后勤領導述職報告(實用15篇)

字號:

    報告的目的是向讀者或聽眾提供準確、全面的信息并支持特定的決策。報告中的圖表和數(shù)據(jù)分析應該清晰可讀,以便讀者能夠直觀地理解和獲取信息。撰寫一份出色的報告需要不斷學習和實踐,提高自身的寫作能力和思維能力。
    后勤領導述職報告篇一
    一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在領導的指導和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下:
    根據(jù)單位領導的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
    (一)加強學習,提高自身素質。
    本人充分認識到加強黨性修養(yǎng),提高自身素質是做一名合格干部的根本,是為人民服務的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務學習,積極參加各種政治和業(yè)務學習活動,不斷提高自身素質和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
    (二)努力做好分管的各項工作。
    1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時,認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
    2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務,分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施,目前已完成新建優(yōu)質茶葉基地300畝,規(guī)劃建設茶葉大棚100個,整修生產路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來,組織果農培訓30余期,培訓果農1000余人次,其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內特色園片參觀學習10次,400余人次。
    認真學習法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定,嚴于律已,潔身自好。
    1、工作作風不夠扎實,自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標準還有差距。
    2、平時學習不夠努力,考慮問題不周到、細致,處理問題簡單。
    3、責任心、事業(yè)心不夠強,有得過且過的思想。
    今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念,既要向書本學習理論知識,又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識,尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業(yè)心、責任心,加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領導交給我的各項工作。
    后勤領導述職報告篇二
    我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據(jù)領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下:
    縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
    20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
    “文明創(chuàng)建沒有,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調整文明創(chuàng)建內容,把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
    一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
    二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
    三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。
    一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。
    三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
    二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔。
    三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強?;仡櫲温氁詠淼穆穆毥洑v,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。
    概括起來有兩點啟示:
    二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
    后勤領導述職報告篇三
    大家好!首先感謝各位領導和全體老師們,感謝你們對總務處工作的關心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。
    一年來,在各位領導的帶領和指導下,在各位同事的支持與幫助下,我以全校師生的滿意為標準,全面做好后勤優(yōu)質服務,推進滿意服務,完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和老師們匯報如下,請各位領導和老師們多提寶貴意見。
    作為一名中層干部,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu),爭做行業(yè)先鋒,不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強后勤管理業(yè)務學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務和業(yè)務管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務效率。此外,還要注重在工作中的學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持認真好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能及時、虛心向領導和同事們請教,積極反思,主動改進工作方式,提高工作效率,不斷豐富自己各方面的知識和能力。
    在董校長和王主任的直接領導下,按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務保障工作。
    大家都知道,總務處的全稱就是后勤管理服務中心,所以說后勤工作是以服務性為主,雖然任務面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復雜,但這些都是學校工作的重要環(huán)節(jié)??梢赃@么說:后勤服務的各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來,主要做了以下幾個方面的工作:
    (1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應急預案,按各級要求填充、整理各類后勤檔案,并及時進行更新,確保省市縣的各類檢查都能符合要求,達到標準。
    (2)根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備,保證全校各項設施、設備正常使用。在冬季,暖氣通了,可是漏水的地方太多了,大家都知道漏出得水很難聞還很污濁,每次換跑風都會弄身上一些,洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷,凍壞的水管也不少,馬上就去做前期的處理,然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換,這些基本都是我自己做得,換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等,每天都會有好幾次。
    (3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作,當然這些工作都是找人來做的,但我們也應該去看一看干的怎么樣,干到什么程度,雖然不是很懂,但也能找到很多不足,提出一些要求和整改方法。
    (4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設施等方面經常進行了認真、徹底的每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。去年一年曾四次到校外設立安全宣傳站,發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。
    (5)固定資產與賬一致,我們學校建校時間不長,但購置的物品非常多,非常雜。使得固定資產與會計長相差很遠,去年接手固定資產管理員以來,利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目,到局里查找明細,每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致,最后的總錢數(shù)還要完全一致,差一分都需要校長去解釋,就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后,山東省中小學校舍信息管理平臺,山東省中小學辦學條件標準化建設和教育技術裝備的信息錄入更新都是由我來做的。
    (6)作為后勤服務人員,首先要完成自己的教育教學任務,然后協(xié)助各處室完成各項活動,學校每年的四個節(jié)都有我的任務。在5月份教體局組織的泗水縣中小學生籃排球聯(lián)賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯(lián)賽中,為組委會、裁判員、領隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務。
    作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財產管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不貪腐和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。
    后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的`談心交流,對后勤服務工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質量和效率有待提高。
    在今后的工作中,改變工作作風,提高服務意識,樹立全心全意為學校教學、科研服務,為全體師生服務的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高后勤管理能力。
    各位領導、老師們,回顧一年來的工作,雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足干勁。同時,希望你們繼續(xù)一如既往地支持我,我將更好地為你們提供更優(yōu)質的后勤服務。
    過去的已經過去,服務不周,請大家原諒。今后的工作如果有服務不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。
    我的匯報到此結束,不當之處請各位領導、老師批評指正。
    謝謝大家!
    后勤領導述職報告篇四
    考核組各位領導、同志們:
    根據(jù)自治州縣級領導班子和領導干部20xx年度考核工作有關通知要求,下面我代表殘聯(lián)領導班子作述職述廉報告,敬請評議。
    思想建設及學習情況。今年,州殘聯(lián)以建立學習型黨組織為抓手,狠抓班子及成員的思想教育和學習提高。結合思想教育,重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會,區(qū)、州全委擴大會議精神;結合新疆實際,重點學習了黨的民族宗教政策、民族團結等知識,在大是大非面前能夠保持清醒頭腦,能夠與黨中央保持高度一致,能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動;結合黨風廉政建設,重點學習了中紀委、區(qū)、州主要領導在黨風廉政建設及糾紛工作會議上的講話及廉政建設的各項規(guī)定;結合工作需要,重點學習了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會議精神、決策部署,關愛殘疾人的惠民政策,市場經濟、依法行政等法律法規(guī)知識。同時為提升殘聯(lián)領導班子及干部隊伍的整體素質,今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓班3期,培訓殘疾人70名;先后選送12名干部赴外地考察學習。
    領導班子建設情況。6月,成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會,大會選舉產生了殘聯(lián)新一屆領導班子和出席自治區(qū)殘代表會代表,圓滿完成換屆工作。
    干部選拔任用情況。通過殘聯(lián)黨組理事會的努力,殘聯(lián)新增編制5個,新增殘聯(lián)內設科室3個,增加科級干部指數(shù)4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時,增編后新調進1名副理事長,3名工作人員,干部隊伍的結構得到了優(yōu)化。
    突出“一崗雙責”。按照領導干部“一崗雙責”制的要求,結合殘聯(lián)領導分工對黨風廉政建設進行了逐一分解,將任務及責任落實到人,并狠抓了各項工作的落實。
    突出“五個重點”。即紀委十一屆三次全會精神的學習貫徹落實;反腐倡廉工作的宣傳教育;廉政風險防范管理工作;黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實;泡病號取全薪的專項整治。
    突出“制度建設”。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績效考核辦法及細則》,修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會議制度》、《州殘聯(lián)干部激勵機制》等制度,并狠抓各項制度的落實。
    突出“作風建設”。一是貫徹落實中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯(lián)作風建設有關規(guī)定,制定了《州殘聯(lián)貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的通知》,并嚴格按照通知要求狠抓落實。二是開展了干部下基層、轉變作風,服務群眾活動。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū),入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神,教育干部群眾樹立維護民族團結、維護社會穩(wěn)定的大局意識。同時與共建村(社區(qū))22戶貧困戶開展了結對子活動。今年為共建村(社區(qū))辦了六件實事:協(xié)調相關部門,完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修;分別為村(社區(qū))新購置價值4000元的筆記本電腦各1臺;通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化;為共建村隊8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金,共計1.6萬元;為長城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬元的輔助器具;州殘聯(lián)領導干部每人捐助300元,干部每人捐助150元,共計2700元,用于購買雞苗分別捐贈給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長城社區(qū)共建戶的家庭情況結合自身實際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。
    (一)民生工程項目及重點工作完成情況。
    今年州黨委、政府確定州殘聯(lián)民生工程項目5項、重點工作1項。共爭取自治區(qū)、州及援博資金927萬元,同比增加了200萬元。
    一是全面完成“貧困殘疾人康復救助關愛工程”。投資150萬元,開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學”等項目,對農村112名貧困白內障患者實施免費復明手術,完成任務的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復服務。二是全面完成“陽光家園計劃”項目。投資30萬元,為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區(qū)“陽光工程”項目資金50萬元,為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽能發(fā)電設備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項目。已將90戶殘疾人危房戶改造項目納入自治州“安居富民,定居興牧”項目總體計劃任務之中,并積極爭取到國家、自治區(qū)殘疾人危房改造項目資金25萬元,使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時,特困戶每戶還可以享受20xx元,一般戶享受1000元的補貼。五是全面完成農村基層黨組織助殘扶貧工程(重點工作)。通過開展殘疾人基本保障、結對幫扶、就業(yè)技能培訓等途徑,使50戶農村貧困殘人家庭脫貧,并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務項目。通過爭取自治區(qū)殘聯(lián)項目資金,整合購買各級民政社會福利院床位80張,開展三類殘疾人托養(yǎng)服務,此項目已列入區(qū)殘聯(lián)計劃,已報自治區(qū)財政廳,目前項目資金尚未撥付到位,預計年底能夠完成。
    (二)重點業(yè)務工作完成情況。
    及時召開殘疾人工作會議。2月28日,州殘聯(lián)召開了20xx年殘疾人工作會議,會議全面總結了20xx年工作,并對20xx年工作進行了全面安排部署;兌現(xiàn)了20xx年目標考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎節(jié)目獎勵。
    政策措施落實情況。在認真貫徹落實自治州黨委,政府一系列關愛殘疾人陽光政策的基礎上,今年5月,州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實情況進行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯(lián)換屆前,州黨委常委會議聽取了州殘聯(lián)的工作匯報,專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關問題,州黨委趙青書記對殘聯(lián)工作給予了高度評價。
    殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國第八屆文藝匯演,在湖南全國第八屆文藝匯演中,我州分別獲得1個二等獎、1個優(yōu)秀獎和1個歌曲創(chuàng)作獎。三是投入90余萬元,在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運動會和專題文藝晚會。
    殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進殘疾人就業(yè),今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人,集中就業(yè)50人,個體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進殘疾人就業(yè)。今年我州的5個扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。
    對口援建工作。9月,湖北省殘聯(lián)考察團一行10人來博考察調研,捐贈援助資金25萬元。10月,州殘聯(lián)理事長帶領各縣市殘聯(lián)理事長一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長培訓班,同時,分別赴湖北省對口地州殘聯(lián),就援博工作進行了友好對接。截止目前,共爭取援博資金148.5萬元。
    一是深入基層調研少,對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明;
    二是班子在新形勢下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多,創(chuàng)新不足;
    三是各級殘聯(lián)缺乏想干事,能干事的復合型人才。
    針對存在的問題和不足,今后,我們將認真學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區(qū)八屆六次全會精神,緊緊圍繞自治州經濟社會發(fā)展大局,進一步轉變工作作風,深入基層調查研究,全面真實準確地掌握全州殘疾人的生產生活狀況,及時了解殘疾人的所需、所盼,認真落實和執(zhí)行好國家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺的一系列關于殘疾人的惠民政策,努力爭取更多地民生項目,讓殘疾人得到更多地實惠。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領導集體,把殘聯(lián)構建成具有自主性、思考性、合作性的高效團隊。
    后勤領導述職報告篇五
    兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
    為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
    按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫(yī)院經濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
    通過對有限資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
    隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫(yī)院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
    財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
    為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
    過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。
    1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
    2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
    3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
    今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
    后勤領導述職報告篇六
    尊敬的各位領導、同仁:
    大家好!
    xx年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
    xxxxxx。
    以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
    謝謝大家!
    后勤領導述職報告篇七
    尊敬的各位領導、同志們:
    一年來,在上級公司和服務部經理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:
    一、思想政治。
    在思想政治上能以同志建設有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對馬列主義及xx“科學發(fā)展觀”的重要精神的學習,認真學習黨的xx大報告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
    二、工作情況。
    做為服務部副經理,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產服務中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網,通過一個月的.全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
    隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
    三、工作中存在的問題。
    一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
    四、下步工作設想。
    1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。
    2、掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。
    3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。
    因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!
    后勤領導述職報告篇八
    尊敬的各位領導、同志們:
    20xx年是我站各方面建設飛速發(fā)展的一年,在這一年里,我在萬山站黨委的正確領導和同志們的積極配合下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,與時俱進,開拓進取,求真務實努力轉變思想,學習各種知識,不斷提高自身素質,在工作中腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),逐步改善了民警辦公、居住環(huán)境,確保了我站資金正常運轉和防止資產的流失,為一線工作提供了強有力的后勤保障,現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:
    作為一名領導干部,只有不斷加強學習,提高理論水平、政策水平,才能敏銳地把握國內外形勢的變化,認真領會上級黨委的決策部署,結合地方實際,創(chuàng)造性開展工作。一年來,通過加強學習,使自己進一步領會了中央關于黨的建設和國家發(fā)展的一系列新思想、新觀點、新理論,并能夠及時將理論運用到實際工作中去。同時,我也十分重視社會主義市場經濟、法律等方面知識的學習。通過堅持不斷地學習,自己的領導水平、執(zhí)政能力和駕馭全局的能力不斷增強,在面對大是大非問題時,始終能夠做到旗幟十分鮮明,立場十分堅定。
    一是明確責任,強化措施,扎扎實實抓好黨風廉政責任制的落實。作為后勤工作的負責人,我深知自己工作責任重大,對黨風廉正工作從來都沒有絲毫松懈。在工作中,我除了自已身體力行、自覺遵守各項工作紀律外,并要求本部門民警職工努力做到:親自研究部署本支部反腐倡廉工作;定期檢查本部門黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況;主持召開民主生活會,帶頭開展批評與自我批評。始終把教育挽救干部作為加強廉政建設和預防腐敗的一項重要舉措,重視抓好經常性廉政教育與監(jiān)督。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面。建立健全各項工作制度,定期檢查、督促本部門的黨風廉政建設、反腐敗工作和黨風廉政建設責任制的落實。經常聽取相關民警的工作匯報,及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設和反腐敗斗爭中存在的問題,對部門及黨員干部中發(fā)生的違法違紀行為和辦事不公的現(xiàn)象,做到了不包庇,不袒護,堅決糾正。
    二是模范遵守黨的紀律,嚴格按領導干部廉潔自律各項規(guī)定辦事。在工作中,堅持從自我做起,認真執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷提高自身廉潔從政意識,嚴格規(guī)范自己的言行,對配偶、子女和身邊工作人員都能嚴格要求。帶頭遵守各項財經紀律,沒有利用職權為親屬謀取私利;帶頭執(zhí)行《廉政準則》和黨員干部廉潔自律的相關規(guī)定,不斷加強世界觀的改造,做到了自重、自省、自警、自勵。
    資金不足一直是我站面臨的一大難題,如何利用好有限的資金以發(fā)揮最大的經濟效益,關鍵就是要合理安排經費,開源節(jié)流。為了保證資金使用在點子上,防止浪費,我對經費支出嚴格把關,對不合理的開支堅決不予報銷。為了節(jié)約資金,站大項采購項目都進行政府采購,實行貨比三家。
    后勤工作繁雜而瑣碎,從經費的合理安排、車輛船艇的維修保養(yǎng)、食堂的管理到辦公區(qū)每度電每滴水的`節(jié)約、營區(qū)一草一木愛護等等,后勤工作與民警工作、生活息息相關。后勤隊伍管理的不好,后勤人員工作不盡心盡職,就無法為民警提供高效、優(yōu)質的后勤保障,就直接影響站里各項工作的正常開展,因此我非常重視后勤隊伍管理。后勤隊伍需要實干型人員,我平時除加強抓后勤隊伍的政治思想理論學習外,還常常以身作則教育后勤人員腳踏實地,實實在在干活,要有“舍小家,顧大家”的精神,以主人翁的心態(tài)對待站里的公共財產,為站當家,并要當好家。
    為能提供更好的后勤保障服務,我常常要求后勤人員不斷學習新知識接受新事物。鼓勵他們有計劃地參加科學知識和崗位技能的培訓,先后派人參加了部局和總站組織的固定資產管理員培訓,政府采購小組人員培訓,財務人員會計培訓,激發(fā)了民警職工學科學、強本領的積極性。由于我一直抓后勤隊伍建設,在后勤人員的共同努力下,在后勤人員中形成了一種積極樂觀的精神,后勤人員腳踏實地、團結一致、齊心協(xié)力為一線工作提供優(yōu)質、高效的后勤保障。
    食堂管理是服務保障工作的一個重要方面,是體現(xiàn)我站服務保障能力的一個窗口。由于我站民警來自五湖四海,飲食習慣相差很大,百口難調。為了管理好食堂,讓民警吃得放心、開心是后勤保障的一大難題,為解決這一問題,我們廣泛征求民警意見,定期組織召開伙食管理委員會,研究食堂工作,加強管理。
    一是派專人管理食堂,指定每周食譜,做到嚴格執(zhí)行、透明度好、管理到位;
    三是增加早餐的花樣品種;
    四是節(jié)假日期間食堂晚餐加菜,補貼標準為每桌元。經過努力,食堂管理已步入正軌。
    后勤領導述職報告篇九
    近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
    一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
    1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
    華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經營者)超過**家,透過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理,其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的.
    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
    目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.
    對業(yè)務人員,營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
    在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中.
    首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
    其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障.”
    第三,構成了“總結問題,提高自我”的內部溝通機制.及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率.
    4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
    目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間,在縣級市場的普及率到達50--80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎.
    5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經費保證的銷售額和利潤.
    自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經費保證.
    營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的.
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
    1.無透明的過程
    雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調,從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.
    2.無互動的溝通
    營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
    3.無開放的心態(tài)
    同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進.我們明白,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.
    4.無規(guī)劃的開發(fā)
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略,什么時光就應回訪,就應采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響.
    1.重塑營銷中心的主角職能定位.
    在做網絡的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度.
    2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略.
    在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
    3.調整產品結構.
    單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關系會更加緊密.
    4.貨款分離,變被動為主動.
    業(yè)務人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
    5.改變待遇分配機制.
    工資:在完成基數(shù)任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
    獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
    既給壓力,又給激勵.大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.
    “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
    同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“.
    我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信透過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合構成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經濟里建功立業(yè)!
    我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預見的未來!
    后勤領導述職報告篇十
    一年來,本人在上級領導的關心幫助及同志們的大力支持下,大膽創(chuàng)新,開拓進取,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下:
    一是加強政治理論學習。加強理論修養(yǎng),做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學習活動,認真撰寫學習心得和調研報告,聽取各種專題輔導報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,黨性意識得到增強,增強了做好婦女工作的責任感和使命感。
    維護班子團結,發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則,個人服從組織,充分行使自己的民主權利,在重大事情的決策和領導征求意見時,充分發(fā)表自己的意見和建議,積極維護班子的團結和統(tǒng)一,班子成員團結協(xié)作,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認真執(zhí)行黨組決定,遇事多檢討自己,理解他人;正派做人,公道處事,表里如一。
    一年來,本人認真實踐科學發(fā)展觀,履行職責,勤政務實,努力工作,較好地完成了上級領導交辦的各項工作任務。
    1、加強機關黨建工作。
    認真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育活動,加強黨員干部政治理論學習,堅持三會一課制度,注重學習質量,努力提高黨員干部素質。認真實施《黨建目標管理責任制》,不斷加強黨建目標管理責任制的落實。積極開展黨內各項活動,強化黨員隊伍管理。全面推進黨務公開工作,通過各種形式的黨務活動,營造黨務公開的良好氛圍,保障黨員和干部群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。加強黨費收繳管理工作,今年全年共繳納黨費xx元。
    2、不斷加強辦公室工作。
    積極做好辦公室各項管理工作,認真做好財務管理工作、加強財務管理和監(jiān)督。指導辦公室完成了機關效能、黨風廉政建設、黨建工作等方面的檔案建立,并得到地區(qū)紀檢委,地直機關工委等單位的好評。
    3、認真做好婦兒工委工作。
    推進新“兩綱”目標編制和落實。指導婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標編制工作,組織召開婦兒工委成員單位會議,征求成員單位意見,并將修訂的新“兩綱”上報行署,經行署辦公會議研究已下發(fā)各部門,為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎。關愛貧困群體,啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
    后勤領導述職報告篇十一
    尊敬的各位代表:
    承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
    作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
    首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。
    其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
    謝謝大家!
    后勤領導述職報告篇十二
    1.優(yōu)化結構,提高支部戰(zhàn)斗力。
    2.增強意識,提高支部凝聚力。
    3.改進作風,提高支部吸引力。
    4.落實責任,形成支部“標桿”力。
    5.校務公開,提高支部號召力。
    1.力求思想創(chuàng)新,促進政治思想工作的開展。
    2.抓好陣地建設,促進支部蓬勃發(fā)展。
    3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。
    4.健全各項制度,不斷增強組織紀律觀念。
    5.開展學習活動,努力提高黨員整體素質。
    1.認清教育形勢,推行全方位育人的陣地。
    2.加強師資建設,開創(chuàng)教育教學新局面。
    3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。
    總之,支部在學校思想政治上起了領導作用,在行政和教學業(yè)務上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調作用,在教育教改上起了牽頭作用。
    我受一中黨委的重托,來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向實驗二小全體教師承諾:“我盡快的進入角色,抓好三支隊伍建設:班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動:學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識:遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調、凝聚、疏導作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓:加強班主任培訓,加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實地,想事,干事,不整事,團結奮進。提升育人理念,提升管理理念,提高教學質量,提高綜合辦學水平。辦學生滿意,家長滿意,社會滿意的學校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的,也是這樣做的。
    上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實際情況提出:一抓三風:上班作風,上課作風,開會作風。二抓兩律:教師勞動紀律,學生紀律。三抓兩清掃:室內環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調、身體力行的情況下,使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
    從校級領導到中層主任,團結一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。
    其次,我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風,授課作風、會風。“上班作風”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴格遵守請銷假制度?!笆谡n作風”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生;“會風”就是按時到會,認真記筆記,不交頭接耳、打手機、不聽mp3,會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設,以前遲到的人不遲到了,不按時上課的男教師,能準時上課并能接受教學校長的`批評,開會集合準時了,手機響聲不見了,而且都能認認真真地記錄,這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。
    管理方面:
    第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。
    第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律,為了加大力度四位領導輪班簽到,要求職工親自簽到,不準代簽,這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調整了請銷假制度,要每位職工只準和對口的副校長請假,回來后按時銷假,不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認可,與此同時抓學生進出樓紀律,大隊部花費一個星期的精力,訓練學生進出樓,從根本上改變了學生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊右行。
    后勤領導述職報告篇十三
    上半年工作提綱:
    1.優(yōu)化結構,提高支部戰(zhàn)斗力。
    2.增強意識,提高支部凝聚力。
    3.改進作風,提高支部吸引力。
    4.落實責任,形成支部“標桿”力。
    5.校務公開,提高支部號召力。
    1.力求思想創(chuàng)新,促進政治思想工作的開展。
    2.抓好陣地建設,促進支部蓬勃發(fā)展。
    3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。
    4.健全各項制度,不斷增強組織紀律觀念。
    5.開展學習活動,努力提高黨員整體素質。
    1.認清教育形勢,推行全方位育人的陣地。
    2.加強師資建設,開創(chuàng)教育教學新局面。
    3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。
    總之,支部在學校思想政治上起了領導作用,在行政和教學業(yè)務上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調作用,在教育教改上起了牽頭作用。
    下半年工作:
    我受一中黨委的重托,來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向實驗二小全體教師承諾:“我盡快的進入角色,抓好三支隊伍建設:班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動:學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識:遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調、凝聚、疏導作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓:加強班主任培訓,加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實地,想事,干事,不整事,團結奮進。提升育人理念,提升管理理念,提高教學質量,提高綜合辦學水平。辦學生滿意,家長滿意,社會滿意的學校。辦人民滿意的教育?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。
    上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實際情況提出:一抓三風:上班作風,上課作風,開會作風。二抓兩律:教師勞動紀律,學生紀律。三抓兩清掃:室內環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。
    以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調、身體力行的情況下,使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
    從校級領導到中層主任,團結一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。
    其次,我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風,授課作風、會風?!吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴格遵守請銷假制度。“授課作風”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生;“會風”就是按時到會,認真記筆記,不交頭接耳、打手機、不聽mp3,會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設,以前遲到的人不遲到了,不按時上課的男教師,能準時上課并能接受教學校長的批評,開會集合準時了,手機響聲不見了,而且都能認認真真地記錄,這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。
    管理方面:
    第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。
    第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律,為了加大力度四位領導輪班簽到,要求職工親自簽到,不準代簽,這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調整了請銷假制度,要每位職工只準和對口的副校長請假,回來后按時銷假,不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認可,與此同時抓學生進出樓紀律,大隊部花費一個星期的精力,訓練學生進出樓,從根本上改變了學生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊右行。
    后勤領導述職報告篇十四
    20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領導和同志們進行審議。
    1、認清形勢,不斷學習,努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關系,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
    1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應柿號召,加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風建設整頓精神,狠抓企業(yè)內部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查(轉載自,請保留此標記。)委員會委員,產生了公司的領導核心。
    3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構?!猎隆痢寥眨军h委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
    4、國內外經營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
    200×年,國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
    5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年,公司的業(yè)務目標是:國內承攬工程業(yè)務約×億元,國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色,捷報頻傳??偟膩砜?,業(yè)務開展超額完成目標任務。國內,共中得×××××××××××等新標,共計近×××億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業(yè)務工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標任務。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
    后勤領導述職報告篇十五
    尊敬的領導:
    我叫梁xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間20xx年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。
    從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
    作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
    在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
    技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。
    技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
    在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
    企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
    在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
    轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
    在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
    一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的.使用,風量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
    20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經過檢查,通風巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
    從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
    并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
    我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。
    另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
    通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。
    通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
    通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。
    在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷發(fā)揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。
    經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。