閱讀是以理解和領(lǐng)悟為目的，通過閱讀文字材料獲取信息和知識的一種活動。怎樣在學習中保持動力和興趣？總結(jié)的好壞不僅僅在于字數(shù)多少，更在于是否能夠突出重點和抓住要點。
公司員工培訓主持詞篇一
各位員工,大家好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
請配合我做好以下三件事：
1拿出你可愛的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時; 3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!
大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
同志們：
同時，也為大家提供一個交流溝通、互相學習的機會，使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項工作，在職業(yè)發(fā)展的`道路上取得更大的進步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽凱老師來給大家授課。
首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實、實踐經(jīng)驗豐富，在教育學、心理學和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進行員工培訓，具有豐富的授課經(jīng)驗。
王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機會，認真學習，深刻領(lǐng)會。
在此，我強調(diào)三條紀律，一是請同志們認真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機或把手機調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機;三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進行通報批評。
為確保本次培訓班取得預(yù)期效果，下面我提幾點要求： 一是提高認識，切實增強學習積極性。
當前，集團公司承擔著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴大，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。
面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質(zhì)。
只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項工作任務(wù)。
為此，我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，切實增強學習主動性、積極性、緊迫感，既要加強學歷教育，更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團公司快速發(fā)展和提高人才隊伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標，切實提高基層管理水平。
基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓，要切實掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團隊協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實際，切實發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。
要認真學習、深刻領(lǐng)會本次培訓的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。
在今后的日常工作中，要堅持從實際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實踐，通過實踐豐富理論，切實做到學以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實現(xiàn)培訓課程“短期受訓、長期受益”目標。
最后，祝大家能學有所成，并將在本次培訓中所學到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進集團公司的改革發(fā)展作出更大貢獻!
預(yù)祝此次培訓圓滿成功，謝謝大家!
公司員工培訓主持詞篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
金雞高唱酉年已奏凱歌去，玉犬鬧春戌年再迎宏圖來！
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，同慶元旦佳節(jié)，共話成功喜悅！
在此，我們給大家拜年：祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年里：萬事皆順利，好運滾滾來，身體多康健，狗年發(fā)大財！
松原農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)歡慶新年聯(lián)歡會現(xiàn)在開始！
首先，讓我們用熱烈的掌聲有請區(qū)黨工委副書記、管委會主任宇樹志同志講話！
領(lǐng)導(dǎo)的講話，回顧過去，實事求是，展望未來，飽含深情！
回首過去的一年，我們以改革創(chuàng)新為動力，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和率先突破為目標，克難攻堅，負重自強，一路劈波斬浪，浩浩前行！
一戶戶企業(yè)的入住，一批批項目的開工，勾勒了未來開發(fā)區(qū)美好的雛形！
特別是百興牧業(yè)的開工建設(shè)，取得了開發(fā)建設(shè)歷史上嶄新的跨越，開創(chuàng)了新世紀里新的里程！
在新年的鐘聲即將敲響的時刻！
讓我們縱聲歌唱，歌唱豐碩的2xx―xx，歌唱希望的xx―xx女盡管我們沒有齊備的現(xiàn)代樂隊，也沒有豪華的舞臺音響，但我們有淳樸的心，質(zhì)樸的情！
因此我相信，我們唱出的歌一定最美，我們表達的情一定最濃！
首先請欣賞………（文藝節(jié)目，詳見節(jié)目單）。
20xx―x年，伴隨著奮斗的艱辛和前進的喜悅，我們走過了曲折和發(fā)展的一年！
20xx―x年，讓我們學會了思考，學會了堅韌，品味了守業(yè)的不易，更體驗了創(chuàng)業(yè)的艱辛！
這是一筆無形的財富，它讓我們的字典里在也找不到困難二字！
這是一首奮進的歌曲，為我們奏出了創(chuàng)業(yè)者的強音！
今天我們做到無愧于開發(fā)區(qū)人的稱號！
明朝我們要為開發(fā)建設(shè)再立功勛！
在多的'歌也舒不盡我們心中的豪情！
在美的舞也表達不完我們滿懷的信心！
讓我們把這份情感化為斗志！
在充滿生機和希望的2xx―xx年中，向著更高的目標邁進！
朋友們，再見！
聯(lián)歡會暫時告一段落，接下來請大家稍事活動，然后進行聚餐，聚餐中間，歡迎大家自告奮勇到臺前演唱，為今天的新年聯(lián)歡增添更加歡樂的氣氛！
公司員工培訓主持詞篇三
親愛的xx家人們，大家早上好！
在這激情x月，生機盎然的美好季節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們迎來了又一屆新人崗前培訓班，在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。請允許我做一個簡單地自我介紹，我叫xx，是這次培訓的服務(wù)負責人，很高興能和大家共同度過培訓的美好時光，大家如果有什么需要，可隨時聯(lián)系我。
剛才大家看到的我們xx的問好方式，“好、很好，擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應(yīng)我，讓我們一起來試一下，好不好？親愛的潤達家人們，大家早上好！，好，大家都做得非常棒。
你從家人的期盼中走來，帶著對未來的追求，讓人生從這里插上翅膀，接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓時間和內(nèi)容安排，培訓時間中間休息15分鐘，廁所就在樓梯口左手邊第一個，同時我們?yōu)榇蠹覝蕚淞思儍羲?，方便大家飲用，中午如果有不回去的可以在會議室休息，如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓安排還有不明白的嗎，如果沒有的話我們接著往下進行。
俗話說“無規(guī)矩，不成方圓”我們這次的培訓也一樣，接下來讓我們共同學習一下培訓紀律，培訓紀律學完了，相信大家都能認真遵守。
親愛的家人們，不管你曾經(jīng)多么平凡還是多么耀眼，這里將是你人生又一起點，又一次挑戰(zhàn)，又一次機遇，在未來三天的時間里希望大家都能學有所成，學有所獲，在開始我們正式培訓之前，希望大家配合我做好以下三件事情：
1、將你的手機調(diào)至靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài)；
2、愛講悄悄話的朋友請暫時忍耐一會；
3、培訓期間請不要隨意走動，以免影響他人。大家都準備好了嗎？下面讓我們以最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的公司副總經(jīng)理xx先生，來給大家具體介紹xx公司。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們的xx。企業(yè)文化是一個公司的靈魂，在xx大家不僅學習做事更會學到如何做人，做一個正直、感恩、孝順父母，幫助身邊同事、朋友的人，在這里你會真正認識自己、了解自己，真正實現(xiàn)自己的人生價值。今天上午的培訓就到此結(jié)束，請帶好自己的隨身物品。
公司員工培訓主持詞篇四
女1：女士們。
男2：先生們。
女2：親愛的朋友們。
(合)大家晚上好!(鞠躬)。
男1：新年的腳步近了，碩果累累的20**年即將成為溫暖的回憶。
女1：我們已經(jīng)張開雙臂，準備迎接充滿希望和激情的20**年。
男2：能和各位朋友共同度過一年美好的時光，我們感到萬分高興。
女2：我們感謝一年來您給予xxx(企業(yè)名)的支持與關(guān)懷。
男1：我們還要向朋友們獻上真誠的祝福，祝你們——。
(男1、男2合)新年好運、萬事順達!
女1：在新的一年里，愿我們——。
(女1女2合)同心牽手，共同進步!
(合)溫暖20**，激情20**聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始!(男2女2下)。
男1：xx(女1名字)，馬上就要過春節(jié)了，你過年都有什么愿望?
女1：穿新衣，戴新帽，全家團圓吃年夜飯。
男1：光想著自己啊?除此之外呢?
女1：過年還要有一個歡樂的氣氛，愿中國大地到處充滿歡樂!
男1：這還差不多!下面就請大家欣賞舞蹈《大地飛歌》，表演者xxx。
男2：喜慶的舞蹈給我們送來了紅火火的春天、紅火火的歌。有一。
位舞林高手也不甘寂寞，看他給我們帶來了什么?下面請欣賞《唯舞獨尊》，表演者xxx。
女2：謝謝舞林高手給我們帶來的熱舞勁歌!說起《三國》大家肯。
男1：光看節(jié)目沒意思，新年要給大家新驚喜!
女1：啥驚喜啊?
男1：抽大獎!下面我們有請公司領(lǐng)導(dǎo)xxx為大家抽出三等獎的幸運觀眾。
男2：恭喜獲獎的朋友們!看節(jié)目、抽大獎只是前奏，我們還有好東西送給大家。接下來請欣賞《幸福三部曲》，表演者xxx。
女2：能參加這次聯(lián)歡會真是太幸福了，覺得像做夢一樣。不過，
公司員工培訓主持詞篇五
聯(lián)誼活動是促進公司員工彼此感情交流一種方式，通過聯(lián)誼，讓彼此更加的熟悉和了解，下面是公司員工聯(lián)誼會主持詞，歡迎查看閱讀。
甲：與會的尊敬工們：
乙：在座的可愛朋友們：
合：大家好!
甲：我叫xxx。
乙：我叫xxx。
合：我們向大家致敬禮了——(深深的行鞠躬禮……)
甲：我們倆曾經(jīng)是老搭檔了，今天由我倆來主持這場聯(lián)誼會;。
乙：很高興在此能重新合作，希望能給工友帶來欣喜與歡樂!
甲：首先，我們先介紹一下出席本次聯(lián)誼會的各位工友，他們分別是——(宣讀與會人員名單)。
乙：其次，我們要介紹一下本次聯(lián)誼會的主要議程——(宣布議程安排)。
甲：作為此次活動的發(fā)起和聯(lián)絡(luò)人，我很感激得到了許多在鄭的工友們的熱烈響應(yīng);。
乙：作為此次聯(lián)誼的組織和策劃者，我很感謝諸位能親自參加今天的工友聯(lián)誼聚會。
甲：本次聯(lián)誼會之所以能夠如期舉辦，得益于部分熱心工友的傾情投入與贊助;。
乙：這場聯(lián)誼會的最大特點就是我們不分男女老少職務(wù)高低都肩膀頭一般兒高。
甲：憶當年，我們風華正茂，是xx將我們凝聚;。
乙：想當初，我們意氣風發(fā)，是xx把我們錘煉;。
合：看今朝，我們飽經(jīng)風霜，是社會將我們篩選!
乙：在我們的企業(yè)徹底破產(chǎn)的時候，我們像一粒粒浮萍，被生活命運的驅(qū)使四處尋找各自的歸宿。
甲：有幸的是，我們曾同在一個鍋里耍勺子;。
乙：不幸的是，我們又同被某種分別相隔離。
合：萬幸的是，我們竟同在這座省城又重逢!
甲：在xx，我們不約而同奉獻了各自的青春年華;。
乙：在省城，我們千辛萬苦尋找到各自的新的寄托。
合：是命運，再次使我們在這里意外的相逢、相聚!
甲：這是一個機遇，一種在新的環(huán)境下續(xù)寫新交情的機遇;。
乙：這是一種挑戰(zhàn)，一種在新的歷史中創(chuàng)造新生活的挑戰(zhàn)。
甲：面對機遇，我們應(yīng)該倍加珍惜;。
乙：面對挑戰(zhàn)，我們理應(yīng)眾志成城。
甲：新的生活需要新的機會和技能;。
乙：新的征程需要新的動力與友朋。
甲：原來的你我，也許早已經(jīng)陌生;。
乙：如今的你我，自然更需要共贏。
甲：昨天，我們要把擔負的工廠任務(wù)努力完成;。
乙：今天，我們要把已經(jīng)的陌生重新變?yōu)樵偕?。
合：明天，我們要把以往的友誼變成新的友情!
甲：如果說：童年是一場夢——讓我們懂得了暢想;。
乙：那自然：青年是一首詩——讓我們學會了吟唱;。
甲：壯年就是一部小說——讓我們閱盡了悲歡;。
乙：中年就是一篇散文——讓我們感受了冷暖;。
甲：老年就是一套哲學——讓我們體驗著沉穩(wěn);。
乙：暮年就是一幀風景——讓我們品味著子孫!
甲：人生各個時期都有不同的體驗，奠定了多種多樣的實踐基礎(chǔ);。
乙：人生各個階段都有特殊的意境，構(gòu)成了多姿多彩的心路歷程。
甲：朝氣蓬勃時，我們在xx曾經(jīng)播種下好感，收獲過愛情;。
乙：風華正茂中，我們在xx也曾創(chuàng)造過榮譽，組織了家庭。
甲：是愛情，使我們告別了青澀，成就了為人父母的自豪;。
乙：是友誼，使我們建立了關(guān)聯(lián)，締結(jié)了成為朋友的驕傲!
甲：xx是個大學校，教會了我們許多自立人生的技藝;。
乙：xx是個大熔爐，灌注了我們許多頑強不息的秉性。
甲：愛情之花，結(jié)出的是幸福之果;。
乙：友誼之釀，儲存的是美酒醇香。
甲：轉(zhuǎn)眼間，我們經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣;。
乙：猛回首，我們飽嘗了太多的'悲歡離合。
甲：昔日，我們是單打獨斗，向命運仰起高昂的頭;。
乙：如今，我們是帶家攜口，向子孫俯下慈善的首。
甲：以前，我們曾經(jīng)使用年輕而靈巧的手為社會紡紗織布;。
乙：現(xiàn)在，我們還要使用有力而成熟的手為世人溫情奉獻。
甲：無情的歲月，催皺了我們曾經(jīng)容光煥發(fā)的容顏;。
乙：有情的銀發(fā)，點綴著我們已經(jīng)飽經(jīng)風霜的臉龐。
甲：往昔的年輕沖動早已變成為持成穩(wěn)重;。
乙：而今的反復(fù)歷練業(yè)已體現(xiàn)出樂觀達成。
甲：昔日的工友有些已經(jīng)變成了事業(yè)有成的老板;。
乙：原來的職員如今早已成為了搏擊市場的雄鷹。
甲：即便是退休在家，也都在為生活辛勤奉獻;。
乙：即便是忙碌在外，也都在為追求不怕熬煎。
甲：不管以前的路是否平坦，未來的路將仍艱難;。
乙：無論以往的事是否順利，將來的事亦有風險。
甲：回憶既往，我們因與你們曾經(jīng)為伴而感到無限感慨;。
乙：展望未來，我們會與你們再次為伍而倍感激情澎湃。
甲：握一下曾經(jīng)熟悉的手，讓工友間強有力的電流重新疏通;。
乙：道一聲早已久違的好，讓工友間最真摯的感情再度激靈。
甲：也許，我們今天仍在關(guān)注的是部分昨日的問題;。
乙：但是，我們未來仍需關(guān)注許多共同面臨的話題。
甲：以前我們更多的合作場所是工廠和車間;。
乙：以后我們更多的合作場所是城市或家庭。
甲：讓拿慣工具的手化為互贈溫暖的手;。
乙：叫并肩勞作的人化為熱情幫助的人。
甲：俗話說得好：他鄉(xiāng)遇故知，溫情一聲三冬暖;。
乙：古語說得妙：久旱逢甘霖，滋潤兩合四季喧!
甲：一個人的困難由多個人分擔，份量就會減輕多半;。
乙：一個人的成功由多個人分享，份量就會得到倍增。
甲：一輩子為工友，可能會帶來三輩子親;。
乙：一陣子成摯友，可能會形成永恒的情。
甲：同心協(xié)力、傾情相助曾是我們xx的光榮傳統(tǒng);。
乙：團結(jié)友愛、扶老愛幼正是我們未來的光榮任務(wù)。
甲：讓已經(jīng)形成的感情紐帶變?yōu)榫喗Y(jié)新友誼的彩色飄帶;。
乙：讓重新搭上的通信聯(lián)絡(luò)變?yōu)榛ネㄐ掠嵪⒌臒峤j(luò)管線。
甲：擁有大好春光還需百花齊放;。
乙：擁有溫馨家庭也需更多盛景。
甲：炫耀財富，只會讓人在眼熱中獲得虛榮;。
乙：炫耀知識，則會讓人在敬佩中獲得滿足。
甲：炫耀歷史，只會讓人在感嘆中獲得唏噓;。
乙：炫耀友情，定會讓人在羨慕中獲得激動。
合：但不論炫耀什么，都不如驕傲地炫耀xx工友們的長久團結(jié)和友誼!
甲：我們相信：首屆的重逢定會重啟新的里程;。
乙：我們祝愿：下屆的歡聚定會品味新的成功!
甲：遺憾的是：今日的首次聯(lián)誼有些人未能如期前來;。
乙：希望的是：來日的再次聚會會有更多的工友加入。
合：讓我們攜手并肩：
甲：繼承昔日的xx光榮傳統(tǒng);。
乙：開創(chuàng)未來的xx與榮共榮!
合：真誠謝謝大家……(共同向大家深深一鞠躬)。
公司員工培訓主持詞篇六
為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關(guān)活動均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位(含職級)調(diào)整的依據(jù)之一。另人力資源部為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓需求的確定 2.1.1 公司整體培訓需求的確定
人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)較為充分的培訓需求調(diào)研后，擬定公司年度培訓需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報公司審核確認。
2.1.2 部門培訓需求的確定
各職能部門在制定年度工作計劃中，應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來1～2年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本部門的培訓需求。另對于階段性或臨時性培訓需求，應(yīng)及時向人力資源部反饋或上報主管部門負責人。
2.2 擬定培訓方案或計劃
2.2.1 年度培訓計劃的擬定
每年1月30日前，人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預(yù)計開展時間、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.2.2 季度培訓計劃實施方案的擬定
人力資源部根據(jù)年度培訓計劃，結(jié)合當期各部門工作實際情況，擬定季度培訓計劃實施方案，在方案中，應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓項目、參訓對象、項目責任人、開展時間、費用預(yù)算、培訓目的等相關(guān)內(nèi)容。
2.2.3 月度培訓計劃的實施
人力資源部不單獨擬定公司月度培訓培訓計劃，但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計劃中，應(yīng)對本月開展和實施的培訓項目進行闡述，并在工作中對相關(guān)細節(jié)予以落實。
2.3 培訓方案或計劃的審批
2.3.1 年度培訓計劃的審批
人力資源部擬定的年度培訓計劃，須報公司年度經(jīng)營計劃會議審議通過，公司總經(jīng)理簽字確認后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內(nèi)容進行調(diào)整，則在季度培訓計劃實施方案中予以體現(xiàn)。
2.3.2 季度培訓計劃實施方案的審批
人力資源部擬定的季度培訓計劃實施方案，須報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后予以實施，如實施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項目進行調(diào)整，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意;如涉及費用超過5000元的調(diào)整，須報公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。
2.4 培訓方案的實施
2.4.1 人力資源部負責的培訓的實施
對于按季度培訓計劃開展、以人力資源部為實施主體的各類培訓，由人力資源部培訓主管填寫《培訓項目審批表》，人力資源部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認，其中培訓費用在5000元以上，或參訓人員為部門經(jīng)理及以上層級人員，須報總經(jīng)理審核確認后方可實施。
2.4.2 其他部門負責的培訓的實施
對于各部門因工作需要，派本部門人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓，或邀請外部專家到公司開展相關(guān)商業(yè)培訓，須到人力資源部領(lǐng)取《培訓項目審批表》，按表格要求填寫后提交至人力資源部，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。
2.5 培訓時間的安排及管理
3.1 關(guān)于培訓方式
3.1.1 企業(yè)內(nèi)訓
由公司人力資源部負責組織安排的公司內(nèi)部培訓，由公司的內(nèi)部兼職講師主持或授課，培訓對象也均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關(guān)培訓需求時，此類培訓為第一選擇，如因各方面因素限制，公司不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓。
3.1.2 外聘培訓師或培訓機構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓
對于需要外聘培訓師或管理咨詢機構(gòu)到公司開展實施培訓項目或活動，一般情況由公司人力資源部負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向公司人力資源部推薦培訓師或培訓機構(gòu)。人力資源部根據(jù)公司培訓需求及與對方聯(lián)系情況，填寫《培訓項目審批表》，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓
對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓，則派出人員到人力資源部領(lǐng)取《培訓項目審批表》，按要求填寫，注明培訓時間、內(nèi)容、費用等，由部門經(jīng)理簽字確認后，報總經(jīng)理審核后，至人力資源部備案，并按3.5.3相關(guān)要求，與公司簽訂培訓協(xié)議后參加相關(guān)培訓。
3.2 關(guān)于培訓的分類
3.2.1 新員工入職培訓
公司新入職的員工須接受入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓一般采用內(nèi)訓方式，人力資源部根據(jù)當期新員工的數(shù)量，不定期開展。
3.2.2 員工在職培訓
公司員工在職期間，每年須接受一定時間的培訓和學習。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓的時間不小于40學時，部門主管接受公司提供培訓的時間不小于50學時，部門經(jīng)理接受公司提供培訓的時間不小于60學時。
員工在職培訓的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能(含市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)等)、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓和內(nèi)訓相結(jié)合的方式開展進行。
3.2.3 關(guān)于員工外訓
對于因工作需要，公司派出員工參加相關(guān)培訓機構(gòu)組織的商業(yè)培訓，屬于員工外訓(時間不超過30天)。外訓費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報公司總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級以上管理人員確認后執(zhí)行。
參加外訓的人員受訓完畢返回公司后，須向公司人力資源部提交受訓總結(jié)和培訓教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用(培訓費、差率費等)。
公司人力資源部根據(jù)培訓所涉及的費用及培訓內(nèi)容，在員工派出參訓前確定是否與員工簽訂《培訓協(xié)議》，明確相關(guān)責任。
3.2.4 關(guān)于委托培養(yǎng)
因公司發(fā)展需要，對于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營管理或技術(shù)性人才，可以采用委托相關(guān)培訓機構(gòu)或院校培樣的'方式進行培訓(培訓時間超過30天)。委托培養(yǎng)的人選須公司董事會認可同意，并與公司簽訂培訓協(xié)議，明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費用的承擔等相關(guān)事宜，具體情況參見公司《培訓協(xié)議》相關(guān)條款。
4.1 內(nèi)訓講師的選聘與培養(yǎng)
4.1.1 內(nèi)訓講師選聘流程 (部門推薦，人力資源部門審核，總經(jīng)理確認)
內(nèi)訓講師的工作性質(zhì)為兼職，即在公司內(nèi)部開展培訓活動，以不影響其自身的正常工作為原則，或盡量將影響降低到最低程度。
人力資源部根據(jù)當年培訓工作開展計劃，確定當年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向，并在年度培訓計劃中予以體現(xiàn)，報請公司核準后，向公司相關(guān)部門發(fā)布內(nèi)訓講師推薦信息。相關(guān)部門負責人推薦適合人選至人力資源部審核后，提交公司總經(jīng)理確認，發(fā)放內(nèi)訓講師聘書。
4.1.2 內(nèi)訓講師的選聘標準
內(nèi)訓講師須具有大專以上文化程度，同時在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗，工作技能位于中等以上，無重大違規(guī)違紀歷史，具有較強的語言及文字表達能力，善于溝通。
4.2 內(nèi)訓講師的級別評定
公司對內(nèi)訓講師施行等級管理的辦法，每年將根據(jù)內(nèi)訓講師的工作能力以及當年培訓工作開展情況，進行級別評定，分為初級、中級、高級。
內(nèi)訓講師須具備一定的課程開發(fā)能力，并全年保持一定的課時總量。如全年經(jīng)人力資源部認可的授課時間不得低于30課時，或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門，否則不具備次年晉級資格。
4.3 內(nèi)訓講師課酬管理
公司將根據(jù)內(nèi)訓講師當月經(jīng)人力資源部認可并備案的授課時間，計發(fā)課酬。其中初級講師60元/課時，中級講師80元/課時，高級講師100元/課時。
另對于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓活動(如自營督導(dǎo)到辦事處開展進行工作輔導(dǎo)或培訓)不計發(fā)課酬。
5.1 關(guān)于培訓檔案
5.1.1 培訓檔案的建立
公司開展的新員工入職培訓、各類員工在職培訓、員工外訓、委托培訓等活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)建立相應(yīng)培訓檔案備查。
5.1.2 培訓檔案的內(nèi)容
培訓檔案的內(nèi)容包括《培訓項目審批表》、《培訓項目實施情況記錄表》、參訓人員名單及出勤記錄、培訓教案(或教材)等相關(guān)內(nèi)容，另對于部分培訓項目，應(yīng)附有《培訓效果評估調(diào)查表》。
5.1.3 培訓檔案的用途
建立培訓檔案，是規(guī)范公司培訓管理的重要措施，讓各類培訓均有相對完整詳細的記錄，避免重復(fù)培訓，造成不必要的資源浪費。同時，培訓檔案也是公司對于人力資源部組織和開展的各類培訓活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓效果及質(zhì)量的重要手段。
5.2 關(guān)于個人培訓記錄
5.2.1 個人培訓記錄的建立
對于公司主管及以上層級的人員、部分專業(yè)技術(shù)人員，人力資源部將根據(jù)其參加培訓的情況，建立個人培訓記錄。
5.2.2 個人培訓記錄的內(nèi)容 個人培訓記錄應(yīng)包括《個人年度培訓情況登記表》、《培訓協(xié)議》、結(jié)業(yè)考試試卷及成績單、結(jié)業(yè)證書(復(fù)印件)等相關(guān)個人培訓資料。個人培訓記錄與員工檔案一并保管備查。
5.2.3 個人培訓記錄的用途
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工培訓。
公司員工培訓主持詞篇七
親愛的同事們、朋友們大家好!
(掌聲)
光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的2015年是值得我們回味的一年，德圣集團自2005年成立以來，已走過了十年的風雨歷程，這一年，德圣集團的每一天都在變化，都在前進。2015年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。
在整個市場遭遇經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展，我們德圣集團開封團隊也在逐漸壯大。
我是咱們公司人事專員。。很榮幸能走進德圣集團這個大家庭，更加榮幸能擔任本次培訓大會的主持人，來到這個團隊，使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對于招聘、培訓工作的重視。
關(guān)心，令我十分感激。在此我代表德圣集團開封團隊，對各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來表示衷心的感謝。
(鼓掌)
下面請--------為大家作開班講話，大家歡迎。
非常感謝-----的致辭，“聽君一席話，勝讀十年書”，剛剛-----的致辭又給每一位德圣人注入了一股新的動力，促使我們每一個人以更加沉著，自信的心態(tài)來迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。
下面再讓我們以熱烈的掌聲有請-------- 發(fā)表會議致辭。
下面請-------------給大家講話，大家歡迎。
會上剛才----、-----、----領(lǐng)導(dǎo)分別為我們做了開班講話和重要發(fā)言，它充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓的關(guān)心和重視，這也是我們干好工作的巨大動力。他們的講話對我們廣大員工寄予厚望，對于我們辦好這次培訓乃至今后開展各項工作都具有十分重要的指導(dǎo)意義。
大家務(wù)必要深刻領(lǐng)會，牢記在心，并自覺地運用到今后各自的具體工作之中。
下面我們就要進行授課了，在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓為期 ?天，本次培訓的主題是“----------”。
本次培訓---------------
擔任本次培訓授課任務(wù)的是今天臺上就座的-----和------x位老師。x位老師具有豐富的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和授課經(jīng)驗，是在座全體員工的良師益友。我希望學習期間每一位參加培訓的員工都要好好珍惜這次機會，按時上課，專心聽講，認真做好筆記，勤學好問，切實做到學有所獲，學而能用。
為確保我們順利完成這次培訓任務(wù)，請大家注意以下幾點課堂紀律：首先每天要保證按時到場，堅持做到不遲到不早退，不隨意缺勤，遵守課堂培訓紀律；其次請煙民們不要吸煙，把手機設(shè)到振動或靜音位置。
為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì)，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意；最后請注意保持會場衛(wèi)生清潔。
下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主
持人xx!上午的培訓大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓，我們對----有所了解，----又給我們進行了的培訓。
相信大家一定有很大的收獲。但是在坐的各位有很多是新員工，可能對一些----和-------有很多不懂和不太明白的，那么現(xiàn)在有請xx ?老師對-------------做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
感謝------給我們帶來的關(guān)于------------課程的精彩講解，希望在座的每位員工把今天所學的學以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給------! 今天-----帶來的都是對大家來說非常實用的課程，-------------那么下面有-----老師給我們帶來-------的`精彩講解。
--------講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學可以向在場老師咨詢，提問。
新年讓我們有更多的憧憬，新年讓我們蓄勢待發(fā)
值此之際，恭祝德圣集團開封團隊中流擊水乘風破浪航程順
百舸爭流，再創(chuàng)輝煌占鰲頭
公司員工培訓主持詞篇八
新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要，下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓課程，供大家閱讀!
新員工進入工作崗位后，需要一個從感性認識到理性認識的過程，為了加速員工成長，發(fā)掘員工潛力，滿足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓，考試合格的新入廠職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門后，為滿足崗位需求所進行的應(yīng)知應(yīng)會培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規(guī)范。
(二)了解和挖掘員工特長與潛質(zhì)，為員工個人發(fā)展，培養(yǎng)一專多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的管理模式提供參考依據(jù)。
(三)滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。
四、培訓內(nèi)容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門管理規(guī)范，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6s等管理制度，崗前應(yīng)知應(yīng)會理論知識學習。
(二)輪崗實習
輪崗實習是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學習。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門具體實施，人力資源部負責過程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門指定兼職培訓師或相關(guān)專業(yè)、領(lǐng)域的人員擔任講師進行授課，學習結(jié)束后，進行理論知識考試。
輪崗實習采取導(dǎo)師制，員工每輪換到一個崗位后，由部門負責人委派一名人員作為負責導(dǎo)師，簽訂培訓協(xié)議。每個崗位輪換培訓結(jié)束后，由導(dǎo)師和部門負責人進行鑒定。
六、培訓時間
新入廠員工崗前培訓時間為6個月，特殊情況下可適當延長或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開始前，報人力資源部審核備案。審核通過后，方可施行。
(二)部門級新員工培訓方案須包括以下內(nèi)容：
1、理論培訓內(nèi)容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實習時間、實習內(nèi)容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權(quán)協(xié)議書
5、輪崗實習鑒定表
(三)部門需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的學習內(nèi)容，成績等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門高度重視，結(jié)合自身實際，做好新員工的崗前培訓工作，切實為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。
為貫徹落實董事長、黨委書記******關(guān)于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進集團健康快速發(fā)展，結(jié)合集團公司實際，制定20xx年員工培訓計劃。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的`培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。
3、堅持廠校聯(lián)合辦學，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
三、培訓內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓安排如下，共310人：
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(四)職工基礎(chǔ)培訓
1、新工入廠培訓
通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓
20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。 同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于3個月。
3、職工技術(shù)等級培訓
20xx年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗。
其他子公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強的個別工種，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工。
(五)開展學歷教育
1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與理工大學聯(lián)合辦學，舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報名，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學習的動力。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行責任制。公司總經(jīng)理對培訓工作全面負責，主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實。
2、組織到位，經(jīng)費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經(jīng)費，以保證培訓工作落實到位。
一、培訓目的
為規(guī)范企業(yè)管理，使新員工進一步了解公司結(jié)構(gòu)、公司管理規(guī)章制度，更快 地進入工作角色，促進企業(yè)生產(chǎn)。
二、培訓內(nèi)容
1、公司簡介及內(nèi)部組織架構(gòu)。
2、公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。
3、公司人事制度。主要包括員工出勤與請假管理規(guī)定、員工辭職管理規(guī)定等。
4、崗前培訓其他。
三、培訓時間及地點
培訓時間：1天。(周六)
培訓地點：待定。
四、培訓講師
培訓講師：人事部培訓專員。
五、培訓講師職責。
1、負責新員工培訓整個過程的組織管理及過程控制工作。
2、培訓前期準備工作。(培訓場地、培訓講義、試卷的準備等)
3、新工人培訓授課工作。
4、課堂紀律的維護。
5、新員工培訓的考核及培訓檔案的建立工作。
六、培訓實施。
1、培訓前的準備工作。
(1)培訓人員的通知。
新工人帶隊體檢時通知新員工帶好筆、筆記本等準時參加新員工培訓。
(2)培訓講義的編制，主要包括新員工培訓的相關(guān)內(nèi)容。(先準備10份，以后視培訓人數(shù)而定，可回收循環(huán)利用)
(3)培訓考核試卷印制，份數(shù)為新員工數(shù)+2。
2、培訓實施。
(1)培訓人員的簽到。
(2)培訓講課工作。
3、培訓結(jié)束后的考核。
(1)新員工培訓考試及簽字確認，考試時間45分鐘。
(2)培訓的閱卷，做好培訓記錄，填寫培訓記錄表。
(3)培訓相關(guān)記錄的存檔。
七、培訓實施具體流程。
8:30--8:45 培訓簽到。
8:45--9:00 培訓講義的發(fā)放及培訓流程的告知。
9:00--9:50 公司簡介、產(chǎn)品工藝及組織機構(gòu)的簡要說明。
公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、
職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。
9:50--10:00 休息。
10:45--11:00 午餐。(建議統(tǒng)一在公司吃飯，每人交5元伙食費，便于管理)
11:00--13:00 自學、午休。
13:00--13:30 培訓專員與新工人的交流及答疑。
13:30--13:45 休息，準備考試。
13:45--14:45 新員工培訓考試及承諾書簽字確認。
14:45--15:15 閱卷，(確認所有新員工承諾書簽字)，做好培訓記錄。
15:15--15:30 簽訂勞動合同。
15:30--16:15 入職材料、勞動合同等資料的收集、歸檔。
16:15—16:30 報到證或試用單的簽發(fā)，建立員工檔案。
八、相關(guān)考核。
1、培訓不合格人員不予錄用。
2、新員工培訓期間須認真聽講，做好筆記，不得破壞課堂秩序。違者記入員工檔案，情節(jié)嚴重者不予錄用。
3、新員工培訓期間須服從公司的安排，不得破壞公共設(shè)施，違者按公司內(nèi)部員工規(guī)定處理。
九、員工培訓簽到表、培訓記錄表、員工承諾書附后。
10:00--10:45 公司人事制度的講解。尤其是請假、辭職管理、工傷流程
公司員工培訓主持詞篇九
8月xx日，我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車，開始了我的職業(yè)生涯。進公司后，先后參加了公司內(nèi)部培訓和青島供電公司培訓，以下是我培訓期間的一些感受：8月xx日來到公司后，張主任認真細致的安排了我們的住宿，待我們像家人一樣，讓我們倍感溫暖。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，給我們新職工上了一堂角色轉(zhuǎn)變的必修課，接下來的日子公司安排了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課，分別講授了企業(yè)文化，公司未來發(fā)展與規(guī)劃，電力法律法規(guī)，職場禮儀，電力安全工作規(guī)程等精彩課程。通過學習，我們對公司有了更加全面的認識，并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭，對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間，讓我感觸最深的是電力安全工作規(guī)程的學習，老師重點強調(diào)了安全在電力行業(yè)是非常重要的，每一個現(xiàn)場工作的人員都應(yīng)嚴格遵守電力安全工作的規(guī)程的規(guī)定，稍一疏忽就可能付出生命的代價。老師還播放了一些影像，一個個觸目驚心的畫面，時刻提醒著我們安全的重要性，我們花費了很多時間學習電力安全工作規(guī)程，并且參加了兩次安規(guī)考試，每名新職工都取得了優(yōu)異的成績，老師還告戒我們以后的工作生活中要經(jīng)常翻閱安規(guī)，最終全面掌握，我們會銘記在心。9月xx日到10月xx日，我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓8月xx日，我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車，開始了我的職業(yè)生涯。
進公司后，先后參加了公司內(nèi)部培訓和青島供電公司培訓，以下是我培訓期間的一些感受：
8月xx日來到公司后，張主任認真細致的安排了我們的住宿，待我們像家人一樣，讓我們倍感溫暖。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，給我們新職工上了一堂角色轉(zhuǎn)變的必修課，接下來的日子公司安排了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課，分別講授了企業(yè)文化，公司未來發(fā)展與規(guī)劃，電力法律法規(guī)，職場禮儀，電力安全工作規(guī)程等精彩課程。
通過學習，我們對公司有了更加全面的認識，并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭，對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間，讓我感觸最深的是電力安全工作規(guī)程的學習，老師重點強調(diào)了安全在電力行業(yè)是非常重要的，每一個現(xiàn)場工作的人員都應(yīng)嚴格遵守電力安全工作的規(guī)程的規(guī)定，稍一疏忽就可能付出生命的代價。老師還播放了一些影像，一個個觸目驚心的畫面，時刻提醒著我們安全的重要性，我們花費了很多時間學習電力安全工作規(guī)程，并且參加了兩次安規(guī)考試，每名新職工都取得了優(yōu)異的成績，老師還告戒我們以后的工作生活中要經(jīng)常翻閱安規(guī)，最終全面掌握，我們會銘記在心。
9月xx日到10月xx日，我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓，石主任擔任我們的班主任，他將與我們同吃同住同學習。培訓期間，石主任耐心細致、認真負責、默默無聞的奉獻精神讓我們所有人感動。我們先是在高炮團進行了為期一周的軍事訓練，這七天是另人難忘的，軍訓雖然艱苦了些，但鍛煉了我們的意志，強健了我們的身體，同時我們的精神風貌也變的更加積極向上，也養(yǎng)成了一些良好的生活習慣，還結(jié)識了莒縣供電公司的兄弟姐妹們，并很快成為了朋友。
十一長假后，我們來到青島供電公司進行接下來的培訓，培訓生活是豐富多彩的，市公司也是安排了各個部門的優(yōu)秀人才給我們授課，通過課程的學習，對青島電力行業(yè)有了更為清晰的認識，除了學習我們還積極參與了各項主題活動。作為培訓期間的一名班委，參與了三期簡報的編輯工作，有幸看到各位新同事的優(yōu)秀文章，文章精彩紛呈，有思想，有深度，真心希望青島電力的明天因為有了我們這些新鮮血液的注入而變的更加美好，我們充滿信心！學習之余，我們新職工還參與了足球聯(lián)誼賽、籃球友誼賽、主題演講等各項活動，這些活動增進了我們的友誼，培養(yǎng)了我們的團隊精神，同時也展現(xiàn)了自我。培訓的最后幾天，我們?nèi)齻€供電公司的新職工各展才華，共同組辦了一場文藝演出，我們龍南供電公司的小品《青春之約》，男生的快樂舞贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的陣陣掌聲，晚會給我們的培訓生活畫上了圓滿的句號。
這次培訓是令人難忘的，他給初入職場的我們提供了一個提高自我與展示自我的舞臺，在這個舞臺上我們收獲了知識，消除了作為新進員工的迷茫與無助，同時也為未來的職場規(guī)劃指明了方向，今后在自己的工作崗位上，我會努力工作，勤學好問，勇于創(chuàng)新，努力超越，追求卓越！
公司員工培訓主持詞篇十
各位員工，我們的會議馬上就要開始了，請大家安靜。各位員工，大家好好。非常感謝參加我們這個大家庭，偉大的事業(yè)良好的溝通，良好的溝通真誠的自我介紹，我叫xxxxx。首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲！今天你來到我們公司，可能源于一個夢想。因為人類因夢想而偉大，而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，選擇了卻因為心態(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時間。早日邁向成功者的行列，來學習成功者的經(jīng)驗，對嗎？為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和大家和珍貴時間，請配合我做好以下三件事：
1拿出你的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；
3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的'掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師！
千點萬點不如老師的致電！資歷學力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎？在這個管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚。接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受：
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結(jié)束，謝謝大家的全程參與！
公司員工培訓主持詞篇十一
各位員工：
大家好！非常感謝加入我們這個大家庭，偉大的事業(yè)來自良好的溝通，良好的溝通來自真誠的自我介紹，我叫xxx。
請配合我做好以下三件事：
1、拿出你可愛的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！
大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
公司員工培訓主持詞篇十二
各位新同事：
大家好！我宣布，省xx公司新員工入職培訓開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓的第一天，在培訓正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會，向各位新的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點，翻開全新篇章！
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的是xx公司董事、總經(jīng)理xx，我是xx公司董事、黨委副書記xx，今天來的還有xxxxxx。一會兒，x總會作重要講話，希望大家認真領(lǐng)會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓的安排。為了讓大家了解xx公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標，幫助大家及時轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團隊，增強合作精神，組織本年度新入職的工程、財務(wù)、綜合、運行類新員工共計xx人參加本次為期xx天的培訓。
培訓涉及軍訓、團隊拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓機會，認真學習。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經(jīng)理xx講話。
……。
感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔當，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認真領(lǐng)會講話精神，在此次培訓和今后的工作中切實做到以下幾點：
在此次培訓中，我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓內(nèi)容豐富，對于你們?nèi)嬲J識xx，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學校里面出色的學習能力、學習意識繼續(xù)在培訓和今后的工作中發(fā)揚，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。
從今天起，你們就是一名xx公司的員工，就要時刻以xx公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓實行半軍事化管理，們要嚴格遵守培訓紀律，認真完成好各項培訓內(nèi)容。在走上工作崗位后，更是要切實遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持xx人嚴謹、高效的優(yōu)良作風。
xx公司的企業(yè)精神是“xx”。只有全體員工扎實工作、積極創(chuàng)新，才能成就xx公司的平穩(wěn)快速發(fā)展，也才能成就各位的不斷進步。希望們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實將此次培訓所學轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，用各位扎實的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻。
新同事們，希望大家在此次培訓和今后的工作中，以x總講話精神為努力方向，時刻保持榮譽感、責任感和進取心，認真學習，積極進取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與xx公司共同茁壯成長。
現(xiàn)在休息五分鐘（領(lǐng)導(dǎo)退場）。
公司員工培訓主持詞篇十三
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè);另一條是——我為壽險而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切，只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。
從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習慣，體現(xiàn)組訓風范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以，良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風范，要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。
一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。
濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里，我的紀律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實知識教育，提升專業(yè)技能。
國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮，周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進行活動管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團隊亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業(yè)務(wù)推動，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵，營業(yè)單位kpi指標分析，職場訓練要素，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。
每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價值最大化。
準確、科學、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運用科學的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓練的7節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導(dǎo)和培訓業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓，將組訓所學的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學什么。同時，要使伙伴們明白，訓練是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學的老模式。專業(yè)知識是組訓施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點，只有把基礎(chǔ)夯實，才能構(gòu)筑起飛的平臺。
公司員工培訓主持詞篇十四
x月x日xx人才培育工程《高效執(zhí)行力》講座培訓，通過一天的學習，真正感覺到受益非淺。現(xiàn)將學習的一些心得、體會簡單總結(jié)如下：
高效執(zhí)行力的培訓中講到：“觀念決定思維，思維決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”。以后的工作中，我將通過不斷地努力學習，掌握新知識，掌握新技術(shù)，提高自身的綜合素質(zhì)，具備落實執(zhí)行力的能力。對于自己職責范圍內(nèi)的工作，我將毫無疑問地、自覺地、主動地承擔起責任來，我將以“這是我的工作，我必須去做”的態(tài)度，而不是找理由、找借口、提困難而回避執(zhí)行、拖延執(zhí)行。如果個人實在難以解決的，請示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決，而不是說有困難就避，就可以給自己不予以執(zhí)行的理由。強迫自己養(yǎng)成良好習慣，凡是工作中的大小事情，都要持續(xù)不斷去加強，直至最終成功。
借口對自己的成長是極為不利的，只有嚴格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升；對于團隊管理也是如此，只有形成結(jié)果導(dǎo)向、相互競爭的追趕機制，要求每個人100%對自己負責，對結(jié)果負責，才能幫助每個人都獲得提升，這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工作中，我不但要這樣嚴格要求自己，而且要用同樣的理念，鼓勵、督促我周圍的同事也應(yīng)如此。
關(guān)注細節(jié)，從小事抓起。我將始終保持樂觀心態(tài)，嚴要求、高標準地干好每一項工作。力爭精益求精，要干就干出水平，而不是馬馬虎虎、流于一般。
保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平時的工作中也要用好的心態(tài)、態(tài)度和恰當?shù)姆绞焦膭钔潞蛦T工，調(diào)整好心態(tài)，認真對待每一件事和每一項工作，即使很不起眼，也不引人注目。
工作中我要充分發(fā)揮潛意識，發(fā)揮超常能力，把工作做到極致。應(yīng)該增強事業(yè)心和高度責任感，認真做好每一件事；對上級的工作，必須不折不扣、保質(zhì)保量按時完成。如果我們追求的是要達到最好的效果，那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果；如果我們僅僅追求比較好的效果，那可能就只能得到一般的效果。
其實，很多工作是需要不斷改進和創(chuàng)新的，如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù)，滿足于按過去的老辦法處理問題，而不去主動思考優(yōu)化提升的辦法，那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”。
“一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，要提高執(zhí)行力，不僅要求每個部門和相關(guān)人員提高“個體”的執(zhí)行力，還要發(fā)揮大家的作用。帶動身邊的人把工作做好，這樣才能提高整個企業(yè)的執(zhí)行力。
但是，我們每一個人通過努力，都有可能成為平凡崗位上的先進、榜樣，成為事業(yè)上的成功者。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長，提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而帶動整個團隊成為最優(yōu)秀的組織和集體，使這個團隊具有最高效的提高執(zhí)行力，這樣的團隊將攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
公司員工培訓主持詞篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的新同事們：
大家上午好！
我是來自人力資源部的高姣，很高興認識大家！
在這個特殊的日子里，我們相聚一堂，又一次迎來了新伙伴加入愛康這個溫暖和睦的大家庭，在此我瑾代表愛康公司全體員工為新伙伴的到來，表達熱烈的歡迎和由衷的感謝，謝謝你們，因為有你們的加入，給公司注入了新鮮的血液，添加了新的希望。
不管我們曾經(jīng)在哪里，扮演過什么角色，今天我們都一樣都是愛康人，我們又站在了人生的起跑線，開始了新的追逐：追逐成功，追逐幸福，追逐夢想，追逐永無止境。我們的夢想將在這里起航！愛康為每一位有夢想的人士都搭建了一個公平競爭的平臺，在每一位新員工入職時，我們都會設(shè)置這樣的一個自我介紹，在愛康這個大舞臺上，我們每個人都有充分展示自己的機會。
今天我們非常榮幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)出席本次自我介紹現(xiàn)場，他們是：董事長**先生，副總經(jīng)理**先生，研發(fā)總監(jiān)**先生，技術(shù)總監(jiān)**先生，生產(chǎn)總監(jiān)**先生，人力資源總監(jiān)**女士，........，讓我們再一次以熱烈地掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。
心有多大，舞臺就有多大，請各位露出最燦爛的笑容，展現(xiàn)自己最好的一面。接下來，請各位新同事按指定的順序依次上臺進行自我介紹，介紹完畢后請在臺上稍等片刻，我們的領(lǐng)導(dǎo)可能會對您進行現(xiàn)場提問。如果沒有提問，則請下一位新同事接著上臺，依次輪流。由請第一位上場的伙伴，請大家用熱烈的掌聲歡迎！
感謝大家，大家的`介紹都很棒，我建議大家伸出我們的雙手為自己精彩的介紹鼓掌，同時再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。各位領(lǐng)導(dǎo)可以暫時離場。
公司員工培訓主持詞篇十六
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的.挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見，同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。
一、培訓需求調(diào)查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：
（一）職位培訓（96%希望接受培訓）
培訓內(nèi)容希望培訓培訓方式
參加公開課內(nèi)訓自學教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
（二）培訓內(nèi)容（排名列前十位）
培訓內(nèi)容希望培訓比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場營銷技巧18%
7、心理學12%
8、英語、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查，了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
（一）滿足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
（二）員工自身發(fā)展需求
通過培訓提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進部門目標的完成。
三、指導(dǎo)思想
（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。
（二）管理層即培訓師。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
（三）培訓是雙贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。
四、培訓指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。
培訓時間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓。
第一次培訓時間：一月1日至一月30日。
第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。
六、培訓對象
1.新進員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
公司員工培訓主持詞篇十七
歡迎大家加盟——科技，有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇！恭喜你們選擇——xxx，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲！
好，謝謝大家，首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)在負責公司的培訓工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓的目的，考核要求及課堂紀律向大家簡單的介紹下：
本次培訓目的是幫助新員工學習并掌握公司的相關(guān)制度，文化以及發(fā)展歷史，實現(xiàn)新同事快速融入團隊，融入——大家庭。本次培訓共兩個小時，培訓期間請各位學員認真聽講，務(wù)必做好課堂筆記，并及時復(fù)習，下個星期我們會進行一次筆試考核，筆試成績將作為個人入職轉(zhuǎn)正的必備條件，我要提醒各位的是：筆試合格分數(shù)線是80分哦。
好啦，馬上進入我們今天的課程，為了讓我們有個良好的學習環(huán)境，請各位將您的`手機調(diào)為靜音或關(guān)機狀態(tài)，假如您的手機在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。
調(diào)整好了嗎？調(diào)整好了的話，請用我們最熱烈。最整齊的掌聲歡迎我們的老師，人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容。有請馮老師！
結(jié)束語
公司員工培訓主持詞篇十八
為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在xx分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓，資料涉及excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓。
此次培訓由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理擔任講師，采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓主要分為四個環(huán)節(jié)：
第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓必要性進行簡要闡述，并對excel辦公軟件進行介紹;
第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進地對excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;
第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。
第四環(huán)節(jié)是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進行了討論，提出切實的推薦。
透過本次培訓，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，并使得業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓取得圓滿成功。
公司員工培訓主持詞篇一
各位員工,大家好.非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
請配合我做好以下三件事：
1拿出你可愛的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時; 3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!
大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
同志們：
同時，也為大家提供一個交流溝通、互相學習的機會，使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項工作，在職業(yè)發(fā)展的`道路上取得更大的進步。
我們非常榮幸地邀請到山東行政學院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽凱老師來給大家授課。
首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!
王老師理論素養(yǎng)扎實、實踐經(jīng)驗豐富，在教育學、心理學和企業(yè)管理方面均有深入研究，尤其對企業(yè)人才管理技能培訓很有創(chuàng)見，曾為南方電網(wǎng)、完達山乳業(yè)、通用汽車等多家知名企業(yè)進行員工培訓，具有豐富的授課經(jīng)驗。
王老師工作繁忙，能在百忙之中抽出時間來為大家作培訓講座很不容易，希望同志們珍惜難得的機會，認真學習，深刻領(lǐng)會。
在此，我強調(diào)三條紀律，一是請同志們認真做好課堂筆記，系統(tǒng)、全面地掌握培訓內(nèi)容;二是請大家關(guān)閉手機或把手機調(diào)到振動狀態(tài)，不許在會場撥、接手機;三是不要早退，對未請假擅自早退、缺席的，要進行通報批評。
為確保本次培訓班取得預(yù)期效果，下面我提幾點要求： 一是提高認識，切實增強學習積極性。
當前，集團公司承擔著整合全市水務(wù)資源，完善水務(wù)投融資平臺建設(shè)，打好水城、供水、污水“三大會戰(zhàn)”的繁重任務(wù)，隨著集團公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴大，許多新問題、新情況不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。
面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質(zhì)。
只有這樣，才能及時掌握最新的管理手段，更好地履行管理職能，完成好各項工作任務(wù)。
為此，我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，切實增強學習主動性、積極性、緊迫感，既要加強學歷教育，更要注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，努力成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才，成為綜合能力強、管理水平高的高素質(zhì)人才，盡早適應(yīng)集團公司快速發(fā)展和提高人才隊伍素質(zhì)的要求。
二是明確目標，切實提高基層管理水平。
基層管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，通過這次培訓，要切實掌握基層管理工作的重要意義、基本理念及操作方法，全面提高自身的經(jīng)營管理水平、團隊協(xié)調(diào)能力及妥善解決問題的能力，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索基層管理工作的新思路、新方法，為更好地立足本職、投身實踐,創(chuàng)造性開展基層管理工作奠定基礎(chǔ)。
三是結(jié)合實際，切實發(fā)揮理論指導(dǎo)作用。
要認真學習、深刻領(lǐng)會本次培訓的講課內(nèi)容，善于總結(jié)，積累提高。
在今后的日常工作中，要堅持從實際出發(fā)，用理論來指導(dǎo)實踐，通過實踐豐富理論，切實做到學以致用、方法創(chuàng)新、成效突出，努力實現(xiàn)培訓課程“短期受訓、長期受益”目標。
最后，祝大家能學有所成，并將在本次培訓中所學到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升企業(yè)管理效率和促進集團公司的改革發(fā)展作出更大貢獻!
預(yù)祝此次培訓圓滿成功，謝謝大家!
公司員工培訓主持詞篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
金雞高唱酉年已奏凱歌去，玉犬鬧春戌年再迎宏圖來！
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，同慶元旦佳節(jié)，共話成功喜悅！
在此，我們給大家拜年：祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年里：萬事皆順利，好運滾滾來，身體多康健，狗年發(fā)大財！
松原農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)歡慶新年聯(lián)歡會現(xiàn)在開始！
首先，讓我們用熱烈的掌聲有請區(qū)黨工委副書記、管委會主任宇樹志同志講話！
領(lǐng)導(dǎo)的講話，回顧過去，實事求是，展望未來，飽含深情！
回首過去的一年，我們以改革創(chuàng)新為動力，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和率先突破為目標，克難攻堅，負重自強，一路劈波斬浪，浩浩前行！
一戶戶企業(yè)的入住，一批批項目的開工，勾勒了未來開發(fā)區(qū)美好的雛形！
特別是百興牧業(yè)的開工建設(shè)，取得了開發(fā)建設(shè)歷史上嶄新的跨越，開創(chuàng)了新世紀里新的里程！
在新年的鐘聲即將敲響的時刻！
讓我們縱聲歌唱，歌唱豐碩的2xx―xx，歌唱希望的xx―xx女盡管我們沒有齊備的現(xiàn)代樂隊，也沒有豪華的舞臺音響，但我們有淳樸的心，質(zhì)樸的情！
因此我相信，我們唱出的歌一定最美，我們表達的情一定最濃！
首先請欣賞………（文藝節(jié)目，詳見節(jié)目單）。
20xx―x年，伴隨著奮斗的艱辛和前進的喜悅，我們走過了曲折和發(fā)展的一年！
20xx―x年，讓我們學會了思考，學會了堅韌，品味了守業(yè)的不易，更體驗了創(chuàng)業(yè)的艱辛！
這是一筆無形的財富，它讓我們的字典里在也找不到困難二字！
這是一首奮進的歌曲，為我們奏出了創(chuàng)業(yè)者的強音！
今天我們做到無愧于開發(fā)區(qū)人的稱號！
明朝我們要為開發(fā)建設(shè)再立功勛！
在多的'歌也舒不盡我們心中的豪情！
在美的舞也表達不完我們滿懷的信心！
讓我們把這份情感化為斗志！
在充滿生機和希望的2xx―xx年中，向著更高的目標邁進！
朋友們，再見！
聯(lián)歡會暫時告一段落，接下來請大家稍事活動，然后進行聚餐，聚餐中間，歡迎大家自告奮勇到臺前演唱，為今天的新年聯(lián)歡增添更加歡樂的氣氛！
公司員工培訓主持詞篇三
親愛的xx家人們，大家早上好！
在這激情x月，生機盎然的美好季節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們迎來了又一屆新人崗前培訓班，在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。請允許我做一個簡單地自我介紹，我叫xx，是這次培訓的服務(wù)負責人，很高興能和大家共同度過培訓的美好時光，大家如果有什么需要，可隨時聯(lián)系我。
剛才大家看到的我們xx的問好方式，“好、很好，擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應(yīng)我，讓我們一起來試一下，好不好？親愛的潤達家人們，大家早上好！，好，大家都做得非常棒。
你從家人的期盼中走來，帶著對未來的追求，讓人生從這里插上翅膀，接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓時間和內(nèi)容安排，培訓時間中間休息15分鐘，廁所就在樓梯口左手邊第一個，同時我們?yōu)榇蠹覝蕚淞思儍羲?，方便大家飲用，中午如果有不回去的可以在會議室休息，如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓安排還有不明白的嗎，如果沒有的話我們接著往下進行。
俗話說“無規(guī)矩，不成方圓”我們這次的培訓也一樣，接下來讓我們共同學習一下培訓紀律，培訓紀律學完了，相信大家都能認真遵守。
親愛的家人們，不管你曾經(jīng)多么平凡還是多么耀眼，這里將是你人生又一起點，又一次挑戰(zhàn)，又一次機遇，在未來三天的時間里希望大家都能學有所成，學有所獲，在開始我們正式培訓之前，希望大家配合我做好以下三件事情：
1、將你的手機調(diào)至靜音、震動或關(guān)閉狀態(tài)；
2、愛講悄悄話的朋友請暫時忍耐一會；
3、培訓期間請不要隨意走動，以免影響他人。大家都準備好了嗎？下面讓我們以最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的公司副總經(jīng)理xx先生，來給大家具體介紹xx公司。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝我們的xx。企業(yè)文化是一個公司的靈魂，在xx大家不僅學習做事更會學到如何做人，做一個正直、感恩、孝順父母，幫助身邊同事、朋友的人，在這里你會真正認識自己、了解自己，真正實現(xiàn)自己的人生價值。今天上午的培訓就到此結(jié)束，請帶好自己的隨身物品。
公司員工培訓主持詞篇四
女1：女士們。
男2：先生們。
女2：親愛的朋友們。
(合)大家晚上好!(鞠躬)。
男1：新年的腳步近了，碩果累累的20**年即將成為溫暖的回憶。
女1：我們已經(jīng)張開雙臂，準備迎接充滿希望和激情的20**年。
男2：能和各位朋友共同度過一年美好的時光，我們感到萬分高興。
女2：我們感謝一年來您給予xxx(企業(yè)名)的支持與關(guān)懷。
男1：我們還要向朋友們獻上真誠的祝福，祝你們——。
(男1、男2合)新年好運、萬事順達!
女1：在新的一年里，愿我們——。
(女1女2合)同心牽手，共同進步!
(合)溫暖20**，激情20**聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始!(男2女2下)。
男1：xx(女1名字)，馬上就要過春節(jié)了，你過年都有什么愿望?
女1：穿新衣，戴新帽，全家團圓吃年夜飯。
男1：光想著自己啊?除此之外呢?
女1：過年還要有一個歡樂的氣氛，愿中國大地到處充滿歡樂!
男1：這還差不多!下面就請大家欣賞舞蹈《大地飛歌》，表演者xxx。
男2：喜慶的舞蹈給我們送來了紅火火的春天、紅火火的歌。有一。
位舞林高手也不甘寂寞，看他給我們帶來了什么?下面請欣賞《唯舞獨尊》，表演者xxx。
女2：謝謝舞林高手給我們帶來的熱舞勁歌!說起《三國》大家肯。
男1：光看節(jié)目沒意思，新年要給大家新驚喜!
女1：啥驚喜啊?
男1：抽大獎!下面我們有請公司領(lǐng)導(dǎo)xxx為大家抽出三等獎的幸運觀眾。
男2：恭喜獲獎的朋友們!看節(jié)目、抽大獎只是前奏，我們還有好東西送給大家。接下來請欣賞《幸福三部曲》，表演者xxx。
女2：能參加這次聯(lián)歡會真是太幸福了，覺得像做夢一樣。不過，
公司員工培訓主持詞篇五
聯(lián)誼活動是促進公司員工彼此感情交流一種方式，通過聯(lián)誼，讓彼此更加的熟悉和了解，下面是公司員工聯(lián)誼會主持詞，歡迎查看閱讀。
甲：與會的尊敬工們：
乙：在座的可愛朋友們：
合：大家好!
甲：我叫xxx。
乙：我叫xxx。
合：我們向大家致敬禮了——(深深的行鞠躬禮……)
甲：我們倆曾經(jīng)是老搭檔了，今天由我倆來主持這場聯(lián)誼會;。
乙：很高興在此能重新合作，希望能給工友帶來欣喜與歡樂!
甲：首先，我們先介紹一下出席本次聯(lián)誼會的各位工友，他們分別是——(宣讀與會人員名單)。
乙：其次，我們要介紹一下本次聯(lián)誼會的主要議程——(宣布議程安排)。
甲：作為此次活動的發(fā)起和聯(lián)絡(luò)人，我很感激得到了許多在鄭的工友們的熱烈響應(yīng);。
乙：作為此次聯(lián)誼的組織和策劃者，我很感謝諸位能親自參加今天的工友聯(lián)誼聚會。
甲：本次聯(lián)誼會之所以能夠如期舉辦，得益于部分熱心工友的傾情投入與贊助;。
乙：這場聯(lián)誼會的最大特點就是我們不分男女老少職務(wù)高低都肩膀頭一般兒高。
甲：憶當年，我們風華正茂，是xx將我們凝聚;。
乙：想當初，我們意氣風發(fā)，是xx把我們錘煉;。
合：看今朝，我們飽經(jīng)風霜，是社會將我們篩選!
乙：在我們的企業(yè)徹底破產(chǎn)的時候，我們像一粒粒浮萍，被生活命運的驅(qū)使四處尋找各自的歸宿。
甲：有幸的是，我們曾同在一個鍋里耍勺子;。
乙：不幸的是，我們又同被某種分別相隔離。
合：萬幸的是，我們竟同在這座省城又重逢!
甲：在xx，我們不約而同奉獻了各自的青春年華;。
乙：在省城，我們千辛萬苦尋找到各自的新的寄托。
合：是命運，再次使我們在這里意外的相逢、相聚!
甲：這是一個機遇，一種在新的環(huán)境下續(xù)寫新交情的機遇;。
乙：這是一種挑戰(zhàn)，一種在新的歷史中創(chuàng)造新生活的挑戰(zhàn)。
甲：面對機遇，我們應(yīng)該倍加珍惜;。
乙：面對挑戰(zhàn)，我們理應(yīng)眾志成城。
甲：新的生活需要新的機會和技能;。
乙：新的征程需要新的動力與友朋。
甲：原來的你我，也許早已經(jīng)陌生;。
乙：如今的你我，自然更需要共贏。
甲：昨天，我們要把擔負的工廠任務(wù)努力完成;。
乙：今天，我們要把已經(jīng)的陌生重新變?yōu)樵偕?。
合：明天，我們要把以往的友誼變成新的友情!
甲：如果說：童年是一場夢——讓我們懂得了暢想;。
乙：那自然：青年是一首詩——讓我們學會了吟唱;。
甲：壯年就是一部小說——讓我們閱盡了悲歡;。
乙：中年就是一篇散文——讓我們感受了冷暖;。
甲：老年就是一套哲學——讓我們體驗著沉穩(wěn);。
乙：暮年就是一幀風景——讓我們品味著子孫!
甲：人生各個時期都有不同的體驗，奠定了多種多樣的實踐基礎(chǔ);。
乙：人生各個階段都有特殊的意境，構(gòu)成了多姿多彩的心路歷程。
甲：朝氣蓬勃時，我們在xx曾經(jīng)播種下好感，收獲過愛情;。
乙：風華正茂中，我們在xx也曾創(chuàng)造過榮譽，組織了家庭。
甲：是愛情，使我們告別了青澀，成就了為人父母的自豪;。
乙：是友誼，使我們建立了關(guān)聯(lián)，締結(jié)了成為朋友的驕傲!
甲：xx是個大學校，教會了我們許多自立人生的技藝;。
乙：xx是個大熔爐，灌注了我們許多頑強不息的秉性。
甲：愛情之花，結(jié)出的是幸福之果;。
乙：友誼之釀，儲存的是美酒醇香。
甲：轉(zhuǎn)眼間，我們經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣;。
乙：猛回首，我們飽嘗了太多的'悲歡離合。
甲：昔日，我們是單打獨斗，向命運仰起高昂的頭;。
乙：如今，我們是帶家攜口，向子孫俯下慈善的首。
甲：以前，我們曾經(jīng)使用年輕而靈巧的手為社會紡紗織布;。
乙：現(xiàn)在，我們還要使用有力而成熟的手為世人溫情奉獻。
甲：無情的歲月，催皺了我們曾經(jīng)容光煥發(fā)的容顏;。
乙：有情的銀發(fā)，點綴著我們已經(jīng)飽經(jīng)風霜的臉龐。
甲：往昔的年輕沖動早已變成為持成穩(wěn)重;。
乙：而今的反復(fù)歷練業(yè)已體現(xiàn)出樂觀達成。
甲：昔日的工友有些已經(jīng)變成了事業(yè)有成的老板;。
乙：原來的職員如今早已成為了搏擊市場的雄鷹。
甲：即便是退休在家，也都在為生活辛勤奉獻;。
乙：即便是忙碌在外，也都在為追求不怕熬煎。
甲：不管以前的路是否平坦，未來的路將仍艱難;。
乙：無論以往的事是否順利，將來的事亦有風險。
甲：回憶既往，我們因與你們曾經(jīng)為伴而感到無限感慨;。
乙：展望未來，我們會與你們再次為伍而倍感激情澎湃。
甲：握一下曾經(jīng)熟悉的手，讓工友間強有力的電流重新疏通;。
乙：道一聲早已久違的好，讓工友間最真摯的感情再度激靈。
甲：也許，我們今天仍在關(guān)注的是部分昨日的問題;。
乙：但是，我們未來仍需關(guān)注許多共同面臨的話題。
甲：以前我們更多的合作場所是工廠和車間;。
乙：以后我們更多的合作場所是城市或家庭。
甲：讓拿慣工具的手化為互贈溫暖的手;。
乙：叫并肩勞作的人化為熱情幫助的人。
甲：俗話說得好：他鄉(xiāng)遇故知，溫情一聲三冬暖;。
乙：古語說得妙：久旱逢甘霖，滋潤兩合四季喧!
甲：一個人的困難由多個人分擔，份量就會減輕多半;。
乙：一個人的成功由多個人分享，份量就會得到倍增。
甲：一輩子為工友，可能會帶來三輩子親;。
乙：一陣子成摯友，可能會形成永恒的情。
甲：同心協(xié)力、傾情相助曾是我們xx的光榮傳統(tǒng);。
乙：團結(jié)友愛、扶老愛幼正是我們未來的光榮任務(wù)。
甲：讓已經(jīng)形成的感情紐帶變?yōu)榫喗Y(jié)新友誼的彩色飄帶;。
乙：讓重新搭上的通信聯(lián)絡(luò)變?yōu)榛ネㄐ掠嵪⒌臒峤j(luò)管線。
甲：擁有大好春光還需百花齊放;。
乙：擁有溫馨家庭也需更多盛景。
甲：炫耀財富，只會讓人在眼熱中獲得虛榮;。
乙：炫耀知識，則會讓人在敬佩中獲得滿足。
甲：炫耀歷史，只會讓人在感嘆中獲得唏噓;。
乙：炫耀友情，定會讓人在羨慕中獲得激動。
合：但不論炫耀什么，都不如驕傲地炫耀xx工友們的長久團結(jié)和友誼!
甲：我們相信：首屆的重逢定會重啟新的里程;。
乙：我們祝愿：下屆的歡聚定會品味新的成功!
甲：遺憾的是：今日的首次聯(lián)誼有些人未能如期前來;。
乙：希望的是：來日的再次聚會會有更多的工友加入。
合：讓我們攜手并肩：
甲：繼承昔日的xx光榮傳統(tǒng);。
乙：開創(chuàng)未來的xx與榮共榮!
合：真誠謝謝大家……(共同向大家深深一鞠躬)。
公司員工培訓主持詞篇六
為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。
1.2 適用范圍
公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關(guān)活動均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位(含職級)調(diào)整的依據(jù)之一。另人力資源部為本制度實施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。
2.1 培訓需求的確定 2.1.1 公司整體培訓需求的確定
人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)較為充分的培訓需求調(diào)研后，擬定公司年度培訓需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn)，報公司審核確認。
2.1.2 部門培訓需求的確定
各職能部門在制定年度工作計劃中，應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來1～2年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本部門的培訓需求。另對于階段性或臨時性培訓需求，應(yīng)及時向人力資源部反饋或上報主管部門負責人。
2.2 擬定培訓方案或計劃
2.2.1 年度培訓計劃的擬定
每年1月30日前，人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各職能部門的年度工作計劃，擬定公司年度培訓計劃，計劃中應(yīng)包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預(yù)計開展時間、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.2.2 季度培訓計劃實施方案的擬定
人力資源部根據(jù)年度培訓計劃，結(jié)合當期各部門工作實際情況，擬定季度培訓計劃實施方案，在方案中，應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓項目、參訓對象、項目責任人、開展時間、費用預(yù)算、培訓目的等相關(guān)內(nèi)容。
2.2.3 月度培訓計劃的實施
人力資源部不單獨擬定公司月度培訓培訓計劃，但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計劃中，應(yīng)對本月開展和實施的培訓項目進行闡述，并在工作中對相關(guān)細節(jié)予以落實。
2.3 培訓方案或計劃的審批
2.3.1 年度培訓計劃的審批
人力資源部擬定的年度培訓計劃，須報公司年度經(jīng)營計劃會議審議通過，公司總經(jīng)理簽字確認后執(zhí)行。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內(nèi)容進行調(diào)整，則在季度培訓計劃實施方案中予以體現(xiàn)。
2.3.2 季度培訓計劃實施方案的審批
人力資源部擬定的季度培訓計劃實施方案，須報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準后予以實施，如實施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項目進行調(diào)整，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意;如涉及費用超過5000元的調(diào)整，須報公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。
2.4 培訓方案的實施
2.4.1 人力資源部負責的培訓的實施
對于按季度培訓計劃開展、以人力資源部為實施主體的各類培訓，由人力資源部培訓主管填寫《培訓項目審批表》，人力資源部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認，其中培訓費用在5000元以上，或參訓人員為部門經(jīng)理及以上層級人員，須報總經(jīng)理審核確認后方可實施。
2.4.2 其他部門負責的培訓的實施
對于各部門因工作需要，派本部門人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓，或邀請外部專家到公司開展相關(guān)商業(yè)培訓，須到人力資源部領(lǐng)取《培訓項目審批表》，按表格要求填寫后提交至人力資源部，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。
2.5 培訓時間的安排及管理
3.1 關(guān)于培訓方式
3.1.1 企業(yè)內(nèi)訓
由公司人力資源部負責組織安排的公司內(nèi)部培訓，由公司的內(nèi)部兼職講師主持或授課，培訓對象也均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關(guān)培訓需求時，此類培訓為第一選擇，如因各方面因素限制，公司不具備開展的條件，則可選擇其他方式的培訓。
3.1.2 外聘培訓師或培訓機構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓
對于需要外聘培訓師或管理咨詢機構(gòu)到公司開展實施培訓項目或活動，一般情況由公司人力資源部負責聯(lián)系和組織。對于專業(yè)性較強的培訓，則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向公司人力資源部推薦培訓師或培訓機構(gòu)。人力資源部根據(jù)公司培訓需求及與對方聯(lián)系情況，填寫《培訓項目審批表》，按2.4.1規(guī)定的程序辦理。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓
對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓，則派出人員到人力資源部領(lǐng)取《培訓項目審批表》，按要求填寫，注明培訓時間、內(nèi)容、費用等，由部門經(jīng)理簽字確認后，報總經(jīng)理審核后，至人力資源部備案，并按3.5.3相關(guān)要求，與公司簽訂培訓協(xié)議后參加相關(guān)培訓。
3.2 關(guān)于培訓的分類
3.2.1 新員工入職培訓
公司新入職的員工須接受入職培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓一般采用內(nèi)訓方式，人力資源部根據(jù)當期新員工的數(shù)量，不定期開展。
3.2.2 員工在職培訓
公司員工在職期間，每年須接受一定時間的培訓和學習。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓的時間不小于40學時，部門主管接受公司提供培訓的時間不小于50學時，部門經(jīng)理接受公司提供培訓的時間不小于60學時。
員工在職培訓的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能(含市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)等)、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓和內(nèi)訓相結(jié)合的方式開展進行。
3.2.3 關(guān)于員工外訓
對于因工作需要，公司派出員工參加相關(guān)培訓機構(gòu)組織的商業(yè)培訓，屬于員工外訓(時間不超過30天)。外訓費用超過2000元/人，脫產(chǎn)時間超過5天以上的，須報公司總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級以上管理人員確認后執(zhí)行。
參加外訓的人員受訓完畢返回公司后，須向公司人力資源部提交受訓總結(jié)和培訓教材備案，方可到財務(wù)部門核銷相關(guān)費用(培訓費、差率費等)。
公司人力資源部根據(jù)培訓所涉及的費用及培訓內(nèi)容，在員工派出參訓前確定是否與員工簽訂《培訓協(xié)議》，明確相關(guān)責任。
3.2.4 關(guān)于委托培養(yǎng)
因公司發(fā)展需要，對于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營管理或技術(shù)性人才，可以采用委托相關(guān)培訓機構(gòu)或院校培樣的'方式進行培訓(培訓時間超過30天)。委托培養(yǎng)的人選須公司董事會認可同意，并與公司簽訂培訓協(xié)議，明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費用的承擔等相關(guān)事宜，具體情況參見公司《培訓協(xié)議》相關(guān)條款。
4.1 內(nèi)訓講師的選聘與培養(yǎng)
4.1.1 內(nèi)訓講師選聘流程 (部門推薦，人力資源部門審核，總經(jīng)理確認)
內(nèi)訓講師的工作性質(zhì)為兼職，即在公司內(nèi)部開展培訓活動，以不影響其自身的正常工作為原則，或盡量將影響降低到最低程度。
人力資源部根據(jù)當年培訓工作開展計劃，確定當年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向，并在年度培訓計劃中予以體現(xiàn)，報請公司核準后，向公司相關(guān)部門發(fā)布內(nèi)訓講師推薦信息。相關(guān)部門負責人推薦適合人選至人力資源部審核后，提交公司總經(jīng)理確認，發(fā)放內(nèi)訓講師聘書。
4.1.2 內(nèi)訓講師的選聘標準
內(nèi)訓講師須具有大專以上文化程度，同時在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗，工作技能位于中等以上，無重大違規(guī)違紀歷史，具有較強的語言及文字表達能力，善于溝通。
4.2 內(nèi)訓講師的級別評定
公司對內(nèi)訓講師施行等級管理的辦法，每年將根據(jù)內(nèi)訓講師的工作能力以及當年培訓工作開展情況，進行級別評定，分為初級、中級、高級。
內(nèi)訓講師須具備一定的課程開發(fā)能力，并全年保持一定的課時總量。如全年經(jīng)人力資源部認可的授課時間不得低于30課時，或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門，否則不具備次年晉級資格。
4.3 內(nèi)訓講師課酬管理
公司將根據(jù)內(nèi)訓講師當月經(jīng)人力資源部認可并備案的授課時間，計發(fā)課酬。其中初級講師60元/課時，中級講師80元/課時，高級講師100元/課時。
另對于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓活動(如自營督導(dǎo)到辦事處開展進行工作輔導(dǎo)或培訓)不計發(fā)課酬。
5.1 關(guān)于培訓檔案
5.1.1 培訓檔案的建立
公司開展的新員工入職培訓、各類員工在職培訓、員工外訓、委托培訓等活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)建立相應(yīng)培訓檔案備查。
5.1.2 培訓檔案的內(nèi)容
培訓檔案的內(nèi)容包括《培訓項目審批表》、《培訓項目實施情況記錄表》、參訓人員名單及出勤記錄、培訓教案(或教材)等相關(guān)內(nèi)容，另對于部分培訓項目，應(yīng)附有《培訓效果評估調(diào)查表》。
5.1.3 培訓檔案的用途
建立培訓檔案，是規(guī)范公司培訓管理的重要措施，讓各類培訓均有相對完整詳細的記錄，避免重復(fù)培訓，造成不必要的資源浪費。同時，培訓檔案也是公司對于人力資源部組織和開展的各類培訓活動進行評價和考核的重要依據(jù)，保證培訓效果及質(zhì)量的重要手段。
5.2 關(guān)于個人培訓記錄
5.2.1 個人培訓記錄的建立
對于公司主管及以上層級的人員、部分專業(yè)技術(shù)人員，人力資源部將根據(jù)其參加培訓的情況，建立個人培訓記錄。
5.2.2 個人培訓記錄的內(nèi)容 個人培訓記錄應(yīng)包括《個人年度培訓情況登記表》、《培訓協(xié)議》、結(jié)業(yè)考試試卷及成績單、結(jié)業(yè)證書(復(fù)印件)等相關(guān)個人培訓資料。個人培訓記錄與員工檔案一并保管備查。
5.2.3 個人培訓記錄的用途
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工培訓。
公司員工培訓主持詞篇七
親愛的同事們、朋友們大家好!
(掌聲)
光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的2015年是值得我們回味的一年，德圣集團自2005年成立以來，已走過了十年的風雨歷程，這一年，德圣集團的每一天都在變化，都在前進。2015年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。
在整個市場遭遇經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展，我們德圣集團開封團隊也在逐漸壯大。
我是咱們公司人事專員。。很榮幸能走進德圣集團這個大家庭，更加榮幸能擔任本次培訓大會的主持人，來到這個團隊，使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對于招聘、培訓工作的重視。
關(guān)心，令我十分感激。在此我代表德圣集團開封團隊，對各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來表示衷心的感謝。
(鼓掌)
下面請--------為大家作開班講話，大家歡迎。
非常感謝-----的致辭，“聽君一席話，勝讀十年書”，剛剛-----的致辭又給每一位德圣人注入了一股新的動力，促使我們每一個人以更加沉著，自信的心態(tài)來迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。
下面再讓我們以熱烈的掌聲有請-------- 發(fā)表會議致辭。
下面請-------------給大家講話，大家歡迎。
會上剛才----、-----、----領(lǐng)導(dǎo)分別為我們做了開班講話和重要發(fā)言，它充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓的關(guān)心和重視，這也是我們干好工作的巨大動力。他們的講話對我們廣大員工寄予厚望，對于我們辦好這次培訓乃至今后開展各項工作都具有十分重要的指導(dǎo)意義。
大家務(wù)必要深刻領(lǐng)會，牢記在心，并自覺地運用到今后各自的具體工作之中。
下面我們就要進行授課了，在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓為期 ?天，本次培訓的主題是“----------”。
本次培訓---------------
擔任本次培訓授課任務(wù)的是今天臺上就座的-----和------x位老師。x位老師具有豐富的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和授課經(jīng)驗，是在座全體員工的良師益友。我希望學習期間每一位參加培訓的員工都要好好珍惜這次機會，按時上課，專心聽講，認真做好筆記，勤學好問，切實做到學有所獲，學而能用。
為確保我們順利完成這次培訓任務(wù)，請大家注意以下幾點課堂紀律：首先每天要保證按時到場，堅持做到不遲到不早退，不隨意缺勤，遵守課堂培訓紀律；其次請煙民們不要吸煙，把手機設(shè)到振動或靜音位置。
為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì)，請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意；最后請注意保持會場衛(wèi)生清潔。
下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主
持人xx!上午的培訓大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓，我們對----有所了解，----又給我們進行了的培訓。
相信大家一定有很大的收獲。但是在坐的各位有很多是新員工，可能對一些----和-------有很多不懂和不太明白的，那么現(xiàn)在有請xx ?老師對-------------做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
感謝------給我們帶來的關(guān)于------------課程的精彩講解，希望在座的每位員工把今天所學的學以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給------! 今天-----帶來的都是對大家來說非常實用的課程，-------------那么下面有-----老師給我們帶來-------的`精彩講解。
--------講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學可以向在場老師咨詢，提問。
新年讓我們有更多的憧憬，新年讓我們蓄勢待發(fā)
值此之際，恭祝德圣集團開封團隊中流擊水乘風破浪航程順
百舸爭流，再創(chuàng)輝煌占鰲頭
公司員工培訓主持詞篇八
新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要，下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓課程，供大家閱讀!
新員工進入工作崗位后，需要一個從感性認識到理性認識的過程，為了加速員工成長，發(fā)掘員工潛力，滿足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓，考試合格的新入廠職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門后，為滿足崗位需求所進行的應(yīng)知應(yīng)會培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規(guī)范。
(二)了解和挖掘員工特長與潛質(zhì)，為員工個人發(fā)展，培養(yǎng)一專多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的管理模式提供參考依據(jù)。
(三)滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。
四、培訓內(nèi)容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門管理規(guī)范，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6s等管理制度，崗前應(yīng)知應(yīng)會理論知識學習。
(二)輪崗實習
輪崗實習是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學習。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門具體實施，人力資源部負責過程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門指定兼職培訓師或相關(guān)專業(yè)、領(lǐng)域的人員擔任講師進行授課，學習結(jié)束后，進行理論知識考試。
輪崗實習采取導(dǎo)師制，員工每輪換到一個崗位后，由部門負責人委派一名人員作為負責導(dǎo)師，簽訂培訓協(xié)議。每個崗位輪換培訓結(jié)束后，由導(dǎo)師和部門負責人進行鑒定。
六、培訓時間
新入廠員工崗前培訓時間為6個月，特殊情況下可適當延長或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開始前，報人力資源部審核備案。審核通過后，方可施行。
(二)部門級新員工培訓方案須包括以下內(nèi)容：
1、理論培訓內(nèi)容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實習時間、實習內(nèi)容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權(quán)協(xié)議書
5、輪崗實習鑒定表
(三)部門需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的學習內(nèi)容，成績等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門高度重視，結(jié)合自身實際，做好新員工的崗前培訓工作，切實為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。
為貫徹落實董事長、黨委書記******關(guān)于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進集團健康快速發(fā)展，結(jié)合集團公司實際，制定20xx年員工培訓計劃。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的`培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。
3、堅持廠校聯(lián)合辦學，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
三、培訓內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓安排如下，共310人：
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(四)職工基礎(chǔ)培訓
1、新工入廠培訓
通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓
20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。 同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于3個月。
3、職工技術(shù)等級培訓
20xx年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗。
其他子公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強的個別工種，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工。
(五)開展學歷教育
1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與理工大學聯(lián)合辦學，舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報名，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學習的動力。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行責任制。公司總經(jīng)理對培訓工作全面負責，主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實。
2、組織到位，經(jīng)費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經(jīng)費，以保證培訓工作落實到位。
一、培訓目的
為規(guī)范企業(yè)管理，使新員工進一步了解公司結(jié)構(gòu)、公司管理規(guī)章制度，更快 地進入工作角色，促進企業(yè)生產(chǎn)。
二、培訓內(nèi)容
1、公司簡介及內(nèi)部組織架構(gòu)。
2、公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。
3、公司人事制度。主要包括員工出勤與請假管理規(guī)定、員工辭職管理規(guī)定等。
4、崗前培訓其他。
三、培訓時間及地點
培訓時間：1天。(周六)
培訓地點：待定。
四、培訓講師
培訓講師：人事部培訓專員。
五、培訓講師職責。
1、負責新員工培訓整個過程的組織管理及過程控制工作。
2、培訓前期準備工作。(培訓場地、培訓講義、試卷的準備等)
3、新工人培訓授課工作。
4、課堂紀律的維護。
5、新員工培訓的考核及培訓檔案的建立工作。
六、培訓實施。
1、培訓前的準備工作。
(1)培訓人員的通知。
新工人帶隊體檢時通知新員工帶好筆、筆記本等準時參加新員工培訓。
(2)培訓講義的編制，主要包括新員工培訓的相關(guān)內(nèi)容。(先準備10份，以后視培訓人數(shù)而定，可回收循環(huán)利用)
(3)培訓考核試卷印制，份數(shù)為新員工數(shù)+2。
2、培訓實施。
(1)培訓人員的簽到。
(2)培訓講課工作。
3、培訓結(jié)束后的考核。
(1)新員工培訓考試及簽字確認，考試時間45分鐘。
(2)培訓的閱卷，做好培訓記錄，填寫培訓記錄表。
(3)培訓相關(guān)記錄的存檔。
七、培訓實施具體流程。
8:30--8:45 培訓簽到。
8:45--9:00 培訓講義的發(fā)放及培訓流程的告知。
9:00--9:50 公司簡介、產(chǎn)品工藝及組織機構(gòu)的簡要說明。
公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、
職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。
9:50--10:00 休息。
10:45--11:00 午餐。(建議統(tǒng)一在公司吃飯，每人交5元伙食費，便于管理)
11:00--13:00 自學、午休。
13:00--13:30 培訓專員與新工人的交流及答疑。
13:30--13:45 休息，準備考試。
13:45--14:45 新員工培訓考試及承諾書簽字確認。
14:45--15:15 閱卷，(確認所有新員工承諾書簽字)，做好培訓記錄。
15:15--15:30 簽訂勞動合同。
15:30--16:15 入職材料、勞動合同等資料的收集、歸檔。
16:15—16:30 報到證或試用單的簽發(fā)，建立員工檔案。
八、相關(guān)考核。
1、培訓不合格人員不予錄用。
2、新員工培訓期間須認真聽講，做好筆記，不得破壞課堂秩序。違者記入員工檔案，情節(jié)嚴重者不予錄用。
3、新員工培訓期間須服從公司的安排，不得破壞公共設(shè)施，違者按公司內(nèi)部員工規(guī)定處理。
九、員工培訓簽到表、培訓記錄表、員工承諾書附后。
10:00--10:45 公司人事制度的講解。尤其是請假、辭職管理、工傷流程
公司員工培訓主持詞篇九
8月xx日，我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車，開始了我的職業(yè)生涯。進公司后，先后參加了公司內(nèi)部培訓和青島供電公司培訓，以下是我培訓期間的一些感受：8月xx日來到公司后，張主任認真細致的安排了我們的住宿，待我們像家人一樣，讓我們倍感溫暖。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，給我們新職工上了一堂角色轉(zhuǎn)變的必修課，接下來的日子公司安排了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課，分別講授了企業(yè)文化，公司未來發(fā)展與規(guī)劃，電力法律法規(guī)，職場禮儀，電力安全工作規(guī)程等精彩課程。通過學習，我們對公司有了更加全面的認識，并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭，對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間，讓我感觸最深的是電力安全工作規(guī)程的學習，老師重點強調(diào)了安全在電力行業(yè)是非常重要的，每一個現(xiàn)場工作的人員都應(yīng)嚴格遵守電力安全工作的規(guī)程的規(guī)定，稍一疏忽就可能付出生命的代價。老師還播放了一些影像，一個個觸目驚心的畫面，時刻提醒著我們安全的重要性，我們花費了很多時間學習電力安全工作規(guī)程，并且參加了兩次安規(guī)考試，每名新職工都取得了優(yōu)異的成績，老師還告戒我們以后的工作生活中要經(jīng)常翻閱安規(guī)，最終全面掌握，我們會銘記在心。9月xx日到10月xx日，我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓8月xx日，我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車，開始了我的職業(yè)生涯。
進公司后，先后參加了公司內(nèi)部培訓和青島供電公司培訓，以下是我培訓期間的一些感受：
8月xx日來到公司后，張主任認真細致的安排了我們的住宿，待我們像家人一樣，讓我們倍感溫暖。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，給我們新職工上了一堂角色轉(zhuǎn)變的必修課，接下來的日子公司安排了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課，分別講授了企業(yè)文化，公司未來發(fā)展與規(guī)劃，電力法律法規(guī)，職場禮儀，電力安全工作規(guī)程等精彩課程。
通過學習，我們對公司有了更加全面的認識，并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭，對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓期間，讓我感觸最深的是電力安全工作規(guī)程的學習，老師重點強調(diào)了安全在電力行業(yè)是非常重要的，每一個現(xiàn)場工作的人員都應(yīng)嚴格遵守電力安全工作的規(guī)程的規(guī)定，稍一疏忽就可能付出生命的代價。老師還播放了一些影像，一個個觸目驚心的畫面，時刻提醒著我們安全的重要性，我們花費了很多時間學習電力安全工作規(guī)程，并且參加了兩次安規(guī)考試，每名新職工都取得了優(yōu)異的成績，老師還告戒我們以后的工作生活中要經(jīng)常翻閱安規(guī)，最終全面掌握，我們會銘記在心。
9月xx日到10月xx日，我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓，石主任擔任我們的班主任，他將與我們同吃同住同學習。培訓期間，石主任耐心細致、認真負責、默默無聞的奉獻精神讓我們所有人感動。我們先是在高炮團進行了為期一周的軍事訓練，這七天是另人難忘的，軍訓雖然艱苦了些，但鍛煉了我們的意志，強健了我們的身體，同時我們的精神風貌也變的更加積極向上，也養(yǎng)成了一些良好的生活習慣，還結(jié)識了莒縣供電公司的兄弟姐妹們，并很快成為了朋友。
十一長假后，我們來到青島供電公司進行接下來的培訓，培訓生活是豐富多彩的，市公司也是安排了各個部門的優(yōu)秀人才給我們授課，通過課程的學習，對青島電力行業(yè)有了更為清晰的認識，除了學習我們還積極參與了各項主題活動。作為培訓期間的一名班委，參與了三期簡報的編輯工作，有幸看到各位新同事的優(yōu)秀文章，文章精彩紛呈，有思想，有深度，真心希望青島電力的明天因為有了我們這些新鮮血液的注入而變的更加美好，我們充滿信心！學習之余，我們新職工還參與了足球聯(lián)誼賽、籃球友誼賽、主題演講等各項活動，這些活動增進了我們的友誼，培養(yǎng)了我們的團隊精神，同時也展現(xiàn)了自我。培訓的最后幾天，我們?nèi)齻€供電公司的新職工各展才華，共同組辦了一場文藝演出，我們龍南供電公司的小品《青春之約》，男生的快樂舞贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的陣陣掌聲，晚會給我們的培訓生活畫上了圓滿的句號。
這次培訓是令人難忘的，他給初入職場的我們提供了一個提高自我與展示自我的舞臺，在這個舞臺上我們收獲了知識，消除了作為新進員工的迷茫與無助，同時也為未來的職場規(guī)劃指明了方向，今后在自己的工作崗位上，我會努力工作，勤學好問，勇于創(chuàng)新，努力超越，追求卓越！
公司員工培訓主持詞篇十
各位員工，我們的會議馬上就要開始了，請大家安靜。各位員工，大家好好。非常感謝參加我們這個大家庭，偉大的事業(yè)良好的溝通，良好的溝通真誠的自我介紹，我叫xxxxx。首先為自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲！今天你來到我們公司，可能源于一個夢想。因為人類因夢想而偉大，而夢想成真卻因為選擇不同而差之千里，選擇了卻因為心態(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學習是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的時間。早日邁向成功者的行列，來學習成功者的經(jīng)驗，對嗎？為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和大家和珍貴時間，請配合我做好以下三件事：
1拿出你的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；
3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的'掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
再次以熱烈的掌聲感謝我們的主講老師！
千點萬點不如老師的致電！資歷學力不如借力，相信大家都有收獲，對嗎？在這個管道的生意里，不在于你介入的早與晚，而在于你頓悟的早與晚。接下來請出幾位分享嘉賓來分享下他們的體會和感受：
請把凳子收好，垃圾帶走，本次會議到此結(jié)束，謝謝大家的全程參與！
公司員工培訓主持詞篇十一
各位員工：
大家好！非常感謝加入我們這個大家庭，偉大的事業(yè)來自良好的溝通，良好的溝通來自真誠的自我介紹，我叫xxx。
請配合我做好以下三件事：
1、拿出你可愛的手機調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。
2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時；3會議期間請不要來回走動，以免影響他人！
大家準備好了嗎？下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師！
公司員工培訓主持詞篇十二
各位新同事：
大家好！我宣布，省xx公司新員工入職培訓開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓的第一天，在培訓正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會，向各位新的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點，翻開全新篇章！
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的是xx公司董事、總經(jīng)理xx，我是xx公司董事、黨委副書記xx，今天來的還有xxxxxx。一會兒，x總會作重要講話，希望大家認真領(lǐng)會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓的安排。為了讓大家了解xx公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標，幫助大家及時轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團隊，增強合作精神，組織本年度新入職的工程、財務(wù)、綜合、運行類新員工共計xx人參加本次為期xx天的培訓。
培訓涉及軍訓、團隊拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓機會，認真學習。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經(jīng)理xx講話。
……。
感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔當，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認真領(lǐng)會講話精神，在此次培訓和今后的工作中切實做到以下幾點：
在此次培訓中，我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓內(nèi)容豐富，對于你們?nèi)嬲J識xx，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學校里面出色的學習能力、學習意識繼續(xù)在培訓和今后的工作中發(fā)揚，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。
從今天起，你們就是一名xx公司的員工，就要時刻以xx公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓實行半軍事化管理，們要嚴格遵守培訓紀律，認真完成好各項培訓內(nèi)容。在走上工作崗位后，更是要切實遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持xx人嚴謹、高效的優(yōu)良作風。
xx公司的企業(yè)精神是“xx”。只有全體員工扎實工作、積極創(chuàng)新，才能成就xx公司的平穩(wěn)快速發(fā)展，也才能成就各位的不斷進步。希望們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實將此次培訓所學轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，用各位扎實的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻。
新同事們，希望大家在此次培訓和今后的工作中，以x總講話精神為努力方向，時刻保持榮譽感、責任感和進取心，認真學習，積極進取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與xx公司共同茁壯成長。
現(xiàn)在休息五分鐘（領(lǐng)導(dǎo)退場）。
公司員工培訓主持詞篇十三
懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!
培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是——壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè);另一條是——我為壽險而來，我為成功而來，我為理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切，只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。
從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
二、養(yǎng)成良好習慣，體現(xiàn)組訓風范。
有意練功，無意成功。所謂成功，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以，良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計，一個良好習慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流組訓的風范，要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。
一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。
濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里，我的紀律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。
三、充實知識教育，提升專業(yè)技能。
國壽股份制改革，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認真考慮，周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志，如何進行活動管理，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團隊亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業(yè)務(wù)推動，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵，營業(yè)單位kpi指標分析，職場訓練要素，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。
每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價值最大化。
準確、科學、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運用科學的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓練的7節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導(dǎo)和培訓業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓，將組訓所學的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì)，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么，缺什么學什么。同時，要使伙伴們明白，訓練是雙向的交流，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學的老模式。專業(yè)知識是組訓施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點，只有把基礎(chǔ)夯實，才能構(gòu)筑起飛的平臺。
公司員工培訓主持詞篇十四
x月x日xx人才培育工程《高效執(zhí)行力》講座培訓，通過一天的學習，真正感覺到受益非淺。現(xiàn)將學習的一些心得、體會簡單總結(jié)如下：
高效執(zhí)行力的培訓中講到：“觀念決定思維，思維決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”。以后的工作中，我將通過不斷地努力學習，掌握新知識，掌握新技術(shù)，提高自身的綜合素質(zhì)，具備落實執(zhí)行力的能力。對于自己職責范圍內(nèi)的工作，我將毫無疑問地、自覺地、主動地承擔起責任來，我將以“這是我的工作，我必須去做”的態(tài)度，而不是找理由、找借口、提困難而回避執(zhí)行、拖延執(zhí)行。如果個人實在難以解決的，請示領(lǐng)導(dǎo)后也要想辦法解決，而不是說有困難就避，就可以給自己不予以執(zhí)行的理由。強迫自己養(yǎng)成良好習慣，凡是工作中的大小事情，都要持續(xù)不斷去加強，直至最終成功。
借口對自己的成長是極為不利的，只有嚴格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升；對于團隊管理也是如此，只有形成結(jié)果導(dǎo)向、相互競爭的追趕機制，要求每個人100%對自己負責，對結(jié)果負責，才能幫助每個人都獲得提升，這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工作中，我不但要這樣嚴格要求自己，而且要用同樣的理念，鼓勵、督促我周圍的同事也應(yīng)如此。
關(guān)注細節(jié)，從小事抓起。我將始終保持樂觀心態(tài)，嚴要求、高標準地干好每一項工作。力爭精益求精，要干就干出水平，而不是馬馬虎虎、流于一般。
保持積極心態(tài)的人就像天上的月亮，照到哪里哪里亮。在平時的工作中也要用好的心態(tài)、態(tài)度和恰當?shù)姆绞焦膭钔潞蛦T工，調(diào)整好心態(tài)，認真對待每一件事和每一項工作，即使很不起眼，也不引人注目。
工作中我要充分發(fā)揮潛意識，發(fā)揮超常能力，把工作做到極致。應(yīng)該增強事業(yè)心和高度責任感，認真做好每一件事；對上級的工作，必須不折不扣、保質(zhì)保量按時完成。如果我們追求的是要達到最好的效果，那我們的結(jié)果至少能獲得比較好的效果；如果我們僅僅追求比較好的效果，那可能就只能得到一般的效果。
其實，很多工作是需要不斷改進和創(chuàng)新的，如果僅僅沉溺于瑣碎事務(wù)，滿足于按過去的老辦法處理問題，而不去主動思考優(yōu)化提升的辦法，那就是“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”。
“一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，要提高執(zhí)行力，不僅要求每個部門和相關(guān)人員提高“個體”的執(zhí)行力，還要發(fā)揮大家的作用。帶動身邊的人把工作做好，這樣才能提高整個企業(yè)的執(zhí)行力。
但是，我們每一個人通過努力，都有可能成為平凡崗位上的先進、榜樣，成為事業(yè)上的成功者。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長，提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而帶動整個團隊成為最優(yōu)秀的組織和集體，使這個團隊具有最高效的提高執(zhí)行力，這樣的團隊將攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
公司員工培訓主持詞篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的新同事們：
大家上午好！
我是來自人力資源部的高姣，很高興認識大家！
在這個特殊的日子里，我們相聚一堂，又一次迎來了新伙伴加入愛康這個溫暖和睦的大家庭，在此我瑾代表愛康公司全體員工為新伙伴的到來，表達熱烈的歡迎和由衷的感謝，謝謝你們，因為有你們的加入，給公司注入了新鮮的血液，添加了新的希望。
不管我們曾經(jīng)在哪里，扮演過什么角色，今天我們都一樣都是愛康人，我們又站在了人生的起跑線，開始了新的追逐：追逐成功，追逐幸福，追逐夢想，追逐永無止境。我們的夢想將在這里起航！愛康為每一位有夢想的人士都搭建了一個公平競爭的平臺，在每一位新員工入職時，我們都會設(shè)置這樣的一個自我介紹，在愛康這個大舞臺上，我們每個人都有充分展示自己的機會。
今天我們非常榮幸邀請到公司領(lǐng)導(dǎo)出席本次自我介紹現(xiàn)場，他們是：董事長**先生，副總經(jīng)理**先生，研發(fā)總監(jiān)**先生，技術(shù)總監(jiān)**先生，生產(chǎn)總監(jiān)**先生，人力資源總監(jiān)**女士，........，讓我們再一次以熱烈地掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。
心有多大，舞臺就有多大，請各位露出最燦爛的笑容，展現(xiàn)自己最好的一面。接下來，請各位新同事按指定的順序依次上臺進行自我介紹，介紹完畢后請在臺上稍等片刻，我們的領(lǐng)導(dǎo)可能會對您進行現(xiàn)場提問。如果沒有提問，則請下一位新同事接著上臺，依次輪流。由請第一位上場的伙伴，請大家用熱烈的掌聲歡迎！
感謝大家，大家的`介紹都很棒，我建議大家伸出我們的雙手為自己精彩的介紹鼓掌，同時再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。各位領(lǐng)導(dǎo)可以暫時離場。
公司員工培訓主持詞篇十六
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的.挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見，同時結(jié)合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。
一、培訓需求調(diào)查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：
（一）職位培訓（96%希望接受培訓）
培訓內(nèi)容希望培訓培訓方式
參加公開課內(nèi)訓自學教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓11%50%40%10%
（二）培訓內(nèi)容（排名列前十位）
培訓內(nèi)容希望培訓比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財務(wù)管理20%
6、市場營銷技巧18%
7、心理學12%
8、英語、計算機8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查，了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。
二、培訓目的
（一）滿足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場，全力生產(chǎn)p4，然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
（二）員工自身發(fā)展需求
通過培訓提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進部門目標的完成。
三、指導(dǎo)思想
（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。
（二）管理層即培訓師。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
（三）培訓是雙贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時也獲得精神上的滿足。
四、培訓指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。
培訓時間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓。
第一次培訓時間：一月1日至一月30日。
第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。
六、培訓對象
1.新進員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
公司員工培訓主持詞篇十七
歡迎大家加盟——科技，有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇！恭喜你們選擇——xxx，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲！
好，謝謝大家，首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)在負責公司的培訓工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓的目的，考核要求及課堂紀律向大家簡單的介紹下：
本次培訓目的是幫助新員工學習并掌握公司的相關(guān)制度，文化以及發(fā)展歷史，實現(xiàn)新同事快速融入團隊，融入——大家庭。本次培訓共兩個小時，培訓期間請各位學員認真聽講，務(wù)必做好課堂筆記，并及時復(fù)習，下個星期我們會進行一次筆試考核，筆試成績將作為個人入職轉(zhuǎn)正的必備條件，我要提醒各位的是：筆試合格分數(shù)線是80分哦。
好啦，馬上進入我們今天的課程，為了讓我們有個良好的學習環(huán)境，請各位將您的`手機調(diào)為靜音或關(guān)機狀態(tài)，假如您的手機在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。
調(diào)整好了嗎？調(diào)整好了的話，請用我們最熱烈。最整齊的掌聲歡迎我們的老師，人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容。有請馮老師！
結(jié)束語
公司員工培訓主持詞篇十八
為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在xx分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓，資料涉及excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓。
此次培訓由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理擔任講師，采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓主要分為四個環(huán)節(jié)：
第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓必要性進行簡要闡述，并對excel辦公軟件進行介紹;
第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進地對excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;
第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。
第四環(huán)節(jié)是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進行了討論，提出切實的推薦。
透過本次培訓，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，并使得業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓取得圓滿成功。