市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)19篇）

    總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題并提供解決方案。在總結(jié)中，可以引用一些具體的例子來(lái)豐富內(nèi)容，增加說(shuō)服力。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，大家可以思考其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以及有哪些可以借鑒和應(yīng)用到自己的寫(xiě)作中。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇一
    情況報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告臨時(shí)情況或事故。情況報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)關(guān)、正文和簽名。寫(xiě)一篇好的形勢(shì)報(bào)告，關(guān)鍵是實(shí)事求是，要準(zhǔn)確地反映實(shí)際情況，要有好的分析基礎(chǔ)，要有好的細(xì)節(jié)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
    “兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
    根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒(méi)有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
    為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門(mén)干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門(mén)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
    一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
    二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。
    三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
    四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
    今年來(lái)，我局通過(guò)全省公開(kāi)招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專(zhuān)項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過(guò)民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
    根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研的通知》要求，我局高度重視，及時(shí)組織人事部門(mén)進(jìn)行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。
    我局行政編制35名，其中行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)編制8名?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人，現(xiàn)實(shí)有科級(jí)干部8人，科員20人（其中：正股級(jí)干部人數(shù)12人，副股級(jí)干部4人）。
    參公單位2個(gè)，參公編制7名，實(shí)有參公人數(shù)3人。分別為市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院，共有編制4名，實(shí)有2名，實(shí)有副科級(jí)干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實(shí)有（副科級(jí)干部）1名。
    我局實(shí)有公務(wù)員（含參公）34人，性別結(jié)構(gòu)：男18人，女16人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人，大專(zhuān)9人，高中及以下1人；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。
    2016年新招錄公務(wù)員2人，2017年新招錄公務(wù)員6人。此外，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號(hào)）文件精神，我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級(jí)干部的選拔管理工作，扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經(jīng)民主推進(jìn)、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)1名，副股級(jí)3名；2017年提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)3名，副股級(jí)1名。
    1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字，與此同時(shí)，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對(duì)年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個(gè)好的工作平臺(tái)。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺(tái)帳，由一名局班子成員對(duì)一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對(duì)干部的任用上，局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報(bào)組織人事部門(mén)審批。
    一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
    二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
    三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會(huì)討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見(jiàn)。計(jì)論決定時(shí)，邀請(qǐng)縣直紀(jì)工委參加，并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實(shí)行民主決定。
    三、合理分工調(diào)配，建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。一是合理分工，實(shí)行定崗定責(zé)。每年年初，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工；再根據(jù)每個(gè)工作人員的職務(wù)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作能力等情況，確定每個(gè)工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求；最后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后，以文件形式在局里公布實(shí)施，進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時(shí)，指定領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)人不定期對(duì)每個(gè)工作人員堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、按時(shí)完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查，及時(shí)糾正和處理存在問(wèn)題。每年年終，對(duì)每個(gè)崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評(píng)先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開(kāi)展有序輪崗。我局每年對(duì)局內(nèi)股室干部開(kāi)展輪崗活動(dòng)，每次輪崗?fù)弧叭齻€(gè)注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專(zhuān)長(zhǎng)，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個(gè)股室的力量搭配?！蓖ㄟ^(guò)輪崗，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
    四、建立談心談話制度，認(rèn)真開(kāi)展交心談心活動(dòng)。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對(duì)象及分工，談話內(nèi)容及重點(diǎn)，談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流，班子成員與所分管部門(mén)定期開(kāi)展談心活動(dòng)，嚴(yán)格堅(jiān)持“四必談”即工作調(diào)動(dòng)必談、家庭變故必談、思想波動(dòng)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題必談。二是堅(jiān)持交心談心，坦誠(chéng)相待。正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，班子成員在工作中相互支持，協(xié)調(diào)配合，遇事多交流、多溝通，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，發(fā)揚(yáng)共性，克服個(gè)性，不搞內(nèi)耗，不搞小團(tuán)體。同時(shí)以班子民主生活會(huì)為平臺(tái)，加強(qiáng)交流溝通，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任，增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門(mén)定期開(kāi)展談心活動(dòng)中，采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方法，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動(dòng)，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象、親民愛(ài)民、拼搏奉獻(xiàn)上來(lái)。
    即對(duì)干部職工的思想動(dòng)清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清，一是及時(shí)了解在職干部職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，從政治、工作和生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。二是注重發(fā)揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見(jiàn)建議，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況，給予安排力所能及的工作，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性。三是對(duì)退休老干部給予關(guān)心。局黨組明確老齡股專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)退休干部工作，定期召開(kāi)退休干部會(huì)議，向退休干部匯報(bào)局工作情況和工作動(dòng)態(tài)，并征求他們的意見(jiàn)和建議，每年還由局班子成員分別帶隊(duì)對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)，在生活上給予關(guān)心，在精神上給予關(guān)懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖。
    我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在著對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問(wèn)題。在今后的工作中，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)，匡正先人用人風(fēng)氣。
    今年以來(lái)，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    （一）堅(jiān)持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
    市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹(shù)導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委書(shū)記多次聽(tīng)取組織工作情況匯報(bào)，先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來(lái)，調(diào)整干部x批xx人，實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣”。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書(shū)面報(bào)告省委組織部，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意，市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、信訪舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部，都經(jīng)過(guò)充分醞釀。市委常委會(huì)上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會(huì)人員充分討論后，實(shí)行票決制。
    （二）堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
    市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問(wèn)題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問(wèn)題上的表現(xiàn)；既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問(wèn)談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判，既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部，又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派xx名干部，開(kāi)展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。
    （三）堅(jiān)持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。
    市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰(shuí)更優(yōu)秀、多比誰(shuí)更合適、多想“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情況，對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專(zhuān)業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級(jí)、分類(lèi)別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿(mǎn)完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來(lái)自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國(guó)企高管，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫(kù)管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng)，率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。
    （四）堅(jiān)持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
    市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢(xún)誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。同時(shí)，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開(kāi)展選人用人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。今年年初，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。
    一是干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平還不夠高。
    一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面，專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
    二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
    盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來(lái)重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問(wèn)題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問(wèn)題日益突出。
    三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。
    我市通過(guò)樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒(méi)有通過(guò)完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來(lái)推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。
    （一）牢牢把握總體要求。
    堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，努力建設(shè)一支“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的干部隊(duì)伍。
    （二）推進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)。
    深入研究新時(shí)代對(duì)專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，選專(zhuān)業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱(chēng)，看干過(guò)什么管過(guò)什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說(shuō)清楚、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容，抓好專(zhuān)題培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力，培育專(zhuān)業(yè)精神，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)業(yè)化水平。
    （三）著力改進(jìn)考察方式。
    把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時(shí)，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二
    20xx年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，黨建工作取得了一定成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
    以抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，黨建工作水平進(jìn)一步提高。
    1、抓好黨委班子建設(shè)，發(fā)揮示范作用。強(qiáng)化三種意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)三型班子：一是強(qiáng)化思想解放意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型班子。扎實(shí)開(kāi)展解放思想、自我加壓、激情創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，樹(shù)立干部敢謀事、敢干事、干成事的思想。二是強(qiáng)化突破發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型班子。要求班子全體樹(shù)立突破發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的突破發(fā)展觀念。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型班子。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，定期深入基層深入一線檢查指導(dǎo)工作，在干部和群眾面前樹(shù)立了榜樣作用，全縣上下形成了想方設(shè)法謀發(fā)展，千方百計(jì)抓管理，一心一意上質(zhì)量的濃厚氛圍。
    2、突出三個(gè)加強(qiáng)，提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大干部和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)省委、省政府提出的建立完善五項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，并輯印成《機(jī)關(guān)工作規(guī)則》，人手一本，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)紀(jì)律更加嚴(yán)格，工作效率明顯提高，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立教育干部良好形象。一是做到嚴(yán)格自律。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，充分發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與教育執(zhí)法、查處違法違紀(jì)案件結(jié)合起來(lái)，解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是認(rèn)真搞好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)和黨員履行義務(wù)五公開(kāi)工作，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    4、強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，保持教育良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    二是加快布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，制定了《中小學(xué)布局調(diào)整暨學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，今年，要撤并中學(xué)6所，小學(xué)43所;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)4所，小學(xué)25所。隨著本學(xué)期結(jié)束，6所初中和43所小學(xué)的撤并任務(wù)將如期完成。
    三是對(duì)接京津工作初見(jiàn)成效。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，認(rèn)真落實(shí)縣委牛書(shū)記在十二屆六次全會(huì)上提出的兩個(gè)轉(zhuǎn)變要求，3月6日，職教中心舉辦了對(duì)接京津校企人才推介會(huì)。來(lái)自北京、天津等大中城市的28家企業(yè)為本次推介會(huì)提供了800余個(gè)就業(yè)崗位，大部分學(xué)生競(jìng)聘到了心儀的崗位或形成了簽約意向，各用人單位也選聘到了自己所需的人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作，雙贏共進(jìn)的目的。
    一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有差距;二是干部教師隊(duì)伍整體水平有待提高;三是布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作任務(wù)艱巨;四是教育資源配置不均衡，還不能滿(mǎn)足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。原因：有些支部書(shū)記存在重教學(xué)輕黨建的思想，影響了黨建水平的提高。有些教師不能適應(yīng)新課改的要求，思想陳舊，教法落后，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的提高;撤并無(wú)生源學(xué)校和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育均衡和進(jìn)一步提高全縣教學(xué)質(zhì)量的必然選擇，是一項(xiàng)惠及全縣中小學(xué)生、與廣大人民群眾利益密切相關(guān)的民心工程，也是教育部門(mén)義不容辭的重要責(zé)任。在這項(xiàng)工作上相關(guān)部門(mén)也做了大量工作，但由于全縣學(xué)校點(diǎn)多面廣，學(xué)校撤并和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)涉及縣鄉(xiāng)村多個(gè)單位、部門(mén)，工作任務(wù)依然艱巨。在此，提請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮。
    一是繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)教育強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理，優(yōu)化教育環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治教，依法行政，堅(jiān)決糾正教育行業(yè)的不正之風(fēng)。三是積極協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)布局調(diào)整和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四是加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立教育系統(tǒng)良好形象。五是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教學(xué)質(zhì)量保持全市先進(jìn)位次。
    不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    去年以來(lái)，我市以新一輪市屬?lài)?guó)有企業(yè)深化改革為契機(jī)，從理順干部管理體制、規(guī)范干部選配、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、從嚴(yán)管理監(jiān)督等方面，持續(xù)加強(qiáng)市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。主要工作匯報(bào)如下：
    一、抓改革，理順國(guó)企干部管理體制。制定《**市深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合**產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，將12家市屬?lài)?guó)有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合提升，組建了1戶(hù)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和4戶(hù)產(chǎn)業(yè)化公司，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)體化市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。5家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的干部管理權(quán)限不再授權(quán)給相關(guān)部門(mén)，干部任免、考核等事項(xiàng)由市委研究，較好解決了以前國(guó)企干部“多頭管理”“素質(zhì)參差不齊”等問(wèn)題。
    二、建制度，規(guī)范國(guó)企干部選拔任用。研究出臺(tái)《**市市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《**市市屬企業(yè)中層管理人員選拔管理工作辦法（試行）》等制度文件，明確市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員的職數(shù)、崗位設(shè)置、任職資格條件、選拔任用程序等事項(xiàng)，從嚴(yán)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷等方面要求，放寬對(duì)下一層級(jí)崗位任職年限的限制。黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由組織部門(mén)組織推薦考察報(bào)市委研究任免，企業(yè)中層政副職和下屬二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)成員由企業(yè)黨委推薦考察報(bào)市國(guó)資委黨委審核同意后任免，推動(dòng)市屬企業(yè)干部選拔任用工作規(guī)范化。
    三、擴(kuò)渠道，選優(yōu)配強(qiáng)國(guó)企干部隊(duì)伍。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，探索打通“雙向”交流任職渠道，打破身份、地域、行業(yè)等限制，在更大視野范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀干部到市屬企業(yè)任職。2021年至今，先后從各縣（市、區(qū)）、市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、央企省企等部門(mén)擇優(yōu)提拔了21名市屬企業(yè)發(fā)展急需的熟悉投融資、工業(yè)園區(qū)管理、項(xiàng)目建設(shè)、黨建人事紀(jì)檢等工作、經(jīng)歷多崗位歷練的干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“大換血”，指導(dǎo)企業(yè)選拔任用122名中層管理人員，企業(yè)班子整體功能明顯增強(qiáng)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性有效激發(fā)。
    四、精培訓(xùn)，著力提升國(guó)企干部履職能力。將市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)工作納入全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃大盤(pán)統(tǒng)籌謀劃，全覆蓋選派5家市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加十九屆六中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班，不斷提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。會(huì)同有關(guān)部門(mén)舉辦深化國(guó)企改革、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、城市更新改造等專(zhuān)題培訓(xùn)班培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理人員160余人次，選派1名副總經(jīng)理到省屬企業(yè)掛職鍛煉，推選20余名企業(yè)管理人員到市級(jí)國(guó)資監(jiān)管、交通運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班等單位頂崗鍛煉，有效提升國(guó)企干部的政策水平和綜合能力。
    五、嚴(yán)日常，確保監(jiān)督管理取得實(shí)效。深入市屬企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目一線開(kāi)展干部蹲點(diǎn)調(diào)研和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，摸清班子運(yùn)行情況，精準(zhǔn)掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“活情況”，對(duì)2名不在狀態(tài)、履職不力的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行免職。會(huì)同國(guó)資監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格開(kāi)展市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、黨建工作考核等工作，考核評(píng)價(jià)結(jié)果同選拔任用、薪酬激勵(lì)掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不好的，扣發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)金。督促指導(dǎo)市屬企業(yè)整改巡視巡察反饋各類(lèi)問(wèn)題330余個(gè)，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激勵(lì)廣大職工甩掉思想包袱、重新輕裝上陣再出發(fā)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇四
    根據(jù)省委組織部、集團(tuán)黨委的工作安排，集團(tuán)駐村扶貧工作隊(duì)于4月28日按時(shí)到達(dá)集團(tuán)對(duì)口扶貧點(diǎn)——**鎮(zhèn)**村報(bào)到，5月1日正式駐村開(kāi)展工作。
    集團(tuán)黨委對(duì)扶貧工作給予高度重視，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王民親自帶隊(duì)，兩次到村對(duì)接貧困戶(hù)并指導(dǎo)扶貧工作，其他集團(tuán)黨委成員均已到村與結(jié)對(duì)貧困戶(hù)對(duì)接。
    目前工作隊(duì)已入戶(hù)走訪貧困戶(hù)62次，接待省中旅、時(shí)代新媒體社、市場(chǎng)星報(bào)社、《安徽畫(huà)報(bào)》社、省農(nóng)發(fā)行、**帝耀投資、安徽古耕農(nóng)業(yè)科技公司、合肥華耀廣告?zhèn)髅健⑻禊Z湖大酒店、五千年文博園、時(shí)代美好影視、文旅集團(tuán)、華文國(guó)際公司、黃山六百里猴魁公司、安泰科技、科大立安、時(shí)代智慧城市、黃山書(shū)社、省醫(yī)藥集團(tuán)、安徽中川置業(yè)、時(shí)代發(fā)行公司、時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?、安徽印刷投資集團(tuán)等23家企業(yè)至**村調(diào)研考察，為扶貧工作出謀劃策，提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)?，F(xiàn)將工作隊(duì)駐村工作小結(jié)如下：
    **村位于**鎮(zhèn)東北部五公里，由**村和**村合并而成，全村七個(gè)村民組，共585戶(hù)，戶(hù)籍人口2028人，常住人口1480余人。
    **年建檔立卡貧困戶(hù)200戶(hù)574人，**年以前完成脫貧戶(hù)89戶(hù)368人，**年計(jì)劃脫貧戶(hù)19戶(hù)68人。
    **村“兩委”成員6人，總支書(shū)記蔡長(zhǎng)路，村民委員會(huì)主任周進(jìn)軍，村黨總支下設(shè)三個(gè)支部，黨員66人。
    **村現(xiàn)有水田30公頃，旱地5公頃，農(nóng)戶(hù)主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源以茶葉、板栗、生豬及土雞等種植養(yǎng)殖為主，沒(méi)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
    全村總面積8.6平方公里，地理位置獨(dú)特，奇山、異石、珍貴樹(shù)種較為豐富，除水田、旱地外，村內(nèi)還有9047畝林場(chǎng)、450畝荒地和**、飛來(lái)泉等八處原生態(tài)景觀，旅游資源十分豐富。
    村里更有**、**寨、西云庵三處景點(diǎn)形成旅游“金三角”，與花亭湖風(fēng)景區(qū)、趙樸初陵園、樸初紀(jì)念館相距僅5公里，有縣道“佛五”公路相連，由太湖縣經(jīng)**鎮(zhèn)可直達(dá)村里，旅游路線清晰順暢。
    (三)確保幫扶措施的制定與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向相一致，互利雙贏;。
    (四)因地制宜、因村施策，結(jié)合**村實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的幫扶措施;。
    (五)切實(shí)貫徹、執(zhí)行集團(tuán)黨委關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等各項(xiàng)決定和指示精神，并抓好落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    依托省、市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)政府的鼎力支持，整合省出版集團(tuán)的平臺(tái)資源，著力打造**村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)促村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及貧困戶(hù)增收，確保完成**村脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。主要做法如下：
    (一)建強(qiáng)基層組織，為民辦事服務(wù)。
    “火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，貧困和軟弱渙散往往相伴而生，脫貧致富首先從村“兩委”班子抓起。工作隊(duì)駐村后，從抓村“兩委”班子建設(shè)入手，采取“1+1+1”支部聯(lián)建方式，即班子隊(duì)伍一起抓、思想觀念一起帶、扶貧攻堅(jiān)一起干，確保扶貧攻堅(jiān)和組織建設(shè)融合共進(jìn)。**村黨總支下設(shè)三個(gè)支部，通過(guò)黨支部把黨員組織起來(lái)，把黨組織工作統(tǒng)籌起來(lái)，把聯(lián)系服務(wù)群眾工作落實(shí)下去。
    在工作隊(duì)多方協(xié)調(diào)下，集團(tuán)及所屬各單位為村集體捐贈(zèng)扶貧發(fā)展資金共524500元(其中50萬(wàn)元用于茶業(yè)公司建設(shè));為村里17戶(hù)貧困戶(hù)捐贈(zèng)慰問(wèn)金共9600元;為村部購(gòu)置打印機(jī)一臺(tái)，捐贈(zèng)價(jià)值3000元圖書(shū);為村**小學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值4000元圖書(shū)及3000元生活學(xué)習(xí)用品;為一戶(hù)貧困戶(hù)銷(xiāo)售300只土雞，銷(xiāo)售額約**元。
    另外，工作隊(duì)、村“兩委”正在村內(nèi)進(jìn)行摸底，根據(jù)貧困戶(hù)意愿，安排到文博園、天鵝湖大酒店、皖府國(guó)際大酒店、籌建中的礦泉水廠等企業(yè)培訓(xùn)上崗，解決外出務(wù)工的貧困人員離家較遠(yuǎn)不能照顧到家庭的實(shí)際困難，并提供穩(wěn)定收入，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定脫貧不返貧。
    (二)抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推精準(zhǔn)扶貧。
    4.農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售。
    通過(guò)“合作社+農(nóng)戶(hù)(貧困戶(hù))”的模式，由合作社牽頭收購(gòu)村內(nèi)農(nóng)戶(hù)家中的黑毛豬、散養(yǎng)雞、山羊及山茶油、筍干、山芋粉、葛根粉等經(jīng)濟(jì)作物，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售，增加農(nóng)戶(hù)收入特別是貧困戶(hù)收入。
    **年5月，成立了“太湖縣**鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社”，成立至今沒(méi)有真正發(fā)揮作用。鑒于我村土特產(chǎn)品豐富，對(duì)接天鵝湖大酒店及其托管的皖府國(guó)際大酒店等四家酒店，村合作社計(jì)劃專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了兩人，以“基本工資+業(yè)績(jī)考核”的方式，對(duì)農(nóng)戶(hù)的土特產(chǎn)進(jìn)行集中收購(gòu)，統(tǒng)一分類(lèi)包裝銷(xiāo)售，一方面增加了貧困戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。
    遠(yuǎn)期目標(biāo)：從村內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售走向全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售，建立自己的農(nóng)副產(chǎn)品品牌，通過(guò)省市餐飲、飯店協(xié)會(huì)等向全省推廣、銷(xiāo)售。
    2.大力發(fā)展現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)作物：茶葉。
    結(jié)合我村現(xiàn)有可采摘茶園1100畝，可采摘鮮草約28萬(wàn)斤的原料優(yōu)勢(shì)及市級(jí)扶貧政策扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，決定大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。擬注冊(cè)成立“安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司”，新建一座加工量20萬(wàn)斤鮮茶(年滿(mǎn)負(fù)荷)的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，預(yù)計(jì)建設(shè)投資135.7萬(wàn)元。
    將茶葉種植作為“一村一品”的主攻方向，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)種植茶葉，通過(guò)集中栽種、科學(xué)培育、標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造有機(jī)高山茶種植基地。從傳統(tǒng)茶葉銷(xiāo)售，結(jié)合全域旅游資源的深度開(kāi)發(fā)再向生態(tài)觀光茶園轉(zhuǎn)型，增加如茶園觀光、茶樹(shù)認(rèn)養(yǎng)、采茶互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)炒茶互動(dòng)等項(xiàng)目，深化茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，努力將資源變資產(chǎn)，提高農(nóng)戶(hù)及村集體經(jīng)濟(jì)收入。
    目前，茶業(yè)公司選址、征地工作已完成，公司核名已通過(guò)，名稱(chēng)為“安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司”，安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會(huì)于8月17日成立，公司注冊(cè)、場(chǎng)地平整、茶機(jī)采購(gòu)、茶廠廠房設(shè)計(jì)、配套設(shè)施完善等多項(xiàng)工作正在同步推進(jìn)，預(yù)計(jì)將于12月初全部完工進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。
    為了帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)及惠及貧困戶(hù)，茶業(yè)公司組建的股東結(jié)構(gòu)為：“農(nóng)民合作社+村集體+貧困戶(hù)”的模式。出資情況：農(nóng)民合作社30萬(wàn)元(按縣、鎮(zhèn)政府要求，現(xiàn)有村干六人的入股資金)，村集體：集團(tuán)扶貧資金50萬(wàn)、市扶貧政策產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧資金20萬(wàn)元，貧困戶(hù)50萬(wàn)元(因貧困戶(hù)50萬(wàn)元貸款未到位，向集團(tuán)借資50萬(wàn)元，待到位后歸還集團(tuán))。
    3.**景區(qū)生態(tài)旅游資源開(kāi)發(fā)。
    打好**村生態(tài)旅游這張牌，通過(guò)發(fā)展生態(tài)旅游特色產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、民宿、餐飲業(yè)、零售等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)旅、文旅互動(dòng)的步伐，跳出扶貧做扶貧，以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推精準(zhǔn)扶貧。
    “**景區(qū)”位于**村轄區(qū)內(nèi)，原始生態(tài)保持的十分完好，同時(shí)**建于東晉，歷史悠久，其摩崖石刻被列為省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位，之所以“藏在深山人未識(shí)”，其主要原因是外宣推介、旅游基礎(chǔ)設(shè)施等滯后，已建議集團(tuán)文旅板塊對(duì)“**景區(qū)”項(xiàng)目進(jìn)行線路規(guī)劃。
    第一步，由省中旅將“**景區(qū)”納入花亭湖旅游線路，將**景區(qū)和文博園、花亭湖景區(qū)、趙樸初陵園、樸初紀(jì)念館進(jìn)行捆綁，帶動(dòng)景區(qū)人氣，從而拉動(dòng)村內(nèi)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等發(fā)展，同時(shí)試點(diǎn)一批民宿項(xiàng)目，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈雛形。
    第二步，整合整個(gè)景區(qū)的旅游資源進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)建設(shè)，形成以歷史典故、人文景觀、自然風(fēng)光為主導(dǎo)，深度發(fā)掘樸初文化、佛文化以及民間文化并以此為主線，帶動(dòng)吃、住、行、游、購(gòu)、娛六個(gè)方面的生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)。
    目前鎮(zhèn)政府已啟動(dòng)“**景區(qū)”基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如游客中心、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、景區(qū)大門(mén)等已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。整個(gè)景區(qū)規(guī)劃以**、天生塔、飛來(lái)泉、生白洞等主景點(diǎn)為主、同時(shí)輔以禪修、民宿等。
    另有**河漂流、戶(hù)外大峽谷徒步等項(xiàng)目，目前已在考察階段，計(jì)劃將于明年逐步實(shí)施。
    擬于十月初，第一批文博園游客來(lái)**景區(qū)，公司已與三家農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行對(duì)接，要求做好游客的接待服務(wù)工作。
    同時(shí)，將旅游和民宿相結(jié)合，農(nóng)戶(hù)自發(fā)整理出15間民房，目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)十月份可投入使用。繼續(xù)鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶(hù)將房屋按照相關(guān)民宿的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建，接納游客，以點(diǎn)帶面，起到示范帶動(dòng)作用。
    4.綠色能源光伏項(xiàng)目推進(jìn)。
    **村利用光伏扶貧項(xiàng)目已建成3千瓦單位光伏發(fā)電單元14個(gè)(其中**年8戶(hù)、**年6戶(hù))，將為貧困戶(hù)帶來(lái)每年**-3000元收入。6月18日，村集體100千瓦的光伏成功并網(wǎng)發(fā)電，村集體每年可增加收入10萬(wàn)元左右。
    7月份已向市發(fā)改委另申請(qǐng)了一個(gè)100千瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目，現(xiàn)已批復(fù)。集團(tuán)所屬安泰科技公司將全額墊資建設(shè)，建設(shè)場(chǎng)地已選定，計(jì)劃于下月初開(kāi)工建設(shè)，本年內(nèi)可產(chǎn)生效益，穩(wěn)定增加村集體收入。
    感謝太湖縣、**鎮(zhèn)各級(jí)黨委、政府對(duì)扶貧工作隊(duì)的大力支持，目前黨建及各項(xiàng)扶貧措施已進(jìn)入落實(shí)階段，請(qǐng)一如既往繼續(xù)給予支持，為我村扶貧攻堅(jiān)工作保駕護(hù)航。
    工作隊(duì)將積極貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣各項(xiàng)扶貧方針政策，堅(jiān)定理想信念，積極推進(jìn)扶貧工作，堅(jiān)決完成扶貧攻堅(jiān)大業(yè)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    近年來(lái)，我市將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，以實(shí)施“育苗計(jì)劃”為抓手，落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，努力構(gòu)建年輕干部“選育管用”培養(yǎng)鏈，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊(duì)伍。
    一、認(rèn)真“選”，拓寬年輕干部“主渠道”。從編制審核和科學(xué)選錄提前入手，把年輕干部培養(yǎng)選拔視野向前延伸，引入競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，努力探索建立“擇優(yōu)比選”干部選拔任用的有效機(jī)制，全面掌握年輕科級(jí)干部配備“缺口”，做到按需設(shè)崗，盤(pán)活用好編制、科學(xué)精準(zhǔn)考錄。同時(shí)，充分考量崗位需求和干部特點(diǎn)，有計(jì)劃地把富有潛力的年輕干部選派到基層掛職鍛煉，在實(shí)踐磨練中“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干”，真正將想干事、會(huì)干事、能干事的年輕干部選拔起來(lái)，有效激發(fā)了年輕干部隊(duì)伍活力。
    二、精心“育”，建好年輕干部“蓄水池”。著眼事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定**干部人才隊(duì)伍“育苗計(jì)劃”，明確以“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)單位人員、人才隊(duì)伍、嘎查村后備力量”為培育主體，采取源頭性?xún)?chǔ)備、多渠道發(fā)現(xiàn)、全方面培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)化管理等措施，建立干部培養(yǎng)選拔的工作體系，為選拔優(yōu)秀年輕干部指明了方向。同時(shí)，有重點(diǎn)地對(duì)優(yōu)秀年輕干部人員開(kāi)展理論培訓(xùn)和掛職鍛煉，舉辦“**中青年干部培訓(xùn)班”，加強(qiáng)理想信念教育和黨風(fēng)廉政教育，為年輕干部切實(shí)筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵奠定堅(jiān)實(shí)的理論“根基”。
    三、嚴(yán)格“管”，筑牢年輕干部“高壓線”。強(qiáng)化年輕干部配備的監(jiān)督管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)警、常態(tài)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持把集中調(diào)研和日常發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，組織實(shí)施優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研，通過(guò)談話了解、查閱檔案、征求意見(jiàn)等方式，掌握“三個(gè)一批”成熟度較高、綜合素質(zhì)較好、有培養(yǎng)潛力的正科級(jí)優(yōu)秀年輕干部。定期印發(fā)年輕干部配備提醒函，有針對(duì)性地提出優(yōu)化建議，建立“月紀(jì)實(shí)、季評(píng)鑒、年定等”日?？己藱C(jī)制，注重在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等急難限重的崗位上去考察識(shí)別年輕干部，為選拔任用提供有力參考。注重嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，加強(qiáng)年輕干部的思想教育、作風(fēng)建設(shè)等日常管理。
    四、靈活“用”，打造年輕干部“生力軍”。年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)接班人，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)對(duì)黨的忠誠(chéng)，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。**始終堅(jiān)持“人崗匹配、人事相宜、人盡其才”的原則，對(duì)年輕干部動(dòng)議認(rèn)真分析，在干部考察環(huán)節(jié)對(duì)政治素質(zhì)、人事檔案、廉潔自律情況進(jìn)行深入分析研判，建立健全年輕干部考核機(jī)制，對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，對(duì)那些不怕苦、能吃苦、勇?lián)?dāng)、敢作為的年輕干部大膽選拔使用，樹(shù)立起注重基層、注重一線、注重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇六
    市委員會(huì)。
    ***年**月**日。
    xx。
    高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了
    xx。
    市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    xxx。
    xxx。
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    等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
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    市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《中共。
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    ％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
    “五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
    干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照。
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    xx。
    名優(yōu)秀年輕干部到。
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    省
    xx。
    市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了。
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    名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
    堅(jiān)持。
    “從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共。
    xx。
    a+x。
    的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇七
    近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
    為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《中共xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法(試行)》《中共xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”“兩考(工作圈考察、生活圈考察)”“一票決(常委會(huì)票決)”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x%的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
    以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
    干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專(zhuān)題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
    堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類(lèi)相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況;年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題;鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇八
    努力培養(yǎng)促成長(zhǎng)大膽使用促成才。
    **縣位于**省東北部，大巴山南麓，東連*縣，南臨*州，西接*縣，北依**，地處丘陵，幅員1033平方公里，是個(gè)農(nóng)業(yè)小縣。全縣共有中專(zhuān)以上文化、初級(jí)以上職稱(chēng)的各類(lèi)人才23336人，其中黨政人才6417人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5644人，獲得經(jīng)營(yíng)管理者任職資格的人才有31人，技師和高級(jí)技師132人，獲得農(nóng)民技術(shù)職稱(chēng)的有10429人。
    近年來(lái)，為了推動(dòng)人才工作，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才匱乏問(wèn)題，我們樹(shù)立現(xiàn)代人才理念，堅(jiān)持以盤(pán)活現(xiàn)有人才存量為重點(diǎn)，突出抓好選調(diào)生工作，強(qiáng)力推進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，我們的主要做法是：
    一、常抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促選調(diào)生規(guī)范管理。
    一是明確領(lǐng)導(dǎo)分工，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，建立了以縣委常務(wù)副書(shū)記為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)和組織部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開(kāi)放的人才開(kāi)發(fā)暨知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)研究人才工作和選調(diào)生工作，做到在謀劃發(fā)展的同時(shí)考慮人才保證，在制定計(jì)劃的同時(shí)考慮人才需要，在研究政策的同時(shí)考慮人才導(dǎo)向，在布置工作的同時(shí)考慮人才配套。將各級(jí)黨政“一把手”抓人才工作納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決。在選調(diào)生工作方面，我們明確一名組織部副部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)科室工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到了有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有人員具體抓。二是納入目標(biāo)規(guī)劃。我們堅(jiān)持把選調(diào)生工作納入培養(yǎng)選拔年輕干部工作的總目標(biāo)和規(guī)劃，作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一條有效途徑和工作措施，擺到了干部工作的重要位置，擺到了干部工作的重要位置，納入了《**縣培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作規(guī)劃》，在加強(qiáng)培訓(xùn)搞好實(shí)踐鍛煉和隊(duì)伍壯大等方面都提出了具體的目標(biāo)要求。為了不斷壯大我縣的選調(diào)生隊(duì)伍，去年，我們又積極上報(bào)3名外貿(mào)、管理和法律專(zhuān)業(yè)選調(diào)生需求計(jì)劃。三是建立聯(lián)系制度。為了加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生工作的宏觀管理和協(xié)調(diào)工作，我們建立了部門(mén)聯(lián)系選調(diào)生和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系選調(diào)生制度，堅(jiān)持每年上半年召開(kāi)一次工作聯(lián)系會(huì)，對(duì)選調(diào)生的分配、安置、調(diào)整和管理等工作進(jìn)行研究，協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題。
    二、狠抓選調(diào)生培養(yǎng)，促健康成長(zhǎng)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇九
    近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)班子整體合力。
    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    二、堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。
    市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
    三、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。
    為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《******xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會(huì)票決）”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
    四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野。
    以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
    五、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專(zhuān)題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
    六、完善考核機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性。
    堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類(lèi)相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十
    2014年，我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將我辦一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說(shuō)來(lái)，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個(gè)人考核內(nèi)容。
    2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專(zhuān)題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對(duì)黨支部書(shū)記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。
    1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化，班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮;通過(guò)貫徹民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會(huì)討論，進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷(xiāo)假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。
    1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，黨委班子成員帶頭開(kāi)展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽(tīng)取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會(huì)各界的意見(jiàn)，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。
    2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位。對(duì)每項(xiàng)工作，做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。
    3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行“三項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)前來(lái)辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù);建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限;建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對(duì)干部去向及時(shí)掌握，對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過(guò)抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
    團(tuán)結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團(tuán)結(jié)才能出政績(jī)。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，正職與副職，全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié)，站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級(jí)組織的團(tuán)結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié)，在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強(qiáng)合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策，凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究，重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開(kāi)的招投標(biāo)。在討論研究工作時(shí)，大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)決做到有主見(jiàn)而不主觀，能果斷而不武斷，堅(jiān)決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
    首先，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅(jiān)持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三，切實(shí)杜絕腐敗行為，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
    按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
    近年來(lái)，xx市堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。2019年度市委選人用人滿(mǎn)意度居全省第一，我市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)做法在全省貫徹《2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》座談會(huì)上作典型發(fā)言。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、突出素質(zhì)培養(yǎng)提能力。堅(jiān)持把素質(zhì)培養(yǎng)作為干部增強(qiáng)本領(lǐng)的重要渠道，開(kāi)展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是強(qiáng)化思想淬煉。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)集中教育，分層分類(lèi)組織開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)科級(jí)以上干部全覆蓋。組織“xx大講堂”“百團(tuán)千人萬(wàn)場(chǎng)大宣講”“微講團(tuán)、微黨課、微講堂”廣泛宣講，運(yùn)用“兩微一端”等新媒體向黨員干部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強(qiáng)化政治歷練。創(chuàng)新黨性教育方式，建設(shè)xx村黨性教育館、社區(qū)黨史館等一批“家門(mén)口”黨性教育資源，打造網(wǎng)上vr黨建云展館，構(gòu)建“線下+線上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養(yǎng)。出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，研究制定組織生活會(huì)暫行規(guī)定、落實(shí)“三會(huì)一課”制度等文件，推動(dòng)干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。三是強(qiáng)化實(shí)踐歷練。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域多層次多崗位歷練干部。近三年來(lái)，先后選派xx名縣級(jí)干部擔(dān)任貧困村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，xx名市直機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)鍛煉，xx名干部到上級(jí)部門(mén)和長(zhǎng)三角城市跟班學(xué)習(xí)，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印背鋵?shí)到疫情防控、防汛救災(zāi)等一線接受鍛煉，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng)。四是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要，圍繞推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大決策部署，近三年分類(lèi)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班xx余期、培訓(xùn)干部xx多人，著力提升專(zhuān)業(yè)能力、培育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
    二、突出精準(zhǔn)選人優(yōu)結(jié)構(gòu)。聚焦干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能。一是系統(tǒng)研判精準(zhǔn)“選”。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“大調(diào)研”，建立黨建、社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)、城建、法治“五類(lèi)干部庫(kù)”和近期提拔、中期培養(yǎng)、長(zhǎng)期關(guān)注、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職“四類(lèi)干部清單”，累計(jì)入庫(kù)xx人，夯實(shí)分析研判基礎(chǔ)。堅(jiān)持定期研判與經(jīng)常性研判相結(jié)合，年初對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍至少開(kāi)展1次整體研判，結(jié)合班子換屆、干部集中調(diào)整進(jìn)行重點(diǎn)研判，對(duì)存在突出問(wèn)題的班子以及關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性干部等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研判，精準(zhǔn)找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，有關(guān)做法被《中國(guó)組織人事報(bào)》刊載。二是突出正職重點(diǎn)“選”。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，建立市管正職人選后備庫(kù)，對(duì)政治過(guò)硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人選及時(shí)選用。近年來(lái)，先后選拔xx名經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力強(qiáng)的干部擔(dān)任縣(市、區(qū))或市直單位正職，xx名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部提拔到縣(市、區(qū))人大、政協(xié)正職崗位，xx名優(yōu)秀選調(diào)生被任用為鎮(zhèn)街黨政正職。三是著眼結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌“選”。構(gòu)建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實(shí)施“789”培養(yǎng)選拔計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)研摸底儲(chǔ)備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔一批，先后重點(diǎn)掌握有潛力的“好苗子”xx人，首批組織市、縣兩級(jí)xx名優(yōu)秀年輕干部雙向互派掛(任)職，推行“2+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng);堅(jiān)持條件成熟及時(shí)用、比選擇優(yōu)集中選，近三年提拔“75后”正縣級(jí)、“80后”副縣級(jí)干部占年度提拔干部總數(shù)的四分之一，聯(lián)動(dòng)選拔32歲以下正科級(jí)、27歲以下副科級(jí)干部xx名。統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、市縣“七部門(mén)”全部配齊女干部，市、縣法檢兩院黨外副職配備率達(dá)100%，有關(guān)配備要求得到較好落實(shí)。
    三、突出實(shí)干實(shí)績(jī)樹(shù)導(dǎo)向。堅(jiān)持把憑實(shí)績(jī)用干部作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)工程，使“重品行、重業(yè)績(jī)、重適配”的用人導(dǎo)向深入人心。一是嚴(yán)把“政治關(guān)”。出臺(tái)政治素質(zhì)考察辦法，建立以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)領(lǐng)，以平時(shí)考核、分類(lèi)考核、延伸考核、近距離考核為依托的“1+4”知事識(shí)人體系。堅(jiān)持選拔干部黨委(黨組)政治鑒定要做、本人政治認(rèn)知要談、考察組政治表現(xiàn)要問(wèn)，建立干部政治表現(xiàn)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，目前共對(duì)xx名市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一檔”跟蹤管理，xx名擬提拔市管干部通過(guò)全方位體檢，xx人因有“硬傷”暫緩或取消任用，有關(guān)做法被xx刊載。二是樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列、改革創(chuàng)新成效明顯、考核連續(xù)優(yōu)秀、出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部，三年來(lái)共面向脫貧攻堅(jiān)、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個(gè)一線”提拔重用xx人、占提拔干部總數(shù)的xx%。疫情期間，大力實(shí)施發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問(wèn)責(zé)“五個(gè)一批”，激勵(lì)“疫”線干部擔(dān)當(dāng)作為，有關(guān)做法被xx采用。三是提振“精氣神”。出臺(tái)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為24條、村干部干事創(chuàng)業(yè)12條、社區(qū)專(zhuān)職工作者管理8條，開(kāi)展首屆“雙滿(mǎn)意”評(píng)選，全面激勵(lì)干部“改革再出發(fā)、續(xù)寫(xiě)新篇章”。制定干部職級(jí)晉升原則，統(tǒng)籌使用職數(shù)資源，突出實(shí)干實(shí)績(jī)，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，累計(jì)晉升一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員xx人次。建立健全干部容錯(cuò)免責(zé)、不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制，xx個(gè)改革創(chuàng)新重要事項(xiàng)及時(shí)予以容錯(cuò)免責(zé)備案，為xx名干部澄清正名、撐腰鼓勁。堅(jiān)持客觀辯證地看待干部，一批受處分后表現(xiàn)突出干部被進(jìn)一步使用，真正做到干部為事業(yè)想、組織為干部想。
    四、突出從嚴(yán)管理強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。一是聚焦負(fù)面清單抓整改。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)***總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部31類(lèi)問(wèn)題情形，健全15個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息xx條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部xx人，先后給予提醒函詢(xún)誡勉等xx人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。二是聚焦重點(diǎn)問(wèn)題抓整治。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。開(kāi)展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)建立“設(shè)崗定責(zé)+考核管理+引導(dǎo)激勵(lì)”的機(jī)制，對(duì)全市xx多名縣、科級(jí)改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開(kāi)展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員xx人，其中給予紀(jì)律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被xx報(bào)道。三是聚焦不實(shí)作風(fēng)抓整頓。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政10家市直單位，反映的xx個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，通報(bào)反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書(shū)和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，推動(dòng)解決“遇到矛盾問(wèn)題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問(wèn)題xx條。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
    部隊(duì)伍建設(shè)，確保后備干部健康成長(zhǎng)。
    后備干部健康成長(zhǎng)，完善自我、加強(qiáng)修養(yǎng)是前提。內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)，外因是事物發(fā)展變化的條件，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。因此，自身的主觀努力是確保后備干部健康成長(zhǎng)的提和基礎(chǔ)。
    首先，要克服三種不良精神狀態(tài)。一是謙虛謹(jǐn)慎，克服“驕”氣。不能高估自己、輕視別人，要終保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)。否則，就會(huì)嚴(yán)重脫離群眾，最終使自己?jiǎn)适С砷L(zhǎng)的群眾基礎(chǔ)。后備干部要以謙虛的心態(tài)對(duì)待自己的成績(jī)與能力，踏踏實(shí)實(shí)地努力提高自己。二是勤勉不輟，克服“惰”性。存有“惰”性的干部，總是認(rèn)為自己已經(jīng)位列后備干部隊(duì)伍，該干的事也干的差不多了，無(wú)需再在工作上花太多的精力，不思進(jìn)取。這種心態(tài)的危害性是顯而易見(jiàn)的，后備干部的先進(jìn)性要靠不懈地努力才能保持住，否則就會(huì)有被淘汰的可能。三是扎實(shí)工作，克服“躁”氣。有的后備干部認(rèn)為自己已經(jīng)是“準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)”，因而總是期望能夠早日得到組織的提拔任用，等待提拔的時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)，就會(huì)失去耐心，表現(xiàn)得心浮氣躁，無(wú)心實(shí)干。這與組織對(duì)后備干部的素質(zhì)要求是相悖的，升遷不應(yīng)是后備干部工作的唯一目的和動(dòng)力。
    其次，要強(qiáng)化三種意識(shí)。一是責(zé)任意識(shí)。黨政干部處于一定的崗位就必然負(fù)有一定的責(zé)任和義務(wù)。后備干部是單位的骨干，是黨政干部中的優(yōu)秀分子，在條件成熟時(shí)還有可能走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行好黨和人民賦予的職責(zé)，練就過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，才能為今后擔(dān)當(dāng)重任打下良好的基礎(chǔ)。二是權(quán)為民用的意識(shí)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是用來(lái)為人民服務(wù)的工具，不是用以謀取私利的手段。沒(méi)有這樣的認(rèn)識(shí)，就不能在實(shí)踐中擺正位置，一旦擁有職權(quán)就有可能誤入歧途。三是服務(wù)意識(shí)。必須強(qiáng)化為社會(huì)公眾服務(wù)的意識(shí)，要始終忠實(shí)代表好人民利益。在實(shí)際工作中，必須一切從群眾的利益出發(fā)，把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”和“答應(yīng)不答應(yīng)”作為自己想問(wèn)題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
    再次，要把握五個(gè)努力重點(diǎn)。一要修“德”。為“官”先要做人。常修其德，做到公道正派、人格高尚，就能贏得群眾的信任和擁護(hù)，進(jìn)而施展才華，有所作為。如果只為“做官”，忘記做人，就會(huì)喪失原則，貽害事業(yè)，最終失去民心。二要練“能”。一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其素質(zhì)和能力不可能隨著職位的升遷而自然提高，只有不斷地學(xué)習(xí)、鍛煉，才能不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步。只有認(rèn)真學(xué)好黨的基本理論，掌握其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，才能堅(jiān)定社會(huì)主義信念和共產(chǎn)主義理想，在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)面前辨明方向，站穩(wěn)立場(chǎng)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性；只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科技知識(shí)，才能認(rèn)識(shí)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，統(tǒng)攬改革與發(fā)展的大局，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。三要思“勤”。從政要勤，勤政才有希望。干部如果貪圖安逸，不勤奮敬業(yè)，就不會(huì)有前途。領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低，能力大小，最重要的是立足自己的崗位，盡自己的能力，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為事業(yè)獻(xiàn)出自己的一切。那些不愿奉獻(xiàn)，處心積慮鉆營(yíng)，最多只能得逞于一時(shí)，終究會(huì)被人民所唾棄。只有那些把事業(yè)擺在第一位，踏踏實(shí)實(shí)做事的人，才能在人民群眾心目中塑造起良好的形象。群眾心中有桿秤，無(wú)論“大”官還是“小”官，只要恪盡職守，勤政為民，就會(huì)得到人民的公認(rèn)和愛(ài)戴。因此，應(yīng)一心撲在黨和人民的事業(yè)上，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的業(yè)績(jī)。四要攢“績(jī)”。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部不是自封的，而是通過(guò)做好工作干出來(lái)的。全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大實(shí)踐，為黨政干部施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)。年輕干部應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做事，決不能朝三暮四，貪圖安逸，而必須愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，不務(wù)虛名，爭(zhēng)創(chuàng)一流，有作為才能有地位。后備干部只有不為名利、一心做事、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，真正干出群眾認(rèn)可的實(shí)績(jī)來(lái)，才能成為名副其實(shí)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。五要尚“廉”。為“官”清正廉潔，就能樹(shù)立威信；辦事公道正派，就能一呼百應(yīng)。后備干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制極端個(gè)人主義、拜金主義和享樂(lè)主義等腐朽思想的侵蝕，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)，經(jīng)受住權(quán)力的考驗(yàn)，嚴(yán)格自律，遵守法紀(jì)。
    后備干部健康成長(zhǎng)，健全機(jī)制、創(chuàng)造條件是保證。各級(jí)黨委及其組織部門(mén)要在后備干部自身不懈努力的基礎(chǔ)上，為他們創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，這對(duì)后備干部健康成長(zhǎng)的作用也是不容忽視的。
    要積極創(chuàng)新觀念，營(yíng)造氛圍。一是容錯(cuò)。對(duì)他們?cè)趯?shí)踐中出現(xiàn)的失誤，不能。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
    農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。
    程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    新任村干部“大練兵”
    在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
    朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
    該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?！?BR>    根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
    “鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
    為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專(zhuān)行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。
    不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱(chēng)職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
    把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”
    該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)。”
    新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
    廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
    按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部31類(lèi)問(wèn)題情形，健全15個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息xx條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部xx，先后給予提醒函詢(xún)誡勉等xx人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。開(kāi)展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)建立“設(shè)崗定責(zé)+考核管理+引導(dǎo)激勵(lì)”的機(jī)制，對(duì)全市xx多名縣、科級(jí)改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開(kāi)展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員xx人，其中給予紀(jì)律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被xx報(bào)道。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政10家市直單位，反映的xx個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，通報(bào)反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書(shū)和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，推動(dòng)解決“遇到矛盾問(wèn)題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問(wèn)題xx條。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
    摘要：加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。
    后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)近年來(lái)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
    （二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題，就是對(duì)已經(jīng)確定的后備干部沒(méi)有具體培育管理措施。許多單位對(duì)后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒(méi)有。一是缺乏思想重視。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)工作，短期內(nèi)看不到什么明顯效果，抓與不抓對(duì)眼前工作影響不大，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部工作不重視，存在著實(shí)用主義思想，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，滿(mǎn)足于現(xiàn)有崗位使用得心應(yīng)手，只求眼前過(guò)得去，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)有發(fā)展；少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，培育工作只是喊在口頭上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)中。二是缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。各級(jí)缺乏對(duì)后備干部培養(yǎng)的總體計(jì)劃，更沒(méi)有“因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無(wú)人問(wèn)津。后備干部的實(shí)踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)和實(shí)質(zhì)性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實(shí)際工作能力難以得到提高。培育機(jī)制的缺乏，導(dǎo)致后備干部在本單位內(nèi)的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對(duì)后備干部的考核評(píng)價(jià)、跟蹤管理也有名無(wú)實(shí)。由于選拔時(shí)帶來(lái)的先天性不足，加上培育管理缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性，致使后備干部隊(duì)伍成長(zhǎng)較為緩慢。
    隊(duì)伍的整體建設(shè)，又造成了人才資源的浪費(fèi)。
    積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。
    進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，原則上應(yīng)從后備干部中挑選；各單位呈報(bào)審批干部時(shí)，凡不屬于同級(jí)后備干部的人選，要在呈報(bào)報(bào)告中作出說(shuō)明。這對(duì)于解決后備干部備用脫節(jié)的問(wèn)題，能夠起到積極的促進(jìn)作用，從而有力激活后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
    參考文獻(xiàn)：
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    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十八
    推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問(wèn)“效應(yīng)”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷(xiāo)對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。
    習(xí)近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。
    突出崗位分析“以事?lián)袢恕?。統(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專(zhuān)項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。
    強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。
    注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。
    精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類(lèi)排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。
    及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
    持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
    富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。
    筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
    建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。
    鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。
    市干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十九
    （三）抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，為教育均衡發(fā)展提供支持。
    1.扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn).重視教師外出學(xué)習(xí)和交流，努力提高全體教師的業(yè)務(wù)技能。經(jīng)常開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，先進(jìn)的教育方法。多次選派教師到市、縣里參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)我們還注重同兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，學(xué)校要求參會(huì)和培訓(xùn)教師回來(lái)后都要上一節(jié)匯報(bào)課或者作一次講座，及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)先進(jìn)的理念和方法，真正體現(xiàn)一人學(xué)習(xí)、全校受益。抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師繼續(xù)教育課時(shí)每學(xué)年順利完成。教師大專(zhuān)以上學(xué)歷均達(dá)標(biāo)；95%以上專(zhuān)任教師一專(zhuān)多能，能適應(yīng)兩門(mén)以上學(xué)科。
    教學(xué)。
    教師結(jié)構(gòu)合理學(xué)科配備齊全。全面實(shí)施教師資格制度全校教師具備小學(xué)教師任職資格。
    2.嚴(yán)格落實(shí)教師交流制度，緩解教師匱乏矛盾。我校嚴(yán)格落實(shí)教師校際交流工作，近三年外出交流人數(shù)達(dá)12人，緩解了城區(qū)和邊遠(yuǎn)學(xué)校短缺學(xué)科教師匱乏矛盾，同時(shí)選拔骨干教師吳炎財(cái)、胡靜、姜明英、伍毓敏等老師每周赴中小、伍家坊小學(xué)、城南小學(xué)開(kāi)展走教授課，他們都嚴(yán)格求自己，克服困難，樂(lè)于奉獻(xiàn)，出色地完成了支教任務(wù)，幫助學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程。
    3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師內(nèi)涵。
    認(rèn)真組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及兩會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)；認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)聘后管理意見(jiàn)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡，開(kāi)展法律知識(shí)講座、師德專(zhuān)題講座、教師“愛(ài)崗敬業(yè)”道德講堂等一系列師德教育活動(dòng)。除集體學(xué)習(xí)之外教師個(gè)人能積極利用課余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且人人做到學(xué)有筆記、學(xué)有體會(huì)、學(xué)以致用。通過(guò)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，教師們提高了思想認(rèn)識(shí)，明白了肩負(fù)的重?fù)?dān)，在教學(xué)工作中投入了更大的熱情。
    每年教師節(jié)開(kāi)展師德之星評(píng)選活動(dòng)，大力宣揚(yáng)教育崗位成績(jī)突出、師德高尚的先進(jìn)典型,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍.4.提倡人文關(guān)懷，提升教師幸福指數(shù)。關(guān)心教職工的生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織慰問(wèn)困難教職工和生病教工，慰問(wèn)退休教職工。每?jī)赡陮?duì)全體教師進(jìn)行健康體檢；定期開(kāi)展教師心理健康講座，努力排解教師心理問(wèn)題，促進(jìn)教師身心健康發(fā)展。校學(xué)科帶頭人、交流邊遠(yuǎn)山區(qū)教師均有享受寧化縣葛藤人才資金補(bǔ)助、我校教職工還有享受農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)助。