在各種場合中，演講稿常用于演講比賽、學術研討會或公共演講活動?？梢赃m當運用修辭手法和表達技巧，如排比、比喻等，以增加演講的藝術性和感染力。如今，演講稿已經(jīng)成為各個領域重要溝通和表達的方式之一。
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇一
細節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與“差不多”、“大概其”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗”
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，“阿波羅”飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說：“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌?！?BR> 而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
尊敬的領導、同志們大家好：
我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇二
尊敬的老師，同學們：
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的"兇手"竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于"購買"大門之外。
細節(jié)往往因其"小"，而容易被人忽視，掉以輕心;因其"細"，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!
也許有人說，我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節(jié)，感受責任，保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著企業(yè)的聲譽與誠信，某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使"國泰"品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇三
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好，今天我講話的題目是《細節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得人生》。老子曾說“天下大事，必作于易，必作于細”，它精辟的指出想要做成一番事，必須從簡單的事情做起，從細微處入手，在我們的校園里又何嘗不是呢?其實對于大多數(shù)同學而言，我們最缺少的不是聰明智慧，而是做好每一個細節(jié)。
天下大事，必作于細，成敗得失，取決于精細與否，細節(jié)是一種創(chuàng)造，細節(jié)是一種動力，細節(jié)體現(xiàn)修養(yǎng)，細節(jié)隱藏機會。細節(jié)凝結(jié)效率，細節(jié)產(chǎn)生效益，泰山不拒細壤，故能成其大，江海不擇細流，故能成其深，細節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點滴做起。誰忽略細節(jié)，誰就不可能取得真正的成功。誰在細節(jié)上用了心，誰就可以贏得非凡人生，從某種程度上說，細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)體現(xiàn)品味，細節(jié)展現(xiàn)差異，細節(jié)決定成敗。
有一種人，有滿腔報國熱血，卻不為小事，有一種品行，叫不屑于細節(jié)小事好高騖遠，有一種大丈夫，不做蠅頭小事。然而君不見，在浪濤滾滾的歷史大潮當中，能高歌吶喊，流芳百世，屹立于波濤之中的是那些從頭就把細節(jié)緊握手中的無名小卒。君不知，細節(jié)如魚之于水，游在其中，難以察覺確實生存的必要條件。君不見，細節(jié)如人之行，舉手投足，談笑風生，難以發(fā)覺卻暗含人的品行與靈魂。
為什么蘋果會從樹上掉下來?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開后壺蓋會跳起來，瓦特因此發(fā)明了蒸汽機，這些事情在我們眼中再正常不過，為什么科學家卻可以發(fā)現(xiàn)我們忽略的細節(jié)呢?那些偉大的發(fā)明都因為他們善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)。同樣的事情，在不同人的眼中，會有不同的發(fā)現(xiàn)。生活中細節(jié)無處不在，只有善于發(fā)現(xiàn)其中的細節(jié)，我們才可以做生活的強者。所以說，細節(jié)決定成敗。
自古以來，人才至上，人品至本。除了細節(jié)，還需規(guī)范。播下一種行為，收獲一種習慣，播下一種習慣，收獲一種性格，播下一種性格，收獲一種人生。如果我們把規(guī)范看成一種精神儲備的話，那么我們整個人生都會享受。這規(guī)范產(chǎn)生的利息是巨大的。作為高中生，穿校服是規(guī)范，杜絕喧嘩是規(guī)范，按時完成作業(yè)是規(guī)范。一個講文明，懂禮儀言行合乎規(guī)范的人，就是有思想有追求的人。人無禮則不生，事無理則不成。大到一個國家，小到一個民族，都需要文明禮儀、行為規(guī)范來約束自己。只有這樣個體才能進步，社會才能進步，國家才能發(fā)展。
同學們，人生只有三天，昨天留給記憶，明天交給夢想，唯有能把握的就是今天。在平時的學習和生活中，改變心浮氣躁、淺嘗輒止，大而化之，馬馬虎虎的毛病，將“大概，幾乎，大約，大致”等詞匯從我們的字典中抹掉，做一個細節(jié)的嚴格執(zhí)行者，用規(guī)范點亮人生！
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高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇四
細節(jié)決定成敗演講稿怎么寫？演講，是人們在社會交往中普遍運用的一種口語表達方式，中學生學會演講，對于培養(yǎng)和提高口語交際能力，具有特別重要的意義和作用。講述故事是中學生喜聞樂見的一種溝通交流的講述方式。如何在口語交際訓練中講述故事呢?下面本站小編給您精心推薦的演講稿范文，歡迎參考。
老師們，同學們：
大家早上好!今天，我講話的題目是“細節(jié)決定成敗，素質(zhì)提升價值”。
眾所周知，沒有規(guī)矩不成方圓，過去的一個學期，學校進行了一場轟轟烈烈的校風大整頓，取得較好的成效，現(xiàn)在校園內(nèi)嚴重違紀現(xiàn)象明顯減少，校風學風得到很大改善。
但是，當我們慶幸取得這些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有著不和諧現(xiàn)象充斥著我們的眼球：就餐插隊、踐踏草坪、垃圾亂扔、吐痰隨意、口出臟話、奇裝異服、流氣的發(fā)型等等，雖說細小，但是與文明中學生的.要求背道而馳，影響著校園文明。
親愛的同學們，細節(jié)決定成敗!古人云“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江?！?。只有注重生活與學習中各種細節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習慣，奠定扎實的人生基礎，才能提升個人存在的價值，才能為人生偉大理想的實現(xiàn)提供保障。
當你想要跳過繁瑣的排隊過程而插隊時，你是否想過許多同學已經(jīng)站立很久?當你狠下你的腳步殘害著微笑的小草時，你是否想過它們也是我們的朋友?當你瀟灑扔下各種食品袋時，你是否想過許多衛(wèi)生監(jiān)督崗的成員，忍饑挨餓，在站崗與保潔?當你的同學朋友談論著你那前衛(wèi)發(fā)型，時髦的著裝時，其實你可知道，你在他們心中的形象已經(jīng)貶低!
走進一中門，就是一中人;走出一中門，我們便是一中的代言人，我們的形象便是學校的形象，請你捫心自問：我合格嗎?有多少人敢昂首挺胸，大聲宣布：我能成為常中完美的詮釋者?校學生會與各社團組織成員積極充當了這一角色，針對學校存在的各種不足制定了系列措施，例如成立校園衛(wèi)生監(jiān)督崗和校園衛(wèi)生保潔隊，勸導隊，紀律與衛(wèi)生督察隊。今后，學生會還將在政教處與團委的領導與支持下，加大各種細節(jié)問題的監(jiān)督力度，維護就餐秩序，整頓個人儀容儀表。
在此，我們?nèi)w學生會干部共同呼吁：請每一位同學自覺遵守校規(guī)校紀，注重細節(jié)，提升素質(zhì)，為建設新時期文明常中貢獻錦綿之力?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。偉大的將領拿破侖幾乎用他的雄才大略統(tǒng)領了世界，但在征戰(zhàn)莫斯科時，因為寒冷的天氣使得錫制的紐扣變得粉碎，大量的軍人被凍死，因此僅僅因為細小的紐扣而導致60萬軍隊驟減為不足1萬人，也正是微小的紐扣改變了世界的發(fā)展。世界知名企業(yè)、全球飯店與旅館業(yè)的領頭羊希爾頓酒店的發(fā)展壯大，只是因為每位服務員時刻給顧客以最美的微笑。
90后的我們將會面臨著更為嚴重挑戰(zhàn)，來自社會的各種考驗已不僅僅是學習成績，而是綜合素質(zhì)的考驗，若要讓自己立足于社會強者之林，必須注重細節(jié)，提升個人的存在價值。
多一點微笑，多一句問候，多一絲關心，多一些尊重，多一份理解，多一份寬容，我們所要做的只是小小的改變，卻使我們受益無窮。讓我們共同關注細節(jié)提升自我，樹常中良好的形象。最后我用偉大的馬克思主義實踐者李大釗的話與同學們共勉：青年之文明也，奮斗之文明也，與境遇奮斗，與時代奮斗，與經(jīng)驗奮斗，故青年者人生之王，人生之春，人生之華也!
謝謝!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇五
細節(jié)決定成敗：大事，必做于細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細；天下難事，必成于易；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
尊敬的領導、同志們：
大家好！
我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了差不多先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的`文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢？我認為有這么幾個原因：
第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。
第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。
第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。
當然，我們可以設想一下，如果是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工；假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇六
親愛的老師，同學們：
今天我演講的題目是"細節(jié)決定成敗"。
俗話說得好，"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"三百六十行，無論做什么，細節(jié)決定著成敗。古今中外，細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長對應聘者進行面試，試題很是簡單，應聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈，那個紙團顯得很不協(xié)調(diào)。應聘者毫不遲疑的撿起紙團，準備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對他說："朋友，請看看您撿起的紙團吧!"這位應聘者遲疑的打開紙團，只見上面寫著："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個幌子，重要的是做好細節(jié)，一些志在必得的應聘者紛紛在這里敗下陣來，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)――事實證明，細節(jié)決定成敗。
看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
同學們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的。所以，請記?。?細節(jié)決定成敗!"
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇七
尊敬的領導、同志們：
大家好：我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。
這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇八
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
有哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇九
引導語：俗話說“差之毫厘失之千里”，細節(jié)決定成敗。卻下面小編為大家?guī)砑毠?jié)決定成敗。
演講稿范文。
歡迎大家閱讀和參考。
尊敬的領導、同志們大家好：我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理。
規(guī)章制度。
很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。
這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：
大家晚上好!
同學們，細節(jié)重要不重要?細節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：
有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見的機會。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個電話”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部電話，就問那位秘書小姐：“我可以用電話嗎?”“可以”女秘書笑著回答。
他拿起桌子上的電話，于跟總裁聯(lián)系上了。總裁在電話那頭興奮地說：“小王啊，我看了你的。
簡歷。
打聽了你的答辯情況的確很優(yōu)秀歡迎你加盟本公司?！?BR> 小王高興得心花怒放，第一個反應就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊!這時，他又看了看總裁桌上的那兩部電話，他放下手機，拿起電話就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時，另一部電話響了起來。
“先生，您的電話”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。
“對不起，小王，剛才我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關，實在抱歉。。。。”總裁在電話里溫和地對他說。
“為什么?”小王呆呆地問。
這時，那位女秘書惋惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話。
小王就是沒注意打電話這樣的細節(jié)，所以導致應聘失敗。
小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。
在招聘現(xiàn)場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。
三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非常活躍，無論是現(xiàn)場操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當他結(jié)束面試走出辦公室時，一位女工作人員對他說：“你是今天面試者中最出色的一個。”
然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復。他急了，忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。
這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。
被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個銀行家。大學畢后，恰科把當?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他?？墒牵】茮]有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見面，董事長就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行，當恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。
董事長最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。
從上面的故事中看出，細節(jié)很重要，細節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來總理一貫提倡注重細節(jié)，他就是注重細節(jié)成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學們，你想成功嗎?請注重細節(jié)吧!。
我的演講完畢，謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
細節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"；已故周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十一
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。
細節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!
節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十二
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是高一（2）班的盧金韻，我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎？電腦少了個抽風機還能開嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節(jié)構(gòu)成的，然而細節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定成??！
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多；而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
所以說，細節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里，包括我們的學習。最終的分數(shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細心，都很大程度地在最后的分數(shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個細節(jié)。荀子在《勸學》中講到：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！彼嬖V我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細，這是成功的前提。
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇一
細節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與“差不多”、“大概其”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗”
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，“阿波羅”飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說：“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌?！?BR> 而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
尊敬的領導、同志們大家好：
我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇二
尊敬的老師，同學們：
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的"兇手"竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于"購買"大門之外。
細節(jié)往往因其"小"，而容易被人忽視，掉以輕心;因其"細"，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!
也許有人說，我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節(jié)，感受責任，保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著企業(yè)的聲譽與誠信，某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使"國泰"品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇三
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好，今天我講話的題目是《細節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得人生》。老子曾說“天下大事，必作于易，必作于細”，它精辟的指出想要做成一番事，必須從簡單的事情做起，從細微處入手，在我們的校園里又何嘗不是呢?其實對于大多數(shù)同學而言，我們最缺少的不是聰明智慧，而是做好每一個細節(jié)。
天下大事，必作于細，成敗得失，取決于精細與否，細節(jié)是一種創(chuàng)造，細節(jié)是一種動力，細節(jié)體現(xiàn)修養(yǎng)，細節(jié)隱藏機會。細節(jié)凝結(jié)效率，細節(jié)產(chǎn)生效益，泰山不拒細壤，故能成其大，江海不擇細流，故能成其深，細節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點滴做起。誰忽略細節(jié)，誰就不可能取得真正的成功。誰在細節(jié)上用了心，誰就可以贏得非凡人生，從某種程度上說，細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)體現(xiàn)品味，細節(jié)展現(xiàn)差異，細節(jié)決定成敗。
有一種人，有滿腔報國熱血，卻不為小事，有一種品行，叫不屑于細節(jié)小事好高騖遠，有一種大丈夫，不做蠅頭小事。然而君不見，在浪濤滾滾的歷史大潮當中，能高歌吶喊，流芳百世，屹立于波濤之中的是那些從頭就把細節(jié)緊握手中的無名小卒。君不知，細節(jié)如魚之于水，游在其中，難以察覺確實生存的必要條件。君不見，細節(jié)如人之行，舉手投足，談笑風生，難以發(fā)覺卻暗含人的品行與靈魂。
為什么蘋果會從樹上掉下來?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開后壺蓋會跳起來，瓦特因此發(fā)明了蒸汽機，這些事情在我們眼中再正常不過，為什么科學家卻可以發(fā)現(xiàn)我們忽略的細節(jié)呢?那些偉大的發(fā)明都因為他們善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)。同樣的事情，在不同人的眼中，會有不同的發(fā)現(xiàn)。生活中細節(jié)無處不在，只有善于發(fā)現(xiàn)其中的細節(jié)，我們才可以做生活的強者。所以說，細節(jié)決定成敗。
自古以來，人才至上，人品至本。除了細節(jié)，還需規(guī)范。播下一種行為，收獲一種習慣，播下一種習慣，收獲一種性格，播下一種性格，收獲一種人生。如果我們把規(guī)范看成一種精神儲備的話，那么我們整個人生都會享受。這規(guī)范產(chǎn)生的利息是巨大的。作為高中生，穿校服是規(guī)范，杜絕喧嘩是規(guī)范，按時完成作業(yè)是規(guī)范。一個講文明，懂禮儀言行合乎規(guī)范的人，就是有思想有追求的人。人無禮則不生，事無理則不成。大到一個國家，小到一個民族，都需要文明禮儀、行為規(guī)范來約束自己。只有這樣個體才能進步，社會才能進步，國家才能發(fā)展。
同學們，人生只有三天，昨天留給記憶，明天交給夢想，唯有能把握的就是今天。在平時的學習和生活中，改變心浮氣躁、淺嘗輒止，大而化之，馬馬虎虎的毛病，將“大概，幾乎，大約，大致”等詞匯從我們的字典中抹掉，做一個細節(jié)的嚴格執(zhí)行者，用規(guī)范點亮人生！
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高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇四
細節(jié)決定成敗演講稿怎么寫？演講，是人們在社會交往中普遍運用的一種口語表達方式，中學生學會演講，對于培養(yǎng)和提高口語交際能力，具有特別重要的意義和作用。講述故事是中學生喜聞樂見的一種溝通交流的講述方式。如何在口語交際訓練中講述故事呢?下面本站小編給您精心推薦的演講稿范文，歡迎參考。
老師們，同學們：
大家早上好!今天，我講話的題目是“細節(jié)決定成敗，素質(zhì)提升價值”。
眾所周知，沒有規(guī)矩不成方圓，過去的一個學期，學校進行了一場轟轟烈烈的校風大整頓，取得較好的成效，現(xiàn)在校園內(nèi)嚴重違紀現(xiàn)象明顯減少，校風學風得到很大改善。
但是，當我們慶幸取得這些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有著不和諧現(xiàn)象充斥著我們的眼球：就餐插隊、踐踏草坪、垃圾亂扔、吐痰隨意、口出臟話、奇裝異服、流氣的發(fā)型等等，雖說細小，但是與文明中學生的.要求背道而馳，影響著校園文明。
親愛的同學們，細節(jié)決定成敗!古人云“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江?！?。只有注重生活與學習中各種細節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習慣，奠定扎實的人生基礎，才能提升個人存在的價值，才能為人生偉大理想的實現(xiàn)提供保障。
當你想要跳過繁瑣的排隊過程而插隊時，你是否想過許多同學已經(jīng)站立很久?當你狠下你的腳步殘害著微笑的小草時，你是否想過它們也是我們的朋友?當你瀟灑扔下各種食品袋時，你是否想過許多衛(wèi)生監(jiān)督崗的成員，忍饑挨餓，在站崗與保潔?當你的同學朋友談論著你那前衛(wèi)發(fā)型，時髦的著裝時，其實你可知道，你在他們心中的形象已經(jīng)貶低!
走進一中門，就是一中人;走出一中門，我們便是一中的代言人，我們的形象便是學校的形象，請你捫心自問：我合格嗎?有多少人敢昂首挺胸，大聲宣布：我能成為常中完美的詮釋者?校學生會與各社團組織成員積極充當了這一角色，針對學校存在的各種不足制定了系列措施，例如成立校園衛(wèi)生監(jiān)督崗和校園衛(wèi)生保潔隊，勸導隊，紀律與衛(wèi)生督察隊。今后，學生會還將在政教處與團委的領導與支持下，加大各種細節(jié)問題的監(jiān)督力度，維護就餐秩序，整頓個人儀容儀表。
在此，我們?nèi)w學生會干部共同呼吁：請每一位同學自覺遵守校規(guī)校紀，注重細節(jié)，提升素質(zhì)，為建設新時期文明常中貢獻錦綿之力?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。偉大的將領拿破侖幾乎用他的雄才大略統(tǒng)領了世界，但在征戰(zhàn)莫斯科時，因為寒冷的天氣使得錫制的紐扣變得粉碎，大量的軍人被凍死，因此僅僅因為細小的紐扣而導致60萬軍隊驟減為不足1萬人，也正是微小的紐扣改變了世界的發(fā)展。世界知名企業(yè)、全球飯店與旅館業(yè)的領頭羊希爾頓酒店的發(fā)展壯大，只是因為每位服務員時刻給顧客以最美的微笑。
90后的我們將會面臨著更為嚴重挑戰(zhàn)，來自社會的各種考驗已不僅僅是學習成績，而是綜合素質(zhì)的考驗，若要讓自己立足于社會強者之林，必須注重細節(jié)，提升個人的存在價值。
多一點微笑，多一句問候，多一絲關心，多一些尊重，多一份理解，多一份寬容，我們所要做的只是小小的改變，卻使我們受益無窮。讓我們共同關注細節(jié)提升自我，樹常中良好的形象。最后我用偉大的馬克思主義實踐者李大釗的話與同學們共勉：青年之文明也，奮斗之文明也，與境遇奮斗，與時代奮斗，與經(jīng)驗奮斗，故青年者人生之王，人生之春，人生之華也!
謝謝!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇五
細節(jié)決定成敗：大事，必做于細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細；天下難事，必成于易；已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
尊敬的領導、同志們：
大家好！
我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了差不多先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的`文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢？我認為有這么幾個原因：
第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。
第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。
第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。
當然，我們可以設想一下，如果是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工；假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇六
親愛的老師，同學們：
今天我演講的題目是"細節(jié)決定成敗"。
俗話說得好，"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"三百六十行，無論做什么，細節(jié)決定著成敗。古今中外，細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長對應聘者進行面試，試題很是簡單，應聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈，那個紙團顯得很不協(xié)調(diào)。應聘者毫不遲疑的撿起紙團，準備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對他說："朋友，請看看您撿起的紙團吧!"這位應聘者遲疑的打開紙團，只見上面寫著："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個幌子，重要的是做好細節(jié)，一些志在必得的應聘者紛紛在這里敗下陣來，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)――事實證明，細節(jié)決定成敗。
看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
同學們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的。所以，請記?。?細節(jié)決定成敗!"
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇七
尊敬的領導、同志們：
大家好：我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。
這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇八
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
有哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇九
引導語：俗話說“差之毫厘失之千里”，細節(jié)決定成敗。卻下面小編為大家?guī)砑毠?jié)決定成敗。
演講稿范文。
歡迎大家閱讀和參考。
尊敬的領導、同志們大家好：我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理。
規(guī)章制度。
很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。
這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：
大家晚上好!
同學們，細節(jié)重要不重要?細節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：
有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見的機會。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個電話”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部電話，就問那位秘書小姐：“我可以用電話嗎?”“可以”女秘書笑著回答。
他拿起桌子上的電話，于跟總裁聯(lián)系上了。總裁在電話那頭興奮地說：“小王啊，我看了你的。
簡歷。
打聽了你的答辯情況的確很優(yōu)秀歡迎你加盟本公司?！?BR> 小王高興得心花怒放，第一個反應就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊!這時，他又看了看總裁桌上的那兩部電話，他放下手機，拿起電話就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時，另一部電話響了起來。
“先生，您的電話”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。
“對不起，小王，剛才我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關，實在抱歉。。。。”總裁在電話里溫和地對他說。
“為什么?”小王呆呆地問。
這時，那位女秘書惋惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的電話。
小王就是沒注意打電話這樣的細節(jié)，所以導致應聘失敗。
小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。
在招聘現(xiàn)場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。
三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非常活躍，無論是現(xiàn)場操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當他結(jié)束面試走出辦公室時，一位女工作人員對他說：“你是今天面試者中最出色的一個。”
然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復。他急了，忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。
這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。
被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個銀行家。大學畢后，恰科把當?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他?？墒牵】茮]有放棄自己的理想，依然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見面，董事長就拒絕了恰科的請求，這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行，當恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。
董事長最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。
從上面的故事中看出，細節(jié)很重要，細節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的周恩來總理一貫提倡注重細節(jié)，他就是注重細節(jié)成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學們，你想成功嗎?請注重細節(jié)吧!。
我的演講完畢，謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
細節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"；已故周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十一
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。
細節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!
節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
高中學生細節(jié)決定成敗的演講稿篇十二
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是高一（2）班的盧金韻，我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎？電腦少了個抽風機還能開嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節(jié)構(gòu)成的，然而細節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節(jié)決定成??！
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多；而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
所以說，細節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里，包括我們的學習。最終的分數(shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細心，都很大程度地在最后的分數(shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個細節(jié)。荀子在《勸學》中講到：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！彼嬖V我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細，這是成功的前提。