總結(jié)是一個培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過程，它對個人的成長和進步具有重要意義。寫總結(jié)時，我們要注意邏輯清晰，結(jié)構(gòu)完整，有層次感，方便讀者理解和理會。接下來，就讓我們一起來看看以下總結(jié)范文，相信會對你的寫作有所幫助。
大隊年終工作總結(jié)篇一
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20**年，迎來了嶄新的20**年?；仡欁哌^的這一年，有收獲，有感動，也有不足。20**年3月我成為質(zhì)安部的天然氣安檢員，就在這一年里我學(xué)會了很多，從一個對燃氣行業(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的安檢員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃氣行業(yè)和公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去安檢，認真的學(xué)習(xí)著本部門各項工作的流程，對于不懂的問題及時跟同事學(xué)習(xí)，及時將眼前所學(xué)和疑問充分吸收，在工作中遇到問題，積極向老員工請教學(xué)習(xí)，以充實自己的認識和能力，并付諸于工作實踐當(dāng)中去。
就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司第一次正式給我派發(fā)的任務(wù)是中匯城，當(dāng)時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在克服心中的疑慮的同時，只能從實際工作中虛心學(xué)習(xí)，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。
日復(fù)一日，功夫不負有心人，經(jīng)過一段時間的討教和自己摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關(guān)知識都有了新的認識和提高。根據(jù)國家規(guī)定安檢員必須每年至少有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作。如，在安檢前，提前給用戶發(fā)信息、打電話進行預(yù)約，同時到所派發(fā)任務(wù)的樓盤進行張貼入戶安檢通知書、通知物業(yè)何時進行安檢。安檢時，查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規(guī)廠家生產(chǎn)，是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風(fēng)環(huán)境;使用燃氣檢漏儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象，有無熄火安全保護裝置，經(jīng)檢查無泄漏后，對燃氣具進行點火試驗，查看氣表的轉(zhuǎn)動是否正常，氣表安裝的位置是否符合規(guī)范、有無報警器，報警器安裝得是否規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的(表在洗手盆下方、強排熱水器不得安裝在衛(wèi)生間，軟管出三通、軟管穿墻)及時通知公司搶維隊及時整改維修并寫好整改單，涉及需要收費的項目要跟用戶解釋清楚，并向用戶講解及派發(fā)天然氣安全使用知識。
雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè)，但我沒有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂此不疲，并且一有時間就會主動去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃氣知識、制度規(guī)范，以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在各項工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的，同時也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住用們的交流、待人接物方面所提的建議，我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20**年準備改變、提升自己的計劃。
大隊年終工作總結(jié)篇二
同志們!
今天是我們果敢民兵總結(jié)2020年全年工作的日子，首先我代表果敢自治區(qū)民兵大隊向大家說一聲：辛苦了!
2020年是不平凡的一年，年初發(fā)生了3.6戰(zhàn)事，此后我們的民兵、警察配合政府軍老街駐軍為安撫地方百姓，踐行保境安民職責(zé)做了大量的貢獻?？梢哉f，這項工作的開展是離不開所有同志的辛勤付出。
2020年5月，3.6戰(zhàn)事結(jié)束后，我們幫助楊龍寨、大家寨、大新寨等受戰(zhàn)爭影響較大的村寨老百姓返鄉(xiāng)，為他們掃清這些區(qū)域內(nèi)的地雷等影響出行安全的障礙。
2020年7月，為增強果敢百姓對自治區(qū)武裝力量的信心，提振自治區(qū)軍警的士氣，鍛煉隊伍，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，自治區(qū)民兵大隊、警察營、刑警大隊、刑偵大隊、城鎮(zhèn)治安建設(shè)管理局特勤大隊等單位抽調(diào)共600余人進行徒步拉練。
民兵部隊和國防軍一樣，擔(dān)負著保家衛(wèi)國的使命。老街和拱掌重新恢復(fù)組建民兵部隊，將8支民兵部隊整合成4個民兵大隊。
2020年9月7日，民兵大隊夏季新民結(jié)訓(xùn)儀式受到了各界的檢閱和好評。
2020年10月30日，老街軍分區(qū)為果敢民兵部隊舉行授槍儀式。
在特種部隊的訓(xùn)練上，成績也是有目共睹的?？梢哉f這些人以實際行動力爭做果敢新時代的“兵王”，也為民兵、警察做了表率和學(xué)習(xí)的榜樣。
以上這些只是我們開展的部分工作。在果敢老街市區(qū)、地區(qū)各險要位置、咽喉要道都有我們的民兵、警察的忠誠守護。
展望2020年，果敢仍然面臨這樣或那樣的安全問題，我們一定要盡心盡責(zé)，不辱使命，為果敢最終恢復(fù)和平穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)生危險時，當(dāng)老百姓受到彭匪叛軍的生命危險時，我們不惜拋頭顱、灑熱血，以實際行動捍衛(wèi)地區(qū)和平。
謝謝大家!
大隊年終工作總結(jié)篇三
一、指導(dǎo)思想：
為了促進學(xué)校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展，選出最優(yōu)秀的少先隊員擔(dān)任大隊委職務(wù)，形成“自已的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊工作新局面。
二、競選宗旨：
公平、公正、公開。
三、競選條件：
1、三至六年級品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員。（每班推薦3名）。
2、曾擔(dān)任中隊委職務(wù)，有組織才能，起到模范帶頭作用。
3、能獨立完成老師交辦的所有工作任務(wù)。
4、有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力，能創(chuàng)造性地開展工作。
四、競選崗位：
大隊長1人:有較強的組織能力和號召能力，負責(zé)召集、主持大隊委會議；協(xié)助制訂大隊工作計劃，進行工作總結(jié)；指導(dǎo)中、小隊工作；負責(zé)組織大隊活動；活躍少先隊生活；主持少先隊集會。
副大隊長2人：協(xié)助大隊長管理大隊部和廣播站事務(wù)，整理大隊資料。
紀律委員1人：組織、管理學(xué)生進行大隊及各中隊行為規(guī)范的'檢查評比。
宣傳委員1人：進行隊刊、隊報分發(fā)，協(xié)助輔導(dǎo)員組織三年級以上的宣傳委員進行各班進行板報檢查評比。
組織委員1人：協(xié)助輔導(dǎo)員進行隊員入隊等活動開展和資料整理。
文娛委員1人：組織大隊文娛活動。
體育委員2人：組織開展大隊體育活動和競賽。
勞動委員1人：管理隊部室衛(wèi)生，組織學(xué)生干部開展中隊衛(wèi)生檢查評比。
大隊旗手3人：大隊活動和儀式上擔(dān)任旗手，負責(zé)每天升降國旗。
廣播站站長2人：負責(zé)管理廣播室，各種活動背景音樂背景播放。組織開展一周一次紅領(lǐng)巾廣播。
五、競選辦法：
活動內(nèi)容活動時間組織形式：
1、各中隊海選9月5日――9月9日。
3――6年級各中隊申報候選人。在中隊內(nèi)選拔后，推薦兩名隊員參加競選。
2、候選人事跡展覽。
9月13日――9月25日。
候選人自制競選海報并貼上自己的照片（9月17號上交大隊部,8k紙）。
9月17日-9月23日候選人競選海報展覽。
3、候選人競選演講。
9月26日下午中隊活動課。
候選人自我介紹，可使用ppt輔助演講。（3分鐘左右的自我簡介，介紹個性、特長、學(xué)習(xí)和工作情況、候選愿望與當(dāng)選后的工作展望。）。
隊員們，歡迎你們踴躍報名，積極參與！期望你成為大隊部的新主角！趕快行動起來吧,做自己的小主人,相信自己準能行！
大隊年終工作總結(jié)篇四
2020年以來，開發(fā)區(qū)治安巡防大隊在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十九大”精神和習(xí)總書記“十九大”報告為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)富裕、美麗、和諧新濮陽”的工作目標，努力打造一支素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安防范生力軍。
今年來，開發(fā)區(qū)治安巡防大隊共出動巡防車巡邏1300余車次，足跡遍布全區(qū)的大街小巷和各個小區(qū)，為轄區(qū)群眾做好事排憂解難、救助交通事故傷員等90余起，切實保障了群眾生命財產(chǎn)安全，提升了群眾的安全感和滿意度。目前，我區(qū)各類案件大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
開發(fā)區(qū)治安巡防大隊在履行好巡邏防范工作的同時，積極參與“清潔美麗家園，共建文明城市”志愿服務(wù)活動，提升了市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升了城市形象，為濮陽文明城市的創(chuàng)建工作貢獻了一份力量。
在今后的工作中，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)治安巡防大隊將更進一步提高巡防隊員綜合素質(zhì)，不斷加強隊員政治教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力，恪盡職守，做到一切行動聽從指揮，齊心協(xié)力，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)，為維護開發(fā)區(qū)社會大局穩(wěn)定和全區(qū)平安建設(shè)工作做出更大的貢獻。
大隊年終工作總結(jié)篇五
“友愛、奉獻、互助、進步”的志愿者精神在活動中得以體現(xiàn)，并為本學(xué)期的工作畫上了圓滿的句號，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步前進，完善基地建設(shè)。
自以來，我們相繼在金華市看守所、羅店敬老院、博聞?wù)Z訓(xùn)幼兒園建立了志愿者服務(wù)站。開展服務(wù)站基地建設(shè)后，我們不斷加強管理，健全制度，以服務(wù)站為平臺，豐富活動內(nèi)容。本學(xué)期，我們以“堅持長期服務(wù)，傳遞溫暖祝?！睘樽谥肌ｉ_展了為看守所捐冬衣、親情晚會、羅店重陽敬老等一系列活動，受到了同學(xué)和市民的廣泛贊揚。
二、積極參與，加強常規(guī)服務(wù)。
我們從開學(xué)起還是一如既往地支持學(xué)校志愿者總隊開展各項常規(guī)活動，包括周末服務(wù)廣場、清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠信傘回收等。我們還發(fā)動各班志愿者積極參與到這些活動中來，為校園精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
1．常規(guī)專項服務(wù)，為校園建設(shè)添磚加瓦。一到雙休日，為配合志愿者總隊開展清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠信傘回收等常規(guī)專項服務(wù)，我院志愿者積極參與，活躍在校園里的各個角落。本學(xué)期共有10個班級、300余名志愿者參與到了這些活動，為學(xué)院爭取到了“不扣0.1分”的優(yōu)異成績，并為建設(shè)美麗、和諧的'校園奉獻自己的一份力量。
3．周末服務(wù)廣場，將假幣識別進行到底。之前，對于專業(yè)服務(wù)中隊的建設(shè)一直困擾著我們，投資理財服務(wù)中隊的基金定投，電子商務(wù)服務(wù)中隊的網(wǎng)購宣傳，這些服務(wù)項目都激發(fā)不了同學(xué)和市民們太搞的興趣。為此，我們在重新對假幣識別中隊進行了整合和建設(shè)，借助周末服務(wù)廣場的平臺，在校內(nèi)外打響了專業(yè)服務(wù)中隊的品牌。另外，中隊還走進人民廣場、洪湖路社區(qū)、鳳翔社區(qū)等地開展了假幣識別的便民服務(wù)，并加入了保護人民幣、與人民幣造假行為作斗爭的宣傳，從一定程(本工作總結(jié)來源于)度上拓寬了服務(wù)的方式和手段。
三、豐富載體，活躍交流平臺。
1．走出學(xué)校，社區(qū)服務(wù)有聲有色。本學(xué)期，我們將我院學(xué)生所在金華各大社區(qū)的社區(qū)主任助理也納入了隊伍建設(shè)，鼓勵逐步建成學(xué)校與社區(qū)一體化的綜合服務(wù)體系，并在創(chuàng)衛(wèi)活動、便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展形式各樣的志愿服務(wù)活動?，F(xiàn)在，我院志愿者長期參與服務(wù)的社區(qū)已經(jīng)擴展到北苑社區(qū)、柳湖社區(qū)、洪湖路社區(qū)、中山路社區(qū)、軍民社區(qū)等7大社區(qū)。本學(xué)期共在社區(qū)開展了12次活動，包括愛心家教、關(guān)愛老人、防盜知識宣傳等，活動參與人數(shù)約為300人。
2．迎接節(jié)日，特色活動爭奇斗艷。我們以各大節(jié)日為活動載體，開展相關(guān)志愿服務(wù)活動，并取得了一定的效果。如：中秋節(jié)親情晚會，重陽節(jié)敬老活動，世界問候日、法制宣傳日、國際志愿者日相關(guān)活動等，活動形式包括走訪式宣傳、校園宣傳、晚會、聯(lián)歡會等。
3．深入交流，理性思考爭取進步。12月12日，通過與浙大城市學(xué)院商學(xué)院實踐中心的交流，我們深知，即使受到地域的限制，無法頻繁參與到大型活動的服務(wù)中去。從長遠來看，我們也該注重志愿者自身抓也素質(zhì)的培訓(xùn)，為自身就業(yè)加上有力的砝碼。通過對“走出去，引進來”的思路的思考，我們需要完善的地方還有很多，需要交流的問題也有很多。另外，我們通過在網(wǎng)絡(luò)上與各大高校的一些志愿者組織的交流，互相學(xué)習(xí)，在特色服務(wù)上尋找自己的出路，并在思考中爭取更大的進步。
大隊年終工作總結(jié)篇六
有“奉獻、友愛、互助、進步”的精神。
二、機構(gòu)的增設(shè)。
1、協(xié)會增加設(shè)立了宣傳部、外聯(lián)部、秘書部、組織部、策劃部.
三、新服務(wù)基地開設(shè)方向。
1、民工子弟學(xué)校支教。
2、其他待定。
四、工作重點。
努力創(chuàng)新，積極拓展志愿者活動空間，明確“立足校園、面向社會”的工作方向，推動學(xué)校的精神文明建設(shè)，增強大學(xué)生的奉獻、友愛、互助、進步的精神，以更好的弘揚志愿精神，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。
對內(nèi)，由于分會的設(shè)立，活動的增加，學(xué)院青協(xié)做為活動運轉(zhuǎn)的特殊紐帶，為能更好的調(diào)節(jié)好各個分會的工作運轉(zhuǎn)正常，及時的把活動信息上傳到校志愿者中心和做到更有力度的宣傳。青協(xié)宣傳部和策劃部將是重點，為能更有效的發(fā)揮這兩個部門的工作職能，這兩個部門必需做到相互促進、相互調(diào)節(jié)，以發(fā)揮最大的作用。
在本學(xué)期中，我們協(xié)會每位成員將上下齊心，必將努力弘揚志愿精神，為共建和諧社會而奉獻自己的一份微薄力量。
四、本學(xué)期的大致活動安排如下：
1、制定學(xué)期工作計劃。
2、新學(xué)期迎新生志愿服務(wù)。
3、青協(xié)干部換屆及招新工作。
4、往屆志愿者的重組編定。
5、其他節(jié)日待定。
大隊年終工作總結(jié)篇七
1、建立健全隊干部組織，培養(yǎng)隊干部作好各項工作。
本學(xué)期，我采用4-6年級各班推薦2名大隊委候選人，共產(chǎn)生12名大隊委候選人，選出7名大隊委員，此舉目的有二，一，加大競爭力度。二、讓更多的隊干部有展示自己才能的機會。有些同學(xué)脫穎而出，當(dāng)選的干部也格外珍惜來之不易的榮譽，各人承擔(dān)起一項工作。如：大隊長楊君翔同學(xué)負責(zé)安排每周一的國旗下的講話，主動安排好每周的升旗隊員以及講話同學(xué)，我改變以往為講話者選定材料的方式，大膽放手讓學(xué)生在《向著太陽歌唱》這本書里自己選擇有意義的文章，讓學(xué)生去教育學(xué)生。
事實證明，學(xué)生是有選擇能力的，如：有位同學(xué)選擇了《父親的手》這篇文章，最后一句話是這樣說的：在你童年的時候，父親的手溫暖過你的腳—請記?。簳幸惶欤ダ系母赣H再也沒有壯年時的熱力，到那時侯，用你的雙手去溫暖他的心。他的話震顫了我的心，我想其他同學(xué)的心靈也會受到一絲震顫吧。
再如：大隊委孫暢肩負起管理值勤隊員及值勤工作的職責(zé)，自己設(shè)計查分表，按時填寫算分，召開值勤隊員會議。楊亦欣同學(xué)年齡雖小，卻能在國慶朗誦會上獨擔(dān)一面，毫不怯場。落選的張翊馳，王曹玲同學(xué)能正確面對，并積極投入學(xué)校工作。她倆都擔(dān)任了校圖書館理員，工作積極，熱心為大家服務(wù)。7位大隊委輪流排班，每天打掃大隊部，把大隊部打掃的干干凈凈。
2、認真組織少先隊活動。
結(jié)合建國54周年，組織召開《向著太陽歌唱》朗誦會，四(1)班的陳景冬同學(xué)音色優(yōu)美，朗誦抑揚頓挫，我?guī)退庸櫳?，幫助她配上合適的音樂，一次又一次，直到配好為止。我推薦她參加了白下區(qū)組織的中小學(xué)生朗誦比賽，功夫不負有心人，陳景冬的朗誦向著太陽歌唱獲得了白下區(qū)二等獎。
建隊日前后，組織進行了隆重的大隊委改選，改選分幾個階段進行：一、推選大隊委候選人。二、公布候選人競選材料。三、候選人才藝表演及競選演說。四、全體隊員投票選舉。五、大隊委就職演說。
元旦組織一年級年滿7周歲的同學(xué)入隊。組織填寫隊員申請表，進行隊前教育，帶領(lǐng)新隊員參觀大隊部。組織2—6年級同學(xué)參加迎新接力賽。
二、數(shù)學(xué)教育工作。
1、確立正確的數(shù)學(xué)教育觀。
“數(shù)學(xué)教育”這四個字，包含了兩個詞匯—“數(shù)學(xué)”和“教育”。如果將“數(shù)學(xué)教育的重心放在數(shù)學(xué)上，我們當(dāng)然就會利用學(xué)校為我們提供的時間和空間為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識服務(wù)，為培養(yǎng)未來的數(shù)學(xué)專業(yè)人才服務(wù)。
然而，我們是否考慮過，在我們國家，只有不到百分之一的人將來有機會從事與數(shù)學(xué)有直接關(guān)系的工作。這樣做，顯然只關(guān)注了少數(shù)人，而忽視了絕大多數(shù)人的需求。如果將數(shù)學(xué)教育的重心放在教育上，我們就會考慮如何利用自身的專業(yè)修養(yǎng)，利用學(xué)校提供給我們的環(huán)境，促使每一個學(xué)生的全面發(fā)展，而不僅僅關(guān)注數(shù)學(xué)這一學(xué)科的成績。
因此，當(dāng)我們看到有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面成績好一點，而有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上暫時有些困難，就會覺得這是非常正常的事情，把這件事情看作是人的差異性、多樣性的具體體現(xiàn)，進而坦然地去接受這樣的事實。
從這樣的觀點出發(fā)，以往我們要求每個學(xué)生的數(shù)學(xué)成績都達到優(yōu)秀，都得90分甚至更高的分數(shù)，就成為不可想象的事情。實際上，有的學(xué)生數(shù)學(xué)得60分，他已經(jīng)非常努力了，而有的同學(xué)雖然得到了90分，他在數(shù)學(xué)上還存在著相當(dāng)大的發(fā)展空間。
如，五(一)班的劉玉星同學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)得較吃力，成績也總是不及格，上課從不舉手發(fā)言，對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)毫無信心。我從口算題入手，一題一題地教他，幫他樹立信心。
漸漸地，他在我的數(shù)學(xué)課上能舉手發(fā)言了，每次口算只要他舉手，我就第一個喊他。在一次“你最喜歡的一門學(xué)科”統(tǒng)計中，劉玉星同學(xué)紅著臉舉起了手選擇了數(shù)學(xué)，這一舉動讓我感到由衷的欣慰。雖然他的數(shù)學(xué)分數(shù)仍然屬于拖均分之列。我們必須尊重每一位學(xué)生，接受學(xué)生之間的差異，不論他做對題目多與少，不論他測試成績高與低，讓每個學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂上都能感受到成功的.喜悅。
2、新課程提倡學(xué)生自主探究。教師該做些什么？
在課程改革的進程中，教師的作用在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的滿堂灌的教學(xué)方式也必須發(fā)生變化。我認為可以從以下幾個方面思考教師的作用：引導(dǎo)學(xué)生思考真實的問題;幫助學(xué)生確立目標;與學(xué)生共同尋找解決問題的策略;幫助學(xué)生建立已有經(jīng)驗和知識間的聯(lián)系;形成積極的學(xué)習(xí)氣氛;促進學(xué)生自我反思。
新年即將到來，我將努力提高自己的整體素質(zhì)，迎接新的挑戰(zhàn)。
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，規(guī)范隊員的行為習(xí)慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容，全面推進素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，為全校隊員構(gòu)建了健康成長的大舞臺。
一、加強組織、陣地建設(shè)，實施少先隊現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊部常規(guī)活動、陣地建設(shè)常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
2.加強輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊工作水平。
3.加強少先隊陣地建設(shè)。加強少先隊基層組織建設(shè)，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構(gòu)建設(shè)再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊活動，體驗活動真精彩。
4、增強安全意識，創(chuàng)建平安校園。
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時與家長溝通，大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關(guān)人士開展專題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗著新奇，體驗著收獲，體驗著快樂。回顧過去，我們一步一個腳印地走了過來，取得了一些成績，在創(chuàng)新中求實，在求實中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn)，我們將一如既往地踏實工作，奮發(fā)進取。
大隊年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來，采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
(三)油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率;既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
(四)信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(五)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的.提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于x大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難。
采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強;外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20xx年工作計劃。
20xx年，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
(四)繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(六)進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
(八)繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
大隊年終工作總結(jié)篇九
半年來，我隊在區(qū)黨委、管委的重視和支持下，在區(qū)政法委、公安局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市支隊的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)今年區(qū)經(jīng)濟工作會議和公安工作會議的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
在業(yè)務(wù)工作方面，我隊面對轄區(qū)道路交通事故呈快速上升的嚴峻形勢，重錘出擊，開展了聲勢浩大的交通秩序整治工作，有力地維護道路交通安全暢通和社會治安良好秩序。一年來共糾正交通違章起，處理違章牌證件，其中查扣無牌無證、假牌假證和報廢的摩托車輛，治安拘留無證駕車人員*人，吊扣駕駛證本。
在隊伍建設(shè)方面，我隊始終堅持從嚴治警的方針，一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的總體思路，認真抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，開展落實“五條禁令”、“公安大討論”和警務(wù)規(guī)范化建設(shè)等活動，抓好黨建和廣大民警綜合素質(zhì)的提高等工作，從而轉(zhuǎn)變了廣大民警的工作作風(fēng)，增強了民警的敬業(yè)、服務(wù)、法紀意識，提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保今年各項工作任務(wù)的順利完成。主要做法和成效是：
我隊針對交通事故節(jié)節(jié)上升的嚴峻形勢，上半年突出抓了交通秩序整治的各項專項行動，有效地預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，具體采取如下五項措施：
半年來，我隊始終把大部分警力擺上路面，嚴查嚴處各類嚴重交通違章行為。結(jié)合春運及交通秩序整治活動的需要，我隊主要采取設(shè)置臨時固定與流動相結(jié)合的“公安交警整治交通秩序值勤點”，在道路口、**大道轉(zhuǎn)盤等處，對各類違章行為實行“點上查、線上糾、面上控”。負責(zé)值勤點的、中隊以值勤點為依托，定點查處與流動查處相結(jié)合，對過往車輛進行安全檢查，重點查處了無證駕車、無牌無證車輛，客車和摩托車嚴重超載等嚴重違章行為。、中隊重點巡邏監(jiān)控交通事故易發(fā)、多發(fā)的險、雜路段，堅決糾正各類嚴重違章行為。大隊主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常組織多名機關(guān)民警，機動靈活地分別到各中隊協(xié)同作戰(zhàn)，有效地震懾了交通違章者，維護了道路交通安全和暢通。
針對今年交通事故的嚴峻形勢，我隊根據(jù)市支隊的統(tǒng)一部署，從**月**日()開始至今，開展了一場打擊面廣、時間特長的整治摩托車行駛秩序的工作。整治采取超常規(guī)措施，統(tǒng)一調(diào)配多名民警，不定時、不定點到各重點路段采取圍、追、堵、查等辦法，嚴查嚴糾駕駛摩托車的各類嚴重違章行為，并堅決按規(guī)定從嚴從重處罰，該吊證的給予吊證，該扣車7天后處理的，一律扣車7天。經(jīng)過整治，摩托車行駛秩序有了明顯改觀。
為創(chuàng)造文明城市、平安大道、暢通工程的需要，我隊從*月*日至今，開展了整治城郊結(jié)合部、穿城(鎮(zhèn))公路交通秩序的工作。中隊聯(lián)合城監(jiān)、工商等部門對**市場路段的水果攤、小食攤等違章占道經(jīng)營者和摩托車隨意停放行為進行多次的治理整頓，保證了該路段道路交通安全暢通。中隊對圓盤附近道路上交通違章行為加大執(zhí)法力度，治理整頓違章占道經(jīng)營的攤擋，禁止車輛亂停亂放，查處摩托車隨意變道兜客、超載等違章行為，維護了港大道、**大道等路段的良好交通秩序。
綜合分析去年的交通事故，相當(dāng)部分與交通參與者的交通安全意識淡薄有直接的關(guān)系，為此，我隊加強了交通安全法規(guī)的宣傳教育工作。宣傳設(shè)施股和各中隊根據(jù)自身的實際，確定宣傳教育重點對象，在廣大駕駛員、村民、中小學(xué)生和外來民工中，廣泛開展形式多樣的交通安全法規(guī)宣傳教育活動。一年來，我隊組織**公司、汽車客運公司等單位駕駛員召開交通安全座談會**次，講授交通安全法規(guī)課課時，印發(fā)宣傳資料多份，懸掛大小橫幅標語*條。通過開展深入細致的宣傳教育活動，營造了嚴管的社會氛圍，增強了廣大交通參與者的交通安全意識。另外，我隊還針對交通事故的隱患，多方籌集資金進一步完善道路交通標志標線的建設(shè)。半年來共設(shè)置交通標志牌**個，拆除舊標志牌**個，設(shè)置交通標線*平方米，為廣大交通參與者提供很好的交通安全指引和警示的作用，同時也進一步提升我區(qū)市容市貌的形象。
為確保車輛有良好性能，駕駛員有良好的交通安全意識和駕車技術(shù)，真正達到消除交通事故隱患、壓減交通事故的目的，我隊通過啟動運用“工程”規(guī)范車管業(yè)務(wù)操作，以及購置廢氣檢測儀等設(shè)備來嚴格把好年檢審關(guān)。首先，做好摩托車入戶、年檢工作。檢測中心、車管股對每一輛摩托車的“檢測”、“二?！焙陀嘘P(guān)手續(xù)都進行嚴格把關(guān)，確保不合格摩托車不能合法上路行駛。其次，做好駕駛員的年審工作。車管股聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院嚴格把好駕駛員年審的體檢。再次，做好摩托車駕駛員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。半年來，我隊年檢摩托車輛，辦理摩托車入戶輛，辦理駕駛員年審*人，培訓(xùn)出合格的摩托車駕駛員*人，同時還辦理了一批補、換、過戶、變更證件的業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾。
大隊年終工作總結(jié)篇十
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強“普法”工作的領(lǐng)導(dǎo)，大隊成立了由大隊長為組長，教導(dǎo)員、副大隊長為副組長，各中隊主要負責(zé)人為成員的“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立“普法”工作辦公室，負責(zé)“普法”工作組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。大隊“普法”領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取措施，深入開展“普法”工作。
二、加強宣傳發(fā)動，深入轄區(qū)中小學(xué)校、企業(yè)、村莊開展“普法”活動。二大隊根據(jù)上級機關(guān)工作部署，為使活動開展收到實效，二大隊將責(zé)任落實到中隊和民警。通過深入到轄區(qū)運輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩集、大型有車單位及大隊創(chuàng)建的交通安全村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進行演講、上課、散發(fā)宣傳資料、張貼標語和懸掛宣傳橫幅、播放vcd光碟等形式，到各學(xué)校村莊上課43次，同時通過展覽交通違法和事故案例掛圖、宣傳車巡回、舉辦大型交通安全知識競賽、利用宣傳媒體等群眾喜聞樂見的各種形式，不斷掀起“普法”工作高潮。教育廣大人民群眾須遵章守法，從每一步做起，從自己做起。同時要求轄區(qū)各運輸企業(yè)結(jié)合實際，制定本單位的措施和目標的基礎(chǔ)上，將普法教育目標分解到班組、崗位、個人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“普法”工作有了非常扎實的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳教育希望大家自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，尊重和保護生命，樹立正確交通安全意識，培養(yǎng)良好的交通行為習(xí)慣。
三、抓好“普法”宣傳員的培訓(xùn)。根據(jù)歷年“普法”工作中的成功經(jīng)驗，在普及《道路交通安全法》中大隊高度重視“普法”宣傳員隊伍建設(shè)，并以此帶動全大隊“普法”工作的進行。深入到轄區(qū)各運輸企業(yè)、村校等單位進行“普法”宣傳，加大“普法”工作的力度。
自《道路交通安全法實施》以來，通過大隊全體民警的努力，取得了可喜成績，但也存在一些不足。在今后的“普法”工作中，繼續(xù)深入開展“道路交通安全法”宣傳活動，結(jié)合轄區(qū)實際情況，建立健全“普法”宣傳工作相關(guān)措施，加快宣傳隊伍規(guī)范化建設(shè)的步伐，力爭今后的“普法”工作再上新臺階。
大隊年終工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186。7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21。6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6。2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21。1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的'“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834。9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
大隊年終工作總結(jié)篇十二
二0__年，我大隊在上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓隊伍建設(shè)和紀律作風(fēng)建設(shè)，認真落實周永康部長“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的四句話精神，認真搞好巡邏防范及“110”接處警、安保處突等本職工作，積極投入到“颶風(fēng)”、打擊“兩搶一盜”專項行動中，嚴厲打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動，努力維護轄區(qū)的社會治安，取得了顯著成績，為市中區(qū)治安環(huán)境的改善和經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。在全年工作中，截止目前為止大隊共接警983次，其中“110”900余起，參加各類安全保衛(wèi)工作28次，處置突發(fā)性事件30起，調(diào)解各類糾紛275起，查處治安案件60起，擋獲各類違法犯罪嫌疑人員206人，其中治安處罰139人，移交刑事案件違法嫌疑人員59人，其中處理35人(打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強制戒毒7人)。收繳仿五四手槍1支，火藥槍1支，64式子彈2發(fā)，管制刀具13把。全年來，大隊主要抓了以下幾項工作：一、狠抓隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。
按照上級的要求和部署，大隊自始至終狠抓隊伍建設(shè)和隊伍集中教育，堅持“政治建警，從嚴治警，依法治警，用情暖警”的方針，努力提高隊伍的自身素質(zhì)和作戰(zhàn)能力，促進工作開展。
1、認真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，始終堅持政治建警、從嚴建警的依法治警的方針，在隊伍中樹立大局意識、拼搏意識、宗旨意識、廉政意識，開展黨紀、政紀、警紀、法紀教育，定期組織學(xué)習(xí)，從而不斷提高了民警的政治素質(zhì)，開展了無私奉獻、愛崗敬業(yè)教育，牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨。全年來，大隊有3人次因工作成績突出受到嘉獎，無一起違紀違法事件發(fā)生。
2、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，活動中結(jié)合大隊黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，積極開展了動員大會，努力提高了全體黨員民警的認識，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，重點學(xué)習(xí)了黨章、黨的__屆四中全會精神、學(xué)習(xí)了江澤民同志的有關(guān)論述、胡錦濤同志有關(guān)講話等文件，將形勢教育作為先進性教育活動的一項重要內(nèi)容，進一步增強黨員居安思危的憂患意識，并將工作中的典型案例融進學(xué)習(xí)教育活動。開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”大討論，形成了黨員保持先進性的具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)。開展了“我為內(nèi)江公安做什么”大討論，每個民警寫出了學(xué)習(xí)體會文章。做好了經(jīng)常性的思想工作，開展了談心、交心活動，及時了解掌握民警思想動態(tài)，及時解決民警中存在的各種問題。大隊每位黨員寫出了黨性分析材料，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，總結(jié)了近三年來的思想、作風(fēng)、工作情況，重點檢查存在的問題，支部還開展了專題組織生活會，按各自的黨性分析材料，進行對照檢查，開展批評與自我批評，相互評議，并接受了滿意度測評。針對前期工作中查找的問題，大隊支部制定了整改實施方案，制定了整改措施，并在支部黨員大會上通過。達得了預(yù)期的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目的。
3、積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大練兵訓(xùn)練，從而進一步提高民警的整體素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會上，分別邀請技情中隊中隊長黃杰講授了現(xiàn)場前期處置、現(xiàn)場勘察等方面的業(yè)務(wù)知識;技情中隊民警鄧素蘭講授了情報資料的收集及打卡技巧;城南派出所所長趙維講授了有關(guān)派出所業(yè)務(wù)工作的知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，民警的素質(zhì)得到了進一步提高，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。在巡警支隊組織的大練兵比武中，民警克服了時間短，工作任務(wù)重的困難，努力拼搏取得了5公里越野團體第3名的好成績。
4、認真開展了“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改行動，努力提高了民警執(zhí)法水平。通過查找問題，制定切實可行的整改措施，民警在執(zhí)法意識上有了大大提高，并通過建立民警執(zhí)法檔案，加大了對民警執(zhí)法的監(jiān)督力度。全體民警順利通過了分局及省廳組織的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”的考試。
二、抓好巡警本職工作，努力維護轄區(qū)社會治安。
維護社會治安是巡警的基本職責(zé)，也是大隊日常工作的中心任務(wù)。全年來，大隊圍繞穩(wěn)定社會治安這一中心，抓好巡邏防范工作，積極組織街面巡邏加大防范力度，嚴厲打擊各類現(xiàn)行犯罪活動，加強接警工作，取得了較好的成績。
1、加強街面巡邏工作，嚴厲打擊現(xiàn)行違法犯罪活動，大隊充分發(fā)揮巡警在社會治安防控體系中的職能作用，加強了防范力度，嚴格了街面控制，及時有效地預(yù)防和制止了各類違法犯罪案件的發(fā)生。在分局、區(qū)委的關(guān)心下，巡警大隊的巡邏警力大大增加，街面巡邏見警率也明顯提高。大隊在組織開展巡邏前，組織巡邏人員集中整隊講話，通報巡邏區(qū)域內(nèi)的情況，讓巡邏人員在巡邏之前就能對巡邏區(qū)域內(nèi)的情況了然入胸，有的放失地加強對重點時段、重點區(qū)域的巡邏;另一方面也把列隊講評后再巡邏的工作方式，作為分局的一道亮點，從而進一步塑造巡警的良好形象。另將在冊的慣偷、慣扒人員的相片及各類協(xié)查通報復(fù)印后，發(fā)到每位巡邏民警，使巡邏人員對這些在冊人員心中有數(shù)，巡邏中做到重點防范。認真組織巡邏人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對性地進行盤查、查緝等業(yè)務(wù)地學(xué)習(xí)，從而力求努力提高捕現(xiàn)率，更好控制轄區(qū)發(fā)案率，提高全體巡邏人員的整體素質(zhì)。
大隊繼續(xù)把沱江劇院周邊區(qū)域定為了“無可防性案件發(fā)生”示范區(qū)，在沱江劇院外設(shè)立的治安崗?fù)ぃ€被定為黨員先鋒工程黨員示范崗。通過在崗?fù)さ闹凳兀行У目刂屏酥車爡^(qū)的治安秩序，全年治安崗?fù)す步犹幘?00余起，為群眾辦好事66起。
8月31日10時20分，巡邏民警周志和實習(xí)生王開祥在街面開展巡邏防范工作，行至公園街時突然聽到電力局外有人大喊抓搶劫的。兩民警迅速朝犯罪嫌疑人逃跑的方向追趕，同時向大隊匯報并請求支援。追至高梯坎一棟破舊的樓房終將躲藏在樓道拐角的犯罪嫌疑人胡偉抓獲，并從其身上繳獲剛搶奪到手的金項鏈一條。經(jīng)訊問胡偉系搶奪團伙成員之一，現(xiàn)已查證搶奪案件2起，涉案金額20__余元。
20__年9月3日晚7時許，巡警大隊三中隊中隊長吳利劍和何偉外出摸排線索，在返回單位途中牌樓壩轉(zhuǎn)盤處時，一男子使勁向警車招手。該員稱發(fā)現(xiàn)了昨日搶劫他的人，現(xiàn)嫌疑人被堵在了一個胡同里。吳利劍迅速安排警力，對幾道出口進行堵截，后將躲藏在胡同內(nèi)的三名犯罪嫌疑人抓獲，繳獲管制刀具1把。經(jīng)訊問，3名嫌疑人對持刀搶劫行為供認不諱。
2、加強接處警工作，并加以妥善處置。
大隊嚴格按照上級要求，認真執(zhí)行了城市巡邏警察的規(guī)。
定，加強了接處警工作，快速處置各種警情，做到了“接警快、出警快、處警快”，保證接“110”指令后，城區(qū)5分鐘內(nèi)，城郊結(jié)合部10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并能進行先期處置，處置率達100。
8月24日13時許，接指揮中心指令：德克士內(nèi)發(fā)現(xiàn)手槍一支，要求迅速出警。接警后，民警曾雪峰、楊皓及時向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即出警。在德克士處了解到：系員工在打掃衛(wèi)生時，發(fā)現(xiàn)一白色塑料紙口袋，出于好奇翻看后，發(fā)現(xiàn)內(nèi)有一只手槍，遂即報警。民警經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，該槍系一只仿五四式、__口徑的仿制手槍，無膛線，另有一__彈匣，__子彈兩發(fā)。
9月20日16時許，接群眾報警稱：有五名男子正在上南街一住家戶撬門行竊。接報后，大隊長肖軍迅速向分管局長匯報了警情，并利用新裝備的對講機向負責(zé)城南巡區(qū)的民警，告知了5名犯罪嫌疑人的體貌特征和逃離路線，要求立即前往堵截。另火速組織大隊機動警力同時趕赴現(xiàn)場圍堵。兵分兩路，一組迅速將出租車堵截，三名犯罪嫌疑人被圍困在車內(nèi)，束手就擒，另一組將兩名還來不及逃跑的犯罪嫌疑人也當(dāng)場抓獲。從五人身上收繳彈簧刀3把，撬棍2根。
經(jīng)查，五名涉案人系一流竄到內(nèi)江乘白天上班時間居民家中無人之際專門進行撬門盜竊的犯罪團伙。
據(jù)統(tǒng)計，全年大隊共受理110報警900余件，制止打架斗毆、滋事133起，處置糾紛275起，制止各類治安違法行為220余起，移交各類違法犯罪嫌疑人59人。
3、查禁取締各種社會丑惡現(xiàn)象，打擊各類違法犯罪，努力凈化社會風(fēng)氣和城市環(huán)境。
大隊在日常工作的開展中，按照上級要求，對社會上出現(xiàn)的危害社會治安的行為及社會丑惡現(xiàn)象，如街頭賭博、封建迷信、賣淫嫖娼等及時進行查禁，取締和懲處。通過對各種丑惡現(xiàn)象的懲治，懲惡揚善，既凈化了社會風(fēng)氣，又穩(wěn)定了治安秩序。在辦案過程中，能做到嚴格依法辦案，嚴把辦案質(zhì)量關(guān)，嚴格按照辦案程序辦事。
截止目前，大隊共辦理治安案件60起，治安處罰139人，移交處理中打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強戒7人。
4、積極參與各類大型活動的安全保衛(wèi)和各類突發(fā)事件的外置工作。
巡警作為一支機動部隊，機動性能強，反應(yīng)快速是其最基本的特征。因此，每次大型活動的安全保衛(wèi)工作以及各類突發(fā)事件及群體性事件的處置，大隊都積極參與，并發(fā)揮主力軍的作用。每次處置突發(fā)性治安事件及群眾性鬧事，大隊均緊急出動，及時趕赴現(xiàn)場并妥善處置，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。據(jù)統(tǒng)計，全年共參加各類安全保衛(wèi)工作用28次，處置突發(fā)事件30起。
大隊在立足巡警本職工作外，努力克服各種困難，解決好警力不足而工作繁重的矛盾，積極參與各種集中整治活動，開展設(shè)卡清查，蹲點守候等工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
10月29日凌晨2時許，大隊民警陳剛等六人在高速公路收費處設(shè)卡時，一輛掛川ag8197的深藍色長安面包車強行沖關(guān)進入高速公路。民警迅即駕車在后追截，陳剛在追捕過程中鳴槍示警后車輛仍強行逃竄。在追至高速公路距收費站約500米處時，包括駕車人在內(nèi)的三人棄車逃跑。民警隨即將可疑車輛收繳回分局待查。經(jīng)網(wǎng)上比對證實，該車系大邑縣公安局晉原派出所于20__年5月13日上網(wǎng)的被盜車輛。該微型普通長安面包車，原車牌照為川f34007，系廣漢通信信號廠車輛。
6、加強巡警的窗口建設(shè)，積極為群眾排憂解難，加大宣傳力度，樹立巡警良好形象。
巡警作為窗口單位，其形象的好壞，直接關(guān)系到整個公安機關(guān)的聲譽，因此大隊向來狠抓隊伍警容風(fēng)紀，切實搞好窗口建設(shè)。要求民警巡邏中做到著裝規(guī)范，標志佩戴整齊，用語文明，工作中做到既嚴格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，及時為群眾排憂解難指路答詢，救危扶困，熱心為群眾服務(wù)。年終購置糧、油等物品前往市兒童福利院慰問，受到了兒童福利院的歡迎。民警充分發(fā)揮了“青年文明號”的模范作用，想人民所想，急人民所急，真正用實際行動讓老百姓感到了溫暖，切實把保先、為人民服務(wù)的思想落實到了工作的每一個環(huán)節(jié)。
全年上報巡警業(yè)務(wù)工作信息被采用22篇，在報刊、電視上報道4起，上報分局調(diào)研文章2篇，巡警支隊2篇。全年收到2起群眾上訪案件，通過查閱、核實案件并回復(fù)，現(xiàn)已息訪。通過窗口建設(shè)，樹立了公安機關(guān)的良好形象，為社會治安的管理奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
20__年，大隊通過全體民警的共同努力，取得了較為滿意的成績，但仍存在不足。面對困難和不足，我們將加倍努力，以開展“新時期新形象”的塑形工程、“大練兵”為契機，不斷改進工作方法，講求工作質(zhì)量，圓滿完成各項公安工作，為城區(qū)治安秩序的穩(wěn)定做出更大的貢獻。
一年來，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，認真履行一名人民警察的職責(zé)。__年來，我在大隊領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將參加工作以來的思想、工作情況匯報如下：一、在思想政治方面：
我始終用馬列主義、鄧小平理論以及江澤民同志一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色;認真貫徹黨的“__大”精神、全國“二十公”會議精神和公安部的“五條禁令，樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，尊重人民群眾，強化服務(wù)意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。要用實際行動踐行周永康部長提出“立警為公、執(zhí)法為民”的要求。在認真思想學(xué)習(xí)的同時，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，文明值勤，注重團結(jié)。
二、在工作方面：
我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽從命令。在工作中勤勤懇懇，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，能認真站好每一班崗，按時、保質(zhì)保量完成上級下達的任務(wù)，努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的治安秩序，在一定程度上保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全;對于上級布置的工作任務(wù)認真履行，不敷衍塞責(zé)。在上__年春季里，積極參加“保持共產(chǎn)黨先進性教育活動”，全年的工作里，主要以便衣巡邏工作為主，針對市區(qū)里一年來的路面雙搶和機動車被盜案件呈上升趨勢，加強巡邏工作，全力維護打擊兩盜一搶犯罪活動。另外，在處理群體性突發(fā)事件時，能認真的完成上級布置各項工作。
三.存在問題和努力方向：
學(xué)習(xí)上，我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。工作上，曾產(chǎn)生一些消極情緒。對一些群眾的不支持和責(zé)罵，甚至有的同事被投訴，被襲，感到委屈。后來經(jīng)過為民服務(wù)意識的增強，找到了意義所在。
光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺一年已成為過去，通過__年的工作，學(xué)習(xí)，勞動，出警，辭舊迎新，在這一年中，經(jīng)歷過許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅定信念，渡過__年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來展新的__年。過去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來的工作，學(xué)習(xí)情況，作如下個人總結(jié)：
一、思想認識有了進一步提高：
(1)是認真學(xué)習(xí)《__》，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深入學(xué)黨的會議精神，堅定正確的政治方向。
(2)是認真參加了社會主義法制理念教育活動，深刻領(lǐng)會開展這次教育活動的重要性，必要性，以社會主義法制理念來指導(dǎo)工作。
(3)是進一步加強公安業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作，而且了解國家的方針、政策，切實把工作做到點子上。
(4)是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不折不扣地認真落實好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項規(guī)定，做一名合格的人民警察。
二、完成各項業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。__年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，領(lǐng)導(dǎo)我們前進的方向，督促我們行動的準則。努力學(xué)習(xí)，搞好本職工作。在做好本職工作的同時，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查，群眾來人來訪以及詢問，都做到熱情的將解，曉之以理，動之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點，顧不上休息，做好和完成本職工作任務(wù)。
三、工作上嚴格遵守“政治堅定，忠于國家，勤政為民，依法行政，務(wù)實創(chuàng)新，清正廉潔，團結(jié)協(xié)作，品行端正。”的國家公務(wù)員規(guī)范。切實做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓機關(guān)的形象因我受到影響;不讓群眾利益因我受到侵害;不讓工作的事在我這里壓延誤;不讓工作機密在我這里泄漏;不讓影響團結(jié)的言語在我身上出現(xiàn);不讓違法違紀行為在我身上發(fā)生?！逼綍r團結(jié)同事和睦相處，積極上進，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。好人好事不斷涌獻出來，助人為樂，借錢與他人，捐款扶貧救濟。宣傳教育，調(diào)解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，做人誠實，辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法，自覺地維護社會主義民主與法制。
四、__年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調(diào)整到新的工作崗位，裝備財務(wù)處工作。在本處內(nèi)務(wù)會議上，汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排，局機關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊、部門、樓層的辦公用品，安全維護、維修等事項的管理工作。__領(lǐng)導(dǎo)交待：工作中的事情，維修的過程，報銷，到倉庫保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項記錄。對所做的工作及時督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，處理問題;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
__叫我去保安門衛(wèi)室，叫他們對維修、維護、安裝的事項，要求作簡單的賬本記錄，年終總結(jié)，開處務(wù)會要作一定的檢查工作。
五、對機關(guān)事務(wù)管理工作的認識和改進的方向。有人認為搞機關(guān)事務(wù)后勤工作沒出息，做些雞毛蒜皮的事情;也有人說，干后勤工作的人，大事干不來，小事又不原意做，等等，如此之類的話言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒有多大才能，就這點能耐，知足者常樂。
勞動是件光榮的事情，后勤是服務(wù)性很強的工作，勞動有什么不對?沒有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈;沒有農(nóng)民挑大糞，那有糧食蔬菜生產(chǎn)，那有大豐收;沒有女人默默無聞的織布，那來的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無名英雄才是做人的本色，只要真誠地去熱愛工作，工作也不會負心于你，對不起你。
淡薄名利，心底無私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來有一天會把后勤工作做好，服務(wù)于人，多做貢獻。精神不會空虛，生活充實，安居樂業(yè)。成為一名脫離低級趣味的人;成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國家公務(wù)員，人民公仆的高標準嚴格要求自己。
得道不分先后，心動不如行動。去勞動、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務(wù)作貢獻，從現(xiàn)在做起，敢當(dāng)革命軍中馬前卒。我沒有虛度年華，對得起國家發(fā)給我的工資，沒有白拿人民的血汗錢而感到驕傲自豪。
要搞好機關(guān)事務(wù)后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠;還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。發(fā)揚集體主義，團隊協(xié)作精神，以博愛、仁慈、善良之心對待他人，打動他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會埋怨你，別人才不會虧待你。學(xué)會忍讓、奉獻、普渡眾人，一個人的力量是有限的，十個人的力量超過一個人的力量;三個臭皮匠，抵個諸葛亮;團結(jié)就是力量，這個道理誰都懂，我們要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆泳碗y。體現(xiàn)于工作、生活、學(xué)習(xí)之中，學(xué)會使用在機關(guān)事務(wù)后勤工作中的點點滴滴。為服務(wù)人群，創(chuàng)造和諧社會作出新的貢獻。
不要與他人攀比，比要見利忘義，走后門，走歪門邪道，不要做金錢的奴隸，在和諧社會中，吃苦在前，享樂在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會一天比一天好，事業(yè)就會逐步繁榮起來。
“兵馬未行，糧草先動?！睓C關(guān)事務(wù)后勤工作不容忽視，對保障公安工作和隊伍建設(shè)有著種要的意義?，F(xiàn)階段的裝備財務(wù)處的任務(wù)非同尋常，找準裝備財務(wù)工作的切入點，因地制宜，真抓實干，全力推進機關(guān)事務(wù)后勤工作保障，促進公安工作和隊伍建設(shè)又快又好發(fā)展。
六、不論在警令部，還是在裝財處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國家公務(wù)員，不要偏離行動的準則和方向。不論在那個部門和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭一份榮譽，爭一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責(zé)，努力工作，切實履行好自己的權(quán)利和義務(wù)，為保障公安機關(guān)事務(wù)后勤工作和社會責(zé)任，積極回應(yīng)，滿足群眾不斷增長的物質(zhì)，文化生活，對公安后勤工作的新期待，新要求，努力構(gòu)建平安，和諧大理提供更多，更好的服務(wù)。
但是，裝備財務(wù)對公安后勤保障機關(guān)事務(wù)工作的要求，任重而道遠。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。
時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、關(guān)于思想層面方面。
積極上進，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會組織文化，認真學(xué)習(xí)組織有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)組織有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了組織對做好教育、訓(xùn)練、執(zhí)法、學(xué)習(xí)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我更好的完成每一項任務(wù)。社會不斷地發(fā)展，我所學(xué)的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)黨章等方面知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)層面方面。
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項法律，但在實際工作中運用還不夠。所以我選擇有針對性的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中能夠突出重點，結(jié)合特警的實際工作有針對性的進行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。工作中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并通過各種途徑來提高自己的學(xué)習(xí)熱情，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)中我堅持理論與實踐相結(jié)合的方法，做到相互促進，互有提高。我經(jīng)常與實力強，經(jīng)驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失。
三、關(guān)于工作層面方面。
在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓(xùn)練。面對天氣炎熱、訓(xùn)練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細摳每一個動作，使自己達到了較高的水準。通過這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經(jīng)驗，還與同志結(jié)下了深厚的友誼。
四、關(guān)于服從意識方面。
工作中能夠服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內(nèi)份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、關(guān)于遵守紀律方面。
違紀的事情。今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
六、下一步打算。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
__年來，我隊工作在局黨和上級公安業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和__大，全國公務(wù)員共同的天地!__屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，嚴格履行“四有四必”和“三、五、十”承諾，切實加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“大練兵”為契機，大力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本質(zhì)加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴密控制城區(qū)社會治安面，為“打造平安__，構(gòu)建和諧社會”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、主要做法和成績。
(一)抓思想教育，促進隊伍健康發(fā)展。我隊堅持每周不少于4次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)，增強黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。同時我隊還根據(jù)“先教”活動意見征求情況，在全隊非黨員巡警中開展了“做模范巡警，爭當(dāng)時代先鋒”的新世紀青年先進性教育活動，加強巡邏執(zhí)勤和執(zhí)法工作自查自糾，認真查擺工作中的不足，立即著手開展整改，提高了全隊巡警“執(zhí)法為民”的民本思想，強化了爭先創(chuàng)優(yōu)意識。今年3月大隊長__同志被省公安廳授予全省“十佳巡警”稱號，并榮記二等功一次，5月民警__又被__市公安局授予“優(yōu)秀巡警”稱號。__年來，累計政治學(xué)習(xí)57次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30次，為民做好事27件，參加搶險救災(zāi)8起。其次，積極開展了“愛民月”、“百名民警包百村”和“三親”主題等活動，活動中全隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金2700余元，大隊領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性開民交心談心活動，掌握了隊伍的思想狀況，堅持思想教育工作不松勁，確保了巡警隊伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。__年來，全隊無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生，累計加班近6260小時。
(二)抓崗位練兵，提高隊伍整體素質(zhì)。我隊根據(jù)三年大練兵計劃，在年初組織民警進行了警務(wù)技能測試，制定了練兵考核獎懲辦法和練兵年度計劃，提高了全隊民警練兵熱情。在強化體能和警務(wù)技能練兵的同時，加強了紀律作風(fēng)、職責(zé)意識、法律知識和巡防業(yè)務(wù)練兵，把枯燥的理論知識練兵內(nèi)容由抽象的灌輸學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成了在工作實際中講解，變“有意識要我學(xué)”為“無意間我已學(xué)”，采取了“三結(jié)合”練兵法，使理論知識練兵收到了效果。即結(jié)合每天出巡前的整隊集合講解《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，加強著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀的訓(xùn)練，深化了紀律作風(fēng)練兵;結(jié)合每天出巡前的工作安排講解《人民警察法》和《城市人民警察巡邏規(guī)定》等法律中有關(guān)警察職責(zé)、權(quán)力和巡邏盤查的規(guī)定，加強法律法規(guī)、職責(zé)和盤查意識的訓(xùn)練，深化了職責(zé)意識練兵;結(jié)合每天巡邏歸隊后的巡邏情況匯報講解《巡邏勤務(wù)》，加強情報信息收集和治安防控等專業(yè)知識的訓(xùn)練，深化了巡防業(yè)務(wù)練兵。同時，根據(jù)當(dāng)前國際治安形勢，開展了為期一個月的反恐防暴技能訓(xùn)練，為有力震懾恐怖和暴行為，維護地方社會治安，促進我市社會經(jīng)濟健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。為扎實推進大練兵的深入開展，我隊還從后勤保障著手，加大大練兵保障投入，重新購置了防暑警棍、頭盔、盾牌等練兵器材，為民警每人增加了2元/天的生活費，調(diào)劑民警伙食，與此同時抓好食堂衛(wèi)生防病工作，確保了大練兵的軟硬件保障，為更好地搞好大練兵工作，提高隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”的練兵目標打下了堅實基礎(chǔ)。
(三)抓巡防業(yè)務(wù)，全力維護鎣城治安。我隊工作始終以“群眾滿意”為工作目標，按照青年文明號“恪盡職守，率先垂范”的信用公約，全面梳理崗位目標，壓擔(dān)子，加任務(wù)，充分調(diào)動民警工作熱情，狠抓實干，按照警力隨著治安走的原則，堅持彈性工作制，完善巡邏簽到制和處警快速反應(yīng)機制，推行了巡邏民警治安分片包段責(zé)任制，落實“打、防、控”措施，認真履行職責(zé)，有效防控了__城社會治安。__年來，共接處警595起;查處治安案件12件;擋獲違法犯罪嫌疑人員60人，治安處罰31人，移交處理29人;收繳管制刀具9把;調(diào)解民間糾紛170起;搶救護送傷病人員15人次;找回迷失兒童10人次。
1、打現(xiàn)行，嚴懲街面違法犯罪行為。1月3日凌晨3時許，我隊接1指揮中心指令后，處警人員快速反應(yīng)，在市委黨校外擋獲了__號出租車，從車上查獲了9名持刀綁架嫌疑人，并繳獲9把管制刀具。1月17日上午10時許，我隊處警民警快速出擊，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，不到三分鐘便在__市__附近居民區(qū)一房屋角落將犯罪嫌疑人__擒獲，并繳獲所搶手提包及包內(nèi)現(xiàn)金和手機等物。4月11日22時許，我隊根據(jù)群眾舉報，經(jīng)過縝密偵查，組織全隊警力在__市__路__號個體麻將館查獲聚眾賭博人員12名(其中提供賭博條件1人)，當(dāng)場收繳賭資35000余元。5月10日晚10時半許，我隊接局110指揮中心指令__西路市人民醫(yī)院門口有人被搶，請?zhí)幹谩＝恿詈?，我隊組織備勤巡警即驅(qū)車趕至現(xiàn)場，在向受害人丁某了解案情后，處警民警一邊沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，一邊與街面巡邏民警聯(lián)系實施堵截。不到五分鐘，犯罪嫌疑人__(男，27歲，__人)便在受害人丁某的指認下被擒獲。
2、解危難，切實保護群眾生命財產(chǎn)安全。5月30日23時許，__市進站路農(nóng)機站。
外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時傻了眼，眼見一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊民警__和6名隊員接到報警后僅用1分鐘就趕到了現(xiàn)場，處警巡警冒著生命危險將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22時許，我隊接110指揮中心指令：__網(wǎng)吧51號電腦有一女子通過網(wǎng)絡(luò)讓朋友報案，稱有三名__男青年將其從重慶誘騙到__，對其實施人身自由限制，并準備將其賣往廣東強迫賣淫，請?zhí)幹?。接令后，值班民警__即帶領(lǐng)8名巡警隊員趕到現(xiàn)場，當(dāng)即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某(16歲，重慶市人)的指認下將__(男，22歲，)、__(男，19歲)和__(男，18歲)等三人予以了控制。處警民警在對愛害女子付某進行案情了解后得知，___路居委的__、__和__等三人兩天前以幫助找工作為名，將受害女付某從重慶誘騙到華鎣，6月7日晚對該付實施強奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚言將該付賣往廣東從事賣淫活動。在元旦春節(jié)期間，我隊針對外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多、進站路人員稀少易發(fā)案的實際，每天派出3名巡警隊員定時到__火車站護送旅客，全國公務(wù)員共同的天地!確保外出務(wù)工人員等過往旅客的生命財產(chǎn)安全，在此期間，進站路和__火車站及周邊地區(qū)沒發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過往旅客和市民的好評。(四)抓制度建設(shè)，確保今年目標實現(xiàn)。我隊根據(jù)市局目標考核辦法，將目標細分量化到民警個人，各司其職，嚴格執(zhí)行月績效考核制，逗硬獎懲，調(diào)動了民警工作積極性和主動性，落實了工作責(zé)任，提高了工作效率，促進了巡警工作，推動了隊伍建設(shè)。__年來，共發(fā)表新聞外宣稿件14篇，上報上級公安機關(guān)采用信息40條，在局目標動態(tài)考核中走在了前列。同時，強化管理，苦練內(nèi)功，進一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了巡警八項工作制度，完善了各項激勵機制，全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，為確保全年目標圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的困難和問題。
(一)警力不足。全隊現(xiàn)有民警9人，真正在隊擔(dān)負巡警工作的民警僅有5人，而我隊實行的是“三班倒”工作制，所以每班實有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時出現(xiàn)兩個以上警情時，警力顯得尤為不足。
(二)經(jīng)費不足。全隊僅9名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費，而其余30名巡警隊員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費用，致使全隊經(jīng)費嚴重不足。
(三)隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的30名巡警隊員，無專門體制(行政事業(yè)指標)保證，保險、福利及社會統(tǒng)籌不明確，工作一段時間后，就受臨時觀念左右，工作責(zé)任心不強，影響隊伍的相對穩(wěn)定，管理難度增大。
(四)可量化業(yè)務(wù)目標完成差。全年市局下達的勞教、追逃任務(wù)和業(yè)務(wù)工作調(diào)研文章數(shù)至今一個也未完成，排在了全局未位。
三、下__年工作要點(一)加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時，加大案件查破力度，擴大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識，全面梳理目標，針對現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標作出貢獻，力爭年未各項目標走在全局前列。
(二)進一步強化業(yè)務(wù)信息報送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)分解到每位民警，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研，力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。
(三)積極匯報，解決工作中的困難。大隊班子將積極向公安局和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，爭取支持和幫助，解決工作中的實際困難，重點解決巡警隊員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費的迫切困難。(四)認真開展執(zhí)法專項整改工作，實現(xiàn)全年目標。下__年，全隊在做好巡警業(yè)務(wù)工作的同時，積極組織全隊民警認真開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，為全面實現(xiàn)年度目標而努力工作。
大隊年終工作總結(jié)篇十三
一年來我積極進取，實現(xiàn)了自己很大的價值，不管是在什么時候都是一種進步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點，為了讓這些東西更加有價值的`體現(xiàn)在這個上面，我一直在努力。
作為一名安保工作者，自我的能力上面應(yīng)該得到足夠的提升，在工作當(dāng)中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價值，商場的安保工作很復(fù)雜，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：
商場是一個大的購物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細致認真，因為每天的工作量很大，安保人員需要足夠的默契，團結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負責(zé)整個商場秩序的是我，一年來我真正的堅守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當(dāng)中，失去做好相關(guān)的準備工作一定是非常的重要的。
特別是今年的七到九月份這段時間的工作量非常的大，人多了需要保持商場的秩序非常重要，做到及時的應(yīng)對的準備，很多消費者在商場購物的時候，需要幫助我都是第一時間給予幫助，維護商場的安全，不造成混亂情況，讓商場內(nèi)部有秩序的運行，這也是我一年來一直在努力的。
一個大的商場，日常會有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時候，往往是在這個時候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進步，預(yù)防為主，根據(jù)經(jīng)驗商場做好相關(guān)的安全防范，對于消費者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時應(yīng)變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時也要及時完成上級交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對策略，這一年來在個部門各個同事的團結(jié)幫助下，我的預(yù)防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時的解決。
我想不管是在什么時候都應(yīng)該有一個爭取的心態(tài)，自身的錯誤是非常關(guān)鍵的，我知道在生活當(dāng)中有很多難得的東西，這是一個非常有必要完善好的東西，我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點果斷性，這一點缺點我需要認真的檢討自己，不夠果斷往往會造成一些不必要的問題，我需要對這方面有所加強，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實的做好相關(guān)的學(xué)習(xí)，加強自己的臨時應(yīng)變能力，再接再厲搞好安保工作。
大隊年終工作總結(jié)篇十四
09年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在09年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既09年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
09年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
09年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
09年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當(dāng)日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)?。辉俅我?guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責(zé)更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復(fù)雜問題及時上報；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，并定期進行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的.按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負直接責(zé)任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
20xx年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
大隊年終工作總結(jié)篇一
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20**年，迎來了嶄新的20**年?；仡欁哌^的這一年，有收獲，有感動，也有不足。20**年3月我成為質(zhì)安部的天然氣安檢員，就在這一年里我學(xué)會了很多，從一個對燃氣行業(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的安檢員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃氣行業(yè)和公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去安檢，認真的學(xué)習(xí)著本部門各項工作的流程，對于不懂的問題及時跟同事學(xué)習(xí)，及時將眼前所學(xué)和疑問充分吸收，在工作中遇到問題，積極向老員工請教學(xué)習(xí)，以充實自己的認識和能力，并付諸于工作實踐當(dāng)中去。
就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司第一次正式給我派發(fā)的任務(wù)是中匯城，當(dāng)時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在克服心中的疑慮的同時，只能從實際工作中虛心學(xué)習(xí)，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。
日復(fù)一日，功夫不負有心人，經(jīng)過一段時間的討教和自己摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關(guān)知識都有了新的認識和提高。根據(jù)國家規(guī)定安檢員必須每年至少有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作。如，在安檢前，提前給用戶發(fā)信息、打電話進行預(yù)約，同時到所派發(fā)任務(wù)的樓盤進行張貼入戶安檢通知書、通知物業(yè)何時進行安檢。安檢時，查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規(guī)廠家生產(chǎn)，是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風(fēng)環(huán)境;使用燃氣檢漏儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象，有無熄火安全保護裝置，經(jīng)檢查無泄漏后，對燃氣具進行點火試驗，查看氣表的轉(zhuǎn)動是否正常，氣表安裝的位置是否符合規(guī)范、有無報警器，報警器安裝得是否規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的(表在洗手盆下方、強排熱水器不得安裝在衛(wèi)生間，軟管出三通、軟管穿墻)及時通知公司搶維隊及時整改維修并寫好整改單，涉及需要收費的項目要跟用戶解釋清楚，并向用戶講解及派發(fā)天然氣安全使用知識。
雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè)，但我沒有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂此不疲，并且一有時間就會主動去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃氣知識、制度規(guī)范，以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在各項工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的，同時也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住用們的交流、待人接物方面所提的建議，我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20**年準備改變、提升自己的計劃。
大隊年終工作總結(jié)篇二
同志們!
今天是我們果敢民兵總結(jié)2020年全年工作的日子，首先我代表果敢自治區(qū)民兵大隊向大家說一聲：辛苦了!
2020年是不平凡的一年，年初發(fā)生了3.6戰(zhàn)事，此后我們的民兵、警察配合政府軍老街駐軍為安撫地方百姓，踐行保境安民職責(zé)做了大量的貢獻?？梢哉f，這項工作的開展是離不開所有同志的辛勤付出。
2020年5月，3.6戰(zhàn)事結(jié)束后，我們幫助楊龍寨、大家寨、大新寨等受戰(zhàn)爭影響較大的村寨老百姓返鄉(xiāng)，為他們掃清這些區(qū)域內(nèi)的地雷等影響出行安全的障礙。
2020年7月，為增強果敢百姓對自治區(qū)武裝力量的信心，提振自治區(qū)軍警的士氣，鍛煉隊伍，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，自治區(qū)民兵大隊、警察營、刑警大隊、刑偵大隊、城鎮(zhèn)治安建設(shè)管理局特勤大隊等單位抽調(diào)共600余人進行徒步拉練。
民兵部隊和國防軍一樣，擔(dān)負著保家衛(wèi)國的使命。老街和拱掌重新恢復(fù)組建民兵部隊，將8支民兵部隊整合成4個民兵大隊。
2020年9月7日，民兵大隊夏季新民結(jié)訓(xùn)儀式受到了各界的檢閱和好評。
2020年10月30日，老街軍分區(qū)為果敢民兵部隊舉行授槍儀式。
在特種部隊的訓(xùn)練上，成績也是有目共睹的?？梢哉f這些人以實際行動力爭做果敢新時代的“兵王”，也為民兵、警察做了表率和學(xué)習(xí)的榜樣。
以上這些只是我們開展的部分工作。在果敢老街市區(qū)、地區(qū)各險要位置、咽喉要道都有我們的民兵、警察的忠誠守護。
展望2020年，果敢仍然面臨這樣或那樣的安全問題，我們一定要盡心盡責(zé)，不辱使命，為果敢最終恢復(fù)和平穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)生危險時，當(dāng)老百姓受到彭匪叛軍的生命危險時，我們不惜拋頭顱、灑熱血，以實際行動捍衛(wèi)地區(qū)和平。
謝謝大家!
大隊年終工作總結(jié)篇三
一、指導(dǎo)思想：
為了促進學(xué)校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展，選出最優(yōu)秀的少先隊員擔(dān)任大隊委職務(wù)，形成“自已的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊工作新局面。
二、競選宗旨：
公平、公正、公開。
三、競選條件：
1、三至六年級品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員。（每班推薦3名）。
2、曾擔(dān)任中隊委職務(wù)，有組織才能，起到模范帶頭作用。
3、能獨立完成老師交辦的所有工作任務(wù)。
4、有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力，能創(chuàng)造性地開展工作。
四、競選崗位：
大隊長1人:有較強的組織能力和號召能力，負責(zé)召集、主持大隊委會議；協(xié)助制訂大隊工作計劃，進行工作總結(jié)；指導(dǎo)中、小隊工作；負責(zé)組織大隊活動；活躍少先隊生活；主持少先隊集會。
副大隊長2人：協(xié)助大隊長管理大隊部和廣播站事務(wù)，整理大隊資料。
紀律委員1人：組織、管理學(xué)生進行大隊及各中隊行為規(guī)范的'檢查評比。
宣傳委員1人：進行隊刊、隊報分發(fā)，協(xié)助輔導(dǎo)員組織三年級以上的宣傳委員進行各班進行板報檢查評比。
組織委員1人：協(xié)助輔導(dǎo)員進行隊員入隊等活動開展和資料整理。
文娛委員1人：組織大隊文娛活動。
體育委員2人：組織開展大隊體育活動和競賽。
勞動委員1人：管理隊部室衛(wèi)生，組織學(xué)生干部開展中隊衛(wèi)生檢查評比。
大隊旗手3人：大隊活動和儀式上擔(dān)任旗手，負責(zé)每天升降國旗。
廣播站站長2人：負責(zé)管理廣播室，各種活動背景音樂背景播放。組織開展一周一次紅領(lǐng)巾廣播。
五、競選辦法：
活動內(nèi)容活動時間組織形式：
1、各中隊海選9月5日――9月9日。
3――6年級各中隊申報候選人。在中隊內(nèi)選拔后，推薦兩名隊員參加競選。
2、候選人事跡展覽。
9月13日――9月25日。
候選人自制競選海報并貼上自己的照片（9月17號上交大隊部,8k紙）。
9月17日-9月23日候選人競選海報展覽。
3、候選人競選演講。
9月26日下午中隊活動課。
候選人自我介紹，可使用ppt輔助演講。（3分鐘左右的自我簡介，介紹個性、特長、學(xué)習(xí)和工作情況、候選愿望與當(dāng)選后的工作展望。）。
隊員們，歡迎你們踴躍報名，積極參與！期望你成為大隊部的新主角！趕快行動起來吧,做自己的小主人,相信自己準能行！
大隊年終工作總結(jié)篇四
2020年以來，開發(fā)區(qū)治安巡防大隊在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十九大”精神和習(xí)總書記“十九大”報告為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)富裕、美麗、和諧新濮陽”的工作目標，努力打造一支素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的治安防范生力軍。
今年來，開發(fā)區(qū)治安巡防大隊共出動巡防車巡邏1300余車次，足跡遍布全區(qū)的大街小巷和各個小區(qū)，為轄區(qū)群眾做好事排憂解難、救助交通事故傷員等90余起，切實保障了群眾生命財產(chǎn)安全，提升了群眾的安全感和滿意度。目前，我區(qū)各類案件大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
開發(fā)區(qū)治安巡防大隊在履行好巡邏防范工作的同時，積極參與“清潔美麗家園，共建文明城市”志愿服務(wù)活動，提升了市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升了城市形象，為濮陽文明城市的創(chuàng)建工作貢獻了一份力量。
在今后的工作中，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)治安巡防大隊將更進一步提高巡防隊員綜合素質(zhì)，不斷加強隊員政治教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力，恪盡職守，做到一切行動聽從指揮，齊心協(xié)力，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)，為維護開發(fā)區(qū)社會大局穩(wěn)定和全區(qū)平安建設(shè)工作做出更大的貢獻。
大隊年終工作總結(jié)篇五
“友愛、奉獻、互助、進步”的志愿者精神在活動中得以體現(xiàn)，并為本學(xué)期的工作畫上了圓滿的句號，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步前進，完善基地建設(shè)。
自以來，我們相繼在金華市看守所、羅店敬老院、博聞?wù)Z訓(xùn)幼兒園建立了志愿者服務(wù)站。開展服務(wù)站基地建設(shè)后，我們不斷加強管理，健全制度，以服務(wù)站為平臺，豐富活動內(nèi)容。本學(xué)期，我們以“堅持長期服務(wù)，傳遞溫暖祝?！睘樽谥肌ｉ_展了為看守所捐冬衣、親情晚會、羅店重陽敬老等一系列活動，受到了同學(xué)和市民的廣泛贊揚。
二、積極參與，加強常規(guī)服務(wù)。
我們從開學(xué)起還是一如既往地支持學(xué)校志愿者總隊開展各項常規(guī)活動，包括周末服務(wù)廣場、清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠信傘回收等。我們還發(fā)動各班志愿者積極參與到這些活動中來，為校園精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
1．常規(guī)專項服務(wù)，為校園建設(shè)添磚加瓦。一到雙休日，為配合志愿者總隊開展清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠信傘回收等常規(guī)專項服務(wù)，我院志愿者積極參與，活躍在校園里的各個角落。本學(xué)期共有10個班級、300余名志愿者參與到了這些活動，為學(xué)院爭取到了“不扣0.1分”的優(yōu)異成績，并為建設(shè)美麗、和諧的'校園奉獻自己的一份力量。
3．周末服務(wù)廣場，將假幣識別進行到底。之前，對于專業(yè)服務(wù)中隊的建設(shè)一直困擾著我們，投資理財服務(wù)中隊的基金定投，電子商務(wù)服務(wù)中隊的網(wǎng)購宣傳，這些服務(wù)項目都激發(fā)不了同學(xué)和市民們太搞的興趣。為此，我們在重新對假幣識別中隊進行了整合和建設(shè)，借助周末服務(wù)廣場的平臺，在校內(nèi)外打響了專業(yè)服務(wù)中隊的品牌。另外，中隊還走進人民廣場、洪湖路社區(qū)、鳳翔社區(qū)等地開展了假幣識別的便民服務(wù)，并加入了保護人民幣、與人民幣造假行為作斗爭的宣傳，從一定程(本工作總結(jié)來源于)度上拓寬了服務(wù)的方式和手段。
三、豐富載體，活躍交流平臺。
1．走出學(xué)校，社區(qū)服務(wù)有聲有色。本學(xué)期，我們將我院學(xué)生所在金華各大社區(qū)的社區(qū)主任助理也納入了隊伍建設(shè)，鼓勵逐步建成學(xué)校與社區(qū)一體化的綜合服務(wù)體系，并在創(chuàng)衛(wèi)活動、便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展形式各樣的志愿服務(wù)活動?，F(xiàn)在，我院志愿者長期參與服務(wù)的社區(qū)已經(jīng)擴展到北苑社區(qū)、柳湖社區(qū)、洪湖路社區(qū)、中山路社區(qū)、軍民社區(qū)等7大社區(qū)。本學(xué)期共在社區(qū)開展了12次活動，包括愛心家教、關(guān)愛老人、防盜知識宣傳等，活動參與人數(shù)約為300人。
2．迎接節(jié)日，特色活動爭奇斗艷。我們以各大節(jié)日為活動載體，開展相關(guān)志愿服務(wù)活動，并取得了一定的效果。如：中秋節(jié)親情晚會，重陽節(jié)敬老活動，世界問候日、法制宣傳日、國際志愿者日相關(guān)活動等，活動形式包括走訪式宣傳、校園宣傳、晚會、聯(lián)歡會等。
3．深入交流，理性思考爭取進步。12月12日，通過與浙大城市學(xué)院商學(xué)院實踐中心的交流，我們深知，即使受到地域的限制，無法頻繁參與到大型活動的服務(wù)中去。從長遠來看，我們也該注重志愿者自身抓也素質(zhì)的培訓(xùn)，為自身就業(yè)加上有力的砝碼。通過對“走出去，引進來”的思路的思考，我們需要完善的地方還有很多，需要交流的問題也有很多。另外，我們通過在網(wǎng)絡(luò)上與各大高校的一些志愿者組織的交流，互相學(xué)習(xí)，在特色服務(wù)上尋找自己的出路，并在思考中爭取更大的進步。
大隊年終工作總結(jié)篇六
有“奉獻、友愛、互助、進步”的精神。
二、機構(gòu)的增設(shè)。
1、協(xié)會增加設(shè)立了宣傳部、外聯(lián)部、秘書部、組織部、策劃部.
三、新服務(wù)基地開設(shè)方向。
1、民工子弟學(xué)校支教。
2、其他待定。
四、工作重點。
努力創(chuàng)新，積極拓展志愿者活動空間，明確“立足校園、面向社會”的工作方向，推動學(xué)校的精神文明建設(shè)，增強大學(xué)生的奉獻、友愛、互助、進步的精神，以更好的弘揚志愿精神，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。
對內(nèi)，由于分會的設(shè)立，活動的增加，學(xué)院青協(xié)做為活動運轉(zhuǎn)的特殊紐帶，為能更好的調(diào)節(jié)好各個分會的工作運轉(zhuǎn)正常，及時的把活動信息上傳到校志愿者中心和做到更有力度的宣傳。青協(xié)宣傳部和策劃部將是重點，為能更有效的發(fā)揮這兩個部門的工作職能，這兩個部門必需做到相互促進、相互調(diào)節(jié)，以發(fā)揮最大的作用。
在本學(xué)期中，我們協(xié)會每位成員將上下齊心，必將努力弘揚志愿精神，為共建和諧社會而奉獻自己的一份微薄力量。
四、本學(xué)期的大致活動安排如下：
1、制定學(xué)期工作計劃。
2、新學(xué)期迎新生志愿服務(wù)。
3、青協(xié)干部換屆及招新工作。
4、往屆志愿者的重組編定。
5、其他節(jié)日待定。
大隊年終工作總結(jié)篇七
1、建立健全隊干部組織，培養(yǎng)隊干部作好各項工作。
本學(xué)期，我采用4-6年級各班推薦2名大隊委候選人，共產(chǎn)生12名大隊委候選人，選出7名大隊委員，此舉目的有二，一，加大競爭力度。二、讓更多的隊干部有展示自己才能的機會。有些同學(xué)脫穎而出，當(dāng)選的干部也格外珍惜來之不易的榮譽，各人承擔(dān)起一項工作。如：大隊長楊君翔同學(xué)負責(zé)安排每周一的國旗下的講話，主動安排好每周的升旗隊員以及講話同學(xué)，我改變以往為講話者選定材料的方式，大膽放手讓學(xué)生在《向著太陽歌唱》這本書里自己選擇有意義的文章，讓學(xué)生去教育學(xué)生。
事實證明，學(xué)生是有選擇能力的，如：有位同學(xué)選擇了《父親的手》這篇文章，最后一句話是這樣說的：在你童年的時候，父親的手溫暖過你的腳—請記?。簳幸惶欤ダ系母赣H再也沒有壯年時的熱力，到那時侯，用你的雙手去溫暖他的心。他的話震顫了我的心，我想其他同學(xué)的心靈也會受到一絲震顫吧。
再如：大隊委孫暢肩負起管理值勤隊員及值勤工作的職責(zé)，自己設(shè)計查分表，按時填寫算分，召開值勤隊員會議。楊亦欣同學(xué)年齡雖小，卻能在國慶朗誦會上獨擔(dān)一面，毫不怯場。落選的張翊馳，王曹玲同學(xué)能正確面對，并積極投入學(xué)校工作。她倆都擔(dān)任了校圖書館理員，工作積極，熱心為大家服務(wù)。7位大隊委輪流排班，每天打掃大隊部，把大隊部打掃的干干凈凈。
2、認真組織少先隊活動。
結(jié)合建國54周年，組織召開《向著太陽歌唱》朗誦會，四(1)班的陳景冬同學(xué)音色優(yōu)美，朗誦抑揚頓挫，我?guī)退庸櫳?，幫助她配上合適的音樂，一次又一次，直到配好為止。我推薦她參加了白下區(qū)組織的中小學(xué)生朗誦比賽，功夫不負有心人，陳景冬的朗誦向著太陽歌唱獲得了白下區(qū)二等獎。
建隊日前后，組織進行了隆重的大隊委改選，改選分幾個階段進行：一、推選大隊委候選人。二、公布候選人競選材料。三、候選人才藝表演及競選演說。四、全體隊員投票選舉。五、大隊委就職演說。
元旦組織一年級年滿7周歲的同學(xué)入隊。組織填寫隊員申請表，進行隊前教育，帶領(lǐng)新隊員參觀大隊部。組織2—6年級同學(xué)參加迎新接力賽。
二、數(shù)學(xué)教育工作。
1、確立正確的數(shù)學(xué)教育觀。
“數(shù)學(xué)教育”這四個字，包含了兩個詞匯—“數(shù)學(xué)”和“教育”。如果將“數(shù)學(xué)教育的重心放在數(shù)學(xué)上，我們當(dāng)然就會利用學(xué)校為我們提供的時間和空間為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識服務(wù)，為培養(yǎng)未來的數(shù)學(xué)專業(yè)人才服務(wù)。
然而，我們是否考慮過，在我們國家，只有不到百分之一的人將來有機會從事與數(shù)學(xué)有直接關(guān)系的工作。這樣做，顯然只關(guān)注了少數(shù)人，而忽視了絕大多數(shù)人的需求。如果將數(shù)學(xué)教育的重心放在教育上，我們就會考慮如何利用自身的專業(yè)修養(yǎng)，利用學(xué)校提供給我們的環(huán)境，促使每一個學(xué)生的全面發(fā)展，而不僅僅關(guān)注數(shù)學(xué)這一學(xué)科的成績。
因此，當(dāng)我們看到有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面成績好一點，而有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上暫時有些困難，就會覺得這是非常正常的事情，把這件事情看作是人的差異性、多樣性的具體體現(xiàn)，進而坦然地去接受這樣的事實。
從這樣的觀點出發(fā)，以往我們要求每個學(xué)生的數(shù)學(xué)成績都達到優(yōu)秀，都得90分甚至更高的分數(shù)，就成為不可想象的事情。實際上，有的學(xué)生數(shù)學(xué)得60分，他已經(jīng)非常努力了，而有的同學(xué)雖然得到了90分，他在數(shù)學(xué)上還存在著相當(dāng)大的發(fā)展空間。
如，五(一)班的劉玉星同學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)得較吃力，成績也總是不及格，上課從不舉手發(fā)言，對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)毫無信心。我從口算題入手，一題一題地教他，幫他樹立信心。
漸漸地，他在我的數(shù)學(xué)課上能舉手發(fā)言了，每次口算只要他舉手，我就第一個喊他。在一次“你最喜歡的一門學(xué)科”統(tǒng)計中，劉玉星同學(xué)紅著臉舉起了手選擇了數(shù)學(xué)，這一舉動讓我感到由衷的欣慰。雖然他的數(shù)學(xué)分數(shù)仍然屬于拖均分之列。我們必須尊重每一位學(xué)生，接受學(xué)生之間的差異，不論他做對題目多與少，不論他測試成績高與低，讓每個學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂上都能感受到成功的.喜悅。
2、新課程提倡學(xué)生自主探究。教師該做些什么？
在課程改革的進程中，教師的作用在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的滿堂灌的教學(xué)方式也必須發(fā)生變化。我認為可以從以下幾個方面思考教師的作用：引導(dǎo)學(xué)生思考真實的問題;幫助學(xué)生確立目標;與學(xué)生共同尋找解決問題的策略;幫助學(xué)生建立已有經(jīng)驗和知識間的聯(lián)系;形成積極的學(xué)習(xí)氣氛;促進學(xué)生自我反思。
新年即將到來，我將努力提高自己的整體素質(zhì)，迎接新的挑戰(zhàn)。
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，規(guī)范隊員的行為習(xí)慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容，全面推進素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，為全校隊員構(gòu)建了健康成長的大舞臺。
一、加強組織、陣地建設(shè)，實施少先隊現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊部常規(guī)活動、陣地建設(shè)常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
2.加強輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊工作水平。
3.加強少先隊陣地建設(shè)。加強少先隊基層組織建設(shè)，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構(gòu)建設(shè)再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊活動，體驗活動真精彩。
4、增強安全意識，創(chuàng)建平安校園。
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時與家長溝通，大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關(guān)人士開展專題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗著新奇，體驗著收獲，體驗著快樂。回顧過去，我們一步一個腳印地走了過來，取得了一些成績，在創(chuàng)新中求實，在求實中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn)，我們將一如既往地踏實工作，奮發(fā)進取。
大隊年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來，采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務(wù)30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
(三)油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率;既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
(四)信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(五)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的.提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于x大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難。
采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強;外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20xx年工作計劃。
20xx年，采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
(四)繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(六)進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
(八)繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
大隊年終工作總結(jié)篇九
半年來，我隊在區(qū)黨委、管委的重視和支持下，在區(qū)政法委、公安局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市支隊的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)今年區(qū)經(jīng)濟工作會議和公安工作會議的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成今年的各項工作任務(wù)。
在業(yè)務(wù)工作方面，我隊面對轄區(qū)道路交通事故呈快速上升的嚴峻形勢，重錘出擊，開展了聲勢浩大的交通秩序整治工作，有力地維護道路交通安全暢通和社會治安良好秩序。一年來共糾正交通違章起，處理違章牌證件，其中查扣無牌無證、假牌假證和報廢的摩托車輛，治安拘留無證駕車人員*人，吊扣駕駛證本。
在隊伍建設(shè)方面，我隊始終堅持從嚴治警的方針，一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的總體思路，認真抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，開展落實“五條禁令”、“公安大討論”和警務(wù)規(guī)范化建設(shè)等活動，抓好黨建和廣大民警綜合素質(zhì)的提高等工作，從而轉(zhuǎn)變了廣大民警的工作作風(fēng)，增強了民警的敬業(yè)、服務(wù)、法紀意識，提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保今年各項工作任務(wù)的順利完成。主要做法和成效是：
我隊針對交通事故節(jié)節(jié)上升的嚴峻形勢，上半年突出抓了交通秩序整治的各項專項行動，有效地預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，具體采取如下五項措施：
半年來，我隊始終把大部分警力擺上路面，嚴查嚴處各類嚴重交通違章行為。結(jié)合春運及交通秩序整治活動的需要，我隊主要采取設(shè)置臨時固定與流動相結(jié)合的“公安交警整治交通秩序值勤點”，在道路口、**大道轉(zhuǎn)盤等處，對各類違章行為實行“點上查、線上糾、面上控”。負責(zé)值勤點的、中隊以值勤點為依托，定點查處與流動查處相結(jié)合，對過往車輛進行安全檢查，重點查處了無證駕車、無牌無證車輛，客車和摩托車嚴重超載等嚴重違章行為。、中隊重點巡邏監(jiān)控交通事故易發(fā)、多發(fā)的險、雜路段，堅決糾正各類嚴重違章行為。大隊主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常組織多名機關(guān)民警，機動靈活地分別到各中隊協(xié)同作戰(zhàn)，有效地震懾了交通違章者，維護了道路交通安全和暢通。
針對今年交通事故的嚴峻形勢，我隊根據(jù)市支隊的統(tǒng)一部署，從**月**日()開始至今，開展了一場打擊面廣、時間特長的整治摩托車行駛秩序的工作。整治采取超常規(guī)措施，統(tǒng)一調(diào)配多名民警，不定時、不定點到各重點路段采取圍、追、堵、查等辦法，嚴查嚴糾駕駛摩托車的各類嚴重違章行為，并堅決按規(guī)定從嚴從重處罰，該吊證的給予吊證，該扣車7天后處理的，一律扣車7天。經(jīng)過整治，摩托車行駛秩序有了明顯改觀。
為創(chuàng)造文明城市、平安大道、暢通工程的需要，我隊從*月*日至今，開展了整治城郊結(jié)合部、穿城(鎮(zhèn))公路交通秩序的工作。中隊聯(lián)合城監(jiān)、工商等部門對**市場路段的水果攤、小食攤等違章占道經(jīng)營者和摩托車隨意停放行為進行多次的治理整頓，保證了該路段道路交通安全暢通。中隊對圓盤附近道路上交通違章行為加大執(zhí)法力度，治理整頓違章占道經(jīng)營的攤擋，禁止車輛亂停亂放，查處摩托車隨意變道兜客、超載等違章行為，維護了港大道、**大道等路段的良好交通秩序。
綜合分析去年的交通事故，相當(dāng)部分與交通參與者的交通安全意識淡薄有直接的關(guān)系，為此，我隊加強了交通安全法規(guī)的宣傳教育工作。宣傳設(shè)施股和各中隊根據(jù)自身的實際，確定宣傳教育重點對象，在廣大駕駛員、村民、中小學(xué)生和外來民工中，廣泛開展形式多樣的交通安全法規(guī)宣傳教育活動。一年來，我隊組織**公司、汽車客運公司等單位駕駛員召開交通安全座談會**次，講授交通安全法規(guī)課課時，印發(fā)宣傳資料多份，懸掛大小橫幅標語*條。通過開展深入細致的宣傳教育活動，營造了嚴管的社會氛圍，增強了廣大交通參與者的交通安全意識。另外，我隊還針對交通事故的隱患，多方籌集資金進一步完善道路交通標志標線的建設(shè)。半年來共設(shè)置交通標志牌**個，拆除舊標志牌**個，設(shè)置交通標線*平方米，為廣大交通參與者提供很好的交通安全指引和警示的作用，同時也進一步提升我區(qū)市容市貌的形象。
為確保車輛有良好性能，駕駛員有良好的交通安全意識和駕車技術(shù)，真正達到消除交通事故隱患、壓減交通事故的目的，我隊通過啟動運用“工程”規(guī)范車管業(yè)務(wù)操作，以及購置廢氣檢測儀等設(shè)備來嚴格把好年檢審關(guān)。首先，做好摩托車入戶、年檢工作。檢測中心、車管股對每一輛摩托車的“檢測”、“二?！焙陀嘘P(guān)手續(xù)都進行嚴格把關(guān)，確保不合格摩托車不能合法上路行駛。其次，做好駕駛員的年審工作。車管股聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院嚴格把好駕駛員年審的體檢。再次，做好摩托車駕駛員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。半年來，我隊年檢摩托車輛，辦理摩托車入戶輛，辦理駕駛員年審*人，培訓(xùn)出合格的摩托車駕駛員*人，同時還辦理了一批補、換、過戶、變更證件的業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾。
大隊年終工作總結(jié)篇十
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強“普法”工作的領(lǐng)導(dǎo)，大隊成立了由大隊長為組長，教導(dǎo)員、副大隊長為副組長，各中隊主要負責(zé)人為成員的“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立“普法”工作辦公室，負責(zé)“普法”工作組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。大隊“普法”領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取措施，深入開展“普法”工作。
二、加強宣傳發(fā)動，深入轄區(qū)中小學(xué)校、企業(yè)、村莊開展“普法”活動。二大隊根據(jù)上級機關(guān)工作部署，為使活動開展收到實效，二大隊將責(zé)任落實到中隊和民警。通過深入到轄區(qū)運輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩集、大型有車單位及大隊創(chuàng)建的交通安全村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進行演講、上課、散發(fā)宣傳資料、張貼標語和懸掛宣傳橫幅、播放vcd光碟等形式，到各學(xué)校村莊上課43次，同時通過展覽交通違法和事故案例掛圖、宣傳車巡回、舉辦大型交通安全知識競賽、利用宣傳媒體等群眾喜聞樂見的各種形式，不斷掀起“普法”工作高潮。教育廣大人民群眾須遵章守法，從每一步做起，從自己做起。同時要求轄區(qū)各運輸企業(yè)結(jié)合實際，制定本單位的措施和目標的基礎(chǔ)上，將普法教育目標分解到班組、崗位、個人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“普法”工作有了非常扎實的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳教育希望大家自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，尊重和保護生命，樹立正確交通安全意識，培養(yǎng)良好的交通行為習(xí)慣。
三、抓好“普法”宣傳員的培訓(xùn)。根據(jù)歷年“普法”工作中的成功經(jīng)驗，在普及《道路交通安全法》中大隊高度重視“普法”宣傳員隊伍建設(shè)，并以此帶動全大隊“普法”工作的進行。深入到轄區(qū)各運輸企業(yè)、村校等單位進行“普法”宣傳，加大“普法”工作的力度。
自《道路交通安全法實施》以來，通過大隊全體民警的努力，取得了可喜成績，但也存在一些不足。在今后的“普法”工作中，繼續(xù)深入開展“道路交通安全法”宣傳活動，結(jié)合轄區(qū)實際情況，建立健全“普法”宣傳工作相關(guān)措施，加快宣傳隊伍規(guī)范化建設(shè)的步伐，力爭今后的“普法”工作再上新臺階。
大隊年終工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186。7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21。6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6。2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21。1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的'“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834。9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
大隊年終工作總結(jié)篇十二
二0__年，我大隊在上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓隊伍建設(shè)和紀律作風(fēng)建設(shè)，認真落實周永康部長“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的四句話精神，認真搞好巡邏防范及“110”接處警、安保處突等本職工作，積極投入到“颶風(fēng)”、打擊“兩搶一盜”專項行動中，嚴厲打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動，努力維護轄區(qū)的社會治安，取得了顯著成績，為市中區(qū)治安環(huán)境的改善和經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。在全年工作中，截止目前為止大隊共接警983次，其中“110”900余起，參加各類安全保衛(wèi)工作28次，處置突發(fā)性事件30起，調(diào)解各類糾紛275起，查處治安案件60起，擋獲各類違法犯罪嫌疑人員206人，其中治安處罰139人，移交刑事案件違法嫌疑人員59人，其中處理35人(打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強制戒毒7人)。收繳仿五四手槍1支，火藥槍1支，64式子彈2發(fā)，管制刀具13把。全年來，大隊主要抓了以下幾項工作：一、狠抓隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。
按照上級的要求和部署，大隊自始至終狠抓隊伍建設(shè)和隊伍集中教育，堅持“政治建警，從嚴治警，依法治警，用情暖警”的方針，努力提高隊伍的自身素質(zhì)和作戰(zhàn)能力，促進工作開展。
1、認真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，始終堅持政治建警、從嚴建警的依法治警的方針，在隊伍中樹立大局意識、拼搏意識、宗旨意識、廉政意識，開展黨紀、政紀、警紀、法紀教育，定期組織學(xué)習(xí)，從而不斷提高了民警的政治素質(zhì)，開展了無私奉獻、愛崗敬業(yè)教育，牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨。全年來，大隊有3人次因工作成績突出受到嘉獎，無一起違紀違法事件發(fā)生。
2、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，活動中結(jié)合大隊黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，積極開展了動員大會，努力提高了全體黨員民警的認識，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，重點學(xué)習(xí)了黨章、黨的__屆四中全會精神、學(xué)習(xí)了江澤民同志的有關(guān)論述、胡錦濤同志有關(guān)講話等文件，將形勢教育作為先進性教育活動的一項重要內(nèi)容，進一步增強黨員居安思危的憂患意識，并將工作中的典型案例融進學(xué)習(xí)教育活動。開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”大討論，形成了黨員保持先進性的具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)。開展了“我為內(nèi)江公安做什么”大討論，每個民警寫出了學(xué)習(xí)體會文章。做好了經(jīng)常性的思想工作，開展了談心、交心活動，及時了解掌握民警思想動態(tài)，及時解決民警中存在的各種問題。大隊每位黨員寫出了黨性分析材料，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，總結(jié)了近三年來的思想、作風(fēng)、工作情況，重點檢查存在的問題，支部還開展了專題組織生活會，按各自的黨性分析材料，進行對照檢查，開展批評與自我批評，相互評議，并接受了滿意度測評。針對前期工作中查找的問題，大隊支部制定了整改實施方案，制定了整改措施，并在支部黨員大會上通過。達得了預(yù)期的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目的。
3、積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大練兵訓(xùn)練，從而進一步提高民警的整體素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會上，分別邀請技情中隊中隊長黃杰講授了現(xiàn)場前期處置、現(xiàn)場勘察等方面的業(yè)務(wù)知識;技情中隊民警鄧素蘭講授了情報資料的收集及打卡技巧;城南派出所所長趙維講授了有關(guān)派出所業(yè)務(wù)工作的知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，民警的素質(zhì)得到了進一步提高，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。在巡警支隊組織的大練兵比武中，民警克服了時間短，工作任務(wù)重的困難，努力拼搏取得了5公里越野團體第3名的好成績。
4、認真開展了“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改行動，努力提高了民警執(zhí)法水平。通過查找問題，制定切實可行的整改措施，民警在執(zhí)法意識上有了大大提高，并通過建立民警執(zhí)法檔案，加大了對民警執(zhí)法的監(jiān)督力度。全體民警順利通過了分局及省廳組織的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”的考試。
二、抓好巡警本職工作，努力維護轄區(qū)社會治安。
維護社會治安是巡警的基本職責(zé)，也是大隊日常工作的中心任務(wù)。全年來，大隊圍繞穩(wěn)定社會治安這一中心，抓好巡邏防范工作，積極組織街面巡邏加大防范力度，嚴厲打擊各類現(xiàn)行犯罪活動，加強接警工作，取得了較好的成績。
1、加強街面巡邏工作，嚴厲打擊現(xiàn)行違法犯罪活動，大隊充分發(fā)揮巡警在社會治安防控體系中的職能作用，加強了防范力度，嚴格了街面控制，及時有效地預(yù)防和制止了各類違法犯罪案件的發(fā)生。在分局、區(qū)委的關(guān)心下，巡警大隊的巡邏警力大大增加，街面巡邏見警率也明顯提高。大隊在組織開展巡邏前，組織巡邏人員集中整隊講話，通報巡邏區(qū)域內(nèi)的情況，讓巡邏人員在巡邏之前就能對巡邏區(qū)域內(nèi)的情況了然入胸，有的放失地加強對重點時段、重點區(qū)域的巡邏;另一方面也把列隊講評后再巡邏的工作方式，作為分局的一道亮點，從而進一步塑造巡警的良好形象。另將在冊的慣偷、慣扒人員的相片及各類協(xié)查通報復(fù)印后，發(fā)到每位巡邏民警，使巡邏人員對這些在冊人員心中有數(shù)，巡邏中做到重點防范。認真組織巡邏人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對性地進行盤查、查緝等業(yè)務(wù)地學(xué)習(xí)，從而力求努力提高捕現(xiàn)率，更好控制轄區(qū)發(fā)案率，提高全體巡邏人員的整體素質(zhì)。
大隊繼續(xù)把沱江劇院周邊區(qū)域定為了“無可防性案件發(fā)生”示范區(qū)，在沱江劇院外設(shè)立的治安崗?fù)ぃ€被定為黨員先鋒工程黨員示范崗。通過在崗?fù)さ闹凳兀行У目刂屏酥車爡^(qū)的治安秩序，全年治安崗?fù)す步犹幘?00余起，為群眾辦好事66起。
8月31日10時20分，巡邏民警周志和實習(xí)生王開祥在街面開展巡邏防范工作，行至公園街時突然聽到電力局外有人大喊抓搶劫的。兩民警迅速朝犯罪嫌疑人逃跑的方向追趕，同時向大隊匯報并請求支援。追至高梯坎一棟破舊的樓房終將躲藏在樓道拐角的犯罪嫌疑人胡偉抓獲，并從其身上繳獲剛搶奪到手的金項鏈一條。經(jīng)訊問胡偉系搶奪團伙成員之一，現(xiàn)已查證搶奪案件2起，涉案金額20__余元。
20__年9月3日晚7時許，巡警大隊三中隊中隊長吳利劍和何偉外出摸排線索，在返回單位途中牌樓壩轉(zhuǎn)盤處時，一男子使勁向警車招手。該員稱發(fā)現(xiàn)了昨日搶劫他的人，現(xiàn)嫌疑人被堵在了一個胡同里。吳利劍迅速安排警力，對幾道出口進行堵截，后將躲藏在胡同內(nèi)的三名犯罪嫌疑人抓獲，繳獲管制刀具1把。經(jīng)訊問，3名嫌疑人對持刀搶劫行為供認不諱。
2、加強接處警工作，并加以妥善處置。
大隊嚴格按照上級要求，認真執(zhí)行了城市巡邏警察的規(guī)。
定，加強了接處警工作，快速處置各種警情，做到了“接警快、出警快、處警快”，保證接“110”指令后，城區(qū)5分鐘內(nèi)，城郊結(jié)合部10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并能進行先期處置，處置率達100。
8月24日13時許，接指揮中心指令：德克士內(nèi)發(fā)現(xiàn)手槍一支，要求迅速出警。接警后，民警曾雪峰、楊皓及時向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，并立即出警。在德克士處了解到：系員工在打掃衛(wèi)生時，發(fā)現(xiàn)一白色塑料紙口袋，出于好奇翻看后，發(fā)現(xiàn)內(nèi)有一只手槍，遂即報警。民警經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，該槍系一只仿五四式、__口徑的仿制手槍，無膛線，另有一__彈匣，__子彈兩發(fā)。
9月20日16時許，接群眾報警稱：有五名男子正在上南街一住家戶撬門行竊。接報后，大隊長肖軍迅速向分管局長匯報了警情，并利用新裝備的對講機向負責(zé)城南巡區(qū)的民警，告知了5名犯罪嫌疑人的體貌特征和逃離路線，要求立即前往堵截。另火速組織大隊機動警力同時趕赴現(xiàn)場圍堵。兵分兩路，一組迅速將出租車堵截，三名犯罪嫌疑人被圍困在車內(nèi)，束手就擒，另一組將兩名還來不及逃跑的犯罪嫌疑人也當(dāng)場抓獲。從五人身上收繳彈簧刀3把，撬棍2根。
經(jīng)查，五名涉案人系一流竄到內(nèi)江乘白天上班時間居民家中無人之際專門進行撬門盜竊的犯罪團伙。
據(jù)統(tǒng)計，全年大隊共受理110報警900余件，制止打架斗毆、滋事133起，處置糾紛275起，制止各類治安違法行為220余起，移交各類違法犯罪嫌疑人59人。
3、查禁取締各種社會丑惡現(xiàn)象，打擊各類違法犯罪，努力凈化社會風(fēng)氣和城市環(huán)境。
大隊在日常工作的開展中，按照上級要求，對社會上出現(xiàn)的危害社會治安的行為及社會丑惡現(xiàn)象，如街頭賭博、封建迷信、賣淫嫖娼等及時進行查禁，取締和懲處。通過對各種丑惡現(xiàn)象的懲治，懲惡揚善，既凈化了社會風(fēng)氣，又穩(wěn)定了治安秩序。在辦案過程中，能做到嚴格依法辦案，嚴把辦案質(zhì)量關(guān)，嚴格按照辦案程序辦事。
截止目前，大隊共辦理治安案件60起，治安處罰139人，移交處理中打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強戒7人。
4、積極參與各類大型活動的安全保衛(wèi)和各類突發(fā)事件的外置工作。
巡警作為一支機動部隊，機動性能強，反應(yīng)快速是其最基本的特征。因此，每次大型活動的安全保衛(wèi)工作以及各類突發(fā)事件及群體性事件的處置，大隊都積極參與，并發(fā)揮主力軍的作用。每次處置突發(fā)性治安事件及群眾性鬧事，大隊均緊急出動，及時趕赴現(xiàn)場并妥善處置，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。據(jù)統(tǒng)計，全年共參加各類安全保衛(wèi)工作用28次，處置突發(fā)事件30起。
大隊在立足巡警本職工作外，努力克服各種困難，解決好警力不足而工作繁重的矛盾，積極參與各種集中整治活動，開展設(shè)卡清查，蹲點守候等工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
10月29日凌晨2時許，大隊民警陳剛等六人在高速公路收費處設(shè)卡時，一輛掛川ag8197的深藍色長安面包車強行沖關(guān)進入高速公路。民警迅即駕車在后追截，陳剛在追捕過程中鳴槍示警后車輛仍強行逃竄。在追至高速公路距收費站約500米處時，包括駕車人在內(nèi)的三人棄車逃跑。民警隨即將可疑車輛收繳回分局待查。經(jīng)網(wǎng)上比對證實，該車系大邑縣公安局晉原派出所于20__年5月13日上網(wǎng)的被盜車輛。該微型普通長安面包車，原車牌照為川f34007，系廣漢通信信號廠車輛。
6、加強巡警的窗口建設(shè)，積極為群眾排憂解難，加大宣傳力度，樹立巡警良好形象。
巡警作為窗口單位，其形象的好壞，直接關(guān)系到整個公安機關(guān)的聲譽，因此大隊向來狠抓隊伍警容風(fēng)紀，切實搞好窗口建設(shè)。要求民警巡邏中做到著裝規(guī)范，標志佩戴整齊，用語文明，工作中做到既嚴格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，及時為群眾排憂解難指路答詢，救危扶困，熱心為群眾服務(wù)。年終購置糧、油等物品前往市兒童福利院慰問，受到了兒童福利院的歡迎。民警充分發(fā)揮了“青年文明號”的模范作用，想人民所想，急人民所急，真正用實際行動讓老百姓感到了溫暖，切實把保先、為人民服務(wù)的思想落實到了工作的每一個環(huán)節(jié)。
全年上報巡警業(yè)務(wù)工作信息被采用22篇，在報刊、電視上報道4起，上報分局調(diào)研文章2篇，巡警支隊2篇。全年收到2起群眾上訪案件，通過查閱、核實案件并回復(fù)，現(xiàn)已息訪。通過窗口建設(shè)，樹立了公安機關(guān)的良好形象，為社會治安的管理奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
20__年，大隊通過全體民警的共同努力，取得了較為滿意的成績，但仍存在不足。面對困難和不足，我們將加倍努力，以開展“新時期新形象”的塑形工程、“大練兵”為契機，不斷改進工作方法，講求工作質(zhì)量，圓滿完成各項公安工作，為城區(qū)治安秩序的穩(wěn)定做出更大的貢獻。
一年來，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，認真履行一名人民警察的職責(zé)。__年來，我在大隊領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將參加工作以來的思想、工作情況匯報如下：一、在思想政治方面：
我始終用馬列主義、鄧小平理論以及江澤民同志一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色;認真貫徹黨的“__大”精神、全國“二十公”會議精神和公安部的“五條禁令，樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，尊重人民群眾，強化服務(wù)意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。要用實際行動踐行周永康部長提出“立警為公、執(zhí)法為民”的要求。在認真思想學(xué)習(xí)的同時，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，文明值勤，注重團結(jié)。
二、在工作方面：
我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽從命令。在工作中勤勤懇懇，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，能認真站好每一班崗，按時、保質(zhì)保量完成上級下達的任務(wù)，努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的治安秩序，在一定程度上保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全;對于上級布置的工作任務(wù)認真履行，不敷衍塞責(zé)。在上__年春季里，積極參加“保持共產(chǎn)黨先進性教育活動”，全年的工作里，主要以便衣巡邏工作為主，針對市區(qū)里一年來的路面雙搶和機動車被盜案件呈上升趨勢，加強巡邏工作，全力維護打擊兩盜一搶犯罪活動。另外，在處理群體性突發(fā)事件時，能認真的完成上級布置各項工作。
三.存在問題和努力方向：
學(xué)習(xí)上，我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。工作上，曾產(chǎn)生一些消極情緒。對一些群眾的不支持和責(zé)罵，甚至有的同事被投訴，被襲，感到委屈。后來經(jīng)過為民服務(wù)意識的增強，找到了意義所在。
光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺一年已成為過去，通過__年的工作，學(xué)習(xí)，勞動，出警，辭舊迎新，在這一年中，經(jīng)歷過許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅定信念，渡過__年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來展新的__年。過去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來的工作，學(xué)習(xí)情況，作如下個人總結(jié)：
一、思想認識有了進一步提高：
(1)是認真學(xué)習(xí)《__》，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深入學(xué)黨的會議精神，堅定正確的政治方向。
(2)是認真參加了社會主義法制理念教育活動，深刻領(lǐng)會開展這次教育活動的重要性，必要性，以社會主義法制理念來指導(dǎo)工作。
(3)是進一步加強公安業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作，而且了解國家的方針、政策，切實把工作做到點子上。
(4)是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不折不扣地認真落實好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項規(guī)定，做一名合格的人民警察。
二、完成各項業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。__年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，領(lǐng)導(dǎo)我們前進的方向，督促我們行動的準則。努力學(xué)習(xí)，搞好本職工作。在做好本職工作的同時，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查，群眾來人來訪以及詢問，都做到熱情的將解，曉之以理，動之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點，顧不上休息，做好和完成本職工作任務(wù)。
三、工作上嚴格遵守“政治堅定，忠于國家，勤政為民，依法行政，務(wù)實創(chuàng)新，清正廉潔，團結(jié)協(xié)作，品行端正。”的國家公務(wù)員規(guī)范。切實做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓機關(guān)的形象因我受到影響;不讓群眾利益因我受到侵害;不讓工作的事在我這里壓延誤;不讓工作機密在我這里泄漏;不讓影響團結(jié)的言語在我身上出現(xiàn);不讓違法違紀行為在我身上發(fā)生?！逼綍r團結(jié)同事和睦相處，積極上進，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。好人好事不斷涌獻出來，助人為樂，借錢與他人，捐款扶貧救濟。宣傳教育，調(diào)解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，做人誠實，辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法，自覺地維護社會主義民主與法制。
四、__年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調(diào)整到新的工作崗位，裝備財務(wù)處工作。在本處內(nèi)務(wù)會議上，汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排，局機關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊、部門、樓層的辦公用品，安全維護、維修等事項的管理工作。__領(lǐng)導(dǎo)交待：工作中的事情，維修的過程，報銷，到倉庫保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項記錄。對所做的工作及時督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，處理問題;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
__叫我去保安門衛(wèi)室，叫他們對維修、維護、安裝的事項，要求作簡單的賬本記錄，年終總結(jié)，開處務(wù)會要作一定的檢查工作。
五、對機關(guān)事務(wù)管理工作的認識和改進的方向。有人認為搞機關(guān)事務(wù)后勤工作沒出息，做些雞毛蒜皮的事情;也有人說，干后勤工作的人，大事干不來，小事又不原意做，等等，如此之類的話言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒有多大才能，就這點能耐，知足者常樂。
勞動是件光榮的事情，后勤是服務(wù)性很強的工作，勞動有什么不對?沒有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈;沒有農(nóng)民挑大糞，那有糧食蔬菜生產(chǎn)，那有大豐收;沒有女人默默無聞的織布，那來的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無名英雄才是做人的本色，只要真誠地去熱愛工作，工作也不會負心于你，對不起你。
淡薄名利，心底無私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來有一天會把后勤工作做好，服務(wù)于人，多做貢獻。精神不會空虛，生活充實，安居樂業(yè)。成為一名脫離低級趣味的人;成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國家公務(wù)員，人民公仆的高標準嚴格要求自己。
得道不分先后，心動不如行動。去勞動、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務(wù)作貢獻，從現(xiàn)在做起，敢當(dāng)革命軍中馬前卒。我沒有虛度年華，對得起國家發(fā)給我的工資，沒有白拿人民的血汗錢而感到驕傲自豪。
要搞好機關(guān)事務(wù)后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠;還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。發(fā)揚集體主義，團隊協(xié)作精神，以博愛、仁慈、善良之心對待他人，打動他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會埋怨你，別人才不會虧待你。學(xué)會忍讓、奉獻、普渡眾人，一個人的力量是有限的，十個人的力量超過一個人的力量;三個臭皮匠，抵個諸葛亮;團結(jié)就是力量，這個道理誰都懂，我們要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆泳碗y。體現(xiàn)于工作、生活、學(xué)習(xí)之中，學(xué)會使用在機關(guān)事務(wù)后勤工作中的點點滴滴。為服務(wù)人群，創(chuàng)造和諧社會作出新的貢獻。
不要與他人攀比，比要見利忘義，走后門，走歪門邪道，不要做金錢的奴隸，在和諧社會中，吃苦在前，享樂在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會一天比一天好，事業(yè)就會逐步繁榮起來。
“兵馬未行，糧草先動?！睓C關(guān)事務(wù)后勤工作不容忽視，對保障公安工作和隊伍建設(shè)有著種要的意義?，F(xiàn)階段的裝備財務(wù)處的任務(wù)非同尋常，找準裝備財務(wù)工作的切入點，因地制宜，真抓實干，全力推進機關(guān)事務(wù)后勤工作保障，促進公安工作和隊伍建設(shè)又快又好發(fā)展。
六、不論在警令部，還是在裝財處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國家公務(wù)員，不要偏離行動的準則和方向。不論在那個部門和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭一份榮譽，爭一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責(zé)，努力工作，切實履行好自己的權(quán)利和義務(wù)，為保障公安機關(guān)事務(wù)后勤工作和社會責(zé)任，積極回應(yīng)，滿足群眾不斷增長的物質(zhì)，文化生活，對公安后勤工作的新期待，新要求，努力構(gòu)建平安，和諧大理提供更多，更好的服務(wù)。
但是，裝備財務(wù)對公安后勤保障機關(guān)事務(wù)工作的要求，任重而道遠。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。
時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、關(guān)于思想層面方面。
積極上進，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會組織文化，認真學(xué)習(xí)組織有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)組織有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了組織對做好教育、訓(xùn)練、執(zhí)法、學(xué)習(xí)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我更好的完成每一項任務(wù)。社會不斷地發(fā)展，我所學(xué)的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)黨章等方面知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)層面方面。
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項法律，但在實際工作中運用還不夠。所以我選擇有針對性的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中能夠突出重點，結(jié)合特警的實際工作有針對性的進行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。工作中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并通過各種途徑來提高自己的學(xué)習(xí)熱情，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)中我堅持理論與實踐相結(jié)合的方法，做到相互促進，互有提高。我經(jīng)常與實力強，經(jīng)驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失。
三、關(guān)于工作層面方面。
在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓(xùn)練。面對天氣炎熱、訓(xùn)練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細摳每一個動作，使自己達到了較高的水準。通過這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經(jīng)驗，還與同志結(jié)下了深厚的友誼。
四、關(guān)于服從意識方面。
工作中能夠服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內(nèi)份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、關(guān)于遵守紀律方面。
違紀的事情。今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過硬。
六、下一步打算。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
__年來，我隊工作在局黨和上級公安業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和__大，全國公務(wù)員共同的天地!__屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，嚴格履行“四有四必”和“三、五、十”承諾，切實加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“大練兵”為契機，大力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本質(zhì)加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴密控制城區(qū)社會治安面，為“打造平安__，構(gòu)建和諧社會”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、主要做法和成績。
(一)抓思想教育，促進隊伍健康發(fā)展。我隊堅持每周不少于4次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)，增強黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。同時我隊還根據(jù)“先教”活動意見征求情況，在全隊非黨員巡警中開展了“做模范巡警，爭當(dāng)時代先鋒”的新世紀青年先進性教育活動，加強巡邏執(zhí)勤和執(zhí)法工作自查自糾，認真查擺工作中的不足，立即著手開展整改，提高了全隊巡警“執(zhí)法為民”的民本思想，強化了爭先創(chuàng)優(yōu)意識。今年3月大隊長__同志被省公安廳授予全省“十佳巡警”稱號，并榮記二等功一次，5月民警__又被__市公安局授予“優(yōu)秀巡警”稱號。__年來，累計政治學(xué)習(xí)57次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30次，為民做好事27件，參加搶險救災(zāi)8起。其次，積極開展了“愛民月”、“百名民警包百村”和“三親”主題等活動，活動中全隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金2700余元，大隊領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性開民交心談心活動，掌握了隊伍的思想狀況，堅持思想教育工作不松勁，確保了巡警隊伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。__年來，全隊無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生，累計加班近6260小時。
(二)抓崗位練兵，提高隊伍整體素質(zhì)。我隊根據(jù)三年大練兵計劃，在年初組織民警進行了警務(wù)技能測試，制定了練兵考核獎懲辦法和練兵年度計劃，提高了全隊民警練兵熱情。在強化體能和警務(wù)技能練兵的同時，加強了紀律作風(fēng)、職責(zé)意識、法律知識和巡防業(yè)務(wù)練兵，把枯燥的理論知識練兵內(nèi)容由抽象的灌輸學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成了在工作實際中講解，變“有意識要我學(xué)”為“無意間我已學(xué)”，采取了“三結(jié)合”練兵法，使理論知識練兵收到了效果。即結(jié)合每天出巡前的整隊集合講解《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，加強著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀的訓(xùn)練，深化了紀律作風(fēng)練兵;結(jié)合每天出巡前的工作安排講解《人民警察法》和《城市人民警察巡邏規(guī)定》等法律中有關(guān)警察職責(zé)、權(quán)力和巡邏盤查的規(guī)定，加強法律法規(guī)、職責(zé)和盤查意識的訓(xùn)練，深化了職責(zé)意識練兵;結(jié)合每天巡邏歸隊后的巡邏情況匯報講解《巡邏勤務(wù)》，加強情報信息收集和治安防控等專業(yè)知識的訓(xùn)練，深化了巡防業(yè)務(wù)練兵。同時，根據(jù)當(dāng)前國際治安形勢，開展了為期一個月的反恐防暴技能訓(xùn)練，為有力震懾恐怖和暴行為，維護地方社會治安，促進我市社會經(jīng)濟健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。為扎實推進大練兵的深入開展，我隊還從后勤保障著手，加大大練兵保障投入，重新購置了防暑警棍、頭盔、盾牌等練兵器材，為民警每人增加了2元/天的生活費，調(diào)劑民警伙食，與此同時抓好食堂衛(wèi)生防病工作，確保了大練兵的軟硬件保障，為更好地搞好大練兵工作，提高隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”的練兵目標打下了堅實基礎(chǔ)。
(三)抓巡防業(yè)務(wù)，全力維護鎣城治安。我隊工作始終以“群眾滿意”為工作目標，按照青年文明號“恪盡職守，率先垂范”的信用公約，全面梳理崗位目標，壓擔(dān)子，加任務(wù)，充分調(diào)動民警工作熱情，狠抓實干，按照警力隨著治安走的原則，堅持彈性工作制，完善巡邏簽到制和處警快速反應(yīng)機制，推行了巡邏民警治安分片包段責(zé)任制，落實“打、防、控”措施，認真履行職責(zé)，有效防控了__城社會治安。__年來，共接處警595起;查處治安案件12件;擋獲違法犯罪嫌疑人員60人，治安處罰31人，移交處理29人;收繳管制刀具9把;調(diào)解民間糾紛170起;搶救護送傷病人員15人次;找回迷失兒童10人次。
1、打現(xiàn)行，嚴懲街面違法犯罪行為。1月3日凌晨3時許，我隊接1指揮中心指令后，處警人員快速反應(yīng)，在市委黨校外擋獲了__號出租車，從車上查獲了9名持刀綁架嫌疑人，并繳獲9把管制刀具。1月17日上午10時許，我隊處警民警快速出擊，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，不到三分鐘便在__市__附近居民區(qū)一房屋角落將犯罪嫌疑人__擒獲，并繳獲所搶手提包及包內(nèi)現(xiàn)金和手機等物。4月11日22時許，我隊根據(jù)群眾舉報，經(jīng)過縝密偵查，組織全隊警力在__市__路__號個體麻將館查獲聚眾賭博人員12名(其中提供賭博條件1人)，當(dāng)場收繳賭資35000余元。5月10日晚10時半許，我隊接局110指揮中心指令__西路市人民醫(yī)院門口有人被搶，請?zhí)幹谩＝恿詈?，我隊組織備勤巡警即驅(qū)車趕至現(xiàn)場，在向受害人丁某了解案情后，處警民警一邊沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，一邊與街面巡邏民警聯(lián)系實施堵截。不到五分鐘，犯罪嫌疑人__(男，27歲，__人)便在受害人丁某的指認下被擒獲。
2、解危難，切實保護群眾生命財產(chǎn)安全。5月30日23時許，__市進站路農(nóng)機站。
外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時傻了眼，眼見一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊民警__和6名隊員接到報警后僅用1分鐘就趕到了現(xiàn)場，處警巡警冒著生命危險將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22時許，我隊接110指揮中心指令：__網(wǎng)吧51號電腦有一女子通過網(wǎng)絡(luò)讓朋友報案，稱有三名__男青年將其從重慶誘騙到__，對其實施人身自由限制，并準備將其賣往廣東強迫賣淫，請?zhí)幹?。接令后，值班民警__即帶領(lǐng)8名巡警隊員趕到現(xiàn)場，當(dāng)即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某(16歲，重慶市人)的指認下將__(男，22歲，)、__(男，19歲)和__(男，18歲)等三人予以了控制。處警民警在對愛害女子付某進行案情了解后得知，___路居委的__、__和__等三人兩天前以幫助找工作為名，將受害女付某從重慶誘騙到華鎣，6月7日晚對該付實施強奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚言將該付賣往廣東從事賣淫活動。在元旦春節(jié)期間，我隊針對外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多、進站路人員稀少易發(fā)案的實際，每天派出3名巡警隊員定時到__火車站護送旅客，全國公務(wù)員共同的天地!確保外出務(wù)工人員等過往旅客的生命財產(chǎn)安全，在此期間，進站路和__火車站及周邊地區(qū)沒發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過往旅客和市民的好評。(四)抓制度建設(shè)，確保今年目標實現(xiàn)。我隊根據(jù)市局目標考核辦法，將目標細分量化到民警個人，各司其職，嚴格執(zhí)行月績效考核制，逗硬獎懲，調(diào)動了民警工作積極性和主動性，落實了工作責(zé)任，提高了工作效率，促進了巡警工作，推動了隊伍建設(shè)。__年來，共發(fā)表新聞外宣稿件14篇，上報上級公安機關(guān)采用信息40條，在局目標動態(tài)考核中走在了前列。同時，強化管理，苦練內(nèi)功，進一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了巡警八項工作制度，完善了各項激勵機制，全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，為確保全年目標圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的困難和問題。
(一)警力不足。全隊現(xiàn)有民警9人，真正在隊擔(dān)負巡警工作的民警僅有5人，而我隊實行的是“三班倒”工作制，所以每班實有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時出現(xiàn)兩個以上警情時，警力顯得尤為不足。
(二)經(jīng)費不足。全隊僅9名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費，而其余30名巡警隊員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費用，致使全隊經(jīng)費嚴重不足。
(三)隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的30名巡警隊員，無專門體制(行政事業(yè)指標)保證，保險、福利及社會統(tǒng)籌不明確，工作一段時間后，就受臨時觀念左右，工作責(zé)任心不強，影響隊伍的相對穩(wěn)定，管理難度增大。
(四)可量化業(yè)務(wù)目標完成差。全年市局下達的勞教、追逃任務(wù)和業(yè)務(wù)工作調(diào)研文章數(shù)至今一個也未完成，排在了全局未位。
三、下__年工作要點(一)加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時，加大案件查破力度，擴大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識，全面梳理目標，針對現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標作出貢獻，力爭年未各項目標走在全局前列。
(二)進一步強化業(yè)務(wù)信息報送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)分解到每位民警，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研，力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。
(三)積極匯報，解決工作中的困難。大隊班子將積極向公安局和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，爭取支持和幫助，解決工作中的實際困難，重點解決巡警隊員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費的迫切困難。(四)認真開展執(zhí)法專項整改工作，實現(xiàn)全年目標。下__年，全隊在做好巡警業(yè)務(wù)工作的同時，積極組織全隊民警認真開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，為全面實現(xiàn)年度目標而努力工作。
大隊年終工作總結(jié)篇十三
一年來我積極進取，實現(xiàn)了自己很大的價值，不管是在什么時候都是一種進步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點，為了讓這些東西更加有價值的`體現(xiàn)在這個上面，我一直在努力。
作為一名安保工作者，自我的能力上面應(yīng)該得到足夠的提升，在工作當(dāng)中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價值，商場的安保工作很復(fù)雜，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：
商場是一個大的購物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細致認真，因為每天的工作量很大，安保人員需要足夠的默契，團結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負責(zé)整個商場秩序的是我，一年來我真正的堅守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當(dāng)中，失去做好相關(guān)的準備工作一定是非常的重要的。
特別是今年的七到九月份這段時間的工作量非常的大，人多了需要保持商場的秩序非常重要，做到及時的應(yīng)對的準備，很多消費者在商場購物的時候，需要幫助我都是第一時間給予幫助，維護商場的安全，不造成混亂情況，讓商場內(nèi)部有秩序的運行，這也是我一年來一直在努力的。
一個大的商場，日常會有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時候，往往是在這個時候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進步，預(yù)防為主，根據(jù)經(jīng)驗商場做好相關(guān)的安全防范，對于消費者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時應(yīng)變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時也要及時完成上級交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對策略，這一年來在個部門各個同事的團結(jié)幫助下，我的預(yù)防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時的解決。
我想不管是在什么時候都應(yīng)該有一個爭取的心態(tài)，自身的錯誤是非常關(guān)鍵的，我知道在生活當(dāng)中有很多難得的東西，這是一個非常有必要完善好的東西，我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點果斷性，這一點缺點我需要認真的檢討自己，不夠果斷往往會造成一些不必要的問題，我需要對這方面有所加強，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實的做好相關(guān)的學(xué)習(xí)，加強自己的臨時應(yīng)變能力，再接再厲搞好安保工作。
大隊年終工作總結(jié)篇十四
09年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在09年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既09年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
09年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
09年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
09年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責(zé)任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收，并將工作量當(dāng)日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)?。辉俅我?guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負責(zé)更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復(fù)雜問題及時上報；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進行一次檢查，并定期進行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的.按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負直接責(zé)任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
20xx年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。