最新客戶走訪心得體會 信貸客戶走訪心得體會(模板8篇)

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    從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    客戶走訪心得體會篇一
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體系的完善,信貸業(yè)務(wù)作為一種常見的金融服務(wù)方式,為個人和企業(yè)提供了多樣化的資金支持。作為信貸從業(yè)人員,經(jīng)常需要進(jìn)行信貸客戶走訪,以了解客戶需求、評估風(fēng)險并提供合適的金融產(chǎn)品。在過去的走訪工作中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,下面將從前期準(zhǔn)備、面談技巧、記錄要點、信息整理和跟進(jìn)工作這五個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
    首先是前期準(zhǔn)備。信貸客戶走訪前,我們需要通過電話確認(rèn)客戶的時間安排,明確走訪目的和內(nèi)容,提前準(zhǔn)備好所需的資料和工具。比如,要了解客戶的背景信息,包括家庭狀況、收入狀況和負(fù)債情況等,這些信息有助于深入了解客戶需求和還款能力。此外,我們還需要對可能涉及的信貸產(chǎn)品有所了解,包括借款類型、利率和還款方式等,這樣在與客戶溝通時才能更加專業(yè)和自信。
    其次是面談技巧。在與客戶進(jìn)行面談時,我們需要盡量保持親和力和耐心,主動傾聽客戶的訴求和意見。此外,我們還需要注意自身的言行舉止,注重禮貌和謙虛,與客戶保持一種平等和誠信的關(guān)系。在了解客戶需求的同時,我們還要有能力判斷客戶的真實意圖,避免受到客戶的欺詐或誤導(dǎo)。
    第三是記錄要點。在走訪過程中,我們需要及時準(zhǔn)確地記錄客戶的信息和表達(dá)。這是為了便于后期對客戶進(jìn)行評估和確定可行性。對于客戶提出的問題或要求,我們應(yīng)及時記錄下來,并及時跟進(jìn)。另外,我們還要注意記錄客戶的情感和態(tài)度變化,這對于后續(xù)的溝通和合作非常關(guān)鍵。
    第四是信息整理。在走訪結(jié)束后,我們需要對收集到的信息進(jìn)行整理和歸納。首先,要根據(jù)客戶的需求和意向,從現(xiàn)有的產(chǎn)品中篩選出適合的金融方案。其次,要評估客戶的信用風(fēng)險和還款能力,以便選擇合適的貸款額度和利率。最后,要整理走訪過程中的隨手記錄,以便與客戶之間的進(jìn)一步溝通和合作。
    最后是跟進(jìn)工作。信貸客戶走訪只是一個開始,后續(xù)的跟進(jìn)工作同樣重要。在走訪結(jié)束后,我們應(yīng)及時與客戶保持聯(lián)系,了解客戶的貸款申請進(jìn)度和還款情況。如果客戶遇到問題或困境,我們應(yīng)及時提供幫助和支持,以維持與客戶的良好關(guān)系。此外,我們還要不斷學(xué)習(xí)和更新信貸知識和技能,以提高自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    綜上所述,信貸客戶走訪是信貸業(yè)務(wù)中必不可少的一環(huán)。通過前期準(zhǔn)備、面談技巧、記錄要點、信息整理和跟進(jìn)工作等環(huán)節(jié)的有序推進(jìn),我們能夠更加有效地了解客戶需求、評估風(fēng)險并提供合適的金融產(chǎn)品。這不僅有助于滿足客戶的資金需求,也有助于提升信貸從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。信貸客戶走訪是信貸從業(yè)人員與客戶之間溝通和合作的重要橋梁,只有通過不斷努力和提升,才能贏得客戶的信任和合作的機(jī)會。
    客戶走訪心得體會篇二
    經(jīng)過兩周的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問題。其中包括以下兩點:
    首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認(rèn)識不多,對于他們來說快速的配出方案和報價都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷商在獨立面對客戶的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項目成功率。
    然后就是消費者對空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個經(jīng)銷商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。
    在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費者對產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
    在的過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個別經(jīng)銷商在一些項目報價上價格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷商無利可圖直接導(dǎo)致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價格的建立有很大的影響,一個剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報備以后其他人也可以投標(biāo),但是價格嚴(yán)格把控,不得低于先報備人的報價。對于價格有個嚴(yán)格的底線不得超出,如果有低于這個底價的,那么少多少錢就罰多少錢。
    對經(jīng)銷商建立很好的品牌認(rèn)識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會積極努力和經(jīng)銷商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強做大。
    客戶走訪心得體會篇三
    近年來,金融行業(yè)的發(fā)展迅速,信貸業(yè)務(wù)也成為其中一項重要業(yè)務(wù)。為了更好地了解客戶需求和風(fēng)險情況,信貸機(jī)構(gòu)普遍采用客戶走訪的方式,通過與客戶直接交流,了解客戶的實際情況和經(jīng)營狀況。經(jīng)過多次信貸客戶走訪的體驗,我收獲頗多,心得體會如下。
    首先,信貸客戶走訪的目的在于更全面地了解客戶的實際情況??蛻糇咴L并不僅僅是了解客戶的資金需求和擔(dān)保條件,更重要的是對客戶的經(jīng)營狀況、還款能力和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面的評估。通過與客戶的面對面交流,可以更加清楚地了解客戶的實際情況,減少信息不對稱帶來的風(fēng)險,更好地為客戶提供服務(wù)。在我進(jìn)行的一個客戶走訪中,客戶表示由于行業(yè)競爭激烈,很難保持較高的營業(yè)額,所以在做決策的時候更加謹(jǐn)慎。這種信息讓我更好地理解了客戶的經(jīng)營困境,并給了我更好的思路和建議。
    其次,信貸客戶走訪的過程中,建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要??蛻糇咴L是信貸機(jī)構(gòu)與客戶之間的交流和互動,通過與客戶的面對面溝通,為客戶解答疑問,提供專業(yè)的建議,建立信任和良好的合作關(guān)系。在我進(jìn)行走訪的過程中,我充分利用職業(yè)優(yōu)勢,為客戶提供幫助和解決問題的支持,得到了客戶的認(rèn)可和贊賞??蛻舯硎荆ㄟ^優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和及時的幫助,他們對信貸機(jī)構(gòu)的態(tài)度更加積極,愿意與機(jī)構(gòu)保持合作。這也讓我更加明白,信貸關(guān)系不僅僅是單純的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,更蘊含著對客戶的細(xì)心關(guān)注和真誠服務(wù)。
    此外,信貸客戶走訪也是對信貸風(fēng)險的初步評估。通過與客戶的面談,可以充分了解客戶的財務(wù)狀況、個人信用狀況、經(jīng)營風(fēng)險等方面的情況,從而對客戶的還款能力和潛在風(fēng)險進(jìn)行初步評估。在走訪中,我遇到了一位客戶經(jīng)營狀況較差,財務(wù)狀況欠佳。在進(jìn)一步了解和評估之后,我向上級匯報了客戶情況并提出了相關(guān)的風(fēng)險防范措施,避免了潛在的貸款風(fēng)險。這次走訪讓我深刻認(rèn)識到,客戶的實際情況和風(fēng)險評估是決策的關(guān)鍵,也是信貸業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
    最后,信貸客戶走訪也是提高自身專業(yè)能力的機(jī)會。通過與不同行業(yè)的客戶交流和了解,可以提高自身的行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)能力,拓寬自己的視野。在過去的走訪中,我遇到了一位客戶經(jīng)營了多年的餐飲業(yè),通過與他的交流,我深入了解了餐飲行業(yè)的特點和運營管理的要點。這些寶貴的經(jīng)驗和知識,不僅讓我更加了解客戶的需求,也對我的專業(yè)能力的提高有很大的幫助。
    總而言之,信貸客戶走訪是一項既具挑戰(zhàn)性又具有意義的工作。在走訪中,我們既要了解客戶的實際情況和需求,又要建立良好的合作關(guān)系,同時對客戶的風(fēng)險進(jìn)行初步評估,并提高自身的專業(yè)能力。通過這一系列的工作,我們能夠更好地為客戶提供服務(wù),減少風(fēng)險,實現(xiàn)雙方的共贏。信貸客戶走訪既是實踐,也是學(xué)習(xí)。希望今后能夠通過更多的走訪,進(jìn)一步提升自己的能力,為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    客戶走訪心得體會篇四
    昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時也有拜訪過客戶,但都是目的性很強,客戶有需求了我們才去拜訪他們,達(dá)成共識后直接簽合同。
    但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個新的環(huán)境就要抱著一個空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅定的相信和認(rèn)可咱們。
    首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破陌生的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張a4紙來給他們公司做個咨詢,根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。
    通過這樣的了解與詢問,來判斷出他們當(dāng)前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專注點,需要什么樣的學(xué)習(xí),打算怎么去實行,這時我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會達(dá)到怎樣的一個水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。
    現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)知識的加強學(xué)習(xí),因為專業(yè)度不夠,所以與客戶溝通時就沒有自信心,總是怕容易說不到點上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開始就需要改變的!
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    客戶走訪心得體會篇五
    xx-xx年是xx經(jīng)濟(jì)快速增長的一年,我們在xx移動集團(tuán)公司的大方針下,認(rèn)真貫徹十六屆xx、集團(tuán)公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合xx-xx移動通信實際,更新服務(wù)理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了xx-xx移動的發(fā)展,提高了大客戶服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。
    一、個人客戶管理與服務(wù)
    我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
    結(jié)合xx-xx移動公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
    另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。
    二、中高端客戶保有率
    在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人xx化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    三、全球通客戶目標(biāo)市場占有率
    四、外呼人員的管理
    外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對xx強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的.推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧xx靈活,團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
    是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
    五、投訴處理
    為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司xx部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。
    六、日常工作
    客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).
    客戶走訪心得體會篇六
    第一段:引言(120字)
    最近,我在一家銀行實習(xí)期間,有幸參與了客戶回訪的工作。這次經(jīng)歷讓我深刻地感受到了客戶對銀行的關(guān)注和期望,以及銀行在客戶服務(wù)方面的不足之處。在這篇文章中,我將分享我對客戶走訪的體驗和心得,希望在今后的工作中能夠更好地服務(wù)客戶。
    第二段:客戶走訪的背景和意義(240字)
    客戶走訪作為一種反饋機(jī)制,是一種重要的客戶關(guān)系管理工具。銀行可以通過回訪了解和收集客戶的需求和意見,這有助于他們提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度??蛻糇咴L還可以更好地了解客戶的需求和訴求,從而根據(jù)客戶的需求采取各種措施,提供更好的服務(wù)。同時,客戶走訪還可以增加客戶與銀行之間的信任和溝通,加強雙方的互動和合作。
    第三段:客戶走訪的準(zhǔn)備工作(240字)
    在客戶走訪中,準(zhǔn)備工作非常重要。首先,要對客戶進(jìn)行調(diào)查,了解他們對銀行服務(wù)的滿意度和不滿意之處。其次,要準(zhǔn)備好簡潔明了的問卷和訪談提綱,方便對客戶的回答進(jìn)行整理和分析。另外,走訪人員還要做好時間和地點的安排,以便在客戶方便的時候進(jìn)行訪問。最后,要充分準(zhǔn)備禮品,并為客戶準(zhǔn)備一份小禮物,以表達(dá)銀行的誠意和感激之情。
    第四段:客戶走訪的實施與總結(jié)(360字)
    在客戶走訪中,走訪人員應(yīng)該具有專業(yè)的素質(zhì)和口才,能夠與客戶進(jìn)行良好的溝通,理解他們的訴求。在實施過程中,應(yīng)該認(rèn)真記錄客戶的意見和建議,并對問題進(jìn)行分類和分析,總結(jié)出解決問題的方案。另外,客戶走訪工作后,走訪人員還應(yīng)該做好總結(jié)和反饋工作,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報走訪結(jié)果和各項工作的進(jìn)展情況。總結(jié)和反饋有助于縮短服務(wù)鏈條,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
    第五段:結(jié)論(240字)
    客戶走訪是銀行服務(wù)質(zhì)量管理體系中重要的一環(huán),有助于提高銀行的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。通過客戶走訪,銀行可以了解客戶的需求和訴求,從而采取相應(yīng)的措施來提供更好的服務(wù)和滿足客戶的期望。因此,銀行應(yīng)該積極推行客戶走訪工作,加強與客戶的溝通和合作,并逐步提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。望銀行能夠進(jìn)一步優(yōu)化客戶走訪的流程和方法,最終實現(xiàn)客戶與銀行雙方的共贏。
    客戶走訪心得體會篇七
    調(diào)轉(zhuǎn)到客戶經(jīng)理已有大半年時間,經(jīng)過了這段時間學(xué)習(xí)和實踐,我深深意識到一名客戶經(jīng)理除了要有愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的責(zé)任心外,還需要在業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)上得到一個全方位的鍛煉與提升,因此,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理應(yīng)該重點在以下幾方面尋求突破。
    熟悉集團(tuán)現(xiàn)狀:包括集團(tuán)人數(shù)、移動占比、兩網(wǎng)滲透率、產(chǎn)品綜合接入滲透情況。分析不同集團(tuán)所在不同行業(yè),挖掘潛在業(yè)務(wù)需求。對單位決策層架構(gòu)進(jìn)行梳理,了解該單位高層組織架構(gòu),鎖定信息化關(guān)鍵決策人。從各渠道了解單位是否存在對手競爭情況,做到信息了解及時、準(zhǔn)確、全面。
    根據(jù)集團(tuán)重要程度以及公司服務(wù)頻次要求,養(yǎng)成定期走訪的良好習(xí)慣。根據(jù)公司下發(fā)的各類營銷任務(wù),按照公司要求進(jìn)行維系、終端、家寬等指標(biāo)點對點精確外呼,做到終端結(jié)合換卡家寬推薦,提高外呼效率,提升整體成效。
    制定好長期目標(biāo)與短期目標(biāo),長期目標(biāo)主要是針對難度較大的業(yè)務(wù),制定一個階段性的計劃,例如策反。短期目標(biāo)主要包括月度指標(biāo)的跟蹤落實安排。
    要從客戶的.角度出發(fā)做客戶的“預(yù)算師”:業(yè)務(wù)的促成必須要讓客戶感覺到劃算,值得。要做好客戶的服務(wù),扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必備的條件。當(dāng)客戶提出需求,馬上得到解決時,客戶會覺得客戶經(jīng)理非常專業(yè),給他的建議也會認(rèn)真的考慮。所以業(yè)務(wù)水平必須要在平時得到不斷的提高,適應(yīng)不斷發(fā)展的客戶需求。
    客戶走訪心得體會篇八
    商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險,如何采取多種防控措施,建立風(fēng)險管理的長效機(jī)制,以提升銀行的競爭力,這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。