找領導審批報告范文(12篇)

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    報告需要經過同行評審、修改和完善,以提升質量和可靠性。在寫作前,我們需要對相關領域的研究現(xiàn)狀進行充分的調研和了解。無論你是初學者還是有一定寫作經驗的人,這些范文都可以幫助你提高寫作水平。
    找領導審批報告篇一
    1、承認疏失但不引起上司不滿句型:
    是我一時失察,不過幸好……放錯在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對你的看法。
    勇于承認自己的疏失非常重要,因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,轉移眾人的焦點。
    2、上司傳喚時責無旁貸句型:
    我馬上處理。
    冷靜、迅速的做出這樣的回答,會今上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
    夜里睡不好的時候,還可能遷怒到你頭上呢!
    3、表現(xiàn)出團隊精神句型:。
    安琪的主意真不錯!安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。
    方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出本句型。
    在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神,因而另眼看待。
    4、恰如其分的討好句型:
    我很想您對某件案子的看法……許多時候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。
    不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。
    但說些什么好呢?每天的例行公事,絕不適合在這個時候被搬出來講,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。
    此時,最恰當?shù)哪^一個跟公司前景有關,而又發(fā)人深省的話題。
    問一個大老板關心又熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
    5、巧妙閃避你不知道的事句型:
    讓我再認真的想一想,三點以前給您答復好嗎?
    上司問了你某個與業(yè)務有關的問題,而你不知該如何做答,千萬不可以說「不知道」。
    本句型不僅暫時為你解危。
    也讓上司認為你在這件事情。
    上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。
    不過,事後可得做足功課,按時交出你的答覆。
    6、智退性騷擾句型:
    這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。
    男人有時候確實喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無心還是有意,這句話可以令無心的人明白,適可而止。
    如果他還沒有閉嘴的意思,即構成了性騷擾,你可以向有關人士舉發(fā)。
    7、不著痕跡的減輕工作量句型:
    “我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個優(yōu)先順序?”
    不如當下就推辭。
    首先,強調你明白這件任務的重要性,然後請求上司的指示,為新任務與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉交他人。
    8、面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:
    謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議。
    自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。
    不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。
    不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經不起挫折的人。
    9、以最婉約的方式傳遞壞消息句型。
    我們似乎碰到一些狀況…你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題;如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質疑你處理危機的能力,弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。
    此時,你應該以不帶情緒起伏的聲調,從容不迫的說出本句型,千萬別慌慌張張,也別使用「問題」或「麻煩]這一類的字眼;要讓上司覺得事情并非無法解決,而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
    10、說服同事幫忙句型:
    這個報告沒有你不行啦!有件棘手的工作,你無法獨力完成,非得找個人幫忙不可;于是你找上了那個對這方面工作最拿手的`同事。
    怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會答應你的請求。
    不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
    和領導的談話需要細節(jié)。
    1、選擇適當?shù)臅r機。
    領導一天到晚要考慮的問題很多,你應當根據(jù)自己的問題的重要與否,選擇適當時機去反映。
    假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。
    如果你不知道領導何時有空,不妨先給他寫張紙條,寫上問題的要求,然后請求與他交談。
    或寫上你要求面談的時間,地點,請他先約定。
    這樣,領導便可以安排時間了。
    2、事先做好充分的準備。
    在談話時,充分了解自己所要說的話的要點,簡練,扼要,明確地向領導匯報。
    如果有些問題是需要請示的,自己心中應有兩個以上的方案,而且能向上級分析各方案的利弊,這樣有利領導做決斷。
    為此,事先應當周密準備,弄清每個細節(jié),隨時可以回答,如果領導同意某一方案,你應盡快將其整理成文字再呈上,以免日后領導又改了主意,造成不必要的麻煩。
    要先替領導考慮提出問題的可行性。
    有些人明知客觀上不存在解決問題的條件,卻一定要去找領導,結果造成了不歡而散的結局。
    美國廣告大王布魯貝在他年輕時,他所在公司的經理問他:“印刷廠把紙送來沒有?”他回答:“送過來了,共有5000令。
    ”經理問:“你數(shù)了嗎?”他說:“沒有,是看到單上這樣寫的。
    ”經理冷冷地說:“你不能在此工作了,本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。
    ”從此,布魯貝克得出一個教訓:對領導,不要說自己沒有把握的事情。
    4、不妨主動些。
    作為下屬,可以積極主動地與領導交談,漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡,使上級下級關系相處得正常,融洽。
    當然,這與“巴結”領導不能相提并論,因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的,這不但能祛除對領導的恐懼感,而且也能使自己的人際關系圓滿,工作順利。
    5、在態(tài)度上,必須不卑不亢。
    對領導應當尊重,你應該承認,領導一般有強過你的地方,或者才干超群,或是經驗豐富,所以,對領導要做到有禮貌,謙遜。
    但是,絕不要采取“低三下四”的態(tài)度。
    絕大多數(shù)有見識的領導,對那種一味奉承,隨聲附和的人,是不會予以重視的。
    在保持獨立人格的前提下,你應采取不卑不亢的態(tài)度。
    在必要的場合,你也不必害怕表示自己的不同觀點,只要你是從工作出發(fā),擺事實,講道理,領導一般是會予以考慮的。
    找領導審批報告篇二
    一、項目名稱:水利工程建設開工報告審批(施工許可)。
    二、審批依據(jù):(1)《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》(中華人民共和國國務院令第412號)第171項“水利工程開工審批”;(2)《中華人民共和國建筑法》第7條:建筑工程開工前,建設單位應當按照國家有關規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證;但是,國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。
    三、申報材料:
    一、項目法人單位應具備的材料。
    (1)、申請報告。
    (2)、項目法人的營業(yè)執(zhí)照。
    (3)、初歩設計批文。
    (4)、取得有效的建設用地批準文件。
    (5)、需取水的項目已取得取水許可的有效證件;。
    (6)、項目法人與施工單位簽訂的合同。
    (7)、項目法人與監(jiān)理單位訂立監(jiān)理合同。
    (8)、已向具有管轄權的水利工程質量監(jiān)督機構辦理了質量監(jiān)督手續(xù)。
    (9)、通過施工圖審查(施工圖紙可滿足3個月以上主體工程施工的需要;。
    (10)、與項目所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂安全生產責任書。
    (11)、與項目所在地的水行政主管部門簽訂安全生產責任書。
    (12)、與施工單位簽訂安全生產責任書;發(fā)文成立緊急救援組織;編制緊急救援預案(包括防洪預案)。
    (13)、發(fā)文成立安全生產領導小組。
    (14)、項目所在地水行政管理部門的初審意見;。
    二、施工單位應具備的材料。
    (1)、施工企業(yè)法人的營業(yè)執(zhí)照。
    (3)、施工人員的意外人身保險單。
    (4)、企業(yè)法人的授權委托書(原件)。
    (6)、滿足工程建設需要的爆破、電工、起重等特種作業(yè)人員的有效證件。
    (7)、施工單位的安全生產管理制度。
    四、審批程序:受理---審查---發(fā)證。
    五、法定時間:20個工作日承諾時間:3個工作日。
    六、收費依據(jù)和標準:不收費。
    七、查詢方式:窗口電話:0578—2217027。
    八、投訴電話:0578—2217087。
    找領導審批報告篇三
    **發(fā)展和改革委員會:
    ×××××××××××××××(綜合表述項目建設的必要性)。我公司擬在**×××投資建設×××項目,該項目××××××(建設規(guī)模及主要內容),總投資×××萬元,資金來源××××××?,F(xiàn)將該項目建議書隨文呈報你委,請予以備案。
    ××××公司。
    ××年××月××日。
    找領導審批報告篇四
    當需要把電話轉給領導時,在傳達電話前,要清楚表達“xx公司xx先生打來的電話”,同時,要把從對方得到的消息,簡潔、迅速地傳給領導,以免對方再重復一次,同時讓你的領導有個思想準備。
    如說:“對不起,先生。xx領導剛離開辦公室?!被颍骸拔也恢螘r能找到他。”
    3、若領導正忙或已出差無法接電話時,可讓對方留話,表示會主動聯(lián)系。
    4、若對方要求找其他人通話時,應馬上幫助傳達。
    5、若對方要找的人不在時,應溫和地轉告對方,并可主動提出是否需要幫助,是否可找別人講話以及對方的電話號碼等,以便再與其聯(lián)絡,絕不要簡單答“他不在”,這樣會顯得魯莽而無禮。要是對方有留言,必須確實記住留言內容:
    (1)何時何人來的電話?
    (2)有何要事?
    (3)需要回電話嗎?
    (4)回電話的對象是誰,如何稱呼?
    (5)是否再打過來?
    (6)對方電話號碼等等。記完后要復述一遍,并告其請放心,一定轉告,然后把留言條放到留言對象的桌上,以便他回來的時能看到。
    找領導審批報告篇五
    對我縣行政審批的思考與探索改善投資環(huán)境是一個永無止境的過程,不能有絲毫松懈。軟環(huán)境建設是一個永恒的話題,也是一項長期而艱巨的任務,而行政審批制度改革是軟環(huán)境建設的重要內容。4月2-10日,就我縣經濟發(fā)展軟環(huán)境情況進行了專題調研。在調研中發(fā)現(xiàn):近年來,我縣高度重視行政審批制度改革工作,采取有效措施,建立了行政服務中心,先后兩次對行政收費項目進行了清理,在方便企業(yè)、居民辦事方面取得了一定成效,服務經濟社會發(fā)展、服務企業(yè)、服務市民群眾的水平明顯提高。但在實際運作中,還存在著許多問題。為此,我們進行深入思考,借鑒先進地區(qū)經驗,結合我縣實際,探索我縣行政審批制度改革的一些舉措,供領導參考。
    一、基本情況。
    **縣行政審批中心目前入駐部門35個,行政審批事項172項,部門窗口工作人員52人。管理人員7人。
    按照科學發(fā)展觀的要求,狠抓了各項審批服務工作的開展。
    一是細化工作要求,切實發(fā)揮好組織協(xié)調作用。
    通過制發(fā)文件,定期召開入駐部門領導協(xié)調會、窗口負責人會議等方法,使大多數(shù)入駐部門按要求將本部門審批事項、行政許可的證照、收費票據(jù)等拿入審批中心集中辦理,并為窗口配置了必要的辦公設備。
    二是建立健全各類規(guī)章制度,加強了大廳管理。
    年初以來,審批中心先后制定出臺了“各類審批事項管理制度”、“行政許可工作規(guī)程”、“工作人員行為規(guī)范”及“窗口和工作人員考核辦法”等16項規(guī)章制度,強化了審批服務監(jiān)督和對窗口工作人員的管理。根據(jù)《縣行政審批服務中心考勤暫行辦法》,審批中心采取早晚雙簽到及定時、不定時對大廳工作人員出勤情況進行檢查等措施,保證了大廳工作人員出勤,使前來辦事的服務對象隨來隨辦。
    三是著力解決了網絡化辦公問題。
    經多次請示市行政審批服務工作領導小組辦公室,并與各有關部門積極協(xié)調,于今年2月末為審批服務大廳安裝了政務網和因特網,使因網絡問題一直沒有在審批中心辦件的縣質量技術監(jiān)督局、林業(yè)局、水務局等8個部門,順利將審批事項納入審批服務大廳辦理。
    四是創(chuàng)建了網上審批辦件管理系統(tǒng)。
    審批中心創(chuàng)辦了《**縣行政審批服務中心》網絡平臺,聘請哈工大中百信集團公司2名高級技師將審批中心22臺電腦全部安裝了審批辦件管理系統(tǒng),并對工作人員進行了集中培訓,使各窗口實現(xiàn)了網上辦公,加快了網絡自動化辦公的進程。
    五是進一步規(guī)范了審批服務工作流程。
    審批中心為各窗口統(tǒng)一制作了審批流程圖,印發(fā)了審批事項告知單和服務指南,實施了服務承諾“八項制度”,推進了政務公開,方便了辦事群眾。
    六是加強對入駐部門和窗口工作人員的考核監(jiān)督。
    按市領導要求,借鑒南方經驗,已將各部門入駐審批中心情況納入全縣重點工作目標管理考核范圍,并占一定的分值;在發(fā)展黨員、評先、評優(yōu)、評模、選拔后備干部、提拔干部等方面,應將審批中心單列并在中心進行考核,使表現(xiàn)突出的窗口工作人員能得到獎勵、提拔和重用。
    七是貫徹落實好全市行政審批服務工作會議精神。
    全市行政審批服務工作會議之后,審批中心按照上級會議要求,迅速開展工作。中心領導多次深入有關入駐部門,與部門主要領導進行溝通、協(xié)商,就審批項目進駐、人員落實、電腦配置等問題研究解決辦法,在審批中心的積極運作下,有些單位近期將審批項目納入審批服務大廳集中辦理。
    八是發(fā)揮審批中心平臺作用,切實加大招商引資工作力度。
    經過我們確定專人、多方尋找門路、積極運作,已初步與長春一家客商達成投資協(xié)議,并在烏鴉泡鎮(zhèn)建一木材加工企業(yè),投資金額200萬元。
    九是認真總結并在全市會議上介紹了我縣審批中心建設經驗。
    我縣是哈市各縣(市)中首家正式揭牌對外辦公的行政審批服務中心,市政府有關領導認為**縣委、縣政府對審批中心建設高度重視,起步早、進度快,工作推進力度大、效果明顯。在今年全市行政審批服務工作會議上,市領導在講話中對我縣工作給予了充分肯定,我縣《依法行政便民利商開啟行政審批“綠色通道”》的工作經驗在會上作了交流。
    二、存在的主要問題。
    目前我縣行政審批改革工作的整體情況而言,雖然運行較為平穩(wěn),但與先進發(fā)達地區(qū)相比,與我縣經濟發(fā)展相比,與投資者、居民的期望相比,與縣委、縣政府的要求相比,還存在較大差距,致使改革缺乏一定的深度和廣度,多數(shù)企業(yè)和民眾對行政收費項目之多、手續(xù)繁雜問題意見較大,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、少數(shù)單位認識不夠到位,缺乏改革熱情。少數(shù)單位負責人大局意識、組織紀律意識淡薄,過多地強調困難性、習慣性,對縣委、縣政府有關審批項目進駐和辦理政策、規(guī)定執(zhí)行不力、落實不到位。
    2、行政服務中心管理的職能不強。行政服務中心與各窗口單位只是一種協(xié)調服務的關系,雖然縣委、縣政府賦予了一定的管理權力,但實際上很難運用到位。
    3、“前店后坊”現(xiàn)象仍然存在。有些單位沒有在中心設立窗口進行集中辦公、公開辦事。少數(shù)單位為保住自身的審批權力,對一些重要的審批事項仍未做到應進盡進,存在“小權進、大權不進”,將重要的服務項目、關鍵的辦事環(huán)節(jié),仍放在本單位辦理,把行政服務中心窗口作為“收發(fā)室”,“兩頭受理、收費標準不一”的現(xiàn)象依然存在,嚴重弱化了中心的服務功能和服務質量。如地稅部門在行政服務中心設立了窗口,而國稅卻沒有。地稅進“中心”,但稅務登記卻沒有進。
    4、項目設置不合理,綜合功能發(fā)揮不明顯。行政服務中心設立之初,被片面地理解為集中收費,在項目設置上過多地考慮收費項目,行政審批職能相對弱化;極個別窗口單位內部管理松懈,機制不順,前方和后臺缺乏銜接;導致一站式服務功能不能充分發(fā)揮,在項目銜接上,出現(xiàn)“斷鏈”現(xiàn)象,集中、高效、協(xié)同的服務鏈條和網絡還沒有完全成型,未能充分發(fā)揮出集中、整合的綜合服務功能。
    5、普遍缺乏改革的主動權。依據(jù)國家有關規(guī)定,行政審批事項的設置與取消,其權力在于省以上行政機關。而縣及縣以下只是具體的執(zhí)行者,根本無權規(guī)定或調整上級機關設定的審批程序,更談不上取消審批事項或進行其他處理?;谶@種狀況,改革其實是一種自上而下的行為,如果上級機關不給予必要的授權,縣及縣以下的行政審批單位只能被動地進行改革。少數(shù)單位對一些并不需要由其審批的項目,其上級主管部門卻要求有其審批意見。對同一審批事項涉及前置審批的,特別是民爆器材、礦山、化學危險品的經營審批,國家有明確的審批條件和期限規(guī)定,一昧地強調簡化程序和壓縮時限有一定困難。
    6、窗口工作人員的綜合素質和服務意識有待提高。窗口工作人員基本都是單位挑選的精兵強將,一般都能完全勝任窗口服務工作,但有的單位人為弱化窗口職能,把一些難管理、素質不高、業(yè)務不精的人派至窗口工作,這些人認為自己是在原單位受不到重用而被派來的,再加上“中心”制度全,管理嚴,對工作產生抵觸情緒,服務意識和服務質量自然也就不高。
    三、對策和建議。
    為有效解決好我縣行政審批中存在的一些問題,切實推進我縣行政審批制度改革工作,我們進行深入思考,現(xiàn)借鑒先進發(fā)達地區(qū),結合我縣實際,提出一些針對性建議,供領導參考。
    (一)進一步落實《行政許可法》,嚴抓項目清理。緊密結合《**人民政府辦關于進一步加強政務中心服務項目管理的通知》、《行政許可法》精神,由縣法制辦、監(jiān)察局、物價局、財政局、行政服務中心等單位抽調專人,對全縣各審批和服務單位的服務項目、收費依據(jù)和標準進行一次全面、徹底的摸底和清理,按照審批、核準、備案分類登記造冊。
    (二)建立專門機構主抓此項工作。為切實推進政審批制度改革工作,解決行政服務中心管理功能弱化的問題,著力完善行政服務中心的功能建設,切實賦予其必要的審批管理權和監(jiān)督權,建立行政審批工作領導小組,縣常務縣長組長,下設“辦公室”,行政服務中心中心、監(jiān)察局、法制辦、物價局、財政局等負責人具體協(xié)調辦事。“辦公室”負責清理、精減、確定進駐中心項目,制定中心建設和行政審批制度改革目標、管理方式等,由政府頒布實施,強力推進,為做好服務項目管理工作提供組織保障,建立起政府主抓項目進駐,中心管理協(xié)調的運行機制。
    (三)規(guī)范審批項目運作,提高審批效率。在項目清理的基礎上,根據(jù)市有關精神,從實際出發(fā),按照合法、合理、效能的原則,對與市場經濟體制和世貿組織游戲規(guī)則不符的縣級審批項目,對不符合政企分開和政事分開原則,妨礙公平競爭,以及實際上難以發(fā)揮有效作用的縣級行政審批,堅決予以取消;能用市場機制代替行政審批解決的問題,就用市場辦法運作;凡是用法律手段解決的,就用法律手段解決。堅決取消各單位自行設立的行政審批項目。對仍在執(zhí)行、但明顯不符合實際工作需要或違背市場運行規(guī)則的審批事項,各審批單位也要積極、主動地向上提出建議和要求,不能機械、被動地去加以理解執(zhí)行。對需要保留的審批項目,要制定出科學、規(guī)范、高效的操作規(guī)程,對審批對象、條件、程序、結果實行四公開,進一步完善公開辦事制度。要進一步實行聽證制度,對專業(yè)性和技術性強的審批事項,實行專家審查、咨詢制度。并將結果在新聞媒體、政務公示欄、便民卡、觸摸屏、聲訊電話上予以公布,內容包括審批事項、依據(jù)、條件、程序、時限、監(jiān)督電話等。
    (四)加強服務項目動態(tài)管理,注重服務項目的整合和開發(fā)。對清理后經規(guī)范保留的行政許可、非行政許可和其他公共服務項目,按“應進俱進、一事一地、充分授權”的原則一律進駐“中心”進行綜合管理。各部門不準“截留”、“分流”、“回流”,不允許該進中心的項目留在部門,不允許違背一事一地的原則,搞兩頭受理,不允許項目進入中心后再擅自撤回,由于客觀原因確需撤回或取消的,必須報經政府審查同意。由于受目前行政服務中心辦公場所的有限,中心的服務窗口數(shù)量可以保持在20個左右較為合理。項目進駐要分批進行,窗口單位和服務項目實行動態(tài)管理。從有利于投資、有利于發(fā)展,著眼于為經濟建設提供“一條龍”服務的角度,對服務項目進行認真篩選確定,把與企業(yè)設立登記和群眾生產生活密切相關的服務項目優(yōu)先納入中心,進行認真整合配置,優(yōu)化流程,構建項目齊全、靈活高效、運轉協(xié)調的服務網絡和鏈條。按照“無條件進、有條件出”的原則,窗口單位依法增加、取消或變更服務項目,應及時向行政服務中心中心備案。窗口單位對有關行政許可項目提出調整要求,應經中心提出意見,政府法制部門審核,報縣政府批準。
    (五)進一步優(yōu)化審批方式。
    1、為有效杜絕“前店后坊”、“小權進、大權不進”等違規(guī)現(xiàn)象,要把各窗口單位的行政審批職能剝離出來,交至窗口集中行使,原單位不再受理,并實行審批領導和股室成建制進駐窗口、刻制審批專用章等制度。各部門要將工作重點轉移到審批后的監(jiān)督和管理上。建立“一家受理、抄告相關、同步審批、限時完成”的并聯(lián)審批制度,變流水式審批為同步式審批,努力提高辦事效率,對一個審批項目,尤其是對企業(yè)登記審批和經濟事務類的審批,要實行并聯(lián)審批制度,明確由一家有權威的單位牽頭全程服務,相關單位進行聯(lián)合審批,減少相互間的推諉、扯皮。對一些暫時手續(xù)不全的.特急的重大項目,經有權批準后,本著急事急辦、特事特辦的原則,可以“先上車后買票”,邊建設邊辦理相關手續(xù)。要進一步擴大縣行政服務中心的服務范圍,由對外來投資項目審批擴大到縣內所有需要審批的項目,實行“一站式”審批,“一條龍”服務。同時行政服務中心要積極組織八個流程,涉及到辦企業(yè)的有四個,即:外商投資企業(yè)法人開業(yè)審批登記總體流程、內資公司制企業(yè)法人開業(yè)審批登記總體流程、個體工商戶開業(yè)審批登記總體流程、下崗失業(yè)人員從事個體經營享受優(yōu)惠政策辦理流程。涉及市民日常生活的有四個,即:辦理各類工商營業(yè)執(zhí)照審批審驗流程、辦理衛(wèi)生許可證審批審驗流程、稅務登記證辦理及審驗流程、辦理各類房屋交易和權屬登記工作流程。
    2、為減少審批層次和環(huán)節(jié),提高服務窗口就地辦結率,在中心服務窗口普遍推行“三項審批新制度”,即“一審一核”制、企業(yè)登記前置審批事項告知承諾制和建設項目并聯(lián)審批制等新的審批方式,建立政府重大項目快速的辦理機制,設立“綠色通道”。進一步解放思想,與時俱進,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,真正達到:外地辦得到的事情,我們應當辦到;外地辦不到的事情,我們努力辦到。進一步縮短辦理時限。要繼續(xù)減少審批環(huán)節(jié),簡化審批手續(xù),各部門行政審批項目的辦理時限,要在現(xiàn)有基礎上再縮短1/3以上,具體方案報縣政府審核把關??h法制辦要對各單位呈報的辦理時限進行認真審核,確保承諾的時限兌現(xiàn)。各有關部門要建立首問負責制、一次說清制、限時辦結制和失誤追究制,向“零差錯行政”邁進。
    3、行政服務中心大廳里要實行首席代表制。各部門指定一名負責人作為窗口審批工作的首席代表,按照法律、法規(guī)的規(guī)定,全權負責申請人提出審批事項的辦理。各部門要賦予首席代表一定的決定權,對一些經授權可直接辦理的申請,按照規(guī)定的流程和時限,直接給予申請人以明確答復。同時,各單位要指定一位主管領導全面負責窗口的審批工作,定期不定期到窗口指導工作,及時解決窗口工作出現(xiàn)的問題,以加強窗口辦理工作的管理。
    4、推行“一事一地”、“充分授權”和“既受又理”?!耙皇乱坏亍?,是指同一審批事項只能由一個部門、在一個地點受理,凡進“中心”辦理的事項,不得在“中心”之外再受理和辦理,凡進入行政服務中心的部門和事項,各部門原設立的服務窗口、辦證大廳等不得以各種理由繼續(xù)保留;“充分授權”,是指各進駐部門向在“中心”設立的窗口充分授權,實行“首問”負責制;“既受又理”,是指“中心”既能受理,又能及時辦結。在現(xiàn)行機制下,為了讓窗口真正擁有審批的權限,甚至給窗口配備了審批專用章,效力與單位的公章相同。
    (六)加大紀檢監(jiān)察保障力度,建立健全社會監(jiān)督約束機制。針對行政審批中存在的一些不完善、不配套的問題,在加強規(guī)范、約束和監(jiān)督以及保證落實上下工夫。紀檢監(jiān)察機關要全程參與對項目的清理、精減,監(jiān)督項目辦理和收費行為,定期組織督查,有力地約束和規(guī)范行政審批行為。各部門不僅要加強經常性的自查,而且要將審批行為置于社會和輿論的監(jiān)督之下。人大、政協(xié)對“中心”的視察調研要制度化,及時發(fā)現(xiàn)和研究問題,向政府建言獻策;新聞媒體要對拖延辦理、惡意刁難、違規(guī)收費等行為進行曝光;經常性地組織群眾評議,及時將評議結果公開,接受社會輿論監(jiān)督。建立紀檢監(jiān)察機關、新聞媒體、社會輿論、群眾評議“四位一體”的監(jiān)督網絡,全程、立體地約束和規(guī)范服務項目管理工作。要聘請人大代表做監(jiān)督員,每年堅持向社會發(fā)放《征求意見函》,辦理了電話的監(jiān)督業(yè)務,設立投訴中心,等方便群眾監(jiān)督和投訴。制定責任追究辦法,建立責任追究制度,及早出臺《**縣行政審批管理辦法》、《**縣行政審批責任追究辦法》、《進一步加強行政服務中心建設》等有關政策,明確審批部門和審批人應負的責任,將各單位窗口工作實績納入目標考核和政風評議范圍,建立各項制度和長效機制,克服服務項目管理工作中的反復現(xiàn)象。加強對審批行為的監(jiān)督。對每個審批項目,都要明確審批人員的責任和義務,制定相應的內部監(jiān)督措施,建立社會質詢制度和定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。實行行政審批責任制和責任追究制。堅決克服該審批的不審批,不該審批的亂審批等行政審批的隨意行為。審批機關不按規(guī)定的審批條件、程序實施行政審批,甚至越權審批、濫用審批、徇私舞弊,要追究審批機關領導和直接責任人員的責任。特別要強化行政監(jiān)督,查處一批行政“不作為”、“亂作為”的人和事,開展了“萬人評議機關”活動,使機關行政效率和服務經濟社會發(fā)展、服務企業(yè)、服務市民群眾的水平明顯提高。將“一站式”服務從形式到內容作了進一步調整,隨需隨辦,隨叫隨辦,主動上門,跟蹤服務。
    (七)配齊配強窗口工作人員。各窗口單位窗口工作人員必須是單位的中層干部或業(yè)務骨干,當年內一般不得更換,其組織關系同時轉入中心,各單位要著力培養(yǎng)選拔任用窗口人員。今后,窗口單位要落實有關規(guī)定,下派和鼓勵后備干部到中心工作半年到一年,加以鍛煉,并報組織、人事部門備案。
    (八)努力探索一條機構精干、運作有序、行為規(guī)范的行政管理體系。加快“中心”網絡建設,大力推行網上審批,實現(xiàn)網上辦公,使網絡成為群眾和企業(yè)獲取信息、辦理申報、繳納費用等有關事項的重要途徑,建立一個辦事高效、運轉有序、公開透明、行為規(guī)范的行政管理體系。
    找領導審批報告篇六
    關于要求對×××項目予以備案的請示(范本)。
    **發(fā)展和改革委員會:
    ×××××××××××××××(綜合表述項目建設的必要性)。我公司擬在**×××投資建設×××項目,該項目××××××(建設規(guī)模及主要內容),總投資×××萬元,資金來源××××××?,F(xiàn)將該項目建議書隨文呈報你委,請予以備案。
    ××××公司。
    ××年××月××日。
    找領導審批報告篇七
    中共奉化市委組織部:
    根據(jù)《中國共產黨章程》、《關于做好處置不合格黨員工作的通知》(中組發(fā)〔20xx〕21號)、《關于全面實施農村黨員先鋒指數(shù)考評管理的指導意見》(浙組通〔20xx〕63號)和《關于組建鎮(zhèn)(街道)黨員考評中心進一步加強黨員考評管理工作的通知》(奉組【20xx】45號)等文件精神,經村黨支部嚴格考評、街道黨工委慎重研究,擬對我街道浦口王村不合格黨員王常岳作出黨內除名處置。有關情況如下:
    一、dddd基本情況。
    ddd,男,64歲,漢族,初中文化程度,江口街道浦口王村黨員,1987年5月加入中國共產黨,身份證號ddd。
    二、主要問題和整改情況。
    因沉迷賭博導致債務無法償還,王常岳于20xx年12月外出避債失聯(lián),至今未返回,長期不參加村黨支部的組織生活,不交納黨費,不履行黨員義務,在村內造成較為惡劣的影響。
    20xx年3月,浦口王村召開全體黨員大會開展黨員先鋒指數(shù)考評,黨員ddd因上述問題考評得分為40分,被村黨支部評定為后進黨員,并提出對其進行限期一年整改幫扶的處理意見,落實村支部委員王ddd同志為黨內聯(lián)系幫教人員,報請街道黨工委審批后,于20xx年4月起開始整改幫扶。但經多方查找,仍未與王ddd取得聯(lián)系,無法對其落實有效的整改幫扶;期間,街道及村幫扶人員就王常岳的情況走訪座談了村8位黨員,一致認為ddd同志不符合黨員標準,嚴重損害了村黨員隊伍形象,要求對其進行除名處理。
    20xx年7月,村召集全體黨員開展“黨性體檢、民主評議”活動,對黨員進行上半年度先鋒指數(shù)考評,同時對ddd的情況進行了通報和反向測評,大會應到黨員64人,實到黨員56人,有5名村民代表參加測評。在反向測評中ddd被評價為差的48票,一般的13票,超過50%比例,認定其為不合格黨員,上報街道黨工委審核。
    三、處置意見。
    村黨支部委員會根據(jù)測評結果,確定王ddd同志為不合格黨員。鑒于王常岳的表現(xiàn),為保持黨員隊伍純潔性,維護黨組織“肌體健康”,浦口王村黨支部委員會于20xx年7月30日研究提出對王ddd作自行脫黨除名的組織處置意見,并報請街道黨工委預審。20xx年10月22日,經街道黨工委集體研究,同意村黨支部對王ddd作出自行脫黨除名處置意見,擬報市委組織部預審同意后提交村支部大會表決。
    以上請示妥否,請批示。
    中共奉化市江口街道工作委員會。
    20xx年11月20日。
    找領導審批報告篇八
    根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《基金會管理條例》、《殯葬管理條例》、《假肢和矯形器(輔助器具)生產裝配企業(yè)資格認定辦法》的有關規(guī)定,結合我處行政許可工作實際,現(xiàn)將我辦行政許可崗位責任明確如下:
    一、組織領導。
    成立湖北省民政廳行政審批辦公室,負責行政審批事項。省民政廳行政審批辦公室主任由分管行政審批的廳領導兼任,常務副主任由民管處處長兼任,副主任由民管處、福利慈善處、社會事務處分管行政許可的處級干部兼任。明確負責各項行政審批崗位責任制的人員、權限、標準等。
    二、崗位職責和工作權限。
    按照法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,實施行政許可一般要經過受理、審核、復核、審定、辦結和投訴等環(huán)節(jié),行政許可各工作崗位要在本制度規(guī)定的時限內完成相關工作程序。
    設置崗位應遵循內部牽制原則,起著互相監(jiān)督的.作用。無利害關系的崗位人員可適當合并,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和工作的實際,可以合理簡化,但必須符合法律法規(guī)的規(guī)定且應不得缺少審核環(huán)節(jié)。
    實地踏勘、舉行聽證時,工作人員不得少于2人。
    (一)受理崗位。
    1、負責范本性表格文書的發(fā)放,向申請人一次性告知有關事項,對申請人的咨詢進行答復。
    2、負責接收、清點、檢查申請人的申請資料,對資料不齊但不能現(xiàn)場補足的,填寫《補正通知書》。
    3、對不需取得行政許可的,即時告之申請人不受理;對不屬于本廳職權范圍的,即時作出不予受理的決定,并告知申請人向有關行政機關申請,同時出具書面憑證。
    4、負責一般性的審查,對提交書面申請材料的申請人作出的受理或不受理的決定,應填寫《受理通知書》或《不予受理決定書》。
    (二)審核崗位。
    及時對申請材料進行核實并實地踏勘,結合相應的法律、法規(guī)和經營資格提出初步審核意見。
    (三)復核崗位。
    對初步審核意見進行復核,提出客觀、公正的復核意見。
    (四)審定崗位。
    對復核意見進行審定,做出是否許可的決定。
    (五)告知崗位。
    行政許可決定的及時告知舉辦者,并下發(fā)文件和證書。
    (六)投訴崗位。
    接受有關行政許可的各類投訴。
    找領導審批報告篇九
    該生于2011年9月就讀于重慶師范大學涉外商貿學院數(shù)學與計算機學院數(shù)學與應用數(shù)學(師范)專業(yè)。自入校以來,該生在各個方面都能嚴格要求自己,不斷鍛煉自己,努力做到全面發(fā)展。
    在思想上,她積極要求進步,在剛進大學之初便向黨組織遞交了入黨申請書,于2011年4月參加了第47期入黨積極分子培訓,并順利通過了結業(yè)考試。她平時認真學習黨的理論知識,關注時事政治,加強自身黨性修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,并于2013年12月通過了支部大會的討論,加入了中國^v^。
    在學習上,她刻苦努力,專業(yè)知識牢固,學業(yè)成績和綜合測評成績都名列前茅,給同學樹立了良好的學習榜樣。在生活上,她勤儉節(jié)約,自立自強,樂于助人,誠實守信,道德品質優(yōu)良,與室友、同學關系良好,并利用寒暑假期間參加社會實踐活動積累社會經驗。
    在工作上,她在擔任團總支學生書記、副主席、辦公室主任時,工作上都認真負責,任勞任怨,能夠協(xié)助老師完成學院的各項工作,她虛心向他人學習、請教,關心集體,團結同學,服務意識和奉獻精神較強,贏得了老師和同學們的一致好評。
    獲獎情況:
    2012年12月評為“精神文明建設先進個人”
    2012—2013學年度獲得“國家勵志獎學金”
    2013年5月評為“優(yōu)秀共青團員。
    2013年12月評為校級“三好學生”
    2014年2月評為重慶市“三好學生”
    2013年—2014年學年度獲得“國家勵志獎學金。
    找領導審批報告篇十
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    1。工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象2。
    良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色,業(yè)務熟悉,為我們成立起榜樣。3。
    工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務知識扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色4。工作認真刻苦,服務態(tài)度非常好,使經理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領導能力,專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,業(yè)務水平也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象5。
    工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評6。在xx省標中,工作出色,7。
    工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出8。專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益9。
    工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用10。優(yōu)秀的業(yè)務水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧11。
    工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作12。對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起到帶頭作用13。
    良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益以上關于年度優(yōu)秀員工評語范文的相關資料由查字典范文大全整理,請繼續(xù)關注查字典范文大全。
    找領導審批報告篇十一
    根據(jù)《xxx關于加強政務誠信建設的指導意見》和《x省人民政府關于印發(fā)x省加強政務誠信建設實施方案的通知》要求,我縣圍繞誠信建設工作目標,深化政務公開,深化行政審批制度改革,深化服務承諾機制,加強公務員隊伍誠信建設,不斷的提高本縣的行政效能和公信力,全力打造“誠信xx”?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
    (三)提高政務服務效率,繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認真做好xxx和省政府取消和下放行政審批事項的銜接落實工作。對轉給市場和社會的,任何部門都未截留或變相審批;對下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的,堅決徹底下放到位;對明確由縣級審批的,明確了責任主體,制定了各部門的權責清單并向社會公布。按照《x省行政審批制度改革領導小組關于取消和下放xxx項具有審批性質的管理事項的通知》(豫審改組〔xxxx〕x號),《x省人民政府關于取消調整下放行政審批項目和部門非行政許可審批事項的決定》(豫政〔xxxx〕xx號)等文件精神要求,我縣共承接xxx、省政府下放的審批事項xx項。同時,我縣依法依規(guī)對擬保留項目的合法性、必要性逐項審查,通過充分的核實論證后,全縣共取消行政審批項目xx項、合并xx項、調整xx項,xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項。在簡政放權的同時,高度重視監(jiān)管工作,按照“雙隨機、一公開”要求,編制隨機抽查事項清單,制定監(jiān)管細則,確保清單落地。
    (四)加強公務員誠信管理和建設。我縣共有公務員xxxx人,為了提升公務員的誠信意識,深入開展公務員誠信、守法和道德教育,20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質提升培訓班,將信用建設納入公務員培訓和領導干部進修課程中。同時,認真落實我省《關于公布評比達標表彰活動保留取消和歸并項目的通知》,進一步規(guī)范評比達標表彰活動,充分發(fā)揮行政獎勵表彰工作的激勵導向作用。組建公務員申訴公正委員會的人員要研究制定公務員申訴案件辦案規(guī)則,完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務員申訴案件,保障公務員合法權益,加強公務員誠信管理。
    (一)覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未完成,守信激勵和失信懲戒機制、政務誠信約束和問責機制尚不健全,誠實守信的社會氛圍不夠濃厚。
    (二)簡政放權,優(yōu)化政府工作有待進一步提升。防止行政管理不作為和亂作為,監(jiān)督制約要有理有據(jù),監(jiān)管水平有待提升。服務政務誠信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
    (三)我縣信用信息平臺尚未建立,各部門、各單位的信用信息整合應用不到位,很多工作僅靠人工錄入,工作量大,職能部門間協(xié)調難。
    (一)嚴格按照職責分工,研究出臺工作方案和實施辦法,做好我縣的政務誠信建設工作。
    (二)加快推進政務誠信管理制度建設,加強政務公開、行政審批制度改革、政府守信踐諾機制、公務員誠信、政務誠信評價辦法等制度建設。
    (三)積極探索構建廣泛有效的政務誠信監(jiān)督體系。建立政務誠信專項督導機制,進行政務誠信監(jiān)督檢查,實施政務誠信考核評價,考評結果作為對下級人民政府績效考核的重要參考。建立社會監(jiān)督,發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,暢通民意訴求渠道,對政務失信行為進行投訴舉報。
    (五)加強重點領域政務誠信建設。重點領域包括政府采購、政府和社會資本合作領域、招投標領域、招商引資領域、地方政府債務領域和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領域政務誠信建設,確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
    總之,在我縣深入開展政務誠信建設,有利于建立健全以信用為核心的新型市場監(jiān)管機制,推進供給側結構性改革,有利于建立一支守法守信、高效廉潔的公務員隊伍,樹立政府公開、公正、誠信、清廉的良好形象,有利于營造風清氣正的社會風氣,培育良好經濟社會發(fā)展環(huán)境,對于提升政府公信力具有重要而又緊迫的現(xiàn)實意義。
    找領導審批報告篇十二
    20xx年,蕉嶺縣國家稅務局繼續(xù)認真貫徹落實國家稅務總局下發(fā)的《關于稅務行政審批制度改革若干問題的意見》(稅總發(fā)[20xx]107號),切實轉變稅務機關職能,深化稅務行政審批制度的改革,推進簡政放權,優(yōu)化稅收化服務,有力促進我縣經濟健康發(fā)展。
    稅務行政審批是稅務機關行駛稅收職權的主要方式,也是稅務行政許可的主要形式,對加強稅收征管、規(guī)范稅收秩序、發(fā)揮稅收宏觀調控職能具有重要的意義。對此,我縣局高度重視,切實加強學習教育,深刻領會在新形勢下深入推進行政審批制度改革的重要意義,并將行政審批制度改革工作作為轉變稅務機關職能、創(chuàng)新管理方式、促進稅收事業(yè)科學發(fā)展的重要舉措,切實抓好。
    為切實有效地深化行政審批制度的改革,我局建立了健全多部門分工協(xié)作的工作機制,明確政策法規(guī)股負責牽頭組織協(xié)調日常工作,征收管理股負責調整和清理涉及取消、下放行政審批事項的流程設置和表證單書,納稅服務股負責涉及行政審批制度改革的優(yōu)化服務,監(jiān)察室負責牽頭對取消、下放行政審批事項和后續(xù)管理措施落實情況進行監(jiān)督檢查,逐步形成多部門共同推進行政審批制度改革的良好格局。
    20xx年我局繼續(xù)認真貫徹落實規(guī)范性文件清理工作,對設定不再10號公告范圍內的行政審批事項的稅務部門規(guī)章和稅收規(guī)范性文件,立即進行修改或者廢止;對已經取消和下放行政審批事項涉及的稅務部門規(guī)章和稅收規(guī)范性文件激情清理、修改或者廢止。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案要求,20xx年2月,我局按照《國務院關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》及稅務總局、省國稅局、市國稅局的要求及時組織開展稅收優(yōu)惠政策清理工作,并向市局報送相關材料和工作落實情況。通過認真排查,截至目前,我局堅持稅收法定原則,除依據(jù)專門稅收法律法規(guī)規(guī)定的稅政管理權限外,未自行制定稅收優(yōu)惠政策。
    行政審批事項取消下放后不能一放了之,我局創(chuàng)新行政審批管理方式,加強后續(xù)監(jiān)管,優(yōu)化稅收服務。本著高效便民的原則,優(yōu)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,提高審批效率。在金三系統(tǒng)推行的基礎上,把審批事項前移,能在辦稅服務廳辦結的審批事項盡量當場辦結,并加強事后監(jiān)管,為納稅人提供更多的便利。
    20xx年2月起,對本局在權限范圍內實施的行政許可事項以及開展監(jiān)督管理的情況,進行自查。本單位現(xiàn)有行政許可、非行政許可審批事項66項,其中行政許可審批事項6項,非行政許可審批事項60項,沒有未納入《廣東省行政審批事項目錄》的事項。通過自查,我局在依法實施方面、公開公示方面和監(jiān)督管理方面都比較到位。能夠按照全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范等文件要求的審批權限、程序、環(huán)節(jié)、條件嚴格執(zhí)行;按照國家稅務總局、廣東省國家稅務局的文件要求,清理、完善行政許可配套規(guī)范性文件,及時公開相關信息并明確審批標準。同時,在辦稅服務大廳和蕉嶺縣網上辦事大廳公開公示相關行政許可、非行政許可審批事項的實施主體、依據(jù)、程序、條件、期限、裁量標準、申請材料及辦法、申請書格式文本、咨詢投訴方式等信息,納稅人憑公示信息要求可以到前臺辦理在公示期限內辦結,沒有出現(xiàn)刁難納稅人或者要求提供與公示信息不一致的資料、條件等情況。而且單位內部也定期對行政許可事項工作的流程、標準、檔案保存進行監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)有關違法違規(guī)情況;在辦稅大廳設立舉報投訴信箱并公開舉報投訴電話,方便納稅人監(jiān)督。
    通用航空飛行任務審批與管理規(guī)定。
    資產評估審批程序。
    山東省青島市教育局行政審批管理辦法。