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電信工會工作總結篇一
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近年來,**電信分公司在集團公司、**省電信公司的正確領導和親切關懷下,虛心學習借鑒兄弟單位的成功經驗,堅持把發(fā)展作為第一要務,牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應對競爭,努力加快發(fā)展,擴大市場份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅持“求實求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務,不斷推進管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會工作中,堅持“圍繞中心、服務大局、統一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開展各項工作,促進了工會工作整體水平的提高;開創(chuàng)了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
(一)**電信分公司基本情況分公司所轄5個縣(市)分公司,市分公司共有38個部門,其中11個職能部門、26個生產及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。xx年主業(yè)勞動生產率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個,其中市局交換點65個。全區(qū)交換機容量共計93萬門,實裝用戶77萬戶,實裝率82.80%;寬帶局域網容量6885個端口;全區(qū)adsl共計端口36404個,實裝用戶3.28萬戶,實裝率80.8%;全區(qū)phs網絡容量近23萬,擁有用戶14萬戶,實裝率61.91%。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬戶(其中公用電話為4.5萬戶),凈增2.2萬戶,為年計劃35.89%;來電顯示用戶約38萬戶;寬帶用戶8萬戶,凈增1.6萬戶,為年計劃34.52%;小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務收入17625萬元,為年計劃的33.01%;完成收支差額3968萬元,為年計劃29.89%。固定資產原值21.41億元;固定資產凈值12.17億元;企業(yè)資產總額:14.12億元;企業(yè)負債總額13.4億元;企業(yè)資產負債率為95%。
(二)**電信工會基本情況**電信工會下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個縣(市)分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個部門工會,共有56個工會小組。全區(qū)共有工會會員1422人,其中在職會員935人,退養(yǎng)會員145人,勞務派遣員工會員342人。全區(qū)共有工會干部76人,其中市公司工會干部51人,專職工會干部4人。
二、公司工會工作匯報近年來,**電信工會緊緊圍繞集團工會工作思路和**省電信工會的統一部署,充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,以服務企業(yè)第一要務為主題,認真組織開展經濟技術創(chuàng)新工程,動員公司廣大員工積極投身勞動競賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質員工隊伍為目標,大力開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭做知識型職工”活動,著力提升企業(yè)的核心競爭力;以突出和強化維護職能為重點,不斷強化企業(yè)民主管理,增強基層工會活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)圍繞中心、服務大局,開展靈活多樣的經濟技術創(chuàng)新活動
1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務發(fā)展高潮迭起
四是典型示范、先進引路、互幫互促。工會及時組織營銷能手、優(yōu)勝單位評選表彰,充分利用墻報、工會網站、自動化辦公網等大力宣傳報道競賽活動中涌現出來的競賽標兵及先進典型,并在較大的生產科室開展員工攬收互幫活動,促使競賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領導對未完成全員營銷進度的后十名單位主要負責人進行督促談話,使競賽活動穩(wěn)步推進,平衡發(fā)展,效果顯著。
2、評定、評優(yōu)推先扎扎實實,為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍
在已連續(xù)5年開展的服務員評定活動中,工會以評定工作開展為契機,配合行政在員工中掀起學業(yè)務、學技術,講質量、比服務的高潮。近三年來,還以部門工會為單位,采取培訓與自學相結合的方式,組織員工進行業(yè)務學習,做到了季季有安排,月月有學習,周周有講評,前端部門還充分利用晨會時間,組織員工進行新業(yè)務學習。通過服務員評定活動的開展,既提高了員工的專業(yè)素質,又全面改善了企業(yè)的服務質量。目前,公司已有服務員229名,其中一服務員154名,二服務員59名,三服務員14名,四服務員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團體、個人比賽第一名的好成績,并選派選手代表**參加集團公司組織的相應專業(yè)的技術比武。
為了搞好年度推優(yōu)評先工作,工會與行政一道認真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法,認真組織開展學習型班組、知識型職工、技術能手、職業(yè)道德建設標兵等評選和表彰工作,并適時組織服務員、競賽標兵、技術能手等進行演講,大張旗鼓宣揚典型員工的先進事跡,在企業(yè)內部逐漸形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。今年,公司黨委號召“齊心協力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動起來,認真做好各項工作,一季度目標管理得分100分,在全省排名第一。
3、技術創(chuàng)新、合理化建議活動成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們在工作當中不斷創(chuàng)新的積極性,工會一方面積極組織員工開展技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項目及時提請行政采納、實施。如:去年,公司員工進行業(yè)務、技術、管理創(chuàng)新14項,并全部獲獎;員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎,使員工真切地感受到創(chuàng)新的價值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點子”合理化建議集中征集月和“互聯星空等增值業(yè)務營銷”合理化建議集中征集評選活動,共收到合理化建議500余條。如:信息技術公司經理祝君鳴的《從計費數據談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關于歸一通業(yè)務發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實施,對加強企業(yè)管理、促進業(yè)務發(fā)展都產生了積極的作用。
(二)統一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺
1、搭建員工思想動態(tài)信息平臺,及時化解企業(yè)改革矛盾
隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時期的員工思想教育工作,近年來,公司工會注重發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,認真履行工會的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會網站并開設“員工心聲”欄目、設立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動,搭建員工的思想動態(tài)信息平臺,不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎上認真細致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作,及時配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標準之后,員工議論紛紛、反應強烈,少數員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一情況,工會及時組織召開一線員工代表參加的職代會聯席(擴大)會議,公司領導和人力資源部對相關政策進行再次宣講,并認真回答了代表們提出的問題,使他們進一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認識,增強對企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務技術學習的平臺,學習型組織創(chuàng)建卓有成效
公司工會在大力開展“崗位練兵、技術比武”活動的同時,和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識共享、共同進步”的學習成長環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識成長計劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識交流網站、員工輔導師制度以及技術研發(fā)中心,為員工搭建了一個“學”、“教”互動的知識成長平臺,使員工個人成長計劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來。在“創(chuàng)爭”活動中不斷融入新觀念、新知識、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結合、五立足”,即:結合職工思想學,立足轉變觀念;結合形勢任務學,立足促進改革;結合工作實際學,立足當好主人;結合技術業(yè)務學,立足崗位成才;結合單位情況學,立足長遠發(fā)展。為檢驗“爭創(chuàng)”活動成果,工會組織了“爭創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務知識競賽,營業(yè)員、話務員普通話比賽,網絡維護技能大賽等等。通過學習的平臺的建立,獲得了明顯的學習成效。
在創(chuàng)建學習型組織的過程中,工會著重抓好學習型班組建設,著力提升班組管理水平。先后,涌現了一批學習型班組,如網絡監(jiān)控中心被**市評為“十佳學習型班組”,大客戶部創(chuàng)建學習型班組的做法得到了集團工會的充分肯定,在今年6月集團工會召開的推進學習型班組建設交流研討會上做了典型發(fā)言。在推進學習型班組建設中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動和職業(yè)道德建設為載體,提高職工的思想道德素質。近幾年,我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“**電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學習等主題教育活動,發(fā)動職工解放思想,轉變觀念,樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學習教育,職工都能積極主動地支持改革,參與改革,保證了各項改革方案順利實施。二是以職工培訓為載體,提高職工的業(yè)務技能。我們采取以內部培訓與外部培訓、崗位輪訓與自學成才相結合的方式對職工進行培訓。在培訓中,我們注重發(fā)揮內訓師的作用,創(chuàng)造條件讓業(yè)務經理、班組骨干及外出培訓員工走上講臺授課。通過授課培訓,為員工提供了一個相互交流、表現自我的舞臺,促進了職工的知識更新、能力提升和素質的提高。另外,我們還幫助員工個人制定“知識成長計劃”,充分利用公司成功開發(fā)的telekip網站,督促員工進行網上學習交流。去年,員工在網站發(fā)表文章252篇,組織營銷、服務、財務、工會等專業(yè)知識考試37次。通過網上學習交流,增強了員工學習的自覺性,擴大了員工的知識面,實現了“信息共享、知識共享”。三是以班組文化建設為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設,通過積極開展班組文化建設活動,讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,教育職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻,實現班組成員的價值觀與集團公司的價值觀高度協調和一致。在實施人文關懷的同時,我們對班組實行科學嚴謹的管理。建章立制:如日常管理考核制度、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學的管理促進班組團隊建設。特色管理:如員工交流、培訓、關懷制度等,通過有針對性的管理帶動班組的`團隊建設。有效激勵:如三級分配體制,勞動競賽獎勵制度,這些激勵政策的推出大大增強了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務意識,班組內形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設:班組管理人員通過考核與選拔,公開競聘,能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學習管理知識,定期召開管理人員例會,匯報班組管理情況,反饋問題落實情況,交流管理經驗,通過管理團隊的建設有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設:積極組織開展各類文化活動,著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力,使班組文化建設始終保持勃勃生機。
3、搭建員工文體活動平臺,使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動豐富多彩
前年,工會在組織開展企業(yè)文化藝術節(jié)的同時,在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動,通過活動的開展活躍了員工生活,同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年,工會又以“我運動、我健康、我快樂”為主題,成立了公司員工文體協會,組建了文藝、體育各種活動分會共計7個,規(guī)范了員工的文體活動形式和內容,實現了有計劃、有組織地開展健康有益的文體活動,如“運維之夜”文藝晚會、“迎中秋,慶國慶”文藝晚會、“協力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽,讓文體協會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結合保持*員先進性教育活動,緊貼企業(yè)生產經營,制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。5.17期間,藝術團舉行了電信業(yè)務知識秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進社區(qū)宣傳營銷政策;市公司工會隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的**電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。
(三)完善建家、強化職能,推進工會工作全面發(fā)展
1、強化維護、參與職能,員工權益保護落到了實處。在強化維權職能過程中,工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關系,采取多種切實有力的措施,確保員工的合法權益。一是認真開展“四法”(《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權益保障法》)教育活動,編印《職工權益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊,讓員工知曉自己的合法權益,依法維護自己的合法權益;二是認真落實員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對和管理者的評議、廠務公開等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅持集體合同制度,按**省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續(xù)簽或補充完善,每年定期組織開展集體合同檢查,并將檢查結果向職代會通報,提高了履約率;四是通過關注分配問題,做好督查工作,維護員工合法權益。五是定期監(jiān)督、檢查社會保險帳務,確保員工各種保險足額到位。
2、突出關愛職能,將“溫暖”及時送到基層。工會堅持開展“進支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動,籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動,在制定嚴格的考核評比辦法的同時,采取“組織員工代表定期對食堂進行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結合”的方法,對全區(qū)所有員工食堂進行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個基層工會均按照**省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩(wěn)定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實事辦好事列入集體合同,充實和完善了合同內容。如,公司黨政工領導多次商議,幾經調查研究,決定在年內為職工辦十件實事。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾,把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政專門下發(fā)文件,明確領導分工、項目責任單位、責任人及相關責任,規(guī)定各項實事的完成時限。隨后又專門召開有相關部門負責人參加的協調會,專題商討實施過程中遇到的新問題、新情況,研究部署推進工作。與此同時,工會和綜合管理部加大督辦力度,對各責任單位不定期地進行跟蹤指導,對落實情況適時進行通報,督促各單位抓緊、抓實。截止6月底,十件實事的完成率已達70%。得到了公司廣大員工的一致認可,隨著企業(yè)凝聚力的增強,企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內“齊心協力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質的服務水準、嶄新的精神風貌展現著電信企業(yè)的風采,得到了社會各界和廣大客戶的好評。
3、加強自身建設,全面提升工會工作整體水平。工會按照“思想創(chuàng)新、作風創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求,一是健全工會組織機構,配好工會管理人員。近兩年來,企業(yè)為有效應對市場競爭,機構和人員不斷調整。為適應這一變化,公司工會堅持“隨變隨建”的原則,及時建立健全工會各級組織,適時選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。按照上級工會的要求,我們分別建立和完善了例會制度、崗位責任制度、干部培訓制度、工作調研制度等。既使工會的各項工作做到有章可循、有法可依,又使工會各項工作走向規(guī)范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來,工會以增強基層工會活力為出發(fā)點,深入開展建設“職工之家”活動,做到組織機構、計劃實施和檢查監(jiān)督三個落實。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號后,繼續(xù)強化“建[本文來源于大秘書-www,,找范文請到文秘范文]家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念,進一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機的結合起來,實現黨、政、工、團共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領導小組,并根據自身特點,制定了具體活動計劃和標準。為了能夠及時總結和解決“共建”活動中存在的問題,我們還定期召開基層黨、政、工、團領導協調會、階段“共建”交流會和專題工作研討會,總結、探索各方面的經驗,做好以點帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時,進一步抓好模范職工小家建設,先后有5個部門工會被省、市總工會評為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來說還相差甚遠,但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,團結動員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實求新,盡善盡美,創(chuàng)造**電信更加輝煌的明天。
電信工會工作總結篇二
對于中國電信上海分公司來說,經歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場競爭使我們親身經歷了各種改革的陣痛,在中國電信上海分公司最困難時期,集團決策層高瞻遠矚,審時度勢,從國內外宏觀經濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信上海分公司自身實際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信上海分公司本地網進行業(yè)務流程再造試點。今年下半年,**電信作為集團公司第三批試點改造單位,在公司領導的高度重視下,bpr全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到bpr改革中,另一方面狠抓安全生產,做到改革生產兩不誤。
一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神,團結動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻:
首先,結合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信上海分公司所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進**電信**年目標任務的實現;其次,動員和組織廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的`發(fā)展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進展。
二、求真務實,轉變觀念----加快內部改革,拓展管理思路。
我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創(chuàng)新、沉著應對,我們本著以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現有人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實,求實創(chuàng)新,勇挑重擔。
三、加強工會小組建設,圍繞企業(yè)生產經營建設“職工之家”
**中心工會組織現有會員名,有**、**、**等個工會小組,個工會委員,個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。
電信工會工作總結篇三
進入xx年,我礦工會女工委在集團公司工會及礦工會的正確領導和關心支持下,積極組織開展以“巾幗建功立業(yè),三創(chuàng)展風采”為主題的巾幗建功立業(yè)競賽活動和形式多樣的安全協管活動,努力提高女職工的整體素質,深入研究和思考新時期女工工作的新思路,推動實施“女職工素質提升工程”,團結帶領女職工解放思想,與時俱進,不斷創(chuàng)新女工工作的新方法、新途徑,開展形式多樣的女工活動,構建新型的女工工作機制,礦工會女工委工作總結。激發(fā)了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
一、適應形勢發(fā)展,提高女職工素質和女工工作。
加強政治理論學習,努力提高女職工的思想道德和科學文化素質。女工委帶領女職工積極參與我礦的改革和建設,提高了女職工自身素質,使廣大女職工更新觀念,增長知識,增強了業(yè)務能力水平,提高了工作實效性今年七月,全總通過了《企業(yè)工會工作條例》(試行),女工委在在全礦召開了學習《條例》動員會后,積極組織各車間工會的女工委員學習《條例》,大家表示:《條例》中專門提到了女工工作,說明了黨和國家對女職工的重視和關愛。
二、深入開展“巾幗建功”展風采活動,立足實際,關心女工身心健康。
認真落實集團公司工會有關文件精神。以開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主要內容的“巾幗繪‘十五’創(chuàng)新展風采”活動,充分發(fā)揮女職工安全生產中做出的積極作用。“三八”節(jié)期間,女工委層層考核評選“巾幗建功”先進集體、先進個人、優(yōu)秀協管員。先后表彰6個先進集體;20名先進個人;25名優(yōu)秀協管員被授“巾幗建功”優(yōu)秀工作者稱號。積極參與職工崗位行為規(guī)范集中教育活動,重點開展崗位練兵、技術比武活動。本著干什么、練什么、學什么、比什么的原則,在機電一區(qū)燈房舉辦“礦燈工拆裝”技術比武。劉蓓雷是張小樓井燈房班班長,由于平時業(yè)務能力強、技術精,在這次比武中獲得第一名。在四月、五月舉辦了電修工、主井提升等技術比武活動,使廣大女工們掌握新技能,精一招、會兩招、學三招,個人能力水平得到不斷提高。積極組織女工參加各級工會組織的文體活動;我礦女職工孔慶萍參加全煤第十三屆“烏金杯”象棋比賽,以5勝3和積6.5分成績獲得女子中國象棋比賽的亞軍,在集團公司第16屆干部、職工羽毛球比賽中,我礦女選手包攬女單、女團兩項冠軍,展示女職工的企業(yè)主人翁風采。
女工委在今年7月19日專門邀請了婦幼保健院的教授來我礦為女職工進行婦科知識講座,有200余名女工到現場聽專家講課。9月13日至15日在礦醫(yī)院開展了婦科病檢查,3天里共有769名女職工來檢查。充分體現了企業(yè)對女工的關心和重視。
三、開展形式多樣的“女職工愛心幫扶工程”活動。
實施“愛心幫扶工程”,并將此項工作納入整個工會幫扶工作議事日程,對特困與困難職工狀況調查,層層建立困難單親女職工檔案。把特困職工和單親困難女職工作為幫扶重點,礦黨、政、工領導與她們結對子,實行“1+1”幫扶,定時間、定措施,幫助她們解決實際困難。今年來,重點開展走訪慰問單親、特困女工活動。礦工會女工委把單親、特困女工當成自己的姐妹,關心她們的生活,在進行調查摸底的基礎上,先后對四戶單親、特困女職工家庭走訪慰問,盡力為她們解決實際困難。
春節(jié)前夕,礦黨委書記某某、礦長某某、礦黨委副書記礦紀委書記某某、礦工會主席某某等礦領導,分別帶著慰問品和慰問金冒著雨雪深入勞模標兵、外出創(chuàng)業(yè)人員、特困職工、貧困職工、技術尖子、離退休職工、傷病殘人員等家庭進行走訪,每到一戶,礦領導都親切與職工家屬握手,問寒問暖。通風三區(qū)職工王某不幸患上了肝硬化,家屬又沒有工作,兩個孩子均學,家庭生活異常困難,家住某地汴塘的采煤六區(qū)職工趙某某,本人患有精神病,又負擔六口人的`生活費用,生活十分困難,礦工會主席某某冒著雨雪親自到他們家中逐一走訪,帶去慰問金和慰問品,并詳細地詢問了他們的家庭生活情況及治療恢復情況,鼓勵他們要有信心戰(zhàn)勝疾病,有什么困難及時向組織反映,我們一定會盡最大努力幫助你解決。
國慶、中秋節(jié)前夕,礦黨政工領導分別帶著慰問品和慰問金深入勞模標兵技術尖子、困難職工、外出創(chuàng)業(yè)骨干等家庭進行走訪,每到一戶,礦領導都親切與職工家屬親切握手,唬寒問暖。運輸一區(qū)職工胡惠某不幸患上尿毒癥,家屬又沒有工作,兩個孩子均在上學,家庭生活異常困難。礦領導詳細地詢問了他們的家庭生活情況及治療恢復情況,鼓勵他樹立生活信心,安心養(yǎng)病,有什么困難及時找組織幫助解決。礦工會主席等人,帶著全礦干部職工及家屬的深情厚意,專程對到外出創(chuàng)業(yè)的職工進行慰問。礦領導在與職工的親切交談中,對淮南項目部在生產管理和創(chuàng)業(yè)成績工作給予了肯定,希望該項目部在今年的工作中為企業(yè)再作新貢獻。同時給他們帶去了月餅、酒、香皂及羽毛球拍、球、象棋等文體用品。給他們送去了黨的溫暖和企業(yè)的關懷。創(chuàng)業(yè)職工紛紛表示,決不辜負礦領導和全礦職工的殷切期望,努力拼搏,再創(chuàng)佳績,報答全礦職工的關心和厚愛。
電信工會工作總結篇四
上半年,我公司工會以切實維護職工利益為目標,堅持以人為本,認真履行工會的各項職責,不斷探索工會工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質,不斷促進職工隊伍建設,為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻?;仡櫳习肽旯ぷ鳎覀冎饕_展了以下幾方面工作。
1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握干群關系、工作關系,凝聚人心,增強合力;積極引導職工轉變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習,增強法律意識,以正確的理論指導工作。工會充分以各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。
二、加大工作透明度,推動企務公開縱向發(fā)展。
上半年公司繼續(xù)堅持推行企務公開。進一步明確職責,充分調動員工參與民主管理和參政議政的能力,激發(fā)員工干事的積極性、主動性。上半年公司共累計公開10余期,其中包括清明節(jié)、五一勞動節(jié)及端午節(jié)人員值班情況表等內容。
我們還以調查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和企務公開工作的運行情況,員工對企務公開工作的滿意程度達到80%以上。現在企務公開工作向縱深發(fā)展已經取得初步成效,正逐步成為公司的一項管理制度。
三、重視安全生產,為公司快速發(fā)展提供安全保障。
公司一直把安全生產工作作為重要內容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》;積極開展“安全生產月”活動。
四、加強學習教育培訓,提高職工全面綜合素質。
公司始終堅持終生學習這一理念,并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時,充分利用每周五例會時間組織全體員工進行學習培訓。培訓內容包括各項管理制度、各種規(guī)范、施工工藝等。另一方面對員工進行崗前培訓,掌握崗位職責,通過對全體員工的培訓,提高了員工的各項綜合素質,有力的促進各項工作的開展。
五、關心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實事。
公司工會深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關心公司員工的生活。組織全體員工進行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時向員工發(fā)放生日卡、勞動保護用品等;公司定期組織活動,豐富員工生活,讓員工切實感受到組織的溫暖;對公司工會會員、醫(yī)療互助金會員進行一次全面摸底,準確掌握情況;嚴格按照規(guī)定做好計生工作,完善計劃生育制度,建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會之間的“共同約定”承諾書,使工會工作不斷走向正規(guī)化。
六、加強企業(yè)文化建設,豐富職工文化生活。
開展各類文體活動。利用重大節(jié)假日時間,組織全員開展各類文化體育活動:三八婦女節(jié)組織員工戶外活動;五一勞動節(jié)開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節(jié)組織廣大團員青年進行義務勞動,重溫入團誓詞等活動。真正活躍了企業(yè)文化娛樂生活,促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
各級領導的共同領導、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。
電信工會工作總結篇五
1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了2002年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“2002年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
1、進一步規(guī)范全省電信系統集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的'暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, ?會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,xx年全省統一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。
2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 ?“十佳服務員工”評選活動。 ?根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業(yè)實際,xx年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見,對今年創(chuàng)建20%的農村規(guī)范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調研,在調研中發(fā)現滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發(fā)的新的電信服務規(guī)范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” ?演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。
1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍歡迎。
2、開展節(jié)日送溫暖活動,元旦、春節(jié)期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。
3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。
電信工會工作總結篇六
在上級公司工會的領導下,承飛公司工會認真貫徹《中華人民共和國婦女權益保護法》,按照上級工會關于女職工工作的部署和要求,從健全機構、關注女職工思想、工作和身體健康等方面著手,認真抓好女職工工作,取得了一定成績,現將三年來的工作經驗總結如下:
一、主要工作。
(一)健全工會機構,保障女職工工作順利開展。
健全工會機構,保障女職工工作順利開展。承飛公司現有8名女職工,占公司人數的14%,所有女職工都已全部加入職工工會,為加強女職工工作,我會設立女職工委員負責女職工工作,從機構上保障了工會女職工工作的順利開展。
(二)抓好學習培訓,提高女職工綜合素質。抓好學習培訓,提高女職工綜合素質。一是領導重視,把女職工的學習培訓納入全年培訓工作計劃;二是認真分析女職工工作現狀,把握女職工工作特點,認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學習。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動,使女職工進一步增強做好工作的主動性和責任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握,使各項工作較好地適應了新形勢、新任務的需要,并能與時俱進,不斷創(chuàng)新。
(三)采取多種形式,關注女職工身心健康。一是擔當好“娘家人”,使工會成為女職工的堅強后盾,讓女職工更好地做好本職工作;二是從生活上關心女職工,組織女職工定期參加健康體檢,每個季度購買女職工勞保用品;三是充分利用節(jié)日,集中體現關愛,每年的“三八”婦女節(jié),公司工會都組織各類活動,令女職工充分體會到公司大家庭的溫暖和關愛,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、在物流公司工會的關心指導下,我工會的女職工工作取得了一定的成績,但還存在很多不足。為此,下一階段我們將做好以下四方面的工作:
(一)加強學習,提高認識,增強抓好女職工工作的責任感。
(二)打好女職工組織建設基礎,充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)圍繞公司工作的特點,抓好女職工“提素質,建功績”活動,促進女職工全面發(fā)展。
(四)加大關心和愛護女職工工作力度,切實維護女職工的合法權益。
電信工會工作總結篇七
一、工作總結:。
1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
(二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益為根本,不斷推進企業(yè)的.民主政治建設。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流,會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業(yè)效益的不斷提高。
電信工會工作總結篇八
進入xx年,我礦工會女工委在集團公司工會及礦工會的正確領導和關心支持下,積極組織開展以“巾幗建功立業(yè),三創(chuàng)展風采”為主題的'巾幗建功立業(yè)競賽活動和形式多樣的安全協管活動,努力提高女職工的整體素質,深入研究和思考新時期女工工作的新思路,推動實施“女職工素質提升工程”,團結帶領女職工解放思想,與時俱進,不斷創(chuàng)新女工工作的新方法、新途徑,開展形式多樣的女工活動,構建新型的女工工作機制。激發(fā)了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
一、適應形勢發(fā)展,提高女職工素質和女工工作。
加強政治理論學習,努力提高女職工的思想道德和科學文化素質。女工委帶領女職工積極參與我礦的改革和建設,提高了女職工自身素質,使廣大女職工更新觀念,增長知識,增強了業(yè)務能力水平,提高了工作實效性今年七月,全總通過了《企業(yè)工會工作條例》(試行),女工委在在全礦召開了學習《條例》動員會后,積極組織各車間工會的女工委員學習《條例》,大家表示:《條例》中專門提到了女工工作,說明了黨和國家對女職工的重視和關愛。
二、深入開展“巾幗建功”展風采活動,立足實際,關心女工身心健康。
認真落實集團公司工會有關文件精神。以開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主要內容的“巾幗繪‘十五’創(chuàng)新展風采”活動,充分發(fā)揮女職工安全生產中做出的積極作用?!叭恕惫?jié)期間,女工委層層考核評選“巾幗建功”先進集體、先進個人、優(yōu)秀協管員。先后表彰6個先進集體;20名先進個人;25名優(yōu)秀協管員被授“巾幗建功”優(yōu)秀工作者稱號。積極參與職工崗位行為規(guī)范集中教育活動,重點開展崗位練兵、技術比武活動。本著干什么、練什么、學什么、比什么的原則,在機電一區(qū)燈房舉辦“礦燈工拆裝”技術比武。劉蓓雷是張小樓井燈房班班長,由于平時業(yè)務能力強、技術精,在這次比武中獲得第一名。在四月、五月舉辦了電修工、主井提升等技術比武活動,使廣大女工們掌握新技能,精一招、會兩招、學三招,個人能力水平得到不斷提高。積極組織女工參加各級工會組織的文體活動;我礦女職工孔慶萍參加全煤第十三屆“烏金杯”象棋比賽,以5勝3和積6.5分成績獲得女子中國象棋比賽的亞軍,在集團公司第16屆干部、職工羽毛球比賽中,我礦女選手包攬女單、女團兩項冠軍,展示女職工的企業(yè)主人翁風采。
三、開展形式多樣的“女職工愛心幫扶工程”活動。
實施“愛心幫扶工程”,并將此項工作納入整個工會幫扶工作議事日程,對特困與困難職工狀況調查,層層建立困難單親女職工檔案。把特困職工和單親困難女職工作為幫扶重點,礦黨、政、工領導與她們結對子,實行“1+1”幫扶,定時間、定措施,幫助她們解決實際困難。今年來,重點開展走訪慰問單親、特困女工活動。礦工會女工委把單親、特困女工當成自己的姐妹,關心她們的生活,在進行調查摸底的基礎上,先后對四戶單親、特困女職工家庭走訪慰問,盡力為她們解決實際困難。
共2頁,當前第1頁12。
電信工會工作總結篇九
xx年,是xx電信實施“龍頭戰(zhàn)略”、實現企業(yè)新一輪的穩(wěn)健快速發(fā)展的一年。上半年,女工工作站在省會公司的角度,在省電信工會和本公司黨委、工會的正確領導下,全面落實全省電信女工工作會議精神,以企業(yè)發(fā)展為中心,以提高女員工素質和發(fā)揮女員工作用為主線,以維護女員工權益為重點,以加強女員工組織建設為保障,緊緊圍繞生產經營開展女工工作,取得了一定實效。
一是增強了女工干部力量,年初我們抓住干部調整和工會換屆選舉的機會,重新選舉產生了女職工工作委員會成員,全部為大專以上學歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中67%的女工委員為基層單位一把手或主要領導,極大地充實了女工工作力量;同時我們利用女工業(yè)余學校、培訓中心、企業(yè)網、宣傳欄等學習的平臺,對女工干部進行有關維護女工合法權益等方面的法律法規(guī)的學習培訓,提高了女工干部的素質和法律意識,切實達到了學以興德,學以增智,學以致用,使她們在工作中能大膽依法維護女工利益;二是我們“把創(chuàng)學習型班組、做知識型員工”和提升女工素質相結合,引導全體女工樹立與創(chuàng)建學習型組織相適應的新理念,即終身學習的觀念和工作學習化、學習工作化的觀念,使學習成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學習型女工為目標,積極拓展弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,主動樹立自主意識和發(fā)展意識,在本職崗位上,學理論、學文化、學科學、學技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質達標”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學習型企業(yè)”工作中,首批試點的客戶服務中心、網絡維護中心、增值業(yè)務部等6個單位的女工參與率達到100%;營業(yè)服務部組織200名營業(yè)前臺女工于7月底開展了打字、點鈔和業(yè)務知識等專項內容的技術比武和崗位練功活動。
只有把女工工作與企業(yè)的生產緊密聯系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現女職工的價值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進杯”勞動競賽伊始,我們根據公司勞動競賽委員會的要求,結合省總工會第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽的主題,從xx年12月21日至xx年3月3日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務拓展活動;活動由工會主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經了“花香長電——每周一花評選”、“花漫星城——親情誠信服務”、“名花欣賞——心得體會交流”、“百花爭艷——‘三八’總結表彰”四大主題活動,”形成了“勞動競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期主動參與、善于競爭的精神風貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務”活動中,廣大女職工主動走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應;此活動得到了公司黨委的高度重視,總經理舒石、副總經理歐陽慧親赴活動現場,感謝女工為實現全年業(yè)務發(fā)展開門紅做出的貢獻。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動內容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“獻愛心顯真情”行動,真心感謝她們在家庭與事業(yè)上對自己的關心和支持;在雙創(chuàng)活動中,基層單位積極制定創(chuàng)建計劃,結合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評星級服務員面達到了82%以上。
上半年,我們以調動女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻為出發(fā)點,從關心愛護女職工的身心健康和特殊利益入手,認真抓好女職工的勞動保護工作。結合企業(yè)實際,完善了《女職工勞動保護規(guī)定實施細則》,通過集體合同解決女職工勞動保護問題的有關規(guī)定,進一步強化了女職工勞動保護工作的權威性。根據女工的特殊情況,向公司申請了減免了女工懷孕期間的業(yè)務發(fā)展指標并得到有效落實;公司領導十分關注女工的權益保障,劃撥46萬元多元專項經費,為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險等;同時我們還加強了計生國策的宣傳,在做好獨生子女安康保險工作的同時,及時杜絕了兩起計劃外超生情況的發(fā)生。
我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務拓展活動時,公司女工部積極與基層女工聯絡溝通,發(fā)現了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務發(fā)展典型,如增值業(yè)務部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細滿,在組織她們在“三八””節(jié)上進行先進事跡宣講時,還將她們的先進事跡進行整理、升華,在企業(yè)網和《xx電信報》上同步推出,在全體女工當中引起了強烈的反響,并成為了“保先”教育的先進典型;與此同時,我們根據女工業(yè)務拓展活動“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務”活動組織情況,評選產生了“每周一花”的各項花王和活動優(yōu)秀組織單位,并在一季度對185名提前半個月完成一季度競賽任務積分的女職工、101戶“五好文明家庭”和12位“芙蓉崗位明星”進行了表彰獎勵,在全公司廣大女工當中掀起了一股學先進、趕先進的熱潮。
電信工會工作總結篇十
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,新的一年已經來到。過去的一年里,在領導和同事們的關心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足?;仡欉^去,現將20xx年度工作總結如下:
20xx年上半年,我的工作主要以制作網站為主,通過之前的經驗積累和不斷成熟的技術,網頁制作的技術有了很大的提升,再加之對網頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關的專業(yè)知識,并且與我們的團隊齊心協力,在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下,我們制作出的網站得到了廣大客戶的好評。在網站建設方面我總結了下有以下兩個要點:
1、制作網站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。
2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。
下半年,由于部門的調整和變動,我的工作性質也發(fā)生了質的變化,從網站美工變成ict項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的'是不到半年由于信息安全,省公司要求關閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發(fā)現與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ict產品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關資料,慢慢開始熟悉該產品,后來經過與同事的繼續(xù)學習,已經初步了解該項目并進行簡單的操作。
與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質的進步,我希望未來的工作不要太雜。
在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉型,適應部門工作的調整,繼續(xù)學習并熟悉ict相關項目產品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。
電信工會工作總結篇十一
20xx年即將過去,在這將過去的一年中,結團公司和省公司的相關文件精神,開展了系列工作。做到機房安全管理,無重大人為事故;網絡安全運行,無重大故障隱患;優(yōu)化和維護并重,保障網絡質量和穩(wěn)定。
1、核心層改造:由于電信業(yè)務的迅猛發(fā)展,華為傳輸網絡的電路數量的不斷增加,導致現華為核心層難以承載如此迅速的業(yè)務發(fā)展,因此需對該網絡進行合理的優(yōu)化配置。面對南昌市5個核心節(jié)點,要不斷提升其核心調度能力,降低設備的直接接入承載點,合理的配置時隙資源,做到資源利用率的最大化。針對4個核心節(jié)點設備(樞紐樓8樓,第二長途樓,蛟橋,迎賓),采取低階交叉能力下移,提高高階交叉的使用率等一系列的優(yōu)化方案,強化核心節(jié)點的綜合調度處理能力。至5月初,華為核心層優(yōu)化工作全部完成,共計新建6套osn7500設備,電路割接33次,完成8000余條的電路優(yōu)化工作。針對樞紐樓8樓,第二長途樓,樞紐樓11樓等3套osn9500設備和蓮塘osn7500設備進行了交叉板升級;并且對南鋼、羅家集和藍天學校等3個中興s380設備更換其交叉板,提高了低價交叉能力,使其設備能夠適應業(yè)務發(fā)展需要。
2、配合省傳輸局樞11樓機房改造:由于樞紐樓11樓長途傳輸機房的改造,需將2m電口的電路優(yōu)化成光口時隙輸出,以適應全光網絡的發(fā)展需求,因此配合省傳輸局進行時隙優(yōu)化割接,至5月,全部完成樞紐樓11樓機房改造工程,配合割接13次,共計800余條電路。
3、傳輸網管整合:為便于傳輸網絡的統一集中監(jiān)控和維護管理,今年完成了華為網管t20xx網管升級至u20xx網管系統,并且將其接入網網管納入進華為u20xx網管系統;對于中興e300網管各區(qū)域獨立監(jiān)控的現狀,將其蛟橋、上海路、新建縣和安義縣的各個e300網管服務器全部納入進樞紐樓8樓中興c網e300網管。
4、七城會保障:第七屆全國城市運動會在南昌舉辦,中國電信負責保障其網絡的通信運行正常。因此為保證七城會的通信質量,從制定保障方案、工程建設、電路制作和監(jiān)控告警進行管控,做到零故障、零投訴,確保了七城會的圓滿結束。
5、接入網設備替換:對于接入網機房的環(huán)境較復雜,并且傳輸設備在網運行時間過長,設備趨于老化,對網絡的安全穩(wěn)定存在較大隱患。針對該現狀,進行了一系列的設備替換工程,今年已完成了8個接入網的設備割接替換。
6、市縣網絡優(yōu)化:為加強南昌市到四縣的網絡質量,整合四縣匯聚環(huán)網,以適應市縣網絡發(fā)展。在華為傳輸網方面,完成新建縣——蛟橋的2.5g環(huán)升至10g環(huán)網,將安義——蛟橋割接優(yōu)化成2.5g雙節(jié)點成環(huán);并且增加一個蓮塘——民和——迎賓10g環(huán)網。中興傳輸網方面,新增長棱——樂化——灣里——蛟橋一個10g環(huán)網。
7、移動網的建設和優(yōu)化:針對電信天翼3g業(yè)務的發(fā)展,根據省公司要求和市公司無線網優(yōu)中心的要求和安排,今年新增、擴容357室外宏站和室內分布站,共計制作903條2m電路。
8、資源增效:根據集團公司和省公司下發(fā)低成本高效運營的要求,針對傳輸網絡現狀,從無效電路,冗余時隙和板卡清理等方面進行增效工作。至今完成清理無效電路1200多條、釋放冗余時隙1749條、板卡盤活71.8余萬元,共計節(jié)省投資183.8余萬元。
工作中的不足:
1、接入網設備替換因成本不足、工程人手不夠等因素,導致優(yōu)化周期過長。
2、新產品上線如otn設備組網的建設,維護人員對設備不夠了解,加上培訓力度不到位,致使設備出現問題無法進行故障處理。
下一年工作計劃:
1、中興接入層網絡優(yōu)化:由于中興s360設備廠家已停產,如設備板件出現問題難以得到備件支持。因此在下一年的工作中需將s360設備全部替換成中興s385設備,確保中興接入層的網絡穩(wěn)定。
2、接入網設備替換:接入網傳輸網絡比較復雜,設備接入業(yè)務繁雜,資金成本等因素導致替換進度較緩慢,所以在下一年的工作中仍繼續(xù)進行替換工作。
3、移動網的建設和優(yōu)化:隨著c網3g業(yè)務的快速發(fā)展,基站數量和基站容量的增加是必不可少的,因此面對業(yè)務的發(fā)展,配套的基站傳輸設備也必須緊跟發(fā)展的步伐,在下一年的工作中,按省公司和市公司的計劃安排,完成c網基站的新建和擴容,并對c網基站傳輸進行不斷的優(yōu)化,降低基站的斷站率,保證基站的穩(wěn)定運行。
4、otn等波分設備的網絡應用:今年新建的otn波分設備需將數據業(yè)務割接至其網中。
5、加強otn等新設備的培訓力度,從理論知識到實踐操作,都要扎扎實實學習。
電信工會工作總結篇十二
光陰似箭,轉眼間,三年的大學生活已經結束、面臨著就業(yè)的我們,第一次走出社會。
實習中我總結了一點小小的經驗,這一點對我的作用很大。
部門領導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業(yè)務有關的知識,耐心解答我的疑難困惑、在這段時間里,我不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識,而且還學到了在學校學不到的待人處世之道,擴大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎、再次我十分感謝樹達學院和寧鄉(xiāng)電信局給我這樣寶貴的實習機會,讓我對社會,對工作,對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上新的工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁!
電信工會工作總結篇十三
光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,作為系里的一個特殊部門——紀檢部,各項工作也已經接近尾聲。這半年當中,在系領導、老師、主席團和各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評?,F將本期工作進行總結:
一次次的例會,就是一次次的教訓,一次次的學習,一次次的優(yōu)化。例會見證了我們從幼稚到成熟,從不足到完善。當然例會的重點在于發(fā)現問題和解決問題??梢哉f我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用,越來越完善的紀檢條例,越來越有條理的衛(wèi)生評比制度,都是通過例會的集思廣益而做到。在老師及學生會主席團的指導安排下,工作的布置都顯得那么的井然有序,我們所需要做的就只是盡力的學習、鍛煉,并且全身心的投入到自己的工作當中去。
回顧過去一學期的工作有成功也有不足,我們很高興能克服種種困難,完成交給我們的任務,為學生會的紀律保駕護航。
大學生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向系上反應。每周不定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了寢室衛(wèi)生管理力度,而且更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。
紀檢部為系上組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經常受到同學們的好評。如友誼杯籃球賽、辯論賽、團干培訓等活動等活動。良好的后勤工作為我們電信系的學生提供了一個良好的生活氛圍。在系上舉行的每一次活動中,紀檢部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。
每一次辛勤的付出都凝聚著我們所有人的智慧和汗水,我們日漸完善的紀檢條例,我們一目了然的工作制度,都已得到大家的肯定。
1、經過多次的突擊檢查(18:10之后),一定程度上促進了同學自覺遵守學校規(guī)章制度,保證了同學們擁有一個干凈、整潔、溫馨??的生活環(huán)境。
2、積極配合體育部和學習部的工作,完成了體育比賽和辯論賽的紀律維持。
3、不定時抽查晚自習出勤情況,有效地保證了學生的晚自習的出勤,一定程度上提高了教學的質量。
4、各項衛(wèi)生檢查結果都做到了登記、統計、存檔。
5、與各班班長和團支書進行交流,對紀檢工作的意見和存在的不足,使我們的工作盡量做到公平、公正、公開,吸取好的管理經驗。
1、總有一少部分人員在開會時遲到。
2、檢查衛(wèi)生時,有些人員沒有指出宿舍的不足和缺陷。
總之,我們這一學期作了我們應該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!紀檢部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全系師生。
電信工會工作總結篇十四
自本人負責寬帶催繳工作以來,堅持把努力學習業(yè)務知識,不斷提升自身工作水平,放到第一位,充分利用業(yè)余時間鉆研與業(yè)務相關聯的各項技能,始終牢記“客戶第一,誠信服務”的服務方針,堅持用戶期望是鐵通永恒的追求,用戶滿意是鐵通生存的根本的理念,以熱情服務的態(tài)度,精良的業(yè)務水平,贏得客戶的信賴和支持?,F將本人工作情況總結如下:
一、本月工作基本情況續(xù)費情況:
本月北二路應續(xù)費274戶,其中鉀肥廠用戶23戶,石油用戶29戶,公網用戶56戶,專網(就是5位號的,主要是鐵路職工),166,本月推出的對鐵路職工特使優(yōu)惠政策,包月60,話費全免有一定效果,在我們未推出本優(yōu)惠之前已經有戶離網改電信,網通,與用戶取得聯系后,都表示到期后再選擇鐵通,流失情況:截止目前位置3月份拆機23戶,2月拆機99戶,其中石油用戶12戶已經改局域網,1月拆機49戶,其中包括13戶石油用戶拆機,本月拆機數量較上兩個月相比,略有下降。
流失數量新增用戶流失原因49992313戶石油用戶拆機改局域網石油用戶12戶已經改局域網備注流失原因:
1、網速慢,客戶反映我們的網速慢,另外一點是我們租用的端口是外地的,變化的ip常令用戶感到煩惱。
2、競爭對手優(yōu)惠措施令人心動。電信在推出了安裝寬帶送手機后,吸引了很多人。網通光纖的速度、低廉的收費活動也令不少客戶側目。
3、服務乏力,部分客戶反映,問題不能在第一時間解決,導致對鐵通缺乏信心。
二、工作中的幾點想法。
1、把握自身資源的優(yōu)勢,充分利用鐵通本公司的人員網絡優(yōu)勢,組建鐵通游戲群,帶動xxxx鐵路公司、xxx鉀肥廠、煉油廠、xxxx企事業(yè)單位玩大型游戲的人,增加鐵通寬帶的用戶量。
2、開展“您在鐵通心中”活動。通過這段時間工作接觸用戶發(fā)現,在用戶使用鐵通的寬帶后,除了有技術性的問題才彼此接觸,一般不接觸。部分客戶的流失原因是:鐵通缺乏關心用戶的主動性,導致客戶流失,開展“您在鐵通心中”活動的目的是對用戶進行定期回訪或在節(jié)日、用戶生日的時候主動送上祝福,讓客戶感受到關心和溫暖,從而留住老客戶,帶來新客戶。
3、網速、價格不是客戶離網的主要因素,讓客戶了解鐵通的優(yōu)點,選擇鐵通,是我們的目的,但是我發(fā)現,我們的宣傳力度低,涉及領域狹窄,建議加大宣傳力度、增大服務覆蓋面。
4、正確的引導。據我了解,在上網高峰期的時候(每日的18點到21點、周末)就是電信和網通也不能保證在此擁擠的時候有較快網速。關鍵是我們缺乏正確的引導。
5、服務是硬道理??蛻粽J的就是服務,幾個電話都解決不了問題,用戶下次肯定不選擇你,所以加深服務力度,進一步增強鐵通人的服務意識。
三、
一是配合公司領導和同事,進一步增強服務理念,認真完成領導安排的各項工作。二是繼續(xù)加強理論和業(yè)務知識的學習,拓寬自己的知識領域,在工作崗位上充分發(fā)揮自己的能力。以飽滿的熱情服務于公司、服務于用戶。三是加強工作的條理性,在長時間單調的工作方式容易產生疲態(tài),影響了服務質量,今后加強對工作的合理安排。杜絕在工作中出現紕漏。
今后我將以飽滿的服務熱情,嫻熟的業(yè)務技能,本著服務客戶、服務社會的宗旨,強化服務功能,完善服務手段,以優(yōu)質的服務回報客戶,以更多的熱情投身到工作去,再接再厲,爭創(chuàng)佳績。
以上總結不足之處敬請各位領導指正。
電信工會工作總結篇十五
20xx年,在縣委政府的關心和支持下,中國電信馬龍分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。
(一)經營情況
經營業(yè)績完成較好,xx年,實現業(yè)務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展 itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求
xx年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3g基站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現了馬龍50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了馬龍一中、馬龍二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。
目前,馬龍電信分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3g基站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3g無線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理,全面提升服務質量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業(yè)員開展星級評定工作,不斷提高營業(yè)員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務技能,營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī),認真做好互聯互通工作,無阻礙互聯互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,無亂收費現象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把“用戶至上,用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行“五個一”服務。馬龍分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。“五個一”服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務,開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務,提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業(yè)員工單錄入時開始計時,48小時內為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號,xx年馬龍無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組,提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源,實現維護向客戶端的延伸,強化重點業(yè)務支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務意識,提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象,減少用戶投訴,提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度,把服務質量工作作為重中之重,加強監(jiān)督檢查,納入員工績效及年度業(yè)績考評,從而全面提升公司服務水平,樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務,方便客戶辦理。一是主渠道建設完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務,馬龍縣共有電信主營業(yè)廳1個,合作營業(yè)廳3個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網上營業(yè)廳辦理,電信網上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號,提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度,新建電信合信營業(yè)廳3個,電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
一是加強黨的基層組織建設,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動,健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊伍素質,充分發(fā)揮廣大共產黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉型、實現全業(yè)務經營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實際工作結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。
二是加大企業(yè)文化建設力度,加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經營、管理、服務等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習,積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用,學用結合中,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習,形成在職學習、自我學習、自覺學習,爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力,維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績的觀念,抓好安全生產工作,確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果,為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。
4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。
20xx年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合馬龍縣城區(qū)建設規(guī)劃及網格化規(guī)劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設,力爭實現馬龍區(qū)域內全網覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強“兩升兩降”意識,加強前后端協同,優(yōu)化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。
電信工會工作總結篇十六
xx年。在即將過去的xx年里,我在領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對xx年的工作做一個總結。
xx年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1、部會議接待參與接待了重慶電信全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
2、內部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。
3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻綿薄之力。
電信工會工作總結篇十七
為期兩個多月的社區(qū)經理的崗位實習中,我分別跟隨了開發(fā)區(qū)的金、陳、楊等師傅學習光纖線路、adsl線路、itv的安裝與維護。他們循循善誘,把多年來辛苦總結出來的一些手法,經驗傳授于我,使我受益匪淺。
在光纖安裝中,他們指導我如何利用墻內網線的位置分布與光纖線路相結合的操作方法,使用戶家光纖接入盡可能的簡潔、美觀。
金師傅一手漂亮的盤纖手法讓我嘆為觀止。當我向他求教時他說,“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個圓,讓后大圓化小圓,當然這需要長久的積累?!眹诟牢抑形缥缧輹r到會議室勤加練習,以便以后在工作崗位發(fā)揮出最佳水平。
adsl線路安裝中,楊師傅就說,“說給你聽你會記住,給你演示你會理解,讓你自己做才能真正領悟?!睏顜煾的贸鲎约簩氋F的工作的時間來讓我琢磨研究,并在一旁加以指點,經過無數次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長久以來對我的指導,建議,培養(yǎng)與關心。
在光纖、adsl的安裝維護方面,每位師傅都有自家的硬功夫,但美中不足的是他們在產品營銷方面存在缺陷。
正所謂人生難得,佛法難聞。對于社區(qū)經理崗位的各位老師傅而言,銷售這事就像佛法一樣,是難以理解的。但在這些天與用戶面對面的接觸過程中,我對此已有幾點感觸。一:讓用戶先認可你的人,再認可你的產品。在安裝過程中我一定要認真仔細,多替用戶著想。這樣他們就會對我有一種好感,而當我再向他們推薦某款套餐的時候,他們一定會認真地聽下去。因為這個時候他們認可的不是某款產品而是我這個人。二:盡所能與用戶搞好關系。在與用戶電話聯系多用敬詞,上門也應禮貌。正所謂禮尚往來,我對用戶尊重,他們就會對我客氣。接著我們之間的關系就會發(fā)生改變。路上相遇,也如同朋友一般問候。相反,如我整天板著一副臉,像是客戶欠我錢似的,用戶也會對我置之不理。而在當今人情盛行的年代,關系變得異常重要,向客戶推薦產品時他們也會給個人情。
三;善于觀察,對癥下藥。客戶經理整日掃街尋找目標客戶,但是很難看出客戶的真實消費水平,通常不知道他們真正想要什么。如果營銷人員不知道客戶有何需求,那就會流失潛在客戶。而社區(qū)經理卻是上門為客戶服務,通過對家庭布置的了解就容易知道用戶的經濟條件,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,制定的營銷方案,命中率高,容易被客戶采納。
社區(qū)經理的工作是安裝與維護,可不知道安裝時可以營銷,維護時可以營銷。而在這般大好環(huán)境下,營銷的業(yè)績卻少得可憐。我知道未來社區(qū)經理所要加強的地方太多,而營銷卻是首要之務。
電信工會工作總結篇十八
充滿機遇和挑戰(zhàn)的**年已然過去,我作為中國電信兩河經營部負責人,主要抓經營發(fā)展和安全生產工作,**年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至**年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。**年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
一、移動市場。
1、**年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。**年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網點數量及有效網點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。
二、家庭寬帶市場。
**年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網用戶16戶,改造老用戶3戶。**年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
三、集團單位市場。
**年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經過與領導洽談,同意**年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
**年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。**年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產,時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
五、工作中存在的問題。
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。
電信工會工作總結篇十九
充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已然過去,我作為中國電信兩河經營部負責人,主要抓經營發(fā)展和安全生產工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。xx年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
1、xx年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。xx年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網點數量及有效網點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。
xx年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網用戶16戶,改造老用戶3戶。xx年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
xx年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經過與領導洽談,同意xx年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
xx年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。xx年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產,時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。
電信工會工作總結篇一
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近年來,**電信分公司在集團公司、**省電信公司的正確領導和親切關懷下,虛心學習借鑒兄弟單位的成功經驗,堅持把發(fā)展作為第一要務,牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應對競爭,努力加快發(fā)展,擴大市場份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅持“求實求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務,不斷推進管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會工作中,堅持“圍繞中心、服務大局、統一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開展各項工作,促進了工會工作整體水平的提高;開創(chuàng)了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
(一)**電信分公司基本情況分公司所轄5個縣(市)分公司,市分公司共有38個部門,其中11個職能部門、26個生產及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。xx年主業(yè)勞動生產率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個,其中市局交換點65個。全區(qū)交換機容量共計93萬門,實裝用戶77萬戶,實裝率82.80%;寬帶局域網容量6885個端口;全區(qū)adsl共計端口36404個,實裝用戶3.28萬戶,實裝率80.8%;全區(qū)phs網絡容量近23萬,擁有用戶14萬戶,實裝率61.91%。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬戶(其中公用電話為4.5萬戶),凈增2.2萬戶,為年計劃35.89%;來電顯示用戶約38萬戶;寬帶用戶8萬戶,凈增1.6萬戶,為年計劃34.52%;小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務收入17625萬元,為年計劃的33.01%;完成收支差額3968萬元,為年計劃29.89%。固定資產原值21.41億元;固定資產凈值12.17億元;企業(yè)資產總額:14.12億元;企業(yè)負債總額13.4億元;企業(yè)資產負債率為95%。
(二)**電信工會基本情況**電信工會下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個縣(市)分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個部門工會,共有56個工會小組。全區(qū)共有工會會員1422人,其中在職會員935人,退養(yǎng)會員145人,勞務派遣員工會員342人。全區(qū)共有工會干部76人,其中市公司工會干部51人,專職工會干部4人。
二、公司工會工作匯報近年來,**電信工會緊緊圍繞集團工會工作思路和**省電信工會的統一部署,充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,以服務企業(yè)第一要務為主題,認真組織開展經濟技術創(chuàng)新工程,動員公司廣大員工積極投身勞動競賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質員工隊伍為目標,大力開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭做知識型職工”活動,著力提升企業(yè)的核心競爭力;以突出和強化維護職能為重點,不斷強化企業(yè)民主管理,增強基層工會活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)圍繞中心、服務大局,開展靈活多樣的經濟技術創(chuàng)新活動
1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務發(fā)展高潮迭起
四是典型示范、先進引路、互幫互促。工會及時組織營銷能手、優(yōu)勝單位評選表彰,充分利用墻報、工會網站、自動化辦公網等大力宣傳報道競賽活動中涌現出來的競賽標兵及先進典型,并在較大的生產科室開展員工攬收互幫活動,促使競賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領導對未完成全員營銷進度的后十名單位主要負責人進行督促談話,使競賽活動穩(wěn)步推進,平衡發(fā)展,效果顯著。
2、評定、評優(yōu)推先扎扎實實,為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍
在已連續(xù)5年開展的服務員評定活動中,工會以評定工作開展為契機,配合行政在員工中掀起學業(yè)務、學技術,講質量、比服務的高潮。近三年來,還以部門工會為單位,采取培訓與自學相結合的方式,組織員工進行業(yè)務學習,做到了季季有安排,月月有學習,周周有講評,前端部門還充分利用晨會時間,組織員工進行新業(yè)務學習。通過服務員評定活動的開展,既提高了員工的專業(yè)素質,又全面改善了企業(yè)的服務質量。目前,公司已有服務員229名,其中一服務員154名,二服務員59名,三服務員14名,四服務員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團體、個人比賽第一名的好成績,并選派選手代表**參加集團公司組織的相應專業(yè)的技術比武。
為了搞好年度推優(yōu)評先工作,工會與行政一道認真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法,認真組織開展學習型班組、知識型職工、技術能手、職業(yè)道德建設標兵等評選和表彰工作,并適時組織服務員、競賽標兵、技術能手等進行演講,大張旗鼓宣揚典型員工的先進事跡,在企業(yè)內部逐漸形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。今年,公司黨委號召“齊心協力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動起來,認真做好各項工作,一季度目標管理得分100分,在全省排名第一。
3、技術創(chuàng)新、合理化建議活動成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們在工作當中不斷創(chuàng)新的積極性,工會一方面積極組織員工開展技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項目及時提請行政采納、實施。如:去年,公司員工進行業(yè)務、技術、管理創(chuàng)新14項,并全部獲獎;員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎,使員工真切地感受到創(chuàng)新的價值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點子”合理化建議集中征集月和“互聯星空等增值業(yè)務營銷”合理化建議集中征集評選活動,共收到合理化建議500余條。如:信息技術公司經理祝君鳴的《從計費數據談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關于歸一通業(yè)務發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實施,對加強企業(yè)管理、促進業(yè)務發(fā)展都產生了積極的作用。
(二)統一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺
1、搭建員工思想動態(tài)信息平臺,及時化解企業(yè)改革矛盾
隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時期的員工思想教育工作,近年來,公司工會注重發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢,認真履行工會的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會網站并開設“員工心聲”欄目、設立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動,搭建員工的思想動態(tài)信息平臺,不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎上認真細致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作,及時配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標準之后,員工議論紛紛、反應強烈,少數員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一情況,工會及時組織召開一線員工代表參加的職代會聯席(擴大)會議,公司領導和人力資源部對相關政策進行再次宣講,并認真回答了代表們提出的問題,使他們進一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認識,增強對企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務技術學習的平臺,學習型組織創(chuàng)建卓有成效
公司工會在大力開展“崗位練兵、技術比武”活動的同時,和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識共享、共同進步”的學習成長環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識成長計劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識交流網站、員工輔導師制度以及技術研發(fā)中心,為員工搭建了一個“學”、“教”互動的知識成長平臺,使員工個人成長計劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來。在“創(chuàng)爭”活動中不斷融入新觀念、新知識、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結合、五立足”,即:結合職工思想學,立足轉變觀念;結合形勢任務學,立足促進改革;結合工作實際學,立足當好主人;結合技術業(yè)務學,立足崗位成才;結合單位情況學,立足長遠發(fā)展。為檢驗“爭創(chuàng)”活動成果,工會組織了“爭創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務知識競賽,營業(yè)員、話務員普通話比賽,網絡維護技能大賽等等。通過學習的平臺的建立,獲得了明顯的學習成效。
在創(chuàng)建學習型組織的過程中,工會著重抓好學習型班組建設,著力提升班組管理水平。先后,涌現了一批學習型班組,如網絡監(jiān)控中心被**市評為“十佳學習型班組”,大客戶部創(chuàng)建學習型班組的做法得到了集團工會的充分肯定,在今年6月集團工會召開的推進學習型班組建設交流研討會上做了典型發(fā)言。在推進學習型班組建設中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動和職業(yè)道德建設為載體,提高職工的思想道德素質。近幾年,我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“**電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學習等主題教育活動,發(fā)動職工解放思想,轉變觀念,樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學習教育,職工都能積極主動地支持改革,參與改革,保證了各項改革方案順利實施。二是以職工培訓為載體,提高職工的業(yè)務技能。我們采取以內部培訓與外部培訓、崗位輪訓與自學成才相結合的方式對職工進行培訓。在培訓中,我們注重發(fā)揮內訓師的作用,創(chuàng)造條件讓業(yè)務經理、班組骨干及外出培訓員工走上講臺授課。通過授課培訓,為員工提供了一個相互交流、表現自我的舞臺,促進了職工的知識更新、能力提升和素質的提高。另外,我們還幫助員工個人制定“知識成長計劃”,充分利用公司成功開發(fā)的telekip網站,督促員工進行網上學習交流。去年,員工在網站發(fā)表文章252篇,組織營銷、服務、財務、工會等專業(yè)知識考試37次。通過網上學習交流,增強了員工學習的自覺性,擴大了員工的知識面,實現了“信息共享、知識共享”。三是以班組文化建設為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設,通過積極開展班組文化建設活動,讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,教育職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻,實現班組成員的價值觀與集團公司的價值觀高度協調和一致。在實施人文關懷的同時,我們對班組實行科學嚴謹的管理。建章立制:如日常管理考核制度、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學的管理促進班組團隊建設。特色管理:如員工交流、培訓、關懷制度等,通過有針對性的管理帶動班組的`團隊建設。有效激勵:如三級分配體制,勞動競賽獎勵制度,這些激勵政策的推出大大增強了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務意識,班組內形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設:班組管理人員通過考核與選拔,公開競聘,能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學習管理知識,定期召開管理人員例會,匯報班組管理情況,反饋問題落實情況,交流管理經驗,通過管理團隊的建設有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設:積極組織開展各類文化活動,著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力,使班組文化建設始終保持勃勃生機。
3、搭建員工文體活動平臺,使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動豐富多彩
前年,工會在組織開展企業(yè)文化藝術節(jié)的同時,在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動,通過活動的開展活躍了員工生活,同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年,工會又以“我運動、我健康、我快樂”為主題,成立了公司員工文體協會,組建了文藝、體育各種活動分會共計7個,規(guī)范了員工的文體活動形式和內容,實現了有計劃、有組織地開展健康有益的文體活動,如“運維之夜”文藝晚會、“迎中秋,慶國慶”文藝晚會、“協力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽,讓文體協會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結合保持*員先進性教育活動,緊貼企業(yè)生產經營,制定了釋放員工壓力文體活動實施方案。5.17期間,藝術團舉行了電信業(yè)務知識秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進社區(qū)宣傳營銷政策;市公司工會隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的**電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。
(三)完善建家、強化職能,推進工會工作全面發(fā)展
1、強化維護、參與職能,員工權益保護落到了實處。在強化維權職能過程中,工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關系,采取多種切實有力的措施,確保員工的合法權益。一是認真開展“四法”(《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權益保障法》)教育活動,編印《職工權益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊,讓員工知曉自己的合法權益,依法維護自己的合法權益;二是認真落實員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對和管理者的評議、廠務公開等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅持集體合同制度,按**省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續(xù)簽或補充完善,每年定期組織開展集體合同檢查,并將檢查結果向職代會通報,提高了履約率;四是通過關注分配問題,做好督查工作,維護員工合法權益。五是定期監(jiān)督、檢查社會保險帳務,確保員工各種保險足額到位。
2、突出關愛職能,將“溫暖”及時送到基層。工會堅持開展“進支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動,籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動,在制定嚴格的考核評比辦法的同時,采取“組織員工代表定期對食堂進行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結合”的方法,對全區(qū)所有員工食堂進行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個基層工會均按照**省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩(wěn)定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實事辦好事列入集體合同,充實和完善了合同內容。如,公司黨政工領導多次商議,幾經調查研究,決定在年內為職工辦十件實事。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報告中做出明確承諾,把十件實事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政專門下發(fā)文件,明確領導分工、項目責任單位、責任人及相關責任,規(guī)定各項實事的完成時限。隨后又專門召開有相關部門負責人參加的協調會,專題商討實施過程中遇到的新問題、新情況,研究部署推進工作。與此同時,工會和綜合管理部加大督辦力度,對各責任單位不定期地進行跟蹤指導,對落實情況適時進行通報,督促各單位抓緊、抓實。截止6月底,十件實事的完成率已達70%。得到了公司廣大員工的一致認可,隨著企業(yè)凝聚力的增強,企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內“齊心協力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質的服務水準、嶄新的精神風貌展現著電信企業(yè)的風采,得到了社會各界和廣大客戶的好評。
3、加強自身建設,全面提升工會工作整體水平。工會按照“思想創(chuàng)新、作風創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求,一是健全工會組織機構,配好工會管理人員。近兩年來,企業(yè)為有效應對市場競爭,機構和人員不斷調整。為適應這一變化,公司工會堅持“隨變隨建”的原則,及時建立健全工會各級組織,適時選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。按照上級工會的要求,我們分別建立和完善了例會制度、崗位責任制度、干部培訓制度、工作調研制度等。既使工會的各項工作做到有章可循、有法可依,又使工會各項工作走向規(guī)范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來,工會以增強基層工會活力為出發(fā)點,深入開展建設“職工之家”活動,做到組織機構、計劃實施和檢查監(jiān)督三個落實。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號后,繼續(xù)強化“建[本文來源于大秘書-www,,找范文請到文秘范文]家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念,進一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機的結合起來,實現黨、政、工、團共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領導小組,并根據自身特點,制定了具體活動計劃和標準。為了能夠及時總結和解決“共建”活動中存在的問題,我們還定期召開基層黨、政、工、團領導協調會、階段“共建”交流會和專題工作研討會,總結、探索各方面的經驗,做好以點帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時,進一步抓好模范職工小家建設,先后有5個部門工會被省、市總工會評為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來說還相差甚遠,但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,團結動員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實求新,盡善盡美,創(chuàng)造**電信更加輝煌的明天。
電信工會工作總結篇二
對于中國電信上海分公司來說,經歷了嚴峻的考驗,殘酷的市場競爭使我們親身經歷了各種改革的陣痛,在中國電信上海分公司最困難時期,集團決策層高瞻遠矚,審時度勢,從國內外宏觀經濟環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信上海分公司自身實際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對中國電信上海分公司本地網進行業(yè)務流程再造試點。今年下半年,**電信作為集團公司第三批試點改造單位,在公司領導的高度重視下,bpr全面啟動,作為基層單位,一方面積極響應公司號召,全面投入到bpr改革中,另一方面狠抓安全生產,做到改革生產兩不誤。
一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神,團結動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻:
首先,結合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信上海分公司所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進**電信**年目標任務的實現;其次,動員和組織廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的`發(fā)展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進展。
二、求真務實,轉變觀念----加快內部改革,拓展管理思路。
我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創(chuàng)新、沉著應對,我們本著以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現有人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實,求實創(chuàng)新,勇挑重擔。
三、加強工會小組建設,圍繞企業(yè)生產經營建設“職工之家”
**中心工會組織現有會員名,有**、**、**等個工會小組,個工會委員,個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。
電信工會工作總結篇三
進入xx年,我礦工會女工委在集團公司工會及礦工會的正確領導和關心支持下,積極組織開展以“巾幗建功立業(yè),三創(chuàng)展風采”為主題的巾幗建功立業(yè)競賽活動和形式多樣的安全協管活動,努力提高女職工的整體素質,深入研究和思考新時期女工工作的新思路,推動實施“女職工素質提升工程”,團結帶領女職工解放思想,與時俱進,不斷創(chuàng)新女工工作的新方法、新途徑,開展形式多樣的女工活動,構建新型的女工工作機制,礦工會女工委工作總結。激發(fā)了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
一、適應形勢發(fā)展,提高女職工素質和女工工作。
加強政治理論學習,努力提高女職工的思想道德和科學文化素質。女工委帶領女職工積極參與我礦的改革和建設,提高了女職工自身素質,使廣大女職工更新觀念,增長知識,增強了業(yè)務能力水平,提高了工作實效性今年七月,全總通過了《企業(yè)工會工作條例》(試行),女工委在在全礦召開了學習《條例》動員會后,積極組織各車間工會的女工委員學習《條例》,大家表示:《條例》中專門提到了女工工作,說明了黨和國家對女職工的重視和關愛。
二、深入開展“巾幗建功”展風采活動,立足實際,關心女工身心健康。
認真落實集團公司工會有關文件精神。以開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主要內容的“巾幗繪‘十五’創(chuàng)新展風采”活動,充分發(fā)揮女職工安全生產中做出的積極作用。“三八”節(jié)期間,女工委層層考核評選“巾幗建功”先進集體、先進個人、優(yōu)秀協管員。先后表彰6個先進集體;20名先進個人;25名優(yōu)秀協管員被授“巾幗建功”優(yōu)秀工作者稱號。積極參與職工崗位行為規(guī)范集中教育活動,重點開展崗位練兵、技術比武活動。本著干什么、練什么、學什么、比什么的原則,在機電一區(qū)燈房舉辦“礦燈工拆裝”技術比武。劉蓓雷是張小樓井燈房班班長,由于平時業(yè)務能力強、技術精,在這次比武中獲得第一名。在四月、五月舉辦了電修工、主井提升等技術比武活動,使廣大女工們掌握新技能,精一招、會兩招、學三招,個人能力水平得到不斷提高。積極組織女工參加各級工會組織的文體活動;我礦女職工孔慶萍參加全煤第十三屆“烏金杯”象棋比賽,以5勝3和積6.5分成績獲得女子中國象棋比賽的亞軍,在集團公司第16屆干部、職工羽毛球比賽中,我礦女選手包攬女單、女團兩項冠軍,展示女職工的企業(yè)主人翁風采。
女工委在今年7月19日專門邀請了婦幼保健院的教授來我礦為女職工進行婦科知識講座,有200余名女工到現場聽專家講課。9月13日至15日在礦醫(yī)院開展了婦科病檢查,3天里共有769名女職工來檢查。充分體現了企業(yè)對女工的關心和重視。
三、開展形式多樣的“女職工愛心幫扶工程”活動。
實施“愛心幫扶工程”,并將此項工作納入整個工會幫扶工作議事日程,對特困與困難職工狀況調查,層層建立困難單親女職工檔案。把特困職工和單親困難女職工作為幫扶重點,礦黨、政、工領導與她們結對子,實行“1+1”幫扶,定時間、定措施,幫助她們解決實際困難。今年來,重點開展走訪慰問單親、特困女工活動。礦工會女工委把單親、特困女工當成自己的姐妹,關心她們的生活,在進行調查摸底的基礎上,先后對四戶單親、特困女職工家庭走訪慰問,盡力為她們解決實際困難。
春節(jié)前夕,礦黨委書記某某、礦長某某、礦黨委副書記礦紀委書記某某、礦工會主席某某等礦領導,分別帶著慰問品和慰問金冒著雨雪深入勞模標兵、外出創(chuàng)業(yè)人員、特困職工、貧困職工、技術尖子、離退休職工、傷病殘人員等家庭進行走訪,每到一戶,礦領導都親切與職工家屬握手,問寒問暖。通風三區(qū)職工王某不幸患上了肝硬化,家屬又沒有工作,兩個孩子均學,家庭生活異常困難,家住某地汴塘的采煤六區(qū)職工趙某某,本人患有精神病,又負擔六口人的`生活費用,生活十分困難,礦工會主席某某冒著雨雪親自到他們家中逐一走訪,帶去慰問金和慰問品,并詳細地詢問了他們的家庭生活情況及治療恢復情況,鼓勵他們要有信心戰(zhàn)勝疾病,有什么困難及時向組織反映,我們一定會盡最大努力幫助你解決。
國慶、中秋節(jié)前夕,礦黨政工領導分別帶著慰問品和慰問金深入勞模標兵技術尖子、困難職工、外出創(chuàng)業(yè)骨干等家庭進行走訪,每到一戶,礦領導都親切與職工家屬親切握手,唬寒問暖。運輸一區(qū)職工胡惠某不幸患上尿毒癥,家屬又沒有工作,兩個孩子均在上學,家庭生活異常困難。礦領導詳細地詢問了他們的家庭生活情況及治療恢復情況,鼓勵他樹立生活信心,安心養(yǎng)病,有什么困難及時找組織幫助解決。礦工會主席等人,帶著全礦干部職工及家屬的深情厚意,專程對到外出創(chuàng)業(yè)的職工進行慰問。礦領導在與職工的親切交談中,對淮南項目部在生產管理和創(chuàng)業(yè)成績工作給予了肯定,希望該項目部在今年的工作中為企業(yè)再作新貢獻。同時給他們帶去了月餅、酒、香皂及羽毛球拍、球、象棋等文體用品。給他們送去了黨的溫暖和企業(yè)的關懷。創(chuàng)業(yè)職工紛紛表示,決不辜負礦領導和全礦職工的殷切期望,努力拼搏,再創(chuàng)佳績,報答全礦職工的關心和厚愛。
電信工會工作總結篇四
上半年,我公司工會以切實維護職工利益為目標,堅持以人為本,認真履行工會的各項職責,不斷探索工會工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質,不斷促進職工隊伍建設,為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻?;仡櫳习肽旯ぷ鳎覀冎饕_展了以下幾方面工作。
1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握干群關系、工作關系,凝聚人心,增強合力;積極引導職工轉變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習,增強法律意識,以正確的理論指導工作。工會充分以各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。
二、加大工作透明度,推動企務公開縱向發(fā)展。
上半年公司繼續(xù)堅持推行企務公開。進一步明確職責,充分調動員工參與民主管理和參政議政的能力,激發(fā)員工干事的積極性、主動性。上半年公司共累計公開10余期,其中包括清明節(jié)、五一勞動節(jié)及端午節(jié)人員值班情況表等內容。
我們還以調查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和企務公開工作的運行情況,員工對企務公開工作的滿意程度達到80%以上。現在企務公開工作向縱深發(fā)展已經取得初步成效,正逐步成為公司的一項管理制度。
三、重視安全生產,為公司快速發(fā)展提供安全保障。
公司一直把安全生產工作作為重要內容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》;積極開展“安全生產月”活動。
四、加強學習教育培訓,提高職工全面綜合素質。
公司始終堅持終生學習這一理念,并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時,充分利用每周五例會時間組織全體員工進行學習培訓。培訓內容包括各項管理制度、各種規(guī)范、施工工藝等。另一方面對員工進行崗前培訓,掌握崗位職責,通過對全體員工的培訓,提高了員工的各項綜合素質,有力的促進各項工作的開展。
五、關心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實事。
公司工會深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關心公司員工的生活。組織全體員工進行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時向員工發(fā)放生日卡、勞動保護用品等;公司定期組織活動,豐富員工生活,讓員工切實感受到組織的溫暖;對公司工會會員、醫(yī)療互助金會員進行一次全面摸底,準確掌握情況;嚴格按照規(guī)定做好計生工作,完善計劃生育制度,建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會之間的“共同約定”承諾書,使工會工作不斷走向正規(guī)化。
六、加強企業(yè)文化建設,豐富職工文化生活。
開展各類文體活動。利用重大節(jié)假日時間,組織全員開展各類文化體育活動:三八婦女節(jié)組織員工戶外活動;五一勞動節(jié)開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節(jié)組織廣大團員青年進行義務勞動,重溫入團誓詞等活動。真正活躍了企業(yè)文化娛樂生活,促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
各級領導的共同領導、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。
電信工會工作總結篇五
1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了2002年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“2002年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
1、進一步規(guī)范全省電信系統集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的'暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, ?會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,xx年全省統一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。
2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 ?“十佳服務員工”評選活動。 ?根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業(yè)實際,xx年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見,對今年創(chuàng)建20%的農村規(guī)范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調研,在調研中發(fā)現滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發(fā)的新的電信服務規(guī)范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” ?演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。
1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍歡迎。
2、開展節(jié)日送溫暖活動,元旦、春節(jié)期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。
3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。
電信工會工作總結篇六
在上級公司工會的領導下,承飛公司工會認真貫徹《中華人民共和國婦女權益保護法》,按照上級工會關于女職工工作的部署和要求,從健全機構、關注女職工思想、工作和身體健康等方面著手,認真抓好女職工工作,取得了一定成績,現將三年來的工作經驗總結如下:
一、主要工作。
(一)健全工會機構,保障女職工工作順利開展。
健全工會機構,保障女職工工作順利開展。承飛公司現有8名女職工,占公司人數的14%,所有女職工都已全部加入職工工會,為加強女職工工作,我會設立女職工委員負責女職工工作,從機構上保障了工會女職工工作的順利開展。
(二)抓好學習培訓,提高女職工綜合素質。抓好學習培訓,提高女職工綜合素質。一是領導重視,把女職工的學習培訓納入全年培訓工作計劃;二是認真分析女職工工作現狀,把握女職工工作特點,認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學習。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動,使女職工進一步增強做好工作的主動性和責任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握,使各項工作較好地適應了新形勢、新任務的需要,并能與時俱進,不斷創(chuàng)新。
(三)采取多種形式,關注女職工身心健康。一是擔當好“娘家人”,使工會成為女職工的堅強后盾,讓女職工更好地做好本職工作;二是從生活上關心女職工,組織女職工定期參加健康體檢,每個季度購買女職工勞保用品;三是充分利用節(jié)日,集中體現關愛,每年的“三八”婦女節(jié),公司工會都組織各類活動,令女職工充分體會到公司大家庭的溫暖和關愛,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、在物流公司工會的關心指導下,我工會的女職工工作取得了一定的成績,但還存在很多不足。為此,下一階段我們將做好以下四方面的工作:
(一)加強學習,提高認識,增強抓好女職工工作的責任感。
(二)打好女職工組織建設基礎,充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)圍繞公司工作的特點,抓好女職工“提素質,建功績”活動,促進女職工全面發(fā)展。
(四)加大關心和愛護女職工工作力度,切實維護女職工的合法權益。
電信工會工作總結篇七
一、工作總結:。
1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
(二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益為根本,不斷推進企業(yè)的.民主政治建設。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流,會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業(yè)效益的不斷提高。
電信工會工作總結篇八
進入xx年,我礦工會女工委在集團公司工會及礦工會的正確領導和關心支持下,積極組織開展以“巾幗建功立業(yè),三創(chuàng)展風采”為主題的'巾幗建功立業(yè)競賽活動和形式多樣的安全協管活動,努力提高女職工的整體素質,深入研究和思考新時期女工工作的新思路,推動實施“女職工素質提升工程”,團結帶領女職工解放思想,與時俱進,不斷創(chuàng)新女工工作的新方法、新途徑,開展形式多樣的女工活動,構建新型的女工工作機制。激發(fā)了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為礦井安全生產做出了積極的貢獻。
一、適應形勢發(fā)展,提高女職工素質和女工工作。
加強政治理論學習,努力提高女職工的思想道德和科學文化素質。女工委帶領女職工積極參與我礦的改革和建設,提高了女職工自身素質,使廣大女職工更新觀念,增長知識,增強了業(yè)務能力水平,提高了工作實效性今年七月,全總通過了《企業(yè)工會工作條例》(試行),女工委在在全礦召開了學習《條例》動員會后,積極組織各車間工會的女工委員學習《條例》,大家表示:《條例》中專門提到了女工工作,說明了黨和國家對女職工的重視和關愛。
二、深入開展“巾幗建功”展風采活動,立足實際,關心女工身心健康。
認真落實集團公司工會有關文件精神。以開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)主要內容的“巾幗繪‘十五’創(chuàng)新展風采”活動,充分發(fā)揮女職工安全生產中做出的積極作用?!叭恕惫?jié)期間,女工委層層考核評選“巾幗建功”先進集體、先進個人、優(yōu)秀協管員。先后表彰6個先進集體;20名先進個人;25名優(yōu)秀協管員被授“巾幗建功”優(yōu)秀工作者稱號。積極參與職工崗位行為規(guī)范集中教育活動,重點開展崗位練兵、技術比武活動。本著干什么、練什么、學什么、比什么的原則,在機電一區(qū)燈房舉辦“礦燈工拆裝”技術比武。劉蓓雷是張小樓井燈房班班長,由于平時業(yè)務能力強、技術精,在這次比武中獲得第一名。在四月、五月舉辦了電修工、主井提升等技術比武活動,使廣大女工們掌握新技能,精一招、會兩招、學三招,個人能力水平得到不斷提高。積極組織女工參加各級工會組織的文體活動;我礦女職工孔慶萍參加全煤第十三屆“烏金杯”象棋比賽,以5勝3和積6.5分成績獲得女子中國象棋比賽的亞軍,在集團公司第16屆干部、職工羽毛球比賽中,我礦女選手包攬女單、女團兩項冠軍,展示女職工的企業(yè)主人翁風采。
三、開展形式多樣的“女職工愛心幫扶工程”活動。
實施“愛心幫扶工程”,并將此項工作納入整個工會幫扶工作議事日程,對特困與困難職工狀況調查,層層建立困難單親女職工檔案。把特困職工和單親困難女職工作為幫扶重點,礦黨、政、工領導與她們結對子,實行“1+1”幫扶,定時間、定措施,幫助她們解決實際困難。今年來,重點開展走訪慰問單親、特困女工活動。礦工會女工委把單親、特困女工當成自己的姐妹,關心她們的生活,在進行調查摸底的基礎上,先后對四戶單親、特困女職工家庭走訪慰問,盡力為她們解決實際困難。
共2頁,當前第1頁12。
電信工會工作總結篇九
xx年,是xx電信實施“龍頭戰(zhàn)略”、實現企業(yè)新一輪的穩(wěn)健快速發(fā)展的一年。上半年,女工工作站在省會公司的角度,在省電信工會和本公司黨委、工會的正確領導下,全面落實全省電信女工工作會議精神,以企業(yè)發(fā)展為中心,以提高女員工素質和發(fā)揮女員工作用為主線,以維護女員工權益為重點,以加強女員工組織建設為保障,緊緊圍繞生產經營開展女工工作,取得了一定實效。
一是增強了女工干部力量,年初我們抓住干部調整和工會換屆選舉的機會,重新選舉產生了女職工工作委員會成員,全部為大專以上學歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中67%的女工委員為基層單位一把手或主要領導,極大地充實了女工工作力量;同時我們利用女工業(yè)余學校、培訓中心、企業(yè)網、宣傳欄等學習的平臺,對女工干部進行有關維護女工合法權益等方面的法律法規(guī)的學習培訓,提高了女工干部的素質和法律意識,切實達到了學以興德,學以增智,學以致用,使她們在工作中能大膽依法維護女工利益;二是我們“把創(chuàng)學習型班組、做知識型員工”和提升女工素質相結合,引導全體女工樹立與創(chuàng)建學習型組織相適應的新理念,即終身學習的觀念和工作學習化、學習工作化的觀念,使學習成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學習型女工為目標,積極拓展弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,主動樹立自主意識和發(fā)展意識,在本職崗位上,學理論、學文化、學科學、學技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質達標”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學習型企業(yè)”工作中,首批試點的客戶服務中心、網絡維護中心、增值業(yè)務部等6個單位的女工參與率達到100%;營業(yè)服務部組織200名營業(yè)前臺女工于7月底開展了打字、點鈔和業(yè)務知識等專項內容的技術比武和崗位練功活動。
只有把女工工作與企業(yè)的生產緊密聯系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現女職工的價值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進杯”勞動競賽伊始,我們根據公司勞動競賽委員會的要求,結合省總工會第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽的主題,從xx年12月21日至xx年3月3日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務拓展活動;活動由工會主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經了“花香長電——每周一花評選”、“花漫星城——親情誠信服務”、“名花欣賞——心得體會交流”、“百花爭艷——‘三八’總結表彰”四大主題活動,”形成了“勞動競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期主動參與、善于競爭的精神風貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務”活動中,廣大女職工主動走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應;此活動得到了公司黨委的高度重視,總經理舒石、副總經理歐陽慧親赴活動現場,感謝女工為實現全年業(yè)務發(fā)展開門紅做出的貢獻。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動內容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“獻愛心顯真情”行動,真心感謝她們在家庭與事業(yè)上對自己的關心和支持;在雙創(chuàng)活動中,基層單位積極制定創(chuàng)建計劃,結合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評星級服務員面達到了82%以上。
上半年,我們以調動女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻為出發(fā)點,從關心愛護女職工的身心健康和特殊利益入手,認真抓好女職工的勞動保護工作。結合企業(yè)實際,完善了《女職工勞動保護規(guī)定實施細則》,通過集體合同解決女職工勞動保護問題的有關規(guī)定,進一步強化了女職工勞動保護工作的權威性。根據女工的特殊情況,向公司申請了減免了女工懷孕期間的業(yè)務發(fā)展指標并得到有效落實;公司領導十分關注女工的權益保障,劃撥46萬元多元專項經費,為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險等;同時我們還加強了計生國策的宣傳,在做好獨生子女安康保險工作的同時,及時杜絕了兩起計劃外超生情況的發(fā)生。
我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務拓展活動時,公司女工部積極與基層女工聯絡溝通,發(fā)現了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務發(fā)展典型,如增值業(yè)務部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細滿,在組織她們在“三八””節(jié)上進行先進事跡宣講時,還將她們的先進事跡進行整理、升華,在企業(yè)網和《xx電信報》上同步推出,在全體女工當中引起了強烈的反響,并成為了“保先”教育的先進典型;與此同時,我們根據女工業(yè)務拓展活動“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務”活動組織情況,評選產生了“每周一花”的各項花王和活動優(yōu)秀組織單位,并在一季度對185名提前半個月完成一季度競賽任務積分的女職工、101戶“五好文明家庭”和12位“芙蓉崗位明星”進行了表彰獎勵,在全公司廣大女工當中掀起了一股學先進、趕先進的熱潮。
電信工會工作總結篇十
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,新的一年已經來到。過去的一年里,在領導和同事們的關心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足?;仡欉^去,現將20xx年度工作總結如下:
20xx年上半年,我的工作主要以制作網站為主,通過之前的經驗積累和不斷成熟的技術,網頁制作的技術有了很大的提升,再加之對網頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關的專業(yè)知識,并且與我們的團隊齊心協力,在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下,我們制作出的網站得到了廣大客戶的好評。在網站建設方面我總結了下有以下兩個要點:
1、制作網站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。
2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。
下半年,由于部門的調整和變動,我的工作性質也發(fā)生了質的變化,從網站美工變成ict項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的'是不到半年由于信息安全,省公司要求關閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發(fā)現與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ict產品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關資料,慢慢開始熟悉該產品,后來經過與同事的繼續(xù)學習,已經初步了解該項目并進行簡單的操作。
與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質的進步,我希望未來的工作不要太雜。
在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉型,適應部門工作的調整,繼續(xù)學習并熟悉ict相關項目產品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。
電信工會工作總結篇十一
20xx年即將過去,在這將過去的一年中,結團公司和省公司的相關文件精神,開展了系列工作。做到機房安全管理,無重大人為事故;網絡安全運行,無重大故障隱患;優(yōu)化和維護并重,保障網絡質量和穩(wěn)定。
1、核心層改造:由于電信業(yè)務的迅猛發(fā)展,華為傳輸網絡的電路數量的不斷增加,導致現華為核心層難以承載如此迅速的業(yè)務發(fā)展,因此需對該網絡進行合理的優(yōu)化配置。面對南昌市5個核心節(jié)點,要不斷提升其核心調度能力,降低設備的直接接入承載點,合理的配置時隙資源,做到資源利用率的最大化。針對4個核心節(jié)點設備(樞紐樓8樓,第二長途樓,蛟橋,迎賓),采取低階交叉能力下移,提高高階交叉的使用率等一系列的優(yōu)化方案,強化核心節(jié)點的綜合調度處理能力。至5月初,華為核心層優(yōu)化工作全部完成,共計新建6套osn7500設備,電路割接33次,完成8000余條的電路優(yōu)化工作。針對樞紐樓8樓,第二長途樓,樞紐樓11樓等3套osn9500設備和蓮塘osn7500設備進行了交叉板升級;并且對南鋼、羅家集和藍天學校等3個中興s380設備更換其交叉板,提高了低價交叉能力,使其設備能夠適應業(yè)務發(fā)展需要。
2、配合省傳輸局樞11樓機房改造:由于樞紐樓11樓長途傳輸機房的改造,需將2m電口的電路優(yōu)化成光口時隙輸出,以適應全光網絡的發(fā)展需求,因此配合省傳輸局進行時隙優(yōu)化割接,至5月,全部完成樞紐樓11樓機房改造工程,配合割接13次,共計800余條電路。
3、傳輸網管整合:為便于傳輸網絡的統一集中監(jiān)控和維護管理,今年完成了華為網管t20xx網管升級至u20xx網管系統,并且將其接入網網管納入進華為u20xx網管系統;對于中興e300網管各區(qū)域獨立監(jiān)控的現狀,將其蛟橋、上海路、新建縣和安義縣的各個e300網管服務器全部納入進樞紐樓8樓中興c網e300網管。
4、七城會保障:第七屆全國城市運動會在南昌舉辦,中國電信負責保障其網絡的通信運行正常。因此為保證七城會的通信質量,從制定保障方案、工程建設、電路制作和監(jiān)控告警進行管控,做到零故障、零投訴,確保了七城會的圓滿結束。
5、接入網設備替換:對于接入網機房的環(huán)境較復雜,并且傳輸設備在網運行時間過長,設備趨于老化,對網絡的安全穩(wěn)定存在較大隱患。針對該現狀,進行了一系列的設備替換工程,今年已完成了8個接入網的設備割接替換。
6、市縣網絡優(yōu)化:為加強南昌市到四縣的網絡質量,整合四縣匯聚環(huán)網,以適應市縣網絡發(fā)展。在華為傳輸網方面,完成新建縣——蛟橋的2.5g環(huán)升至10g環(huán)網,將安義——蛟橋割接優(yōu)化成2.5g雙節(jié)點成環(huán);并且增加一個蓮塘——民和——迎賓10g環(huán)網。中興傳輸網方面,新增長棱——樂化——灣里——蛟橋一個10g環(huán)網。
7、移動網的建設和優(yōu)化:針對電信天翼3g業(yè)務的發(fā)展,根據省公司要求和市公司無線網優(yōu)中心的要求和安排,今年新增、擴容357室外宏站和室內分布站,共計制作903條2m電路。
8、資源增效:根據集團公司和省公司下發(fā)低成本高效運營的要求,針對傳輸網絡現狀,從無效電路,冗余時隙和板卡清理等方面進行增效工作。至今完成清理無效電路1200多條、釋放冗余時隙1749條、板卡盤活71.8余萬元,共計節(jié)省投資183.8余萬元。
工作中的不足:
1、接入網設備替換因成本不足、工程人手不夠等因素,導致優(yōu)化周期過長。
2、新產品上線如otn設備組網的建設,維護人員對設備不夠了解,加上培訓力度不到位,致使設備出現問題無法進行故障處理。
下一年工作計劃:
1、中興接入層網絡優(yōu)化:由于中興s360設備廠家已停產,如設備板件出現問題難以得到備件支持。因此在下一年的工作中需將s360設備全部替換成中興s385設備,確保中興接入層的網絡穩(wěn)定。
2、接入網設備替換:接入網傳輸網絡比較復雜,設備接入業(yè)務繁雜,資金成本等因素導致替換進度較緩慢,所以在下一年的工作中仍繼續(xù)進行替換工作。
3、移動網的建設和優(yōu)化:隨著c網3g業(yè)務的快速發(fā)展,基站數量和基站容量的增加是必不可少的,因此面對業(yè)務的發(fā)展,配套的基站傳輸設備也必須緊跟發(fā)展的步伐,在下一年的工作中,按省公司和市公司的計劃安排,完成c網基站的新建和擴容,并對c網基站傳輸進行不斷的優(yōu)化,降低基站的斷站率,保證基站的穩(wěn)定運行。
4、otn等波分設備的網絡應用:今年新建的otn波分設備需將數據業(yè)務割接至其網中。
5、加強otn等新設備的培訓力度,從理論知識到實踐操作,都要扎扎實實學習。
電信工會工作總結篇十二
光陰似箭,轉眼間,三年的大學生活已經結束、面臨著就業(yè)的我們,第一次走出社會。
實習中我總結了一點小小的經驗,這一點對我的作用很大。
部門領導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業(yè)務有關的知識,耐心解答我的疑難困惑、在這段時間里,我不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識,而且還學到了在學校學不到的待人處世之道,擴大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎、再次我十分感謝樹達學院和寧鄉(xiāng)電信局給我這樣寶貴的實習機會,讓我對社會,對工作,對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上新的工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁!
電信工會工作總結篇十三
光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,作為系里的一個特殊部門——紀檢部,各項工作也已經接近尾聲。這半年當中,在系領導、老師、主席團和各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評?,F將本期工作進行總結:
一次次的例會,就是一次次的教訓,一次次的學習,一次次的優(yōu)化。例會見證了我們從幼稚到成熟,從不足到完善。當然例會的重點在于發(fā)現問題和解決問題??梢哉f我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用,越來越完善的紀檢條例,越來越有條理的衛(wèi)生評比制度,都是通過例會的集思廣益而做到。在老師及學生會主席團的指導安排下,工作的布置都顯得那么的井然有序,我們所需要做的就只是盡力的學習、鍛煉,并且全身心的投入到自己的工作當中去。
回顧過去一學期的工作有成功也有不足,我們很高興能克服種種困難,完成交給我們的任務,為學生會的紀律保駕護航。
大學生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向系上反應。每周不定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了寢室衛(wèi)生管理力度,而且更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。
紀檢部為系上組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經常受到同學們的好評。如友誼杯籃球賽、辯論賽、團干培訓等活動等活動。良好的后勤工作為我們電信系的學生提供了一個良好的生活氛圍。在系上舉行的每一次活動中,紀檢部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。
每一次辛勤的付出都凝聚著我們所有人的智慧和汗水,我們日漸完善的紀檢條例,我們一目了然的工作制度,都已得到大家的肯定。
1、經過多次的突擊檢查(18:10之后),一定程度上促進了同學自覺遵守學校規(guī)章制度,保證了同學們擁有一個干凈、整潔、溫馨??的生活環(huán)境。
2、積極配合體育部和學習部的工作,完成了體育比賽和辯論賽的紀律維持。
3、不定時抽查晚自習出勤情況,有效地保證了學生的晚自習的出勤,一定程度上提高了教學的質量。
4、各項衛(wèi)生檢查結果都做到了登記、統計、存檔。
5、與各班班長和團支書進行交流,對紀檢工作的意見和存在的不足,使我們的工作盡量做到公平、公正、公開,吸取好的管理經驗。
1、總有一少部分人員在開會時遲到。
2、檢查衛(wèi)生時,有些人員沒有指出宿舍的不足和缺陷。
總之,我們這一學期作了我們應該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!紀檢部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全系師生。
電信工會工作總結篇十四
自本人負責寬帶催繳工作以來,堅持把努力學習業(yè)務知識,不斷提升自身工作水平,放到第一位,充分利用業(yè)余時間鉆研與業(yè)務相關聯的各項技能,始終牢記“客戶第一,誠信服務”的服務方針,堅持用戶期望是鐵通永恒的追求,用戶滿意是鐵通生存的根本的理念,以熱情服務的態(tài)度,精良的業(yè)務水平,贏得客戶的信賴和支持?,F將本人工作情況總結如下:
一、本月工作基本情況續(xù)費情況:
本月北二路應續(xù)費274戶,其中鉀肥廠用戶23戶,石油用戶29戶,公網用戶56戶,專網(就是5位號的,主要是鐵路職工),166,本月推出的對鐵路職工特使優(yōu)惠政策,包月60,話費全免有一定效果,在我們未推出本優(yōu)惠之前已經有戶離網改電信,網通,與用戶取得聯系后,都表示到期后再選擇鐵通,流失情況:截止目前位置3月份拆機23戶,2月拆機99戶,其中石油用戶12戶已經改局域網,1月拆機49戶,其中包括13戶石油用戶拆機,本月拆機數量較上兩個月相比,略有下降。
流失數量新增用戶流失原因49992313戶石油用戶拆機改局域網石油用戶12戶已經改局域網備注流失原因:
1、網速慢,客戶反映我們的網速慢,另外一點是我們租用的端口是外地的,變化的ip常令用戶感到煩惱。
2、競爭對手優(yōu)惠措施令人心動。電信在推出了安裝寬帶送手機后,吸引了很多人。網通光纖的速度、低廉的收費活動也令不少客戶側目。
3、服務乏力,部分客戶反映,問題不能在第一時間解決,導致對鐵通缺乏信心。
二、工作中的幾點想法。
1、把握自身資源的優(yōu)勢,充分利用鐵通本公司的人員網絡優(yōu)勢,組建鐵通游戲群,帶動xxxx鐵路公司、xxx鉀肥廠、煉油廠、xxxx企事業(yè)單位玩大型游戲的人,增加鐵通寬帶的用戶量。
2、開展“您在鐵通心中”活動。通過這段時間工作接觸用戶發(fā)現,在用戶使用鐵通的寬帶后,除了有技術性的問題才彼此接觸,一般不接觸。部分客戶的流失原因是:鐵通缺乏關心用戶的主動性,導致客戶流失,開展“您在鐵通心中”活動的目的是對用戶進行定期回訪或在節(jié)日、用戶生日的時候主動送上祝福,讓客戶感受到關心和溫暖,從而留住老客戶,帶來新客戶。
3、網速、價格不是客戶離網的主要因素,讓客戶了解鐵通的優(yōu)點,選擇鐵通,是我們的目的,但是我發(fā)現,我們的宣傳力度低,涉及領域狹窄,建議加大宣傳力度、增大服務覆蓋面。
4、正確的引導。據我了解,在上網高峰期的時候(每日的18點到21點、周末)就是電信和網通也不能保證在此擁擠的時候有較快網速。關鍵是我們缺乏正確的引導。
5、服務是硬道理??蛻粽J的就是服務,幾個電話都解決不了問題,用戶下次肯定不選擇你,所以加深服務力度,進一步增強鐵通人的服務意識。
三、
一是配合公司領導和同事,進一步增強服務理念,認真完成領導安排的各項工作。二是繼續(xù)加強理論和業(yè)務知識的學習,拓寬自己的知識領域,在工作崗位上充分發(fā)揮自己的能力。以飽滿的熱情服務于公司、服務于用戶。三是加強工作的條理性,在長時間單調的工作方式容易產生疲態(tài),影響了服務質量,今后加強對工作的合理安排。杜絕在工作中出現紕漏。
今后我將以飽滿的服務熱情,嫻熟的業(yè)務技能,本著服務客戶、服務社會的宗旨,強化服務功能,完善服務手段,以優(yōu)質的服務回報客戶,以更多的熱情投身到工作去,再接再厲,爭創(chuàng)佳績。
以上總結不足之處敬請各位領導指正。
電信工會工作總結篇十五
20xx年,在縣委政府的關心和支持下,中國電信馬龍分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。
(一)經營情況
經營業(yè)績完成較好,xx年,實現業(yè)務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展 itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求
xx年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3g基站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現了馬龍50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了馬龍一中、馬龍二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。
目前,馬龍電信分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3g基站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3g無線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理,全面提升服務質量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業(yè)員開展星級評定工作,不斷提高營業(yè)員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務技能,營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規(guī),認真做好互聯互通工作,無阻礙互聯互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,無亂收費現象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把“用戶至上,用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行“五個一”服務。馬龍分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。“五個一”服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務,開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務,提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業(yè)員工單錄入時開始計時,48小時內為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號,xx年馬龍無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組,提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源,實現維護向客戶端的延伸,強化重點業(yè)務支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務意識,提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象,減少用戶投訴,提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度,把服務質量工作作為重中之重,加強監(jiān)督檢查,納入員工績效及年度業(yè)績考評,從而全面提升公司服務水平,樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務,方便客戶辦理。一是主渠道建設完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務,馬龍縣共有電信主營業(yè)廳1個,合作營業(yè)廳3個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網上營業(yè)廳辦理,電信網上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號,提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度,新建電信合信營業(yè)廳3個,電信代辦點11個。
10、關注員工素質提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
一是加強黨的基層組織建設,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動,健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊伍素質,充分發(fā)揮廣大共產黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉型、實現全業(yè)務經營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實際工作結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。
二是加大企業(yè)文化建設力度,加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經營、管理、服務等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習,積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用,學用結合中,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習,形成在職學習、自我學習、自覺學習,爭當知識型領導、知識型員工。
三是關心關愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權力,維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績的觀念,抓好安全生產工作,確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果,為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。
4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。
20xx年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結合馬龍縣城區(qū)建設規(guī)劃及網格化規(guī)劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設,力爭實現馬龍區(qū)域內全網覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強“兩升兩降”意識,加強前后端協同,優(yōu)化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。
電信工會工作總結篇十六
xx年。在即將過去的xx年里,我在領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對xx年的工作做一個總結。
xx年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1、部會議接待參與接待了重慶電信全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
2、內部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。
3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。
2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻綿薄之力。
電信工會工作總結篇十七
為期兩個多月的社區(qū)經理的崗位實習中,我分別跟隨了開發(fā)區(qū)的金、陳、楊等師傅學習光纖線路、adsl線路、itv的安裝與維護。他們循循善誘,把多年來辛苦總結出來的一些手法,經驗傳授于我,使我受益匪淺。
在光纖安裝中,他們指導我如何利用墻內網線的位置分布與光纖線路相結合的操作方法,使用戶家光纖接入盡可能的簡潔、美觀。
金師傅一手漂亮的盤纖手法讓我嘆為觀止。當我向他求教時他說,“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個圓,讓后大圓化小圓,當然這需要長久的積累?!眹诟牢抑形缥缧輹r到會議室勤加練習,以便以后在工作崗位發(fā)揮出最佳水平。
adsl線路安裝中,楊師傅就說,“說給你聽你會記住,給你演示你會理解,讓你自己做才能真正領悟?!睏顜煾的贸鲎约簩氋F的工作的時間來讓我琢磨研究,并在一旁加以指點,經過無數次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長久以來對我的指導,建議,培養(yǎng)與關心。
在光纖、adsl的安裝維護方面,每位師傅都有自家的硬功夫,但美中不足的是他們在產品營銷方面存在缺陷。
正所謂人生難得,佛法難聞。對于社區(qū)經理崗位的各位老師傅而言,銷售這事就像佛法一樣,是難以理解的。但在這些天與用戶面對面的接觸過程中,我對此已有幾點感觸。一:讓用戶先認可你的人,再認可你的產品。在安裝過程中我一定要認真仔細,多替用戶著想。這樣他們就會對我有一種好感,而當我再向他們推薦某款套餐的時候,他們一定會認真地聽下去。因為這個時候他們認可的不是某款產品而是我這個人。二:盡所能與用戶搞好關系。在與用戶電話聯系多用敬詞,上門也應禮貌。正所謂禮尚往來,我對用戶尊重,他們就會對我客氣。接著我們之間的關系就會發(fā)生改變。路上相遇,也如同朋友一般問候。相反,如我整天板著一副臉,像是客戶欠我錢似的,用戶也會對我置之不理。而在當今人情盛行的年代,關系變得異常重要,向客戶推薦產品時他們也會給個人情。
三;善于觀察,對癥下藥。客戶經理整日掃街尋找目標客戶,但是很難看出客戶的真實消費水平,通常不知道他們真正想要什么。如果營銷人員不知道客戶有何需求,那就會流失潛在客戶。而社區(qū)經理卻是上門為客戶服務,通過對家庭布置的了解就容易知道用戶的經濟條件,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,制定的營銷方案,命中率高,容易被客戶采納。
社區(qū)經理的工作是安裝與維護,可不知道安裝時可以營銷,維護時可以營銷。而在這般大好環(huán)境下,營銷的業(yè)績卻少得可憐。我知道未來社區(qū)經理所要加強的地方太多,而營銷卻是首要之務。
電信工會工作總結篇十八
充滿機遇和挑戰(zhàn)的**年已然過去,我作為中國電信兩河經營部負責人,主要抓經營發(fā)展和安全生產工作,**年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至**年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。**年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
一、移動市場。
1、**年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。**年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網點數量及有效網點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。
二、家庭寬帶市場。
**年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網用戶16戶,改造老用戶3戶。**年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
三、集團單位市場。
**年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經過與領導洽談,同意**年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
**年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。**年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產,時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
五、工作中存在的問題。
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。
電信工會工作總結篇十九
充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已然過去,我作為中國電信兩河經營部負責人,主要抓經營發(fā)展和安全生產工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。xx年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
1、xx年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。xx年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網點數量及有效網點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。
xx年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網用戶16戶,改造老用戶3戶。xx年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
xx年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經過與領導洽談,同意xx年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
xx年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。xx年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產,時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。