知識和技能的積累是我們能夠不斷進步的基礎。為了寫一篇完美的總結，我們可以多方面收集和借鑒他人的經驗和意見。3、總結范文可以為我們提供一個參照和借鑒的對象。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇一
六年級是小學階段的終結年級，也是小學向初中過渡中轉的年級，六年級的學生在思想與行為方面變化很大，尤其是小學最后階段，學校領導和班主任如何對學生加強教育與管理，是一個不容忽視的問題。
一、健全機構、加強領導
加強領導，成立畢業(yè)班工作領導小組。
組 長：馬建中
副組長：王建永、劉玉石
成 員：李華、張桂永、李永紅
1、畢業(yè)班工作抓早抓嚴。學校要求每個教師都要制定自己的教學計劃，學科學生分類推進計劃如授課進度，復習計劃，提高質量的措施等，并且要根據(jù)本班學生實際情況進行制訂。同時也要求學生訂出一份可行的學習計劃。
2、齊心協(xié)力，全面促進畢業(yè)班教學質量的提高。畢業(yè)班工作任務重，壓力大。因此學校要求全體教師應從全局出發(fā)，盡一份心，多一點力協(xié)助畢業(yè)班教師做好工作，支持畢業(yè)班工作，使畢業(yè)班教師感到集體的溫暖，從而感受工作的快樂，感受到工作的價值。
二、抓成績，不能忽視常規(guī)管理工作，不能忽視德育和安全工作。
要在提高日常教學課堂質量上下功夫，做到“深”備課，“實”上課，“精” 作業(yè)，“活”教法，“嚴”考核，“細”輔導。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度，主要從學習、計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)，考查、分析和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求落實好“十字”方針。備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。要求每位教師要廣泛采集小考信息，加強命題研究。
2、學校加大對畢業(yè)班的資料投入。學校盡力通過各種途徑，為畢業(yè)班教師搜集和提供相關的復習資料，各學科在教學和復習中的經驗和好的方法，多交流探討，互相取長補短，促進教學。抓好后進生的扶持，還要制定培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性，教師要以人為本，以愛為本，樹立“只有差異，沒有差生”的意識，注意因材施教，注重對學生興趣的激發(fā)。
少一次班級工作會，分析學生情況，了解學生思想動態(tài)，以及對學生提出階段性的、有針對性的教育、教學措施。
4我校要求小學畢業(yè)班教師開學后定期進行模擬考試，成績上報教導匯總分析，然后針對考試中出現(xiàn)的情況進行認真、全面的總結，逐漸優(yōu)化教師的教學水平。
5、做好安全工作?！鞍踩ぷ鳠o小事”，“責任重于泰山”。學校安全工作責任重大，使命光榮。 “安全至上，質量第一”。安全教育是一項系統(tǒng)工程，需要家庭、社會、學校等方面的協(xié)作，相互配合，共同努力，營造一個安全、穩(wěn)定、優(yōu)美的育人環(huán)境。
三、加強教研、后勤保障，營造良好學習環(huán)境。
1、開好“三個會”。即畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會、畢業(yè)班家長座談會，讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使。相互配合、共同完成任務。
2、建立健全畢業(yè)班管理制度，確保教學質量。全體教師要充分認識到畢業(yè)班工作是學生工作的重中之重，畢業(yè)班的教學質量就是學校的生命線，是學校的聲譽。
3、認真開展教改教研活動。以教研促質量，以教改促提高。
4、做好后勤保障工作。對畢業(yè)班教學工作的所需物品及時購買。及時擴充、及時補充，保證正常的教學工作。
總之，畢業(yè)班管理工作，需要方方面面達成共識，齊心協(xié)力，齊 抓共管方能取得好成績。汗水催綠千棵樹，心血澆紅萬朵花。抓畢業(yè) 班管理工作，各校自有高招妙法，我們更愿以此拋磚引玉，虛心向各位同行請教，以求得我校畢業(yè)班工作更上一層樓。
畢業(yè)班教學工作是一所學校教學質量的告示牌，標志著學校的總體辦學水平。因此，馬投澗小學一直很重視畢業(yè)班的整體教育教學工作。
一、領導高度重視畢業(yè)班工作
1、王校長經常召開畢業(yè)班教師座談會。她注重對畢業(yè)班教師的'關懷，從工作上排疑解難，從生活上關心理解。并結合我校畢業(yè)班存在的實際問題進行了有針對性的指導，給予畢業(yè)班教師最大限度的支持。
2、王校長經常給六年級學生召開動員會，在會上她給孩子們明確了學習的目標，找到了學習的動力，鼓勵學生樹立遠大的理想并為之奮斗。
3、王校長親自組織畢業(yè)班總復習會商，討論分幾輪復習，如何查漏補缺，如何借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計劃周密，實施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。
4、畢業(yè)前夕，王校長又親自到班里給學生做考前心理輔導，緩輕學生壓力，教給學生做題技巧，端正學生做題態(tài)度，對學生提出了新的要求和希望。
二、加強教學常規(guī)管理。
1、扎扎實實做好“堂堂清”工作。在我校，評價一位教師課堂教學是否成功，很重要的一方面就是看學生是否把教學內容當堂消化，吸納為學生自己的所得。
2、做好“培優(yōu)補差”工作。抓畢業(yè)班教學，重在輔導學困生，提高優(yōu)秀生的數(shù)量，在輔導學生時，六年級采取了同桌捆-綁式的方法，優(yōu)等生和學困生同桌，讓優(yōu)等生幫助學困生學習，兩個中等生同桌，中等生互相幫助學習，以此提高全班的成績。
3、采用切實可行的激勵機制。六年級的激勵機制有兩種方式：
一、以每位學生為單位，二、以每組同桌為單位。當天的課堂檢測誰滿分，誰就獲得一顆星，如果同桌的兩名學生都獲得滿分，那么這兩名學生不但獲得星，同時也為這組獲得一顆星。期末獎勵是期末成績加上平時成績來計算的。
三、各科教師各顯神通，尋找解決辦法。
各科教師和學生打成一片，傾聽學生的心聲。這是王校長給六年級教師的任務，也是他們自己給自己的任務。下課以后六年級教師不再直接走進辦公室，而是和學生們打球，跳繩，這樣一來和學生們的距離近了，學生的心里話愿意說給老師聽了，學生的學習積極性也提高了。特別是在畢業(yè)前一段的時間里，為給學生鼓舞士氣，提高學生學習質量，六年級教師集資給學生買雪糕、賣西瓜吃。
誠然，一年來的“教育教學”工作還顯年輕，要成長、成熟還需不斷的歷練，相信成功的明天不會遙遠！
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二
根據(jù)3月18日市局調研會議幾位領導的要求及3月13日中心校畢業(yè)班工作會議精神，結合本校實際情況，現(xiàn)將我校畢業(yè)班工作匯報如下：
二、我校已做的工作：
1、召開學生誓師會，召開學生家長會。
2、召開校務人員會議，討論減輕畢業(yè)班老師的負擔，學生的負擔，如：減少六年級衛(wèi)生區(qū)范圍，免掉六年級參加“四評比”。
3、召開教師會，重點傳達中心校畢業(yè)班工作會議內容，切實落實。
4、對學生設立平時考試獎罰辦法：
語文：主要以單元考試為主。
（1）達標獎：對每個學生設定目標分數(shù)，達標則獎，不達標則罰。
（2）超分獎：目標分數(shù)95分，目的提高優(yōu)生率，超過重獎，如：文具盒、書包、臺燈、保溫杯。
數(shù)學：以項目小測為主，如：圓柱與圓錐應用題、比例尺、比例應用題。滿分重獎，錯一題罰一本子。
5、后黑板書寫：“距離畢業(yè)考試還有幾天”。
6、結合村部獎教，畢業(yè)班獎勵翻倍。
7、開展“一幫一”“天天練”“循環(huán)日記”，語文重點閱讀訓練，數(shù)學是計算。
三、建議采取的措施：
2、總復習很關鍵，應多交流，交流怎樣系統(tǒng)復習，復習時的技巧。多出典型題集，抓題。舉行幾次的模擬考試。
3、在“福建新課程”網站上有許多習題可以采用。
2010-4-12。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇三
教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現(xiàn)象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。
成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。
二、課時及人員調整情況。
課時調整。
呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓。
王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現(xiàn)在的一年級，二年級合班，由。
劉云艷老師教數(shù)學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現(xiàn)在已經走上了正軌。
（二）學校總體及單科成績分析。
學校總體成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。
學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；數(shù)學學科下降了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現(xiàn)在及格率上。
王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與。
畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高?？茖W學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數(shù)學學科雖然有所下降，主要出現(xiàn)在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數(shù)學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。
（三）存在的問題。
教師方面：
一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。
學生方面：
一是男生普遍數(shù)學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。
（四）改進措施：
1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優(yōu)秀學生做了學習方法、復習方法的發(fā)言，效果良好。
2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數(shù)學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。
3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。
4、給每科教師定奮斗目標。
完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。
5、上好復習課。
上一節(jié)課就有一節(jié)課的收獲，小步子多層次地進行系統(tǒng)復習。
6、上好早自習。
上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。
7、模擬檢測。
及時進行統(tǒng)一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。
8、表揚先進學生。
對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。
9、及時給教師解壓。
教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業(yè)務水平。
10、做好試題的精選工作。
與其它學校保持著聯(lián)系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。
總之，只要學校領導及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇四
2012.
5小學畢業(yè)班管理和教學的好壞，直接關系到教學質量的高低，關系學校的長遠發(fā)展，關系到學生的發(fā)展前途。我校深入貫徹教育局，中心校關于畢業(yè)班的管理要求，提升我校辦學水平和教學質量，加大教學過程監(jiān)控與質量評估的力度，我們針對我校畢業(yè)班情況，做了以下工作。
一、存在問題分析：
1、目前我校六班三優(yōu)生人數(shù)偏少，三優(yōu)率偏低，三差生較多。
2、班級語、數(shù)、英學科發(fā)展不均衡。個別學科與全鎮(zhèn)差距較大。
3、學生整體水平不高，且存在班級內發(fā)展不平衡。
4、部分學生學習上的不良習慣（拖拉作業(yè)、不專心聽講、抄襲、作業(yè)不規(guī)范等）已形成，一時難以改變，有的對學習缺乏興趣，對自己喪失信心。
二、具體采取的措施及辦法：
1、加強領導，健全組織，明確職責。
為切實抓好畢業(yè)班工作，經校行政會研究決定，成立以校長為組長，教導主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領導小組，逐層召開會議，具體分工，明確職責，協(xié)調工作，及時通報畢業(yè)班工作情況。
2、認真學習，統(tǒng)一認識，扎實工作。
根據(jù)教研室和中心校的工作要求，逐層及時召開會議，傳達畢業(yè)班教學工作會議精神，布置工作要求。首先召開行政領導會議，傳達上級會議精神，統(tǒng)一認識，理清工作思路；其次召開畢業(yè)班教師會議，使一線教師及時了解當前形勢，明確畢業(yè)班工作的重要性和緊迫性，加強對學生的思想教育，明確學科教學、復習等方面的具體要求，尤其是語、數(shù)、英學科的老師更要提高認識，認真、細致地理清工作思路，并嚴格實施，落實到位。
3、狠抓教學常規(guī)的檢查和落實工作，提高教學有效性。
教導處不定時的檢查畢業(yè)班教師的備課、上課、批改作業(yè)等情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時與教師進行面對面的交談，與大家一起探討研究工作，充分發(fā)揮教學管理的調控作用，努力提高教學有效性。
4、定期召開好相關會議。
（1）召開畢業(yè)班教師座談會。
定期召開畢業(yè)班教師座談會。內容主要為通報兄弟學校畢業(yè)班的有關教育教學信息，提出學校對畢業(yè)班的要求及工作建議，聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學工作。加強教師間的交流互動、教師和領導間的交流互動，建構起新的畢業(yè)班工作思路。
我校已召開畢業(yè)班學生座談會，分析了學生的學習和思想現(xiàn)狀，讓學生明白目前自身的學習情況及學校目前畢業(yè)班存在的問題，在學生中樹立正面典型，大力提倡和表揚，對于一些不良的行為習慣，及時指出，并予以批評、糾正。
5、充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體作用，加強合作。
我們在要求并指導畢業(yè)班教師在自主工作的前提下，集中進行合作探究，互相交流，取長補短，建構新的畢業(yè)班教育教學工作方式方法，充分調動畢業(yè)班教師的聰明才智，充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體合力作用。及時發(fā)現(xiàn)學生和教學中的問題，幫助老師反思自己的教學效果，并及時予以調整改進。
6、建立健全教學質量監(jiān)控體系，努力提高畢業(yè)班的教學質量。我校能認真做好畢業(yè)班考試的各項準備工作，每次平時檢測、期中、期末測試單人獨座。提出認真落實語文、數(shù)學、英語學科分項達標測試工作，對每次檢測都做細致的分析與研究，及時匯總相關資料，健全有關信息資料，尤其是學困生補差資料。每次考試后對進步大的學生和老師都給予表揚和鼓勵，激勵大家的上進心。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇五
2011.9。
2011年，對我校來說是大喜之年。在中招錄取中，我校在校生被重點高中錄取7人，超額1人完成了縣局下發(fā)的重點高中指標，實現(xiàn)了歷史性的突破，為學校工作打開了新的的局面，對于中河中學全體教師而言，更是極大的鼓舞。但是，成績已屬于過去，未來的輝煌還需要我們快馬加鞭。我們在新的學年里更要努力工作，爭取在明年中招錄取中有更大的突破。下面是我校對今年畢業(yè)班工作的幾點計劃及安排。
一、加強宣傳，控輟保學，保證優(yōu)等生資源。
今年這屆九年級學生上七年級時也正我縣實驗二中到鄉(xiāng)下大批招生時，原本這屆學生中優(yōu)等生人數(shù)比較多，成績也很突出，但是由于上述原因，以及這幾年的大趨勢，這些優(yōu)等生有的到實驗二中去了，有的到三門峽、陜縣去了，七年級時就損失了大量的優(yōu)等生，所以到現(xiàn)在畢業(yè)時，優(yōu)等生人數(shù)是比較少的，上學年八年級期末考試的成績，進入全縣前1500名的學生只有5個，進入全縣前2000名的學生也只有6個，所以形勢是很嚴峻的。
吸引了一些外地學生，那么如何才能留得住他們，這就是我們今年工作的重點。
二、深思熟慮，調兵遣將，教師向畢業(yè)班傾斜。
開學前，領導班子開了幾次會，每次都會討論到今年的教師任課情況，通過我們的深入分析，我們一致認為，這屆學生和上屆相比，優(yōu)等生比較少，成績沒有上屆學生扎實，所以我們要想在上年考上7個的前提下，再往前邁進一步，是比較困難的，基于此，對于畢業(yè)班的教師我們是慎之又慎，我們爭取把最優(yōu)秀的教師資源都放到畢業(yè)班上。
開學后，分課時，我們就依據(jù)這個思路，把我校經驗。
豐富、年富力強，工作積極的中青年教師都集中到了畢業(yè)班，另外，我校今年去了四個特崗教師，其中有二名教師都是英語專業(yè)畢業(yè)的，通過了解，通過她們上課，我們去聽課，我們選擇了馬博同志來擔任九年級英語課。這段時間以來，通過她上課，我們看到了她的工作態(tài)度，通過學生的反響，我們也知道了她的能力，她一定能夠很好的勝任九年級英語課的。就是這樣，保證優(yōu)秀教師要向畢業(yè)班傾斜。
三、思想動員，認清形勢，打造高效教師隊伍。
畢業(yè)班教師確定下來以后，我們就召開了第一次畢業(yè)。
巨，完成中招指標會更艱難，但針對畢業(yè)班這幾個尖子學生而言，通過大家努力，我們要保證他們都能考上重點高中。二是所有教師要從思想上高度重視，擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，改變以往那種懶散、消極、不負責任的工作作風，積極主動地投入到這一艱巨的工作中去。三是學校今后的財力、物力將全力傾向于畢業(yè)班，包括教師和這些學生。所有教師要把工作中心放在他們身上，從課堂教學到課外輔導、批改作業(yè)、培優(yōu)補差等，都要以他們?yōu)橹攸c對象，傾全力打造這些學生，努力完成指標。
四、制定措施，加強管理，傾全力向中考沖刺。
我校針對這屆畢業(yè)班學生成績，在6個優(yōu)等生的基礎上，又補充了4個，把他們作為我們今年努力的重點對象，制定了相應的提高學習成績的措施，并已積極實施。
1、課堂教學要以這10名學生為核心，每個教師要確保每一節(jié)教學內容這些學生都能掌握好。
2、培優(yōu)補差要針對這10名學生。每個教師要在充分掌握這些學生不同現(xiàn)狀的基礎上因材施教，為學生解決疑難問題。要以“練”為主，學生要做大量的練習，教師認真評講，經常進行測試，了解學生的知識掌握情況。
3、晨讀、課外輔導，教師要跟班，并對這10名學生的學習進行具體指導。
4、星期天義務為這10名學生補習功課，內容主要是復。
習，教師要切實幫助學生復習、鞏固學過的知識，達到學以致用，溫故知新。（調研考試后開始進行）。
5、今年我縣的畢業(yè)班教學可能要有五次大型練習，包括一次調研考試和四次大練習，搞好考后分析很重要。每次考試后，都要對這10名學生的成績進行分析。通過分析，為他們指出不足的方面，指導他們找出更有效的學習方法，指明他們努力的方向，促使他們的成績能穩(wěn)步提高。
6、學校為學生創(chuàng)造一切有利條件，保障其有一個良好的學習環(huán)境。（如：讓這10學生單獨住小寢室）。
注：這些措施要一直堅持到明年中招考試。
五、分包學生，獎罰分明，實現(xiàn)成績和利益相接軌。
對于今年這七名優(yōu)等生，我們決定從調研考試后，根據(jù)成績分包給畢業(yè)班的七名教師，學?，F(xiàn)在就明確規(guī)定了分包教師職責，制定了嚴格的獎罰制度，明年中招成績揭曉后，和畢業(yè)班教師兌現(xiàn)。
分包教師職責：
1、與分包學生共同努力，確保其考上重點高中。
2、和分包學生一起分析其學習現(xiàn)狀、缺腿科情況、學習方法、努力方向，制定提高學習成績的具體措施。
3、每周一次定期與學生交流談話，密切關注學生的思想動向。
4、協(xié)調好學生和各任課教師的關系，想方設法補上學。
生的缺腿科。
獎罰制度如下：
1、分包學生順利考上重點高中，分包教師獎勵200元。
2、分包學生考不上重點高中，分包教師罰款100元。今年中考的硝煙還未散盡，明年中考的號角已經吹響，戰(zhàn)鼓已經擂動！雖然今年的成績很好，好像有點高不可及，但我們不氣餒，展望明年，我們信心百倍。我們相信，事在人為，只要我校全體畢業(yè)班教師和學生共同努力，我們一定會不負上級重托，取得更輝煌的成績。
以上計劃安排如有不妥之處，望給予指導。
中河初中。
2011.9。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇六
一、復習進度統(tǒng)計。
（略）。
二、教師工作狀態(tài)及學生學習狀態(tài)。
教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現(xiàn)象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。
學生方面：學生總體上單純可愛，沒有出現(xiàn)一例特殊情況的問題，學生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學生學習狀態(tài)良好，能夠完成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。
三、課時及人員調整情況。
課時調整（略）。
呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓。
王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現(xiàn)在的一年級，二年級合班，由。
劉云艷老師教數(shù)學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現(xiàn)在已經走上了正軌。
四、成績分析。
（一）數(shù)據(jù)對比統(tǒng)計。
科目。
三率。
小考。
上次模擬。
本次模擬。
語文。
優(yōu)秀率。
55.81。
14.3。
35.71。
及格率。
93.02。
81。
78.57。
平均分。
77.58。
68.16。
70.92。
總分。
226.41。
163.46。
185.2。
數(shù)學。
優(yōu)秀率。
72.09。
61.9。
45.24。
及格率。
88.37。
83.3。
80.95。
平均分。
80.05。
76.62。
72.90。
總分。
240.51。
221.82。
199.09。
英語。
優(yōu)秀率。
55.81。
23.8。
35.71。
及格率。
88.37。
71.4。
78.57。
平均分。
75.84。
67.43。
72.05。
總分。
220.02。
162.63。
186.33。
科學。
優(yōu)秀率。
60.47。
24。
42.86。
及格率。
93.02。
69。
90.48。
平均分。
46.6。
41.12。
45.19。
總分。
200.09。
134.12。
178.53。
（二）學?？傮w及單科成績分析。
學?？傮w成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。
學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；數(shù)學學科下降了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現(xiàn)在及格率上。
王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與。
畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高?？茖W學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數(shù)學學科雖然有所下降，主要出現(xiàn)在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數(shù)學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。
（三）存在的問題。
教師方面：
一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。
學生方面：
一是男生普遍數(shù)學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。
（四）改進措施：
1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優(yōu)秀學生做了學習方法、復習方法的發(fā)言，效果良好。
2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數(shù)學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。
3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。
4、給每科教師定奮斗目標。
完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。
5、上好復習課。
上一節(jié)課就有一節(jié)課的收獲，小步子多層次地進行系統(tǒng)復習。
6、上好早自習。
上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。
7、模擬檢測。
及時進行統(tǒng)一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。
8、表揚先進學生。
對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。
9、及時給教師解壓。
教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業(yè)務水平。
10、做好試題的精選工作。
與其它學校保持著聯(lián)系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。
總之，只要學校領導及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇七
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好，我是，受中心校領導委派，今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法，我感到十分榮幸。下面，我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育教學工作的前提。我認為，對畢業(yè)班工作，不光是校長一個人要重視，也不光是教導一個人負責抓，學校領導班子成員都要重視，全校教師更要關心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上，領導班子成員人人都要動起來，統(tǒng)一思想，形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理，學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作，全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。每個學年開學之前，我們學校都根據(jù)對教師。
得這樣就不會有人有意見了。
三、嚴格管理。
1、狠抓教學管理（1）要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃，并按計劃開展各項教學活動?！皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣，落到實處，提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關檢測工作，掌握學生單元學習情況，查找存在問題，分析問題，及時補救，全面提高教學質量。（3）段考、期考后堅持召開總結大會及頒獎大會，會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經驗介紹，使學生學會學習方法。
2、是狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多，不好管制。如果一味的批評學生，實行高壓政策，造成學生逆反心理的增加，結果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法，發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因，然后與學生對話，耐心聆聽學生的傾述，進行溝通，以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大，一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況，學校結合班主任抓好每位學生的思想工作，找準原因，對癥下藥。
四、開好“三會”。每年，學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班。
教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務。
五、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入，對畢業(yè)。
班教學工作的所需物品及時購買，教育教學相關資料及時補充，保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關的復習資料，以促進畢業(yè)班教育教學質量的整體提高。去年我校就為畢業(yè)班安裝了4個電風扇，提供純凈水等設備。
六、時間保證。為了盡快完成課本教學工作，有更充足的時。
間復習。六年級下學期，我們學校要求畢業(yè)班每天節(jié)課。為了讓畢業(yè)班學生有更多的學習時間，我們學校要求畢業(yè)班學生全部住宿在學校，同時在打飯菜、打水、沖涼等方面都優(yōu)先給畢業(yè)班。
七、獎勵激勵。為了充分調動我校教師工作積極性，我校制。
定了《小學教學質量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。比如，我校為畢業(yè)班教師特設畢業(yè)班津貼、重點線獎等。學校每個學期補助每位畢業(yè)班教師元，考上四中線每個學生獎勵每個教師元，考上中學線每個學生獎勵每個教師元。同時，畢業(yè)班獲得上級頒發(fā)的獎金全部獎勵給畢業(yè)班教師，給畢業(yè)班老師去旅游等。
各位領導、老師，其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來，我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績，歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視，嚴格管理的結果。我的匯報到此結束，如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇八
園林三小地處城郊結合部位，地理優(yōu)勢不是很好，在日趨激烈的形勢下，學校靠什么求得生存與發(fā)展？靠的是教學質量。質量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中，尤其是畢業(yè)班的教學質量，我們抓得更緊更嚴。在近幾年的市、處六年級統(tǒng)考（調考）中，我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項成績一直位居前列?；仡櫧鼛啄戤厴I(yè)班工作的做法，我校主要從“抓組織管理、抓教育教學管理、抓學生管理”等方面做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、抓組織管理，把畢業(yè)班管理工作落在實處。
1、成立領導小組，進行宏觀管理。
我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理，是提高畢業(yè)班教育教學質量的保證。學校成立了以蹲點領導為組長的畢業(yè)班工作領導小組，領導小組的四項職責：一是在深入研究、通盤考慮的基礎上安排畢業(yè)班任課教師，力求使畢業(yè)班教師團隊組合最佳；二是協(xié)助制訂好切實可行的畢業(yè)班工作計劃；三是在人力、物力、財力上積極爭取學校行政的支持；四是協(xié)助班主任做好學生的思想教育工作。
2、成立指導小組，進行微觀指導。
為促進畢業(yè)班各項工作有條不紊的開展，我們相應地成立了畢業(yè)班教學指導小組，由教務處牽頭，選派有豐富教學經驗的教師為指導小組成員，對畢業(yè)班各項工作予以指導。指導小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻計獻策；要深入班級聽課，與畢業(yè)班教師一起探討教學；要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質量分析；畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復習計劃。
3、定期召開畢業(yè)班教師會，進行目標管理。
每學期我校都召開三次（期初、期中、期末）畢業(yè)班教師會。教導處與畢業(yè)班教師認真對上階段的成績進行總結分析，提出階段目標和各項管理措施，讓畢業(yè)班教師認清形勢，清楚本學科學生的真正水平，有的放矢搞好教學教育工作。
二、抓教學管理，把“輕負擔，優(yōu)質量”落在實處。
我們對全體教師的常規(guī)教學總體要求是：“把眼光盯在質量上，把工夫用在備課上，把關鍵放在教學方法的改進上，把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上，把目標訂在學生素質的提高上”。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術，提出了畢業(yè)班常規(guī)教學“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負擔、優(yōu)質量”的課堂教學十八字要求。
1、抓“五認真”。教務處把過程管理和終端考核有機地結合起來，作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。加強教學“五認真”的督導檢查，做好認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，認真培優(yōu)補差，認真進行成績考評。
2、抓“五查”（查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改）。定期或不定期督導畢業(yè)班教學工作。
3、抓“五會”。領導小組組織的畢業(yè)班工作研討會、教務處組織的畢業(yè)班教學質量分析會、政教處組織的畢業(yè)班家長會、年級組組織的畢業(yè)班學生備考動員會、教科室組織的畢業(yè)班復習研討會。
4、抓“五共享”。充分發(fā)揮集體的力量，畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享，教學策略共享，備課資源共享，精選題型共享，調考榮辱共享。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力，切實提高課堂教學的效果。
5、抓“五率”（五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學，兼顧兩頭”的復習備考理念，通過抓兩頭，促中間，提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。
三、抓學生管理，把素質教育落在實處。
1、堅持對畢業(yè)班學生進行理想教育，引導他們學會做人。小學六年級的學生，由于各種原因，一部分學生品行較差，一部分學生出現(xiàn)了厭學的情緒。針對這種情況，畢業(yè)班工作領導小組和班主任、科任教師一道分析原因，找癥結對癥下藥，形成了“用愛心燃起希望；用耐心撥開心扉；用信心激起火花；用細心溫暖心靈；用恒心堅定方向”的“五心”教育法，近幾年已成為教育學困生樹立理想，學會做人的法寶。
2、堅持抓班風，促學風。從學生的日常行為規(guī)范入手，從學生的文明禮儀入手，從學生的學習習慣入手，加強畢業(yè)班學生的日常行為規(guī)范的教育，通過政教處的管，少先隊的引，年級組的導，班主任的跟，全體畢業(yè)班教師的抓，形成良好的班風，營造良好的學風。
3、開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應戰(zhàn)”活動，形成互幫互學，你追我趕的學習氛圍。
我們認為畢業(yè)班的管理工作，不僅僅是畢業(yè)班的幾個老師的事，也不僅僅是教學領導的事，而是事關學校生存與發(fā)展的大事，我們堅信在市局和分局的領導下，在學校行政的高度重視下，在全體三小人的努力下，我校的教育教學成績一定會更上一層樓，一屆又一屆畢業(yè)生的明天會更輝煌。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇九
我校畢業(yè)生共90人，分兩個班。一班學生50人，二班學生40人。在上期期末考試中，各科發(fā)展極不均衡，為此，我校教師深感壓力之大。究其原因卻有諸多方面，主要表現(xiàn)在：
（1）各科發(fā)展不均衡，偏科現(xiàn)象嚴重；
（4）各班的管理力度還不夠，個別班學生的行為習慣仍存在問題；
二、本學年指導思想。
堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，關注每一個畢業(yè)班學生的發(fā)展，引導每一個畢業(yè)班學生健康成長，激活每一個畢業(yè)班學生的學習熱情，開發(fā)每一個畢業(yè)班學生最大的潛能，爭取人人有收獲。具體地說，我們要做到：抓安全，保穩(wěn)定，抓習慣，重養(yǎng)成，精講練，堂堂清，抓中間，促優(yōu)等，培特長，帶中下，講協(xié)作，有創(chuàng)新。不談大話空話，求真務實，腳踏實地，讓學生成才。
三、具體工作措施。
1、加強領導，分工明確。
成立了以校長為組長，分管副校長、教導主任、各班班主任（一班：楊秀峰；二班：肖翠芬）為成員的畢業(yè)班工作領導小組。由校長抓全面工作，教導主任和副校長抓教學質量及招生宣傳工作，各班班主任抓學生的思想工作、宣傳工作。行政領導主要任務是督查、協(xié)助各班班主任工作，加強各班的行為規(guī)范管理，調動學生的學習積極性，營造濃厚的學習氛圍。
（1）、開好畢業(yè)班教師動員大會，做好畢業(yè)班教師的思想工作；分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，認真研究各班學生的實際情況；給畢業(yè)班教師施加一定壓力；提倡吃苦耐勞的奉獻精神；加強各班任課教師間的團結協(xié)作精神。
（2）、聯(lián)系學生實際情況，畢業(yè)班班主任及任課教師分別制定畢業(yè)班工作計劃及畢業(yè)班教學計劃。以年級組為單位，群策群力，出謀劃策，充分發(fā)揮同伴互助、合作發(fā)展的團隊作用。（3）、召開畢業(yè)班教師座談會，分析學生思想、心理、行為習慣、學業(yè)成績的現(xiàn)狀，總結經驗，找出差距，商討新學期新的應對措施。隨時了解各班學生的思想動態(tài)和學習情況，力求“保優(yōu)，提中，轉差”，甩掉“差生”大“尾巴”。
來的問題及時對教學中存在的問題進行科學分析和正確處理。并對考試情況認真分析，及時查漏補缺。
（5）、加強學生的管理工作。關注畢業(yè)班班風和學風。班主任要成為學生的引路人，應該幫助學生明事理、辯真?zhèn)?、識美丑，在德育實踐中，指導學生學會做人、學會生活，提高道德素養(yǎng)，與學生一起探討人生的真諦，以提高他們今后踏入社會之后的競爭能力，引導學生自主、自新、自強，求得學業(yè)的成功。特別是對留守學生、單親家庭及貧困家庭學生要倍加關愛。畢業(yè)班任課教師也要積極參加班級管理，協(xié)助班主任做好班級管理工作。（6）、認真組織畢業(yè)班的幾次考試。特別是體育考試和實驗操作考試；相關人員提前組織練習，盡早準備，強化訓練。（7）、重視畢業(yè)班的后期管理工作，特別注意加強學生的安全教育工作，讓學生具有安全防范意識。
（8）、認真做好畢業(yè)班模擬考試工作及中考報名工作。及時召開初三年級組會，分析模擬考試中每個學生每門課的具體情況，做到及時查漏補缺。在教學評價上側重于對“跛科生”的學習成績分析，發(fā)現(xiàn)問題及時和有關教師交流，以督促教師對這些學生的重點輔導。
3、對畢業(yè)班教師實行獎懲制度，詳見學校獎懲制度。學校將畢業(yè)班優(yōu)生目標任務擴大一定范圍分配到各班，再根據(jù)各班完成優(yōu)生任務情況發(fā)給成果獎，并與年終考評、評優(yōu)晉級掛鉤。
4、建立畢業(yè)班教師檔案。對畢業(yè)班教師的各項工作認真進行督查、學校將統(tǒng)一時間集中所有畢業(yè)班任課教師分科做近三年升學考試題，認真分析和研究升學考試的方向、試題的難易度等。
（一）、2011年9月初成立畢業(yè)班工作領導小組。聘任畢業(yè)班。
班主任和各科任老師。
（二）、開學初召開畢業(yè)班教師動員大會。布置本期畢業(yè)班有關工作安排。
（三）、2011年10月召開學生座談會；學校統(tǒng)一組織半期考試。
（四）、2011年11月中旬召開畢業(yè)班教師會，進行半期考試質量分析。
（五）、2011年12月至2011年元月召開畢業(yè)班教師會，了解各科進度情況；組織期末復習、考試；進行期末質量分析。
（六）、2012年3月組織學生報名，進行入學動員工作。
（七）、2012年3月底前各學科結束新課，進行月考；制定各科復習計劃；對實驗操作考試和體育考試進行強化培訓；組織學生畢業(yè)考試報名和招生動員工作。
（八）、2012年4月進行總復習階段。
（九）、2012年5月開始中考報名工作及模擬考試階段。
（十）、2012年6月學生畢業(yè)、升學考試、發(fā)放畢業(yè)證等?？傊倚５漠厴I(yè)班工作，將以培養(yǎng)合格人才為目標，以提高教學質量為核心，視教學質量為生命。使我校今年中考有新的突破。
敖寨民族中學2011-8-25。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十
蔡春梅。
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好，今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法，我感到十分榮幸。下面，我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育。
教學。
工作的前提。我認為，對畢業(yè)班工作，不光是校長一個人要重視，也不光是教導處一個人負責抓，學校領導班子成員都要重視，全校教師更要關心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上，領導班子成員人人都要動起來，統(tǒng)一思想，形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理，學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作，全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。學年開學之前，我們學校都根據(jù)對教師平時的了解、考核和學生、家長的要求，安排責任心和業(yè)務能力都強的教師擔任畢業(yè)班教學工作。
1、狠抓教學管理（1）要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃，并按計劃開展各項教學活動?！皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣，落到實處，提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關檢測工作，掌握學生單元學習情況，查找存在問題，分析問題，及時補救，全面提高教學質量。（3）單元檢測、月考后堅持召開。
總結。
大會及頒獎大會，會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經驗介紹，使學生學會學習方法。
2、狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多，不好管制。如果一味的批評學生，實行高壓政策，造成學生逆反心理的增加，結果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法，發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因，然后與學生對話，耐心聆聽學生的傾述，進行溝通，以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大，一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況，學校結合班主任抓好每位學生的思想工作，找準原因，對癥下藥。
三、
開好“三會”。每年，學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務。
四、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入，對畢業(yè)班教學工作的所需物品及時購買，教育教學相關資料及時補充，保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關的復習資料，以促進畢業(yè)班教育教學質量的整體提高。
五、時間保證。為了盡快完成課本教學工作，有更充足的時間復習。六年級下學期，從忙假以后我們學校要求畢業(yè)班每天下午加兩節(jié)課。
五、獎勵激勵。為了充分調動我校教師工作積極性，我校制定了《小學教學質量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。
各位領導、老師，其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來，我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績，歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視，嚴格管理的結果。我的匯報到此結束，如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
蔡春梅。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十一
尊敬的局領導、尊敬的各位校長：
大家，下午好！
我是xx鎮(zhèn)xx中學校長——王xx，我今天匯報的題目是《讓每一名學生都實現(xiàn)考入理想高中的夢想》。
初三畢業(yè)班的教學質量是百姓衡量學校好壞的試金石。是家長對學校評價認可度的風向標。初三畢業(yè)班工作思想壓力大，任務強度重，學校全體畢業(yè)班教師都在殫精竭慮、嘔心瀝血，不敢有一絲的懈怠，全力以赴征戰(zhàn)在教學一線，把全部心血都傾注給畢業(yè)班的每一名學生。我們堅信，只要遵循規(guī)律，群策群力，全力以赴，苦干、巧干就一定能贏得學生、家長臉上滿意的微笑。下面就我校2017年畢業(yè)班工作的一些做法，向各位領導匯報如下：
1、加強領導，明確分工。
成立了以校長為組長，主管學校教學工作的副校長、年級組長、班主任為副組長的畢業(yè)班工作領導小組。由校長抓全面工作；副校長主抓教學質量，負責教學指導和復習研究以及招生宣傳工作；年級組長負責模擬考試考后統(tǒng)計、分析及指導；班主任抓學生的思想工作和學生行為習慣，為教學質量提升保駕護航。
2、統(tǒng)一思想，強化責任。
學校堅持每兩周一次的初三畢業(yè)班工作會議，做好畢業(yè)班教師的思想工作；分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，認真研究各班學生的實際情況；群策群力，出謀劃策，總結經驗，找出差距，商討新的應對措施。充分發(fā)揮同伴互助、合作發(fā)展的`團隊作用。學校主管領導負責搜集中考信息和優(yōu)質資料，第一時間傳達給每一位教師。由教研組牽頭，合理安排和研究各學科的教學進度、考試方向、復習方法。提倡吃苦耐勞的奉獻精神，加強各班任課教師間的團結協(xié)作精神。
3．提升教師個人業(yè)務水平,發(fā)揮同科教師團結合作的優(yōu)勢，研究復習思路，制訂復習計劃，保證同科的復習思路、復習內容、復習進度三個統(tǒng)一。多渠道搜集中考信息，準確把握中考的動向。備好、上好每一節(jié)復習課，資料少而精，題型多元化，杜絕題海，倡導精練，提高興趣，減輕負擔，提高效率。
4、加強前途理想教育。
畢業(yè)班學生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，他們就不能全身心地投入到學習中去。年級組從校內和校外多方尋找教育資源對學生進行前途理想教育，激勵他們努力學習，端正他們的學習態(tài)度。年級組還利用年級會，積極宣傳優(yōu)秀學生的學習事跡，積極樹立榜樣，進一步激發(fā)學生學習的積極性，促使學生求學求知情緒的高漲。
5、與家長溝通合作，共同教育。
為了提高學生的學習成績，學校鼓勵家長積極參與教學管理。我們召開不同類型的家長會，激發(fā)家長的中考意識，及時地向家長宣傳年級制定的一些教育教學措施，讓學生家長及時地了解自己孩子在校的學習情況，讓家長真正了解初三的全程安排，了解教師教學情況和孩子的學習情況，幫助孩子學會做人，學會學習，幫助營造良好的學習氣氛。
6、落實團隊協(xié)作精神，營造良好的教學工作氛圍，注重尖子生的培養(yǎng)。
各學科均衡發(fā)展，從而營造出良好的畢業(yè)班教學工作氛圍。年級組制定了各層次學生的培養(yǎng)計劃，為他們制定了目標，對他們模擬成績進行監(jiān)測，隨時觀察了解他們的學習動態(tài)，幫助他們解決學習中的困難，讓他們敢于拼搏,勇于競爭。
7、加強學生升學愿望的指導，多角度多層次做學生思想工作。
為了摸清學生的思想動向，掌握每個學生心里的想法，以及畢業(yè)后的選擇。年級組將每個學生的升學目標匯總，并打印張貼于教室。年級組多方尋找教育資源，邀請往屆優(yōu)秀生來校做報告，讓他們現(xiàn)身說法，激發(fā)每個層次學生的潛能。
8．做好學生的穩(wěn)定工作。學校采取領導包班制，任課教師包人制。班主任有重點地開展家訪工作，用熱心誠心感動家長，用關心信心打動家長，調動家長的積極性，控輟保學，共促學生發(fā)展。努力使薄弱學科變?yōu)閮?yōu)秀學科，優(yōu)秀學科更加優(yōu)秀。對于高中邊緣生，要在關鍵時刻拉他們一把，給他們以正確的導向，幫他們樹立自信，增強學習的信心，堅定不到最后一刻絕不放棄的信念。
以上是我校畢業(yè)班一些不成熟做法，不妥之處，請各位領導批評指正。謝謝大家！
各位領導，大家好！
下面就我校的六年級工作向各位領導匯報如下，不妥之處敬請大家批評指正。我匯報的主題是：“樸實工作，精細管理?！?BR> 一、基本情況
1、學生：我校六年級共有學生67名，大部分同學具有強烈的獨立意識、自我表現(xiàn)意識。開學以來他們已經適應了學校的生活，知道遵守學校的紀律，能夠按部就班的學習，具有集體榮譽感，知道為他人和班級著想。
2、教師：六年級共有教師11名， 大家愛崗敬業(yè)，盡心盡職，樸實工作，為了學生整體素質的提高，大家不計個人得失，默默耕耘；大家彼此尊重，團結協(xié)作，群策群力如今，大家正以飽滿的精神投入到教育教學工作中，盡最大的努力提升學生各方面的能力，為學校教學質量的提高奮力搏擊。
二、工作目標
1、期中、期末考試，力爭全鎮(zhèn)第一名。
2、六升七全縣統(tǒng)考，力爭考區(qū)前4名(上屆第5名)，達到全縣中上等水平。
三、具體措施
（一）抓兩個“常規(guī)”
1、狠抓學生一日常規(guī)，創(chuàng)設良好教學環(huán)境。學校設教師執(zhí)勤崗、
學生紀律監(jiān)督員，全天候監(jiān)督學生紀律、衛(wèi)生。禁止學生在校園、樓道、教室內追逐打斗、大聲喧嘩；在樓道要靠墻跟走并禁止在樓道內停留，設紀律流動紅旗，為教學工作保駕護航。
上課前2分鐘（預備鈴響后），學生要準備好學習用品（書本均放課桌左上角），保持平和的心情，靜候上課。課間禁止在教室活動，活動一律到操場。
2、抓教師常規(guī)教學。抓備課、上課、課前侯課、作業(yè)批改等常規(guī)教學，學校定期檢查教案、作業(yè)并與績效工資掛鉤，形成良好教學秩序，保證教學質量。由班長記錄教室日志，監(jiān)督教師上課情況。
積極組織教師聽課。每位教師每學期至少聽課15節(jié)，要上交聽課筆記并由班長記錄在教室日志中。年級主任采取推門聽課的形式，每學期至少聽課20節(jié)。
（二）檢測與激勵
要求各科每單元、每章節(jié)必有檢測，年級組要檢查試卷批閱情況并做好記錄。實行月考、期中、期末考試制度。月考、期中、期末考試成績都通過校訊通發(fā)送給每一位家長并召開學生表彰會，年級前15名及各科第一名均發(fā)獎狀鼓勵并將名單張貼在樓道，起榜樣作用。
每學期分別在期中、期末考試后召開家長會。我們開家長會不是告狀、說教、埋怨，而是給家長和教師搭建一個交流的平臺，告知家長各個學段、時期孩子的特點及其教育方法，讓家長有所收獲，使家長明確學生的教育方法和學習方法。
（三）培優(yōu)、轉差促中間
教師要在生活上關心學生，在學習上耐心，在師生交往時誠心，要善意的理解，誠心的接受，真正的做好培優(yōu)、轉差工作。
兩個班都以4個人為單位分成學習小組，小組成員包括優(yōu)生，中等生和暫差生，設小組長一名，以好帶差。小組長負責檢查背誦，差生輔導等工作，作老師的小助手。每月進行最佳“小老師”評選。
月考、期中、期末考試后，都要召開三個層次的會議，即優(yōu)生會、中等生會議和暫差生會議，做好他們的思想工作，做好控輟保學工作。
任課教師對學生的輔導，也要分這三個層次。輔導要有梯度，要注重效果，輔導要有記錄。
我的匯報完畢，謝謝大家！
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十二
六年級是小學階段的關鍵一年，為增強畢業(yè)班教學工作的管理，做好2018年畢業(yè)班復習備考工作，根據(jù)龍臺學區(qū)工作會議精神，特制定此備考工作方案如下。
一、指導思想。
全面實施素質教育，積極推動課程改革，面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發(fā)展，努力提高我校教育教學質量，為上一級學校輸送合格的、優(yōu)秀的生源。強化常規(guī)管理，發(fā)揮團結協(xié)作精神，增強復習工作的實效性，提高我校教育教學質量。
三、工作目標通過采取各種備考措施，既全面又有所側重，學生行為習慣明顯改善。使學生學會良好的學習方法，做到樂學、會學。提高畢業(yè)生的綜合素質，力求小學畢業(yè)測試成績有所提升。
四、工作職責。
1.學校領導：校長是本校畢業(yè)班備考小組組長，負責領導、督促學校備考工作的全面開展。2.教導處：負責制定本村校畢業(yè)班備考方案，統(tǒng)籌安排備考工作，協(xié)調復習進度，收集、傳達小學畢業(yè)考的復習信息；督促各學科組教學任務的落實，指導督促各學科組及科任教師制定備考復習計劃。負責做好備考工作的常規(guī)檢查，審閱科任教師制定的備考復習計劃并做檢查指導；指導和協(xié)調使用小學畢業(yè)考復習資料，組織畢業(yè)班的模擬測試等工作；做好評卷、質量分析和總結提升工作。
五、工作措施1.我定期召開畢業(yè)班教師座談會，反饋教學情況，虛心聽取畢業(yè)班教師的意見和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學工作，對畢業(yè)班工作提出要求和建議。2.組織畢業(yè)班老師積極參加中心學校組織的小學畢業(yè)復習研討會，熟悉命題方向和題型，組織教師學習歷年畢業(yè)考試題，探討命題方向、范圍和題型。3.加強對學生的輔導，語、數(shù)、英、科、思教師要互相溝通、協(xié)調，不加重學生負擔，引導學生不能偏科，力求各科平衡發(fā)展。4.把好畢業(yè)班教師指導學生復習關。結合各個教師制定的復習計劃，抓好落實工作，要求教師有復習課列表及講義、資料，提高復習效率?？傊?，畢業(yè)班教師要盡心盡力確保畢業(yè)班教學質量穩(wěn)中有升，為我校畢業(yè)班教育教學工坐畫上一個圓滿的句號。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十三
畢業(yè)班教學工作是一所學校教學質量的告示牌，標志著學校的總體辦學水平。因此，馬投澗小學一直很重視畢業(yè)班的整體教育教學工作。
一、領導高度重視畢業(yè)班工作
1、王校長經常召開畢業(yè)班教師座談會。她注重對畢業(yè)班教師的關懷，從工作上排疑解難，從生活上關心理解。并結合我校畢業(yè)班存在的實際問題進行了有針對性的指導，給予畢業(yè)班教師最大限度的支持。
2、王校長經常給六年級學生召開動員會，在會上她給孩子們明確了學習的目標，找到了學習的動力，鼓勵學生樹立遠大的理想并為之奮斗。
3、王校長親自組織畢業(yè)班總復習會商，討論分幾輪復習，如何查漏補缺，如何借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計劃周密，實施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。
4、畢業(yè)前夕，王校長又親自到班里給學生做考前心理輔導，緩輕學生壓力，教給學生做題技巧，端正學生做題態(tài)度，對學生提出了新的要求和希望。
二、加強教學常規(guī)管理。
1、扎扎實實做好“堂堂清”工作。在我校，評價一位教師課堂教學是否成功，很重要的一方面就是看學生是否把教學內容當堂消化，吸納為學生自己的所得。
2、做好“培優(yōu)補差”工作。抓畢業(yè)班教學，重在輔導學困生，提高優(yōu)秀生的數(shù)量，在輔導學生時，六年級采取了同桌捆-綁式的方法，優(yōu)等生和學困生同桌，讓優(yōu)等生幫助學困生學習，兩個中等生同桌，中等生互相幫助學習，以此提高全班的成績。
3、采用切實可行的激勵機制。
六年級的激勵機制有兩種方式：
一、以每位學生為單位，
二、以每組同桌為單位。當天的課堂檢測誰滿分，誰就獲得一顆星，如果同桌的兩名學生都獲得滿分，那么這兩名學生不但獲得星，同時也為這組獲得一顆星。期末獎勵是期末成績加上平時成績來計算的.。
三、各科教師各顯神通，尋找解決辦法。
各科教師和學生打成一片，傾聽學生的心聲。這是王校長給六年級教師的任務，也是他們自己給自己的任務。下課以后六年級教師不再直接走進辦公室，而是和學生們打球，跳繩，這樣一來和學生們的距離近了，學生的心里話愿意說給老師聽了，學生的學習積極性也提高了。特別是在畢業(yè)前一段的時間里，為給學生鼓舞士氣，提高學生學習質量，六年級教師集資給學生買雪糕、賣西瓜吃。
誠然，一年來的“教育教學”工作還顯年輕，要成長、成熟還需不斷的歷練，相信成功的明天不會遙遠！
園林三小地處城郊結合部位，地理優(yōu)勢不是很好，在日趨激烈的形勢下，學?？渴裁辞蟮蒙媾c發(fā)展？靠的是教學質量。質量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中，尤其是畢業(yè)班的教學質量，我們抓得更緊更嚴。在近幾年的市、處六年級統(tǒng)考（調考）中，我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項成績一直位居前列。回顧近幾年畢業(yè)班工作的做法，我校主要從“抓組織管理、抓教育教學管理、抓學生管理”等方面做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、抓組織管理，把畢業(yè)班管理工作落在實處
1、成立領導小組，進行宏觀管理
我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理，是提高畢業(yè)班教育教學質量的保證。學校成立了以蹲點領導為組長的畢業(yè)班工作領導小組，領導小組的四項職責：一是在深入研究、通盤考慮的基礎上安排畢業(yè)班任課教師，力求使畢業(yè)班教師團隊組合最佳；二是協(xié)助制訂好切實可行的畢業(yè)班工作計劃；三是在人力、物力、財力上積極爭取學校行政的支持；四是協(xié)助班主任做好學生的思想教育工作。
2、成立指導小組，進行微觀指導
為促進畢業(yè)班各項工作有條不紊的開展，我們相應地成立了畢業(yè)班教學指導小組，由教務處牽頭，選派有豐富教學經驗的教師為指導小組成員，對畢業(yè)班各項工作予以指導。指導小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻計獻策；要深入班級聽課，與畢業(yè)班教師一起探討教學；要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質量分析；畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復習計劃。
3、定期召開畢業(yè)班教師會，進行目標管理
每學期我校都召開三次（期初、期中、期末）畢業(yè)班教師會。教導處與畢業(yè)班教師認真對上階段的成績進行總結分析，提出階段目標和各項管理措施，讓畢業(yè)班教師認清形勢，清楚本學科學生的真正水平，有的放矢搞好教學教育工作。
二、抓教學管理，把“輕負擔，優(yōu)質量”落在實處
我們對全體教師的常規(guī)教學總體要求是：“把眼光盯在質量上，把工夫用在備課上，把關鍵放在教學方法的改進上，把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上，把目標訂在學生素質的提高上”。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術，提出了畢業(yè)班常規(guī)教學“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負擔、優(yōu)質量”的課堂教學十八字要求。
1、抓“五認真”。教務處把過程管理和終端考核有機地結合起來，作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。加強教學“五認真”的督導檢查，做好認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，認真培優(yōu)補差，認真進行成績考評。
2、抓“五查”（查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改）。定期或不定期督導畢業(yè)班教學工作。
3、抓“五會”。領導小組組織的畢業(yè)班工作研討會、教務處組織的畢業(yè)班教學質量分析會、政教處組織的畢業(yè)班家長會、年級組組織的畢業(yè)班學生備考動員會、教科室組織的畢業(yè)班復習研討會。
4、抓“五共享”。充分發(fā)揮集體的力量，畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享，教學策略共享，備課資源共享，精選題型共享，調考榮辱共享。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力，切實提高課堂教學的效果。
5、抓“五率”（五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學，兼顧兩頭”的復習備考理念，通過抓兩頭，促中間，提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。
三、抓學生管理，把素質教育落在實處
1、堅持對畢業(yè)班學生進行理想教育，引導他們學會做人。小學六年級的學生，由于各種原因，一部分學生品行較差，一部分學生出現(xiàn)了厭學的情緒。針對這種情況，畢業(yè)班工作領導小組和班主任、科任教師一道分析原因，找癥結對癥下藥，形成了“用愛心燃起希望；用耐心撥開心扉；用信心激起火花；用細心溫暖心靈；用恒心堅定方向”的“五心”教育法，近幾年已成為教育學困生樹立理想，學會做人的法寶。
2、堅持抓班風，促學風。從學生的日常行為規(guī)范入手，從學生的文明禮儀入手，從學生的學習習慣入手，加強畢業(yè)班學生的日常行為規(guī)范的教育，通過政教處的管，少先隊的引，年級組的導，班主任的跟，全體畢業(yè)班教師的抓，形成良好的班風，營造良好的學風。
3、開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應戰(zhàn)”活動，形成互幫互學，你追我趕的學習氛圍。
我們認為畢業(yè)班的管理工作，不僅僅是畢業(yè)班的幾個老師的事，也不僅僅是教學領導的事，而是事關學校生存與發(fā)展的大事，我們堅信在市局和分局的領導下，在學校行政的高度重視下，在全體三小人的努力下，我校的教育教學成績一定會更上一層樓，一屆又一屆畢業(yè)生的明天會更輝煌。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十四
一．指導思想。
為了保證我校2013——2014年度小考備考工作有序有效地進行，堅決完成鄉(xiāng)教管中心下達的小考任務，切實做好2013——2014年度小考備考工作，全面提高我校的教育教學質量，更好地辦人民滿意的教育。特制訂2013——2014年度小考備考方案。
1．語文科平均分達鄉(xiāng)第5名內，數(shù)學科平均分達鄉(xiāng)第6名內。
2．語文、數(shù)學優(yōu)秀率達到鄉(xiāng)前5名內。
3．獎勵方案：按鄉(xiāng)教管中心獎勵方案，升學成績所得獎金全部歸畢業(yè)班老師分享。如完成任務，所獲風險金校領導占30%，畢業(yè)班老師占40%，備考組其它成員占30%。
三．加強領導，明確責任。
組長：王剛。
副組長：楊國書楊秋安。
成員：楊國輔楊燁楊國文趙璽云陳娟龍麗楊長坤。
語文組長：王剛。
成員分工：陳娟（基礎知識）。
王剛（閱讀）（作文）。
數(shù)學組長：楊秋安。
成員分工：楊秋安（數(shù)與代數(shù)）。
龍麗（圖形與統(tǒng)計）楊燁（綜合應用）。
注：主要由數(shù)學和語文組長負責全盤教學計劃。分工負責的第一位老師為該內容的負責人，就負責內容找全相關知識點，并出好該內容有代表性的試卷3份，作文6個題目。
組長：領導畢業(yè)班備考工作成員開展畢業(yè)班備考工作，對實施備考過程中出現(xiàn)的問題及時解決，并監(jiān)督備考方案的具體實施。確保達到預定目標。
副組長：具體實施畢業(yè)班備考方案，并有序地開展備考工作，對備考過程中出現(xiàn)的新情況及時作出反應，作出決策。王剛負責指導小考語文科復習工作，組織語文組老師分析研究近年小考語文題型。楊國書負責指導小考數(shù)學科復習工作，組織數(shù)學組老師分析研究近年小考數(shù)學題型，小考報名，后階段模擬考試、評卷人力調配工作。
組員：與組長、副組長一起，團結協(xié)作，共同實施本方案，并對自己所負責的班級學科內容的教學質量實施監(jiān)控，對本學科出現(xiàn)的情況迅速應對，想方設法提高本學科的成績，確保備考目標實現(xiàn)。楊秋安和王剛兩位老師負責制訂小考語文科復習計劃，并負責制訂數(shù)學科復習計劃。
班主任具體負責做好學生的思想工作，掌握學生的思想動態(tài)，維持。
正常的學習秩序，使之全心投入到小考復習中去。要求每個學生定好考試目標，教室張貼上激勵性的標語，營造濃厚的復習迎考氣氛。
四、具體措施。
1.確保語數(shù)上課時間：王剛校長和楊國書教導輪流早上提前30分鐘到校落畢業(yè)班督促，任課教師根據(jù)班主任的安排輪流提前30分鐘到校落班輔導學生。下午放學后畢業(yè)班老師多輔導學生30分鐘。
2.值周教師中午時間適當?shù)搅昙壗淌叶酱賹W生學習。
3.領導班子成員必須和科任老師保持聯(lián)系，實時了解班上的教學狀況，并和學生溝通，幫助他們樹立信心，和他們一起探究學習方法。
4.班主任要整頓班風、學風、增強迎考意識，營造嚴肅、緊張的氣氛，對學生的管理要紀律嚴明，強化思想教育，增強其信心，穩(wěn)定其情緒。但也要勞逸結合，不打疲憊戰(zhàn)。
5.群策群力、培優(yōu)補差。根據(jù)上學期抽考的情況，各班要對學生的學習狀況進行一次全面的分析，將他們分成幾個層次，并分層次召開學生會議，幫助他們認真分析，找到自己的優(yōu)勢和不足，并制定好學習計劃。對學困生要幫助他們樹立信心，在班上給他們營造一個良好的、溫暖的學習環(huán)境，并發(fā)揮優(yōu)秀生的優(yōu)勢讓他們一對一幫扶學習，共同提高。對尖子生更要按其能力給予提高性練習，讓其全面系統(tǒng)地掌握小學全部知識。
6.家校配合、齊抓共管。各班要對學生的具體情況及時和家長取得聯(lián)系，協(xié)助糾正他們的不良習慣，并督促家長管住學生在家里的時間，讓家長盡量減輕其家務的壓力。
五、明確目的，調動學生積極性。
1.召開好各種會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。2月28日召開畢業(yè)班任課教師會議，制定各學科復習計劃、培優(yōu)補差計劃。3月1日召開畢業(yè)班師生動員大會做好學生的思想工作。3月8日召開畢業(yè)班學生家長會議，爭取得到家長的支持。3月13日召開畢業(yè)班尖子生會議，指導他們復習，讓其樹立信心。3月18日召開畢業(yè)班學困生會議，促其端正學習態(tài)度，改掉不良習慣。
2.把現(xiàn)有的畢業(yè)生分成優(yōu)、中、困三個層次，針對不同的學生，制定不同的學習目標，采用不同的復習計劃，使他們得到不同程度的提高。
3.選出14名優(yōu)秀生作為培尖對象，對他們進行專門輔導，提前進入復習，先梳理基礎，夯實雙基的前提下，加深、拓寬知識面，提升能力。力爭小考不輕易丟分；對中層、學困生經過復習分數(shù)要比平時分別提高3-5分和10-15分，力求人人考上初中。
4.分科推進，均衡發(fā)展。各教師要盡最大的努力，指導好學生復習好本學科，不拖學生的后腿，適當利用其他非語數(shù)學科和學生自學時間，對本學科學習有困難的學生進行一對一動態(tài)輔導，采取幫扶的辦法，促其進步、盡可能的提高。
5.強調團隊作戰(zhàn)的精神，學科與學科這間，老師與老師這間要加強教學、教研、信息收集、分析、共享。精心設計好每一節(jié)課，力求達到最佳的課堂效果。班主任要掌控學生各學科的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調控。各科教師要與班主任一起做好學生的思想工作，保證學生能平衡發(fā)展，從而整體提高質量，確保完成小考的各項目標。
第一階段：第8周授完春季學期新課，4月下旬到6月上旬對各個知識點進行全面系統(tǒng)的整理復習，對每個專題復習進行一次檢測。
第二階段:從6月中旬到6月底進行綜合訓練、模擬測試，重點找出存在問題，及時查漏補缺，注意訓練學生的應試技能。
第三階段：6月底到小考前，這一時間大約有4到5天，主要是讓學生自行梳理復習，歸納整理、消化，教師下班監(jiān)督和動態(tài)輔導，適當點撥，把知識回歸教材，并加強考試心理素質的訓練，增強抗壓的能力，使全體學生達到最佳狀態(tài)，輕松應試。
小考前進行三次規(guī)范化模擬考試，平穩(wěn)學生的考試心態(tài)，激勵其奪魁的信心。
總之，我們會想方設法、集思廣益、竭盡所能地提高畢業(yè)班的教學質量，為我校的教育教學工作開創(chuàng)新的局面。
化屋小學。
2013年09月12日。
化屋小學2013—2014年度小學六年級。
畢
業(yè)
考
試
備
考
方
案
化屋小學。
二0一三年九月十二日。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十五
xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下：
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
我們每月都對責任區(qū)內學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1xx6本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
一年來，我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內中小學校的教育教研活動。僅xx年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
xx年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調工作。
我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況;xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關注學校的建設與管理，同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯(lián)的問題，就是我們的工作。麻塘鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調解工作，維護教育和諧穩(wěn)定。
總之，一年以來，在教育局黨委和教育督導室的正確領導下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經費不足，單純依靠向各學?；I集經費，工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領導，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級的指示，推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十六
指導思想及工作目標。
深入實踐科學發(fā)展觀，以教學為中心，立足實際，以“全面推進，扎實備考，穩(wěn)步提升，力求突破”為目標，全面提高教育質量，自強自信，踏踏實實，勇于超越，共創(chuàng)佳績。
二、學生整體情況。
本屆畢業(yè)班學生總數(shù)為306人，其中內宿班學生有171人，外宿班學生有135人，預計參加2011年中考的學生約有190--200人。
從初二下學期第1次月考后，本屆學生即開始優(yōu)化組合，本著公開、公正的原則，人員的確定完全以成績?yōu)橐罁?jù)，由班主任和科任教師參與共同遴選。第三次月考后，除個別學生外，九（1）班46個名額，有40名已最后確定。所以本屆尖子生的最大特點是思想穩(wěn)定，學習目的很明確，也很有進取心。懶惰、畏難、講怪話、嚴重偏科的現(xiàn)象在1班學生中是很少見的。
從初二下學期期考的成績來看，能進城區(qū)優(yōu)秀生行列的有6名。從初二上學期期考、初二下學期4次考試、初三上學期第1-2次月考，共7次考試的情況來看，平均分在85分以上的僅有21—27人不等，這方面就比上屆差了（30名左右），但前20名的尖子生還是很穩(wěn)定的。
形勢頭小尾大的現(xiàn)狀，對教學及管理帶來較大的影響。如何確保尖子，擴大中間是緊迫的問題。
三、工作措施及重點。
1、各學科教師要根據(jù)自己本班的情況，共同協(xié)商合作，制定好本班、本學科的中考備考工作計劃，明確好教學進程、中考目標。
2、各學科應該在2011年2月完成所有的新課教學，從3月份開始轉入總復習階段，強化考前的訓練。
3、各學科教師必須精誠合作，緊密團結，把握好學科特點和中考趨勢，全面進行總復習。抓好基礎，突出重點，突破難點，精講多練，確實提高復習效率。
4、完善月考制度，做好每一次月考的總結工作，特別是中考前的4次模擬試。確實從考試中找出問題，及時做好查漏補缺工作。并有針對性地做好個別學生的輔導工作。每次月考過后要及時召開年級總結會。
5、各學科教師特別是同科的教師互相聽課，交流復習經驗，并及時調整好自己的教學進度和教學狀態(tài)。必要時要發(fā)揮教研組的整體力量，共同參加備考研究。
7、每次月考后的總結會，要注意分析學生的思想動態(tài)、學風紀律，并加以解決。
8、從2010年10月份起，落實好各班各個老師的“陪優(yōu)”任務。1班教師每人帶2—5名尖子生，2、3班教師每人帶2名尖子生。深入開展“陪優(yōu)”工作，每個尖子生每月找他們談話、輔導1—2次，并做好記錄，定期檢查。
9、定期每月召開1次尖子生會議，幫助他們解決學習、生活上的各種難題，給他們分析中考的新動向，把握好學習的方向，多以鼓勵為主，激發(fā)他們的學習熱情，增強他們的自信心；每學期召開2次家長會，向家長反映學生的學習、思想、生活情況，與家長共同配合教育好學生；1班要定期每月至少召開1次任課教師會議，就本班的教學工作、學生動態(tài)等問題進行研討。
10、班主任要根據(jù)班級情況，確定工作的目標和重點，幫助學生樹立正確的理想，端正學習態(tài)度，保證良好的備考秩序。任課教師要協(xié)助班主任做好學生的綜合素養(yǎng)評定工作。
四、具體工作安排九月份：
1、進行二次月考，并組織召開年級教師會議,做好考試評析工作。
2、召開一次內宿班學生思想工作會議。
3、進一步做好九（1）班學生的調整工作。
2、召開1班科任教師會議。
3、召開年級教師會議，就備考草案征求意見。
4、召開內宿班家長會（擬定10月12日）。
5.、做好培優(yōu)分配工作，九（1）班教師每人安排培優(yōu)2~5名尖子生。
2、3班教師每人帶2名尖子生。月底檢查落實情況。
6、做好備考宣傳氛圍的環(huán)境布置。
7、各學科教師自己內部聽課一次。
1、做好段考工作。內宿班進行中考體育項目的全面摸底測試。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、張榜表彰優(yōu)秀學生。
4、各學科教師自己內部聽課一次，并開展階段備考研討活動。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
7、段考過后，內宿班學生開始集中進行體育訓練。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、由教務處組織一次專題思想教育活動，鼓勵學生上進。
4、召開內宿班家長會。
5、各學科教師自己內部聽課一次。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
2011年一月份。
1、復習、期考。
2、期考前要集中進行一次期末體育測試。
3、召開1次1班科任教師會議。
4、做好期末的各項總結、評定工作。
5、各教師檢查實際的備考進程，及時調整備考工作。
1、寒假期間內宿班學生集中文化輔導10天左右。
2、各學科一定要在本月完成新課的授課任務。
3、召開年級教師會。各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況；集中分析期考情況；并總結本學期各項備考工作的得與失，查漏補缺，為下學期的備考工作做充分的準備。
4、召開1次召開1次尖子生（前30名）會議。
1、召開2011年中考動員大會。
2、進入復習的第一階段，分知識點、分單元進行系統(tǒng)的復習，此階段主要以講練結合為主。
3、組織一次全面規(guī)范的體育測試。
4、進行月考。
5、召開九（1）班科任教師會。
6、全面強化體育應考訓練，力爭提高成績。
7、各學科教師自己內部聽復習課一次。
8、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
1、多渠道收集和學習研究市中招辦及各校（特別是名校）的中考信息和資料。各學科進入考前專題復習階段。
2、加強理化實驗操作考試的考前訓練。開展綜合素質評定工作，確保穩(wěn)定局面。
3、認真研究2011年中考說明，及時調整工作方向。
4、進行第一次中考模擬考試。
5、組織一次全面規(guī)范的考前體育測試。
6、召開內宿班家長會，反饋學生各方面情況，通報中考信息。做好中考報名工作。
7、召開九（1）班科任教師會。
8、召開尖子生（前30名）會議。
9、各學科教師自己內部聽復習課一次。10。
10、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、召開尖子生（前20名）會議。
4、各學科教師自己內部聽復習課一次。
5、組織學生參加體育中考、理化實驗考試。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析本月2次模擬考試中顯露出來的優(yōu)點與不足，對照《中考說明》等文件進行系統(tǒng)研究與分析，抓學科重點難點，尋求突破；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
1、進行第四次中考模擬考試。
2、召開年級教師會，內容：-------各教師評析本月2次模擬考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
3、各學科轉入考前強化等基礎的階段，做好查漏補缺工作及考前應試疏導工作。
4、召開九（1）班科任教師會。
5、召開尖子生（前10名）會議。
6、召開參加中考的全體學生會議，強調注意事項。
7、認真組織學生參加中考，確保安全、順利地進行。
1、指導學生做好升學報名等工作。
2、年級、班級、課任教師做好中考工作總結。
2010年10月1日。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十七
畢業(yè)班的管理與教學是學校工作的重頭戲，其教學質量是學校整體教學水平的集中體現(xiàn)。我校在畢業(yè)班管理上，切實貫徹教育主管部門的工作部署和要求，緊緊圍繞“安全第一，強化管理，教書育人，提高質量”四大主題，切實加強畢業(yè)班工作。 現(xiàn)將我校的一些做法做簡要匯報。
一、教學工作：
教學工作是九年級的中心工作，教學質量是一所學校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展工作的：
1、強化領導，注重落實。2011年秋學期初成立以校長為組長，副校長、教導主任為副組長，初三各班主任及授課教師為組員的畢業(yè)班領導小組，并及時召開了2012備考工作準備會，認真分析總結了上年度中考得失，制定了詳實的年度備考方案，明確各部門、每位授課教師的職責，同時確立年級組長負責制，選拔年輕有為的骨干教師擔任年級組長，并與之簽訂中考目標責任狀，其獎懲直接與績效工資掛鉤。
2、強化質量意識，積極優(yōu)化課堂教學結構，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。要求各學科做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揚“同行即合作伙伴”的責任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風，做到優(yōu)勢互補，教學資源共享。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
3、積極探索分層教學、分類指導、兼顧兩頭的教學輔導方式。以學生為主體，以學生發(fā)展為本，采取多種形式（問卷調查、座談會、個別訪談等）聽取意見、建議，鼓勵提倡反思性教學，讓學生各取所長、學有所得。教師要針對不同層次的學生，在傳授知識難易度、深淺度上把握好。對于布置作業(yè)和練習的要求同樣如此。要讓每一個學生在學習過程中更有利于知識的獲得和提高，感受成功的喜悅，樹立起學習的信心。同時通過抓兩頭，促中間，竭力提高畢業(yè)升學率、優(yōu)秀率、合格率。
綱、以書為本，講清概念，指導方法，提高學生的運用、分析和探究的能力。改變以練代復習的壞習慣，確保每一章節(jié)、每一專題復習接收后必須檢測。
5、處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關系。春學期開始對重點對象和部分薄弱科目學生進行拔尖和補差，具體時間、對象學科老師另定（培優(yōu)幫困計劃必須報教導處審核備案）。
6、引資料、學經驗。學校要求同學科老師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；畢業(yè)班的復習資料由學校組織全體畢業(yè)班教師精挑細選統(tǒng)一征訂并規(guī)范、合理使用，以充分發(fā)揮其效益，積極組織了教師外出學習、培訓和交流。
7認真組織測試（學校測試12年4月底前每月一考，進入5月份實行周考，教師學科檢測自行組織），強化綜合訓練，抓住薄弱學科的薄弱環(huán)節(jié)（通過連續(xù)聽課的方式，集體診斷問題所在，并與科任教師交換意見），及時補救。定期召開教學質量分析會（逢考必分析、逢考必反思、逢考必總結），及時解決問題，調整教學思路。
8、對九年級科任教師的管理。
（一）、學校選拔各學科中的優(yōu)秀教師擔任畢業(yè)班教學工作，這里的'優(yōu)秀教師是指那些教學經驗相對豐富，事業(yè)心強，精力充沛的教師。
（二）、制定獎勵制度。學校把各項政策向畢業(yè)班傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收（中考成績與績效工資直接掛鉤）。
（四）、要求教師認真學習《大綱》、《考試說明》（以2011年考綱為基礎），鉆研中考試題，優(yōu)化教學，科學有序、目標明確的進行復習。
9、注重尖子生的培養(yǎng)。
一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學科的基礎上盡力提高其薄弱學科的成績，以使其發(fā)揮出最大的學習潛力，取得最佳的成績。 二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎知識一定要十分牢固，思路一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當中的各個環(huán)節(jié)要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現(xiàn)“高能低分”的現(xiàn)象。
三是對尖子生要注重心理疏導，既要激發(fā)起學習的動力，又不能背上思想包袱．要有
必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標努力。
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小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十八
各位領導，各位同仁：
大家好！初三年級是初中階段的最后一年，對每個學生以后的成長事關重大。從某種角度講，也是學生人生道路上一個重要的轉折點。學生的學習狀況，畢業(yè)升學情況，不但涉及其本人今后的長遠利益，而且涉及到一個學校的聲譽和學校的發(fā)展。因此我校每年都要下大力氣，努力搞好畢業(yè)班各項工作。經過近幾年努力，我們取得了一些成績，2003年升入唐中15人，2004年升入唐中17人，2017年升入唐中20人?，F(xiàn)將我校的一些不成熟的做法向各位領導和同仁做簡要匯報，請多加指正。
一、教學工作：
教學工作是初三年級的中心工作，教學質量是一所學校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展：
（1）領導重視，組織落實。學期初成立以校長為組長，副校長、教導主任、德育主任為副組長，初三各班主任為組員的畢業(yè)班領導小組，落實各自分管職責，這樣，工作中產生的矛盾可以直接商量解決，避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率。
（2）強化質量意識，積極優(yōu)化課堂教學結構，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。各學科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。發(fā)揚團隊精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的責任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風，集體備課、聽課、評課，做到優(yōu)勢互補，教學資源共享。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
心。通過抓兩頭，促中間，提高畢業(yè)升學率、優(yōu)秀率、合格率。
（4）復習階段，各學科要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到以綱為綱、以書為本，講清概念，揭示規(guī)律，指點迷津，提高學生的審題、解題的能力及速度。改變以練代復習的壞習慣，確保兩頭學生都能有明顯的提高。
（5）處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關系。第二學期開始對各班重點對象和暫差生的部分薄弱科目進行拔尖和補差，具體時間、對象及輔導老師另定。
（6）引資料、學經驗。同學科老師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；學校訂購的復習資料要統(tǒng)一合理使用，以充分發(fā)揮其效益。
（7）認真組織測試，強化綜合訓練，抓住各學科的薄弱環(huán)節(jié)，及時補救。各科教師平時注意考試新動向，研究考試新要求。不定期召開教學質量分析會，解決問題，研討策略，注重考試命題的質量。同時，積極配合教導處組織好每月一次的考試和質量分析。
（8）對初三科任教師的管理。
（一）、學校選拔各學科中的優(yōu)秀教師擔任初三教學工作，這里的優(yōu)秀教師是指那些教學經驗豐富，事業(yè)心強，精力充沛的骨干教師。
（二）、制定獎勵制度。學校把各項政策向初三傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收。
（三）、嚴格要求。三年級教師要做到早到晚歸，班主任要吃住在校，科任教師要早輔導、晚值班。把全部精力放在初三的教育教學工作中。
（四）、認真學習《大綱》、《考試說明》，鉆研中考試題，優(yōu)化教學，不搞題海戰(zhàn)術，科學有序的復習。
（9）注重尖子生的培養(yǎng)。
一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學科的基礎上盡力提高其薄弱學科的成績，這其實也就是所謂的`“木桶理論”，解決最短的那塊木板的問題，以使其發(fā)揮出最大的學習潛力，取得最佳的成績。
二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎知識一定要十分牢固，思路
一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當中的各個環(huán)節(jié)要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現(xiàn)“高能低分”的現(xiàn)象。
三是對尖子生要注重心理疏導，既要激發(fā)起學習的動力，又不能背上思想包袱．要有必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標努力。
四是實行各科教師包人制。每位教師包兩名尖子生，在學習、生活、思想上進行全方位的指導。
（10）堅持和完善畢業(yè)班的“兩考”制度，加強對學生應試能力的培養(yǎng)。 中考中，學生能否發(fā)揮出最佳的答題水平，關健是抓好學生平時的復習和中考沖刺復習的答題訓練。我校堅持和完善“兩考”（月考和模擬考）制度。目的是加強學生應試能力和中考的適應能力的培養(yǎng)。
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小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十九
尊敬的各位領導、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請允許我代表xx村小學全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來，在上級有關部門的正確領導和幫助下，我校全體教師認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強常規(guī)管理，充分調動教師的積極性，努力促進學校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學生的健康成長打下良好的基矗下面讓我就xx村小學在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。
一、學校的簡介及發(fā)展情況。
xx村小學創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個教學點，服務半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來，在上級有關部門的高度重視和支持下，學校的校園雖然沒有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學校的教育教學管理正走向正規(guī)。
學?，F(xiàn)有教師12人，其中小學高級教師7人，小學一級教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學歷全部達標?，F(xiàn)有教學班7個，學生300余人，他們主要來源于農村家庭。
二、所做的工作
1、加強行政管理，率先垂范
(1) 認真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認識，增強貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理規(guī)定》的意識，通過學習，進一步認識開展中小學常規(guī)管理活動的重要意義。
(2) 結合本校實際，建立和健全了學校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風氣，促進了學生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學校領導分工明確，班子團結一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認可和好評。
(4) 切實做好學校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學前召開行政領導和教師等各種會議，研究和部署開學工作。
(5) 實行民主管理學校，推行校務公開制度，維護師生的合法權益，做教職工的貼心人，一年來，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學校便組織學生開展獻愛心活動，同時在校長的帶領下，利用休息時間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學生管理，全面提高教育教學質量。
(1) 認真抓好教師的政治業(yè)務學習，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強課改的培訓，提高教師的業(yè)務素質。
(2) 抓好教師的師德師風建設，成立師德師風工作領導小組，有計劃有目的地開展師德師風活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，促進了學生的全面發(fā)展。
3、在教學管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學的首要工作，教導處每周對教師在本周內所寫的教案進行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設計是否與學生作業(yè)相一致和是否有課堂總結、課后反思，力求共性和個性的完美結合，形成一個優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學過程中的一個主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵，本期每人均上了一節(jié)村級優(yōu)質課，這樣，大大地促進了教師教學觀念的`轉變，同時，在抓課堂教學效率提高過程中，也加強了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學過程的一個組成部分，每學期教導處對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學生作業(yè)書寫規(guī)范，學習任務按時完成。任課教師精心設計每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學習、生活和工作。
發(fā)生過意外的學生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學校是育人的地方，是青少年兒童學習、活動的場所，為改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對整個校園進行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境。經過努力，把所有教室的內外墻裝修一新，各種教學設施得到了逐步完善。
6、、認真抓好財務及資產常規(guī)管理工作
(1) 嚴格財務工作管理，做好經費的預算及審批制度，嚴格執(zhí)行國家財務制度，合理、高效地使用學校經費。
(2) 提高設施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯(lián)網，促進了新課改進一步深入。嚴格按照《配備目錄》，教學儀器、體育器材不斷完善。同時加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設施的管理，制定管理制度，并做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學質量。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十
我校認真貫徹落實區(qū)管委會文件精神，采取強化領導、加強宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節(jié)日期間學校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個安樂祥和的春節(jié)。現(xiàn)將春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作總結如下：
為加強對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導，我校成立由吳花艷校長任組長，其他行政人員為副組長，成員的領導小組。由值班老師具體負責春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
（一）、認真貫徹落實、《鄭州高新區(qū)教育系統(tǒng)2017年春節(jié)期間禁止燃放煙花爆竹安全管理工作方案》，對學生進行非法生產經營煙花爆竹的危害性、危險性教育，教育學生不參與生產經營煙花爆竹。
（二）、在散學典禮上，對全校學生進行了禁止燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學生清楚禁放通知，不違規(guī)燃放；做好安全知識的宣傳，引導學生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產品，到限放區(qū)域安全燃放。
（三）、利用校展示電子屏對師生進行了宣傳動員及禁止燃放煙花爆竹的安全教育。
（四）、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學校的值班行政帶隊，校園保安配合，每天至少3次對校園及校園周邊進行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。
總之，通過一系列的工作，增強了全校師生的安全意識，提高了事故預防能力和應急處置能力，消除了事故隱患，堅決抑制了煙花爆竹事故的發(fā)生，確保全校師生度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)，為我市春節(jié)期間的空氣潔凈做出了貢獻。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十一
xx縣xx第三小學位于縣城中心，是一所國辦全日制小學。學校始建于1992年，占地24.2畝，建筑面積xxxx平方米。學校現(xiàn)有在校生xxxx人，設xx個教學班，共有教職工xx人，其中專任教師xx人。專任教師中具有?？萍耙陨蠈W歷教師人，占%（小學高級教師人，占%，小學一級教師人，占%，專任教師學歷達標率100%。）。
長期以來，學校一直以“營造一流的教學環(huán)境、配備一流的教學設施、打造一流的師資隊伍、爭創(chuàng)一流的教育質量”為目標，在“以人為本、科研興?！钡墓ぷ髟瓌t指導下，堅持以教學為中心，以質量求生存，積極推進課程改革，不斷提高教師素質，努力提升教學水平，逐步完善教學評價機制，取得了較好地辦學效益。
近年來，學校先后榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優(yōu)秀家長學校”、“省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、““市德育示范?！?、“市愛國衛(wèi)生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。
（一）規(guī)范教學管理，夯實常規(guī)基礎。
1、管理能力強。我校設正副校長4人，教導處正副主任3人，總務副主任2人，大隊輔導員1人。學校領導班子是一支既有開拓進取精神，又有扎實穩(wěn)重特點的中、青相結合的教學管理隊伍（最大年齡46歲，最小30歲），10人全部為小學高級教師，全部為大專以上學歷，均來自教學第一線，具有多年的教學經驗和較扎實的教學研究能力，具備勤于學習、勇于進取的品質，確保了學校教學工作良性發(fā)展。
學校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會”。校領導一直堅持每學期至少做一次專題講座，每周都參加教研活動，確保了學校教學過程中出現(xiàn)問題能夠及時解決，學校管理工作及時完善。學校一直注重把教科研工作與新課程改革相結合，強調通過課題研究，帶動學校整體教學水平的提高和教師自身素質的提升。校領導積極參與課題研究，并在工作中發(fā)揮“領頭雁”的作用。
2、辦學目標明。學校全面貫徹黨的教育方針，始終堅持德育為首，扎實推進素質教育的工作原則，努力形成學習型教師群體，培養(yǎng)發(fā)展型學生。日常教學工作中，能夠以新一輪課程改革為指導，按照國家和地方規(guī)定結合學校實際情況，開全三級課程，構建“教、學、研”一體化的校本研修制度，多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學質量。
3、管理機制新。學校在全面完善教職工工作激勵機制的同時，強化校務公開，堅持教代會制度，創(chuàng)設出了能夠發(fā)揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環(huán)境，在全校營造出了人文關懷、和諧共進的良好氛圍。
在教學管理方面，學校充分發(fā)揮教導處、年級組的管理職能，使教學工作更貼近實際，使集體智慧更能充分發(fā)揮。學校也制定了涉及教學方方面面的管理制度，涵蓋了全校各級各類人員職責、教學各項工作考核標準以及對教學行為各個環(huán)節(jié)的要求等等內容，使各項教學工作都做到了有章可循。
4、教務管理細。在“向常規(guī)管理要質量”的理念指導下，我們要求教導處人員明確管理職責，理清管理思路；要求教師努力做到“把眼光盯在質量上，把功夫下在備課上，把目標放在學困生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”。學校專門制定了《教學檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學評估制度》等一系列規(guī)章制度，立足過程，對備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時間、學生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導處及時收集資料，科學整理歸檔。學校每學期都要就教學工作進行多項檢查、分析，對教師教學行為進行隨機評價和適時指導。學校專用教室和設備的管理基本做到了規(guī)范化，學校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責，都能充分利用。
2、探索教師評價。日常教學中，采取教研組預約聽課、領導推門聽課等不同方式，及時了解老師的授課情況和授課能力，從作業(yè)的數(shù)量、質量、教師批改的準確率、學生錯題的修改率，以及教師對教材挖掘的深淺、重點和難點的捕捉，涉及教師教學全過程、全方位，每年一次，結果通報全校，與教師自評、小組評定、學生及家長評定一起，形成教師評價的依據(jù)和標準。
3、多元學生評價。建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系，努力實施公平、公正、科學的學生綜合素質評價。除期末考試，學生語、數(shù)、英舉行筆試外，為防止一張試卷定成績，我校一直進行考試學科和階段專項能力測評，每學期末都要進行綜合測評，評定出等級后，與主要學科筆試成績一同登入學生素質成長手冊及家長通知書。讓每個學生看到了自己的優(yōu)勢，培養(yǎng)了學生的自信，促進所有學生共同進步。
4、創(chuàng)新命題研究。為使學生評價做得更好，教導處在每個學期初都要組織全體教師反復學習新課標，進一步理解新課程的培養(yǎng)目標，考試命題和作業(yè)命題都體現(xiàn)激勵性、趣味性、整合性，加強以課程標準為基礎，培養(yǎng)學生能力為核心的命題研究，深淺有梯度，不出偏題、怪題，從而更好的發(fā)揮考試結果對改進教學工作的反饋和指導作用，有效促進學生的全面發(fā)展。
存在的主要問題：
1、教學評價工作還處于起步階段，期待研究完善，比如，校本研修工作缺乏系統(tǒng)性，校本課程的研發(fā)不夠深入，學生評價方式還比較單一。
2、學校班容量相對較大，給教育教學管理工作帶來諸多困難，一定程度制約了課堂教學改革。
3、師資力量不均衡，部分學科專業(yè)教師相對缺乏，教師個人教學能力差別較大。部分教師教學經驗多，借鑒模仿多，創(chuàng)新少，還未形成個人特色。
整改設想：
1、從教師隊伍和教學實際工作出發(fā)，積極學習、借鑒名校做法，逐步建立科學規(guī)范的評價制度，不斷探索，把校本課程的研發(fā)和學生評價工作作為學校的一項重要研究課題來抓。
2、嚴格控制招生數(shù)量，逐步降低班容量，保障課堂教學改革順利實施，加快學校規(guī)范化發(fā)展速度。
3、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓，尤其是師資力量相對薄弱的學科，努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質。加強教學研究力度，培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新。
總之，在不懈地努力下，我校在教學評估工作方面做了一些積極的探索，在教育教學工作中取得了一定成績，但距離省評估標準還有很大差距。今后，我們必將以此次評估為契機，不斷改進教學工作，進一步規(guī)范管理，真正達到提高教師專業(yè)技能，提高學生綜合素質，提高學校辦學質量的目的。在此，也真誠地希望各位領導、各位專家給我們留下更多的意見建議，給我們以更多的指導，以便促進我校更快、更好地發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十二
認真貫我縣教育體育局教育工作會議精神，全面貫徹黨的教育方針，積極推進課程改革，全面實施素質教育，堅持面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發(fā)展，培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新實踐能力。進一步加強對畢業(yè)班的教育教學質量管理，努力提高中心小學的教育教學質量，切實培養(yǎng)合格的畢業(yè)生。
二、備考領導小組及職責。
職責：領導小組負責組織制訂備考工作方案，召開備考工作會議，加大各校對畢業(yè)班備考工作情況。深入課堂，加強與畢業(yè)班師生之間的溝通與交流，及時發(fā)現(xiàn)、研討，及時改進教學工作方法。廣泛聯(lián)系兄弟學校，及時為教學一線的教師提供信息，組織模擬測試及試卷分析。
通過采取各種備考措施，既全面而又有所側重，提高六年級學生的綜合素質，使我中心小學所轄五所學校教育教學質量和辦學效益不斷提高，逐步縮小與其他中心小學的差距。
四、主要工作措施與方法。
1、加強領導，強化管理。
學校校長要深入班級了解教師和學生的情況，特別是學困生，幫助他們樹立信心，幫助他們探究有效的學習方法，幫助弱勢學科。
2、把教學常規(guī)工作抓實抓細。
3、充分發(fā)揮教研組作用，為畢業(yè)班“保駕護航”
學校教研組加強對六年級教學內容和當前考試改革動向的研究、分析，及時收集和整理縣城學校的有關最新考試資料，并傳遞到各小學畢業(yè)班老師手中，使授課老師明確考試方向;指導各校抓尖子，強化訓練，同時加強學困生的輔導。力爭2011年小學畢業(yè)測試優(yōu)秀率、及格率、鞏固率比上一年有所提高。
4、強化管理，加強輔導，抓緊教學進度。
業(yè)測試后學校安排備考復習。復習期間一月組織一次模擬測試，做好測試分析，查找存在的問題，及時調整復習策略，努力提高教學成績。
5、定期召開三會，解決實際問題。
（1）、定期召開畢業(yè)班教師會議，及時了解教師工作、生活中存在的問題，幫助教師解決問題，排除教師后顧之憂，安心抓好教學。
（2）、定期召開家長會議，了解學生在家學習情況，積極配合家長做好學生在家的學習輔導和管理工作。
（3）、定期召開學生會議，在常規(guī)方面嚴格要求，在學習方面科學指導，解決學生畢業(yè)前期的思想動蕩現(xiàn)象，注重側面及時疏導。
畢業(yè)班后期備考工作，我們要抓適度的強化訓練，對于一些基本的知識點、基本技能要求達到的目標，要求學生人人過關，層層打實，牢固掌握。對于一些有關能力培養(yǎng)的目標，老師應根據(jù)本班情況在統(tǒng)一復習原則下，靈活掌握，適度強化。對優(yōu)生在理解深度、廣度、靈活運用上強化，對后進生可精選部分基礎題訓練，抓正確率，抓答題時間掌握。同時要加強學生心理疏導，教師要多和學生進行交流溝通，減輕學生的精神壓力，通過全體師生的不懈努力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，科學合理地安排畢業(yè)班工作，落實好畢業(yè)班各項制度，增強責任感和緊迫感，團結一心，勵精圖治，不負重托，促進學生健康發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十三
安全工作是學校工作中的重中之重，是順利進行教育教學的基本保障。為確保我校師生在校人身安全，確保學校教學秩序正常開展，一直以來，我校始終把安全工作放在學校工作的首位，始終把營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境牢記心中。我校按照上級安全工作部署，并結合學校的實際情況，狠抓學校安全管理，爭創(chuàng)平安和諧校園，本階段，我校各項工作秩序井然?，F(xiàn)將我校本階段的安全工作情況匯報如下：
每月定期組織全體師生認真學習各項《學校安全制度》，提高全體教職工的安全意識，牢固樹立“人人講安全、安全人人抓”的思想，警鐘長鳴。
（一）及時成立以校長林波為組長的安全領導小組，進一步完善學校安全工作的領導責任制和事故責任追究制，并明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則，落實各部門安全工作職責，努力形成齊抓共管的學校安全工作運行機制，增強嚴格執(zhí)行安全工作制度的主動性。
（二）進一步完善學校安全預警機制：堅持每半月對校園進行一次安全拉網式大排查，并實行誰檢查、誰記錄、誰匯報的檢查制度。（制定好安全檢查記錄表并及時記錄）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能排除的立即排除，不能自行解決的及時向上極匯報，確保校園時時安全穩(wěn)定。
（三）堅持每月召開安全排查例會，定期分析校舍、交通、游泳、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、冬春季傳染病等可能出現(xiàn)的問題；根據(jù)安全工作動態(tài)，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及早進行教育和防范，并結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng)，定期開展安全演練，確保師生臨危不亂。密切關注特殊群體學生的思想動態(tài)，扎實做好師生結對幫扶工作，并有針對性的落實有關措施。
校園各點安全檢查情況：
1、各教室門窗、玻璃。各班教室安全實行班主任、科任教師負責制，負責檢查各教室門窗的玻璃是否有破損，同時做到及時拆除，及時匯報以便學校及時統(tǒng)計購買更換，杜絕了因門窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。
2、校園環(huán)境。校園內有許多小石子，給同學們的活動帶來了一定的安全隱患，針對這一情況，學校進一步規(guī)定了清潔區(qū)衛(wèi)生責任：各班清潔區(qū)各班除了清除果皮、紙屑以外，還得檢掉自己清潔區(qū)上的石子，確保同學們活動不小心踩對石子而造成的不應該發(fā)生的事故。
3、廁所。廁所是我校安全工作重點之一。廁所衛(wèi)生，衛(wèi)生搞好了，蚊子、蒼蠅就失去了繁衍的場所和生存環(huán)境，學校安排了專人清理廁所，同時還排六年級學生按周輪流清掃廁所。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇一
六年級是小學階段的終結年級，也是小學向初中過渡中轉的年級，六年級的學生在思想與行為方面變化很大，尤其是小學最后階段，學校領導和班主任如何對學生加強教育與管理，是一個不容忽視的問題。
一、健全機構、加強領導
加強領導，成立畢業(yè)班工作領導小組。
組 長：馬建中
副組長：王建永、劉玉石
成 員：李華、張桂永、李永紅
1、畢業(yè)班工作抓早抓嚴。學校要求每個教師都要制定自己的教學計劃，學科學生分類推進計劃如授課進度，復習計劃，提高質量的措施等，并且要根據(jù)本班學生實際情況進行制訂。同時也要求學生訂出一份可行的學習計劃。
2、齊心協(xié)力，全面促進畢業(yè)班教學質量的提高。畢業(yè)班工作任務重，壓力大。因此學校要求全體教師應從全局出發(fā)，盡一份心，多一點力協(xié)助畢業(yè)班教師做好工作，支持畢業(yè)班工作，使畢業(yè)班教師感到集體的溫暖，從而感受工作的快樂，感受到工作的價值。
二、抓成績，不能忽視常規(guī)管理工作，不能忽視德育和安全工作。
要在提高日常教學課堂質量上下功夫，做到“深”備課，“實”上課，“精” 作業(yè)，“活”教法，“嚴”考核，“細”輔導。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度，主要從學習、計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)，考查、分析和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求落實好“十字”方針。備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。要求每位教師要廣泛采集小考信息，加強命題研究。
2、學校加大對畢業(yè)班的資料投入。學校盡力通過各種途徑，為畢業(yè)班教師搜集和提供相關的復習資料，各學科在教學和復習中的經驗和好的方法，多交流探討，互相取長補短，促進教學。抓好后進生的扶持，還要制定培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性，教師要以人為本，以愛為本，樹立“只有差異，沒有差生”的意識，注意因材施教，注重對學生興趣的激發(fā)。
少一次班級工作會，分析學生情況，了解學生思想動態(tài)，以及對學生提出階段性的、有針對性的教育、教學措施。
4我校要求小學畢業(yè)班教師開學后定期進行模擬考試，成績上報教導匯總分析，然后針對考試中出現(xiàn)的情況進行認真、全面的總結，逐漸優(yōu)化教師的教學水平。
5、做好安全工作?！鞍踩ぷ鳠o小事”，“責任重于泰山”。學校安全工作責任重大，使命光榮。 “安全至上，質量第一”。安全教育是一項系統(tǒng)工程，需要家庭、社會、學校等方面的協(xié)作，相互配合，共同努力，營造一個安全、穩(wěn)定、優(yōu)美的育人環(huán)境。
三、加強教研、后勤保障，營造良好學習環(huán)境。
1、開好“三個會”。即畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會、畢業(yè)班家長座談會，讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使。相互配合、共同完成任務。
2、建立健全畢業(yè)班管理制度，確保教學質量。全體教師要充分認識到畢業(yè)班工作是學生工作的重中之重，畢業(yè)班的教學質量就是學校的生命線，是學校的聲譽。
3、認真開展教改教研活動。以教研促質量，以教改促提高。
4、做好后勤保障工作。對畢業(yè)班教學工作的所需物品及時購買。及時擴充、及時補充，保證正常的教學工作。
總之，畢業(yè)班管理工作，需要方方面面達成共識，齊心協(xié)力，齊 抓共管方能取得好成績。汗水催綠千棵樹，心血澆紅萬朵花。抓畢業(yè) 班管理工作，各校自有高招妙法，我們更愿以此拋磚引玉，虛心向各位同行請教，以求得我校畢業(yè)班工作更上一層樓。
畢業(yè)班教學工作是一所學校教學質量的告示牌，標志著學校的總體辦學水平。因此，馬投澗小學一直很重視畢業(yè)班的整體教育教學工作。
一、領導高度重視畢業(yè)班工作
1、王校長經常召開畢業(yè)班教師座談會。她注重對畢業(yè)班教師的'關懷，從工作上排疑解難，從生活上關心理解。并結合我校畢業(yè)班存在的實際問題進行了有針對性的指導，給予畢業(yè)班教師最大限度的支持。
2、王校長經常給六年級學生召開動員會，在會上她給孩子們明確了學習的目標，找到了學習的動力，鼓勵學生樹立遠大的理想并為之奮斗。
3、王校長親自組織畢業(yè)班總復習會商，討論分幾輪復習，如何查漏補缺，如何借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計劃周密，實施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。
4、畢業(yè)前夕，王校長又親自到班里給學生做考前心理輔導，緩輕學生壓力，教給學生做題技巧，端正學生做題態(tài)度，對學生提出了新的要求和希望。
二、加強教學常規(guī)管理。
1、扎扎實實做好“堂堂清”工作。在我校，評價一位教師課堂教學是否成功，很重要的一方面就是看學生是否把教學內容當堂消化，吸納為學生自己的所得。
2、做好“培優(yōu)補差”工作。抓畢業(yè)班教學，重在輔導學困生，提高優(yōu)秀生的數(shù)量，在輔導學生時，六年級采取了同桌捆-綁式的方法，優(yōu)等生和學困生同桌，讓優(yōu)等生幫助學困生學習，兩個中等生同桌，中等生互相幫助學習，以此提高全班的成績。
3、采用切實可行的激勵機制。六年級的激勵機制有兩種方式：
一、以每位學生為單位，二、以每組同桌為單位。當天的課堂檢測誰滿分，誰就獲得一顆星，如果同桌的兩名學生都獲得滿分，那么這兩名學生不但獲得星，同時也為這組獲得一顆星。期末獎勵是期末成績加上平時成績來計算的。
三、各科教師各顯神通，尋找解決辦法。
各科教師和學生打成一片，傾聽學生的心聲。這是王校長給六年級教師的任務，也是他們自己給自己的任務。下課以后六年級教師不再直接走進辦公室，而是和學生們打球，跳繩，這樣一來和學生們的距離近了，學生的心里話愿意說給老師聽了，學生的學習積極性也提高了。特別是在畢業(yè)前一段的時間里，為給學生鼓舞士氣，提高學生學習質量，六年級教師集資給學生買雪糕、賣西瓜吃。
誠然，一年來的“教育教學”工作還顯年輕，要成長、成熟還需不斷的歷練，相信成功的明天不會遙遠！
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二
根據(jù)3月18日市局調研會議幾位領導的要求及3月13日中心校畢業(yè)班工作會議精神，結合本校實際情況，現(xiàn)將我校畢業(yè)班工作匯報如下：
二、我校已做的工作：
1、召開學生誓師會，召開學生家長會。
2、召開校務人員會議，討論減輕畢業(yè)班老師的負擔，學生的負擔，如：減少六年級衛(wèi)生區(qū)范圍，免掉六年級參加“四評比”。
3、召開教師會，重點傳達中心校畢業(yè)班工作會議內容，切實落實。
4、對學生設立平時考試獎罰辦法：
語文：主要以單元考試為主。
（1）達標獎：對每個學生設定目標分數(shù)，達標則獎，不達標則罰。
（2）超分獎：目標分數(shù)95分，目的提高優(yōu)生率，超過重獎，如：文具盒、書包、臺燈、保溫杯。
數(shù)學：以項目小測為主，如：圓柱與圓錐應用題、比例尺、比例應用題。滿分重獎，錯一題罰一本子。
5、后黑板書寫：“距離畢業(yè)考試還有幾天”。
6、結合村部獎教，畢業(yè)班獎勵翻倍。
7、開展“一幫一”“天天練”“循環(huán)日記”，語文重點閱讀訓練，數(shù)學是計算。
三、建議采取的措施：
2、總復習很關鍵，應多交流，交流怎樣系統(tǒng)復習，復習時的技巧。多出典型題集，抓題。舉行幾次的模擬考試。
3、在“福建新課程”網站上有許多習題可以采用。
2010-4-12。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇三
教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現(xiàn)象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。
成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。
二、課時及人員調整情況。
課時調整。
呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓。
王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現(xiàn)在的一年級，二年級合班，由。
劉云艷老師教數(shù)學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現(xiàn)在已經走上了正軌。
（二）學校總體及單科成績分析。
學校總體成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。
學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；數(shù)學學科下降了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現(xiàn)在及格率上。
王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與。
畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高?？茖W學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數(shù)學學科雖然有所下降，主要出現(xiàn)在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數(shù)學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。
（三）存在的問題。
教師方面：
一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。
學生方面：
一是男生普遍數(shù)學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。
（四）改進措施：
1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優(yōu)秀學生做了學習方法、復習方法的發(fā)言，效果良好。
2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數(shù)學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。
3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。
4、給每科教師定奮斗目標。
完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。
5、上好復習課。
上一節(jié)課就有一節(jié)課的收獲，小步子多層次地進行系統(tǒng)復習。
6、上好早自習。
上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。
7、模擬檢測。
及時進行統(tǒng)一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。
8、表揚先進學生。
對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。
9、及時給教師解壓。
教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業(yè)務水平。
10、做好試題的精選工作。
與其它學校保持著聯(lián)系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。
總之，只要學校領導及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇四
2012.
5小學畢業(yè)班管理和教學的好壞，直接關系到教學質量的高低，關系學校的長遠發(fā)展，關系到學生的發(fā)展前途。我校深入貫徹教育局，中心校關于畢業(yè)班的管理要求，提升我校辦學水平和教學質量，加大教學過程監(jiān)控與質量評估的力度，我們針對我校畢業(yè)班情況，做了以下工作。
一、存在問題分析：
1、目前我校六班三優(yōu)生人數(shù)偏少，三優(yōu)率偏低，三差生較多。
2、班級語、數(shù)、英學科發(fā)展不均衡。個別學科與全鎮(zhèn)差距較大。
3、學生整體水平不高，且存在班級內發(fā)展不平衡。
4、部分學生學習上的不良習慣（拖拉作業(yè)、不專心聽講、抄襲、作業(yè)不規(guī)范等）已形成，一時難以改變，有的對學習缺乏興趣，對自己喪失信心。
二、具體采取的措施及辦法：
1、加強領導，健全組織，明確職責。
為切實抓好畢業(yè)班工作，經校行政會研究決定，成立以校長為組長，教導主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領導小組，逐層召開會議，具體分工，明確職責，協(xié)調工作，及時通報畢業(yè)班工作情況。
2、認真學習，統(tǒng)一認識，扎實工作。
根據(jù)教研室和中心校的工作要求，逐層及時召開會議，傳達畢業(yè)班教學工作會議精神，布置工作要求。首先召開行政領導會議，傳達上級會議精神，統(tǒng)一認識，理清工作思路；其次召開畢業(yè)班教師會議，使一線教師及時了解當前形勢，明確畢業(yè)班工作的重要性和緊迫性，加強對學生的思想教育，明確學科教學、復習等方面的具體要求，尤其是語、數(shù)、英學科的老師更要提高認識，認真、細致地理清工作思路，并嚴格實施，落實到位。
3、狠抓教學常規(guī)的檢查和落實工作，提高教學有效性。
教導處不定時的檢查畢業(yè)班教師的備課、上課、批改作業(yè)等情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時與教師進行面對面的交談，與大家一起探討研究工作，充分發(fā)揮教學管理的調控作用，努力提高教學有效性。
4、定期召開好相關會議。
（1）召開畢業(yè)班教師座談會。
定期召開畢業(yè)班教師座談會。內容主要為通報兄弟學校畢業(yè)班的有關教育教學信息，提出學校對畢業(yè)班的要求及工作建議，聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學工作。加強教師間的交流互動、教師和領導間的交流互動，建構起新的畢業(yè)班工作思路。
我校已召開畢業(yè)班學生座談會，分析了學生的學習和思想現(xiàn)狀，讓學生明白目前自身的學習情況及學校目前畢業(yè)班存在的問題，在學生中樹立正面典型，大力提倡和表揚，對于一些不良的行為習慣，及時指出，并予以批評、糾正。
5、充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體作用，加強合作。
我們在要求并指導畢業(yè)班教師在自主工作的前提下，集中進行合作探究，互相交流，取長補短，建構新的畢業(yè)班教育教學工作方式方法，充分調動畢業(yè)班教師的聰明才智，充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體合力作用。及時發(fā)現(xiàn)學生和教學中的問題，幫助老師反思自己的教學效果，并及時予以調整改進。
6、建立健全教學質量監(jiān)控體系，努力提高畢業(yè)班的教學質量。我校能認真做好畢業(yè)班考試的各項準備工作，每次平時檢測、期中、期末測試單人獨座。提出認真落實語文、數(shù)學、英語學科分項達標測試工作，對每次檢測都做細致的分析與研究，及時匯總相關資料，健全有關信息資料，尤其是學困生補差資料。每次考試后對進步大的學生和老師都給予表揚和鼓勵，激勵大家的上進心。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇五
2011.9。
2011年，對我校來說是大喜之年。在中招錄取中，我校在校生被重點高中錄取7人，超額1人完成了縣局下發(fā)的重點高中指標，實現(xiàn)了歷史性的突破，為學校工作打開了新的的局面，對于中河中學全體教師而言，更是極大的鼓舞。但是，成績已屬于過去，未來的輝煌還需要我們快馬加鞭。我們在新的學年里更要努力工作，爭取在明年中招錄取中有更大的突破。下面是我校對今年畢業(yè)班工作的幾點計劃及安排。
一、加強宣傳，控輟保學，保證優(yōu)等生資源。
今年這屆九年級學生上七年級時也正我縣實驗二中到鄉(xiāng)下大批招生時，原本這屆學生中優(yōu)等生人數(shù)比較多，成績也很突出，但是由于上述原因，以及這幾年的大趨勢，這些優(yōu)等生有的到實驗二中去了，有的到三門峽、陜縣去了，七年級時就損失了大量的優(yōu)等生，所以到現(xiàn)在畢業(yè)時，優(yōu)等生人數(shù)是比較少的，上學年八年級期末考試的成績，進入全縣前1500名的學生只有5個，進入全縣前2000名的學生也只有6個，所以形勢是很嚴峻的。
吸引了一些外地學生，那么如何才能留得住他們，這就是我們今年工作的重點。
二、深思熟慮，調兵遣將，教師向畢業(yè)班傾斜。
開學前，領導班子開了幾次會，每次都會討論到今年的教師任課情況，通過我們的深入分析，我們一致認為，這屆學生和上屆相比，優(yōu)等生比較少，成績沒有上屆學生扎實，所以我們要想在上年考上7個的前提下，再往前邁進一步，是比較困難的，基于此，對于畢業(yè)班的教師我們是慎之又慎，我們爭取把最優(yōu)秀的教師資源都放到畢業(yè)班上。
開學后，分課時，我們就依據(jù)這個思路，把我校經驗。
豐富、年富力強，工作積極的中青年教師都集中到了畢業(yè)班，另外，我校今年去了四個特崗教師，其中有二名教師都是英語專業(yè)畢業(yè)的，通過了解，通過她們上課，我們去聽課，我們選擇了馬博同志來擔任九年級英語課。這段時間以來，通過她上課，我們看到了她的工作態(tài)度，通過學生的反響，我們也知道了她的能力，她一定能夠很好的勝任九年級英語課的。就是這樣，保證優(yōu)秀教師要向畢業(yè)班傾斜。
三、思想動員，認清形勢，打造高效教師隊伍。
畢業(yè)班教師確定下來以后，我們就召開了第一次畢業(yè)。
巨，完成中招指標會更艱難，但針對畢業(yè)班這幾個尖子學生而言，通過大家努力，我們要保證他們都能考上重點高中。二是所有教師要從思想上高度重視，擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，改變以往那種懶散、消極、不負責任的工作作風，積極主動地投入到這一艱巨的工作中去。三是學校今后的財力、物力將全力傾向于畢業(yè)班，包括教師和這些學生。所有教師要把工作中心放在他們身上，從課堂教學到課外輔導、批改作業(yè)、培優(yōu)補差等，都要以他們?yōu)橹攸c對象，傾全力打造這些學生，努力完成指標。
四、制定措施，加強管理，傾全力向中考沖刺。
我校針對這屆畢業(yè)班學生成績，在6個優(yōu)等生的基礎上，又補充了4個，把他們作為我們今年努力的重點對象，制定了相應的提高學習成績的措施，并已積極實施。
1、課堂教學要以這10名學生為核心，每個教師要確保每一節(jié)教學內容這些學生都能掌握好。
2、培優(yōu)補差要針對這10名學生。每個教師要在充分掌握這些學生不同現(xiàn)狀的基礎上因材施教，為學生解決疑難問題。要以“練”為主，學生要做大量的練習，教師認真評講，經常進行測試，了解學生的知識掌握情況。
3、晨讀、課外輔導，教師要跟班，并對這10名學生的學習進行具體指導。
4、星期天義務為這10名學生補習功課，內容主要是復。
習，教師要切實幫助學生復習、鞏固學過的知識，達到學以致用，溫故知新。（調研考試后開始進行）。
5、今年我縣的畢業(yè)班教學可能要有五次大型練習，包括一次調研考試和四次大練習，搞好考后分析很重要。每次考試后，都要對這10名學生的成績進行分析。通過分析，為他們指出不足的方面，指導他們找出更有效的學習方法，指明他們努力的方向，促使他們的成績能穩(wěn)步提高。
6、學校為學生創(chuàng)造一切有利條件，保障其有一個良好的學習環(huán)境。（如：讓這10學生單獨住小寢室）。
注：這些措施要一直堅持到明年中招考試。
五、分包學生，獎罰分明，實現(xiàn)成績和利益相接軌。
對于今年這七名優(yōu)等生，我們決定從調研考試后，根據(jù)成績分包給畢業(yè)班的七名教師，學?，F(xiàn)在就明確規(guī)定了分包教師職責，制定了嚴格的獎罰制度，明年中招成績揭曉后，和畢業(yè)班教師兌現(xiàn)。
分包教師職責：
1、與分包學生共同努力，確保其考上重點高中。
2、和分包學生一起分析其學習現(xiàn)狀、缺腿科情況、學習方法、努力方向，制定提高學習成績的具體措施。
3、每周一次定期與學生交流談話，密切關注學生的思想動向。
4、協(xié)調好學生和各任課教師的關系，想方設法補上學。
生的缺腿科。
獎罰制度如下：
1、分包學生順利考上重點高中，分包教師獎勵200元。
2、分包學生考不上重點高中，分包教師罰款100元。今年中考的硝煙還未散盡，明年中考的號角已經吹響，戰(zhàn)鼓已經擂動！雖然今年的成績很好，好像有點高不可及，但我們不氣餒，展望明年，我們信心百倍。我們相信，事在人為，只要我校全體畢業(yè)班教師和學生共同努力，我們一定會不負上級重托，取得更輝煌的成績。
以上計劃安排如有不妥之處，望給予指導。
中河初中。
2011.9。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇六
一、復習進度統(tǒng)計。
（略）。
二、教師工作狀態(tài)及學生學習狀態(tài)。
教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開設早自習，沒有一例遲到現(xiàn)象，在工作中積極與學校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學校的工作任務。
學生方面：學生總體上單純可愛，沒有出現(xiàn)一例特殊情況的問題，學生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學生學習狀態(tài)良好，能夠完成老師交給的任務，但也有七八名學生，出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，大多是一科，至多有兩科，這些學生學習壓力大，積極性是有，但成績提高不快。
三、課時及人員調整情況。
課時調整（略）。
呂彥輝老師教四五年級英語（上半年也教這兩個班外語，能熟悉且了解學生），讓。
王艷紅老師教三、六年級外語，原來的瓦小二年級老師教現(xiàn)在的一年級，二年級合班，由。
劉云艷老師教數(shù)學，張佳會教語文，這樣的調整只用了兩天時間就完成了，基本上達到自己學校的問題自己消化解決的目的，個別家長也提出了一些問題，但都一一化解，現(xiàn)在已經走上了正軌。
四、成績分析。
（一）數(shù)據(jù)對比統(tǒng)計。
科目。
三率。
小考。
上次模擬。
本次模擬。
語文。
優(yōu)秀率。
55.81。
14.3。
35.71。
及格率。
93.02。
81。
78.57。
平均分。
77.58。
68.16。
70.92。
總分。
226.41。
163.46。
185.2。
數(shù)學。
優(yōu)秀率。
72.09。
61.9。
45.24。
及格率。
88.37。
83.3。
80.95。
平均分。
80.05。
76.62。
72.90。
總分。
240.51。
221.82。
199.09。
英語。
優(yōu)秀率。
55.81。
23.8。
35.71。
及格率。
88.37。
71.4。
78.57。
平均分。
75.84。
67.43。
72.05。
總分。
220.02。
162.63。
186.33。
科學。
優(yōu)秀率。
60.47。
24。
42.86。
及格率。
93.02。
69。
90.48。
平均分。
46.6。
41.12。
45.19。
總分。
200.09。
134.12。
178.53。
（二）學?？傮w及單科成績分析。
學?？傮w成績提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個百分點，差距不小，兩率及平均分都有差距。
學校單科成績中，語文學科較上次比，提高了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；數(shù)學學科下降了22個百分點，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；英語學科提高了24個百分點，兩率均有提高；科學提高了44個百分點，主要體現(xiàn)在及格率上。
王雪梅老師一聽說張玉華出事了，就幾次來我校部署工作，解決學校的實際困難，親自與。
畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績也不可能不提高?？茖W學科加強了復習與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導有方，也是幾次騎著車來校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績上來了也在情理之中。數(shù)學學科雖然有所下降，主要出現(xiàn)在兩極分化上，特別是是有幾個學生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個都90多分，但不算高分率，這樣一來，評價尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數(shù)學教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽得見，一耳聽不見，又重病休了好幾天，也影響了復習，成績下降點也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績總體提高一名。
（三）存在的問題。
教師方面：
一是英語學科整個一調換，會影響整個學校的英語成績，一年級本來是弱班，期中考試成績上升較快，但中途調換教師，家長不清單，學校也擔心期末成績照期中會有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來身體狀況就不太好，也會多多少少影響成績的提高。三是語文教師是轉科教師，頭一年教語文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學教師是老中學物理教師，教法、知識掌握深淺度也吃不太好；英語教師家有個吃奶的小孩子，還得按時送奶，早自習上不上，也是個損失。
學生方面：
一是男生普遍數(shù)學好，女生普遍語文好，二是有個別學生偏科嚴重，三是學生缺少遠大的理想，有部分學生不知道主動學習。四是學習氣氛不十分濃厚。
（四）改進措施：
1、召開了學生的復習動員會，主任做了復習方法的講座，四科優(yōu)秀學生做了學習方法、復習方法的發(fā)言，效果良好。
2、各科加強單項能力訓練，語文的基礎知識過關，數(shù)學的計算過關，英語的單詞過關，科學的常識積累過關，初見成效。
3、加強弱科的指導，對科學、語文進行了包班指導，領導包教師、包學生。
4、給每科教師定奮斗目標。
完成學校下達的指標，給教師一定的物質獎勵，提高了教師的工作積極性。
5、上好復習課。
上一節(jié)課就有一節(jié)課的收獲，小步子多層次地進行系統(tǒng)復習。
6、上好早自習。
上好早自習，保證有足夠的時間進行復習。
7、模擬檢測。
及時進行統(tǒng)一的模擬檢測，讓學生提前進行大練兵。
8、表揚先進學生。
對學生提高幅度大的學生進行物質獎勵。
9、及時給教師解壓。
教師心理壓力大，學校做了好锪思想工作，特別是語文教師，一是多給他樹立核心，二是多表揚、鼓勵他的點滴成績，三是及時幫助他迅速提高業(yè)務水平。
10、做好試題的精選工作。
與其它學校保持著聯(lián)系，對試題進行精選后，然后進行集中訓練，這樣效果才更好些。
總之，只要學校領導及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實工作，我想成績會有所提高，并能完成學校自己定的目標。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇七
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好，我是，受中心校領導委派，今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法，我感到十分榮幸。下面，我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育教學工作的前提。我認為，對畢業(yè)班工作，不光是校長一個人要重視，也不光是教導一個人負責抓，學校領導班子成員都要重視，全校教師更要關心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上，領導班子成員人人都要動起來，統(tǒng)一思想，形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理，學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作，全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。每個學年開學之前，我們學校都根據(jù)對教師。
得這樣就不會有人有意見了。
三、嚴格管理。
1、狠抓教學管理（1）要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃，并按計劃開展各項教學活動?！皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣，落到實處，提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關檢測工作，掌握學生單元學習情況，查找存在問題，分析問題，及時補救，全面提高教學質量。（3）段考、期考后堅持召開總結大會及頒獎大會，會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經驗介紹，使學生學會學習方法。
2、是狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多，不好管制。如果一味的批評學生，實行高壓政策，造成學生逆反心理的增加，結果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法，發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因，然后與學生對話，耐心聆聽學生的傾述，進行溝通，以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大，一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況，學校結合班主任抓好每位學生的思想工作，找準原因，對癥下藥。
四、開好“三會”。每年，學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班。
教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務。
五、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入，對畢業(yè)。
班教學工作的所需物品及時購買，教育教學相關資料及時補充，保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關的復習資料，以促進畢業(yè)班教育教學質量的整體提高。去年我校就為畢業(yè)班安裝了4個電風扇，提供純凈水等設備。
六、時間保證。為了盡快完成課本教學工作，有更充足的時。
間復習。六年級下學期，我們學校要求畢業(yè)班每天節(jié)課。為了讓畢業(yè)班學生有更多的學習時間，我們學校要求畢業(yè)班學生全部住宿在學校，同時在打飯菜、打水、沖涼等方面都優(yōu)先給畢業(yè)班。
七、獎勵激勵。為了充分調動我校教師工作積極性，我校制。
定了《小學教學質量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。比如，我校為畢業(yè)班教師特設畢業(yè)班津貼、重點線獎等。學校每個學期補助每位畢業(yè)班教師元，考上四中線每個學生獎勵每個教師元，考上中學線每個學生獎勵每個教師元。同時，畢業(yè)班獲得上級頒發(fā)的獎金全部獎勵給畢業(yè)班教師，給畢業(yè)班老師去旅游等。
各位領導、老師，其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來，我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績，歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視，嚴格管理的結果。我的匯報到此結束，如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇八
園林三小地處城郊結合部位，地理優(yōu)勢不是很好，在日趨激烈的形勢下，學校靠什么求得生存與發(fā)展？靠的是教學質量。質量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中，尤其是畢業(yè)班的教學質量，我們抓得更緊更嚴。在近幾年的市、處六年級統(tǒng)考（調考）中，我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項成績一直位居前列?；仡櫧鼛啄戤厴I(yè)班工作的做法，我校主要從“抓組織管理、抓教育教學管理、抓學生管理”等方面做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、抓組織管理，把畢業(yè)班管理工作落在實處。
1、成立領導小組，進行宏觀管理。
我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理，是提高畢業(yè)班教育教學質量的保證。學校成立了以蹲點領導為組長的畢業(yè)班工作領導小組，領導小組的四項職責：一是在深入研究、通盤考慮的基礎上安排畢業(yè)班任課教師，力求使畢業(yè)班教師團隊組合最佳；二是協(xié)助制訂好切實可行的畢業(yè)班工作計劃；三是在人力、物力、財力上積極爭取學校行政的支持；四是協(xié)助班主任做好學生的思想教育工作。
2、成立指導小組，進行微觀指導。
為促進畢業(yè)班各項工作有條不紊的開展，我們相應地成立了畢業(yè)班教學指導小組，由教務處牽頭，選派有豐富教學經驗的教師為指導小組成員，對畢業(yè)班各項工作予以指導。指導小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻計獻策；要深入班級聽課，與畢業(yè)班教師一起探討教學；要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質量分析；畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復習計劃。
3、定期召開畢業(yè)班教師會，進行目標管理。
每學期我校都召開三次（期初、期中、期末）畢業(yè)班教師會。教導處與畢業(yè)班教師認真對上階段的成績進行總結分析，提出階段目標和各項管理措施，讓畢業(yè)班教師認清形勢，清楚本學科學生的真正水平，有的放矢搞好教學教育工作。
二、抓教學管理，把“輕負擔，優(yōu)質量”落在實處。
我們對全體教師的常規(guī)教學總體要求是：“把眼光盯在質量上，把工夫用在備課上，把關鍵放在教學方法的改進上，把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上，把目標訂在學生素質的提高上”。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術，提出了畢業(yè)班常規(guī)教學“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負擔、優(yōu)質量”的課堂教學十八字要求。
1、抓“五認真”。教務處把過程管理和終端考核有機地結合起來，作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。加強教學“五認真”的督導檢查，做好認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，認真培優(yōu)補差，認真進行成績考評。
2、抓“五查”（查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改）。定期或不定期督導畢業(yè)班教學工作。
3、抓“五會”。領導小組組織的畢業(yè)班工作研討會、教務處組織的畢業(yè)班教學質量分析會、政教處組織的畢業(yè)班家長會、年級組組織的畢業(yè)班學生備考動員會、教科室組織的畢業(yè)班復習研討會。
4、抓“五共享”。充分發(fā)揮集體的力量，畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享，教學策略共享，備課資源共享，精選題型共享，調考榮辱共享。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力，切實提高課堂教學的效果。
5、抓“五率”（五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學，兼顧兩頭”的復習備考理念，通過抓兩頭，促中間，提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。
三、抓學生管理，把素質教育落在實處。
1、堅持對畢業(yè)班學生進行理想教育，引導他們學會做人。小學六年級的學生，由于各種原因，一部分學生品行較差，一部分學生出現(xiàn)了厭學的情緒。針對這種情況，畢業(yè)班工作領導小組和班主任、科任教師一道分析原因，找癥結對癥下藥，形成了“用愛心燃起希望；用耐心撥開心扉；用信心激起火花；用細心溫暖心靈；用恒心堅定方向”的“五心”教育法，近幾年已成為教育學困生樹立理想，學會做人的法寶。
2、堅持抓班風，促學風。從學生的日常行為規(guī)范入手，從學生的文明禮儀入手，從學生的學習習慣入手，加強畢業(yè)班學生的日常行為規(guī)范的教育，通過政教處的管，少先隊的引，年級組的導，班主任的跟，全體畢業(yè)班教師的抓，形成良好的班風，營造良好的學風。
3、開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應戰(zhàn)”活動，形成互幫互學，你追我趕的學習氛圍。
我們認為畢業(yè)班的管理工作，不僅僅是畢業(yè)班的幾個老師的事，也不僅僅是教學領導的事，而是事關學校生存與發(fā)展的大事，我們堅信在市局和分局的領導下，在學校行政的高度重視下，在全體三小人的努力下，我校的教育教學成績一定會更上一層樓，一屆又一屆畢業(yè)生的明天會更輝煌。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇九
我校畢業(yè)生共90人，分兩個班。一班學生50人，二班學生40人。在上期期末考試中，各科發(fā)展極不均衡，為此，我校教師深感壓力之大。究其原因卻有諸多方面，主要表現(xiàn)在：
（1）各科發(fā)展不均衡，偏科現(xiàn)象嚴重；
（4）各班的管理力度還不夠，個別班學生的行為習慣仍存在問題；
二、本學年指導思想。
堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，關注每一個畢業(yè)班學生的發(fā)展，引導每一個畢業(yè)班學生健康成長，激活每一個畢業(yè)班學生的學習熱情，開發(fā)每一個畢業(yè)班學生最大的潛能，爭取人人有收獲。具體地說，我們要做到：抓安全，保穩(wěn)定，抓習慣，重養(yǎng)成，精講練，堂堂清，抓中間，促優(yōu)等，培特長，帶中下，講協(xié)作，有創(chuàng)新。不談大話空話，求真務實，腳踏實地，讓學生成才。
三、具體工作措施。
1、加強領導，分工明確。
成立了以校長為組長，分管副校長、教導主任、各班班主任（一班：楊秀峰；二班：肖翠芬）為成員的畢業(yè)班工作領導小組。由校長抓全面工作，教導主任和副校長抓教學質量及招生宣傳工作，各班班主任抓學生的思想工作、宣傳工作。行政領導主要任務是督查、協(xié)助各班班主任工作，加強各班的行為規(guī)范管理，調動學生的學習積極性，營造濃厚的學習氛圍。
（1）、開好畢業(yè)班教師動員大會，做好畢業(yè)班教師的思想工作；分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，認真研究各班學生的實際情況；給畢業(yè)班教師施加一定壓力；提倡吃苦耐勞的奉獻精神；加強各班任課教師間的團結協(xié)作精神。
（2）、聯(lián)系學生實際情況，畢業(yè)班班主任及任課教師分別制定畢業(yè)班工作計劃及畢業(yè)班教學計劃。以年級組為單位，群策群力，出謀劃策，充分發(fā)揮同伴互助、合作發(fā)展的團隊作用。（3）、召開畢業(yè)班教師座談會，分析學生思想、心理、行為習慣、學業(yè)成績的現(xiàn)狀，總結經驗，找出差距，商討新學期新的應對措施。隨時了解各班學生的思想動態(tài)和學習情況，力求“保優(yōu)，提中，轉差”，甩掉“差生”大“尾巴”。
來的問題及時對教學中存在的問題進行科學分析和正確處理。并對考試情況認真分析，及時查漏補缺。
（5）、加強學生的管理工作。關注畢業(yè)班班風和學風。班主任要成為學生的引路人，應該幫助學生明事理、辯真?zhèn)?、識美丑，在德育實踐中，指導學生學會做人、學會生活，提高道德素養(yǎng)，與學生一起探討人生的真諦，以提高他們今后踏入社會之后的競爭能力，引導學生自主、自新、自強，求得學業(yè)的成功。特別是對留守學生、單親家庭及貧困家庭學生要倍加關愛。畢業(yè)班任課教師也要積極參加班級管理，協(xié)助班主任做好班級管理工作。（6）、認真組織畢業(yè)班的幾次考試。特別是體育考試和實驗操作考試；相關人員提前組織練習，盡早準備，強化訓練。（7）、重視畢業(yè)班的后期管理工作，特別注意加強學生的安全教育工作，讓學生具有安全防范意識。
（8）、認真做好畢業(yè)班模擬考試工作及中考報名工作。及時召開初三年級組會，分析模擬考試中每個學生每門課的具體情況，做到及時查漏補缺。在教學評價上側重于對“跛科生”的學習成績分析，發(fā)現(xiàn)問題及時和有關教師交流，以督促教師對這些學生的重點輔導。
3、對畢業(yè)班教師實行獎懲制度，詳見學校獎懲制度。學校將畢業(yè)班優(yōu)生目標任務擴大一定范圍分配到各班，再根據(jù)各班完成優(yōu)生任務情況發(fā)給成果獎，并與年終考評、評優(yōu)晉級掛鉤。
4、建立畢業(yè)班教師檔案。對畢業(yè)班教師的各項工作認真進行督查、學校將統(tǒng)一時間集中所有畢業(yè)班任課教師分科做近三年升學考試題，認真分析和研究升學考試的方向、試題的難易度等。
（一）、2011年9月初成立畢業(yè)班工作領導小組。聘任畢業(yè)班。
班主任和各科任老師。
（二）、開學初召開畢業(yè)班教師動員大會。布置本期畢業(yè)班有關工作安排。
（三）、2011年10月召開學生座談會；學校統(tǒng)一組織半期考試。
（四）、2011年11月中旬召開畢業(yè)班教師會，進行半期考試質量分析。
（五）、2011年12月至2011年元月召開畢業(yè)班教師會，了解各科進度情況；組織期末復習、考試；進行期末質量分析。
（六）、2012年3月組織學生報名，進行入學動員工作。
（七）、2012年3月底前各學科結束新課，進行月考；制定各科復習計劃；對實驗操作考試和體育考試進行強化培訓；組織學生畢業(yè)考試報名和招生動員工作。
（八）、2012年4月進行總復習階段。
（九）、2012年5月開始中考報名工作及模擬考試階段。
（十）、2012年6月學生畢業(yè)、升學考試、發(fā)放畢業(yè)證等?？傊倚５漠厴I(yè)班工作，將以培養(yǎng)合格人才為目標，以提高教學質量為核心，視教學質量為生命。使我校今年中考有新的突破。
敖寨民族中學2011-8-25。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十
蔡春梅。
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好，今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法，我感到十分榮幸。下面，我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育。
教學。
工作的前提。我認為，對畢業(yè)班工作，不光是校長一個人要重視，也不光是教導處一個人負責抓，學校領導班子成員都要重視，全校教師更要關心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上，領導班子成員人人都要動起來，統(tǒng)一思想，形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理，學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作，全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。學年開學之前，我們學校都根據(jù)對教師平時的了解、考核和學生、家長的要求，安排責任心和業(yè)務能力都強的教師擔任畢業(yè)班教學工作。
1、狠抓教學管理（1）要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃，并按計劃開展各項教學活動?！皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣，落到實處，提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關檢測工作，掌握學生單元學習情況，查找存在問題，分析問題，及時補救，全面提高教學質量。（3）單元檢測、月考后堅持召開。
總結。
大會及頒獎大會，會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經驗介紹，使學生學會學習方法。
2、狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多，不好管制。如果一味的批評學生，實行高壓政策，造成學生逆反心理的增加，結果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法，發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因，然后與學生對話，耐心聆聽學生的傾述，進行溝通，以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大，一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況，學校結合班主任抓好每位學生的思想工作，找準原因，對癥下藥。
三、
開好“三會”。每年，學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務。
四、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入，對畢業(yè)班教學工作的所需物品及時購買，教育教學相關資料及時補充，保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關的復習資料，以促進畢業(yè)班教育教學質量的整體提高。
五、時間保證。為了盡快完成課本教學工作，有更充足的時間復習。六年級下學期，從忙假以后我們學校要求畢業(yè)班每天下午加兩節(jié)課。
五、獎勵激勵。為了充分調動我校教師工作積極性，我校制定了《小學教學質量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。
各位領導、老師，其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來，我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績，歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視，嚴格管理的結果。我的匯報到此結束，如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
蔡春梅。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十一
尊敬的局領導、尊敬的各位校長：
大家，下午好！
我是xx鎮(zhèn)xx中學校長——王xx，我今天匯報的題目是《讓每一名學生都實現(xiàn)考入理想高中的夢想》。
初三畢業(yè)班的教學質量是百姓衡量學校好壞的試金石。是家長對學校評價認可度的風向標。初三畢業(yè)班工作思想壓力大，任務強度重，學校全體畢業(yè)班教師都在殫精竭慮、嘔心瀝血，不敢有一絲的懈怠，全力以赴征戰(zhàn)在教學一線，把全部心血都傾注給畢業(yè)班的每一名學生。我們堅信，只要遵循規(guī)律，群策群力，全力以赴，苦干、巧干就一定能贏得學生、家長臉上滿意的微笑。下面就我校2017年畢業(yè)班工作的一些做法，向各位領導匯報如下：
1、加強領導，明確分工。
成立了以校長為組長，主管學校教學工作的副校長、年級組長、班主任為副組長的畢業(yè)班工作領導小組。由校長抓全面工作；副校長主抓教學質量，負責教學指導和復習研究以及招生宣傳工作；年級組長負責模擬考試考后統(tǒng)計、分析及指導；班主任抓學生的思想工作和學生行為習慣，為教學質量提升保駕護航。
2、統(tǒng)一思想，強化責任。
學校堅持每兩周一次的初三畢業(yè)班工作會議，做好畢業(yè)班教師的思想工作；分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，認真研究各班學生的實際情況；群策群力，出謀劃策，總結經驗，找出差距，商討新的應對措施。充分發(fā)揮同伴互助、合作發(fā)展的`團隊作用。學校主管領導負責搜集中考信息和優(yōu)質資料，第一時間傳達給每一位教師。由教研組牽頭，合理安排和研究各學科的教學進度、考試方向、復習方法。提倡吃苦耐勞的奉獻精神，加強各班任課教師間的團結協(xié)作精神。
3．提升教師個人業(yè)務水平,發(fā)揮同科教師團結合作的優(yōu)勢，研究復習思路，制訂復習計劃，保證同科的復習思路、復習內容、復習進度三個統(tǒng)一。多渠道搜集中考信息，準確把握中考的動向。備好、上好每一節(jié)復習課，資料少而精，題型多元化，杜絕題海，倡導精練，提高興趣，減輕負擔，提高效率。
4、加強前途理想教育。
畢業(yè)班學生的思想波動比較大，不穩(wěn)定他們的思想，他們就不能全身心地投入到學習中去。年級組從校內和校外多方尋找教育資源對學生進行前途理想教育，激勵他們努力學習，端正他們的學習態(tài)度。年級組還利用年級會，積極宣傳優(yōu)秀學生的學習事跡，積極樹立榜樣，進一步激發(fā)學生學習的積極性，促使學生求學求知情緒的高漲。
5、與家長溝通合作，共同教育。
為了提高學生的學習成績，學校鼓勵家長積極參與教學管理。我們召開不同類型的家長會，激發(fā)家長的中考意識，及時地向家長宣傳年級制定的一些教育教學措施，讓學生家長及時地了解自己孩子在校的學習情況，讓家長真正了解初三的全程安排，了解教師教學情況和孩子的學習情況，幫助孩子學會做人，學會學習，幫助營造良好的學習氣氛。
6、落實團隊協(xié)作精神，營造良好的教學工作氛圍，注重尖子生的培養(yǎng)。
各學科均衡發(fā)展，從而營造出良好的畢業(yè)班教學工作氛圍。年級組制定了各層次學生的培養(yǎng)計劃，為他們制定了目標，對他們模擬成績進行監(jiān)測，隨時觀察了解他們的學習動態(tài)，幫助他們解決學習中的困難，讓他們敢于拼搏,勇于競爭。
7、加強學生升學愿望的指導，多角度多層次做學生思想工作。
為了摸清學生的思想動向，掌握每個學生心里的想法，以及畢業(yè)后的選擇。年級組將每個學生的升學目標匯總，并打印張貼于教室。年級組多方尋找教育資源，邀請往屆優(yōu)秀生來校做報告，讓他們現(xiàn)身說法，激發(fā)每個層次學生的潛能。
8．做好學生的穩(wěn)定工作。學校采取領導包班制，任課教師包人制。班主任有重點地開展家訪工作，用熱心誠心感動家長，用關心信心打動家長，調動家長的積極性，控輟保學，共促學生發(fā)展。努力使薄弱學科變?yōu)閮?yōu)秀學科，優(yōu)秀學科更加優(yōu)秀。對于高中邊緣生，要在關鍵時刻拉他們一把，給他們以正確的導向，幫他們樹立自信，增強學習的信心，堅定不到最后一刻絕不放棄的信念。
以上是我校畢業(yè)班一些不成熟做法，不妥之處，請各位領導批評指正。謝謝大家！
各位領導，大家好！
下面就我校的六年級工作向各位領導匯報如下，不妥之處敬請大家批評指正。我匯報的主題是：“樸實工作，精細管理?！?BR> 一、基本情況
1、學生：我校六年級共有學生67名，大部分同學具有強烈的獨立意識、自我表現(xiàn)意識。開學以來他們已經適應了學校的生活，知道遵守學校的紀律，能夠按部就班的學習，具有集體榮譽感，知道為他人和班級著想。
2、教師：六年級共有教師11名， 大家愛崗敬業(yè)，盡心盡職，樸實工作，為了學生整體素質的提高，大家不計個人得失，默默耕耘；大家彼此尊重，團結協(xié)作，群策群力如今，大家正以飽滿的精神投入到教育教學工作中，盡最大的努力提升學生各方面的能力，為學校教學質量的提高奮力搏擊。
二、工作目標
1、期中、期末考試，力爭全鎮(zhèn)第一名。
2、六升七全縣統(tǒng)考，力爭考區(qū)前4名(上屆第5名)，達到全縣中上等水平。
三、具體措施
（一）抓兩個“常規(guī)”
1、狠抓學生一日常規(guī)，創(chuàng)設良好教學環(huán)境。學校設教師執(zhí)勤崗、
學生紀律監(jiān)督員，全天候監(jiān)督學生紀律、衛(wèi)生。禁止學生在校園、樓道、教室內追逐打斗、大聲喧嘩；在樓道要靠墻跟走并禁止在樓道內停留，設紀律流動紅旗，為教學工作保駕護航。
上課前2分鐘（預備鈴響后），學生要準備好學習用品（書本均放課桌左上角），保持平和的心情，靜候上課。課間禁止在教室活動，活動一律到操場。
2、抓教師常規(guī)教學。抓備課、上課、課前侯課、作業(yè)批改等常規(guī)教學，學校定期檢查教案、作業(yè)并與績效工資掛鉤，形成良好教學秩序，保證教學質量。由班長記錄教室日志，監(jiān)督教師上課情況。
積極組織教師聽課。每位教師每學期至少聽課15節(jié)，要上交聽課筆記并由班長記錄在教室日志中。年級主任采取推門聽課的形式，每學期至少聽課20節(jié)。
（二）檢測與激勵
要求各科每單元、每章節(jié)必有檢測，年級組要檢查試卷批閱情況并做好記錄。實行月考、期中、期末考試制度。月考、期中、期末考試成績都通過校訊通發(fā)送給每一位家長并召開學生表彰會，年級前15名及各科第一名均發(fā)獎狀鼓勵并將名單張貼在樓道，起榜樣作用。
每學期分別在期中、期末考試后召開家長會。我們開家長會不是告狀、說教、埋怨，而是給家長和教師搭建一個交流的平臺，告知家長各個學段、時期孩子的特點及其教育方法，讓家長有所收獲，使家長明確學生的教育方法和學習方法。
（三）培優(yōu)、轉差促中間
教師要在生活上關心學生，在學習上耐心，在師生交往時誠心，要善意的理解，誠心的接受，真正的做好培優(yōu)、轉差工作。
兩個班都以4個人為單位分成學習小組，小組成員包括優(yōu)生，中等生和暫差生，設小組長一名，以好帶差。小組長負責檢查背誦，差生輔導等工作，作老師的小助手。每月進行最佳“小老師”評選。
月考、期中、期末考試后，都要召開三個層次的會議，即優(yōu)生會、中等生會議和暫差生會議，做好他們的思想工作，做好控輟保學工作。
任課教師對學生的輔導，也要分這三個層次。輔導要有梯度，要注重效果，輔導要有記錄。
我的匯報完畢，謝謝大家！
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十二
六年級是小學階段的關鍵一年，為增強畢業(yè)班教學工作的管理，做好2018年畢業(yè)班復習備考工作，根據(jù)龍臺學區(qū)工作會議精神，特制定此備考工作方案如下。
一、指導思想。
全面實施素質教育，積極推動課程改革，面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發(fā)展，努力提高我校教育教學質量，為上一級學校輸送合格的、優(yōu)秀的生源。強化常規(guī)管理，發(fā)揮團結協(xié)作精神，增強復習工作的實效性，提高我校教育教學質量。
三、工作目標通過采取各種備考措施，既全面又有所側重，學生行為習慣明顯改善。使學生學會良好的學習方法，做到樂學、會學。提高畢業(yè)生的綜合素質，力求小學畢業(yè)測試成績有所提升。
四、工作職責。
1.學校領導：校長是本校畢業(yè)班備考小組組長，負責領導、督促學校備考工作的全面開展。2.教導處：負責制定本村校畢業(yè)班備考方案，統(tǒng)籌安排備考工作，協(xié)調復習進度，收集、傳達小學畢業(yè)考的復習信息；督促各學科組教學任務的落實，指導督促各學科組及科任教師制定備考復習計劃。負責做好備考工作的常規(guī)檢查，審閱科任教師制定的備考復習計劃并做檢查指導；指導和協(xié)調使用小學畢業(yè)考復習資料，組織畢業(yè)班的模擬測試等工作；做好評卷、質量分析和總結提升工作。
五、工作措施1.我定期召開畢業(yè)班教師座談會，反饋教學情況，虛心聽取畢業(yè)班教師的意見和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學工作，對畢業(yè)班工作提出要求和建議。2.組織畢業(yè)班老師積極參加中心學校組織的小學畢業(yè)復習研討會，熟悉命題方向和題型，組織教師學習歷年畢業(yè)考試題，探討命題方向、范圍和題型。3.加強對學生的輔導，語、數(shù)、英、科、思教師要互相溝通、協(xié)調，不加重學生負擔，引導學生不能偏科，力求各科平衡發(fā)展。4.把好畢業(yè)班教師指導學生復習關。結合各個教師制定的復習計劃，抓好落實工作，要求教師有復習課列表及講義、資料，提高復習效率?？傊?，畢業(yè)班教師要盡心盡力確保畢業(yè)班教學質量穩(wěn)中有升，為我校畢業(yè)班教育教學工坐畫上一個圓滿的句號。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十三
畢業(yè)班教學工作是一所學校教學質量的告示牌，標志著學校的總體辦學水平。因此，馬投澗小學一直很重視畢業(yè)班的整體教育教學工作。
一、領導高度重視畢業(yè)班工作
1、王校長經常召開畢業(yè)班教師座談會。她注重對畢業(yè)班教師的關懷，從工作上排疑解難，從生活上關心理解。并結合我校畢業(yè)班存在的實際問題進行了有針對性的指導，給予畢業(yè)班教師最大限度的支持。
2、王校長經常給六年級學生召開動員會，在會上她給孩子們明確了學習的目標，找到了學習的動力，鼓勵學生樹立遠大的理想并為之奮斗。
3、王校長親自組織畢業(yè)班總復習會商，討論分幾輪復習，如何查漏補缺，如何借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計劃周密，實施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。
4、畢業(yè)前夕，王校長又親自到班里給學生做考前心理輔導，緩輕學生壓力，教給學生做題技巧，端正學生做題態(tài)度，對學生提出了新的要求和希望。
二、加強教學常規(guī)管理。
1、扎扎實實做好“堂堂清”工作。在我校，評價一位教師課堂教學是否成功，很重要的一方面就是看學生是否把教學內容當堂消化，吸納為學生自己的所得。
2、做好“培優(yōu)補差”工作。抓畢業(yè)班教學，重在輔導學困生，提高優(yōu)秀生的數(shù)量，在輔導學生時，六年級采取了同桌捆-綁式的方法，優(yōu)等生和學困生同桌，讓優(yōu)等生幫助學困生學習，兩個中等生同桌，中等生互相幫助學習，以此提高全班的成績。
3、采用切實可行的激勵機制。
六年級的激勵機制有兩種方式：
一、以每位學生為單位，
二、以每組同桌為單位。當天的課堂檢測誰滿分，誰就獲得一顆星，如果同桌的兩名學生都獲得滿分，那么這兩名學生不但獲得星，同時也為這組獲得一顆星。期末獎勵是期末成績加上平時成績來計算的.。
三、各科教師各顯神通，尋找解決辦法。
各科教師和學生打成一片，傾聽學生的心聲。這是王校長給六年級教師的任務，也是他們自己給自己的任務。下課以后六年級教師不再直接走進辦公室，而是和學生們打球，跳繩，這樣一來和學生們的距離近了，學生的心里話愿意說給老師聽了，學生的學習積極性也提高了。特別是在畢業(yè)前一段的時間里，為給學生鼓舞士氣，提高學生學習質量，六年級教師集資給學生買雪糕、賣西瓜吃。
誠然，一年來的“教育教學”工作還顯年輕，要成長、成熟還需不斷的歷練，相信成功的明天不會遙遠！
園林三小地處城郊結合部位，地理優(yōu)勢不是很好，在日趨激烈的形勢下，學?？渴裁辞蟮蒙媾c發(fā)展？靠的是教學質量。質量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中，尤其是畢業(yè)班的教學質量，我們抓得更緊更嚴。在近幾年的市、處六年級統(tǒng)考（調考）中，我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項成績一直位居前列。回顧近幾年畢業(yè)班工作的做法，我校主要從“抓組織管理、抓教育教學管理、抓學生管理”等方面做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
一、抓組織管理，把畢業(yè)班管理工作落在實處
1、成立領導小組，進行宏觀管理
我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理，是提高畢業(yè)班教育教學質量的保證。學校成立了以蹲點領導為組長的畢業(yè)班工作領導小組，領導小組的四項職責：一是在深入研究、通盤考慮的基礎上安排畢業(yè)班任課教師，力求使畢業(yè)班教師團隊組合最佳；二是協(xié)助制訂好切實可行的畢業(yè)班工作計劃；三是在人力、物力、財力上積極爭取學校行政的支持；四是協(xié)助班主任做好學生的思想教育工作。
2、成立指導小組，進行微觀指導
為促進畢業(yè)班各項工作有條不紊的開展，我們相應地成立了畢業(yè)班教學指導小組，由教務處牽頭，選派有豐富教學經驗的教師為指導小組成員，對畢業(yè)班各項工作予以指導。指導小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻計獻策；要深入班級聽課，與畢業(yè)班教師一起探討教學；要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質量分析；畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復習計劃。
3、定期召開畢業(yè)班教師會，進行目標管理
每學期我校都召開三次（期初、期中、期末）畢業(yè)班教師會。教導處與畢業(yè)班教師認真對上階段的成績進行總結分析，提出階段目標和各項管理措施，讓畢業(yè)班教師認清形勢，清楚本學科學生的真正水平，有的放矢搞好教學教育工作。
二、抓教學管理，把“輕負擔，優(yōu)質量”落在實處
我們對全體教師的常規(guī)教學總體要求是：“把眼光盯在質量上，把工夫用在備課上，把關鍵放在教學方法的改進上，把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上，把目標訂在學生素質的提高上”。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術，提出了畢業(yè)班常規(guī)教學“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負擔、優(yōu)質量”的課堂教學十八字要求。
1、抓“五認真”。教務處把過程管理和終端考核有機地結合起來，作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。加強教學“五認真”的督導檢查，做好認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)，認真培優(yōu)補差，認真進行成績考評。
2、抓“五查”（查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改）。定期或不定期督導畢業(yè)班教學工作。
3、抓“五會”。領導小組組織的畢業(yè)班工作研討會、教務處組織的畢業(yè)班教學質量分析會、政教處組織的畢業(yè)班家長會、年級組組織的畢業(yè)班學生備考動員會、教科室組織的畢業(yè)班復習研討會。
4、抓“五共享”。充分發(fā)揮集體的力量，畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享，教學策略共享，備課資源共享，精選題型共享，調考榮辱共享。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力，切實提高課堂教學的效果。
5、抓“五率”（五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率）。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學，兼顧兩頭”的復習備考理念，通過抓兩頭，促中間，提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。
三、抓學生管理，把素質教育落在實處
1、堅持對畢業(yè)班學生進行理想教育，引導他們學會做人。小學六年級的學生，由于各種原因，一部分學生品行較差，一部分學生出現(xiàn)了厭學的情緒。針對這種情況，畢業(yè)班工作領導小組和班主任、科任教師一道分析原因，找癥結對癥下藥，形成了“用愛心燃起希望；用耐心撥開心扉；用信心激起火花；用細心溫暖心靈；用恒心堅定方向”的“五心”教育法，近幾年已成為教育學困生樹立理想，學會做人的法寶。
2、堅持抓班風，促學風。從學生的日常行為規(guī)范入手，從學生的文明禮儀入手，從學生的學習習慣入手，加強畢業(yè)班學生的日常行為規(guī)范的教育，通過政教處的管，少先隊的引，年級組的導，班主任的跟，全體畢業(yè)班教師的抓，形成良好的班風，營造良好的學風。
3、開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應戰(zhàn)”活動，形成互幫互學，你追我趕的學習氛圍。
我們認為畢業(yè)班的管理工作，不僅僅是畢業(yè)班的幾個老師的事，也不僅僅是教學領導的事，而是事關學校生存與發(fā)展的大事，我們堅信在市局和分局的領導下，在學校行政的高度重視下，在全體三小人的努力下，我校的教育教學成績一定會更上一層樓，一屆又一屆畢業(yè)生的明天會更輝煌。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十四
一．指導思想。
為了保證我校2013——2014年度小考備考工作有序有效地進行，堅決完成鄉(xiāng)教管中心下達的小考任務，切實做好2013——2014年度小考備考工作，全面提高我校的教育教學質量，更好地辦人民滿意的教育。特制訂2013——2014年度小考備考方案。
1．語文科平均分達鄉(xiāng)第5名內，數(shù)學科平均分達鄉(xiāng)第6名內。
2．語文、數(shù)學優(yōu)秀率達到鄉(xiāng)前5名內。
3．獎勵方案：按鄉(xiāng)教管中心獎勵方案，升學成績所得獎金全部歸畢業(yè)班老師分享。如完成任務，所獲風險金校領導占30%，畢業(yè)班老師占40%，備考組其它成員占30%。
三．加強領導，明確責任。
組長：王剛。
副組長：楊國書楊秋安。
成員：楊國輔楊燁楊國文趙璽云陳娟龍麗楊長坤。
語文組長：王剛。
成員分工：陳娟（基礎知識）。
王剛（閱讀）（作文）。
數(shù)學組長：楊秋安。
成員分工：楊秋安（數(shù)與代數(shù)）。
龍麗（圖形與統(tǒng)計）楊燁（綜合應用）。
注：主要由數(shù)學和語文組長負責全盤教學計劃。分工負責的第一位老師為該內容的負責人，就負責內容找全相關知識點，并出好該內容有代表性的試卷3份，作文6個題目。
組長：領導畢業(yè)班備考工作成員開展畢業(yè)班備考工作，對實施備考過程中出現(xiàn)的問題及時解決，并監(jiān)督備考方案的具體實施。確保達到預定目標。
副組長：具體實施畢業(yè)班備考方案，并有序地開展備考工作，對備考過程中出現(xiàn)的新情況及時作出反應，作出決策。王剛負責指導小考語文科復習工作，組織語文組老師分析研究近年小考語文題型。楊國書負責指導小考數(shù)學科復習工作，組織數(shù)學組老師分析研究近年小考數(shù)學題型，小考報名，后階段模擬考試、評卷人力調配工作。
組員：與組長、副組長一起，團結協(xié)作，共同實施本方案，并對自己所負責的班級學科內容的教學質量實施監(jiān)控，對本學科出現(xiàn)的情況迅速應對，想方設法提高本學科的成績，確保備考目標實現(xiàn)。楊秋安和王剛兩位老師負責制訂小考語文科復習計劃，并負責制訂數(shù)學科復習計劃。
班主任具體負責做好學生的思想工作，掌握學生的思想動態(tài)，維持。
正常的學習秩序，使之全心投入到小考復習中去。要求每個學生定好考試目標，教室張貼上激勵性的標語，營造濃厚的復習迎考氣氛。
四、具體措施。
1.確保語數(shù)上課時間：王剛校長和楊國書教導輪流早上提前30分鐘到校落畢業(yè)班督促，任課教師根據(jù)班主任的安排輪流提前30分鐘到校落班輔導學生。下午放學后畢業(yè)班老師多輔導學生30分鐘。
2.值周教師中午時間適當?shù)搅昙壗淌叶酱賹W生學習。
3.領導班子成員必須和科任老師保持聯(lián)系，實時了解班上的教學狀況，并和學生溝通，幫助他們樹立信心，和他們一起探究學習方法。
4.班主任要整頓班風、學風、增強迎考意識，營造嚴肅、緊張的氣氛，對學生的管理要紀律嚴明，強化思想教育，增強其信心，穩(wěn)定其情緒。但也要勞逸結合，不打疲憊戰(zhàn)。
5.群策群力、培優(yōu)補差。根據(jù)上學期抽考的情況，各班要對學生的學習狀況進行一次全面的分析，將他們分成幾個層次，并分層次召開學生會議，幫助他們認真分析，找到自己的優(yōu)勢和不足，并制定好學習計劃。對學困生要幫助他們樹立信心，在班上給他們營造一個良好的、溫暖的學習環(huán)境，并發(fā)揮優(yōu)秀生的優(yōu)勢讓他們一對一幫扶學習，共同提高。對尖子生更要按其能力給予提高性練習，讓其全面系統(tǒng)地掌握小學全部知識。
6.家校配合、齊抓共管。各班要對學生的具體情況及時和家長取得聯(lián)系，協(xié)助糾正他們的不良習慣，并督促家長管住學生在家里的時間，讓家長盡量減輕其家務的壓力。
五、明確目的，調動學生積極性。
1.召開好各種會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。2月28日召開畢業(yè)班任課教師會議，制定各學科復習計劃、培優(yōu)補差計劃。3月1日召開畢業(yè)班師生動員大會做好學生的思想工作。3月8日召開畢業(yè)班學生家長會議，爭取得到家長的支持。3月13日召開畢業(yè)班尖子生會議，指導他們復習，讓其樹立信心。3月18日召開畢業(yè)班學困生會議，促其端正學習態(tài)度，改掉不良習慣。
2.把現(xiàn)有的畢業(yè)生分成優(yōu)、中、困三個層次，針對不同的學生，制定不同的學習目標，采用不同的復習計劃，使他們得到不同程度的提高。
3.選出14名優(yōu)秀生作為培尖對象，對他們進行專門輔導，提前進入復習，先梳理基礎，夯實雙基的前提下，加深、拓寬知識面，提升能力。力爭小考不輕易丟分；對中層、學困生經過復習分數(shù)要比平時分別提高3-5分和10-15分，力求人人考上初中。
4.分科推進，均衡發(fā)展。各教師要盡最大的努力，指導好學生復習好本學科，不拖學生的后腿，適當利用其他非語數(shù)學科和學生自學時間，對本學科學習有困難的學生進行一對一動態(tài)輔導，采取幫扶的辦法，促其進步、盡可能的提高。
5.強調團隊作戰(zhàn)的精神，學科與學科這間，老師與老師這間要加強教學、教研、信息收集、分析、共享。精心設計好每一節(jié)課，力求達到最佳的課堂效果。班主任要掌控學生各學科的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調控。各科教師要與班主任一起做好學生的思想工作，保證學生能平衡發(fā)展，從而整體提高質量，確保完成小考的各項目標。
第一階段：第8周授完春季學期新課，4月下旬到6月上旬對各個知識點進行全面系統(tǒng)的整理復習，對每個專題復習進行一次檢測。
第二階段:從6月中旬到6月底進行綜合訓練、模擬測試，重點找出存在問題，及時查漏補缺，注意訓練學生的應試技能。
第三階段：6月底到小考前，這一時間大約有4到5天，主要是讓學生自行梳理復習，歸納整理、消化，教師下班監(jiān)督和動態(tài)輔導，適當點撥，把知識回歸教材，并加強考試心理素質的訓練，增強抗壓的能力，使全體學生達到最佳狀態(tài)，輕松應試。
小考前進行三次規(guī)范化模擬考試，平穩(wěn)學生的考試心態(tài)，激勵其奪魁的信心。
總之，我們會想方設法、集思廣益、竭盡所能地提高畢業(yè)班的教學質量，為我校的教育教學工作開創(chuàng)新的局面。
化屋小學。
2013年09月12日。
化屋小學2013—2014年度小學六年級。
畢
業(yè)
考
試
備
考
方
案
化屋小學。
二0一三年九月十二日。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十五
xx年，我們在教育局黨委的領導下，認真執(zhí)行教育督導室的指示，對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內各學校開展各項活動，完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結如下：
教育督導辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬，所以，首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習，不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，要學習新課改理念和新課改標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員，深入學校，深入師生，深入課堂。
我們每月都對責任區(qū)內學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1xx6本、學生作業(yè)2360余本，各類計劃、學習筆記，聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題，我們及時反饋給了學校，并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師，我們采出了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
一年來，我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動，評選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽，并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時，我們也積極參與轄區(qū)內中小學校的教育教研活動。僅xx年下期，我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談，反饋，推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
xx年4月，我們按照局里指示，就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題，積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調工作。
我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項任務作為中心工作，深入各學校督查執(zhí)行情況;xx年五、六月份，我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對轄區(qū)內每所學校進行了不下于5次的專項督查：組織各學校召開行政和后勤工作人員會議，每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質量，核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對營養(yǎng)午餐專帳，對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關注學校的建設與管理，同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯(lián)的問題，就是我們的工作。麻塘鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調解工作，維護教育和諧穩(wěn)定。
總之，一年以來，在教育局黨委和教育督導室的正確領導下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級交付的各項任務。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經費不足，單純依靠向各學?；I集經費，工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領導，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級的指示，推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十六
指導思想及工作目標。
深入實踐科學發(fā)展觀，以教學為中心，立足實際，以“全面推進，扎實備考，穩(wěn)步提升，力求突破”為目標，全面提高教育質量，自強自信，踏踏實實，勇于超越，共創(chuàng)佳績。
二、學生整體情況。
本屆畢業(yè)班學生總數(shù)為306人，其中內宿班學生有171人，外宿班學生有135人，預計參加2011年中考的學生約有190--200人。
從初二下學期第1次月考后，本屆學生即開始優(yōu)化組合，本著公開、公正的原則，人員的確定完全以成績?yōu)橐罁?jù)，由班主任和科任教師參與共同遴選。第三次月考后，除個別學生外，九（1）班46個名額，有40名已最后確定。所以本屆尖子生的最大特點是思想穩(wěn)定，學習目的很明確，也很有進取心。懶惰、畏難、講怪話、嚴重偏科的現(xiàn)象在1班學生中是很少見的。
從初二下學期期考的成績來看，能進城區(qū)優(yōu)秀生行列的有6名。從初二上學期期考、初二下學期4次考試、初三上學期第1-2次月考，共7次考試的情況來看，平均分在85分以上的僅有21—27人不等，這方面就比上屆差了（30名左右），但前20名的尖子生還是很穩(wěn)定的。
形勢頭小尾大的現(xiàn)狀，對教學及管理帶來較大的影響。如何確保尖子，擴大中間是緊迫的問題。
三、工作措施及重點。
1、各學科教師要根據(jù)自己本班的情況，共同協(xié)商合作，制定好本班、本學科的中考備考工作計劃，明確好教學進程、中考目標。
2、各學科應該在2011年2月完成所有的新課教學，從3月份開始轉入總復習階段，強化考前的訓練。
3、各學科教師必須精誠合作，緊密團結，把握好學科特點和中考趨勢，全面進行總復習。抓好基礎，突出重點，突破難點，精講多練，確實提高復習效率。
4、完善月考制度，做好每一次月考的總結工作，特別是中考前的4次模擬試。確實從考試中找出問題，及時做好查漏補缺工作。并有針對性地做好個別學生的輔導工作。每次月考過后要及時召開年級總結會。
5、各學科教師特別是同科的教師互相聽課，交流復習經驗，并及時調整好自己的教學進度和教學狀態(tài)。必要時要發(fā)揮教研組的整體力量，共同參加備考研究。
7、每次月考后的總結會，要注意分析學生的思想動態(tài)、學風紀律，并加以解決。
8、從2010年10月份起，落實好各班各個老師的“陪優(yōu)”任務。1班教師每人帶2—5名尖子生，2、3班教師每人帶2名尖子生。深入開展“陪優(yōu)”工作，每個尖子生每月找他們談話、輔導1—2次，并做好記錄，定期檢查。
9、定期每月召開1次尖子生會議，幫助他們解決學習、生活上的各種難題，給他們分析中考的新動向，把握好學習的方向，多以鼓勵為主，激發(fā)他們的學習熱情，增強他們的自信心；每學期召開2次家長會，向家長反映學生的學習、思想、生活情況，與家長共同配合教育好學生；1班要定期每月至少召開1次任課教師會議，就本班的教學工作、學生動態(tài)等問題進行研討。
10、班主任要根據(jù)班級情況，確定工作的目標和重點，幫助學生樹立正確的理想，端正學習態(tài)度，保證良好的備考秩序。任課教師要協(xié)助班主任做好學生的綜合素養(yǎng)評定工作。
四、具體工作安排九月份：
1、進行二次月考，并組織召開年級教師會議,做好考試評析工作。
2、召開一次內宿班學生思想工作會議。
3、進一步做好九（1）班學生的調整工作。
2、召開1班科任教師會議。
3、召開年級教師會議，就備考草案征求意見。
4、召開內宿班家長會（擬定10月12日）。
5.、做好培優(yōu)分配工作，九（1）班教師每人安排培優(yōu)2~5名尖子生。
2、3班教師每人帶2名尖子生。月底檢查落實情況。
6、做好備考宣傳氛圍的環(huán)境布置。
7、各學科教師自己內部聽課一次。
1、做好段考工作。內宿班進行中考體育項目的全面摸底測試。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、張榜表彰優(yōu)秀學生。
4、各學科教師自己內部聽課一次，并開展階段備考研討活動。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
7、段考過后，內宿班學生開始集中進行體育訓練。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、由教務處組織一次專題思想教育活動，鼓勵學生上進。
4、召開內宿班家長會。
5、各學科教師自己內部聽課一次。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
2011年一月份。
1、復習、期考。
2、期考前要集中進行一次期末體育測試。
3、召開1次1班科任教師會議。
4、做好期末的各項總結、評定工作。
5、各教師檢查實際的備考進程，及時調整備考工作。
1、寒假期間內宿班學生集中文化輔導10天左右。
2、各學科一定要在本月完成新課的授課任務。
3、召開年級教師會。各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況；集中分析期考情況；并總結本學期各項備考工作的得與失，查漏補缺，為下學期的備考工作做充分的準備。
4、召開1次召開1次尖子生（前30名）會議。
1、召開2011年中考動員大會。
2、進入復習的第一階段，分知識點、分單元進行系統(tǒng)的復習，此階段主要以講練結合為主。
3、組織一次全面規(guī)范的體育測試。
4、進行月考。
5、召開九（1）班科任教師會。
6、全面強化體育應考訓練，力爭提高成績。
7、各學科教師自己內部聽復習課一次。
8、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
1、多渠道收集和學習研究市中招辦及各校（特別是名校）的中考信息和資料。各學科進入考前專題復習階段。
2、加強理化實驗操作考試的考前訓練。開展綜合素質評定工作，確保穩(wěn)定局面。
3、認真研究2011年中考說明，及時調整工作方向。
4、進行第一次中考模擬考試。
5、組織一次全面規(guī)范的考前體育測試。
6、召開內宿班家長會，反饋學生各方面情況，通報中考信息。做好中考報名工作。
7、召開九（1）班科任教師會。
8、召開尖子生（前30名）會議。
9、各學科教師自己內部聽復習課一次。10。
10、召開年級教師會，內容：-------各教師評析考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
2、召開九（1）班科任教師會。
3、召開尖子生（前20名）會議。
4、各學科教師自己內部聽復習課一次。
5、組織學生參加體育中考、理化實驗考試。
6、召開年級教師會，內容：-------各教師評析本月2次模擬考試中顯露出來的優(yōu)點與不足，對照《中考說明》等文件進行系統(tǒng)研究與分析，抓學科重點難點，尋求突破；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
1、進行第四次中考模擬考試。
2、召開年級教師會，內容：-------各教師評析本月2次模擬考試中顯露出來的優(yōu)點與不足；各教師匯報培優(yōu)落實情況；匯報本階段的備考情況。
3、各學科轉入考前強化等基礎的階段，做好查漏補缺工作及考前應試疏導工作。
4、召開九（1）班科任教師會。
5、召開尖子生（前10名）會議。
6、召開參加中考的全體學生會議，強調注意事項。
7、認真組織學生參加中考，確保安全、順利地進行。
1、指導學生做好升學報名等工作。
2、年級、班級、課任教師做好中考工作總結。
2010年10月1日。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十七
畢業(yè)班的管理與教學是學校工作的重頭戲，其教學質量是學校整體教學水平的集中體現(xiàn)。我校在畢業(yè)班管理上，切實貫徹教育主管部門的工作部署和要求，緊緊圍繞“安全第一，強化管理，教書育人，提高質量”四大主題，切實加強畢業(yè)班工作。 現(xiàn)將我校的一些做法做簡要匯報。
一、教學工作：
教學工作是九年級的中心工作，教學質量是一所學校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展工作的：
1、強化領導，注重落實。2011年秋學期初成立以校長為組長，副校長、教導主任為副組長，初三各班主任及授課教師為組員的畢業(yè)班領導小組，并及時召開了2012備考工作準備會，認真分析總結了上年度中考得失，制定了詳實的年度備考方案，明確各部門、每位授課教師的職責，同時確立年級組長負責制，選拔年輕有為的骨干教師擔任年級組長，并與之簽訂中考目標責任狀，其獎懲直接與績效工資掛鉤。
2、強化質量意識，積極優(yōu)化課堂教學結構，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。要求各學科做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揚“同行即合作伙伴”的責任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風，做到優(yōu)勢互補，教學資源共享。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
3、積極探索分層教學、分類指導、兼顧兩頭的教學輔導方式。以學生為主體，以學生發(fā)展為本，采取多種形式（問卷調查、座談會、個別訪談等）聽取意見、建議，鼓勵提倡反思性教學，讓學生各取所長、學有所得。教師要針對不同層次的學生，在傳授知識難易度、深淺度上把握好。對于布置作業(yè)和練習的要求同樣如此。要讓每一個學生在學習過程中更有利于知識的獲得和提高，感受成功的喜悅，樹立起學習的信心。同時通過抓兩頭，促中間，竭力提高畢業(yè)升學率、優(yōu)秀率、合格率。
綱、以書為本，講清概念，指導方法，提高學生的運用、分析和探究的能力。改變以練代復習的壞習慣，確保每一章節(jié)、每一專題復習接收后必須檢測。
5、處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關系。春學期開始對重點對象和部分薄弱科目學生進行拔尖和補差，具體時間、對象學科老師另定（培優(yōu)幫困計劃必須報教導處審核備案）。
6、引資料、學經驗。學校要求同學科老師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；畢業(yè)班的復習資料由學校組織全體畢業(yè)班教師精挑細選統(tǒng)一征訂并規(guī)范、合理使用，以充分發(fā)揮其效益，積極組織了教師外出學習、培訓和交流。
7認真組織測試（學校測試12年4月底前每月一考，進入5月份實行周考，教師學科檢測自行組織），強化綜合訓練，抓住薄弱學科的薄弱環(huán)節(jié)（通過連續(xù)聽課的方式，集體診斷問題所在，并與科任教師交換意見），及時補救。定期召開教學質量分析會（逢考必分析、逢考必反思、逢考必總結），及時解決問題，調整教學思路。
8、對九年級科任教師的管理。
（一）、學校選拔各學科中的優(yōu)秀教師擔任畢業(yè)班教學工作，這里的'優(yōu)秀教師是指那些教學經驗相對豐富，事業(yè)心強，精力充沛的教師。
（二）、制定獎勵制度。學校把各項政策向畢業(yè)班傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收（中考成績與績效工資直接掛鉤）。
（四）、要求教師認真學習《大綱》、《考試說明》（以2011年考綱為基礎），鉆研中考試題，優(yōu)化教學，科學有序、目標明確的進行復習。
9、注重尖子生的培養(yǎng)。
一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學科的基礎上盡力提高其薄弱學科的成績，以使其發(fā)揮出最大的學習潛力，取得最佳的成績。 二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎知識一定要十分牢固，思路一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當中的各個環(huán)節(jié)要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現(xiàn)“高能低分”的現(xiàn)象。
三是對尖子生要注重心理疏導，既要激發(fā)起學習的動力，又不能背上思想包袱．要有
必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標努力。
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小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十八
各位領導，各位同仁：
大家好！初三年級是初中階段的最后一年，對每個學生以后的成長事關重大。從某種角度講，也是學生人生道路上一個重要的轉折點。學生的學習狀況，畢業(yè)升學情況，不但涉及其本人今后的長遠利益，而且涉及到一個學校的聲譽和學校的發(fā)展。因此我校每年都要下大力氣，努力搞好畢業(yè)班各項工作。經過近幾年努力，我們取得了一些成績，2003年升入唐中15人，2004年升入唐中17人，2017年升入唐中20人?，F(xiàn)將我校的一些不成熟的做法向各位領導和同仁做簡要匯報，請多加指正。
一、教學工作：
教學工作是初三年級的中心工作，教學質量是一所學校的生命線。因此我們主要從以下幾個方面開展：
（1）領導重視，組織落實。學期初成立以校長為組長，副校長、教導主任、德育主任為副組長，初三各班主任為組員的畢業(yè)班領導小組，落實各自分管職責，這樣，工作中產生的矛盾可以直接商量解決，避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率。
（2）強化質量意識，積極優(yōu)化課堂教學結構，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。各學科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。發(fā)揚團隊精神，變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的責任競爭觀，摒棄“單打獨斗”的工作作風，集體備課、聽課、評課，做到優(yōu)勢互補，教學資源共享。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
心。通過抓兩頭，促中間，提高畢業(yè)升學率、優(yōu)秀率、合格率。
（4）復習階段，各學科要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到以綱為綱、以書為本，講清概念，揭示規(guī)律，指點迷津，提高學生的審題、解題的能力及速度。改變以練代復習的壞習慣，確保兩頭學生都能有明顯的提高。
（5）處理好統(tǒng)一要求和因材施教的關系。第二學期開始對各班重點對象和暫差生的部分薄弱科目進行拔尖和補差，具體時間、對象及輔導老師另定。
（6）引資料、學經驗。同學科老師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；學校訂購的復習資料要統(tǒng)一合理使用，以充分發(fā)揮其效益。
（7）認真組織測試，強化綜合訓練，抓住各學科的薄弱環(huán)節(jié)，及時補救。各科教師平時注意考試新動向，研究考試新要求。不定期召開教學質量分析會，解決問題，研討策略，注重考試命題的質量。同時，積極配合教導處組織好每月一次的考試和質量分析。
（8）對初三科任教師的管理。
（一）、學校選拔各學科中的優(yōu)秀教師擔任初三教學工作，這里的優(yōu)秀教師是指那些教學經驗豐富，事業(yè)心強，精力充沛的骨干教師。
（二）、制定獎勵制度。學校把各項政策向初三傾斜，讓教師通過努力能獲得名、利雙收。
（三）、嚴格要求。三年級教師要做到早到晚歸，班主任要吃住在校，科任教師要早輔導、晚值班。把全部精力放在初三的教育教學工作中。
（四）、認真學習《大綱》、《考試說明》，鉆研中考試題，優(yōu)化教學，不搞題海戰(zhàn)術，科學有序的復習。
（9）注重尖子生的培養(yǎng)。
一是要認真分析尖子生的弱科弱項，采取有針對性的彌補措施，在鞏固其強勢學科的基礎上盡力提高其薄弱學科的成績，這其實也就是所謂的`“木桶理論”，解決最短的那塊木板的問題，以使其發(fā)揮出最大的學習潛力，取得最佳的成績。
二是要對尖子生提出更為嚴格的要求，基礎知識一定要十分牢固，思路
一定要嚴謹，解題的步驟和過程一定要嚴密，考試當中的各個環(huán)節(jié)要考慮周到，不能眼高手低，疏忽大意，絕不能出現(xiàn)“高能低分”的現(xiàn)象。
三是對尖子生要注重心理疏導，既要激發(fā)起學習的動力，又不能背上思想包袱．要有必勝的信念，有自信的實力，鼓勵其向更高的目標努力。
四是實行各科教師包人制。每位教師包兩名尖子生，在學習、生活、思想上進行全方位的指導。
（10）堅持和完善畢業(yè)班的“兩考”制度，加強對學生應試能力的培養(yǎng)。 中考中，學生能否發(fā)揮出最佳的答題水平，關健是抓好學生平時的復習和中考沖刺復習的答題訓練。我校堅持和完善“兩考”（月考和模擬考）制度。目的是加強學生應試能力和中考的適應能力的培養(yǎng)。
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小學畢業(yè)班工作匯報材料篇十九
尊敬的各位領導、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請允許我代表xx村小學全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來，在上級有關部門的正確領導和幫助下，我校全體教師認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強常規(guī)管理，充分調動教師的積極性，努力促進學校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學生的健康成長打下良好的基矗下面讓我就xx村小學在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。
一、學校的簡介及發(fā)展情況。
xx村小學創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個教學點，服務半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來，在上級有關部門的高度重視和支持下，學校的校園雖然沒有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學校的教育教學管理正走向正規(guī)。
學?，F(xiàn)有教師12人，其中小學高級教師7人，小學一級教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學歷全部達標?，F(xiàn)有教學班7個，學生300余人，他們主要來源于農村家庭。
二、所做的工作
1、加強行政管理，率先垂范
(1) 認真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認識，增強貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理規(guī)定》的意識，通過學習，進一步認識開展中小學常規(guī)管理活動的重要意義。
(2) 結合本校實際，建立和健全了學校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風氣，促進了學生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學校領導分工明確，班子團結一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認可和好評。
(4) 切實做好學校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學前召開行政領導和教師等各種會議，研究和部署開學工作。
(5) 實行民主管理學校，推行校務公開制度，維護師生的合法權益，做教職工的貼心人，一年來，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學校便組織學生開展獻愛心活動，同時在校長的帶領下，利用休息時間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學生管理，全面提高教育教學質量。
(1) 認真抓好教師的政治業(yè)務學習，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強課改的培訓，提高教師的業(yè)務素質。
(2) 抓好教師的師德師風建設，成立師德師風工作領導小組，有計劃有目的地開展師德師風活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學法規(guī)意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，促進了學生的全面發(fā)展。
3、在教學管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學的首要工作，教導處每周對教師在本周內所寫的教案進行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設計是否與學生作業(yè)相一致和是否有課堂總結、課后反思，力求共性和個性的完美結合，形成一個優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學過程中的一個主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵，本期每人均上了一節(jié)村級優(yōu)質課，這樣，大大地促進了教師教學觀念的`轉變，同時，在抓課堂教學效率提高過程中，也加強了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學過程的一個組成部分，每學期教導處對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學生作業(yè)書寫規(guī)范，學習任務按時完成。任課教師精心設計每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學習、生活和工作。
發(fā)生過意外的學生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學校是育人的地方，是青少年兒童學習、活動的場所，為改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對整個校園進行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境。經過努力，把所有教室的內外墻裝修一新，各種教學設施得到了逐步完善。
6、、認真抓好財務及資產常規(guī)管理工作
(1) 嚴格財務工作管理，做好經費的預算及審批制度，嚴格執(zhí)行國家財務制度，合理、高效地使用學校經費。
(2) 提高設施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯(lián)網，促進了新課改進一步深入。嚴格按照《配備目錄》，教學儀器、體育器材不斷完善。同時加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設施的管理，制定管理制度，并做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學質量。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十
我校認真貫徹落實區(qū)管委會文件精神，采取強化領導、加強宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節(jié)日期間學校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個安樂祥和的春節(jié)。現(xiàn)將春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作總結如下：
為加強對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導，我校成立由吳花艷校長任組長，其他行政人員為副組長，成員的領導小組。由值班老師具體負責春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。
（一）、認真貫徹落實、《鄭州高新區(qū)教育系統(tǒng)2017年春節(jié)期間禁止燃放煙花爆竹安全管理工作方案》，對學生進行非法生產經營煙花爆竹的危害性、危險性教育，教育學生不參與生產經營煙花爆竹。
（二）、在散學典禮上，對全校學生進行了禁止燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學生清楚禁放通知，不違規(guī)燃放；做好安全知識的宣傳，引導學生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產品，到限放區(qū)域安全燃放。
（三）、利用校展示電子屏對師生進行了宣傳動員及禁止燃放煙花爆竹的安全教育。
（四）、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學校的值班行政帶隊，校園保安配合，每天至少3次對校園及校園周邊進行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。
總之，通過一系列的工作，增強了全校師生的安全意識，提高了事故預防能力和應急處置能力，消除了事故隱患，堅決抑制了煙花爆竹事故的發(fā)生，確保全校師生度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)，為我市春節(jié)期間的空氣潔凈做出了貢獻。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十一
xx縣xx第三小學位于縣城中心，是一所國辦全日制小學。學校始建于1992年，占地24.2畝，建筑面積xxxx平方米。學校現(xiàn)有在校生xxxx人，設xx個教學班，共有教職工xx人，其中專任教師xx人。專任教師中具有?？萍耙陨蠈W歷教師人，占%（小學高級教師人，占%，小學一級教師人，占%，專任教師學歷達標率100%。）。
長期以來，學校一直以“營造一流的教學環(huán)境、配備一流的教學設施、打造一流的師資隊伍、爭創(chuàng)一流的教育質量”為目標，在“以人為本、科研興?！钡墓ぷ髟瓌t指導下，堅持以教學為中心，以質量求生存，積極推進課程改革，不斷提高教師素質，努力提升教學水平，逐步完善教學評價機制，取得了較好地辦學效益。
近年來，學校先后榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優(yōu)秀家長學校”、“省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、““市德育示范?！?、“市愛國衛(wèi)生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。
（一）規(guī)范教學管理，夯實常規(guī)基礎。
1、管理能力強。我校設正副校長4人，教導處正副主任3人，總務副主任2人，大隊輔導員1人。學校領導班子是一支既有開拓進取精神，又有扎實穩(wěn)重特點的中、青相結合的教學管理隊伍（最大年齡46歲，最小30歲），10人全部為小學高級教師，全部為大專以上學歷，均來自教學第一線，具有多年的教學經驗和較扎實的教學研究能力，具備勤于學習、勇于進取的品質，確保了學校教學工作良性發(fā)展。
學校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會”。校領導一直堅持每學期至少做一次專題講座，每周都參加教研活動，確保了學校教學過程中出現(xiàn)問題能夠及時解決，學校管理工作及時完善。學校一直注重把教科研工作與新課程改革相結合，強調通過課題研究，帶動學校整體教學水平的提高和教師自身素質的提升。校領導積極參與課題研究，并在工作中發(fā)揮“領頭雁”的作用。
2、辦學目標明。學校全面貫徹黨的教育方針，始終堅持德育為首，扎實推進素質教育的工作原則，努力形成學習型教師群體，培養(yǎng)發(fā)展型學生。日常教學工作中，能夠以新一輪課程改革為指導，按照國家和地方規(guī)定結合學校實際情況，開全三級課程，構建“教、學、研”一體化的校本研修制度，多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學質量。
3、管理機制新。學校在全面完善教職工工作激勵機制的同時，強化校務公開，堅持教代會制度，創(chuàng)設出了能夠發(fā)揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環(huán)境，在全校營造出了人文關懷、和諧共進的良好氛圍。
在教學管理方面，學校充分發(fā)揮教導處、年級組的管理職能，使教學工作更貼近實際，使集體智慧更能充分發(fā)揮。學校也制定了涉及教學方方面面的管理制度，涵蓋了全校各級各類人員職責、教學各項工作考核標準以及對教學行為各個環(huán)節(jié)的要求等等內容，使各項教學工作都做到了有章可循。
4、教務管理細。在“向常規(guī)管理要質量”的理念指導下，我們要求教導處人員明確管理職責，理清管理思路；要求教師努力做到“把眼光盯在質量上，把功夫下在備課上，把目標放在學困生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”。學校專門制定了《教學檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學評估制度》等一系列規(guī)章制度，立足過程，對備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時間、學生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導處及時收集資料，科學整理歸檔。學校每學期都要就教學工作進行多項檢查、分析，對教師教學行為進行隨機評價和適時指導。學校專用教室和設備的管理基本做到了規(guī)范化，學校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責，都能充分利用。
2、探索教師評價。日常教學中，采取教研組預約聽課、領導推門聽課等不同方式，及時了解老師的授課情況和授課能力，從作業(yè)的數(shù)量、質量、教師批改的準確率、學生錯題的修改率，以及教師對教材挖掘的深淺、重點和難點的捕捉，涉及教師教學全過程、全方位，每年一次，結果通報全校，與教師自評、小組評定、學生及家長評定一起，形成教師評價的依據(jù)和標準。
3、多元學生評價。建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系，努力實施公平、公正、科學的學生綜合素質評價。除期末考試，學生語、數(shù)、英舉行筆試外，為防止一張試卷定成績，我校一直進行考試學科和階段專項能力測評，每學期末都要進行綜合測評，評定出等級后，與主要學科筆試成績一同登入學生素質成長手冊及家長通知書。讓每個學生看到了自己的優(yōu)勢，培養(yǎng)了學生的自信，促進所有學生共同進步。
4、創(chuàng)新命題研究。為使學生評價做得更好，教導處在每個學期初都要組織全體教師反復學習新課標，進一步理解新課程的培養(yǎng)目標，考試命題和作業(yè)命題都體現(xiàn)激勵性、趣味性、整合性，加強以課程標準為基礎，培養(yǎng)學生能力為核心的命題研究，深淺有梯度，不出偏題、怪題，從而更好的發(fā)揮考試結果對改進教學工作的反饋和指導作用，有效促進學生的全面發(fā)展。
存在的主要問題：
1、教學評價工作還處于起步階段，期待研究完善，比如，校本研修工作缺乏系統(tǒng)性，校本課程的研發(fā)不夠深入，學生評價方式還比較單一。
2、學校班容量相對較大，給教育教學管理工作帶來諸多困難，一定程度制約了課堂教學改革。
3、師資力量不均衡，部分學科專業(yè)教師相對缺乏，教師個人教學能力差別較大。部分教師教學經驗多，借鑒模仿多，創(chuàng)新少，還未形成個人特色。
整改設想：
1、從教師隊伍和教學實際工作出發(fā)，積極學習、借鑒名校做法，逐步建立科學規(guī)范的評價制度，不斷探索，把校本課程的研發(fā)和學生評價工作作為學校的一項重要研究課題來抓。
2、嚴格控制招生數(shù)量，逐步降低班容量，保障課堂教學改革順利實施，加快學校規(guī)范化發(fā)展速度。
3、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓，尤其是師資力量相對薄弱的學科，努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質。加強教學研究力度，培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新。
總之，在不懈地努力下，我校在教學評估工作方面做了一些積極的探索，在教育教學工作中取得了一定成績，但距離省評估標準還有很大差距。今后，我們必將以此次評估為契機，不斷改進教學工作，進一步規(guī)范管理，真正達到提高教師專業(yè)技能，提高學生綜合素質，提高學校辦學質量的目的。在此，也真誠地希望各位領導、各位專家給我們留下更多的意見建議，給我們以更多的指導，以便促進我校更快、更好地發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十二
認真貫我縣教育體育局教育工作會議精神，全面貫徹黨的教育方針，積極推進課程改革，全面實施素質教育，堅持面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發(fā)展，培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新實踐能力。進一步加強對畢業(yè)班的教育教學質量管理，努力提高中心小學的教育教學質量，切實培養(yǎng)合格的畢業(yè)生。
二、備考領導小組及職責。
職責：領導小組負責組織制訂備考工作方案，召開備考工作會議，加大各校對畢業(yè)班備考工作情況。深入課堂，加強與畢業(yè)班師生之間的溝通與交流，及時發(fā)現(xiàn)、研討，及時改進教學工作方法。廣泛聯(lián)系兄弟學校，及時為教學一線的教師提供信息，組織模擬測試及試卷分析。
通過采取各種備考措施，既全面而又有所側重，提高六年級學生的綜合素質，使我中心小學所轄五所學校教育教學質量和辦學效益不斷提高，逐步縮小與其他中心小學的差距。
四、主要工作措施與方法。
1、加強領導，強化管理。
學校校長要深入班級了解教師和學生的情況，特別是學困生，幫助他們樹立信心，幫助他們探究有效的學習方法，幫助弱勢學科。
2、把教學常規(guī)工作抓實抓細。
3、充分發(fā)揮教研組作用，為畢業(yè)班“保駕護航”
學校教研組加強對六年級教學內容和當前考試改革動向的研究、分析，及時收集和整理縣城學校的有關最新考試資料，并傳遞到各小學畢業(yè)班老師手中，使授課老師明確考試方向;指導各校抓尖子，強化訓練，同時加強學困生的輔導。力爭2011年小學畢業(yè)測試優(yōu)秀率、及格率、鞏固率比上一年有所提高。
4、強化管理，加強輔導，抓緊教學進度。
業(yè)測試后學校安排備考復習。復習期間一月組織一次模擬測試，做好測試分析，查找存在的問題，及時調整復習策略，努力提高教學成績。
5、定期召開三會，解決實際問題。
（1）、定期召開畢業(yè)班教師會議，及時了解教師工作、生活中存在的問題，幫助教師解決問題，排除教師后顧之憂，安心抓好教學。
（2）、定期召開家長會議，了解學生在家學習情況，積極配合家長做好學生在家的學習輔導和管理工作。
（3）、定期召開學生會議，在常規(guī)方面嚴格要求，在學習方面科學指導，解決學生畢業(yè)前期的思想動蕩現(xiàn)象，注重側面及時疏導。
畢業(yè)班后期備考工作，我們要抓適度的強化訓練，對于一些基本的知識點、基本技能要求達到的目標，要求學生人人過關，層層打實，牢固掌握。對于一些有關能力培養(yǎng)的目標，老師應根據(jù)本班情況在統(tǒng)一復習原則下，靈活掌握，適度強化。對優(yōu)生在理解深度、廣度、靈活運用上強化，對后進生可精選部分基礎題訓練，抓正確率，抓答題時間掌握。同時要加強學生心理疏導，教師要多和學生進行交流溝通，減輕學生的精神壓力，通過全體師生的不懈努力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，科學合理地安排畢業(yè)班工作，落實好畢業(yè)班各項制度，增強責任感和緊迫感，團結一心，勵精圖治，不負重托，促進學生健康發(fā)展。
小學畢業(yè)班工作匯報材料篇二十三
安全工作是學校工作中的重中之重，是順利進行教育教學的基本保障。為確保我校師生在校人身安全，確保學校教學秩序正常開展，一直以來，我校始終把安全工作放在學校工作的首位，始終把營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境牢記心中。我校按照上級安全工作部署，并結合學校的實際情況，狠抓學校安全管理，爭創(chuàng)平安和諧校園，本階段，我校各項工作秩序井然?，F(xiàn)將我校本階段的安全工作情況匯報如下：
每月定期組織全體師生認真學習各項《學校安全制度》，提高全體教職工的安全意識，牢固樹立“人人講安全、安全人人抓”的思想，警鐘長鳴。
（一）及時成立以校長林波為組長的安全領導小組，進一步完善學校安全工作的領導責任制和事故責任追究制，并明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則，落實各部門安全工作職責，努力形成齊抓共管的學校安全工作運行機制，增強嚴格執(zhí)行安全工作制度的主動性。
（二）進一步完善學校安全預警機制：堅持每半月對校園進行一次安全拉網式大排查，并實行誰檢查、誰記錄、誰匯報的檢查制度。（制定好安全檢查記錄表并及時記錄）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能排除的立即排除，不能自行解決的及時向上極匯報，確保校園時時安全穩(wěn)定。
（三）堅持每月召開安全排查例會，定期分析校舍、交通、游泳、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、冬春季傳染病等可能出現(xiàn)的問題；根據(jù)安全工作動態(tài)，確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及早進行教育和防范，并結合學校實際，落實各類應急預案，建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng)，定期開展安全演練，確保師生臨危不亂。密切關注特殊群體學生的思想動態(tài)，扎實做好師生結對幫扶工作，并有針對性的落實有關措施。
校園各點安全檢查情況：
1、各教室門窗、玻璃。各班教室安全實行班主任、科任教師負責制，負責檢查各教室門窗的玻璃是否有破損，同時做到及時拆除，及時匯報以便學校及時統(tǒng)計購買更換，杜絕了因門窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。
2、校園環(huán)境。校園內有許多小石子，給同學們的活動帶來了一定的安全隱患，針對這一情況，學校進一步規(guī)定了清潔區(qū)衛(wèi)生責任：各班清潔區(qū)各班除了清除果皮、紙屑以外，還得檢掉自己清潔區(qū)上的石子，確保同學們活動不小心踩對石子而造成的不應該發(fā)生的事故。
3、廁所。廁所是我校安全工作重點之一。廁所衛(wèi)生，衛(wèi)生搞好了，蚊子、蒼蠅就失去了繁衍的場所和生存環(huán)境，學校安排了專人清理廁所，同時還排六年級學生按周輪流清掃廁所。