總結(jié)不僅是個人成長的必要手段，也是團隊合作和項目管理的重要環(huán)節(jié)。適當(dāng)運用排比、對比等修辭手法可以使總結(jié)更具有說服力和感染力?？匆豢葱【帪榇蠹覝蕚涞倪@些總結(jié)范文，或許能給你一些寫作上的靈感。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇一
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時傳達到部門每一位成員，加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、20xx年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。
5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇二
在忙碌中20xx年已經(jīng)將要過去,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念，認真做好各項工作?，F(xiàn)將一年來工作情況做一總結(jié)。
一、加強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、加強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。
自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇三
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20xx年，我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求，20xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文，及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存在的問題進行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，20xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查，檢查覆蓋率達到100%，對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇四
一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要，從x月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》，并認真及時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。
二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關(guān)，把錯誤發(fā)生幾率降至了最低，通過不斷努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。
三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗，需要定期及時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題進行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上xx余筆，累計補發(fā)卡xx余張，保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇五
陪伴著新年的鐘聲，我們又迎去了新的一年?；厥走^去一年中的任務(wù)，正在各級帶領(lǐng)的關(guān)切下，我正在任務(wù)上有勝利有掉敗，有前進也有不敷，從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面：
過去的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛，愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況，外行少的率領(lǐng)下停止了當(dāng)真的會商，從中使我熟悉到，做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務(wù)中要充實闡揚“仆人翁”精力，收揚共青團員帶頭感化，正在平常任務(wù)中從一面一滴做起，爭奪早日成為一位名譽的黨員。
做為xx收止的一位通俗員工，我正在平常任務(wù)中初末抱著一個疑念，那便是“本日任務(wù)沒有盡力，來日誥日便要盡力找任務(wù)”。以是正在任務(wù)中，我是時辰嚴酷請求本身，當(dāng)真完成帶領(lǐng)交給的各項任務(wù)，比方：對企業(yè)的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止，逐日汽車銀止?fàn)I業(yè)等。做到了年年如一日，完整無錯誤。
天天除完成本身的本職任務(wù)中，看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方：止里人腳少業(yè)務(wù)廳沒有專職中勤職員，業(yè)務(wù)廳有中出使命必要車輛時，我可以或許自動讓出本身的車輛供任務(wù)所用。
插手農(nóng)止那個大師庭已有七個年初了，以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時，我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳，幫忙他們出謀獻策，實時辦理成績。
因為我是一位前臺員工，以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關(guān)頭。經(jīng)由過程那幾年的前臺任務(wù)，使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則，嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規(guī)章軌制履行，做到?jīng)]有背規(guī)操縱，碰到客戶提出的沒有公道請求，沒有打點有益銀止好處的營業(yè)；碰到客戶焦急的營業(yè)，從沒有遲延;當(dāng)客戶前去扣問營業(yè)時，可以或許當(dāng)真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授，做到“慢客戶之所慢，念客戶之所念”，實正做到以客戶為天主。
客戶關(guān)于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現(xiàn)了承認。同時，經(jīng)由過程他們的`宣揚，愈來愈多的企業(yè)取我止成立的杰出的銀企閉系。
經(jīng)由過程過去一年的任務(wù)，使我看到了本身的前進，同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務(wù)中，要把營業(yè)常識更充實的利用到現(xiàn)實任務(wù)傍邊來，進一步提升本身的營業(yè)程度。
因為我止地處于xx地域、都會的窗心，國際中的活動生齒比力多，偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績，可是因為說話妨礙，每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業(yè)時候，多進修一些說話常識，一去能夠豐碩本身的糊口，兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業(yè)種類戰(zhàn)特點辦事項目，不竭加強我止的著名度戰(zhàn)影響力。
總之，新的一年意味著一個新的起頭，我要正在新的一年里，正在做好本職任務(wù)的同時，要為收止的好處動身，吸納更多的存款，為xx收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇六
在忙碌中20xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將一年來工作情況做一總結(jié)。
一、加強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、加強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
伴隨著新年的鐘聲，我們又迎來了新的一年?；仡欉^去一年中的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我在工作上有成功有失敗，有進步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、與時俱進，不斷增強個人修養(yǎng)。
員帶頭作用，在日常工作中從一點一滴做起，爭取早日成為一名光榮的*黨員。
二、工作積極主動，團結(jié)同志，互相幫助。
作為支行的一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。所以在工作中，我是時刻嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，例如：對企業(yè)的開戶檔案交換票子能夠及時送達人民銀行，每日汽車銀行業(yè)務(wù)等。做到了年年如一日，完全無差錯。
每天除了完成自己的本職工作外，看到行里有困難時能積極主動幫助。例如：行里人手少營業(yè)廳沒有專職外勤人員，營業(yè)廳有外出任務(wù)需要車輛時，我能夠主動讓出自己的車輛供工作所用。
加入農(nóng)行這個大家庭已有七個年頭了，所以在同志遇到困難需要幫助時，我作為一名老員工能夠主動伸出援助之手，幫助他們出謀劃策，及時解決問題。
三、立足本崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
由于我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起銀行的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則，嚴格按照人民銀行總行、分行制定的各項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時，能夠認真細致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。
客戶對于我熱情、周到的服務(wù)也都表示了認可。同時，通過他們的宣傳，越來越多的企業(yè)與我行建立的良好的銀企關(guān)系。
四、發(fā)揚優(yōu)點，改進不足。
通過過去一年的工作，使我看到了自己的進步，同時也看到了不足之處。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。
由于我行地處于**地區(qū)、城市的窗口，國內(nèi)外的流動人口比較多，有時經(jīng)常能遇到一些外國友人來咨詢問題，但是由于語言障礙，往往不能很好的為其服務(wù)。所以我還要利用業(yè)余時間，多學(xué)習(xí)一些語言知識，一來可以豐富自己的生活，二來可以更好的向外國友人宣傳我行的業(yè)務(wù)品種和特色服務(wù)項目，不斷增強我行的知名度和影響力。
總之，新的一年意味著一個新的開始，我要在新的一年里，在做好本職工作的同時，要為支行的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為支行的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。
對我個人而言，有兩件事我特別在意，也因此有豐厚的成長，并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
20xx年xx大街支行發(fā)生了很多事情——很多會加強我的認識，提高我的素質(zhì)的事情。
xx商業(yè)廣場商鋪開戶事件。
這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對我來講，的一個單。100+的企業(yè)戶，基本戶占80%以上。
與xx的商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發(fā)現(xiàn)了幾個問題。
xx的公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導(dǎo)，一開始沒有積極配合我們支行的工作，我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”，他們都沒有有效的傳達給商鋪，以至于一度因信息不對稱導(dǎo)致個別火爆的商鋪對我的埋怨。
一開始的時候，協(xié)助我的人有市場二部的a大哥以及xx派出來的工作人員。之后a哥可能因為zz的問題抽不開身而離開，第二天xx的協(xié)助人員也離開，只剩我和一臺小型打印機，第三天小型打印機也不在，當(dāng)我向xx尋求復(fù)印幫助的時候，他們的員工告訴我，沒有紙。
一直拖了一個半月，xx的工作人員可能迫于上級的壓力，開始重新重視這一塊，并派出了豐富的資源對我進行協(xié)助。那時他們的工作人員，包括財務(wù)部的c經(jīng)理深深以此為患，焦頭爛額。
對此我得到的收獲之一就是明白了，當(dāng)遇到可預(yù)測性大批量工作的時候，要向前趕進度，不要拖，因為拖到最后，當(dāng)工作大量堆積的時候，工作者會拿出120%以上的工作效率，而超負荷的工作效率往往也就是導(dǎo)致風(fēng)險高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，更要以此為戒。
第二個收獲就是業(yè)務(wù)上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的學(xué)習(xí)模式通常都是關(guān)注在業(yè)務(wù)流程的表面。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統(tǒng)，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關(guān)注為什么要收這些資料，為什么系統(tǒng)會這樣設(shè)置......直接導(dǎo)致的原因就是，一開始我根本不知道如何應(yīng)對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料，比如“支付結(jié)算管理辦法”，比如“公司法”，比如“民法”等等。讓我受益頗深，也由此知道了“會做業(yè)務(wù)”和“懂業(yè)務(wù)”的根本區(qū)別。單純的追求“會做業(yè)務(wù)”可能對行里沒有任何影響，卻是對自己不負責(zé)任的表現(xiàn)。但是在我看來，如果我對自己都沒有盡到責(zé)任的話，我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說：“你工作的未必很到位，但卻有用心!!”
銀行從業(yè)資格考試事件。
大概早在9月初的時候，總行下達關(guān)于要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。一開始我沒放在心上，認為時日尚早，我還有大筆的時間可以揮霍，于是自負的報了三門。誰知，九月中旬的時候，我接了xx的單子，海量的工作預(yù)期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學(xué)習(xí)的時間推到了十一之后。
從10月9號開始學(xué)習(xí)時，我才發(fā)現(xiàn)時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門，求保兩門平安通過即可。
實際上來講，這次考試對我工作業(yè)務(wù)知識上，并沒有什么明顯的幫助，不過我卻因此拓寬了視野，一步一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細分部門有那么多，我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預(yù)計的時間段內(nèi)最有發(fā)展，適不適合我做等等。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關(guān)注了一下國內(nèi)的一些表面的、膚淺的經(jīng)濟現(xiàn)象，逐步的看一些財經(jīng)新聞，看看一些專家的評論，再結(jié)合之前在大學(xué)學(xué)到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事物實在是太多太多。
那么我的收益之一就是，任何業(yè)務(wù)流程的背后，都肯定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下，我現(xiàn)在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。
收益之二就是，面對任何事情，都要主動，主動行乞，絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。
收益之三，前面說到，自己要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事情實在是太多，那這里面就肯定要分個主次，我應(yīng)該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話，肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現(xiàn)象，會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。
收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業(yè)資格證的時候，我十分不情愿，直到迫在眉睫的時候，我不但沒有放棄，反而激起自身的主觀能動性，雖然不完美，但是卻過關(guān)。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。
不足：
開戶的時候，很多商戶情緒波動比較大，造成我一度的不知所措。事后回想，很多家銀行的員工在服務(wù)、業(yè)務(wù)上都是千錘百煉出身，見過的市面比我要多一百倍，為什么還會有那么多或業(yè)務(wù)、或投訴上麻煩事件發(fā)生，包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。
經(jīng)過xx的事情，我發(fā)現(xiàn)，主要有一點就是我平時根本都沒在想的，危機公關(guān)。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我，甚至還可能搞到媒體，肯定是因為我的危機公關(guān)沒做好。因此，在今后的工作生活中，“危機公關(guān)”會成為我學(xué)習(xí)的小方向之一。
會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發(fā)展的目標，在熟練工的同時，我會努力挖掘自身的潛力，對自己負責(zé)，對銀行負責(zé)。
3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創(chuàng)造價值”為目標，而不是20xx年的“減少銀行負擔(dān)”，并且大力的提升自己“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造附加價值”的能力。
通過努力，縮短希望到來的時間，增長機會來臨的密度，減少風(fēng)險迸發(fā)的概率，阻撓非理性事件的發(fā)生，為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎(chǔ)!!
銀行清算員個人工作總結(jié)篇七
陪伴著新年的鐘聲，我們又迎去了新的一年?；厥钻傥粢荒曛械娜蝿?wù)，正在各級帶領(lǐng)的關(guān)切下，我正在任務(wù)上有勝利有掉敗，有前進也有不敷，從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面：
曩昔的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛，愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況，外行少的率領(lǐng)下停止了當(dāng)真的會商，從中使我熟悉到，做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務(wù)中要充實闡揚“仆人翁”精力，收揚共青團員帶頭感化，正在平常任務(wù)中從一面一滴做起，爭奪早日成為一位名譽的黨員。
做為**收止的一位通俗員工，我正在平常任務(wù)中初末抱著一個疑念，那便是“本日任務(wù)沒有盡力，來日誥日便要盡力找任務(wù)”。以是正在任務(wù)中，我是時辰嚴酷請求本身，當(dāng)真完成帶領(lǐng)交給的各項任務(wù)，比方：對企業(yè)的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止，逐日汽車銀止?fàn)I業(yè)等。做到了年年如一日，完整無錯誤。
天天除完成本身的本職任務(wù)中，看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方：止里人腳少業(yè)務(wù)廳沒有專職中勤職員，業(yè)務(wù)廳有中出使命必要車輛時，我可以或許自動讓出本身的車輛供任務(wù)所用。
插手農(nóng)止那個大師庭已有七個年初了，以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時，我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳，幫忙他們出謀獻策，實時辦理成績。
因為我是一位前臺員工，以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關(guān)頭。經(jīng)由過程那幾年的前臺任務(wù)，使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則，嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規(guī)章軌制履行，做到?jīng)]有背規(guī)操縱，碰到客戶提出的沒有公道請求，沒有打點有益銀止好處的營業(yè)；碰到客戶焦急的營業(yè)，從沒有遲延;當(dāng)客戶前去扣問營業(yè)時，可以或許當(dāng)真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授，做到“慢客戶之所慢，念客戶之所念”，實正做到以客戶為天主。
客戶關(guān)于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現(xiàn)了承認。同時，經(jīng)由過程他們的'宣揚，愈來愈多的企業(yè)取我止成立的杰出的銀企閉系。
經(jīng)由過程曩昔一年的任務(wù)，使我看到了本身的前進，同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務(wù)中，要把營業(yè)常識更充實的利用到現(xiàn)實任務(wù)傍邊來，進一步提升本身的營業(yè)程度。
因為我止地處于**地域、都會的窗心，國際中的活動生齒比力多，偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績，可是因為說話妨礙，每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業(yè)時候，多進修一些說話常識，一去能夠豐碩本身的糊口，兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業(yè)種類戰(zhàn)特點辦事項目，不竭加強我止的著名度戰(zhàn)影響力。
總之，新的一年意味著一個新的起頭，我要正在新的一年里，正在做好本職任務(wù)的同時，要為收止的好處動身，吸納更多的存款，為**收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇八
根據(jù)我行年初制定的《__年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等實行非現(xiàn)場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面實行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況。
__年初，我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提升了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核，促動了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。__年，我部門增大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等相關(guān)要求，__年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度實行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制水平和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門實行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并實行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提升。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，__年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、增大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理水平。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對增強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理實行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提升業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)水平，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上增大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于__年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項實行了強調(diào)。
5、為了進一步提升全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在__年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行實行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提升了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、__年的工作重點。
1、增大業(yè)務(wù)檢查力度，提升網(wǎng)點合規(guī)操作意識。
我部在__年的現(xiàn)場檢查中，將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內(nèi)的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)實行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果實行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險。
2.增強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)。
因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時，嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
3、增大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點合規(guī)操作。
__年初我行將根據(jù)實際情況制定__年《財務(wù)運營板塊考核目標》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在__年，我行將在原有的基礎(chǔ)上增大考核力度，將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促動收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇九
在忙碌中xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將上半年工作情況做一總結(jié)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的'提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導(dǎo)思想，清算中心先后對省聯(lián)社規(guī)定26個登記簿實施了規(guī)范，并且每周對制度學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，每名清算中心工作人員都有專門學(xué)習(xí)筆記。對照達標要求，對不符合要求的及時整改，完善業(yè)務(wù)核算。
嚴格按照省聯(lián)社憑證管理辦法和授權(quán)管理辦法要求。在既保證正常業(yè)務(wù)辦理又做到合法例規(guī)。保證往來資金每日電話對帳及時、準確。同業(yè)存放每月對帳，對帳單回收及時。同業(yè)存放主動對帳。
整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：一、為了更有效利用資金，在資金調(diào)劑方面準備不夠充分;二、加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，更好服務(wù)基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯(lián)社的橋梁。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十
在10月29日的國務(wù)院常務(wù)會議上，國務(wù)院總理李克強提出，為擴大金融開放，加快推動國內(nèi)銀行卡市場和支付市場創(chuàng)新發(fā)展，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化消費環(huán)境，會議決定，放開銀行卡清算市場。
會議決定，符合條件的內(nèi)外資企業(yè)，均可申請在我國境內(nèi)設(shè)立銀行卡清算機構(gòu)。僅為跨境交易提供外幣清算服務(wù)的境外機構(gòu)原則上無需在境內(nèi)設(shè)立清算機構(gòu)。會議還強調(diào)，要完善管理，防范風(fēng)險，維護持卡人合法權(quán)益，使開放的金融市場便利和惠及消費者。
受訪行業(yè)人士表示，市場開放在預(yù)期之內(nèi)，去年以銀聯(lián)的市場化策略、向開放平臺轉(zhuǎn)型的均與此相關(guān)。銀聯(lián)的潛在挑戰(zhàn)者將來自兩方面，既有visa、萬事達等國際卡組織，也將有以支付寶為代表的第三方支付公司。
中國銀聯(lián)表態(tài)稱，支持并堅決執(zhí)行國家放開銀行卡清算市場準入的決定。作為市場化的商業(yè)主體，中國銀聯(lián)將與其他銀行卡清算機構(gòu)在同樣的監(jiān)管條件下，依法合規(guī)、開展平等的市場競爭。
在2014年夏季達沃斯期間，中國銀聯(lián)總裁時文朝就曾公開表示，銀聯(lián)已經(jīng)進入了徹底的市場化競爭。去年6月，對銀聯(lián)保護的一系列政策全部廢止，銀聯(lián)已經(jīng)開始“裸泳”，一方面要面對visa、mastercard、運通、jcb等等這些國際卡公司的挑戰(zhàn)，同時還要應(yīng)對第三方支付機構(gòu)的發(fā)展。
時文朝還指出，第三方支付“小銀聯(lián)”的格局已經(jīng)形成，“和十幾家銀行直連，前17家大銀行的交易量占了整體交易的95%，大量的第三方支付在做銀聯(lián)的事。”
中國社科院支付清算中心的一份報告也指出，從實際情況來看，以提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)為代表的第三方支付企業(yè)事實上已經(jīng)成為重要的轉(zhuǎn)接清算組織。第三方支付機構(gòu)紛紛與銀行直接溝通，自行建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，又由于其沒有接入央行支付系統(tǒng)，其自建網(wǎng)絡(luò)只能通過在銀行建立賬戶來完成。這樣形成了一種獨特的轉(zhuǎn)接清算模式，在這種模式中，電子商務(wù)平臺對于支付流程的控制力大大增強，而銀行卻逐漸從前臺走向后臺，同時傳統(tǒng)的清算市場游戲規(guī)則遇到挑戰(zhàn)。
作為市場份額最大的第三方支付企業(yè)，支付寶會否將以虛擬賬戶直連銀行的“小銀聯(lián)”狀態(tài)做實，申請銀行卡清算資格，還是一個懸念。截至發(fā)稿，支付寶方面對此未有詳細回復(fù)。
而在國際卡組織方面，visa中國一名員工認為，對外資信用卡企業(yè)來說是利好消息，可以看出中國開放的決心很大。萬事達內(nèi)部人士也稱，放開信用卡清算市場是大勢所趨。他們最關(guān)心的還是外資信用卡企業(yè)未來是否能在國內(nèi)開展人民幣清算業(yè)務(wù)，該說法尚未明示。
按照世界貿(mào)易組織（wto）的裁定，中國應(yīng)該在2015年8月29日前開放人民幣轉(zhuǎn)接清算市場，也即開放其他卡組織進入中國市場。不過，本次會議決議提到的“僅為跨境交易提供外幣清算服務(wù)的境外機構(gòu)原則上無需在境內(nèi)設(shè)立清算機構(gòu)”，意味著銀行卡清算市場的開放與人民幣清算服務(wù)的準入還不能畫等號。
一位接近銀聯(lián)的人士分析，決議的出臺對中國銀聯(lián)未必是完全利空。競爭的引入將成為其加快轉(zhuǎn)型的動力，而未來銀聯(lián)維護其合理品牌權(quán)益時，也將有更充分的理由。
雖然技術(shù)上繞開銀聯(lián)的轉(zhuǎn)接清算系統(tǒng)是可行的，但在交易中要完全繞開體量龐大的銀聯(lián)卡，并非易事。截至2013年末，全國累計發(fā)行銀行卡42.14億張，較上年末增長19.23%；全國人均擁有銀行卡3.11張。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十一
6月初，在國際信用卡市場中占據(jù)60%份額、排行老大的visa國際組織，放話要封殺國際信用卡市場份額不及其1/6的中國銀聯(lián)的境外清算渠道，據(jù)測算，國內(nèi)將有超過5000萬張信用卡受到牽連。
此事引起了國際信用卡組織、銀行界、持卡人以及媒體等多方關(guān)注，可是到6月底了該事件卻仍然謎團一片，各方對此事均低調(diào)回應(yīng)，頗為謹慎。這撲朔迷離的態(tài)度給這本就無確切來源的事件又增添了一層迷霧。
尼爾森內(nèi)部的一份數(shù)據(jù)報告顯示，中國銀聯(lián)在亞太地區(qū)劃卡的筆數(shù)和金額已經(jīng)排到了第二位，直逼排名老大visa的位置，而且增長幅度非常快。
然而，中國銀聯(lián)某人士表示，在境外使用visa雙幣卡，即使走的是中國銀聯(lián)的通道，visa也會通過中國銀聯(lián)向發(fā)卡行收取一定的品牌費。
那么，visa究竟為何在境外仍要對中國銀聯(lián)封殺?事件背后有著怎樣的隱情?
兩敗俱傷。
有媒體報道稱，6月1日，visa向其全球會員銀行發(fā)函，要求從今年8月1日起，凡是在中國大陸以外受理帶有visa和中國銀聯(lián)雙標識的雙幣種信用卡時，不論是刷卡消費還是atm取現(xiàn)，都不得走中國銀聯(lián)的清算通道，否則visa將重罰收單銀行，第一次罰款5萬美元，如果收單銀行再犯，將每月罰款2.5萬美元。
面對媒體的報道，中國銀聯(lián)于6月3日作出回應(yīng)：“中國銀聯(lián)、visa”雙標識卡不是純粹的單品牌銀行卡，標識雙方均有責(zé)任和義務(wù)為持卡人提供境外受理服務(wù)，這也直接關(guān)系到持卡人的權(quán)益和發(fā)卡銀行對持卡人的承諾等。任何一方都無權(quán)單獨對持卡人選擇境外支付通道做出限制，持卡人擁有選擇境外支付通道的權(quán)利。
在中國銀聯(lián)官方作出回應(yīng)后，visa中國區(qū)公關(guān)部劉婕表示，“visa這樣做是出于全球運作規(guī)章的執(zhí)行與實施方面的考量，不針對任何公司，也不針對中國銀聯(lián)?！眲㈡歼€強調(diào)，visa對海外收單銀行運作規(guī)章的考量一直在進行，對于8月1日的時間節(jié)點，她表示并未聽說。而針對會員銀行若違規(guī)將重罰一事，劉婕并未否認。
盡避劉婕表示并未聽說8月1日這個時間節(jié)點，但是“visa發(fā)行的4字頭雙幣種信用卡，須按照公司全球業(yè)務(wù)運作規(guī)章的規(guī)定走visa通道結(jié)算”卻是事實。
深發(fā)展信用卡中心總裁彭小軍分析，銀行既要服務(wù)于客戶也要服務(wù)于商戶，如果visa對中國銀聯(lián)采取限制措施，不僅將傷害客戶的權(quán)益，同時也傷害商戶的利益。在有權(quán)選擇不同交易網(wǎng)絡(luò)權(quán)利的基礎(chǔ)上，客戶交易體驗也是其接受銀行卡支付的重要因素。
如果一個客戶要求在海外消費時使用中國銀聯(lián)通道，而該商戶卻因為visa的制止而拒絕，此時必然會給客戶帶來不好的交易體驗，也影響商戶的利益。同時，銀行發(fā)行雙幣卡是對客戶有承諾的，如果現(xiàn)在禁止客戶在某些情況下的選擇權(quán)，或者說人為地減少一種交易通道，這對銀行的信用也是一種傷害，將造成客戶對銀行的某種程度上的質(zhì)疑。
此外，visa的這一舉措可能會帶來visa雙幣種卡被棄用。截至2009年3月底，中國雙幣種卡占中國銀行卡發(fā)行總數(shù)的52.6%，其中有visa標識的占雙幣種卡總數(shù)的50.1%?，F(xiàn)在，包括中、農(nóng)、工、建、交、招行、深發(fā)展在內(nèi)的18家中資銀行都是visa的會員，這18家銀行已發(fā)行約5288萬張visa雙幣種信用卡。一旦visa卡被棄用，損失的將是持卡人與銀行的雙重利益。
銀行卡市場亟待開放。
visa與中國銀聯(lián)一個便利、一個便宜，消費者如何選擇可以因消費的實際情況而定。
1993年和1996年，visa先后在北京和上海成立代表處，這遠早于2002年成立的中國銀聯(lián)在境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的時間。但時至今日，visa卻始終沒能在中國境內(nèi)市場占優(yōu)勢。
在結(jié)算方面，如果在境外消費選擇中國銀聯(lián)通道，是將消費額直接由當(dāng)?shù)刎泿艃稉Q成人民幣，結(jié)算的匯率是按照國家外匯管理局公布的當(dāng)日人民幣匯率中間價為準，只有一次兌換，并且不需要支付任何額外的費用。如果選擇visa通道，要先將消費額由當(dāng)?shù)刎泿呸D(zhuǎn)換成美元，再由美元兌換成人民幣進行結(jié)算，結(jié)算的匯率由visa根據(jù)當(dāng)日全球的匯率進行綜合而定。“這里面有兩次兌換，可能存在一定的損失?！闭猩蹄y行信用卡中心于樂向《中國經(jīng)濟和信息化》記者說道。
此外，在境外非美元國家消費走visa通道的話，每一單消費金額需要多支付1%～2%的國際服務(wù)費，也稱為貨幣兌換費。事實上，國際服務(wù)費是國際組織如visa、萬事達等向發(fā)卡銀行來征收的，但是大多數(shù)發(fā)卡銀行都會把這部分費用轉(zhuǎn)嫁到消費者(持卡人)身上，并且各家發(fā)卡銀行的費率標準不同。但是，相對于已有30多年歷史的visa來說，2002年成立的中國銀聯(lián)在覆蓋率(包括atm機、pos機，以及合作的成員機構(gòu)等)方面，還是顯得單薄了些。
中國銀聯(lián)已經(jīng)覆蓋到90多個國家和地區(qū)，但這并不能說明中國銀聯(lián)的商戶覆蓋率。也就是說，某個國家或地區(qū)有中國銀聯(lián)的網(wǎng)點不代表所有的商店都能夠刷中國銀聯(lián)標識卡。因此，在atm機取現(xiàn)、pos機刷卡的便利性方面，visa強于中國銀聯(lián)。但是，只要走中國銀聯(lián)通道，就可以為消費者省下一定的費用。在收取柄際服務(wù)費方面，中國銀聯(lián)略勝一籌、扳回一局。
當(dāng)初visa與中國銀聯(lián)合作，是以visa雙幣卡為結(jié)算平臺，即使走中國銀聯(lián)的結(jié)算通道，也可以共同分成。
我國國內(nèi)日常使用的以“62”開頭的、帶中國銀聯(lián)標識的借記卡基本上都可以在境外有中國銀聯(lián)覆蓋的國家和地區(qū)使用。這就意味著持卡人在出境游玩時并非一定要使用visa與中國銀聯(lián)雙幣種信用卡，即當(dāng)持卡人使用以“62”開頭的、帶有中國銀聯(lián)標識的借記卡在境外刷卡消費時，并不涉及visa通道。visa也就無從獲取相應(yīng)的分成了。
問題又來了，visa封殺的是visa發(fā)行的4字頭雙幣種信用卡的中國銀聯(lián)通道，并不涉及中國銀聯(lián)借記卡。
“結(jié)算通道就意味著利益，走誰的通道，誰就能從中獲利。從表面上來看，的確是雙方的結(jié)算通道之爭，但背后隱含著的是銀行卡市場的開放問題。我國國內(nèi)銀行卡市場現(xiàn)在是被中國銀聯(lián)獨家壟斷經(jīng)營?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇教授直言。
以前雙方約定的“中國銀聯(lián)主內(nèi)、visa主外”(即境內(nèi)刷雙幣卡都走中國銀聯(lián)通道、境外刷雙幣卡都走visa線路)的格局，隨著中國銀聯(lián)的國際化步伐，正在被打破。
“我認為不能簡單地說visa僅是意識到自己的市場被別人吞噬?！敝行陪y行銀行卡研究專家聶俊峰提出了自己的觀點。中國銀聯(lián)在東南亞一帶成為中國人出境的首選，主要原因在于：中國銀聯(lián)在國內(nèi)具有獨家支配性的市場地位，還包括中國銀聯(lián)比較成功的境外消費免貨幣兌換費的宣傳策略。
中國市場這塊大蛋糕應(yīng)該怎么分，不是簡單的幾個人、幾家企業(yè)可以決定的。
縱觀整個發(fā)展脈絡(luò)，visa與中國銀聯(lián)的矛盾由小漸大、由來已久，但是不可否認這矛盾中也隱含著優(yōu)勢互補的信號。
中國銀聯(lián)想要在國際市場上站穩(wěn)腳，不能僅僅“以內(nèi)養(yǎng)外”，只依靠中國的市場。
此外，visa畢竟在國際信用卡市場闖蕩多年，霸主地位也不容小覷。visa想要在中國做出成績，與國內(nèi)唯一的競爭通道中國銀聯(lián)為友總不是件壞事;并且，如果中國銀行卡市場開放以后，visa與其自己花血本、建網(wǎng)絡(luò)，不如與中國銀聯(lián)合作才更加劃算。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十二
在忙碌中xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的協(xié)助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將上半年工作情況做一總結(jié)。
一、增強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，所以，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部實行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部實行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利實行。到當(dāng)前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、增強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)絕大部分報表，固定報表達份，這些報表絕大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大能夠想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、即時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在持續(xù)努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，增強風(fēng)險意識教育，提升知識理論水平。
四、結(jié)合會計達標工作，完善業(yè)務(wù)核算。
省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導(dǎo)思想，清算中心先后對省聯(lián)社規(guī)定26個登記簿實施了規(guī)范，并且每周對制度學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，每名清算中心工作人員都有專門學(xué)習(xí)筆記。對照達標要求，對不符合要求的即時整改，完善業(yè)務(wù)核算。
五、嚴控現(xiàn)金及重要空白憑證，增強授權(quán)管理，嚴防道德風(fēng)險。
嚴格按照省聯(lián)社憑證管理辦法和授權(quán)管理辦法要求。在既保證正常業(yè)務(wù)辦理又做到合法例規(guī)。保證往來資金每日電話對帳即時、準確。同業(yè)存放每月對帳，對帳單回收即時。同業(yè)存放主動對帳。
整個上半年的工作能夠說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存有一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：一、為了更有效利用資金，在資金調(diào)劑方面準備不夠充分;二、增強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，更好服務(wù)基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯(lián)社的橋梁。
光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個春天，也由當(dāng)年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和感慨。
在這個年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責(zé)，努力完成分配給我的各項工作任務(wù)。此外，今年對我具有特別的意義，我經(jīng)歷了工作上的變動，從營業(yè)部調(diào)入綜合管理部，進入新的環(huán)境，面臨新的崗位和工作，在經(jīng)歷了很長一段時間的適合后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這個工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我對此特別珍惜，盡的努力去做好這份工作。通過一年來的持續(xù)學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助，我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中，個人的水平和工作水平也有了明顯的提升與發(fā)揮。雖然工作中還存有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這個年也付出了很多，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩(wěn)重。現(xiàn)就年的工作情況總結(jié)如下：
一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務(wù)從今年年初開始，按照上級的相關(guān)要求，人力資源管理提升項目逐步展開了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并實行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。
二、盡職盡責(zé)，做好權(quán)限卡的管理和維護。
一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要，從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》，并認真即時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。
二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人分別實行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關(guān)，把錯誤發(fā)生幾率降至了最低，通過持續(xù)努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。
三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗，需要定期即時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題實行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上余筆，累計補發(fā)卡余張，保證全行沒有因為修改不即時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。
三、按部就班，搞好員工勞動合同的續(xù)簽工作。
因為今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續(xù)簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利實行，我即時按照上級行的要求下發(fā)了勞動合同續(xù)簽通知，公布崗位信息，即時提醒員工做好續(xù)簽勞動合同的準備工作，監(jiān)督員工本著嚴肅認真的態(tài)度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。
四、保質(zhì)保量，系統(tǒng)展開總行人力資源系統(tǒng)維護工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工的自然信息、教育水準、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教育水準的變化、職務(wù)的晉升、黨派團體的加入以及各部門網(wǎng)點之間的崗位輪換，系統(tǒng)中各項內(nèi)容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng)，還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網(wǎng)點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷實行修改和維護，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整個支行人力資源系統(tǒng)的維護工作。
五、有條不紊，搞好統(tǒng)籌保險和公積金管理。
一是按照統(tǒng)籌保險屬地化管理要求，對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險一金檔案，對新錄用的大學(xué)畢業(yè)生即時建立了統(tǒng)籌保險和公積金帳戶，有效消除了這些員工的后顧之憂。
二是嚴格按照上級行的相關(guān)要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳戶，保障法人營銷中心即時上收。
三是認真做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作，即時協(xié)助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保險卡內(nèi)的余額，確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護。
四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作，對需要提取公積金的員工，協(xié)助其認真填寫憑證，督促其準備各項手續(xù)，保證公積金得以順利提取。截至當(dāng)前，共有名員工提取了公積金，累計萬元，沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。
一年來，我在工作中雖然取得了一點成績，但仍然存有著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于隨，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，爭取取得更好的工作成績，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造，研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標、任務(wù)和要求，進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè)，認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù)，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、收付清算條線日常管理工作。
根據(jù)我行年初制定的《xx年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等實行非現(xiàn)場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面實行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況。
xx年初，我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提升了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核，促動了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。xx年，我部門增大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等相關(guān)要求，xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度實行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制水平和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門實行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并實行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提升。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、增大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理水平。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對增強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理實行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提升業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)水平，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上增大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項實行了強調(diào)。
5、為了進一步提升全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行實行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提升了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、xx年的工作重點。
1、增大業(yè)務(wù)檢查力度，提升網(wǎng)點合規(guī)操作意識。
我部在xx年的現(xiàn)場檢查中，將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內(nèi)的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)實行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果實行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險。
2.增強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)。
因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時，嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
3、增大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點合規(guī)操作。
xx年初我行將根據(jù)實際情況制定xx年《財務(wù)運營板塊考核目標》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在xx年，我行將在原有的基礎(chǔ)上增大考核力度，將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促動收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇一
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時傳達到部門每一位成員，加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、20xx年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。
5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇二
在忙碌中20xx年已經(jīng)將要過去,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念，認真做好各項工作?，F(xiàn)將一年來工作情況做一總結(jié)。
一、加強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、加強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。
自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇三
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20xx年，我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求，20xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文，及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存在的問題進行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并進行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，20xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查，檢查覆蓋率達到100%，對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇四
一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要，從x月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》，并認真及時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。
二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關(guān)，把錯誤發(fā)生幾率降至了最低，通過不斷努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。
三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗，需要定期及時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題進行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上xx余筆，累計補發(fā)卡xx余張，保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇五
陪伴著新年的鐘聲，我們又迎去了新的一年?；厥走^去一年中的任務(wù)，正在各級帶領(lǐng)的關(guān)切下，我正在任務(wù)上有勝利有掉敗，有前進也有不敷，從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面：
過去的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛，愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況，外行少的率領(lǐng)下停止了當(dāng)真的會商，從中使我熟悉到，做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務(wù)中要充實闡揚“仆人翁”精力，收揚共青團員帶頭感化，正在平常任務(wù)中從一面一滴做起，爭奪早日成為一位名譽的黨員。
做為xx收止的一位通俗員工，我正在平常任務(wù)中初末抱著一個疑念，那便是“本日任務(wù)沒有盡力，來日誥日便要盡力找任務(wù)”。以是正在任務(wù)中，我是時辰嚴酷請求本身，當(dāng)真完成帶領(lǐng)交給的各項任務(wù)，比方：對企業(yè)的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止，逐日汽車銀止?fàn)I業(yè)等。做到了年年如一日，完整無錯誤。
天天除完成本身的本職任務(wù)中，看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方：止里人腳少業(yè)務(wù)廳沒有專職中勤職員，業(yè)務(wù)廳有中出使命必要車輛時，我可以或許自動讓出本身的車輛供任務(wù)所用。
插手農(nóng)止那個大師庭已有七個年初了，以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時，我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳，幫忙他們出謀獻策，實時辦理成績。
因為我是一位前臺員工，以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關(guān)頭。經(jīng)由過程那幾年的前臺任務(wù)，使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則，嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規(guī)章軌制履行，做到?jīng)]有背規(guī)操縱，碰到客戶提出的沒有公道請求，沒有打點有益銀止好處的營業(yè)；碰到客戶焦急的營業(yè)，從沒有遲延;當(dāng)客戶前去扣問營業(yè)時，可以或許當(dāng)真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授，做到“慢客戶之所慢，念客戶之所念”，實正做到以客戶為天主。
客戶關(guān)于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現(xiàn)了承認。同時，經(jīng)由過程他們的`宣揚，愈來愈多的企業(yè)取我止成立的杰出的銀企閉系。
經(jīng)由過程過去一年的任務(wù)，使我看到了本身的前進，同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務(wù)中，要把營業(yè)常識更充實的利用到現(xiàn)實任務(wù)傍邊來，進一步提升本身的營業(yè)程度。
因為我止地處于xx地域、都會的窗心，國際中的活動生齒比力多，偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績，可是因為說話妨礙，每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業(yè)時候，多進修一些說話常識，一去能夠豐碩本身的糊口，兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業(yè)種類戰(zhàn)特點辦事項目，不竭加強我止的著名度戰(zhàn)影響力。
總之，新的一年意味著一個新的起頭，我要正在新的一年里，正在做好本職任務(wù)的同時，要為收止的好處動身，吸納更多的存款，為xx收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇六
在忙碌中20xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將一年來工作情況做一總結(jié)。
一、加強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、加強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
伴隨著新年的鐘聲，我們又迎來了新的一年?；仡欉^去一年中的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我在工作上有成功有失敗，有進步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、與時俱進，不斷增強個人修養(yǎng)。
員帶頭作用，在日常工作中從一點一滴做起，爭取早日成為一名光榮的*黨員。
二、工作積極主動，團結(jié)同志，互相幫助。
作為支行的一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。所以在工作中，我是時刻嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，例如：對企業(yè)的開戶檔案交換票子能夠及時送達人民銀行，每日汽車銀行業(yè)務(wù)等。做到了年年如一日，完全無差錯。
每天除了完成自己的本職工作外，看到行里有困難時能積極主動幫助。例如：行里人手少營業(yè)廳沒有專職外勤人員，營業(yè)廳有外出任務(wù)需要車輛時，我能夠主動讓出自己的車輛供工作所用。
加入農(nóng)行這個大家庭已有七個年頭了，所以在同志遇到困難需要幫助時，我作為一名老員工能夠主動伸出援助之手，幫助他們出謀劃策，及時解決問題。
三、立足本崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
由于我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起銀行的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則，嚴格按照人民銀行總行、分行制定的各項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時，能夠認真細致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。
客戶對于我熱情、周到的服務(wù)也都表示了認可。同時，通過他們的宣傳，越來越多的企業(yè)與我行建立的良好的銀企關(guān)系。
四、發(fā)揚優(yōu)點，改進不足。
通過過去一年的工作，使我看到了自己的進步，同時也看到了不足之處。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。
由于我行地處于**地區(qū)、城市的窗口，國內(nèi)外的流動人口比較多，有時經(jīng)常能遇到一些外國友人來咨詢問題，但是由于語言障礙，往往不能很好的為其服務(wù)。所以我還要利用業(yè)余時間，多學(xué)習(xí)一些語言知識，一來可以豐富自己的生活，二來可以更好的向外國友人宣傳我行的業(yè)務(wù)品種和特色服務(wù)項目，不斷增強我行的知名度和影響力。
總之，新的一年意味著一個新的開始，我要在新的一年里，在做好本職工作的同時，要為支行的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為支行的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。
對我個人而言，有兩件事我特別在意，也因此有豐厚的成長，并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
20xx年xx大街支行發(fā)生了很多事情——很多會加強我的認識，提高我的素質(zhì)的事情。
xx商業(yè)廣場商鋪開戶事件。
這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對我來講，的一個單。100+的企業(yè)戶，基本戶占80%以上。
與xx的商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發(fā)現(xiàn)了幾個問題。
xx的公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導(dǎo)，一開始沒有積極配合我們支行的工作，我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”，他們都沒有有效的傳達給商鋪，以至于一度因信息不對稱導(dǎo)致個別火爆的商鋪對我的埋怨。
一開始的時候，協(xié)助我的人有市場二部的a大哥以及xx派出來的工作人員。之后a哥可能因為zz的問題抽不開身而離開，第二天xx的協(xié)助人員也離開，只剩我和一臺小型打印機，第三天小型打印機也不在，當(dāng)我向xx尋求復(fù)印幫助的時候，他們的員工告訴我，沒有紙。
一直拖了一個半月，xx的工作人員可能迫于上級的壓力，開始重新重視這一塊，并派出了豐富的資源對我進行協(xié)助。那時他們的工作人員，包括財務(wù)部的c經(jīng)理深深以此為患，焦頭爛額。
對此我得到的收獲之一就是明白了，當(dāng)遇到可預(yù)測性大批量工作的時候，要向前趕進度，不要拖，因為拖到最后，當(dāng)工作大量堆積的時候，工作者會拿出120%以上的工作效率，而超負荷的工作效率往往也就是導(dǎo)致風(fēng)險高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，更要以此為戒。
第二個收獲就是業(yè)務(wù)上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的學(xué)習(xí)模式通常都是關(guān)注在業(yè)務(wù)流程的表面。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統(tǒng)，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關(guān)注為什么要收這些資料，為什么系統(tǒng)會這樣設(shè)置......直接導(dǎo)致的原因就是，一開始我根本不知道如何應(yīng)對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料，比如“支付結(jié)算管理辦法”，比如“公司法”，比如“民法”等等。讓我受益頗深，也由此知道了“會做業(yè)務(wù)”和“懂業(yè)務(wù)”的根本區(qū)別。單純的追求“會做業(yè)務(wù)”可能對行里沒有任何影響，卻是對自己不負責(zé)任的表現(xiàn)。但是在我看來，如果我對自己都沒有盡到責(zé)任的話，我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說：“你工作的未必很到位，但卻有用心!!”
銀行從業(yè)資格考試事件。
大概早在9月初的時候，總行下達關(guān)于要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。一開始我沒放在心上，認為時日尚早，我還有大筆的時間可以揮霍，于是自負的報了三門。誰知，九月中旬的時候，我接了xx的單子，海量的工作預(yù)期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學(xué)習(xí)的時間推到了十一之后。
從10月9號開始學(xué)習(xí)時，我才發(fā)現(xiàn)時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門，求保兩門平安通過即可。
實際上來講，這次考試對我工作業(yè)務(wù)知識上，并沒有什么明顯的幫助，不過我卻因此拓寬了視野，一步一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細分部門有那么多，我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預(yù)計的時間段內(nèi)最有發(fā)展，適不適合我做等等。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關(guān)注了一下國內(nèi)的一些表面的、膚淺的經(jīng)濟現(xiàn)象，逐步的看一些財經(jīng)新聞，看看一些專家的評論，再結(jié)合之前在大學(xué)學(xué)到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事物實在是太多太多。
那么我的收益之一就是，任何業(yè)務(wù)流程的背后，都肯定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下，我現(xiàn)在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。
收益之二就是，面對任何事情，都要主動，主動行乞，絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。
收益之三，前面說到，自己要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事情實在是太多，那這里面就肯定要分個主次，我應(yīng)該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話，肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現(xiàn)象，會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。
收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業(yè)資格證的時候，我十分不情愿，直到迫在眉睫的時候，我不但沒有放棄，反而激起自身的主觀能動性，雖然不完美，但是卻過關(guān)。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。
不足：
開戶的時候，很多商戶情緒波動比較大，造成我一度的不知所措。事后回想，很多家銀行的員工在服務(wù)、業(yè)務(wù)上都是千錘百煉出身，見過的市面比我要多一百倍，為什么還會有那么多或業(yè)務(wù)、或投訴上麻煩事件發(fā)生，包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。
經(jīng)過xx的事情，我發(fā)現(xiàn)，主要有一點就是我平時根本都沒在想的，危機公關(guān)。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我，甚至還可能搞到媒體，肯定是因為我的危機公關(guān)沒做好。因此，在今后的工作生活中，“危機公關(guān)”會成為我學(xué)習(xí)的小方向之一。
會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發(fā)展的目標，在熟練工的同時，我會努力挖掘自身的潛力，對自己負責(zé)，對銀行負責(zé)。
3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創(chuàng)造價值”為目標，而不是20xx年的“減少銀行負擔(dān)”，并且大力的提升自己“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造附加價值”的能力。
通過努力，縮短希望到來的時間，增長機會來臨的密度，減少風(fēng)險迸發(fā)的概率，阻撓非理性事件的發(fā)生，為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎(chǔ)!!
銀行清算員個人工作總結(jié)篇七
陪伴著新年的鐘聲，我們又迎去了新的一年?；厥钻傥粢荒曛械娜蝿?wù)，正在各級帶領(lǐng)的關(guān)切下，我正在任務(wù)上有勝利有掉敗，有前進也有不敷，從中也教到了很多常識。首要表示正在以下幾個圓面：
曩昔的20xx年是不服凡的一年。我們國度將愈來愈強盛，愈來愈壯大。我們收止連系本身的成長近況，外行少的率領(lǐng)下停止了當(dāng)真的會商，從中使我熟悉到，做為銀止下層一線的一位通俗員工正在任務(wù)中要充實闡揚“仆人翁”精力，收揚共青團員帶頭感化，正在平常任務(wù)中從一面一滴做起，爭奪早日成為一位名譽的黨員。
做為**收止的一位通俗員工，我正在平常任務(wù)中初末抱著一個疑念，那便是“本日任務(wù)沒有盡力，來日誥日便要盡力找任務(wù)”。以是正在任務(wù)中，我是時辰嚴酷請求本身，當(dāng)真完成帶領(lǐng)交給的各項任務(wù)，比方：對企業(yè)的開戶檔案互換票子可以或許實時投遞國民銀止，逐日汽車銀止?fàn)I業(yè)等。做到了年年如一日，完整無錯誤。
天天除完成本身的本職任務(wù)中，看到止里有堅苦時能主動自動幫忙。比方：止里人腳少業(yè)務(wù)廳沒有專職中勤職員，業(yè)務(wù)廳有中出使命必要車輛時，我可以或許自動讓出本身的車輛供任務(wù)所用。
插手農(nóng)止那個大師庭已有七個年初了，以是正在同道碰到堅苦必要幫忙時，我做為一位老員工可以或許自動伸出支援之腳，幫忙他們出謀獻策，實時辦理成績。
因為我是一位前臺員工，以是正在客戶中建立起銀止的杰出抽象便隱得尤其關(guān)頭。經(jīng)由過程那幾年的前臺任務(wù)，使我漸漸堆集出了一套如何提升平常辦事量量的履歷——對峙本則，嚴酷依照國民銀止總止、分止擬定的各項規(guī)章軌制履行，做到?jīng)]有背規(guī)操縱，碰到客戶提出的沒有公道請求，沒有打點有益銀止好處的營業(yè)；碰到客戶焦急的營業(yè)，從沒有遲延;當(dāng)客戶前去扣問營業(yè)時，可以或許當(dāng)真詳盡沒有厭其煩的耐煩講授，做到“慢客戶之所慢，念客戶之所念”，實正做到以客戶為天主。
客戶關(guān)于我熱忱、殷勤的辦事也皆表現(xiàn)了承認。同時，經(jīng)由過程他們的'宣揚，愈來愈多的企業(yè)取我止成立的杰出的銀企閉系。
經(jīng)由過程曩昔一年的任務(wù)，使我看到了本身的前進，同時也看到了不敷的地方。正在此后的任務(wù)中，要把營業(yè)常識更充實的利用到現(xiàn)實任務(wù)傍邊來，進一步提升本身的營業(yè)程度。
因為我止地處于**地域、都會的窗心，國際中的活動生齒比力多，偶然常常能碰到一些中國朋友去征詢成績，可是因為說話妨礙，每每不克不及很好的為其辦事。以是我借要操縱專業(yè)時候，多進修一些說話常識，一去能夠豐碩本身的糊口，兩去能夠更好的背中國朋友宣揚我止的營業(yè)種類戰(zhàn)特點辦事項目，不竭加強我止的著名度戰(zhàn)影響力。
總之，新的一年意味著一個新的起頭，我要正在新的一年里，正在做好本職任務(wù)的同時，要為收止的好處動身，吸納更多的存款，為**收止的效益可以或許邁上更下一級臺階進獻本身的菲薄單薄之力。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇八
根據(jù)我行年初制定的《__年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等實行非現(xiàn)場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面實行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況。
__年初，我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提升了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核，促動了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。__年，我部門增大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等相關(guān)要求，__年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度實行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制水平和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門實行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并實行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提升。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，__年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、增大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理水平。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對增強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理實行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提升業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)水平，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上增大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于__年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項實行了強調(diào)。
5、為了進一步提升全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在__年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行實行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提升了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、__年的工作重點。
1、增大業(yè)務(wù)檢查力度，提升網(wǎng)點合規(guī)操作意識。
我部在__年的現(xiàn)場檢查中，將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內(nèi)的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)實行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果實行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險。
2.增強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)。
因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時，嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
3、增大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點合規(guī)操作。
__年初我行將根據(jù)實際情況制定__年《財務(wù)運營板塊考核目標》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在__年，我行將在原有的基礎(chǔ)上增大考核力度，將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促動收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇九
在忙碌中xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將上半年工作情況做一總結(jié)。
清算中心對全轄費用集中管理，因此，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部進行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部進行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利進行。到目前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)大部分報表，固定報表達份，這些報表大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大可以想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的'提取，準確、及時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在不斷努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，加強風(fēng)險意識教育，提高知識理論水平。
省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導(dǎo)思想，清算中心先后對省聯(lián)社規(guī)定26個登記簿實施了規(guī)范，并且每周對制度學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，每名清算中心工作人員都有專門學(xué)習(xí)筆記。對照達標要求，對不符合要求的及時整改，完善業(yè)務(wù)核算。
嚴格按照省聯(lián)社憑證管理辦法和授權(quán)管理辦法要求。在既保證正常業(yè)務(wù)辦理又做到合法例規(guī)。保證往來資金每日電話對帳及時、準確。同業(yè)存放每月對帳，對帳單回收及時。同業(yè)存放主動對帳。
整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：一、為了更有效利用資金，在資金調(diào)劑方面準備不夠充分;二、加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，更好服務(wù)基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯(lián)社的橋梁。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十
在10月29日的國務(wù)院常務(wù)會議上，國務(wù)院總理李克強提出，為擴大金融開放，加快推動國內(nèi)銀行卡市場和支付市場創(chuàng)新發(fā)展，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化消費環(huán)境，會議決定，放開銀行卡清算市場。
會議決定，符合條件的內(nèi)外資企業(yè)，均可申請在我國境內(nèi)設(shè)立銀行卡清算機構(gòu)。僅為跨境交易提供外幣清算服務(wù)的境外機構(gòu)原則上無需在境內(nèi)設(shè)立清算機構(gòu)。會議還強調(diào)，要完善管理，防范風(fēng)險，維護持卡人合法權(quán)益，使開放的金融市場便利和惠及消費者。
受訪行業(yè)人士表示，市場開放在預(yù)期之內(nèi)，去年以銀聯(lián)的市場化策略、向開放平臺轉(zhuǎn)型的均與此相關(guān)。銀聯(lián)的潛在挑戰(zhàn)者將來自兩方面，既有visa、萬事達等國際卡組織，也將有以支付寶為代表的第三方支付公司。
中國銀聯(lián)表態(tài)稱，支持并堅決執(zhí)行國家放開銀行卡清算市場準入的決定。作為市場化的商業(yè)主體，中國銀聯(lián)將與其他銀行卡清算機構(gòu)在同樣的監(jiān)管條件下，依法合規(guī)、開展平等的市場競爭。
在2014年夏季達沃斯期間，中國銀聯(lián)總裁時文朝就曾公開表示，銀聯(lián)已經(jīng)進入了徹底的市場化競爭。去年6月，對銀聯(lián)保護的一系列政策全部廢止，銀聯(lián)已經(jīng)開始“裸泳”，一方面要面對visa、mastercard、運通、jcb等等這些國際卡公司的挑戰(zhàn)，同時還要應(yīng)對第三方支付機構(gòu)的發(fā)展。
時文朝還指出，第三方支付“小銀聯(lián)”的格局已經(jīng)形成，“和十幾家銀行直連，前17家大銀行的交易量占了整體交易的95%，大量的第三方支付在做銀聯(lián)的事。”
中國社科院支付清算中心的一份報告也指出，從實際情況來看，以提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)為代表的第三方支付企業(yè)事實上已經(jīng)成為重要的轉(zhuǎn)接清算組織。第三方支付機構(gòu)紛紛與銀行直接溝通，自行建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，又由于其沒有接入央行支付系統(tǒng)，其自建網(wǎng)絡(luò)只能通過在銀行建立賬戶來完成。這樣形成了一種獨特的轉(zhuǎn)接清算模式，在這種模式中，電子商務(wù)平臺對于支付流程的控制力大大增強，而銀行卻逐漸從前臺走向后臺，同時傳統(tǒng)的清算市場游戲規(guī)則遇到挑戰(zhàn)。
作為市場份額最大的第三方支付企業(yè)，支付寶會否將以虛擬賬戶直連銀行的“小銀聯(lián)”狀態(tài)做實，申請銀行卡清算資格，還是一個懸念。截至發(fā)稿，支付寶方面對此未有詳細回復(fù)。
而在國際卡組織方面，visa中國一名員工認為，對外資信用卡企業(yè)來說是利好消息，可以看出中國開放的決心很大。萬事達內(nèi)部人士也稱，放開信用卡清算市場是大勢所趨。他們最關(guān)心的還是外資信用卡企業(yè)未來是否能在國內(nèi)開展人民幣清算業(yè)務(wù)，該說法尚未明示。
按照世界貿(mào)易組織（wto）的裁定，中國應(yīng)該在2015年8月29日前開放人民幣轉(zhuǎn)接清算市場，也即開放其他卡組織進入中國市場。不過，本次會議決議提到的“僅為跨境交易提供外幣清算服務(wù)的境外機構(gòu)原則上無需在境內(nèi)設(shè)立清算機構(gòu)”，意味著銀行卡清算市場的開放與人民幣清算服務(wù)的準入還不能畫等號。
一位接近銀聯(lián)的人士分析，決議的出臺對中國銀聯(lián)未必是完全利空。競爭的引入將成為其加快轉(zhuǎn)型的動力，而未來銀聯(lián)維護其合理品牌權(quán)益時，也將有更充分的理由。
雖然技術(shù)上繞開銀聯(lián)的轉(zhuǎn)接清算系統(tǒng)是可行的，但在交易中要完全繞開體量龐大的銀聯(lián)卡，并非易事。截至2013年末，全國累計發(fā)行銀行卡42.14億張，較上年末增長19.23%；全國人均擁有銀行卡3.11張。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十一
6月初，在國際信用卡市場中占據(jù)60%份額、排行老大的visa國際組織，放話要封殺國際信用卡市場份額不及其1/6的中國銀聯(lián)的境外清算渠道，據(jù)測算，國內(nèi)將有超過5000萬張信用卡受到牽連。
此事引起了國際信用卡組織、銀行界、持卡人以及媒體等多方關(guān)注，可是到6月底了該事件卻仍然謎團一片，各方對此事均低調(diào)回應(yīng)，頗為謹慎。這撲朔迷離的態(tài)度給這本就無確切來源的事件又增添了一層迷霧。
尼爾森內(nèi)部的一份數(shù)據(jù)報告顯示，中國銀聯(lián)在亞太地區(qū)劃卡的筆數(shù)和金額已經(jīng)排到了第二位，直逼排名老大visa的位置，而且增長幅度非常快。
然而，中國銀聯(lián)某人士表示，在境外使用visa雙幣卡，即使走的是中國銀聯(lián)的通道，visa也會通過中國銀聯(lián)向發(fā)卡行收取一定的品牌費。
那么，visa究竟為何在境外仍要對中國銀聯(lián)封殺?事件背后有著怎樣的隱情?
兩敗俱傷。
有媒體報道稱，6月1日，visa向其全球會員銀行發(fā)函，要求從今年8月1日起，凡是在中國大陸以外受理帶有visa和中國銀聯(lián)雙標識的雙幣種信用卡時，不論是刷卡消費還是atm取現(xiàn)，都不得走中國銀聯(lián)的清算通道，否則visa將重罰收單銀行，第一次罰款5萬美元，如果收單銀行再犯，將每月罰款2.5萬美元。
面對媒體的報道，中國銀聯(lián)于6月3日作出回應(yīng)：“中國銀聯(lián)、visa”雙標識卡不是純粹的單品牌銀行卡，標識雙方均有責(zé)任和義務(wù)為持卡人提供境外受理服務(wù)，這也直接關(guān)系到持卡人的權(quán)益和發(fā)卡銀行對持卡人的承諾等。任何一方都無權(quán)單獨對持卡人選擇境外支付通道做出限制，持卡人擁有選擇境外支付通道的權(quán)利。
在中國銀聯(lián)官方作出回應(yīng)后，visa中國區(qū)公關(guān)部劉婕表示，“visa這樣做是出于全球運作規(guī)章的執(zhí)行與實施方面的考量，不針對任何公司，也不針對中國銀聯(lián)?！眲㈡歼€強調(diào)，visa對海外收單銀行運作規(guī)章的考量一直在進行，對于8月1日的時間節(jié)點，她表示并未聽說。而針對會員銀行若違規(guī)將重罰一事，劉婕并未否認。
盡避劉婕表示并未聽說8月1日這個時間節(jié)點，但是“visa發(fā)行的4字頭雙幣種信用卡，須按照公司全球業(yè)務(wù)運作規(guī)章的規(guī)定走visa通道結(jié)算”卻是事實。
深發(fā)展信用卡中心總裁彭小軍分析，銀行既要服務(wù)于客戶也要服務(wù)于商戶，如果visa對中國銀聯(lián)采取限制措施，不僅將傷害客戶的權(quán)益，同時也傷害商戶的利益。在有權(quán)選擇不同交易網(wǎng)絡(luò)權(quán)利的基礎(chǔ)上，客戶交易體驗也是其接受銀行卡支付的重要因素。
如果一個客戶要求在海外消費時使用中國銀聯(lián)通道，而該商戶卻因為visa的制止而拒絕，此時必然會給客戶帶來不好的交易體驗，也影響商戶的利益。同時，銀行發(fā)行雙幣卡是對客戶有承諾的，如果現(xiàn)在禁止客戶在某些情況下的選擇權(quán)，或者說人為地減少一種交易通道，這對銀行的信用也是一種傷害，將造成客戶對銀行的某種程度上的質(zhì)疑。
此外，visa的這一舉措可能會帶來visa雙幣種卡被棄用。截至2009年3月底，中國雙幣種卡占中國銀行卡發(fā)行總數(shù)的52.6%，其中有visa標識的占雙幣種卡總數(shù)的50.1%?，F(xiàn)在，包括中、農(nóng)、工、建、交、招行、深發(fā)展在內(nèi)的18家中資銀行都是visa的會員，這18家銀行已發(fā)行約5288萬張visa雙幣種信用卡。一旦visa卡被棄用，損失的將是持卡人與銀行的雙重利益。
銀行卡市場亟待開放。
visa與中國銀聯(lián)一個便利、一個便宜，消費者如何選擇可以因消費的實際情況而定。
1993年和1996年，visa先后在北京和上海成立代表處，這遠早于2002年成立的中國銀聯(lián)在境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的時間。但時至今日，visa卻始終沒能在中國境內(nèi)市場占優(yōu)勢。
在結(jié)算方面，如果在境外消費選擇中國銀聯(lián)通道，是將消費額直接由當(dāng)?shù)刎泿艃稉Q成人民幣，結(jié)算的匯率是按照國家外匯管理局公布的當(dāng)日人民幣匯率中間價為準，只有一次兌換，并且不需要支付任何額外的費用。如果選擇visa通道，要先將消費額由當(dāng)?shù)刎泿呸D(zhuǎn)換成美元，再由美元兌換成人民幣進行結(jié)算，結(jié)算的匯率由visa根據(jù)當(dāng)日全球的匯率進行綜合而定。“這里面有兩次兌換，可能存在一定的損失?！闭猩蹄y行信用卡中心于樂向《中國經(jīng)濟和信息化》記者說道。
此外，在境外非美元國家消費走visa通道的話，每一單消費金額需要多支付1%～2%的國際服務(wù)費，也稱為貨幣兌換費。事實上，國際服務(wù)費是國際組織如visa、萬事達等向發(fā)卡銀行來征收的，但是大多數(shù)發(fā)卡銀行都會把這部分費用轉(zhuǎn)嫁到消費者(持卡人)身上，并且各家發(fā)卡銀行的費率標準不同。但是，相對于已有30多年歷史的visa來說，2002年成立的中國銀聯(lián)在覆蓋率(包括atm機、pos機，以及合作的成員機構(gòu)等)方面，還是顯得單薄了些。
中國銀聯(lián)已經(jīng)覆蓋到90多個國家和地區(qū)，但這并不能說明中國銀聯(lián)的商戶覆蓋率。也就是說，某個國家或地區(qū)有中國銀聯(lián)的網(wǎng)點不代表所有的商店都能夠刷中國銀聯(lián)標識卡。因此，在atm機取現(xiàn)、pos機刷卡的便利性方面，visa強于中國銀聯(lián)。但是，只要走中國銀聯(lián)通道，就可以為消費者省下一定的費用。在收取柄際服務(wù)費方面，中國銀聯(lián)略勝一籌、扳回一局。
當(dāng)初visa與中國銀聯(lián)合作，是以visa雙幣卡為結(jié)算平臺，即使走中國銀聯(lián)的結(jié)算通道，也可以共同分成。
我國國內(nèi)日常使用的以“62”開頭的、帶中國銀聯(lián)標識的借記卡基本上都可以在境外有中國銀聯(lián)覆蓋的國家和地區(qū)使用。這就意味著持卡人在出境游玩時并非一定要使用visa與中國銀聯(lián)雙幣種信用卡，即當(dāng)持卡人使用以“62”開頭的、帶有中國銀聯(lián)標識的借記卡在境外刷卡消費時，并不涉及visa通道。visa也就無從獲取相應(yīng)的分成了。
問題又來了，visa封殺的是visa發(fā)行的4字頭雙幣種信用卡的中國銀聯(lián)通道，并不涉及中國銀聯(lián)借記卡。
“結(jié)算通道就意味著利益，走誰的通道，誰就能從中獲利。從表面上來看，的確是雙方的結(jié)算通道之爭，但背后隱含著的是銀行卡市場的開放問題。我國國內(nèi)銀行卡市場現(xiàn)在是被中國銀聯(lián)獨家壟斷經(jīng)營?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇教授直言。
以前雙方約定的“中國銀聯(lián)主內(nèi)、visa主外”(即境內(nèi)刷雙幣卡都走中國銀聯(lián)通道、境外刷雙幣卡都走visa線路)的格局，隨著中國銀聯(lián)的國際化步伐，正在被打破。
“我認為不能簡單地說visa僅是意識到自己的市場被別人吞噬?！敝行陪y行銀行卡研究專家聶俊峰提出了自己的觀點。中國銀聯(lián)在東南亞一帶成為中國人出境的首選，主要原因在于：中國銀聯(lián)在國內(nèi)具有獨家支配性的市場地位，還包括中國銀聯(lián)比較成功的境外消費免貨幣兌換費的宣傳策略。
中國市場這塊大蛋糕應(yīng)該怎么分，不是簡單的幾個人、幾家企業(yè)可以決定的。
縱觀整個發(fā)展脈絡(luò)，visa與中國銀聯(lián)的矛盾由小漸大、由來已久，但是不可否認這矛盾中也隱含著優(yōu)勢互補的信號。
中國銀聯(lián)想要在國際市場上站穩(wěn)腳，不能僅僅“以內(nèi)養(yǎng)外”，只依靠中國的市場。
此外，visa畢竟在國際信用卡市場闖蕩多年，霸主地位也不容小覷。visa想要在中國做出成績，與國內(nèi)唯一的競爭通道中國銀聯(lián)為友總不是件壞事;并且，如果中國銀行卡市場開放以后，visa與其自己花血本、建網(wǎng)絡(luò)，不如與中國銀聯(lián)合作才更加劃算。
銀行清算員個人工作總結(jié)篇十二
在忙碌中xx年已經(jīng)過半,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和部室經(jīng)理的協(xié)助和指導(dǎo)下,清算中心本著立足崗位、服務(wù)基層的理念,認真做好各項工作.現(xiàn)將上半年工作情況做一總結(jié)。
一、增強財務(wù)核算，嚴把審核關(guān)。
清算中心對全轄費用集中管理，所以，從憑證要素審核到用途合規(guī)性，從報銷限額管理到費用列支科目，從費用列支方式到費用合規(guī)性，全部實行認真審核，從記帳員、復(fù)核員、出納員、以及出納復(fù)核員全部實行事中監(jiān)督，會計負責(zé)對全天業(yè)務(wù)再審核，目的就是為了將費用管理做到合規(guī)、合法。保證聯(lián)社經(jīng)營工作的順利實行。到當(dāng)前為止，清算中心的業(yè)務(wù)核算沒有出現(xiàn)紕漏。經(jīng)過省社稽核等部門檢查，未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)之處。
二、增強報表管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確財務(wù)信息。
清算中心擔(dān)任聯(lián)社財務(wù)絕大部分報表，固定報表達份，這些報表絕大部分需全轄20家匯總及逐家審核報表的準確性，工作量之大能夠想象。從1104報表到日常數(shù)據(jù)的提取，準確、即時是最基本要求，既使清算中心負責(zé)全轄費用報銷和綜合業(yè)務(wù)，仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求，準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌按排提供準確依據(jù)。報表質(zhì)量也在持續(xù)努力下，保證報表質(zhì)量的0差錯。
三、實行例制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升知識理論水平。自實行會計例會開始，將例會時間做為總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的平臺，利用例會學(xué)習(xí)制度法規(guī)，增強風(fēng)險意識教育，提升知識理論水平。
四、結(jié)合會計達標工作，完善業(yè)務(wù)核算。
省聯(lián)社會計部對會計達標工作提出嚴格、細致、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導(dǎo)思想，清算中心先后對省聯(lián)社規(guī)定26個登記簿實施了規(guī)范，并且每周對制度學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，每名清算中心工作人員都有專門學(xué)習(xí)筆記。對照達標要求，對不符合要求的即時整改，完善業(yè)務(wù)核算。
五、嚴控現(xiàn)金及重要空白憑證，增強授權(quán)管理，嚴防道德風(fēng)險。
嚴格按照省聯(lián)社憑證管理辦法和授權(quán)管理辦法要求。在既保證正常業(yè)務(wù)辦理又做到合法例規(guī)。保證往來資金每日電話對帳即時、準確。同業(yè)存放每月對帳，對帳單回收即時。同業(yè)存放主動對帳。
整個上半年的工作能夠說是在平凡與緊張中度過的，雖然取得了成績，但也存有一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：一、為了更有效利用資金，在資金調(diào)劑方面準備不夠充分;二、增強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，更好服務(wù)基層;三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好基層與聯(lián)社的橋梁。
光陰似箭，年即將走過，我在迎來了第個春天，也由當(dāng)年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年，感覺有太多的地方值得總結(jié)、值得回憶和感慨。
在這個年中，我按照行里制定的工作計劃和目標，我在自己的崗位上，認真履行職責(zé)，努力完成分配給我的各項工作任務(wù)。此外，今年對我具有特別的意義，我經(jīng)歷了工作上的變動，從營業(yè)部調(diào)入綜合管理部，進入新的環(huán)境，面臨新的崗位和工作，在經(jīng)歷了很長一段時間的適合后，我從心底開始熱愛這份工作，人事工作非同小可，能夠讓我從事這個工作體現(xiàn)出行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點，我對此特別珍惜，盡的努力去做好這份工作。通過一年來的持續(xù)學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助，我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中，個人的水平和工作水平也有了明顯的提升與發(fā)揮。雖然工作中還存有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這個年也付出了很多，也收獲了很多，我自己感到正逐步成長，也逐漸走向成熟和穩(wěn)重。現(xiàn)就年的工作情況總結(jié)如下：
一、積極準備，完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務(wù)從今年年初開始，按照上級的相關(guān)要求，人力資源管理提升項目逐步展開了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內(nèi)容。在人事主任的帶領(lǐng)下，我做了大量的準備工作，加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理，并實行了認真的核對，確保全行員工信息準確無誤，確保報送市行的各種報表真實有效，確保員工的切身利益得到切實維護。
二、盡職盡責(zé)，做好權(quán)限卡的管理和維護。
一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要，從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權(quán)限卡簽發(fā)及信息變更申請表》，并認真即時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程，使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。
二是認真做好全功能銀行系統(tǒng)柜員崗位設(shè)置的變更工作，對全行100多名持卡柜員、營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人分別實行了崗位編號和級別的變更。在工作中，對分期分批到行里修改信息的柜員，都給予了認真對待、認真審核，嚴格把關(guān)，把錯誤發(fā)生幾率降至了最低，通過持續(xù)努力，變更工作圓滿完成，在其他各項工作正常運行的同時保證新舊崗位信息順利過渡。
三是針對支行部分營業(yè)經(jīng)理在各網(wǎng)點輪換頂崗，需要定期即時修改信息以及柜員普遍出現(xiàn)的權(quán)限卡消磁的情況，我都認真加以對待，無論是節(jié)假日還是下半時間，都毫無怨言的對出現(xiàn)的問題實行有效處理，一年來，共修改權(quán)限卡信息上余筆，累計補發(fā)卡余張，保證全行沒有因為修改不即時耽誤營業(yè)經(jīng)理和柜員的工作現(xiàn)象發(fā)生。
三、按部就班，搞好員工勞動合同的續(xù)簽工作。
因為今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期，合同續(xù)簽工作量較大，為了能夠保障這項工作的順利實行，我即時按照上級行的要求下發(fā)了勞動合同續(xù)簽通知，公布崗位信息，即時提醒員工做好續(xù)簽勞動合同的準備工作，監(jiān)督員工本著嚴肅認真的態(tài)度簽訂勞動合同，并在第一時間報送市行，使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。
四、保質(zhì)保量，系統(tǒng)展開總行人力資源系統(tǒng)維護工作總行的人力資源系統(tǒng)記錄了每位員工的自然信息、教育水準、薪酬檔案等內(nèi)容。隨著員工受教育水準的變化、職務(wù)的晉升、黨派團體的加入以及各部門網(wǎng)點之間的崗位輪換，系統(tǒng)中各項內(nèi)容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統(tǒng)，還要將每位員工從入行前的畢業(yè)學(xué)校開始將簡歷補充完整，這兩項工作量都很大，在困難面前我沒有任何怨言，下到每一個網(wǎng)點給全行每一位員工照相，然后保存和修改，并逐一對每名員工的簡歷實行修改和維護，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整個支行人力資源系統(tǒng)的維護工作。
五、有條不紊，搞好統(tǒng)籌保險和公積金管理。
一是按照統(tǒng)籌保險屬地化管理要求，對新調(diào)入的外地員工全部建立了三險一金檔案，對新錄用的大學(xué)畢業(yè)生即時建立了統(tǒng)籌保險和公積金帳戶，有效消除了這些員工的后顧之憂。
二是嚴格按照上級行的相關(guān)要求，按時上收法人營銷中心的員工的公積金余額劃轉(zhuǎn)到指定帳戶，保障法人營銷中心即時上收。
三是認真做好行內(nèi)不幸去世的員工的善后工作，即時協(xié)助職工家屬提取了公積金及醫(yī)療保險卡內(nèi)的余額，確保了職工及其家屬的權(quán)益得到維護。
四是做好員工提取公積金的各項程序和準備工作，對需要提取公積金的員工，協(xié)助其認真填寫憑證，督促其準備各項手續(xù)，保證公積金得以順利提取。截至當(dāng)前，共有名員工提取了公積金，累計萬元，沒有一筆在領(lǐng)取過程中出現(xiàn)問題。
一年來，我在工作中雖然取得了一點成績，但仍然存有著一些問題和不足。業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于隨，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，勤勤懇懇，任勞任怨，努力開拓，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，爭取取得更好的工作成績，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造，研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案，確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標、任務(wù)和要求，進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè)，認真完成省分行收付清算條線工作任務(wù)，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、收付清算條線日常管理工作。
根據(jù)我行年初制定的《xx年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細則》中的要求，我部增強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等實行非現(xiàn)場檢查;每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面實行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況。
xx年初，我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真展開相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作，通過培訓(xùn)，提升了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查，提升了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核，促動了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實行精細化管理，增大部門條線管理力度。
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。xx年，我部門增大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度，對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等相關(guān)要求，xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆，督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文，即時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度實行一次現(xiàn)場檢查，并對各行辦存有的問題實行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來，全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制水平和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門實行審核、簽字后，由我部修改權(quán)限，并實行登記，嚴格管理防范風(fēng)險，使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提升。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門，xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了檢查，檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作實行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、增大培訓(xùn)力度，提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理水平。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線，在一定水準上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險，對增強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理實行學(xué)習(xí)外，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點員工認真細致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，從而提升業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)水平，同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上增大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓(xùn)時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，即時傳達到部門每一位成員，增強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員，包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理，共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法，培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存有的一些問題，同時強調(diào)了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風(fēng)險的目的。
4、年終決算日，同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利實行，我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于xx年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn)，對操作要點、注意事項實行了強調(diào)。
5、為了進一步提升全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練水準，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行實行了it藍圖規(guī)章制度考試，內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等，提升了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項業(yè)務(wù)的健康展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、xx年的工作重點。
1、增大業(yè)務(wù)檢查力度，提升網(wǎng)點合規(guī)操作意識。
我部在xx年的現(xiàn)場檢查中，將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況，國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度實行整理、歸集，并實行全轄范圍內(nèi)的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)實行整改，并回復(fù)整改結(jié)果，我部對整改結(jié)果實行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險。
2.增強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)。
因為我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式，使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時，嚴格依照流程辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
3、增大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度，督促各網(wǎng)點合規(guī)操作。
xx年初我行將根據(jù)實際情況制定xx年《財務(wù)運營板塊考核目標》，內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在xx年，我行將在原有的基礎(chǔ)上增大考核力度，將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤，對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促動收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。