公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿(通用16篇)

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    人生就像一場馬拉松,只有堅持到終點才能享受勝利的喜悅。如何保護環(huán)境并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇一
    各位來賓、各位同事、各位關(guān)愛朋友們:
    很高興和大家相聚在家年華,共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和文旅集團,對在過去的一年中,勤懇務(wù)實工作,以自己的風采為添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!
    20xx年,是一個特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發(fā)之年,也是文旅集團的逢九之年?;赝拍陝?chuàng)業(yè),我想每一個xx人,都能在發(fā)展中,感受到奮斗的可貴、創(chuàng)新的可貴、堅持的可貴。
    一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產(chǎn)的損耗降到最低,把不動產(chǎn)的價值做到,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是創(chuàng)立的初心。只要我們一直堅守這份初心,就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業(yè),就會和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。
    從城市的創(chuàng)業(yè)者,到城市的運營者,文旅早已不再是當初憑借領(lǐng)show天地c位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年里,我們依然用的熱情在探索和創(chuàng)新:
    我們在做更多維的。
    在項目上,大寺逅和泉州美食城進入到攻堅階段,我們不斷輸入最新的概念和創(chuàng)意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數(shù)的好感和好評。
    我們對仟禧匯項目做了優(yōu)化塑型,其優(yōu)異的品牌形象和經(jīng)營成效,有力地證明了文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。
    憑借對產(chǎn)業(yè)的精準洞察和大膽規(guī)劃,我們順利啟動了東海跨境電商生態(tài)圈和上東區(qū)項目,在項目矩陣里,又點亮了兩個閃耀的明星,進一步拓展了集團的業(yè)務(wù)類型和能力邊界。
    我們開始了古城的咖啡計劃,為古城的人文復(fù)興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任,眾多資源方積極主動與我們溝通,讓也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。
    我們在做更互聯(lián)的。
    通過引入普華永道的服務(wù),我們對集團的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和經(jīng)營戰(zhàn)略做了進一步的提升與優(yōu)化,完善了各中心的職能,密切了集團與項目、項目與項目之間的聯(lián)系與協(xié)同。
    我們和eci構(gòu)建了深度合作關(guān)系,成功舉辦了20xx國際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新節(jié)。我們也致力于打造一個真正互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺,通過東海跨境電商生態(tài)圈和上東區(qū)項目,希望為城市從業(yè)者提供更全面的產(chǎn)業(yè)促進服務(wù)。
    已經(jīng)上線使用的派項目,是心力之作。作為在移動端的智慧向?qū)?,派將以其豐富的場景、有趣的玩法,為用戶提供全新的商業(yè)體驗和消費方式,為商戶提供穩(wěn)定的流量和信心,讓得以實現(xiàn)和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信,充分的互聯(lián),是提升效率的終極方法,充分的互聯(lián),也是文旅創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。
    朋友們,20xx年,文旅產(chǎn)業(yè)的雙鏈互動將展開更多的可能性,數(shù)字產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,美好生活的需求進一步釋放。文旅在融入產(chǎn)業(yè)、擁抱時代的同時,也在努力以自己的能力和價值,為xx人賦能,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能,為城市的美好生活賦能。
    我希望,從每一位xx人做起,心懷美好去看待我們的事業(yè),用發(fā)現(xiàn)美好的眼睛去找到城市的閃光點,用追求美好的職業(yè)精神去優(yōu)化我們的服務(wù),用創(chuàng)造美好的態(tài)度去打磨更好的產(chǎn)品和內(nèi)容。
    新的一年,能做的,還有更多。
    首先對內(nèi)在人才培養(yǎng)計劃上,我們將推出定期的文創(chuàng)訓練營,并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道,以期令各位在得到更好的職業(yè)素養(yǎng)提升和自我價值的實現(xiàn)。我們對在運營的項目,將逐個進行精細化復(fù)盤,結(jié)合當下的消費需求大膽調(diào)整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創(chuàng)新生態(tài)圈,找到更多的伙伴,實現(xiàn)資源互享和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上的無縫對接。
    對外,我們將為城市積極引入更多優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)資源和活動資源,讓泉州人和泉州客有機會獲得與國際同步的文化藝術(shù)體驗和享受。我們也將積極參與泉州的城市品牌建設(shè)和品牌營銷,為城市創(chuàng)造更豐富、更強勢的ip內(nèi)容與形象,為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。
    所有這些良好的愿景,遠大的抱負,都需要全體xx人為之付諸行動。
    新的一年,我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環(huán)境,理解市場競爭的激烈,愛惜我們自己的羽毛,不辜負外部對我們的寄望和厚愛;二愿大家能客觀審視自我,積極規(guī)劃在職業(yè)生涯,自我激勵也自我約束,在平臺上,全情創(chuàng)造,全心拼搏,去實現(xiàn)自己的夢想,你們的夢想,就是夢想。
    發(fā)展,離不開我們?nèi)w成員的投入和努力,離不開各位股東和投資方的信任與托付,離不開各位業(yè)主和合作伙伴的支持與協(xié)作,離不開各位朋友的關(guān)愛與扶持。千言萬語,不足為謝。
    今年是第九年,我相信,還有很多個九年。志不改,道不變,衷心期望能與諸位繼續(xù)攜手,恒守初心,砥礪奮進,追夢前行。衷心祝福大家在新的一年,工作順利,闔家幸福!謝謝!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇二
    尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
    首先感謝集團董事會成員對我的'信任,聘任我為集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的
    領(lǐng)導
    下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
    1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
    領(lǐng)導
    班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
    2、我
    領(lǐng)導
    的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
    3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的
    精神
    占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)
    精神
    。
    4、尋找良好的、有實力的,能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為集團美好的明天而奮斗到底。
    5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
    6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
    7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
    8、憑借強有力的
    領(lǐng)導
    班子帶領(lǐng)集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造品牌,五年內(nèi)打造一個新的“”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
    最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持的成長,讓我們攜起手來,為了集團美好的明天共同努力,在此祝愿集團明天會更好!
    謝謝大家!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:
    大家上午好!
    風和日麗,清爽宜人,今天我們在這里歡聚一堂,隆重舉行世紀坐標廣告公司和少林寺旅游公司簽字儀式。我謹代表少林寺旅游公司對蒞臨簽字儀式的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
    少林寺旅游公司是一家以國家5a級旅游景區(qū)—少林寺旅游業(yè)為主要發(fā)展方向的公司,成立于1998年,經(jīng)過多年的經(jīng)營發(fā)展和積淀,少林寺旅游公司在“先做精,再做強,再做大”的發(fā)展理念指引下,全體人員奮力拼搏,銳意進取,將少林文化傳播到世界各國。
    “十二五”時期也是公司大力實施人才強企的關(guān)鍵時期,得人才才能得天下,公司致力于為員工搭建廣闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長環(huán)境,公司十分重視員工的再教育和持續(xù)培訓,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營和管理人才的培訓力度,持續(xù)引進高層次的人才到公司工作,為公司成長提供有力的人才保障,把少林寺旅游公司建設(shè)成為追求卓越的公司、勇創(chuàng)一流的公司,公司將以公平、公正、公開的原則,讓每一個有思想、有能力、有熱情的人都能發(fā)揮自己的才干。
    首傳禪宗,影響極大。因此,少林寺被世界佛教統(tǒng)稱為“禪宗祖庭”,并在此基礎(chǔ)上迅速發(fā)展,特別是唐初十三棍僧救駕李世民后得到了唐王朝的`高度重視,博得了“天下第一名剎”的美譽。
    現(xiàn)在的少林寺不僅因其古老神秘的佛教文化名揚天下,更因其精湛的少林功夫而馳名中外,“中國功夫冠天下,天下武功出少林”。這里是少林武術(shù)的發(fā)源地,少林武術(shù)也是舉世公認的中國武術(shù)正宗流派。
    少林寺景區(qū)還是我國著名的旅游勝地之一。2000年,少林寺景區(qū)被國家旅游局首批認定為我國目前最高級—5a級旅游區(qū)。
    近年來,少林寺文化傳播得到快速健康發(fā)展。尤其是今年以來,實現(xiàn)了高位快速增長的良好態(tài)勢,為雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    真心希望雙方在今后的合作中,密切配合、精誠團結(jié)、加快速度,創(chuàng)新模式,使雙方人才效益、經(jīng)濟效益獲得雙豐收,為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
    今天,我少林寺旅游公司與世紀坐標合作關(guān)系的正式確立,必將為雙方創(chuàng)造新的更好的合作與發(fā)展機遇。
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位嘉賓,今天舉行的簽字儀式是我們雙方合作,追求卓越的一個新起點,我們愿和大家一起以此次簽約為契機,進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新合作機制,努力搭建優(yōu)勢互補、互利共贏、務(wù)實高效的合作平臺,我們也期待著更加全面和深入的合作。
    最后,再一次對各位領(lǐng)導和嘉賓的到來表示衷心的感謝,也預(yù)祝世紀坐標公司和少林寺旅游公司合作之樹常青!
    祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利。
    謝謝大家!
    二〇一七年五月二十六日。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇四
    優(yōu)秀作文推薦!各位來賓、各位同仁們:
    律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體公司員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體公司員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,公司員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司,xxxxx的新廠房建設(shè)工程進展的一切順利,這是xxxxx發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
    新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高公司員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
    同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w公司員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:
    你們好!
    20__年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
    能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:”謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
    我們都知道__公司是我們所有__人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,__興則員工興,__衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以__大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!
    請各部門負責人和當事人注意,在20__年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!
    我們公司未來的目標是:__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位嘉賓、全體員工:
    大家晚上好!
    今天我們在這里歡聚一堂,喜迎xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
    即將過去的xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現(xiàn)出積極進取,團結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
    盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此,我對大家充滿信心。
    現(xiàn)在和未來,:xx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是x公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們x公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導下,在全體員工團結(jié)一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團結(jié)進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。
    最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。
    謝謝大家!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇七
    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
    向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
    去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇八
    各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!
    很快樂能有這樣的時機,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;方才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)歸納了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)心下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
    下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司將來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
    2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而到達質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    在這里,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭假如不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上獲得燦爛成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)心;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們獲得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱苦,但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    我們獲得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在兢兢業(yè)業(yè)的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
    談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。方才xx經(jīng)理也明確了,公司將來的開展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的開展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:
    其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在將來3年內(nèi),假如我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
    方才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說將來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)到達廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目的,把xx的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓xx的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目的:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀開展!明年我們首先是穩(wěn)固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰:唵蔚恼f就是三個一工程:一穩(wěn)固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導、來賓,親愛的各位同事:
    下午好!
    律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
    20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
    因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
    我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導,有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!
    謝謝各位!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十
    同事們:
    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
    在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十一
    朋友們、伙伴們:
    大家晚上好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關(guān)心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。
    在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬今天的一個小進步。
    在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學會過程管理,學會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長,關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。
    我們學會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責任與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會承擔企業(yè)公民的責任;力鵬人要學會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負責任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻,勇于擔當?shù)娜耍鳛槠髽I(yè)的`負責人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。
    最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十二
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!近年來,我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮(zhèn)黨委、政府的大力扶持下,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,成為全縣10強重點企業(yè)之一。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1.75億元,開票銷售1.72億元,利稅1100萬元。今年,公司將緊緊圍繞全縣工業(yè)經(jīng)濟突破年”和我鎮(zhèn)“開票銷售二十億,財政收入超億元”的目標,理清思路邁闊步,埋頭苦干創(chuàng)大業(yè),力爭實現(xiàn)產(chǎn)值7億元,開票銷售6.8億元,利稅5000萬元,同比分別增長300、295、354,奮力躋身全國大型電磁線行業(yè)前列。我們將著重抓好以下幾方面工作:
    盡管目前我們有較好的市場空間和市場份額,產(chǎn)品已輻射到全國20多個省、市,但對照縣鎮(zhèn)兩級黨委、政府的希望和要求,跳出寶應(yīng)看迅達,放眼未來看迅達,我們的生產(chǎn)總量、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此,我們將:一是在培養(yǎng)人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才,招聘35名技術(shù)骨干,優(yōu)選15名業(yè)務(wù)尖子分別到北京、天津等電工企業(yè)跟班學習,分期分批對所有員工進行技術(shù)培訓,加快建立一支高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營,勇于迎接更大更新挑戰(zhàn)的人才梯隊。二是在協(xié)調(diào)資金運作上做文章。大力加強銀企合作,以良好的信譽贏取各大商業(yè)銀行信貸支持,并積極爭取省重點企業(yè)財源建設(shè)扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金,通過多方籌措,力爭組織1億元流動資金,確保企業(yè)“吃飽喝足”,開足馬力。三是在提升產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。不斷增強員工的敬業(yè)精神和責任意識,嚴把質(zhì)量三關(guān)。即原輔料不合格的絕不準進廠門關(guān),上游工序產(chǎn)品不合格的絕不準進下游工序關(guān),成品不合格的絕不準出廠門關(guān)。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優(yōu)化銷售隊伍,安排四名銷售經(jīng)理分別負責西北、東北、西南和東南四個大片,找準產(chǎn)品定位,明確主攻方向,20xx年力爭再開發(fā)國內(nèi)特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調(diào)整營銷策略,逐步淘汰資金信譽度差的中小客戶,將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海abb、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業(yè)。通過精心組織,科學調(diào)度各種生產(chǎn)要素,加快提升公司對外形象和競爭實力。
    加強裝備投入。在開足原有機器設(shè)備生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,再投入500萬元,新上2臺漆包機,2臺連續(xù)擠壓機,2臺絲包機,滿負荷生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,銷售3.2億元,利稅2200萬元。
    今年公司將采用上引法技術(shù),直接買回原銅加工成品銅投入生產(chǎn),無需再花費巨額資金從外地購買成品銅,僅此每噸可節(jié)省1200元,一年僅原料可節(jié)約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術(shù)改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機進行技術(shù)改造,改造高頻感應(yīng)加熱器,采用螺旋環(huán)式加熱方法;利用遠紅外線測溫系統(tǒng),實現(xiàn)溫度自動控制,調(diào)整燒結(jié)工藝、溫度、時間;改造項目系列產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備的技術(shù)路線,這樣可在一條生產(chǎn)線上一次性實現(xiàn)復(fù)合型絕緣層的燒結(jié)系列產(chǎn)品技術(shù)要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產(chǎn)品變成檔次高,附加值高,市場走俏的薄膜燒結(jié)線精品,可形成年生產(chǎn)能力800噸,形成產(chǎn)值1.44億元,銷售1.4億元,利稅1000萬元的增長點。
    一是自我積累求發(fā)展。公司三期工程在鎮(zhèn)黨委、政府的大力扶持下,投入資金3500多萬元,從去年11月8日開工以來,快速向前推進。止目前,廠房基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成,新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續(xù)擠壓機、復(fù)合紙包機以及具有國際先進水平的換位導線機組已經(jīng)陸續(xù)進廠,目前已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段,確保六月上旬正式投產(chǎn)達效,僅三期工程投產(chǎn)可新增年產(chǎn)值2.5億元,銷售24億元,利稅1800萬元。二是嫁接合作求發(fā)展。我們深知單靠企業(yè)自身積累難以邁闊步,創(chuàng)大業(yè)。為此,我們在一手抓好三期工程設(shè)備調(diào)試、竣工投產(chǎn)和科學規(guī)劃建設(shè)四期工程的同時,一手抓好外來生產(chǎn)要素的引進和嫁接,目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協(xié)議,該廠計劃投入2億元,與我公司聯(lián)合生產(chǎn)電機及電磁線等配套產(chǎn)品,同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目,力爭在完成今年產(chǎn)銷7億元的基礎(chǔ)上,為明年突破10億元夯實基礎(chǔ)和積蓄后勁。
    領(lǐng)導、同志們,沒有最好,只有更好。我們將以本次會議為契機,進一步搶抓機遇,破解難題,加強自我積累與創(chuàng)新發(fā)展,加快資本積聚與合資合作,努力為富民興鎮(zhèn)強縣作出更大的貢獻。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十三
    第一條為提高航運公司安全與防污染管理水平,保障水上交通安全,防止船舶污染水域環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國海上交通安全法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》等法律、行政法規(guī)以及我國締結(jié)或者加入的相關(guān)國際公約,制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定適用于航運公司安全與防污染管理體系(以下簡稱安全管理體系)的建立、實施、保持及其相關(guān)活動的監(jiān)督管理。
    第三條交通部主管全國航運公司安全與防污染工作。
    中華人民共和國海事局依照本規(guī)定對航運公司安全與防污染活動實施監(jiān)督管理。
    有關(guān)海事管理機構(gòu)依照中華人民共和國海事局確定的職責權(quán)限,具體負責本轄區(qū)航運公司安全與防污染活動的監(jiān)督管理。
    第二章航運公司安全與防污染責任。
    第四條航運公司應(yīng)當建立、健全安全與防污染管理制度,完善安全與防污染條件,保障船舶安全,防止船舶污染水域環(huán)境。
    第五條航運公司應(yīng)當確保向船舶提供足夠的資源和岸基支持,并對安全與防污染工作進行監(jiān)控,保持船岸之間的有效聯(lián)系。
    第六條航運公司應(yīng)當確定安全與防污染管理的方針和目標,并指定本公司主要負責人為安全與防污染工作的第一責任人。
    第七條航運公司應(yīng)當具有適任的安全與防污染管理人員,并明確其崗位職責。
    航運公司的主要安全與防污染管理人員不得在船上兼職或者跨航運公司兼職。
    第八條航運公司應(yīng)當為船舶配備滿足最低安全配員要求的適任船員。
    第九條航運公司應(yīng)當確定船長在船舶安全與防污染管理方面的最終決定權(quán)。
    第十條航運公司應(yīng)當建立教育培訓制度,加強和規(guī)范安全與防污染知識的教育和培訓,確保相關(guān)人員熟悉安全與防污染的有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,掌握相應(yīng)的操作技能,并提高對船舶安全與防污染的應(yīng)急反應(yīng)能力。
    第十一條航運公司應(yīng)當建立船舶安全與防污染監(jiān)督檢查制度,確保對船舶及其設(shè)備進行有效的維護和保養(yǎng)。
    第十二條航運公司應(yīng)當根據(jù)船舶的種類、航區(qū)等因素制定相應(yīng)的岸基、船岸和船舶應(yīng)急預(yù)案,并定期組織訓練演習。
    第十三條中國籍船舶發(fā)生事故、重大險情或者被滯留時,航運公司應(yīng)當盡快向船籍港所在地的交通部直屬海事管理機構(gòu)或者省級交通主管部門所屬的海事管理機構(gòu)報告。
    第十四條船舶所有人、經(jīng)營人、光船承租人可以將其所屬船舶的安全與防污染管理委托其他航運公司。
    航運公司在接受安全與防污染管理委托時,應(yīng)當與委托方簽訂安全與防污染管理協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)當包括:
    (二)本規(guī)定所有有關(guān)安全與防污染的責任和義務(wù)由受托方獨立承擔;。
    (五)委托方船舶的船員配備和調(diào)動、船舶及設(shè)備維護、應(yīng)急反應(yīng)等方面應(yīng)當服從受托方的指令。
    委托方、受托方應(yīng)當將雙方及其船舶的詳細情況及船舶管理協(xié)議報受托方所在地和船籍港所在地的交通部直屬海事管理機構(gòu)或者省級交通主管部門所屬的海事管理機構(gòu)備案。
    第十五條需要建立安全管理體系的航運公司,應(yīng)當建立安全管理體系并保持體系的有效性。
    需要建立安全管理體系的航運公司的范圍,由交通部公布。
    第十六條需要建立安全管理體系的航運公司,除應(yīng)當符合本章第四條至第十四條規(guī)定外,還應(yīng)當滿足以下要求:
    (一)制定安全與防污染操作規(guī)程;。
    (二)確保當發(fā)生事故、險情和不符合規(guī)定情況時得到報告、調(diào)查、分析和糾正;。
    (三)有效控制與安全管理體系有關(guān)的所有文件和資料;。
    (四)對安全管理體系進行內(nèi)部審核、有效性評價和管理復(fù)查。
    第十七條建立安全管理體系的航運公司,應(yīng)當及時向公司所在地的交通部直屬海事管理機構(gòu)或者省級交通主管部門所屬的海事管理機構(gòu)報告安全管理體系運行過程中發(fā)生的重大事項。
    第十八條鼓勵第十五條規(guī)定范圍外的航運公司按照相關(guān)要求,建立、實施并保持安全管理體系。
    第十九條安全管理體系經(jīng)過審核,由中華人民共和國海事局及其指定的海事管理機構(gòu)對符合條件的航運公司簽發(fā)相應(yīng)的安全與防污染能力符合證明(以下簡稱符合證明)或者臨時符合證明,對符合條件的船舶簽發(fā)相應(yīng)的安全管理證書或者臨時安全管理證書。
    審核、發(fā)證應(yīng)當符合《中華人民共和國海事行政許可條件規(guī)定》規(guī)定的條件,并按照《交通行政許可實施程序規(guī)定》及中華人民共和國海事局制定的審核發(fā)證規(guī)則和審核發(fā)證程序執(zhí)行。
    第二十條經(jīng)過初次審核,對符合安全管理體系要求的航運公司,海事管理機構(gòu)應(yīng)當簽發(fā)有效期為5年的符合證明。
    第二十一條船舶應(yīng)當保存一份符合證明的副本,船舶所持符合證明副本中載明的船舶種類應(yīng)當覆蓋該船舶。
    第二十二條經(jīng)過初次審核,船上的管理及操作符合安全管理體系要求的,海事管理機構(gòu)應(yīng)當向船舶簽發(fā)有效期為5年的安全管理證書。
    第二十三條航運公司應(yīng)當在符合證明的周年日前3個月內(nèi)申請年度審核,船舶應(yīng)當在安全管理證書第二和第三個周年日期內(nèi)申請中間審核。海事管理機構(gòu)根據(jù)年度審核、中間審核的結(jié)論決定符合證明、安全管理證書是否繼續(xù)有效。
    第二十四條新成立的航運公司或者對原符合證明增加船種的航運公司應(yīng)當申請臨時審核。經(jīng)過海事管理機構(gòu)審核合格的,發(fā)給有效期為12個月的臨時符合證明。
    新建造船舶投入營運前或者航運公司新承擔對某一船舶的安全與防污染管理責任或者船舶更換國籍的,航運公司應(yīng)當為船舶申請臨時審核,經(jīng)過海事管理機構(gòu)審核合格的,發(fā)給有效期為6個月的臨時安全管理證書。
    特殊情況下,海事管理機構(gòu)可以對臨時安全管理證書的有效期展期6個月。
    航運公司應(yīng)當在臨時符合證明、臨時安全管理證書有效期屆滿前2個月申請初次審核。
    第二十五條航運公司應(yīng)當在符合證明、安全管理證書有效期屆滿前3個月申請換證審核;通過審核的,簽發(fā)新的符合證明、安全管理證書。新簽發(fā)的符合證明或者安全管理證書自原證書的屆滿之日起算,有效期為5年。
    第二十六條在年度審核或者換證審核中,發(fā)現(xiàn)安全管理體系運行存在嚴重不符合規(guī)定的情況,或者有大量不符合規(guī)定的情況并且已經(jīng)嚴重影響到安全管理體系運行的有效性時,海事管理機構(gòu)應(yīng)當對其在相應(yīng)審核的6個月后實施跟蹤審核。
    航運公司所管理的船舶出現(xiàn)發(fā)生重大事故、連續(xù)發(fā)生事故、多次被滯留等情況時,海事管理機構(gòu)應(yīng)當對其實施附加審核。
    第二十七條海事管理機構(gòu)在安全管理體系審核中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定情況的,應(yīng)當要求航運公司限期改正,并按時指派審核人員驗證航運公司在規(guī)定期限內(nèi)所采取的糾正措施。
    第二十八條符合證明、臨時符合證明、安全管理證書和臨時安全管理證書,由中華人民共和國海事局確定格式并統(tǒng)一制作。
    第四章監(jiān)督檢查。
    第二十九條海事管理機構(gòu)應(yīng)當建立、健全航運公司安全與防污染的監(jiān)督檢查制度,對航運公司的安全與防污染管理活動實施監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的情況和處理結(jié)果應(yīng)當記錄,由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔。
    海事管理機構(gòu)實施監(jiān)督檢查時,有關(guān)單位和個人應(yīng)當予以協(xié)助和配合,不得拒絕、妨礙或者阻撓。
    第三十條航運公司所在地海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)航運公司在安全與防污染管理方面存在安全隱患時,應(yīng)當責令其立即消除或者限期消除。
    第三十一條航運公司所在地海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)航運公司應(yīng)當辦理符合證明而未辦理的,或者航運公司、船舶不再符合簽發(fā)符合證明、安全管理證書條件的,應(yīng)當責令航運公司、船舶立即改正。船舶不按照要求改正的,對船舶可以采取責令停航、改航、停止作業(yè)、禁止進出港口等行政強制措施。
    第三十二條作出許可決定的海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)航運公司未按照第二十三條、第二十四條、第二十五條的要求申請審核,或者審核發(fā)現(xiàn)有重大不符合規(guī)定情況的,應(yīng)當注銷符合證明、臨時符合證明、安全管理證書或者臨時安全管理證書;如果注銷符合證明或者臨時符合證明,所有相關(guān)安全管理證書或者臨時安全管理證書也應(yīng)當注銷。
    第三十三條作出許可決定的海事管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)航運公司未按照第二十七條的要求對安全管理體系審核中出現(xiàn)的不符合規(guī)定情況采取糾正措施的,應(yīng)當注銷符合證明或者安全管理證書。
    第三十四條有關(guān)海事管理機構(gòu)應(yīng)當建立、健全監(jiān)督檢查制度,對審核、發(fā)證及相關(guān)活動實施監(jiān)督。
    第五章法律責任。
    第三十五條違反本規(guī)定第七條、第九條、第十五條、第十七條規(guī)定,由海事管理機構(gòu)責令改正,并可以對航運公司處以5000元以上3萬元以下罰款。
    第三十六條違反本規(guī)定第十四條規(guī)定,受托航運公司未履行安全與防污染管理責任的,由海事管理機構(gòu)責令改正,并可以對受托航運公司處以5000元以上3萬元以下罰款。
    第三十七條有關(guān)審核人員違反本規(guī)定以及相應(yīng)的審核發(fā)證規(guī)則和程序的,由有關(guān)海事管理機構(gòu)責令改正;情節(jié)嚴重的,追究有關(guān)審核人員的行政責任。
    第三十八條違反本規(guī)定的其他規(guī)定應(yīng)當進行處罰的,按照《海上海事行政處罰規(guī)定》和《內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》執(zhí)行。
    第六章附則。
    第三十九條本規(guī)定下列用語的定義:
    (一)航運公司:是指承擔安全與防污染管理責任和義務(wù)的航運企業(yè),包括船舶所有人、經(jīng)營人、管理人和光船承租人。
    (二)安全管理體系:是指能使航運公司人員有效執(zhí)行航運公司安全和防污染方針的結(jié)構(gòu)化和文件化的體系。
    (三)符合證明:是指簽發(fā)給航運公司,表明該航運公司安全管理體系符合要求的證明文件。
    (四)安全管理證書:是指簽發(fā)給船舶,表明其航運公司和船上管理已經(jīng)按照安全管理體系運作的證明文件。
    (五)安全管理體系運行的重大事項:是指建立安全管理體系的航運公司發(fā)生體系文件改版,體系內(nèi)重大人事及機構(gòu)變動,體系內(nèi)船舶數(shù)量和種類變動,航運公司內(nèi)部審核、有效性評價和管理復(fù)查發(fā)現(xiàn)體系運行出現(xiàn)重大問題等情況。
    (六)不符合規(guī)定的情況:是指客觀證據(jù)表明不滿足某一具體規(guī)定要求的情況。
    (七)重大不符合規(guī)定的情況:是指對人員或者船舶安全構(gòu)成嚴重威脅或者對環(huán)境構(gòu)成嚴重危險,并需要立即采取糾正措施的事項或者情況,包括未能有效和系統(tǒng)地實施本規(guī)則的有關(guān)要求。
    (八)周年日:是指符合證明和安全管理證書有效截止日期的每年的該月該日。
    第四十條本規(guī)定自1月1日起施行。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十四
    各位代表、同志們:
    大家下午好!今天,公司在此召開第x屆工會會員代表大會、第x屆職工代表大會。建立和完善公司工會組織架構(gòu)體系,通過民主選舉,選出了工會委員會委員、工會經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員、職工監(jiān)事和職工董事。
    借此機會,我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導班子對會議的召開表示熱烈地祝賀!下面,圍繞本次會議的主題和任務(wù),我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導班子提三點希望:
    建立和完善公司工會的組織架構(gòu),是進一步貫徹《工會法》和依法維護職工合法利益的迫切需要,對充分發(fā)揮工會組織、職代會和職工主人翁作用具有十分重要的.意義。
    一是要認真履行基本職能,在維護職工合法權(quán)益中發(fā)揮保證作用。工會要當職工的貼心人,履行好職責就必須圍繞員工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實,把維護職工合法權(quán)益貫徹到工會工作的各個方面、各個領(lǐng)域,貫穿到促進公司發(fā)展、積極參與的全過程中。
    二是切實加強制度建設(shè),在引導員工參與民主管理中發(fā)揮橋梁作用。要把職代會作為員工參與民主管理的主渠道,暢通司情民意的反饋渠道,把員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利落到實處。
    要大力開展文體活動和精神文明創(chuàng)建活動,不斷豐富和活躍員工的業(yè)余文化生活,把公司工會辦成名副其實的“職工之家”。把塑造企業(yè)精神,培養(yǎng)員工價值取向,打造公司核心競爭力,培養(yǎng)團隊精神、提升品牌形象作為重點,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實加強陣地建設(shè),把工作的出發(fā)點和落腳點放在凝聚員工隊伍、提升管理水平上。通過扎實有效的工作,真正使工會在增強團隊凝聚力、向心力的提升方面發(fā)揮獨特的作用。
    同志們,新的形勢鼓舞著我們,新的任務(wù)激勵著我們,新的挑戰(zhàn)考驗著我們,我們堅信,公司工會的工作一定能夠與時俱進,不辱使命,開拓進取,再創(chuàng)佳績!謝謝大家!
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十五
    明陽天下會議服務(wù)公司尊敬的各位來賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20**年,迎來了充滿希望的20**年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
    20**年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20**年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20**年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
    公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
    對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20**年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
    “天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20**,我期待xx集團因為有你而自豪!
    “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝各位。
    公司經(jīng)理上任的發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,現(xiàn)向大家匯報。不當之處,請批評指正。
    本人xx年畢業(yè)于xx紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作,其中多數(shù)時間擔任單位財務(wù)負責人,xx年獲會計師任職資格。從xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
    幾年來,本人能認真學習和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,能認真學習和領(lǐng)會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的`收支情況較為清楚。
    本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
    本人xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高。
    1、合理調(diào)度資金、確保資金安全。四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發(fā)放準時率100%。
    四年來我財務(wù)室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
    2、積極做好年度財務(wù)預(yù)決算工作和資金計劃。四年來,我財務(wù)室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認真編制公司年度預(yù)算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。
    3、加強收費管理,規(guī)范票據(jù)管理。四年來,我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單,并向稅務(wù)部門申請印制了xx物業(yè)專用發(fā)票,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1%。
    4、積極做好外聯(lián)工作。四年來,我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時,努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。
    5、積極參預(yù)市場拓展。四年來,除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。
    如果我競聘成功,我將根據(jù)領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:
    1、當好配角,盡快進入角色??偨?jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊團結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
    2、加強經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長。隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心。
    大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。