企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)(匯總14篇)

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    總結(jié)的定義和作用寫總結(jié)時可以運(yùn)用一些具體的例子或事例,讓讀者更容易理解和接受。閱讀這些總結(jié)范文,或許能幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇一
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的指導(dǎo)下按照鎮(zhèn)簽訂的《博湖鎮(zhèn)2019年殘疾人工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求全面貫徹《殘疾人保障法》認(rèn)真履行“服務(wù)、管理”職能解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取社區(qū)殘疾人工作出現(xiàn)了基礎(chǔ)工作長足發(fā)展重點(diǎn)工作有新突破整體工作全面推進(jìn)的可喜局面為殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)先將殘疾人協(xié)會工作總結(jié)如下。
    一、組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。
    社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了殘疾人協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,充實(shí)了辦事人員,社區(qū)居委會于年初又重新調(diào)整成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組和殘疾人協(xié)會。通過殘聯(lián)干事和社區(qū)協(xié)會的工作使殘疾人工作家喻戶曉,人人皆知。
    二、社會保障工作初步開展。
    合鎮(zhèn)民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展,認(rèn)真摸底調(diào)查,積極上報請求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前,已解決城鎮(zhèn)戶口的貧困殘疾人5人低保問題,17人居民參加了城市醫(yī)療保險。
    積極采取了扶助、救濟(jì)和其他福利措施,保障和改善殘疾人基本生活,并對貧困殘疾人予以特別照顧。在今年的殘疾人社會福利工作中,社區(qū)“兩節(jié)”以及“助殘日”期間,對殘疾人配合鎮(zhèn)殘聯(lián)為4戶殘疾家庭發(fā)放救濟(jì)面粉4袋、清油20公斤,解決生活困難救濟(jì)資金近300元,又通過鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào),冬季發(fā)放救濟(jì)煤4噸。
    三、康復(fù)救助富有成效。
    在20殘疾人康復(fù)工作中,主要做了以下幾方面工作:1、通過調(diào)查摸底,認(rèn)真填寫《殘疾人康復(fù)需求登記表》,并及時規(guī)范上報鎮(zhèn)殘聯(lián)。2、積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)開展康復(fù)工作。配合上級部門,報名登記佩戴助聽器1人。同時有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動,極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。
    四、勞動就業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    在服務(wù)中,指導(dǎo)和幫助殘疾求職者了解有關(guān)就業(yè)政策和形勢,根據(jù)其自身條件開展就業(yè)輔導(dǎo),幫助其開發(fā)自身潛能,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,殘疾人大部分是肢體殘疾,自身具備生活自理能力和勞動能力,可以從事個體經(jīng)營。
    五、教育文化體育取得進(jìn)展。
    社區(qū)采取掛橫幅、散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、入戶等形式多樣的宣傳教育活動,加強(qiáng)宣傳教育。社區(qū)居委會殘疾人協(xié)會,各司其職,共同做好殘疾人的教育工作。宣傳、落實(shí)國家關(guān)于殘疾人教育的方針政策,在全社會掀起“尊殘、助殘、愛殘”的社會新風(fēng)尚,宣傳普及“保障法”及各項優(yōu)惠政策。結(jié)合“五五”普法,加大對《殘疾人保障法》及自治區(qū)實(shí)施《殘疾人保障法》辦法的宣傳力度,組織殘疾人參加文化體育集體活動3次。今年5月“全國助殘日”期間,開展了“志愿者助殘”、“紅領(lǐng)巾助殘”、“法律援助”等活動,動員社區(qū)大學(xué)生志愿者為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、清洗衣服、幫干農(nóng)活等助殘活動,鼓勵他們身殘志不殘,自強(qiáng)、自立。
    六、信訪維權(quán)工作得到深化。
    社區(qū)殘疾人積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門緊密配合,進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策;社區(qū)還聘請了法律顧問為殘疾人服務(wù),各類法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級法律援助中心積極為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)惠的法律服務(wù)和法律援助,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。社區(qū)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪工作,急殘疾人之所急,想殘疾人之所想,對來信來訪基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音,能做的做了,該講的講了,要解釋的解釋了,殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”,極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對殘聯(lián)的理解、信任、支持。
    七、存在的問題。
    總之,社區(qū)殘疾人工作雖然取得了一定成績,但與殘疾。
    人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府和縣殘聯(lián)的要求相比,還有很大的差距,表現(xiàn)在保障殘疾人權(quán)益的長效機(jī)制尚未全部形成,不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒能得到及時、有效的康復(fù)救助;殘疾人總體受教育程度較低.
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇二
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的指導(dǎo)下按照鎮(zhèn)簽訂的《博湖鎮(zhèn)年殘疾人工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求全面貫徹《殘疾人保障法》認(rèn)真履行“服務(wù)、管理”職能解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取社區(qū)殘疾人工作出現(xiàn)了基礎(chǔ)工作長足發(fā)展重點(diǎn)工作有新突破整體工作全面推進(jìn)的可喜局面為殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)先將殘疾人協(xié)會工作總結(jié)如下。
    一、組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。
    社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了殘疾人協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,充實(shí)了辦事人員,社區(qū)居委會于年初又重新調(diào)整成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組和殘疾人協(xié)會。通過殘聯(lián)干事和社區(qū)協(xié)會的工作使殘疾人工作家喻戶曉,人人皆知。
    二、社會保障工作初步開展。
    合鎮(zhèn)民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展,認(rèn)真摸底調(diào)查,積極上報請求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前,已解決城鎮(zhèn)戶口的貧困殘疾人5人低保問題,17人居民參加了城市醫(yī)療保險。
    積極采取了扶助、救濟(jì)和其他福利措施,保障和改善殘疾人基本生活,并對貧困殘疾人予以特別照顧。在今年的殘疾人社會福利工作中,社區(qū)“兩節(jié)”以及“助殘日”期間,對殘疾人配合鎮(zhèn)殘聯(lián)為4戶殘疾家庭發(fā)放救濟(jì)面粉4袋、清油20公斤,解決生活困難救濟(jì)資金近300元,又通過鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào),冬季發(fā)放救濟(jì)煤4噸。
    三、康復(fù)救助富有成效。
    在20殘疾人康復(fù)工作中,主要做了以下幾方面工作:1、通過調(diào)查摸底,認(rèn)真填寫《殘疾人康復(fù)需求登記表》,并及時規(guī)范上報鎮(zhèn)殘聯(lián)。2、積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)開展康復(fù)工作。配合上級部門,報名登記佩戴助聽器1人。同時有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動,極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。
    四、勞動就業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。
    在服務(wù)中,指導(dǎo)和幫助殘疾求職者了解有關(guān)就業(yè)政策和形勢,根據(jù)其自身條件開展就業(yè)輔導(dǎo),幫助其開發(fā)自身潛能,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,殘疾人大部分是肢體殘疾,自身具備生活自理能力和勞動能力,可以從事個體經(jīng)營。
    五、教育文化體育取得進(jìn)展。
    社區(qū)采取掛橫幅、散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、入戶等形式多樣的宣傳教育活動,加強(qiáng)宣傳教育。社區(qū)居委會殘疾人協(xié)會,各司其職,共同做好殘疾人的教育工作。宣傳、落實(shí)國家關(guān)于殘疾人教育的方針政策,在全社會掀起“尊殘、助殘、愛殘”的社會新風(fēng)尚,宣傳普及“保障法”及各項優(yōu)惠政策。結(jié)合“五五”普法,加大對《殘疾人保障法》及自治區(qū)實(shí)施《殘疾人保障法》辦法的宣傳力度,組織殘疾人參加文化體育集體活動3次。今年5月“全國助殘日”期間,開展了“志愿者助殘”、“紅領(lǐng)巾助殘”、“法律援助”等活動,動員社區(qū)大學(xué)生志愿者為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、清洗衣服、幫干農(nóng)活等助殘活動,鼓勵他們身殘志不殘,自強(qiáng)、自立。
    六、信訪維權(quán)工作得到深化。
    社區(qū)殘疾人積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門緊密配合,進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策;社區(qū)還聘請了法律顧問為殘疾人服務(wù),各類法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級法律援助中心積極為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)惠的法律服務(wù)和法律援助,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。社區(qū)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪工作,急殘疾人之所急,想殘疾人之所想,對來信來訪基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音,能做的做了,該講的講了,要解釋的解釋了,殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”,極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對殘聯(lián)的理解、信任、支持。
    七、存在的問題。
    人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府和縣殘聯(lián)的要求相比,還有很大的差距,表現(xiàn)在保障殘疾人權(quán)益的長效機(jī)制尚未全部形成,不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒能得到及時、有效的康復(fù)救助;殘疾人總體受教育程度較低.
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇三
    上半年,公司殘疾人工作在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)殘聯(lián)的指導(dǎo)幫助和公司各有關(guān)部門、單位的大力支持配合下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以心系殘疾人、服務(wù)殘疾人為總要求,積極完成了重度殘疾人小康工程申報、傷殘職工體檢辦證、走訪慰問特困殘疾人、促進(jìn)殘疾人就業(yè)、助殘日系列活動及參加**市組織的文化藝術(shù)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及市、區(qū)殘聯(lián)交辦的各項任務(wù)。
    截止7月,全公司共有殘疾人***人,其中在崗殘疾職工***人,退休殘疾職工**人,無工作的殘疾人**人。
    1、殘疾人工作協(xié)調(diào)小組分別于5月**日及6月**日兩次召開專題會議??偨Y(jié)上一年度公司殘疾人工作,協(xié)調(diào)解決殘疾人工作中的實(shí)際困難,并討論確定以“改善殘疾人民生保障殘疾人權(quán)益”為主題的助殘日活動安排工作,確下一步工作方向,從而為推動公司殘疾人工作的有效開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、認(rèn)真組織好殘疾人體檢辦證工作,切實(shí)提高殘疾人安置比例。上半年我們組織傷殘職工進(jìn)行體檢,新辦在崗職工殘疾證11本。
    3、積極開展走訪慰問工作。春節(jié)和全國第二十一個“助殘日”期間,積極開展慰問工作,到特困殘疾人家中訪貧問苦,努力為他們解決困難。市殘聯(lián)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)也親自帶隊,到特困殘疾人家庭走訪慰問。
    4、繼續(xù)開展殘疾人共享小康工程,已施行重度殘疾人基本生活保障工程*人,重度殘疾人托(安)養(yǎng)工程**人,殘疾人康復(fù)工程*人。上半年分別向市殘聯(lián)申報新增重度殘疾人基本生活保障工程**人,新增重度殘疾人托(安)養(yǎng)工程*人。
    5、組織殘疾人參加**市殘疾人文化藝術(shù)月活動,我們一共組織了6個節(jié)目共20人參選,其中有2個節(jié)目被市殘聯(lián)選中并參加了匯演。
    6、積極宣傳殘疾人工作,營造扶殘助殘的社會氛圍。公司通過報紙、電視。
    等媒體宣傳扶殘助殘政策和殘疾人工作先進(jìn)典型,宣揚(yáng)殘疾人自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的精神,營造社會各界都來關(guān)心殘疾人的良好氛圍。
    7、密切聯(lián)系殘疾人,聽取殘疾人意見,反饋殘疾人需求和愿望,積極配合有關(guān)部門落實(shí)重度殘疾人廉租房、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險等陽光政策,幫助殘疾人解決實(shí)際困難。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇四
    ××××年××月××日,我通過了多輪面試,滿懷激動的心情走上了××××××公司行政秘書的崗位。這是我踏出校門的第一份工作,我知道在接下來的工作中我會遇到很多困難與挫折,但我更加知道這份工作將帶給我許許多多學(xué)習(xí)和不斷提升自我的機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間,3個月過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部安排的各種事項。
    下面我將這3個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。
    自從公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題。
    二、負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容總結(jié)有以下幾點(diǎn):
    1、各部門報總經(jīng)理審批文件以及項目公司報總部審批文件的跟蹤、處理;。
    2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室訪客接待、拍照;。
    3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室辦公環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生的跟進(jìn);。
    總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室報送文件郵件快遞報紙的查收;。
    5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室對公司各部門文件、電子文件的傳達(dá);。
    6、總經(jīng)理、副總經(jīng)理文件的復(fù)印、掃描、傳真、傳遞等;。
    7、總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室信息傳遞工作;。
    8、領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部安排的臨時性工作。
    三、學(xué)習(xí)方面。
    通過這三個月的學(xué)習(xí)與鍛煉,我學(xué)習(xí)到了:
    1、辦公設(shè)備、辦公軟件的操作;2、公文寫作水平有了很大提高;3、辦公禮儀、接待禮儀的學(xué)習(xí);4、如何協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)與自己、同事與自己的關(guān)系;5提高自己承受壓力的能力等。各方面的能力在領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部同事指導(dǎo)與幫助下得到很大的提升,但是與××××××集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)――實(shí)踐――再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。
    四、個人存在的不足和對以后工作的要求:
    幾個月來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細(xì)想起來,與公司的`要求和期望相比仍然存在一些問題和差距,主要是:
    1、對各部門上報的文件了解深入還不夠,有些情況沒有及時、全面地掌握。希望自己在以后的工作中能發(fā)揮好助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)過深入了解,全面掌握實(shí)際情況。
    2、工作條理性有待提高。有的時候在同一個時間段有很多個任務(wù),怕不能及時快速完成而導(dǎo)致混亂或出現(xiàn)紕漏。以后在工作中會把任務(wù)按輕重緩急分類好,調(diào)整好自己的心態(tài)與狀態(tài),把任務(wù)逐個擊破。
    3、工作缺乏預(yù)見性。很多時候把手頭上的工作做好后,卻沒有很好的預(yù)測到下一階段的工作內(nèi)容,阻礙工作效率的提高,以后要有意識地提升和鍛煉這方面的能力,提高自己的工作效率。
    4、首次接觸××××行業(yè),有很多專業(yè)名詞不認(rèn)識,知識面不寬廣,在接下來的工作中要不斷地積累知識點(diǎn),拓寬眼界,不斷充實(shí)自己。
    5、公文寫作能力有待很大的提高。在這個崗位上,一定要具備很好的公文寫作能力,而我目前沒有達(dá)到崗位的要求,在以后的工作中要不斷地練習(xí)、不斷積累、不斷模仿,從模仿中達(dá)到質(zhì)的發(fā)展。
    在接下來的工作中,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷鍛煉自己,力求各方面的能力都能得到發(fā)展,提升自己的工作效率和工作質(zhì)量。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇五
    公司曾助理在總結(jié)會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作,各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。曾助理結(jié)合公司201x年的物資工作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料公司副總經(jīng)理秦宗平,他重點(diǎn)談到了精細(xì)化管理、人才培養(yǎng)、對企業(yè)忠誠等問題,并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話,并對物流分公司提出了幾點(diǎn)要求:
    一是要苦練內(nèi)功,提高市場競爭力;二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開闊思路,開拓對外部市場經(jīng)營的能力;四是要注重思想教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午,各項目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報。下午,分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
    不知不覺半年要過去了,我在黨組織的嚴(yán)格要求和熱心培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的努力,較好地完成了自己工作。俗語說一份耕耘、一份收獲,回顧工作,我有著幾分充實(shí)、幾分感慨,現(xiàn)將我的工作小結(jié)在這半年里,我時刻關(guān)注自己思想方面的學(xué)習(xí)和發(fā)展:
    黨員同志學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事;并且工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;尤其是向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我平時注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。我將努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個能夠經(jīng)受任何考驗的共產(chǎn)黨員。在這半年中,我不僅在思想方面得到了進(jìn)步,還在自己的工作中獲得了一定的成績,積累了許多寶貴的經(jīng)驗。我積極參加公司路隊組織的各種活動,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下積極主動的完成各項工作任務(wù)。我熱愛我的工作,面帶微笑全身心地投入到我的工作中,享受著工作給我?guī)淼目鞓贰J燮惫ぷ鞑粡?fù)雜但是很繁瑣,每天面對著不同的乘客,而相同的卻還是我?guī)е⑿Φ姆?wù)。工作中我們常會聽到乘客的抱怨:
    等車難、車況差、太擁擠,甚至把所有的怨氣發(fā)泄到駕駛員身上。這就需要我們換位思考,站在乘客的角度,想想自己的工作還有哪些不足。對乘客要多一點(diǎn)理解,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)解答,用微笑這種無聲的語言,熱情的服務(wù)去感染乘客,化解駕乘矛盾。調(diào)整好自己的心態(tài),切忌將個人生活中遭遇不順或煩惱,產(chǎn)生的情緒帶到服務(wù)工作中,影響了自己的微笑服務(wù)。為了充實(shí)、提高、自己,我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。報名學(xué)習(xí)了駕駛技術(shù),增強(qiáng)自己工作的業(yè)務(wù)知識,更好的掌握車況和駕駛狀況。并且還不忘自己的學(xué)習(xí),繼續(xù)我的學(xué)業(yè)深造,希望能更好的運(yùn)用到我的工作中來,給公司創(chuàng)造更大的價值。除此之外,我還積極參加公司組織的各項比賽,在比賽中磨練自己,提升自己。配團(tuán)公司積極參加四體會的服務(wù)工作,加班加點(diǎn)做好服務(wù)后備工作。
    總之,在這一年里,有付出,也有收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓(xùn)。我相信,在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,下半年我將本著勤學(xué)、善思、實(shí)干的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著學(xué)無止境的方向努力。對此,我充滿信心,爭取為黨的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以xx的四心、六不來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
    二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項工作,主要是:
    1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
    給集團(tuán)公司簡報、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在xx人雜志上共刊登文章26篇、圖片6幅,其中本人4篇;在xx簡報上共刊登文章3,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。
    3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案進(jìn)行及時的整理。
    4、總務(wù)工作后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
    職稱考試。人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待的人生宗旨,以學(xué)海無涯苦作舟為勉,立志xx,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!附送:
    一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。
    正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:
    一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
    二.不斷完善管理制度。
    由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
    三.加快管理崗位建設(shè)。
    我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
    四.作內(nèi)容及安排。
    1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
    每日早會十分鐘,計劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚(yáng)有進(jìn)步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
    3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,1.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題,及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
    1合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
    13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
    14.提前做好部門內(nèi)員工請休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
    15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
    五.工作重點(diǎn)。
    1.對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時。
    對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。
    作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
    物流工作計劃二市委、市政府:
    7.45%,噸位1438噸,同比增長。
    3.5萬m2,新開通三條省際物流專線。
    合會何黎明副會長為鷹潭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問,何副會長對我市發(fā)展現(xiàn)代物流工作給予了多方面的支持與幫助。9月3日,董市長率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴寧波考察訪問,并與寧波港簽訂了合作建設(shè)無水港備忘錄,有力地推動了我市物流業(yè)的發(fā)展。
    2、建立了工作班子和工作機(jī)制。市政府成立了以市委常委、副市長吳曉軍任組長,副市長林軍、市長助理張永澤、劉滇鳴為副組長的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干人員,組成專門的工作班子。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議,總結(jié)階段性的成果,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動了物流工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    3、明確了物流工作思路。自今年5月份組建物流工作班子以來,在市長助理張永澤的帶領(lǐng)下,利用一個月的時間進(jìn)行了大量調(diào)研,在充分吸收外地發(fā)展現(xiàn)代物流經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合鷹潭實(shí)際,提出了以運(yùn)起步的物流工作思路。目標(biāo)是把鷹潭構(gòu)建成物流政策盆地、服務(wù)高地、投資福地,用35年的時間,用不太多的投入,使得鷹潭物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為每年對于地方財政收入貢獻(xiàn)上億元,產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)群。
    4、出臺了促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的一系列政策。為加快我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,先后制定出臺了《促進(jìn)汽車貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《規(guī)模以上汽車貨運(yùn)企業(yè)認(rèn)定暫行辦法》,各涉運(yùn)部門相繼制定了具體實(shí)施意見和操作辦法,如稽征分局對外來注冊新辦的物流企業(yè)實(shí)行更加優(yōu)惠的政策,國土部門對物流項目的用地比照工業(yè)用地辦理等。
    5、營造了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的濃厚氛圍。6月15日在鷹潭華僑飯店召開了建設(shè)現(xiàn)代物流,打造世界銅都新聞發(fā)布會。會上,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍和市長助理張永澤先后介紹了我市的基本情況,發(fā)展物流的基本思路和扶持政策,并回答了境內(nèi)外記者的提問,這次新聞發(fā)布會,在全省乃至周邊地區(qū)都造成了很深的影響,引起了物流界的高度關(guān)注。與此同時,及時編輯《物流工作簡報》和《物流快報》,交流工作經(jīng)驗和成果,反映存在問題,提出工作要求。分別編輯報送9期,市委楊書記,董市長,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍,市長助理張永澤分別在三期《物流快報》上作了批示,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍,市長助理張永澤多次出面協(xié)調(diào)涉運(yùn)部門的關(guān)系,親自解決有關(guān)問題,為我市物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍。
    二、以運(yùn)起步、滾動發(fā)展,選準(zhǔn)了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
    1、全力推進(jìn)無水港建設(shè)。無水港是內(nèi)陸城市興建的大型綜合性物流園區(qū),既是我市打造承東啟西、通江達(dá)海、公鐵銜接樞紐性物流區(qū)域中心的關(guān)鍵載體,又是建立進(jìn)口銅廢料轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)的重要路徑。在鷹潭市與寧波港兩地六方的共同推動下,9月24日,正式簽訂了合作建設(shè)無水港協(xié)議。寧波港務(wù)集團(tuán)公司投資在貴溪銅拆解園區(qū)征地500畝,作為無水港永久性造址。一期開發(fā)300畝,設(shè)計年作業(yè)量10萬個標(biāo)準(zhǔn)箱,通關(guān)量5萬標(biāo)準(zhǔn)箱,貨物作業(yè)量500萬噸;二期開發(fā)200畝。兩地六方共同努力,把鷹潭無水港建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的具有示范意義的江西省一流的無水港。
    2、采取外引內(nèi)強(qiáng)的辦法,培育、引進(jìn)了一批物流企業(yè)。市政府1。
    1.5億元、繳納稅費(fèi)1400萬元,稅費(fèi)同比增長150%,xx年將為貴溪財政增加500萬元的收入;郵政物流營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)407.6萬元、同比增長164.7%,在全省郵政系統(tǒng)列另一方面,鼓勵本地貨運(yùn)代理企業(yè)、公路運(yùn)輸企業(yè)和2、對縣和市區(qū)涉運(yùn)部門進(jìn)行督查。由市政府督查室和物流辦組成專門的物流工作督查組,在市長助理張永澤的帶領(lǐng)下,先后深入到縣及涉運(yùn)相關(guān)部門作了專門督查。要求涉運(yùn)部門與物流企業(yè)召開座談會,聽取企業(yè)的意見,減少辦事環(huán)節(jié),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率;縣要盡快成立相應(yīng)的物流工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)四大一新發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,擺正位置,進(jìn)行科學(xué)定位,找準(zhǔn)發(fā)展物流工作的突破口,推動物流工作向縱深發(fā)展。從督查情況來看,各地發(fā)展不平衡。余江縣成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),工作開展比較扎實(shí);貴溪市轉(zhuǎn)發(fā)市政府14號、15號文件,成立了物物工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    3、組織物流企業(yè)對涉運(yùn)部門進(jìn)行行風(fēng)評議。為改善發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境,我們已制定了對涉運(yùn)部門進(jìn)行行風(fēng)評議表,爭取在年底或明年初組織評議,評議的結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,并督促有關(guān)部門制訂改進(jìn)措施。
    4、落實(shí)部門責(zé)任制,制訂操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則。要求各涉運(yùn)職能部門,尤其是交警、運(yùn)管部門要解放思想,顧全大局,制定寬松的配套政策和服務(wù)指南,簡化手續(xù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),遺留問題能不追究的,盡量不追究,能豁免盡量豁免,逐項予以解決。
    5、籌建并開通了鷹潭市物流信息網(wǎng)站。在物流與采購聯(lián)合會的牽頭下,在電信、移動、聯(lián)通等單位的大力支持下,鷹潭物流信息網(wǎng)已于12月正式開通,為社會及物流企業(yè)提供了快捷的物流信息服務(wù)。
    6、成立了物流與采購聯(lián)合會,為搭建企業(yè)與政府溝通交流的平臺,發(fā)揮橋梁紐帶作用。經(jīng)市政府同意,市物流辦與企業(yè)共同運(yùn)作,民政部門批準(zhǔn)成立了鷹潭市物流與采購聯(lián)合會,共吸納物流企業(yè)57家。通過政府與企業(yè)的互動,積極爭取優(yōu)惠政策的扶持。
    7、加強(qiáng)了物流辦制度建設(shè)。市物流辦按照物流工作思路,制定建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)、涉運(yùn)部門辦事指南和操作流程,建立了物流工作協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制、內(nèi)部崗位職責(zé)、管理制度。
    四、巧借外力,協(xié)同作戰(zhàn),著力解決銅拆解園區(qū)進(jìn)口銅廢料的轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)問題。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇六
    1、管理就是溝通、溝通再溝通。
    2、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
    3、目標(biāo)管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。
    4、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
    5、企業(yè)即人。
    6、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
    7、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
    8、事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。
    9、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。
    10、一個沒有理想與目標(biāo)的人,在思想上往往偏于保守;在行動上,常常想維持現(xiàn)狀。
    11、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利。
    12、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
    13、造人先于造物。
    14、卓有成效的管理者善于用人之長——著名管理學(xué)家彼得。
    15、不積跬步,無以至千里,不積小流,難以成江河。
    16、不要過度承諾,但要超值交付。
    17、成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。
    18、成功是一種習(xí)慣。
    19、大成功靠團(tuán)隊,小成功靠個人。
    20、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報率最高的投資。
    21、工作中的惰性來自浮夸的習(xí)氣。
    22、管理者與被管理者既是“同一戰(zhàn)壕戰(zhàn)友”的關(guān)系,又是“貓與老鼠”的`關(guān)系。
    23、過競爭對手的創(chuàng)新能力。
    24、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。
    25、講究操作流程不是不講效率,講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。
    27、培訓(xùn)中心對各部門的培訓(xùn)要按計劃,按進(jìn)度,落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查,真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。
    28、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的,對員工不教而誅是不對的,無原則地講人情也是不對的,要處理好人情與管理者的關(guān)系。
    29、世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。
    30、泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。
    31、維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn),培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ),也是管理的方式之一。
    32、要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作。
    33、在物資采購上要有市場概念和價格概念,要區(qū)分客用物資和自用物資,前者應(yīng)高雅,后者應(yīng)實(shí)用。
    34、整體經(jīng)營指的是在一既定目標(biāo)之下,各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進(jìn)、制約,而不能各自為政,劃地為牢。
    35、主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場與員工一起操作,督導(dǎo)質(zhì)量。要意識到,質(zhì)量是競爭的基礎(chǔ),而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇七
    1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的'主旋律。
    3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
    4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。
    1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
    2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
    4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
    2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;
    3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;
    5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
    1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
    2、做的事不少,但常吃力不討好。
    3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。
    4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。
    20xx年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。20xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20xx年,在xx的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。
    展望20xx年的工作,我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣,堅持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇八
    20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首本一年,步步腳印。我于20xx年xx月份進(jìn)入xx企業(yè)(公司),在職期間,我非常感謝企業(yè)(公司)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)(公司)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與扶助下,我很快融入了我們本個集體當(dāng)中,成為本大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。
    1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
    2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
    3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
    4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情形,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)。
    5、各種促銷活動情形了解,統(tǒng)計費(fèi)用報銷等協(xié)助辦理。
    6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
    7、建立銷售費(fèi)用臺帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。
    8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
    9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報簽批。
    10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。
    11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔,銷售有關(guān)宣傳材料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
    12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
    對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于造成一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
    20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。逐漸增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為企業(yè)(公司)利益著想。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有非常的責(zé)任心,提升銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,逐漸自身提升的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提升到一個新的檔次。
    4、銷售目標(biāo)。
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依照企業(yè)(公司)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為企業(yè)(公司)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)(公司)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)(公司)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提升執(zhí)行力的水準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    一年來,通過努力學(xué)習(xí)和逐漸摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇九
    三個原則 ,確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作,把好團(tuán)干部入口關(guān)。 一是貫徹解放思想、更新觀念的原則 。堅持團(tuán)委參與考察,站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來鍛煉。 二是貫徹德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則 。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能,在實(shí)踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。 三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線的原則。 共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真把握群眾的參與度,使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
    兩個服務(wù) ,確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想,培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識和全局觀念。 兩個服務(wù) 就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé),是各級團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是各級團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團(tuán)委通過培交流、研討、個別指導(dǎo)等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動,研究團(tuán)工作的符合性問題,把團(tuán)的工作導(dǎo)入 pdca 循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點(diǎn)問題重點(diǎn)研究,啟發(fā)團(tuán)干部 既埋頭拉車,又抬頭看路 ,努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力,確立 做正確的事和正確的做事 的團(tuán)工作思路與方法,收到了顯著成效,促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
    四個加強(qiáng) ,使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時,努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為 復(fù)合型 人才。 第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度 。公司團(tuán)委在堅持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以觀看 海爾經(jīng)驗 光盤,學(xué)習(xí) wto 相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進(jìn)行個人才華展示等方式來拓寬團(tuán)干部的知識面,活躍團(tuán)干部思維。與此同時,團(tuán)委還采取送(集團(tuán))公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn),堅持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育,促使他們成為 復(fù)合型 人才。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇十
    不知不覺加入到xx這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時?;匚?,時常想念。在xx的這段時間,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。
    作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
    3、堅持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
    4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
    5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
    6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯,在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
    7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
    當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的'事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇十一
    20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初企業(yè)(公司)開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn),對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候,接到本樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗,當(dāng)我接到本個通知的時候,心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識?,F(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下:
    作為企業(yè)(公司)的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件,面對本些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自身增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,本一年來基本上做到了事事有著落。
    剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候,一時轉(zhuǎn)變不過來角色,還一直處理著辦公室事物,接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。因為沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭,認(rèn)識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺,我必須努力努力再努力的去適應(yīng),去做好本個工作,珍惜本次的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    因本,我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。與此同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,對有關(guān)工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
    另外,我還著力從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)(公司)實(shí)際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作,逐漸提升自身能力。
    為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了以下努力:
    1、信息搜索方面,每天堅持上午和下午下班前上搜索有關(guān)產(chǎn)品信息,進(jìn)行匯總分類,有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務(wù)人員,以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
    2、客戶咨詢電話,做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;有關(guān)產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
    3、合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格依照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準(zhǔn)確,以確保企業(yè)(公司)利益;了解合同概況準(zhǔn)備好有關(guān)材料,跟蹤物流情形,確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn),為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員企業(yè)(公司)貨款回籠情形,確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計,以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保本年度銷售計劃指標(biāo)的完成。
    4、記錄各類費(fèi)用支出,確保營銷費(fèi)用開支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。
    5、準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)(公司)與企業(yè)(公司)、企業(yè)(公司)與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。
    6、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與同事之間強(qiáng)化溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱情。
    在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),逐漸摸索,掌握方法,提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,逐漸提升自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,主動想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守企業(yè)(公司)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、可是求無過信念,來對待所有事情。
    1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在本方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態(tài),遺少一些重要事情,對自身管理方面做的不到位。
    2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
    3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作,本就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在本方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情形。
    1、從今往后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提升自身的工作水準(zhǔn)。
    2、必須提升工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、非常的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自身反?。ㄊ校?。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇十二
    一、貫徹“三個原則”,確保團(tuán)干部熱心共青團(tuán)事業(yè)又適合做團(tuán)工作,把好團(tuán)干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團(tuán)委參與考察,站在全團(tuán)工作發(fā)展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團(tuán)干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強(qiáng)的青年人才到共青團(tuán)干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則。
    這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團(tuán)組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團(tuán)干部必須堅持的原則。共青團(tuán)干部應(yīng)是廣大團(tuán)員青年中的先進(jìn)分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能,在實(shí)踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團(tuán)干部貫徹走群眾路線的原則。共青團(tuán)是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團(tuán)干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為選拔團(tuán)干部的重要依據(jù)。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真把握群眾的參與度,使選拔的團(tuán)干部具有較好的群眾基礎(chǔ)。
    二、堅持“兩個服務(wù)”,確立團(tuán)干部正確的工作指導(dǎo)思想,培養(yǎng)團(tuán)干部良好的大局意識和全局觀念。“兩個服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才。這既是企業(yè)共青團(tuán)組織的根本職責(zé),是各級團(tuán)組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是各級團(tuán)干部站在公司及本單位全局解決團(tuán)工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團(tuán)委通過培交流、研討、個別指導(dǎo)等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動,研究團(tuán)工作的符合性問題,把團(tuán)的工作導(dǎo)入pdca循環(huán),形成工作閉環(huán),堅持重點(diǎn)問題重點(diǎn)研究,啟發(fā)團(tuán)干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養(yǎng)團(tuán)干部尤其是直屬團(tuán)總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術(shù)推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團(tuán)工作思路與方法,收到了顯著成效,促進(jìn)了團(tuán)干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
    三、注重“四個加強(qiáng)”,使團(tuán)干部在團(tuán)的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團(tuán)工作不斷進(jìn)步的同時,努力把團(tuán)干部培養(yǎng)成為“復(fù)合型”人才。第一、加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的力度。公司團(tuán)委在堅持辦班、定期組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以觀看“海爾經(jīng)驗”光盤,學(xué)習(xí)wto相關(guān)知識、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進(jìn)行個人才華展示等方式來拓寬團(tuán)干部的知識面,活躍團(tuán)干部思維。與此同時,團(tuán)委還采取送(集團(tuán))公司、四川省團(tuán)校培訓(xùn),堅持每年選派部分團(tuán)干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),引導(dǎo)部分團(tuán)干部做好兼職工作,經(jīng)常分批組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的非團(tuán)學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等各種方式、途徑加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育,促使他們成為“復(fù)合型”人才。
    第二、加強(qiáng)團(tuán)干部道德品質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)。首先大力加強(qiáng)團(tuán)干部思想教育,廣泛開展“四個正確對待”學(xué)習(xí)討論活動,使他們牢記黨的宗旨,竭誠為青年服務(wù),堅持走群眾路線,深入基層,了解、幫助、關(guān)心廣大團(tuán)員青年;其次注重求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏精神的發(fā)揚(yáng),要求團(tuán)干部在共青團(tuán)崗位上始終如一的多干事、干好事、干實(shí)事;第三是帶領(lǐng)團(tuán)干部勤儉辦事,絕不因為共青團(tuán)是“清”就放松警惕,放松對自己的要求,而是努力提高勤儉辦事的自覺性,清正廉潔,一身正氣,不斷強(qiáng)大自己的人格力量,為青年樹立先進(jìn)楷模。
    第三、加強(qiáng)團(tuán)干隊伍建設(shè)的相關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。公司共青團(tuán)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)各級團(tuán)組織班子《學(xué)習(xí)制度》,注重學(xué)習(xí)效果;堅持貫徹民主集中制原則,落實(shí)《團(tuán)委會議事規(guī)則》、《團(tuán)委民主生活會制度》;根據(jù)工作階段性需要不定期召開團(tuán)委會,研討共青團(tuán)工作的新形勢、新特點(diǎn)、新思路、新方法;堅持《團(tuán)干部業(yè)務(wù)、業(yè)績考評制度》,在進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試的同時,定期與公司黨委組織部及各單位黨組織交換團(tuán)干部的學(xué)習(xí)、工作情況,進(jìn)一步加大了團(tuán)干部的協(xié)管力度;實(shí)施《共青團(tuán)后備干部制度》,堅持德才兼?zhèn)浜蛽駜?yōu)選拔的原則和“政治堅定、作風(fēng)扎實(shí)、能力過硬”的總體要求,按照團(tuán)員青年推薦、組織提名、黨政工團(tuán)聯(lián)合考察、黨組織審定的程序,積極、穩(wěn)妥的建立公司共青團(tuán)后備干部隊伍,為共青團(tuán)事業(yè)及時補(bǔ)充新鮮血液提供了重要保證。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇十三
    我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),公司資產(chǎn) 萬元、員工近 名,各種機(jī)器設(shè)備 余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有 大系列 多個品種。產(chǎn)品制作精美,集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),深受客戶好評。
    公司一直堅持“……”的管理理念,建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
    1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的因素,以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
    2、有利于減少貿(mào)易壁壘,提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求,是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
    3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品,無疑是對消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。
    為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,我們作出如下努力:
    我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,逐步形成了廠級、部門、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中,堅持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則,標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
    只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的'動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來,我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn) 期 人,企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn) 期,通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識,提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實(shí)施計劃,落實(shí)到各部門和個人。只有通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
    企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續(xù)從
    1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程,隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
    2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
    3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班,有針對性地進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識,。因此,必須強(qiáng)化管理機(jī)智,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使管理工作逐步形成制度化、法制化。
    管理是企業(yè)之基,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作,在新形式下,我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
    企業(yè)公司殘疾人工作總結(jié)篇十四
    按照金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的整體要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我積極推進(jìn)各項工作,規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū),改革業(yè)務(wù)流程和服務(wù)流程,落實(shí)精細(xì)化運(yùn)營管理模式等,轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展有了新的改觀,總結(jié)整個推進(jìn)過程,不足之處,請批評指正。
    1、廳堂功能分區(qū)。
    網(wǎng)點(diǎn)廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務(wù)的種類,將營業(yè)廳設(shè)置成不同的物理區(qū)域,包括咨詢引導(dǎo)區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、客戶體驗服務(wù)區(qū)、理財服務(wù)區(qū)、貴賓室區(qū)域,網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)的目的:
    (1)、提高服務(wù)效率,促使客戶得到對應(yīng)的分流,從而達(dá)到減輕前臺壓力,提高辦理業(yè)務(wù)速度的目的。
    (2)提升轉(zhuǎn)介效率,充分挖掘客戶的需求,用專業(yè)的理財?shù)确?wù),提高客戶滿意度。
    (3)明確各區(qū)域職能。
    2、服務(wù)營銷氛圍營造和客戶廳堂服務(wù)感受提升。
    如前進(jìn)所可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上在門口東側(cè)的墻打造客戶第一觸點(diǎn)。良好觸點(diǎn)的打造,是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務(wù)感覺受提升的關(guān)鍵點(diǎn)。
    3、廳堂管理模式與各崗位服務(wù)規(guī)范。
    大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財經(jīng)理兼任大堂會秩序混亂導(dǎo)至客戶體驗差,柜面秩序混亂給柜員增大壓力,自助區(qū)秩序混亂,機(jī)器設(shè)備故障多。要怎么解決?唯有明確各崗位服務(wù)規(guī)范與聯(lián)動服務(wù)營銷體系的建立相結(jié)合。大堂經(jīng)理要進(jìn)行客戶引導(dǎo)的同時要對客戶進(jìn)行識別與分流,簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉(zhuǎn)介;柜員要進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理的同時進(jìn)行簡單產(chǎn)品轉(zhuǎn)介和中高端客戶發(fā)掘和輸送;理財經(jīng)理要進(jìn)行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā);支局長要進(jìn)行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當(dāng)團(tuán)隊內(nèi)部教練。
    4、客戶分層梳理與關(guān)系管理建立。
    客戶分層梳理要根據(jù)不同的分層目標(biāo)按客戶特征對貴賓客戶進(jìn)行細(xì)分:客戶基本特征,客戶資產(chǎn)特征,客戶購買行為和產(chǎn)品特征,客戶服務(wù)需求。
    客戶關(guān)系管理的建立,首先進(jìn)行客戶開發(fā)如區(qū)域外拓營銷、客戶推薦客戶、郵務(wù)類客戶開發(fā)等,其次要系統(tǒng)篩選客戶和不斷擴(kuò)充客戶信息,再次要建立起客戶維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)流程,把維戶工作分解到責(zé)任人并進(jìn)行檢查與跟綜。
    5、營銷工具與表格的使用和網(wǎng)點(diǎn)營銷管理細(xì)化。
    銷售產(chǎn)品業(yè)績看板在營銷中起到很大作用因為文字不如圖表而圖表不如視頻直觀更能引起客戶的認(rèn)同。通過不同崗位的表格會發(fā)現(xiàn)不同的問題,也會讓管理更加精準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化。
    6、各類產(chǎn)品營銷話術(shù)及技巧。
    (一)基金、理財業(yè)務(wù)。
    1、只要來辦業(yè)務(wù),取工資、存款都要講定投。
    2、談?wù)摗拔飪r上漲”
    您有沒有感覺現(xiàn)在物價上漲的太快,錢變得越來越不值錢了,過去的五年的十萬元只相當(dāng)于現(xiàn)在的五萬了,(舉例)那就意味著您的財富縮水的百分之五十,現(xiàn)在抵御通貨膨脹最好的手段就是基金定投!
    3、以后想孩子出國留學(xué)、做養(yǎng)老金、房子首付,定投是非常好的投資方式。
    小投入大產(chǎn)出,定時定額自動投資,聚沙成塔、復(fù)利是人類第七大奇跡,(業(yè)績看板)。
    4、退休計劃。
    (二)保險業(yè)務(wù)。
    1、保險不辦。
    您說的對,這就是保險,您說的肯定是傳統(tǒng)保險,是保健康和意外的。這是銀行銷售的保險,是分紅型保險。既有固定收益,又有紅利分配,還有保險保障功能。傳統(tǒng)保險保的是人,分紅型保險保的是咱家的錢和人;讓現(xiàn)有的錢不縮水、不貶值,持有到期本金絕對安全,同時還有一份意外保障。
    保險是現(xiàn)代家庭理財不可或缺的一部分,您說對吧,可以攢下孩子教育金或自己的養(yǎng)老金等。
    2、已經(jīng)買過了。
    哦,您太有理財、保險意識啦,真讓人佩服!
    您現(xiàn)在還可以把手上這筆不急用的錢再辦理這種保值增值,不讓您的錢貶值的保險理財,讓您的家庭財富坐享鴻利,穩(wěn)如泰山!
    3、回家商量商量。
    您來存錢肯定是您當(dāng)家,還要商量嗎?不用商量,家人夸您會理財。
    您家真是個名主家庭啊買保險是大事,當(dāng)然要商量。
    利用猶豫期和禮品。
    自己當(dāng)養(yǎng)老,孩子當(dāng)儲蓄。
    4、時間太長啦。
    存錢也得一年一年存,小錢存進(jìn)去,大錢拿出來。
    三年保值,六年創(chuàng)富,時間一點(diǎn)都不長。而且現(xiàn)在無風(fēng)險理財產(chǎn)品都是時間越長,收益越高。穩(wěn)賺不賠,復(fù)利計息的分紅方式,辦的人可多了。
    5、紅利不確定。
    銀行的利息是相對固定,調(diào)息時或漲或降,這款理財保險的分紅也一樣,每年分紅是不確定的,但請您放心的是,這款產(chǎn)品有固定收益,每萬元是xxx元(年齡不同會略有差異),年年有分紅,復(fù)利計息。一定不會讓您失望的!
    郵政儲蓄代理保險已經(jīng)十多年了,一直信譽(yù)特別好,這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品,收益一定也不錯!
    6、沒錢。
    您說沒錢,您說的是大錢,我說的是小錢,是您用不著的閑錢。
    您真會開玩笑,現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的,再說也不是讓您把所有的錢都放上,一萬、兩萬不嫌多,三千、五千不嫌少!
    7、保險的投資收益太低啦。
    您要是追求高收益、高回報的投資方式,首先要看您的風(fēng)險承受能力是否適合這一類投資方式,千萬不能因為高收益的誘惑把自己陷入到自己承擔(dān)不了的風(fēng)險中去。保險的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高,但保險與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性,只要您持有保險到期,本金安全絕對有保證,更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個本金絕對不容有失的理財目標(biāo)或計劃。一個人或一個家庭的財富應(yīng)該分散投資在各種理財工具中,部分投股票,部分買基金,部分買理財產(chǎn)品,部分買保險,這樣就不會因為突發(fā)的事件或風(fēng)險而手足無措。您想想,在您或您的家庭遇到風(fēng)險或危機(jī)的時候,誰能做到“雪中送炭”哪,除了保險,很多都靠不住。
    8、我自己經(jīng)商,已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險這種理財方式。
    如果您現(xiàn)在預(yù)備的僅僅是一筆錢或投資,您更需要用保險這。
    種方式能把錢留給下一代。
    保險法規(guī)定,保險的受益權(quán)要高于債權(quán)和繼承權(quán),只要投保資金的來源合法正當(dāng),保險的受益權(quán)就高于債權(quán)和繼承權(quán)利,您為孩子準(zhǔn)備的錢不會受到您生意好壞的任何影響,這樣才能確保為孩子準(zhǔn)備的錢能真正的到孩子的手里。
    溝通技巧一:親和力。
    1)聲調(diào)2)音量3)語氣4)語速5)笑聲。
    溝通技巧二:學(xué)會提問。
    四層提問法。
    1)請示層提問。
    2)信息層問題。
    3)問題層提問。
    4)解決問題層提問。
    溝通技巧三:懂得傾聽。
    傾聽的層次。
    1)表層意思。
    2)聽話聽音。
    3)聽話聽道。
    傾聽的四個技巧。
    1、回應(yīng)技巧。
    2、確認(rèn)技巧。
    3、澄清技巧。
    4、記錄技巧。
    溝通技巧四:占據(jù)主動權(quán),引導(dǎo)客戶的思想。
    1、引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼。
    2、引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短。
    溝通技巧五:換位思考。
    溝通技巧六:贊美。
    電話中贊美客戶。
    1)直接贊美。
    2)比較贊美。
    3)感覺贊美。
    8、網(wǎng)點(diǎn)營銷目標(biāo)的分解與執(zhí)行規(guī)劃。
    支局所通過年度計劃表把任務(wù)分解到每季度每月再從每月計劃表分解到每周、每日應(yīng)該做什么事情來支撐各個目標(biāo)的達(dá)成。金融行業(yè)也有淡旺季,在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標(biāo)來緩解淡季時的壓力。當(dāng)將整體目標(biāo)劃分為一個個細(xì)化的目標(biāo)并制定行動計劃后,接下來只要用管理制度去控管、檢核目標(biāo)的執(zhí)行過程。
    9、網(wǎng)點(diǎn)會議管理流程導(dǎo)入。
    網(wǎng)點(diǎn)支行長的日常管理工作從重點(diǎn)抓好晨會夕會一日三巡兩示范開始。晨會:激發(fā)團(tuán)隊工作狀態(tài)和明確各崗位當(dāng)日銷售目標(biāo);夕會:檢視目標(biāo)達(dá)成和通過案例分析等形式輔導(dǎo)員工能力提升;一日三巡:“第一巡”檢查各崗位員工的工作準(zhǔn)備情況;“第二巡”檢查員工的工作進(jìn)展并提供必要的輔導(dǎo),“第三巡”檢查員工的當(dāng)日銷售目標(biāo)達(dá)成情況并為夕會中的討論重點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備;兩示范:每天上下午各一次為相關(guān)崗位提供示范輔導(dǎo)。
    不僅如此按需要要進(jìn)行周會和月度分析會,實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)溝通與協(xié)作,提高各崗位工作效率,追蹤工作進(jìn)度,集思廣益,提出改進(jìn)型的工作方案。
    10、網(wǎng)點(diǎn)人員輔導(dǎo)。
    網(wǎng)點(diǎn)人員輔導(dǎo)要先鼓勵員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題,再試著讓員工拿出解決的辦法,跟綜整改情況。
    1、晨會導(dǎo)入。
    晨會成功的導(dǎo)入有效的推進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情,同時提升了員工的專業(yè)能力。
    2、廳堂聯(lián)動營銷。
    通過廳堂的聯(lián)動營銷創(chuàng)造了更多的`營銷機(jī)會也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績,客戶更加體會到了我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)認(rèn)可了我們的專業(yè)能力。
    3、營銷氛圍提升。
    通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。
    4、客戶梳理及建檔。
    通過對客戶梳理及建檔,真正從客戶的需求為切入點(diǎn)展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質(zhì)量和客戶的忠誠度。
    5、夕會制度建立。
    通過夕會制度的建立及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力,也提高了員工的綜合素質(zhì)。
    6、觀念的轉(zhuǎn)變。
    以客戶的需求為導(dǎo)向,我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務(wù)和適合客戶的理財方案。
    通過兩周來的工作和學(xué)習(xí),我意識到轉(zhuǎn)型工作真不是短期能夠達(dá)到目地的,首先,作為轉(zhuǎn)型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高,其次,轉(zhuǎn)型大使最核心的任務(wù)是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲,習(xí)慣的改變需要引導(dǎo)和規(guī)范,轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。
    郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手,“揚(yáng)長避短”,發(fā)揮郵政金融的特色,通過四大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型,即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營結(jié)果到經(jīng)營隊伍轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)到經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉(zhuǎn)變,走有郵政特色的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。我堅信轉(zhuǎn)型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌。