學校班子成員個人的述職報告(精選20篇)

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    報告的內(nèi)容應該全面、客觀、具體,并以事實和數(shù)據(jù)為支撐。在寫報告時,我們要遵循學術規(guī)范和語言規(guī)范,確保報告的學術價值和行文規(guī)范。這是一份關于市場調(diào)研的報告,通過對消費者需求和競爭對手的分析,給出了市場進入的建議。
    學校班子成員個人的述職報告篇一
    尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:
    請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
    一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:
    一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
    1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。
    2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
    3、定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導潛力和管理作用。
    4、制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
    5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
    6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
    二、圍繞工作思路所做工作及措施。
    學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應措施做了以下工作:
    1、以科學管理為先導,精確細化。
    每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。
    細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作用心性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
    干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標構成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉(zhuǎn)化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。
    教師培訓制。
    我校教師培訓目標:“潛力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
    校長的走課制。周五調(diào)研課。
    做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
    學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
    2、促進師生身心和諧發(fā)展。
    (1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
    (2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質(zhì)。
    (3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
    (4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展。
    時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
    (5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂?shù)淖罡哳I域。
    3。全面提高教育質(zhì)量,即取得成效。
    (1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。
    (2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
    (3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
    (4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
    三、存在問題。
    1、思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
    2、改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。
    四、下一年工作展望。
    在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。
    教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一齊,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
    謝謝大家!
    學校班子成員個人的述職報告篇二
    又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
    一、行政工作:
    本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。
    20_年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
    在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經(jīng)完成了20_年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
    根據(jù)學校要求,本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
    在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0_年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。
    在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報??上驳氖?,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
    二、教育教學工作:
    本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。
    樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20_年底出版。
    三、學習與繼續(xù)教育:
    積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業(yè),并完成了6000學時的網(wǎng)絡學習;20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
    四、工作作風與廉政:
    本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結合。
    當然,由于缺乏領導經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
    學校班子成員個人的述職報告篇三
    根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關于__年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《__年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。
    一、工作目標完成情況。
    我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質(zhì)量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!睘閷W校發(fā)展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
    在全體教職工的努力下,我們基本完成了《__年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等__項工作任務。
    二、主要亮點。
    1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!钡膶W校發(fā)展。
    目標。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學校。
    2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。
    3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī),孝行天下”德育主題。
    教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉(zhuǎn),學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī),做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告,)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
    5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章__余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。
    6、特色學校建設和校園文化內(nèi)涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網(wǎng)站。學報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校》的圖冊。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學校網(wǎng)站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
    7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
    三、工作反思。
    一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。
    學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
    四、下一步工作謀劃。
    1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校。
    2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。
    3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格,科科有基本模式。
    4、德育工作以“誦弟子規(guī),孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。
    5、加大教師校本研修和培訓力度。
    學校班子成員個人的述職報告篇四
    2022年以來,在_公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資_萬元,售電量_億千瓦時,售電均價_元/千千瓦時,線損率_%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期_天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    下面,我就自己擔任_負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
    一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)。
    為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。
    二、履職盡責,全面做好公司各項工作。
    自來到_x,我就從心底把自己當成_的一員,積極融入其中,為_發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
    二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
    三、廉潔自律。
    作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
    任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍?BR>    四、存在的問題和不足。
    一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。
    二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
    在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
    學校班子成員個人的述職報告篇五
    兩年來,在市委市政府的正確領導和省婦聯(lián)的關心支持下,我們緊緊抓住發(fā)展與維權兩大主線,按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位,團結拼搏,開拓進取,奉獻愛心,服務社會,為把婦聯(lián)打造成“溫馨、和諧、高效”堅強團隊,充分發(fā)揮婦女半邊天作用作出了積極的努力。現(xiàn)將勤政廉政工作述職如下:
    一、四項主要工作實績。
    (一)服務中心、招商引資實績方面。在外出考察的基礎上,多次邀請有投資意向的蘇州、無錫外地女企業(yè)家來宿考察并舉行投資洽談會。_年引進的泰州客商蔡汝投資的二產(chǎn)機械類項目――宿遷日昌升溫室工程技術有限公司項目,已落戶駱馬湖示范區(qū),計劃投資額1.2個億,_年計劃投資5000萬。目前,該項目正在建設之中,主廠房及附屬辦公用房共11500平方米已經(jīng)竣工,并正在注資購買設備。_年與市政府法制辦聯(lián)合引進南通客商戚剛投資的昌盛鋼業(yè)科技有限公司,計劃投資額1億元。聯(lián)系徐州客商孫凱在宿遷投資服務外包項目--悅商網(wǎng)(b&b)宿遷總代理。該項目已辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證,其它事項正在辦理之中。
    (二)履行職能,主體工作實績方面。
    圍繞宿遷發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和維權主線,以“三個百萬”為主題,先后開展了一系列影響較大的活動。
    1、開展“百萬婦女創(chuàng)大業(yè)”活動,積極推動全民創(chuàng)業(yè)。一是開展巾幗建功主題活動,舉行“巾幗文明崗”培訓班,積極參與全市中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作,與旅游局聯(lián)合在全市旅游行業(yè)中開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,聯(lián)合命名15個市級旅游系統(tǒng)“巾幗文明崗”。二是配合市勞動局舉辦慶三八專場招聘洽談活動。三是舉辦“創(chuàng)業(yè)你我同行·女企業(yè)家論壇”。組織不同創(chuàng)業(yè)類型的女企業(yè)家通過交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,暢談創(chuàng)業(yè)感受。四是開展“創(chuàng)業(yè)征程好夫妻”、“優(yōu)秀女企業(yè)家”評比表彰活動。五是組織開展巾幗牽手“syb”導師行動。成立巾幗創(chuàng)業(yè)專家導師團、開展女大學生與女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)結對、組織創(chuàng)業(yè)實踐。通過層層選拔推薦,目前,已從縣區(qū)挑選了30名優(yōu)秀女大學生參加此次導師行動并參與專業(yè)培訓。六是開展“巾幗科技示范村”創(chuàng)建活動。
    2、開展“百萬婦女講文明”活動,塑造女性群體形像。一是以“三八”國際勞動婦女節(jié)為契機,舉行慶三八“行業(yè)巾幗風采展示大賽”和女子健身大賽活動。二是組織“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性報告團”和“家庭教育講師團”深入城鄉(xiāng)巡回宣講;三是舉辦現(xiàn)代女性禮儀知識大講堂和競賽活動和“新生活新女性”禮儀知識大講堂及心理健康專題講座。四是聯(lián)合《宿遷晚報》社,以改革開放30年來我市經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大變化為背景,舉辦了“我家30年”攝影圖片展。五是是成功召開第三次婦代會,表彰了“三八紅旗手”、“優(yōu)秀婦女干部”等各類先進典型。積極向省婦聯(lián)推薦了省三八紅旗手,三八紅旗集體等先進典型。
    3、開展“百萬家庭創(chuàng)和諧”活動,大力弘揚家庭美德。
    一是市縣聯(lián)動,創(chuàng)建綠色家庭。先后與市林業(yè)(園林)局和市后與市人壽保險公司聯(lián)合開展“雙百”綠色行動和“爭創(chuàng)綠色家庭,共享美滿人生”節(jié)能減排家庭社區(qū)行活動。二是深入普法,創(chuàng)建平安家庭。成立市“巾幗法制宣講團”,認真做好《婦女權益保障法》和省《實施辦法》宣傳貫徹工作。堅持把幫教工作納入“平安家庭”創(chuàng)建的重要內(nèi)容,經(jīng)常開展各種形式的幫教活動,預防和減少家庭犯罪,維護社會穩(wěn)定。三是全員普查,創(chuàng)建健康家庭。與市總工會、計生委、衛(wèi)生局和上海健康教育協(xié)會聯(lián)合主辦中華“粉紅絲帶”女性乳腺疾病普查工程宿遷行活動。該普查工程為期6年,每位適齡婦女,6年內(nèi)免費接受符合國際標準的乳腺防癌普查4次?;顒娱_展以來,共普查2500例,各類乳腺疾病發(fā)病率已占總普查人數(shù)的26%。四是典型帶動,創(chuàng)建和諧家庭。聯(lián)合《宿遷晚報》社在全市范圍內(nèi)開展了百名“好媳婦”和“十佳好媳婦”評選表彰活動,共評出“好媳婦”100名,“十佳好媳婦”10名。為推動全市和諧家庭創(chuàng)建作出了積極貢獻。
    二、兩項表現(xiàn)。
    市婦聯(lián)領導班子認真貫徹落實上級黨風廉政建設有關文件精神,嚴格遵守各項規(guī)章制度,大力加強班子自身建設,成為全市婦聯(lián)工作堅強有力的領導核心。
    (一)理論學習方面。市婦聯(lián)領導班子始終把創(chuàng)建學習型機關作為機關建設的一項重要內(nèi)容,組織周一例會學習、“1+1”讀書競賽、“四個一”讀書活動等。要求全市各級婦聯(lián)組織、各級婦女干部每年要認真學習《中國婦運》、《江蘇婦運》等本業(yè)務書刊,至少要閱讀10本以上自選書籍,并做好讀書筆記,撰寫學習心得。我們還組織開展了形式多樣的讀書競賽和演講活動,確保讀書活動不走過場。
    全市基層婦女組織網(wǎng)絡還不夠健全,村(居)婦代會主任待遇尚未落實。
    學校班子成員個人的述職報告篇六
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”:
    一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78。3%,教學效果滿意率測評達99。6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98。6%、99。5%。
    通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
    為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
    文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。
    一是建成了3處文化景觀石;
    二是安裝了2塊電子顯示屏;
    三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
    四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
    五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
    六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。
    為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:
    一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;
    三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;
    四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
    五是建成了4間平房宿舍;
    六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;
    七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
    今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。
    一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;
    二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
    四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
    為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
    三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
    二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。
    三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。
    學校班子成員個人的述職報告篇七
    各位領導,老師們:
    你們好!
    1、領導班子,團結協(xié)作。
    一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。
    多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅?!翱鞓返厣?,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪?,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。
    1、常規(guī)教學,扎實細致。
    本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,負責教學的賀副校長精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風,認真?zhèn)湔n、細致批改,是年輕教師的好榜樣。
    2、教研活動,扎實有效。
    加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。
    由于管理的有效,教師的敬業(yè),學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。
    師生的安全是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節(jié),把工作做到前面。
    春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流、手足口病的預防工作成了學校工作的'重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流、手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。
    1、學生生源的不穩(wěn)定性,制約著學校教學工作的發(fā)展。
    2.學校教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質(zhì)。
    3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。
    4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。
    新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。
    學校班子成員個人的述職報告篇八
    根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
    一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
    我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
    一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
    新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的.養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
    學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
    在這一年里,歷時兩年多的學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。
    問題與不足:
    1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
    2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
    3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
    4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
    5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。
    20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
    學校班子成員個人的述職報告篇九
    尊敬的各位領導、全體老師:
    _年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
    一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路。
    1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
    2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
    3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
    二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作。
    1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
    2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。
    3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
    4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
    5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
    三、加強教學管理,努力提高教學質(zhì)量。
    1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
    2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
    3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質(zhì)。
    一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
    一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
    二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
    三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。
    明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
    圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量,打造學校教育品牌;。
    樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
    堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
    促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
    落實四項任務。
    ——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
    ——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
    ——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
    ——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業(yè)務能力。
    具體工作如下:
    一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
    二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
    三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。
    四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
    五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
    六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
    七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
    八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
    _年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    謝謝大家!
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    學校班子成員個人的述職報告篇十
    _年,在校黨委的統(tǒng)一領導下,安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機,以迎評促建、落實評建任務為主線,團結帶領全院師生積極進取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績。現(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下:
    一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設。
    在?;顒愚k的統(tǒng)一部署下,我院領導班子,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內(nèi)容,以“一學三促四抓”為統(tǒng)攬,聚焦“四風”突出問題,密切聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務。在活動中,班子成員積極組織參與學習教育活動,增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯(lián)席會議制度,及時研究解決了教學改革發(fā)展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設,調(diào)整完善總支委員會,切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設統(tǒng)領學院工作的長效機制。通過活動的開展,領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化,工作作風與精神風貌明顯提升,進一步強化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。
    二、強化理論學習,不斷提升領導能力水平。
    我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經(jīng)驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強對理論知識的學習,堅持以正確的理論武裝頭腦,指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容,牢固樹立起科學的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯(lián)系實際的學風,深入學習研討創(chuàng)建應用型本科大學的新精神、新理念、新經(jīng)驗和新要求,學習學校推行二級管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度文件,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,分析、解決問題的能力。
    三、抓好迎評促建工作,認真落實各項評建任務。
    本科辦學合格評估是一件事關學校生存發(fā)展的大事,我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作,學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責任感和緊迫感,分級強化責任,狠抓各項工作落實,穩(wěn)定推進各項整改任務,工作取得較大進展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認真完成各項評建任務。學校預評估結束后,及時按照學校統(tǒng)一的整改部署,認真總結經(jīng)驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細化措施、明確標準,從嚴要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質(zhì)量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質(zhì)保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進??疾熳龊萌妗⒊浞值臏蕚?。
    四、突出教學中心,全面統(tǒng)籌推進各項工作。
    一是嚴格教學管理,加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組,班子成員作為教學質(zhì)量的責任人,教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作,制定了一系制度辦法,規(guī)范教學管理,加強督促檢查,健全教學質(zhì)量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度,每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續(xù)實施學生約談制度,并采取切實措施,實施學業(yè)困難學生幫扶計劃,強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程,即:嚴格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業(yè)預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學生一起就餐,深入宿舍和學生談心,深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求,明確了責任人,形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
    二是科研工作取得突破,科研水平穩(wěn)步提高。一年來,學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達到國際先進水平。獲_年河南省教育廳科學技術進步二等獎項,第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳_年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目項,以及其它科技項目近0項,獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經(jīng)費86萬元。科研工作的突破性開展,很好地促進了教學水平的提升。
    三是開展學術交流,加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流,為師生作學術報告,指導學院實驗室建設。此外,教授到我院進行學術交流。以優(yōu)化教師隊伍結構為主線,重點培養(yǎng)中青年教師,打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內(nèi)外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓,2名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人,完成引進面試試講2人。同時,積極支持院內(nèi)都攻讀博士學位,提高學歷水平。根據(jù)學科專業(yè)建設需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經(jīng)理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。
    四是加強實驗室及校內(nèi)外實訓基地建設。校外:充分利用學科專業(yè)優(yōu)勢,與省內(nèi)各大煤炭企業(yè)開展產(chǎn)學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學基地協(xié)議。今年以來,先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業(yè)集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習基地,與義馬市煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內(nèi):加大對實驗設備投入,對我院實驗中心所屬的7個實驗室進行了進一步的完善。同時,在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設計工作,已著手準備施工,預計明年4月份以前初步完成投入使用。
    五是做好就業(yè)指導服務工作。一方面積極向省內(nèi)外煤炭、建設行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生,一方面積極為學生考研服務,我院_年_月中旬,舉辦煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓班_期(取證培訓班7期,培訓煤礦安全生產(chǎn)管理人員_4人;再培訓班7期,培訓煤礦安全生產(chǎn)管理人員22人),煤礦企業(yè)下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導80人;再培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導84人),為我省煤礦的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
    七是強化內(nèi)部管理,推行各項考核獎勵制度。為充分調(diào)動和發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高辦學質(zhì)量、科研水平和管理水平,學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優(yōu)秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業(yè)生考研獎,學生各類創(chuàng)先爭優(yōu)獎,運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發(fā)揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用,將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發(fā)揮情況納入年度優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任的考評體系。凝煉學院精神,營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神,即:“務實規(guī)范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統(tǒng)、學術風范和行為準則,激勵全院師生昂揚奮進。
    八是豐富校園生活,提高學生綜合素質(zhì)。積極推進共青團建設,引領青年學生健康全面發(fā)展。不斷改進大學生思想教育內(nèi)容和形式,安排專人負責學院團總支工作博客和微博,占領網(wǎng)絡陣地,宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學,反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上,我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評,同時,運動成績連續(xù)多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動,如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節(jié)等豐富多彩,拓展了學生教育形式,取得良好效果。
    五、堅持廉潔自律,保證各項事業(yè)健康發(fā)展。
    一、是加強理論學習,不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度,提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業(yè)務學習,學習高等教育建設發(fā)展和應用型本科高校建設的新知識、新經(jīng)驗,促進學校轉(zhuǎn)型發(fā)展。抓好學生思想政治工作,加強社會主義核心價值觀教育。
    二、是繼續(xù)加強黨建工作,深入推進黨風廉政建設。
    三、是進一步抓好院“三項”建設工作,堅持科學發(fā)展,加強教師隊伍建設,加快實驗室建設步伐,認真落實好國家級特色專業(yè)、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業(yè)、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。
    四、繼續(xù)下大力氣抓好本、??平虒W工作,規(guī)范教學管理,強化質(zhì)量意識,提高我院教育教學水平。
    五、加強科研工作,提升科研水平。
    六、加強教風學風建設,加強師生文明安全教育,搞好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
    七、繼續(xù)做好煤礦安全技術培訓工作,為我省煤礦安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)做貢獻。
    八、按照學校統(tǒng)一部署,扎實做好本科合格評估工作,落實二級管理方案,強化內(nèi)部管理,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    學校班子成員個人的述職報告篇十一
    在教育局的正確領導下,我校不斷深化學校改革,強化學校管理,不斷創(chuàng)新教育理念,打造時代精品,大力推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,各項工作扎實有序,順利完成了上級部門賦予我們的各項工作任務?,F(xiàn)將學校各項工作匯報如下:
    學校校長余棟梁同志,主持學校全面工作;
    支部書記徐彥竹同志,主持支部工作,分管學校德育、校建工作;
    副校長吳羽中同志,分管學校后勤工作;
    副校長陶芳權同志,分管學校教學工作;
    副校長唐傳福同志,分管學校安全工作;
    副校長吳照來同志,分管學校財經(jīng)工作。
    二、取得的成績:
    在教育局的指導和全體師生的共同努力下,我校取得了一點成績:
    1、教學成績顯著提高:由于狠抓教風學風和常規(guī)教學,我校教學成績有明顯提升,語文數(shù)學平均分由原來的七十分為主,到現(xiàn)在基本達到八十分以上,英語平均分由剛開始的四十分一舉提高到七八十分。今年我校小升初學生總分超過全縣平均分,全縣前三百名我校有4人,前一百名1人。這對兄弟學校來說可能微不足道,但是對于我們是非常不容易的。
    教師撰寫的論文獲市級一等獎7人次,市級二等獎6人次;
    課件制作獲縣級一等獎8人次,縣級二等獎8人次;
    陽群浪同志在20__年江西省“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中榮獲市級一等獎;
    指導學生在“新小讀者杯”榮獲市級一等獎、二等獎各1人次;
    指導學生在縣“誦讀校園行”比賽中獲三等獎。學生多次在各項比賽活動中獲獎。
    3、素質(zhì)教育碩果累累:每年都組織了冬運會,開展了豐富多彩的“六一”活動,多次成功舉辦了各種類型讀書征文、演講活動,將我區(qū)小學素質(zhì)教育推向新的高潮。
    4、安全工作扎實有效:去年榮獲縣教育局綜治安全先進單位;
    每年獲得太泊湖開發(fā)區(qū)綜治先進單位;
    夏燕娟老師去年獲得了全縣安全知識演講比賽一等獎。
    本部教學樓去年暑期進行了維修改造,操場進行了維修改造,校園面貌一新,教師周轉(zhuǎn)房和教學綜合樓現(xiàn)已投入使用。今年暑期學校正在新建一所標準化的水沖式廁所,新建一部分圍墻及老圍墻重新維修。
    多人榮獲縣師德標兵或教書育人模范?,F(xiàn)在整個學校風清氣正、安貧樂教、提前到班、課后無償輔導、自己出卷制卷等現(xiàn)象蔚然成風。
    7、債務化解不遺余力:學校千方百計,四處爭取資金,化解中小學留下的近四十萬元的債務,為學校今后發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    三、領導班子精誠團結:
    我們有著一個極有戰(zhàn)斗力的領導班子,更有一個思維敏捷、大膽創(chuàng)新的領頭羊。堅持“三個面向”的辦學方向,以推進素質(zhì)教育、爭創(chuàng)寬松、和諧、活躍的文明校園為主導思想,精心培養(yǎng)和挑選中層管理人員,實行了班子成員年輕化、知識化,為此學校各項管理工作力度加大了。我們從團結的愿望出發(fā),知人善用,優(yōu)化組合,分工明確,每周堅持召開行政會,做到以心換心,充分發(fā)揚民主,聽取大家的意見,充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。學校班子成員親臨教學一線,起到了良好的模范作用。
    四、德育工作常抓不懈。
    我們把德育工作放在學校工作的重要位置上,成立了德育工作領導小組。開展了師德師風教育活動,認真學習了《中華人民共和國教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江西省中小學教師職業(yè)道德“八不準”》。認真開展師德師風建設活動。
    我校加強對學生的日常行為規(guī)范教育,堅持升國旗、唱國歌活動。每周一對上星期各班的紀律、衛(wèi)生、學習情況予以總結并給予表彰或批評。以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為行動指南,加強了學生學習法制教育。堅持做好家訪工作,能有機地把學校、社會、家庭三者有機地結合起來,切實消除了不少學生思想上不穩(wěn)定因素。
    我校充分發(fā)揮少先隊組織的能動性。成立了少先隊各級組織,積極開展各項少先隊活動。制訂了少先大隊管理學校制度,每天早、中、晚都有少先隊員干部執(zhí)勤,協(xié)助學校管理。
    今年我校積極進行了文明校園創(chuàng)建活動,全力向“五化”校園邁進。
    五、教學教研重中之重。
    學校教學教研工作是學校中心工作,重中之重。我校結合區(qū)情、校情,制訂了各項教學制度,明確提出了教學教研工作要求,為了提高教師工作責任心,確定了獎懲數(shù)額,責任到人。為確保教學質(zhì)量,使質(zhì)量評估穩(wěn)步上升,班子成員立下了責任狀,制定了切實可行的方案。成立了語文、數(shù)學、綜合科教研組并制訂工作計劃,做到了按計劃展開工作。
    在抓好常規(guī)教學的同時,切實做好課改實驗工作,為提高教師素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育思想,更新教學理念,積極組織教師參加省、市、縣教學教研的培訓班。積極組織并參加省、市、縣教研室組織的各項活動。數(shù)學教研組的全國性研究課題即:“自學誘導式”,繼續(xù)按計劃實施。對今后課題的開展我們充滿了信心。
    我們努力結合本校實際,搞好校本教研工作,主要做到:一是建立完善規(guī)范的制度:領導參與制度、專題研究制度、以老帶新制度、考核評價制度。二是開展形式多樣的活動:1、強化常規(guī)教學,促進校本教研。每學期“五查一評”,即村小每月進行一次常規(guī)月查(三次),學校中心教導處期中、期末進行兩次常規(guī)教學大檢查,要求每位教師在備課當中一定要有學法指導與教學反思,并將結果及時通報,評估得分計入各校學期評估總分。2、開展“四會”活動,促使全員教研。教師“四會”即會備課、會上課、會評課、會說課。在抓好教學教研工作的同時,我們注重學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),鼓勵和組織學生加入社會實踐活動,重視學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。
    六、安全管理警鐘長鳴。
    學校安全工作是重中之重,我們常抓不懈。成立了安全工作領導小組,制訂了安全管理制度,落實領導責任制,分工明確,責任到人。學校與各村小、各村小與每位教師層層簽訂了安全責任狀。
    1、每月布置安全工作要點,月底進行安全檢查,對照落實。能做到安檢有記載,處理有落實。
    2、開展多項安全教育活動。開展了安全教育征文,舉行了安全知識演講比賽,進行了心理健康知識講座。每周上好一節(jié)安全知識課,加強學生安全教育工作。學校利用宣傳欄、黑板報加大宣傳力度,廣泛開展安全宣傳工作。積極組織全校學生及其家長參加全省安全知識競賽,發(fā)放防溺水倡議及簽字,致家長一封信。
    3、注重安全防范過程。出臺了安全應急預案,組織學生參加消防逃生演練及地震逃生演練。做到領導包校,班主任及任課老師包班。任務落實到位,責任落實到人,每天“三檢”即:晨檢、午檢、巡檢。做好安防記錄,加大跟蹤追查力度。對傳染病的防范一刻也沒有放松。工作做得細之又細。
    由于安全工作扎實到位,到目前為止我校無一例重大安全事故發(fā)生。
    七、財經(jīng)后勤井井有條。
    同時,堅持用好每一分錢,不該用的堅決不用;
    堅持少花錢多辦事,不花錢也辦事;
    堅持做到學期初有預算,學期末有結算;
    堅持財務公開,增強透明度。學生飲食方面,配備了后勤管理人員,對師生的食品采購制作實行了三定二消一臺賬。
    八、面臨的困難和問題。
    其二、我區(qū)小學師資力量相對薄弱,教學質(zhì)量也難以提升。但我們相信在上級部門幫助下,自己團結一致,與時俱進,揚長避短,拼搏奮進,一定能走出困境,我區(qū)小學的教育事業(yè)一定能興旺發(fā)達。
    學校班子成員個人的述職報告篇十二
    尊敬的領導:
    您好!
    一年來,我校各項工作在業(yè)務部門的領導下,開展得有序、有力、有效,每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質(zhì)的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質(zhì)教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質(zhì),培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:
    (一)完善學校制度,明確領導職責。
    結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發(fā)展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現(xiàn),責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。
    (二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控。
    帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。
    (三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂。
    (四)加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能。
    開學伊始,校園文化建設滯厚,經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來?,F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。
    (五)嚴格執(zhí)行財務制度,勤儉節(jié)約,財務公開。
    學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質(zhì)優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。
    (六)加強政治學習,注重師德建設。
    每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀。開展“學校發(fā)展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經(jīng)驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。
    謝謝大家!
    學校班子成員個人的述職報告篇十三
    各位領導、各位同志:
    大家好!我是劉璐,現(xiàn)任xx廠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,分管黨政綜合辦公室、檔案、史志等工作。根據(jù)會議的安排,現(xiàn)將個人的基本情況跟大家作一個簡單的匯報。
    xx年10月,本人通過全省“六個一批”公開選拔招考,xx年1月,由縣委組織部任命為xx廠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,3月初正式通過xx廠鎮(zhèn)九屆五次人代會選舉。目前在縣委辦公室進行跟班的學習。
    1--精選公文范文--------------------------一筆人生財富。在這里,我想就以下三個方面述職如下:
    第一個方面,勤于學習。
    學習是前進的基礎。我作為一名直接從校門跨入機關門的基層公務員,再直接由招考進入現(xiàn)有的職位,坦率講兩個階段我都有一段適應期,工作從了解到熟悉,從熟悉到創(chuàng)新,學習是我依賴的法寶。
    一個是政策理論的學習。從三個代表到科學發(fā)展觀再到和諧社會理論,注重從政治的角度觀察分析問題,保持政治上的清醒。對每一次崗位的調(diào)整,自覺學習新知識,不斷地拓展知識結構,盡快地進入新角色;再一個是實踐經(jīng)驗的學習,注重吸取領導、同事身上的長處,不斷充實提升自己,讓自己在工作中逐漸得心應手。
    2--精選公文范文--------------------------都凝聚著鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部扎實工作的心血。在實際的工作中,從大家的身上,我感受到最本質(zhì)、最樸素的力量。十年來所經(jīng)歷的人與事,能夠讓自己拋卻虛榮、透視平凡。有一次和福利村定新書記一起吃飯,桌上他聊到很多工作上的事以及做人做事的道理。我很受啟發(fā),希望能夠?qū)iT有一次可以來聆聽、學習這些豐富的、珍貴的工作經(jīng)驗。在座的各位,每一個人于我都是寶藏,每一個獨特的人生經(jīng)歷,每一份生動鮮活的工作體驗,我都希望能夠多有機會去跟大家交流溝通學習。
    第二個方面,提升能力。
    能力是履職的關鍵。參加工作以來,我大多數(shù)的工作時間是在辦公室,任職以來分管聯(lián)系的工作也是辦公室。
    3--精選公文范文--------------------------每一項工作任務都要求嚴而又嚴、細而又細。在實踐的工作中,對日常的事務和會務都本著高度負責的態(tài)度,無條件的承擔布置的任務,并盡力以最優(yōu)的標準嚴格要求。
    在這里,我特別感謝耀林主任,我也很感動,從我剛來楊廠上班帶領我們熟悉辦公室的工作業(yè)務,到今天帶領王萍、盧玲子兩位新進的辦公室成員,堅守辦公室的工作崗位,上傳下達、及時處理上級來文,積極報送信息,保持政令暢通,協(xié)調(diào)上下部門之間的關系,督辦各項事務的落實,確保了黨委政府工作的正常運轉(zhuǎn),辦公室工作有條不紊。
    第三個方面,嚴于律己。
    ----------------精選公文范文----------------。
    4--精選公文范文--------------------------。
    學校班子成員個人的述職報告篇十四
    自換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下,充分發(fā)揮班子的整體效能,團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下:
    一、狠抓自身建設,執(zhí)政能力明顯提高。
    本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設,一方面,堅持中心理論組學習,加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢、明確工作重點,進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
    同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑,切實抓好了干部隊伍建設,干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,按照能上能下、能進能出的工作機制,開展了兩輪中層干部競崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規(guī)范關,嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關、考察關、決策關,并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。
    二、努力盡職盡責,各項工作推進順利。
    二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動,完善以獎代補的長效管理機制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。
    三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務,扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用,相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作,加強校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。
    其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。
    三、圍繞固本強基,基層黨建工作扎實開展。
    五年來,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色,不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。
    一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時部署、精心組織,以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上,取得了一定成效。
    二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求,進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務隊,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。
    三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立兩新組織黨員服務站的基礎上,推進非公企業(yè)38工程建設,分類抓好黨建工作并選派好指導員,加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度,實行動態(tài)管理,初步形成了關系在企業(yè),活動在區(qū)域,奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。
    四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。
    四、加強廉政建設,拒腐防變能力穩(wěn)步增強。
    五年來,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定,不斷加強思想道德教育,大力推進反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
    一是抓教育宣傳,不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度,增強科學執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。
    二是抓工作機制,切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程,堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制,實行一崗兩責,根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責,實行分線包干,按照誰主管、誰負責的原則,把任務逐項細化分解,真正把責任制落實到位。
    三是抓制度完善,從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務,并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度,強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是抓查處整頓,強化機關作風。一方面,加大違法違紀行為的教育、查處力度,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,通過開展_、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變,樹立了良好的干部隊伍形象。
    總之,以來,本屆領導班子認真履行職責,狠抓落實,依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面,與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如:城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實際,認真加以改進。
    以上述職,如有不妥,敬請批評指正。
    學校班子成員個人的述職報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位老師:
    上午好!
    首先我要感謝各位領導、老師給我這樣一個機會——在這兒發(fā)言。我叫——,____年畢業(yè)于____師范,同年9月被分配到李集鄉(xiāng)楊李村小學任教,____年9月被調(diào)入____中心小學。我是個農(nóng)村長大的孩子,來自農(nóng)村回饋農(nóng)村的孩子們是我倍感踏實而又欣慰的事。我從未夢想過能來到城里小學來任教,因為我覺得城里每一位老師都是高素質(zhì)有能力的老師,而我是非常渺小的。如今偶然而幸運地坐在了這兒,我的內(nèi)心忐忑不安,真的不知道該說些什么。
    如果讓我說一說過去的幾年,我覺得在王校長的領導下我們是忙碌而充實的,無須篩選,留下的皆是幸福和美好的回憶。作為一名教務副主任,我傾力協(xié)助教務主任做好學校的教務工作,大力在“全優(yōu)課堂”上下功夫。____小學的課堂展示出了別樣的風采。我還主抓學校的新教育實驗、振興閱讀等工作,與大家一起抓住點滴時間多方面閱讀教育教學專著,從專著中、大師的身上學習理論現(xiàn)與實踐經(jīng)驗,努力提升學生的素養(yǎng),不懈地構建____小學和諧的文化氛圍。
    一份耕耘一份收獲。我的工作得到了學生的喜愛、老師的支持、領導的肯定。我還任三(1)班班主任兼語文教學工作。在我與孩子們的共同努力下,我班學生整體素質(zhì)有了極大的提升,班級多次被評為“文明班級”、全校班級常規(guī)管理綜合成績第二名。我參加學校的班主任技能比賽獲一等獎;輔導學生參加縣“中華經(jīng)典群體誦讀比賽”獲一等獎,我參加“縣品德與社會說課上課綜合技能比賽”獲二等獎,輔導學生參加?!坝弧蔽膴蕝R演中獲校一等獎;僅上個學年我的教學設計與教學論文有10多篇在省市縣獲不同級別獎項。
    如;《我與“三國”有約》獲縣一等獎等等。
    教學設計《花瓣飄香》獲縣一等獎、市一等獎并報省參評,
    “三案六環(huán)節(jié)”《花瓣飄香》獲縣一等獎、市一等獎,
    “教學三部曲”《花瓣飄香》獲縣一等獎并報市參評。
    《直面農(nóng)村圖書室困境,開創(chuàng)一片藍天》獲縣一等獎、市三等獎。
    《我的品德與社會教學“四式”》獲縣一等獎、市一等獎并報省參評,
    前面的付出,只為以后更好地工作;前面的成績,只是見證著我的成長。我工作著,我快樂著!我努力著,我幸福著!
    我沒有什么特別的長處,唯一的優(yōu)點就是具有一顆誠實、進取的心。
    我的做事原則是:一件事,要么不要接手去做,要做就要主動地“全力以赴”,而不是被動地“盡力而為”。
    如果我有幸能得到新安小學領導的肯定和老師的支持,我將從以下幾個方面做起:。
    1、抓好第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個學校的根本。也是一個中層教干扎根實踐,了解一線的最有效途徑。
    2、把好工作原則:以寬廣的胸懷尊重人,以科學的制度規(guī)范人,以無私的態(tài)度感化人,以有效的工作打動人。
    3、在學校領導和同事之間,我的態(tài)度是:無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明,以學校的發(fā)展為立場,做好信息源,建議者、執(zhí)行者。好代表者。
    4、對待學生,我將不斷多方面學習,努力將整個世界作為教科書送給學生,而不是僅僅將教科書作為整個世界灌給孩子。
    或許上面的四點在真正的工作中很難做到,但我相信,很難做到并不代表做不到,我會努力朝著這個完美的目標前進。
    謝謝大家!我的講話結束。
    學校班子成員個人的述職報告篇十六
    (一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務,確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實,及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,請國土、房管部門進行了實地測量,按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作,維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網(wǎng)絡、設施條件,采取多種參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務?;菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農(nóng)實行全方位技術服務,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點,促進了農(nóng)民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。
    (三)強化農(nóng)村綜合服務,加快村級綜合服務社建設,打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20_]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況,結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
    (四)構建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡,大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”,在全縣構建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個,建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。
    (五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經(jīng)濟相對薄弱,村里困難群眾較多,相當困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是:發(fā)展烤煙150畝,收入達到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達到20萬元;山羊出欄2500只,收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達到35萬元;外出打工250人,勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設,核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達到3500元,同比凈增200元。同時把關注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi),對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇,加速集體經(jīng)濟發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中,還拿出20_元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用;五是積極對上聯(lián)系,盡可能地為該村爭取項目和資金。
    (六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂責任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對重大安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。
    (七)加強社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
    二、共性目標完成情況。
    (一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組,落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達到了預期目標。
    (二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,調(diào)整充實黨風廉政建設領導小組,明確領導責任,黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責任書,認真開展了述職述廉,落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設,按要求開展了源頭治腐工作,認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
    (三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位,全年學習了4個專題,有學習記錄,2名副科級干部都有調(diào)研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
    (四)綜治維穩(wěn)工作。領導責任制得到落實,主要領導職責到位,建立了領導干部綜治實績檔案,簽訂了責任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,建立了“大調(diào)解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設,機關內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
    (五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎工作。
    (六)本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
    (七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員,按期進行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達標。
    (八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務。
    (九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務,確保了“五五普法”驗收合格。
    (十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟,構建和諧社會獻計獻策,及時準確報送了各類信息。
    學校班子成員個人的述職報告篇十七
    尊敬的各位領導、尊敬的各位同事,大家好!
    今天走到臺上來,向大家述職演講,我想說的太多,心中有千言萬語,又止于沉默無言,述職演講。站在歲月的交接處,我們迎來新的一年,一年這么快啊!回想走過的歷程,瀝瀝在目,有著許許多多的往事,有歡樂,有傷心,有失望,有感動。
    人生最有趣味的事情就是送舊迎新,去年的今天,公司新一屆經(jīng)營班子產(chǎn)生了,我有幸能擔任公司付經(jīng)理一職,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間,擁有了一種新的責任和使命。我非常感謝公司領導對我的關懷和教導,感謝各位同事們對我的幫助和支持。滴水之恩,何以相報?我知道,無論身處何種崗位,無論肩負哪樣職責,都要把奉獻、敬業(yè)、正忠誠、責任,這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們的行動上,認真對待每一項工作,做好每一件事情。為企業(yè)分擔憂慮,給領導減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫助,為企業(yè)貢獻自己的一份微薄之力。
    歲月如梭,時間一晃而過,一年來,我認真學習,努力提高自己的修養(yǎng)和專業(yè)知識技能,配合總經(jīng)理開展各項工作,共同構建信任、友愛、和諧的工作環(huán)境,述職報告《述職演講》。在日常工作中,我按工作程序做好各部門的工作協(xié)調(diào),指導、監(jiān)督、檢查所屬下級嚴格執(zhí)行七項管理制度,調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量等指標,各司其職,各盡其能,責任明確,努力去開展工作。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的,在全體員工的共同努力下,公司完成書刊印刷30萬令、銷售收入8000萬元。
    一年來,我們雖然做了大量工作,完成了年度目標任務,但是也存在著許多問題和差距。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝設計、生產(chǎn)進度等環(huán)節(jié)還存在許多問題,還出現(xiàn)一些彩箱,彩盒的印制以及彩色畫冊的印制達不到客戶要求。管理上的不足,使我感覺到有負于公司對我的重任,在此我向大家表示深深的歉意。
    令人欣慰的是,每當我走進公司的生產(chǎn)車間時,都看到員工們在緊張有序地忙碌著,盡管她們分工不同,但沒有高低貴賤之分,同樣日日夜夜揮汗如雨地工作,毫無所求,只知奉獻,受著勞動的光榮,體驗著勞動的快樂,敬業(yè)的精神讓我不禁肅然起敬。
    在那一刻我明白了,也許,出了汗水,不一定能有收獲;也許,灑下了熱血,并不一定擁有火紅,成功與失敗之間也許真的只有一步之遙。有一句話“站著是根柱,躺下是根梁?!泵總€人無論處于何種狀態(tài),都應當擁有奮進的精神,應該坦然面對困難,面對挫折,不管未來的路有多遙遠,都應當勇往直前的走下去。每個障礙,都有解決的辦法,出現(xiàn)問題并不可怕,只要我們以高度的責任感和使命感要求自己,去查清問題的癥結所在,發(fā)揮出自己的最大能力,我相信再大的困難都能迎刃而解。-個人心在哪里,他的時間就在哪里,成功就在哪里!
    我的述職演講完畢,謝謝大家!
    學校班子成員個人的述職報告篇十八
    尊敬的領導:
    您好!
    20__年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下:
    一、履職盡責方面。
    (一)“靠得住”方面。
    一年來,本人始終堅持在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規(guī)開展工作。
    (二)“能干事”方面。
    一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質(zhì),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加強風險防控,持續(xù)提質(zhì)增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質(zhì)效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標,持續(xù)完善開發(fā)流程,不斷強化開發(fā)團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創(chuàng)新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產(chǎn)品優(yōu)勢基礎上,持續(xù)推進“三轉(zhuǎn)”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質(zhì)量為主線,深度參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度,強化內(nèi)控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經(jīng)營指標,經(jīng)營質(zhì)量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長,黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進程加速,企業(yè)綜合實力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。
    (三)“在狀態(tài)”方面。
    一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發(fā)工作期間,認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場開發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下,注重投標質(zhì)量,并積極尋求新產(chǎn)品、新市場,助推公司“三轉(zhuǎn)”步伐,致力于推進轉(zhuǎn)型升級。在擔任黨委書記和總經(jīng)理職務期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,本人具有較強的事業(yè)心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。
    (四)“善合作”方面。
    一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經(jīng)理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養(yǎng)其自我進取成才意識,充分調(diào)動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經(jīng)理工作會的內(nèi)容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。
    二、存在的不足及改進方向。
    一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續(xù)制定2018年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。
    (二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào),整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。
    述職人:___。
    學校班子成員個人的述職報告篇十九
    根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
    一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
    我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
    一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
    新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
    省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞,同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規(guī)定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,從搞好德育、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量,從不斷學習,提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
    在這一年里,歷時兩年多的學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。
    1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
    2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
    3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
    4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
    5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。
    20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
    學校班子成員個人的述職報告篇二十
    剛剛過去的20xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。
    回首20xx年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
    (一)硬件建設水平提高。xx年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
    (二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
    (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與規(guī)、的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
    (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會。
    (五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測評、領導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
    (六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
    (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第xx屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
    (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
    (九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
    (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范?!?、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“xx市教育科研先進單位”、“xx市文明單位”、“xx市學校安全工作先進單位”、“xx區(qū)工會工作先進單位”、“xx區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。xx年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市九中捐款救助白血病》等報道也頻見報端。
    (一)加強領導班子建設。
    我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動,海納,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。
    (二)加強教師隊伍建設。
    事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
    進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓?!叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
    抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
    加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內(nèi)容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
    (三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。
    xx年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,從“小”處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規(guī)范的“文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。
    (四)立足“實”字,各項工作務求實效。
    檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
    (五)堅持安全至上,做好學生安全工作。
    安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
    (六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調(diào)開展。
    迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質(zhì)量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
    回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與看齊的信心?!胺彩骂A則立”,學校領導班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
    (一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育”,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
    (三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
    各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!