總結(jié)是對一段時間內(nèi)的行為、心理狀態(tài)和成果的總結(jié)和反思，可以幫助我們成長和提高?？偨Y(jié)應(yīng)該緊扣主題，條理清晰，層次分明。接下來是一些總結(jié)的實例，希望能夠幫助大家更好地寫好總結(jié)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇一
2011上半年會議機房室在段及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全室職工團結(jié)一致，按照上半年的維修養(yǎng)護的計劃保質(zhì)保量的完成了所有的維修計劃和各項會議值機任務(wù)，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量設(shè)備故障，鞏固了在自控型班組管理上取得的成績，嚴(yán)抓設(shè)備巡視、檢修質(zhì)量和電視電話會議值機流程和紀(jì)律的執(zhí)行，在施工和配合施工中組織嚴(yán)密，合理分工，防護到位，做到全過程盯控，良好完成計劃內(nèi)任務(wù)，未發(fā)生一切不良事故，良好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、安全情況：上半年會議機房室維護所有設(shè)備應(yīng)用良好，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量的設(shè)備故障。在安全方面我們主要做了一下工作：
1、根據(jù)電務(wù)段《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》（蘭電安?2011?35號）和通信車間迅速開展安全大檢查活動的安排和要求，開展了安全大檢查及“回頭看”活動，在活動中班組召開了專題會議，學(xué)習(xí)了與活動相關(guān)的各級文件、勞動安全及防護知識，制定了詳細的檢查推進計劃，在檢查過程中嚴(yán)格推進執(zhí)行，將設(shè)備包保到人，執(zhí)行誰包機誰負責(zé)的原則，采取車間包保干部跟檢、工長每天對檢查出的問題整改情況進行回檢的方式，共檢查發(fā)現(xiàn)問題19件，全部進行了整改克服，全面有效的完成了安全大檢查的各項任務(wù)。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、制定了全年的生產(chǎn)維修計劃并全面良好的完成了上半年的生產(chǎn)維修計劃；
3、靜像傳圖：共36次，其中_試驗23次，月度試驗6次，搶險演練2次，應(yīng)急搶險5次。
4、根據(jù)段和車間的要求開展了電視電話會議系統(tǒng)專項檢查整治活動，對室內(nèi)電視電話會議系統(tǒng)設(shè)備音頻、視頻纜線進行檢查，對視頻、音頻會議的主、備用線進行檢查、測試。對電話會議4臺總機、4臺分機、2臺mcu、3套視訊終端等相關(guān)的會議附屬設(shè)備進行全面的檢查、測試。對發(fā)現(xiàn)的問題立刻進行了整改，總結(jié)上報，對會議維護和值機人員進行了維護經(jīng)驗講解，提高了相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力，保證了設(shè)備的正常運用。
5、根據(jù)會議機房室的工作特性，在不影響各種會議的前提下，安全有效的完成了2011年春季設(shè)備安全大檢查大整治工作，按各項設(shè)備質(zhì)量和安全管理得到進一步提高，確保了會議專用通信設(shè)備良好運行和運用。
三、施工及配合施工情況：
1、完成了北樓廣播系統(tǒng)設(shè)備的更新改造并試驗良好；
3、完成原蘭西mcu下掛15個單位視訊業(yè)務(wù)的接入；
四、其他方面：
1、建立和完善了2011年班組日常管理所需的各種表、薄、臺帳、資料盒格式及填寫標(biāo)準(zhǔn)、建立健全了與本班組有關(guān)的各項管理制度，從規(guī)范作業(yè)流程、落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)章制度、提升安全理念等方面全面提升了班組的管理水平。
3、加強新員工的崗位培訓(xùn)工作，使新職工能快速提前達到崗位要求需要。配合段及車間職教部門完成了崗位資格性培訓(xùn)考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試工作，完成了上半年的職教工作，對職工的崗位技能有了很好的提高。
五、存在的問題：
半年來，在車間各部門的支持和幫助下，經(jīng)過會議機房室全體職工的共同努力，堅持“安全第一”的原則，將安全工作落到實處，抓在細處，為班組的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得了，但在日常工作中還存在以下問題：
2.新調(diào)入人員多，在本室工作時間短，存在人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平參差不齊，實際工作過程的經(jīng)驗缺乏，工作細節(jié)不統(tǒng)一。
六、整改的措施：
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)，進行電會值機標(biāo)準(zhǔn)流程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照維規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行會前試線及點名工作，加強電會值機紀(jì)律的執(zhí)行，樹立緊迫意識與責(zé)任意識。學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力。使用電話會議開始前溫情提示，提高工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們將做到：
1、按照各項生產(chǎn)任務(wù)計劃、高標(biāo)準(zhǔn)的完成全年的維修任務(wù)；
2、發(fā)揮會議機房室作為局管內(nèi)電視電話會議的龍頭指揮作用，與各傳輸室和相關(guān)工區(qū)加強配合試驗，進行電平測試，確保各項指標(biāo)符合電路要求，確保電視電話會議的音視頻質(zhì)量。
3、通過職教工作加強職工各項素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工各項應(yīng)急處理能力，提高全室的工作水平。
4、從基礎(chǔ)工作做起，加強自控型班組建設(shè)，穩(wěn)步提高班組管理工作水平。
機房搬遷的工作總結(jié)篇二
又一年已經(jīng)過去，在這過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)下，我科牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求實創(chuàng)新、與時俱進，以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動為契機，狠抓科室服務(wù)質(zhì)量水平，不斷強化服務(wù)理念，團結(jié)一心、勤奮工作，圓滿完成了今年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為使參保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進一步強化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。
通過全院職工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次，合計報銷1818萬余元。我院醫(yī)保工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保處等上級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持，再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足，如：因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張，辦理業(yè)務(wù)的時間較長。新醫(yī)保政策的實施，就醫(yī)患者對政策的不了解等待。在今后的工作中，除了認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，還需嚴(yán)把政策關(guān)，從細節(jié)入手，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度，更好地為醫(yī)保人員服務(wù)，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度。
1、做好云his系統(tǒng)的對接工作。
2、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序，方便于民，取信于民。
3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。
4、樹立窗口形象，進一步改善服務(wù)理念，加強與患者的交流溝通，努力做到“三好一滿意”!
機房搬遷的工作總結(jié)篇三
為了使搬遷對應(yīng)用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡(luò)過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設(shè)備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡(luò)割接方案，包括網(wǎng)絡(luò)割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò)拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應(yīng)急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設(shè)備清單，并對設(shè)備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))放大圖片。
圖1搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))。
2搬遷步驟。
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡(luò)互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設(shè)備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡(luò)的可用性。
(4)應(yīng)用管理員檢查確認應(yīng)用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關(guān)備份。
(7)確認關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應(yīng)用管理員退出應(yīng)用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò)/kvm接入等工作，設(shè)備搬遷過程中應(yīng)做好設(shè)備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴(yán)格按照設(shè)備布局圖、設(shè)備背面接線圖完成設(shè)備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設(shè)備，并進行主機測試，應(yīng)用管理員負責(zé)應(yīng)用測試。
(10)設(shè)備正常運行后，各搬遷組及時更新設(shè)備及連接線的標(biāo)識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準(zhǔn)備要扎實。
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡(luò))是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò)保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設(shè)備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)要求進行搬遷及更改相應(yīng)配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務(wù)器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設(shè)備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設(shè)備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務(wù)器設(shè)備要進行備件準(zhǔn)備。
(7)準(zhǔn)備好搬遷需要的設(shè)備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應(yīng)用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項。
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務(wù)器導(dǎo)軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應(yīng)用及設(shè)備的停運、啟動等操作必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設(shè)備都有明確的測試方法;準(zhǔn)備好應(yīng)用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準(zhǔn)備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設(shè)備標(biāo)簽在搬遷過程中，注意對標(biāo)簽的保護，防止標(biāo)簽的脫落，尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲，拆卸時作好標(biāo)簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設(shè)備關(guān)機并切斷電源后，需等到設(shè)備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責(zé)任到人，設(shè)備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責(zé)。
(7)搬遷人員應(yīng)戴上放靜電手套，設(shè)備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應(yīng)通過年檢和具備相關(guān)安全合格證，駕駛員應(yīng)擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設(shè)備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡(luò)及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關(guān)人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應(yīng)對措施。
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應(yīng)用故障等三方面的風(fēng)險，針對他們，至少應(yīng)采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應(yīng)安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設(shè)備應(yīng)輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責(zé)全程引導(dǎo)、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設(shè)備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設(shè)備調(diào)試、運行等需加電操作。
工作場所應(yīng)安全用電，應(yīng)使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設(shè)備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導(dǎo)書和系統(tǒng)故障應(yīng)急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設(shè)備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務(wù)器，檢查原大樓機房服務(wù)器節(jié)點狀態(tài)、應(yīng)用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)配置等進行備份，便于及時恢復(fù)配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件設(shè)備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結(jié)束語。
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應(yīng)用系統(tǒng)、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結(jié)合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務(wù)的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
機房搬遷的工作總結(jié)篇四
根據(jù)集團要求，財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結(jié)如下：
一、搬遷工作中做得比較好的方面。
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失和工傷事故，實現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則，始終奮戰(zhàn)在一線，表率作用明顯。
4、財富大廈職場整體團結(jié)一心，部門協(xié)調(diào)配合，工作不分內(nèi)外，團隊精神彰顯。
這次搬遷中，各部門組織嚴(yán)謹，計劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當(dāng)作自己的事，有求必應(yīng)；業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員：姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責(zé)。其他員工：張豐收、鐘堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現(xiàn)得很積極；綜合管理部不分內(nèi)分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細算，努力巧妙安排資金降低遷移費用，基本保證了搬遷之須；風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨，放下小貨車，就開風(fēng)控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當(dāng)先；還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。。。。。。因時間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰(zhàn)高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻，我們在此表示衷心的感謝！
搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事，關(guān)系著集團的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。公司成功搬遷，標(biāo)志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐，對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門并未完全按規(guī)定實施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題，需要今后加以提高。
機房搬遷的工作總結(jié)篇五
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風(fēng)險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。
機房搬遷的工作總結(jié)篇六
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
機房搬遷的工作總結(jié)篇七
購方： （簡稱甲方）
供方：xxxxxxx科技有限公司 （簡稱乙方）
為明確甲乙雙方的責(zé)任及權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就xxxxxxx銀行花山支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)項目事宜，本著公平、公正、互惠、互利的原則，經(jīng)甲乙雙方充分并友好協(xié)商，特訂立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行：
一、項目概況：
項目名稱：xxxxxx銀行xx支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換項目 項目內(nèi)容：詳見附件1（項目預(yù)算表）
項目金額：以服務(wù)合同預(yù)算表為基礎(chǔ)，以整個項目決算表為最終標(biāo)準(zhǔn)。
注：超出本服務(wù)項目若甲方需要增加，由甲乙雙方協(xié)商定價。
三、設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換項目服務(wù)內(nèi)容：
1、乙方須按本服務(wù)方案內(nèi)容向甲方提供保證甲方系統(tǒng)設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)之服務(wù)工作，不得以任何理由以拒絕服務(wù)。未經(jīng)甲方同意，不得隨意更改方案。
2、乙方在施工前期須會同甲方一起確定運輸、安裝、調(diào)試、替換等服務(wù)內(nèi)容構(gòu)架，以配合整體服務(wù)項目的展開。
3、由甲方提供安裝場地及供電措拖。
4、乙方須將甲方購買之設(shè)備系統(tǒng)按期搬運至安裝地點。
5、在設(shè)備到場后按實際情況要求，保證甲方系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，將設(shè)備組裝、調(diào)試完好。
4、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求進行設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)，整個過程中要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護，符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、項目建設(shè)期限：
合同簽定后 個工作日內(nèi)進場施工，整個施工工期 個工作日。（20 年 月 日開工，20 年 月 日以前乙方按要求完成設(shè)備運輸、組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)，并能投入正常使用。）
五、后續(xù)服務(wù)：
乙方所提供合同內(nèi)服務(wù)，從驗收之日起，所有質(zhì)保期為三個月。其中15天為可替換服務(wù)期，若有因房屋改造、拆遷、機房擴充等改造問題，在安裝后的15天內(nèi)由乙方負責(zé)免費更換服務(wù)（如若因不可抗拒之因素如：地震、自然災(zāi)害等
其他
不可以預(yù)知之因素，不在此之列）。后續(xù)為維護期，如若機房搬遷、數(shù)據(jù)庫擴建等因素需要繼續(xù)服務(wù)，可重新協(xié)商，優(yōu)惠服務(wù)處理。
六、竣工驗收及付款方式：：
共 2 頁
xxxx銀行監(jiān)控系統(tǒng)電源設(shè)備組裝服務(wù)項目 電源系統(tǒng)設(shè)備組裝服務(wù)合同 付款。
七、約定事項
1、為確保服務(wù)工期，爭取提前竣工，甲方應(yīng)指定項目聯(lián)系人等，并提供一切力所能及的現(xiàn)場施工幫助。
2、乙方文明、
安全
施工服務(wù)，若涉及至工傷事宜與甲方無關(guān)。
3、合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。
4、附件1作為本合同要件，乙方必須遵照執(zhí)行，否則視為違約。
八、違約責(zé)任：
在甲方對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，甲方可向乙方發(fā)出書面的違約通知書，提出終止部份或全部合同：
1、如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)提供設(shè)備（參見本合同有關(guān)逾期交貨的條款）；
3、如果甲方認為乙方在本合同的報價競爭和實施過程中有違反有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)，涉嫌用不正當(dāng)手段影響甲方采購過程，包括謊報或隱瞞事實、損害甲方利益、干擾甲方、采購代理機構(gòu)的.詢價、評審等行為。 如果甲方根據(jù)本條的規(guī)定，終止了全部或部分合同，甲方可以依其認為適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買與未交貨物類似的貨物或服務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方因購買類似貨物或服務(wù)而產(chǎn)生的額外支出。但是，乙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
4、雙方任何一方未取得另一方事先同意前，不得將本合同項下的部分或全部權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
5、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時、按質(zhì)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用，逾期每天則按合同總金額的萬分之五向甲方支付違約金。
6、在乙方履行合同后，甲方保證按時向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的5%向乙方支付違約金。
7、三年免費維保服務(wù)期間，因乙方原因造成違約，每違約一次，扣除保修基金的2.5%作為違約金支付給甲方。
九、合同執(zhí)行中，若發(fā)生糾紛，由甲乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交仲裁委員會解決，直至提交法院審理。
十、本合同一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效。
甲方： 乙方：
授權(quán)代表： 授權(quán)代表：
經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：
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機房搬遷的工作總結(jié)篇八
1、機房人員要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守操作工“六嚴(yán)格”即嚴(yán)格執(zhí)行《制冷系統(tǒng)及設(shè)備的安全操作規(guī)程》、嚴(yán)格進行交接班、嚴(yán)格進行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。要以高度責(zé)任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、操作人員一定要持證上崗，特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才能進行特種操作，且每年參加安全生產(chǎn)教育、技術(shù)培訓(xùn)。
3、操作人員必須對制冷裝置較全面熟悉后方能進行操作，操作過程中要做到“四要”、“五勤”、“六及時”，“四要”指：要確保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力（最高不超過）；要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率，努力降低水、電、冷凍油、制冷劑的消耗。“五勤”是指：勤看儀表；勤查機器運行狀況；勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音；勤調(diào)節(jié)閥門；勤查系統(tǒng)有無跑冒、滴漏現(xiàn)象?！傲皶r”是指：及時加油放油；及時放空氣；及時清洗或更換過濾器；及時清除冷凝器水垢；及時對蒸發(fā)器進行除霜；及時排除故障隱患。如實填寫制冷運行記錄，公司每年對操作人員進行一次考核評比。
4、機房的機器設(shè)備和壓力容器，每天各班自檢，每月由主管負責(zé)人與設(shè)備工程部及有關(guān)人員檢驗一次，每年淡季進行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。
5、機房內(nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年檢驗一次，防止失靈；防毒面具、正壓式空氣呼吸器、耐酸堿膠皮手套、消防器材每年檢查一次，機房人員必須熟練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經(jīng)過審批，嚴(yán)格執(zhí)行動火“六大禁令”（沒有有效的動火證、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕、不進地清洗、置換合格、不把周圍易燃物消除、不按時作動火分析、沒有消防措施，無人監(jiān)護嚴(yán)格禁止明火）。
6、壓力容器上的安全防護附件必須定期檢驗。如損壞或指示不正確不得繼續(xù)使用。
7、制冷裝置上設(shè)置一定的標(biāo)志，以避免操作錯誤。
8、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇九
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風(fēng)險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準(zhǔn)備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預(yù)防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十
機房作為所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心，承載著數(shù)據(jù)以及數(shù)量眾多的機器，這就使得機房成為了公司最為重要的資產(chǎn)之一。為了更好地保護公司的資產(chǎn)并適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展，許多公司不斷進行機房的升級與遷移。我所在的公司也因為業(yè)務(wù)增加以及機房老化的原因進行了一次大規(guī)模的機房搬遷，下面是我的心得體會。
第二段：需求及準(zhǔn)備。
在機房搬遷前，必須進行深入細致的需求調(diào)研和準(zhǔn)備工作，例如確定新機房的大小、運行環(huán)境、安全措施、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的需求，對新的機房進行規(guī)劃和設(shè)計。同時，還要確定搬遷時間，制定詳細的搬遷計劃和分工，并進行充分的備用方案。
第三段：搬遷流程。
在搬遷日，我們首先進行的是備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。接著，我們將機器進行拆卸并包裝，搬運至新機房并進行重新安裝和調(diào)試。由于機器較多，整個過程需要多次來回搬運，也需要在搬運過程中進行防止機器損壞的措施。待所有設(shè)備安裝完成后，進行系統(tǒng)調(diào)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)，確保所有機器能夠正常運行。整個搬遷過程耗費了我們數(shù)天的時間和精力。
第四段：風(fēng)險挑戰(zhàn)。
雖然我們在搬遷前做了充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，但是搬遷過程中還是會遇到許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)連接中斷、時間緊迫等問題，都需要我們及時應(yīng)對。因此，在搬遷前必須制定充分的應(yīng)急預(yù)案，以最大程度地減少潛在風(fēng)險的影響。在我們的搬遷中，由于充分的準(zhǔn)備和預(yù)案，我們成功地應(yīng)對了各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項重要且復(fù)雜的工作，需要提前進行充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，并經(jīng)過多次的測試和調(diào)試，以確保順利完成。在搬遷過程中，我們也需要面臨許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此必須做好充分的準(zhǔn)備和制定詳細的應(yīng)急措施。最后，我們完成了機房搬遷，很大程度上保證了公司業(yè)務(wù)的正常運行，也使我們更好地了解了機房運營的流程和細節(jié)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十一
4、設(shè)備文檔的準(zhǔn)備5、搬遷設(shè)備標(biāo)簽6、設(shè)備拆除、打包和運輸7、設(shè)備重新安裝8、測試及驗收下面我們分各個步驟來討論。
1.1新機房的準(zhǔn)備工作
1.1.1確認設(shè)備的布局
新機房的基本設(shè)計（如：墻面的設(shè)計、專用空調(diào)的安裝等）完成后，我們需要提前規(guī)劃各個機柜、各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的擺放位置。可以事先量好機器的具體尺寸，之后到現(xiàn)場規(guī)劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間。此處需要注意的問題：如果需要擴展機柜，則提前將綜合布線的數(shù)據(jù)信息點打在配線架上，這樣，等把交換機路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搬遷過來，安裝好跳線，則網(wǎng)絡(luò)就可以正常使用。
1.1.2設(shè)計綜合布線
中心機房聯(lián)系著內(nèi)部局域網(wǎng)，外部互聯(lián)網(wǎng)等，為保證業(yè)務(wù)的正常運行，我們應(yīng)該提前設(shè)計新機房的綜合布線、配線系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作，并和電信部門協(xié)調(diào)光纖接入，保證搬遷之前對外線路的暢通，確保不應(yīng)線路問題影響搬遷的進度。
1.1.3設(shè)置正確的物理環(huán)境
正確的物理環(huán)境應(yīng)該對場地的封閉、防火、防盜、防靜電、適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、溫度的控制以及電源的安全等提供符合網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要求的安全保證,具體包括如下：
a 電力控制
d 火險控制
e 雷擊避免
f 防塵
g 避光
h 壓力控制一般好一點的服務(wù)器機箱，以1u機架式機箱為例，一部1u實際能夠承受的壓力大致是同規(guī)格重量(即1u)在5-7個左右;一些強度比較好的機架托盤，對于服務(wù)器的承壓基本也在6-8部1u服務(wù)器之間。
i 空間控制 :這里遵循的原則是：利用空間、努力保持溫控、保持電源和線路的日常維護等綜合考慮。曾有人計算過，得出以“機體距離墻面12cm左右為宜”的結(jié)論，這里列舉出來，供我們參考。
1.2搬遷規(guī)劃
機房的搬遷，一般都會涉及到服務(wù)器、交換機、路由器、工作站等大量的設(shè)備，好多軟件的問題，以及新機房ip的分配問題等。因而如果不提前進行詳細的規(guī)劃，匆匆上馬進行機房服務(wù)器等設(shè)備的搬遷，勢必會造成工作的混亂。所以在搬遷前，一個完整合理的機房搬遷規(guī)劃是必需的。
在進行詳細的規(guī)劃時，我們需要提供如下的材料：
a 機房的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖
b 機房的設(shè)備連接圖和線路分布圖（細到每個設(shè)備的每條線路的連接）
c 設(shè)備等ip地址列表
此處需要注意的問題：
2.網(wǎng)絡(luò)配置需要考慮考慮vpn、vlan的劃分，dhcp dns的配置等；
3.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓撲，合理分配新ip對應(yīng)相應(yīng)的域名和服務(wù)器；
4.做好ip更換腳本。即執(zhí)行該腳本，遷移前關(guān)機，再開機設(shè)備得到的就是新的ip。
1.3系統(tǒng)的備份
這里數(shù)據(jù)的備份，包括所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如 程序，數(shù)據(jù)庫，各服務(wù)器的配置參數(shù)等。
1.4設(shè)備文檔的準(zhǔn)備
1.4.1 ip地址的統(tǒng)計
統(tǒng)計出需要遷移的設(shè)備的ip地址（包括公網(wǎng)和私網(wǎng)）以及路由情況，給出各個設(shè)備ip對應(yīng)表； 列出設(shè)備在新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)中的ip 對應(yīng)表。
1.4.2 各類設(shè)備的搬遷
一般來講，設(shè)備搬遷的順序是： ups、服務(wù)器系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),然后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，終端設(shè)備等。當(dāng)然，也可以考慮先把不影響辦理日常業(yè)務(wù)的設(shè)備先行搬到新大樓，例如：一些顯示器、終端、主機、電源線等。
ups
ups（不間斷電源）是能夠提供持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的電源供應(yīng)的重要外部設(shè)備。它主要的功能就是，當(dāng)市電輸入正常時，會將電流穩(wěn)壓后供應(yīng)給負載使用；當(dāng)市電中斷時，會及時向用電設(shè)備提供電能，使設(shè)備仍能持續(xù)工作一段時間，以便處理好未完成的工作。
我們在ups的搬遷時需要注意：
a 搬遷的過程中注意不要接觸磁性物質(zhì)
b 正確的開關(guān)的步驟一般情況下，打開ups電源的正確順序應(yīng)該是：先檢查ups電源的輸入端電源極性與市電供電線路的電源極性連接是否一致，然后再檢查ups電源輸出端所接負載的總功率大小是否在ups電源的額定功率之內(nèi)；滿足了上面的條件后，打開ups電源控制柜上的電源開關(guān)，來讓市電為ups內(nèi)的電池組進行供電，過一段時間，再將負載的電源開關(guān)逐一打開，如此一來可以確保負載電流，不會對ups電源的內(nèi)部供電線路造成過度沖擊，從而可以有效保證ups電源不受內(nèi)傷。正確關(guān)閉ups電源的順序應(yīng)該是：先將連接到ups電源輸出端的負載逐一關(guān)閉掉，之后再將電源控制柜上的電源開關(guān)關(guān)閉掉就可以了，如果長時間不使用ups電源的話，可以考慮將連接到市電插座上的電源線纜拔掉，以避免雷雨季節(jié)ups遭遇雷電襲擊，從而引發(fā)雷擊事故。新機房放置ups時需要注意：
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機房搬遷的工作總結(jié)篇十二
4.資源協(xié)調(diào)欠佳，需要工具、材料時找不到相應(yīng)資源，浪費大量時間。
問題主要出現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工進度以及與建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、各部門間的溝通協(xié)調(diào)上，其中質(zhì)量和進度問題可以通過在項目開始實施前制定詳細方案，在項目實施過程中采用動態(tài)控制方法予以避免：
2.施工前，讓施工人員明確每個階段的施工目標(biāo)、施工方案；3.建立完善獎懲制度。
在項目實施過程中，以每日為時間節(jié)點檢查當(dāng)天項目完成情況。每周與各實施部門人員以及建設(shè)單位項目負責(zé)人開展例會，既能了解建設(shè)單位對于工程的最新要求，也能更好地與各部門協(xié)調(diào)工具箱、線纜等施工資源。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十三
近期，我所在的公司進行了一次搬遷機房的活動。這次活動不僅讓我們的技術(shù)團隊得到鍛煉，更是讓我們深刻體會到了搬遷機房的重要性和難度。以下是我的一些心得體會。
搬遷機房是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇。機房是企業(yè)數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)通訊的核心，它的突發(fā)故障或安全問題都會嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此，在公司不斷發(fā)展擴張之際，搬遷機房是必要的選擇，能夠解決人員限制，服務(wù)器防火墻差異化安裝等種種問題。因此，我們必須認真對待對搬遷機房的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
第二段：充分的前期準(zhǔn)備。
早在搬遷機房之前，我們就開始了前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)機房設(shè)備按照性能或分組排列，預(yù)設(shè)合理的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)傳輸路線，以及規(guī)劃完善的機房備份及容災(zāi)方案，這不僅有助于數(shù)據(jù)的傳輸穩(wěn)定和安全性的保證，同時保障了數(shù)據(jù)的完整性和隱私性，大大增強公司維護自身企業(yè)形象的能力。
第三段：人員團隊的配合和組織能力。
搬遷機房是一項極其復(fù)雜的任務(wù)，需要運維、網(wǎng)絡(luò)、安全等多個團隊協(xié)作完成。每個團隊的角色和工作職責(zé)都有所不同。而搬遷的過程中要保證各個團隊的協(xié)作無縫銜接，相信任何一方出現(xiàn)差錯都會給項目帶來嚴(yán)重后果。因此，團隊組織能力和人員分配極為重要，要結(jié)合實際需求，選擇專業(yè)的人才來擔(dān)任有關(guān)職責(zé)，做足后備，確保搬遷過程中可以及時或者迅速解決意外問題。
第四段：詳細的實地勘察。
在搬遷機房之前還要對機房進行實地勘察。實地勘察可以讓我們更加深入了解機房的地域環(huán)境和機房的功能區(qū)域布局，有助于更好地熟悉新機房的整體情況，制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)方案、防火墻方案和計算機寬帶優(yōu)化方案等，保障整個搬遷過程的順利進行。同時，還可以檢查機房設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量和布局等，做好問題預(yù)判和調(diào)試,提高搬遷過程的成功率。
第五段：及時完善的書面總結(jié)。
搬遷機房雖然耗費大量精力和財力，但其意義和價值是不可替代的。為了進一步提高公司的執(zhí)行能力，必須充分聽取各參與人員的意見反饋并加以綜合分析，及時完善一份詳實的書面總結(jié)，這不僅可以方便我們制定下一輪的搬遷機房計劃，更能夠為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
總結(jié)：搬遷機房是一項復(fù)雜而又意義重大的項目，每個階段都極具挑戰(zhàn)性。在未來的工作中，我相信我們應(yīng)該進一步完善搬遷機房的經(jīng)驗，并準(zhǔn)備好迎接更多的難題和挑戰(zhàn)。這不僅可以讓我們更好的服務(wù)于企業(yè)，也能在職業(yè)生涯中為我們增添更多有價值的工作經(jīng)歷。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十四
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。
在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
設(shè)備上架安裝;。
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);。
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);。
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);。
系統(tǒng)機柜最終固定;。
技術(shù)指標(biāo)的詳細恢復(fù)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十五
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。
在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置;。
設(shè)備上架安裝;。
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);。
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);。
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);。
系統(tǒng)機柜最終固定;。
技術(shù)指標(biāo)的詳細恢復(fù)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十六
機房搬遷是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，需要周密的策劃和執(zhí)行。每一步都需要高度的專業(yè)知識和技能，否則就可能會導(dǎo)致不可挽回的損失。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)參與過一次機房搬遷。在這個過程中，我學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我更加深入地了解了這項工作的復(fù)雜性和重要性。
第二段：策劃階段。
在機房搬遷前，我們必須進行全面的策劃和準(zhǔn)備工作。首先，我們要對現(xiàn)有的設(shè)備進行清點和評估。然后，我們需要設(shè)計新的機房布局和組織結(jié)構(gòu)，以確保每個設(shè)備都能被有條不紊地安裝和配置。此外，在搬遷前，我們還要為應(yīng)急情況做好準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案和逃生計劃。
第三段：執(zhí)行階段。
機房搬遷的執(zhí)行過程中需要高度的專業(yè)技能和無以倫比的協(xié)作能力。對于技術(shù)人員和工程師而言，他們需要了解設(shè)備的最佳安裝場所和正確的連接方法。對于管理人員而言，他們需要確保團隊協(xié)作，保持高水平的溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我們將所有設(shè)備分成幾個組，每個組都有一名技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)。這種分組有助于減少混亂和失誤，確保搬遷任務(wù)的順利進行。
第四段：測試階段。
在機房搬遷完成后，我們需要進行全面的測試來確保所有設(shè)備都能正常工作。這包括檢查硬件和軟件的兼容性，測試網(wǎng)絡(luò)連接的速度和穩(wěn)定性，以及確保所有數(shù)據(jù)都能正確地備份和恢復(fù)。只有在確認所有問題都得到解決之后，我們才能正式啟動新的機房。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項非常復(fù)雜和挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是，如果我們在準(zhǔn)備階段充分考慮，并在執(zhí)行階段保持高度的專業(yè)精神和團隊協(xié)作，我們就能成功完成任務(wù)。通過我的經(jīng)驗，我深刻地了解到，成功的機房搬遷需要良好的策劃、專業(yè)的執(zhí)行和完善的測試，這些方面都需要全面的準(zhǔn)備和協(xié)作。如果你遇到機房搬遷的工作，希望這些經(jīng)驗?zāi)軐δ阌兴鶐椭?BR>
機房搬遷的工作總結(jié)篇一
2011上半年會議機房室在段及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全室職工團結(jié)一致，按照上半年的維修養(yǎng)護的計劃保質(zhì)保量的完成了所有的維修計劃和各項會議值機任務(wù)，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量設(shè)備故障，鞏固了在自控型班組管理上取得的成績，嚴(yán)抓設(shè)備巡視、檢修質(zhì)量和電視電話會議值機流程和紀(jì)律的執(zhí)行，在施工和配合施工中組織嚴(yán)密，合理分工，防護到位，做到全過程盯控，良好完成計劃內(nèi)任務(wù)，未發(fā)生一切不良事故，良好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、安全情況：上半年會議機房室維護所有設(shè)備應(yīng)用良好，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量的設(shè)備故障。在安全方面我們主要做了一下工作：
1、根據(jù)電務(wù)段《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》（蘭電安?2011?35號）和通信車間迅速開展安全大檢查活動的安排和要求，開展了安全大檢查及“回頭看”活動，在活動中班組召開了專題會議，學(xué)習(xí)了與活動相關(guān)的各級文件、勞動安全及防護知識，制定了詳細的檢查推進計劃，在檢查過程中嚴(yán)格推進執(zhí)行，將設(shè)備包保到人，執(zhí)行誰包機誰負責(zé)的原則，采取車間包保干部跟檢、工長每天對檢查出的問題整改情況進行回檢的方式，共檢查發(fā)現(xiàn)問題19件，全部進行了整改克服，全面有效的完成了安全大檢查的各項任務(wù)。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、制定了全年的生產(chǎn)維修計劃并全面良好的完成了上半年的生產(chǎn)維修計劃；
3、靜像傳圖：共36次，其中_試驗23次，月度試驗6次，搶險演練2次，應(yīng)急搶險5次。
4、根據(jù)段和車間的要求開展了電視電話會議系統(tǒng)專項檢查整治活動，對室內(nèi)電視電話會議系統(tǒng)設(shè)備音頻、視頻纜線進行檢查，對視頻、音頻會議的主、備用線進行檢查、測試。對電話會議4臺總機、4臺分機、2臺mcu、3套視訊終端等相關(guān)的會議附屬設(shè)備進行全面的檢查、測試。對發(fā)現(xiàn)的問題立刻進行了整改，總結(jié)上報，對會議維護和值機人員進行了維護經(jīng)驗講解，提高了相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力，保證了設(shè)備的正常運用。
5、根據(jù)會議機房室的工作特性，在不影響各種會議的前提下，安全有效的完成了2011年春季設(shè)備安全大檢查大整治工作，按各項設(shè)備質(zhì)量和安全管理得到進一步提高，確保了會議專用通信設(shè)備良好運行和運用。
三、施工及配合施工情況：
1、完成了北樓廣播系統(tǒng)設(shè)備的更新改造并試驗良好；
3、完成原蘭西mcu下掛15個單位視訊業(yè)務(wù)的接入；
四、其他方面：
1、建立和完善了2011年班組日常管理所需的各種表、薄、臺帳、資料盒格式及填寫標(biāo)準(zhǔn)、建立健全了與本班組有關(guān)的各項管理制度，從規(guī)范作業(yè)流程、落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)章制度、提升安全理念等方面全面提升了班組的管理水平。
3、加強新員工的崗位培訓(xùn)工作，使新職工能快速提前達到崗位要求需要。配合段及車間職教部門完成了崗位資格性培訓(xùn)考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試工作，完成了上半年的職教工作，對職工的崗位技能有了很好的提高。
五、存在的問題：
半年來，在車間各部門的支持和幫助下，經(jīng)過會議機房室全體職工的共同努力，堅持“安全第一”的原則，將安全工作落到實處，抓在細處，為班組的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得了，但在日常工作中還存在以下問題：
2.新調(diào)入人員多，在本室工作時間短，存在人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平參差不齊，實際工作過程的經(jīng)驗缺乏，工作細節(jié)不統(tǒng)一。
六、整改的措施：
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)，進行電會值機標(biāo)準(zhǔn)流程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照維規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行會前試線及點名工作，加強電會值機紀(jì)律的執(zhí)行，樹立緊迫意識與責(zé)任意識。學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力。使用電話會議開始前溫情提示，提高工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們將做到：
1、按照各項生產(chǎn)任務(wù)計劃、高標(biāo)準(zhǔn)的完成全年的維修任務(wù)；
2、發(fā)揮會議機房室作為局管內(nèi)電視電話會議的龍頭指揮作用，與各傳輸室和相關(guān)工區(qū)加強配合試驗，進行電平測試，確保各項指標(biāo)符合電路要求，確保電視電話會議的音視頻質(zhì)量。
3、通過職教工作加強職工各項素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工各項應(yīng)急處理能力，提高全室的工作水平。
4、從基礎(chǔ)工作做起，加強自控型班組建設(shè)，穩(wěn)步提高班組管理工作水平。
機房搬遷的工作總結(jié)篇二
又一年已經(jīng)過去，在這過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)下，我科牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求實創(chuàng)新、與時俱進，以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動為契機，狠抓科室服務(wù)質(zhì)量水平，不斷強化服務(wù)理念，團結(jié)一心、勤奮工作，圓滿完成了今年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為使參保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進一步強化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。
通過全院職工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次，合計報銷1818萬余元。我院醫(yī)保工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保處等上級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持，再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足，如：因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張，辦理業(yè)務(wù)的時間較長。新醫(yī)保政策的實施，就醫(yī)患者對政策的不了解等待。在今后的工作中，除了認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，還需嚴(yán)把政策關(guān)，從細節(jié)入手，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度，更好地為醫(yī)保人員服務(wù)，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度。
1、做好云his系統(tǒng)的對接工作。
2、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序，方便于民，取信于民。
3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。
4、樹立窗口形象，進一步改善服務(wù)理念，加強與患者的交流溝通，努力做到“三好一滿意”!
機房搬遷的工作總結(jié)篇三
為了使搬遷對應(yīng)用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡(luò)過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設(shè)備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡(luò)割接方案，包括網(wǎng)絡(luò)割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò)拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應(yīng)急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設(shè)備清單，并對設(shè)備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))放大圖片。
圖1搬遷前準(zhǔn)備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))。
2搬遷步驟。
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡(luò)互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設(shè)備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡(luò)的可用性。
(4)應(yīng)用管理員檢查確認應(yīng)用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關(guān)備份。
(7)確認關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應(yīng)用管理員退出應(yīng)用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò)/kvm接入等工作，設(shè)備搬遷過程中應(yīng)做好設(shè)備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴(yán)格按照設(shè)備布局圖、設(shè)備背面接線圖完成設(shè)備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設(shè)備，并進行主機測試，應(yīng)用管理員負責(zé)應(yīng)用測試。
(10)設(shè)備正常運行后，各搬遷組及時更新設(shè)備及連接線的標(biāo)識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準(zhǔn)備要扎實。
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡(luò))是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò)保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設(shè)備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)要求進行搬遷及更改相應(yīng)配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務(wù)器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設(shè)備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設(shè)備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務(wù)器設(shè)備要進行備件準(zhǔn)備。
(7)準(zhǔn)備好搬遷需要的設(shè)備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應(yīng)用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項。
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務(wù)器導(dǎo)軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應(yīng)用及設(shè)備的停運、啟動等操作必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設(shè)備都有明確的測試方法;準(zhǔn)備好應(yīng)用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準(zhǔn)備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設(shè)備標(biāo)簽在搬遷過程中，注意對標(biāo)簽的保護，防止標(biāo)簽的脫落，尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲，拆卸時作好標(biāo)簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設(shè)備關(guān)機并切斷電源后，需等到設(shè)備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責(zé)任到人，設(shè)備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責(zé)。
(7)搬遷人員應(yīng)戴上放靜電手套，設(shè)備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應(yīng)通過年檢和具備相關(guān)安全合格證，駕駛員應(yīng)擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設(shè)備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡(luò)及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關(guān)人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應(yīng)對措施。
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應(yīng)用故障等三方面的風(fēng)險，針對他們，至少應(yīng)采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應(yīng)安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設(shè)備應(yīng)輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責(zé)全程引導(dǎo)、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設(shè)備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設(shè)備調(diào)試、運行等需加電操作。
工作場所應(yīng)安全用電，應(yīng)使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設(shè)備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導(dǎo)書和系統(tǒng)故障應(yīng)急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設(shè)備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務(wù)器，檢查原大樓機房服務(wù)器節(jié)點狀態(tài)、應(yīng)用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)配置等進行備份，便于及時恢復(fù)配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件設(shè)備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結(jié)束語。
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應(yīng)用系統(tǒng)、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結(jié)合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務(wù)的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
機房搬遷的工作總結(jié)篇四
根據(jù)集團要求，財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結(jié)如下：
一、搬遷工作中做得比較好的方面。
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失和工傷事故，實現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則，始終奮戰(zhàn)在一線，表率作用明顯。
4、財富大廈職場整體團結(jié)一心，部門協(xié)調(diào)配合，工作不分內(nèi)外，團隊精神彰顯。
這次搬遷中，各部門組織嚴(yán)謹，計劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當(dāng)作自己的事，有求必應(yīng)；業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員：姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責(zé)。其他員工：張豐收、鐘堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現(xiàn)得很積極；綜合管理部不分內(nèi)分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細算，努力巧妙安排資金降低遷移費用，基本保證了搬遷之須；風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨，放下小貨車，就開風(fēng)控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當(dāng)先；還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。。。。。。因時間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰(zhàn)高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻，我們在此表示衷心的感謝！
搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事，關(guān)系著集團的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。公司成功搬遷，標(biāo)志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐，對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座，但有的部門并未完全按規(guī)定實施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題，需要今后加以提高。
機房搬遷的工作總結(jié)篇五
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機時間內(nèi)無法進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風(fēng)險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。
機房搬遷的工作總結(jié)篇六
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
機房搬遷的工作總結(jié)篇七
購方： （簡稱甲方）
供方：xxxxxxx科技有限公司 （簡稱乙方）
為明確甲乙雙方的責(zé)任及權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就xxxxxxx銀行花山支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)項目事宜，本著公平、公正、互惠、互利的原則，經(jīng)甲乙雙方充分并友好協(xié)商，特訂立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行：
一、項目概況：
項目名稱：xxxxxx銀行xx支行監(jiān)控系統(tǒng)之電源設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、替換項目 項目內(nèi)容：詳見附件1（項目預(yù)算表）
項目金額：以服務(wù)合同預(yù)算表為基礎(chǔ)，以整個項目決算表為最終標(biāo)準(zhǔn)。
注：超出本服務(wù)項目若甲方需要增加，由甲乙雙方協(xié)商定價。
三、設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換項目服務(wù)內(nèi)容：
1、乙方須按本服務(wù)方案內(nèi)容向甲方提供保證甲方系統(tǒng)設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)之服務(wù)工作，不得以任何理由以拒絕服務(wù)。未經(jīng)甲方同意，不得隨意更改方案。
2、乙方在施工前期須會同甲方一起確定運輸、安裝、調(diào)試、替換等服務(wù)內(nèi)容構(gòu)架，以配合整體服務(wù)項目的展開。
3、由甲方提供安裝場地及供電措拖。
4、乙方須將甲方購買之設(shè)備系統(tǒng)按期搬運至安裝地點。
5、在設(shè)備到場后按實際情況要求，保證甲方系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，將設(shè)備組裝、調(diào)試完好。
4、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求進行設(shè)備組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)，整個過程中要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護，符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、項目建設(shè)期限：
合同簽定后 個工作日內(nèi)進場施工，整個施工工期 個工作日。（20 年 月 日開工，20 年 月 日以前乙方按要求完成設(shè)備運輸、組裝、安裝、調(diào)試、替換服務(wù)，并能投入正常使用。）
五、后續(xù)服務(wù)：
乙方所提供合同內(nèi)服務(wù)，從驗收之日起，所有質(zhì)保期為三個月。其中15天為可替換服務(wù)期，若有因房屋改造、拆遷、機房擴充等改造問題，在安裝后的15天內(nèi)由乙方負責(zé)免費更換服務(wù)（如若因不可抗拒之因素如：地震、自然災(zāi)害等
其他
不可以預(yù)知之因素，不在此之列）。后續(xù)為維護期，如若機房搬遷、數(shù)據(jù)庫擴建等因素需要繼續(xù)服務(wù)，可重新協(xié)商，優(yōu)惠服務(wù)處理。
六、竣工驗收及付款方式：：
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xxxx銀行監(jiān)控系統(tǒng)電源設(shè)備組裝服務(wù)項目 電源系統(tǒng)設(shè)備組裝服務(wù)合同 付款。
七、約定事項
1、為確保服務(wù)工期，爭取提前竣工，甲方應(yīng)指定項目聯(lián)系人等，并提供一切力所能及的現(xiàn)場施工幫助。
2、乙方文明、
安全
施工服務(wù)，若涉及至工傷事宜與甲方無關(guān)。
3、合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。
4、附件1作為本合同要件，乙方必須遵照執(zhí)行，否則視為違約。
八、違約責(zé)任：
在甲方對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，甲方可向乙方發(fā)出書面的違約通知書，提出終止部份或全部合同：
1、如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)提供設(shè)備（參見本合同有關(guān)逾期交貨的條款）；
3、如果甲方認為乙方在本合同的報價競爭和實施過程中有違反有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)，涉嫌用不正當(dāng)手段影響甲方采購過程，包括謊報或隱瞞事實、損害甲方利益、干擾甲方、采購代理機構(gòu)的.詢價、評審等行為。 如果甲方根據(jù)本條的規(guī)定，終止了全部或部分合同，甲方可以依其認為適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買與未交貨物類似的貨物或服務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方因購買類似貨物或服務(wù)而產(chǎn)生的額外支出。但是，乙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
4、雙方任何一方未取得另一方事先同意前，不得將本合同項下的部分或全部權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
5、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時、按質(zhì)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用，逾期每天則按合同總金額的萬分之五向甲方支付違約金。
6、在乙方履行合同后，甲方保證按時向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的5%向乙方支付違約金。
7、三年免費維保服務(wù)期間，因乙方原因造成違約，每違約一次，扣除保修基金的2.5%作為違約金支付給甲方。
九、合同執(zhí)行中，若發(fā)生糾紛，由甲乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交仲裁委員會解決，直至提交法院審理。
十、本合同一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效。
甲方： 乙方：
授權(quán)代表： 授權(quán)代表：
經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：
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機房搬遷的工作總結(jié)篇八
1、機房人員要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守操作工“六嚴(yán)格”即嚴(yán)格執(zhí)行《制冷系統(tǒng)及設(shè)備的安全操作規(guī)程》、嚴(yán)格進行交接班、嚴(yán)格進行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。要以高度責(zé)任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、操作人員一定要持證上崗，特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才能進行特種操作，且每年參加安全生產(chǎn)教育、技術(shù)培訓(xùn)。
3、操作人員必須對制冷裝置較全面熟悉后方能進行操作，操作過程中要做到“四要”、“五勤”、“六及時”，“四要”指：要確保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力（最高不超過）；要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率，努力降低水、電、冷凍油、制冷劑的消耗。“五勤”是指：勤看儀表；勤查機器運行狀況；勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音；勤調(diào)節(jié)閥門；勤查系統(tǒng)有無跑冒、滴漏現(xiàn)象?！傲皶r”是指：及時加油放油；及時放空氣；及時清洗或更換過濾器；及時清除冷凝器水垢；及時對蒸發(fā)器進行除霜；及時排除故障隱患。如實填寫制冷運行記錄，公司每年對操作人員進行一次考核評比。
4、機房的機器設(shè)備和壓力容器，每天各班自檢，每月由主管負責(zé)人與設(shè)備工程部及有關(guān)人員檢驗一次，每年淡季進行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。
5、機房內(nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年檢驗一次，防止失靈；防毒面具、正壓式空氣呼吸器、耐酸堿膠皮手套、消防器材每年檢查一次，機房人員必須熟練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經(jīng)過審批，嚴(yán)格執(zhí)行動火“六大禁令”（沒有有效的動火證、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕、不進地清洗、置換合格、不把周圍易燃物消除、不按時作動火分析、沒有消防措施，無人監(jiān)護嚴(yán)格禁止明火）。
6、壓力容器上的安全防護附件必須定期檢驗。如損壞或指示不正確不得繼續(xù)使用。
7、制冷裝置上設(shè)置一定的標(biāo)志，以避免操作錯誤。
8、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇九
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風(fēng)險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準(zhǔn)備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預(yù)防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十
機房作為所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心，承載著數(shù)據(jù)以及數(shù)量眾多的機器，這就使得機房成為了公司最為重要的資產(chǎn)之一。為了更好地保護公司的資產(chǎn)并適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展，許多公司不斷進行機房的升級與遷移。我所在的公司也因為業(yè)務(wù)增加以及機房老化的原因進行了一次大規(guī)模的機房搬遷，下面是我的心得體會。
第二段：需求及準(zhǔn)備。
在機房搬遷前，必須進行深入細致的需求調(diào)研和準(zhǔn)備工作，例如確定新機房的大小、運行環(huán)境、安全措施、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的需求，對新的機房進行規(guī)劃和設(shè)計。同時，還要確定搬遷時間，制定詳細的搬遷計劃和分工，并進行充分的備用方案。
第三段：搬遷流程。
在搬遷日，我們首先進行的是備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。接著，我們將機器進行拆卸并包裝，搬運至新機房并進行重新安裝和調(diào)試。由于機器較多，整個過程需要多次來回搬運，也需要在搬運過程中進行防止機器損壞的措施。待所有設(shè)備安裝完成后，進行系統(tǒng)調(diào)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)，確保所有機器能夠正常運行。整個搬遷過程耗費了我們數(shù)天的時間和精力。
第四段：風(fēng)險挑戰(zhàn)。
雖然我們在搬遷前做了充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，但是搬遷過程中還是會遇到許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)連接中斷、時間緊迫等問題，都需要我們及時應(yīng)對。因此，在搬遷前必須制定充分的應(yīng)急預(yù)案，以最大程度地減少潛在風(fēng)險的影響。在我們的搬遷中，由于充分的準(zhǔn)備和預(yù)案，我們成功地應(yīng)對了各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項重要且復(fù)雜的工作，需要提前進行充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，并經(jīng)過多次的測試和調(diào)試，以確保順利完成。在搬遷過程中，我們也需要面臨許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此必須做好充分的準(zhǔn)備和制定詳細的應(yīng)急措施。最后，我們完成了機房搬遷，很大程度上保證了公司業(yè)務(wù)的正常運行，也使我們更好地了解了機房運營的流程和細節(jié)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十一
4、設(shè)備文檔的準(zhǔn)備5、搬遷設(shè)備標(biāo)簽6、設(shè)備拆除、打包和運輸7、設(shè)備重新安裝8、測試及驗收下面我們分各個步驟來討論。
1.1新機房的準(zhǔn)備工作
1.1.1確認設(shè)備的布局
新機房的基本設(shè)計（如：墻面的設(shè)計、專用空調(diào)的安裝等）完成后，我們需要提前規(guī)劃各個機柜、各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的擺放位置。可以事先量好機器的具體尺寸，之后到現(xiàn)場規(guī)劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間。此處需要注意的問題：如果需要擴展機柜，則提前將綜合布線的數(shù)據(jù)信息點打在配線架上，這樣，等把交換機路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搬遷過來，安裝好跳線，則網(wǎng)絡(luò)就可以正常使用。
1.1.2設(shè)計綜合布線
中心機房聯(lián)系著內(nèi)部局域網(wǎng)，外部互聯(lián)網(wǎng)等，為保證業(yè)務(wù)的正常運行，我們應(yīng)該提前設(shè)計新機房的綜合布線、配線系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作，并和電信部門協(xié)調(diào)光纖接入，保證搬遷之前對外線路的暢通，確保不應(yīng)線路問題影響搬遷的進度。
1.1.3設(shè)置正確的物理環(huán)境
正確的物理環(huán)境應(yīng)該對場地的封閉、防火、防盜、防靜電、適當(dāng)?shù)耐L(fēng)、溫度的控制以及電源的安全等提供符合網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要求的安全保證,具體包括如下：
a 電力控制
d 火險控制
e 雷擊避免
f 防塵
g 避光
h 壓力控制一般好一點的服務(wù)器機箱，以1u機架式機箱為例，一部1u實際能夠承受的壓力大致是同規(guī)格重量(即1u)在5-7個左右;一些強度比較好的機架托盤，對于服務(wù)器的承壓基本也在6-8部1u服務(wù)器之間。
i 空間控制 :這里遵循的原則是：利用空間、努力保持溫控、保持電源和線路的日常維護等綜合考慮。曾有人計算過，得出以“機體距離墻面12cm左右為宜”的結(jié)論，這里列舉出來，供我們參考。
1.2搬遷規(guī)劃
機房的搬遷，一般都會涉及到服務(wù)器、交換機、路由器、工作站等大量的設(shè)備，好多軟件的問題，以及新機房ip的分配問題等。因而如果不提前進行詳細的規(guī)劃，匆匆上馬進行機房服務(wù)器等設(shè)備的搬遷，勢必會造成工作的混亂。所以在搬遷前，一個完整合理的機房搬遷規(guī)劃是必需的。
在進行詳細的規(guī)劃時，我們需要提供如下的材料：
a 機房的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖
b 機房的設(shè)備連接圖和線路分布圖（細到每個設(shè)備的每條線路的連接）
c 設(shè)備等ip地址列表
此處需要注意的問題：
2.網(wǎng)絡(luò)配置需要考慮考慮vpn、vlan的劃分，dhcp dns的配置等；
3.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓撲，合理分配新ip對應(yīng)相應(yīng)的域名和服務(wù)器；
4.做好ip更換腳本。即執(zhí)行該腳本，遷移前關(guān)機，再開機設(shè)備得到的就是新的ip。
1.3系統(tǒng)的備份
這里數(shù)據(jù)的備份，包括所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如 程序，數(shù)據(jù)庫，各服務(wù)器的配置參數(shù)等。
1.4設(shè)備文檔的準(zhǔn)備
1.4.1 ip地址的統(tǒng)計
統(tǒng)計出需要遷移的設(shè)備的ip地址（包括公網(wǎng)和私網(wǎng)）以及路由情況，給出各個設(shè)備ip對應(yīng)表； 列出設(shè)備在新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)中的ip 對應(yīng)表。
1.4.2 各類設(shè)備的搬遷
一般來講，設(shè)備搬遷的順序是： ups、服務(wù)器系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),然后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，終端設(shè)備等。當(dāng)然，也可以考慮先把不影響辦理日常業(yè)務(wù)的設(shè)備先行搬到新大樓，例如：一些顯示器、終端、主機、電源線等。
ups
ups（不間斷電源）是能夠提供持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的電源供應(yīng)的重要外部設(shè)備。它主要的功能就是，當(dāng)市電輸入正常時，會將電流穩(wěn)壓后供應(yīng)給負載使用；當(dāng)市電中斷時，會及時向用電設(shè)備提供電能，使設(shè)備仍能持續(xù)工作一段時間，以便處理好未完成的工作。
我們在ups的搬遷時需要注意：
a 搬遷的過程中注意不要接觸磁性物質(zhì)
b 正確的開關(guān)的步驟一般情況下，打開ups電源的正確順序應(yīng)該是：先檢查ups電源的輸入端電源極性與市電供電線路的電源極性連接是否一致，然后再檢查ups電源輸出端所接負載的總功率大小是否在ups電源的額定功率之內(nèi)；滿足了上面的條件后，打開ups電源控制柜上的電源開關(guān)，來讓市電為ups內(nèi)的電池組進行供電，過一段時間，再將負載的電源開關(guān)逐一打開，如此一來可以確保負載電流，不會對ups電源的內(nèi)部供電線路造成過度沖擊，從而可以有效保證ups電源不受內(nèi)傷。正確關(guān)閉ups電源的順序應(yīng)該是：先將連接到ups電源輸出端的負載逐一關(guān)閉掉，之后再將電源控制柜上的電源開關(guān)關(guān)閉掉就可以了，如果長時間不使用ups電源的話，可以考慮將連接到市電插座上的電源線纜拔掉，以避免雷雨季節(jié)ups遭遇雷電襲擊，從而引發(fā)雷擊事故。新機房放置ups時需要注意：
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機房搬遷的工作總結(jié)篇十二
4.資源協(xié)調(diào)欠佳，需要工具、材料時找不到相應(yīng)資源，浪費大量時間。
問題主要出現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工進度以及與建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、各部門間的溝通協(xié)調(diào)上，其中質(zhì)量和進度問題可以通過在項目開始實施前制定詳細方案，在項目實施過程中采用動態(tài)控制方法予以避免：
2.施工前，讓施工人員明確每個階段的施工目標(biāo)、施工方案；3.建立完善獎懲制度。
在項目實施過程中，以每日為時間節(jié)點檢查當(dāng)天項目完成情況。每周與各實施部門人員以及建設(shè)單位項目負責(zé)人開展例會，既能了解建設(shè)單位對于工程的最新要求，也能更好地與各部門協(xié)調(diào)工具箱、線纜等施工資源。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十三
近期，我所在的公司進行了一次搬遷機房的活動。這次活動不僅讓我們的技術(shù)團隊得到鍛煉，更是讓我們深刻體會到了搬遷機房的重要性和難度。以下是我的一些心得體會。
搬遷機房是企業(yè)發(fā)展不可避免的選擇。機房是企業(yè)數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)通訊的核心，它的突發(fā)故障或安全問題都會嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此，在公司不斷發(fā)展擴張之際，搬遷機房是必要的選擇，能夠解決人員限制，服務(wù)器防火墻差異化安裝等種種問題。因此，我們必須認真對待對搬遷機房的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
第二段：充分的前期準(zhǔn)備。
早在搬遷機房之前，我們就開始了前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)機房設(shè)備按照性能或分組排列，預(yù)設(shè)合理的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)傳輸路線，以及規(guī)劃完善的機房備份及容災(zāi)方案，這不僅有助于數(shù)據(jù)的傳輸穩(wěn)定和安全性的保證，同時保障了數(shù)據(jù)的完整性和隱私性，大大增強公司維護自身企業(yè)形象的能力。
第三段：人員團隊的配合和組織能力。
搬遷機房是一項極其復(fù)雜的任務(wù)，需要運維、網(wǎng)絡(luò)、安全等多個團隊協(xié)作完成。每個團隊的角色和工作職責(zé)都有所不同。而搬遷的過程中要保證各個團隊的協(xié)作無縫銜接，相信任何一方出現(xiàn)差錯都會給項目帶來嚴(yán)重后果。因此，團隊組織能力和人員分配極為重要，要結(jié)合實際需求，選擇專業(yè)的人才來擔(dān)任有關(guān)職責(zé)，做足后備，確保搬遷過程中可以及時或者迅速解決意外問題。
第四段：詳細的實地勘察。
在搬遷機房之前還要對機房進行實地勘察。實地勘察可以讓我們更加深入了解機房的地域環(huán)境和機房的功能區(qū)域布局，有助于更好地熟悉新機房的整體情況，制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)方案、防火墻方案和計算機寬帶優(yōu)化方案等，保障整個搬遷過程的順利進行。同時，還可以檢查機房設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量和布局等，做好問題預(yù)判和調(diào)試,提高搬遷過程的成功率。
第五段：及時完善的書面總結(jié)。
搬遷機房雖然耗費大量精力和財力，但其意義和價值是不可替代的。為了進一步提高公司的執(zhí)行能力，必須充分聽取各參與人員的意見反饋并加以綜合分析，及時完善一份詳實的書面總結(jié)，這不僅可以方便我們制定下一輪的搬遷機房計劃，更能夠為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
總結(jié)：搬遷機房是一項復(fù)雜而又意義重大的項目，每個階段都極具挑戰(zhàn)性。在未來的工作中，我相信我們應(yīng)該進一步完善搬遷機房的經(jīng)驗，并準(zhǔn)備好迎接更多的難題和挑戰(zhàn)。這不僅可以讓我們更好的服務(wù)于企業(yè)，也能在職業(yè)生涯中為我們增添更多有價值的工作經(jīng)歷。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十四
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。
在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
設(shè)備上架安裝;。
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);。
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);。
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);。
系統(tǒng)機柜最終固定;。
技術(shù)指標(biāo)的詳細恢復(fù)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十五
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。
在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置;。
設(shè)備上架安裝;。
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);。
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);。
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);。
系統(tǒng)機柜最終固定;。
技術(shù)指標(biāo)的詳細恢復(fù)。
機房搬遷的工作總結(jié)篇十六
機房搬遷是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，需要周密的策劃和執(zhí)行。每一步都需要高度的專業(yè)知識和技能，否則就可能會導(dǎo)致不可挽回的損失。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)參與過一次機房搬遷。在這個過程中，我學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我更加深入地了解了這項工作的復(fù)雜性和重要性。
第二段：策劃階段。
在機房搬遷前，我們必須進行全面的策劃和準(zhǔn)備工作。首先，我們要對現(xiàn)有的設(shè)備進行清點和評估。然后，我們需要設(shè)計新的機房布局和組織結(jié)構(gòu)，以確保每個設(shè)備都能被有條不紊地安裝和配置。此外，在搬遷前，我們還要為應(yīng)急情況做好準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案和逃生計劃。
第三段：執(zhí)行階段。
機房搬遷的執(zhí)行過程中需要高度的專業(yè)技能和無以倫比的協(xié)作能力。對于技術(shù)人員和工程師而言，他們需要了解設(shè)備的最佳安裝場所和正確的連接方法。對于管理人員而言，他們需要確保團隊協(xié)作，保持高水平的溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我們將所有設(shè)備分成幾個組，每個組都有一名技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)。這種分組有助于減少混亂和失誤，確保搬遷任務(wù)的順利進行。
第四段：測試階段。
在機房搬遷完成后，我們需要進行全面的測試來確保所有設(shè)備都能正常工作。這包括檢查硬件和軟件的兼容性，測試網(wǎng)絡(luò)連接的速度和穩(wěn)定性，以及確保所有數(shù)據(jù)都能正確地備份和恢復(fù)。只有在確認所有問題都得到解決之后，我們才能正式啟動新的機房。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項非常復(fù)雜和挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是，如果我們在準(zhǔn)備階段充分考慮，并在執(zhí)行階段保持高度的專業(yè)精神和團隊協(xié)作，我們就能成功完成任務(wù)。通過我的經(jīng)驗，我深刻地了解到，成功的機房搬遷需要良好的策劃、專業(yè)的執(zhí)行和完善的測試，這些方面都需要全面的準(zhǔn)備和協(xié)作。如果你遇到機房搬遷的工作，希望這些經(jīng)驗?zāi)軐δ阌兴鶐椭?BR>