安全生產標準化自查報告（精選24篇）

    在工作場合，報告通常用于向上級領導、團隊成員或合作伙伴匯報工作進展。寫好一份報告首先要明確寫作目的和受眾群體。讀完報告范文后，我們可以對自己的報告寫作有更清晰的目標和要求。
    安全生產標準化自查報告篇一
    為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
    x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
    1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識；
    2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；
    3）組織員工每年進行健康體檢。
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應得xxx分；實得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產標準化自查報告篇二
    根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創(chuàng)建安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    略
    接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經理王聯(lián)剛任組長，主管安全生產的副總經理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產部長、技術部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部長任組長；二、設備設施安全考評組：生產部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產基層管理小組，各車間、各班組都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩(wěn)步發(fā)展。
    公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從總經理、副總經理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產法》《山西省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。
    （一）設施：公司建有兩個大工房作為生產場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。
    （二）設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺；手工焊機等焊接設備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。
    （三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
    安全生產標準化自查報告篇三
    作為旅客集散地，客運站安全生產工作關系到國家、集體和人民群眾的財產和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據(jù)客運站生產經營的具體情況，進一步落實安全生產各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
    我站在日常工作中高度重視安全生產工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構，加強對安全工作的組織領導，形成了高效協(xié)調的安全組織網絡。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產工作的長期性和艱巨性，將安全生產工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。
    我站全面貫徹落實安全生產責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產法律、法規(guī)和相關安全生產文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務技能和管理水平，達到安全生產的目標。九是認真開展了“安全生產月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。
    我站設立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術狀況及駕乘人員的從業(yè)資質。對于拒不配合車輛安全技術檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術關的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
    進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。
    為確保客運站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領導匯報危險品檢查情況。
    我站建立健全了內部和外部雙重監(jiān)督機制。設立了安全生產專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產運營情況，向客運站負責人和分管安全生產的領導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產的領導深入分析安全生產管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產舉報制度，對外公開舉報電話、設立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產舉報和投訴予以調查、處理。
    時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關于安全生產工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
    安全生產標準化自查報告篇四
    為加強對分公司的安全生產監(jiān)督管理，提高安全生產的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，欽北分公司成立了以經理為組長的年度安全生產標準化自評小組，專門負責對分公司至**年安全生產標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標標準》(一類達標企業(yè))的評分細則以及國家關于安全生產的法律、法規(guī)和技術標準要求，認真扎實地對分公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    一、企業(yè)概況。
    廣西有限責任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。注冊及經營地址：欽州灣大道進城路口西側。經營范圍：汽車旅客運輸。分公司負責人及安全負責人：(經理)，日常業(yè)務聯(lián)系人：(綜合科科長)，聯(lián)系電話：0777-7103792。
    欽北分公司成立于1月份，現(xiàn)有固定資產634多萬元;占地面積2086㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設置有綜合科、經營科、安技科、財務科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務員121人。
    截止**年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位;客運班線41條，其中：跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內班線9條20輛車;欽北分公司控股合作客車達到78輛，**年欽北分公司無投資新購或更新客車。
    經營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內班線9條20塊。經營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量188.56萬人。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。全面施行安全生產標準化管理，落實以“安全第一為基礎，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產管理機制。加強領導，強化監(jiān)管，落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，保持公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司的發(fā)展提供有效保障。
    二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產組織機構圖。
    (略)。
    三、企業(yè)安全生產基本情況：
    欽北分公司不斷加強安全生產建設，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產目標計劃，建立了各級安全管理機構和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產責任狀，完善各項安全生產管理制度，加大對安全生產設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術，加強對員工的安全生產培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產應急預案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。
    四、自評主要內容：
    1安全目標(應得分35分，實得分35分)。
    1.1安全工作方針與目標。根據(jù)集團公司的要求，分公司年初制定的**年度安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號文)，明確了安全工作方針與目標、安全控制指標。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對**年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。
    1.2制訂和實施企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案(—)(欽泰禾發(fā)[2016]162號)，分公司制定了安全教育培訓中長期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔〕5號),明確了分公司安全生產中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。
    1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)、欽北**年春運安全質量計劃(欽泰欽北發(fā)[**]3號)、**年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作(欽泰欽北發(fā)[**]7號)、關于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治(欽泰欽北發(fā)[**]6號)、落實安全生產主體責任、開展全員全過程自主安全管理行動(欽泰禾發(fā)[**]13號)、**年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕16號)、**年大檢查大排查大整治實施方案。(欽泰欽北發(fā)〔**〕19號)、平安交通“百日行動”實施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕24號)、**年“中秋”“國慶”安全質量計劃(欽泰欽北發(fā)〔**〕25號)等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。
    1.4目標考核。欽北分公司安全生產管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)將安全生產管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產控制指標。制訂安全生產獎懲制度(欽泰禾發(fā)[]159號)，每年對年度安全生產管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。
    2管理機構和人員(應得分40分，實得分40分)。
    2.1安全管理機構。分公司成立了以經理為組長、分管安全副經理為副組長的安全生產領導小組，明確分公司經理是安全生產第一責任人，副組長為安全生產重要負責人。其他成員負責對分公司安全生產工作指導、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。根據(jù)分公司的實際情況設置了與安全生產相適應的安全生產管理機構：安全技術科，負責分公司安全生產各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產例會(詳見會議記錄本)，安全會議主要針對近段時間的安全生產工作進行了總結并對下階段安全工作進行了布置。
    2.2管理人員配備。關于調整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[**]26號)，明確按規(guī)定配備5名專職安全生產管理員。關于印發(fā)安全生產綜合應急預案的通知(欽泰欽北發(fā)[2016]24號)明確了應急處置工作領導小組和應急管理人員。
    3安全責任體系(應得分45分，實得分45分)。
    3.1健全責任制。
    分公司經理劉永是安全生產第一責任人，對安全生產負全面組織領導、管理責任和法律責任，并履行安全生產的責任和義務，分公司分管安全副經理是安全生產的重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理企業(yè)的安全生產工作，對安全生產負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內的安全生產工作負責，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(欽泰欽北發(fā)[2016]30號)。明確了全體員工的崗位安全職責，并將各崗位安全職責裝訂上墻，層層簽訂了安全生產管理目標責任狀，**年共簽訂了11份(部門)安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。
    3.2責任制考評。根據(jù)安全生產獎懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[2013]159號)，每年對年度安全生產管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。
    4法規(guī)和安全管理制度(應得分70分，實得分70分)。
    4.1資質。分公司按期對《道路運輸經營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審，確保資質有效，合法經營。
    4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產法律法規(guī)及標準規(guī)范(詳見清單)。并將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。
    4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產管理制度》，先后出臺了41份有關安全生產的管理制度(詳見安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓，讓員工真正認識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。
    4.4崗位安全生產操作規(guī)程。根據(jù)安全生產標準化的需要，制定安全生產操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔2013〕115號)，并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓計劃，開展安全生產操作規(guī)程培訓，提高員工的安全操作技能，確保安全生產。
    4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查(詳見檢查表)。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關資料和信息。
    5安全投入(應得分50分，實得分50分)。
    5.1資金投入。制訂了安全生產費用管理制度(欽泰禾發(fā)[2013]156號)，按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費用，并另立帳目，實行?？顚Ｓ?，按安全生產的需要及時投入安全資金，11月至**年11月共計提安全費用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產投入的有效實施，并為旅客投保承運人責任險，為旅客減少安全風險。
    5.2費用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產經費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔**〕1號)，領導小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產費用計提及使用情況，每季度對安全生產專項經費使用情況核查總結，保證安全資金?？顚Ｓ?。同時建立了安全費用管理臺帳。
    6裝備設施(應得分75分，實得分75分)。
    6.1車輛管理。通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術檔案，分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標志牌;通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設備，按相關規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運輸車輛技術管理制度(欽泰禾發(fā)〔2016〕167號)并落實制度，按國家規(guī)定的技術規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng)，運輸車輛技術狀況良好;營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患;每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產設施設備符合有關規(guī)定。
    7科技創(chuàng)新與信息化(應得分100分，實得分100分)。
    7.1科技應用。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔〕83號)，落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過gps終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準確;每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、完整傳輸(車載終端設備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計表);通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確;配備專職人員(分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊)負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(gps值班監(jiān)控操作規(guī)程)，對營運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控;對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答，并執(zhí)行有關要求，并按照有關規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄)，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳(監(jiān)控值班日志)。
    7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產科技攻關對營運客車安全技術管理系統(tǒng)應用進行了升級;設有營運客車安全技術管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
    8隊伍建設(應得分90分，實得分87分)。
    8.1培訓計劃。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司**年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔**〕2號)，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔2014〕5號)，培訓具體明確培訓的內容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。
    8.2宣傳教育。積極開展安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產的氛圍。(**年欽北分公司安全宣傳板報)。
    8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產管理工作，并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。
    8.4從業(yè)人員培訓。為了提高從業(yè)人員的素質和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓，如：**年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、**年《道路接駁運輸管理辦法(試行)》培訓、**年“安全生產月”消防安全應急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉崗人員，進行培訓合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓、崗位操作規(guī)程培訓、轉崗人員崗前培訓等。
    8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估，改進提高培訓質量。
    9作業(yè)管理(應得分155分，實得分152分)。
    9.2安全值班。制定并落實安全生產值班計劃和值班制度—領導安全值班制度(欽泰禾發(fā)[]113號)，重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。
    9.3相關方管理。為加強相關方的管理，與相關方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責任，每月對相關方進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任。
    9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(**)81號)，并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔;嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經歷，符合條件的簽訂聘用合同，**年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經查全部駕駛員資格在有效期內;客運車輛每日運行里程超過400公里(高速公路直達里程超過800公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%;經在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內累計超過8小時的現(xiàn)象;及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過gps監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經查絕大部分符合要求，個別問題及時改進。
    9.5營運車輛管理。建立車輛技術檔案，實行一車一檔，**年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內容記載及時、完整準確，無隨意更改;聘用車輛技術管理員專人負責車輛技術管理工作，每天對報班車輛進行安全技術狀況檢查，符合規(guī)定方可報班;建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。
    9.6運輸管理?？瓦\班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象;客運車輛嚴格按核定人數(shù)范圍內載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸，無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄;通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級(含)以下山區(qū)公路，禁止通行。
    9.7警示標志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置了明顯的安全警示標志，警示、告知。如：飲水機的小心燙手、電器開關的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進行了危險告知并制定了應急措施。
    10危險源辨識與風險控制(應得分40分，實得分40分)。
    10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制(摘自欽泰禾發(fā)[**]81號)。
    組織開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識，經辨識，分公司無重大危險源。
    10.2風險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，并對危險源進行建檔。
    11隱患排查與治理(應得分70分，實得分70分)。
    11.1隱患排查。結合集團公司**年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾發(fā)[2017]182號)，分公司制定了**分公司年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾欽北發(fā)[2017]44號)。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產事故隱患排查治理臺賬)。
    11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在**年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。
    12職業(yè)健康(應得分25分，實得分23分)。
    12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領導小組，配備了專(兼)職管理人員，并按有關規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓(**年職業(yè)健康培訓)，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具(關于印發(fā)《勞動防護用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔2013〕111號))。
    13安全文化(應得分35分，實得分35分)。
    13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額(**年安全宣傳專欄照片、**年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產舉報和投訴及時予以調查和處理(安全投訴、舉報調查處理記錄表)。
    13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(**年安全承諾活動)，與駕駛員簽訂安全生產承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中(安全知識手冊發(fā)放記錄)。每年組織開展一次“安全生產月”活動(關于印發(fā)欽北分公司**年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案的通知欽泰欽北發(fā)[**]16號)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法(欽泰欽北發(fā)[2016]28號)、20優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了2017年安全生產管理先進經驗總結、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛人表彰大會，對安全生產進行檢查、評比、考評，總結和交流經驗，推廣安全生產先進管理方法。
    14應急預案(應得分85分，實得分82分)。
    14.1預案制定。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應急預案(欽泰禾發(fā)[2016]176)、公共突發(fā)事件綜合應急預案(欽北站字〔2016〕24號)。并根據(jù)實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案有安全生產綜合應急預案(欽泰欽北發(fā)【**】18號)。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案(欽泰禾發(fā)[**]9號)、道路交通事故應急求援預案(欽泰欽北發(fā)【**】20號)。應急預案已報備給集團公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運管報送。
    按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應急預案的評估，并根據(jù)評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善。(道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料)。
    14.2預案實施。按規(guī)定對應急預案進行了安全宣傳、培訓教育，**年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。
    14.3應急隊伍。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知(附應急救援人員花名冊)、關于調整應急處置工作領導小組成員的通知。并且對應急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。
    14.4應急裝備。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備(應急物資及裝備清單)并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護(應急裝備和物資檢查維護記錄)，使其處于良好的狀態(tài)。
    14.5應急演練。按照有關規(guī)定制定應急預案演練計劃，并按計劃組織開展應急預案演練，**年分公司進行了消防安全應急演練和道路客運交通事故應急救援桌面演練。應急預案演練結束后，對應急預案演練效果進行了評審，總結。
    14.6存在問題?，F(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓練少。
    15事故報告調查處理(應得分50分，實得分50分)。
    為加強生產安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，2017年無道路交通死亡事故。
    16績效考核與持續(xù)改進(應得分35分，實得分35分)。
    16.1績效評定。分公司按有關規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考評(欽北分公司2017年安全生產標準化實施情況評定報告及改進措施)。
    16.2持續(xù)改進。分公司印發(fā)了**年度安全生產管理目標和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)，并根據(jù)2017年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達標不符合項的整改報告，編寫了2017年安全生產標準化評定報告，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善(安全生產標準化建設工作計劃及改進措施)。
    16.3安全管理體系建設。根據(jù)生產經營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理，形成長效機制(交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標等級證書：一級;職業(yè)健康安全管理體系認證證書)。
    五、自評總結。經過分公司安全生產標準化自評領導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》(一級達標企業(yè))的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于**年10月20日形成自評得分結果：總分1000分，自評得分987分。依根自評考核得分結果，達到一級達標企業(yè)。
    革命紀念館安全檢查總結報告。
    冀魯豫邊區(qū)革命紀念館安全檢查總結報告。
    自活動開展以來，為保障安全生產工作落到實處，成立由市局黨組成員、紀念館館長王愛華任組長，陳鵬副館長任副組長，各科室負責人任成員安全生產工作領導小組。各科室要嚴格排查本部門單位的責任區(qū)域，范圍涵蓋全館內外。
    2月21日上午，新年伊始，館長王愛華、副館長陳鵬帶隊對博物館進行了全面的安全檢查，我館全體相關人員參與了本次安全檢查。
    一、排查范圍。
    檢查小組深入館內各區(qū)域進行查看，重點檢查了消防及安防系統(tǒng)。首先對文物庫區(qū)、氣泵房、消防泵房進行了重點檢查，然后對消防栓、火災報警器、火災顯示盤、對講器等消防設備進行了仔細的排查，又對各樓層及各展廳的監(jiān)控攝像頭及安全報警器進行了細致認真的檢測，最后在一樓監(jiān)控室查驗了監(jiān)控顯示屏。
    二、隱患排查出的問題。
    查出了以下幾點問題：1、報警系統(tǒng)不完善，震動和周界的報警系統(tǒng)都沒有。2、監(jiān)控探頭存在損壞和不能轉動的情況。3、出入口控制裝置安裝不到位，只有大門口安裝了安檢門，展廳門口都沒有分流人群用的裝置。
    三、隱患的整改。
    1、完善報警系統(tǒng)，更換損壞探頭，安裝分流格柵。
    2、責任到人，切實落實。各科室及相關人員責任到人，督促整改，真正形成全面負責的責任體系，做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。
    四、長效機制。
    1、專業(yè)檢查：專業(yè)檢查的內容主要是“特種設備、電氣設備、機械設備、危險物品、廠房建筑、防火防爆”等。
    2、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全保衛(wèi)部組織各有關專業(yè)和部門的人員參加的，對防火防爆、防雨、防雷電、防暑降溫、防風工作等。
    3、日常檢查：進行交接班檢查和班中巡回檢查，及時了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務范圍內進行檢查。
    4、及時總結提高，構建長效機制邊排查治理，邊總結經驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性，構建長效機制。
    冀魯豫邊區(qū)革命紀念館。
    **年2月25日。
    **年客運站年度安全工作總結。
    我分公司在集團公司的直接領導及各級行業(yè)主管部門的指導和支持下，按照**年度安全生產管理目標和工作計劃及各項工作布置要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“以人為本、遵章守法、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、持續(xù)改進”的安全方針，全面施行安全生產標準化管理，落實以“安全第一為基礎，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產管理機制，在分公司領導班子帶領下，全年無行車死亡責任事故，確保了道路旅客運輸工作安全有序地開展?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
    一、安全生產及安全專項資金計提和使用情況。
    安全資金使用結余169977.39元，轉入**年度使用。依照安全資金計提管理規(guī)定，分公司實際平均每月營業(yè)收入2603485.15元，按照1.5%比例逐月提取，每個月計提資金為：39052.28元，即**年度計提安全資金為：468627.36元，加20安全資金使用結余合計共：638604.75元。
    **年度安全資金實際使用情況：付南寧智能成為gps監(jiān)控服務費26580元，付電信3g卡流量費28833.25元，付gps終端設備維修費23399元，購買干粉滅火器付款、付滅火器材2340元，付海福智能維護費29122元，付廣告制安全、字牌款元，付東莞福澤爾電子科技公司41套3g設備余款27280元，付海福智能科技有限公司監(jiān)控設備款152225元，付廣西海福智能科技有限公司新裝跨省車銳明d5設備款103998元，移動卡費用22753元，付北京中經科環(huán)技術培訓公司安全生產標準化專題培訓費1950元.
    **年合計使用安全資金：198600元，全年結余436925元。安全資金投入各項目實施效果良好，能滿足安全生產需要，確保了分公司安全經營活動開展正常有序。
    二、夯實主體責任制，進一步落實一崗雙責。
    (一)按五落實五到位的要求建立健全分公司安全生產責任體系。明確各崗位安全生產工作職責，實行安全生產一崗雙責，并組織各崗位人員學習并采取考試和隨機抽查問答的形式對學習效果進行了考核。進一步明確各崗位職責，細化工作責任。
    (二)嚴格落實安全生產責任制、崗位責任制，分公司與各科室、科室負責人與相關管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產責任狀，構建分公司內部人人有責、人人負責的安全生產責任鏈，確保運輸生產安全。
    三、制訂了各種預案和措施、認真組織開展各項安全專項活動。
    (一)根據(jù)分公司實際制訂了《**年度安全生產管理目標和工作計劃》、《**年春運安全質量計劃》、《**年春運安全生產應急救援預案》、《低溫凝凍及大霧天氣預防措施》、《炎夏、臺風暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應對措施》。
    (二)積極開展“春節(jié)”、“三月三”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。
    (三)按照集團公司要求制定“平安交通”、“安全生產月”和“安全生產萬里行”、“道路運輸平安年”、“安全生產大檢查”、“開展長途客運班線安全風險評估”、“開展營運客車應急錘更新更換專項工作”、“開展跨省班車車輛技術狀況大檢查”等專項活動方案，圍繞方案積極開展各項活動。
    每項專項活動制定了方案，落實了措施，做到事前有安排，事中有落實，事后有總結，較好地完成各頂專項活動任務，達到了目的。
    四、定期召開安全會議，及時總結、布置安全管理工作。
    分公司每月召開一次安全生產領導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經理張業(yè)?？偨Y、分析、評估月度安全生產狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產的指令、文件精神及本集團安全生產相關措施，貫徹集團公司安全生產工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。**年安技科組織科務會48次，及時總結了各階段安全生產工作完成情況和對存在安全工作不足等進行分析、總結，對下一步安全工作進行部署，使各頂工作分配落實到崗位，確保各項工作能按時按量完成。
    五、在用駕駛員、培訓、考核、宣傳教育情況。
    (一)**年共組織召開了駕駛員安全學習例會96次。每期例會安技科人員組織分公司駕駛員、承包者觀看了《防御性駕駛技術》、《駕駛人滿分和審驗教育系列警示片》、《事故案例分析匯總》等各種交通事故警示教育錄像。通報分析了國內**年發(fā)生的各類典型交通事故。并重點宣傳學習了“雨霧天氣安全行車注意事項”、“春運安全主題知識”、“‘三月三’安全行車注意事項”、“‘五一’小長假安全行車注意事項”、“清明節(jié)安全行車注意事項”、“消除‘春困’，避免疲勞駕駛”、《雨季行車安全常識》、《炎夏、臺風暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》、《道路運輸車輛技術管理規(guī)定》、《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》、《駕駛人安全工作職責》、《吸取“4.10”重大道路運輸行車事故教訓，消除隱患》、《加強長途客運接駁運輸試點管理的通知》、《重點駕駛人安全提示》等內容。例會中不但對相關視頻案例進行了分析，吸取事故教訓，提出相應的安全防范措施。管理人員還根據(jù)實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且對駕駛員提出了安全行車要求。讓駕駛員明確各項管理規(guī)定，認識到落實各項安全管理規(guī)定的重要性，不斷提高駕駛員的應急處置能力和安全意識。
    (二)分公司組織了10次安全專題會議，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識，營造了良好安全氛圍。
    1、于1月11日聯(lián)合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全體從業(yè)人員**年春運安全生產動員大會。
    2、于3月1日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習《廣西欽州泰禾集團有限責任公司關于開展安全生產大檢查加強全國“兩會”期間安全管理的工作方案》。
    3、于3月15日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真吸取“云南臨滄3·2事故”教訓，有效開展道路交通安全管理工作，落實安全防范措施。
    4、于4月26日召開了“三月三”“清明”“五一”“端午”安全專題會議。會上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產。
    5、于4月12日召開了“4·10”事故分析安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習，切實吸取限速、疲勞駕駛的危害教訓，消除隱患，有針對性加強安全生產工作。
    6、于4月19日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習《廣西欽州泰禾集團有限責任公司關于開展**年“道路運輸平安年”活動的通知》。
    7、于5月4日起召開“平安交通”專項整治行動，對分公司所有管理人員、承包者、司乘人員進行了專題安全學習，對確保安全生產打下了良好基礎。
    8、于6月1日召開了分公司“安全生產月”和“安全生產萬里行”動員大會。通過對分公司的從業(yè)人員進行安全教育，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識，營造了安全宣傳氛圍。
    9、于9月27日召開了**年“中秋”“國慶”安全生產專題教育會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習“十九大”期間安全行車注意事項，落實“十九大”期間安全行車工作。
    10、于11月30日召開了關于駕駛人安全提示專題會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛人的一封信》、《重點駕駛人安全提示》。
    (三)為提高從業(yè)人員安全生產意識，確保安全生產標準化管理全面實施，按照**年度從業(yè)人員培訓計劃，分公司開展了安全生產標準化相關知識、安全生產和職業(yè)健康管理相關法律法規(guī)、消安全生產和職業(yè)健康管理制度、動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用和操作、新員工入職培訓、應急預案培訓、新招聘駕駛員培訓、“安全法規(guī)、制度安全知識、技能和安全警示教育等10個專題培訓。并組織分公司全體從業(yè)人員進行了考試，通過考試的形式對參訓人員所學到的安全知識進行了考核，進一步加深對安全生產法律的認識。
    (四)**年印發(fā)了2600份學習資料，主要《春運安全行車須知學習資料》、《反“三超”安全行車注意事項》、《防范“三車”事故安全警示教育》、《落實“安全帶—生命帶”活動》、《雨霧天氣安全行車注意事項》、《清明節(jié)安全行車注意事項》、《消除‘春困’，避免疲勞駕駛》、《安全生產月學習資料》、《“兩會”、“兩節(jié)”安全行車須知》、《特殊天氣安全行車注意事項》。
    (五)認真開展各項安全生產宣傳工作，**年出版了13期安全生產主題宣板報，懸掛安全生產宣傳橫額15條，在分公司每臺營運客車張貼了不少于4張的安全帶宣傳標語“安全隨時在，請系好安全帶”，在營造良好的安全氛圍。
    (六)落實安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實到個人，并要求安全員佩戴“安全員證”上崗。要求安全員做到根據(jù)天氣狀況告知駕駛員安全行車注意事項，并讓駕駛員在告誡表簽字確認。
    (七)為認真貫徹落實全國、廣西安全生產電視電話會議和全國、廣西及欽州市安全生產工作會議精神，加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，增強全民安全生產意識，夯實安全生產思想基礎。我分公司安排6名從業(yè)人員代表參加了欽州市安全生產委員會在欽州港舉辦的20“安全生產月”啟動儀式暨安全生產知識宣傳咨詢日活動。活動現(xiàn)場，我分公司從業(yè)人員代表參加了駕駛員安全行車“五不兩確保”宣誓活動。面向公眾鄭重承諾：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全。做好安全行車工作，接受社會各方監(jiān)督。通過活動，大力普及交通法律法規(guī)，傳播文明出行的理念，進一步提高廣大駕駛員的社會責任心及交通安全意識，營造全民參與的交通安全良好氛圍。
    (八)按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓。對違章駕駛員除了舉辦違章學習、批評教育、寫檢討外，并共扣罰違約金13400元。對駕駛員起到了警醒作用，減少了駕駛員的違法行為，確保了行車安全。
    六、安全隱患排查與治理情況。
    每月結合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術狀況及車輛安全設備設施排查、駕駛員安全生產隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。目前分公司通過排查發(fā)現(xiàn)的隱患均為一般安全隱患問題，安技科已采取積極措施及時進行了整改，并對隱患分類登記備案。
    七、嚴抓安全生產源頭管理，落實車輛、駕駛員準入制度。
    (一)嚴格駕駛員的準入和管理。對新進駕駛員嚴格按照有關規(guī)定及標準，嚴把準入關，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用，按要求建立建全了駕駛員檔案，并對資料及時更新，檔案內容齊全。駕駛員簽訂了“駕駛員安全責任狀”簽訂率100%。
    (二)抓好車輛技術管理。按照年度車輛二級維護計劃進程，安技科督促、跟蹤每個月進行二級維護的車輛，確保車輛按要求完成維護。建立健全了車輛檔案，并對資料及時更新，檔案內容齊全。對新購、轉入、轉出、報廢客車等嚴格按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)現(xiàn)象。杜絕了因車輛技術狀況管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責任事故。
    八、違章查詢、動態(tài)監(jiān)控、違章處理情況。
    1.分公司gps監(jiān)控中心實行24小時值班監(jiān)控，密切監(jiān)控車輛運行動態(tài)，對各種違法違章行為進行警示、糾正和處理。全年分公司gps監(jiān)控中心開出違章罰單351張，違反凌晨2時至5時停車休息規(guī)定延遲休息時間的違章行為9車次，違規(guī)作弊行為0車次，超速違章行為322車次，日上線率不足90%行為0車次，安技科已對相關車輛駕駛員、承包者進行批評教育并扣違約金。
    2.集團公司經營安全稽查大隊查獲我分公司有7起駕駛員不系安全帶、9起駕駛人穿拖鞋駕駛車輛的違規(guī)行為。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。
    九、開展暑季、雨季、汛期的安全防范工作。
    安全員利用安全學習例會對駕駛人員進行雨、暑季汛期安全行車的宣傳教育，并根據(jù)氣象部門的預報以及有關部門和集團公司通知要求，每天在車輛發(fā)班前對駕駛員進行安全告誡，及時告知駕駛員行車安全注意事項。凡是雨天均發(fā)送gps警示短信，做到了有備無患，確保暑季、雨季、汛期行車安全。
    十、職業(yè)健康、應急救援開展情況。
    1.按照職業(yè)健康的管理要求，分公司職業(yè)管理機構的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關資料建檔備查，并隨時關注員工的職業(yè)健康狀況。同時分公司按崗位性質要求配備與職業(yè)健康相應的設施、工具。目前，沒有員工因工作崗位的危險因素而發(fā)生職業(yè)健康問題。
    2.**年6月28日和12月6日分公司聯(lián)合北站、修理廠、順發(fā)公司、車場加油站以及部分司乘人員在北站停車場進行了消防安全現(xiàn)場演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂《消防應急預案》，提高應急預案的操作性。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。
    3.根據(jù)實際情況，6月29日分公司聯(lián)合北站安?？七M行了《道路交通事故應急救援預案》的桌面演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂應急預案，提高應急預案的操作性。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。
    十一、目標考核、安全生產獎懲及責任追究情況。
    依照分公司與各科室簽訂的年度安全責任狀，根據(jù)考核指標及項目每月對安技科、經營科、綜合科、財務科、gps監(jiān)控中心、股份合作車隊管理科進行了安全指標考核，各項指標指標都達標，全年無行車死亡責任事故。
    十二、營運車輛保險管理。
    **年共出險x次。嚴格執(zhí)行集團公司保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險。按要求對車輛足額投保并按時收取了保費，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。按規(guī)定較好地完成了理賠工作。
    十三、存在問題。
    1、安全生產專用資金剩余過多，未能充分利用。
    2、客運車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為未能完全杜絕。
    3、受本公司駕駛員流動性大、分散、時間不固定的工作特點，駕駛員安全學習難以統(tǒng)一集中學習。
    4、駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時有發(fā)生。
    5、車輛新舊系數(shù)逐步變小，7年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。
    6、莞深車隊解散后，原車隊相關保險費未能及時收回。
    十四、工作重點。
    1、按照分公司安全生產管理目標和工作計劃完成各項安全生產工作。
    2、不斷完善安全生產標準化管理，建立健全各種安全管理臺賬，確保各安全管理項按質按量完成。
    3、繼續(xù)加強安全學習例會組織，充實學習內容，真正利用例會讓駕駛員學習相關安全生產知識，加強反“三超”防“三車”事故、凌晨2時至5時運行以及客運車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為的教育，進一步提高全體從業(yè)人員安全意識。
    4、加強對司乘人員的教育和監(jiān)督，落實發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。
    5、繼續(xù)加強對運行農村公路等復雜路況的駕駛員安全教育，加強雨季汛期安全行車教育，提高事故防范意識，杜絕事故發(fā)生。
    6、加強車輛技術管理，確保車輛技術狀況良好，把好源頭關。
    7、加強車輛gps動態(tài)監(jiān)控管理，做到及時提示警醒駕駛員糾正正在發(fā)生的違章行為，有效減少違章。
    8、繼續(xù)加強安全生產現(xiàn)場隱患排查治理，防范于未然。
    9、加強接駁運輸管理工作。
    10、認真做好20各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項安全專項活動。
    11、協(xié)助各科室開展各項工作，完成上級部門交辦的任務。
    欽北分公司。
    **年12月04日。
    安全生產標準化自查報告篇五
    濟寧學院。
    2008年10月12日。
    一、學生公寓基礎設施建設情況。
    濟寧學院現(xiàn)有10棟學生公寓樓。學生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達到9000多平方米。公寓內共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內均設有獨立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網絡接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關。家具設施配置高檔，配有電腦學習兩用桌、衣櫥、雙層床，學習桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內設施總價值約為4900元。公寓每層均設有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內配備電話、便民服務箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務設施。消防設施、防鼠、防蠅、防盜設施一應俱全。公寓樓內配有洗衣機。
    二、學生公寓基礎管理、隊伍建設、文化建設情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務和管理近萬名學生。按照省“標準化公寓”的要求，突出重點，以宿舍文化建設為中心，堅持“以學生為本”，以“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
    （一）公寓基礎管理扎實，員工服務高效，宿舍舒適安全。
    第一，加強了制度建設，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學生“自律會”成員相結合的兩級管理網絡，第二，以學生為本，強化公寓服務功能。公寓樓內的衛(wèi)生狀況、員工服務態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網站接受學生監(jiān)督，使公寓樓內外衛(wèi)生清潔、員工服務熱情、水電維修快捷高效，令學生滿意。
    第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點，開展扎實有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認真做好對值班管理人員和學生“自律會”成員的管理，定期進行消防器材使用培訓、處理應急社會性事件的方式方法的教育；每學期均對學生進行安全教育；充分發(fā)揮學生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認真做好學生床上用品采購發(fā)放工作；學生床上用品實行統(tǒng)一招標，采取學生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學生進行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
    學生公寓內的供暖供汽、安全用電是工作的重點之一。學校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學生用電的安全，杜絕了宿舍內違禁電器的使用。為確保冬季學生宿舍溫暖舒適，學院投入大量資金，于2006年11月，實現(xiàn)全部供暖。
    為響應教育廳有關網絡進公寓的文件精神，豐富大學生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學生宿舍內網絡正式開通，為學生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
    （二）公寓管理機構健全，隊伍結構合理，管理體系嚴密。
    要領導為委員?！肮⒐芪瘯鳖I導定期組織專門會議研究學生公寓管理工作，并經常同各系、學工處、團委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學生宿舍，了解學生情況，征求學生意見，及時解決實際問題。
    公寓管理中心管理隊伍結構合理，人員配備齊全，學生公寓管理中心管理人員學歷層次較高，均具有本科以上學歷，年富力強，且管理經驗豐富。
    學校以把學生公寓建成為綜合教育基地為指導思想，形成了各系領導、輔導員進公寓、團組織進公寓、學生素質拓展進公寓、學生自律組織進公寓、校園文化進公寓的工作思路。學生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經?；?、公寓輔導員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學生情況信息化為目標，形成了“五進五化”的管理體系。
    我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進一步豐富我院在校大學生的社會實踐內容，增強關愛老人、關心兒童的意識，提高了大學生的自身修養(yǎng)和德育實踐水平。
    （三）公寓文化建設效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
    行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內懸掛文明警示語及工藝美術作品，很好地營造了生活區(qū)內的文化氛圍，陶冶了學生的情操。
    每學期，定期在學生生活區(qū)組織晚會、拔河、內務比賽等活動。同時，專門在各樓設立學習室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認為學生公寓內設立學習室是“以學生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學生中來到學生中去”的思想，從學生當中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進行張貼，同時，在學生公寓樓內設“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
    通過行之有效的管理，學生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
    總之，濟寧學院無論在學生公寓樓基礎設施建設，還是在公寓基礎管理、隊伍建設、文化建設等方面均取得顯著成績，并在省、市級領導視察和兄弟院校來校考察中，均得到廣泛稱贊。但是，學校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導為契機，力爭把學生公寓管理工作推向一個更高的水平！
    安全生產標準化自查報告篇六
    尊敬的各位專家、各位領導：
    首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收，必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產管理水平。下面，將我公司安全生產標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
    安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設施于20xx年12月經省安監(jiān)局組織驗收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產許可證，20××年3月正式投產。公司下設九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產技術科、安全環(huán)?？?、綜合辦、辦公室、供銷科、質檢科、財務科。
    我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預防為主 ，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益。
    投產以來，我公司積極學習運用先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全生產標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產標準化創(chuàng)建年度內，未發(fā)生重大設備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx，認真學習領會文件精神，積極組織有關人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
    我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20××]第02號文《關于成立礦安全標準化貫標領導小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領導小組下設安全生產標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務，落實責任，分步驟有序實施，安標辦負責人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20××年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
    20××年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
    結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關安全設施、設備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。
    經過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產標準化評分辦法》進行自評打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產二級企業(yè)達標條件。經安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20××年12月20日向省安全生產協(xié)會正式提交了安全生產標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
    為把公司制定的安全生產標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:
    14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，?？?、專用。在生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
    在安全生產標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題：1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。2、國家相關法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
    新春將至，我公司安全生產標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：
    開展安全生產標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
    謝謝各位領導！
    安全生產標準化自查報告篇七
    根據(jù)《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化考評辦法》，公司成立了由總經理為組長的自評小組，由……6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產現(xiàn)場等要素的綜合自評。
    公司制定有年度安全生產目標與指標，有年度安全生產目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，并有修改記錄。
    公司建立有專職安全管理機構，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。
    建立健全了各級部門和人員的安全生產責任制，并定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。
    公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
    公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。
    公司制定了安全生產責任和獎懲；安全生產投入；安全生產工作例會；安全生產教育和培訓；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時”管理；生產設備設施驗收管理；生產設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產的規(guī)章制度。并將安全生產規(guī)章制度發(fā)放到相關工作崗位，對員工進行培訓和考核。
    公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
    建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存要求等。
    公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。
    （一）生產設備設施建設。
    該公司生產場所經消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內的建（構）筑物按規(guī)定設置了防雷設施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。
    （二）設備設施運行管理。
    公司制定設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設備臺帳。
    為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。
    （三）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢。
    公司制定有新設備設施驗收和舊設備設施拆除、報廢的管理制度。
    （四）設備設施檢測檢驗。
    公司建立有設備設施（包括特種設備和廠房等建（構）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設備設施進行了檢驗。
    （一）生產現(xiàn)場管理和生產過程控制。
    公司對生產現(xiàn)場和生產過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。
    劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內的作業(yè)。
    在生產場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。
    （二）作業(yè)行為管理。
    公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。
    （三）警示標志和安全防護。
    公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。
    公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。
    公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。
    公司按相關規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。
    按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演練。
    公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。
    事故調查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。
    根據(jù)《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內未發(fā)生過死亡事故。
    公司自評小組認為：公司安全生產標準化自評結果已達到三級標準化要求。
    xxx市工藝品廠。
    xxx年xx月xx日。
    安全生產標準化自查報告篇八
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內容：1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產教育培訓情況：
    根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。6、設備設施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司內的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。11、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;公司不涉及的共分,應得分分;實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    x有限公司年11月11日。
    安全生產標準化自查報告篇九
    一、自評開展情況：
    為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    二、自評主要內容：
    1、安全目標、指標情況：
    根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
    公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
    目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
    x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    6、設備設施管理情況：
    x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：
    各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：
    根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：
    公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。
    11、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：
    公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    三、自評得分情況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
    評分細則共194條達標標準，總分1000分;。
    公司不涉及的共分,應得分分;。
    實得分分，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產標準化自查報告篇十
    根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產標準化測評標準》，公司設立了為董事長并任總經理祁建文為副組長的benfeld小組，黨支部書記張晉森、供銷副經理王廣余、總經理助理魏玉平、財務科長陳軍豐、安全生產科長張建平以及李宗財為benfeld小組成員，根據(jù)測評標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產現(xiàn)場等13個要素的綜合benfeld。(benfeld內容應當分后單元具體內容描述)。
    公司制訂存有年度安全生產目標與指標，存有年度安全生產目標水解及實行計劃和考核辦法，存有與安全生產目標管理制度吻合的安全目標與指標實行情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產目標的順利完成效果評估報告、實行計劃展開的調整，并存有修正記錄。
    公司創(chuàng)建存有專職安全管理機構，搭載2名安全管理人員，創(chuàng)建存有安全生產委員會，并定期非政府舉行安全專題可以。
    建立健全了各科室、車間的24項安全生產責任制，并定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關安全生產監(jiān)督職能。
    公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
    公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關培訓和考核。
    公司制訂了安全生產責任和獎懲;安全生產資金投入;安全生產工作討論會;安全生產教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與環(huán)境治理;特種作業(yè)人員管理;設備設施安全管理;建設項目安全設施“三同時”管理;生產設備設施環(huán)評管理;生產設備設施除役管理;施工和檢修理安全管理;危險物品進關鍵性危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)身心健康管理;安全生產檢查及隱患的自查;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全身心健康管理;職業(yè)危害預防管理制度;有關方及外來用工安全管理制度;安全費用抽取和采用管理制度;有關方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防雷安全管理;設備設施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等42項安全生產的規(guī)章制度。并將安全生產規(guī)章制度派發(fā)至有關工作崗位，對員工展開培訓和考核。
    公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
    創(chuàng)建了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及留存建議等。
    公司確認安全教育培訓部門，制訂培訓計劃，創(chuàng)建了培訓記錄檔案。強化崗位操作方式人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，嚴禁上崗。對嶄新員工展開“三級”安全教育。
    (一)自評開展狀況：
    為創(chuàng)建和提升的安全生產長效機制，我公司專門設立安全生產標準化工作小組，專門負責管理安全標準化工作，安委會對該工作展開全程管理和監(jiān)督。標準化有關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化測評標準》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌控了標準化建設工作的資料和建議，深入細致堅實地對公司的安全生產基礎管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康、設備設施的安全狀況等工作按照標準展開了全面詳盡的整治和benfeld，現(xiàn)將benfeld狀況匯報如下。
    (二)自評主要內容：
    1、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責狀況：
    xxxxx有限公司建立有完善的`安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一職責者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際狀況，公司文件《安全生產職責制》中規(guī)定了全員的安全生產職責資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產職責制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。
    公司將目標、指標展開細化至各部門并簽定“年度安全目標職責書”，并對實行過程展開大力推進、檢查、考核。
    目標職責制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，職責清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    3、安全管理制度創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行狀況：
    在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    4、安全資金投入狀況：
    公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面用心落實各項措施，透過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定交納員工工傷保險，確保了員工的合法權益。
    5、設備設施管理狀況：
    xxxxxx有限公司所統(tǒng)轄范圍內的設備均展開定期檢查，例如辨認出須要檢修理的狀況，報設備所在單位展開檢修理管理。并建議有關方對驗修理存有記錄，以有據(jù)可查。以此去及時消除隱患，保證管理閉環(huán)，設備安全平衡運轉。
    根據(jù)國家有關建議，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴苛按照制度規(guī)定積極開展安全生產教育培訓工作。主要涵蓋安全規(guī)程、管理制度、職責制、風險識別技能、嶄新員工(服兵役)安全教育、應急預案培訓等方面資料，對公司內部范圍出現(xiàn)的事故及同行業(yè)的事故展開對照性的自學和探討，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面展開對照剖析、舉一反三，記錄檔案，搞好培訓效果評估和不斷提升工作，不斷提升員工的安全意識和標準化作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行力度，以確保恰當?shù)陌踩珜颉?BR>    7、危險源控制狀況：
    根據(jù)公司有關規(guī)定的規(guī)定，全面積極開展危險源識別、評價和控制措施的健全工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修改、補足和更新有關資料，推行動態(tài)管理。定期非政府各區(qū)對危險源識別搞進一步剖析，重點強化對控制措施的修正與健全，每項危險源均存有相對應當?shù)目刂拼胧?。危險源識別結果努力做到官方發(fā)布，并非政府員工認真學習。
    8、隱患排查、整改狀況：
    公司各部門根據(jù)公司的《安全排查環(huán)境治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患展開排查，排查狀況展開及時匯總及追蹤管理，對于現(xiàn)場自查的意見反饋搞好追蹤，并使安全管理抵達閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的轉換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，積極開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查狀況展開匯總，制定專項自查計劃。在員工的不能安全犯罪行為，也就是按建議及時嚴格執(zhí)行自查全面落實，并全面落實考核，推行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、作業(yè)安全管理：
    各部門制訂存有健全的崗位規(guī)程，努力做到針對特定崗位和特定設備均存有相對應當?shù)陌踩僮饕?guī)程，努力做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際狀況，針對每項作業(yè)具體內容規(guī)定作業(yè)步驟、技術建議、設備管理建議及安全環(huán)保建議，定期積極開展崗位規(guī)程的修改和評審?，F(xiàn)場在安全管理上全面落實了事故案例自學、隱患排查、現(xiàn)場裝設安全警告標志等，以多種方式不斷加強標準化作業(yè)意識，大力推進標準化作業(yè)，提升作業(yè)安全度。對危險性較低的臨時作業(yè)推行嚴苛的審核相關手續(xù)，搞好危險因素識別和明確提出合理可取的控制措施。
    10、職業(yè)健康管理狀況：
    公司深入細致積極開展崗位職業(yè)危害因素識別、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果就是并無職業(yè)危害場所。職業(yè)身心健康管理工作主要存有：1)在存有更改的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害展開識別;2)勞動防護用具努力做到定期更改、檢測、保護、維修保養(yǎng);3)非政府員工每年展開身心健康健康檢查。
    11、事故管理：
    按照公司《事故管理制度》強化事故管理，搞好對本公司事故或同類行業(yè)事故的自學和培訓，舉一反三，汲取事故中的教訓。對事故展開定期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，融合公司目標管理中的事故指標，切實落實不好“四不放過”原則，搞好人員安全教育及全面落實整改措施。
    12、應急救援：
    在應急救援管理上，公司實行動態(tài)管理，如果出現(xiàn)人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時展開更新，并展開公布。公司非政府全員自學應急預案的有關資料。在預案的基本建設方面，確保了員工的生命安全、生產設備安全，立足減少各類風險，限度地增加因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)導致的損失和社會影響，保證緊急狀況下會及時啟動有關處理方案，避免事故不斷擴大。為了并使應急救援管理有效率，各部門對應急器材、儲備應急物資等狀況展開動態(tài)剖析和補足，并使現(xiàn)場的布局抵達“臨警小巧、應急有效率”的建議。對于應急預案同樣也就是按計劃實行專項安全培訓、非政府演練及評估活動。
    13、績效評定和持續(xù)改善：
    公司在大力推進安全標準化工作中，秉持閉環(huán)原則，全面落實每次檢查出來的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實行科學有效率的自查方案，并留存有關會議、培訓、檢查、自查文檔。
    按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實職責、強化管理、促進合作、持續(xù)改善”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    (三)benfeld罰球狀況。
    公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場應對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日構成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：
    評分細則共194條合格標準，總分1000分后;。
    公司不涉及的共分，應得分分;。
    實罰球分后，得分率82.3%.
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
    安全生產標準化自查報告篇十一
    根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創(chuàng)建安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
    略
    收到長治市安監(jiān)局通告后，公司立即設立了由總經理王聯(lián)剛任組長，主管安全生產的副總經理史路劉先永副組長，辦公室主任、工會主席、生產部長、技術部長、品管部短、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領導小組，具體內容負責管理公司安全生產標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領導組成員根據(jù)工作須要，設立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部短任組長;二、設備設施安全考評組：生產部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構成了一個相對單一制的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也設立了為車間主任任組長、班組長為成員的安全生產基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產負責人、消防器材負責人，推行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、修理人員都就是安全生產管理員，構成了一整套的安全生產管理網絡體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財產安全，并使公司的安全生產活動穩(wěn)步發(fā)展。
    公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制訂和修改了有關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。從總經理、副總經理至部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長至崗位操作工，層層制訂了安全生產《職責》，努力做到了人人存有職責，崗崗存有規(guī)程，同時還制訂了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們深入細致非政府公司各單位人員認真學習且鐘愛繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實，力求構成一種新機制安全機制。
    根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，融合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員展開了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的'安全培訓教育。努力做到了人人手中一份自學資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分檔案。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級有關部門培訓、考核、頒證。對新入廠或嶄新調動工作的員工，公司即時展開了三級安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學安全生產的法律法規(guī)，傳授安全生產的重大意義。了解公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防科學知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級安全教育存有車間安全員負責管理，了解車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長負責管理，了解本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防水，勞動防護用品的采用，消防科學知識及應急措施等，精心安排專人率領展開實際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學《安全生產法》《山西省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》《生產安全事故報告和調查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學，并在公司舉行會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都展開安全生產教育，并使每位管理人員深刻的認識到“揪生產，首先揪安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議存有記錄、存有計劃，提升了全員的安全生產意識，維持歷年來并無關鍵性安全事故出現(xiàn)，達至了安全生產的目標。
    (一)設施：公司設有兩個小工房做為生產場所，一幢大樓為辦公場所，除了適當?shù)淖灾萍旆亢统善穾?，設施較為齊全。
    (二)設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。
    (三)公司完善了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，努力做到了設備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計劃，強化設備采用全過程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運轉。
    公司制訂了《安全事故應急救援預案》，建有應急領導組，且搭載了經過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標志顯著，對突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長負責管理，確保職工的安全。應急設施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責明晰，保證應急器材的性能較好。每年由上級部門展開檢查，不斷改進，保證了安全生產，避免了重大事故的出現(xiàn)。
    公司制訂了《安全生產檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設活動中，通過拉網式安全檢查，第一輪揭發(fā)問題86項，第二輪揭發(fā)問題18項，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書”，明晰自查責任部門，限期自查。并對各車間的自查進展情況，在公司每周的安全討論會上通報。對自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書”，二次自查不合格的車間，將計入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面展開隱患自查，辨認出隱患立即自查，通過層層檢查，層層篩查，保證了安全生產。一年去，上級安監(jiān)部門給我們檢查出來的問題，公司責令限期內自查完。例如：更新改造油漆庫、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設擾動電纜且對低壓配電室加設護欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，加設廠區(qū)照明設備設施等。共投資10.5萬元。
    為切實加強安全生產工作的責任全面落實，公司嚴苛按照“揪生產首先揪安全、誰主管誰負責管理”的原則，公司總經理、副總經理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作方式工人等層層簽定《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任至人。工作中嚴苛全面落實責任追究制，對于因吳奎而引起的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任繼續(xù)執(zhí)行情況展開綜合評價，給與表揚獎勵和通報批評或行政處罰，由于制度嚴苛，措施妥當，責任全面落實，未出現(xiàn)安全責任事故。
    各工種、工序、各類設備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個班組，易于班組自學存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎懲存有依據(jù)。同時建議所有班組搞好安全生產記錄，且每月15日和30日展開評測和總結，并將匯總結果呈報公司辦公室做為年終評先賞梅的依據(jù)。
    公司在自查自改的基礎上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產現(xiàn)場面對面指導自查工作，充份根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復復檢查，反反復復自查，于10月19日構成benfeld罰球結果：總得分73.7分后。具體內容罰球情況如下：
    公司總參評項目43項：
    應當罰球685分后，實罰球505.46分后，得分率73.7%。
    其中：1、基礎管理部分，參評項目15項。
    應當罰球210分后，實罰球182.7分后，得分率87%。
    2、設備設施部分，參評項目22項。
    應當罰球320分后，實罰球207.56分后，得分率64.8%。
    3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項。
    應當罰球155分后，實罰球115.2分后，得分率74%。
    依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
    安全生產標準化自查報告篇十二
    為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
    1、安全目標、指標情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。
    2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
    3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
    公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
    4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
    5、安全生產教育培訓情況：根據(jù)國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
    6、設備設施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
    7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
    8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。
    10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
    （1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。
    11、應急救援：在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
    12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
    13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
    按照公司《安全生產標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
    安全生產標準化自查報告篇十三
    按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務責任分解表》，對黨建工作開展自查。
    局黨支部書記作為黨建第一責任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學習領導小組，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求。堅持把學習作為提高干部隊伍素質的重要手段，建立學習教育長效機制，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，定期組織全局黨員學習黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領導人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學習心得和開展專題研討等。
    通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴格按照議事規(guī)則，事先充分調查研究，聽取各方面意見，提交相關會議討論決定。嚴格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學性、公開性。
    局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學習的內容，及時傳達黨的先進思想理論。
    支部班子嚴格按照厲行節(jié)約相關規(guī)定，結合我局實際情況，進一步加強管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，做到權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
    順應全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設，充分利用網絡、微媒體等手段對黨員進行教育和引導，搭建機關黨員干部展示風采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質量和效益。
    在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進社區(qū)”活動1次或者下基層調研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調或向上級領導反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
    每年至少組織開展1次黨內活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內其他工作的帶動作用。
    安全生產標準化自查報告篇十四
    依據(jù)《xx市小學標準化學校評估驗收評分細則》，我校于近日組織了相關人員，從辦學條件、學校管理、教育教學三大塊共47項指標進行逐項自查、整改，自查情況報告如下：
    學校占地面積18774平方米，建筑面積3676平方米，綠化面積4230平方米。學?，F(xiàn)有17個教學班，學生847人，教職工39人。目前專任教師的學歷合格率為100%，大專以上學歷33人，學歷達標率為100%。
    學校在辦學過程中，堅持全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，面向全體學生，促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程，依法規(guī)范學校各項工作，在學校章程中，進一步明確了學校的校訓、校風、教風、工作作風明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。學校堅持“以德立校，依法治校，科研興校，特色活校，質量強校”的辦學理念，各項工作有序進展。學校制定了《xx年至xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中進一步明確了學校總體目標，育人目標、管理目標、辦學特色及發(fā)展策略。學校依據(jù)《總體規(guī)劃》并結合具體實際，堅持每年度、每學期制定出各項工作的計劃以及實施方案。
    學校注重抓好兩支隊伍建設，一是班子隊伍建設;二是教師隊伍建設。
    在班子隊伍建設方面，學校要求行政干部以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握思想建設的首要地位，講學習、講奉獻、講效果、講團結、講黨性，不斷增強責任意識、質量意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識，牢固樹立為教師服務，為學生服務，為社會服務的思想，通過長時間的'磨合，現(xiàn)在我校形成了一個“開拓進取，團結向上”的領導集體，給教師樹立了良好的榜樣作用。
    在教師隊伍建設方面，學校注重加強對廣大教師的政治思想職業(yè)道德和業(yè)務理論學習培訓以及專業(yè)水平的提高，每學期利用周一和周三下午的時間組織廣大教師進行政治理論學習和專業(yè)理論學習通過學習不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。在近幾年時間里，學校有計劃地開展了多次教師教學基本功競賽。另外，從學歷層次方面，學校鼓勵教師參加高一級的學歷進修。目前，我校在崗教師具有大專學歷達到33人，還有6位教師正在進修本科。
    (1)學校按要求實現(xiàn)了校長負責制。形成了校長負責，黨支部監(jiān)督，教代會民主管理的管理模式，實現(xiàn)了教職工全員聘用制和崗位聘任制，各類人員實行崗位目標責任制。學校制定了一系列配套的管理制度和考核辦法,并將制度成冊，人手一份，各項工作做到了有章可循，分工明確，責任到人。
    (2)后勤管理。
    學校配備了一批責任心強，懂管理的后勤隊伍，加強了學校財產的管理和使用，維護了學校的公共設施。在管理過程中，嚴格執(zhí)行財務工作的各項管理制度，認真履行各種手續(xù)，建立財務公開欄，實行收費聯(lián)系卡并且規(guī)范了財務檔案，加強學校食堂管理，使學校后勤工作有序可行，得到了廣大師生的好評。
    此外，學校后勤工作做到管理育人和服務育人，協(xié)同教導處，認真搞好校園文化建設，創(chuàng)建綠色教育環(huán)境，用隱性的、合理巧妙的校園文化建設，熏陶教育學生。
    安全生產標準化自查報告篇十五
    我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關工作總結如下：
    1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作，并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。
    2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
    1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
    3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
    4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
    5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
    6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20xx)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
    1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
    2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。
    指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
    3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
    6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
    4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
    1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。
    并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
    2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
    1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。
    2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
    3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。
    11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。
    我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。
    我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產經營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產萬元、員工近名，各種機器設備余臺(套)。公司生產的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產品制作精美，集性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
    公司一直堅持的管理理念，建立適應市場的經營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質量管理一樣，作為質量保證體系的'重要工作來抓。
    我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：
    1、有利于規(guī)范企業(yè)內部的管理行為，提高產品質量，降低生產成本，提高生產效益。產品質量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產品生產、實現(xiàn)過程中，影響產品質量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生;一旦發(fā)現(xiàn)質量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
    2、有利于減少貿易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質量保證能力的要求，是產品參與國際競爭的一個有效途徑。
    3、有利于維護消費者的權益?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產品，無疑是對消費者權益的一種保護。
    為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：
    1、領導重視，健全組織體系我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組xx某標準化工作網絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
    2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。
    3、有步驟的開展標準化工作標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產品質量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
    企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善：
    1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。
    2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產經營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產并獲得經濟效益。
    3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質，使標準在企業(yè)的生產經營中發(fā)揮其應有的作用。
    4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級和全體員工都要轉變觀念、提高認識。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
    管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
    安全生產標準化自查報告篇十六
    根據(jù)省政府關于基礎教育強縣（市區(qū)）暨縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收辦法的要求，我校本著實事求是的態(tài)度，從義務教育學校（初中）標準化建設方面進行了認真而全面的自查自評工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：
    學校位于鞍山市鐵東區(qū)山南街11號，始建于1996年，占地面積41848.31平方米。前身是一所“公辦民助”的走讀全日制學校，2006年8月根據(jù)國家教育政策要求，轉制為義務教育公辦學校。
    學?，F(xiàn)有教職工159人，其中專任教師116名，28個教學班，學生1226人。建校18年來，無論教學體制發(fā)生怎樣的轉變，歷任領導班子始終秉承“讓每一個生命都精彩”的辦學理念，本著“德高、孚眾，業(yè)精、誨人”的教風，“厚德、篤學、勤謹、拓新”的校訓，樂學、會學、勤學、博學的學風，腳踏實地地開展各項教育教學工作。
    在本次自查中，學校得分77分，失分3分。
    該項共20分，得分為20分。
    （一）管理制度：
    學校建立了校務委員會，建全了教職工代表大會制度，每學年初制定學校的本年度發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并在校務委員會的監(jiān)督管理下制定各部門的管理制度及工作計劃。每學期初的教工大會由校長進行工作計劃的部署，學期末進行總結。幾年來，我校根據(jù)教育形勢的發(fā)展、學校校情的變化，不斷修改、完善了《教職工考核方案》、《考勤細則》、《教學成果獎評選方案》、《名師評選方案》等各項規(guī)章制度，全面實行校長負責制，各年段教學副校長實行目標管理，各負其責、各司其職，實現(xiàn)民主、人文化管理，構建和諧校園。
    （二）德育工作
    學校所有在校學生均實行電子學籍管理，由專任教導處干事徐月同志負責，學校還成立了德育辦公室，由陳麗華主任牽頭，下設德育干事兩名，根據(jù)三位一體的德育工作方案，結合學校實際工作需要，對學生進行德育教育。近年來，學校以家長學校為依托，實行家校合作的新方式，建立家長學校和基地，定期對學生家長進行教育指導。從德育辦到班主任再到科任教師，每一環(huán)節(jié)都有相應的德育工作方案，對一些特殊學生實行了“教師學生一對一”的指導。
    （三）教學工作
    按照國家和省定課程計劃，每學期開足開齊課程。建立建全《教師聽評課制度》《華育學校教師備課上課制度》、《華育學校教案檢查制度》等各項教育教學常規(guī)制度，有效地保證了教育教學科學有序地進行。學校先后開發(fā)了以第二課堂為陣地的校本課程，構建各年級各學科校本課程體系，由各學科教研組長牽頭，制定本學科校本研訓制度，間周進行一次校本教研活動。全校任課教師均參加教學改革研究。學校還建立了教學設備分類手冊，專人專管，由教導處負責整理錄入。
    （四）后勤工作
    華育學校的后勤管理制度健全，所有食堂工作人員均持健康證上崗，定期體檢。財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍和標準，實行“收支兩條線”管理，納入財政預算管理的收入全額上繳，嚴格按照年初財政批準的預算支出。對學生代辦費的收取我校實行“事先公示、一次收取、專項使用”，并定期在校園公示板公布審計結果，接受社會各界的監(jiān)督。
    （五）安全工作
    學校完善了安全管理組織機構，由副校長耿鵬負責，制定了上至學校下到班級的安全組織機構，制定全校師生參與的應急預案，以學校的宣傳欄、校園網為主要陣地，對學生進行安全教育，每學期組織一次安全演練活動，并列入班級的量化考核成績。
    該項共10分，得分為9.5分。
    （一）班子建設
    班子成員均具備本科以上學歷，中學一級以上職稱、5年以上教育教學工作經歷，崗位培訓合格證書。其中校長任東霞為研究生學歷。班子成員每學期聽課都在90節(jié)以上，主管教學的副校長人均聽課在100節(jié)以上，并參加每個教研組每周一次的教研集備活動。國家級、省級、市級等教育科研課題均由中層干部以上領導牽頭，班子成員明確分工，責任落實，在校長負責制下各自參與教育教學管理，每周一次的校長辦公例會集中解決教育教學管理的各項工作，民主決策，大大節(jié)省了時間，提高了效率。
    （二）教師隊伍
    截止2012年9月，華育學校有專任教師122名，從年齡結構上來看，35歲以下教師45人，占專任教師總數(shù)35.2%。專任教師中，中學高級教師63人，占專任教師比例的52%，中學一級教師42人，占專任教師比例的34%，助理級及以下教師17人，占專任教師比例14%。區(qū)級及以上教學骨干19人。專任教師學歷均為本科及本科以上，達標率為100%。98%的教師所學專業(yè)與所教學科一致。90.2%教師取得了國家教育技術能力教學人員合格證書或英特爾資格證書。
    存在的問題是：有個別違反《中小學教師行為規(guī)范》的教師被上級主管部門通報批評。
    該項滿分10分，得分9.5分。
    （一）普及率與合格率
    學校的年輟學率為0，義務教育完成率達100%，畢業(yè)生合格率100%，畢業(yè)生升入高中階段的升學率在98%以上。重點高中升學率達到50.3%。
    （二）體質健康
    學校每天開展兩次“陽光體育”大課間活動，86.3%的學生經過鍛煉，均達到《國家學生體質健康標準》。并獲得“全國落實中小學每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會”優(yōu)秀組織獎。間周開設學生的心理健康教育和身體健康教育課，由校醫(yī)楊韓光主講。常見病發(fā)病率低于2%，近視眼發(fā)病率為4.83%。
    （三）辦學特色
    華育學校是一所有著優(yōu)秀體育傳統(tǒng)的學校，2006年承辦全國體育大課間現(xiàn)場會，被評為全國落實中小學生每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會“突出貢獻獎”和“最佳組織獎”。
    學校秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康理念，開展了豐富多彩的陽光體育大課間活動。每天二次大課間，進行廣播操、武術操、繩操及隊列訓練，并與音樂完美結合，讓體育以藝術形式走進學生心田。每名學生至少掌握了兩種以上體育技能和技巧，學生體質健康合格率達到86.3%，老師們也把體育運動當做一種習慣。陽光體育讓全體師生走向操場，走進自然，運動的身影遍布了學校的每一個角落。
    學校各種體育訓練隊蓬勃發(fā)展，以柏劍為核心的馬拉松長跑隊是我校體育運動的升華和縮影，這支從校園走出的非專業(yè)學生訓練隊在全國享有較高聲譽。他們在國內外大型比賽中多次獲得榮譽：2011年大連國際馬拉松接力賽第三名、北京國際馬拉松半程賽第三名、2012年榮獲丹東國際馬拉松半程賽冠軍和季軍。為我校培養(yǎng)一大批國內外體育特長生，為上級學校輸送了大批優(yōu)秀學生。
    開展特色體育活動已成為我校工作的重要組成部分，成為推進素質教育的突破口，有力地推動了學校特色的不斷發(fā)展。
    存在的問題是：近視眼發(fā)病率控制不理想，近視防治工作有待加強。
    該項共40分，得分38分。
    （一）校舍面積
    學校占地面積41848.31平方米，生均占地面積33.2平方米。建筑面積19323平方米，生均建筑面積15.3平方米。實現(xiàn)校舍樓房化。教學及輔助用房8803平方米，生均7平方米。
    （二）普通教室
    學校有標準教室45個，每間68平方米，內有可升降桌椅，配有廣播、多媒體設備，班內可上網查閱資料，所有學科教師均可隨時使用多媒體設施上課。配有圖書角、學生儲藏柜、班級清潔柜的等設施。每位教師使用面積4.2平方米。
    （三）理化生實驗室
    實驗室：9個（每間98平方米：物理
    3、生物
    3、化學3），各98平，儀器室：4個（物理
    2、生物
    1、化學1），準備室：4個（物理
    1、生物
    1、化學1），生物標本室一個，化學藥品室一個，裝備均達到《遼寧省初中理、化、生教學儀器配備標準》，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （四）地理教室
    總面積68平方米，正在改善建設中。
    （五）藝術書法教室
    美術室（藝術室）：3個（各68平方米），音樂教室：4個（各68平方米）。
    裝備均達到《遼寧省初中音樂（美術）教學器材配備標準》，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （六）語言教室
    使用面積308平方米。進行電子閱讀和英語聽力訓練，培養(yǎng)語言表達和交際能力。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （七）體育活動場所
    體育運動場館總面積15029平方米，生均11.95平方米，體育館：1個（864平方米），體育器材室68平方米，田徑場為標準塑膠場地，籃球場、排球場、器械體操區(qū)建設和設備達標。
    （八）計算機教室
    微機室：大型電子閱覽室308平方米全方位對學生開放。人均生機比6.7：1，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （九）綜合實踐活動室
    使用面積兩間共136平方米。裝備均達到《遼寧省初中綜合實踐活動教學器材配備標準》，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十）科技活動室
    活動室二間各68平方米。可以進行電腦組裝和維修，設計軟件的主題活動，并進行最新模式的信息化教學探討。
    （十一）多功能教室
    262.5平方米，設施設備齊全，功能完備。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十二）圖書館
    圖書閱覽室：1個（400平方米），藏書室：1個（200平方米），采取了電子查閱借閱系統(tǒng)，達到省級示范校標準，紙質圖書51291冊，生均40.77冊，電子圖書12萬冊。電子期刊2萬多種。圖書管理員經過專業(yè)培訓持證上崗。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十三）心理咨詢室、活動室
    心理咨詢室：1個（23平方米）。活動室二個，一個面積68平方米的心語室和60平方米的發(fā)泄室，針對學生年齡特點和心理問題，有效開展咨詢和活動，減緩學生學習壓力和情緒。裝備均達到《遼寧省初中心理咨詢室器械設備配備標準》，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十四）衛(wèi)生（保?。┦?BR>    衛(wèi)生室：1個（23平方米）?？梢栽谛冗M行心理和生理衛(wèi)生教育保健工作。裝備均達到《遼寧省初中衛(wèi)生保健器械設備配備標準》，符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十五）體質測試室
    測試室2個，共136平。有齊全的器材和，功能比較完備。完成體育測試工作。
    （十六）多媒體錄播教室初步建成，正待全面完善。
    （十七）衛(wèi)星接收室設在計算機輔房內。具有相關的衛(wèi)星信號接受、衛(wèi)星數(shù)據(jù)處理接受等專業(yè)設備，功能完備。
    （十八）網絡控制室
    網絡主控室1個（68平方米）。配有空調，設施設備齊全，功能完備。符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。
    （十九）安防監(jiān)控室
    安防監(jiān)控室二個，分別10平方米和35平方米，設在教學樓一樓正廳處。監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全校五十一處重要場所。工作制度健全，人防、技防、物防達到省級標準。
    （二十）辦公用房
    教學辦公室：6個，實現(xiàn)師機比1：1，完全實現(xiàn)現(xiàn)代化網絡辦公。行政辦公室14個，廣播室1個，會議接待室1個，德育展室1個，總務倉庫1個，維修管理室1個、配電室1個，傳達室1個，值宿室1個。
    （二十一）生活服務用房
    教工食堂：1個(129平方米，可容納教師150人就餐)，學生食堂：2個(800平方米可容納1200人就餐）。消毒制度健全，并得到貫徹和落實。配電室、水沖廁所等生活用房齊全，功能完備，滿足教學的第一需要。
    （二十二）校園環(huán)境
    校園文化環(huán)境上，學校突出傳統(tǒng)文化氣息，注重厚德載物、大氣沉靜的校園文化建設，將自然景觀、人文景觀、現(xiàn)代風格與古典儒雅有機融合，讓每面墻壁都說話，每個景點都育人。學校的每一樓層均有不同的文化教育主題，以傳統(tǒng)文化貫穿其中，孔子、孟子等儒家先哲的圖像、《弟子規(guī)》等儒家文化經典都在校園里隨處可見，主樓一樓設有“燦若星河，熠熠生輝”教師風采欄，二樓設有藝苑尋芳學生書畫作品展。室外的櫥窗和墻報流淌著文化，洋溢著文明向上的氣息，溶入心田，過目不忘。古代經典文獻《師說》、《弟子規(guī)》、出自《論語》的和而不同、泰而不驕、博學篤志、切問近思等，處處體現(xiàn)了華育人和諧向上，博文約禮、篤學厚德的校園文化。教育充滿了思想，思想充滿了智慧。校園文化的魅力，成為學校發(fā)展的不竭動力。校園文化彰顯辦學特色。學校綠化面積4680平方米，每生平均3.7平方米。
    （二十三）教育技術裝備
    學校教育技術裝備達到《遼寧省初中教育技術裝備標準》，符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》，管理上用《遼寧省義務教育學校教育技術裝備管理細則》統(tǒng)領學校工作。做到制度化、科學化、人文化。
    學校已完成裝備管理信息數(shù)據(jù)輸入，并納入“遼寧省教育技術裝備網絡化管理系統(tǒng)”。
    學校教師多次參加省市級自制教具研發(fā)和交流活動，并取得優(yōu)異成績。
    生均教學儀器設備為528元。
    存在的問題是：生均體育運動場館面積不達標，地理設備未達到數(shù)字化、多媒體錄播教室正在建設中，不能完全使用。自制研發(fā)教具仍然要著力提高科技含量，生均教學儀器設備投入還有待提高。
    建校以來，在上級政府和教育主管部門的正確領導和大力支持下，學校實現(xiàn)了教育教學管理、德育、后勤衛(wèi)生等各方面的跨越式發(fā)展，變約束性機制為引領性機制，用制度的完善保證學校發(fā)展的科學性、合理性。在良好的制度保障下，實現(xiàn)人盡其才的公平機制，并將制度內化為學校每一個成員的言行；堅持管理“人文化”，領導班子增強生命意識，展現(xiàn)人文關懷，形成尊重、平等、寬容、接受的生命性關系，在制度中彰顯“尊重”的理念和“人本”的核心；從強調常規(guī)管理轉向注重創(chuàng)新管理，從強調有形資產的管理轉向注重無形資產的管理。
    近年來，我校先后取得了全國科學教育實踐基地、全國落實中小學生每天一小時體育活動現(xiàn)場研討會突出貢獻獎、遼寧省中小學圖書館示范校、鞍山市教育國際交流協(xié)會會員單位、鞍山市文明學校、鞍山市現(xiàn)代技術實驗校、鞍山市擁軍模范單位、鐵東區(qū)安全工作優(yōu)秀達標單位、食堂管理工作先進單位、鐵東區(qū)教育系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位等榮譽稱號。
    我們將借創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)的東風，全面自檢自查我們的工作，繼續(xù)發(fā)揚華育學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著均衡發(fā)展、全面提高的原則，以特色求生存，以特長謀發(fā)展，為推進我區(qū)的教育發(fā)展貢獻自己的力量。
    安全生產標準化自查報告篇十七
    xx市環(huán)境保護局：
    為全面推進我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，提高現(xiàn)場執(zhí)法水平，加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標準化建設進程，根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關于環(huán)境監(jiān)察機構標準化建設工作的通知》（x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號）的要求，結合省環(huán)保廳標準化建設相關文件精神，我局全面細致地開展了對環(huán)境大隊標準化建設的自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位，于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年，xx縣機構編制委員會按照xx市機構編制委員會《關于核定縣（區(qū)）環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》（x編發(fā)﹝20xx﹞70號）文件的精神，核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人，其中1人為碩士研究生學歷，5人為大學本科學歷，1人為大學?？茖W歷，環(huán)保相關專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%，全部納入參照公務員管理，執(zhí)法人員培訓率為100%，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
    我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來，不斷加強隊伍建設，為民所想，為民所用，狠抓業(yè)務工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序，要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神，認真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務公開制度執(zhí)行。
    我隊大力加強硬件設備建設，今年新添置了車載gps衛(wèi)星定位儀、影像設備、測距儀、流量計、勤務隨錄機、便攜式打印機、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標準采樣設備等，用來填充硬件設備的不足。目前我隊擁有的硬件設備基本能達到xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內三級標準的要求。
    按照xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內的三級標準，我隊共計需要業(yè)務用房378平米。20xx年7月8日，局機關將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設備間、樣品室和檔案室，“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
    特此報告。
    xx縣環(huán)境保護局。
    20xx年xx月xx日。
    安全生產標準化自查報告篇十八
    在現(xiàn)在社會，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的標準化建設自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    根據(jù)省教育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神，幾年來在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，我鎮(zhèn)按照《山西省義務教育標準化建設評估驗收實施辦法》要求，對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》，進行了認真自查，各項指標基本達到了評估驗收標準，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣城西北25公里處，屬山區(qū)丘陵地貌，共有23個行政村，耕地面積5.9萬畝，人口2.78萬人。
    劉家垣鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有初中一所、完全小學15所，其中，民辦小學一所。現(xiàn)有教師262人，學生3400人。其中初中899人，小學2501人。
    1、普及程度。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學，統(tǒng)一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童20xx年2860人，20xx年2766人，20xx年2802人，20xx年2650人，入學率均達到100%，初中適齡少年20xx年1093人，20xx年986人，20xx年751人，20xx年809人，入學率達到99.8%，三類殘疾兒童少年20xx年5人，20xx年6人，20xx年8人，20xx年10人，入學率達到100%。進城務工就業(yè)農民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[20xx]40號文件規(guī)定，在流入地全部入學。小學在校生20xx年鞏固率達到100%，20xx年鞏固率達到100%，20xx年鞏固率達到100 %，20xx年鞏固率達到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達到99.8%，三類殘疾兒童少年在校鞏固率達到100%。14周歲人口中小學九年義務教育三年開學初完成率均達到100%，16周歲人口中小學教育完成率達到99.8%，均符合省定的義務教育標準化建設的`規(guī)定。
    2、學校布局。小學布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域，在保證所有適齡兒童就近入學的前提下,學校布點適當集中;劉家垣、三峪、黃村、回坡底四所中心小學發(fā)揮了骨干輻射作用;小學班容量均控制在規(guī)定范圍內。初中學校布局覆蓋了所轄區(qū)域,保證了學區(qū)內所有適齡少年接受九年義務教育需要。
    3、校舍建設。中小學校舍建設都符合國家和省所規(guī)定的標準,西義、東義、樓村、劉家垣、回坡底小學的危房改造工作，設計科學、施工規(guī)范，實行嚴格的監(jiān)理制度，當年危房當年消除。生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
    4、教育教學設施設備。劉家垣中學教學儀器設備達到一類配備標準,小學教育教學設施設備在逐年提高。且有滿足信息技術課開設需要的硬件設備。小學有儀器室、科學實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、音美教室、電子備課室。初中有滿足教育教學需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等，具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。生活用房，如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。
    5、經費保障。我真教育經費使用合理，管理規(guī)范，確保了學校工作的正常運轉。中小學公用經費，按照規(guī)定標準全部按時足額撥付給了學校;教育事業(yè)費中每年不少于5%的經費用于教師繼續(xù)教育;教師工資、各種津貼全部按時足額發(fā)放，教師工作、生活條件得到了有效改善。在經費使用管理上嚴格把關，專款專用，無截留挪用現(xiàn)象;同時，對困難家庭的子女實行自助制度，保證完成九年義務教育。
    6、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業(yè)技術職務以及繼續(xù)教育等有關法律法規(guī)和文件要求。我鎮(zhèn)中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習。小學專任教師中?？埔陨蠈W歷達到78%，初中專任教師本科以上學歷達到了75%。100%的中小學教師取得了計算機和網絡基礎知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證書。在職校長普遍通過了崗位培訓和提高培訓，持證上崗率為100%。并且推行校長聘任制。學校重視職業(yè)道德建設，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格，沒有發(fā)生歧視、體罰、驅趕學生等違軌行為。
    7、教育管理。學校常規(guī)管理，包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新?？茖W評價學校，不下達升學指標，不以升學率和單純以考試成績對學校排名?？茖W評價教師，不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好，近四年無重大責任事故。
    8、課程實施。各中小學按照國家和省有關規(guī)定，全部規(guī)范地實施了新的義務教育課程標準,實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設。有符合義務教育課程標準實施的教師培訓機制，卓有成效地進行教學方式改革、教師和學生評價改革，擁有一批能承擔本地課改工作的骨干教師和校長。按照義務教育新課程標準，所有學校開全課程，開足課時，并圍繞教學需要組織開發(fā)課程資源。創(chuàng)造性地開設了各具特色綜合實踐課。小學三年級以上全部開設了英語課程，積極開展信息技術教育。
    9、學習化學校建設。在積極參與校外研訓工作的同時，學校高度重視校本研訓工作,均建立了教師專業(yè)成長的實施方案，校本研訓工作有計劃、有機制、有制度、有成效。校長親自組織、指導并參與實施全過程。
    10、教育質量。小學階段學生的按時畢業(yè)率達到了100%，、初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;初中階段學生20xx年7月的按時畢業(yè)率達到了100%;學生的道德行為合格率達到100%;《學生體質健康標準》達標率近四年分別達到97.4%、97.4%、97.5%、97.7%;近四年的特長生比率分別達到81%、82%、81%、83%。學生參加各類活動比例及獲獎情況、參加縣有關質量抽檢情況、學生畢業(yè)后升入高一級學?；蜻M入社會的可持續(xù)發(fā)展狀況、家長及社會反響等方面符合省定綜合評價標準。
    1、加大投入，改善條件。近年來，全鎮(zhèn)共投資1402萬元，用于校舍建設和教學設施設備的更新，為教育教學成績的大面積提高奠定了堅實的基礎。
    2、科學規(guī)劃，合理布局。20xx年3月，陳村中學、回坡底中學、原劉家垣中學三家資源整合，在轄區(qū)的核心地帶組建了新的劉家垣中學。為我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展開辟了廣闊的空間。
    3、強化管理，提升質量。在鎮(zhèn)黨委、政府的宏觀調控下，中心校出臺了一系列切合我鎮(zhèn)實際的校長、教師管理辦法，結合績效工資的實施，極大地調動了廣大教師的工作積極性，增強了內部活力，為我鎮(zhèn)教育的振興提供了有力保障。
    1、以優(yōu)質教育共享為出發(fā)點，啟動劉家垣校舍改造工程。依據(jù)上級安排，謀求多方支持，加緊校舍改造工程建設。
    2、以教師培訓為重點，培養(yǎng)一流教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校，提升教師教學水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、完善學校網絡，實現(xiàn)網絡辦公。
    4、以校本教研為主導，認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革，探索大面積提高教學質量的有效途徑。
    安全生產標準化自查報告篇十九
    進入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標準化建設要求，制定雨季施工方案，嚴格遵照雨季施工方案進行施工。本同時也是施工轉折點，梁場建設完畢，梁板開始預制生產，駐地辦狠抓梁場標準化建設，按標準化建設要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設施、鋼筋加工數(shù)控設備等，完善梁場安全文明施工標識標牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
    1.機構設置。
    駐地辦嚴格按照昌寧高速標準化要求，同時方便駐地辦工作管理，設置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設四個監(jiān)理組。
    2.監(jiān)理人員配備。
    駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
    3.駐地建設。
    在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標準化要求。
    4.工地試驗室建設。
    試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設備校準完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
    1.活動方案及組織機構。
    根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設及標準化管理整治落實領導小組。
    駐地辦于5月7日-10日對所轄標段涵洞施工質量進行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復。
    標準化考核小組組長由駐地才士新負責，質量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負責，綜合辦公室負責具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
    2.質量管理。
    針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進入下道工序）”的基本原則，嚴格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，使工程項目質量處于全面受控狀態(tài)。
    本月駐地辦施工過程當中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
    3.進度控制。
    與駐地辦下達5月份施工計劃相比滯后，小構預制場已按要求投入規(guī)?；a當中；預制梁場（除b9標段由于預制梁板較少，借用其他標段梁場生產）已基本投入生產，但與計劃相比比較滯后，預制場標準化建設有待完善，本月一共預制梁板28片，其中b7標4片（30mt梁）、b8標16片（30mt梁）、b10標8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進入正?；?；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標嚴重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機械人員設備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
    4.環(huán)保管理。
    本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
    5.合同管理及費用控制。
    截止本月累計計量預付款總額為74063637元。二期開工預付款已按相關合同條款進行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標段錄入清單工程子目工程量進行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準確無誤。
    駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進行了查勘，及時批復了施工單位的變更意向申請。
    截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標10份、b8標1份、b9標7份、b10標9份。
    6.安全生產。
    1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓活動，并親自參加各項目經理部舉辦的一線工人安全教育培訓工作。
    2）貫徹昌寧高速安全經費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標志標牌、安全防護、安全設施等相關安全措施進行核查，經核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經濟處罰的措施。
    3）檢查農民工工資卡辦理情況。
    本月農民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
    4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
    工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負責日常資料收集整理工作，各部門負責建立完善本部門的具體資料。
    安全生產標準化自查報告篇二十
    水城縣甘家溝煤礦77月份煤礦安全質量標準化自評報告煤礦安全質量標準化是煤礦的基礎工程、生命工程和效益工程。為了進一步加強我礦安全管理工作，夯實安全基礎，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦煤礦安全生產。我礦于20xx年7月31日馬術均礦長組織全體安全管理人員和工程技術人員對全礦進行了安全質量標準化自評工作，其自檢結果如下：
    主要存在以下問題：
    1、未按照要求進行主要通風機裝置外部進行漏風率測定；
    2、主扇司機房沒有管理制度牌板。
    主要存在以下問題：
    1、探放水成果內容不完善；2、井上下對照圖圖例不規(guī)范。
    停產期間，未進行采煤作業(yè)。
    停產期間，未進行掘進作業(yè)。
    主要存在以下問題：
    1、未定期進行電氣試驗和接地電阻試驗。
    2、井下值班電工未在井下交接班。
    主要存在以下問題：
    1、運輸系統(tǒng)圖未按要求及時更新；七、安全管理：考評得91分。
    主要存在以下問題：
    1、組織掘進、采煤工人學習不夠多；2、更換礦級管理人員后未及時簽訂責任狀。
    主要存在以下問題：
    1、工會對職業(yè)病防治工作監(jiān)督不經常。
    主要存在以下問題：
    1、未健全應急救援治安維護、后勤服務等保障措施。
    主要存在以下問題：
    1、未建立產、運、銷、存的統(tǒng)計臺賬。
    主要存在以下問題：
    1、職工宿舍樓澡堂未設置防滑、防燙等安全防護設施。
    水城縣甘家溝煤礦根據(jù)以上11大專業(yè)自評得分，可得出1月自評平均得分為91.115，基本達到一級安全質量標準化要求，以上十一大專業(yè)共查出13條問題及隱患于20xx年8月7日前嚴格按照“五落實”整改到位。
    安全生產標準化自查報告篇二十一
    今年我校被縣教育局確定為標準化建設學校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學校認真組織教職員工學習領會有關義務教育學校標準化建設的規(guī)定，建立健全組織機構，認真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    我校位于南錄樹村北，學校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學生158名，6個教學班。專任教師10名，其中本科學歷7人，?？茖W歷2人，中師學歷1人，有較為完善的基礎設施和良好的師資力量，為學校的教育教學水平的提供了一定的基礎。
    在上級教育行政主管部門的正確領導下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質”的辦學目標，以“誠信尚禮崇德好學”為校訓，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“主動參與大膽質疑注重合作勇于實踐”的良好學風，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
    近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學校標準化建設取得了一定的成效。
    1、校舍建設。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達標，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
    2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
    3、機構與隊伍建設。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習，專任教師大專以上學歷達到90%，學校重視職業(yè)道德建設，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格，嚴禁歧視、體罰、驅趕學生等違規(guī)行為。
    4、課程實施。
    我校全面啟動基礎教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執(zhí)行國家課程標準，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務教育課程標準以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設有經典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應小學教學工作的需要，小學三至六年級全部開設英語課。
    5、教育管理。學校常規(guī)管理，包括教師管理、學生管理、教學管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
    6、教育質量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學，學生按時畢業(yè)率為100%，學生學習勤奮，基礎扎實。在校生穩(wěn)定，嚴格控制留級現(xiàn)象。學生體質健康標準合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
    教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全，仍與標準化學校評估標準有一定的差距。具體如下：
    1、學校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學校生活帶來了不便。為迎接標準化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
    2、經過六年多的使用，教學樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴重影響學校的外觀形象，急需粉刷。內墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴重剝落，需做必要的維修。
    3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術、音樂等室教學設備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機室的電腦還未配備。
    4、我校的綠化面積距標準化學校的綠化標準差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
    5、操場嚴重不達標，雖在20xx年做了一些建設，但至今不能滿足正常的教學需要，需做較大的修整。
    1.全面貫徹學校標準化建設方針政策，多方籌措教育經費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育標準化建設工作。
    2.深化學校內部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質，為迎接上級部門的驗收做好準備工作。
    我校將以創(chuàng)建建標準化學校為契機，繼續(xù)深化學校內部管理體制改革，緊緊抓住教學質量這個中心，大膽實施目標管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學生個性,全面提高學生素質,把學校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學生素質優(yōu)良,辦學條件過硬,教學質量上乘的學校，使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!
    安全生產標準化自查報告篇二十二
    xxxx年，我鎮(zhèn)政務公開工作在區(qū)委、政府的領導下，認真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務信息公開工作，加強了對行政權力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經濟發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務公開標準化調研工作自查總結報告如下：
    1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責任到部門、落實到個人”的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系，成立了政務信息公開工作領導小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設辦公室，負責政務公開的具體事務。
    2、通過建立健全政務信息公開首問首辦責任制度、保密審查、檢查評議、責任追究等制度，促進政務信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
    1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務信息公開的范圍、政務信息公開的內容、政務信息公開的形式、政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務信息公開內容的補充以及已公開內容的刪補。
    2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
    3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的事項公開作為政務信息公開的重點，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。
    在進一步通過政府信息網后臺，不斷完善公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關注和支持；二是通過窗口公示、電子政務等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
    xxxx年至xxxx年x月初，完成政務公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預算決算x條，便民服務x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務內網與政務外網），政務外網錄用xx條。
    在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。
    在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進一步完善工作機制。明確文件公開的業(yè)務流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構的政府信息公開信息網絡，定期開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一思想，明確任務。進一步優(yōu)化網絡，加快傳遞速度，完善考核機制，為政府信息公開提供基礎性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學性，提高信息公開服務的便民性，對公眾需求量大、普遍關注的政府信息進行集中梳理，豐富與群眾息息相關的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務類信息。
    安全生產標準化自查報告篇二十三
    根據(jù)省教育廳《關于印發(fā)安徽省義務教育學校標準化建設驗收辦法及細則的通知》（皖教基〔20xx〕24號）文件精神，我校從教學裝備、學校建設、師資配備和學校管理這四個模塊逐一進行了自查自評工作，在上級主管部門的大力支持下，經過全校師生的共同努力，現(xiàn)已基本達標?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
    姚圩小學地處安徽省桐城市新渡鎮(zhèn)勝圩村，占地面積3800平方米，建筑面積663平方米，操場面積600平方米，校園布局合理，環(huán)境宜人，文化氛圍濃郁，是一所優(yōu)雅的農村小學。
    我校現(xiàn)有5個教學班，已配備了科學實驗室、美術室、體衛(wèi)室各一間，儀器均已按省頒標準配齊；音樂室一間，內配電子琴等音樂器材；美術室一間，內配工作臺、寫生燈、畫板等器材；圖書室一間，內配價值2萬元的圖書，學校各室的儀器配備均符合國家一類標準，實驗功能室的生均面積均達到4.6平米，完全省標準化學校的要求，極大地改善了我校的辦學條件。
    自評結論：基本達標。
    的食堂和廁所，我們還有面積達600平方米的運動操場和設施。特別是近年來，學校在市局領導支持下，認真貫徹落實民生工程，大力推進標準化建設。正統(tǒng)一配置了學生課桌椅等。
    自評結論：基本達標。
    我校校長大學專科學歷，小學高級職稱，桐城市校長培訓提高班結業(yè)，符合小學校長的一切任職資格條件。教師方面現(xiàn)有教職工6名，專任教師比、資格、學歷均符合編制標準，各學科教師基本齊全。
    自評結論：達標。
    近年來，我校在上級的正確領導和關懷下，以科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，以提升教育質量為重心,扎實推進標準化建設，努力提高辦學水平。學校各全面實行崗位責任制，做到事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管。學校有健全的圖書、儀器、器材管理制度，各功能室均有原始、規(guī)范、完整的使用記錄，落實到專人，器材保管良好。學校在財務管理方面，嚴格執(zhí)行財務管理制度，堅決做到公開化、合理化、精致化。我校大力整治校食堂的衛(wèi)生環(huán)境，添置炊具，食堂采取專人負責，確保飯菜質量和食品衛(wèi)生安全，大大改善了師生生活質量。學校根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，派專人常態(tài)化負責，任何時候都不留下衛(wèi)生死角，力爭使校園做到綠化、美化。
    安全生產標準化自查報告篇二十四
    泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
    我單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
    一、項目建設年度。
    項目建設年限為20xx年—20xx年；
    二、項目建設完成情況。
    本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設施50立方米，三是完成供水管道100米。
    三、主要措施和經驗。
    為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進生豬生產穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應。
    一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領導下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領導小組，組織協(xié)調并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務落實。
    二是項目技術建設由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關項目建設業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調技術骨干力量組成技術小組，技術小組負責制定項目實施方案。
    泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
    20xx年3月27日。