交通年度工作總結個人(3篇)

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    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    交通年度工作總結個人篇1
    忙忙碌碌中時間過的真快,轉眼20xx年的工作結束了,回顧著半年的工作。我在公司領導及各位同士的支持與幫助下,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將著邊年的工作情況作工作總結如下:
    1、環(huán)境衛(wèi)生
    作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設備作到每天清洗,嚴格要求個人衛(wèi)生。
    2、菜品質量
    對菜品進行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準,嚴抓菜品質量。
    3、資源管理
    合理開閉水,電,氣,發(fā)現浪費現象及時制止,增強員工工效意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益。
    4、促銷宣傳
    提高綜合接待能力,定時進行前庭與后廚培訓。全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力提高。
    5、成本規(guī)范
    時常詢問原料成本,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。
    6、設備檢查
    時常對設備設施進行檢查,對發(fā)現問題及時與工程部協(xié)商,抓好設備設施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。
    在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責,認真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。
    交通年度工作總結個人篇2
    一年來,我館在市局的正確領導下,在全體干群的共同努力下,勤奮工作,克艱克難,取得了一定成績,較好地完成了市局下達的各項任務指標。
    一、主要業(yè)務工作
    (一)積極開展殯儀館移址另建工作。按照今年全市民政工作會議精神要求和部署,2xx1年市殯儀館將工作重點放在異地另建新館上。同時按照“集中一切力量,采取有效措施,確保工程如期開工,力求在年底之前破土動工”的整體工作思路,將新館址區(qū)域內的清墳、平墳工作作為本年度的工作重點。新館址位于七道江鎮(zhèn)內團結村轄區(qū)內東北至八(八道江)三(三道溝)公路,南至石人嶺,西至東山五隊區(qū)域內,占地200余畝,周邊墳區(qū)林立。從今年一月初開始,殯葬稽查人員經過嚴格地摸底排查,查明共有墳墓300余座,并通過各種媒體手段,向市民發(fā)出公告,告知該區(qū)域已被市政府征為公共用地,并限期在11月10日之前,將該區(qū)域內的墳無條件遷走,目前已遷走七十余座墳。
    (二)抓住時機,深入殯葬宣傳。抓住“清明祭掃”群眾聚中的有利時機,市殯葬管理所于清明節(jié)前夕在八道江區(qū)和江源區(qū)同時開展了為期一周的“殯葬宣傳周”活動,充分利用廣播電臺、電視臺、報紙、網絡、宣傳車等宣傳工具就黨和國家的殯葬改革方針、政策進行至今年10月20日實現火化數 具,火化率達到98%以上,比去年同時期提高。
    二、強化內部經營管理,經濟效益和社會效益實現雙贏。
    一是做好量化指標測算,完善內部經營目標管理。今年年初,經過一段時間的精密測算,核定出合理的數據指標,實現了館內車隊、火化車間、殯儀服務中心客房等各經營部門的目標管理。本著雙方互惠的原則,完成了目標管理責任書的簽訂。目前,各部門經營狀況良好,實現了創(chuàng)收節(jié)支的預期目標。二是基礎設施改造。我館現用火化爐系20xx年購置,至今已運行5年之久。按廠方要求,火化爐單具火化尸體達到5000具以上,就需要大修一次?,F兩臺火化爐單具火化尸體數均遠遠超過5000具。由于火化爐長年超負荷工作,爐膛、煙道、風道均已出現嚴重破損現象。過去火化一具尸體,30分鐘以內即可完成,現在火化一具尸體,需40分鐘左右才可完成,且耗油嚴重。其中一號爐情況尤為嚴重,化出的骨灰發(fā)黑,喪屬意見很大,目前已停用。以目前的狀況,兩臺火化爐已到了非大修不可的地步。出于技術原因考慮,我們決定聘請廠方技術人員來館進行維修。經測算兩臺火化爐大修,需維修資金22萬元。
    二是積極探索新的服務理念。迎合社會中的高消費群體,隆重推出高標準消費服務。將個別靈堂巧妙設計、精心布局、裝飾一新,營造出溫馨靜雅、奢華又不失莊重的祭悼環(huán)境,使喪屬在舒適體貼的環(huán)境中為其親屬守靈,既慰籍了死者,關愛了生者,又實現了創(chuàng)收。三是提倡人性化的服務方式。我館在服務過程中,通過制定服務標準,規(guī)范服務行為,提倡人性化、親情化的服務方式,認真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務環(huán)節(jié)來慰籍生者。此外,我館還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優(yōu)惠政策,收到了良好的社會效益。由于管理有方,措施到位,截止到10月20日,實現事業(yè)收入376萬元,比去年同時期提高80萬元,創(chuàng)下歷史新高。
    二、 自身建設問題。
    (一)強化學習,促進全體干部職工整體素質的提高 。
    為了全面提高全體干部的政治理論水平和業(yè)務素質,我館有目的、有針對性地開展了扎實有效的學習活動,并針對殯葬行業(yè)工作的特殊性質,制定了學習制度。即有相對固定的學習時間,又有針對性的學習計劃,有完整翔實的記錄,有清楚明了的考勤記錄。組織全員學習《吉林省殯葬管理條例》,了解殯葬法規(guī)和政策,號召大家刻苦學習殯葬文化知識,使全員成為工作上的內行。同時,加強法律知識的學習,先后組織學習《中華人民共和國憲法》、《民法》、《刑法》等法規(guī),增強職工的法律觀念,讓職工自覺的貫徹好黨的路線方針、政策、法律、法規(guī),把為喪主服務意識融進腦海變成為殯葬事業(yè)精心服務的實際行動。全體干部職工通過學習,在思想上統(tǒng)一,思路清晰,政治理論與業(yè)務素質都有了很大程度的提高。
    (二)加強載體建設,提高文化素質。為了加強兩個文明建設,我館注重抓好各種有效載體,以提高文明單位創(chuàng)建水平。首先,在黨員干部和職工中統(tǒng)一思想,殯儀館是為社會主義精神文明創(chuàng)建的“窗口”單位,是行業(yè)形象的具體體現。一是把殯儀服務做為文明單位建設的突破口,擦亮殯儀服務這個社會公益事業(yè)窗口,竭誠做好以提高殯儀為中心的各項工作,使其創(chuàng)建之初就有較為牢固的思想基礎。組織學習《公民道德建設實施綱要》,使《綱要》確定的“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)精神”20字基本道德規(guī)范深入人心。并把道德建設同業(yè)務工作結合起來,在具體實踐活動中把學習引向深入,注重實效。二是抓窗口行風建設,促殯葬事業(yè)發(fā)展,把行風建設當做殯葬工作生命線,采取了黨支部重視抓,全員齊努力,內強素質,外樹形象,實事求是,鼓實干勁,找差距、查問題,及時糾正服務工作中存在的問題,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“吃、拿、卡、要”的不正之風,牢固樹立“廉潔、文明、高效”的行業(yè)形象,有效地提高了職工的政治思想覺悟和業(yè)務技能水平,增強了職工的殯葬法規(guī)意識和為喪屬服務的本領,服務質量和服務水平得到全面提高。 三是在館內開展黨風廉政、職業(yè)道德教育。使廣大干部、職工政治素質有了很大提高。增強了干部遵紀守法常識,杜絕了各種職務犯罪。
    (三)抓制度落實,確保工作運行有序。
    修訂并完善了《職工獎罰制度》,出臺了《職工百分考核制度》及《車輛管理制度》,明確了職工守則。
    交通年度工作總結個人篇3
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法委的指導下,我局按照全縣平安建設工作總體要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實縣平安建設工作會議精神,以打造“平安交通、和諧交通”為重點,強化各項穩(wěn)定和防范措施,有效地促進了全縣交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)
    展。
    一、領導重視,組織健全,制度完善
    我局高度重視平安建設工作,始終將平安建設放在突出的位置。一是年初及時成立了局平安建設工作領導小組,由局長史定國同志任組長,分管副局長為副組長,局內各科室及局屬各單位為組員,下設辦公室,由局辦公室主任兼任平安建設辦主任,具體負責平安建設創(chuàng)建的日常工作,做到組織健全,分工明確,責任到人。二是結合交通運輸工作實際,我們認真落實平安建設領導責任制、目標管理責任制、一票否決制和重大治安安全事件查究通報制,班子成員定期研究分析交通運輸系統(tǒng)平安建設工作形勢,認真解決平安建設工作中出現的新情況、新問題,定期排查不穩(wěn)定因素,制定切實可行措施,把各種不安定因素的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),真正把平安建設工作和交通運輸各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。三是進一步建立健全和完善了《交通運輸局機關工作人員守則》、《交通運輸局小車及駕駛員管理制度》、《值班制度》、《安全管理制度》等安全管理工作制度,用制度約束人和管理人,確保平安建設工作落到實處。
    二、加強學習,強化宣傳,提高素質
    我們多次組織局機關干部先后認真?zhèn)鬟_學習了省、市、縣平安建設工作會議精神,學習了《公路法》、《行政許可法》、《安全生產法》、《公務員法》等法規(guī)條例,提高了機關干部學法、懂法、用法、依法辦事的自覺性,規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。我們積極選派干部參加市縣組織的消防知識培訓,進一步提高了安全防范意識。同時,我們還利用各種形式宣傳社會治安綜合知識,充分利用3月和12月份社會法制宣傳月活動,在縣城中心廣場利用展板集中宣傳,向過往群眾發(fā)放安全生產知識宣傳單3000余份,并認真對群眾的咨詢進行詳細的現場解答。同時以6月份安全生產月活動為契機,積極開展安全生產宣傳活動,刷寫平安建設標語20余幅,通過設置展板、制作專題片、組織交通安全生產知識競賽等活動宣傳交通安全知識、法規(guī),強化安全防范意識,保持交通運輸行業(yè)生產態(tài)勢安全穩(wěn)定。
    三、突出重點,防治結合,狠抓落實
    今年以來,我們以創(chuàng)建“平安交通、和諧交通”和“治安模范單位”為重點,始終把穩(wěn)定工作放在各項工作的重中之重。我們一是認真?zhèn)鬟_中省市縣交通安全會議精神,以全省交通安全專項治理活動年為契機,繼續(xù)開展“司乘滿意在交通”活動,分道路、運輸、航運、工程和機關5條線定期開展安全生產大檢查,實行問責和責任倒查制。堅持防治結合,定期不定期地對在建項目、客運公司、渡口船舶、農村道路開展安全隱患排查,針對存在的安全隱患,責令限期治理整改。二是我局與下屬運輸企業(yè)層層簽定安全責任書,夯實安全責任,提高運輸企業(yè)的安全意識。經常深入各企事業(yè)單位,定期召開安全維穩(wěn)會議,強化企業(yè)內部管理措施,建立企業(yè)維穩(wěn)工作機制,及時化解各類矛盾。今年,縣運管部門認真履行“三關一監(jiān)督”職能,進一步加強客運安全的源頭監(jiān)管,深刻汲取“8.26”特大交通事故的教訓,狠抓“打非治違”工作,針對運輸市場存在的“黑面的”猖獗問題,積極與縣公安交警、運管、路政等執(zhí)法單位配合實行聯合執(zhí)法。通過不間斷地打擊取締非法營運車輛,整頓了公交車、出租車、通村客運市場,消除了安全隱患,有力地維護了客運市場秩序。三是安排專人負責網絡輿情管理,凡涉及交通運輸領域的問題,我們均予以重視并及時回復。針對網上出現的“紅衛(wèi)壩吊橋”、“金家河鎮(zhèn)寒峰村村民過橋”及“黑河鎮(zhèn)和平村群眾過河難”等貼子,我局第一時間安排工作人員趕赴現場,實地踏勘,并給予網民確切的答復。四是做好信訪維穩(wěn)工作。實行領導接訪、下訪,認真接待每一名來訪者,及時疏導,妥善化解。今年x月份西淮壩鎮(zhèn)梁家河群眾聯名向趙正永省長書面反映群眾過河難,請求解決修橋問題。趙省長批示后,市政府胡潤澤市長帶領相關部門負責人現場察看,現場召開辦公會議專題研究。為辦好此案,局領導帶領相關人員到西淮壩鎮(zhèn)與信訪人溝通座談,并及時進行書面回復,信訪人感到非常滿意。五是落實值班制度,抓好治安防范工作。今年以來,我們始終堅持每天24小時局機關干部值班制度,局領導帶頭值班,嚴肅值班紀律,按時進行交接班。同時,我們還加強對機關干部防火、防盜、防事故為主的安全防范教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。為預防突發(fā)事件發(fā)生,我們制定了公路交通處置突發(fā)事件應急預案,做到了防患于未然。六是采取有效措施,切實做好了會議期間的安全維穩(wěn)工作。我們成立了交通運輸局安全維穩(wěn)工作領導小組,局領導親自抓、負總責,分管副職具體抓,其他班子成員分片包干,明確信訪安全維穩(wěn)責任。針對在建項目安全維穩(wěn)嚴峻的形勢,我們全力做好“十天”高速公路建設服務協(xié)調和環(huán)境保障,在實施公路建設項目簽訂工程承包合同書時,將安全生產、信訪維穩(wěn)、嚴禁拖欠農民工工資等內容列入重要條款,與各施工單位簽訂了安全生產責任書。對施工企業(yè)中存在的安全維穩(wěn)隱患,采取切實可行的整改措施,及時消除矛盾隱患,確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。一年來,由于我們高度重視平安建設,各項制度完善規(guī)范,防范措施到位,局系統(tǒng)平安建設工作扎實有效,今年總體態(tài)勢良好,無重大責任事故、治安案件和違法違紀問題發(fā)生。
    四、存在的問題及打算
    一年來,我局在平安建設工作方面雖然取得了一定成績,但工作中仍然存在著不足之處。一是對平安建設工作創(chuàng)新方式方法的研究和探討上還有差距;二是執(zhí)法人員的法制觀念、服務意識、文明執(zhí)法水平還有待提高;三是在監(jiān)管各運輸企業(yè)中需要進一步強化安全生產監(jiān)督管理措施。針對以上問題,我們在今后的工作中要以黨的精神統(tǒng)攬全局,全面落實平安建設的各項措施,以創(chuàng)建“平安交通、和諧交通”和“法制交通”為主題,切實加強治安防范和安全維穩(wěn)工作,為創(chuàng)建“平安”做出新的更大貢獻。