企業(yè)月份工作計劃(匯總18篇)

字號:

    計劃不僅僅是一張紙面上的安排,更是一種對事情的思考和預判。在制定計劃之前,我們需要先明確自己的目標是什么。這些范文可以幫助我們更好地理解和應用計劃制定的原則和方法。
    企業(yè)月份工作計劃篇一
    為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年9月份如下工作計劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕火災事故;
    3、杜絕爆炸事故;
    4、杜絕交通事故;
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x‰;
    7、安全隱患整改率達xxx%;
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領(lǐng)導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20xx年9月份公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    企業(yè)月份工作計劃篇二
    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。
    3、根據(jù)原有的崗位職責,結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。
    1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
    2、根據(jù)20xx年五月份招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
    3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大。
    4、做好20xx年五月份招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
    5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。
    1、如未能招聘到適合的培訓專員,五月份培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施20xx年度培訓計劃。
    2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定五月份培訓計劃,并組織實施。
    3、與外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡(luò),五月份擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓,主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。
    4、內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習,五月份每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。
    5、對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責。
    1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制訂公司20xx年度五月份績效考核體系。
    2、按照20xx年五月份績效考核體系,實施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。
    3、根據(jù)考核結(jié)果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。
    4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調(diào)整在職員工薪資待遇。
    2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。
    1、20xx年五月份,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。
    2、20xx年五月份,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
    3、建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。
    4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
    5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
    1、20xx年五月份在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。
    2、加強廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。
    3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。
    4、加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。
    5、及時為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。
    在20xx年五月份考勤管理基礎(chǔ)上,進一步控制調(diào)休頻次,嚴格按照排班表執(zhí)行,嚴格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。
    進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領(lǐng)導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的性。
    1、在部門內(nèi)建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學習,持續(xù)成長。
    2、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
    3、與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
    4、加強制度學習,加強執(zhí)行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。
    5、加強服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。
    企業(yè)月份工作計劃篇三
    做我們銷售的最不能少的就是學習,因為我們的競爭非常激烈,稍有后退就會被競爭對手給擠下去,想要有更高的成就,學習更好的銷售技巧,業(yè)務(wù)能力提升了才能夠讓我在銷售過程中有更出色的表現(xiàn)。
    1、抽時間把去年同事成交的工作方式學習下來,我安排的是在每周的周末,是我有時間有空閑的時候,仔細研究同事的成交方案,從中汲取能量,給自己提供幫助。
    2、把成交的信息記下來,在我們銷售的時候能夠把它作為我們的依據(jù)讓客戶相信我們,而不是騙他。
    3、利用休息時間趁同事有時間向他們請教向他們學習,這是第一手資料也是最有效,學習最快的方式,從他們的指導中成長起來。
    4、每天都要有時間學習,在工作的時候不但要工作同事也要學習,把學到的一些東西用在工作中,并且把它融入到自己的工作方式中成為自己的一部分而不是只是一個簡單的知道,既然學習就一定要學會明白。
    5、自主求學,主動出擊,在每周每日做好工作總結(jié),反省自己這段時間工作的情況,從自身因素出發(fā),從各方面考慮思量明白不能有任何的放松。
    以上是我新年第一個月的工作計劃,在工作中如果工作有什么不合適之處我會加以改正,彌補缺陷,及時糾正。
    企業(yè)月份工作計劃篇四
    后勤工作給公司各項業(yè)務(wù)的正常運行提供了有力支撐,作為后勤部部長,我的8月工作計劃如下。
    八月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
    本月度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
    1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    新的一月新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本月度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
    (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
    (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
    (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。
    (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
    (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。
    4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。
    (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。
    (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
    (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
    5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
    6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
    7.把安全防范工作放在首位。
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    總而言之,_份的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
    企業(yè)月份工作計劃篇五
    五月份幼師新的一個月的挑戰(zhàn),我們市場部必須要做好市場分析,為公司的業(yè)績做好調(diào)研工作。
    根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。
    以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。
    媒體宣傳工作:通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行;分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)。
    地面推廣工作:考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
    合作贊助工作:對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關(guān)事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。
    宣傳資料制作:由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎(chǔ)。
    老師合作:暑假假來臨xx區(qū)預計開設(shè)暑假班,市場部積極配合分校負責人與xx區(qū)小學老師進行對接溝通,盡早對暑假班工作進行部署和安排。
    網(wǎng)站推廣工作:由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇搜索推廣+網(wǎng)盟推廣方式費網(wǎng)站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。
    1、宣傳資料50000份。
    2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員1名。
    3、望總校能給以人力物力的支持。
    企業(yè)月份工作計劃篇六
    到了六月份,學期工作己接近尾聲,繼續(xù)抓好日常教學、后勤保育保教工作及暑假前的各項準備工作。
    1、全面開展“慶六一”活動,力求活動有聲有色,做到發(fā)現(xiàn)每個幼兒的閃光點。
    2、中、小班開展“家長開放日”,大班開展“畢業(yè)典禮”。
    3、督促教師對半年的教育教學效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個幼兒各方面的發(fā)展狀況,在些基礎(chǔ)上,趕寫幼兒在園情況匯報單。
    4、教師要有針對性地對幼兒進暑假安全教育及生活常規(guī)教育。
    5、做好年終工作總結(jié),在教師、領(lǐng)導總結(jié)的基礎(chǔ)上,召開園務(wù)會,認真總結(jié)討論分析一學期以來幼兒園各方面的工作情況。
    6、根據(jù)平時的考核、測查情況以及學期總結(jié)情況,合理地評選優(yōu)秀班級,以調(diào)動全園教職工的積極性。
    二、加強夏季衛(wèi)生保健工作。
    1、開展好夏季衛(wèi)生教育、安全教育,以及防暑降溫等工作,
    2、加強空氣消毒工作,預防上呼吸道傳染病,如公共區(qū)域內(nèi)噴灑84消毒液,避免蒼蠅蚊子等危害。
    三、抓好幾項安排。
    1、安排好暑假班工作。放假期公布暑假班的開班時間、收費情況等,準備好所需用品、玩具。
    2、安排好暑假活動日程。包括教師輪流值班時間、交總結(jié)的時間、返園的時間等。
    四、家長工作要點。
    1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班老師加強與家長的交流,幫助家長為幼兒建立合理的作息制度,家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習慣。
    2、及時向家長反饋幼兒在園情況。
    企業(yè)月份工作計劃篇七
    為了感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!以下是2月份的行政人事部工作總結(jié):
    1、在上級領(lǐng)導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權(quán)益,規(guī)范了公司此項章程。
    2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況,整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,調(diào)整出一套更加合理的分配制。
    4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。
    公司將組織更多這樣的活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍,比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。
    1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,我們對會議室、營銷部、財務(wù)部等各部門辦公室進行了調(diào)換,另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室,對辦公環(huán)境進行更清晰的分區(qū)管理,使空間得到充分的利用。
    2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。
    天氣日漸轉(zhuǎn)涼,為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。
    3、應上級領(lǐng)導要求,為公司叉車工辦理有關(guān)“報考叉車證”的事項,公司予以承擔該項報考資費,讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術(shù)能力。
    1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。
    行政人事部
    2、經(jīng)過初試和復試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習期,進行公司的培訓和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。
    同時發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。
    3、每日對招聘網(wǎng)站進行更新,并且在多個網(wǎng)站進行登記,以提高招聘效率。
    也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現(xiàn)場招聘等。
    1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導和職員,如:工作疏忽導致的產(chǎn)品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。
    2、對考勤這塊,新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項工作方面的操作,現(xiàn)在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行相應的處罰,以此起到警示作用。
    五、工作中存在的不足與問題由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態(tài),對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。以下問題較為不不足:
    1、管理體制和考核機制還不夠健全。
    2、銷售人員的招聘效果不佳。
    3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。
    4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。
    5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內(nèi)報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法控制,建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限,告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用,在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。
    目的只是為了加強每個人的'節(jié)約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。
    我將會把這些存在的問題作為2月份的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。
    企業(yè)月份工作計劃篇八
    4、做好了電子閱覽室的籌備迎檢工作;
    5、開展了廉政文化建設(shè)有獎知識問答活動;
    6、做好計生流動人口信息錄入工作;
    7、做好了勞動保障企業(yè)用工信息登記錄入工作;
    8、繼續(xù)做好了紅袖標、義務(wù)巡邏工作;
    9、做好了黨員按期轉(zhuǎn)正工作。
    1、做好創(chuàng)建省文明城市迎檢工作;
    2、召開黨建聯(lián)席會;
    3、做好年終臺帳資料考核迎檢工作;
    4、做好生態(tài)示范市迎檢工作;
    5、全面完成衛(wèi)生費收繳任務(wù);
    6、做好新農(nóng)合醫(yī)療保險相關(guān)工作;
    7、做好市民教育之腦血管知識講座;
    8、做好市人大換屆選舉相關(guān)工作;
    9、做好新兵歡送工作;
    10、做好弱勢群體走訪慰問相關(guān)工作。
    企業(yè)月份工作計劃篇九
    公司各部門、各分(子)公司、各項目部:。
    圍繞公司全年工作任務(wù),結(jié)合周例會會議要求和當前重點工作,公司制定了9月份工作計劃,現(xiàn)予以下發(fā),請認真執(zhí)行。同時,各單位還要做好“中秋、國慶”兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和節(jié)日期間值班安排,提前安排和協(xié)調(diào)好重點工作,做好突發(fā)事件的應對預案,尤其生產(chǎn)和基建單位,確保安全生產(chǎn)工作不斷不亂,平穩(wěn)進行。
    本月公司重點工作:
    一、生產(chǎn)方面。
    1.太仆寺旗分公司要詳細了解聯(lián)合動力去新疆風電場解決。
    —1—。
    問題的起始終末,督促聯(lián)合動力盡快對我公司的#18風機故障進行解決;加強對施工隊伍的監(jiān)督管理,完成升壓站防雷接地改造掃尾工作及風機助爬器更換工作;大風月即將來臨,要繼續(xù)加強電量營銷工作。
    2.國電朔州海豐公司要認真反思箱變維修工作,算好時間帳,以最節(jié)約時間的方案完成損壞箱變的維修工作,并做好備用箱變的.采購工作。舉一反三,對重要相關(guān)設(shè)備也進行檢查備份,以防意外發(fā)生,發(fā)電量受損。同時,解決好無功補償裝置并網(wǎng)安評測試響應時間不合格、無功補償svg油池無鵝卵石、虎頭山一期風機未設(shè)置沉降觀測基準點的問題。
    3.安全生產(chǎn)部要根據(jù)風功率預測系統(tǒng)入圍廠家和技術(shù)要求,盡快開展招標采購工作,9月份協(xié)助右玉分公司完成風功率預測系統(tǒng)改造工作。同時,加強安全管理,盡快完成89葉片變槳剎車更換工作。
    4.各風電場在加強設(shè)備巡檢、消缺,保障設(shè)備安全運行的同時,也要重視風場日常生產(chǎn)管理,本月高家堡風電場、虎頭山風電場、太仆寺旗風電場要對風場管理的所有臺賬進行整理完善,安全生產(chǎn)部組織好檢查。
    二、基建方面。
    筑完成128基,鐵塔塔材進場,組立鐵塔40基,風機吊裝平臺平整完成20基,風機接地完成20基,風機吊裝完成8基,箱變基礎(chǔ)開挖完成20基,澆筑完成20基。
    2.工程管理部要做好渾源大仁莊一期招投標計劃上報協(xié)調(diào)工作,一手抓進度,一手抓質(zhì)量,推進工作,本月月底前完成升壓站綜合樓及35kv配電室基礎(chǔ)開挖工作。大同項目部要繼續(xù)加強與當?shù)卮逦?、鄉(xiāng)政府的溝通,協(xié)調(diào)好征地問題,完成升壓站征地工作。
    三、前期方面。
    1.項目發(fā)展部要取得國網(wǎng)公司大仁莊10萬千瓦、南村鎮(zhèn)項目接入系統(tǒng)評審計劃,取得大仁莊10萬千瓦項目接入系統(tǒng)設(shè)計報告國網(wǎng)經(jīng)研院審查意見,同時完成下深井風電項目保護區(qū)調(diào)規(guī)生態(tài)影響專題報告修改,并取得審查意見。
    2.內(nèi)蒙項目部要加強危機意識和時間觀念,跟蹤政策變動,加強與地方政府溝通,及時了解相關(guān)信息,掌握最新資迅,抓好機遇。
    四、經(jīng)營管理方面。
    1.計劃營銷部要根據(jù)新能源事業(yè)部下達的生產(chǎn)費用及發(fā)電量計劃,結(jié)合往年計劃完成情況,深入地與各職能部門、風電場溝通,做好全公司2014年綜合計劃編制工作。
    2.綜合管理部會同安全生產(chǎn)部要組織開展一次高標準的班組建設(shè)季度檢查、測評工作,提煉亮點,形成特色。
    —3—。
    3.財務(wù)產(chǎn)權(quán)部要完成太仆寺旗一期財務(wù)竣工決算報告整改事宜;做好資金安排,及時支付高家堡四期工程所需費用,不因資金問題而影響工程進度。
    國電電力山西新能源開發(fā)有限公司。
    2013年9月10日。
    國電電力山西新能源開發(fā)有限公司綜合管理部。
    2013年9月10日印發(fā)。
    企業(yè)月份工作計劃篇十
    首先我要保證自己在這個月的工作中不僅要保證工作的順利按時完成,我還得保證工作完成的有質(zhì)有量。
    1、自己的著裝外表
    我覺得我可以適當?shù)淖鱿螺p微的'改變,但是自己企業(yè)要求的職業(yè)裝束還是不能變得。主要目的還是想要自己看著更精神一點。
    2、接待客戶
    接待客戶是我非常重要的工作之一,是一定不能出任何的岔子的,我是客戶來公司的見到的第一個人,我的服務(wù)一定要周到,不能讓客戶在這就留下不好的印象,以至于印象到之后的合作意向。
    3、會議室的衛(wèi)生工作
    會議室是每天都要用到的,我的職責之一就是保住會議室的整潔,保住資料按照開會人數(shù),一分不少的分發(fā)在座位前,保證投影儀鏡片的清潔,不影響領(lǐng)導和辦公室同事們的開會就行,因為我要做到在會議前就要打掃一遍。
    4、電話的接聽和傳真的接收
    首先無論是誰打來的電話,我都要做到敬語相稱,保證自己有足夠的禮貌。桌面上隨時有紙和筆,可以用來記錄東西。其次傳真方面,雖然說現(xiàn)在傳真用的不多,但是也不能成為我忽視的成分,保證每一份傳真都能及時的送到接收人手里。
    我發(fā)現(xiàn)在我工作的時候,我總是追求于結(jié)果總是能把過程中的細節(jié)給忽略,比如說在上個月,因為我們粗心大意,領(lǐng)導要我用a4紙打印的東西,我用了普通的紙張打印;要銷毀的文件總是跟不需要銷毀的放在一起,徒增自己的工作量,還得一張張的分別出來。在這個月里,我要做到不在工作細節(jié)上發(fā)生一點失誤。不能為了追究工作的完成的效率而忘了工作的質(zhì)量。
    作為公司的前臺,每天是免不了在工作的時候突然被領(lǐng)導叫去做其他的工作,但是我不能因為去辦其他的事情了,原本在做的事情我就忽視了,兩邊都是我的工作,我只有好好的先完成一份才有足夠的時候來做另一份工作。這才是一個合格的前臺應該有的本質(zhì)。
    在這個月里,我一定要改掉自己已被發(fā)現(xiàn)的錯誤,并且做到絕不再犯,盡可能的讓自己成長為一個十分合格的企業(yè)前臺。
    企業(yè)月份工作計劃篇十一
    為切實配合20xx年公司盤算的順利履行,按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解:
    通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導向,用事實和數(shù)據(jù)談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
    配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
    在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓,留神隱患排查,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。
    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓,在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。
    在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。
    管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己!
    企業(yè)月份工作計劃篇十二
    1.各組完成“光影校園”照片的拍攝,篩選后上交中心。
    2.督促、指導相關(guān)教師參加20xx年太倉市新進管理系統(tǒng)教師網(wǎng)絡(luò)遠程培訓班的學習,按時、保質(zhì)完成各類作業(yè)。
    3.做好對教師“六認真” 工作的檢查記錄。
    4.組織教師參加中心組織開展的各類活動(工作室、調(diào)研等)。
    5.做好“體育節(jié)”運動會的籌備工作,第十二周開展。
    1.“三葉草”工作室研修:觀察,讓學習更有效。
    2.部分教師觀摩太倉市幼兒園優(yōu)質(zhì)課評比及“同課異構(gòu)”教學研討活動。
    3.中心自助配菜式培訓:學習化區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)與指導。
    4.明師科技網(wǎng)學習:sm101+z103
    5.食品安全演練。
    6.“體育節(jié)”運動會。(各年級)
    7.園本研修——我班的區(qū)域我來說(展示與研討)
    8.各年級組秋游活動。
    9.部分教師參加太倉市“課程游戲化”觀摩與研討活動。
    10.各組結(jié)合“119”,組織開展相應的教育教學活動,完成安全教育平臺上的專項練習,同時及時督促家長做好平臺上各項練習的完成)。
    1.做好全國消防日主題教育活動。
    2.做好對幼兒園安全衛(wèi)生工作的檢查和整改工作(包括校園消防、交通和食品衛(wèi)生、建筑設(shè)施等安全)。
    3.組織教師參加中心組織的法制講座學習活動。
    4.做好幼兒外出觀察活動的安全教育工作。
    5.開展一次緊急疏散演練。
    6.繼續(xù)加強對保育員的管理,嚴格按規(guī)范操作。
    7.開展一次全體教職工衛(wèi)生保健知識培訓測試及后勤人員業(yè)務(wù)學習。
    8.做好各項衛(wèi)生消毒工作,積極防控多發(fā)病和傳染病的發(fā)生和蔓延。
    9.開展第二次幼兒疾病矯治家園溝通。
    10.做好肥胖兒、休弱兒個案管理指導工作。
    11.做好全園幼兒伙食費結(jié)退及公布工作。
    企業(yè)月份工作計劃篇十三
    時間過得太快,讓人猝不及防,又解鎖了新的工作,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家收集的企業(yè)后勤10月份工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    后勤的工作要去做好,也是要提前做好一個規(guī)劃,十月也是將近,我也是要對自己后勤的工作來做好計劃,來把十月的工作做好,同時也是要根據(jù)具體的情況做好調(diào)整,不斷的去優(yōu)化來為同事們做好后勤服務(wù)的工作。
    做后勤服務(wù),除了要做好日常,同時也是要不斷的了解同事們的需求,去根據(jù)具體的情況做好調(diào)整,物資的采購,同事的一些需求也是要及時的去回饋做好。十月也是有國慶的假期,假期期間同事們都放假了,但是作為后勤人員,我也是要在假期把工作繼續(xù)的做好,配合安保部門做好企業(yè)安全問題的處理,同時也是進入秋天了,物資的采購也是要根據(jù)季節(jié)做好調(diào)整,確保同事們的物資不會短缺,同時在日常的工作里頭,要去對同事們的需求做好整理去做好服務(wù),后勤的.事情很多很雜,但是規(guī)劃好了,其實也是容易做好的,并不是會忙的毫無頭緒的,雖然有很多臨時性的工作,但是只要分清楚重點以及緊急的事情就好了,也是要和同事一起配合來做。
    個人來說,除了工作做好,也是要多去思考,改進工作的一個方法,多去市場了解情況以及和同行們多一些交流,經(jīng)驗的積累除了做事情之外,其實溝通也是非常的重要,大家做事情的方式會不一樣,碰到的問題也是不同的,只有多去交流,大家的經(jīng)驗彼此去聊聊,那么自己也是可以收獲更多,以后遇到這些情況也是懂得如何的來做,來處理好了。同時對于企業(yè)組織的一些培訓,一些學習的機會也是要去珍惜,十月份也是有幾次培訓的課程,有時間自己也是要去參加,去多學習,能力的成長也是要靠自己的學,然后做事累積才會更好一些的,同時作為后勤,我也是知道自己的服務(wù)態(tài)度要好,很多時候不能覺得自己有多少的權(quán)力,而是要多謙虛一些,同時態(tài)度端正,不斷提醒自己,工作中要完成好,也是要多得到同事們的肯定。
    做好了規(guī)劃,同時也是要在實際工作里頭去不斷的調(diào)整,適應當時的情況,去把后勤做的更好,讓同事們更為滿意,自己的工作主要也是服務(wù)性質(zhì)的,那么更是要多提前做好思考才行,這樣也是能更好的處理一些問題,去讓后勤服務(wù)是真的服務(wù)好同事們的,而不是等出了狀況才去改變,我也是會努力,讓自己的工作做得更為出色的。
    企業(yè)月份工作計劃篇十四
    看著20xx的工作還沒正式開始就已經(jīng)損失了一個月,我們都非常的焦急,畢竟在不開始,年底的業(yè)績可就岌岌可危了!再次,我也對自己在二月的工作做好計劃,希望自己嚴格的完成任務(wù),在工作中盡快的找回狀態(tài),繼續(xù)朝著自己的目標前進!
    二月的工作迫在眉睫,在自仔細的考慮后,我決定對自己的情況做好嚴格的規(guī)劃。
    首先,在二月工作的開始時,我要好好的整理的自己的不足,對自己在工作中的缺點和問題都有一個詳細的了解。認識到自己的'問題,并積極的在這全新的工作中開始改變自己!
    其次,在這一個月努力的挑戰(zhàn)自己,看看自己在一年結(jié)束后能在這全新的一年里能做到什么的地步。
    最后,今后的每個月末我都要做好總結(jié),每個月都要比過去更加提升一些,希望在今年的年末,我能達到讓自己都驚訝的地步。
    為了能做到提升,我必須緊密的開始努力,開始提升自己。我要加強對自己的嚴格管理,提升自己各方面的能力!
    首先,在二月我的開頭,我要趕緊將過去身下的事情全部解決,帶著全新的狀態(tài)面對這個月的工作。并且在前期,嚴格的學習公司在這一年的發(fā)展方向,深刻的了解公司的發(fā)展理念,緊跟領(lǐng)導的指揮,防止走錯路!
    其次,在工作中努力向上、拼搏,做好自己的責任!這一個月是我個人提升計劃的“基數(shù)月”,我要打起更高的精神去面對工作,在20xx年工作里開好一個好頭!
    最后,我要在這一年里改變自己工作態(tài)度,加強自己和大家的交流溝通,更深入的融入團隊當中,真正的依靠團隊,幫助團隊。我要加強自己的團隊意識,讓自己能更好的為我們這個團隊的發(fā)展而前進。為了改變,我必須從這個二月開始!
    計劃不行動永遠都是空談,二月以及將到來!我會緊抓時間的尾巴,嚴格的要求自己,管理自己,讓自己成為一名出色的xxx員工,成為一名出色的xxx人!
    企業(yè)月份工作計劃篇十五
    《7月份企業(yè)財務(wù)工作計劃范文》是工作計劃網(wǎng)?財務(wù)工作計劃欄目為您精心準備的,更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!
    1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。
    按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
    2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。
    全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
    息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計”的財務(wù)管理體系。
    3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
    4、費用開支堅持一個“降”字。
    堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的.費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    5、會計核算落實一個“真”字。
    一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
    二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字。
    結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
    7、人員素質(zhì)保證一個“高”字。
    在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。
    企業(yè)月份工作計劃篇十六
    時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼間就來到了6月份,也意味著即將過去一半了。我們客服部門的工作還是照樣進行著,并沒有什么太大的變化。既沒有什么高峰季節(jié),也沒有什么低谷時期。作為xx電腦公司的電話客服,我們的工作一直都是比較平穩(wěn)的發(fā)展著。但事情總是會在不經(jīng)意間發(fā)生變化,為了能夠更好的應對各種問題,所以我也不會因為暫時的安寧而放松,作為職場人員,不斷提升自己,是非常有必要的。6月份的到來,也要開始新的計劃了。
    作為電話客服人員,我們平常的工作就是負責接聽客戶打來的電話,并根據(jù)客戶要求,通知公司其他部門的人員。如果客戶是想要購買新的電腦,或是購買一些電腦配件,我們就可以根據(jù)客戶的要求進行推薦。作為客服人員,這一點是基本。在上崗的時候,我就牢牢的掌握了各種電腦配件的知識,也因此幫助不少的客戶解決了問題。6月份是各家電子廠商出新產(chǎn)品的時候,為了避免在客戶提問時遇到無法回答的問題,所以關(guān)注并了解最新的電腦產(chǎn)品配件是非常重要的,列入6月中旬某家cpu生產(chǎn)廠家將推出一款全新系列的cpu產(chǎn)品,比之前的產(chǎn)品性能上要更加的優(yōu)異,價格方面甚至還要更低,如果有需要裝配電腦的客戶,在預算比較充分的情況下,我就可以向其進行推薦了。這就是知識的重要性,也是信息的重要性。
    當然,身為客服,對本身的素質(zhì)要求也是比較高的。有耐心、脾氣好、口才棒,這三點都非常的重要。我作為公司的老員工,有著3年以上的工作經(jīng)驗,口才鍛煉的也非常的出色,不會因為言語不當而招使客戶的投訴,對我們公司不信任。但也不能因為現(xiàn)在的成就而沾沾自喜,人要不斷進步才行。所以我會在這三個方面不斷的加強自己,繼續(xù)提升自己。
    有耐心這一點是非常的重要的,作為電話客服,我們每天的工作就是守在電話機前接聽各種電話,說著大量重復的話語。比如“您好”、“感謝您的來電”等,這樣的話語幾乎每天說上幾十遍,而且有些客戶本身對于電腦也不太了解,產(chǎn)品出了問題,也不知道是哪,連問題狀況都描述不清楚。這個時候就是非??简炍覀兡托牡臅r候,仔細傾聽,從中找取線索,再幫助解答問題,讓客戶滿意。
    6月份的工作,不會有太大的變動,但我還是會繼續(xù)的努力,做一個合格稱職的客服人員。
    企業(yè)月份工作計劃篇十七
    攝影組:
    1、6月4日部長合照。
    2、6月5日換屆大會攝影。
    3、6月中旬的會徽設(shè)計大賽決賽現(xiàn)場攝影。
    4、招新工作的準備。
    5、月底總結(jié)。
    6、6月中旬全部門最后一次攝影培訓。
    媒體組:
    1、年度總結(jié)視頻的制作。
    2、部門內(nèi)部招新視頻。
    3、著手準備招新工作。
    4、校團委學生會20xx招新視頻制作。
    5、6月中旬會徽設(shè)計大賽決賽現(xiàn)場計票。
    6、會徽設(shè)計大賽的`決賽視頻、邀請函、ppt的制作。
    7、月底總結(jié)。
    網(wǎng)絡(luò)組:
    1、管理校團委學生會、校網(wǎng)絡(luò)部微博。
    2、管理校團委學生會官網(wǎng)。
    3、微信平臺的搭建。
    4、6月中旬會徽設(shè)計大賽的微信投票及推廣。
    5、招新工作的準備。
    6、失物招領(lǐng)微信平臺的推出。
    7、月底總結(jié)。
    企業(yè)月份工作計劃篇十八
    考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
    使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
    對安保員進行崗前培訓,培訓內(nèi)容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
    從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
    目前,我公司的`管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的問題,因此提出以下建議:
    從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為,我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下:
    1、進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
    2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責,把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
    3、行政部負責監(jiān)督和提醒,根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。
    4、沒有落實而又有客觀原因的,由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
    5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導,再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
    6、這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
    7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。