入了中國(guó)石化##分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí)?；仡櫚肽陙?lái)，成長(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下，我在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，動(dòng)手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報(bào)如下。
一、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素
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質(zhì)提高很快。
半年前，剛剛走出大學(xué)校門(mén)的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開(kāi)眼界，對(duì)中國(guó)石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，使我真正愛(ài)上了公司和財(cái)務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和-諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周?chē)乃型?，更加熱?ài)公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)字的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”,通過(guò)崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。
二、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升。
作為一名新人，通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí)。遇到不會(huì)的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向周?chē)?jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺(jué)得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)，10月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位 哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì)，自我感覺(jué)收獲頗豐，也感到每天都日子快樂(lè)而充實(shí)。
三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。
實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周?chē)掠懡蹋凶屑?xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門(mén)的規(guī)章制度，樹(shù)立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶管理工作。見(jiàn)習(xí)期間，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結(jié)合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開(kāi)戶企業(yè)資料臺(tái)帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握 企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有 了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。
四總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足
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性和創(chuàng)造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨(dú)立地開(kāi)展工作，做一個(gè)合格的.財(cái)務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培 養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
五、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血，都凝聚了同事們的汗水，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝周?chē)耐?**年1月份即將轉(zhuǎn)正，對(duì)崗位工作提出了更高的要求，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇做事，謙虛誠(chéng)實(shí)做人，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī)，力爭(zhēng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)。
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出納考核報(bào)告篇十五
一個(gè)公司，每一個(gè)崗位員工所從事的工作內(nèi)容不同，所享受的公司績(jī)效考核獎(jiǎng)金也不同，所以公司會(huì)為各崗位的員工制定績(jī)效考核制度，以下是一份，僅供參考。
a(優(yōu)秀)b(良好)c(合格)d(待改進(jìn))e(不合格)
按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，填制記賬憑證。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
及時(shí)性
按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，編制財(cái)務(wù)報(bào)表保管工作。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)資料保密工作。保密性
及時(shí)性
按照國(guó)家稅法的規(guī)定保管好發(fā)票、稅控系統(tǒng)及其他稅務(wù)資料安全性
按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的原始憑證進(jìn)行復(fù)核準(zhǔn)確性
按照公司合同保管制度的規(guī)定進(jìn)行公司合同的保管安全性
財(cái)務(wù)資料保密工作。保密性
公司存貨的盤(pán)查及整理。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司固定資產(chǎn)的盤(pán)查和整理。差錯(cuò)率
及時(shí)性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的配合。準(zhǔn)確性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。準(zhǔn)確性
存貨模塊的會(huì)計(jì)電算化操作。準(zhǔn)確性
固定資產(chǎn)模塊的會(huì)計(jì)電算化操作。準(zhǔn)確性
保密工作。保密性
現(xiàn)金管理工作。準(zhǔn)確性
銀行存款管理工作。準(zhǔn)確性
其他配合財(cái)務(wù)主管對(duì)賬等工作。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)保密工作。保密性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
月度現(xiàn)金流量預(yù)算。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
軟件研發(fā)成本核算。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。全面性
及時(shí)性
其他監(jiān)督與跟蹤工作。及時(shí)性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司部門(mén)全面預(yù)算與實(shí)際發(fā)生差異分析工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
其他配合財(cái)務(wù)工作。及時(shí)性
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)務(wù)出納績(jī)效考核。
出納考核報(bào)告篇十六
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、 迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
銀行出納年度工作總結(jié)
銀行出納年度工作總結(jié) 2004年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)： 一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度 今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。 二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作 我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。 在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。 三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試 今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的.練習(xí)。 有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。 四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。 五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效 這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。 六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。 2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。 以上是我部2004年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納年終考核總結(jié)。
出納考核報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！
從三月底至今，我一直忙于完成黨員信息庫(kù)的建設(shè)工作和06——08三年度的黨費(fèi)上繳情況清理工作，所以對(duì)今天的述職沒(méi)能靜下心來(lái)很好地羅列，只是想到哪就說(shuō)到哪，不妥不實(shí)之處還請(qǐng)各位批評(píng)指正！就講兩個(gè)方面：
一年來(lái)，對(duì)自己的工作我徘徊過(guò)，但又振作了。美其名曰：黨支部常務(wù)副書(shū)記、工會(huì)主席、關(guān)工委常務(wù)副主任、全縣小語(yǔ)研究會(huì)和小數(shù)研究會(huì)理事、洲區(qū)教科研理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，頭銜不少吧？主管黨支部和工會(huì)工作，分管教育教學(xué)，權(quán)力不小吧？那“怎么才能當(dāng)好這芝麻官？”不，芝麻官太抬舉自己了，應(yīng)該叫“菜籽官”。俗話說(shuō)：“當(dāng)官不為民做主，不如回家種紅薯！”我壓根就是在這棵樹(shù)上吊死的。一年的工作千頭萬(wàn)緒，因?yàn)榻虒W(xué)工作是學(xué)校工作的中心，所以我單就抓教學(xué)工作的幾點(diǎn)做法向大家說(shuō)說(shuō)吧：
為甩掉壓得大家喘不過(guò)氣來(lái)的教學(xué)工作落后的帽子，我們首先從畢業(yè)班抓起。去年開(kāi)春，組織全體畢業(yè)班教師召開(kāi)了“畢業(yè)班教師教學(xué)工作研討會(huì)”，提出了“為實(shí)現(xiàn)在全縣教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估中保十爭(zhēng)九的目標(biāo)而奮斗！”的口號(hào)，可真是“有心栽花花不發(fā)”呀，結(jié)果呢？在全縣畢業(yè)班會(huì)考中落得個(gè)“榜上有名”，來(lái)了個(gè)不知所措。為此，我們使出了渾身解術(shù)，從以下幾個(gè)方面入手：
1、組織教師赴安慶石化三小聽(tīng)課，到松滋、實(shí)小參加開(kāi)放日活動(dòng)，選派教師參加“班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”、“因特爾培訓(xùn)”、“英語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)”等；參加培訓(xùn)的教師回校后，又組織全體教師進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，目的一個(gè)：更新觀念，深化課程改革，提高教師的教學(xué)素養(yǎng)。
2、申報(bào)市級(jí)課題。我們?cè)趚x年的兩個(gè)縣級(jí)課題順利結(jié)題之后，去年7月成功地申報(bào)了市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)心理問(wèn)題及對(duì)策研究》，已于去年9月28日正式開(kāi)題，現(xiàn)在該課題的研究已進(jìn)入第二階段。旨在全面推進(jìn)“校本教研”，以“研究學(xué)生，研究教法”入手，努力解決“學(xué)生無(wú)興學(xué)習(xí)，教師無(wú)法施教”的局面。
3、開(kāi)展教學(xué)擂臺(tái)賽。我們于去年十月結(jié)合“第三輪教師繼續(xù)教育”“備好課”這一主題開(kāi)展教師備課競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)定五十歲以下的中青年教師全部參與，先組織初賽，再組織擂臺(tái)賽。旨在努力提高中青年教師的課堂教學(xué)水平。
4、努力構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。為推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，長(zhǎng)此以來(lái)，我們不斷追求“管理民主化、評(píng)估科學(xué)化、教育人性化”。近十年來(lái)，一直致力于建立一套規(guī)范的具有人性化的學(xué)校評(píng)估機(jī)制，通過(guò)教職工代表大會(huì)和深入基層調(diào)研等多種形式，傾聽(tīng)廣大教師的心聲，尊重廣大教師的意愿，采納所有合理化的意見(jiàn)和建議。去年八月，一級(jí)機(jī)構(gòu)成員認(rèn)真研讀了局頒《義務(wù)教育階段中小學(xué)常規(guī)管理工作評(píng)估方案（征求意見(jiàn)稿）》，針對(duì)我學(xué)區(qū)教學(xué)的落后狀況，認(rèn)真解剖麻雀，利用半個(gè)多月的時(shí)間，深入基層進(jìn)行調(diào)研。之后，我們結(jié)合上屆教職工代表的提案和部分教師的建議，對(duì)原有的評(píng)估內(nèi)容精心進(jìn)行了一次歸類(lèi)、整合、修改和完善，并在學(xué)年初提交教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，這已是我們的一貫作風(fēng)。經(jīng)過(guò)不懈的努力和探索，已逐步擺脫了過(guò)去那種陳舊的單一以教學(xué)成績(jī)來(lái)評(píng)定學(xué)校和教師的模式，摒棄了所有不利于學(xué)校和教師發(fā)展的條條框框。迄今為止，已形成了一整套以《學(xué)校常規(guī)管理工作評(píng)估方案》、《教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則》、《教師年度工作綜合評(píng)價(jià)細(xì)則》為主體的較為科學(xué)的“分類(lèi)量化，綜合評(píng)價(jià)”的評(píng)估體系，為學(xué)校年度工作評(píng)估，教師年度工作考核、職稱評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
5、加強(qiáng)常規(guī)管理，把工作落到實(shí)處。教學(xué)質(zhì)量一向被視為學(xué)校工作的生命線，制度再好不落實(shí)不行，調(diào)子再高沒(méi)行動(dòng)不行。本學(xué)期初，我們強(qiáng)調(diào)所有工作要放在一個(gè)“實(shí)”字上，教學(xué)工作更不例外，因此，我們修訂了《教學(xué)常規(guī)工作督查辦法》，將全學(xué)區(qū)所學(xué)校分為三大片，班子成員除校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作之外，每片配備一名一級(jí)機(jī)構(gòu)人員和一名二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人。并改變了以往工作浮于表面的現(xiàn)象，通過(guò)“校長(zhǎng)隨機(jī)抽查、點(diǎn)長(zhǎng)聯(lián)合督查（全年不少于教師總數(shù)的30%）、各片周周巡查（全年達(dá)到100%）”的方式，且將每次督查的結(jié)果進(jìn)行量化，納入學(xué)校和教師個(gè)人的年度綜合評(píng)估成績(jī)。
另外，蹲點(diǎn)人員必須在自己的片區(qū)選擇兩個(gè)以上的'落后班級(jí)的一門(mén)主學(xué)科，每周在該班上一節(jié)課，并擔(dān)任名譽(yù)班主任，且將該班的期末考試成績(jī)與該蹲點(diǎn)人員的年度考核掛鉤，旨在幫助該學(xué)科脫貧。
6、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高教師的教學(xué)積極性。去年7月，我們開(kāi)歷史之先河，組織全學(xué)區(qū)對(duì)教學(xué)工作貢獻(xiàn)突出的教師赴浙江的“橫店影視城、魯迅紀(jì)念館、杭州西湖”等旅游圣地參觀學(xué)習(xí)，旨在：一方面走出校門(mén)、開(kāi)拓視野；一方面旅游度假、調(diào)節(jié)心情；一方面緬懷前輩、接受教育；這一舉措大大激發(fā)了廣大教師的教學(xué)熱情。
這樣做不知效果如何？且待秋后算賬。
工作之余，有時(shí)候想想自己的所作所為卻暗自發(fā)笑，正如有的同志所說(shuō)的那樣“老z，單位的事里里外外、大大小小你總是拉到自己身上，說(shuō)良心話，一個(gè)副書(shū)記就夠了，還搞一個(gè)工會(huì)主席，還有什么關(guān)工委、分管教育教學(xué)、負(fù)責(zé)課題研究等等，都五十掛零的人了，不是自找煩惱嗎？我看班子里有那么年輕的同志，還是清閑的好啊，別占著茅坑不拉屎！”這話說(shuō)得倒實(shí)在，不能說(shuō)人家是譏諷你，我想了很多，所以去年4月局里考核之后，我鬧了很長(zhǎng)一段時(shí)間的情緒，也正是在這段時(shí)間里我進(jìn)行了深刻的反思和自省，結(jié)果得出了兩條結(jié)論：其一、好管閑事來(lái)自我的本性！因?yàn)?，我總?dān)心這樣一個(gè)龐大的行政班子，在工作上會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)什么漏洞，哪怕是很小很小，都會(huì)讓人說(shuō)閑話，都會(huì)影響整個(gè)班子的形象，大概這就是自尊心過(guò)強(qiáng)的緣故吧。其二、人活著就要有所作為，單為金錢(qián)和名利活著的人只是一個(gè)驅(qū)殼！人一出世就注定要奮斗，要奮斗就要吃苦，貪圖享受不是我的個(gè)性！“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”、“干一行為一行”，回頭看時(shí)，你所做的事無(wú)愧于天地良心，活著才有意義！
本人自1977年3月14日參加工作至今已是33個(gè)年頭，雖已年過(guò)半百，但比起在一線工作的許多比我年長(zhǎng)的老先生來(lái)，特別是那些到了退休的那一天還沒(méi)讓他們歇下來(lái)的同志，我認(rèn)為自己做點(diǎn)事真是太應(yīng)該了！因?yàn)槲医裉斓囊磺斜臼强繆^斗和拼搏而獲得的！我敢說(shuō)，這三十多年來(lái)，我沒(méi)有因?yàn)樽约贺毟F而去求過(guò)別人，沒(méi)有爭(zhēng)過(guò)回報(bào)的多少，當(dāng)然我不會(huì)忘記許多同事和朋友在我窮困潦倒的時(shí)候給予的支持和幫助!更沒(méi)有乞求別人幫我升個(gè)多大的官，誠(chéng)然我也不會(huì)忘記在坐的各位和廣大同仁在工作上給予的支持和理解。但因?yàn)閷?duì)工作的過(guò)于執(zhí)著，或多或少給部分同志增添了不少的麻煩，甚至委屈了大家，值此機(jī)會(huì)敬請(qǐng)同志們能夠給予諒解！
最使我感到遺憾的是，在我分管學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作期間，沒(méi)能向廣大教師、向全體學(xué)生、向家長(zhǎng)、向社會(huì)交一份滿意的答卷！但我盡心了，努力了，只能說(shuō)是黔驢技窮！不過(guò)，我對(duì)自己的工作、為人、品德、行為，當(dāng)有朝一日墜入黃土的那一瞬都會(huì)問(wèn)心無(wú)愧！
出納考核報(bào)告篇二
專(zhuān)輯包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表、財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核工資制度、財(cái)務(wù)經(jīng)理kpi考核，以及酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核、零售公司財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核等，是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理提高工作效率與工作質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力的必備資料。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督及指導(dǎo)部門(mén)，是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的職能部門(mén)，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)部分析和處理企 業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的重要職位。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理和效益方面的作用，行使財(cái)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，促進(jìn)公司健康持久發(fā)展，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止不良事件發(fā)生，特制定財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核專(zhuān)輯。
一、考核的基本原則
以崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部主輔崗制度，以工作計(jì)劃、工作日志和額外工作報(bào)告單等為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)員工的綜合表現(xiàn)和崗位績(jī)效，并與崗位升降、崗位調(diào)配、人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)教育、薪酬獎(jiǎng)懲及評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密職系起來(lái)，努力營(yíng)造積極向上的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
二、考核辦法
1、公司正式財(cái)務(wù)經(jīng)理全部參與考核，試用期員工不在考核范圍內(nèi)。2、每日考核一次，每月例會(huì)公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金。3、考核采 用百分制、扣分的方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分?？己艘钥己诵〗M考核的辦法進(jìn)行，考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月300元?？己说梅衷趦?yōu)良分以上(含優(yōu)良分)則全額獎(jiǎng)勵(lì)。得分 在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核的程序和分工
考核采用定量與定性相結(jié)合的形式進(jìn)行，以定量考核為主，參照定性考核結(jié)果，客觀、公平、公正地完成對(duì)每一位財(cái)務(wù)人員的考核定格。
每月1號(hào)前考核人依據(jù)每個(gè)人的考核資料完成量化打分、綜合評(píng)價(jià)等，并確定被考核人完成情況。
財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)部工作人員進(jìn)行考核和綜合打分，排隊(duì)列出每一位人員的綜合得分。
四、監(jiān)督體制
財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)務(wù)部全體人員的越級(jí)投訴，嚴(yán)格執(zhí)行考核的公平性和公正性，并將考核意見(jiàn)遞交公司考核辦。
五、建立溝通和動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度
日常工作中，考核人要對(duì)被考核人加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，督促檢查被考核人的`工作完成進(jìn)度。在月底考核定格之后，考核人要做好與被考核人的溝通談話，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)指出下一步工作努力的方向，幫助被考核人不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
雖然各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)不盡相同，每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理典型崗位職責(zé)都是類(lèi)似的，重要內(nèi)容如：1、全面負(fù)責(zé)財(cái) 務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì) 劃;4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告......
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)專(zhuān)輯資料包括：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、崗位職責(zé)描述;同時(shí)還包括皮具公司、機(jī)械銷(xiāo)售公司、投資公司、電氣設(shè)備公司、企業(yè)客戶中心等財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部是企業(yè)總經(jīng)理對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的參謀機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著企業(yè)資金核算，監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資金運(yùn)用和管理，增加營(yíng)業(yè)收入，節(jié)約費(fèi)用 開(kāi)支的職能。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能，為決策層提供決策依據(jù)，同時(shí)明確財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，有效提供工作效率，特制定財(cái)務(wù) 部崗位職責(zé)專(zhuān)輯。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)專(zhuān)輯包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)主任等管理層的崗位職責(zé)，同時(shí)也包括了財(cái)務(wù)審核員、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)分析員、財(cái)務(wù) 助理、財(cái)務(wù)代表、資產(chǎn)管-理-員、出納、會(huì)計(jì)、成本分析、預(yù)算員、核算員、審計(jì)員等員工的崗位職責(zé)，為企業(yè)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工明確工作職責(zé)提供參考。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，促使有關(guān)人員明確自己的崗位責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。
副經(jīng)理崗位職責(zé)專(zhuān)輯主要包括：人力資源部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、制造部、質(zhì)保部、工程部、投資發(fā)展部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部副經(jīng)理崗位職責(zé)，還包括市場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、成本控制、稽核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算副經(jīng)理崗位職責(zé)以及崗位職責(zé)說(shuō)明、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)等。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納人員績(jī)效考核。
出納考核報(bào)告篇三
回顧20x年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守相關(guān)，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20x年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、基礎(chǔ)工作方面。
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面。
1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：第一要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬;第二對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外：及時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作。
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
出納考核報(bào)告篇四
及格分
出納員
100
95
70
考核項(xiàng)目
考? 核? 內(nèi)? 容
直接上級(jí)
品管部
獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)
定量標(biāo)準(zhǔn)
一次扣5分
一次扣2分
報(bào)銷(xiāo)數(shù)額錯(cuò)誤
一次扣4分
一次扣6分
一次扣3分
一次扣2分
一次扣2分
一次扣4分
一次扣3分
一次扣2分
一次扣6分
沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度
一次扣3分
一次扣2分
一次扣2分
工作態(tài)度
一次扣2分
精神散漫不肯與別人合作
一次扣1分
每日工作未做到日清日結(jié)
一次扣1分
工作上與別人發(fā)生口舌、說(shuō)臟話
一次扣1分
安排加班未執(zhí)行到位
一次扣2分
一次扣10分
態(tài)度差受到客戶(各部門(mén))投訴
一次扣2分
工作紀(jì)律
上班做與工作無(wú)關(guān)的事
一次扣1分
曠工半天
一次扣5分
未經(jīng)請(qǐng)示擅自離開(kāi)崗位者
一次扣3分
獎(jiǎng)勵(lì)加分
提出合理化建議被采納在部門(mén)中實(shí)施
一次獎(jiǎng)5分
提出合理化建議被采納在公司實(shí)施
一次獎(jiǎng)8分
發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)異常,并查屬實(shí)
一次獎(jiǎng)10分
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納員績(jī)效考核。
出納考核報(bào)告篇五
回顧20xx年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守相關(guān)，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的'要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：第一要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬;第二對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。
2、對(duì)外：及時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
8、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
出納考核報(bào)告篇六
借款結(jié)算
工資發(fā)放
日記帳登記
報(bào)表編制
印章、檔案管理
財(cái)務(wù)制度執(zhí)行
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密
內(nèi)部客戶滿意度
上級(jí)交辦的其他工作
合理化建議
1
工作績(jī)效
完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率
10
2
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
10
3
專(zhuān)業(yè)技能
10
4
創(chuàng)新能力
10
5
理解、判斷力
10
6
溝通能力
10
7
學(xué)習(xí)與發(fā)展能力
10
8
公司認(rèn)可度
10
9
積極性和責(zé)任感
10
10
協(xié)作性
出納考核報(bào)告篇七
通過(guò)本學(xué)期周浪波老師的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)課程的學(xué)習(xí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)又有了比本科階段的更高層次的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它是站在企業(yè)高層的視角來(lái)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的投資、籌資以及融資等活動(dòng)，它是如何更能有效地獲取資本和投放資本的管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值，它的本質(zhì)是資本價(jià)值的經(jīng)營(yíng)，解決企業(yè)“應(yīng)該怎么樣的問(wèn)題”。該課程采用大量的實(shí)際案例分析輔助教學(xué)，這大大增加了課程的信息量，同時(shí)豐富的課程信息為我們這些想進(jìn)一步深入拓展學(xué)習(xí)的學(xué)生提供了便捷。
財(cái)務(wù)管理是一門(mén)管理類(lèi)課程，管理類(lèi)課程在知識(shí)傳授中通常需要受眾有相關(guān)的經(jīng)歷，這樣能夠達(dá)到較好的效果。目前我們本科學(xué)生基本上是從學(xué)校到學(xué)校，沒(méi)有相關(guān)的社會(huì)經(jīng)歷，因此在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中往往能夠很快記住教材上的概念和公式，也能夠完成相關(guān)的練習(xí)題。但管理類(lèi)知識(shí)的.掌握要求肯定不僅僅在于原理的理解上，更主要的是能夠運(yùn)用相關(guān)的分析技巧去解決現(xiàn)實(shí)生活中可能出現(xiàn)的各種典型的問(wèn)題，也就是說(shuō)知識(shí)和能力并重。其中，我最感興趣的是財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯框架與切入點(diǎn)這一章節(jié)。因?yàn)槟壳按罅客獠啃畔⒌氖褂谜叨际菑呢?cái)務(wù)報(bào)表上獲取該企業(yè)的信息，如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及綜合財(cái)務(wù)能力對(duì)于我們做出自己的投資決策至關(guān)重要，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，如何做好財(cái)務(wù)報(bào)表又會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響。因此，我們必須在掌握財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上，能夠運(yùn)用于實(shí)務(wù)當(dāng)中。
對(duì)于本課程的學(xué)習(xí)，我給自己打85分。首先，到課率達(dá)到90%以上：再次，由于本科階段的財(cái)務(wù)管理理論的學(xué)習(xí)和注會(huì)考試財(cái)務(wù)管理的復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)管理理論上有較好的掌握；最后，在實(shí)際運(yùn)用上，我仍然存在很大的不足，還需不斷提高。希望今后老師能夠多多進(jìn)行課堂上的實(shí)際財(cái)務(wù)模擬，比如分組模擬ipo或者給一個(gè)公司做一套投資或者融資方案。謝謝！
出納考核報(bào)告篇八
根據(jù)股份公司？項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施辦法？（股司安質(zhì)？20xx？109號(hào)）及一公司？項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則？（一司安？20xx？17號(hào)）文件要求，現(xiàn)將本人及財(cái)會(huì)部安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；組織制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)制度，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作；組織、參與編制年度財(cái)務(wù)同時(shí)，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；把安全工作作為財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。
2、負(fù)責(zé)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確歸集、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況，配合安質(zhì)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實(shí)施，完成工作安排和工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局？關(guān)于印發(fā)？高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法？的通知？（財(cái)企[20xx]478號(hào)）、財(cái)政部？關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第３號(hào)的.通知？（財(cái)會(huì)[20xx]8號(hào)）、鐵道部？關(guān)于執(zhí)行？高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法？有關(guān)問(wèn)題的通知？（鐵建設(shè)[20xx]139號(hào)）等文件要求，辦理日常相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品及安全活動(dòng)等費(fèi)用，并監(jiān)督安全費(fèi)用的使用情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)罰款收繳，按時(shí)撥付各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；做好本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全防范措施。
根據(jù)中鐵二局股份有限公司關(guān)于印發(fā)？安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法？的通知（股司財(cái)[20xx]186號(hào)）要求，按規(guī)定比率提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并單獨(dú)列賬，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用并做好臺(tái)賬管理，及時(shí)向各相關(guān)部門(mén)提供安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，嚴(yán)格按照要求收繳安全生產(chǎn)罰款并及時(shí)支付各種安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
定期或不定期對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查，確保將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安質(zhì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
出納考核報(bào)告篇九
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然而去，年初經(jīng)朋友介紹我加入到宏宇公司這個(gè)大家庭，并在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，轉(zhuǎn)眼一年多過(guò)去了，經(jīng)過(guò)我的努力，我在這個(gè)大家庭成長(zhǎng)并快樂(lè)著，現(xiàn)在我在這里匯報(bào)我的總結(jié)。
首先，我并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，在前任出納的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程，同時(shí)也在同事們的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我很快的熟悉了這份新的工作，并能夠勝任。我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票及工資的發(fā)放。
出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的.時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。在工作之余我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作。其次，我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在過(guò)去的一年中，我付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)，當(dāng)然我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為我學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
今后我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，其次作為公司出納，我要在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，也要在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，干中學(xué)，學(xué)中干，體會(huì)工作中的樂(lè)趣，在20xx年中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。
出納考核報(bào)告篇十
我是xx公司財(cái)務(wù)部的出納林源，以下為我對(duì)20xx年出納工作的。
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的'職責(zé)，特別是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
出納考核報(bào)告篇十一
分公司/辦事處是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中最重要的通路，因此加強(qiáng)對(duì)分公司/辦事處的管理，特別是對(duì)分公司/辦事處的資產(chǎn)管理是保證分公司/辦事處良性運(yùn)作的前提。
首先，在體制上根據(jù)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相分離的原則，對(duì)分公司的資產(chǎn)管理采取了財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制的架構(gòu)。
經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，可以使經(jīng)營(yíng)者對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)，也可以使所有者能有效地對(duì)其資產(chǎn)的安全性進(jìn)行評(píng)估與控制。
其次，總公司對(duì)分公司的資產(chǎn)管理制訂了《分（子）公司財(cái)務(wù)管理制度匯編》，共17項(xiàng)管理制度。這是總公司對(duì)分公司的資產(chǎn)管理精髓，也是分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)行使管理職能的行動(dòng)綱領(lǐng)性文件。
最后，由總公司職能部門(mén)——銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行日常管理與考核，包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等方面的工作（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，前四部分在執(zhí)行中的權(quán)重比例各為12％，后兩部分的權(quán)重比例各為26％）。其中，尤為重要的是績(jī)效考核與薪酬管理，下面我們就這兩個(gè)方面重點(diǎn)介紹。
績(jī)效考核
1．對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，是行之有效的方法之一。所謂“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，即由財(cái)務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對(duì)分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接進(jìn)行考核與管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬人員（包括主辦會(huì)計(jì)、電腦管-理-員、倉(cāng)庫(kù)主管、開(kāi)票員以及出納員等）由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理與考核。
2．根據(jù)集團(tuán)公司制訂的《分（子）公司/辦事處部門(mén)職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理的實(shí)際情況，制訂《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《主辦會(huì)計(jì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《倉(cāng)庫(kù)主管考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《電腦管-理-員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《出納員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦法，其中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分：第一部分是“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”，總分值為50分；第二部分是“童車(chē)電腦應(yīng)用考核”、“童裝電腦應(yīng)用考核”，總分值為30分；第三部分是“會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理”，總分值為20分。由此可以清楚地看出，作為一個(gè)管理者最主要抓的工作是什么、要達(dá)到什么目的。比如，在“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi)容有發(fā)貨控制、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計(jì)、各科目清理等考核大類(lèi)，而后再根據(jù)考核大類(lèi)制訂考核細(xì)則。
3．根據(jù)公司管理的實(shí)際需要，每月通過(guò)及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來(lái)加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理和對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理。例如，可以對(duì)“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”中的“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整，如增加“庫(kù)齡分析”的`內(nèi)容，并將“倉(cāng)庫(kù)管理”考核細(xì)則中的其他考核內(nèi)容的分值進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，也可將“倉(cāng)庫(kù)管理”的考核分值從原來(lái)的5分增加到10分，并將其他類(lèi)別次要考核分值減少。這樣，不斷通過(guò)月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4．對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)月工資實(shí)行“月考核扣分制度”，即財(cái)務(wù)總監(jiān)月考核滿分為100分，每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分；月工資=每月實(shí)際得分/100×月基本工資。通過(guò)將財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項(xiàng)管理要求去做。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，總公司對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核是相當(dāng)有效的。
薪酬管理
根據(jù)公司實(shí)際管理需要，由總公司銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員的薪資進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪酬由總公司直接發(fā)放，電腦管-理-員、出納員、開(kāi)票員的工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司報(bào)總公司審批后方可實(shí)施?？偣緦?duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪酬主要由四個(gè)部分組成：基本工資、工齡工資、晉級(jí)工資以及年終獎(jiǎng)勵(lì)。
1．基本工資。基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平、分公司的銷(xiāo)售門(mén)類(lèi)（如童車(chē)、童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品）、銷(xiāo)售額大小、專(zhuān)柜數(shù)量等綜合指標(biāo)確定，即不同地區(qū)、不同分公司的財(cái)務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂(lè)不均的現(xiàn)象。
2．工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實(shí)際工作年限給予員工的一種工資性補(bǔ)貼，是鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。工齡工資按財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管不同層次每年分別增加100元、80元、50元。
3.晉級(jí)工資。晉級(jí)工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員每月實(shí)際考核情況以及全年累計(jì)平均得分確定，通過(guò)考核晉級(jí)機(jī)制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制?！柏?cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”中的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
·全年平均得99分以上者，評(píng)定為一級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮300元；
·全年平均得98分以上者，評(píng)定為二級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮200元；
·全年平均得97分以上者，評(píng)定為三級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮100元；
·全年平均得分在85分（不含85分）以下者，或連續(xù)三次（月）低于85分者，調(diào)離財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位。
4．年終獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)?分公司財(cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。年終獎(jiǎng)勵(lì)不僅有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、免費(fèi)出國(guó)旅游等），而且有精神獎(jiǎng)勵(lì)（頒發(fā)榮譽(yù)證以及在“好孩子文化月刊”上發(fā)表先進(jìn)事跡等）。
總的來(lái)說(shuō)，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)實(shí)踐基本上在分公司財(cái)務(wù)人員管理的績(jī)效考核與薪酬管理方面，已經(jīng)形成了一整套成功經(jīng)驗(yàn)，但是在某些方面還需進(jìn)一步完善和提高。比如有的分公司業(yè)務(wù)人員的工資和獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)人員，而工作壓力與強(qiáng)度卻沒(méi)有財(cái)務(wù)人員大，因此造成這些分公司財(cái)務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外，由于電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的工資由分公司發(fā)放，造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異，電腦人員等其他財(cái)務(wù)人員工資水平偏低。
那么，我們?cè)撊绾芜M(jìn)一步完善績(jī)效考核與薪酬管理以及分公司財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)體系呢？這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素，保證最大限度激發(fā)每一個(gè)人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個(gè)人的各種需要。具體措施有：
第一，我們可以根據(jù)“公平理論”來(lái)處理分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他財(cái)務(wù)人員在工資和獎(jiǎng)金上的差異。分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公司進(jìn)行發(fā)放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對(duì)其他財(cái)務(wù)人員的考核體系來(lái)保障其利益。
第二，進(jìn)一步平衡財(cái)務(wù)人員之間的薪酬待遇。
1.根據(jù)稽核人員審計(jì)簽章的憑證進(jìn)行復(fù)核，審核無(wú)誤辦理款項(xiàng)收付；
2.重要開(kāi)支，公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章后要在憑證上蓋“收訖”、“付訖”戳；
3.庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行；
4.嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票;
5.現(xiàn)金和銀行存款日記賬按規(guī)定序時(shí)記賬，按日結(jié)出余額;
6.對(duì)日?，F(xiàn)金和當(dāng)日庫(kù)存現(xiàn)金及各種證券，要確保安全和完整無(wú)缺；
7.對(duì)所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用;
8.月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額和銀行對(duì)賬單余額相符符;
9.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制定的員工通用處罰條例(參閱條例).
出納考核報(bào)告篇十二
出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來(lái)，我行從完善出納工作制度入手，建立組織，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理，有效地提高了出納工作質(zhì)量。
xx-xx年度全行現(xiàn)金收入xx-xxx-xx萬(wàn)元、支出xx-xxx-xx萬(wàn)元，分別比去年上升了xx.57%、xx.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫(kù)領(lǐng)回現(xiàn)金xx-xxx萬(wàn)元、上繳人行或市行發(fā)行庫(kù)發(fā)行庫(kù)現(xiàn)金xx-xxx萬(wàn)元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xx-xxx-xx萬(wàn)元;全年收繳假-幣xx-xx張計(jì)xx-xxx-x元。
我行的具體做法是：
一、完善制度，落實(shí)責(zé)任，為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證
出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作，并一直保持較高的質(zhì)量，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律，對(duì)如何通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證出納工作質(zhì)量的提高，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。
一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期，我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫(kù)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范。因?yàn)?，一個(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作，除了要熱愛(ài)這項(xiàng)工作之外，更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲，并且還要知道這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的，是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。而要達(dá)到這一點(diǎn)，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際，完善各種相關(guān)的制度。
二是抓住問(wèn)題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論，我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問(wèn)題，對(duì)出納工作從柜面收付款、入庫(kù)保管、上繳人行(市行)大庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對(duì)沒(méi)收假-幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題，制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒(méi)收假-幣操作規(guī)程》，“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假-幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假-幣”戳記、當(dāng)客戶的面開(kāi)具假-幣沒(méi)收證明、當(dāng)客戶的面講清沒(méi)收的理由和道理。針對(duì)保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì)，又缺乏剛性約束的問(wèn)題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競(jìng)賽考核辦法》的要求，按照多勞多得的原則，制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無(wú)差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn)，支行營(yíng)業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假-幣的，按假-幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)收假-幣的員工，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng)，對(duì)出納工作質(zhì)量?jī)?yōu)異的出納人員，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問(wèn)題，把“對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)內(nèi)容。由于針對(duì)性地制定了一系列制度，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出納年度考核總結(jié)。
出納考核報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間，202_年即將過(guò)去。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和期望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我今年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作崗位認(rèn)識(shí)。
我是20__年_月調(diào)入__公司__科，至今任職_年多時(shí)間，負(fù)責(zé)出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開(kāi)始。由于入職時(shí)間較短、業(yè)務(wù)不熟悉，日常的工作量已經(jīng)基本飽和，我時(shí)常會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工作保質(zhì)保量完成。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。而隨后我的努力，更是加速了因?yàn)槲抑型緛?lái)到這個(gè)項(xiàng)目由不熟悉到熟悉的過(guò)程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作。
在公司工作的這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)并積累了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
2、主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài);。
3、堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。
4、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;。
5、堅(jiān)持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得提高。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作中，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)做好本職工作。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央堅(jiān)持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
三、注意的問(wèn)題。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)取控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款及往來(lái)帳的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。以上是我對(duì)自我工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本事，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
出納考核報(bào)告篇十四
**年1月份，我有幸進(jìn)入了中國(guó)石化##分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí)?；仡櫚肽陙?lái)，成長(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下，我在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，動(dòng)手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報(bào)如下。
一、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素
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質(zhì)提高很快。
半年前，剛剛走出大學(xué)校門(mén)的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開(kāi)眼界，對(duì)中國(guó)石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，使我真正愛(ài)上了公司和財(cái)務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和-諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周?chē)乃型?，更加熱?ài)公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)字的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”,通過(guò)崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。
二、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升。
作為一名新人，通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí)。遇到不會(huì)的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向周?chē)?jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺(jué)得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)，10月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位 哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì)，自我感覺(jué)收獲頗豐，也感到每天都日子快樂(lè)而充實(shí)。
三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。
實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周?chē)掠懡蹋凶屑?xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門(mén)的規(guī)章制度，樹(shù)立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶管理工作。見(jiàn)習(xí)期間，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結(jié)合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開(kāi)戶企業(yè)資料臺(tái)帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握 企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有 了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。
四總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足
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性和創(chuàng)造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨(dú)立地開(kāi)展工作，做一個(gè)合格的.財(cái)務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培 養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
五、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血，都凝聚了同事們的汗水，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝周?chē)耐?**年1月份即將轉(zhuǎn)正，對(duì)崗位工作提出了更高的要求，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇做事，謙虛誠(chéng)實(shí)做人，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī)，力爭(zhēng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)政出納考核總結(jié)。
出納考核報(bào)告篇十五
一個(gè)公司，每一個(gè)崗位員工所從事的工作內(nèi)容不同，所享受的公司績(jī)效考核獎(jiǎng)金也不同，所以公司會(huì)為各崗位的員工制定績(jī)效考核制度，以下是一份，僅供參考。
a(優(yōu)秀)b(良好)c(合格)d(待改進(jìn))e(不合格)
按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，填制記賬憑證。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
及時(shí)性
按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，編制財(cái)務(wù)報(bào)表保管工作。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)資料保密工作。保密性
及時(shí)性
按照國(guó)家稅法的規(guī)定保管好發(fā)票、稅控系統(tǒng)及其他稅務(wù)資料安全性
按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的原始憑證進(jìn)行復(fù)核準(zhǔn)確性
按照公司合同保管制度的規(guī)定進(jìn)行公司合同的保管安全性
財(cái)務(wù)資料保密工作。保密性
公司存貨的盤(pán)查及整理。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司固定資產(chǎn)的盤(pán)查和整理。差錯(cuò)率
及時(shí)性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的配合。準(zhǔn)確性
公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。準(zhǔn)確性
存貨模塊的會(huì)計(jì)電算化操作。準(zhǔn)確性
固定資產(chǎn)模塊的會(huì)計(jì)電算化操作。準(zhǔn)確性
保密工作。保密性
現(xiàn)金管理工作。準(zhǔn)確性
銀行存款管理工作。準(zhǔn)確性
其他配合財(cái)務(wù)主管對(duì)賬等工作。準(zhǔn)確性
財(cái)務(wù)保密工作。保密性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
月度現(xiàn)金流量預(yù)算。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
軟件研發(fā)成本核算。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。全面性
及時(shí)性
其他監(jiān)督與跟蹤工作。及時(shí)性
公司部門(mén)全面成本預(yù)算管理工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
公司部門(mén)全面預(yù)算與實(shí)際發(fā)生差異分析工作。準(zhǔn)確性
及時(shí)性
其他配合財(cái)務(wù)工作。及時(shí)性
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)務(wù)出納績(jī)效考核。
出納考核報(bào)告篇十六
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、 迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、 為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
銀行出納年度工作總結(jié)
銀行出納年度工作總結(jié) 2004年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)： 一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度 今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。 二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作 我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。 在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。 三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試 今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的.練習(xí)。 有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。 四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。 五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效 這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。 六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。 2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。 以上是我部2004年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
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