在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告，用以匯報和總結。寫完報告后，要進行審校和修改，確保報告的質(zhì)量和準確性。下面是一些精選的報告范文，希望對您的報告寫作有所幫助。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇一
我院按新左衛(wèi)字〔2018〕26號文件精神，全面開展“安全生產(chǎn)大檢查”工作，以此次為契機，全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會，傳達旗衛(wèi)生局安全指示精神，并針對我院實際開展安全生產(chǎn)月大檢查工作：
要求領導干部、管理人員加強領導，落實責任，針對本院的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來，并立即組成大檢查活動小組：
組長：薩日娜。
成員：白文勝。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動。
我院開展秋季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
大檢查期間，我院針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除;確保春節(jié)前的各項安全。主要分以下3個方面：
1、加強值班，做好防火防盜工作。
衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器16個，對重點科室安裝了防盜門、又安裝了監(jiān)控設備，安全出口標志牌，切實做好防火防盜工作。
2、做好了電線檢查、安裝維護工作。
邀請電力專業(yè)人員對我院電線線路進行了全面的檢查，對存在的電線老化、負荷過高等情況及時進行了整改。
精心組織人員對轄區(qū)的重點餐飲單位和超市進行了食品安全檢查，共檢查7家都有《食品衛(wèi)生許可證》、從業(yè)人員持證上崗。主要存在問題：環(huán)境衛(wèi)生條件較差，都限期整改到位。
我院在開展大檢查后，全體干部職工一致表示響應旗衛(wèi)生局號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好各項安全工作制度，我們的目的就是要通過“安全生產(chǎn)大檢查活動”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇二
根據(jù)市衛(wèi)生監(jiān)督局關于開展衛(wèi)生監(jiān)督專項稽查工作要求，于20xx年9月18日組織相關稽查人員對我所的衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員管理情況進行專項稽查。并根據(jù)“20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專項稽查總表”內(nèi)容逐一進行檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我所成立稽查工作領導小組，副所長主抓監(jiān)督稽查工作，辦公室主任負責舉報投訴受理登記及衛(wèi)生監(jiān)督員管理工作，指定專人負責各項衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。建有《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責任制》、《衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度》，制定有《衛(wèi)生監(jiān)督員著裝管理制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督員風紀風貌工作檢查制度》，每季度檢查風紀風貌和著裝情況，全體衛(wèi)生監(jiān)督員上班時間大部分都能夠按要求著裝上班，證件使用規(guī)范、遵守監(jiān)督員的各項行為規(guī)范。同時，衛(wèi)生監(jiān)督員在工作中無吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。
我所設立了投訴舉報電話0317-5487100，制定了《投訴舉報調(diào)查處理制度》，由辦公室負責舉報受理工作，由監(jiān)督科負責調(diào)查核實工作，發(fā)現(xiàn)有違法行為一經(jīng)調(diào)查核實，均立案查處相關行為。截止目前為止，我所未接到電話投訴舉報，對不屬于本部門的案件及時移交相關部門，并及時向舉報人做了反饋。
三、衛(wèi)生行政處罰情況。
1、指定專人管理各類行政處罰案件歸檔管理，并建立了行政處罰卷宗歸檔管理制度。
2、本著教育為主，懲處為輔的原則，截止目前為止，本年度實施行政處罰0宗。
3、部分現(xiàn)場檢查筆錄書寫不嚴謹，部分執(zhí)法文書編號、文號書寫有空缺。
四、衛(wèi)生行政許可情況。
衛(wèi)生行政許可均能夠按照《衛(wèi)生行政許可管理辦法》等法律法規(guī)相關規(guī)定，辦理發(fā)放《衛(wèi)生許可證》，各項衛(wèi)生許可檔案按許可類別、許可順序有序排列，并按規(guī)定存檔保存。同時存在申請材料缺失等個別情況。
我所制定了稽查工作計劃，對行政許可、風紀風貌、投訴舉報、執(zhí)法文書書寫等情況進行內(nèi)部稽查，均制作了稽查筆錄，并做了稽查意見書。
六、存在問題。
1、由于我所人員編制少，未設置專門的稽查部門，僅展開內(nèi)部稽查工作，稽查工作未全面展開。
2、稽查人員相關法律法規(guī)知識還不夠全面。
七、建議。
建議上級業(yè)務主管部門加強對下級單位的業(yè)務指導工作，舉辦稽查工作培訓，切實提高稽查人員的業(yè)務水平。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇三
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查?，F(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的結果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔(大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔)。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔(室內(nèi)不夠整齊)化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔(其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔)食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔(右側(cè)樓梯過道不夠清潔)二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔(不夠整齊)。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔(走廊和衛(wèi)生間很不清潔)。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇四
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間第九周的衛(wèi)生檢查工作也告一段落。雖然我們每周都提出檢查重點，但從總體上說，內(nèi)容沒有太大的改變，我們只是通過這種形式，督促值日生同學作好本職工作，求得全院衛(wèi)生高水平的新局面。
本周是五一假日前的一周，總體來說衛(wèi)生狀況并沒有太大的提高，同時有些系并不能及時清掃教室導致檢查時還未掃完。希望各系注意。如果教室有占用情況要在檢查同學進入班級之前說明。同時在檢查時如教室沒有占用就要及時清掃，下周我們的檢查重點將放在這些方面，希望各系注意。
我們的檢查工作旨在為同學們營造一個良好的學習環(huán)境，希望各系自覺主動認清這一狀況，配合我們的檢查工作，將衛(wèi)生狀況搞好。
1.小學班級愛國衛(wèi)生月活動總結。
4.小學第28個愛國衛(wèi)生月活動總結。
5.小學開展愛國衛(wèi)生月活動總結。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇五
________年，______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，全面落實上海市衛(wèi)生工作會議和區(qū)委七屆六次全會精神，圍繞年初明確的重點工作和目標，破瓶頸、解難題，完成了全年的衛(wèi)生改革與發(fā)展任務。
一、健康城區(qū)建設繼續(xù)保持全市領先。
圓滿完成“上海市健康城市建設三年行動計劃”工作要求，涉及我區(qū)的104項指標全部達標;“健康社區(qū)示范點”、“健康單位”、“健康小區(qū)”與“健康家庭”創(chuàng)建率在全市第一。
全區(qū)健康社區(qū)達標率81%，超額完成區(qū)政府“健康社區(qū)達標率75%”的重點工作目標。區(qū)政府頒布的《______區(qū)健康城區(qū)建設綱要》中的93項指標，累計完成78項，完成率達84%。健康樓宇建設成效明顯，受到社會各界關注，成為靜安健康城區(qū)建設的品牌，為靜安發(fā)展樓宇經(jīng)濟注入活力。
靜安健康城區(qū)建設社會影響日益擴大。分別參加美國健康學會與上海健康城市建設國際論壇交流，受到國內(nèi)外專家學者的贊賞。新華社、人民日報等9家媒體16篇次、共2.5萬字報道我區(qū)健康城區(qū)建設工作。全年接待國內(nèi)外7批100多人次參觀。
二、居民健康狀況與公共衛(wèi)生管理水平進一步提高。
影響居民健康的各類疾病得到有效控制。________年我區(qū)居民無甲類傳染病發(fā)生，乙類傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。發(fā)揮健康城區(qū)建設與社區(qū)衛(wèi)生服務優(yōu)勢，創(chuàng)新疾病防制工作模式，較好地控制了主要影響我區(qū)居民健康的高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病，提高了市民的生活質(zhì)量。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力明顯提高。組建區(qū)衛(wèi)生局應急處置辦公室，制定和組織實施公共衛(wèi)生應急處置預案。加強培訓、組織演練，落實高致病性禽流感等傳染性疾病的防控措施，有效防止重大傳染病在我區(qū)的發(fā)生。
公共衛(wèi)生常態(tài)長效管理機制基本形成。在全市率先開展公共衛(wèi)生項目管理，從項目的社會效果、資金使用與時間節(jié)點三方面綜合管理，提高了資金使用效益與防病工作效率。鞏固了社區(qū)防病志愿者隊伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級平戰(zhàn)結合的群防群控網(wǎng)絡初步形成。
《______區(qū)公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃》的目標任務全面完成。居民健康狀況得到明顯改善?！癬_____區(qū)家庭健康調(diào)查”結果顯示：我區(qū)居民兩周患病率、因病休工休學率好于全市平均水平;居民平均期望壽命等主要健康指標繼續(xù)位于全市前列。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務改革扎實推進。
制訂《______區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站建設考核驗收標準(試行)》。完善站點硬件配備，全區(qū)統(tǒng)一配置電動車、出診箱和站點標識。加強社區(qū)衛(wèi)生服務團隊建設，不斷完善“六位一體”服務，進一步落實居民健康服務責任制。開展弱勢群體的醫(yī)療救助工作。完成500名75歲以上老年人健康體檢工作。
制定《加強全科醫(yī)師隊伍建設的若干意見》，出臺全科醫(yī)生分配改革方案、預防保健經(jīng)費考核辦法等相關配套政策措施，啟動優(yōu)秀全科醫(yī)生出國培訓項目。
我區(qū)被衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局首批命名為“全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”。
四、“醫(yī)院管理年”活動全面貫徹落實。
貫徹實施醫(yī)院管理年工作要求，組織臨床質(zhì)控專家組、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等對管轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療機構進行了四次督查。通過醫(yī)院管理年活動，各醫(yī)療機構加強內(nèi)涵建設，在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療規(guī)范、服務流程、醫(yī)療安全等方面明顯進步和提高。
新增臨床醫(yī)療、康復、家庭病床3個質(zhì)控專家組，使我區(qū)的質(zhì)控小組增加到14個，進一步健全了質(zhì)控網(wǎng)絡，對提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了推動作用。加強人才培養(yǎng)和學科建設工作，通過了衛(wèi)生部對我區(qū)“繼續(xù)醫(yī)學教育先進區(qū)”的抽查復評工作。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)有八項課題列為市級重點建設項目。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。強化傳染病防治、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、血液安全等監(jiān)督執(zhí)法職能，實行部門聯(lián)動、聯(lián)席會議、信息通報等工作制度。開展“衛(wèi)監(jiān)二號”、“衛(wèi)監(jiān)四號”、“衛(wèi)監(jiān)六號”、“衛(wèi)監(jiān)八號”等專項執(zhí)法行動，年內(nèi)會同公安、工商等有關部門，共出動監(jiān)督員597人次，檢查各級各類醫(yī)療機構171戶次，完成醫(yī)政處罰案件7起，處罰金額13100元。對有違規(guī)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構發(fā)放責令改正通知書13份、衛(wèi)生監(jiān)督意見書4份。取締非法行醫(yī)點5個，收繳非法行醫(yī)器械7件，罰款3100元。
五、衛(wèi)生資源配置不斷優(yōu)化。
在全市各區(qū)縣率先探索國有資產(chǎn)管理體制改革。組建衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心，擬定了《關于加強區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的'若干意見》、《______區(qū)區(qū)屬衛(wèi)生單位國有資產(chǎn)管理制度》和《______區(qū)衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心工作方案》等規(guī)范性文件，為深入推進衛(wèi)生投融資體制改革奠定基礎。
加快社區(qū)衛(wèi)生服務載體的建設。完成區(qū)政府實事項目，建成10個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站點，社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡進一步健全。投入3400多萬元資金，完成靜安寺社區(qū)衛(wèi)生服務中心改建，新址總建筑面積約3400平方米，比原有增加約1200平方米，極大改善了社區(qū)居民就診條件和環(huán)境。
投入300多萬元建設資金，完成______區(qū)中心醫(yī)院急診醫(yī)技樓的綜合改建，新增業(yè)務用房面積526平方米，緩解區(qū)中心醫(yī)院急診業(yè)務用房緊缺的矛盾。加快區(qū)老年醫(yī)院和公共衛(wèi)生中心改建進程，完成老年醫(yī)院改擴建項目功能定位與方案比選論證，擬定了《86號地塊改建方案》，將86號地塊作為改建選址，并報政府相關部門審批。
六、衛(wèi)生信息化建設加快推進。
成立衛(wèi)生信息化工作領導小組，充實調(diào)整人員，組建衛(wèi)生信息化辦公室。制定“________-20__年衛(wèi)生信息化建設實施方案”和“衛(wèi)生信息化工作管理辦法”，加快推進衛(wèi)生信息化工作。建設“______區(qū)藥品招標采購系統(tǒng)”，為規(guī)范藥品購銷行為提供電子平臺。完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心“1+5__”健康檔案建設。
七、區(qū)紅十字會和衛(wèi)生社團組織得到加強。
區(qū)紅十字會與衛(wèi)生社團換屆順利完成。召開______區(qū)紅十字會第七次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，為發(fā)揮紅十字會作為政府在人道救助領域的助手作用奠定了組織基礎。區(qū)醫(yī)學會、預防醫(yī)學會、衛(wèi)生工作者協(xié)會的換屆，充實了衛(wèi)生社團的管理力量，為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者開展學術交流和社會活動搭建了區(qū)域平臺，并為今后行業(yè)學會發(fā)揮社會服務職能提供了組織保障。
八、精神文明和政風行風建設深入開展。
積極參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動。以“優(yōu)化管理服務、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動為抓手，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，推出優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化流程、優(yōu)良服務舉措48條，改進服務措施129條。為社區(qū)居民醫(yī)療費用綜合減負579423元，提供免費醫(yī)療衛(wèi)生咨詢服務3500多人次。落實市政府實事項目，完成各街道醫(yī)保事務點建設。建立愛心獻血屋，設立艾滋病免費檢測服務點。組織100多名志愿者參加助老、助學、助醫(yī)、助困活動等各類公益活動，青年志愿者沙龍獲上海市優(yōu)秀青年志愿者集體的稱號。
加強機關自身建設。調(diào)整內(nèi)設機構，推進依法行政，提高辦事效率。加強信訪工作，加大對不合理收費、“紅包”、“回扣”等違規(guī)違紀問題的查糾力度，維護群眾利益。對6家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展經(jīng)濟責任審計。加強窗口建設，強化服務意識，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇六
二、活動地點。
學院學生宿舍。
三、活動類別。
思想政治與道德素養(yǎng)。
四、活動敘述。
(一)宣傳發(fā)動階段。
1、提前將活動通知和評分細則下發(fā)給各個班級，再由各個班級的負責人下發(fā)到各個宿舍。
2、制定活動海報，并在我院學生所在宿舍樓的宣傳欄上進行公布。
(二)檢查落實階段。
1、所有成員一共分為四個小組(男生兩組，女生兩組)，每小組三名成員，各小組負責一定區(qū)域的宿舍衛(wèi)生檢查。
2、各小組成員在每雙周周二中午12:20～。
13:00對我院學生寢室衛(wèi)生進行檢查并打分(評分標準見附錄)。
3、各小組組長對檢查結果進行統(tǒng)計，取該小組3名成員所打分數(shù)的平均分，并進行分數(shù)排名，確定優(yōu)秀寢室和不及格寢室，將統(tǒng)計結果上交給負責人。
(三)打分細則。
1、各小組成員對所檢查的每一個宿舍進行衛(wèi)生打分，衛(wèi)生檢查完后每小組組長統(tǒng)計所在小組的分數(shù)，并取該小組3名成員所打分數(shù)的平均值(保留一位小數(shù))，上交給負責人。
2、每學期進行一次總的分數(shù)統(tǒng)計，根據(jù)每次檢查所得分數(shù)的平均值，確定本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”和本學期“衛(wèi)生不合格寢室”。
(四)獎懲制度。
1、在檢查完衛(wèi)生的第三天對優(yōu)秀寢室進行通報表揚，對不及格寢室進行通報批評并加強對不及格寢室的整頓。
2、對本學期獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”的寢室進行通報表揚，并頒發(fā)獎狀。對本學期獲得“衛(wèi)生不合格寢室”的寢室進行通報批評，該寢室成員在年度成績綜合測評上得到相應的扣分。
3、在本學期內(nèi)，凡有一次以上(包括一次)被評為“不合格寢室”的寢室不得參與本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”評比。
五、組織人員。
學院學生會生活部全體成員及學院10級、11級的全體學生。
組織者：生活部的副主席在工作前期召開全體生活委員動員大會，將這次活動的目的及情況向生活委員傳達，并強調(diào)這次活動的重要性及持久性，希望大家能夠堅持到底，將這次活動舉辦成功。在會上，大家確立了活動時間在雙周周二12:20～13:00.這個時間段既不影響同學們的休息，同時也把工作順利做好。這次活動的后期工作就是安排相關人員將評比結果統(tǒng)計出來，并粘貼在學生公寓的公告欄中，對優(yōu)秀宿舍表揚，對不及格宿舍批評，督促不及格的宿舍養(yǎng)成良好的.生活衛(wèi)生習慣。
六、活動效果。
這次活動的順利舉行主要是組織者積極引導同學們及同學們對這次活動的熱情，活動才能夠順利舉行。在活動中，可以明顯的看出來大部分宿舍的生活環(huán)境有明顯的改善，有了一個溫馨、舒適、衛(wèi)生、文明的、適合身心健康的宿舍環(huán)境。
七、活動經(jīng)驗。
1、本次衛(wèi)生檢查活動圓滿完成了既定任務，為營造我院同學們良好的學習生活環(huán)境，進一步培養(yǎng)同學們的衛(wèi)生習慣，加強我院對學生衛(wèi)生督促工作的管理力度做出了突出貢獻。
2、本次衛(wèi)生檢查也是對我生活部工作成果的一次檢驗，為我部以后工作積累了大量有益經(jīng)驗。
3、本次衛(wèi)生檢查也使得我們部各成員之間有了更多的交流，為以后的共同工作打下了良好基礎。
八、活動教訓。
1、禮貌問題仍需注意，在檢查過程中仍有個別檢查人員進寢室時仍沒做到或做好禮貌用語，只是報了檢查部門，這在以后的工作中尤為需要注意(在本部門開會時重點提出并解決)。
2、雖然宣傳工作做的很充分但仍有部分寢室忘記當天的衛(wèi)生檢查且對檢查人員工作不配合，這在以后的工作要重點解決(通過與相關寢室談話交流等方法改變這種情況)。
3、檢查效率仍然有些低，在以后工作中要盡量提高，力爭不過多影響同學們的休息。
九、經(jīng)費結算。
《費用清單》。
信控學院學生會。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇七
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查。現(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的.結果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔（大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔）。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔（室內(nèi)不夠整齊）化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔（其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔）食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔（右側(cè)樓梯過道不夠清潔）二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔（不夠整齊）。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔（走廊和衛(wèi)生間很不清潔）。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇八
20xx年11月7日（星期一）下午，校學生會生活部組織各學院學生會生活部對學校六個食堂進行了突擊檢查，今天為了達到更好的檢查效果，檢查更有說服力，檢驗部分同學的疑惑（是否食堂只在我們進行檢查的時候做表面工作）。我們一改常態(tài)進行突擊檢查，檢查分三組進行。檢查中我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，具體如下：
一、一二食堂地面很不干凈，并且是在做飯的時候清洗，這樣很影響食物的衛(wèi)生質(zhì)量。還有五食堂清潔這方面做得也不是很好。
二、所有食堂的垃圾桶內(nèi)的垃圾都未進行及時處理，這樣細菌滋生很快，并且一二和五食堂的垃圾桶與櫥柜放在一起。
三、五食堂的洗菜池特別臟（不是我夸張，真的很臟，有點小恐怖）。
四：各個食堂在。
處理土豆皮時，皮未去凈，看起來很臟，好像還有泥巴還在上面。
五：各食堂工作人員的個人衛(wèi)生很差（至少是圍巾很臟和工作時的行為）。
六：一二食堂和五食堂的擺菜臺架清潔度很差，三四食堂還可以。
當然可以在學校營業(yè)的食堂肯定也有其優(yōu)點，具體如下：
一、衛(wèi)生管理制度完善，有食品衛(wèi)生許可證。
二：各食堂各種原料的質(zhì)量有專人驗收（在展示柜里）并有當年采購憑證，還留有標本（存放48小時）。
三食品儲存有有專門的場所，并分類保管。
四：食品制作從生到熟，生熟不混淆。
總之，一二食堂衛(wèi)生總體很差，物品擺放也不整齊，擺菜臺很臟亂。工作人員衛(wèi)生很差，整體說來一二食堂有些不盡人意，也可以說離標準很遠。而三四食堂相對要好一點，整體看起來比較像做飯的地方。五食堂的衛(wèi)生做得也不好，特別是地面衛(wèi)生和洗菜池很臟。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇九
同志們：
這次全市衛(wèi)生和計劃生育工作會議的主要任務是：貫徹落實黨的十八屆三中全會和近期國家、省衛(wèi)生計生工作會議精神，圍繞市委市政府提出的“三化一平臺”和“深圳質(zhì)量”目標，全面總結20__年衛(wèi)生計生工作，深入分析當前形勢，研究部署20__年改革發(fā)展任務。
市委市政府對衛(wèi)生計生工作高度重視。去年以來，王榮書記、許勤市長、北方副書記都分別兩次到衛(wèi)生計生系統(tǒng)調(diào)研，聽取匯報并作出重要指示;市人大白天主任、市政協(xié)穗明主席專門聽取衛(wèi)生計生工作匯報;唐杰、以環(huán)副市長更是多次調(diào)研指導衛(wèi)生計生工作，提出具體要求。國家衛(wèi)生計生委主任李斌、省衛(wèi)生計生委主任陳元勝等也紛紛蒞臨深圳調(diào)研指導，各級主要領導前所未有的關心和支持，給了我們巨大的鼓舞和鞭策。下面，我代表市衛(wèi)生計生委對20__年全市衛(wèi)生計生工作進行總結，對20__年工作進行部署。
20__年，我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)按照“轉(zhuǎn)職能、抓規(guī)范;轉(zhuǎn)機制，抓統(tǒng)籌;轉(zhuǎn)作風，抓服務;轉(zhuǎn)觀念，抓改革”的總體思路，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計生綜合改革，加強衛(wèi)生計生行業(yè)管理，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務和計劃生育服務，保障人民群眾健康。
(一)攻堅克難，強力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
1.公立醫(yī)院改革取得突破性進展。
一是實施“管辦分開”。市醫(yī)管中心正式掛牌運作，負責市屬11家醫(yī)療機構的人、財、物管理。市政府組建了市公立醫(yī)院管理中心理事會，制定了章程。市衛(wèi)生人口計生委著力加強醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管職責，對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。市醫(yī)管中心及其所屬醫(yī)院接受衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管，配合開展公共衛(wèi)生服務等工作。公立醫(yī)院“管”和“辦”兩個主體的分開使得醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理職能和具體辦醫(yī)職能都得到了加強。
二是完善“醫(yī)藥分開”。定期開展“醫(yī)藥分開”實施情況監(jiān)測分析，出臺《關于完善政府衛(wèi)生投入政策的實施方案》，加強公立醫(yī)院財政補償。落實“廣東省第三方藥品電子交易平臺”新的藥品招標采購制度，加強有關工作指引。探索藥品、通用醫(yī)療設備、低值通用型醫(yī)用耗材集團化集中采購，降低采購成本。
2.扶持社會辦醫(yī)政策正式出臺。
聯(lián)合市發(fā)改、財政等部門出臺了《關于鼓勵社會資本舉辦三級醫(yī)院的若干規(guī)定》，對社會資本投資新建的三級醫(yī)院，和現(xiàn)有三級以下(不含三級)醫(yī)院改建或擴建成的三級醫(yī)院，給予醫(yī)療用地地價優(yōu)惠、基本醫(yī)療服務補貼、三級甲等乙等資質(zhì)獎勵，企業(yè)所得稅返還獎勵等11項扶持政策，吸引了一批國內(nèi)外相關知名機構前來洽談辦醫(yī)。20__年，我市非政府辦醫(yī)療機構達2262家，占醫(yī)療機構總數(shù)(含社康中心)的77.4%，所占比重比去年增加了3.1個百分點。全市非政府辦醫(yī)療機構門診和住院患者量分別占23.49%和16%，居全國前列。
3.基層醫(yī)療機構運行機制進一步完善。
一是社康中心標準化建設得到加強。制定并實施《____市社區(qū)健康服務中心設置規(guī)劃(20__-20__年)》，對新建和舊改小區(qū)配套的社康中心業(yè)務用房的設置進行規(guī)范，加強了社康中心基礎設施標準化建設。截止目前，全市社康中心業(yè)務用房平均面積達667平方米。全市已創(chuàng)建了7家、21家省級、75家市級示范社康中心。
二是家庭醫(yī)生責任制服務范圍進一步擴大。20__年，全市共549家社康中心、20__名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務，服務量穩(wěn)步上升，累計簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議23.2萬戶家庭、70.4萬名居民，提供家庭醫(yī)生服務245萬人次。
三是社康中心一體化管理取得積極進展。截止20__年底，全市共成立28家醫(yī)院社管中心，在此基礎上推行建立區(qū)級、街道級社區(qū)健康服務管理機構，對轄區(qū)內(nèi)社康中心人、財、物及技術服務進行統(tǒng)一管理。____區(qū)、____區(qū)已經(jīng)建立區(qū)級社區(qū)健康服務管理中心，____區(qū)西鄉(xiāng)街道對本街道內(nèi)社康中心進行統(tǒng)一管理。
(二)轉(zhuǎn)變職能，全方位加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。
1.統(tǒng)籌能力進一步增強。
一是加強政策統(tǒng)籌設計。通過完善各方面政策推動衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，研究制訂進一步促進社會辦醫(yī)的實施意見、全市醫(yī)療機構檢驗檢查結果互聯(lián)互通互認項目建設方案、改善就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的實施意見、加強醫(yī)學人才隊伍建設的若干意見。目前，上述政策文件已上報市政府。
二是加強規(guī)劃和立法?！禵___市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20__-20__)》正式出臺;《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》修訂版已通過人大審議，將于20__年3月1日起正式實施;《深圳經(jīng)濟特區(qū)無償獻血條例》已報市法制辦審查;《深圳經(jīng)濟特區(qū)醫(yī)療條例》等法規(guī)的立法調(diào)研工作啟動。
2.服務能力進一步提升。
一是醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增加。積極推進、“十二五”規(guī)劃的衛(wèi)生重大建設項目，新安醫(yī)院、寶荷醫(yī)院移交市醫(yī)管中心，新明醫(yī)院、聚龍醫(yī)院、大鵬新區(qū)人民醫(yī)院進展良好，急救血液信息“三中心”、醫(yī)科院項目等也在加緊推進之中。兒童醫(yī)院住院大樓投入使用，第二人民醫(yī)院綜合大樓封頂。20__年新增病床1042張。
二是人才隊伍建設力度加大。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓聯(lián)席會議制度，出臺系列管理規(guī)定。20__年共招收住院醫(yī)師規(guī)培學員634名，全科醫(yī)師規(guī)培學員114人。20__年12月，在北京等九大城市組織舉辦____市醫(yī)療衛(wèi)生資源宣傳推介暨人才招聘會，建立深圳衛(wèi)生人才招聘網(wǎng)，實施大規(guī)模招醫(yī)引才，取得明顯效果。
三是中醫(yī)藥服務能力提升。制定出臺了《____市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》，繼續(xù)實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，實施了“千人培訓”計劃，向社區(qū)培訓輸送實操和理論過硬的中醫(yī)藥人才。推進中醫(yī)藥標準化建設，兩個中醫(yī)藥技術規(guī)范成為地方標準，中藥飲片編碼規(guī)則等獲得國際標準立項。推進中醫(yī)“治未病”工作，建設____市中醫(yī)“治未病”預防保健服務中心。
3.監(jiān)管能力進一步加強。
一是加強醫(yī)療管理服務。組織開展了20__年度醫(yī)療服務整體管理與質(zhì)量控制評估監(jiān)測，開發(fā)了醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng)(評估系統(tǒng))、合理用藥分析系統(tǒng)、醫(yī)院顧客滿意度調(diào)查評價系統(tǒng)。大力推廣預約診療服務，截至20__年，全市75家醫(yī)院已開通預約掛號服務，注冊用戶達100萬人，累計服務用戶超過200萬人次，總預約量較去年同期增長200%，有效緩解群眾在醫(yī)院掛號窗口排長龍現(xiàn)象。
二是優(yōu)化行政審批制度。修訂了市衛(wèi)生計生委《行政許可實施辦法》，實行放權、整合、優(yōu)化、提速。我委16個行政許可事項和8個服務事項目前已全部錄入“____市政務服務事項管理管理平臺”，實現(xiàn)行政許可、服務事項網(wǎng)上申請辦理?！搬t(yī)師執(zhí)業(yè)注冊”行政許可時限由原來的30個工作日壓縮至20個工作日，衛(wèi)生許可事項中實現(xiàn)了8個子項“即來即辦”服務。進一步簡政放權，職業(yè)健康檢查機構資質(zhì)認定、建設項目職業(yè)病危害預評報告審核、護士執(zhí)業(yè)注冊三項審批事項轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會。
三是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴厲打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，全年排查暗訪涉嫌無證行醫(yī)場所2923戶，取締無證行醫(yī)點766戶。20__年共校驗醫(yī)療機構1943家，暫緩校驗21家。共對646家次的持證醫(yī)療機構實施不良執(zhí)業(yè)行為記分3995分，較20__年增長了44%。共監(jiān)測醫(yī)療廣告79833次，違法率較20__年大幅下降。
(三)保障健康，進一步完善公共衛(wèi)生服務體系。
1.基本公共衛(wèi)生服務持續(xù)提升。
一是全面落實基本醫(yī)療服務項目。20__年共提供基本公共衛(wèi)生服務達1483.8萬人次，較20__年增長19.6%。共建立規(guī)范化電子居民健康檔案1336萬份，管理孕產(chǎn)婦29.6萬人，完成預防接種576.6萬人次，為49.7萬名3歲以下兒童提供保健系統(tǒng)管理，為65歲以上老年人19.0萬人提供體檢及健康指導，登記管理高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人等患者共32.6萬人。
二是繼續(xù)抓好婦幼保健工作。母嬰保健技術服務管理進一步加強，出生缺陷干預工作持續(xù)推進，重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項目和婦幼安康工程項目穩(wěn)步實施，免費生殖健康篩查大力開展。20__年，全市孕產(chǎn)婦死亡率為5.32/10萬,嬰兒死亡率為2.99‰,新生兒破傷風發(fā)生率0.04‰，婦幼健康指標繼續(xù)維持在較好水平。
2.疾病預防控制得到加強。
一是傳染病防控成效顯著。有效應對人感染h7n9禽流感，按照“加強源頭防控，減少感染發(fā)病;落實‘四早’措施，減少重癥死亡”的策略，落實各項防控措施。免疫規(guī)劃不斷推進，對適齡兒童開展脊灰疫苗補充免疫和麻疹疫苗查漏補種活動。
二是慢性病防管治穩(wěn)步推進。制定了《____市慢性非傳染性疾病預防與控制規(guī)劃(20__-20__年)》。推進35歲首診測血壓工作，繼續(xù)推進高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作。截至20__年底，全市共管理高血壓患者22.9萬人，其中規(guī)范管理17.9萬人;管理糖尿病患者7.4萬人，其中規(guī)范管理5.9萬人。
三是重性精神病患者社管工作不斷加強。在社區(qū)加強重性精神病人發(fā)現(xiàn)、登記、篩查、評估、隨訪、通報等工作。20__年累計檢出患者27561名，管理患者22164名。
四是職業(yè)病防治工作扎實推進。啟動____市職業(yè)病防治地方立法。技術服務機構建設進一步強化，20__年全市共有職業(yè)病診斷機構9家。全面開展重點行業(yè)領域職業(yè)危害治理工作，重點企業(yè)監(jiān)督覆蓋率已達到100%。
一是衛(wèi)生應急能力進一步強化。制定了《____市突發(fā)事件公共衛(wèi)生風險評估工作規(guī)范》。圓滿完成文博會、高交會、電信博覽會、國際馬拉松賽等重大活動衛(wèi)生保障工作，做好重要節(jié)假日和敏感時期的醫(yī)療衛(wèi)生保障應急工作。
二是控煙工作進一步加強。在全市企業(yè)、餐廳、酒店三類場所開展無煙單位創(chuàng)建工作，20__年新增無煙單位近60家。開展全市無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)暗訪工作，共抽樣暗訪了400多家醫(yī)療衛(wèi)生單位。建立全市煙草使用情況監(jiān)測系統(tǒng)，對全市十類禁煙場所200多個點進行監(jiān)測。
(四)多措并舉，強化計劃生育服務管理。
一是完善社區(qū)計生工作體制。結合“織網(wǎng)工程”，推進人口計生信息采集與日常服務管理納入社區(qū)網(wǎng)格管理員職責，確保人口計生信息采集工作的持續(xù)性和專業(yè)化。二是提升統(tǒng)計質(zhì)量。開展計劃生育弄虛作假專項治理行動，做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補缺、糾錯”工作，全員人口數(shù)據(jù)完整率、邏輯準確率均達到99%以上。三是開展“兩非”專項行動。查辦寶田醫(yī)院非法開展“兩非”等一批案件。20__年戶籍人口出生性別比109.87，流動人口出生性別比113.49，分別比20__年降低了1.43和2.29個比值。
2.計生利益導向機制進一步完善。
一是獨生子女父母計劃生育獎勵金發(fā)放工作常態(tài)化。實行季度發(fā)放獎勵金制度，全年共發(fā)放15912人次、2488萬元。二是全力推進優(yōu)生健康惠民工程。完成國家孕前優(yōu)生檢查深圳數(shù)據(jù)分中心建設并正式啟用。開展地中海貧血基因診斷工作。全年共為87422人提供免費孕前優(yōu)生健康檢查，達省目標人數(shù)的104.5%，其中流動人群67196人，占國家目標人數(shù)的99.6%。
3.計生執(zhí)法水平進一步提升。
一是規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收和行政處罰程序。出臺《____市社會撫養(yǎng)費征收程序規(guī)定》等文件，完善征收和處罰程序，規(guī)范檔案管理，組織開展全市社會撫養(yǎng)費清理清查工作。二是簡化計生辦事程序。出臺《____市計劃生育證明管理規(guī)定》，將計生證明出具建立在全員人口信息系統(tǒng)上，實現(xiàn)與市發(fā)展改革委戶籍遷入系統(tǒng)及市婦幼保健系統(tǒng)的對接，增加后臺比對范圍，簡化辦證材料，縮短辦證時間，提高辦證效率。三是便民服務進一步加強。設立獨生子女、孕婦優(yōu)先窗口，落實一次性告知。實現(xiàn)證明一證通行，入學、雙免和少兒醫(yī)保證明合而為一。
4.流動人口計劃生育工作進一步推進。
一是全面開展流動人口一孩生育登記工作。率先在全省開展流動人口一孩生育登記辦理工作，全年全市共辦理一孩生育登記3826例。二是深入開展流動人口區(qū)域協(xié)作工作。設立了____市駐____區(qū)流動人口計劃生育聯(lián)絡點，與汕頭和____市簽訂《流動人口計劃生育區(qū)域協(xié)作工作制度》，建立了區(qū)域協(xié)作常態(tài)機制。全年共有77個市(縣)710人來我市開展流動人口集中服務管理活動。
(五)注重實效，教育實踐活動取得明顯成效。
1.加強整治“四風”工作。
一是開展專項整治。全面落實中央的“八項規(guī)定”以及市委的“八項要求”，開展了衛(wèi)生人口計生系統(tǒng)“慵懶散奢”等不良風氣專項整治、會員卡清退等活動。大力開展公務接待厲行節(jié)約和精減文山會海等專項整治行動，20__年“三公”經(jīng)費支出同比下降17.97%、公文發(fā)文數(shù)量同比下降8.2%。二是加強職業(yè)精神教育。組織開展了職業(yè)精神大討論活動。三是開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動。增進了醫(yī)患之間的互信。四是加強黨風廉政建設。推進全系統(tǒng)廉政廉潔風險防控工作，制訂了公立醫(yī)療機構廉潔從業(yè)綜合目標考核標準，規(guī)范公立醫(yī)療機構的決策權、基建權、采購權、人事權和財務權的運作程序。開展了廉潔從業(yè)專項治理活動，查處一批違規(guī)問題。全面落實“陽光用藥”制度，全市各級醫(yī)院抗菌藥物采購金額占藥品采購金額比例從20__年的32.2%下降為20__年上半年的18.3%。
2.開展行業(yè)窗口公眾滿意度提升行動。
開展公立醫(yī)院公眾滿意度測評，出臺了《____市公立醫(yī)院公眾滿意度測評結果通報辦法》，每季度對全市47家二級以上公立醫(yī)院進行滿意度測評，并在媒體公布排名。開展?jié)M意度提升專項督查，委領導班子成員掛點督導市醫(yī)管中心和各區(qū)衛(wèi)生行政部門共11個單位的滿意度提升工作,指導各掛點單位對滿意度70分以下的醫(yī)院予以重點幫扶指導整改。開展副處級以上黨員干部掛鉤幫扶，委機關副處級以上干部掛鉤47家公立醫(yī)院。在20__年第三季度全市24個窗口行業(yè)公眾滿意度測評中，醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度進步指數(shù)位列第二，滿意度提升至第22位。
3.實施醫(yī)院就診提質(zhì)提效行動。
優(yōu)化就醫(yī)就診流程，進一步增加和優(yōu)化門診掛號、收費窗口的設置和布局，優(yōu)化和明晰各種標志和指引，減少了患者就醫(yī)等候時間。在市屬公立醫(yī)院率先實施醫(yī)學檢驗、檢查結果互認，加強臨床路徑管理，打擊過度檢查、過度開藥和過度治療行為。重點治理和查處醫(yī)務人員及其他管理人員在醫(yī)藥服務、醫(yī)療采購中的不正之風和商業(yè)賄賂等問題。配合公安機關開展了打擊“倒號販號”專項行動。
在取得成績的同時，我市的衛(wèi)生和計生工作也面臨著不少的困難和問題，主要是：一是醫(yī)療服務能力與城市發(fā)展水平和群眾期盼有差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、結構不合理、分布不均衡，學科建設水平與先進地區(qū)差距大，醫(yī)療服務能力和醫(yī)療水平同深圳現(xiàn)代化國際化先進城市的定位不相匹配。二是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問題尚未得到有效解決。公立醫(yī)院的改革還未觸及深層次問題，例如籌資模式、人事制度、分配制度、績效管理等，致使公立醫(yī)院過度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關系緊張現(xiàn)象依然存在。社會辦醫(yī)療機構數(shù)量多，但水平低、同質(zhì)化明顯。三是群眾就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的現(xiàn)象仍然突出。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構之間的分工機制未完全形成。多發(fā)病、常見病診療量在大醫(yī)院仍然占非常大的比重，在一定程度上加劇了群眾“看病難、看病貴”。四是信息化建設不能適應醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低，軟硬件建設滯后，電子病歷應用水平不高，影響了醫(yī)療衛(wèi)生管理和服務水平的提升。五是公共衛(wèi)生任務艱巨。傳染病防控形勢嚴峻，慢非疾病負擔重，防治服務需求和供給矛盾日益突出。六是穩(wěn)定低生育水平壓力大。深圳人口整體生育力旺盛、流動性大，加上生育政策調(diào)整，都給穩(wěn)定低生育水平帶來挑戰(zhàn)。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十
各位領導：
歡迎各位領導到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領導批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術基本不開展，具體原因1、手術室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質(zhì)較低，不能獨立開展手術。4,、長期不開展外科手術使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護理建設有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關懷和服務禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產(chǎn)生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領導也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設需要進一步加強，今年根據(jù)集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，總是在出現(xiàn)問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現(xiàn)問題的基礎上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務的同時也提供了方便，但分院設施設備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術室設備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術，逐步提高外科醫(yī)師的技術水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學習，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責，突出重點，把握關鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結構，業(yè)務量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，當然理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領導有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領導在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十一
始終堅持“獨立調(diào)查，獨立上報”的原則，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查在經(jīng)濟監(jiān)測預警方面的優(yōu)勢，為各級黨政領導決策和有關部門帶給了高質(zhì)量的統(tǒng)計調(diào)查服務。
按照國家調(diào)查方法制度的要求，從新余實際出發(fā)，用心部署，周密安排，確保了各項制度性調(diào)查工作有序推進，做到了工作進度與時光完美對接。
1。扎實開展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。
上半年，在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時，按照國家局和總隊的統(tǒng)一部署，全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表，匯制完成小區(qū)圖，對輔調(diào)員的培訓工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。
2。規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。
一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是用心、穩(wěn)妥、有序地組織和指導轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴格執(zhí)行總隊實施方案的基礎上，結合新余實際狀況，制定市級實施方案，明確了職責和工作目標，落實了人員，細化工作任務，優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報總隊農(nóng)村住戶處。
3。全面加強價格統(tǒng)計調(diào)查工作。
繼續(xù)做好居民消費、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費用價格指數(shù)編制工作。認真執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價格、房地產(chǎn)價格三個專業(yè)調(diào)查方案，不斷完善調(diào)查樣本，進一步保證了樣本代表性，對由于各種原因失去代表性或非主導產(chǎn)品進行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費用”填報單位，剔除10家無項目、無地、無交易的房地產(chǎn)價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。
4。用心推進規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
利用一個月時光完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓工作，詳細解讀了定期報表中的變動指標;加強對縣區(qū)的檢查、指導，及時、高效、準確地完成了xx年報、xx年一季度和上半年報表收集、數(shù)據(jù)匯總、進度分析、報表說明等任務;繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》，編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報表核查清單》，確保了推算數(shù)據(jù)的真實可靠。
5。不斷強化服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
1。加強了對價格變化狀況的調(diào)查監(jiān)測。
為掌握新余市商品零售價格變動狀況，每5日對農(nóng)貿(mào)市場價格進行一次“定點、定時、定人”直接調(diào)查，每月10、20日對商店(場)的商品價格進行采集，分析價格變動趨勢，及時報送價格熱點問題，如食品價格變動、旅游價格節(jié)日變動狀況、教育收費等，為黨委政府及有關部門穩(wěn)定物價帶給了決策依據(jù)。同時，堅持按時、保質(zhì)上報居民消費價格、商品零售價格、房地產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查月報。
2。加強了對三農(nóng)狀況的監(jiān)測預警。
一是加強對水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤反映工作，開展了洪澇災害對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專項調(diào)查，構成了災情報告;二是組織開展了“新余市企業(yè)用工需求狀況調(diào)查”，對農(nóng)民工勞動力轉(zhuǎn)移狀況實施監(jiān)測，撰寫了《當前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”原因分析及對策推薦》調(diào)查報告。報告獲總隊鄧祖龍副總隊長批示：“這篇調(diào)查報告反映的企業(yè)用工荒問題很及時，分析的比較到位，對黨政領導有參考價值。請綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強對農(nóng)民收入構成過程的跟蹤反映。
3。加強了對民計民生改善狀況的監(jiān)測預警。
圍繞中央關于改善民計民生的重大舉措及市委、市政府工作要求，緊跟社會熱點、難點問題，突出重點，及時反映民計民民生，為各級領導和有關部門決策帶給服務。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)民建房推動作用的專項調(diào)查，構成了調(diào)查報告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度，讓“惠農(nóng)政策”走進千家萬戶》，該報告受到了地方黨政領導的高度重視，市委常委、常務副市長何萍高批示強調(diào)：“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實狀況進行了較全面地了解，為我市進一步貫徹落實建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的推薦。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十二
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，是構建和諧社會的重要工作，是國家關于衛(wèi)生資源合理配置和戰(zhàn)略調(diào)整的重要決策，是城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基礎環(huán)節(jié)，是緩解群眾看病難、看病貴問題，維護群眾健康的重大舉措，是加速我縣城市化進程的重要保障。20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下和上級衛(wèi)生行政部門的指導下，堅持深化衛(wèi)生改革，用心推進全縣社區(qū)衛(wèi)生服務快速、持繼發(fā)展，現(xiàn)總結匯報如下：
（一）強化制度建設。
按照《大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）及《20xx—20xx年大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作計劃》的要求，結合我縣社區(qū)衛(wèi)生工作實際，制定下發(fā)了《大余縣公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作方案》等一系列配套政策措施，完善了崗位職責、人員培訓、管理考核等各項社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，有力地促進了社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化、有序化發(fā)展。
（二）構成了工作合力。
按照《大余縣城市社區(qū)服務五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）要求，構成了各有關部門（單位）協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合，齊抓共管的社區(qū)衛(wèi)生服務工作合力機制。
（三）整合資源，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構。
1、加強醫(yī)療資源整合。有計劃、有步驟地建立、建全以社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站為主體，以診所、醫(yī)務所（室）等其他醫(yī)療機構為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。同時促進村衛(wèi)生所向社區(qū)衛(wèi)生服務站的改建工作，向農(nóng)村居民帶給“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。把社區(qū)衛(wèi)生服務同新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結合，為參保群眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態(tài)管理，并且對參保農(nóng)民看病實行醫(yī)藥費減免等活動。
今年，我局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建設標準，利用原有醫(yī)療衛(wèi)生資源，將現(xiàn)縣人民醫(yī)院、婦保院、南安鎮(zhèn)衛(wèi)生院所屬門診，按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站的標準和服務功能要求，擇優(yōu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務機構。并且在原有的預防、醫(yī)療職能基礎上，賦予保健、康復、健康教育、計劃技術指導等職能。并全面推行雙面轉(zhuǎn)診制度，推動大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構在技術人員、設備等醫(yī)療衛(wèi)生資源的整合與互補，社區(qū)衛(wèi)生服務各項功能進一步健全完善。縣城南安鎮(zhèn)現(xiàn)設有社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個，社區(qū)衛(wèi)生服務站2個。同時，我局從社區(qū)衛(wèi)生服務多元化投入機制著手，大力推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，新城鎮(zhèn)現(xiàn)已設立了1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，青龍鎮(zhèn)現(xiàn)已設立了2個社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)，堅持政府主導，鼓勵社會參與，多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務。用心探索社區(qū)衛(wèi)生服務多元化投入機制，即有效地拓寬了社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋面，又可緩解政府在社區(qū)衛(wèi)生服務投入不足的問題。
截至目前，全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構已參加市級舉辦社區(qū)全科醫(yī)師培訓9名，社區(qū)護士11名，社區(qū)衛(wèi)生管理人員6名；我局用心開展重點防治適應技術培訓，培訓社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務骨干20名，同時用心推動大中型醫(yī)療機構、預防保健機構的高、中級衛(wèi)生技術人員定期為社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給技術指導。
一是聘請縣級醫(yī)院的知名專家定期到各個社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行業(yè)務知識培訓和技術指導，為社區(qū)衛(wèi)生服務帶給了有力的技術支持。并以開展“七個一”為主要資料的城市醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作為契機，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓和幫扶，快速提高了社區(qū)衛(wèi)生服務人員的醫(yī)技水平。
二是實行獎學制度，實現(xiàn)以學促進。用心鼓勵社區(qū)醫(yī)務人員參加自考、函授等學習，對完成學業(yè)且繼續(xù)從事社區(qū)衛(wèi)生服務的人員給予必須獎勵。同時，注重在醫(yī)生職稱晉升、外派學習、發(fā)放獎金津貼等方面上，向社區(qū)醫(yī)務人員傾斜，充分調(diào)動了他們的學習用心性。根據(jù)市人事局、市衛(wèi)生局《關于在20xx年衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試工作有關問題的通知》規(guī)定：凡在社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作的醫(yī)師、護師，可提前一年參加全國衛(wèi)生技術中級資格的全科醫(yī)學、社區(qū)護理專業(yè)類別的考試。
三是加強人才培訓，提升醫(yī)技人員素質(zhì)。有計劃地選派醫(yī)技人員到醫(yī)療發(fā)達地區(qū)和大醫(yī)院學習、深造和進修，不斷提高社區(qū)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平。
（五）創(chuàng)新服務，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務功能。
1、堅持公益性質(zhì)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能。社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，具有公益性質(zhì)，不以營利為目的。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構以社區(qū)、家庭和居民為服務對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務重點，以主動服務、上門服務為主，深入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)開展了健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發(fā)病的診療服務。
2、建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構與預防保健機構、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關系。調(diào)整疾病預防控制、婦幼保健等預防保健機構的職能，適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔。疾病預防控制、婦幼保健等預防保健機構對社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給了業(yè)務指導和技術支持。實行社區(qū)衛(wèi)生服務機構與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作，建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，開展社區(qū)首診制，由社區(qū)衛(wèi)生服務機構逐步承擔大中型醫(yī)院的一般門診、康復和護理等服務。
3、以防治社區(qū)慢性病為切入點，全面推動社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務。開展社區(qū)居民高危人群健康教育活動，用心宣傳相關防病治病知識，提高居民對高血壓、糖尿病等慢性病的預防潛力，有效降低高危人群發(fā)病率，并對患有高血壓、糖尿病等慢性病患者，實行門診治療、上門訪視等，為他們帶給規(guī)范化的治療和指導。
（六）完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制。
政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構屬全額撥款事業(yè)單位，為非營利性醫(yī)療保健服務機構，根據(jù)單位改革原則，改革人事管理制度，實行定編定崗、公開招聘、合同聘用、崗位管理、績效考核的辦法。對工作績效優(yōu)異的人員予以獎勵；對經(jīng)培訓仍達不到要求的人員按國家有關規(guī)定解除聘用關系。實行以崗位工資和績效工資為主要資料的收入分配辦法，加強和改善工資總額管理。采取有效辦法，鼓勵藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、供應質(zhì)優(yōu)價廉的社區(qū)衛(wèi)生服務常用藥品，逐步開展政府集中采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售藥品。
20xx年，為進一步加強和促進我縣社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。
（一）完善城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務工作，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構，做好新建街道社區(qū)衛(wèi)生服務的網(wǎng)絡建設和服務功能的拓展。用心爭取上級項目資金及當?shù)刎斦С?，按照大余縣縣城城區(qū)（城關鎮(zhèn)）街道辦事處行政區(qū)劃設置在縣城所在地南安鎮(zhèn)新建5個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心、15個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站。
實現(xiàn)20xx年底，我縣基本建立起機構布局合理、基礎設施齊全、網(wǎng)絡相對完善、政策措施配套、服務功能健全、人員素質(zhì)較高、籌資渠道暢通、運行機制科學、監(jiān)督管理規(guī)范的新型城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。社區(qū)衛(wèi)生服務機構對城鎮(zhèn)人口平均覆蓋率到達95%以上，居民不出社區(qū)就能夠享受到疾病預防等公共衛(wèi)生服務和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，平均醫(yī)藥費用總支出增長幅度有所下降，重大疾病透過社區(qū)衛(wèi)生服務機構能夠向大醫(yī)院及時快速轉(zhuǎn)診，看病貴、看病難的狀況有明顯改變。
（二）加大推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，制定農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核驗收標準，作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的考核驗收依據(jù)。用心國家農(nóng)村衛(wèi)生建設項目專項資金及當?shù)刎斦С?，在除縣城外的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（圩鎮(zhèn)）各建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心，共建10所；在全縣共設立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站50所。實現(xiàn)20xx年底，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達85%以上，60周歲以上老年人建檔率到達80%以上，基本構成一個布局合理的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。
（三）推廣社區(qū)衛(wèi)生服務的信息化建設，進一步提高服務效率，提升服務檔次，以建立完整的、動態(tài)的居民健康檔案為基礎，實現(xiàn)臨床病歷的電子化、中心與醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診、為全科醫(yī)療首診帶給技術平臺以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲、信息共享和信息傳遞。
（四）建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構同上級醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機制，做好醫(yī)保部門、醫(yī)療單位和患者三方的協(xié)調(diào)工作，合理利用衛(wèi)生資源，實現(xiàn)小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院，并加強大、中型醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術指導。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十三
根據(jù)天府新區(qū)成都管委會安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于開展元旦節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)積極開展節(jié)前安全隱患檢查工作，現(xiàn)將工作情況監(jiān)督總結如下：
一、制定方案，落實責任。
我鎮(zhèn)在接到通知后，成立了以分管領導、人大副主席蘇文華同志為組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)科宣辦成員的專項檢查小組。并根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了工作實施方案，明確了風和責任，開展了以文化娛樂場所和工貿(mào)企業(yè)為重點的檢查工作。
二、精心組織，實行拉網(wǎng)式排查。
檢查小組組長親自帶隊，展開元旦節(jié)前安全隱患排查工作。參檢20人次，檢查文化娛樂場所2個次，廟宇1個次，工貿(mào)企業(yè)4各。
查出消防安全隱患4起，其中，責令立即整改3起，限期整改1起，并定于經(jīng)期開展復查工作。通過大量的排查整治工作，為確保我鎮(zhèn)消防安全奠定了基礎。
三、存在的'主要問題。
通過此次檢查發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作還存在一些問題。
1、工貿(mào)企業(yè)業(yè)主普遍對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任燃燒不夠，沒有建立安全生產(chǎn)制度，缺乏對所屬員工必要的安全培訓。沒有落實安全隱患檢查制度，缺少安全警示標牌標示。
2、隱患落實整改不徹底，流于形式。
1、突出重點，嚴格監(jiān)管。在接下來的工作獎加大對我鎮(zhèn)木質(zhì)家具生產(chǎn)企業(yè)的江岸檢查力度，突出監(jiān)管檢查重點，隨檢隨改，堅決不留隱患。
2、著力宣傳，防患未然。繼續(xù)做好宣傳教育工作，提高全民防火意識，預防重特大火災事故的發(fā)生。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十四
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設。x00６年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00６年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，４人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十五
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x0xxxx獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇一
我院按新左衛(wèi)字〔2018〕26號文件精神，全面開展“安全生產(chǎn)大檢查”工作，以此次為契機，全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會，傳達旗衛(wèi)生局安全指示精神，并針對我院實際開展安全生產(chǎn)月大檢查工作：
要求領導干部、管理人員加強領導，落實責任，針對本院的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來，并立即組成大檢查活動小組：
組長：薩日娜。
成員：白文勝。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動。
我院開展秋季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
大檢查期間，我院針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除;確保春節(jié)前的各項安全。主要分以下3個方面：
1、加強值班，做好防火防盜工作。
衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器16個，對重點科室安裝了防盜門、又安裝了監(jiān)控設備，安全出口標志牌，切實做好防火防盜工作。
2、做好了電線檢查、安裝維護工作。
邀請電力專業(yè)人員對我院電線線路進行了全面的檢查，對存在的電線老化、負荷過高等情況及時進行了整改。
精心組織人員對轄區(qū)的重點餐飲單位和超市進行了食品安全檢查，共檢查7家都有《食品衛(wèi)生許可證》、從業(yè)人員持證上崗。主要存在問題：環(huán)境衛(wèi)生條件較差，都限期整改到位。
我院在開展大檢查后，全體干部職工一致表示響應旗衛(wèi)生局號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好各項安全工作制度，我們的目的就是要通過“安全生產(chǎn)大檢查活動”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇二
根據(jù)市衛(wèi)生監(jiān)督局關于開展衛(wèi)生監(jiān)督專項稽查工作要求，于20xx年9月18日組織相關稽查人員對我所的衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員管理情況進行專項稽查。并根據(jù)“20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專項稽查總表”內(nèi)容逐一進行檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我所成立稽查工作領導小組，副所長主抓監(jiān)督稽查工作，辦公室主任負責舉報投訴受理登記及衛(wèi)生監(jiān)督員管理工作，指定專人負責各項衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。建有《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責任制》、《衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度》，制定有《衛(wèi)生監(jiān)督員著裝管理制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督員風紀風貌工作檢查制度》，每季度檢查風紀風貌和著裝情況，全體衛(wèi)生監(jiān)督員上班時間大部分都能夠按要求著裝上班，證件使用規(guī)范、遵守監(jiān)督員的各項行為規(guī)范。同時，衛(wèi)生監(jiān)督員在工作中無吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。
我所設立了投訴舉報電話0317-5487100，制定了《投訴舉報調(diào)查處理制度》，由辦公室負責舉報受理工作，由監(jiān)督科負責調(diào)查核實工作，發(fā)現(xiàn)有違法行為一經(jīng)調(diào)查核實，均立案查處相關行為。截止目前為止，我所未接到電話投訴舉報，對不屬于本部門的案件及時移交相關部門，并及時向舉報人做了反饋。
三、衛(wèi)生行政處罰情況。
1、指定專人管理各類行政處罰案件歸檔管理，并建立了行政處罰卷宗歸檔管理制度。
2、本著教育為主，懲處為輔的原則，截止目前為止，本年度實施行政處罰0宗。
3、部分現(xiàn)場檢查筆錄書寫不嚴謹，部分執(zhí)法文書編號、文號書寫有空缺。
四、衛(wèi)生行政許可情況。
衛(wèi)生行政許可均能夠按照《衛(wèi)生行政許可管理辦法》等法律法規(guī)相關規(guī)定，辦理發(fā)放《衛(wèi)生許可證》，各項衛(wèi)生許可檔案按許可類別、許可順序有序排列，并按規(guī)定存檔保存。同時存在申請材料缺失等個別情況。
我所制定了稽查工作計劃，對行政許可、風紀風貌、投訴舉報、執(zhí)法文書書寫等情況進行內(nèi)部稽查，均制作了稽查筆錄，并做了稽查意見書。
六、存在問題。
1、由于我所人員編制少，未設置專門的稽查部門，僅展開內(nèi)部稽查工作，稽查工作未全面展開。
2、稽查人員相關法律法規(guī)知識還不夠全面。
七、建議。
建議上級業(yè)務主管部門加強對下級單位的業(yè)務指導工作，舉辦稽查工作培訓，切實提高稽查人員的業(yè)務水平。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇三
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查?，F(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的結果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔(大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔)。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔(室內(nèi)不夠整齊)化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔(其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔)食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔(右側(cè)樓梯過道不夠清潔)二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔(不夠整齊)。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔(走廊和衛(wèi)生間很不清潔)。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇四
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間第九周的衛(wèi)生檢查工作也告一段落。雖然我們每周都提出檢查重點，但從總體上說，內(nèi)容沒有太大的改變，我們只是通過這種形式，督促值日生同學作好本職工作，求得全院衛(wèi)生高水平的新局面。
本周是五一假日前的一周，總體來說衛(wèi)生狀況并沒有太大的提高，同時有些系并不能及時清掃教室導致檢查時還未掃完。希望各系注意。如果教室有占用情況要在檢查同學進入班級之前說明。同時在檢查時如教室沒有占用就要及時清掃，下周我們的檢查重點將放在這些方面，希望各系注意。
我們的檢查工作旨在為同學們營造一個良好的學習環(huán)境，希望各系自覺主動認清這一狀況，配合我們的檢查工作，將衛(wèi)生狀況搞好。
1.小學班級愛國衛(wèi)生月活動總結。
4.小學第28個愛國衛(wèi)生月活動總結。
5.小學開展愛國衛(wèi)生月活動總結。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇五
________年，______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，全面落實上海市衛(wèi)生工作會議和區(qū)委七屆六次全會精神，圍繞年初明確的重點工作和目標，破瓶頸、解難題，完成了全年的衛(wèi)生改革與發(fā)展任務。
一、健康城區(qū)建設繼續(xù)保持全市領先。
圓滿完成“上海市健康城市建設三年行動計劃”工作要求，涉及我區(qū)的104項指標全部達標;“健康社區(qū)示范點”、“健康單位”、“健康小區(qū)”與“健康家庭”創(chuàng)建率在全市第一。
全區(qū)健康社區(qū)達標率81%，超額完成區(qū)政府“健康社區(qū)達標率75%”的重點工作目標。區(qū)政府頒布的《______區(qū)健康城區(qū)建設綱要》中的93項指標，累計完成78項，完成率達84%。健康樓宇建設成效明顯，受到社會各界關注，成為靜安健康城區(qū)建設的品牌，為靜安發(fā)展樓宇經(jīng)濟注入活力。
靜安健康城區(qū)建設社會影響日益擴大。分別參加美國健康學會與上海健康城市建設國際論壇交流，受到國內(nèi)外專家學者的贊賞。新華社、人民日報等9家媒體16篇次、共2.5萬字報道我區(qū)健康城區(qū)建設工作。全年接待國內(nèi)外7批100多人次參觀。
二、居民健康狀況與公共衛(wèi)生管理水平進一步提高。
影響居民健康的各類疾病得到有效控制。________年我區(qū)居民無甲類傳染病發(fā)生，乙類傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。發(fā)揮健康城區(qū)建設與社區(qū)衛(wèi)生服務優(yōu)勢，創(chuàng)新疾病防制工作模式，較好地控制了主要影響我區(qū)居民健康的高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病，提高了市民的生活質(zhì)量。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力明顯提高。組建區(qū)衛(wèi)生局應急處置辦公室，制定和組織實施公共衛(wèi)生應急處置預案。加強培訓、組織演練，落實高致病性禽流感等傳染性疾病的防控措施，有效防止重大傳染病在我區(qū)的發(fā)生。
公共衛(wèi)生常態(tài)長效管理機制基本形成。在全市率先開展公共衛(wèi)生項目管理，從項目的社會效果、資金使用與時間節(jié)點三方面綜合管理，提高了資金使用效益與防病工作效率。鞏固了社區(qū)防病志愿者隊伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級平戰(zhàn)結合的群防群控網(wǎng)絡初步形成。
《______區(qū)公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃》的目標任務全面完成。居民健康狀況得到明顯改善?！癬_____區(qū)家庭健康調(diào)查”結果顯示：我區(qū)居民兩周患病率、因病休工休學率好于全市平均水平;居民平均期望壽命等主要健康指標繼續(xù)位于全市前列。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務改革扎實推進。
制訂《______區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站建設考核驗收標準(試行)》。完善站點硬件配備，全區(qū)統(tǒng)一配置電動車、出診箱和站點標識。加強社區(qū)衛(wèi)生服務團隊建設，不斷完善“六位一體”服務，進一步落實居民健康服務責任制。開展弱勢群體的醫(yī)療救助工作。完成500名75歲以上老年人健康體檢工作。
制定《加強全科醫(yī)師隊伍建設的若干意見》，出臺全科醫(yī)生分配改革方案、預防保健經(jīng)費考核辦法等相關配套政策措施，啟動優(yōu)秀全科醫(yī)生出國培訓項目。
我區(qū)被衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局首批命名為“全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”。
四、“醫(yī)院管理年”活動全面貫徹落實。
貫徹實施醫(yī)院管理年工作要求，組織臨床質(zhì)控專家組、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等對管轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療機構進行了四次督查。通過醫(yī)院管理年活動，各醫(yī)療機構加強內(nèi)涵建設，在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療規(guī)范、服務流程、醫(yī)療安全等方面明顯進步和提高。
新增臨床醫(yī)療、康復、家庭病床3個質(zhì)控專家組，使我區(qū)的質(zhì)控小組增加到14個，進一步健全了質(zhì)控網(wǎng)絡，對提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了推動作用。加強人才培養(yǎng)和學科建設工作，通過了衛(wèi)生部對我區(qū)“繼續(xù)醫(yī)學教育先進區(qū)”的抽查復評工作。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)有八項課題列為市級重點建設項目。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。強化傳染病防治、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、血液安全等監(jiān)督執(zhí)法職能，實行部門聯(lián)動、聯(lián)席會議、信息通報等工作制度。開展“衛(wèi)監(jiān)二號”、“衛(wèi)監(jiān)四號”、“衛(wèi)監(jiān)六號”、“衛(wèi)監(jiān)八號”等專項執(zhí)法行動，年內(nèi)會同公安、工商等有關部門，共出動監(jiān)督員597人次，檢查各級各類醫(yī)療機構171戶次，完成醫(yī)政處罰案件7起，處罰金額13100元。對有違規(guī)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構發(fā)放責令改正通知書13份、衛(wèi)生監(jiān)督意見書4份。取締非法行醫(yī)點5個，收繳非法行醫(yī)器械7件，罰款3100元。
五、衛(wèi)生資源配置不斷優(yōu)化。
在全市各區(qū)縣率先探索國有資產(chǎn)管理體制改革。組建衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心，擬定了《關于加強區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的'若干意見》、《______區(qū)區(qū)屬衛(wèi)生單位國有資產(chǎn)管理制度》和《______區(qū)衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心工作方案》等規(guī)范性文件，為深入推進衛(wèi)生投融資體制改革奠定基礎。
加快社區(qū)衛(wèi)生服務載體的建設。完成區(qū)政府實事項目，建成10個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站點，社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡進一步健全。投入3400多萬元資金，完成靜安寺社區(qū)衛(wèi)生服務中心改建，新址總建筑面積約3400平方米，比原有增加約1200平方米，極大改善了社區(qū)居民就診條件和環(huán)境。
投入300多萬元建設資金，完成______區(qū)中心醫(yī)院急診醫(yī)技樓的綜合改建，新增業(yè)務用房面積526平方米，緩解區(qū)中心醫(yī)院急診業(yè)務用房緊缺的矛盾。加快區(qū)老年醫(yī)院和公共衛(wèi)生中心改建進程，完成老年醫(yī)院改擴建項目功能定位與方案比選論證，擬定了《86號地塊改建方案》，將86號地塊作為改建選址，并報政府相關部門審批。
六、衛(wèi)生信息化建設加快推進。
成立衛(wèi)生信息化工作領導小組，充實調(diào)整人員，組建衛(wèi)生信息化辦公室。制定“________-20__年衛(wèi)生信息化建設實施方案”和“衛(wèi)生信息化工作管理辦法”，加快推進衛(wèi)生信息化工作。建設“______區(qū)藥品招標采購系統(tǒng)”，為規(guī)范藥品購銷行為提供電子平臺。完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心“1+5__”健康檔案建設。
七、區(qū)紅十字會和衛(wèi)生社團組織得到加強。
區(qū)紅十字會與衛(wèi)生社團換屆順利完成。召開______區(qū)紅十字會第七次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，為發(fā)揮紅十字會作為政府在人道救助領域的助手作用奠定了組織基礎。區(qū)醫(yī)學會、預防醫(yī)學會、衛(wèi)生工作者協(xié)會的換屆，充實了衛(wèi)生社團的管理力量，為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者開展學術交流和社會活動搭建了區(qū)域平臺，并為今后行業(yè)學會發(fā)揮社會服務職能提供了組織保障。
八、精神文明和政風行風建設深入開展。
積極參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動。以“優(yōu)化管理服務、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動為抓手，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，推出優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化流程、優(yōu)良服務舉措48條，改進服務措施129條。為社區(qū)居民醫(yī)療費用綜合減負579423元，提供免費醫(yī)療衛(wèi)生咨詢服務3500多人次。落實市政府實事項目，完成各街道醫(yī)保事務點建設。建立愛心獻血屋，設立艾滋病免費檢測服務點。組織100多名志愿者參加助老、助學、助醫(yī)、助困活動等各類公益活動，青年志愿者沙龍獲上海市優(yōu)秀青年志愿者集體的稱號。
加強機關自身建設。調(diào)整內(nèi)設機構，推進依法行政，提高辦事效率。加強信訪工作，加大對不合理收費、“紅包”、“回扣”等違規(guī)違紀問題的查糾力度，維護群眾利益。對6家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展經(jīng)濟責任審計。加強窗口建設，強化服務意識，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇六
二、活動地點。
學院學生宿舍。
三、活動類別。
思想政治與道德素養(yǎng)。
四、活動敘述。
(一)宣傳發(fā)動階段。
1、提前將活動通知和評分細則下發(fā)給各個班級，再由各個班級的負責人下發(fā)到各個宿舍。
2、制定活動海報，并在我院學生所在宿舍樓的宣傳欄上進行公布。
(二)檢查落實階段。
1、所有成員一共分為四個小組(男生兩組，女生兩組)，每小組三名成員，各小組負責一定區(qū)域的宿舍衛(wèi)生檢查。
2、各小組成員在每雙周周二中午12:20～。
13:00對我院學生寢室衛(wèi)生進行檢查并打分(評分標準見附錄)。
3、各小組組長對檢查結果進行統(tǒng)計，取該小組3名成員所打分數(shù)的平均分，并進行分數(shù)排名，確定優(yōu)秀寢室和不及格寢室，將統(tǒng)計結果上交給負責人。
(三)打分細則。
1、各小組成員對所檢查的每一個宿舍進行衛(wèi)生打分，衛(wèi)生檢查完后每小組組長統(tǒng)計所在小組的分數(shù)，并取該小組3名成員所打分數(shù)的平均值(保留一位小數(shù))，上交給負責人。
2、每學期進行一次總的分數(shù)統(tǒng)計，根據(jù)每次檢查所得分數(shù)的平均值，確定本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”和本學期“衛(wèi)生不合格寢室”。
(四)獎懲制度。
1、在檢查完衛(wèi)生的第三天對優(yōu)秀寢室進行通報表揚，對不及格寢室進行通報批評并加強對不及格寢室的整頓。
2、對本學期獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”的寢室進行通報表揚，并頒發(fā)獎狀。對本學期獲得“衛(wèi)生不合格寢室”的寢室進行通報批評，該寢室成員在年度成績綜合測評上得到相應的扣分。
3、在本學期內(nèi)，凡有一次以上(包括一次)被評為“不合格寢室”的寢室不得參與本學期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”評比。
五、組織人員。
學院學生會生活部全體成員及學院10級、11級的全體學生。
組織者：生活部的副主席在工作前期召開全體生活委員動員大會，將這次活動的目的及情況向生活委員傳達，并強調(diào)這次活動的重要性及持久性，希望大家能夠堅持到底，將這次活動舉辦成功。在會上，大家確立了活動時間在雙周周二12:20～13:00.這個時間段既不影響同學們的休息，同時也把工作順利做好。這次活動的后期工作就是安排相關人員將評比結果統(tǒng)計出來，并粘貼在學生公寓的公告欄中，對優(yōu)秀宿舍表揚，對不及格宿舍批評，督促不及格的宿舍養(yǎng)成良好的.生活衛(wèi)生習慣。
六、活動效果。
這次活動的順利舉行主要是組織者積極引導同學們及同學們對這次活動的熱情，活動才能夠順利舉行。在活動中，可以明顯的看出來大部分宿舍的生活環(huán)境有明顯的改善，有了一個溫馨、舒適、衛(wèi)生、文明的、適合身心健康的宿舍環(huán)境。
七、活動經(jīng)驗。
1、本次衛(wèi)生檢查活動圓滿完成了既定任務，為營造我院同學們良好的學習生活環(huán)境，進一步培養(yǎng)同學們的衛(wèi)生習慣，加強我院對學生衛(wèi)生督促工作的管理力度做出了突出貢獻。
2、本次衛(wèi)生檢查也是對我生活部工作成果的一次檢驗，為我部以后工作積累了大量有益經(jīng)驗。
3、本次衛(wèi)生檢查也使得我們部各成員之間有了更多的交流，為以后的共同工作打下了良好基礎。
八、活動教訓。
1、禮貌問題仍需注意，在檢查過程中仍有個別檢查人員進寢室時仍沒做到或做好禮貌用語，只是報了檢查部門，這在以后的工作中尤為需要注意(在本部門開會時重點提出并解決)。
2、雖然宣傳工作做的很充分但仍有部分寢室忘記當天的衛(wèi)生檢查且對檢查人員工作不配合，這在以后的工作要重點解決(通過與相關寢室談話交流等方法改變這種情況)。
3、檢查效率仍然有些低，在以后工作中要盡量提高，力爭不過多影響同學們的休息。
九、經(jīng)費結算。
《費用清單》。
信控學院學生會。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇七
衛(wèi)生檢查于12月30日下午三點進行，由各部門派代表進行檢查。現(xiàn)公布衛(wèi)生檢查的.結果：
一樓：
銷售財務辦公室：清潔。
銷售財務所屬公共區(qū)域：不清潔（大廳衛(wèi)生不合格及。
樓梯下方不夠清潔）。
化驗分析室：很清潔。
化驗物檢室：清潔（室內(nèi)不夠整齊）化驗控制室：清潔。
化驗室所屬公共區(qū)域：不清潔（其中一樓衛(wèi)生間很不。
清潔，大廳衛(wèi)生不合格，化驗室走廊不清潔）食堂：很清潔。
食堂所屬公共區(qū)域：不清潔（右側(cè)樓梯過道不夠清潔）二樓：
財務室：很清潔。
財務經(jīng)理室：很清潔。
財務室所屬公共區(qū)域：清潔。
銷售室：清潔。
銷售室所屬公共區(qū)域：清潔。
綜合部會議室：清潔。
綜合部217：清潔。
綜合部辦公室：很清潔。
綜合部主任室：清潔。
綜合部所屬公共區(qū)域：很清潔。
生產(chǎn)技術部辦公室：清潔（不夠整齊）。
生產(chǎn)技術部經(jīng)理室。
：不清潔。
生產(chǎn)技術部所屬公共區(qū)域：清潔。
樓梯：不夠清潔。
三樓：
碼頭辦公室：清潔。
碼頭所屬公共區(qū)域：清潔。
四樓：
董事長秘書室：清潔。
董事長秘書室所屬公共區(qū)域：清潔。
五樓：
各宿舍：不清潔。
公共區(qū)域：不清潔（走廊和衛(wèi)生間很不清潔）。
樓各宿舍能夠以此次衛(wèi)生檢查的結果引以為戒，將五樓的衛(wèi)生環(huán)境重視起來，在下次的衛(wèi)生檢查中將重點檢查五樓衛(wèi)生，若檢查結果不理想將有一定的懲罰。希望各部門從今以后繼續(xù)努力將公司的衛(wèi)生情況做到更好，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，希望在下次衛(wèi)生檢查中，各部門可以做到更好，尤其是在公共區(qū)域方面要力求做到很清潔。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇八
20xx年11月7日（星期一）下午，校學生會生活部組織各學院學生會生活部對學校六個食堂進行了突擊檢查，今天為了達到更好的檢查效果，檢查更有說服力，檢驗部分同學的疑惑（是否食堂只在我們進行檢查的時候做表面工作）。我們一改常態(tài)進行突擊檢查，檢查分三組進行。檢查中我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，具體如下：
一、一二食堂地面很不干凈，并且是在做飯的時候清洗，這樣很影響食物的衛(wèi)生質(zhì)量。還有五食堂清潔這方面做得也不是很好。
二、所有食堂的垃圾桶內(nèi)的垃圾都未進行及時處理，這樣細菌滋生很快，并且一二和五食堂的垃圾桶與櫥柜放在一起。
三、五食堂的洗菜池特別臟（不是我夸張，真的很臟，有點小恐怖）。
四：各個食堂在。
處理土豆皮時，皮未去凈，看起來很臟，好像還有泥巴還在上面。
五：各食堂工作人員的個人衛(wèi)生很差（至少是圍巾很臟和工作時的行為）。
六：一二食堂和五食堂的擺菜臺架清潔度很差，三四食堂還可以。
當然可以在學校營業(yè)的食堂肯定也有其優(yōu)點，具體如下：
一、衛(wèi)生管理制度完善，有食品衛(wèi)生許可證。
二：各食堂各種原料的質(zhì)量有專人驗收（在展示柜里）并有當年采購憑證，還留有標本（存放48小時）。
三食品儲存有有專門的場所，并分類保管。
四：食品制作從生到熟，生熟不混淆。
總之，一二食堂衛(wèi)生總體很差，物品擺放也不整齊，擺菜臺很臟亂。工作人員衛(wèi)生很差，整體說來一二食堂有些不盡人意，也可以說離標準很遠。而三四食堂相對要好一點，整體看起來比較像做飯的地方。五食堂的衛(wèi)生做得也不好，特別是地面衛(wèi)生和洗菜池很臟。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇九
同志們：
這次全市衛(wèi)生和計劃生育工作會議的主要任務是：貫徹落實黨的十八屆三中全會和近期國家、省衛(wèi)生計生工作會議精神，圍繞市委市政府提出的“三化一平臺”和“深圳質(zhì)量”目標，全面總結20__年衛(wèi)生計生工作，深入分析當前形勢，研究部署20__年改革發(fā)展任務。
市委市政府對衛(wèi)生計生工作高度重視。去年以來，王榮書記、許勤市長、北方副書記都分別兩次到衛(wèi)生計生系統(tǒng)調(diào)研，聽取匯報并作出重要指示;市人大白天主任、市政協(xié)穗明主席專門聽取衛(wèi)生計生工作匯報;唐杰、以環(huán)副市長更是多次調(diào)研指導衛(wèi)生計生工作，提出具體要求。國家衛(wèi)生計生委主任李斌、省衛(wèi)生計生委主任陳元勝等也紛紛蒞臨深圳調(diào)研指導，各級主要領導前所未有的關心和支持，給了我們巨大的鼓舞和鞭策。下面，我代表市衛(wèi)生計生委對20__年全市衛(wèi)生計生工作進行總結，對20__年工作進行部署。
20__年，我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)按照“轉(zhuǎn)職能、抓規(guī)范;轉(zhuǎn)機制，抓統(tǒng)籌;轉(zhuǎn)作風，抓服務;轉(zhuǎn)觀念，抓改革”的總體思路，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計生綜合改革，加強衛(wèi)生計生行業(yè)管理，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務和計劃生育服務，保障人民群眾健康。
(一)攻堅克難，強力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
1.公立醫(yī)院改革取得突破性進展。
一是實施“管辦分開”。市醫(yī)管中心正式掛牌運作，負責市屬11家醫(yī)療機構的人、財、物管理。市政府組建了市公立醫(yī)院管理中心理事會，制定了章程。市衛(wèi)生人口計生委著力加強醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管職責，對所有醫(yī)療衛(wèi)生機構實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。市醫(yī)管中心及其所屬醫(yī)院接受衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管，配合開展公共衛(wèi)生服務等工作。公立醫(yī)院“管”和“辦”兩個主體的分開使得醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理職能和具體辦醫(yī)職能都得到了加強。
二是完善“醫(yī)藥分開”。定期開展“醫(yī)藥分開”實施情況監(jiān)測分析，出臺《關于完善政府衛(wèi)生投入政策的實施方案》，加強公立醫(yī)院財政補償。落實“廣東省第三方藥品電子交易平臺”新的藥品招標采購制度，加強有關工作指引。探索藥品、通用醫(yī)療設備、低值通用型醫(yī)用耗材集團化集中采購，降低采購成本。
2.扶持社會辦醫(yī)政策正式出臺。
聯(lián)合市發(fā)改、財政等部門出臺了《關于鼓勵社會資本舉辦三級醫(yī)院的若干規(guī)定》，對社會資本投資新建的三級醫(yī)院，和現(xiàn)有三級以下(不含三級)醫(yī)院改建或擴建成的三級醫(yī)院，給予醫(yī)療用地地價優(yōu)惠、基本醫(yī)療服務補貼、三級甲等乙等資質(zhì)獎勵，企業(yè)所得稅返還獎勵等11項扶持政策，吸引了一批國內(nèi)外相關知名機構前來洽談辦醫(yī)。20__年，我市非政府辦醫(yī)療機構達2262家，占醫(yī)療機構總數(shù)(含社康中心)的77.4%，所占比重比去年增加了3.1個百分點。全市非政府辦醫(yī)療機構門診和住院患者量分別占23.49%和16%，居全國前列。
3.基層醫(yī)療機構運行機制進一步完善。
一是社康中心標準化建設得到加強。制定并實施《____市社區(qū)健康服務中心設置規(guī)劃(20__-20__年)》，對新建和舊改小區(qū)配套的社康中心業(yè)務用房的設置進行規(guī)范，加強了社康中心基礎設施標準化建設。截止目前，全市社康中心業(yè)務用房平均面積達667平方米。全市已創(chuàng)建了7家、21家省級、75家市級示范社康中心。
二是家庭醫(yī)生責任制服務范圍進一步擴大。20__年，全市共549家社康中心、20__名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務，服務量穩(wěn)步上升，累計簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議23.2萬戶家庭、70.4萬名居民，提供家庭醫(yī)生服務245萬人次。
三是社康中心一體化管理取得積極進展。截止20__年底，全市共成立28家醫(yī)院社管中心，在此基礎上推行建立區(qū)級、街道級社區(qū)健康服務管理機構，對轄區(qū)內(nèi)社康中心人、財、物及技術服務進行統(tǒng)一管理。____區(qū)、____區(qū)已經(jīng)建立區(qū)級社區(qū)健康服務管理中心，____區(qū)西鄉(xiāng)街道對本街道內(nèi)社康中心進行統(tǒng)一管理。
(二)轉(zhuǎn)變職能，全方位加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。
1.統(tǒng)籌能力進一步增強。
一是加強政策統(tǒng)籌設計。通過完善各方面政策推動衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，研究制訂進一步促進社會辦醫(yī)的實施意見、全市醫(yī)療機構檢驗檢查結果互聯(lián)互通互認項目建設方案、改善就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的實施意見、加強醫(yī)學人才隊伍建設的若干意見。目前，上述政策文件已上報市政府。
二是加強規(guī)劃和立法?！禵___市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20__-20__)》正式出臺;《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》修訂版已通過人大審議，將于20__年3月1日起正式實施;《深圳經(jīng)濟特區(qū)無償獻血條例》已報市法制辦審查;《深圳經(jīng)濟特區(qū)醫(yī)療條例》等法規(guī)的立法調(diào)研工作啟動。
2.服務能力進一步提升。
一是醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增加。積極推進、“十二五”規(guī)劃的衛(wèi)生重大建設項目，新安醫(yī)院、寶荷醫(yī)院移交市醫(yī)管中心，新明醫(yī)院、聚龍醫(yī)院、大鵬新區(qū)人民醫(yī)院進展良好，急救血液信息“三中心”、醫(yī)科院項目等也在加緊推進之中。兒童醫(yī)院住院大樓投入使用，第二人民醫(yī)院綜合大樓封頂。20__年新增病床1042張。
二是人才隊伍建設力度加大。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓聯(lián)席會議制度，出臺系列管理規(guī)定。20__年共招收住院醫(yī)師規(guī)培學員634名，全科醫(yī)師規(guī)培學員114人。20__年12月，在北京等九大城市組織舉辦____市醫(yī)療衛(wèi)生資源宣傳推介暨人才招聘會，建立深圳衛(wèi)生人才招聘網(wǎng)，實施大規(guī)模招醫(yī)引才，取得明顯效果。
三是中醫(yī)藥服務能力提升。制定出臺了《____市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》，繼續(xù)實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程，實施了“千人培訓”計劃，向社區(qū)培訓輸送實操和理論過硬的中醫(yī)藥人才。推進中醫(yī)藥標準化建設，兩個中醫(yī)藥技術規(guī)范成為地方標準，中藥飲片編碼規(guī)則等獲得國際標準立項。推進中醫(yī)“治未病”工作，建設____市中醫(yī)“治未病”預防保健服務中心。
3.監(jiān)管能力進一步加強。
一是加強醫(yī)療管理服務。組織開展了20__年度醫(yī)療服務整體管理與質(zhì)量控制評估監(jiān)測，開發(fā)了醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng)(評估系統(tǒng))、合理用藥分析系統(tǒng)、醫(yī)院顧客滿意度調(diào)查評價系統(tǒng)。大力推廣預約診療服務，截至20__年，全市75家醫(yī)院已開通預約掛號服務，注冊用戶達100萬人，累計服務用戶超過200萬人次，總預約量較去年同期增長200%，有效緩解群眾在醫(yī)院掛號窗口排長龍現(xiàn)象。
二是優(yōu)化行政審批制度。修訂了市衛(wèi)生計生委《行政許可實施辦法》，實行放權、整合、優(yōu)化、提速。我委16個行政許可事項和8個服務事項目前已全部錄入“____市政務服務事項管理管理平臺”，實現(xiàn)行政許可、服務事項網(wǎng)上申請辦理?！搬t(yī)師執(zhí)業(yè)注冊”行政許可時限由原來的30個工作日壓縮至20個工作日，衛(wèi)生許可事項中實現(xiàn)了8個子項“即來即辦”服務。進一步簡政放權，職業(yè)健康檢查機構資質(zhì)認定、建設項目職業(yè)病危害預評報告審核、護士執(zhí)業(yè)注冊三項審批事項轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會。
三是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴厲打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，全年排查暗訪涉嫌無證行醫(yī)場所2923戶，取締無證行醫(yī)點766戶。20__年共校驗醫(yī)療機構1943家，暫緩校驗21家。共對646家次的持證醫(yī)療機構實施不良執(zhí)業(yè)行為記分3995分，較20__年增長了44%。共監(jiān)測醫(yī)療廣告79833次，違法率較20__年大幅下降。
(三)保障健康，進一步完善公共衛(wèi)生服務體系。
1.基本公共衛(wèi)生服務持續(xù)提升。
一是全面落實基本醫(yī)療服務項目。20__年共提供基本公共衛(wèi)生服務達1483.8萬人次，較20__年增長19.6%。共建立規(guī)范化電子居民健康檔案1336萬份，管理孕產(chǎn)婦29.6萬人，完成預防接種576.6萬人次，為49.7萬名3歲以下兒童提供保健系統(tǒng)管理，為65歲以上老年人19.0萬人提供體檢及健康指導，登記管理高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人等患者共32.6萬人。
二是繼續(xù)抓好婦幼保健工作。母嬰保健技術服務管理進一步加強，出生缺陷干預工作持續(xù)推進，重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項目和婦幼安康工程項目穩(wěn)步實施，免費生殖健康篩查大力開展。20__年，全市孕產(chǎn)婦死亡率為5.32/10萬,嬰兒死亡率為2.99‰,新生兒破傷風發(fā)生率0.04‰，婦幼健康指標繼續(xù)維持在較好水平。
2.疾病預防控制得到加強。
一是傳染病防控成效顯著。有效應對人感染h7n9禽流感，按照“加強源頭防控，減少感染發(fā)病;落實‘四早’措施，減少重癥死亡”的策略，落實各項防控措施。免疫規(guī)劃不斷推進，對適齡兒童開展脊灰疫苗補充免疫和麻疹疫苗查漏補種活動。
二是慢性病防管治穩(wěn)步推進。制定了《____市慢性非傳染性疾病預防與控制規(guī)劃(20__-20__年)》。推進35歲首診測血壓工作，繼續(xù)推進高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作。截至20__年底，全市共管理高血壓患者22.9萬人，其中規(guī)范管理17.9萬人;管理糖尿病患者7.4萬人，其中規(guī)范管理5.9萬人。
三是重性精神病患者社管工作不斷加強。在社區(qū)加強重性精神病人發(fā)現(xiàn)、登記、篩查、評估、隨訪、通報等工作。20__年累計檢出患者27561名，管理患者22164名。
四是職業(yè)病防治工作扎實推進。啟動____市職業(yè)病防治地方立法。技術服務機構建設進一步強化，20__年全市共有職業(yè)病診斷機構9家。全面開展重點行業(yè)領域職業(yè)危害治理工作，重點企業(yè)監(jiān)督覆蓋率已達到100%。
一是衛(wèi)生應急能力進一步強化。制定了《____市突發(fā)事件公共衛(wèi)生風險評估工作規(guī)范》。圓滿完成文博會、高交會、電信博覽會、國際馬拉松賽等重大活動衛(wèi)生保障工作，做好重要節(jié)假日和敏感時期的醫(yī)療衛(wèi)生保障應急工作。
二是控煙工作進一步加強。在全市企業(yè)、餐廳、酒店三類場所開展無煙單位創(chuàng)建工作，20__年新增無煙單位近60家。開展全市無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)暗訪工作，共抽樣暗訪了400多家醫(yī)療衛(wèi)生單位。建立全市煙草使用情況監(jiān)測系統(tǒng)，對全市十類禁煙場所200多個點進行監(jiān)測。
(四)多措并舉，強化計劃生育服務管理。
一是完善社區(qū)計生工作體制。結合“織網(wǎng)工程”，推進人口計生信息采集與日常服務管理納入社區(qū)網(wǎng)格管理員職責，確保人口計生信息采集工作的持續(xù)性和專業(yè)化。二是提升統(tǒng)計質(zhì)量。開展計劃生育弄虛作假專項治理行動，做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補缺、糾錯”工作，全員人口數(shù)據(jù)完整率、邏輯準確率均達到99%以上。三是開展“兩非”專項行動。查辦寶田醫(yī)院非法開展“兩非”等一批案件。20__年戶籍人口出生性別比109.87，流動人口出生性別比113.49，分別比20__年降低了1.43和2.29個比值。
2.計生利益導向機制進一步完善。
一是獨生子女父母計劃生育獎勵金發(fā)放工作常態(tài)化。實行季度發(fā)放獎勵金制度，全年共發(fā)放15912人次、2488萬元。二是全力推進優(yōu)生健康惠民工程。完成國家孕前優(yōu)生檢查深圳數(shù)據(jù)分中心建設并正式啟用。開展地中海貧血基因診斷工作。全年共為87422人提供免費孕前優(yōu)生健康檢查，達省目標人數(shù)的104.5%，其中流動人群67196人，占國家目標人數(shù)的99.6%。
3.計生執(zhí)法水平進一步提升。
一是規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收和行政處罰程序。出臺《____市社會撫養(yǎng)費征收程序規(guī)定》等文件，完善征收和處罰程序，規(guī)范檔案管理，組織開展全市社會撫養(yǎng)費清理清查工作。二是簡化計生辦事程序。出臺《____市計劃生育證明管理規(guī)定》，將計生證明出具建立在全員人口信息系統(tǒng)上，實現(xiàn)與市發(fā)展改革委戶籍遷入系統(tǒng)及市婦幼保健系統(tǒng)的對接，增加后臺比對范圍，簡化辦證材料，縮短辦證時間，提高辦證效率。三是便民服務進一步加強。設立獨生子女、孕婦優(yōu)先窗口，落實一次性告知。實現(xiàn)證明一證通行，入學、雙免和少兒醫(yī)保證明合而為一。
4.流動人口計劃生育工作進一步推進。
一是全面開展流動人口一孩生育登記工作。率先在全省開展流動人口一孩生育登記辦理工作，全年全市共辦理一孩生育登記3826例。二是深入開展流動人口區(qū)域協(xié)作工作。設立了____市駐____區(qū)流動人口計劃生育聯(lián)絡點，與汕頭和____市簽訂《流動人口計劃生育區(qū)域協(xié)作工作制度》，建立了區(qū)域協(xié)作常態(tài)機制。全年共有77個市(縣)710人來我市開展流動人口集中服務管理活動。
(五)注重實效，教育實踐活動取得明顯成效。
1.加強整治“四風”工作。
一是開展專項整治。全面落實中央的“八項規(guī)定”以及市委的“八項要求”，開展了衛(wèi)生人口計生系統(tǒng)“慵懶散奢”等不良風氣專項整治、會員卡清退等活動。大力開展公務接待厲行節(jié)約和精減文山會海等專項整治行動，20__年“三公”經(jīng)費支出同比下降17.97%、公文發(fā)文數(shù)量同比下降8.2%。二是加強職業(yè)精神教育。組織開展了職業(yè)精神大討論活動。三是開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動。增進了醫(yī)患之間的互信。四是加強黨風廉政建設。推進全系統(tǒng)廉政廉潔風險防控工作，制訂了公立醫(yī)療機構廉潔從業(yè)綜合目標考核標準，規(guī)范公立醫(yī)療機構的決策權、基建權、采購權、人事權和財務權的運作程序。開展了廉潔從業(yè)專項治理活動，查處一批違規(guī)問題。全面落實“陽光用藥”制度，全市各級醫(yī)院抗菌藥物采購金額占藥品采購金額比例從20__年的32.2%下降為20__年上半年的18.3%。
2.開展行業(yè)窗口公眾滿意度提升行動。
開展公立醫(yī)院公眾滿意度測評，出臺了《____市公立醫(yī)院公眾滿意度測評結果通報辦法》，每季度對全市47家二級以上公立醫(yī)院進行滿意度測評，并在媒體公布排名。開展?jié)M意度提升專項督查，委領導班子成員掛點督導市醫(yī)管中心和各區(qū)衛(wèi)生行政部門共11個單位的滿意度提升工作,指導各掛點單位對滿意度70分以下的醫(yī)院予以重點幫扶指導整改。開展副處級以上黨員干部掛鉤幫扶，委機關副處級以上干部掛鉤47家公立醫(yī)院。在20__年第三季度全市24個窗口行業(yè)公眾滿意度測評中，醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度進步指數(shù)位列第二，滿意度提升至第22位。
3.實施醫(yī)院就診提質(zhì)提效行動。
優(yōu)化就醫(yī)就診流程，進一步增加和優(yōu)化門診掛號、收費窗口的設置和布局，優(yōu)化和明晰各種標志和指引，減少了患者就醫(yī)等候時間。在市屬公立醫(yī)院率先實施醫(yī)學檢驗、檢查結果互認，加強臨床路徑管理，打擊過度檢查、過度開藥和過度治療行為。重點治理和查處醫(yī)務人員及其他管理人員在醫(yī)藥服務、醫(yī)療采購中的不正之風和商業(yè)賄賂等問題。配合公安機關開展了打擊“倒號販號”專項行動。
在取得成績的同時，我市的衛(wèi)生和計生工作也面臨著不少的困難和問題，主要是：一是醫(yī)療服務能力與城市發(fā)展水平和群眾期盼有差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、結構不合理、分布不均衡，學科建設水平與先進地區(qū)差距大，醫(yī)療服務能力和醫(yī)療水平同深圳現(xiàn)代化國際化先進城市的定位不相匹配。二是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問題尚未得到有效解決。公立醫(yī)院的改革還未觸及深層次問題，例如籌資模式、人事制度、分配制度、績效管理等，致使公立醫(yī)院過度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關系緊張現(xiàn)象依然存在。社會辦醫(yī)療機構數(shù)量多，但水平低、同質(zhì)化明顯。三是群眾就醫(yī)過于集中大醫(yī)院的現(xiàn)象仍然突出。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構之間的分工機制未完全形成。多發(fā)病、常見病診療量在大醫(yī)院仍然占非常大的比重，在一定程度上加劇了群眾“看病難、看病貴”。四是信息化建設不能適應醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低，軟硬件建設滯后，電子病歷應用水平不高，影響了醫(yī)療衛(wèi)生管理和服務水平的提升。五是公共衛(wèi)生任務艱巨。傳染病防控形勢嚴峻，慢非疾病負擔重，防治服務需求和供給矛盾日益突出。六是穩(wěn)定低生育水平壓力大。深圳人口整體生育力旺盛、流動性大，加上生育政策調(diào)整，都給穩(wěn)定低生育水平帶來挑戰(zhàn)。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十
各位領導：
歡迎各位領導到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領導批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術基本不開展，具體原因1、手術室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質(zhì)較低，不能獨立開展手術。4,、長期不開展外科手術使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護理建設有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關懷和服務禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產(chǎn)生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領導也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設需要進一步加強，今年根據(jù)集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，總是在出現(xiàn)問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現(xiàn)問題的基礎上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務的同時也提供了方便，但分院設施設備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術室設備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術，逐步提高外科醫(yī)師的技術水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學習，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責，突出重點，把握關鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結構，業(yè)務量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，當然理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領導有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領導在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十一
始終堅持“獨立調(diào)查，獨立上報”的原則，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查在經(jīng)濟監(jiān)測預警方面的優(yōu)勢，為各級黨政領導決策和有關部門帶給了高質(zhì)量的統(tǒng)計調(diào)查服務。
按照國家調(diào)查方法制度的要求，從新余實際出發(fā)，用心部署，周密安排，確保了各項制度性調(diào)查工作有序推進，做到了工作進度與時光完美對接。
1。扎實開展城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。
上半年，在圓滿完成城鎮(zhèn)居民生活狀況和收支調(diào)查工作的同時，按照國家局和總隊的統(tǒng)一部署，全面啟動新一輪全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作。抽取19個社區(qū)居委會577戶居民家庭為抽樣點;編制完成了一、二級樣本抽樣表，匯制完成小區(qū)圖，對輔調(diào)員的培訓工作和入戶前的宣傳工作已全面展開。
2。規(guī)范做好農(nóng)村住戶調(diào)查工作。
一是按要求完成了一季度全市140戶農(nóng)村住戶季報的審核、匯總、上報工作。二是用心、穩(wěn)妥、有序地組織和指導轄區(qū)內(nèi)縣級調(diào)查隊開展農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查樣本輪換工作。在嚴格執(zhí)行總隊實施方案的基礎上，結合新余實際狀況，制定市級實施方案，明確了職責和工作目標，落實了人員，細化工作任務，優(yōu)化工作程序。目前樣本框資料已經(jīng)上報總隊農(nóng)村住戶處。
3。全面加強價格統(tǒng)計調(diào)查工作。
繼續(xù)做好居民消費、商品零售價格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民基本生活費用價格指數(shù)編制工作。認真執(zhí)行工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查、固定資產(chǎn)投資價格、房地產(chǎn)價格三個專業(yè)調(diào)查方案，不斷完善調(diào)查樣本，進一步保證了樣本代表性，對由于各種原因失去代表性或非主導產(chǎn)品進行適時調(diào)整。新增1家固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增1家開發(fā)量大的公司作為“其它費用”填報單位，剔除10家無項目、無地、無交易的房地產(chǎn)價格調(diào)查樣本企業(yè)，新增15家經(jīng)營穩(wěn)定、項目較大的房地產(chǎn)企業(yè)和2家市場影響大、經(jīng)營網(wǎng)店多的房產(chǎn)中介公司。工業(yè)品價格調(diào)查企業(yè)由去年的51家增至78家。
4。用心推進規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
利用一個月時光完成了新一輪規(guī)模以下樣本輪換及新的輔助調(diào)查員培訓工作，詳細解讀了定期報表中的變動指標;加強對縣區(qū)的檢查、指導，及時、高效、準確地完成了xx年報、xx年一季度和上半年報表收集、數(shù)據(jù)匯總、進度分析、報表說明等任務;繪制適合我市的《規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作流程圖》，編印、使用《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查回訪(查詢)記錄》和《規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查報表核查清單》，確保了推算數(shù)據(jù)的真實可靠。
5。不斷強化服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。
1。加強了對價格變化狀況的調(diào)查監(jiān)測。
為掌握新余市商品零售價格變動狀況，每5日對農(nóng)貿(mào)市場價格進行一次“定點、定時、定人”直接調(diào)查，每月10、20日對商店(場)的商品價格進行采集，分析價格變動趨勢，及時報送價格熱點問題，如食品價格變動、旅游價格節(jié)日變動狀況、教育收費等，為黨委政府及有關部門穩(wěn)定物價帶給了決策依據(jù)。同時，堅持按時、保質(zhì)上報居民消費價格、商品零售價格、房地產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格調(diào)查月報。
2。加強了對三農(nóng)狀況的監(jiān)測預警。
一是加強對水稻等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤反映工作，開展了洪澇災害對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響專項調(diào)查，構成了災情報告;二是組織開展了“新余市企業(yè)用工需求狀況調(diào)查”，對農(nóng)民工勞動力轉(zhuǎn)移狀況實施監(jiān)測，撰寫了《當前新余部分企業(yè)出現(xiàn)“用工荒”原因分析及對策推薦》調(diào)查報告。報告獲總隊鄧祖龍副總隊長批示：“這篇調(diào)查報告反映的企業(yè)用工荒問題很及時，分析的比較到位，對黨政領導有參考價值。請綜合處在《江西調(diào)查》中轉(zhuǎn)載”;三是加強對農(nóng)民收入構成過程的跟蹤反映。
3。加強了對民計民生改善狀況的監(jiān)測預警。
圍繞中央關于改善民計民生的重大舉措及市委、市政府工作要求，緊跟社會熱點、難點問題，突出重點，及時反映民計民民生，為各級領導和有關部門決策帶給服務。組織開展了“建材下鄉(xiāng)”對新余農(nóng)民建房推動作用的專項調(diào)查，構成了調(diào)查報告《加大“建材下鄉(xiāng)”宣傳力度，讓“惠農(nóng)政策”走進千家萬戶》，該報告受到了地方黨政領導的高度重視，市委常委、常務副市長何萍高批示強調(diào)：“此調(diào)查對我市建材下鄉(xiāng)政策在農(nóng)村的落實狀況進行了較全面地了解，為我市進一步貫徹落實建材下鄉(xiāng)這一惠農(nóng)政策提出了很好的推薦。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十二
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，是構建和諧社會的重要工作，是國家關于衛(wèi)生資源合理配置和戰(zhàn)略調(diào)整的重要決策，是城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基礎環(huán)節(jié)，是緩解群眾看病難、看病貴問題，維護群眾健康的重大舉措，是加速我縣城市化進程的重要保障。20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下和上級衛(wèi)生行政部門的指導下，堅持深化衛(wèi)生改革，用心推進全縣社區(qū)衛(wèi)生服務快速、持繼發(fā)展，現(xiàn)總結匯報如下：
（一）強化制度建設。
按照《大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）及《20xx—20xx年大余縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作計劃》的要求，結合我縣社區(qū)衛(wèi)生工作實際，制定下發(fā)了《大余縣公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作方案》等一系列配套政策措施，完善了崗位職責、人員培訓、管理考核等各項社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，有力地促進了社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化、有序化發(fā)展。
（二）構成了工作合力。
按照《大余縣城市社區(qū)服務五年規(guī)劃》（20xx—20xx年）要求，構成了各有關部門（單位）協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合，齊抓共管的社區(qū)衛(wèi)生服務工作合力機制。
（三）整合資源，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構。
1、加強醫(yī)療資源整合。有計劃、有步驟地建立、建全以社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站為主體，以診所、醫(yī)務所（室）等其他醫(yī)療機構為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。同時促進村衛(wèi)生所向社區(qū)衛(wèi)生服務站的改建工作，向農(nóng)村居民帶給“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。把社區(qū)衛(wèi)生服務同新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結合，為參保群眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態(tài)管理，并且對參保農(nóng)民看病實行醫(yī)藥費減免等活動。
今年，我局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建設標準，利用原有醫(yī)療衛(wèi)生資源，將現(xiàn)縣人民醫(yī)院、婦保院、南安鎮(zhèn)衛(wèi)生院所屬門診，按照社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站的標準和服務功能要求，擇優(yōu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務機構。并且在原有的預防、醫(yī)療職能基礎上，賦予保健、康復、健康教育、計劃技術指導等職能。并全面推行雙面轉(zhuǎn)診制度，推動大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構在技術人員、設備等醫(yī)療衛(wèi)生資源的整合與互補，社區(qū)衛(wèi)生服務各項功能進一步健全完善。縣城南安鎮(zhèn)現(xiàn)設有社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個，社區(qū)衛(wèi)生服務站2個。同時，我局從社區(qū)衛(wèi)生服務多元化投入機制著手，大力推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，新城鎮(zhèn)現(xiàn)已設立了1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，青龍鎮(zhèn)現(xiàn)已設立了2個社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)，堅持政府主導，鼓勵社會參與，多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務。用心探索社區(qū)衛(wèi)生服務多元化投入機制，即有效地拓寬了社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋面，又可緩解政府在社區(qū)衛(wèi)生服務投入不足的問題。
截至目前，全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構已參加市級舉辦社區(qū)全科醫(yī)師培訓9名，社區(qū)護士11名，社區(qū)衛(wèi)生管理人員6名；我局用心開展重點防治適應技術培訓，培訓社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務骨干20名，同時用心推動大中型醫(yī)療機構、預防保健機構的高、中級衛(wèi)生技術人員定期為社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給技術指導。
一是聘請縣級醫(yī)院的知名專家定期到各個社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行業(yè)務知識培訓和技術指導，為社區(qū)衛(wèi)生服務帶給了有力的技術支持。并以開展“七個一”為主要資料的城市醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作為契機，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓和幫扶，快速提高了社區(qū)衛(wèi)生服務人員的醫(yī)技水平。
二是實行獎學制度，實現(xiàn)以學促進。用心鼓勵社區(qū)醫(yī)務人員參加自考、函授等學習，對完成學業(yè)且繼續(xù)從事社區(qū)衛(wèi)生服務的人員給予必須獎勵。同時，注重在醫(yī)生職稱晉升、外派學習、發(fā)放獎金津貼等方面上，向社區(qū)醫(yī)務人員傾斜，充分調(diào)動了他們的學習用心性。根據(jù)市人事局、市衛(wèi)生局《關于在20xx年衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試工作有關問題的通知》規(guī)定：凡在社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作的醫(yī)師、護師，可提前一年參加全國衛(wèi)生技術中級資格的全科醫(yī)學、社區(qū)護理專業(yè)類別的考試。
三是加強人才培訓，提升醫(yī)技人員素質(zhì)。有計劃地選派醫(yī)技人員到醫(yī)療發(fā)達地區(qū)和大醫(yī)院學習、深造和進修，不斷提高社區(qū)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平。
（五）創(chuàng)新服務，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務功能。
1、堅持公益性質(zhì)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能。社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，具有公益性質(zhì)，不以營利為目的。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構以社區(qū)、家庭和居民為服務對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務重點，以主動服務、上門服務為主，深入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)開展了健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發(fā)病的診療服務。
2、建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構與預防保健機構、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關系。調(diào)整疾病預防控制、婦幼保健等預防保健機構的職能，適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔。疾病預防控制、婦幼保健等預防保健機構對社區(qū)衛(wèi)生服務機構帶給了業(yè)務指導和技術支持。實行社區(qū)衛(wèi)生服務機構與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作，建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，開展社區(qū)首診制，由社區(qū)衛(wèi)生服務機構逐步承擔大中型醫(yī)院的一般門診、康復和護理等服務。
3、以防治社區(qū)慢性病為切入點，全面推動社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務。開展社區(qū)居民高危人群健康教育活動，用心宣傳相關防病治病知識，提高居民對高血壓、糖尿病等慢性病的預防潛力，有效降低高危人群發(fā)病率，并對患有高血壓、糖尿病等慢性病患者，實行門診治療、上門訪視等，為他們帶給規(guī)范化的治療和指導。
（六）完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制。
政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構屬全額撥款事業(yè)單位，為非營利性醫(yī)療保健服務機構，根據(jù)單位改革原則，改革人事管理制度，實行定編定崗、公開招聘、合同聘用、崗位管理、績效考核的辦法。對工作績效優(yōu)異的人員予以獎勵；對經(jīng)培訓仍達不到要求的人員按國家有關規(guī)定解除聘用關系。實行以崗位工資和績效工資為主要資料的收入分配辦法，加強和改善工資總額管理。采取有效辦法，鼓勵藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、供應質(zhì)優(yōu)價廉的社區(qū)衛(wèi)生服務常用藥品，逐步開展政府集中采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售藥品。
20xx年，為進一步加強和促進我縣社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展，主要做好以下幾方面工作。
（一）完善城區(qū)街道社區(qū)衛(wèi)生服務工作，合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構，做好新建街道社區(qū)衛(wèi)生服務的網(wǎng)絡建設和服務功能的拓展。用心爭取上級項目資金及當?shù)刎斦С?，按照大余縣縣城城區(qū)（城關鎮(zhèn)）街道辦事處行政區(qū)劃設置在縣城所在地南安鎮(zhèn)新建5個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心、15個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站。
實現(xiàn)20xx年底，我縣基本建立起機構布局合理、基礎設施齊全、網(wǎng)絡相對完善、政策措施配套、服務功能健全、人員素質(zhì)較高、籌資渠道暢通、運行機制科學、監(jiān)督管理規(guī)范的新型城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。社區(qū)衛(wèi)生服務機構對城鎮(zhèn)人口平均覆蓋率到達95%以上，居民不出社區(qū)就能夠享受到疾病預防等公共衛(wèi)生服務和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務，平均醫(yī)藥費用總支出增長幅度有所下降，重大疾病透過社區(qū)衛(wèi)生服務機構能夠向大醫(yī)院及時快速轉(zhuǎn)診，看病貴、看病難的狀況有明顯改變。
（二）加大推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，制定農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核驗收標準，作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的考核驗收依據(jù)。用心國家農(nóng)村衛(wèi)生建設項目專項資金及當?shù)刎斦С?，在除縣城外的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（圩鎮(zhèn)）各建設社區(qū)衛(wèi)生服務中心，共建10所；在全縣共設立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站50所。實現(xiàn)20xx年底，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達85%以上，60周歲以上老年人建檔率到達80%以上，基本構成一個布局合理的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。
（三）推廣社區(qū)衛(wèi)生服務的信息化建設，進一步提高服務效率，提升服務檔次，以建立完整的、動態(tài)的居民健康檔案為基礎，實現(xiàn)臨床病歷的電子化、中心與醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診、為全科醫(yī)療首診帶給技術平臺以及慢病管理、健康教育等一系列功能之間的信息存儲、信息共享和信息傳遞。
（四）建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構同上級醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機制，做好醫(yī)保部門、醫(yī)療單位和患者三方的協(xié)調(diào)工作，合理利用衛(wèi)生資源，實現(xiàn)小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院，并加強大、中型醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術指導。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十三
根據(jù)天府新區(qū)成都管委會安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于開展元旦節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)積極開展節(jié)前安全隱患檢查工作，現(xiàn)將工作情況監(jiān)督總結如下：
一、制定方案，落實責任。
我鎮(zhèn)在接到通知后，成立了以分管領導、人大副主席蘇文華同志為組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)科宣辦成員的專項檢查小組。并根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況制定了工作實施方案，明確了風和責任，開展了以文化娛樂場所和工貿(mào)企業(yè)為重點的檢查工作。
二、精心組織，實行拉網(wǎng)式排查。
檢查小組組長親自帶隊，展開元旦節(jié)前安全隱患排查工作。參檢20人次，檢查文化娛樂場所2個次，廟宇1個次，工貿(mào)企業(yè)4各。
查出消防安全隱患4起，其中，責令立即整改3起，限期整改1起，并定于經(jīng)期開展復查工作。通過大量的排查整治工作，為確保我鎮(zhèn)消防安全奠定了基礎。
三、存在的'主要問題。
通過此次檢查發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作還存在一些問題。
1、工貿(mào)企業(yè)業(yè)主普遍對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任燃燒不夠，沒有建立安全生產(chǎn)制度，缺乏對所屬員工必要的安全培訓。沒有落實安全隱患檢查制度，缺少安全警示標牌標示。
2、隱患落實整改不徹底，流于形式。
1、突出重點，嚴格監(jiān)管。在接下來的工作獎加大對我鎮(zhèn)木質(zhì)家具生產(chǎn)企業(yè)的江岸檢查力度，突出監(jiān)管檢查重點，隨檢隨改，堅決不留隱患。
2、著力宣傳，防患未然。繼續(xù)做好宣傳教育工作，提高全民防火意識，預防重特大火災事故的發(fā)生。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十四
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設。x00６年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00６年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，４人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
衛(wèi)生檢查工作總結報告篇十五
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x0xxxx獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。