計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標和完成任務(wù)而制定的詳細方案。一個成功的計劃不僅需要明確的目標，還需要切實可行的實施方案。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇一
說起格桑花，相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵，聯(lián)想格?；ǖ暮唵?，不妖艷，不芬芳，纖細但不失挺拔，柔弱但不失堅韌。我們可以說格?；ㄊ切腋５奶焓梗l擁有了它，誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格桑花---_。
相信大家如對_這個名字并不陌生。近期，各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護士長_的先進事跡。今年31歲的_，當聽到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號召時，_同志主動舉起手說：“院長，我去吧”。簡短的幾個字，瞬間彰顯了一名醫(yī)護人員的使命和擔當，打破了會場一時的尷尬和糾結(jié)氣氛，同時也感動了在場所有醫(yī)務(wù)人員。
在日常工作中，_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護士，護理經(jīng)驗比別人多，雖然我不是黨員，但我愿意為抗擊疫情奉獻自己的光和熱，我有自己的特長”一般，在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護士，她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位，并做到舍小家、顧大家的精神，不顧兩個幼年的孩子，直奔武漢。當有人問她，“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道，“我也舍不得，誰愿意丟下小孩，但我穿上工作服，我就是一名護士，馳援武漢，我就是一名戰(zhàn)士，抗擊疫情是我的職責”。幾句沒有豪言壯語的對話，真是應(yīng)驗了“哪有什么歲月靜好，只是有人替你負重前行，穿上大褂她是白衣天使，脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。
白衣天使不是百毒不侵，白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部，我們不僅要贊揚_舍小家、顧大家的精神，更要大力宣傳和學習的忘我工作、忠誠奉獻的品質(zhì)，以_為榜樣，扎實工作、不辱使命、奮勇前進。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇二
xx縣xx鎮(zhèn)街道：以“三味”打造學習教育“尊享套餐”
自黨史學習教育啟動以來，xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認真貫徹落實市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求，精心組織，整合資源，為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”，推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走。
基礎(chǔ)學習“固定套餐”重“原味”
擔任領(lǐng)學人，黨小組長擔任領(lǐng)學員的黨史學習教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學。依托“百人說‘黨史’”云端課堂，深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺項目，促進“書記開講啦”基層學習活動，建立處級領(lǐng)導黨史學習教育聯(lián)系點上黨課制度，營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學習氛圍。新媒體平臺實現(xiàn)“隨時隨地”學。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺，以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學習教育，設(shè)置“黨史”學堂、“黨史”微考堂等板塊，采用學考同步模式，及時檢驗學習效果，真正做到黨史學習教育入腦入心。
主題活動“特色套餐”講“趣味”
“紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴，回歸最初筆墨書寫的方式，通過一字一句表達黨員心聲。以支部為單位，每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動，用樸實且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福。“閱讀挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進行積分制閱讀比賽，在場黨員利用120分鐘認真研讀，以小組形式進行團隊答題競賽，通過新穎的學習形式吸引廣大黨員融入學習?！班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源，推出“黨史‘五進’”行動，將“黨史”領(lǐng)學團骨干師資與青少年結(jié)對，建立“育苗領(lǐng)學團”，并走進校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū)，以口述表演的方式，講述“味精大王”吳蘊初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事，通過囡囡們的生動演繹，讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
實地研學“自選套餐”顯“韻味”
打造“行走的黨課”，開展“追尋黨的足跡”系列活動，使廣大黨員在行走中“學史知史悟史”。圖文展。
體會。
歲月變遷。在“家門口”開設(shè)“。
黨史。
”學堂，以直觀的圖文展形式，在無聲之中講述真實的歷史故事，讓黨員群眾了解xx城市的風貌變遷，在重溫先輩們高光歲月的同時，洗滌心靈、尋回初心。“未央學宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化，從服飾文化、禮樂文化、歲時節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā)，結(jié)合“未央學宮”現(xiàn)場展品，開設(shè)別有韻味的主題課堂，帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇三
牢記使命的政治宣言，以史為鑒開創(chuàng)未來的行動指南，矢志復興接續(xù)奮斗的時代號召，具有重大政治意義理論意義實踐意義。習近平總書記莊嚴宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進方向，突出了“實現(xiàn)中華民族偉大復興”這個鮮明主題，回答了“中國共產(chǎn)黨為什么能”這個重大課題。我們要從習近平總書記“七一”重要講話中深刻領(lǐng)悟悉心感悟，切實增強為黨盡責為黨擔當為黨分憂的責任感和使命感。
我們黨堅持科學理論指導、筑牢理想信念，不斷推進馬克思主義中國化時代化，指導黨和國家事業(yè)不斷開創(chuàng)嶄新局面，新的征程上我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業(yè)，譜寫了震古爍今的史詩，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。
我們黨堅持正確發(fā)展道路、保持前進定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復興，新的征程上我們要堅定“四個自信”，沿著中國特色社會主義方向不斷前進。
我們黨堅持發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭精神，錘煉了不畏強敵、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質(zhì)，新的征程上我們要增強憂患意識、做到居安思危，勇于戰(zhàn)勝前進道路上的一切風險挑戰(zhàn)。
我們黨堅持推進自我革命、全面從嚴治黨，確保了黨不變質(zhì)、不變色、不變味，歷經(jīng)百年滄桑依然風華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續(xù)推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。
我們黨堅持黨的堅強領(lǐng)導、做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
要把學習領(lǐng)會習近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置，深入學、反復學、系統(tǒng)學，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿懷豪情朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇四
（一）積極開展價格信息采集和成本監(jiān)審工作，為價格決策提供依據(jù)。1.認真履職盡責，充分發(fā)揮監(jiān)審作用。上半年，我們主要做了以下工作（1）對汝州市向陽安居小區(qū)物業(yè)服務(wù)成本及汝州市環(huán)境衛(wèi)生管理處城市生活垃圾處理成本進行了成本調(diào)查，并出具了成本調(diào)查報告。（2）對汝州新奧燃氣有限公司城鎮(zhèn)燃氣工程安裝成本進行調(diào)查，并及時將調(diào)查報告進行上報。（3）對全市民辦中小學學費及住宿費成本進行成本調(diào)查，甄別各個學校的不同情況，拿出不同的工作思路及工作方法。（4）對20xx年油菜籽成本收益情況進行調(diào)查、匯總、測算，整理、錄入數(shù)據(jù)，并撰寫分析報告，及時、準確地上報省成本局。（5）赴平頂山、許昌等地學習電廠供熱成本業(yè)務(wù)學習，為下步我市電廠供熱成本監(jiān)審工作奠定基礎(chǔ)。（6）及時向市委、政府報送市場分析報告。
2.努力做好價格監(jiān)測工作和市場分析工作。較好完成省發(fā)改委《河南省主要食品、農(nóng)資、其它居民商品及服務(wù)價格監(jiān)測表》、《主要農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜價格監(jiān)測表》的周報、月報工作，每周為市四大班子主要領(lǐng)導報送《汝州市居民生活主要農(nóng)副產(chǎn)品和主要農(nóng)資類價格監(jiān)測信息周報表》，每周及時向市經(jīng)濟運行監(jiān)測辦公室報送分析報告，為上級價格管理部門及市委、市政府及時掌握市場價格變動情況，準確把握價格變化趨勢，做好穩(wěn)定價格工作提供了準確的價格信息。
（二）落實各項收費政策，維護良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。1.認真審核辦理行政審批事項。今年以來，核定了來青苑學校、亮晶晶寄宿學校、博華寄宿學校、金童學校、少林萬莊文武學校、育英學校、方遠特翔寄宿學校學費住宿費收費標準；核定了保安大廈停車場、星光大道停車場、康盛停車場、塔寺三組停車場、法行寺塔停車場、華予酒店停車場、李中營停車場停車服務(wù)收費標準；受理了5所民辦寄宿學校收費標準核定申請，已進入成本監(jiān)審階段。2.認真搞好收費年度報告工作。根據(jù)省發(fā)展改革委《關(guān)于做好行政事業(yè)性收費情況年度報告工作的通知》精神，組織開展了20xx年度收費情況報告工作，通過汝州市收費管理交流群發(fā)布消息和電話逐單位通知等形式，將開展年報工作的時間、要求通知到全市51個行政事業(yè)性收費單位。在收費單位的積極支持配合下，圓滿完成了收費情況年度報告工作，收費總額12250.8398萬元，年報率100%。
（三）認真落實價格政策，減輕群眾和企業(yè)負擔。1.按照省、市政府安排積極配合有關(guān)單位做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革有關(guān)工作。2.隨著三水廠的投入使用，根據(jù)政府指示，多次安排人員到自來水公司和三水廠進行實地察看，并告知定價之前需準備的各種資料，起草文件向政府請示匯報，為下一步制定水價做好準備工作。3.認真貫徹落實各種電價政策。積極會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電工作。全力做好清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價行為工作，認真落實一般工商業(yè)電價降低10%的任務(wù)。4.按照省發(fā)改委文件精神，積極和民政局、電業(yè)公司協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電的相關(guān)工作。響應(yīng)上級政策認真做好電力市場價格改革工作。5.認真做好新建商品房預售價格備案工作。我們要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照一套一價的原則進行備案銷售，并實地察看建設(shè)進度，指導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理定價，今年共有16家房地產(chǎn)企業(yè)進行了價格備案。在銷售過程中要求企業(yè)明碼標價，一房一價進行銷售，并每月對各大樓盤的實際銷售價格進行采集分析，切實保護了購房者的合法利益。
（四）加強市場價格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場價格秩序。1.搞好市場價格檢查，規(guī)范價格違法行為。年初，結(jié)合我市的實際情況和群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理，確定了以生活超市、藥品超市、個體診所、住宿餐飲等行業(yè)為重點的價格監(jiān)管專項治理。二是充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能。對行業(yè)經(jīng)營者明碼標價情況進行專項規(guī)范，加強對大型購物中心、商場超市以及消費者舉報、新聞媒體反映集中的經(jīng)營者進行重點檢查，依法查處虛構(gòu)原價、誤導性價格標示、不履行價格承諾等違法行為。三是加強“節(jié)日”景區(qū)環(huán)境綜合整治，我辦安排執(zhí)法人員加強景區(qū)市場監(jiān)管，同時組織執(zhí)法人員認真對節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作中預見性的突出問題和隱性問題進行了討論，提高了大家對景區(qū)市場價格監(jiān)管的認識，切實維護了節(jié)日市場的價格穩(wěn)定。
2.繼續(xù)開展商品房銷售價格行為檢查。派執(zhí)法人員對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價格行為進行提醒告誡，并對我市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價格行為進行了檢查。
3.開展藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費專項檢查。分4個檢查組，對我市醫(yī)藥超市、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格進行了檢查。
4.積極推進公平競爭審查制度?！逗幽鲜∪嗣裾P(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（豫政〔20xx〕7號）文件出臺后，我辦作為該項工作的主要承擔單位，積極推進審查制度的落實。規(guī)范政府有關(guān)行為，防止出臺排除、限制競爭的政策措施，營造公平競爭的市場環(huán)境，推動我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展。及時上報公平競爭審查制度的總結(jié)、報表等資料，反映我市公平競爭審查制度的開展情況。
（五）充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市場價格的杠桿作用。利用好政府投入價格調(diào)節(jié)基金100萬元，對天燃氣、自來水、大肉及困難職工發(fā)放補貼。居民生活用水每噸優(yōu)惠0.2元，燃氣用戶每戶優(yōu)惠一立方燃氣費，在部分超市設(shè)立價價格調(diào)節(jié)基金專柜，對部分米、面、油以低于市場價供應(yīng)。在朝陽路地礦游園附近和城垣南路設(shè)立平價大肉供應(yīng)點，共銷售胴體豬肉884頭。在此期間，安排人員每天到設(shè)立的專柜及大肉供應(yīng)點監(jiān)督檢查，保證了價格調(diào)節(jié)基金的規(guī)范使用。
（六）搞好價格服務(wù)，認真做好全市的價格鑒證工作。上半年共出具價格認定結(jié)論89件，認定金額730.65萬元。有力的保證了各類案件的順利進行。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇五
2017年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展2018工作，特做計劃如下：
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇六
大家好!我是陳xx，xx交通大學道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生，是20xx年急需緊缺專業(yè)選調(diào)生，現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月，根據(jù)xx市委組織部選調(diào)生基層鍛煉工作安排，到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記?，F(xiàn)將實踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。
一、堅持多學多思，加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導學。按照長寧基地相關(guān)制度安排，由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔任我的幫帶指導人，每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題，官書記也堅持對我的工作成效、思想動態(tài)、存在問題和下一步工作打算進行點評。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調(diào)解矛盾糾紛時，我也主動自覺跟隨前往，近距離觀察學習基層工作方法知識，力爭盡快熟悉環(huán)境，掌握基層工作特點。二是向村社干部學。村社干部都是具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗，了解本地風土民情的骨干人才，從他們身上可以學到很多實用接地氣的農(nóng)村工作方法。比如：現(xiàn)正值森林防滅火的關(guān)鍵時期，村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生，有一次我們在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈，當時村干部對村民說，“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機巡查，哪里冒煙立即就會警告?！痹摯迕癜匆?guī)定接受處理后，廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈，村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個善意的謊言，實用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學。我始終堅持沒有調(diào)查走訪，就沒有發(fā)言權(quán)的原則，在開展入戶工作時，主動與群眾溝通聊天，了解風土民情、家庭情況、生活需求和四季農(nóng)時，學習群眾間的土話、白話，這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
二、端正三個態(tài)度，扎根基層干實事。一是端正實干態(tài)度。從市級部門到村任職后，我迅速轉(zhuǎn)換角色，徹底把身心都沉下去，把力氣都使出來，著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前，我就決心實踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實事，目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬，擬逐步分批幫扶。前期，通過走訪調(diào)查，順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉，條件相對艱苦、環(huán)境更加復雜，卻也是深入基層，鍛煉身心意志的難得機會。年輕干部必須先苦后甜，“既來之、則安之、能勝之”是局領(lǐng)導對我下派鍛煉的鼓勵，開弓沒有回頭箭，任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農(nóng)村危房排查登記時，由于我們村還有很多農(nóng)戶房屋偏遠，沒有通上硬化路，為了按時準確完成任務(wù)，我和村社干部穿上筒靴，一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成，這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態(tài)度。上級安排的各項類型急難險重的工作我都團結(jié)村社干部迎難而上、抓好落實，并從中切實感受到做實做好基層工作的成就感。比如，過年期間，我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領(lǐng)情況，當時也擔心群眾對我們打擾他們過節(jié)有意見，工作不好開展，但是為了做好疫情防控工作，我們只能硬著頭皮迎難而上。事實上，很多村民都為我們的務(wù)實工作作風點贊，最后鹽井村超額完成任務(wù)。這說明只要想干敢干，就能干成干好。
三、真誠感謝組織，基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調(diào)生實踐鍛煉基地，我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志，基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對我們的關(guān)心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調(diào)生成長成才的管理辦法，通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式，全方位加強了對選調(diào)生的培養(yǎng)和指導，切實幫助我們盡快融入角色、提升本領(lǐng)。同時還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用，幫助實踐鍛煉選調(diào)生成立青苗黨支部，每月召開主題黨日活動、實踐講堂，豐富黨員活動，開闊黨員思維。目前，已帶領(lǐng)大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進行考察學習，提升黨性教育和眼界思維。在墩實舉措上，每人建檔實行“月自評”“季點評”和“年考評”，全程紀實我們在基地鍛煉的一切情況，讓我們繃緊了一根弦，形成了比學趕超的氛圍，既掌握工作成長情況，也傳達工作壓力。除此之外，打造選調(diào)生活動室和心愿墻，豐富充實業(yè)余生活，為各位不同批次、不同地方的選調(diào)生搭建了互相交流學習和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁，讓我們的“過渡期”大大縮短，經(jīng)過4個月左右的時間，我切實感受到同事的關(guān)愛，領(lǐng)導的關(guān)心，團隊的協(xié)作，并跟其他選調(diào)生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
最后，再次感謝組織的關(guān)心關(guān)懷，我一定珍惜機會、倍加努力，絕不辜負組織的期望和培養(yǎng)。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇七
5.8萬字，內(nèi)含15份2020年工作總結(jié)和2021年工作打算、2020年黨建工作總結(jié)和2021年工作要點、2020年思想政治工作總結(jié)、2020年度黨建及黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)、2020年法治政府建設(shè)工作總結(jié)等。
目錄。
x市城管局黨組2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)。
x市應(yīng)急管理局2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)。
2020年，在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導下，縣政府高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，沉著應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情，沉著應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過全縣上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力，取得了經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控的雙勝利，為全面建成小康社會打下決定性基礎(chǔ)。截止到今年x月底，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，多項指標繼續(xù)保持x第一、x領(lǐng)先。
一是聚焦復工復產(chǎn)，經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。深入踐行新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，深入落實“六保六穩(wěn)”任務(wù)，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。截至x月底，實現(xiàn)工業(yè)利潤x億元，同比增加x%，實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，同比增加x%，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)申報x省科技型中小企業(yè)，已完成新增x家。
總投資x余萬元的縣區(qū)污水處理廠項目已達到試運行條件，日處理能力達到x噸，縣區(qū)生活污水得到有效處理，河道生態(tài)將明顯改善。
三是聚焦聯(lián)防聯(lián)控，新冠疫情得到有效應(yīng)對。在這場特殊戰(zhàn)斗中，縣黨委、縣政府成立疫情防控指揮部，始終把人民生命安全放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，迅速打響疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，通過宣傳廣播、設(shè)置卡點、調(diào)配消殺藥品、減少聚集行為等方式方法，筑牢嚴防疫情輸入的安全防線。同時，x人發(fā)揚大愛精神，積極踴躍捐款捐物，正因為我們各級干部、愛心人士和廣大群眾的共同努力，x向縣委、縣政府交出了一份非同尋常的優(yōu)異答卷。
對全縣x家企業(yè)安裝分電計量；
進一步落實河長制和“x河四亂”治理工作，依法拆除清理x河河道內(nèi)畜禽養(yǎng)殖廠、違法建筑及影響行洪樹障，有力震懾了侵占河道的囂張氣焰。
充分運用網(wǎng)格化管理機制，確定了x個片區(qū)、x個改造村，共完成取暖改造x戶，完成率x％，超額完成了改造任務(wù)，剩余村全部實施潔凈煤替換取暖工作。人民的利益高于一切，為保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，一氧化碳報警器和宣傳資料全部入戶，x萬人一氧化碳救助保險全部落實，有效的保障了廣大群眾安全清潔取暖。
完成了五個村x多米道路改造提升工程，安裝照明路燈x盞，努力解決好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“最后一公里”問題。
開展安全生產(chǎn)宣傳，加強十小場所和微小企業(yè)管理，全部完成雙控體系建設(shè)。x縣全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
八是聚焦“兩不愁、三保障”，脫貧攻堅成效明顯。全面落實“兩不愁三保障”，緊盯“防返貧、防致貧”兩大工作目標，召開各類扶貧會議x余次，脫貧攻堅各項工作取得明顯成效。實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧行動計劃，確保各項精準脫貧、精準扶貧政策措施落到實處，全縣建檔立卡戶x戶x人，均已高質(zhì)量完成脫貧，x年建檔立卡戶最低人均年收入在x元以上，最高人均年收入可達x萬元左右，較x年增長x%，確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
九是聚焦民生保障，社會事業(yè)統(tǒng)籌推進。順應(yīng)人民美好生活的新期待，將辦好民生實事作為“一號工程”，積極推進民生實事項目。城鄉(xiāng)醫(yī)療保險按時收繳，全面完成了醫(yī)保任務(wù)。實施“家門口就業(yè)”工程，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力x多人，興辦高質(zhì)量教育，投資x億元的安豐中學建成使用。扎實開展社會救助工作，提供救助公益金、獨生子女父母獎勵，總計發(fā)放救助金x萬元。安豐頤養(yǎng)中心已投入運營，全面提升了x醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)水平，全縣公共衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越。文體事業(yè)更加繁榮，積極建設(shè)縣綜合文體中心，開展文化惠民活動x余場，編纂完成縣第一部《鄉(xiāng)志》，邁出x文化自信的堅實一步。加大危房改造力度，強化安全生產(chǎn)管理，做好退役軍人服務(wù)管理，深化掃黑除惡專項斗爭，積極創(chuàng)新民族宗教工作，信訪工作實現(xiàn)“七個下降”，全縣人民安全幸福感進一步提升。
存在問題的：政府工作仍有欠缺，突發(fā)問題應(yīng)急處置暴露出很多不足；
干部作風仍有懈怠思想；
優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)等民生領(lǐng)域與群眾期望還有一定差距；
生態(tài)保護、環(huán)境治理任重道遠。
2020年，x縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在縣黨委的堅強領(lǐng)導下，總結(jié)“十三五”，謀劃“十四五”，堅持“生態(tài)立縣、鋼鐵強縣、農(nóng)業(yè)興縣，全力打造產(chǎn)城融合綠色發(fā)展示范縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，在“十四五”期間，努力做到“三個確保、兩個翻番、一個邁進”。
一是經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階。經(jīng)濟保持中高速增長，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長x%，到x年地區(qū)生產(chǎn)總值比x年翻一番，城鄉(xiāng)人均可支配收入比x年翻一番。經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，地方財力不斷增強。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益顯著提升，在提高能源利用率基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化深度融合。鋼鐵主導產(chǎn)業(yè)質(zhì)量邁向中高端水平，構(gòu)建公路、鐵路高效的配套交通網(wǎng)絡(luò)。全縣主要經(jīng)濟指標更加平衡協(xié)調(diào)，服務(wù)業(yè)比重顯著提升。
三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新進步。強化國土空間規(guī)劃和用途管控，推行綠色、低碳的生產(chǎn)和生活方式，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量、用水量大幅下降，生態(tài)修復實現(xiàn)重大突破。實施林、田、河、湖、草系統(tǒng)治理，實現(xiàn)天藍、地綠、水清、村美，建設(shè)人與自然和諧共生的美麗x。
四是社會文明程度得到新提升。習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，社會主義核心價值觀融入社會發(fā)展各方面。人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提升，公共文化服務(wù)體系更加完善，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力迸發(fā)，全力創(chuàng)建文化強縣。
五是民生福祉達到新水平。實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步，社會事業(yè)全面發(fā)展，全民受教育程度明顯提升，基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高，多層次社會保障體系更加健全，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉(xiāng)村振興全面推進，更好實現(xiàn)人民對美好生活的向往。
x公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下:。
一、扛穩(wěn)疫情防控責任。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計x元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關(guān)懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應(yīng)對疫情。
二、深化“三個以案”教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設(shè)。x月x日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導，對×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；
黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占x%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議;組織簽訂并落實《×年基層黨建目標責任書》《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部x項制度進行全面梳理，修訂制度x項，新制定x項，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織x名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓。起草領(lǐng)導講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿x余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
五、全力加強政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內(nèi)容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
六、注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
七、抓好意識形態(tài)工作。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外x名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；
每月一星評選；
夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。x月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，x年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
九、深入開展廉政工作。公司紀委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：
一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
二、組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四、加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀委將進行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
2020年，在x的堅強領(lǐng)導和省委x的精心指導下，x深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，圍繞中心、服務(wù)大局，為x決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、2020年主要工作。
“火線”發(fā)展黨員x名，表彰先進x人，嘉獎公務(wù)員集體x個、個人x人，追授在抗疫一線犧牲的x同志為“x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，激勵x廣大黨員干部沖鋒在前、共克時艱。
創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、x黨建“微視界”活動，不斷強化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準發(fā)力決戰(zhàn)脫貧攻堅。以提升“三個組織化”為抓手，在x個搬遷安置點中單獨成立黨組織x個，將涉及搬遷的x名黨員全部編入黨組織，x個搬遷安置點已全部建成，x萬戶x萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實現(xiàn)100%。
打造x個村級集體經(jīng)濟收入x萬元以上的“富裕村”，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟；
建成基層黨建示范點x個，加快推動各領(lǐng)域黨建提標提質(zhì)；
遴選命名省、市“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”x個，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量；
對x個鄉(xiāng)村振興“黨建+”示范鄉(xiāng)村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織x個；
突出x中心城區(qū)和x中心城區(qū)“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；
以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強三共建”工作措施，扎實抓好邊疆黨建。統(tǒng)籌推進機關(guān)、國有企業(yè)、學校、醫(yī)院、“兩新”組織黨建，抓實黨支部規(guī)范化達標、模范機關(guān)創(chuàng)建、機關(guān)黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫(yī)院和國有企業(yè)“黨建入章”、議事規(guī)則修訂、高?！半p帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學“xx”創(chuàng)建、“兩新”組織摸底排查和發(fā)展黨員等工作，查找問題短板x個并實行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應(yīng)。組織開展“雙十評選”，選樹x個黨支部命名為x市第一屆“十強支部”，選樹x名條件過硬的村（社區(qū)）黨組織書記命名為x市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產(chǎn)黨員，我會沖鋒在前》等x余部先進典型宣傳片，通過電視頻道、“x先鋒”app、公眾號進行展播，營造比學趕超的濃厚氛圍。
接收x名x銀行、x銀行、x集團干部到x辦、x委和x區(qū)掛職。三是堅持長遠育人，在“源頭育”上實現(xiàn)新突破。制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，安全有序推進公務(wù)員招考錄用，進一步強化選調(diào)生招錄培養(yǎng)，連續(xù)x年舉辦中青年干部培訓班、少數(shù)民族青年干部培訓班，連續(xù)x年與x大學合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發(fā)展理念、公務(wù)員管理者能力提升培訓班各x期。先后選派x名處級干部、x名科級干部到x市、x市、x銀行掛職培養(yǎng)鍛煉。四是堅持從嚴管人，在“真履職”上激發(fā)新動力。扎實推進干部人事檔案管理信息化建設(shè)，持續(xù)開展領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告核查，目前如實報告率達x%，相較2019年提升x個百分點。深入開展“x能力不能支撐x站位”問題整治，著力加強干部隊伍能力建設(shè)。認真組織推薦“全國人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”，穩(wěn)妥有序推進公務(wù)員分類改革、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度和公務(wù)員管理綜合工作，推動公務(wù)員工作與干部選育用管有效貫通。
（五）強化人才建設(shè)，優(yōu)化人才引育，激發(fā)創(chuàng)造活力。全力改善x人才結(jié)構(gòu)，全面提升人才“數(shù)”與“質(zhì)”，為跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。一是剛?cè)岵鷷惩ㄒ徘?。發(fā)布《市直事業(yè)單位引進博士研究生及高層次人才公告》，x名符合條件人員通過面談。依托項目合作引進x名水利專業(yè)高層次人才，“x市水務(wù)局?x水利科學研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學研合作基地”揭牌成立，是x省水利系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《x市本土人才培養(yǎng)學費補助辦法（試行）》，積極鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學歷、學位的補助一定比例學費。三是優(yōu)化服務(wù)突出人盡其才。創(chuàng)新“x發(fā)展?人才支撐”主題，通過“專題調(diào)研+主題發(fā)言+交流互動”組織開展x人才工作論壇x期，引導各行業(yè)、各領(lǐng)域人才聚心匯智、群策群力共商x發(fā)展大計。積極推進人才服務(wù)和人才市場建設(shè)，x首家人力資源產(chǎn)業(yè)園——x（國際）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌運營。
（六）強化自身建設(shè)，打造過硬隊伍。一是強化思想建設(shè)。通過x次理論學習中心組專題學，x次干部職工大會集中學，x余次支部主題黨日討論學，不斷將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設(shè)。以支部為單位，明確“研習求索爭先鋒”“學習進行時”“淬火礪劍當標兵”等年度學習主題，通過開展“科室業(yè)務(wù)我來講”“x干部論壇”“讀書會”等活動，提x干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實專題討論。結(jié)合x涉嫌嚴重違紀違法問題，從2020年8月底開始，在x系統(tǒng)開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅持正反兩面鏡子一起照、領(lǐng)導和干部一起談、當前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實、整改落實見行見效，全面消除x涉嫌嚴重違紀違法給x系統(tǒng)帶來的不良影響。從2020年11月開始，對開展專題討論情況進行再評估，并從強化思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓練、紀律規(guī)矩、擔當作為五個方面，進一步深化拓展專題討論。
二、存在問題。
在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責任壓實不夠。全面從嚴治黨責任壓力傳導存在“層層遞減”的情況，黨建責任落實不夠、效果不明顯，反映出責任鏈條壓得不夠緊、落細落小落實有差距。二是干部隊伍專業(yè)化程度不高。對干部的教育培養(yǎng)缺乏精度，x熟悉經(jīng)濟融資、項目管理、城市建設(shè)等專業(yè)的高素質(zhì)干部較為缺乏，干部的專業(yè)素質(zhì)與推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)。三是人才支撐力不足。x人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對x現(xiàn)代化大城市建設(shè)的支撐力不足。四是少數(shù)x干部狀態(tài)不佳。因x涉嫌嚴重違紀違法問題，少數(shù)x干部認為部門年度綜合考核無法評優(yōu)評先，一段時期內(nèi)還將對x工作正常開展帶來負面影響，從而產(chǎn)生了一定的悲觀心態(tài)、消極心態(tài)。
三、2021年工作打算。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機，組織開展系列慶祝活動，充分展示中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗。堅持把加強黨的十九屆五中全會精神教育培訓作為當前和今后一個時期重要政治任務(wù)，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好x紅色資源，豐富集中輪訓、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學習形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統(tǒng)學習習近平總書記在全會上的重要講話，吃透精神實質(zhì)，把握核心要義。引導黨員干部把“兩個維護”落實到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。
（二）以組織體系建設(shè)為重點筑牢發(fā)展根基。把組織體系建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷提高政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團結(jié)在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時期x中心工作、重點任務(wù)謀劃未來5年基層黨建工作，創(chuàng)新制定“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”等黨建規(guī)劃，明確年度基層黨建重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動x基層黨建工作走在x前列。
（三）以隊伍建設(shè)為核心激發(fā)擔當活力。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持好干部標準，堅持事業(yè)需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統(tǒng)籌抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持嚴管與厚愛并重，強化推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風有機結(jié)合起來，在嚴把素質(zhì)能力關(guān)的基礎(chǔ)上，嚴格落實容錯糾錯要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵黨員干部大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。將干部工作和公務(wù)員工作一體謀劃，切實增強各級領(lǐng)導干部及廣大公務(wù)員適應(yīng)新時代要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，不斷提升整體效能。深化人才發(fā)展體制機制改革，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優(yōu)秀人才服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。以市縣鄉(xiāng)村四級換屆為重點，超前做好各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判，全面了解掌握班子運行、干部表現(xiàn)等情況，統(tǒng)籌考慮干部配備使用，在精準研判、精準考察、精準用人上做足功夫，切實選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。
進一步強化x干部專業(yè)能力建設(shè)，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機制，不斷提高工作質(zhì)量和水平。
一、加強優(yōu)化營商環(huán)境法律法規(guī)宣傳。
以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責”為主題，聯(lián)合xx煤礦開展交流研討活動；
派員參加市直機關(guān)以“強素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學習教育活動；
走進xx產(chǎn)業(yè)集團觀摩學習其優(yōu)秀經(jīng)驗。四是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊，借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
二、重點工作情況。
（一）建立公平競爭審查機制。嚴格貫徹落實清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求，根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，開展影響公平競爭專項清理，經(jīng)清理，我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時，為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況，我局印發(fā)了《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機制的通知》，建立了局內(nèi)公平審查機制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標準，制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。
（二）規(guī)范行政許可程序。對我局承擔的行政許可事項和自治區(qū)應(yīng)急廳委托事項，進一步規(guī)范了許可流程，編制了《行政許可事項服務(wù)指南》，印發(fā)了《xx市應(yīng)急局規(guī)范完善行政審批有關(guān)流程的通知》，并在政府門戶網(wǎng)站公示，明確了許可依據(jù)、申請所需提交材料、辦理流程等內(nèi)容。結(jié)合集中行政許可改革和深入推進“放管服”改革工作，針對由三個業(yè)務(wù)科室分別受理行政審批初審材料的情況，改為由市民大廳代理窗口集中統(tǒng)一受理，統(tǒng)一制作規(guī)范的審批流程圖、有關(guān)表格樣表等格式文書，精簡審批材料、壓縮辦理時限，壓縮辦理時限xx%以上，為企業(yè)辦理證照提供規(guī)范化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、便民化的服務(wù)。
（三）明確安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)則。為建立健全事權(quán)清晰、權(quán)責明確、上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的安全監(jiān)管工作機制，適應(yīng)安全監(jiān)管新形勢新任務(wù)的需要，根據(jù)《行政許可法》《行政處罰法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定了《xx市應(yīng)急管理部門事權(quán)劃分意見的通知》，明確我局與各縣（市）區(qū)涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政確認等事項的事權(quán)劃分，規(guī)范了安全生產(chǎn)監(jiān)管對象和事項邊界，規(guī)范了涉企檢查行為。
（四）強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。全面啟動推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，構(gòu)建了“x+x+x+x+x”的方案框架，從完善體制機制、強化應(yīng)急值守、夯實基層基礎(chǔ)、健全工作隊伍、強化風險管控、提升應(yīng)急處置能力等方面發(fā)力，確保黨中央和區(qū)市黨委關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署不折不扣落實。結(jié)合法治政府建設(shè)工作要求，印發(fā)了《xx市推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大行政執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xx市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示實施細則和行政執(zhí)法全過程記錄實施細則的通知》等文件，進一步明確、規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格按照法定職權(quán)和程序、時限開展執(zhí)法活動，優(yōu)化和改進行政執(zhí)法方式，減少不必要執(zhí)法事項，推行部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管，將行政執(zhí)法依據(jù)、方案、人員、行政處罰等有關(guān)信息及時公示，暢通行政執(zhí)法監(jiān)督渠道，開通了應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督投訴電話，加大社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。
（五）深入推進安全生產(chǎn)信用建設(shè)。市應(yīng)急管理局、發(fā)改委等xx部門聯(lián)合印發(fā)了《xx市安全生產(chǎn)信用“紅名單”“黑名單”管理暫行辦法》（x應(yīng)急規(guī)發(fā)〔2019〕x號），制定了安全生產(chǎn)信用“黑名單”認定程序及聯(lián)合懲戒措施，建立了失信聯(lián)合懲戒機制。同時，制定了《xx市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復制度》，建立了全市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復機制，保障失信主體權(quán)益。為進一步有效解決涉企現(xiàn)場檢查多、頻次高等問題，我局起草了《安全生產(chǎn)信用分類分級監(jiān)管辦法》，下一步將在審查討論通過后正式印發(fā)。
三、存在的問題。
一是服務(wù)水平有待提高。政府信息公開不全面不及時偶有發(fā)生，規(guī)劃計劃、行政許可（審批）、重大項目建設(shè)、財政資金使用等方面的信息還有欠缺。
二是事中事后監(jiān)管有待提高。由于審批、備案項目涉及的市場主體數(shù)量太多，監(jiān)管人員數(shù)量過少，日常監(jiān)管難度大、任務(wù)重，受專業(yè)限制，雙隨機抽查實施困難，制約了管理水平的提高。
四、下一步工作打算。
針對存在的問題，下一步我局將認真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，繼續(xù)堅持簡政放權(quán)簡化審批流程、創(chuàng)新管理方法提高管理水平、完善服務(wù)事項提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進一步簡化審批流程，加強事中事后監(jiān)管，推動服務(wù)優(yōu)化升級，在“放管服”工作中取得好成績。
（一）繼續(xù)推進政務(wù)信息公開力度，切實提升部門形象。充分認識信息公開對構(gòu)建政府公信力的重要性，認真學習政府信息公開條例內(nèi)容和xx市有關(guān)信息公開的文件，真正把信息公開做到細致。
對于下放審批事項，正確行使行政審批權(quán)力。
（三）圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式。積極開展“雙隨機一公開”工作，定期對市場主體行為檢查，加大抽查頻次。暢通群眾投訴舉報渠道，完善舉報受理、處理和反饋機制，落實舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用。
（四）加強便民服務(wù)意識，切實提高社會滿意度。嚴格按照“減證便民”“最多跑一次”要求，全面清理涉及企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的各類無謂證明和繁瑣手續(xù)，實現(xiàn)群眾少跑路、不跑路，提升群眾滿意度。做好政策解讀和咨詢工作，進一步加大政策宣傳和解讀力度，全心全意為群眾搞好業(yè)務(wù)指導服務(wù)。同時，加大大廳窗口服務(wù)能力和水平，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境，提升窗口人員服務(wù)態(tài)度，規(guī)范窗口服務(wù)標準，加大群眾監(jiān)督力度，及時回應(yīng)反饋意見。
2020年，市城管執(zhí)法局堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全面從嚴治黨方針，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓宣傳教育，強化源頭管控，從嚴正風肅紀，堅定不移地推進局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為城管執(zhí)法工作高效有序開展提供了堅強的紀律和作風保障，黨風廉政建設(shè)和城市管理執(zhí)法工作實現(xiàn)雙提升。
一、堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，黨內(nèi)政治生態(tài)不斷優(yōu)化。
（一）強化政治理論武裝。采取領(lǐng)導宣講、專家輔導、專題研學、網(wǎng)絡(luò)推學等形式，立體式、多維度地組織干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達學習十九屆中紀委四次全會、省紀委×屆×次全會、市紀委×屆×次全會精神，組織開展革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、黨史新中國史和形式政策教育，引導干部職工堅定理想信念。全年共組織集中學習×次，專題學習研討×次，舉辦領(lǐng)導黨課報告、專家宣講報告會×場，開展科級及以上干部“讀書班”×期，網(wǎng)絡(luò)推送黨史知識×余條。
（二）嚴明政治紀律規(guī)矩。深入開展政治紀律“鑄魂強基”行動，切實加強意識形態(tài)領(lǐng)域的管理和引導，扎實抓好省委第四巡視組巡視×市反饋意見和省委第四巡視組意識形態(tài)工作責任制專項檢查組反饋意見整改落實，健全提醒通報制度，通過兩微一端推送嚴肅政治紀律方面的警語×余條，嚴肅查處違反政治紀律行為，堅決抵制各種“低級紅”"高級黑"，不斷夯實政治生態(tài)底部基礎(chǔ)。
（三）規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》，加強對黨內(nèi)政治生活監(jiān)督檢查，全力抓好組織生活制度的貫徹執(zhí)行，切實糾正中心組學習、“三會一課”走過場搞形式、黨員不按要求參加組織生活等問題，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量顯著提升。
（四）助力疫情防控工作。按照上級關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展各項工作的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)疫情防控、復工復產(chǎn)情況進行督查。針對節(jié)假日期間落實中央八項規(guī)定精神情況進行突出檢查。同時，支持各職能組行使職能，對落實新冠肺炎疫情防控措施不力、影響復工復產(chǎn)、開學復課等工作的違規(guī)違紀行為的嚴肅追責問責。
二、深化落實兩個責任，齊抓共管格局基本形成。
（一）夯實主體責任。局黨組始終把黨風廉政建設(shè)工作放在突出位置，研究制定了《×年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，細化形成了任務(wù)清單、責任清單，層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，制定并嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)工作報告制度、檢查通報制度，先后召開專題會議×次，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，分析研判反腐敗工作形勢，聽取班子成員、各部門負責人履行黨風廉政建設(shè)責任制情況，確保了黨風廉政建設(shè)責任制各項工作的落地落實。
（二）嚴格落實制度。堅持“黨組書記負總責、黨組班子成員各負其責”的領(lǐng)導體制，局黨組書記對全局黨風廉政建設(shè)工作親自部署，對重要事項親自協(xié)調(diào)，對重要信訪人員親自接訪，對重大信訪案件親自督辦，履行好了第一責任人職責。局班子成員堅持把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，著力加強對分管領(lǐng)域干部職工的教育管理，認真落實廉政建設(shè)“五必談”制度，不定期開展黨風廉政建設(shè)專項檢查，落實好了職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨主體責任。
（三）強化多維監(jiān)督。自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督指導，涉及重大決策、重要事項、重大經(jīng)費列支和重大人事任免，邀請紀檢組全程參與、全程監(jiān)督，在紀檢組指導下，開展了部門廉潔風險評估，按照“高中低”×個層次，梳理排查了×個崗位，確定了廉政風險點二級崗位×個，三級崗位×個，健全完善了防控措施。積極參與“政風面對面”“政風行風熱線”等節(jié)目，充分發(fā)揮政風行風監(jiān)督員作用，有效推動對城管執(zhí)法行為監(jiān)督事項的整改落實。
三、標本兼治源頭防范，懲防長效機制日臻完善。
（一）加強廉政氛圍建設(shè)。堅持會前學紀學法制度，組織干部職工認真學習黨章、“四條例兩準則一規(guī)則”等黨內(nèi)法規(guī)，采取通報典型案件，觀看反腐倡廉電教片、警示教育現(xiàn)場觀摩、警示教育會等形式，以案釋紀，以案明紀。全年共通報典型案件×件次，組織觀看反腐倡廉電教片×場，組織×余名黨員干部赴金堂監(jiān)獄接受警示教育，舉辦廉政家風講座×次，領(lǐng)導干部講廉政黨課×次，引導干部職工學廉，思廉、樹廉，筑牢不想腐的思想防線。
（二）健全完善內(nèi)控制度。圍繞職權(quán)運行的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理排查了人財物管理、項目建設(shè)、行政執(zhí)法等易引發(fā)廉政風險的問題，完善了風險防范制度，先后制定出臺了《違法建設(shè)項目約談制度》《重大行政執(zhí)法案件審查委員會工作規(guī)則》《×市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量標準實施細則》等，細化完善了行政執(zhí)法公示、執(zhí)法案件預審、全過程執(zhí)法記錄、公職人員政商交往“負面清單”等措施，修訂完善了《局干部職工績效管理考核辦法》《機關(guān)后勤保障服務(wù)制度》《物資（項目）采購管理辦法》等內(nèi)部管理制度，形成了用制度管人、管事、管案的良好局面。
（三）著力規(guī)范權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行重大事項、重大工程牽頭領(lǐng)導、承辦人員廉政建設(shè)承諾制及局機關(guān)紀委全程監(jiān)督制，堅持重大事項集體會商決策，修訂完善了局黨組會（局務(wù)會）議事規(guī)則和決策程序，認真落實“三重一大”和“五個不直接分管”、末位表態(tài)等制度規(guī)定，全年共召開黨組議事會議×次，涉及重大決策、項目建設(shè)、大額經(jīng)費開支、選人用人等事項，召開重大案件案審會×次。全面落實黨務(wù)和政務(wù)公開制度，全年共公開黨務(wù)政務(wù)信息×條，并及時在政府門戶網(wǎng)站公布修訂后權(quán)責清單，在行權(quán)平臺公開執(zhí)法案件信息×條，確保權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
（四）優(yōu)化提升營商環(huán)境。嚴格執(zhí)行市政府《×市工業(yè)項目“容缺預審”實施方案（試行）》，積極支持工業(yè)項目加快落地見效。切實加大建設(shè)項目安全執(zhí)法監(jiān)察和環(huán)境保護執(zhí)法，努力維護企業(yè)合法權(quán)益。主動配合相關(guān)部門和縣區(qū)（園區(qū)）積極解決建設(shè)領(lǐng)域遺留問題，合力維護市場主體和人民群眾的根本利益。全力加強城市管理領(lǐng)域重點難點問題和市民群眾關(guān)心的熱點堵點問題加大管控和執(zhí)法力度，同心營造優(yōu)商利企的良好城市環(huán)境。
四、鍥而不舍正風肅紀，城管系統(tǒng)政風行風持續(xù)向好。
深入開展掃黑除惡“破網(wǎng)打傘”行動，持續(xù)推進招投標亂象系統(tǒng)治理，立案×件、結(jié)案×件，罰款×萬元，深化建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象專項整治，銷號全市建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象問題×個，對×家建筑企業(yè)的不良行為共扣減誠信分×分。深入開展群眾最不滿意“十件事”治理活動，牽頭組織開展“市城區(qū)居民違規(guī)飼養(yǎng)畜禽、寵物、大型或烈性犬只等行為擾民問題”整治，針對《陽光問廉》曝光共享單車問題，迅速啟動了整治工作，市城區(qū)違規(guī)養(yǎng)犬和共享單車亂停放現(xiàn)象顯著改善。
（二）堅定不移糾四風。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市十項規(guī)定及實施細則，集中整治形式主義、官僚主義，著力改進會風文風，大力倡導開短會、少開會，嚴格大會審批流程，充分利用“釘釘”“qq工作群”運轉(zhuǎn)電子公文，探索推行視頻會議，紙質(zhì)文件數(shù)量逐步下降。持續(xù)規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，對公務(wù)接待、公車使用、“三公”經(jīng)費報銷等情況開展自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。持續(xù)開展“查問題、講擔當、提效能”作風整治，深入推進“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動，聚焦“×”突出問題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，督促黨員干部對照黨章黨規(guī)×個是否查找存在的不足，逐一制定整改措施，強化整改落實，干部職工紀律意識、執(zhí)行力顯著增強。
（三）執(zhí)紀問責轉(zhuǎn)作風。堅持每周不定期開展工作作風紀律督查×次，及時通過qq、微信、釘釘工作群通報，全年約談提醒×人次、通報批評×人次、談話誡勉×人次，扣發(fā)目標績效考核獎×元。嚴格執(zhí)行問責條例，積極配合紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督執(zhí)紀問責，辦理和協(xié)助市紀委、派駐紀檢組辦理案件×件，批評教育×人，誡勉談話×人，函詢×人，嚴重警告×人。對標開展紀律處分執(zhí)行“回頭看”，加大對受處分人員的回訪教育，同時強化對黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，對有問題苗頭的黨員干部，及時嚴肅批評教育，城管系統(tǒng)政風行風持續(xù)向好。
一是回顧2020年，局黨組在履行全面從嚴治黨主體責任，推動我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得了明顯成效。但與市委的要求和群眾的期望相比，仍然還存在一定差距：黨風廉政建設(shè)責任制體系有待健全完善，領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”自覺性有待加強，個別科室大隊全面從嚴治黨主體責任落實不到位，存在履責壓力傳導層層遞減現(xiàn)象。二是反“四風”轉(zhuǎn)作風不到位，文山會海還沒有根本消除，慵、懶、散、浮、拖等現(xiàn)象不同程度存在。三是廉政風險的防控、管理、監(jiān)督舉措還不夠有效，對日常監(jiān)管執(zhí)法和行政管理監(jiān)督的方法、方式有待加強和改進，機制建設(shè)還有待進一步完善健全。
2021年，局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實十九屆中央紀委四次全會、省紀委x屆四次全會、市紀委x屆x次全會工作部署，持續(xù)深化全面從嚴治黨，鞏固拓展政治紀律“鑄魂強基”、招投標亂象“系統(tǒng)治理”、掃黑除惡“打傘破網(wǎng)”工作成效，聚焦“增強不想腐的自覺、扎牢不能腐的籠子，強化不敢腐的震懾”方面持續(xù)用力、久久為功，縱深推進城管系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面營造良好的政治生態(tài)，為推動城管執(zhí)法高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強紀律保障。
2020年，x區(qū)審計局在上級審計機關(guān)和x區(qū)工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，認真落實省、市、區(qū)審計委員會工作部署，進一步提高政治站位，增強新時代審計工作的責任感和使命感，主動融入x區(qū)發(fā)展大局，全面、依法履行審計職責，實現(xiàn)x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一、2020年審計工作情況。
共完成政府（國有）投資項目單項工程審計x項，涉及財政（國有）資金x億元，核減工程造價x億元，核減率x。預算執(zhí)行審計、財政審計、經(jīng)責審計、資源環(huán)境審計、投資審計、國企審計等不斷深化，有效推動了x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展。
（一）做新機關(guān)黨建工作，促進審計提質(zhì)增效。一是理論學習常抓不懈。加大對黨的創(chuàng)新理論和黨建知識的系統(tǒng)學習力度，堅持集中學習與自學相結(jié)合，在全局上下形成領(lǐng)導干部帶頭學，干部職工自覺學、集中學的良好風氣，學習強國參與度達x，日均積分x分。二是創(chuàng)新爭優(yōu)靶向發(fā)力。選送優(yōu)秀黨員參加區(qū)級機關(guān)“尋找身邊黨員故事”演講及在鮮紅的黨旗下聚集—身邊黨員“初心·故事分享會”匯演，并推薦業(yè)務(wù)工作突出的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者參加區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新爭優(yōu)意識。x年x月，區(qū)審計局順利通過“江蘇省文明單位”驗收。
（二）做深預算執(zhí)行審計，助推財稅管理規(guī)范高效。一是關(guān)注財政預算管理情況。利用審計數(shù)據(jù)分析平臺及大數(shù)據(jù)分析手段，從預算編制、預算控制、預算安排等角度促進各預算單位強化預算管理。二是關(guān)注資金使用績效。對財政資金使用情況和項目實施效果進行重點揭示，促進財政加強預算績效管理。三是關(guān)注地方政府債務(wù)情況。持續(xù)跟蹤地方政府債務(wù)，結(jié)合債務(wù)資金安排使用和償還計劃，促進財政強化地方政府債務(wù)管理。
（三）做嚴經(jīng)濟責任審計，促進領(lǐng)導干部勤廉履職。x年區(qū)審計局已完成全年x個經(jīng)濟責任審計項目，其中：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導x名、區(qū)級預算單位領(lǐng)導x名、國有企業(yè)領(lǐng)導x名，上報區(qū)領(lǐng)導及組織部、紀委等相關(guān)單位區(qū)內(nèi)領(lǐng)導干部的審計結(jié)果報告x篇。此外配合區(qū)（工）委組織部完成x區(qū)（x區(qū)）市場監(jiān)督管理局局長的經(jīng)濟責任審計（三責聯(lián)審），完成原滸關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的自然資源資產(chǎn)離任審計項目。審計發(fā)現(xiàn)主要問題累計x條，查處管理不規(guī)范金額x億元。
（四）做好政策跟蹤審計，推動國家重大政策落實。一是重點跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實施情況。加大對“放管服”、減稅降費、清欠賬款、國有企業(yè)改革等重點領(lǐng)域改革任務(wù)推進情況關(guān)注力度，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是重點跟蹤防范化解重大風險政策落實情況。持續(xù)關(guān)注地方政府性債務(wù)管理、財政收支真實狀況等全局性重點內(nèi)容，促進加快建立現(xiàn)代財政制度和預算制度。三是重點跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。先后派出審計人員赴吳中、相城等地參加市審計局組織安排的城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進情況審計項目，促進保障群眾基本生活、維護社會公平正義。
（五）做強固投審計整改，確保工程建設(shè)規(guī)范有序。x年，區(qū)審計局通過完成x特警大隊訓練基地等x個竣工決算審計、x區(qū)文體中心鋼結(jié)構(gòu)等x個竣工結(jié)算審計及獅山路廣場全過程跟蹤審計等工作，重點審查工程招投標程序、工程變更簽證以及現(xiàn)場建設(shè)管理等方面，促進工程規(guī)范建設(shè)管理。
（六）做優(yōu)內(nèi)部審計工作，著力提升基層治理水平。區(qū)審計局始終將加強內(nèi)部審計監(jiān)督管理工作提升到與國家審計同等高度，把內(nèi)部審計工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益和強化內(nèi)部控制、防范風險上，開展各種形式的指導監(jiān)督工作。x年，全區(qū)共完成內(nèi)部審計項目x個，審計總金額x億元，提出審計建議被采納x條，增收節(jié)支x億元。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇八
我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。
以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇九
xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
xxxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xxxx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格比便宜了，西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原、的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xxxx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
xxxx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
20年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。
抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的'。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在xxxx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十
回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境，主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程（豐華2#），主體升高工程（和華家園、汽配城、河間工程），也有當年開工當年竣工工程（豐華小學、師大匯華1#2#3#），中間所涉及到的材料品種繁多，所需資金壓力較大，科室人員少工作強度大，但我們克服一切困難完成了各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設(shè)法，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場供應(yīng)嚴重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項目部的需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當?shù)夭少彶坏交蛘弋數(shù)貎r格較高，材料科多次到河間考察當?shù)厥袌?，在保證質(zhì)量與價格的前提下積極地為項目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下：水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
嚴格按照集團規(guī)定公開、透明、合理的組織招標工作，招標工作中細致、嚴格、一絲不茍，價格嚴格控制在預算以內(nèi)，公開招標19次，簽訂了購銷合同40余份。
針對每個工程的具體情況，以創(chuàng)造最大效益為目的，具體實施如下：河間工程道路遠運輸不方便，經(jīng)多方考核對比，河間周轉(zhuǎn)大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng)，不投入新的資金購買，對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區(qū)分，避免歸還時已好充次、以大充小，減少不必要的損失。
積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找出原因及時處理，避免遺留問題發(fā)生。
明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份，材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神，認真規(guī)劃、合理安排，利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動每個人的主觀能動性，抓大放小各司其職完成各項工作，為每一個項目部供足料，服好務(wù)。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實踐、學習到了很多，同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十二
材料是工程的重中之重，時刻都需要嚴格把控，只有不斷總結(jié)材料工作中的不足，才能將工作做的更好，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來材料員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
在**將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了2018年工作計劃：
工作重點：進一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻出自己的力量。
1.材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃，及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2.根據(jù)材料需求，認真編制并執(zhí)行材料采購計劃，控制采購材料的質(zhì)量、價格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
3.機械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復核《機械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機械設(shè)備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機械進場后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4.周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計價方式，做好租賃準備。周轉(zhuǎn)材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標準進行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當還租時，與供應(yīng)商核實還租數(shù)量，當出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5.供應(yīng)商管理。參與項目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內(nèi)上報采購科。對供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6.實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。
7.其他工作。認真完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥?、肯付出，對于項目部提出加班、加點工作時，理解認真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
以上是本人的材料員工作計劃，望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料管理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
2018年已經(jīng)過去，2018已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的'打算做以下計劃：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上。
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十三
本人于20xx年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫忙與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學會了材料治理的許多學問。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料治理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當做到“以誠相待，以理服人”。
敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料治理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料治理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，到達事半功倍的成效。
“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)當不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的'材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現(xiàn)場需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節(jié)省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進展嚴格點數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。
材料員還應(yīng)熟識所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭劇烈的市場時代，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導，要求各工作區(qū)域必需嚴格遵守6s治理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進展標識，準時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進展快速的調(diào)理或借調(diào)。
在兩年多的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和治理材料，要學的東西許多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還許多。
在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，規(guī)劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，仔細學習新的學問，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十四
20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上。
1、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的.重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收20xx年材料員工作總結(jié)5篇作文。
4、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。
根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十五
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔任第_項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進展比較順利，也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。
進入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：
1、預算，就是公司對該項目的材料計劃;。
2、預算外采購，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;。
3、采購訂單，就是在采購過程中，不管是預算內(nèi)或預算外的材料，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行采購。
4、采購通知單，通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的采購訂單進行采購;。
5、材料入庫與出庫，就是材料進場和出庫進行登記。
這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等情況。
在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的`情況下，嚴把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，，降低成本，為公司取得利益最大化。
xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點，就要求各工隊在提出材料采購計劃時，必須要有一個提前量，這樣才能夠及時采購，不會耽誤工程進展。
在材料進場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進行溝通與解決問題。
在材料入庫時，按照個工隊材料進行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預扣，預料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當時不是很清楚，導致有些材料出現(xiàn)進水情況，幸虧不是很嚴重，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。
在今后的工作中，一定嚴格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十六
本文目錄。
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項。
規(guī)章制度。
把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。
6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：
1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
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堅持“服務(wù)中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學習內(nèi)容：建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排：4月中旬。
4、授課：局有關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學習內(nèi)容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關(guān)知識。
3、時間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。
(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。
2、學習內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設(shè)計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。
2、學習內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識等。
3、時間安排：7月中旬。
4、授課：局相關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。
2、學習內(nèi)容：建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設(shè)培訓中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。
(六)黨員干部培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學習內(nèi)容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務(wù)人員，1期，50人左右。
2、學習內(nèi)容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。
3、時間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時間另定。
1、根據(jù)“急用先學、學用結(jié)合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內(nèi)容，同時結(jié)合新形勢和新任務(wù)，突出重點，注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓的時間、內(nèi)容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。二、關(guān)于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十七
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十八
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位職責制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的進取性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比較的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情景下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的職責感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
9.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，經(jīng)過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學習，增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十九
xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。
xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的.材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
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材料員工作總結(jié)和工作計劃篇一
說起格桑花，相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵，聯(lián)想格?；ǖ暮唵?，不妖艷，不芬芳，纖細但不失挺拔，柔弱但不失堅韌。我們可以說格?；ㄊ切腋５奶焓梗l擁有了它，誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格桑花---_。
相信大家如對_這個名字并不陌生。近期，各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護士長_的先進事跡。今年31歲的_，當聽到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號召時，_同志主動舉起手說：“院長，我去吧”。簡短的幾個字，瞬間彰顯了一名醫(yī)護人員的使命和擔當，打破了會場一時的尷尬和糾結(jié)氣氛，同時也感動了在場所有醫(yī)務(wù)人員。
在日常工作中，_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護士，護理經(jīng)驗比別人多，雖然我不是黨員，但我愿意為抗擊疫情奉獻自己的光和熱，我有自己的特長”一般，在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護士，她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位，并做到舍小家、顧大家的精神，不顧兩個幼年的孩子，直奔武漢。當有人問她，“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道，“我也舍不得，誰愿意丟下小孩，但我穿上工作服，我就是一名護士，馳援武漢，我就是一名戰(zhàn)士，抗擊疫情是我的職責”。幾句沒有豪言壯語的對話，真是應(yīng)驗了“哪有什么歲月靜好，只是有人替你負重前行，穿上大褂她是白衣天使，脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。
白衣天使不是百毒不侵，白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部，我們不僅要贊揚_舍小家、顧大家的精神，更要大力宣傳和學習的忘我工作、忠誠奉獻的品質(zhì)，以_為榜樣，扎實工作、不辱使命、奮勇前進。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇二
xx縣xx鎮(zhèn)街道：以“三味”打造學習教育“尊享套餐”
自黨史學習教育啟動以來，xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認真貫徹落實市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求，精心組織，整合資源，為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”，推動黨史學習教育往深里走、往心里走、往實里走。
基礎(chǔ)學習“固定套餐”重“原味”
擔任領(lǐng)學人，黨小組長擔任領(lǐng)學員的黨史學習教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學。依托“百人說‘黨史’”云端課堂，深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺項目，促進“書記開講啦”基層學習活動，建立處級領(lǐng)導黨史學習教育聯(lián)系點上黨課制度，營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學習氛圍。新媒體平臺實現(xiàn)“隨時隨地”學。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺，以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學習教育，設(shè)置“黨史”學堂、“黨史”微考堂等板塊，采用學考同步模式，及時檢驗學習效果，真正做到黨史學習教育入腦入心。
主題活動“特色套餐”講“趣味”
“紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴，回歸最初筆墨書寫的方式，通過一字一句表達黨員心聲。以支部為單位，每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動，用樸實且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福。“閱讀挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進行積分制閱讀比賽，在場黨員利用120分鐘認真研讀，以小組形式進行團隊答題競賽，通過新穎的學習形式吸引廣大黨員融入學習?！班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源，推出“黨史‘五進’”行動，將“黨史”領(lǐng)學團骨干師資與青少年結(jié)對，建立“育苗領(lǐng)學團”，并走進校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū)，以口述表演的方式，講述“味精大王”吳蘊初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事，通過囡囡們的生動演繹，讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
實地研學“自選套餐”顯“韻味”
打造“行走的黨課”，開展“追尋黨的足跡”系列活動，使廣大黨員在行走中“學史知史悟史”。圖文展。
體會。
歲月變遷。在“家門口”開設(shè)“。
黨史。
”學堂，以直觀的圖文展形式，在無聲之中講述真實的歷史故事，讓黨員群眾了解xx城市的風貌變遷，在重溫先輩們高光歲月的同時，洗滌心靈、尋回初心。“未央學宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化，從服飾文化、禮樂文化、歲時節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā)，結(jié)合“未央學宮”現(xiàn)場展品，開設(shè)別有韻味的主題課堂，帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇三
牢記使命的政治宣言，以史為鑒開創(chuàng)未來的行動指南，矢志復興接續(xù)奮斗的時代號召，具有重大政治意義理論意義實踐意義。習近平總書記莊嚴宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進方向，突出了“實現(xiàn)中華民族偉大復興”這個鮮明主題，回答了“中國共產(chǎn)黨為什么能”這個重大課題。我們要從習近平總書記“七一”重要講話中深刻領(lǐng)悟悉心感悟，切實增強為黨盡責為黨擔當為黨分憂的責任感和使命感。
我們黨堅持科學理論指導、筑牢理想信念，不斷推進馬克思主義中國化時代化，指導黨和國家事業(yè)不斷開創(chuàng)嶄新局面，新的征程上我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業(yè)，譜寫了震古爍今的史詩，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。
我們黨堅持正確發(fā)展道路、保持前進定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復興，新的征程上我們要堅定“四個自信”，沿著中國特色社會主義方向不斷前進。
我們黨堅持發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭精神，錘煉了不畏強敵、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質(zhì)，新的征程上我們要增強憂患意識、做到居安思危，勇于戰(zhàn)勝前進道路上的一切風險挑戰(zhàn)。
我們黨堅持推進自我革命、全面從嚴治黨，確保了黨不變質(zhì)、不變色、不變味，歷經(jīng)百年滄桑依然風華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續(xù)推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。
我們黨堅持黨的堅強領(lǐng)導、做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
要把學習領(lǐng)會習近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置，深入學、反復學、系統(tǒng)學，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿懷豪情朝著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇四
（一）積極開展價格信息采集和成本監(jiān)審工作，為價格決策提供依據(jù)。1.認真履職盡責，充分發(fā)揮監(jiān)審作用。上半年，我們主要做了以下工作（1）對汝州市向陽安居小區(qū)物業(yè)服務(wù)成本及汝州市環(huán)境衛(wèi)生管理處城市生活垃圾處理成本進行了成本調(diào)查，并出具了成本調(diào)查報告。（2）對汝州新奧燃氣有限公司城鎮(zhèn)燃氣工程安裝成本進行調(diào)查，并及時將調(diào)查報告進行上報。（3）對全市民辦中小學學費及住宿費成本進行成本調(diào)查，甄別各個學校的不同情況，拿出不同的工作思路及工作方法。（4）對20xx年油菜籽成本收益情況進行調(diào)查、匯總、測算，整理、錄入數(shù)據(jù)，并撰寫分析報告，及時、準確地上報省成本局。（5）赴平頂山、許昌等地學習電廠供熱成本業(yè)務(wù)學習，為下步我市電廠供熱成本監(jiān)審工作奠定基礎(chǔ)。（6）及時向市委、政府報送市場分析報告。
2.努力做好價格監(jiān)測工作和市場分析工作。較好完成省發(fā)改委《河南省主要食品、農(nóng)資、其它居民商品及服務(wù)價格監(jiān)測表》、《主要農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜價格監(jiān)測表》的周報、月報工作，每周為市四大班子主要領(lǐng)導報送《汝州市居民生活主要農(nóng)副產(chǎn)品和主要農(nóng)資類價格監(jiān)測信息周報表》，每周及時向市經(jīng)濟運行監(jiān)測辦公室報送分析報告，為上級價格管理部門及市委、市政府及時掌握市場價格變動情況，準確把握價格變化趨勢，做好穩(wěn)定價格工作提供了準確的價格信息。
（二）落實各項收費政策，維護良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。1.認真審核辦理行政審批事項。今年以來，核定了來青苑學校、亮晶晶寄宿學校、博華寄宿學校、金童學校、少林萬莊文武學校、育英學校、方遠特翔寄宿學校學費住宿費收費標準；核定了保安大廈停車場、星光大道停車場、康盛停車場、塔寺三組停車場、法行寺塔停車場、華予酒店停車場、李中營停車場停車服務(wù)收費標準；受理了5所民辦寄宿學校收費標準核定申請，已進入成本監(jiān)審階段。2.認真搞好收費年度報告工作。根據(jù)省發(fā)展改革委《關(guān)于做好行政事業(yè)性收費情況年度報告工作的通知》精神，組織開展了20xx年度收費情況報告工作，通過汝州市收費管理交流群發(fā)布消息和電話逐單位通知等形式，將開展年報工作的時間、要求通知到全市51個行政事業(yè)性收費單位。在收費單位的積極支持配合下，圓滿完成了收費情況年度報告工作，收費總額12250.8398萬元，年報率100%。
（三）認真落實價格政策，減輕群眾和企業(yè)負擔。1.按照省、市政府安排積極配合有關(guān)單位做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革有關(guān)工作。2.隨著三水廠的投入使用，根據(jù)政府指示，多次安排人員到自來水公司和三水廠進行實地察看，并告知定價之前需準備的各種資料，起草文件向政府請示匯報，為下一步制定水價做好準備工作。3.認真貫徹落實各種電價政策。積極會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電工作。全力做好清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價行為工作，認真落實一般工商業(yè)電價降低10%的任務(wù)。4.按照省發(fā)改委文件精神，積極和民政局、電業(yè)公司協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電的相關(guān)工作。響應(yīng)上級政策認真做好電力市場價格改革工作。5.認真做好新建商品房預售價格備案工作。我們要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照一套一價的原則進行備案銷售，并實地察看建設(shè)進度，指導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理定價，今年共有16家房地產(chǎn)企業(yè)進行了價格備案。在銷售過程中要求企業(yè)明碼標價，一房一價進行銷售，并每月對各大樓盤的實際銷售價格進行采集分析，切實保護了購房者的合法利益。
（四）加強市場價格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場價格秩序。1.搞好市場價格檢查，規(guī)范價格違法行為。年初，結(jié)合我市的實際情況和群眾反映強烈的熱點、難點問題進行梳理，確定了以生活超市、藥品超市、個體診所、住宿餐飲等行業(yè)為重點的價格監(jiān)管專項治理。二是充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能。對行業(yè)經(jīng)營者明碼標價情況進行專項規(guī)范，加強對大型購物中心、商場超市以及消費者舉報、新聞媒體反映集中的經(jīng)營者進行重點檢查，依法查處虛構(gòu)原價、誤導性價格標示、不履行價格承諾等違法行為。三是加強“節(jié)日”景區(qū)環(huán)境綜合整治，我辦安排執(zhí)法人員加強景區(qū)市場監(jiān)管，同時組織執(zhí)法人員認真對節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作中預見性的突出問題和隱性問題進行了討論，提高了大家對景區(qū)市場價格監(jiān)管的認識，切實維護了節(jié)日市場的價格穩(wěn)定。
2.繼續(xù)開展商品房銷售價格行為檢查。派執(zhí)法人員對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價格行為進行提醒告誡，并對我市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價格行為進行了檢查。
3.開展藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費專項檢查。分4個檢查組，對我市醫(yī)藥超市、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格進行了檢查。
4.積極推進公平競爭審查制度?！逗幽鲜∪嗣裾P(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（豫政〔20xx〕7號）文件出臺后，我辦作為該項工作的主要承擔單位，積極推進審查制度的落實。規(guī)范政府有關(guān)行為，防止出臺排除、限制競爭的政策措施，營造公平競爭的市場環(huán)境，推動我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展。及時上報公平競爭審查制度的總結(jié)、報表等資料，反映我市公平競爭審查制度的開展情況。
（五）充分發(fā)揮價格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市場價格的杠桿作用。利用好政府投入價格調(diào)節(jié)基金100萬元，對天燃氣、自來水、大肉及困難職工發(fā)放補貼。居民生活用水每噸優(yōu)惠0.2元，燃氣用戶每戶優(yōu)惠一立方燃氣費，在部分超市設(shè)立價價格調(diào)節(jié)基金專柜，對部分米、面、油以低于市場價供應(yīng)。在朝陽路地礦游園附近和城垣南路設(shè)立平價大肉供應(yīng)點，共銷售胴體豬肉884頭。在此期間，安排人員每天到設(shè)立的專柜及大肉供應(yīng)點監(jiān)督檢查，保證了價格調(diào)節(jié)基金的規(guī)范使用。
（六）搞好價格服務(wù)，認真做好全市的價格鑒證工作。上半年共出具價格認定結(jié)論89件，認定金額730.65萬元。有力的保證了各類案件的順利進行。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇五
2017年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展2018工作，特做計劃如下：
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇六
大家好!我是陳xx，xx交通大學道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生，是20xx年急需緊缺專業(yè)選調(diào)生，現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月，根據(jù)xx市委組織部選調(diào)生基層鍛煉工作安排，到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記?，F(xiàn)將實踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。
一、堅持多學多思，加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導學。按照長寧基地相關(guān)制度安排，由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔任我的幫帶指導人，每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題，官書記也堅持對我的工作成效、思想動態(tài)、存在問題和下一步工作打算進行點評。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調(diào)解矛盾糾紛時，我也主動自覺跟隨前往，近距離觀察學習基層工作方法知識，力爭盡快熟悉環(huán)境，掌握基層工作特點。二是向村社干部學。村社干部都是具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗，了解本地風土民情的骨干人才，從他們身上可以學到很多實用接地氣的農(nóng)村工作方法。比如：現(xiàn)正值森林防滅火的關(guān)鍵時期，村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生，有一次我們在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈，當時村干部對村民說，“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機巡查，哪里冒煙立即就會警告?！痹摯迕癜匆?guī)定接受處理后，廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈，村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個善意的謊言，實用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學。我始終堅持沒有調(diào)查走訪，就沒有發(fā)言權(quán)的原則，在開展入戶工作時，主動與群眾溝通聊天，了解風土民情、家庭情況、生活需求和四季農(nóng)時，學習群眾間的土話、白話，這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
二、端正三個態(tài)度，扎根基層干實事。一是端正實干態(tài)度。從市級部門到村任職后，我迅速轉(zhuǎn)換角色，徹底把身心都沉下去，把力氣都使出來，著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前，我就決心實踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實事，目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬，擬逐步分批幫扶。前期，通過走訪調(diào)查，順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉，條件相對艱苦、環(huán)境更加復雜，卻也是深入基層，鍛煉身心意志的難得機會。年輕干部必須先苦后甜，“既來之、則安之、能勝之”是局領(lǐng)導對我下派鍛煉的鼓勵，開弓沒有回頭箭，任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農(nóng)村危房排查登記時，由于我們村還有很多農(nóng)戶房屋偏遠，沒有通上硬化路，為了按時準確完成任務(wù)，我和村社干部穿上筒靴，一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成，這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態(tài)度。上級安排的各項類型急難險重的工作我都團結(jié)村社干部迎難而上、抓好落實，并從中切實感受到做實做好基層工作的成就感。比如，過年期間，我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領(lǐng)情況，當時也擔心群眾對我們打擾他們過節(jié)有意見，工作不好開展，但是為了做好疫情防控工作，我們只能硬著頭皮迎難而上。事實上，很多村民都為我們的務(wù)實工作作風點贊，最后鹽井村超額完成任務(wù)。這說明只要想干敢干，就能干成干好。
三、真誠感謝組織，基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調(diào)生實踐鍛煉基地，我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志，基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對我們的關(guān)心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調(diào)生成長成才的管理辦法，通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式，全方位加強了對選調(diào)生的培養(yǎng)和指導，切實幫助我們盡快融入角色、提升本領(lǐng)。同時還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用，幫助實踐鍛煉選調(diào)生成立青苗黨支部，每月召開主題黨日活動、實踐講堂，豐富黨員活動，開闊黨員思維。目前，已帶領(lǐng)大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進行考察學習，提升黨性教育和眼界思維。在墩實舉措上，每人建檔實行“月自評”“季點評”和“年考評”，全程紀實我們在基地鍛煉的一切情況，讓我們繃緊了一根弦，形成了比學趕超的氛圍，既掌握工作成長情況，也傳達工作壓力。除此之外，打造選調(diào)生活動室和心愿墻，豐富充實業(yè)余生活，為各位不同批次、不同地方的選調(diào)生搭建了互相交流學習和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁，讓我們的“過渡期”大大縮短，經(jīng)過4個月左右的時間，我切實感受到同事的關(guān)愛，領(lǐng)導的關(guān)心，團隊的協(xié)作，并跟其他選調(diào)生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
最后，再次感謝組織的關(guān)心關(guān)懷，我一定珍惜機會、倍加努力，絕不辜負組織的期望和培養(yǎng)。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇七
5.8萬字，內(nèi)含15份2020年工作總結(jié)和2021年工作打算、2020年黨建工作總結(jié)和2021年工作要點、2020年思想政治工作總結(jié)、2020年度黨建及黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)、2020年法治政府建設(shè)工作總結(jié)等。
目錄。
x市城管局黨組2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)。
x市應(yīng)急管理局2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)。
2020年，在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導下，縣政府高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，沉著應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情，沉著應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過全縣上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力，取得了經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控的雙勝利，為全面建成小康社會打下決定性基礎(chǔ)。截止到今年x月底，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，多項指標繼續(xù)保持x第一、x領(lǐng)先。
一是聚焦復工復產(chǎn)，經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。深入踐行新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，深入落實“六保六穩(wěn)”任務(wù)，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。截至x月底，實現(xiàn)工業(yè)利潤x億元，同比增加x%，實現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，同比增加x%，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)申報x省科技型中小企業(yè)，已完成新增x家。
總投資x余萬元的縣區(qū)污水處理廠項目已達到試運行條件，日處理能力達到x噸，縣區(qū)生活污水得到有效處理，河道生態(tài)將明顯改善。
三是聚焦聯(lián)防聯(lián)控，新冠疫情得到有效應(yīng)對。在這場特殊戰(zhàn)斗中，縣黨委、縣政府成立疫情防控指揮部，始終把人民生命安全放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，迅速打響疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，通過宣傳廣播、設(shè)置卡點、調(diào)配消殺藥品、減少聚集行為等方式方法，筑牢嚴防疫情輸入的安全防線。同時，x人發(fā)揚大愛精神，積極踴躍捐款捐物，正因為我們各級干部、愛心人士和廣大群眾的共同努力，x向縣委、縣政府交出了一份非同尋常的優(yōu)異答卷。
對全縣x家企業(yè)安裝分電計量；
進一步落實河長制和“x河四亂”治理工作，依法拆除清理x河河道內(nèi)畜禽養(yǎng)殖廠、違法建筑及影響行洪樹障，有力震懾了侵占河道的囂張氣焰。
充分運用網(wǎng)格化管理機制，確定了x個片區(qū)、x個改造村，共完成取暖改造x戶，完成率x％，超額完成了改造任務(wù)，剩余村全部實施潔凈煤替換取暖工作。人民的利益高于一切，為保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，一氧化碳報警器和宣傳資料全部入戶，x萬人一氧化碳救助保險全部落實，有效的保障了廣大群眾安全清潔取暖。
完成了五個村x多米道路改造提升工程，安裝照明路燈x盞，努力解決好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“最后一公里”問題。
開展安全生產(chǎn)宣傳，加強十小場所和微小企業(yè)管理，全部完成雙控體系建設(shè)。x縣全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
八是聚焦“兩不愁、三保障”，脫貧攻堅成效明顯。全面落實“兩不愁三保障”，緊盯“防返貧、防致貧”兩大工作目標，召開各類扶貧會議x余次，脫貧攻堅各項工作取得明顯成效。實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧行動計劃，確保各項精準脫貧、精準扶貧政策措施落到實處，全縣建檔立卡戶x戶x人，均已高質(zhì)量完成脫貧，x年建檔立卡戶最低人均年收入在x元以上，最高人均年收入可達x萬元左右，較x年增長x%，確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
九是聚焦民生保障，社會事業(yè)統(tǒng)籌推進。順應(yīng)人民美好生活的新期待，將辦好民生實事作為“一號工程”，積極推進民生實事項目。城鄉(xiāng)醫(yī)療保險按時收繳，全面完成了醫(yī)保任務(wù)。實施“家門口就業(yè)”工程，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力x多人，興辦高質(zhì)量教育，投資x億元的安豐中學建成使用。扎實開展社會救助工作，提供救助公益金、獨生子女父母獎勵，總計發(fā)放救助金x萬元。安豐頤養(yǎng)中心已投入運營，全面提升了x醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)水平，全縣公共衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越。文體事業(yè)更加繁榮，積極建設(shè)縣綜合文體中心，開展文化惠民活動x余場，編纂完成縣第一部《鄉(xiāng)志》，邁出x文化自信的堅實一步。加大危房改造力度，強化安全生產(chǎn)管理，做好退役軍人服務(wù)管理，深化掃黑除惡專項斗爭，積極創(chuàng)新民族宗教工作，信訪工作實現(xiàn)“七個下降”，全縣人民安全幸福感進一步提升。
存在問題的：政府工作仍有欠缺，突發(fā)問題應(yīng)急處置暴露出很多不足；
干部作風仍有懈怠思想；
優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)等民生領(lǐng)域與群眾期望還有一定差距；
生態(tài)保護、環(huán)境治理任重道遠。
2020年，x縣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在縣黨委的堅強領(lǐng)導下，總結(jié)“十三五”，謀劃“十四五”，堅持“生態(tài)立縣、鋼鐵強縣、農(nóng)業(yè)興縣，全力打造產(chǎn)城融合綠色發(fā)展示范縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，在“十四五”期間，努力做到“三個確保、兩個翻番、一個邁進”。
一是經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階。經(jīng)濟保持中高速增長，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長x%，到x年地區(qū)生產(chǎn)總值比x年翻一番，城鄉(xiāng)人均可支配收入比x年翻一番。經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，地方財力不斷增強。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益顯著提升，在提高能源利用率基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化深度融合。鋼鐵主導產(chǎn)業(yè)質(zhì)量邁向中高端水平，構(gòu)建公路、鐵路高效的配套交通網(wǎng)絡(luò)。全縣主要經(jīng)濟指標更加平衡協(xié)調(diào)，服務(wù)業(yè)比重顯著提升。
三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新進步。強化國土空間規(guī)劃和用途管控，推行綠色、低碳的生產(chǎn)和生活方式，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量、用水量大幅下降，生態(tài)修復實現(xiàn)重大突破。實施林、田、河、湖、草系統(tǒng)治理，實現(xiàn)天藍、地綠、水清、村美，建設(shè)人與自然和諧共生的美麗x。
四是社會文明程度得到新提升。習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，社會主義核心價值觀融入社會發(fā)展各方面。人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提升，公共文化服務(wù)體系更加完善，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力迸發(fā)，全力創(chuàng)建文化強縣。
五是民生福祉達到新水平。實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步，社會事業(yè)全面發(fā)展，全民受教育程度明顯提升，基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高，多層次社會保障體系更加健全，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉(xiāng)村振興全面推進，更好實現(xiàn)人民對美好生活的向往。
x公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下:。
一、扛穩(wěn)疫情防控責任。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計x元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計x元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關(guān)懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應(yīng)對疫情。
二、深化“三個以案”教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設(shè)。x月x日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導，對×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；
黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占x%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議;組織簽訂并落實《×年基層黨建目標責任書》《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部x項制度進行全面梳理，修訂制度x項，新制定x項，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織x名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓。起草領(lǐng)導講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿x余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
五、全力加強政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內(nèi)容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
六、注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
七、抓好意識形態(tài)工作。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外x名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；
每月一星評選；
夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。x月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，x年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
九、深入開展廉政工作。公司紀委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：
一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
二、組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四、加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀委將進行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
2020年，在x的堅強領(lǐng)導和省委x的精心指導下，x深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，圍繞中心、服務(wù)大局，為x決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、2020年主要工作。
“火線”發(fā)展黨員x名，表彰先進x人，嘉獎公務(wù)員集體x個、個人x人，追授在抗疫一線犧牲的x同志為“x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，激勵x廣大黨員干部沖鋒在前、共克時艱。
創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、x黨建“微視界”活動，不斷強化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準發(fā)力決戰(zhàn)脫貧攻堅。以提升“三個組織化”為抓手，在x個搬遷安置點中單獨成立黨組織x個，將涉及搬遷的x名黨員全部編入黨組織，x個搬遷安置點已全部建成，x萬戶x萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實現(xiàn)100%。
打造x個村級集體經(jīng)濟收入x萬元以上的“富裕村”，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟；
建成基層黨建示范點x個，加快推動各領(lǐng)域黨建提標提質(zhì)；
遴選命名省、市“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”x個，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量；
對x個鄉(xiāng)村振興“黨建+”示范鄉(xiāng)村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織x個；
突出x中心城區(qū)和x中心城區(qū)“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；
以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強三共建”工作措施，扎實抓好邊疆黨建。統(tǒng)籌推進機關(guān)、國有企業(yè)、學校、醫(yī)院、“兩新”組織黨建，抓實黨支部規(guī)范化達標、模范機關(guān)創(chuàng)建、機關(guān)黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫(yī)院和國有企業(yè)“黨建入章”、議事規(guī)則修訂、高?！半p帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學“xx”創(chuàng)建、“兩新”組織摸底排查和發(fā)展黨員等工作，查找問題短板x個并實行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應(yīng)。組織開展“雙十評選”，選樹x個黨支部命名為x市第一屆“十強支部”，選樹x名條件過硬的村（社區(qū)）黨組織書記命名為x市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產(chǎn)黨員，我會沖鋒在前》等x余部先進典型宣傳片，通過電視頻道、“x先鋒”app、公眾號進行展播，營造比學趕超的濃厚氛圍。
接收x名x銀行、x銀行、x集團干部到x辦、x委和x區(qū)掛職。三是堅持長遠育人，在“源頭育”上實現(xiàn)新突破。制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，安全有序推進公務(wù)員招考錄用，進一步強化選調(diào)生招錄培養(yǎng)，連續(xù)x年舉辦中青年干部培訓班、少數(shù)民族青年干部培訓班，連續(xù)x年與x大學合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發(fā)展理念、公務(wù)員管理者能力提升培訓班各x期。先后選派x名處級干部、x名科級干部到x市、x市、x銀行掛職培養(yǎng)鍛煉。四是堅持從嚴管人，在“真履職”上激發(fā)新動力。扎實推進干部人事檔案管理信息化建設(shè)，持續(xù)開展領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告核查，目前如實報告率達x%，相較2019年提升x個百分點。深入開展“x能力不能支撐x站位”問題整治，著力加強干部隊伍能力建設(shè)。認真組織推薦“全國人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”，穩(wěn)妥有序推進公務(wù)員分類改革、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度和公務(wù)員管理綜合工作，推動公務(wù)員工作與干部選育用管有效貫通。
（五）強化人才建設(shè)，優(yōu)化人才引育，激發(fā)創(chuàng)造活力。全力改善x人才結(jié)構(gòu)，全面提升人才“數(shù)”與“質(zhì)”，為跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。一是剛?cè)岵鷷惩ㄒ徘?。發(fā)布《市直事業(yè)單位引進博士研究生及高層次人才公告》，x名符合條件人員通過面談。依托項目合作引進x名水利專業(yè)高層次人才，“x市水務(wù)局?x水利科學研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學研合作基地”揭牌成立，是x省水利系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《x市本土人才培養(yǎng)學費補助辦法（試行）》，積極鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學歷、學位的補助一定比例學費。三是優(yōu)化服務(wù)突出人盡其才。創(chuàng)新“x發(fā)展?人才支撐”主題，通過“專題調(diào)研+主題發(fā)言+交流互動”組織開展x人才工作論壇x期，引導各行業(yè)、各領(lǐng)域人才聚心匯智、群策群力共商x發(fā)展大計。積極推進人才服務(wù)和人才市場建設(shè)，x首家人力資源產(chǎn)業(yè)園——x（國際）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌運營。
（六）強化自身建設(shè)，打造過硬隊伍。一是強化思想建設(shè)。通過x次理論學習中心組專題學，x次干部職工大會集中學，x余次支部主題黨日討論學，不斷將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設(shè)。以支部為單位，明確“研習求索爭先鋒”“學習進行時”“淬火礪劍當標兵”等年度學習主題，通過開展“科室業(yè)務(wù)我來講”“x干部論壇”“讀書會”等活動，提x干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實專題討論。結(jié)合x涉嫌嚴重違紀違法問題，從2020年8月底開始，在x系統(tǒng)開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅持正反兩面鏡子一起照、領(lǐng)導和干部一起談、當前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實、整改落實見行見效，全面消除x涉嫌嚴重違紀違法給x系統(tǒng)帶來的不良影響。從2020年11月開始，對開展專題討論情況進行再評估，并從強化思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓練、紀律規(guī)矩、擔當作為五個方面，進一步深化拓展專題討論。
二、存在問題。
在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責任壓實不夠。全面從嚴治黨責任壓力傳導存在“層層遞減”的情況，黨建責任落實不夠、效果不明顯，反映出責任鏈條壓得不夠緊、落細落小落實有差距。二是干部隊伍專業(yè)化程度不高。對干部的教育培養(yǎng)缺乏精度，x熟悉經(jīng)濟融資、項目管理、城市建設(shè)等專業(yè)的高素質(zhì)干部較為缺乏，干部的專業(yè)素質(zhì)與推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)。三是人才支撐力不足。x人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對x現(xiàn)代化大城市建設(shè)的支撐力不足。四是少數(shù)x干部狀態(tài)不佳。因x涉嫌嚴重違紀違法問題，少數(shù)x干部認為部門年度綜合考核無法評優(yōu)評先，一段時期內(nèi)還將對x工作正常開展帶來負面影響，從而產(chǎn)生了一定的悲觀心態(tài)、消極心態(tài)。
三、2021年工作打算。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機，組織開展系列慶祝活動，充分展示中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗。堅持把加強黨的十九屆五中全會精神教育培訓作為當前和今后一個時期重要政治任務(wù)，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好x紅色資源，豐富集中輪訓、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學習形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統(tǒng)學習習近平總書記在全會上的重要講話，吃透精神實質(zhì)，把握核心要義。引導黨員干部把“兩個維護”落實到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。
（二）以組織體系建設(shè)為重點筑牢發(fā)展根基。把組織體系建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷提高政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團結(jié)在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時期x中心工作、重點任務(wù)謀劃未來5年基層黨建工作，創(chuàng)新制定“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”等黨建規(guī)劃，明確年度基層黨建重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動x基層黨建工作走在x前列。
（三）以隊伍建設(shè)為核心激發(fā)擔當活力。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持好干部標準，堅持事業(yè)需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統(tǒng)籌抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持嚴管與厚愛并重，強化推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風有機結(jié)合起來，在嚴把素質(zhì)能力關(guān)的基礎(chǔ)上，嚴格落實容錯糾錯要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵黨員干部大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。將干部工作和公務(wù)員工作一體謀劃，切實增強各級領(lǐng)導干部及廣大公務(wù)員適應(yīng)新時代要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，不斷提升整體效能。深化人才發(fā)展體制機制改革，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優(yōu)秀人才服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。以市縣鄉(xiāng)村四級換屆為重點，超前做好各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的分析研判，全面了解掌握班子運行、干部表現(xiàn)等情況，統(tǒng)籌考慮干部配備使用，在精準研判、精準考察、精準用人上做足功夫，切實選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。
進一步強化x干部專業(yè)能力建設(shè)，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機制，不斷提高工作質(zhì)量和水平。
一、加強優(yōu)化營商環(huán)境法律法規(guī)宣傳。
以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責”為主題，聯(lián)合xx煤礦開展交流研討活動；
派員參加市直機關(guān)以“強素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學習教育活動；
走進xx產(chǎn)業(yè)集團觀摩學習其優(yōu)秀經(jīng)驗。四是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊，借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
二、重點工作情況。
（一）建立公平競爭審查機制。嚴格貫徹落實清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求，根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，開展影響公平競爭專項清理，經(jīng)清理，我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時，為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況，我局印發(fā)了《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機制的通知》，建立了局內(nèi)公平審查機制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標準，制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。
（二）規(guī)范行政許可程序。對我局承擔的行政許可事項和自治區(qū)應(yīng)急廳委托事項，進一步規(guī)范了許可流程，編制了《行政許可事項服務(wù)指南》，印發(fā)了《xx市應(yīng)急局規(guī)范完善行政審批有關(guān)流程的通知》，并在政府門戶網(wǎng)站公示，明確了許可依據(jù)、申請所需提交材料、辦理流程等內(nèi)容。結(jié)合集中行政許可改革和深入推進“放管服”改革工作，針對由三個業(yè)務(wù)科室分別受理行政審批初審材料的情況，改為由市民大廳代理窗口集中統(tǒng)一受理，統(tǒng)一制作規(guī)范的審批流程圖、有關(guān)表格樣表等格式文書，精簡審批材料、壓縮辦理時限，壓縮辦理時限xx%以上，為企業(yè)辦理證照提供規(guī)范化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、便民化的服務(wù)。
（三）明確安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)則。為建立健全事權(quán)清晰、權(quán)責明確、上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的安全監(jiān)管工作機制，適應(yīng)安全監(jiān)管新形勢新任務(wù)的需要，根據(jù)《行政許可法》《行政處罰法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定了《xx市應(yīng)急管理部門事權(quán)劃分意見的通知》，明確我局與各縣（市）區(qū)涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政確認等事項的事權(quán)劃分，規(guī)范了安全生產(chǎn)監(jiān)管對象和事項邊界，規(guī)范了涉企檢查行為。
（四）強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。全面啟動推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，構(gòu)建了“x+x+x+x+x”的方案框架，從完善體制機制、強化應(yīng)急值守、夯實基層基礎(chǔ)、健全工作隊伍、強化風險管控、提升應(yīng)急處置能力等方面發(fā)力，確保黨中央和區(qū)市黨委關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署不折不扣落實。結(jié)合法治政府建設(shè)工作要求，印發(fā)了《xx市推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大行政執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xx市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示實施細則和行政執(zhí)法全過程記錄實施細則的通知》等文件，進一步明確、規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格按照法定職權(quán)和程序、時限開展執(zhí)法活動，優(yōu)化和改進行政執(zhí)法方式，減少不必要執(zhí)法事項，推行部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管，將行政執(zhí)法依據(jù)、方案、人員、行政處罰等有關(guān)信息及時公示，暢通行政執(zhí)法監(jiān)督渠道，開通了應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督投訴電話，加大社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。
（五）深入推進安全生產(chǎn)信用建設(shè)。市應(yīng)急管理局、發(fā)改委等xx部門聯(lián)合印發(fā)了《xx市安全生產(chǎn)信用“紅名單”“黑名單”管理暫行辦法》（x應(yīng)急規(guī)發(fā)〔2019〕x號），制定了安全生產(chǎn)信用“黑名單”認定程序及聯(lián)合懲戒措施，建立了失信聯(lián)合懲戒機制。同時，制定了《xx市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復制度》，建立了全市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復機制，保障失信主體權(quán)益。為進一步有效解決涉企現(xiàn)場檢查多、頻次高等問題，我局起草了《安全生產(chǎn)信用分類分級監(jiān)管辦法》，下一步將在審查討論通過后正式印發(fā)。
三、存在的問題。
一是服務(wù)水平有待提高。政府信息公開不全面不及時偶有發(fā)生，規(guī)劃計劃、行政許可（審批）、重大項目建設(shè)、財政資金使用等方面的信息還有欠缺。
二是事中事后監(jiān)管有待提高。由于審批、備案項目涉及的市場主體數(shù)量太多，監(jiān)管人員數(shù)量過少，日常監(jiān)管難度大、任務(wù)重，受專業(yè)限制，雙隨機抽查實施困難，制約了管理水平的提高。
四、下一步工作打算。
針對存在的問題，下一步我局將認真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，繼續(xù)堅持簡政放權(quán)簡化審批流程、創(chuàng)新管理方法提高管理水平、完善服務(wù)事項提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進一步簡化審批流程，加強事中事后監(jiān)管，推動服務(wù)優(yōu)化升級，在“放管服”工作中取得好成績。
（一）繼續(xù)推進政務(wù)信息公開力度，切實提升部門形象。充分認識信息公開對構(gòu)建政府公信力的重要性，認真學習政府信息公開條例內(nèi)容和xx市有關(guān)信息公開的文件，真正把信息公開做到細致。
對于下放審批事項，正確行使行政審批權(quán)力。
（三）圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式。積極開展“雙隨機一公開”工作，定期對市場主體行為檢查，加大抽查頻次。暢通群眾投訴舉報渠道，完善舉報受理、處理和反饋機制，落實舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用。
（四）加強便民服務(wù)意識，切實提高社會滿意度。嚴格按照“減證便民”“最多跑一次”要求，全面清理涉及企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的各類無謂證明和繁瑣手續(xù)，實現(xiàn)群眾少跑路、不跑路，提升群眾滿意度。做好政策解讀和咨詢工作，進一步加大政策宣傳和解讀力度，全心全意為群眾搞好業(yè)務(wù)指導服務(wù)。同時，加大大廳窗口服務(wù)能力和水平，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境，提升窗口人員服務(wù)態(tài)度，規(guī)范窗口服務(wù)標準，加大群眾監(jiān)督力度，及時回應(yīng)反饋意見。
2020年，市城管執(zhí)法局堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全面從嚴治黨方針，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓宣傳教育，強化源頭管控，從嚴正風肅紀，堅定不移地推進局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為城管執(zhí)法工作高效有序開展提供了堅強的紀律和作風保障，黨風廉政建設(shè)和城市管理執(zhí)法工作實現(xiàn)雙提升。
一、堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，黨內(nèi)政治生態(tài)不斷優(yōu)化。
（一）強化政治理論武裝。采取領(lǐng)導宣講、專家輔導、專題研學、網(wǎng)絡(luò)推學等形式，立體式、多維度地組織干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達學習十九屆中紀委四次全會、省紀委×屆×次全會、市紀委×屆×次全會精神，組織開展革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、黨史新中國史和形式政策教育，引導干部職工堅定理想信念。全年共組織集中學習×次，專題學習研討×次，舉辦領(lǐng)導黨課報告、專家宣講報告會×場，開展科級及以上干部“讀書班”×期，網(wǎng)絡(luò)推送黨史知識×余條。
（二）嚴明政治紀律規(guī)矩。深入開展政治紀律“鑄魂強基”行動，切實加強意識形態(tài)領(lǐng)域的管理和引導，扎實抓好省委第四巡視組巡視×市反饋意見和省委第四巡視組意識形態(tài)工作責任制專項檢查組反饋意見整改落實，健全提醒通報制度，通過兩微一端推送嚴肅政治紀律方面的警語×余條，嚴肅查處違反政治紀律行為，堅決抵制各種“低級紅”"高級黑"，不斷夯實政治生態(tài)底部基礎(chǔ)。
（三）規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》，加強對黨內(nèi)政治生活監(jiān)督檢查，全力抓好組織生活制度的貫徹執(zhí)行，切實糾正中心組學習、“三會一課”走過場搞形式、黨員不按要求參加組織生活等問題，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量顯著提升。
（四）助力疫情防控工作。按照上級關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展各項工作的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)疫情防控、復工復產(chǎn)情況進行督查。針對節(jié)假日期間落實中央八項規(guī)定精神情況進行突出檢查。同時，支持各職能組行使職能，對落實新冠肺炎疫情防控措施不力、影響復工復產(chǎn)、開學復課等工作的違規(guī)違紀行為的嚴肅追責問責。
二、深化落實兩個責任，齊抓共管格局基本形成。
（一）夯實主體責任。局黨組始終把黨風廉政建設(shè)工作放在突出位置，研究制定了《×年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，細化形成了任務(wù)清單、責任清單，層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，制定并嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)工作報告制度、檢查通報制度，先后召開專題會議×次，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，分析研判反腐敗工作形勢，聽取班子成員、各部門負責人履行黨風廉政建設(shè)責任制情況，確保了黨風廉政建設(shè)責任制各項工作的落地落實。
（二）嚴格落實制度。堅持“黨組書記負總責、黨組班子成員各負其責”的領(lǐng)導體制，局黨組書記對全局黨風廉政建設(shè)工作親自部署，對重要事項親自協(xié)調(diào)，對重要信訪人員親自接訪，對重大信訪案件親自督辦，履行好了第一責任人職責。局班子成員堅持把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，著力加強對分管領(lǐng)域干部職工的教育管理，認真落實廉政建設(shè)“五必談”制度，不定期開展黨風廉政建設(shè)專項檢查，落實好了職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨主體責任。
（三）強化多維監(jiān)督。自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督指導，涉及重大決策、重要事項、重大經(jīng)費列支和重大人事任免，邀請紀檢組全程參與、全程監(jiān)督，在紀檢組指導下，開展了部門廉潔風險評估，按照“高中低”×個層次，梳理排查了×個崗位，確定了廉政風險點二級崗位×個，三級崗位×個，健全完善了防控措施。積極參與“政風面對面”“政風行風熱線”等節(jié)目，充分發(fā)揮政風行風監(jiān)督員作用，有效推動對城管執(zhí)法行為監(jiān)督事項的整改落實。
三、標本兼治源頭防范，懲防長效機制日臻完善。
（一）加強廉政氛圍建設(shè)。堅持會前學紀學法制度，組織干部職工認真學習黨章、“四條例兩準則一規(guī)則”等黨內(nèi)法規(guī)，采取通報典型案件，觀看反腐倡廉電教片、警示教育現(xiàn)場觀摩、警示教育會等形式，以案釋紀，以案明紀。全年共通報典型案件×件次，組織觀看反腐倡廉電教片×場，組織×余名黨員干部赴金堂監(jiān)獄接受警示教育，舉辦廉政家風講座×次，領(lǐng)導干部講廉政黨課×次，引導干部職工學廉，思廉、樹廉，筑牢不想腐的思想防線。
（二）健全完善內(nèi)控制度。圍繞職權(quán)運行的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理排查了人財物管理、項目建設(shè)、行政執(zhí)法等易引發(fā)廉政風險的問題，完善了風險防范制度，先后制定出臺了《違法建設(shè)項目約談制度》《重大行政執(zhí)法案件審查委員會工作規(guī)則》《×市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量標準實施細則》等，細化完善了行政執(zhí)法公示、執(zhí)法案件預審、全過程執(zhí)法記錄、公職人員政商交往“負面清單”等措施，修訂完善了《局干部職工績效管理考核辦法》《機關(guān)后勤保障服務(wù)制度》《物資（項目）采購管理辦法》等內(nèi)部管理制度，形成了用制度管人、管事、管案的良好局面。
（三）著力規(guī)范權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行重大事項、重大工程牽頭領(lǐng)導、承辦人員廉政建設(shè)承諾制及局機關(guān)紀委全程監(jiān)督制，堅持重大事項集體會商決策，修訂完善了局黨組會（局務(wù)會）議事規(guī)則和決策程序，認真落實“三重一大”和“五個不直接分管”、末位表態(tài)等制度規(guī)定，全年共召開黨組議事會議×次，涉及重大決策、項目建設(shè)、大額經(jīng)費開支、選人用人等事項，召開重大案件案審會×次。全面落實黨務(wù)和政務(wù)公開制度，全年共公開黨務(wù)政務(wù)信息×條，并及時在政府門戶網(wǎng)站公布修訂后權(quán)責清單，在行權(quán)平臺公開執(zhí)法案件信息×條，確保權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
（四）優(yōu)化提升營商環(huán)境。嚴格執(zhí)行市政府《×市工業(yè)項目“容缺預審”實施方案（試行）》，積極支持工業(yè)項目加快落地見效。切實加大建設(shè)項目安全執(zhí)法監(jiān)察和環(huán)境保護執(zhí)法，努力維護企業(yè)合法權(quán)益。主動配合相關(guān)部門和縣區(qū)（園區(qū)）積極解決建設(shè)領(lǐng)域遺留問題，合力維護市場主體和人民群眾的根本利益。全力加強城市管理領(lǐng)域重點難點問題和市民群眾關(guān)心的熱點堵點問題加大管控和執(zhí)法力度，同心營造優(yōu)商利企的良好城市環(huán)境。
四、鍥而不舍正風肅紀，城管系統(tǒng)政風行風持續(xù)向好。
深入開展掃黑除惡“破網(wǎng)打傘”行動，持續(xù)推進招投標亂象系統(tǒng)治理，立案×件、結(jié)案×件，罰款×萬元，深化建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象專項整治，銷號全市建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象問題×個，對×家建筑企業(yè)的不良行為共扣減誠信分×分。深入開展群眾最不滿意“十件事”治理活動，牽頭組織開展“市城區(qū)居民違規(guī)飼養(yǎng)畜禽、寵物、大型或烈性犬只等行為擾民問題”整治，針對《陽光問廉》曝光共享單車問題，迅速啟動了整治工作，市城區(qū)違規(guī)養(yǎng)犬和共享單車亂停放現(xiàn)象顯著改善。
（二）堅定不移糾四風。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市十項規(guī)定及實施細則，集中整治形式主義、官僚主義，著力改進會風文風，大力倡導開短會、少開會，嚴格大會審批流程，充分利用“釘釘”“qq工作群”運轉(zhuǎn)電子公文，探索推行視頻會議，紙質(zhì)文件數(shù)量逐步下降。持續(xù)規(guī)范“三公”經(jīng)費管理，對公務(wù)接待、公車使用、“三公”經(jīng)費報銷等情況開展自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。持續(xù)開展“查問題、講擔當、提效能”作風整治，深入推進“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動，聚焦“×”突出問題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，督促黨員干部對照黨章黨規(guī)×個是否查找存在的不足，逐一制定整改措施，強化整改落實，干部職工紀律意識、執(zhí)行力顯著增強。
（三）執(zhí)紀問責轉(zhuǎn)作風。堅持每周不定期開展工作作風紀律督查×次，及時通過qq、微信、釘釘工作群通報，全年約談提醒×人次、通報批評×人次、談話誡勉×人次，扣發(fā)目標績效考核獎×元。嚴格執(zhí)行問責條例，積極配合紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督執(zhí)紀問責，辦理和協(xié)助市紀委、派駐紀檢組辦理案件×件，批評教育×人，誡勉談話×人，函詢×人，嚴重警告×人。對標開展紀律處分執(zhí)行“回頭看”，加大對受處分人員的回訪教育，同時強化對黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，對有問題苗頭的黨員干部，及時嚴肅批評教育，城管系統(tǒng)政風行風持續(xù)向好。
一是回顧2020年，局黨組在履行全面從嚴治黨主體責任，推動我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得了明顯成效。但與市委的要求和群眾的期望相比，仍然還存在一定差距：黨風廉政建設(shè)責任制體系有待健全完善，領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”自覺性有待加強，個別科室大隊全面從嚴治黨主體責任落實不到位，存在履責壓力傳導層層遞減現(xiàn)象。二是反“四風”轉(zhuǎn)作風不到位，文山會海還沒有根本消除，慵、懶、散、浮、拖等現(xiàn)象不同程度存在。三是廉政風險的防控、管理、監(jiān)督舉措還不夠有效，對日常監(jiān)管執(zhí)法和行政管理監(jiān)督的方法、方式有待加強和改進，機制建設(shè)還有待進一步完善健全。
2021年，局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實十九屆中央紀委四次全會、省紀委x屆四次全會、市紀委x屆x次全會工作部署，持續(xù)深化全面從嚴治黨，鞏固拓展政治紀律“鑄魂強基”、招投標亂象“系統(tǒng)治理”、掃黑除惡“打傘破網(wǎng)”工作成效，聚焦“增強不想腐的自覺、扎牢不能腐的籠子，強化不敢腐的震懾”方面持續(xù)用力、久久為功，縱深推進城管系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面營造良好的政治生態(tài)，為推動城管執(zhí)法高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強紀律保障。
2020年，x區(qū)審計局在上級審計機關(guān)和x區(qū)工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，認真落實省、市、區(qū)審計委員會工作部署，進一步提高政治站位，增強新時代審計工作的責任感和使命感，主動融入x區(qū)發(fā)展大局，全面、依法履行審計職責，實現(xiàn)x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一、2020年審計工作情況。
共完成政府（國有）投資項目單項工程審計x項，涉及財政（國有）資金x億元，核減工程造價x億元，核減率x。預算執(zhí)行審計、財政審計、經(jīng)責審計、資源環(huán)境審計、投資審計、國企審計等不斷深化，有效推動了x區(qū)審計事業(yè)發(fā)展。
（一）做新機關(guān)黨建工作，促進審計提質(zhì)增效。一是理論學習常抓不懈。加大對黨的創(chuàng)新理論和黨建知識的系統(tǒng)學習力度，堅持集中學習與自學相結(jié)合，在全局上下形成領(lǐng)導干部帶頭學，干部職工自覺學、集中學的良好風氣，學習強國參與度達x，日均積分x分。二是創(chuàng)新爭優(yōu)靶向發(fā)力。選送優(yōu)秀黨員參加區(qū)級機關(guān)“尋找身邊黨員故事”演講及在鮮紅的黨旗下聚集—身邊黨員“初心·故事分享會”匯演，并推薦業(yè)務(wù)工作突出的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者參加區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新爭優(yōu)意識。x年x月，區(qū)審計局順利通過“江蘇省文明單位”驗收。
（二）做深預算執(zhí)行審計，助推財稅管理規(guī)范高效。一是關(guān)注財政預算管理情況。利用審計數(shù)據(jù)分析平臺及大數(shù)據(jù)分析手段，從預算編制、預算控制、預算安排等角度促進各預算單位強化預算管理。二是關(guān)注資金使用績效。對財政資金使用情況和項目實施效果進行重點揭示，促進財政加強預算績效管理。三是關(guān)注地方政府債務(wù)情況。持續(xù)跟蹤地方政府債務(wù)，結(jié)合債務(wù)資金安排使用和償還計劃，促進財政強化地方政府債務(wù)管理。
（三）做嚴經(jīng)濟責任審計，促進領(lǐng)導干部勤廉履職。x年區(qū)審計局已完成全年x個經(jīng)濟責任審計項目，其中：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導x名、區(qū)級預算單位領(lǐng)導x名、國有企業(yè)領(lǐng)導x名，上報區(qū)領(lǐng)導及組織部、紀委等相關(guān)單位區(qū)內(nèi)領(lǐng)導干部的審計結(jié)果報告x篇。此外配合區(qū)（工）委組織部完成x區(qū)（x區(qū)）市場監(jiān)督管理局局長的經(jīng)濟責任審計（三責聯(lián)審），完成原滸關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的自然資源資產(chǎn)離任審計項目。審計發(fā)現(xiàn)主要問題累計x條，查處管理不規(guī)范金額x億元。
（四）做好政策跟蹤審計，推動國家重大政策落實。一是重點跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實施情況。加大對“放管服”、減稅降費、清欠賬款、國有企業(yè)改革等重點領(lǐng)域改革任務(wù)推進情況關(guān)注力度，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是重點跟蹤防范化解重大風險政策落實情況。持續(xù)關(guān)注地方政府性債務(wù)管理、財政收支真實狀況等全局性重點內(nèi)容，促進加快建立現(xiàn)代財政制度和預算制度。三是重點跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。先后派出審計人員赴吳中、相城等地參加市審計局組織安排的城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進情況審計項目，促進保障群眾基本生活、維護社會公平正義。
（五）做強固投審計整改，確保工程建設(shè)規(guī)范有序。x年，區(qū)審計局通過完成x特警大隊訓練基地等x個竣工決算審計、x區(qū)文體中心鋼結(jié)構(gòu)等x個竣工結(jié)算審計及獅山路廣場全過程跟蹤審計等工作，重點審查工程招投標程序、工程變更簽證以及現(xiàn)場建設(shè)管理等方面，促進工程規(guī)范建設(shè)管理。
（六）做優(yōu)內(nèi)部審計工作，著力提升基層治理水平。區(qū)審計局始終將加強內(nèi)部審計監(jiān)督管理工作提升到與國家審計同等高度，把內(nèi)部審計工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益和強化內(nèi)部控制、防范風險上，開展各種形式的指導監(jiān)督工作。x年，全區(qū)共完成內(nèi)部審計項目x個，審計總金額x億元，提出審計建議被采納x條，增收節(jié)支x億元。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇八
我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。
以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇九
xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
xxxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xxxx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格比便宜了，西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原、的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xxxx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
xxxx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
20年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。
抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的'。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在xxxx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十
回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境，主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程（豐華2#），主體升高工程（和華家園、汽配城、河間工程），也有當年開工當年竣工工程（豐華小學、師大匯華1#2#3#），中間所涉及到的材料品種繁多，所需資金壓力較大，科室人員少工作強度大，但我們克服一切困難完成了各項工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設(shè)法，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場供應(yīng)嚴重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項目部的需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當?shù)夭少彶坏交蛘弋數(shù)貎r格較高，材料科多次到河間考察當?shù)厥袌?，在保證質(zhì)量與價格的前提下積極地為項目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下：水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
嚴格按照集團規(guī)定公開、透明、合理的組織招標工作，招標工作中細致、嚴格、一絲不茍，價格嚴格控制在預算以內(nèi)，公開招標19次，簽訂了購銷合同40余份。
針對每個工程的具體情況，以創(chuàng)造最大效益為目的，具體實施如下：河間工程道路遠運輸不方便，經(jīng)多方考核對比，河間周轉(zhuǎn)大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng)，不投入新的資金購買，對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區(qū)分，避免歸還時已好充次、以大充小，減少不必要的損失。
積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找出原因及時處理，避免遺留問題發(fā)生。
明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份，材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神，認真規(guī)劃、合理安排，利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動每個人的主觀能動性，抓大放小各司其職完成各項工作，為每一個項目部供足料，服好務(wù)。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實踐、學習到了很多，同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十二
材料是工程的重中之重，時刻都需要嚴格把控，只有不斷總結(jié)材料工作中的不足，才能將工作做的更好，下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來材料員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
在**將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我逐步認識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù)，成為一名合格的員工，我為自己制訂了2018年工作計劃：
工作重點：進一步了解工作流程，認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻出自己的力量。
1.材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃，及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2.根據(jù)材料需求，認真編制并執(zhí)行材料采購計劃，控制采購材料的質(zhì)量、價格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
3.機械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復核《機械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機械設(shè)備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機械進場后，將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4.周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計價方式，做好租賃準備。周轉(zhuǎn)材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標準進行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當還租時，與供應(yīng)商核實還租數(shù)量，當出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5.供應(yīng)商管理。參與項目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內(nèi)上報采購科。對供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6.實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。
7.其他工作。認真完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥?、肯付出，對于項目部提出加班、加點工作時，理解認真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
以上是本人的材料員工作計劃，望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
三、周轉(zhuǎn)材料管理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
2018年已經(jīng)過去，2018已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的'打算做以下計劃：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上。
1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。
長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十三
本人于20xx年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫忙與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學會了材料治理的許多學問。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料治理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當做到“以誠相待，以理服人”。
敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料治理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料治理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，到達事半功倍的成效。
“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)當不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的'材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現(xiàn)場需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節(jié)省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進展嚴格點數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。
材料員還應(yīng)熟識所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭劇烈的市場時代，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導，要求各工作區(qū)域必需嚴格遵守6s治理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進展標識，準時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進展快速的調(diào)理或借調(diào)。
在兩年多的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和治理材料，要學的東西許多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還許多。
在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，規(guī)劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，仔細學習新的學問，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十四
20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上。
1、在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的.重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收20xx年材料員工作總結(jié)5篇作文。
4、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。
根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十五
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔任第_項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進展比較順利，也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。
進入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：
1、預算，就是公司對該項目的材料計劃;。
2、預算外采購，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;。
3、采購訂單，就是在采購過程中，不管是預算內(nèi)或預算外的材料，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行采購。
4、采購通知單，通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的采購訂單進行采購;。
5、材料入庫與出庫，就是材料進場和出庫進行登記。
這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等情況。
在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的`情況下，嚴把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，，降低成本，為公司取得利益最大化。
xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全，有很多的材料在當?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點，就要求各工隊在提出材料采購計劃時，必須要有一個提前量，這樣才能夠及時采購，不會耽誤工程進展。
在材料進場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進行溝通與解決問題。
在材料入庫時，按照個工隊材料進行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預扣，預料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當時不是很清楚，導致有些材料出現(xiàn)進水情況，幸虧不是很嚴重，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。
在今后的工作中，一定嚴格要求自己，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十六
本文目錄。
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。
一、今年工作的回顧。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項。
規(guī)章制度。
把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。
6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：
1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。
4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。
二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。
三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
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堅持“服務(wù)中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學習內(nèi)容：建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排：4月中旬。
4、授課：局有關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學習內(nèi)容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關(guān)知識。
3、時間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。
(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓班。
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。
2、學習內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設(shè)計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識培訓班。
1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。
2、學習內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識等。
3、時間安排：7月中旬。
4、授課：局相關(guān)部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員講課。
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。
2、學習內(nèi)容：建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設(shè)培訓中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。
(六)黨員干部培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學習內(nèi)容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班。
1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務(wù)人員，1期，50人左右。
2、學習內(nèi)容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。
3、時間安排：10月中旬。
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時間另定。
1、根據(jù)“急用先學、學用結(jié)合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內(nèi)容，同時結(jié)合新形勢和新任務(wù)，突出重點，注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓的時間、內(nèi)容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
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xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。二、關(guān)于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。
5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責、賬實相符。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十七
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。
對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。
在2018年工作中，我會嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十八
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2.要選配具有必須文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位職責制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的進取性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比較的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情景下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的職責感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
9.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情景。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，經(jīng)過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，經(jīng)過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必須要更加努力學習，增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和工作計劃篇十九
xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的xx，新的一年新的開始。
xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的.材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
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