在制定方案之前，我們需要對問題進(jìn)行充分的分析和了解。方案的有效性需要通過實(shí)踐和評估來驗證和改進(jìn)。接下來是一些權(quán)威專家對方案制定的建議和指導(dǎo)。
酒店員工活動方案篇一
為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
一、活動主題。
提倡員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。
1、六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
三、評選對象：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
四、成立檢查小組：
人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
五、活動方式。
1、通過對員工宿舍檢查評比的`方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
六、相關(guān)制度。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
七、評比標(biāo)準(zhǔn)（100分制）。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
八、獎懲措施。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
酒店員工活動方案篇二
積極探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的基本功。
20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)崗位競爭力和鍛煉員工的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
培訓(xùn)工作以門店（部門）為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識和崗位技能。
（1）管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn)，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時也加強(qiáng)和提高員工對企業(yè)忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
（2）酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項任務(wù)。
（3）針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點(diǎn)，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。
新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營活動中的＇新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。
“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”是20xx年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始。
（1）在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)水平。
（2）在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn)，以加強(qiáng)人員流動，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作?！边@是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視，團(tuán)隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
1.優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20xx年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店（部門）在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。形成三級檢查制度，首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
2.服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志，也是多家酒店一直在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會通過督導(dǎo)和檢查的方式來改變?！耙耘啻B(yǎng)，以查帶管”的方式來促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強(qiáng)實(shí)施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》。促使員工對服務(wù)概念能達(dá)到一個新的認(rèn)識和提高。
1.員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。
2.協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。
3.認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。
4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。
酒店員工活動方案篇三
眾所周知，酒店是服務(wù)行業(yè)的排頭兵，員工的精神面貌、工作能力、服務(wù)技巧及服務(wù)態(tài)度等因素都直接影響著整個飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，這對增強(qiáng)員工對酒店的認(rèn)識、提高工作技能，增強(qiáng)凝聚力起著至關(guān)重要的作用。因此，我們結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗，總結(jié)出一套較符合工作特點(diǎn)的培訓(xùn)方法。
新進(jìn)酒店的員工就象一張白紙，雖然，其中不乏有相關(guān)院校畢業(yè)的學(xué)生，在人力資源部也會對其進(jìn)行酒店基本知識及服務(wù)意識等理論的培訓(xùn)，但這些都只是在他們腦海里搭起了一個理論的框架，離我們崗位實(shí)際工作還相去甚遠(yuǎn)。如何在這些搭好了框架，擬好了提綱的“白紙”上書寫燦爛的“文章”，則需要我們部門管理者繼續(xù)對其進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。
對每位新員工都建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì)注明其上崗時間、培訓(xùn)內(nèi)容、訓(xùn)導(dǎo)員、培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核情況、優(yōu)缺點(diǎn)、評語等內(nèi)容，以便讓管理者對員工的情況了如指掌，為針對其學(xué)習(xí)情況、性格進(jìn)行再培訓(xùn)打下基礎(chǔ)，這也為將來員工定薪晉級提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。
（二）進(jìn)行上崗前理論培訓(xùn)。
這是培訓(xùn)工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，要向員工詳細(xì)介紹飯店各部門基本情況、經(jīng)營狀況以及本部門結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容等等，讓員工對飯店有一個初步的認(rèn)識，了解本部門工作的性質(zhì)，各崗位工作的內(nèi)容。接下來，便是要詳細(xì)全面地給新員工講解崗位操作流程。在講解中要注意：
1、闡明崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容，先拉出一根主線。
2、考慮到員工的接受能力和工作環(huán)節(jié)，從大方面入手，逐步細(xì)化，由淺入深。
3、對每一項操作程序進(jìn)行詳細(xì)的闡述。結(jié)合實(shí)際工作案例，不僅要教會其怎樣做，更重要的是告之為什么這樣做，使其將來在工作中主觀能動地去做而不是象一部“車床”，生硬“運(yùn)轉(zhuǎn)”。
4、闡明自己工作和其它部門協(xié)作配合的重要性。
5、對整個流程進(jìn)行再次總結(jié)性的復(fù)述，加深員工印象。
6、采取有選擇性的提問，從員工回答情況考察其對流程的初步掌握情況，并將考核情況詳細(xì)歸檔。
（三）安排崗位操作培訓(xùn)，指定骨干員工以一帶一。
專門指定骨干員工或主管對新員工進(jìn)行“一對一”的培訓(xùn)，其優(yōu)點(diǎn)在于；
1、有針對性。全面跟班培訓(xùn)讓講解者能在工作的空隙全身心投入到教學(xué)中去。
2、可避免多個老師帶一個學(xué)生造成方式不同、重點(diǎn)不同、精力分散，對某些問題重復(fù)講解或遺漏的弊端。
3、老師能全面掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況，管理者可將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到人頭。在演練過程中應(yīng)做到：
1、保持和理論操作流程的一致性，不要加入個人的隨意發(fā)揮，避免新員工接受的是兩套流程，無所適從。
2、實(shí)際演練要全面細(xì)致，不能遺漏，讓員工對工作有直觀的認(rèn)識，也可以和先前的理論培訓(xùn)相結(jié)合，會使其有更深更廣的認(rèn)識。
3、適當(dāng)時候讓新員工自己操作，老師全程跟蹤檢查，及時給予糾正，防止錯誤發(fā)生。
4、在新員工熟悉的情況下，逐漸放手讓其獨(dú)立工作，但每項工作都必須全面檢查。
這樣，細(xì)致的理論培訓(xùn)結(jié)合崗位操作的實(shí)習(xí)，可以讓新員工基本能夠獨(dú)立操作，完成第一步工作。
（四）新員工上崗后一個月進(jìn)行考核。
每個人的理解能力一樣，主動性也有好有差，同樣的培訓(xùn)在不同員工身上會有不同的效果。為了保證員工有較強(qiáng)的工作能力，及時進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)員工不足之處予以糾正便顯得十分重要，為將來的再培訓(xùn)打下基礎(chǔ)?？己藭r提問不一定要多，但一定要全面。內(nèi)容包括操作流程和遇突發(fā)事件時如何靈活處理等問題。
操作流程是各崗位工作內(nèi)容的書面概括，是員工工作的內(nèi)容和規(guī)范，也是對新員工培訓(xùn)的`教材。酒店的發(fā)展需要和賓客的不同需求，決定了我們的工作需要不斷地增添新內(nèi)容，更新舊程序，所以，作為部門各層管理者必須準(zhǔn)確把握工作時局動態(tài)，及時對我們工作流程不斷進(jìn)行完善更新，為員工工作規(guī)范和員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
社會要進(jìn)步，酒店要發(fā)展，必然決定了我們的員工也不斷進(jìn)步。作為老員工，日復(fù)一日，年復(fù)一年地在一個崗位上重復(fù)著相同的工作，必然會造成工作缺乏動力和創(chuàng)新精神。因此，作為部門管理者，要保證部門工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，必須重視對老員工的培訓(xùn)，讓他們在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，我們采取在日常工作中加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并作詳細(xì)記錄，同時，利用每周周會進(jìn)行案例分析講座培訓(xùn)。此外，還對老員工進(jìn)行不定期考核，檢查其對操作規(guī)范的熟悉程度，并與獎懲掛鉤，激勵鞭策大家不斷努力，從而保證服務(wù)質(zhì)量。
酒店員工不分新老，要想自己進(jìn)步快，一定要多學(xué)多問多思考。在培訓(xùn)員工時，我們不僅要教會他們知識，更重要的是教會他們良好的學(xué)習(xí)方法。勤動腦筋便是學(xué)習(xí)的良策之一。
酒店員工活動方案篇四
(二)答謝各位客戶鼎力支持;。
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
主題：20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年迎新年會。
20**年1月xx日9：00——12：00。
黃石xx酒店。
(一)經(jīng)營好員工的動力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。
(一)隆重而節(jié)儉;。
(二)激情而難忘;。
(三)活力而放松;。
(四)健康而向上。
(一)拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的主動性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱度，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶。
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個優(yōu)良的印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量。
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的'文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。
(四)準(zhǔn)備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。
(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人。
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序。
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。
酒店員工活動方案篇五
一、活動目的：
為慶祝建國62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
二、活動對象：集團(tuán)公司全體員工(包括。。。。公司)。
三、活動時間：201x年11月30日下午15：00至17：00。
四、活動地點(diǎn)：號樓。
五、具體事項：
1、主持人：xxxxxx。
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(xxxx負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)xxx負(fù)責(zé)。
4、用餐：xxxx負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(xxxx負(fù)責(zé))。
7、音響組(xxxxxxxxxxxx)。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
七、晚會流程：
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、xxx董事長致辭。
4、xxx董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、主席做晚會結(jié)束語。
晚會主持人竄詞。
男：尊敬的xxx事長及夫人。
女：尊敬的xxx事長及夫人。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同事們、家屬朋友們。
合：大家下午!
合：祝福我們的民族日益強(qiáng)大!祝福我們的祖國繁榮昌盛!祝福我們的黨與日月同輝!
男：在晚會開始之前，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長致辭!xxx事長致辭。
女：感謝xxx事長振奮人心的致辭，激動人心的時刻即將到來，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長宣布晚會開始!
xxx事長宣布晚會開始。
接下來的竄語根據(jù)節(jié)目定。
有獎問答。
節(jié)目表演。
主席做結(jié)束語。
酒店員工活動方案篇六
為豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，促進(jìn)員工之間的溝通交流，強(qiáng)化團(tuán)的凝聚力、向心力及歸屬感，借此中秋佳節(jié)特組織開展員工趣味活動。
一、活動目的：
1、愉悅心情，緩解工作壓力。
2、增加員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、向心力。
3、增強(qiáng)員工體質(zhì)。
二、活動時間：中秋節(jié)下午2點(diǎn)。
三、活動地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)。
四、活動內(nèi)容：趣味運(yùn)動。
五、參加人員：全體員工。
六、參賽隊伍及注意事項。
1.每代表隊設(shè)領(lǐng)隊一人，所有參賽項目選手均出自代表隊成員。
2.比賽以快樂為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項目完整有序地進(jìn)行，要求參賽隊伍遵守比賽紀(jì)律，配合工作人員，尊重裁判裁決。
3.為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋。
七、工作人員設(shè)置。
1.裁判。
2.計分員，計時員。
3.道具擺放人員。
4.主持。
5.音響播放。
6.攝影。
1、趣味傳水。
道具：一次性水杯，水桶（量杯或帶有刻度的容器）。
人員：每組4名。
游戲規(guī)則：每次三組隊員同時進(jìn)行，第一個隊員用嘴把紙杯咬住把水運(yùn)到水桶處，只能依靠脖子把水倒入水桶內(nèi)，然后回到始發(fā)點(diǎn)，由第二個隊員繼續(xù)，依此循環(huán)。最后在限定的三分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
2、心有靈犀。
道具：紙片、專業(yè)術(shù)語。
人員：每組2名。
游戲規(guī)則：1、每個隊依次上場，每隊兩人。一個人描述、比劃，另一個人猜。2、猜詞過程中，不許說出詞條中包含的任何字，否則該詞條作廢。3.遇到自己認(rèn)為困難的`詞條，可申請?zhí)^。五分鐘內(nèi)猜對詞條多的隊伍獲勝。（每組20個詞語，隊員可先擇放棄，但如果放棄詞語過多未到5分鐘時間詞語已用完，則游戲結(jié)束）。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
3、你搖我跳。
道具：呼拉圈。
人員：4名。
游戲規(guī)則：各隊成員分開兩端站一邊2人，比賽開始后，各隊開始的隊員邊搖著呼拉圈邊走，一直到達(dá)對面隊友才停下，并將呼拉圈交給對面隊友跳回來。對面隊友接到呼拉圈后先往前丟，然后跳到呼拉圈內(nèi)，再將呼拉圈從腳底（完全套著人）拉起，然后再丟到前方反復(fù)此動作前進(jìn)，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊為優(yōu)勝。如有違規(guī)（呼拉圈掉落、丟遠(yuǎn)沒跳進(jìn)去），該名隊員需要重頭來一次。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
4、背靠背運(yùn)氣球。
道具：塑料筐、氣球。
人員：2人。
5、踩擠大戰(zhàn)。
道具：氣球。
參賽隊伍：參賽人員共12人，分成4個小組，每組三人，
比賽規(guī)則：參賽隊員每人每只腳捆綁4個氣球，在一個6平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破對方腳上捆綁的氣球，直到時間結(jié)束，游戲結(jié)束。規(guī)定3分鐘時間內(nèi)踩氣球，剩下氣球多的隊獲勝；注意事項：
（1）每個人不允許出圈，出圈算負(fù)。只能用腳、否則視為違規(guī)，取消繼續(xù)比賽的資格。
（2）裁判發(fā)出哨音后方可開始比賽。
（3）參賽隊員穿運(yùn)動鞋，以防踩傷其他人。
（4）比賽時不能用手推，手抓；
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
6、仙人指路。
道具：貼紙、標(biāo)示、眼罩。
隊員組成：2人一組。
比賽規(guī)則：一組兩人，3組同時進(jìn)行，其中一人被蒙住雙眼，另一人負(fù)責(zé)指引道路，只能通過語言溝通，不能攙扶，被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的路線，走到終點(diǎn)并觸摸到目標(biāo)，用時時間最少為優(yōu)勝隊。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
7、集體跳繩。
道具：跳繩。
隊員組成：共分每隊8人，2人搖繩，6人跳繩。
比賽規(guī)則：6人全部起跳開始計數(shù)，時間2分鐘，以跳的次數(shù)判定勝負(fù)。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
8、齊心協(xié)力（步調(diào)一致）：
隊員組成：共6個隊伍，每隊3人，男女搭配；
比賽規(guī)則：各參賽隊3名隊員一組。事先將每組相鄰隊員的兩條腿綁在一起，站在起始點(diǎn)法令同時，各組隊員開始向折返點(diǎn)走去，手觸摸到對面隊員手臂后，對面一組隊員朝起始點(diǎn)返回，最后以參賽隊到達(dá)終點(diǎn)所用時間最少的隊為勝，取最好成績?yōu)閮?yōu)勝。注意事項：綁腿均綁在腿關(guān)節(jié)處，跑步途中必須始終保持綁腳狀態(tài)。
比賽距離：起始點(diǎn)與終點(diǎn)相距50米；
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
（每個活動公司員工可以重復(fù)參加）。
九、預(yù)算：
1.每個游戲選出一二三名各一組，給予200、150、100元的現(xiàn)金獎勵，共計3600元。
2.道具（氣球、呼啦圈、眼罩、跳繩，合計500元）。
3.禮品（月餅每人半斤，按130人算，合計650）。
（總計使用經(jīng)費(fèi)4750元）。
行政人力資源部。
酒店員工活動方案篇七
酒店為了增加員工的凝聚力，會舉辦一些員工活動，那么舉辦活動時就會有活動方案。以下是小編為您推薦。
針對酒店地處偏僻，生活環(huán)境相對單調(diào)枯燥的情況，為了穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失，降低企業(yè)人力資源成本，我部擬定期開展多種形式的文化活動，增強(qiáng)員工對酒店的認(rèn)同感，并為大家創(chuàng)造一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作情緒，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。具體活動方案如下：
一、目的：
活躍員工業(yè)務(wù)文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，打造優(yōu)良企業(yè)文化。
二、組織機(jī)構(gòu)：
行政人事部為員工活動的主要責(zé)任部門，各職能部門負(fù)責(zé)協(xié)助。
三、活動形式：
1.除專業(yè)技能比賽以外的其他項目，以工余時間為主。
2.集體項目以部門為單位參加;個人項目由部門推薦或自愿報名;專業(yè)技能比賽由部門指派相關(guān)人員參予。
五、活動內(nèi)容：
1.專業(yè)技能類：
酒店規(guī)章制度、員工守則、消防技能、做房、鋪床、地毯清潔、擺臺、、托盤、插花廚藝等。
以上項目由行政人事部根據(jù)酒店運(yùn)作情況，擬定比賽規(guī)程，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.員工生日聚會：
活動目的：
豐富員工文娛生活，營造一個輕松和諧的工作環(huán)境，增進(jìn)員工之間的溝通和了解。
活動主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動時間：
201x年12月29日15:30---17:30點(diǎn)。
活動地點(diǎn)：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動規(guī)則：
1、由各部門分別設(shè)一個或多個游戲攤點(diǎn)(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動設(shè)置兌獎卡，員工每通過一個游戲項目就由工作人員發(fā)給一張兌獎券。
3、活動項目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊參與的游戲中，最后獲勝的隊伍全員通過;失敗的隊伍則不通過。
4、員工在兌獎處憑兌獎卡數(shù)量多少領(lǐng)取相應(yīng)的獎品。
兌獎規(guī)則：
1、獲得3張兌獎卡的員工可領(lǐng)取參與獎;。
2、獲得6張兌獎卡的員工可領(lǐng)取紀(jì)念獎;。
3、獲得9張兌獎卡的員工可領(lǐng)取優(yōu)勝獎;。
活動項目及規(guī)則：見附1。
活動準(zhǔn)備：
1、匯總各部門游戲項目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報進(jìn)行活動宣傳。
3、對兌獎卡的設(shè)計制作。
4、游戲道具及獎品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計需15人，對各自負(fù)責(zé)的游戲項目進(jìn)行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎券的發(fā)放。
2、兌獎處工作人員：2人，負(fù)責(zé)進(jìn)行兌獎券的兌換及領(lǐng)獎登記。
3、后勤機(jī)動人員：3人，負(fù)責(zé)場內(nèi)物資的協(xié)調(diào)全場機(jī)動幫忙。
所需物品：
附1：游戲項目及規(guī)則。
1、乾坤小轉(zhuǎn)移：把玻璃珠(10個)挾到相距2米距離的另一個盒子里，掉落后需撿回起點(diǎn)再繼續(xù)。在2分鐘內(nèi)完成方可獲得獎兌獎券1張。可同時進(jìn)行3人。
道具：玻璃珠40個，筷子3雙，盤子6個，秒表1個，桌子1張。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
2、吹乒乓球：用6個等高杯子裝滿水?dāng)[成豎排，每排第一個杯子放1個乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎券?？赏瑫r進(jìn)行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個，桌子1張。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠(yuǎn)，中10環(huán)者直接或獎券1張。3支鏢所中環(huán)數(shù)達(dá)到21環(huán)也可獲兌獎券1張。可同時進(jìn)行3人。
道具：環(huán)靶3個，飛鏢9支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個，膠水1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
道具：氣球350個，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點(diǎn)乒乓球未掉落可獲得獎券一張。
道具：乒乓球2個，球拍2把，桌子、椅子各1。
組織人員：1人(準(zhǔn)備獎券80張)。
7、比比誰的眼力好：準(zhǔn)備1個啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機(jī)會。投入1支可獲1張兌獎券;投中2支可獲2張兌獎券;投入三只可獲3張兌獎券?？赏瑫r進(jìn)行3人。
道具：啤酒瓶三個，筷子9支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
8、兩人三足：兩隊對抗，兩人一隊，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設(shè)置5米距離的賽道。先沖出終點(diǎn)的隊伍獲勝。獲勝隊伍每人可獲得1張兌獎券。可同時進(jìn)行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進(jìn)3個可獲得獎券1張。套進(jìn)5個可獲獎券2張。5個以上獲獎券3張。
道具：易拉罐15個;呼啦圈1個，粉筆1支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機(jī)會，投進(jìn)1個球可獲1張獎券，投進(jìn)2個球可獲2張兌獎券，投進(jìn)3個球可獲3張兌獎券?？赏瑫r參與2人。
道具：紙盒2個，乒乓球6個。粉筆1支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內(nèi)，吹爆3個氣球可獲獎券1張，吹爆5個氣球可獲獎券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊對抗，兩人一隊。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運(yùn)，中途掉落必須回到起點(diǎn)后方能繼續(xù)，每次搬運(yùn)數(shù)量不限。在2分鐘內(nèi)搬運(yùn)氣球數(shù)量最多一隊獲勝，可獲得兌獎券每人一張。(如兩隊都沒有搬運(yùn)成功氣球則都不獲獎)。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。
組織人員：2人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
13、猜謎：準(zhǔn)備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎券，猜出5個謎語可換兌獎券1張，8個可換2張，10個以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。
組織人員:2人(準(zhǔn)備獎券80張)。
一、活動目的：
為慶祝建國62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
二、活動對象：集團(tuán)公司全體員工(包括。。。。公司)。
三、活動時間：201x年11月30日下午15：00至17：00。
四、活動地點(diǎn)：號樓。
五、具體事項：
1、主持人：xxxxxx。
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(xxxx負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)xxx負(fù)責(zé)。
4、用餐：xxxx負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(xxxx負(fù)責(zé))。
7、音響組(xxxxxxxxxxxx)。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
七、晚會流程：
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、xxx董事長致辭。
4、xxx董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、主席做晚會結(jié)束語。
晚會主持人竄詞。
男：尊敬的xxx事長及夫人。
女：尊敬的xxx事長及夫人。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同事們、家屬朋友們。
合：大家下午!
合：祝福我們的民族日益強(qiáng)大!祝福我們的祖國繁榮昌盛!祝福我們的黨與日月同輝!
男：在晚會開始之前，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長致辭!xxx事長致辭。
女：感謝xxx事長振奮人心的致辭，激動人心的時刻即將到來，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長宣布晚會開始!
xxx事長宣布晚會開始。
接下來的竄語根據(jù)節(jié)目定。
有獎問答。
節(jié)目表演。
主席做結(jié)束語。
成功的企業(yè)，2%靠策略，8%靠團(tuán)隊，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會，主題沙龍等。
(二)溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
(三)娛樂型。
1.化裝舞會。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù)，完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展?用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多，故在此不一一列出.
綜述。
預(yù)期效果。
員工活動已經(jīng)運(yùn)作了一段時間，給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實(shí)施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂，工作時更加士氣飽滿，而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式，打造成企業(yè)的明星節(jié)目!!!
酒店員工活動方案篇八
在現(xiàn)代酒店的經(jīng)營發(fā)展過程中,主題營銷活動的開展起著不可替代的作用，那么7酒店員工。
一、活動背景。
企業(yè)的血肉是員工，企業(yè)的靈魂是文化。一個好的團(tuán)隊要具備堅強(qiáng)的血肉及豐富的靈魂。團(tuán)隊要發(fā)展，員工和文化是重中之重。定期舉辦文化活動，為員工創(chuàng)造一個溫馨的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，更能讓員工感受到大家庭的溫暖。
二、活動目的。
讓員工在文化活動中得到放松及成長，為員工營造一個和諧的團(tuán)隊氛圍，同時豐富酒店的企業(yè)文化靈魂。
1、知識型。
知識競答：讓員工在活動中學(xué)習(xí)到知識并且領(lǐng)悟到酒店文化精神。
辯論賽：讓員工在激烈的氛圍中闡明自己的觀點(diǎn)，提高表達(dá)能力，并從討論主題中得到深思理會。主題如“團(tuán)隊的靈魂是員工還是文化”。
演講比賽：讓員工闡述自己的觀點(diǎn)，表達(dá)自己的思想，放飛自己的心靈。主題可同上。
2、趣味型。
錦繡水果拼盤：以各部門為參賽隊伍，在有限的時間里完成水果拼盤，讓員工在團(tuán)隊的配合中既得到樂趣又領(lǐng)悟到團(tuán)隊合作的力量。
3、溫馨型。
團(tuán)隊秀：每個部門都是一個團(tuán)隊，同時也是一個溫馨的小家庭。每個家庭都有難忘的一瞬間。把自己團(tuán)隊每個有意義的照片曬出來吧。在規(guī)定的時間內(nèi)，各部門把準(zhǔn)備好的照片貼在一個木板上，并進(jìn)行裝飾。最漂亮且有意義的團(tuán)隊秀獲勝，同時獎項可以分幾種，如“最溫馨的家”、“最有型的家”。
希望員工能在這些文化活動中享受到樂趣，學(xué)習(xí)到知識，感受到家的溫暖。
一、活動目的。
“十年同慶，共贏塑博”，慶店慶十周年，迎十屆塑博會，我們將以第十屆塑博會接待為契機(jī)，深入開展“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，展現(xiàn)太平洋酒店人的魅力風(fēng)采，鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典。
二、活動精神。
1、倡導(dǎo)每位員工時刻遵循太平洋大酒店“我們不斷努力，為您準(zhǔn)備好一切?”的服務(wù)承諾，并在實(shí)際工作中樂意付出實(shí)施，堅持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù)，用主動、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù)，急客人所急，想客人之所想，解客人之所難等處處體現(xiàn)對顧客無微不至的關(guān)心，展現(xiàn)太平洋大酒店五星服務(wù)品質(zhì)。
2、發(fā)揚(yáng)太平洋酒店人“團(tuán)結(jié)、睿智、奮勇、拼博”的工作作風(fēng)，群策群力、真誠相待，時刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個人品質(zhì)，建立承上啟下、你興我榮團(tuán)隊合作精神：增強(qiáng)上道工序為下道工序服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)的意識。部門間處理事情不推諉，能換位思考，消滅“灰色地帶”，提高部門間、崗位間、同事間的團(tuán)隊協(xié)作精神;樹立主人翁的意識，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻(xiàn)精神，共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
三、活動時間：20xx年10月25日-------20xx年12月31日。
四、活動實(shí)施。
第一階段：宣傳發(fā)動階段：(時間：10月25日---11月5日)。
1、為使活動順利、有序、深入地開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動的計劃、組織、實(shí)施、檢查，由陳冠君總經(jīng)理擔(dān)任組長，張國平副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員。
2、由人力資源部牽頭，落實(shí)準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動相關(guān)服務(wù)理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎塑博，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”主題培訓(xùn)，各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點(diǎn)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃及部門活動的開展，重點(diǎn)抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)，對主題活動做好宣傳發(fā)動，利用內(nèi)部工作場所，增設(shè)儀表境、采用專欄、?？⒐矃^(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營造活動氣氛，加強(qiáng)對員工的宣傳引導(dǎo)。
3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計劃有效落實(shí)各項培訓(xùn)工作，人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展，同時要求各部門把《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》作為員工工作信條在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行。
第二階段：學(xué)習(xí)提高階段：(時間：20xx年11月6日---12月10日)。
1、“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”，要求各部門從細(xì)節(jié)入手，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進(jìn)展，人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計劃，依據(jù)《五星訪查規(guī)范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》及《各部門sop標(biāo)準(zhǔn)》等，組織質(zhì)檢組對各部門的培訓(xùn)成效不定時的全面進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。對存在問題及時反饋，督促相關(guān)部門及時整改落實(shí)。
2、在酒店十周年店慶來臨之際，人力資源部特召集各部門經(jīng)理、新老員工、優(yōu)秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一：各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年，感動你我”專題演講;議程二：十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年，我與酒店共成長;議程三：新老員工共同暢想下一個十年，為酒店發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，安排人員將深入到各部門及賓客間用dv去收集酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關(guān)注與期待。
3、為深入挖掘員工身上的的閃光點(diǎn)，人力資源部將繼續(xù)開展“感動賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作，要求各部門各班組積極落實(shí)，挖掘我們實(shí)際工作中的閃光點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進(jìn)事跡，總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效，提練部門服務(wù)中的亮點(diǎn)。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況，評選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列，并給予一定的獎勵，同時將對評選出的最佳細(xì)節(jié)服務(wù)案例推薦至《寧波飯店業(yè)》和《浙江省飯店業(yè)》雜志上發(fā)表，并將征集的優(yōu)秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經(jīng)典細(xì)節(jié)服務(wù)案例錦集》作為以后的培訓(xùn)及宣傳素材。
第三階段總結(jié)評比階段：(時間：12月11日—12月31日)。
通過“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動這個載體，促進(jìn)各部門服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動主題活動期間，神秘客人將不定期到訪，活動領(lǐng)導(dǎo)小組及酒店績效考核組將通過質(zhì)檢組、eod檢查情況、神秘客人暗訪情況，平日賓客意見反饋情況等，綜合各部門品質(zhì)管理目標(biāo)達(dá)成情況評選出品質(zhì)管理優(yōu)秀部門3個，分別授予“品質(zhì)管理進(jìn)步獎”、“品質(zhì)管理杰出部門獎”;結(jié)合酒店年終評優(yōu)工作，綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”，分別給予一定獎勵。
成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠團(tuán)隊，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會，主題沙龍等。
(二)溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
(三)娛樂型。
1.化裝舞會。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù)，完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展?用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多，故在此不一一列出.
綜述。
預(yù)期效果。
員工活動已經(jīng)運(yùn)作了一段時間，給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實(shí)施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂，工作時更加士氣飽滿，而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式，打造成企業(yè)的明星節(jié)目!!!
酒店員工活動方案篇九
2、凡在活動期間在餐飲散餐每桌消費(fèi)達(dá)800元（含800元）以上，或在餐飲設(shè)宴席達(dá)10桌（含10桌）以上，贈明珠茶館50元代金券1張、餐飲20元代金券1張。
3、凡在活動期間入住客房憑房卡當(dāng)天可免費(fèi)享受2小時的健身、球藝服務(wù)；贈明珠茶館20元代金券1張、免費(fèi)辦理200分明珠積分卡1張（每間客房僅限1張）。
4、凡在活動期間在棋牌室消費(fèi)，滿4個小時送2個小時。
19：00音響播放背景音樂，禮儀小姐、工作人員、物品全部到位。
19：30禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓入座。
20：20主持人宣布儀式開始，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各新聞媒體。
20：30第一個節(jié)目（開場舞）。
20：35總經(jīng)理致詞。
20：40嘉賓代表賀詞。
20：45第二個節(jié)目（唱歌）。
20：50某五星級大酒店四年歷程回顧（專人講述、投影儀播放照片或影像）21：00第三個節(jié)目（舞蹈）。
21：05游戲。
21：15第四個節(jié)目（國標(biāo)舞）。
21：20自由舞會。
23：00酒會結(jié)束。
1、報刊宣傳。
a：媒體選擇：三湘都市報。
b：發(fā)布時間：12月31日。
c：發(fā)布形式：主題套紅廣告（值此新春來臨之際，熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年）祝賀單位：（待定）。
2、戶外廣告：酒店外墻巨幅噴繪，內(nèi)容同“紅頭廣告”
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：短信平臺、酒店網(wǎng)站、耒陽政府網(wǎng)、耒陽旅游局網(wǎng)站，內(nèi)容：待定。
【房務(wù)部】。
1、邀請酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
2、做好相關(guān)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域花卉植物布置。
4、做好大堂的引領(lǐng)工作。
【餐飲部】。
1、邀請旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
2、負(fù)責(zé)酒會所需的食品及飲料（標(biāo)準(zhǔn)待定）。
3、現(xiàn)場以酒會形式按10人/桌擺設(shè)10桌，設(shè)一人發(fā)言臺，講臺鮮花一盆。
4、請于1月4日晚上18：00之前在現(xiàn)場設(shè)立3層6磅蛋糕和7層香檳塔。
5、請于1月4日17：00之前安排大堂、明珠廳門口各2名迎賓、并做好酒會期間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言引領(lǐng)、端酒工作。
6、請在酒會半個小時前檢查好所有物品及設(shè)施設(shè)備，并派人全程跟蹤。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時布置以及接待工作。
【康樂部】：
1、邀請酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
【行政人事部】：
動與客戶溝通邀請客戶跳交誼舞)，并負(fù)責(zé)全程人力資源調(diào)配。
2、組織客戶服務(wù)隊人員做好舞會現(xiàn)場的互動工作。
3、請于1月3日之前聯(lián)系集團(tuán)工會組織安排文藝節(jié)目，并做好彩排工作。
4、負(fù)責(zé)安排主持人一名。
實(shí)嘉賓名單）。
【保安部】：
1、保證整個活動的安全工作，安排2名保安做好現(xiàn)場秩序的維護(hù)，同時對酒會期間整個活動的情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時掌握有關(guān)情況。
2、負(fù)責(zé)到店期間車輛的行進(jìn)、停放和疏通工作。
3、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
【工程部】：
1、負(fù)責(zé)酒會期間設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，不出現(xiàn)斷電現(xiàn)象。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部做好現(xiàn)場布置工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光的`調(diào)控，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種舞曲。
4、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
【財務(wù)部】：
1、負(fù)責(zé)做好約5分鐘的酒店四年歷史回顧的ppt，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場投影的播放。
2、請安排2名人員于承情處給客人派發(fā)禮品（待定）。
3、邀請酒店供應(yīng)商及酒店同行參加（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
4、負(fù)責(zé)舞臺背景投影：“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”的播放。
5、財務(wù)部聯(lián)系贊助商花籃40個（以酒店各大客戶名義祝賀），放置于酒店門口臺階兩側(cè)、明珠廳門口兩側(cè)、通往現(xiàn)場的樓道。
6、負(fù)責(zé)活動期間票券的審核及發(fā)放。
【策劃服務(wù)部】。
1、負(fù)責(zé)戶外巨幅、票券、電梯、水牌、明珠報、三湘都市報、酒店網(wǎng)站、短信平臺、電視廣告的設(shè)計。
2、邀請耒陽電視臺、三湘都市報、衡陽電視臺參加。（12月31日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計制作所有客戶的邀請函。
4、明珠廳橫幅內(nèi)容：“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”。
5、設(shè)計舞臺背景：“某五星級大酒店開業(yè)三周年盛典慶祝酒會”。
6、旋轉(zhuǎn)門橫幅：“熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年”。
7、酒店前車坪布置：置一個充氣龍形拱門（文字：熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典祝酒會），置4個空飄汽球（文字分別為：熱烈祝賀??）。
8、酒店大門正上方條幅8條（可做祝賀單位廣告）。
9、多功能廳門上方懸掛“賀”字，紅布金字。
10、x月4日17：00前擺放好明珠廳的橫幅及大堂指標(biāo)牌。
11、負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的拍攝工作。
12、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
酒店員工活動方案篇十
1、增強(qiáng)員工的.團(tuán)隊凝聚力，提升x的競爭力。
2、對xx年營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
一個團(tuán)隊一個夢想。
xx年月日下午時。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1.會場總負(fù)責(zé)：xx。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排：xx。
4.嘉賓接待、簽到：xx。
5.音響、燈光：xx(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6.物品準(zhǔn)備：xx。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
3.嘉賓致辭。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
演出內(nèi)容：年會節(jié)目單。
酒店員工活動方案篇十一
劉總監(jiān)。
營銷部，餐飲部。
20xx年7月20日至8月5日。
1、經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動，進(jìn)一步宣傳西苑，擴(kuò)大知名度。
2、營造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動夏季酒店的餐飲消費(fèi)。
3、進(jìn)一步挖掘潛在客戶，增加客源。
（一）美食節(jié)籌備：
1、采購菜肴原料，確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施。
2、經(jīng)過報紙媒體、傳單、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息，引起消費(fèi)者的關(guān)注。
（二）美食節(jié)資料：
1、舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū)，展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的.實(shí)物藝術(shù)形態(tài)。
2、服務(wù)人員的服裝貼合本次活動的主題，儀表姿態(tài)也應(yīng)進(jìn)行必須的要求。
在就餐環(huán)境的氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進(jìn)行布置。消費(fèi)者在一種良好的氛圍下就餐，心境和食欲自然不一樣。
（三）活動促銷：
1、以“夏日好乘涼，開懷享美食”為活動主題，開展啤酒買二增一活動，夏季啤酒的消費(fèi)量會很大，成為酒店酒水消費(fèi)的主力，經(jīng)過開展買贈活動，吸引更多消費(fèi)者。
2、每日推出三到五款特色菜品，擴(kuò)大特色菜品的理解度，并從中進(jìn)一步篩選，一便更為消費(fèi)者理解。
3、現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。
（四）宣傳策劃：
1、印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送。
2、夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布，活動主題海報，電梯間宣傳海報，活動主題臺卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
3、信息群發(fā)，消息散播。
（五）費(fèi)用預(yù)算：
1、媒體廣告宣傳費(fèi)用1000+宣傳單印刷夾報20xx+信息群發(fā)20xx=5000元。
2、贈送禮品費(fèi)用：按每一天100元計算，合計，100x8=800元。
3、裝飾費(fèi)用：橫副+金布+彩旗+氣球等（15天）+雜費(fèi)=5000元。
酒店員工活動方案篇十二
一、活動形式及主題:：
活動在酒店美食坊采取分餐制的形式進(jìn)行，突出浪漫、溫馨的情人節(jié)氛圍。
二、活動具體安排：
3、情人節(jié)活動其它事項：
a、就餐從17：30開始。
b、由公關(guān)營銷部于七月六日下午前定購200朵玫瑰。
4、營銷方式：
采取現(xiàn)場營銷的方式，來客可直接到吧臺購票就餐，每對情侶送玫瑰花一束。
三、菜譜：
注：客人也可以點(diǎn)其他菜(包括中餐)，自己選擇。
活動二。
酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。
參與對象:都市時尚單身男女。
參與目的:愛心鑰匙開心鎖。
快快快!來酒吧尋找心的鑰匙!!打開她的心門!!!
真愛相信你一定能找到開啟她心靈的鑰匙!
活動簡介:。
真愛第一緣:開心鎖,尋佳人。
情人節(jié)當(dāng)晚參與活動的男生將領(lǐng)到一把愛心鑰匙,女生將得到隨機(jī)派發(fā)的心型號碼手牌.活動開始男生嘗試使用自己愛心鑰匙打開愛心鎖,每人最多只有5次機(jī)會.成功的男生按照鎖上的號碼尋找對應(yīng)的愛心手牌.
真愛第二:緣:真情互動。
男生女生面對面,每人向異性(可以指定特定對象)提一個自己感興趣的問題.問題結(jié)束后互相挑選最心儀的有緣人.不能成功找到最心儀的人結(jié)束參與.
真愛第三緣:ji情串串燒。
和最心儀的人合作表演一個ji情動作.最受場內(nèi)歡迎的參與者將獲得酒吧提供的情人節(jié)特別禮物一份.
1.即日起至8月16日前來酒吧現(xiàn)場報名。
2.撥打活動參與熱線:,報名參加。
名額有限,敬請從速。
活動道具：開心鎖，愛心鑰匙，愛心手牌，您的熱情。
酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放。
參與對象：美麗情人夜希望用鮮花來表達(dá)濃濃愛意的來賓。
參與目的：英雄豪情，誓奪花魁。
活動簡介：
現(xiàn)場拍賣酒吧提供的藍(lán)色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶，成功競標(biāo)者將獲得特別愛心寄酒卡，雙方簽名才能取用.禮物寓意是一心一意，天長地久，酒吧見證真愛.
最接近成功競標(biāo)的前5位參與者，將免費(fèi)獲得酒吧提供的鮮花一束.
活動道具：藍(lán)色妖姬玫瑰，珍藏版葡萄酒，5束不同的鮮花，您的熱情。
酒吧情人節(jié)第三波：真情告白。
參與對象：全體來賓。
活動目的：在這特殊的日子里向心中的她/他表達(dá)最真摯的愛意，愛她/他就大聲說出來.
活動簡介：酒吧在這美妙的夜晚，為您提供大聲表達(dá)愛意的機(jī)會，特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動她/他?最有創(chuàng)意的真情告白，酒吧將贈情人節(jié)厚禮一份，為您祝興.
活動道具：誠摯的愛意,大聲表達(dá)的勇氣。
媒體推廣:(可選)。
店堂廣告。
入口看板。
8月*日---8月*日廈門晚報消費(fèi)列車廣告。
廈門日報。
海峽導(dǎo)報。
城市t頻道公交電視廣告…..........
酒吧內(nèi)部操作說明。
細(xì)節(jié)表達(dá):。
酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。
1.第一緣:主持人須事先掌握參與者名單,快速找到成功開鎖者對應(yīng)的號碼手牌,并請該女生上臺.上臺開鎖男生,最多5次開鎖機(jī)會.不成功者出局.
2.第二緣:盡力搓和臺上男女自我配對,為實(shí)現(xiàn)下一節(jié)做準(zhǔn)備,無法配對者將不能參與下一節(jié),暗示他們不能獲得獎品.促成配對.
酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放。
拍賣前對禮物進(jìn)行煽情描述(兩個方面1.特殊日子里禮物的寓意.2.禮物的特殊使用方法,突出寄酒的特色)制造奪標(biāo)氣氛,促成高價.未中標(biāo)的前五位參與者分別贈送不同的鮮花一束,花的具體名稱根據(jù)8月15日和花店洽談的結(jié)果來定.然后8月16日節(jié)目開始前知會主持人.
酒吧情人節(jié)第三波：真情告白。
抒情環(huán)節(jié),鼓勵大家勇敢的說,并強(qiáng)調(diào)最感人的真情告白將獲得大獎.
費(fèi)用一覽。
道具名稱數(shù)量單價合計。
開心鎖30只。
愛心手牌10只。
藍(lán)色妖姬玫瑰1束。
珍藏版葡萄酒1瓶。
不同的鮮花5束。
開心鎖節(jié)目禮品。
真情告白獎品。
酒店員工活動方案篇十三
消費(fèi)者在2017年10月1日--2017年10月8日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。
1、單張小票不累計。
2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動。
贈品要求：挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的`商品進(jìn)行限量，但每天需保證在8個商品以上。
廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;。
社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報;。
店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、廣播稿。
企劃部：負(fù)責(zé)活動宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部：負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的到位。
門店店長：活動操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦：負(fù)責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對整個活動進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。
門店客服部：負(fù)責(zé)活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動?；顒訌V播、咨詢、解釋。
門店美工：負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳，活動氣氛布置。
廣告氣球：門店前店內(nèi)懸掛印有店標(biāo)和廣告語的小氣球，并在店門口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛，吸引孩子進(jìn)入。
酒店員工活動方案篇十四
價格：不詳，自助午餐、晚餐券買7張贈3張的.優(yōu)惠活動，三八節(jié)也能通用在三八節(jié)期間特別推出一系列針對女性朋友的特色菜肴，自助低脂菜助瘦身。
內(nèi)容包括杏香龍須卷、竹笙玉盆鮮艷素等，其中大量采用美國杏仁、竹笙以及冬瓜等適合女性減重美容的食材。
時間：3月8日當(dāng)天q。
價格：午餐成人價108元，晚餐138元。
推出婦女節(jié)果蔬宴活動，水果餐很養(yǎng)顏。
酒店員工活動方案篇十五
南陽理工學(xué)院、文法學(xué)院、10#117室（待定）
如何將“xxx大酒店”的認(rèn)知影響化，把品牌所營造的“勢能”，轉(zhuǎn)化成其南陽市同行業(yè)中的推動力，并利用這次開業(yè)大典的契機(jī)，擴(kuò)大本酒店的知名度，增加本酒店的美譽(yù)度，從而給自己一個好的開端，是新店開業(yè)要解決的核心問題。
1、大酒店董事會人員以及全體工作人員。
2、南陽市各大媒體相關(guān)人員。
3、南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、宛城區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
4、其他相關(guān)生意合作伙伴。
1、 精心營造開業(yè)慶典現(xiàn)場的活動氣氛，對目標(biāo)受眾形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力，提高受眾對該銀行的認(rèn)知和記憶。
2、加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會影響力。
3、開業(yè)慶典現(xiàn)場力求大氣、時尚、活躍，極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛。
正式宣布酒店開業(yè)，引起南陽市場同行、目標(biāo)消費(fèi)者以及媒體朋友的關(guān)注；
借助開業(yè)機(jī)會，建立起與南陽市場的相關(guān)政府部門和合作伙伴的良性關(guān)系，為后續(xù)的市場經(jīng)營及推廣做好鋪墊。
讓人們對xx大酒店有一個初步的了解、認(rèn)識。
參與人員：市、縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、外界友人、相關(guān)媒體。
1、在酒店（10#117）大門兩側(cè)設(shè)立迎賓兩名，用氣球等用品適當(dāng)布置。
2、酒店大門上沿掛橫幅一條，內(nèi)容：xx大酒店開業(yè)慶典；
4、現(xiàn)場禮儀服務(wù)人員名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)、給嘉賓倒茶等事項。
5、主席臺兩側(cè)放置戶外遠(yuǎn)程音響一對，活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言講話擴(kuò)音。
（詳見附錄2）
x年月日，：00酒店工作人員到達(dá)現(xiàn)場做準(zhǔn)備工作，保
安人員正式對現(xiàn)場進(jìn)行安全保衛(wèi)。
00：00活動各項準(zhǔn)備工作就緒，播放喜慶音樂；
00：00禮儀小姐迎賓（佩帶貴賓花、請領(lǐng)導(dǎo)簽名并引導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至休息處）；
00：00主持人介紹相關(guān)活動情況，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至主席臺前就位；
00：00主持人宣布xx大酒店儀式正式開始，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
00：00第一項：鳴炮（下載鞭炮音樂代替）
00：00第二項：邀請省南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話；（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第三項：邀請宛城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致恭賀詞：（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第四項：酒店董事長或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，企業(yè)介紹；（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第五項：主持人邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx大酒店剪彩；（禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂）
00：00第六項：主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕，由酒店董事長或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓。
1、使xx大酒店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體來參加此來次活動。
2、加深xx大酒店在消費(fèi)者心目中的印象。
3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上，都要力爭做到使這一開業(yè)慶典達(dá)到空前轟動的效果。
4、增強(qiáng)內(nèi)部員工對公司的信心。
5、在同行業(yè)中做到后來者居上，成為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬
1、現(xiàn)場布置：條幅、氣球、禮炮、禮花等共x×元。
2、請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴會的車費(fèi)以及其他花費(fèi)共x×元。
3、活動結(jié)束給相關(guān)嘉賓以及記者贈送的禮品等共x×元。
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酒店員工活動方案篇一
為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
一、活動主題。
提倡員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。
1、六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
三、評選對象：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
四、成立檢查小組：
人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
五、活動方式。
1、通過對員工宿舍檢查評比的`方式進(jìn)行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
六、相關(guān)制度。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
七、評比標(biāo)準(zhǔn)（100分制）。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
八、獎懲措施。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
酒店員工活動方案篇二
積極探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的基本功。
20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)崗位競爭力和鍛煉員工的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
培訓(xùn)工作以門店（部門）為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識和崗位技能。
（1）管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn)，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時也加強(qiáng)和提高員工對企業(yè)忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
（2）酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項任務(wù)。
（3）針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點(diǎn)，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。
新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營活動中的＇新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。
“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”是20xx年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始。
（1）在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)水平。
（2）在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn)，以加強(qiáng)人員流動，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作?！边@是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視，團(tuán)隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
1.優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20xx年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店（部門）在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。形成三級檢查制度，首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
2.服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志，也是多家酒店一直在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會通過督導(dǎo)和檢查的方式來改變?！耙耘啻B(yǎng)，以查帶管”的方式來促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強(qiáng)實(shí)施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》。促使員工對服務(wù)概念能達(dá)到一個新的認(rèn)識和提高。
1.員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。
2.協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。
3.認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。
4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。
酒店員工活動方案篇三
眾所周知，酒店是服務(wù)行業(yè)的排頭兵，員工的精神面貌、工作能力、服務(wù)技巧及服務(wù)態(tài)度等因素都直接影響著整個飯店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，這對增強(qiáng)員工對酒店的認(rèn)識、提高工作技能，增強(qiáng)凝聚力起著至關(guān)重要的作用。因此，我們結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗，總結(jié)出一套較符合工作特點(diǎn)的培訓(xùn)方法。
新進(jìn)酒店的員工就象一張白紙，雖然，其中不乏有相關(guān)院校畢業(yè)的學(xué)生，在人力資源部也會對其進(jìn)行酒店基本知識及服務(wù)意識等理論的培訓(xùn)，但這些都只是在他們腦海里搭起了一個理論的框架，離我們崗位實(shí)際工作還相去甚遠(yuǎn)。如何在這些搭好了框架，擬好了提綱的“白紙”上書寫燦爛的“文章”，則需要我們部門管理者繼續(xù)對其進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。
對每位新員工都建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì)注明其上崗時間、培訓(xùn)內(nèi)容、訓(xùn)導(dǎo)員、培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核情況、優(yōu)缺點(diǎn)、評語等內(nèi)容，以便讓管理者對員工的情況了如指掌，為針對其學(xué)習(xí)情況、性格進(jìn)行再培訓(xùn)打下基礎(chǔ)，這也為將來員工定薪晉級提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。
（二）進(jìn)行上崗前理論培訓(xùn)。
這是培訓(xùn)工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，要向員工詳細(xì)介紹飯店各部門基本情況、經(jīng)營狀況以及本部門結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容等等，讓員工對飯店有一個初步的認(rèn)識，了解本部門工作的性質(zhì)，各崗位工作的內(nèi)容。接下來，便是要詳細(xì)全面地給新員工講解崗位操作流程。在講解中要注意：
1、闡明崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容，先拉出一根主線。
2、考慮到員工的接受能力和工作環(huán)節(jié)，從大方面入手，逐步細(xì)化，由淺入深。
3、對每一項操作程序進(jìn)行詳細(xì)的闡述。結(jié)合實(shí)際工作案例，不僅要教會其怎樣做，更重要的是告之為什么這樣做，使其將來在工作中主觀能動地去做而不是象一部“車床”，生硬“運(yùn)轉(zhuǎn)”。
4、闡明自己工作和其它部門協(xié)作配合的重要性。
5、對整個流程進(jìn)行再次總結(jié)性的復(fù)述，加深員工印象。
6、采取有選擇性的提問，從員工回答情況考察其對流程的初步掌握情況，并將考核情況詳細(xì)歸檔。
（三）安排崗位操作培訓(xùn)，指定骨干員工以一帶一。
專門指定骨干員工或主管對新員工進(jìn)行“一對一”的培訓(xùn)，其優(yōu)點(diǎn)在于；
1、有針對性。全面跟班培訓(xùn)讓講解者能在工作的空隙全身心投入到教學(xué)中去。
2、可避免多個老師帶一個學(xué)生造成方式不同、重點(diǎn)不同、精力分散，對某些問題重復(fù)講解或遺漏的弊端。
3、老師能全面掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況，管理者可將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到人頭。在演練過程中應(yīng)做到：
1、保持和理論操作流程的一致性，不要加入個人的隨意發(fā)揮，避免新員工接受的是兩套流程，無所適從。
2、實(shí)際演練要全面細(xì)致，不能遺漏，讓員工對工作有直觀的認(rèn)識，也可以和先前的理論培訓(xùn)相結(jié)合，會使其有更深更廣的認(rèn)識。
3、適當(dāng)時候讓新員工自己操作，老師全程跟蹤檢查，及時給予糾正，防止錯誤發(fā)生。
4、在新員工熟悉的情況下，逐漸放手讓其獨(dú)立工作，但每項工作都必須全面檢查。
這樣，細(xì)致的理論培訓(xùn)結(jié)合崗位操作的實(shí)習(xí)，可以讓新員工基本能夠獨(dú)立操作，完成第一步工作。
（四）新員工上崗后一個月進(jìn)行考核。
每個人的理解能力一樣，主動性也有好有差，同樣的培訓(xùn)在不同員工身上會有不同的效果。為了保證員工有較強(qiáng)的工作能力，及時進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)員工不足之處予以糾正便顯得十分重要，為將來的再培訓(xùn)打下基礎(chǔ)?？己藭r提問不一定要多，但一定要全面。內(nèi)容包括操作流程和遇突發(fā)事件時如何靈活處理等問題。
操作流程是各崗位工作內(nèi)容的書面概括，是員工工作的內(nèi)容和規(guī)范，也是對新員工培訓(xùn)的`教材。酒店的發(fā)展需要和賓客的不同需求，決定了我們的工作需要不斷地增添新內(nèi)容，更新舊程序，所以，作為部門各層管理者必須準(zhǔn)確把握工作時局動態(tài)，及時對我們工作流程不斷進(jìn)行完善更新，為員工工作規(guī)范和員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
社會要進(jìn)步，酒店要發(fā)展，必然決定了我們的員工也不斷進(jìn)步。作為老員工，日復(fù)一日，年復(fù)一年地在一個崗位上重復(fù)著相同的工作，必然會造成工作缺乏動力和創(chuàng)新精神。因此，作為部門管理者，要保證部門工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，必須重視對老員工的培訓(xùn)，讓他們在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，我們采取在日常工作中加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并作詳細(xì)記錄，同時，利用每周周會進(jìn)行案例分析講座培訓(xùn)。此外，還對老員工進(jìn)行不定期考核，檢查其對操作規(guī)范的熟悉程度，并與獎懲掛鉤，激勵鞭策大家不斷努力，從而保證服務(wù)質(zhì)量。
酒店員工不分新老，要想自己進(jìn)步快，一定要多學(xué)多問多思考。在培訓(xùn)員工時，我們不僅要教會他們知識，更重要的是教會他們良好的學(xué)習(xí)方法。勤動腦筋便是學(xué)習(xí)的良策之一。
酒店員工活動方案篇四
(二)答謝各位客戶鼎力支持;。
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
主題：20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年迎新年會。
20**年1月xx日9：00——12：00。
黃石xx酒店。
(一)經(jīng)營好員工的動力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。
(一)隆重而節(jié)儉;。
(二)激情而難忘;。
(三)活力而放松;。
(四)健康而向上。
(一)拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的主動性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱度，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶。
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個優(yōu)良的印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量。
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的'文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。
(四)準(zhǔn)備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。
(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人。
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序。
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。
酒店員工活動方案篇五
一、活動目的：
為慶祝建國62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
二、活動對象：集團(tuán)公司全體員工(包括。。。。公司)。
三、活動時間：201x年11月30日下午15：00至17：00。
四、活動地點(diǎn)：號樓。
五、具體事項：
1、主持人：xxxxxx。
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(xxxx負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)xxx負(fù)責(zé)。
4、用餐：xxxx負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(xxxx負(fù)責(zé))。
7、音響組(xxxxxxxxxxxx)。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
七、晚會流程：
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、xxx董事長致辭。
4、xxx董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、主席做晚會結(jié)束語。
晚會主持人竄詞。
男：尊敬的xxx事長及夫人。
女：尊敬的xxx事長及夫人。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同事們、家屬朋友們。
合：大家下午!
合：祝福我們的民族日益強(qiáng)大!祝福我們的祖國繁榮昌盛!祝福我們的黨與日月同輝!
男：在晚會開始之前，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長致辭!xxx事長致辭。
女：感謝xxx事長振奮人心的致辭，激動人心的時刻即將到來，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長宣布晚會開始!
xxx事長宣布晚會開始。
接下來的竄語根據(jù)節(jié)目定。
有獎問答。
節(jié)目表演。
主席做結(jié)束語。
酒店員工活動方案篇六
為豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，促進(jìn)員工之間的溝通交流，強(qiáng)化團(tuán)的凝聚力、向心力及歸屬感，借此中秋佳節(jié)特組織開展員工趣味活動。
一、活動目的：
1、愉悅心情，緩解工作壓力。
2、增加員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、向心力。
3、增強(qiáng)員工體質(zhì)。
二、活動時間：中秋節(jié)下午2點(diǎn)。
三、活動地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)。
四、活動內(nèi)容：趣味運(yùn)動。
五、參加人員：全體員工。
六、參賽隊伍及注意事項。
1.每代表隊設(shè)領(lǐng)隊一人，所有參賽項目選手均出自代表隊成員。
2.比賽以快樂為宗旨，溝通交流為目的，為保證各項目完整有序地進(jìn)行，要求參賽隊伍遵守比賽紀(jì)律，配合工作人員，尊重裁判裁決。
3.為保證參賽隊員安全，請參賽隊員著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋。
七、工作人員設(shè)置。
1.裁判。
2.計分員，計時員。
3.道具擺放人員。
4.主持。
5.音響播放。
6.攝影。
1、趣味傳水。
道具：一次性水杯，水桶（量杯或帶有刻度的容器）。
人員：每組4名。
游戲規(guī)則：每次三組隊員同時進(jìn)行，第一個隊員用嘴把紙杯咬住把水運(yùn)到水桶處，只能依靠脖子把水倒入水桶內(nèi)，然后回到始發(fā)點(diǎn)，由第二個隊員繼續(xù)，依此循環(huán)。最后在限定的三分鐘內(nèi)，看誰的缸內(nèi)的水最多，誰就獲勝。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
2、心有靈犀。
道具：紙片、專業(yè)術(shù)語。
人員：每組2名。
游戲規(guī)則：1、每個隊依次上場，每隊兩人。一個人描述、比劃，另一個人猜。2、猜詞過程中，不許說出詞條中包含的任何字，否則該詞條作廢。3.遇到自己認(rèn)為困難的`詞條，可申請?zhí)^。五分鐘內(nèi)猜對詞條多的隊伍獲勝。（每組20個詞語，隊員可先擇放棄，但如果放棄詞語過多未到5分鐘時間詞語已用完，則游戲結(jié)束）。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
3、你搖我跳。
道具：呼拉圈。
人員：4名。
游戲規(guī)則：各隊成員分開兩端站一邊2人，比賽開始后，各隊開始的隊員邊搖著呼拉圈邊走，一直到達(dá)對面隊友才停下，并將呼拉圈交給對面隊友跳回來。對面隊友接到呼拉圈后先往前丟，然后跳到呼拉圈內(nèi)，再將呼拉圈從腳底（完全套著人）拉起，然后再丟到前方反復(fù)此動作前進(jìn)，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊為優(yōu)勝。如有違規(guī)（呼拉圈掉落、丟遠(yuǎn)沒跳進(jìn)去），該名隊員需要重頭來一次。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
4、背靠背運(yùn)氣球。
道具：塑料筐、氣球。
人員：2人。
5、踩擠大戰(zhàn)。
道具：氣球。
參賽隊伍：參賽人員共12人，分成4個小組，每組三人，
比賽規(guī)則：參賽隊員每人每只腳捆綁4個氣球，在一個6平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破對方腳上捆綁的氣球，直到時間結(jié)束，游戲結(jié)束。規(guī)定3分鐘時間內(nèi)踩氣球，剩下氣球多的隊獲勝；注意事項：
（1）每個人不允許出圈，出圈算負(fù)。只能用腳、否則視為違規(guī)，取消繼續(xù)比賽的資格。
（2）裁判發(fā)出哨音后方可開始比賽。
（3）參賽隊員穿運(yùn)動鞋，以防踩傷其他人。
（4）比賽時不能用手推，手抓；
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
6、仙人指路。
道具：貼紙、標(biāo)示、眼罩。
隊員組成：2人一組。
比賽規(guī)則：一組兩人，3組同時進(jìn)行，其中一人被蒙住雙眼，另一人負(fù)責(zé)指引道路，只能通過語言溝通，不能攙扶，被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的路線，走到終點(diǎn)并觸摸到目標(biāo)，用時時間最少為優(yōu)勝隊。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
7、集體跳繩。
道具：跳繩。
隊員組成：共分每隊8人，2人搖繩，6人跳繩。
比賽規(guī)則：6人全部起跳開始計數(shù)，時間2分鐘，以跳的次數(shù)判定勝負(fù)。
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
8、齊心協(xié)力（步調(diào)一致）：
隊員組成：共6個隊伍，每隊3人，男女搭配；
比賽規(guī)則：各參賽隊3名隊員一組。事先將每組相鄰隊員的兩條腿綁在一起，站在起始點(diǎn)法令同時，各組隊員開始向折返點(diǎn)走去，手觸摸到對面隊員手臂后，對面一組隊員朝起始點(diǎn)返回，最后以參賽隊到達(dá)終點(diǎn)所用時間最少的隊為勝，取最好成績?yōu)閮?yōu)勝。注意事項：綁腿均綁在腿關(guān)節(jié)處，跑步途中必須始終保持綁腳狀態(tài)。
比賽距離：起始點(diǎn)與終點(diǎn)相距50米；
獎勵：第一名200元第二名150元第三名100。
（每個活動公司員工可以重復(fù)參加）。
九、預(yù)算：
1.每個游戲選出一二三名各一組，給予200、150、100元的現(xiàn)金獎勵，共計3600元。
2.道具（氣球、呼啦圈、眼罩、跳繩，合計500元）。
3.禮品（月餅每人半斤，按130人算，合計650）。
（總計使用經(jīng)費(fèi)4750元）。
行政人力資源部。
酒店員工活動方案篇七
酒店為了增加員工的凝聚力，會舉辦一些員工活動，那么舉辦活動時就會有活動方案。以下是小編為您推薦。
針對酒店地處偏僻，生活環(huán)境相對單調(diào)枯燥的情況，為了穩(wěn)定員工隊伍，減少人才流失，降低企業(yè)人力資源成本，我部擬定期開展多種形式的文化活動，增強(qiáng)員工對酒店的認(rèn)同感，并為大家創(chuàng)造一個輕松愉快的生活、工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作情緒，從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。具體活動方案如下：
一、目的：
活躍員工業(yè)務(wù)文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，打造優(yōu)良企業(yè)文化。
二、組織機(jī)構(gòu)：
行政人事部為員工活動的主要責(zé)任部門，各職能部門負(fù)責(zé)協(xié)助。
三、活動形式：
1.除專業(yè)技能比賽以外的其他項目，以工余時間為主。
2.集體項目以部門為單位參加;個人項目由部門推薦或自愿報名;專業(yè)技能比賽由部門指派相關(guān)人員參予。
五、活動內(nèi)容：
1.專業(yè)技能類：
酒店規(guī)章制度、員工守則、消防技能、做房、鋪床、地毯清潔、擺臺、、托盤、插花廚藝等。
以上項目由行政人事部根據(jù)酒店運(yùn)作情況，擬定比賽規(guī)程，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.員工生日聚會：
活動目的：
豐富員工文娛生活，營造一個輕松和諧的工作環(huán)境，增進(jìn)員工之間的溝通和了解。
活動主題：
共歡樂，同游園迎新春。
活動時間：
201x年12月29日15:30---17:30點(diǎn)。
活動地點(diǎn)：
酒店游泳池周圍或員工宿舍樓下。
活動規(guī)則：
1、由各部門分別設(shè)一個或多個游戲攤點(diǎn)(需在20日前把游戲名稱、規(guī)則及所需道具物品匯總到行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排)。
2、本次游園活動設(shè)置兌獎卡，員工每通過一個游戲項目就由工作人員發(fā)給一張兌獎券。
3、活動項目不分先后順序，員工按興趣自由選擇，在需多人組隊參與的游戲中，最后獲勝的隊伍全員通過;失敗的隊伍則不通過。
4、員工在兌獎處憑兌獎卡數(shù)量多少領(lǐng)取相應(yīng)的獎品。
兌獎規(guī)則：
1、獲得3張兌獎卡的員工可領(lǐng)取參與獎;。
2、獲得6張兌獎卡的員工可領(lǐng)取紀(jì)念獎;。
3、獲得9張兌獎卡的員工可領(lǐng)取優(yōu)勝獎;。
活動項目及規(guī)則：見附1。
活動準(zhǔn)備：
1、匯總各部門游戲項目、規(guī)則及所需道具。
2、繪制宣傳海報進(jìn)行活動宣傳。
3、對兌獎卡的設(shè)計制作。
4、游戲道具及獎品的購買。
人員需求：
1、各游戲主持人共計需15人，對各自負(fù)責(zé)的游戲項目進(jìn)行游戲規(guī)則講解、組織開展、評判以及兌獎券的發(fā)放。
2、兌獎處工作人員：2人，負(fù)責(zé)進(jìn)行兌獎券的兌換及領(lǐng)獎登記。
3、后勤機(jī)動人員：3人，負(fù)責(zé)場內(nèi)物資的協(xié)調(diào)全場機(jī)動幫忙。
所需物品：
附1：游戲項目及規(guī)則。
1、乾坤小轉(zhuǎn)移：把玻璃珠(10個)挾到相距2米距離的另一個盒子里，掉落后需撿回起點(diǎn)再繼續(xù)。在2分鐘內(nèi)完成方可獲得獎兌獎券1張。可同時進(jìn)行3人。
道具：玻璃珠40個，筷子3雙，盤子6個，秒表1個，桌子1張。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
2、吹乒乓球：用6個等高杯子裝滿水?dāng)[成豎排，每排第一個杯子放1個乒乓球，參賽者需把乒乓球順著吹到下一個杯子，不能跳過，也不能掉落。一次性吹過者可獲得一張獎券?？赏瑫r進(jìn)行3人。
道具：18等高杯子，乒乓球3個，桌子1張。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
3、小李飛刀：每人發(fā)3支鏢，距靶子2米遠(yuǎn)，中10環(huán)者直接或獎券1張。3支鏢所中環(huán)數(shù)達(dá)到21環(huán)也可獲兌獎券1張。可同時進(jìn)行3人。
道具：環(huán)靶3個，飛鏢9支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
道具：人形頭像硬紙板3個，眼睛狀剪紙3雙，鼻子狀剪紙3個，膠水1支。組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
道具：氣球350個，包裝帶1卷，打氣槍1把，秒表1個。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
6、掌上明珠：參與者須把乒乓球放在球拍上，然后沿著指定障礙物走一圈，到終點(diǎn)乒乓球未掉落可獲得獎券一張。
道具：乒乓球2個，球拍2把，桌子、椅子各1。
組織人員：1人(準(zhǔn)備獎券80張)。
7、比比誰的眼力好：準(zhǔn)備1個啤酒瓶，把筷子由距酒瓶1米高處往酒瓶瓶口投，每位參與者有三次機(jī)會。投入1支可獲1張兌獎券;投中2支可獲2張兌獎券;投入三只可獲3張兌獎券?？赏瑫r進(jìn)行3人。
道具：啤酒瓶三個，筷子9支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
8、兩人三足：兩隊對抗，兩人一隊，用繩子把兩人相鄰的腳由腳踝處捆上。設(shè)置5米距離的賽道。先沖出終點(diǎn)的隊伍獲勝。獲勝隊伍每人可獲得1張兌獎券。可同時進(jìn)行4人。
道具：粉筆1支，布條2條。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
9、快樂呼啦圈：把易拉罐按一定距離擺放在地面上，使用呼啦圈由1.5米處去套取易拉罐。一次性套進(jìn)3個可獲得獎券1張。套進(jìn)5個可獲獎券2張。5個以上獲獎券3張。
道具：易拉罐15個;呼啦圈1個，粉筆1支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
10、彈球：把紙盒放在固定位置，在紙盒前劃出乒乓球的彈跳區(qū)。參與者只能把球投到彈跳區(qū)域，利用彈性把球彈入紙盒。每位參與者有三次機(jī)會，投進(jìn)1個球可獲1張獎券，投進(jìn)2個球可獲2張兌獎券，投進(jìn)3個球可獲3張兌獎券?？赏瑫r參與2人。
道具：紙盒2個，乒乓球6個。粉筆1支。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
11、吹爆氣球：在2分鐘內(nèi)，吹爆3個氣球可獲獎券1張，吹爆5個氣球可獲獎券2張。一次參與1人。
道具：氣球若干，桌子1張，秒表1個。
組織人員：1人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
12、巧搬氣球：兩隊對抗，兩人一隊。兩人不用手和手臂觸碰氣球，只允許用身體其他部位共同搬運(yùn)，中途掉落必須回到起點(diǎn)后方能繼續(xù)，每次搬運(yùn)數(shù)量不限。在2分鐘內(nèi)搬運(yùn)氣球數(shù)量最多一隊獲勝，可獲得兌獎券每人一張。(如兩隊都沒有搬運(yùn)成功氣球則都不獲獎)。
道具：吹好的氣球若干，秒表1支。
組織人員：2人(準(zhǔn)備兌獎券80張)。
13、猜謎：準(zhǔn)備謎語若干(見附二)，掛在繩子上，猜中的可以扯下和工作人員換兌獎券，猜出5個謎語可換兌獎券1張，8個可換2張，10個以上可換3張。
道具：透明膠，便利貼，繩子。
組織人員:2人(準(zhǔn)備獎券80張)。
一、活動目的：
為慶祝建國62周年，也為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
二、活動對象：集團(tuán)公司全體員工(包括。。。。公司)。
三、活動時間：201x年11月30日下午15：00至17：00。
四、活動地點(diǎn)：號樓。
五、具體事項：
1、主持人：xxxxxx。
2、節(jié)目征集：各部門至少表演一個節(jié)目，本周五前完成節(jié)目申報(xxxx負(fù)責(zé))。
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)xxx負(fù)責(zé)。
4、用餐：xxxx負(fù)責(zé)。
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品。
6、安保(xxxx負(fù)責(zé))。
7、音響組(xxxxxxxxxxxx)。
8、7、8、9月份員工生日聚會，晚會結(jié)束后，壽星留下一起切蛋糕(是否要)。
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)。
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
七、晚會流程：
1、主持人竄說。
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
3、xxx董事長致辭。
4、xxx董事長宣布晚會開始。
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動。
7、主席做晚會結(jié)束語。
晚會主持人竄詞。
男：尊敬的xxx事長及夫人。
女：尊敬的xxx事長及夫人。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同事們、家屬朋友們。
合：大家下午!
合：祝福我們的民族日益強(qiáng)大!祝福我們的祖國繁榮昌盛!祝福我們的黨與日月同輝!
男：在晚會開始之前，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長致辭!xxx事長致辭。
女：感謝xxx事長振奮人心的致辭，激動人心的時刻即將到來，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的xxx事長宣布晚會開始!
xxx事長宣布晚會開始。
接下來的竄語根據(jù)節(jié)目定。
有獎問答。
節(jié)目表演。
主席做結(jié)束語。
成功的企業(yè)，2%靠策略，8%靠團(tuán)隊，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會，主題沙龍等。
(二)溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
(三)娛樂型。
1.化裝舞會。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù)，完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展?用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多，故在此不一一列出.
綜述。
預(yù)期效果。
員工活動已經(jīng)運(yùn)作了一段時間，給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實(shí)施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂，工作時更加士氣飽滿，而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式，打造成企業(yè)的明星節(jié)目!!!
酒店員工活動方案篇八
在現(xiàn)代酒店的經(jīng)營發(fā)展過程中,主題營銷活動的開展起著不可替代的作用，那么7酒店員工。
一、活動背景。
企業(yè)的血肉是員工，企業(yè)的靈魂是文化。一個好的團(tuán)隊要具備堅強(qiáng)的血肉及豐富的靈魂。團(tuán)隊要發(fā)展，員工和文化是重中之重。定期舉辦文化活動，為員工創(chuàng)造一個溫馨的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，更能讓員工感受到大家庭的溫暖。
二、活動目的。
讓員工在文化活動中得到放松及成長，為員工營造一個和諧的團(tuán)隊氛圍，同時豐富酒店的企業(yè)文化靈魂。
1、知識型。
知識競答：讓員工在活動中學(xué)習(xí)到知識并且領(lǐng)悟到酒店文化精神。
辯論賽：讓員工在激烈的氛圍中闡明自己的觀點(diǎn)，提高表達(dá)能力，并從討論主題中得到深思理會。主題如“團(tuán)隊的靈魂是員工還是文化”。
演講比賽：讓員工闡述自己的觀點(diǎn)，表達(dá)自己的思想，放飛自己的心靈。主題可同上。
2、趣味型。
錦繡水果拼盤：以各部門為參賽隊伍，在有限的時間里完成水果拼盤，讓員工在團(tuán)隊的配合中既得到樂趣又領(lǐng)悟到團(tuán)隊合作的力量。
3、溫馨型。
團(tuán)隊秀：每個部門都是一個團(tuán)隊，同時也是一個溫馨的小家庭。每個家庭都有難忘的一瞬間。把自己團(tuán)隊每個有意義的照片曬出來吧。在規(guī)定的時間內(nèi)，各部門把準(zhǔn)備好的照片貼在一個木板上，并進(jìn)行裝飾。最漂亮且有意義的團(tuán)隊秀獲勝，同時獎項可以分幾種，如“最溫馨的家”、“最有型的家”。
希望員工能在這些文化活動中享受到樂趣，學(xué)習(xí)到知識，感受到家的溫暖。
一、活動目的。
“十年同慶，共贏塑博”，慶店慶十周年，迎十屆塑博會，我們將以第十屆塑博會接待為契機(jī)，深入開展“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，展現(xiàn)太平洋酒店人的魅力風(fēng)采，鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典。
二、活動精神。
1、倡導(dǎo)每位員工時刻遵循太平洋大酒店“我們不斷努力，為您準(zhǔn)備好一切?”的服務(wù)承諾，并在實(shí)際工作中樂意付出實(shí)施，堅持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù)，用主動、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù)，急客人所急，想客人之所想，解客人之所難等處處體現(xiàn)對顧客無微不至的關(guān)心，展現(xiàn)太平洋大酒店五星服務(wù)品質(zhì)。
2、發(fā)揚(yáng)太平洋酒店人“團(tuán)結(jié)、睿智、奮勇、拼博”的工作作風(fēng)，群策群力、真誠相待，時刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個人品質(zhì)，建立承上啟下、你興我榮團(tuán)隊合作精神：增強(qiáng)上道工序為下道工序服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)的意識。部門間處理事情不推諉，能換位思考，消滅“灰色地帶”，提高部門間、崗位間、同事間的團(tuán)隊協(xié)作精神;樹立主人翁的意識，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻(xiàn)精神，共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
三、活動時間：20xx年10月25日-------20xx年12月31日。
四、活動實(shí)施。
第一階段：宣傳發(fā)動階段：(時間：10月25日---11月5日)。
1、為使活動順利、有序、深入地開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動的計劃、組織、實(shí)施、檢查，由陳冠君總經(jīng)理擔(dān)任組長，張國平副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員。
2、由人力資源部牽頭，落實(shí)準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動相關(guān)服務(wù)理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎塑博，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”主題培訓(xùn)，各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點(diǎn)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃及部門活動的開展，重點(diǎn)抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)，對主題活動做好宣傳發(fā)動，利用內(nèi)部工作場所，增設(shè)儀表境、采用專欄、?？⒐矃^(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營造活動氣氛，加強(qiáng)對員工的宣傳引導(dǎo)。
3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計劃有效落實(shí)各項培訓(xùn)工作，人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展，同時要求各部門把《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》作為員工工作信條在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行。
第二階段：學(xué)習(xí)提高階段：(時間：20xx年11月6日---12月10日)。
1、“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”，要求各部門從細(xì)節(jié)入手，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進(jìn)展，人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計劃，依據(jù)《五星訪查規(guī)范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》及《各部門sop標(biāo)準(zhǔn)》等，組織質(zhì)檢組對各部門的培訓(xùn)成效不定時的全面進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。對存在問題及時反饋，督促相關(guān)部門及時整改落實(shí)。
2、在酒店十周年店慶來臨之際，人力資源部特召集各部門經(jīng)理、新老員工、優(yōu)秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一：各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年，感動你我”專題演講;議程二：十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年，我與酒店共成長;議程三：新老員工共同暢想下一個十年，為酒店發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，安排人員將深入到各部門及賓客間用dv去收集酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關(guān)注與期待。
3、為深入挖掘員工身上的的閃光點(diǎn)，人力資源部將繼續(xù)開展“感動賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作，要求各部門各班組積極落實(shí)，挖掘我們實(shí)際工作中的閃光點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進(jìn)事跡，總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效，提練部門服務(wù)中的亮點(diǎn)。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況，評選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列，并給予一定的獎勵，同時將對評選出的最佳細(xì)節(jié)服務(wù)案例推薦至《寧波飯店業(yè)》和《浙江省飯店業(yè)》雜志上發(fā)表，并將征集的優(yōu)秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經(jīng)典細(xì)節(jié)服務(wù)案例錦集》作為以后的培訓(xùn)及宣傳素材。
第三階段總結(jié)評比階段：(時間：12月11日—12月31日)。
通過“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動這個載體，促進(jìn)各部門服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動主題活動期間，神秘客人將不定期到訪，活動領(lǐng)導(dǎo)小組及酒店績效考核組將通過質(zhì)檢組、eod檢查情況、神秘客人暗訪情況，平日賓客意見反饋情況等，綜合各部門品質(zhì)管理目標(biāo)達(dá)成情況評選出品質(zhì)管理優(yōu)秀部門3個，分別授予“品質(zhì)管理進(jìn)步獎”、“品質(zhì)管理杰出部門獎”;結(jié)合酒店年終評優(yōu)工作，綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”，分別給予一定獎勵。
成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠團(tuán)隊，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型。
1.講座。
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財財不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出：邀請講師，布置會場，茶水，互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會，主題沙龍等。
(二)溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
(三)娛樂型。
1.化裝舞會。
并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務(wù)，完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽(yù)證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展?用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗下的感悟。的確，每一個項目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多，故在此不一一列出.
綜述。
預(yù)期效果。
員工活動已經(jīng)運(yùn)作了一段時間，給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實(shí)施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂，工作時更加士氣飽滿，而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式，打造成企業(yè)的明星節(jié)目!!!
酒店員工活動方案篇九
2、凡在活動期間在餐飲散餐每桌消費(fèi)達(dá)800元（含800元）以上，或在餐飲設(shè)宴席達(dá)10桌（含10桌）以上，贈明珠茶館50元代金券1張、餐飲20元代金券1張。
3、凡在活動期間入住客房憑房卡當(dāng)天可免費(fèi)享受2小時的健身、球藝服務(wù)；贈明珠茶館20元代金券1張、免費(fèi)辦理200分明珠積分卡1張（每間客房僅限1張）。
4、凡在活動期間在棋牌室消費(fèi)，滿4個小時送2個小時。
19：00音響播放背景音樂，禮儀小姐、工作人員、物品全部到位。
19：30禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓入座。
20：20主持人宣布儀式開始，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各新聞媒體。
20：30第一個節(jié)目（開場舞）。
20：35總經(jīng)理致詞。
20：40嘉賓代表賀詞。
20：45第二個節(jié)目（唱歌）。
20：50某五星級大酒店四年歷程回顧（專人講述、投影儀播放照片或影像）21：00第三個節(jié)目（舞蹈）。
21：05游戲。
21：15第四個節(jié)目（國標(biāo)舞）。
21：20自由舞會。
23：00酒會結(jié)束。
1、報刊宣傳。
a：媒體選擇：三湘都市報。
b：發(fā)布時間：12月31日。
c：發(fā)布形式：主題套紅廣告（值此新春來臨之際，熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年）祝賀單位：（待定）。
2、戶外廣告：酒店外墻巨幅噴繪，內(nèi)容同“紅頭廣告”
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：短信平臺、酒店網(wǎng)站、耒陽政府網(wǎng)、耒陽旅游局網(wǎng)站，內(nèi)容：待定。
【房務(wù)部】。
1、邀請酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
2、做好相關(guān)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域花卉植物布置。
4、做好大堂的引領(lǐng)工作。
【餐飲部】。
1、邀請旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
2、負(fù)責(zé)酒會所需的食品及飲料（標(biāo)準(zhǔn)待定）。
3、現(xiàn)場以酒會形式按10人/桌擺設(shè)10桌，設(shè)一人發(fā)言臺，講臺鮮花一盆。
4、請于1月4日晚上18：00之前在現(xiàn)場設(shè)立3層6磅蛋糕和7層香檳塔。
5、請于1月4日17：00之前安排大堂、明珠廳門口各2名迎賓、并做好酒會期間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言引領(lǐng)、端酒工作。
6、請在酒會半個小時前檢查好所有物品及設(shè)施設(shè)備，并派人全程跟蹤。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時布置以及接待工作。
【康樂部】：
1、邀請酒店vip客戶（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
【行政人事部】：
動與客戶溝通邀請客戶跳交誼舞)，并負(fù)責(zé)全程人力資源調(diào)配。
2、組織客戶服務(wù)隊人員做好舞會現(xiàn)場的互動工作。
3、請于1月3日之前聯(lián)系集團(tuán)工會組織安排文藝節(jié)目，并做好彩排工作。
4、負(fù)責(zé)安排主持人一名。
實(shí)嘉賓名單）。
【保安部】：
1、保證整個活動的安全工作，安排2名保安做好現(xiàn)場秩序的維護(hù)，同時對酒會期間整個活動的情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時掌握有關(guān)情況。
2、負(fù)責(zé)到店期間車輛的行進(jìn)、停放和疏通工作。
3、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
【工程部】：
1、負(fù)責(zé)酒會期間設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，不出現(xiàn)斷電現(xiàn)象。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部做好現(xiàn)場布置工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光的`調(diào)控，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種舞曲。
4、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
【財務(wù)部】：
1、負(fù)責(zé)做好約5分鐘的酒店四年歷史回顧的ppt，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場投影的播放。
2、請安排2名人員于承情處給客人派發(fā)禮品（待定）。
3、邀請酒店供應(yīng)商及酒店同行參加（12月15日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
4、負(fù)責(zé)舞臺背景投影：“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”的播放。
5、財務(wù)部聯(lián)系贊助商花籃40個（以酒店各大客戶名義祝賀），放置于酒店門口臺階兩側(cè)、明珠廳門口兩側(cè)、通往現(xiàn)場的樓道。
6、負(fù)責(zé)活動期間票券的審核及發(fā)放。
【策劃服務(wù)部】。
1、負(fù)責(zé)戶外巨幅、票券、電梯、水牌、明珠報、三湘都市報、酒店網(wǎng)站、短信平臺、電視廣告的設(shè)計。
2、邀請耒陽電視臺、三湘都市報、衡陽電視臺參加。（12月31日前最終落實(shí)嘉賓名單）。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計制作所有客戶的邀請函。
4、明珠廳橫幅內(nèi)容：“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”。
5、設(shè)計舞臺背景：“某五星級大酒店開業(yè)三周年盛典慶祝酒會”。
6、旋轉(zhuǎn)門橫幅：“熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年”。
7、酒店前車坪布置：置一個充氣龍形拱門（文字：熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典祝酒會），置4個空飄汽球（文字分別為：熱烈祝賀??）。
8、酒店大門正上方條幅8條（可做祝賀單位廣告）。
9、多功能廳門上方懸掛“賀”字，紅布金字。
10、x月4日17：00前擺放好明珠廳的橫幅及大堂指標(biāo)牌。
11、負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的拍攝工作。
12、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
酒店員工活動方案篇十
1、增強(qiáng)員工的.團(tuán)隊凝聚力，提升x的競爭力。
2、對xx年營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
一個團(tuán)隊一個夢想。
xx年月日下午時。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1.會場總負(fù)責(zé)：xx。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排：xx。
4.嘉賓接待、簽到：xx。
5.音響、燈光：xx(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6.物品準(zhǔn)備：xx。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。
備注。
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
3.嘉賓致辭。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
演出內(nèi)容：年會節(jié)目單。
酒店員工活動方案篇十一
劉總監(jiān)。
營銷部，餐飲部。
20xx年7月20日至8月5日。
1、經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動，進(jìn)一步宣傳西苑，擴(kuò)大知名度。
2、營造夏季清涼暢快的飲食文化，拉動夏季酒店的餐飲消費(fèi)。
3、進(jìn)一步挖掘潛在客戶，增加客源。
（一）美食節(jié)籌備：
1、采購菜肴原料，確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施。
2、經(jīng)過報紙媒體、傳單、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息，引起消費(fèi)者的關(guān)注。
（二）美食節(jié)資料：
1、舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū)，展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的.實(shí)物藝術(shù)形態(tài)。
2、服務(wù)人員的服裝貼合本次活動的主題，儀表姿態(tài)也應(yīng)進(jìn)行必須的要求。
在就餐環(huán)境的氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進(jìn)行布置。消費(fèi)者在一種良好的氛圍下就餐，心境和食欲自然不一樣。
（三）活動促銷：
1、以“夏日好乘涼，開懷享美食”為活動主題，開展啤酒買二增一活動，夏季啤酒的消費(fèi)量會很大，成為酒店酒水消費(fèi)的主力，經(jīng)過開展買贈活動，吸引更多消費(fèi)者。
2、每日推出三到五款特色菜品，擴(kuò)大特色菜品的理解度，并從中進(jìn)一步篩選，一便更為消費(fèi)者理解。
3、現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。
（四）宣傳策劃：
1、印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送。
2、夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布，活動主題海報，電梯間宣傳海報，活動主題臺卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
3、信息群發(fā)，消息散播。
（五）費(fèi)用預(yù)算：
1、媒體廣告宣傳費(fèi)用1000+宣傳單印刷夾報20xx+信息群發(fā)20xx=5000元。
2、贈送禮品費(fèi)用：按每一天100元計算，合計，100x8=800元。
3、裝飾費(fèi)用：橫副+金布+彩旗+氣球等（15天）+雜費(fèi)=5000元。
酒店員工活動方案篇十二
一、活動形式及主題:：
活動在酒店美食坊采取分餐制的形式進(jìn)行，突出浪漫、溫馨的情人節(jié)氛圍。
二、活動具體安排：
3、情人節(jié)活動其它事項：
a、就餐從17：30開始。
b、由公關(guān)營銷部于七月六日下午前定購200朵玫瑰。
4、營銷方式：
采取現(xiàn)場營銷的方式，來客可直接到吧臺購票就餐，每對情侶送玫瑰花一束。
三、菜譜：
注：客人也可以點(diǎn)其他菜(包括中餐)，自己選擇。
活動二。
酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。
參與對象:都市時尚單身男女。
參與目的:愛心鑰匙開心鎖。
快快快!來酒吧尋找心的鑰匙!!打開她的心門!!!
真愛相信你一定能找到開啟她心靈的鑰匙!
活動簡介:。
真愛第一緣:開心鎖,尋佳人。
情人節(jié)當(dāng)晚參與活動的男生將領(lǐng)到一把愛心鑰匙,女生將得到隨機(jī)派發(fā)的心型號碼手牌.活動開始男生嘗試使用自己愛心鑰匙打開愛心鎖,每人最多只有5次機(jī)會.成功的男生按照鎖上的號碼尋找對應(yīng)的愛心手牌.
真愛第二:緣:真情互動。
男生女生面對面,每人向異性(可以指定特定對象)提一個自己感興趣的問題.問題結(jié)束后互相挑選最心儀的有緣人.不能成功找到最心儀的人結(jié)束參與.
真愛第三緣:ji情串串燒。
和最心儀的人合作表演一個ji情動作.最受場內(nèi)歡迎的參與者將獲得酒吧提供的情人節(jié)特別禮物一份.
1.即日起至8月16日前來酒吧現(xiàn)場報名。
2.撥打活動參與熱線:,報名參加。
名額有限,敬請從速。
活動道具：開心鎖，愛心鑰匙，愛心手牌，您的熱情。
酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放。
參與對象：美麗情人夜希望用鮮花來表達(dá)濃濃愛意的來賓。
參與目的：英雄豪情，誓奪花魁。
活動簡介：
現(xiàn)場拍賣酒吧提供的藍(lán)色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶，成功競標(biāo)者將獲得特別愛心寄酒卡，雙方簽名才能取用.禮物寓意是一心一意，天長地久，酒吧見證真愛.
最接近成功競標(biāo)的前5位參與者，將免費(fèi)獲得酒吧提供的鮮花一束.
活動道具：藍(lán)色妖姬玫瑰，珍藏版葡萄酒，5束不同的鮮花，您的熱情。
酒吧情人節(jié)第三波：真情告白。
參與對象：全體來賓。
活動目的：在這特殊的日子里向心中的她/他表達(dá)最真摯的愛意，愛她/他就大聲說出來.
活動簡介：酒吧在這美妙的夜晚，為您提供大聲表達(dá)愛意的機(jī)會，特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動她/他?最有創(chuàng)意的真情告白，酒吧將贈情人節(jié)厚禮一份，為您祝興.
活動道具：誠摯的愛意,大聲表達(dá)的勇氣。
媒體推廣:(可選)。
店堂廣告。
入口看板。
8月*日---8月*日廈門晚報消費(fèi)列車廣告。
廈門日報。
海峽導(dǎo)報。
城市t頻道公交電視廣告…..........
酒吧內(nèi)部操作說明。
細(xì)節(jié)表達(dá):。
酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。
1.第一緣:主持人須事先掌握參與者名單,快速找到成功開鎖者對應(yīng)的號碼手牌,并請該女生上臺.上臺開鎖男生,最多5次開鎖機(jī)會.不成功者出局.
2.第二緣:盡力搓和臺上男女自我配對,為實(shí)現(xiàn)下一節(jié)做準(zhǔn)備,無法配對者將不能參與下一節(jié),暗示他們不能獲得獎品.促成配對.
酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放。
拍賣前對禮物進(jìn)行煽情描述(兩個方面1.特殊日子里禮物的寓意.2.禮物的特殊使用方法,突出寄酒的特色)制造奪標(biāo)氣氛,促成高價.未中標(biāo)的前五位參與者分別贈送不同的鮮花一束,花的具體名稱根據(jù)8月15日和花店洽談的結(jié)果來定.然后8月16日節(jié)目開始前知會主持人.
酒吧情人節(jié)第三波：真情告白。
抒情環(huán)節(jié),鼓勵大家勇敢的說,并強(qiáng)調(diào)最感人的真情告白將獲得大獎.
費(fèi)用一覽。
道具名稱數(shù)量單價合計。
開心鎖30只。
愛心手牌10只。
藍(lán)色妖姬玫瑰1束。
珍藏版葡萄酒1瓶。
不同的鮮花5束。
開心鎖節(jié)目禮品。
真情告白獎品。
酒店員工活動方案篇十三
消費(fèi)者在2017年10月1日--2017年10月8日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。
1、單張小票不累計。
2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動。
贈品要求：挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的`商品進(jìn)行限量，但每天需保證在8個商品以上。
廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;。
社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報;。
店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、廣播稿。
企劃部：負(fù)責(zé)活動宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部：負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的到位。
門店店長：活動操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦：負(fù)責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對整個活動進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。
門店客服部：負(fù)責(zé)活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動?；顒訌V播、咨詢、解釋。
門店美工：負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳，活動氣氛布置。
廣告氣球：門店前店內(nèi)懸掛印有店標(biāo)和廣告語的小氣球，并在店門口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛，吸引孩子進(jìn)入。
酒店員工活動方案篇十四
價格：不詳，自助午餐、晚餐券買7張贈3張的.優(yōu)惠活動，三八節(jié)也能通用在三八節(jié)期間特別推出一系列針對女性朋友的特色菜肴，自助低脂菜助瘦身。
內(nèi)容包括杏香龍須卷、竹笙玉盆鮮艷素等，其中大量采用美國杏仁、竹笙以及冬瓜等適合女性減重美容的食材。
時間：3月8日當(dāng)天q。
價格：午餐成人價108元，晚餐138元。
推出婦女節(jié)果蔬宴活動，水果餐很養(yǎng)顏。
酒店員工活動方案篇十五
南陽理工學(xué)院、文法學(xué)院、10#117室（待定）
如何將“xxx大酒店”的認(rèn)知影響化，把品牌所營造的“勢能”，轉(zhuǎn)化成其南陽市同行業(yè)中的推動力，并利用這次開業(yè)大典的契機(jī)，擴(kuò)大本酒店的知名度，增加本酒店的美譽(yù)度，從而給自己一個好的開端，是新店開業(yè)要解決的核心問題。
1、大酒店董事會人員以及全體工作人員。
2、南陽市各大媒體相關(guān)人員。
3、南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、宛城區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
4、其他相關(guān)生意合作伙伴。
1、 精心營造開業(yè)慶典現(xiàn)場的活動氣氛，對目標(biāo)受眾形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力，提高受眾對該銀行的認(rèn)知和記憶。
2、加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會影響力。
3、開業(yè)慶典現(xiàn)場力求大氣、時尚、活躍，極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛。
正式宣布酒店開業(yè)，引起南陽市場同行、目標(biāo)消費(fèi)者以及媒體朋友的關(guān)注；
借助開業(yè)機(jī)會，建立起與南陽市場的相關(guān)政府部門和合作伙伴的良性關(guān)系，為后續(xù)的市場經(jīng)營及推廣做好鋪墊。
讓人們對xx大酒店有一個初步的了解、認(rèn)識。
參與人員：市、縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、外界友人、相關(guān)媒體。
1、在酒店（10#117）大門兩側(cè)設(shè)立迎賓兩名，用氣球等用品適當(dāng)布置。
2、酒店大門上沿掛橫幅一條，內(nèi)容：xx大酒店開業(yè)慶典；
4、現(xiàn)場禮儀服務(wù)人員名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)、給嘉賓倒茶等事項。
5、主席臺兩側(cè)放置戶外遠(yuǎn)程音響一對，活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言講話擴(kuò)音。
（詳見附錄2）
x年月日，：00酒店工作人員到達(dá)現(xiàn)場做準(zhǔn)備工作，保
安人員正式對現(xiàn)場進(jìn)行安全保衛(wèi)。
00：00活動各項準(zhǔn)備工作就緒，播放喜慶音樂；
00：00禮儀小姐迎賓（佩帶貴賓花、請領(lǐng)導(dǎo)簽名并引導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至休息處）；
00：00主持人介紹相關(guān)活動情況，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來賓至主席臺前就位；
00：00主持人宣布xx大酒店儀式正式開始，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
00：00第一項：鳴炮（下載鞭炮音樂代替）
00：00第二項：邀請省南陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話；（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第三項：邀請宛城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致恭賀詞：（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第四項：酒店董事長或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，企業(yè)介紹；（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）
00：00第五項：主持人邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx大酒店剪彩；（禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂）
00：00第六項：主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕，由酒店董事長或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓。
1、使xx大酒店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體來參加此來次活動。
2、加深xx大酒店在消費(fèi)者心目中的印象。
3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上，都要力爭做到使這一開業(yè)慶典達(dá)到空前轟動的效果。
4、增強(qiáng)內(nèi)部員工對公司的信心。
5、在同行業(yè)中做到后來者居上，成為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬
1、現(xiàn)場布置：條幅、氣球、禮炮、禮花等共x×元。
2、請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴會的車費(fèi)以及其他花費(fèi)共x×元。
3、活動結(jié)束給相關(guān)嘉賓以及記者贈送的禮品等共x×元。
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