總結(jié)是對(duì)過(guò)往的一種回顧與反思。提出建議是總結(jié)文章中對(duì)解決問題或改進(jìn)現(xiàn)狀的建議和措施。總結(jié)范文可以幫助我們掌握總結(jié)的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇一
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面，轉(zhuǎn)變過(guò)去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無(wú)假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購(gòu)物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購(gòu)的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購(gòu)，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購(gòu)員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購(gòu)員，確保營(yíng)銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對(duì)路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購(gòu)物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來(lái)滿意歸。四是大力改善購(gòu)物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購(gòu)物公共停車場(chǎng)、照明、娛樂設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購(gòu)于樂，購(gòu)、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說(shuō)增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過(guò)擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對(duì)各類人才的需求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評(píng)定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵方ㄔO(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、歌舞廳等文體場(chǎng)所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過(guò)各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門，每年向培育庫(kù)推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng)；通過(guò)iso國(guó)際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇三
您好!
來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，首先感謝各位公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我這個(gè)剛踏出校園的新人在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，比較快的融入到公司的氛圍中。在實(shí)習(xí)期間，比較幸運(yùn)的參加了20xx年xx的雙十一xx購(gòu)物狂歡節(jié)的大促活動(dòng)，使得自己在思想覺悟、工作能力等方面也都有了很大的提高，現(xiàn)在，我把自己這半年的情況作如下工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
我是20xx年公司進(jìn)行校園招聘的大學(xué)生隊(duì)伍中的其中一名，于__年x月x號(hào)正式入職__家居用品股份有限公司，現(xiàn)在在電子商務(wù)部從事客服工作。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)對(duì)__以及后臺(tái)操作比較陌生到現(xiàn)在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問題，對(duì)電子商務(wù)這個(gè)新渠道也有了更加深刻的理解，也讓自己明白還有很多需要學(xué)習(xí)充實(shí)的地方，不能僅僅只停留在最基礎(chǔ)的客服工作中。
從事__電子商務(wù)的客服工作，首先必須要熟悉家紡產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，為了更好的服務(wù)顧客，我們要求部門讓我們到實(shí)體店去實(shí)習(xí)，實(shí)踐得真知，在實(shí)體店中我們不僅僅學(xué)習(xí)到了不同風(fēng)格、不同品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品工藝，花型設(shè)計(jì)，還學(xué)習(xí)到了真真切切的銷售技巧，樹立了為顧客服務(wù)的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)期間及時(shí)的總結(jié)和整理筆記的習(xí)慣也給自己以后的工作帶來(lái)了很大的好處。
進(jìn)入電子商務(wù)這個(gè)部門的時(shí)候我花了差不多一個(gè)月的時(shí)間來(lái)熟悉產(chǎn)品知識(shí)，包括面料，工藝，功能，賣點(diǎn)以及各種材質(zhì)的特點(diǎn)，隔幾天帶教老師就會(huì)對(duì)我們進(jìn)行一次小考借此來(lái)鞏固我們的基礎(chǔ)知識(shí)也讓我們知道我們還有哪些細(xì)節(jié)沒有注意到。首先對(duì)于一名客服來(lái)說(shuō)，熟悉自己店鋪產(chǎn)品，了解產(chǎn)品相關(guān)信息是最基本的工作。因?yàn)槲覀兪锹?lián)系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個(gè)橋沒搭好，也許我們就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶。對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌，這個(gè)也是我自己對(duì)自己的要求這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。
剛開始上旺旺的時(shí)候，我的主要工作是售前就是解決顧客的詢盤，把我們的.店鋪產(chǎn)品努力的推銷出去。__的雙十一__購(gòu)物狂歡節(jié)的大促活動(dòng)對(duì)于我們剛上手的新人來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是快速成長(zhǎng)的捷徑，因?yàn)樗媾R的問題面也是比較廣的是我們平時(shí)所接觸不到的特別是活動(dòng)的后期首次接觸到了售后的問題，簡(jiǎn)單的退換貨問題我們自己可以解決但是遇到一些少件，問題件的售后就要請(qǐng)教專業(yè)的同事，她們就會(huì)仔細(xì)的幫我們講解遇到此類問題的處理方法讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見識(shí)。其實(shí)客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài)，擁有了這兩個(gè)法寶遇到再難再頭痛的問題也會(huì)迎刃而解。
x到xx月份，是我的平穩(wěn)增長(zhǎng)期，這期間除了做售前，售后工作，還學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的直通車推廣、微博營(yíng)銷等等，尤其是十一月份，這個(gè)月是我們部門最忙碌的時(shí)候，為了一年一度的__雙__大型促銷而緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著，這個(gè)月我們進(jìn)行了密集的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)以及在詢盤的時(shí)候，總結(jié)客服的回答技巧以及會(huì)遇到的一些基本問題做了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。還有對(duì)于erp系統(tǒng)的訂單審核，訂單合并拆分進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)跟實(shí)操，經(jīng)過(guò)這次的大促活動(dòng)，讓我認(rèn)清了自己欠缺的地方，有助于自己更好的做好本職工作。
1、對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為物流原因是最重要也最亟待解決的問題。我進(jìn)這個(gè)部門也經(jīng)歷了幾次比較大型的活動(dòng)，每次我們的銷售量都挺大的，發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個(gè)重中之重的任務(wù)。每次活動(dòng)后期，售后遇到的問題都是物流問題，很多單號(hào)都是物流信息不對(duì)等，或者是轉(zhuǎn)發(fā)e郵寶的時(shí)間問題，導(dǎo)致顧客購(gòu)物體驗(yàn)大打折扣。
2、售后的處理速度，例如這次雙十一活動(dòng)因?yàn)殇N售比較多相應(yīng)的出現(xiàn)的售后問題也比平常要多幾倍，無(wú)論是收到貨之后不滿意或是產(chǎn)品本身有些微的瑕疵出現(xiàn)的退換貨還是沒發(fā)貨申請(qǐng)退款，或者優(yōu)惠券的問題都耽擱了顧客比較長(zhǎng)的時(shí)間才處理，造成了顧客的煩躁心理，希望我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中會(huì)注意到這方面的處理。
入職以來(lái)，無(wú)缺勤，早退，遲到，曠工等不良記錄，按時(shí)上班，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加部門活動(dòng)，密切的與整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，與同事間互幫互助，積極的為部門和公司做出自己應(yīng)有的力量，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
過(guò)去的六個(gè)月，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的關(guān)心和支持，我還有很多有待提高的地方，相信在新的一年里我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷努力學(xué)習(xí)，以飽滿熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時(shí)，希望我能轉(zhuǎn)正成為一名合格的__人，繼續(xù)為這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭創(chuàng)造出更多的價(jià)值!
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇四
短暫的一年又擦肩而過(guò)?；厥滓荒陙?lái)的學(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)，使我逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來(lái)俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。
20xx年1月1日，按照《xx集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：所有上站煤的計(jì)量工作，并規(guī)范認(rèn)真做好過(guò)磅原始記錄；準(zhǔn)確計(jì)量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度；當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密，維護(hù)站臺(tái)良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時(shí)安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來(lái)，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫(kù)單帳本的記錄；庫(kù)房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。
自己的本職工作，責(zé)無(wú)旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對(duì)自己是舉手之勞，對(duì)全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬，也是對(duì)自身價(jià)值的尊重，是對(duì)崗位的貢獻(xiàn)。
1、過(guò)去的一年，雖然我懷孕了，卻從來(lái)沒有遲到過(guò)，更沒有早退過(guò)，下雨、下雪也是如此，一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過(guò)磅單據(jù)，無(wú)論是每個(gè)過(guò)磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過(guò)磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認(rèn)真填寫，認(rèn)真計(jì)算，細(xì)致檢查，過(guò)去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。
2、雖然過(guò)去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過(guò)新的情況，出現(xiàn)過(guò)新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站，在半夜值班的時(shí)候，過(guò)完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來(lái)才知道，我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé)，同時(shí)也在積極的反省自己，習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的'一張票，我都會(huì)多看一眼，無(wú)論對(duì)客戶、還是對(duì)司機(jī)，對(duì)裝卸工只要多說(shuō)一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生。
3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時(shí)司機(jī)稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會(huì)致使鐵皮移了地方，在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過(guò)程中我一點(diǎn)也不敢大意，在過(guò)磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽，不時(shí)地站起來(lái)看一看窗外，如果有這種情況，我會(huì)及時(shí)去處理。
4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)也連續(xù)上過(guò)兩天兩夜，或者時(shí)間更長(zhǎng)不能回家。這對(duì)于懷孕的我確實(shí)有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅(jiān)持了下來(lái)，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，一是在處理問題時(shí)，有時(shí)欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
建議一，公司正在加大自營(yíng)力度，可否通過(guò)定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴，讓客戶在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來(lái)電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時(shí)機(jī)。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點(diǎn)，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點(diǎn)。
建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。
（建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營(yíng)方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。）。
最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來(lái)越好，公司規(guī)模越來(lái)越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，不足之處，請(qǐng)予請(qǐng)正。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇六
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項(xiàng)目，從我們自身的角度來(lái)看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報(bào)。
一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，我行發(fā)展至今已有多年，從無(wú)到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績(jī)。在多年中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場(chǎng)的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目，在全國(guó)券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對(duì)新股發(fā)行詢價(jià)制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國(guó)券商主承銷項(xiàng)目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項(xiàng)目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
第一，從地域劃分來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場(chǎng)，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項(xiàng)目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢(shì)。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營(yíng)企業(yè)，占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來(lái)看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來(lái)看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購(gòu)項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的項(xiàng)目，而且對(duì)于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)脈搏，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。截止月中旬，我行完成股改項(xiàng)目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲(chǔ)備的股改項(xiàng)目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)(客戶)培育上來(lái)，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對(duì)客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項(xiàng)目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會(huì)發(fā)展更加迅速，實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運(yùn)量399萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬(wàn)元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇八
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、年月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的'大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收
專業(yè)
力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；
4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏；
隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
（四）建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!二年多來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨支部一班人積極帶領(lǐng)廣大員工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)把自己二年多來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
兩年來(lái)，我本著無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神，在這個(gè)新的領(lǐng)域中，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。
在平時(shí)工作中，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不斷對(duì)自己加壓，是我工作的'一條準(zhǔn)則。同時(shí)，我積極參加支部書記培訓(xùn)班，掌握黨務(wù)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和要領(lǐng)。另外，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)前教育的各種基本理論，并能運(yùn)用所學(xué)的理論進(jìn)行一些教育教學(xué)的研究，并取得了一點(diǎn)成績(jī)。
我始終堅(jiān)持兩條工作原則：一是自己嚴(yán)格遵守各種制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭(zhēng)名奪利。二是自覺做到三不：工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，事情多不厭煩。由于工作忙，平時(shí)我很少休息，從沒有休息過(guò)星期天和節(jié)假日;作為黨員干部，我時(shí)事以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，信奉“說(shuō)到不如做到”的格言，處處起先鋒模范作用，不圖名、不爭(zhēng)利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻以工作為重，帶領(lǐng)職工出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好本職工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)都能在盡快及時(shí)的完成;有強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感，熱愛本職，工作主動(dòng)、勤奮、鉆研、扎實(shí)，有吃苦耐勞的精神。
1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
2、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
3、施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，工作的方式、方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，有急躁情緒，抓落實(shí)還不夠到位。
1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，跟上企業(yè)深化改革的步伐，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項(xiàng)目經(jīng)理制，使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處，保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時(shí)隨時(shí)到工地，科室檢查工作，并寫出簡(jiǎn)報(bào)，做到好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
3、加大對(duì)好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。
謝謝大家!
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十
自全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作會(huì)議召開之后，我們認(rèn)真對(duì)團(tuán)省委書記丁小強(qiáng)在會(huì)上的講話和會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)，組織團(tuán)干部對(duì)團(tuán)省委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織團(tuán)的建設(shè)的意見》和《關(guān)于做好2010年全省企業(yè)和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的通知》進(jìn)行了再次深入的學(xué)習(xí)和宣傳，并與縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民政局聯(lián)合下發(fā)了一系列文件，要求全縣各級(jí)黨、團(tuán)組織進(jìn)一步落實(shí)黨建帶團(tuán)建，集中精力做好規(guī)模以上非公有制企業(yè)的團(tuán)組織建設(shè)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
近幾年來(lái)，隨著陽(yáng)新縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商引資力度的不斷增強(qiáng)，我縣非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，到目前為止，全縣已有非公有制企業(yè)549家，其中規(guī)模以上企業(yè)95家，從業(yè)人員38700余人。我們?cè)诩訌?qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的主要做法有以下三點(diǎn)：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)。3月18日，我們借助縣委組織部門在非公企業(yè)抓黨建的契機(jī)，依托組織部門的資源和力量，聯(lián)合有關(guān)部門召開了全縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)建工作動(dòng)員會(huì)，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織書記、組織委員、團(tuán)委書記，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)、團(tuán)縣委以及縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，團(tuán)縣委對(duì)我縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建立團(tuán)組織的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)建立團(tuán)組織的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了安排。
二是統(tǒng)籌安排，明確任務(wù)，夯實(shí)非公企業(yè)團(tuán)建工作基礎(chǔ)。根據(jù)我縣實(shí)際情況，我們將全縣的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)建工作共分三大階段進(jìn)行。第一階段是4月份—6月份調(diào)查摸底階段。這一階段內(nèi)由各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的相關(guān)情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)員青年群體分布的實(shí)際情況，做到“四個(gè)摸清”，即摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織數(shù)量和具體單位名稱；摸清團(tuán)員青年的人數(shù)；摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織管理者對(duì)建團(tuán)的態(tài)度；摸清部分率先建團(tuán)的企業(yè)共青團(tuán)工作開展情況和存在問題。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。在這一階段中，各有關(guān)單位團(tuán)組織要根據(jù)不同組織的實(shí)際情況，對(duì)具備單獨(dú)建團(tuán)的要建立健全團(tuán)組織，對(duì)不具備單獨(dú)建團(tuán)的組織，即所在單位團(tuán)員不足3名的，要按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取行業(yè)聯(lián)合組建、行政區(qū)域組建、經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建等多種形式做好組建工作，并將這次團(tuán)建工作納入團(tuán)組織年終考核目標(biāo)；對(duì)于沒有團(tuán)員的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，要采取當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織委派團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的形式組織其開展團(tuán)建工作，一旦條件成熟要及時(shí)組建，努力做到應(yīng)建盡建、建后防癱。第三階段是計(jì)劃在10月份開展的。
總結(jié)。
培訓(xùn)階段，在全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作結(jié)束后，我們將對(duì)全年的非公企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和暴露的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反思，對(duì)下一年的工作進(jìn)行早著手、早規(guī)劃、早行動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)新任各非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人開展集中培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，為更好地開展團(tuán)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加大宣傳，擴(kuò)大影響，營(yíng)造非公企業(yè)團(tuán)建工作良好氛圍。我們充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳優(yōu)勢(shì)，利用已經(jīng)成型的“四位一體”宣傳模式對(duì)全縣的非公企業(yè)團(tuán)建工作在網(wǎng)站、電視、廣播上進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的工作氛圍。在今年4月—6月份我們開展了首屆“陽(yáng)新縣十大杰出青年企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)。我們緊緊圍繞“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”這一主題，將在陽(yáng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的一批優(yōu)秀青年企業(yè)家進(jìn)行了全方位的宣傳報(bào)道，全面展示了當(dāng)代陽(yáng)新青年的風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)效果。與此同時(shí)，我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團(tuán)組織周圍，也使他們親身體會(huì)到了團(tuán)組織的社會(huì)作用，這次當(dāng)選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠(yuǎn)見率先在自己的企業(yè)中成立了團(tuán)組織，為其他企業(yè)家樹立了表率，起到了良好的示范作用。
三、全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的困難。
一是企業(yè)團(tuán)組織組建存在阻力。一方面是企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為團(tuán)組織的建立對(duì)企業(yè)的發(fā)展幫助不大，開展團(tuán)活動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這是導(dǎo)致阻礙團(tuán)建工作進(jìn)程的一個(gè)重要原因。比如，在我縣投資的一家臺(tái)資企業(yè)寶加鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人明確表示只做生意，不問政治，不參與黨建、團(tuán)建。另一方面，企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團(tuán)務(wù)的人員負(fù)責(zé)團(tuán)建工作，而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織干部多是兼職，自身的能力和精力都十分有限，部分基層團(tuán)干的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)又亟待提高，基層一線缺乏有能力、有魄力的人來(lái)直接推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織在非公企業(yè)團(tuán)建中居于龍頭地位，沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、成熟的基層團(tuán)組織引導(dǎo)、督促，非公團(tuán)建的運(yùn)作困難重重。
二是團(tuán)活動(dòng)與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。當(dāng)今，青年群體的知識(shí)層次、價(jià)值觀念、需求愛好等呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，比如有從事科研和管理的青年骨干，也有一線生產(chǎn)工人；有本地青年，也有從外地引進(jìn)的青年人才，他們的需求呈現(xiàn)多樣化的特征。但是團(tuán)活動(dòng)往往是簡(jiǎn)單地用一項(xiàng)或一類活動(dòng)來(lái)涵蓋整個(gè)青年群體，即使團(tuán)組織組建了起來(lái)，團(tuán)員隊(duì)伍壯大了起來(lái)，大部分團(tuán)員也將不熱衷于參加活動(dòng)，離組織越來(lái)越遠(yuǎn)，最終會(huì)導(dǎo)致團(tuán)建名存實(shí)亡。
三是青年團(tuán)員流失嚴(yán)重。我縣35歲以下青年群體大約為20萬(wàn)人，其中有一半選擇了外出務(wù)工，尤其是農(nóng)村基層，團(tuán)員青年流失現(xiàn)象最為嚴(yán)重，村級(jí)團(tuán)組織“空殼”現(xiàn)象普遍存在。我縣轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，多屬家族式管理企業(yè)，對(duì)青年人沒有足夠的吸引力，青年人數(shù)少，團(tuán)員比例低。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)類型以冶金、開采居多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大，多數(shù)企業(yè)僅有個(gè)別35歲以下青年，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團(tuán)員數(shù)量為0，并且流動(dòng)性大，難以形成集聚效應(yīng)。
一、認(rèn)識(shí)不到位、工作不得力的狀況。因此我們建議非公企業(yè)團(tuán)建工作必須要科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，為此我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作將采取一個(gè)“先大后小、先城后鄉(xiāng)、先易后難”的方式推進(jìn)，即率先完成規(guī)模以上企業(yè)、城區(qū)企業(yè)、與共青團(tuán)工作有聯(lián)系的企業(yè)的團(tuán)建工作，待非公團(tuán)建工作在全縣形成一定的基礎(chǔ)和影響之后再全力做好規(guī)模以下企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、團(tuán)建難度較大的企業(yè)的團(tuán)建工作。二是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，不能貪大求全。團(tuán)建工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，是當(dāng)前共青團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此非公企業(yè)團(tuán)建工作就必須做到“建一個(gè)、成一個(gè)、活一個(gè)”。目前，根據(jù)前期摸底調(diào)查，全縣仍在經(jīng)營(yíng)的非公經(jīng)濟(jì)組織有549家，要完成團(tuán)建任務(wù)可謂任重道遠(yuǎn)，因此必須分清這次非公團(tuán)建工作的輕重主次，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，不要貪大求全、一哄而上，要集中精力做好規(guī)模以上非公企業(yè)和已建立黨組織企業(yè)的團(tuán)建工作，不能因?yàn)槿蝿?wù)過(guò)重、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)而造成顧此失彼的局面。
三是要協(xié)同作戰(zhàn)，不能單打獨(dú)斗。就目前看來(lái)，我們無(wú)論從人力、財(cái)力、物力上來(lái)說(shuō)都是十分有限的，因此要做好非公企業(yè)團(tuán)建工作僅僅依靠團(tuán)組織自身力量是不現(xiàn)實(shí)的。比如，涉及到興國(guó)鎮(zhèn)的163家非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作僅靠鎮(zhèn)團(tuán)委的兩三個(gè)兼職團(tuán)干去完成那是不可能的，要依靠和發(fā)揮組織、工會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、商務(wù)等部門的聯(lián)動(dòng)作用，充分利用企業(yè)黨支部、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的陣地和資源，推進(jìn)團(tuán)組織工作的全面展開，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團(tuán)、行共建一體化”模式，即從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以黨組織、工會(huì)組織為載體，建立健全黨工團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，積極開展團(tuán)組織的工作，做到黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)人員相互協(xié)助，工作形成合力，彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、人際網(wǎng)絡(luò)不充足的劣勢(shì)。
五、其他工作進(jìn)展。
一是返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工培訓(xùn)工作成效顯著。近年來(lái)，我們以“服務(wù)青年就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為宗旨，以“尋找就業(yè)信息，挖掘用工崗位”為重點(diǎn)，先后與有關(guān)部門舉辦青工技能培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)人員5000余人次，先后提供工作崗位3000余個(gè)，為1758名青年解決了工作問題，為緩解我縣就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作不斷深入。在扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)方面，我們針對(duì)部分創(chuàng)業(yè)青年面臨的資金難題，與陽(yáng)新縣農(nóng)村信用合作社正式簽署《支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)合作協(xié)議》，共同實(shí)施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至目前，各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村信用合作社共為19名經(jīng)營(yíng)信譽(yù)度較高、創(chuàng)業(yè)前景較好、社會(huì)輻射作用較廣的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供了95萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。
三是扎實(shí)做好“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”的崗位對(duì)接工作。6月份是大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯起步階段，也是在校學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的大好時(shí)期。為幫助這些大中專的學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)，我們積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)組織的號(hào)召，組織本縣“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”陽(yáng)新富爾寶農(nóng)牧發(fā)展有限公司等4家企業(yè)，提供青年就業(yè)見習(xí)崗位60余個(gè)，先后走進(jìn)湖北師范學(xué)院、黃石理工學(xué)院等大中專校園，與需要就業(yè)見習(xí)的學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的“崗位對(duì)接”。截止目前，已經(jīng)達(dá)成見習(xí)意向協(xié)議的33人，已幫助大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力上崗就業(yè)22人。崗位對(duì)接活動(dòng)在用人單位和大中專畢業(yè)生間架起了“招工就業(yè)快車道”，受到大學(xué)生們的普遍歡迎。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十一
我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級(jí)資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被評(píng)為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來(lái)，響應(yīng)政府號(hào)召、守法經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，在20xx年度，實(shí)現(xiàn)銷售收入1。6億元，納稅510萬(wàn)元，提供120余個(gè)就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，為此，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，我司積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當(dāng)代、利在千秋”的工作。
近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導(dǎo)環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報(bào)如下，誠(chéng)請(qǐng)貴局檢查指導(dǎo)。
為規(guī)范和促進(jìn)環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境檢測(cè)管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎(jiǎng)懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動(dòng)公司環(huán)保管理工作，公司設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和管理制度，使全體員工對(duì)環(huán)保知識(shí)及各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，通過(guò)檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司環(huán)保工作成果。
為減少污染，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動(dòng)全面環(huán)保管理工作，以從采購(gòu)運(yùn)輸卸貨的源頭，到生產(chǎn)加工、到運(yùn)輸銷售服務(wù)的過(guò)程的全流程的環(huán)保管理。此外，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重制度的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。通過(guò)以上工作，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在工程建設(shè)期間，我司按照環(huán)評(píng)要求，投資三十余萬(wàn)元建設(shè)了環(huán)保設(shè)施。對(duì)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物采取以下措施處理：對(duì)水泥、砂石攪拌機(jī)主機(jī)的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵吸收進(jìn)入分成回收器中；在原材料上料、運(yùn)輸過(guò)程采取密封覆蓋處理，并適時(shí)灑水、定期清掃；對(duì)砂石、混凝土等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行回收再利用處理；對(duì)噪音源進(jìn)行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)用水進(jìn)行三級(jí)沉淀及循環(huán)使用處理；對(duì)生活垃圾進(jìn)行專人集中收集，當(dāng)日清理運(yùn)送至垃圾中轉(zhuǎn)箱處理。通過(guò)以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對(duì)環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
為適時(shí)掌握環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)保管理工作，公司在嚴(yán)格按照環(huán)保管理部門要求開展各項(xiàng)工作，制定了的檢查檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢查檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢查檢測(cè)，檢查檢測(cè)的內(nèi)容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司噪聲等情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設(shè)備吸收控制，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，幾年來(lái)未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識(shí)環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)后，逐步意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點(diǎn)。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進(jìn)了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識(shí)，積極參加政府相關(guān)部門組織的環(huán)保宣傳培訓(xùn)工作，并借鑒經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多形式多途徑的方式促進(jìn)環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作的開展。
20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
1、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸全程的環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫鏈接。
2、認(rèn)真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低污染物排放量。
3、加強(qiáng)對(duì)公司環(huán)保及相關(guān)管理人員知識(shí)技能培訓(xùn)，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識(shí)，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
以上是我司環(huán)保工作的匯報(bào)，不足之處，切盼貴局給予指導(dǎo)，為感！
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過(guò)檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過(guò)省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過(guò)此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來(lái)的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來(lái)的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來(lái)的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過(guò)了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國(guó)方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，今年以來(lái)所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過(guò)脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站，配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次，廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè)，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，并適時(shí)通過(guò)室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過(guò)公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來(lái)未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十三
我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：
依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1—5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。
1—5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式，1—5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購(gòu)置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人。公司連續(xù)被評(píng)為x市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理及經(jīng)驗(yàn)，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車，力爭(zhēng)使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。
公司去年被評(píng)為“x區(qū)文明單位”。
今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長(zhǎng)效管理的良好效果。
公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十四
第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：
1、部門工作總結(jié)；
3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；
4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；
5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；
6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。
第4條工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。
第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：
1、a級(jí)匯報(bào)。
2、b級(jí)匯報(bào)。
3、c級(jí)匯報(bào)。
4、d級(jí)匯報(bào)。
司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)。
1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；
2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；
3、問題總結(jié)及解決方案；
4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報(bào)。
1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；
2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
3、本年度公司重要工作總結(jié)；
4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。
第7條b級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本周工作計(jì)劃情況；
2、本周工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下周工作計(jì)劃情況。b)月度工作匯報(bào)。
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。c)季度部門匯報(bào)。
1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；
2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；
3、問題總結(jié)及解決方案；
4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。
第8條c級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本日工作完成情況；
2、遇到的困難及解決方案；
1、本周工作完成情況；
2、面臨工作困難總結(jié)；
3、相關(guān)問題解決方案；
4、下周工作計(jì)劃情況。c)月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；
第9條d級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。
須滿足下列任一情況：
1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；
3、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；
如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。
第三章工作匯報(bào)的具體要求。
第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。
第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。
第12條正式匯報(bào)時(shí)間安排：
c級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；
集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。
第四章其他。
第13條相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，提供問題追蹤的依據(jù)。
第14條各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。
第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。
第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十五
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過(guò)大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動(dòng)后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過(guò)那幾個(gè)方面工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個(gè)制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎(jiǎng)懲有據(jù)的制度措施。使活動(dòng)開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來(lái)保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過(guò)制度實(shí)施的過(guò)程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
4---過(guò)多種途徑獲得成長(zhǎng)，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來(lái)，通過(guò)不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績(jī)：
市場(chǎng)發(fā)展方面：
新增用戶市場(chǎng)占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個(gè)文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個(gè)性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個(gè)性和組織個(gè)性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動(dòng)，再聚人心，再創(chuàng)佳績(jī)，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國(guó)移動(dòng)的愿景說(shuō)明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長(zhǎng)，從心開始”的“心文化”（同心、誠(chéng)心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長(zhǎng)”是中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時(shí)體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會(huì)公眾的承諾。“從心開始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對(duì)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時(shí)地將公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動(dòng)態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
14---球賽，將動(dòng)感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場(chǎng)，做好動(dòng)感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時(shí)宣傳了中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識(shí)移動(dòng)，了解移動(dòng)，喜歡移動(dòng)，忠誠(chéng)移動(dòng)。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)，出臺(tái)針對(duì)性的產(chǎn)品資費(fèi)和營(yíng)銷方案，開展流動(dòng)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、走動(dòng)式營(yíng)銷、無(wú)店鋪營(yíng)銷等個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，精耕細(xì)作農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時(shí)機(jī)，通過(guò)開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)，在160多個(gè)農(nóng)村推開了移動(dòng)信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)選，我們?cè)u(píng)選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來(lái)自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時(shí)編寫出精簡(jiǎn)版的《員工文化手冊(cè)》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來(lái)看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì)，使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇一
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面，轉(zhuǎn)變過(guò)去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無(wú)假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購(gòu)物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購(gòu)的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購(gòu)，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購(gòu)員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購(gòu)員，確保營(yíng)銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對(duì)路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購(gòu)物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來(lái)滿意歸。四是大力改善購(gòu)物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購(gòu)物公共停車場(chǎng)、照明、娛樂設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購(gòu)于樂，購(gòu)、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說(shuō)增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過(guò)擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對(duì)各類人才的需求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時(shí)為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評(píng)定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵方ㄔO(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書室、歌舞廳等文體場(chǎng)所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過(guò)各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門，每年向培育庫(kù)推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng)；通過(guò)iso國(guó)際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇三
您好!
來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，首先感謝各位公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我這個(gè)剛踏出校園的新人在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，比較快的融入到公司的氛圍中。在實(shí)習(xí)期間，比較幸運(yùn)的參加了20xx年xx的雙十一xx購(gòu)物狂歡節(jié)的大促活動(dòng)，使得自己在思想覺悟、工作能力等方面也都有了很大的提高，現(xiàn)在，我把自己這半年的情況作如下工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
我是20xx年公司進(jìn)行校園招聘的大學(xué)生隊(duì)伍中的其中一名，于__年x月x號(hào)正式入職__家居用品股份有限公司，現(xiàn)在在電子商務(wù)部從事客服工作。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)對(duì)__以及后臺(tái)操作比較陌生到現(xiàn)在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問題，對(duì)電子商務(wù)這個(gè)新渠道也有了更加深刻的理解，也讓自己明白還有很多需要學(xué)習(xí)充實(shí)的地方，不能僅僅只停留在最基礎(chǔ)的客服工作中。
從事__電子商務(wù)的客服工作，首先必須要熟悉家紡產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，為了更好的服務(wù)顧客，我們要求部門讓我們到實(shí)體店去實(shí)習(xí)，實(shí)踐得真知，在實(shí)體店中我們不僅僅學(xué)習(xí)到了不同風(fēng)格、不同品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品工藝，花型設(shè)計(jì)，還學(xué)習(xí)到了真真切切的銷售技巧，樹立了為顧客服務(wù)的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)期間及時(shí)的總結(jié)和整理筆記的習(xí)慣也給自己以后的工作帶來(lái)了很大的好處。
進(jìn)入電子商務(wù)這個(gè)部門的時(shí)候我花了差不多一個(gè)月的時(shí)間來(lái)熟悉產(chǎn)品知識(shí)，包括面料，工藝，功能，賣點(diǎn)以及各種材質(zhì)的特點(diǎn)，隔幾天帶教老師就會(huì)對(duì)我們進(jìn)行一次小考借此來(lái)鞏固我們的基礎(chǔ)知識(shí)也讓我們知道我們還有哪些細(xì)節(jié)沒有注意到。首先對(duì)于一名客服來(lái)說(shuō)，熟悉自己店鋪產(chǎn)品，了解產(chǎn)品相關(guān)信息是最基本的工作。因?yàn)槲覀兪锹?lián)系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個(gè)橋沒搭好，也許我們就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶。對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌，這個(gè)也是我自己對(duì)自己的要求這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。
剛開始上旺旺的時(shí)候，我的主要工作是售前就是解決顧客的詢盤，把我們的.店鋪產(chǎn)品努力的推銷出去。__的雙十一__購(gòu)物狂歡節(jié)的大促活動(dòng)對(duì)于我們剛上手的新人來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是快速成長(zhǎng)的捷徑，因?yàn)樗媾R的問題面也是比較廣的是我們平時(shí)所接觸不到的特別是活動(dòng)的后期首次接觸到了售后的問題，簡(jiǎn)單的退換貨問題我們自己可以解決但是遇到一些少件，問題件的售后就要請(qǐng)教專業(yè)的同事，她們就會(huì)仔細(xì)的幫我們講解遇到此類問題的處理方法讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見識(shí)。其實(shí)客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài)，擁有了這兩個(gè)法寶遇到再難再頭痛的問題也會(huì)迎刃而解。
x到xx月份，是我的平穩(wěn)增長(zhǎng)期，這期間除了做售前，售后工作，還學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的直通車推廣、微博營(yíng)銷等等，尤其是十一月份，這個(gè)月是我們部門最忙碌的時(shí)候，為了一年一度的__雙__大型促銷而緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著，這個(gè)月我們進(jìn)行了密集的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)以及在詢盤的時(shí)候，總結(jié)客服的回答技巧以及會(huì)遇到的一些基本問題做了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。還有對(duì)于erp系統(tǒng)的訂單審核，訂單合并拆分進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)跟實(shí)操，經(jīng)過(guò)這次的大促活動(dòng)，讓我認(rèn)清了自己欠缺的地方，有助于自己更好的做好本職工作。
1、對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為物流原因是最重要也最亟待解決的問題。我進(jìn)這個(gè)部門也經(jīng)歷了幾次比較大型的活動(dòng)，每次我們的銷售量都挺大的，發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個(gè)重中之重的任務(wù)。每次活動(dòng)后期，售后遇到的問題都是物流問題，很多單號(hào)都是物流信息不對(duì)等，或者是轉(zhuǎn)發(fā)e郵寶的時(shí)間問題，導(dǎo)致顧客購(gòu)物體驗(yàn)大打折扣。
2、售后的處理速度，例如這次雙十一活動(dòng)因?yàn)殇N售比較多相應(yīng)的出現(xiàn)的售后問題也比平常要多幾倍，無(wú)論是收到貨之后不滿意或是產(chǎn)品本身有些微的瑕疵出現(xiàn)的退換貨還是沒發(fā)貨申請(qǐng)退款，或者優(yōu)惠券的問題都耽擱了顧客比較長(zhǎng)的時(shí)間才處理，造成了顧客的煩躁心理，希望我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中會(huì)注意到這方面的處理。
入職以來(lái)，無(wú)缺勤，早退，遲到，曠工等不良記錄，按時(shí)上班，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加部門活動(dòng)，密切的與整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，與同事間互幫互助，積極的為部門和公司做出自己應(yīng)有的力量，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
過(guò)去的六個(gè)月，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的關(guān)心和支持，我還有很多有待提高的地方，相信在新的一年里我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷努力學(xué)習(xí)，以飽滿熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時(shí)，希望我能轉(zhuǎn)正成為一名合格的__人，繼續(xù)為這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭創(chuàng)造出更多的價(jià)值!
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇四
短暫的一年又擦肩而過(guò)?；厥滓荒陙?lái)的學(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)，使我逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來(lái)俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。
20xx年1月1日，按照《xx集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：所有上站煤的計(jì)量工作，并規(guī)范認(rèn)真做好過(guò)磅原始記錄；準(zhǔn)確計(jì)量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度；當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密，維護(hù)站臺(tái)良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時(shí)安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來(lái)，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫(kù)單帳本的記錄；庫(kù)房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。
自己的本職工作，責(zé)無(wú)旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對(duì)自己是舉手之勞，對(duì)全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬，也是對(duì)自身價(jià)值的尊重，是對(duì)崗位的貢獻(xiàn)。
1、過(guò)去的一年，雖然我懷孕了，卻從來(lái)沒有遲到過(guò)，更沒有早退過(guò)，下雨、下雪也是如此，一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過(guò)磅單據(jù)，無(wú)論是每個(gè)過(guò)磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過(guò)磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認(rèn)真填寫，認(rèn)真計(jì)算，細(xì)致檢查，過(guò)去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。
2、雖然過(guò)去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過(guò)新的情況，出現(xiàn)過(guò)新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站，在半夜值班的時(shí)候，過(guò)完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來(lái)才知道，我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé)，同時(shí)也在積極的反省自己，習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的'一張票，我都會(huì)多看一眼，無(wú)論對(duì)客戶、還是對(duì)司機(jī)，對(duì)裝卸工只要多說(shuō)一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生。
3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時(shí)司機(jī)稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會(huì)致使鐵皮移了地方，在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過(guò)程中我一點(diǎn)也不敢大意，在過(guò)磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽，不時(shí)地站起來(lái)看一看窗外，如果有這種情況，我會(huì)及時(shí)去處理。
4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)也連續(xù)上過(guò)兩天兩夜，或者時(shí)間更長(zhǎng)不能回家。這對(duì)于懷孕的我確實(shí)有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅(jiān)持了下來(lái)，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，一是在處理問題時(shí)，有時(shí)欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
建議一，公司正在加大自營(yíng)力度，可否通過(guò)定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴，讓客戶在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來(lái)電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時(shí)機(jī)。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點(diǎn)，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點(diǎn)。
建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。
（建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營(yíng)方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。）。
最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來(lái)越好，公司規(guī)模越來(lái)越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，不足之處，請(qǐng)予請(qǐng)正。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇六
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項(xiàng)目，從我們自身的角度來(lái)看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報(bào)。
一證券投資銀行運(yùn)行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，我行發(fā)展至今已有多年，從無(wú)到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項(xiàng)目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計(jì)完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績(jī)。在多年中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的主承銷商信譽(yù)積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場(chǎng)的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項(xiàng)目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項(xiàng)目，在全國(guó)券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項(xiàng)目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計(jì)完成只新股首發(fā)的主承銷項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對(duì)新股發(fā)行詢價(jià)制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國(guó)券商主承銷項(xiàng)目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項(xiàng)目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
第一，從地域劃分來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“沖出、走向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實(shí)現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場(chǎng)，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項(xiàng)目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢(shì)。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項(xiàng)目中、、、、等均屬于民營(yíng)企業(yè)，占主承銷項(xiàng)目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來(lái)看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來(lái)看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購(gòu)項(xiàng)目。它的成功不僅將成為證券市場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的項(xiàng)目，而且對(duì)于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實(shí)現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)脈搏，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。截止月中旬，我行完成股改項(xiàng)目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲(chǔ)備的股改項(xiàng)目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)(客戶)培育上來(lái)，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對(duì)客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項(xiàng)目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實(shí)際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會(huì)發(fā)展更加迅速，實(shí)力將得到進(jìn)一步的提升。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運(yùn)量399萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬(wàn)元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇八
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、年月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的'大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收
專業(yè)
力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；
4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏；
隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
（四）建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!二年多來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨支部一班人積極帶領(lǐng)廣大員工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)把自己二年多來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
兩年來(lái)，我本著無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神，在這個(gè)新的領(lǐng)域中，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。
在平時(shí)工作中，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不斷對(duì)自己加壓，是我工作的'一條準(zhǔn)則。同時(shí)，我積極參加支部書記培訓(xùn)班，掌握黨務(wù)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和要領(lǐng)。另外，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)前教育的各種基本理論，并能運(yùn)用所學(xué)的理論進(jìn)行一些教育教學(xué)的研究，并取得了一點(diǎn)成績(jī)。
我始終堅(jiān)持兩條工作原則：一是自己嚴(yán)格遵守各種制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭(zhēng)名奪利。二是自覺做到三不：工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，事情多不厭煩。由于工作忙，平時(shí)我很少休息，從沒有休息過(guò)星期天和節(jié)假日;作為黨員干部，我時(shí)事以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，信奉“說(shuō)到不如做到”的格言，處處起先鋒模范作用，不圖名、不爭(zhēng)利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻以工作為重，帶領(lǐng)職工出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好本職工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)都能在盡快及時(shí)的完成;有強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感，熱愛本職，工作主動(dòng)、勤奮、鉆研、扎實(shí)，有吃苦耐勞的精神。
1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
2、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
3、施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，工作的方式、方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，有急躁情緒，抓落實(shí)還不夠到位。
1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，跟上企業(yè)深化改革的步伐，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項(xiàng)目經(jīng)理制，使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處，保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時(shí)隨時(shí)到工地，科室檢查工作，并寫出簡(jiǎn)報(bào)，做到好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
3、加大對(duì)好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。
謝謝大家!
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十
自全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作會(huì)議召開之后，我們認(rèn)真對(duì)團(tuán)省委書記丁小強(qiáng)在會(huì)上的講話和會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)，組織團(tuán)干部對(duì)團(tuán)省委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織團(tuán)的建設(shè)的意見》和《關(guān)于做好2010年全省企業(yè)和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的通知》進(jìn)行了再次深入的學(xué)習(xí)和宣傳，并與縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民政局聯(lián)合下發(fā)了一系列文件，要求全縣各級(jí)黨、團(tuán)組織進(jìn)一步落實(shí)黨建帶團(tuán)建，集中精力做好規(guī)模以上非公有制企業(yè)的團(tuán)組織建設(shè)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
近幾年來(lái)，隨著陽(yáng)新縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商引資力度的不斷增強(qiáng)，我縣非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，到目前為止，全縣已有非公有制企業(yè)549家，其中規(guī)模以上企業(yè)95家，從業(yè)人員38700余人。我們?cè)诩訌?qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作的主要做法有以下三點(diǎn)：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)。3月18日，我們借助縣委組織部門在非公企業(yè)抓黨建的契機(jī)，依托組織部門的資源和力量，聯(lián)合有關(guān)部門召開了全縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)建工作動(dòng)員會(huì)，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織書記、組織委員、團(tuán)委書記，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)、團(tuán)縣委以及縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，團(tuán)縣委對(duì)我縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建立團(tuán)組織的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)建立團(tuán)組織的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了安排。
二是統(tǒng)籌安排，明確任務(wù)，夯實(shí)非公企業(yè)團(tuán)建工作基礎(chǔ)。根據(jù)我縣實(shí)際情況，我們將全縣的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)建工作共分三大階段進(jìn)行。第一階段是4月份—6月份調(diào)查摸底階段。這一階段內(nèi)由各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的相關(guān)情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)員青年群體分布的實(shí)際情況，做到“四個(gè)摸清”，即摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織數(shù)量和具體單位名稱；摸清團(tuán)員青年的人數(shù)；摸清非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織管理者對(duì)建團(tuán)的態(tài)度；摸清部分率先建團(tuán)的企業(yè)共青團(tuán)工作開展情況和存在問題。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。在這一階段中，各有關(guān)單位團(tuán)組織要根據(jù)不同組織的實(shí)際情況，對(duì)具備單獨(dú)建團(tuán)的要建立健全團(tuán)組織，對(duì)不具備單獨(dú)建團(tuán)的組織，即所在單位團(tuán)員不足3名的，要按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取行業(yè)聯(lián)合組建、行政區(qū)域組建、經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建等多種形式做好組建工作，并將這次團(tuán)建工作納入團(tuán)組織年終考核目標(biāo)；對(duì)于沒有團(tuán)員的非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，要采取當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織委派團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員的形式組織其開展團(tuán)建工作，一旦條件成熟要及時(shí)組建，努力做到應(yīng)建盡建、建后防癱。第三階段是計(jì)劃在10月份開展的。
總結(jié)。
培訓(xùn)階段，在全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作結(jié)束后，我們將對(duì)全年的非公企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和暴露的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反思，對(duì)下一年的工作進(jìn)行早著手、早規(guī)劃、早行動(dòng)。同時(shí)，針對(duì)新任各非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人開展集中培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，為更好地開展團(tuán)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加大宣傳，擴(kuò)大影響，營(yíng)造非公企業(yè)團(tuán)建工作良好氛圍。我們充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳優(yōu)勢(shì)，利用已經(jīng)成型的“四位一體”宣傳模式對(duì)全縣的非公企業(yè)團(tuán)建工作在網(wǎng)站、電視、廣播上進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的工作氛圍。在今年4月—6月份我們開展了首屆“陽(yáng)新縣十大杰出青年企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)。我們緊緊圍繞“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”這一主題，將在陽(yáng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的一批優(yōu)秀青年企業(yè)家進(jìn)行了全方位的宣傳報(bào)道，全面展示了當(dāng)代陽(yáng)新青年的風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)效果。與此同時(shí)，我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團(tuán)組織周圍，也使他們親身體會(huì)到了團(tuán)組織的社會(huì)作用，這次當(dāng)選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠(yuǎn)見率先在自己的企業(yè)中成立了團(tuán)組織，為其他企業(yè)家樹立了表率，起到了良好的示范作用。
三、全縣非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的困難。
一是企業(yè)團(tuán)組織組建存在阻力。一方面是企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為團(tuán)組織的建立對(duì)企業(yè)的發(fā)展幫助不大，開展團(tuán)活動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這是導(dǎo)致阻礙團(tuán)建工作進(jìn)程的一個(gè)重要原因。比如，在我縣投資的一家臺(tái)資企業(yè)寶加鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人明確表示只做生意，不問政治，不參與黨建、團(tuán)建。另一方面，企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團(tuán)務(wù)的人員負(fù)責(zé)團(tuán)建工作，而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織干部多是兼職，自身的能力和精力都十分有限，部分基層團(tuán)干的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)又亟待提高，基層一線缺乏有能力、有魄力的人來(lái)直接推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團(tuán)組織在非公企業(yè)團(tuán)建中居于龍頭地位，沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、成熟的基層團(tuán)組織引導(dǎo)、督促，非公團(tuán)建的運(yùn)作困難重重。
二是團(tuán)活動(dòng)與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。當(dāng)今，青年群體的知識(shí)層次、價(jià)值觀念、需求愛好等呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，比如有從事科研和管理的青年骨干，也有一線生產(chǎn)工人；有本地青年，也有從外地引進(jìn)的青年人才，他們的需求呈現(xiàn)多樣化的特征。但是團(tuán)活動(dòng)往往是簡(jiǎn)單地用一項(xiàng)或一類活動(dòng)來(lái)涵蓋整個(gè)青年群體，即使團(tuán)組織組建了起來(lái)，團(tuán)員隊(duì)伍壯大了起來(lái)，大部分團(tuán)員也將不熱衷于參加活動(dòng)，離組織越來(lái)越遠(yuǎn)，最終會(huì)導(dǎo)致團(tuán)建名存實(shí)亡。
三是青年團(tuán)員流失嚴(yán)重。我縣35歲以下青年群體大約為20萬(wàn)人，其中有一半選擇了外出務(wù)工，尤其是農(nóng)村基層，團(tuán)員青年流失現(xiàn)象最為嚴(yán)重，村級(jí)團(tuán)組織“空殼”現(xiàn)象普遍存在。我縣轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，多屬家族式管理企業(yè)，對(duì)青年人沒有足夠的吸引力，青年人數(shù)少，團(tuán)員比例低。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)類型以冶金、開采居多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大，多數(shù)企業(yè)僅有個(gè)別35歲以下青年，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團(tuán)員數(shù)量為0，并且流動(dòng)性大，難以形成集聚效應(yīng)。
一、認(rèn)識(shí)不到位、工作不得力的狀況。因此我們建議非公企業(yè)團(tuán)建工作必須要科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，為此我縣非公企業(yè)團(tuán)建工作將采取一個(gè)“先大后小、先城后鄉(xiāng)、先易后難”的方式推進(jìn)，即率先完成規(guī)模以上企業(yè)、城區(qū)企業(yè)、與共青團(tuán)工作有聯(lián)系的企業(yè)的團(tuán)建工作，待非公團(tuán)建工作在全縣形成一定的基礎(chǔ)和影響之后再全力做好規(guī)模以下企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、團(tuán)建難度較大的企業(yè)的團(tuán)建工作。二是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，不能貪大求全。團(tuán)建工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，是當(dāng)前共青團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此非公企業(yè)團(tuán)建工作就必須做到“建一個(gè)、成一個(gè)、活一個(gè)”。目前，根據(jù)前期摸底調(diào)查，全縣仍在經(jīng)營(yíng)的非公經(jīng)濟(jì)組織有549家，要完成團(tuán)建任務(wù)可謂任重道遠(yuǎn)，因此必須分清這次非公團(tuán)建工作的輕重主次，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，不要貪大求全、一哄而上，要集中精力做好規(guī)模以上非公企業(yè)和已建立黨組織企業(yè)的團(tuán)建工作，不能因?yàn)槿蝿?wù)過(guò)重、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)而造成顧此失彼的局面。
三是要協(xié)同作戰(zhàn)，不能單打獨(dú)斗。就目前看來(lái)，我們無(wú)論從人力、財(cái)力、物力上來(lái)說(shuō)都是十分有限的，因此要做好非公企業(yè)團(tuán)建工作僅僅依靠團(tuán)組織自身力量是不現(xiàn)實(shí)的。比如，涉及到興國(guó)鎮(zhèn)的163家非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作僅靠鎮(zhèn)團(tuán)委的兩三個(gè)兼職團(tuán)干去完成那是不可能的，要依靠和發(fā)揮組織、工會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、商務(wù)等部門的聯(lián)動(dòng)作用，充分利用企業(yè)黨支部、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的陣地和資源，推進(jìn)團(tuán)組織工作的全面展開，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團(tuán)、行共建一體化”模式，即從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以黨組織、工會(huì)組織為載體，建立健全黨工團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，積極開展團(tuán)組織的工作，做到黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)人員相互協(xié)助，工作形成合力，彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、人際網(wǎng)絡(luò)不充足的劣勢(shì)。
五、其他工作進(jìn)展。
一是返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工培訓(xùn)工作成效顯著。近年來(lái)，我們以“服務(wù)青年就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為宗旨，以“尋找就業(yè)信息，挖掘用工崗位”為重點(diǎn)，先后與有關(guān)部門舉辦青工技能培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)人員5000余人次，先后提供工作崗位3000余個(gè)，為1758名青年解決了工作問題，為緩解我縣就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作不斷深入。在扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)方面，我們針對(duì)部分創(chuàng)業(yè)青年面臨的資金難題，與陽(yáng)新縣農(nóng)村信用合作社正式簽署《支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)合作協(xié)議》，共同實(shí)施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至目前，各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村信用合作社共為19名經(jīng)營(yíng)信譽(yù)度較高、創(chuàng)業(yè)前景較好、社會(huì)輻射作用較廣的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供了95萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。
三是扎實(shí)做好“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”的崗位對(duì)接工作。6月份是大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯起步階段，也是在校學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的大好時(shí)期。為幫助這些大中專的學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)，我們積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)組織的號(hào)召，組織本縣“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”陽(yáng)新富爾寶農(nóng)牧發(fā)展有限公司等4家企業(yè)，提供青年就業(yè)見習(xí)崗位60余個(gè)，先后走進(jìn)湖北師范學(xué)院、黃石理工學(xué)院等大中專校園，與需要就業(yè)見習(xí)的學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的“崗位對(duì)接”。截止目前，已經(jīng)達(dá)成見習(xí)意向協(xié)議的33人，已幫助大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力上崗就業(yè)22人。崗位對(duì)接活動(dòng)在用人單位和大中專畢業(yè)生間架起了“招工就業(yè)快車道”，受到大學(xué)生們的普遍歡迎。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十一
我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級(jí)資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被評(píng)為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來(lái)，響應(yīng)政府號(hào)召、守法經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，在20xx年度，實(shí)現(xiàn)銷售收入1。6億元，納稅510萬(wàn)元，提供120余個(gè)就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，為此，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，我司積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當(dāng)代、利在千秋”的工作。
近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導(dǎo)環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報(bào)如下，誠(chéng)請(qǐng)貴局檢查指導(dǎo)。
為規(guī)范和促進(jìn)環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境檢測(cè)管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎(jiǎng)懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動(dòng)公司環(huán)保管理工作，公司設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和管理制度，使全體員工對(duì)環(huán)保知識(shí)及各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，通過(guò)檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司環(huán)保工作成果。
為減少污染，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動(dòng)全面環(huán)保管理工作，以從采購(gòu)運(yùn)輸卸貨的源頭，到生產(chǎn)加工、到運(yùn)輸銷售服務(wù)的過(guò)程的全流程的環(huán)保管理。此外，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重制度的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。通過(guò)以上工作，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在工程建設(shè)期間，我司按照環(huán)評(píng)要求，投資三十余萬(wàn)元建設(shè)了環(huán)保設(shè)施。對(duì)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物采取以下措施處理：對(duì)水泥、砂石攪拌機(jī)主機(jī)的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵吸收進(jìn)入分成回收器中；在原材料上料、運(yùn)輸過(guò)程采取密封覆蓋處理，并適時(shí)灑水、定期清掃；對(duì)砂石、混凝土等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行回收再利用處理；對(duì)噪音源進(jìn)行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)用水進(jìn)行三級(jí)沉淀及循環(huán)使用處理；對(duì)生活垃圾進(jìn)行專人集中收集，當(dāng)日清理運(yùn)送至垃圾中轉(zhuǎn)箱處理。通過(guò)以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對(duì)環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
為適時(shí)掌握環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)保管理工作，公司在嚴(yán)格按照環(huán)保管理部門要求開展各項(xiàng)工作，制定了的檢查檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢查檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢查檢測(cè)，檢查檢測(cè)的內(nèi)容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司噪聲等情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設(shè)備吸收控制，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，幾年來(lái)未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識(shí)環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)后，逐步意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點(diǎn)。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進(jìn)了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識(shí)，積極參加政府相關(guān)部門組織的環(huán)保宣傳培訓(xùn)工作，并借鑒經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多形式多途徑的方式促進(jìn)環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作的開展。
20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
1、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸全程的環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫鏈接。
2、認(rèn)真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低污染物排放量。
3、加強(qiáng)對(duì)公司環(huán)保及相關(guān)管理人員知識(shí)技能培訓(xùn)，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識(shí)，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
以上是我司環(huán)保工作的匯報(bào)，不足之處，切盼貴局給予指導(dǎo)，為感！
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測(cè)管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依。對(duì)以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識(shí)，通過(guò)檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過(guò)省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過(guò)此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來(lái)的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來(lái)的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來(lái)的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過(guò)了方圓認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國(guó)方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對(duì)我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中心對(duì)我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對(duì)以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對(duì)各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，今年以來(lái)所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過(guò)脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測(cè)站，配備了4名環(huán)境檢測(cè)員(環(huán)境檢測(cè)員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃并嚴(yán)格按檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測(cè)36點(diǎn)次，廢水檢測(cè)64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測(cè)的同時(shí)，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測(cè)，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測(cè)均有相關(guān)記錄，并適時(shí)通過(guò)室外展板向公眾公示檢測(cè)結(jié)果。通過(guò)公司各級(jí)各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來(lái)未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會(huì)對(duì)新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對(duì)公司環(huán)境檢測(cè)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)境守法意識(shí)，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十三
我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：
依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1—5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。
1—5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式，1—5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購(gòu)置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人。公司連續(xù)被評(píng)為x市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理及經(jīng)驗(yàn)，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車，力爭(zhēng)使安全行車事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。
公司去年被評(píng)為“x區(qū)文明單位”。
今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長(zhǎng)效管理的良好效果。
公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十四
第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：
1、部門工作總結(jié)；
3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；
4、所遇困難分析后說(shuō)明并提供解決方案；
5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；
6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。
第4條工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。
第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：
1、a級(jí)匯報(bào)。
2、b級(jí)匯報(bào)。
3、c級(jí)匯報(bào)。
4、d級(jí)匯報(bào)。
司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)。
1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；
2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；
3、問題總結(jié)及解決方案；
4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報(bào)。
1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；
2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
3、本年度公司重要工作總結(jié)；
4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。
第7條b級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：
1、本周工作計(jì)劃情況；
2、本周工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下周工作計(jì)劃情況。b)月度工作匯報(bào)。
1、本月度工作計(jì)劃情況；
2、本月度工作完成情況；
3、面臨工作困難總結(jié)；
4、相關(guān)問題解決方案；
5、下月度工作計(jì)劃情況。c)季度部門匯報(bào)。
1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；
2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；
3、問題總結(jié)及解決方案；
4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。
第8條c級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本日工作完成情況；
2、遇到的困難及解決方案；
1、本周工作完成情況；
2、面臨工作困難總結(jié)；
3、相關(guān)問題解決方案；
4、下周工作計(jì)劃情況。c)月度總結(jié)匯報(bào)。
1、本月度個(gè)人工作總結(jié)；
第9條d級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。
須滿足下列任一情況：
1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；
3、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；
如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。
第三章工作匯報(bào)的具體要求。
第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯報(bào)可以為非正式匯報(bào)。
第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。
第12條正式匯報(bào)時(shí)間安排：
c級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；
集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。
第四章其他。
第13條相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，提供問題追蹤的依據(jù)。
第14條各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。
第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷?jí)別的正式匯報(bào)文件存檔。
第16條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)工作述職匯報(bào)篇十五
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過(guò)大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動(dòng)后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理?xiàng)l件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實(shí)際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過(guò)那幾個(gè)方面工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個(gè)制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎(jiǎng)懲有據(jù)的制度措施。使活動(dòng)開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來(lái)保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過(guò)制度實(shí)施的過(guò)程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
4---過(guò)多種途徑獲得成長(zhǎng)，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來(lái)，通過(guò)不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績(jī)：
市場(chǎng)發(fā)展方面：
新增用戶市場(chǎng)占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個(gè)文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個(gè)性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個(gè)性和組織個(gè)性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動(dòng)，再聚人心，再創(chuàng)佳績(jī)，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國(guó)移動(dòng)的愿景說(shuō)明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長(zhǎng)，從心開始”的“心文化”（同心、誠(chéng)心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對(duì)中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長(zhǎng)”是中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時(shí)體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會(huì)公眾的承諾。“從心開始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對(duì)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時(shí)地將公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動(dòng)態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
14---球賽，將動(dòng)感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場(chǎng)，做好動(dòng)感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時(shí)宣傳了中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識(shí)移動(dòng)，了解移動(dòng)，喜歡移動(dòng)，忠誠(chéng)移動(dòng)。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)，出臺(tái)針對(duì)性的產(chǎn)品資費(fèi)和營(yíng)銷方案，開展流動(dòng)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、走動(dòng)式營(yíng)銷、無(wú)店鋪營(yíng)銷等個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，精耕細(xì)作農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時(shí)機(jī)，通過(guò)開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)，在160多個(gè)農(nóng)村推開了移動(dòng)信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)選，我們?cè)u(píng)選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來(lái)自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽(yù)。
滿意創(chuàng)造價(jià)值。
方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時(shí)編寫出精簡(jiǎn)版的《員工文化手冊(cè)》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來(lái)看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì)，使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。