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企業(yè)技術中心工作總結完整篇一
我技術中心在企業(yè)領導及上級部門的領導下，按照年初的工作部署和要求，緊密結合保持共產黨員先進性教育和醫(yī)院“管理年”活動，深入開展誠信服務，進一步加大行業(yè)作風建設，對生產，技術中存在的問題進行了重點整治，并取得了明顯的成績，現將2017年工作總結如下：
工程建設期間，我們就面臨著設備、鋼材等價格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉爐—爐卷軋機工程設計總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內，根據當時情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲，設備廠報價也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大，達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加，曾多次提出漲價問題，其它制造廠也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下，在整個招標過程中，我們嚴格按照公司“工程建設招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定，本著“實用、可靠、先進、經濟”和“公開、公平、公正”的原則，認真進行招標、評標，在滿足適用性要求的前提下，能由國內制造的設備不引進，力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設備。為此，僅進口合同一項就比國內同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數、業(yè)務招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制，全方位節(jié)約工程投資。
150噸轉爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動，我們要充分吸收120噸轉爐工程建設經驗，結合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況，力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
120噸轉爐—爐卷軋機工程投產后，我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領導小組，逐層召開動員會，上下聯手共織降本增效網，并瞄準同行業(yè)先進指標，著手制訂指標考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實現降本增效。
對安鋼來說，120噸轉爐—爐卷軋機這樣現代化生產線能否低成本運作，早日達產達效、盡快發(fā)揮效能，事關安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產線的“駕馭者”，在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關之際，我廠瞄準同類型生產線先進指標，結合安鋼實際著手制訂指標考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個人，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇二
20____年轉眼已經過去了，承蒙公司各位領導的信任，使我有幸擔任了項目技術負責人，并在項目領導的帶領及同事的支持下，積極參與項目建設活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工效率和業(yè)務能力。
一、20____年所完成工作。
1、參與組建項目部。
目部自成立已有數月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制并完善了各種專項方案。
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。
3、對各種工藝進行交底。
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
4、技術和質量管控。
在施工過程前后，及時跟進，把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理。
針對現場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數據并形成報表上報。
6、結算辦理。
每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制。
結合現場實際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，及時分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進度。
二、20____年工作計劃。
20____年的工作目標是創(chuàng)建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、加強業(yè)務知識學習。
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質量管控。
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點，才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作。
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20____年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學習了不少專業(yè)知識，積累了相關經驗，同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20____年通過大家的努力，我們公司會越做越好。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇三
企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，《》（提綱）。主要包括如下內容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等技術創(chuàng)新情況。
四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇四
20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三?！蹦繕说年P鍵之年，一年來，海淀質監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，切實開展“質量和安全年”活動，提高區(qū)域經濟發(fā)展質量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展和構建海淀質量首善之區(qū)做出了積極貢獻。
(一)服務區(qū)域經濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”
1、提升區(qū)域經濟發(fā)展質量，推進質量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略
今年的質量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三保”目標及核心區(qū)建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》，寓監(jiān)管于服務中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協調聯系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產總值已占到全區(qū)生產總值的20%以上，成為促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要力量。
2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標
按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現預定目標;查處案件146起，結案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。
3、扎實開展“質量和安全年”活動并取得顯著成果
一是開展風險預警，產品質量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關注產品質量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。
開展食品風險評估和預警研究，國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據。
為提高企業(yè)的產品自檢水平，對22家食品生產企業(yè)的產品定期開展檢驗比對，嚴把產品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產企業(yè)和肉制品生產企業(yè)人員共計400余人次。
二是健全全區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經驗的基礎上，加大對涉及安全產品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產品生產企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段，實現了對全區(qū)工業(yè)產品生產許可證、制造計量器具許可證、強制性產品認證生產企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度。
三是各類專項整治工作實現預期目標開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產企業(yè)全部簽訂食品質量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產品質量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產品質量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產品的.質量安全。開展建材產品質量專項整治，對全區(qū)41家建材產品生產企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產品有毒有害物質限量超標的問題。
四是分類監(jiān)管，特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現各類隱患15項，下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內。
分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。
開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。
4、標準化工作對促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
積極引導一批優(yōu)秀的高新技術企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著名標準化機構ieee(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。
加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
積極服務新農村建設，完善農業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農產品質量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。
積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。
5、強化計量服務，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事
深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產品的生產和銷售行為得到進一步規(guī)范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。
認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術機構為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。
(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務
在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質量和特種設備安全兩項重點內容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
一是高標準監(jiān)管，實現了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關鍵點，充分發(fā)揮國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心的技術實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產企業(yè)開展嚴密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質量安全。
二是全天候值守，確保了國慶各項慶?；顒禹樌?、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察，實現了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。
三是全局齊動員，科所協調配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協調、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設提供全方位質監(jiān)服務
核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位，堅持抓質量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質監(jiān)服務，取得了較為顯著的工作成績：
一是積極協調區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產業(yè)鏈，促進投資人、產品、技術和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3c產品經營銷售狀況開展專項整治，實現了“引進名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質的市場環(huán)境。
另一方面，我局積極轉變工作理念，從被動工作轉為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組，重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。
(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效
按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。
(五)堅持科學發(fā)展，加快提升技術機構檢驗和科研能力
三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術練兵，技術比對，技術比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。
國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術培訓，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造，有力提升了整體技術實力。主動應對，及時調整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇五
山東xx企業(yè)集團有限公司始建于1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國最大的建筑模板生產廠商，中國林產工業(yè)協會膠合板專業(yè)委員會理事長單位，中國模板協會木模板專業(yè)委員會會長單位，山東省創(chuàng)新性企業(yè)，山東省專利明星企業(yè)，山東省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，被國家農業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產各類產品40余萬方，2011年實現銷售收入11.46億元，出口創(chuàng)匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；2012年實現銷售收入12.71億元，出口創(chuàng)匯7300萬美元，利潤總額達11328萬元；2013年實現銷售收入14.02億元，出口創(chuàng)匯7700萬美元，利潤總額達13342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位，連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產品第一位。
模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產品第一位。經過十幾年的發(fā)展，“xx”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，并于2011年榮獲中國馳名商標。
山東xx企業(yè)集團有限公司只做高端產品，高檔建筑覆膜板占國內市場60%以上，我公司制定的該產品質量標準于2008年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（gb/t17656-2008）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發(fā)明專利32項，取得省級以上成果鑒定證書13項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術中心（省經信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環(huán)保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿出口創(chuàng)新基地（省商務廳）以及國家中小企業(yè)公共技術示范服務中心（工信部）和國家博士后科研工作站（人社部）。
裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”；“環(huán)保型防蟲；阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”；“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”；“高溫導熱油系統(tǒng)強力去垢清洗劑的研發(fā)”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。
2013年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產工藝的研發(fā)”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”；“速生材人造板技術的研究與開發(fā)”。
2013年中心新獲得發(fā)明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號：zl201110117020.3；“鋁木復合膠合板及其加工方法”，專利號：zl200910014241.0；“金屬增強木材復合板”，專利號：zl200910014240.6。
2013年中心為100多家企業(yè)接受技術咨詢165次，并及時為轄區(qū)內各中小企業(yè)提供新產品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展，為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。
共計212人次，共計128家企業(yè)，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產成本、設備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產使用。
中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業(yè)145家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授（無醛膠合板加工制造）、臨沂市質監(jiān)局領導（產品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業(yè)管理：9000及現場管理）、中國林科院木材工業(yè)研究所專家（講解國內外市場新形勢、產品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據集群內企業(yè)層次、產品規(guī)格檔次的不同，分批分專業(yè)授課，取得強烈反響，眾多企業(yè)進一步了解國內外市場行情、經濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。
臨沂市林業(yè)產業(yè)聯合會等創(chuàng)新聯盟及協會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。
與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農業(yè)大學等科研院校的合作，首先有利于強化中心研發(fā)能力，提高中心在行業(yè)中的引導力。其次，有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現成果轉化。突出協會的重要性，通過協會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。
中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規(guī)律、重視知識產權，采取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，并突出中心特色，保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性，實現長遠發(fā)展。
度非常大，為此中心將探索與企業(yè)實現重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委托研發(fā)企業(yè)不但設備共享，還采用技術共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用，其技術成果可在集群范圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。
在新的一年里，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務。
我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，2014年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集群發(fā)展。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇六
到20**年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
為了全面增強農技干部服務“三農”的意識，不斷提高農技干部的業(yè)務技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結合“三項”活動，道德年建設、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫。
心得體會。
8篇以上，并由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務學習時間、重點學習業(yè)務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現場會、采取技術比武、現場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質。
采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現場會9期（次）、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。
面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務骨干組成的技術指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結合冬前化除召開現場會，技術指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領導包片、技術人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點示范村，確保技術投入準確到位，品種布局合理，播種質量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產豐收打下了基礎。
按照農業(yè)部、陜西省農業(yè)廳的總體部署，縣農業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術指導方案，并實行技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產水平，帶動示范全縣農業(yè)生產，不斷提高其生產效益。在抓好王東村、關路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產區(qū)，結合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據不同作物生產環(huán)節(jié)于關鍵時期派技術人員指導并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術資料4.5萬份。
積極和西農大等院校科研單位聯系，學習技術，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據單位實際情況，結合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農業(yè)局提供的新農村建設專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術手冊1000份。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及xx年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農高會“后稷金獎”。
針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農技站專家組對全縣農技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、農民技術員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產栽培技術要點》，實行領導包片、技術干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關鍵技術，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產824.7公斤。
一是農技推廣經費嚴重不足，影響和制約農技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要；()三是農資打假方面的監(jiān)測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農技人員培訓深造少，對新技術新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應飛速發(fā)展的現代農業(yè)對技術的需要。
7、努力完成上級分配的各項中心工作。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇七
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構依據建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協商并根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
1、地基基礎工程質量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現象同時存在高樁現象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業(yè)主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯系，由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況。
(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。現場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇八
在院領導的關心和指導下，20xx年現教中心取到了長足的發(fā)展。目前中心現有教學儀器設備總值達2537萬元，實驗分室32個?，F有計算機1770臺，占全院教學用計算機總量的37.5%，多媒體設備170套，比上一年度增長30.8%；新增一間48座專業(yè)語音室，現有數字語音設備達806座；中心本年度專業(yè)實驗室設備完好率為100%，公共實驗室設備完好率持續(xù)在95%；全院現共有校園網信息接口近13000個；網絡學習資源達13.5t，比上一年度增長17.4%。這些教學設備和資源為我院的教學、管理和科研等工作帶給了有力的技術支撐。
在這即將過去的一年，現教中心和我本人也在圍繞學院中心工作的開展中，圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃，并進一步理清和牢固樹立了為教學服務的工作思路，探索和實踐了有關為教學服務的具體做法?，F將本年度的工作總結如下：
繼續(xù)把校園網管理的工作重心放在網絡資源建設方面，同時努力做好網絡應用系統(tǒng)正常運行的保障工作。本年度中，在院領導的關心指導下，我們完成了：
1、全院各樓宇弱電整改及校園網千兆至桌面工作：
弱電整改工程是針對新、老校區(qū)網絡弱電存在的線路老化、室內模塊損壞嚴重、信息點無標識、弱電間環(huán)境差、弱電間位置不合理等狀況統(tǒng)一進行的。經過前期超多的數據統(tǒng)計，嚴謹的方案設計，該工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室內信息點近1100個，更換機柜13個，弱電間遷移4個，機柜模塊1700個，并對所有信息點進行了編號工作。
在弱電整改工程的基礎上，我們充分利用現有的交換設備，實現了除老圖書館、體育館等校園網用戶量較少或條件有限制外，院內其它樓宇均為千兆至桌面的網絡結構。
2、新增公網出口及校園網管理策略調整工作。
11月底，我院新增一條鐵通100m的光纖出口，至此我院網絡出口已增至3條（教育網出口155m、電信出口200m、鐵通出口100m）。
為解除我院校園網原先存在的雙網（辦公網、實驗室網）結構的弊端，利用新采購的交換機、流量控制等設備，對校園網進行了管理策略的調整。目前已實現了雙網合一，實驗室網的校內資源訪問效率大大提高，并且具有良好的可擴展及延伸性。
3、各類網絡學習資源建設工作。
（1）國家精品課程導航網：收集、整理20xx年度新增的國家級和省級精品課程數據，并擴充至我院“國家精品課程導航網”。目前該網站共收錄了各類國家級、省級精品課程超過了5500門，學生可透過網上學習的方式進行自學，教師也可參考進行相應課程備課等工作，目前該網站訪問量已超過56000人次。
（2）網上外語學習系統(tǒng)：配合我院的大學外語教學改革工作，我們繼續(xù)做好自主學習系統(tǒng)運行的保障及服務工作，20xx年度新增賬號3505個，登陸次數達75000人次。本年度總在線學習時長超過5萬學時。同時為系統(tǒng)做了詳細的備份計劃，對重要數據做了全面的增量備份，確保數據安全。
（3）網絡教學平臺：完成了我院“網絡教學平臺”的搭建工作，配合教務處做好“中國數字大學城”的培訓和使用推廣工作。目前，我院教師已基于“中國數字大學城”完成了176門課程的注冊和資源建設工作，使用狀況在該系統(tǒng)上位于我省高校的第五名。
用心創(chuàng)新工作方法和機制，克服大部分公共實驗室教學設備老化的現狀，努力為教學帶給了優(yōu)質服務，100%完成了教務處安排的實驗課程使用配合工作。本年度承擔計算機及外文聽力實驗課程近6萬課時；共承擔“計算機等級考試”、“外語口語考試”、“普通話測試”、“期末考試”等十余次；為“評教”、“選課”、“心理測試”、“信息錄入”等活動帶給計算機40000余人次；為其它各類培訓、考前輔導等帶給實驗室開放200余次。
為了確保實驗室教學工作順利開展，每周全應對所有計算機教室、語音室設備檢查一次。透過我們的工作，保證了實驗室軟硬件設備環(huán)境，提高了設備穩(wěn)定性。本年度共在計算機教室整體安裝教學軟件35次，維護安裝教學軟件3萬余臺次；在語音室收集、制作語音教學素材20g，安裝教師機28臺次。透過這些工作，我們確保了公共實驗室設備完好率達95%以上，現代傳播技術實驗室等專業(yè)實驗室設備完好率為100%，中心的專業(yè)實驗室本年共承擔了1290課時的教學使用任務。
我們在做好公共實驗室教學服務工作的同時，十分重視實驗室的安全等常規(guī)工作。對實驗室的設備安全等常規(guī)工作實行“每一天三小檢、每周一大檢”，即每一天中午、下午、晚上三次常規(guī)安全檢查，每周五下午對全部實驗室進行全面安全檢查。
我們認真做好中心實驗室的充分開放工作，在學生課余時間，帶給聽力訓練和自由上機服務，用心引導和配合學生的自主學習。中心實驗室繼續(xù)實行每周“7x14小時”的開放和為教學帶給服務工作。
20xx年新建多媒體教室40間，目前全院多媒體教室已達170間，本年度多媒體教室共承擔了近20萬學時的教學使用任務。
強化主動熱情服務意識，繼續(xù)采取主動式工作方法，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。每間多媒體教室內公布了中心多媒體維護人員的手機號碼，實行“手機報修”，大大提高了響應速度和服務效率。加強多媒體設備的主動巡檢，保證設備的完好率。每周例行主動對全院所有多媒體設備認真地全面檢修一遍，全年累計主動對所有多媒體設備進行全面檢修40余遍，排除1864次多媒體設備使用中人為或設備故障，其中主要的設備維修項目有：維修投影機及燈泡75次、計算機及顯示器323次、中控設備68次、無線話筒142次。全年未發(fā)生一例教師多媒體設備使用投訴和設備安全事故。
中心十分注重對教師的多媒體使用培訓和學生多媒體管理員隊伍工作。本年度共對362位教師采取“一對一”的現場培訓和32位教師采取“集中”式培訓，重點介紹多媒體教室上課地點軟硬件環(huán)境、多媒體教室的設備、多媒體教室設備的使用操作流程、多媒體教室使用中常見故障及處理等實用多媒體技術；同時我們還完成了71名20xx級新生的學生多媒體管理員隊伍的建設和培訓工作，這支隊伍在教師們的多媒體設備使用配合中發(fā)揮了重要的作用。
本年度共完成了39節(jié)次精品課程和實驗室課的教學錄像拍攝、修改和制作工作；完成學院重要學術講座、報告、會議的全程錄像工作，錄像片總時長超過2000分鐘；完成了“宿遷學院指紋考勤數據分析系統(tǒng)”、“輔導員評測系統(tǒng)”“最滿意教師評選系統(tǒng)”等多個應用系統(tǒng)的建設和完善工作，為我院的學生早鍛煉工作、輔導員評測等多項工作帶給了有力的技術支持。
中心參與了一項教育部重點課題《基于網絡的高校數字教育資源建設與應用研究》，完成了一項院級課題的研究工作；中心工作人員本年度發(fā)表學術論文8篇，其中計算機類核心期刊2篇。
20xx年度現教中心榮獲省高校網絡技術專業(yè)委員會頒發(fā)的“江蘇省高校信息化建設優(yōu)秀單位”稱號，本人也被省高?，F代教育技術培訓中心授予“優(yōu)秀管理者”稱號。中心有三位老師在省第九屆教師現代教育技術應用作品大賽中獲獎，其中本人有兩篇論文均獲一等獎。
20xx年即將成為歷史，我們正步入了充滿期望的20xx。在新的一年里，我們必須會繼續(xù)持續(xù)自己的優(yōu)點，努力彌補自己的不足，在平凡的工作崗位上，為學院新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻！
企業(yè)技術中心工作總結完整篇九
自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統(tǒng)內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。
（二）依據，配套制定了相關通知，正確指導企業(yè)、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品
發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
（三）依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據第十二條“煤炭經銷企業(yè)應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區(qū)域內不得經銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內使用原煤的居民區(qū)進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產、經銷企業(yè)所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監(jiān)測，保護用戶的利益。
（五）依法對潔凈煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓
依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與**型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據及（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號）的相關規(guī)定，對市供熱集團及市區(qū)內1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。
（二）依法監(jiān)督市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位
根據局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。
（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
（四）依法開展清潔生產工作
依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
（一）開展?jié)崈裘杭夹g產品生產企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術產品生產企業(yè)的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業(yè)辦理了。
（二）開展?jié)崈裘杭夹g產品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業(yè)通報了檢測結果。
（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作
對市區(qū)內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。
（四）實行潔凈煤技術產品質量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環(huán)境污染的生產企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2、按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真組織開展了糾正“四風”專項監(jiān)督檢查工作。
1、業(yè)務水平和知識有待提高。
2、工作中創(chuàng)新能力有待加強。
1、進一步加強對貫徹執(zhí)紀情況的監(jiān)督檢查，做好管理人員廉政檔案建檔工作。
2、做好重要時間節(jié)點糾正“四風”專項監(jiān)督檢查工作。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十一
以來，我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國“_”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、健全組織提高認識。
我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所，細致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組，下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強化思想認識，掌握調解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、創(chuàng)新形式確保效果。
為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務職工生產生活，實現企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯絡員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯絡員，負責本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度，能夠將信訪工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴大，處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會，統(tǒng)一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
三、多措并舉確保穩(wěn)定。
下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務，認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為、細化措施，一是實行領導包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯絡員，認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協調聯動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十二
自學校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作，從一名客房服務員做到前臺服務員，直到升為大堂副理，學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20-年工作總結：
前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要堅持自我最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。
其次，關注賓客喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點十分重要，賓客會為此感受到自我的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。
再次，供給個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關心客人，多詢問客人，如果是外地客人，能夠向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最終也是最重要的，微笑服務。在與客人溝經過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應堅持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。應對客人要微笑，異常當客人對我們提出批評時，我們必須要堅持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有必須的耐心向他解釋。只要我們堅持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，僅有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。
在工作中，每一天看見形形色色的客人進進出出，為他們供給不一樣的服務，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，可是我卻感覺很充實，很歡樂。我十分慶幸自我能走上前臺這一崗位，也為自我的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自我的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在那里創(chuàng)造出屬于自我的輝煌!
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十三
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素）。
2、將原《某公司安全生產責任制》經過修訂、換版，更名為《某公司hse責任制》，對公司每個崗位都補充了相應的環(huán)保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環(huán)保相關的應急預案進行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書，把環(huán)保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位，實現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。
二、開展應急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織分公司組織員工在作業(yè)二隊場院內開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定，匯報現場指揮后開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現場控制措施到位，匯報及記錄及時準確，實現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。
三、日常監(jiān)督結合環(huán)保專項大檢查，消除了污染風險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關內容，環(huán)境保護專項檢查2次，迎接上級部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經理以上領導帶隊，對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查，重點圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開，對檢查過程中出現的問題，都是進行了統(tǒng)計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實，員工環(huán)境意識普遍提高。
1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護宣傳標語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場次，舉辦各類環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動2次，植樹造林活動1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了中宣傳教育活動，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護講座，歷時3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個野外駐點，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動，共收集征文30多篇，在公司網站發(fā)布10余篇。開展安全環(huán)保電子板報競賽活動，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來，保證了宣傳活動的長效性和實效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術人員組織了一期環(huán)保培訓。通過對環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級領導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
五、積極開展綠色作業(yè)隊創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對20__年創(chuàng)建成功的s15311隊、s80317隊、s80325隊、分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區(qū)域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點，扎實推進清潔生產。
1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現象，進一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全gps監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝gps的車輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規(guī)定罐車拉運路線，對行駛軌跡異常的車輛進行重點監(jiān)控，對不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質量安全環(huán)?？啤⒐こ碳夹g與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產過程的各種污染物進行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現場即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術有限公司開展清潔生產與循環(huán)經濟講座，營造了濃厚的清潔生產氛圍、使員工了解清潔生產知識。嚴格按照清潔生產工作方案的要求開展清潔生產工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入，消除環(huán)境風險。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點，對排查出的問題進行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時，產生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內的工作人員造成極大的中毒風險，公司在修保車間內加裝車輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬元，現已安全完成，運行狀況良好。通過對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動裝置，探索環(huán)保新途徑。
經一年多的努力攻關，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研制難點，研發(fā)出了整裝移動cng天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實現節(jié)能減排、保護環(huán)境,取得較好的經濟效益和社會效益，而且能確保回收過程中生產井的正常、穩(wěn)定、安全生產，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅實的保障。
九、總量控制目標得到落實。
1、結合公司生產實際，年初，我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署qhse責任目標書，明確環(huán)保指標任務，公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴格控制燃料消耗的同時，要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保增產不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以內。
十、環(huán)境保護和檢查工作任務落到實處，作業(yè)現場環(huán)境質量明顯改善。
1、原來監(jiān)理人員在現場進行監(jiān)督對安全工作關注更多，往往容易忽略環(huán)境風險，由于年初對環(huán)保相關制度的修訂，強化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現階段安全監(jiān)督和管理人員對環(huán)保工作的關注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現場施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時報送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計報表，資料上傳準確率100%，及時率100%。
1、是工作進展不平衡；
2、是環(huán)保學習還不夠深入，員工隊伍的整體素質仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十四
一、月份工作概況：
在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順利，公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
(一)首先，談一下公司的生產狀況。
利潤總額為x萬元。
x月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為x萬元，完成區(qū)計劃任務x萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務萬元的;工業(yè)總產值為x萬元，完成區(qū)計劃任務的x萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務的;利潤總額為x萬元;完成區(qū)計劃任務x萬元的;鎮(zhèn)計劃任務x萬元的。
(二)其次，談一下月份公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產開發(fā)工作，由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目出現了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現合作目的，經過雙方努力最后達成了新的《補充協議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展。
(三)再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題。
首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向"產權明晰，責權明確，管理科學"的現代企業(yè)制度過渡。
二、公司現在存在的問題：
(一)因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力"真空"，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協調好。
(二)公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展。
(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。
三、解決存在的問題和今后工作的設想：
為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強大的內因支持。
(一)首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。
(二)深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必然有利于公司"戰(zhàn)斗力"的提高。
(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經營風險降到最低點。
(五)對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
(六)充分發(fā)揮千鶴房地產開發(fā)有限公司的龍頭作用。
房地產開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發(fā)中，千鶴房地產開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產開發(fā)方式已不能適應公司經濟長足地發(fā)展，因此，房地產開發(fā)方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產的潛質，真正走上房地產開發(fā)市場，參與房地產市場的競爭。
(七)與房地產開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質樓盤的同時，提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產業(yè)，在其進入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。
(八)充分利用現有的"空置"物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。
資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發(fā)展。
安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯系，重視抓企業(yè)的內部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好"迎九運，當好東道主"創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)?022企業(yè)員年終工作總結，希望能幫助到大家!
1、時光飛逝，轉眼已經畢業(yè)一年了，我順利地完成了一個學生到一名公司員工的轉變，思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
2、轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的__年就要到來了。走過____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
3、時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，____年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
4、時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了____年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：
回想以前的一些人一些事情感覺時間過得還真快，不知不覺已經在這里工作了兩年多了，在這兩年多里有送老同事離去有歡迎新同事到來，一起共事，一起談論身邊的人和事，有開心，有煩悶，有快樂伴隨著我一起走過！回想起來不經莞爾，值得一提的是我們倉庫的一群哥們雖然談不上是多么的鐵桿卻實實在在的把自己當成了兄弟當成了我們這個團隊的一份子尤其是在和別人吵架的時候特能體現，呵呵！
其次，我總結一下這一年來，工作上的心得體會。
在包材倉這些日子每天從上班忙到下班，說句實在話有時候真的挺累的，我這么拼命干有時候我在想我這樣做值得嗎？其目的是得到主管的認同和肯定，現在覺得在倉儲這一塊做久了其實就是在為自己以后的路做鋪墊，因為倉儲這一塊可以學到很多的東西，向周圍的人學習他們的長處，彌補自己的短處，多聽聽別人的意見，虛心請教，能更加的提高自己，向上看，看上一個個臺階，從而做的更好！
關于明年的展望：
我們目前的新產品k70，k72還在試做中聽說明年_月份正式量產，公司在明年做出的規(guī)劃，我們應該積極的行動起來，配合生產，生產計劃，希望公司明年有一個好的業(yè)績，大家有一個更好的發(fā)展！另外有一個小小的建議，希望我們c10能夠有一個叉車司機，能夠更好的配合大家作業(yè)。
最后告訴大家一定要相信自己可以做的更好！
人生不因做錯一件事而一蹶不振，不因羞澀而不好意思問別人問題，最重要的是，要相信自己可以做到，做到更好，相信身邊的同事，學會信任首先要相信自己，在工作中建立信任，工作中建立友誼，共同努力，一起成長。
過去的一年猶如一片夕陽，給予了我們最后美麗的余暉。而新的一年也在晨曦間猶如太陽一般緩緩升起。這一年的工作也在平穩(wěn)中快速前進，時間飛速而過，我也抓緊這每分每秒，每天艱苦奮斗，在這個普通的崗位上堅守陣地，也時時刻刻勉勵著自己不斷往前。這一年已然結束，接下來會是更好的開始，所以在此我為自己做一次總結，希望可以為將來的工作打下一個好的基礎。
一、工作密度上。
20__年整一年的時間都比較的緊湊，所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫。所以這一年的每一天，我的工作密度都是比較大的，基本留不出太多的時間給予自己。在這一點上我從未抱怨過，我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作，有一些別的想法。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦，但是我能夠在其中收獲很多，雖然我現在的崗位還只是一個小小的助理，但是能夠跟著大家一起學習，我認為是一件很幸運的事情。我現在還只能算是這個社會中的一個新人，再很多的方面都是有嚴重的不足的。所以首先吃些苦，我認為也沒有太大的問題。所以不管今后怎樣，我都會好好的抓緊時間，努力工作，努力創(chuàng)造。
二、工作態(tài)度上。
一份工作，有時候考驗的不僅是我們的決心，更是我們形象上直面的表達。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常重要的事情。在工作本身，我們本身是要付出一定態(tài)度的，如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，對于我們對待工作的方式和態(tài)度，領導們也是看在眼里的，如果一個員工對待工作連態(tài)度都沒有，領導又怎么會重視你呢？所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的，也是非常需要繼承和發(fā)展的。
三、工作中不足。
自從我進入這個崗位，走上正軌之后，我就發(fā)現時間過得越來越快。以前覺得一個月很漫長，現在一看，一個月也就不過四個星期，而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說，時間這個東西，我們每個人都是要把握的。這一年也有一些不足，主要表現在我對工作的細致度上，這一點雖然看起來不大，但是如果不進行改正的話，會給今后帶來更大的麻煩，因此我一定會改正這樣的缺點。在以后的路上好好的樹立自己的標準，堅守自己的初心，徑直走下去。
轉眼又到了年底了，這一年的工作也已經結束了，在這一年中自己也順利的完成了所有的工作，在工作上取得了不錯的成績，也算是沒有辜負自己這一年的努力的。今年自己是有著很好的表現的，但今年的成績只能代表今年，為了在明年自己也能夠有出色的表現，在新的一年到來之前，自己要為這一年的工作做一個總結和反思，去尋找自己的不足，在新的一年能夠去改正，努力的去提高自己的工作能力，能夠更好的去完成工作。
一、工作上。
在工作上自己能夠做到用心勤奮，今年跟去年相比是有一些進步的，去年只會等著領導給我分配了任務之后再開始工作，但今年自己是會主動去找有哪些工作要做，這就是進步，是思想和行為上的進步。這一年自己的工作質量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了很多的。今年在工作上出現的錯誤是比去年少了很多的，因為自己這一年的努力，所以進步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的，我對自己的表現是比較的滿意的。
二、行為上。
自己在做好工作的同時也不會去做一些違反紀律的事情，在上班時間我絕對不會去處理私人的問題，除非是很緊急的事情我才會花時間去處理。我能夠做到嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，在這一年中我是沒有遲到過一次的，嚴格的管理好自己的行為。在年底的時候天氣變冷了，起床比較的困難，一開始我還是會賴床的，但是自從有一次差點遲到了之后我就會早起一點，讓自己不要遲到。在這方面我也是有著很不錯的表現的。
三、不足之處。
雖然今年的整體表現是很不錯的，但是也還是有很多的地方沒有做好的。自己每隔一段時間就會有比較消極的狀態(tài)，不想工作，在上班時間也不是很專心。因為自己在工作上遇到了困難，可能是自己的工作沒有做好，也可能是被領導批評了，在這之后自己對工作就不會那么的用心了，所以我覺得這是我應該要改變的地方。在工作中遇到問題是難免的，但是自己要學會調節(jié)好自己的心態(tài)，不要遇到困難就放棄。
今年的工作也已經結束了，回想自己的這一年有收獲也有不足，新一年的工作即將開始，希望自己在新的一年中能夠有更好的表現，也希望自己能夠有更大的進步。
作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1___萬元。
二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。
物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協調。20__年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預計收入在萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業(yè)務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續(xù)增長。
廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2__4—2__4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益為中心，優(yōu)質細致，圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作，積極開展業(yè)務和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務，已先后和焦作移動、聯通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同，對外實現銷售額萬元。
加強黨群工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。
一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。
一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十六
20xx年是xx電大實現更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作?，F總結如下：
5、為豐富校園網絡文化，促進部門交流，制作了校辦室、工會、財務處、人事處、總務處、教務處、教材處、兩溝通教育學院等處室網頁，網頁帶后臺數據庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結，方便實用。在網頁評比大賽中，所制作的網頁受到好評。
協助教務處安裝和調試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進行。
1、擔任開放學院《網頁制作技術》和《多媒體課件制作》、普專學院《圖像處理》課程教師，認真負責做好面授課和網上輔導，對學生提出的問題及時指導解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復習，使學生順利通過了筆試和上機考試，在這次學期教學評優(yōu)中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導開放學院學生注冊和登錄學習平臺、查找學習資源等在線學習方法。
3、協助開放學院制作高護專業(yè)課件包，共計18門課程，學生通過課件可自主學習。
招生工作是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學校招生，按照學校部署先后到了武安和市里5個中學招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
1、完成學校各項活動的照相任務及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的`值班、記錄、定期維護工作，對在使用中出現的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學校辦公微機的網絡傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數據。
5、調試學校的電視會議、網絡視頻會議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網絡及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網絡建設優(yōu)秀單位。同時，按時參加學校的每月教研活動，通過學習和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學》，在我校20xx年第一期學報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現代教育技術與應用“先進個人”榮譽稱號。隨著現代教育技術的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學校的教育技術工作緊跟社會發(fā)展。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十七
20__年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在局班子的正確領導下，在兄弟部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了以下工作任務：
1、規(guī)范文字處理工作。
公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，根據公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運轉準確、及時、有序。同時，認真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關，保證了公文質量，提高了公文效率。
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。
2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告，組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作，督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20__年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。
辦公室按局領導班子的總體部署，全力以赴，精心籌劃，認真組織實施，較好的完成了任務。
3、積極搞好后勤保障，增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施，加強衛(wèi)生管理，加強車輛調度管理理工作，對調度用車方案進行了調整，盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備，對會議室、接待室進行改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。
4、政務公開和節(jié)約減排。
通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息，每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。
努力節(jié)約辦公開支，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。下發(fā)《關于加強夏季安全用電、節(jié)約用電工作的通知》，號召大家節(jié)約用電，從身邊做起。
5、在宣傳工作上，堅持圍繞我局的中心工作，加強宣傳工作力度，加強了活動信息的報送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等，在局網站上及時發(fā)布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。
回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務，主要利益于以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支持；二是兄弟部門的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
1、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務，做到忙而不亂，力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實，使我局行政管理工作進一步得到加強。
2、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為領導及決策層分憂解難，為廣大職工提供更多的優(yōu)質服務。了解職工的真實想法，廣泛征集對單位發(fā)展的合理化建議，做好協調、配合和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進行。
3、做好職工休假、銷假安排工作。
4、車輛維修等費用結算工作。
5、做好20__年度報刊征訂工作。
6、突出重點，抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇一
我技術中心在企業(yè)領導及上級部門的領導下，按照年初的工作部署和要求，緊密結合保持共產黨員先進性教育和醫(yī)院“管理年”活動，深入開展誠信服務，進一步加大行業(yè)作風建設，對生產，技術中存在的問題進行了重點整治，并取得了明顯的成績，現將2017年工作總結如下：
工程建設期間，我們就面臨著設備、鋼材等價格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉爐—爐卷軋機工程設計總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內，根據當時情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲，設備廠報價也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大，達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加，曾多次提出漲價問題，其它制造廠也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下，在整個招標過程中，我們嚴格按照公司“工程建設招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定，本著“實用、可靠、先進、經濟”和“公開、公平、公正”的原則，認真進行招標、評標，在滿足適用性要求的前提下，能由國內制造的設備不引進，力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設備。為此，僅進口合同一項就比國內同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數、業(yè)務招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制，全方位節(jié)約工程投資。
150噸轉爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動，我們要充分吸收120噸轉爐工程建設經驗，結合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況，力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
120噸轉爐—爐卷軋機工程投產后，我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領導小組，逐層召開動員會，上下聯手共織降本增效網，并瞄準同行業(yè)先進指標，著手制訂指標考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實現降本增效。
對安鋼來說，120噸轉爐—爐卷軋機這樣現代化生產線能否低成本運作，早日達產達效、盡快發(fā)揮效能，事關安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產線的“駕馭者”，在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關之際，我廠瞄準同類型生產線先進指標，結合安鋼實際著手制訂指標考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個人，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇二
20____年轉眼已經過去了，承蒙公司各位領導的信任，使我有幸擔任了項目技術負責人，并在項目領導的帶領及同事的支持下，積極參與項目建設活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工效率和業(yè)務能力。
一、20____年所完成工作。
1、參與組建項目部。
目部自成立已有數月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。
2、編制并完善了各種專項方案。
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。
3、對各種工藝進行交底。
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
4、技術和質量管控。
在施工過程前后，及時跟進，把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理。
針對現場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數據并形成報表上報。
6、結算辦理。
每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時進行計劃的編制和控制。
結合現場實際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，及時分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進度。
二、20____年工作計劃。
20____年的工作目標是創(chuàng)建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、加強業(yè)務知識學習。
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認識、開拓視野。
2、加強成本、進度和質量管控。
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點，才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作。
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20____年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學習了不少專業(yè)知識，積累了相關經驗，同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20____年通過大家的努力，我們公司會越做越好。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇三
企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，《》（提綱）。主要包括如下內容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等技術創(chuàng)新情況。
四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇四
20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三?！蹦繕说年P鍵之年，一年來，海淀質監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，切實開展“質量和安全年”活動，提高區(qū)域經濟發(fā)展質量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展和構建海淀質量首善之區(qū)做出了積極貢獻。
(一)服務區(qū)域經濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”
1、提升區(qū)域經濟發(fā)展質量，推進質量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略
今年的質量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三保”目標及核心區(qū)建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》，寓監(jiān)管于服務中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協調聯系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產總值已占到全區(qū)生產總值的20%以上，成為促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要力量。
2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標
按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現預定目標;查處案件146起，結案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。
3、扎實開展“質量和安全年”活動并取得顯著成果
一是開展風險預警，產品質量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關注產品質量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。
開展食品風險評估和預警研究，國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據。
為提高企業(yè)的產品自檢水平，對22家食品生產企業(yè)的產品定期開展檢驗比對，嚴把產品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產企業(yè)和肉制品生產企業(yè)人員共計400余人次。
二是健全全區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經驗的基礎上，加大對涉及安全產品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產品生產企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段，實現了對全區(qū)工業(yè)產品生產許可證、制造計量器具許可證、強制性產品認證生產企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度。
三是各類專項整治工作實現預期目標開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產企業(yè)全部簽訂食品質量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產品質量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產品質量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產品的.質量安全。開展建材產品質量專項整治，對全區(qū)41家建材產品生產企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產品有毒有害物質限量超標的問題。
四是分類監(jiān)管，特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現各類隱患15項，下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內。
分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。
開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。
4、標準化工作對促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
積極引導一批優(yōu)秀的高新技術企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著名標準化機構ieee(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。
加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
積極服務新農村建設，完善農業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農產品質量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。
積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。
5、強化計量服務，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事
深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產品的生產和銷售行為得到進一步規(guī)范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。
認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術機構為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。
(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務
在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質量和特種設備安全兩項重點內容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
一是高標準監(jiān)管，實現了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關鍵點，充分發(fā)揮國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心的技術實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產企業(yè)開展嚴密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質量安全。
二是全天候值守，確保了國慶各項慶?；顒禹樌?、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察，實現了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。
三是全局齊動員，科所協調配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協調、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設提供全方位質監(jiān)服務
核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位，堅持抓質量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質監(jiān)服務，取得了較為顯著的工作成績：
一是積極協調區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產業(yè)鏈，促進投資人、產品、技術和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3c產品經營銷售狀況開展專項整治，實現了“引進名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質的市場環(huán)境。
另一方面，我局積極轉變工作理念，從被動工作轉為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組，重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。
(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效
按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。
(五)堅持科學發(fā)展，加快提升技術機構檢驗和科研能力
三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術練兵，技術比對，技術比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。
國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術培訓，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造，有力提升了整體技術實力。主動應對，及時調整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇五
山東xx企業(yè)集團有限公司始建于1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國最大的建筑模板生產廠商，中國林產工業(yè)協會膠合板專業(yè)委員會理事長單位，中國模板協會木模板專業(yè)委員會會長單位，山東省創(chuàng)新性企業(yè)，山東省專利明星企業(yè)，山東省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，被國家農業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產各類產品40余萬方，2011年實現銷售收入11.46億元，出口創(chuàng)匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；2012年實現銷售收入12.71億元，出口創(chuàng)匯7300萬美元，利潤總額達11328萬元；2013年實現銷售收入14.02億元，出口創(chuàng)匯7700萬美元，利潤總額達13342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位，連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產品第一位。
模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產品第一位。經過十幾年的發(fā)展，“xx”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，并于2011年榮獲中國馳名商標。
山東xx企業(yè)集團有限公司只做高端產品，高檔建筑覆膜板占國內市場60%以上，我公司制定的該產品質量標準于2008年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（gb/t17656-2008）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發(fā)明專利32項，取得省級以上成果鑒定證書13項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術中心（省經信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環(huán)保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿出口創(chuàng)新基地（省商務廳）以及國家中小企業(yè)公共技術示范服務中心（工信部）和國家博士后科研工作站（人社部）。
裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”；“環(huán)保型防蟲；阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”；“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”；“高溫導熱油系統(tǒng)強力去垢清洗劑的研發(fā)”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。
2013年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產工藝的研發(fā)”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”；“速生材人造板技術的研究與開發(fā)”。
2013年中心新獲得發(fā)明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號：zl201110117020.3；“鋁木復合膠合板及其加工方法”，專利號：zl200910014241.0；“金屬增強木材復合板”，專利號：zl200910014240.6。
2013年中心為100多家企業(yè)接受技術咨詢165次，并及時為轄區(qū)內各中小企業(yè)提供新產品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展，為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。
共計212人次，共計128家企業(yè)，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產成本、設備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產使用。
中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業(yè)145家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授（無醛膠合板加工制造）、臨沂市質監(jiān)局領導（產品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業(yè)管理：9000及現場管理）、中國林科院木材工業(yè)研究所專家（講解國內外市場新形勢、產品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據集群內企業(yè)層次、產品規(guī)格檔次的不同，分批分專業(yè)授課，取得強烈反響，眾多企業(yè)進一步了解國內外市場行情、經濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。
臨沂市林業(yè)產業(yè)聯合會等創(chuàng)新聯盟及協會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。
與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農業(yè)大學等科研院校的合作，首先有利于強化中心研發(fā)能力，提高中心在行業(yè)中的引導力。其次，有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現成果轉化。突出協會的重要性，通過協會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。
中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規(guī)律、重視知識產權，采取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，并突出中心特色，保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性，實現長遠發(fā)展。
度非常大，為此中心將探索與企業(yè)實現重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委托研發(fā)企業(yè)不但設備共享，還采用技術共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用，其技術成果可在集群范圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。
在新的一年里，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務。
我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，2014年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集群發(fā)展。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇六
到20**年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。
隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
為了全面增強農技干部服務“三農”的意識，不斷提高農技干部的業(yè)務技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結合“三項”活動，道德年建設、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫。
心得體會。
8篇以上，并由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務學習時間、重點學習業(yè)務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現場會、采取技術比武、現場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質。
采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現場會9期（次）、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。
面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務骨干組成的技術指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結合冬前化除召開現場會，技術指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
總結去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領導包片、技術人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點示范村，確保技術投入準確到位，品種布局合理，播種質量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產豐收打下了基礎。
按照農業(yè)部、陜西省農業(yè)廳的總體部署，縣農業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術指導方案，并實行技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產水平，帶動示范全縣農業(yè)生產，不斷提高其生產效益。在抓好王東村、關路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產區(qū)，結合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據不同作物生產環(huán)節(jié)于關鍵時期派技術人員指導并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術資料4.5萬份。
積極和西農大等院校科研單位聯系，學習技術，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據單位實際情況，結合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農業(yè)局提供的新農村建設專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術手冊1000份。
以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及xx年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農高會“后稷金獎”。
針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農技站專家組對全縣農技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、農民技術員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產栽培技術要點》，實行領導包片、技術干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關鍵技術，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產824.7公斤。
一是農技推廣經費嚴重不足，影響和制約農技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要；()三是農資打假方面的監(jiān)測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農技人員培訓深造少，對新技術新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應飛速發(fā)展的現代農業(yè)對技術的需要。
7、努力完成上級分配的各項中心工作。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇七
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構依據建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協商并根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
1、地基基礎工程質量情況。
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現象同時存在高樁現象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業(yè)主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯系，由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況。
(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。現場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇八
在院領導的關心和指導下，20xx年現教中心取到了長足的發(fā)展。目前中心現有教學儀器設備總值達2537萬元，實驗分室32個?，F有計算機1770臺，占全院教學用計算機總量的37.5%，多媒體設備170套，比上一年度增長30.8%；新增一間48座專業(yè)語音室，現有數字語音設備達806座；中心本年度專業(yè)實驗室設備完好率為100%，公共實驗室設備完好率持續(xù)在95%；全院現共有校園網信息接口近13000個；網絡學習資源達13.5t，比上一年度增長17.4%。這些教學設備和資源為我院的教學、管理和科研等工作帶給了有力的技術支撐。
在這即將過去的一年，現教中心和我本人也在圍繞學院中心工作的開展中，圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃，并進一步理清和牢固樹立了為教學服務的工作思路，探索和實踐了有關為教學服務的具體做法?，F將本年度的工作總結如下：
繼續(xù)把校園網管理的工作重心放在網絡資源建設方面，同時努力做好網絡應用系統(tǒng)正常運行的保障工作。本年度中，在院領導的關心指導下，我們完成了：
1、全院各樓宇弱電整改及校園網千兆至桌面工作：
弱電整改工程是針對新、老校區(qū)網絡弱電存在的線路老化、室內模塊損壞嚴重、信息點無標識、弱電間環(huán)境差、弱電間位置不合理等狀況統(tǒng)一進行的。經過前期超多的數據統(tǒng)計，嚴謹的方案設計，該工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室內信息點近1100個，更換機柜13個，弱電間遷移4個，機柜模塊1700個，并對所有信息點進行了編號工作。
在弱電整改工程的基礎上，我們充分利用現有的交換設備，實現了除老圖書館、體育館等校園網用戶量較少或條件有限制外，院內其它樓宇均為千兆至桌面的網絡結構。
2、新增公網出口及校園網管理策略調整工作。
11月底，我院新增一條鐵通100m的光纖出口，至此我院網絡出口已增至3條（教育網出口155m、電信出口200m、鐵通出口100m）。
為解除我院校園網原先存在的雙網（辦公網、實驗室網）結構的弊端，利用新采購的交換機、流量控制等設備，對校園網進行了管理策略的調整。目前已實現了雙網合一，實驗室網的校內資源訪問效率大大提高，并且具有良好的可擴展及延伸性。
3、各類網絡學習資源建設工作。
（1）國家精品課程導航網：收集、整理20xx年度新增的國家級和省級精品課程數據，并擴充至我院“國家精品課程導航網”。目前該網站共收錄了各類國家級、省級精品課程超過了5500門，學生可透過網上學習的方式進行自學，教師也可參考進行相應課程備課等工作，目前該網站訪問量已超過56000人次。
（2）網上外語學習系統(tǒng)：配合我院的大學外語教學改革工作，我們繼續(xù)做好自主學習系統(tǒng)運行的保障及服務工作，20xx年度新增賬號3505個，登陸次數達75000人次。本年度總在線學習時長超過5萬學時。同時為系統(tǒng)做了詳細的備份計劃，對重要數據做了全面的增量備份，確保數據安全。
（3）網絡教學平臺：完成了我院“網絡教學平臺”的搭建工作，配合教務處做好“中國數字大學城”的培訓和使用推廣工作。目前，我院教師已基于“中國數字大學城”完成了176門課程的注冊和資源建設工作，使用狀況在該系統(tǒng)上位于我省高校的第五名。
用心創(chuàng)新工作方法和機制，克服大部分公共實驗室教學設備老化的現狀，努力為教學帶給了優(yōu)質服務，100%完成了教務處安排的實驗課程使用配合工作。本年度承擔計算機及外文聽力實驗課程近6萬課時；共承擔“計算機等級考試”、“外語口語考試”、“普通話測試”、“期末考試”等十余次；為“評教”、“選課”、“心理測試”、“信息錄入”等活動帶給計算機40000余人次；為其它各類培訓、考前輔導等帶給實驗室開放200余次。
為了確保實驗室教學工作順利開展，每周全應對所有計算機教室、語音室設備檢查一次。透過我們的工作，保證了實驗室軟硬件設備環(huán)境，提高了設備穩(wěn)定性。本年度共在計算機教室整體安裝教學軟件35次，維護安裝教學軟件3萬余臺次；在語音室收集、制作語音教學素材20g，安裝教師機28臺次。透過這些工作，我們確保了公共實驗室設備完好率達95%以上，現代傳播技術實驗室等專業(yè)實驗室設備完好率為100%，中心的專業(yè)實驗室本年共承擔了1290課時的教學使用任務。
我們在做好公共實驗室教學服務工作的同時，十分重視實驗室的安全等常規(guī)工作。對實驗室的設備安全等常規(guī)工作實行“每一天三小檢、每周一大檢”，即每一天中午、下午、晚上三次常規(guī)安全檢查，每周五下午對全部實驗室進行全面安全檢查。
我們認真做好中心實驗室的充分開放工作，在學生課余時間，帶給聽力訓練和自由上機服務，用心引導和配合學生的自主學習。中心實驗室繼續(xù)實行每周“7x14小時”的開放和為教學帶給服務工作。
20xx年新建多媒體教室40間，目前全院多媒體教室已達170間，本年度多媒體教室共承擔了近20萬學時的教學使用任務。
強化主動熱情服務意識，繼續(xù)采取主動式工作方法，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。每間多媒體教室內公布了中心多媒體維護人員的手機號碼，實行“手機報修”，大大提高了響應速度和服務效率。加強多媒體設備的主動巡檢，保證設備的完好率。每周例行主動對全院所有多媒體設備認真地全面檢修一遍，全年累計主動對所有多媒體設備進行全面檢修40余遍，排除1864次多媒體設備使用中人為或設備故障，其中主要的設備維修項目有：維修投影機及燈泡75次、計算機及顯示器323次、中控設備68次、無線話筒142次。全年未發(fā)生一例教師多媒體設備使用投訴和設備安全事故。
中心十分注重對教師的多媒體使用培訓和學生多媒體管理員隊伍工作。本年度共對362位教師采取“一對一”的現場培訓和32位教師采取“集中”式培訓，重點介紹多媒體教室上課地點軟硬件環(huán)境、多媒體教室的設備、多媒體教室設備的使用操作流程、多媒體教室使用中常見故障及處理等實用多媒體技術；同時我們還完成了71名20xx級新生的學生多媒體管理員隊伍的建設和培訓工作，這支隊伍在教師們的多媒體設備使用配合中發(fā)揮了重要的作用。
本年度共完成了39節(jié)次精品課程和實驗室課的教學錄像拍攝、修改和制作工作；完成學院重要學術講座、報告、會議的全程錄像工作，錄像片總時長超過2000分鐘；完成了“宿遷學院指紋考勤數據分析系統(tǒng)”、“輔導員評測系統(tǒng)”“最滿意教師評選系統(tǒng)”等多個應用系統(tǒng)的建設和完善工作，為我院的學生早鍛煉工作、輔導員評測等多項工作帶給了有力的技術支持。
中心參與了一項教育部重點課題《基于網絡的高校數字教育資源建設與應用研究》，完成了一項院級課題的研究工作；中心工作人員本年度發(fā)表學術論文8篇，其中計算機類核心期刊2篇。
20xx年度現教中心榮獲省高校網絡技術專業(yè)委員會頒發(fā)的“江蘇省高校信息化建設優(yōu)秀單位”稱號，本人也被省高?，F代教育技術培訓中心授予“優(yōu)秀管理者”稱號。中心有三位老師在省第九屆教師現代教育技術應用作品大賽中獲獎，其中本人有兩篇論文均獲一等獎。
20xx年即將成為歷史，我們正步入了充滿期望的20xx。在新的一年里，我們必須會繼續(xù)持續(xù)自己的優(yōu)點，努力彌補自己的不足，在平凡的工作崗位上，為學院新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻！
企業(yè)技術中心工作總結完整篇九
自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統(tǒng)內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。
（二）依據，配套制定了相關通知，正確指導企業(yè)、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品
發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
（三）依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據第十二條“煤炭經銷企業(yè)應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區(qū)域內不得經銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內使用原煤的居民區(qū)進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產、經銷企業(yè)所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監(jiān)測，保護用戶的利益。
（五）依法對潔凈煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓
依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與**型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據及（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號）的相關規(guī)定，對市供熱集團及市區(qū)內1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。
（二）依法監(jiān)督市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位
根據局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。
（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
（四）依法開展清潔生產工作
依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
（一）開展?jié)崈裘杭夹g產品生產企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術產品生產企業(yè)的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業(yè)辦理了。
（二）開展?jié)崈裘杭夹g產品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業(yè)通報了檢測結果。
（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作
對市區(qū)內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。
（四）實行潔凈煤技術產品質量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環(huán)境污染的生產企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2、按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真組織開展了糾正“四風”專項監(jiān)督檢查工作。
1、業(yè)務水平和知識有待提高。
2、工作中創(chuàng)新能力有待加強。
1、進一步加強對貫徹執(zhí)紀情況的監(jiān)督檢查，做好管理人員廉政檔案建檔工作。
2、做好重要時間節(jié)點糾正“四風”專項監(jiān)督檢查工作。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十一
以來，我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國“_”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、健全組織提高認識。
我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領導、相關部室能夠經常深入基層站所，細致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組，下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強化思想認識，掌握調解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、創(chuàng)新形式確保效果。
為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務職工生產生活，實現企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯絡員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯絡員，負責本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度，能夠將信訪工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴大，處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會，統(tǒng)一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
三、多措并舉確保穩(wěn)定。
下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務，認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為、細化措施，一是實行領導包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯絡員，認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協調聯動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十二
自學校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作，從一名客房服務員做到前臺服務員，直到升為大堂副理，學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20-年工作總結：
前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要堅持自我最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。
其次，關注賓客喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點十分重要，賓客會為此感受到自我的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。
再次，供給個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關心客人，多詢問客人，如果是外地客人，能夠向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最終也是最重要的，微笑服務。在與客人溝經過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應堅持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。應對客人要微笑，異常當客人對我們提出批評時，我們必須要堅持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有必須的耐心向他解釋。只要我們堅持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，僅有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。
在工作中，每一天看見形形色色的客人進進出出，為他們供給不一樣的服務，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，可是我卻感覺很充實，很歡樂。我十分慶幸自我能走上前臺這一崗位，也為自我的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自我的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在那里創(chuàng)造出屬于自我的輝煌!
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十三
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素）。
2、將原《某公司安全生產責任制》經過修訂、換版，更名為《某公司hse責任制》，對公司每個崗位都補充了相應的環(huán)保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環(huán)保相關的應急預案進行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書，把環(huán)保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位，實現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。
二、開展應急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織分公司組織員工在作業(yè)二隊場院內開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定，匯報現場指揮后開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現場控制措施到位，匯報及記錄及時準確，實現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。
三、日常監(jiān)督結合環(huán)保專項大檢查，消除了污染風險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關內容，環(huán)境保護專項檢查2次，迎接上級部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經理以上領導帶隊，對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查，重點圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開，對檢查過程中出現的問題，都是進行了統(tǒng)計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實，員工環(huán)境意識普遍提高。
1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護宣傳標語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場次，舉辦各類環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動2次，植樹造林活動1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了中宣傳教育活動，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護講座，歷時3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個野外駐點，散發(fā)各類宣傳材料100余份，在全公司范圍內開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動，共收集征文30多篇，在公司網站發(fā)布10余篇。開展安全環(huán)保電子板報競賽活動，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來，保證了宣傳活動的長效性和實效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專業(yè)技術人員組織了一期環(huán)保培訓。通過對環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級領導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
五、積極開展綠色作業(yè)隊創(chuàng)建工作。
為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對20__年創(chuàng)建成功的s15311隊、s80317隊、s80325隊、分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區(qū)域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿足環(huán)保要求，通過公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點，扎實推進清潔生產。
1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查，監(jiān)督有無亂排亂放現象，進一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理，要求承包商車輛必須安全gps監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝gps的車輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規(guī)定罐車拉運路線，對行駛軌跡異常的車輛進行重點監(jiān)控，對不按規(guī)定隨意排放的車輛，公司質量安全環(huán)?？啤⒐こ碳夹g與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產過程的各種污染物進行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現場即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術有限公司開展清潔生產與循環(huán)經濟講座，營造了濃厚的清潔生產氛圍、使員工了解清潔生產知識。嚴格按照清潔生產工作方案的要求開展清潔生產工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入，消除環(huán)境風險。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點，對排查出的問題進行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀存在的隱患，投資10萬元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時，產生的汽車尾氣無法排出室外，給廠房內的工作人員造成極大的中毒風險，公司在修保車間內加裝車輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬元，現已安全完成，運行狀況良好。通過對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動裝置，探索環(huán)保新途徑。
經一年多的努力攻關，某公司成功解決了研發(fā)過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研制難點，研發(fā)出了整裝移動cng天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實現節(jié)能減排、保護環(huán)境,取得較好的經濟效益和社會效益，而且能確保回收過程中生產井的正常、穩(wěn)定、安全生產，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅實的保障。
九、總量控制目標得到落實。
1、結合公司生產實際，年初，我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署qhse責任目標書，明確環(huán)保指標任務，公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶，公司在嚴格控制燃料消耗的同時，要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保增產不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車用汽油，能減少安排車輛的，就取消安排車輛，車用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以內。
十、環(huán)境保護和檢查工作任務落到實處，作業(yè)現場環(huán)境質量明顯改善。
1、原來監(jiān)理人員在現場進行監(jiān)督對安全工作關注更多，往往容易忽略環(huán)境風險，由于年初對環(huán)保相關制度的修訂，強化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現階段安全監(jiān)督和管理人員對環(huán)保工作的關注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著公司各類環(huán)保宣傳活動的開展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現場施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時報送上傳各類環(huán)境統(tǒng)計報表，資料上傳準確率100%，及時率100%。
1、是工作進展不平衡；
2、是環(huán)保學習還不夠深入，員工隊伍的整體素質仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規(guī)章制度的落實不到位；存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十四
一、月份工作概況：
在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順利，公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
(一)首先，談一下公司的生產狀況。
利潤總額為x萬元。
x月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為x萬元，完成區(qū)計劃任務x萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務萬元的;工業(yè)總產值為x萬元，完成區(qū)計劃任務的x萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務的;利潤總額為x萬元;完成區(qū)計劃任務x萬元的;鎮(zhèn)計劃任務x萬元的。
(二)其次，談一下月份公司各線的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產開發(fā)工作，由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目出現了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現合作目的，經過雙方努力最后達成了新的《補充協議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。
以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展。
(三)再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題。
首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向"產權明晰，責權明確，管理科學"的現代企業(yè)制度過渡。
二、公司現在存在的問題：
(一)因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力"真空"，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協調好。
(二)公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展。
(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。
三、解決存在的問題和今后工作的設想：
為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強大的內因支持。
(一)首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。
(二)深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。
(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必然有利于公司"戰(zhàn)斗力"的提高。
(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經營風險降到最低點。
(五)對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
(六)充分發(fā)揮千鶴房地產開發(fā)有限公司的龍頭作用。
房地產開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發(fā)中，千鶴房地產開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產開發(fā)方式已不能適應公司經濟長足地發(fā)展，因此，房地產開發(fā)方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產的潛質，真正走上房地產開發(fā)市場，參與房地產市場的競爭。
(七)與房地產開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質樓盤的同時，提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產業(yè)，在其進入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。
(八)充分利用現有的"空置"物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。
資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發(fā)展。
安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯系，重視抓企業(yè)的內部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好"迎九運，當好東道主"創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)?022企業(yè)員年終工作總結，希望能幫助到大家!
1、時光飛逝，轉眼已經畢業(yè)一年了，我順利地完成了一個學生到一名公司員工的轉變，思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
2、轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的__年就要到來了。走過____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
3、時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，____年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：
4、時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了____年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：
回想以前的一些人一些事情感覺時間過得還真快，不知不覺已經在這里工作了兩年多了，在這兩年多里有送老同事離去有歡迎新同事到來，一起共事，一起談論身邊的人和事，有開心，有煩悶，有快樂伴隨著我一起走過！回想起來不經莞爾，值得一提的是我們倉庫的一群哥們雖然談不上是多么的鐵桿卻實實在在的把自己當成了兄弟當成了我們這個團隊的一份子尤其是在和別人吵架的時候特能體現，呵呵！
其次，我總結一下這一年來，工作上的心得體會。
在包材倉這些日子每天從上班忙到下班，說句實在話有時候真的挺累的，我這么拼命干有時候我在想我這樣做值得嗎？其目的是得到主管的認同和肯定，現在覺得在倉儲這一塊做久了其實就是在為自己以后的路做鋪墊，因為倉儲這一塊可以學到很多的東西，向周圍的人學習他們的長處，彌補自己的短處，多聽聽別人的意見，虛心請教，能更加的提高自己，向上看，看上一個個臺階，從而做的更好！
關于明年的展望：
我們目前的新產品k70，k72還在試做中聽說明年_月份正式量產，公司在明年做出的規(guī)劃，我們應該積極的行動起來，配合生產，生產計劃，希望公司明年有一個好的業(yè)績，大家有一個更好的發(fā)展！另外有一個小小的建議，希望我們c10能夠有一個叉車司機，能夠更好的配合大家作業(yè)。
最后告訴大家一定要相信自己可以做的更好！
人生不因做錯一件事而一蹶不振，不因羞澀而不好意思問別人問題，最重要的是，要相信自己可以做到，做到更好，相信身邊的同事，學會信任首先要相信自己，在工作中建立信任，工作中建立友誼，共同努力，一起成長。
過去的一年猶如一片夕陽，給予了我們最后美麗的余暉。而新的一年也在晨曦間猶如太陽一般緩緩升起。這一年的工作也在平穩(wěn)中快速前進，時間飛速而過，我也抓緊這每分每秒，每天艱苦奮斗，在這個普通的崗位上堅守陣地，也時時刻刻勉勵著自己不斷往前。這一年已然結束，接下來會是更好的開始，所以在此我為自己做一次總結，希望可以為將來的工作打下一個好的基礎。
一、工作密度上。
20__年整一年的時間都比較的緊湊，所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫。所以這一年的每一天，我的工作密度都是比較大的，基本留不出太多的時間給予自己。在這一點上我從未抱怨過，我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作，有一些別的想法。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦，但是我能夠在其中收獲很多，雖然我現在的崗位還只是一個小小的助理，但是能夠跟著大家一起學習，我認為是一件很幸運的事情。我現在還只能算是這個社會中的一個新人，再很多的方面都是有嚴重的不足的。所以首先吃些苦，我認為也沒有太大的問題。所以不管今后怎樣，我都會好好的抓緊時間，努力工作，努力創(chuàng)造。
二、工作態(tài)度上。
一份工作，有時候考驗的不僅是我們的決心，更是我們形象上直面的表達。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常重要的事情。在工作本身，我們本身是要付出一定態(tài)度的，如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，對于我們對待工作的方式和態(tài)度，領導們也是看在眼里的，如果一個員工對待工作連態(tài)度都沒有，領導又怎么會重視你呢？所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的，也是非常需要繼承和發(fā)展的。
三、工作中不足。
自從我進入這個崗位，走上正軌之后，我就發(fā)現時間過得越來越快。以前覺得一個月很漫長，現在一看，一個月也就不過四個星期，而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說，時間這個東西，我們每個人都是要把握的。這一年也有一些不足，主要表現在我對工作的細致度上，這一點雖然看起來不大，但是如果不進行改正的話，會給今后帶來更大的麻煩，因此我一定會改正這樣的缺點。在以后的路上好好的樹立自己的標準，堅守自己的初心，徑直走下去。
轉眼又到了年底了，這一年的工作也已經結束了，在這一年中自己也順利的完成了所有的工作，在工作上取得了不錯的成績，也算是沒有辜負自己這一年的努力的。今年自己是有著很好的表現的，但今年的成績只能代表今年，為了在明年自己也能夠有出色的表現，在新的一年到來之前，自己要為這一年的工作做一個總結和反思，去尋找自己的不足，在新的一年能夠去改正，努力的去提高自己的工作能力，能夠更好的去完成工作。
一、工作上。
在工作上自己能夠做到用心勤奮，今年跟去年相比是有一些進步的，去年只會等著領導給我分配了任務之后再開始工作，但今年自己是會主動去找有哪些工作要做，這就是進步，是思想和行為上的進步。這一年自己的工作質量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了很多的。今年在工作上出現的錯誤是比去年少了很多的，因為自己這一年的努力，所以進步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的，我對自己的表現是比較的滿意的。
二、行為上。
自己在做好工作的同時也不會去做一些違反紀律的事情，在上班時間我絕對不會去處理私人的問題，除非是很緊急的事情我才會花時間去處理。我能夠做到嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，在這一年中我是沒有遲到過一次的，嚴格的管理好自己的行為。在年底的時候天氣變冷了，起床比較的困難，一開始我還是會賴床的，但是自從有一次差點遲到了之后我就會早起一點，讓自己不要遲到。在這方面我也是有著很不錯的表現的。
三、不足之處。
雖然今年的整體表現是很不錯的，但是也還是有很多的地方沒有做好的。自己每隔一段時間就會有比較消極的狀態(tài)，不想工作，在上班時間也不是很專心。因為自己在工作上遇到了困難，可能是自己的工作沒有做好，也可能是被領導批評了，在這之后自己對工作就不會那么的用心了，所以我覺得這是我應該要改變的地方。在工作中遇到問題是難免的，但是自己要學會調節(jié)好自己的心態(tài)，不要遇到困難就放棄。
今年的工作也已經結束了，回想自己的這一年有收獲也有不足，新一年的工作即將開始，希望自己在新的一年中能夠有更好的表現，也希望自己能夠有更大的進步。
作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1___萬元。
二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。
物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協調。20__年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預計收入在萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業(yè)務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續(xù)增長。
廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2__4—2__4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益為中心，優(yōu)質細致，圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作，積極開展業(yè)務和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務，已先后和焦作移動、聯通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同，對外實現銷售額萬元。
加強黨群工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。
一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。
一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十六
20xx年是xx電大實現更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作?，F總結如下：
5、為豐富校園網絡文化，促進部門交流，制作了校辦室、工會、財務處、人事處、總務處、教務處、教材處、兩溝通教育學院等處室網頁，網頁帶后臺數據庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結，方便實用。在網頁評比大賽中，所制作的網頁受到好評。
協助教務處安裝和調試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進行。
1、擔任開放學院《網頁制作技術》和《多媒體課件制作》、普專學院《圖像處理》課程教師，認真負責做好面授課和網上輔導，對學生提出的問題及時指導解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復習，使學生順利通過了筆試和上機考試，在這次學期教學評優(yōu)中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導開放學院學生注冊和登錄學習平臺、查找學習資源等在線學習方法。
3、協助開放學院制作高護專業(yè)課件包，共計18門課程，學生通過課件可自主學習。
招生工作是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學校招生，按照學校部署先后到了武安和市里5個中學招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
1、完成學校各項活動的照相任務及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的`值班、記錄、定期維護工作，對在使用中出現的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學校辦公微機的網絡傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數據。
5、調試學校的電視會議、網絡視頻會議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網絡及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網絡建設優(yōu)秀單位。同時，按時參加學校的每月教研活動，通過學習和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學》，在我校20xx年第一期學報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現代教育技術與應用“先進個人”榮譽稱號。隨著現代教育技術的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學校的教育技術工作緊跟社會發(fā)展。
企業(yè)技術中心工作總結完整篇十七
20__年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在局班子的正確領導下，在兄弟部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了以下工作任務：
1、規(guī)范文字處理工作。
公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，根據公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運轉準確、及時、有序。同時，認真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關，保證了公文質量，提高了公文效率。
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。
2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告，組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作，督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20__年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。
辦公室按局領導班子的總體部署，全力以赴，精心籌劃，認真組織實施，較好的完成了任務。
3、積極搞好后勤保障，增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施，加強衛(wèi)生管理，加強車輛調度管理理工作，對調度用車方案進行了調整，盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備，對會議室、接待室進行改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。
4、政務公開和節(jié)約減排。
通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息，每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。
努力節(jié)約辦公開支，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。下發(fā)《關于加強夏季安全用電、節(jié)約用電工作的通知》，號召大家節(jié)約用電，從身邊做起。
5、在宣傳工作上，堅持圍繞我局的中心工作，加強宣傳工作力度，加強了活動信息的報送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等，在局網站上及時發(fā)布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。
回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務，主要利益于以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支持；二是兄弟部門的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
1、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務，做到忙而不亂，力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實，使我局行政管理工作進一步得到加強。
2、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為領導及決策層分憂解難，為廣大職工提供更多的優(yōu)質服務。了解職工的真實想法，廣泛征集對單位發(fā)展的合理化建議，做好協調、配合和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進行。
3、做好職工休假、銷假安排工作。
4、車輛維修等費用結算工作。
5、做好20__年度報刊征訂工作。
6、突出重點，抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。