先進(jìn)職工之家事跡材料（模板21篇）

    總結(jié)是一種思考和反思的方式，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。如何將科技創(chuàng)新運(yùn)用到實(shí)際生活中呢？以下是一些精彩總結(jié)的范例，供您借鑒和參考。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇一
    民航西北管理局空中交通管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。
    作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨。
    員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對(duì)空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個(gè)對(duì)空通信頻率的通信保障工作。
    近年來(lái)，通信站在空管局工會(huì)和總站工會(huì)的指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會(huì)法》，切實(shí)履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動(dòng)和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會(huì)凝聚力，充分發(fā)揮分會(huì)的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
    一、圍繞西北空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
    在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動(dòng)中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開(kāi)展形式多樣的“安康杯”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
    1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開(kāi)展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會(huì)工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)糾正整改，使職工警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
    2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺(tái)站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會(huì)；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語(yǔ)交流提高活動(dòng)；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識(shí)講座和設(shè)備特殊故障案例分析會(huì)。通過(guò)這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營(yíng)造了關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
    3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，并召集班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)意見(jiàn)建議逐條分類(lèi)，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時(shí)反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對(duì)新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線(xiàn)路方面的技術(shù)革新，通過(guò)加裝配線(xiàn)柜，使設(shè)備線(xiàn)路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時(shí)，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線(xiàn)纜的整理清除工作，并利用這次機(jī)會(huì)重新檢測(cè)加裝了地線(xiàn)接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。
    自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年，被陜西省無(wú)線(xiàn)電管理委員會(huì)授予“無(wú)線(xiàn)電管理先進(jìn)臺(tái)站”。
    二、突出工會(huì)職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
    通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會(huì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見(jiàn)和建議的匯總整理、上報(bào)反饋工作；對(duì)于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和管理制度；對(duì)于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評(píng)議和意見(jiàn)征詢(xún)，深入了解群眾意見(jiàn)和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對(duì)于上級(jí)部門(mén)的重大決定、重要事件，及時(shí)做好宣傳解釋?zhuān)粚?duì)于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行公開(kāi)商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱(chēng)心滿(mǎn)意；對(duì)于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時(shí)期，及時(shí)進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺(tái)，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
    三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
    通信站通過(guò)關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問(wèn)以及建立職工流動(dòng)圖書(shū)等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動(dòng)，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
    志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會(huì)在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線(xiàn)，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問(wèn)題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線(xiàn)，加班加點(diǎn)，排除故障。針對(duì)這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會(huì)，一位女同志的丈夫在會(huì)上風(fēng)趣地說(shuō)：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會(huì)當(dāng)半個(gè)母親?！?BR>    通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問(wèn)和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個(gè)四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個(gè)多月里，我們組織專(zhuān)人看護(hù)，組織職工專(zhuān)程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對(duì)待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問(wèn)寒問(wèn)暖?，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏，不僅安心工作，而且成績(jī)突出，還主動(dòng)擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
    2006年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動(dòng)圖書(shū)卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識(shí)、旅游生活等不同方面，通過(guò)圖書(shū)，拓寬職工視野，增加社會(huì)知識(shí)。
    兩年來(lái)，通信站圍繞空管局中心工作，通過(guò)一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對(duì)單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個(gè)“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個(gè)“職工小家”的溫暖，在職工中營(yíng)造了一個(gè)溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇二
    院務(wù)公開(kāi)工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。成立了以院長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會(huì)具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開(kāi)工作。我們利用院務(wù)公開(kāi)欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向職工公開(kāi)院務(wù)。規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱(chēng)評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時(shí)公布。還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每期有獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)委員會(huì)，廣泛征集職工提案，黨支部、院長(zhǎng)室對(duì)職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
    二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
    近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級(jí)培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
    工會(huì)在全體教工中開(kāi)展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng)，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛(ài)院愛(ài)患意識(shí)、主人翁意識(shí)。
    三、寓教于樂(lè)，建設(shè)文化之家。
    廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。
    四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
    學(xué)校積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)探望，并送上慰問(wèn)金；對(duì)職工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)。組織旅游，陶冶情操、開(kāi)闊視野，豐富了職工的課余生活。
    為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對(duì)所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
    工會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開(kāi)全體職工的大力支持，我們相信，在工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)工作一定會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇三
    今年以來(lái)，*****隊(duì)工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會(huì)職能作用，以“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以努力構(gòu)建和企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，圍繞采油廠(chǎng)中心和主體工作，充分展示了基層工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會(huì)小組認(rèn)真落實(shí)貫徹****工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。
    一、不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
    *****隊(duì)現(xiàn)有職工502人，會(huì)員502人，職工入會(huì)率達(dá)到100％，在日常工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重視、支持工會(huì)工作，定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，積極解決工會(huì)工作問(wèn)題。
    ****工會(huì)委員會(huì)完善了工會(huì)小組建設(shè)，及時(shí)完善了“四薄一冊(cè)”，對(duì)職工人數(shù)，會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照廠(chǎng)工會(huì)要求，工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完善性。一是進(jìn)一步完善建設(shè)“職工之家”的設(shè)施基礎(chǔ)，增加了圖書(shū)室，健身房，象棋室，麻將室，ktv,理發(fā)室，小賣(mài)部，洗衣房，戶(hù)外健身器材等活動(dòng)用品。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高實(shí)踐“三個(gè)代表”的自學(xué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問(wèn)題，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺(jué)的接受職工的監(jiān)督。三是于今年7月份，開(kāi)展宣傳貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)，使職工了解和掌握工會(huì)法的主要內(nèi)容?；顒?dòng)期間，共張貼《工會(huì)法》宣傳圖30多張，印制《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》等宣傳資料，做到了人手一冊(cè)，同時(shí)廠(chǎng)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使職工了解和掌握了《工會(huì)法》的主要內(nèi)容，學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。為我隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、堅(jiān)持和完善民主管理制度，實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
    ******領(lǐng)導(dǎo)非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用等職工比較關(guān)心的問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄”上，接受職工的監(jiān)督。在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，*****工會(huì)委員會(huì)按照一手抓工會(huì)小組建設(shè)工作，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會(huì)在我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。另外，我們還積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，制訂了《班組廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立固定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，按照公開(kāi)的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開(kāi)，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政議政作用。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，澗峪岔采油大隊(duì)工會(huì)委員會(huì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，努力踐行“三個(gè)代表”，并征求了職工對(duì)干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，文明建設(shè)工作中得意見(jiàn)和建議，密切了干群關(guān)系，職工能暢所欲言，工會(huì)參政議政渠道通暢。
    三、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
    *****工會(huì)委員會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好。
    職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓，堅(jiān)持到職工中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會(huì)多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。
    工會(huì)全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。
    今年10月，工會(huì)牽頭積極開(kāi)展扶貧幫困捐助活動(dòng)，全體職工積極響應(yīng)，踴躍捐款捐物，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
    四、圍繞中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
    *****工會(huì)委員會(huì)高度重視職工素質(zhì)教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)及班組建設(shè)要求，組織職工外出學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工多學(xué)習(xí)、多看書(shū)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、改革創(chuàng)新。在廠(chǎng)工會(huì)開(kāi)展的技術(shù)比武活動(dòng)中，一批優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出。
    動(dòng)會(huì)，每年“三八”、“元旦”“國(guó)慶”等重要節(jié)日，組織職工編排文藝節(jié)目比賽演出，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也有效調(diào)節(jié)了職工平時(shí)繁忙的工作生活，促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    六、以人為本，建設(shè)和諧之家。
    ****領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所謂“眾人拾柴火焰高”，工會(huì)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想波動(dòng)較大的職工，安排領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想談話(huà)，積極消除職工思想上的不利因素。職工個(gè)人的婚喪嫁娶等重大人身事件，澗峪岔采油大隊(duì)工會(huì)委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子都積極參與，為職工排憂(yōu)解難，體現(xiàn)了和諧企業(yè)，以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。
    ******工會(huì)委員會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開(kāi)全體職工的大力支持，我們相信，在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)工作一定會(huì)開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
    ***********會(huì)委員會(huì)。
    2011年11月7日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇四
    事跡材料。
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專(zhuān)門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
    年度工作計(jì)劃。
    對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下專(zhuān)門(mén)辟出房間建起了職工之家購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    規(guī)章制度。
    勞動(dòng)用工工資分配費(fèi)用開(kāi)支采購(gòu)獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動(dòng)用工定期民主考察評(píng)議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計(jì)獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位。
    黑板報(bào)。
    公開(kāi)欄意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)公平公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
    合同。
    制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線(xiàn)路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專(zhuān)兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶(hù)的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專(zhuān)以上的在校生15名，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)終身制，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線(xiàn)職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇五
    xx年我公司被評(píng)為模范職工之家，同年7月被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，xx年被評(píng)為“雙爭(zhēng)”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。
    根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)“建設(shè)職工之家、爭(zhēng)當(dāng)職工之友”競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?，F(xiàn)。
    總結(jié)。
    如下：
    一、民主管理工作方面。
    1、于xx年3月召開(kāi)了一屆一次職工代表大會(huì)，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會(huì)材料。于xx年2月召開(kāi)了一屆二次職工代表大會(huì)，實(shí)行了向上級(jí)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會(huì)前請(qǐng)示、會(huì)后匯報(bào)制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，xx年的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過(guò)分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過(guò)。保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
    2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，由工會(huì)主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會(huì)、周例會(huì)或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄中。于xx年底對(duì)《“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。
    3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議干部工作，有關(guān)材料均報(bào)到上級(jí)公司備案。xx年干部評(píng)語(yǔ)率100%，參評(píng)率100%，職工代表具體意見(jiàn)率達(dá)到90%以上，受到上級(jí)工會(huì)組織表?yè)P(yáng)。
    二、群眾經(jīng)濟(jì)工作方面。
    1、在全廠(chǎng)范圍內(nèi)號(hào)召開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，共設(shè)立6個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際完成8個(gè)，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)28萬(wàn)余元，對(duì)職工提交的論文均報(bào)到上級(jí)公司參加評(píng)比。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，廣大職工更加愛(ài)崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
    2、以綜合管理部為龍頭，號(hào)召全廠(chǎng)職工針對(duì)各自的崗位積極提出合理化建議，并對(duì)好的建議給予每條10元的獎(jiǎng)勵(lì)。共提出合理化建議14條，對(duì)切合本公司實(shí)際情況的5條建議給予了積極的采納。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的主人翁精神。除了全廠(chǎng)范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動(dòng)外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開(kāi)啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見(jiàn)。
    3、按照上級(jí)公司要求進(jìn)行了6s管理工作，設(shè)立6s檢查小組，每月檢查評(píng)比一次。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)，有計(jì)劃有總結(jié)。舉辦了漫畫(huà)比賽，收到漫畫(huà)作品20余幅，貼標(biāo)語(yǔ)3條。進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，按部門(mén)進(jìn)行了板報(bào)比賽等活動(dòng)，使安康杯活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。通過(guò)檢查評(píng)比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保證。
    三、維權(quán)工作方面。
    由工會(huì)組織成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組，工會(huì)主席任組長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問(wèn)題，工會(huì)主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
    xx年報(bào)請(qǐng)實(shí)業(yè)公司對(duì)亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會(huì)主席帶隊(duì)不定期、不定量地走訪(fǎng)、送溫暖。xx年共走訪(fǎng)困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生1次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款1次，累計(jì)捐助資金7000余元。
    四、文體工作方面。
    我公司積極參加上級(jí)公司組織的文體活動(dòng)，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對(duì)各類(lèi)節(jié)日開(kāi)展文體活動(dòng)，組織全體職工參加。截止目前已開(kāi)展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類(lèi)文體工作六次以上。
    對(duì)文體活動(dòng)用品實(shí)行了建賬管理，做到了賬物相符。
    五、組織建設(shè)方面。
    1、于xx年2月19日向上級(jí)公司提出了工會(huì)選舉的請(qǐng)示報(bào)告，按上級(jí)公司批復(fù)的要求在職工代表大會(huì)上進(jìn)行了差額選舉，并向上級(jí)公司進(jìn)行了匯報(bào)。于4月12日得到了批準(zhǔn)通知。工會(huì)班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會(huì)工作制定。于今年初制定工作計(jì)劃，將于年末進(jìn)行工會(huì)工作的總結(jié)，本公司按時(shí)參加了上級(jí)公司召開(kāi)的各次工會(huì)會(huì)議。
    2、在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，制定了活動(dòng)方案，由工會(huì)委員分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，不定期向工會(huì)主席匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
    3、由工會(huì)委員按季度按人收繳會(huì)費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行了收取標(biāo)準(zhǔn)，并按時(shí)將會(huì)費(fèi)收取表報(bào)上級(jí)工會(huì);做到了合理使用會(huì)費(fèi)，并在職工大會(huì)上匯報(bào)使用情況。
    4、工會(huì)班子能夠認(rèn)真地按時(shí)參加上級(jí)工會(huì)舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    六、女工工作方面。
    工會(huì)設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時(shí)化解矛盾。并號(hào)召全體女工在各自的崗位上開(kāi)展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“巾幗英雄”。并且開(kāi)展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動(dòng)。
    七、宣教工作方面。
    在配合企業(yè)改制宣傳過(guò)程中，工會(huì)通過(guò)宣講，召開(kāi)職工座談會(huì)，個(gè)別談話(huà)等形式，積極做好職工思想工作，促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)改制的認(rèn)識(shí)，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級(jí)公司要求報(bào)送職工思想信息。
    另外，在工會(huì)建家工作中，各位工會(huì)委員均能按工會(huì)班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開(kāi)展工會(huì)工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。工會(huì)主席撰寫(xiě)的工會(huì)論文曾在集團(tuán)公司獲得三等獎(jiǎng)。
    工會(huì)平時(shí)非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難。在工會(huì)的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢(qián)，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會(huì)的關(guān)愛(ài)和力量，受到廣大職工好評(píng)。
    一年來(lái)，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。如有些活動(dòng)雖然開(kāi)展了，但記錄做得不夠詳細(xì)，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇六
    五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營(yíng)業(yè)。通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證，被評(píng)定為“中國(guó)最佳四星級(jí)飯店”，是目前五臺(tái)山乃至忻州市范圍內(nèi)規(guī)模最大的集食、住、行、游、購(gòu)、娛一體的賓招民營(yíng)企業(yè)。幾年來(lái)，五峰賓館及工會(huì)組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)誠(chéng)信示范單位”、“山西民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記集體一等功”、“山西省基層工會(huì)工作標(biāo)兵單位”，李生祥董事長(zhǎng)曾獲“山西省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)個(gè)人”、“山西省勞動(dòng)模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在賓館高標(biāo)準(zhǔn)軟、硬件設(shè)施設(shè)備建設(shè)的過(guò)程中，工會(huì)組織積極開(kāi)展“工會(huì)模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。其主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    五峰賓館黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專(zhuān)門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求賓館工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)。五峰賓館工會(huì)成立于1995年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，賓館工會(huì)每年根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。賓館黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，利用職工餐廳建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理。
    賓館工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜責(zé)成一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡(jiǎn)訊》、每周的《五峰快報(bào)》、全員月度總結(jié)大會(huì)和員工意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各部門(mén)、辦事處任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由部門(mén)、各主管以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)面試招聘，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的經(jīng)理，自動(dòng)離職。并于在經(jīng)理任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上主管、經(jīng)理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著賓館經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了五次工資改革，每次方案的'確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    三、利用考察、培訓(xùn)和安全教育，做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    五峰賓館工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織來(lái)館滿(mǎn)三年以上的員工和被評(píng)為“年度先進(jìn)”在的員工赴香港、澳門(mén)旅游考察;被評(píng)為“年度優(yōu)秀、星級(jí)員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。賓館上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，賓館自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)員工根本利益，廣泛對(duì)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線(xiàn)路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。賓館至今沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
    四、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    賓館工會(huì)始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以工會(huì)為核心，成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由賓館領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專(zhuān)兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，先后聘請(qǐng)了廣東名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛(ài)。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給員工樹(shù)立榜樣，加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照賓館有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)全部的學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)為員工購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了dvd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級(jí)東勝酒店和蘇州新城花園考察學(xué)習(xí)。為適應(yīng)五臺(tái)山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會(huì)的協(xié)調(diào)下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學(xué)院合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)?！半p元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造賓館旅游服務(wù)的中職人才。
    在20全國(guó)和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀和優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)六個(gè)。
    五、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇七
    發(fā)揮工會(huì)職能作用。
    為企業(yè)發(fā)展立新功。
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專(zhuān)門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線(xiàn)路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線(xiàn)職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
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    先進(jìn)職工之家事跡材料篇八
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專(zhuān)門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專(zhuān)門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線(xiàn)路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專(zhuān)兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶(hù)的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專(zhuān)以上的在校生15名，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)終身制，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線(xiàn)職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇九
    新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)。他們的主要事跡如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
    酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專(zhuān)門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)。酒店工會(huì)于初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
    為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專(zhuān)門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
    二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
    酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
    進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于20在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
    四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
    酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的'機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線(xiàn)路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
    五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專(zhuān)兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶(hù)的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專(zhuān)以上的在校生15名，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
    條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)終身制，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
    六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
    酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
    工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線(xiàn)職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
    新風(fēng)大酒店工會(huì)。
    2004年12月22日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十
    江蘇新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
    一、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見(jiàn)后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
    二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
    2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開(kāi)展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò)"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（常州工程學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開(kāi)展針對(duì)一線(xiàn)技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
    三、加強(qiáng)文化建設(shè)，建設(shè)“文化之家”
    公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開(kāi)始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài)，活躍了我們職工的文化生活。
    2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
    每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛(ài)生活、積極向上的精神面貌。
    四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”
    公司工會(huì)成立以來(lái)，努力為在廠(chǎng)困難職工排憂(yōu)解難，開(kāi)通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問(wèn)，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠(chǎng)職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的平臺(tái)。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十一
    進(jìn)，改革創(chuàng)新，開(kāi)拓新局面。
    一、樹(shù)立正確指導(dǎo)思想，明確工會(huì)工作新思路。
    工會(huì)工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會(huì)十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展工會(huì)工作，樹(shù)立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會(huì)組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會(huì)。
    二、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
    1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。
    黨的十六大精神，“三個(gè)代表”重要思想，是新時(shí)期新階段各項(xiàng)工作的重要指針，工會(huì)十四大又為新時(shí)期新階段工會(huì)工作進(jìn)一步指明了方向。自“十六大”召開(kāi)以來(lái)，全體工會(huì)干部加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使工會(huì)工作更體現(xiàn)時(shí)代要求、體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想、體現(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個(gè)一”工程為載體開(kāi)展了學(xué)技能活動(dòng)，即：上一節(jié)示范課；寫(xiě)一篇優(yōu)秀教案；在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評(píng)一堂研究課；制作一個(gè)課件；轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生。在提高工會(huì)干部自身素質(zhì)的同時(shí)，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，使全校上下形成教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。從小事做起，不放過(guò)每一個(gè)育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實(shí)讓人感動(dòng)。隊(duì)伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，學(xué)校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學(xué)率97.3的好成績(jī)，從中凝聚著工會(huì)組織的辛勤勞動(dòng)。
    2、維護(hù)職工合法權(quán)益，參與學(xué)校民主管理。
    創(chuàng)建維權(quán)型工會(huì)，把職工的個(gè)人利益與學(xué)校的整體利益結(jié)合起來(lái)，是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作。群眾利益無(wú)小事，只有解除職工的后顧之憂(yōu)、合法權(quán)益得到保護(hù)，工作才有積極性、學(xué)校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護(hù)工作中，工會(huì)組織做到在發(fā)展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在具體事情上維護(hù)、在體現(xiàn)學(xué)校整體利益中維護(hù)。維護(hù)工作得到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)大力支持，取得了群眾的信任和擁護(hù)，維護(hù)工作也落到了實(shí)處。
    通過(guò)“參與”工作，工會(huì)組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學(xué)校的民主管理工作，發(fā)揮教代會(huì)作用。本學(xué)年召開(kāi)了七屆四次會(huì)員大會(huì)，討論了校長(zhǎng)“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學(xué)實(shí)力”的工作報(bào)告，對(duì)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學(xué)校采納，現(xiàn)實(shí)收到了良好效果。另外通過(guò)教職工代表大會(huì)修改了教職工考核方案、評(píng)職晉級(jí)方案、學(xué)生食堂招標(biāo)工作。協(xié)助學(xué)校開(kāi)展了校務(wù)公開(kāi)工作。群眾利益無(wú)小事，群眾的意見(jiàn)和建議要當(dāng)大事去辦，工會(huì)委員要下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，職工代表要經(jīng)常聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)匯總形成提案，有利地促進(jìn)了學(xué)校的民主工作開(kāi)展，學(xué)校重大問(wèn)題決策得以順利落實(shí)，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。另一方面，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評(píng)課、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，工作進(jìn)一步貼近群眾，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力。
    3、協(xié)助黨支部開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)。
    穩(wěn)定是改革的大局，上學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在黨支部的指導(dǎo)下，在職業(yè)道德建設(shè)工作中發(fā)揮工會(huì)組織的作用，先后開(kāi)展了評(píng)先推優(yōu)、文明辦公室評(píng)比、師德標(biāo)兵評(píng)比等工作。用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學(xué)校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無(wú)聞作貢獻(xiàn)，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，工會(huì)組織配合學(xué)校各職能部門(mén)做了大量具體工作。開(kāi)展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動(dòng)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒(méi)有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會(huì)組織發(fā)揮了作用。
    4、獻(xiàn)愛(ài)心，扶貧幫困。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十二
    我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長(zhǎng)的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無(wú)法言表的，輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。
    我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則，樹(shù)立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?！凹核徽?，何以正人”處處以身作則，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說(shuō)服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間，我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過(guò)書(shū)籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對(duì)于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用，這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
    在參加輔導(dǎo)員工作以來(lái)，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
    (一)常年堅(jiān)持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開(kāi)例會(huì)，晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長(zhǎng)時(shí)間如此，身體確實(shí)感到疲憊，總覺(jué)得早上起不來(lái)，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅(jiān)持到底，不僅如此，還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開(kāi)例會(huì)，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來(lái)日平均工作13小時(shí)以上，而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來(lái)，有時(shí)也讓家人不理解，說(shuō)這工作時(shí)間長(zhǎng)，沒(méi)有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因?yàn)楫吘故切禄椴痪?，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實(shí)沒(méi)有盡到家庭的責(zé)任，但我無(wú)怨無(wú)悔，我說(shuō)要以校為家，沒(méi)有學(xué)校這個(gè)大家庭，就沒(méi)有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。
    (三)年級(jí)中定期召開(kāi)會(huì)議，每月一次“年級(jí)會(huì)”，每天召開(kāi)“走讀生會(huì)”，每周一召開(kāi)“班干部會(huì)”，每周二“班長(zhǎng)會(huì)”，每周召開(kāi)“重點(diǎn)生會(huì)”，通過(guò)各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問(wèn)題，并加以處理和解決，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，尤其是重點(diǎn)生的教育上，因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類(lèi)學(xué)生，能否做好重點(diǎn)生思想教育工作，也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過(guò)對(duì)這一類(lèi)學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛(ài)或不管的家庭，導(dǎo)致這一類(lèi)同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿(mǎn)，如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會(huì)冷淡成績(jī)差的學(xué)生，對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長(zhǎng)處和“閃光點(diǎn)”，多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛(ài)和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵(lì)，這樣他們就會(huì)振作精神，從而能夠做到聽(tīng)老師的話(huà)，表現(xiàn)的越來(lái)越好。
    (四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”，全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十三
    參加工作以來(lái)，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并熟練地掌握了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號(hào)召始終一致，加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨(dú)立分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題并很好地解決;團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)工作技能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去，取得了很好的效果。個(gè)人多次順利通過(guò)了國(guó)家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過(guò)了gct工程碩士全國(guó)統(tǒng)考，以?xún)?yōu)異成績(jī)被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
    他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時(shí)受檢單位就能簡(jiǎn)潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊(cè)新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)主體意識(shí)，了解特種設(shè)備安全知識(shí)、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求，能科學(xué)管理，會(huì)安全經(jīng)濟(jì)使用?，F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施，取得了受檢單位和用戶(hù)的理解、配合和好評(píng)!
    在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果，是精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!
    他在分院第四季度調(diào)度會(huì)上作典型發(fā)言時(shí)說(shuō)：“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂(lè)于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
    某鐵合金廠(chǎng)為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請(qǐng)求和檢驗(yàn)情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場(chǎng)檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對(duì)策，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間運(yùn)行，目前仍然運(yùn)行正常，年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬(wàn)元。根據(jù)實(shí)際工作所寫(xiě)的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對(duì)策》已于20xx年第7期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于指導(dǎo)同類(lèi)燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。
    某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團(tuán)有3臺(tái)75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無(wú)法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個(gè)難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算，今年安裝了一臺(tái)8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時(shí)處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動(dòng)力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬(wàn)元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶(hù)的真誠(chéng)感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請(qǐng)節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡，新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動(dòng)，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對(duì)稱(chēng)性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過(guò)海，欺騙用戶(hù)和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶(hù)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，給安全生產(chǎn)帶來(lái)重大隱患，今年以來(lái)，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問(wèn)題”鍋爐13臺(tái)，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書(shū)、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶(hù)，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢(shì)，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)、電話(huà)查詢(xún)、生產(chǎn)廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、資料比對(duì)、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進(jìn)行了處置，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問(wèn)題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場(chǎng)。
    另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
    節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶(hù)所困，不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，自覺(jué)主動(dòng)連續(xù)多日為方便用戶(hù)加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線(xiàn)。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來(lái)溫暖和快樂(lè)，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來(lái)工作的快樂(lè)，快樂(lè)的工作，真誠(chéng)的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時(shí)光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時(shí)光。
    兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠(chǎng)鍋爐相繼進(jìn)行大修，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實(shí)際情況和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、記錄，核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況，提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號(hào)，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可，贏得了華聚能源公司的高度評(píng)價(jià)!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!
    國(guó)家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)對(duì)檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，一線(xiàn)檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少，檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來(lái)越重;但商海智能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)對(duì)安全工作的技術(shù)支持作用越來(lái)越被認(rèn)可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長(zhǎng)河中，他爭(zhēng)當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛(ài)腳下的齊魯大地，豪情滿(mǎn)懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險(xiǎn)，勇于負(fù)責(zé)，敢于爭(zhēng)先!他用安全傳承和諧社會(huì)進(jìn)步的火炬!!他用赤誠(chéng)構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
    扎扎實(shí)實(shí)工作，干干凈凈律己，是他的行為準(zhǔn)則，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn)，是他的工作方法;爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，守護(hù)安全，是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象，是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線(xiàn)!
    商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時(shí)具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，先后被授予省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)，個(gè)人多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十四
    xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級(jí)工程師。三年來(lái)，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬(wàn)元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬(wàn)元，比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬(wàn)元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬(wàn)元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來(lái)，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤(pán)活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
    原xxx鋼鐵廠(chǎng)是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠(chǎng)原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠(chǎng)，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠(chǎng)一礦合并之初，xxx總廠(chǎng)曾聘請(qǐng)北京的十幾位專(zhuān)家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估，專(zhuān)家組的最后結(jié)論是：xxx總廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識(shí)到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線(xiàn)，召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
    隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場(chǎng)“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬(wàn)元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過(guò)的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無(wú)論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒(méi)有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng);設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿(mǎn)足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來(lái)共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè)，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿(mǎn)足了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的運(yùn)輸需要。
    近年來(lái)的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無(wú)序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
    通過(guò)二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來(lái)，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬(wàn)噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬(wàn)噸提升到xx年的2150萬(wàn)噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬(wàn)噸;xxx站的接發(fā)車(chē)能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問(wèn)題;局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí)，為公司少支付鐵路局車(chē)使用費(fèi)xx余萬(wàn)元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬(wàn)元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷(xiāo)售收入過(guò)百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十五
    一直以來(lái)，xx聯(lián)合工會(huì)始終按照xx街道黨工委、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿(mǎn)的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
    一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
    認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
    二、積極參與街道組織的各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
    積極組織職工參與街道組織的各類(lèi)活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2011年根據(jù)岳陽(yáng)街道文化工作的總體安排，我們工會(huì)組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng)，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。
    三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
    公司為職工購(gòu)買(mǎi)了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門(mén)表示關(guān)心和慰問(wèn)并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
    總之，在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十六
    深入開(kāi)展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來(lái)，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
    一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。
    我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬(wàn)元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來(lái)，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
    二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
    近年來(lái)，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開(kāi)展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開(kāi)和商定。我們對(duì)職工代表定期開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見(jiàn)和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開(kāi)制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
    三、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
    重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過(guò)專(zhuān)題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
    按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽(yáng)縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來(lái)，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷(xiāo)有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷(xiāo)等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
    積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話(huà)會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽(tīng)取離退休職工提出的意見(jiàn)和建議。去年，為使局離退休職工過(guò)一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬(wàn)余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開(kāi)闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門(mén)探望，幫助職工解除后顧之憂(yōu)。自2002年以來(lái)，共看望、慰問(wèn)傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
    四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
    高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來(lái)，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過(guò)努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫(xiě)各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫(kù)建本文來(lái)源于文秘知音庫(kù)工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過(guò)省廳對(duì)建庫(kù)資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫(kù)的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫(kù)資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專(zhuān)業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專(zhuān)以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣(mài)師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽(tīng)取職工意見(jiàn)，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見(jiàn)和建議作為愛(ài)單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
    五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
    工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書(shū)室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿(mǎn)足了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展了許多健康有益的文化娛樂(lè)和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買(mǎi)了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《河南工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開(kāi)展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩(shī)歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書(shū)法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書(shū)法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開(kāi)展了各類(lèi)的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過(guò)局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
    六、大力開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促使“兩個(gè)文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
    2002年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開(kāi)職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪(fǎng)工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無(wú)煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車(chē)輛、自行車(chē)擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過(guò)了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛(ài)家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十七
    20xx年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，小學(xué)高級(jí)教師?，F(xiàn)承擔(dān)盤(pán)龍二小六(2)班語(yǔ)文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺(tái)，書(shū)寫(xiě)燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
    熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語(yǔ)文學(xué)科，從沒(méi)有一位學(xué)生掉隊(duì)，從沒(méi)有一位學(xué)生“開(kāi)紅燈”。不管什么考試，語(yǔ)文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
    熊老師把班中每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛(ài)他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時(shí)跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎(jiǎng)?wù)n外書(shū)籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會(huì)親切地稱(chēng)呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛(ài)無(wú)終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信：只要付出愛(ài)，就一定會(huì)收獲。
    熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開(kāi)展教研活動(dòng)。上學(xué)期語(yǔ)文組進(jìn)來(lái)幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見(jiàn)面課。在學(xué)校開(kāi)展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育教學(xué)書(shū)籍，認(rèn)真寫(xiě)好每一課教學(xué)反思。
    教書(shū)育人既是奉獻(xiàn)的過(guò)程，又是收獲的過(guò)程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過(guò)程，又是偉大且充滿(mǎn)激情的過(guò)程。熊翠鳳老師始終將教書(shū)育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動(dòng)，堅(jiān)持不懈地去探索和反思，相信一定會(huì)迎來(lái)桃李滿(mǎn)天下的景象。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十八
    一直以來(lái)，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求，在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿(mǎn)的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
    一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
    認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善職代會(huì)制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開(kāi)，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍。
    二、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
    企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。
    三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
    自公司工會(huì)開(kāi)展了“師帶徒”活動(dòng)，并開(kāi)展了師徒拜師結(jié)對(duì)儀式以來(lái)，我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過(guò)“師帶徒”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書(shū)屋”，藏書(shū)量共計(jì)達(dá)一百多冊(cè)，涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
    四、積極參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。
    積極組織職工參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng)，并獲得了較好成績(jī)，另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)?；钴S了我們職工的文化生活。
    五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
    我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門(mén)表示關(guān)心和慰問(wèn)并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
    總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí)，取得了一定的成績(jī)。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇十九
    xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個(gè)同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時(shí)，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會(huì)工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會(huì)制度組織健全，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    二、做好職工生活線(xiàn)。
    項(xiàng)目工會(huì)針對(duì)工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)部、拌合站隊(duì)部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場(chǎng)地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購(gòu)置了洗衣機(jī)、24小時(shí)供水開(kāi)水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊(duì)管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個(gè)良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購(gòu)置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時(shí)為帶家屬的職工安排了臨時(shí)家庭住房。
    為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會(huì)做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專(zhuān)職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購(gòu)、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時(shí)四菜一湯，每月為過(guò)生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
    三、做好工地文化線(xiàn)建設(shè)。
    一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
    進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國(guó)鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國(guó)青年報(bào)》和《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》，同時(shí)還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動(dòng)室，供職工業(yè)余時(shí)間閱讀增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在項(xiàng)目部建立了升旗臺(tái)，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊(duì)駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動(dòng)引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，如邀請(qǐng)局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專(zhuān)家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講授；以班組為單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門(mén)配合，通過(guò)將班組請(qǐng)進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類(lèi)培訓(xùn)。
    另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
    四、做好衛(wèi)生線(xiàn)。
    加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。程開(kāi)工后，項(xiàng)目工會(huì)大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類(lèi)安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)1500多副（塊），各類(lèi)安全手冊(cè)2000多冊(cè)的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識(shí)，對(duì)維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
    建立職工檔案，每?jī)赡隇楣?huì)會(huì)員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時(shí)治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
    五、企務(wù)公開(kāi)促民管，走訪(fǎng)慰問(wèn)暖人心。
    按照企務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的要求，及時(shí)做好企務(wù)公開(kāi)的落實(shí)工作。實(shí)行全過(guò)程參與，對(duì)行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對(duì)項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問(wèn)題及時(shí)在全體大會(huì)上公開(kāi)通報(bào)，聽(tīng)取大家討論意見(jiàn)，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開(kāi)展。
    項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，送上了項(xiàng)目的愛(ài)心，融洽了路地關(guān)系。
    xx鐵路項(xiàng)目部工會(huì)。
    2011年11月20日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇二十
    多年來(lái)，xx水產(chǎn)品有限公司在上級(jí)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，注重發(fā)揮好職工之家的作用。
    職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖的活動(dòng)中取得了一定成效。
    一、關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會(huì)堅(jiān)持上門(mén)探望、慰問(wèn)，出資、出車(chē)。公司老板及辦公室工作人員必須到場(chǎng)。
    二、公司對(duì)外來(lái)職工提供優(yōu)良的住宿環(huán)境，以及良好的就餐場(chǎng)所。并且對(duì)全廠(chǎng)職工一日三餐實(shí)行免費(fèi)就餐。每位職工每日就餐標(biāo)準(zhǔn)為15元。
    三、每逢節(jié)假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節(jié)，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節(jié)，10斤雞蛋，10斤糯米，20個(gè)粽子；中秋節(jié)，4盒月餅，10斤水果，5斤魚(yú)；春節(jié)前，工資、獎(jiǎng)金全部結(jié)清，從不拖欠；遠(yuǎn)道的職工，公司負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票，發(fā)的年貨價(jià)值大約在1200元左右。
    以體現(xiàn)出大家的歡樂(lè)和盡興。來(lái)自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關(guān)懷和關(guān)心感到無(wú)比的欣慰，職工之家就是他們的家。
    五、理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《合同法》等知識(shí)，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
    xx水產(chǎn)品公司緊緊依靠上級(jí)黨組織及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級(jí)決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把公司工會(huì)工作推向前進(jìn)，努力把公司工會(huì)建成職工依賴(lài)的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
    xx工會(huì)。
    2010年10月28日。
    先進(jìn)職工之家事跡材料篇二十一
    現(xiàn)有工會(huì)成員755人，其中女職工246人，公司工會(huì)一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會(huì)，共同營(yíng)造“簡(jiǎn)單、和諧、純粹”的大家庭。
    一、積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展提質(zhì)降耗改造；
    由于一線(xiàn)員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應(yīng)及融入公司變革及發(fā)展，公司設(shè)立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過(guò)以上舉措，近兩年新增獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，另有兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車(chē)間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費(fèi)用。
    二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開(kāi)展豐富職工文化生活的各項(xiàng)活動(dòng)。
    工會(huì)委員會(huì)注重持續(xù)開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動(dòng)，如“六一親子活動(dòng)”、“員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，積極配合參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2017年參加了集團(tuán)和上級(jí)舉辦的如“廚王爭(zhēng)霸賽”“好聲音”等，活動(dòng)面向基層、面向員工，增強(qiáng)了凝聚力，也促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，各項(xiàng)活動(dòng)深受員工的喜愛(ài)。
    三、全心全意為員工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實(shí)事。
    為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費(fèi)有限的情況下，運(yùn)用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來(lái)營(yíng)造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問(wèn)工作，細(xì)心、耐心和用心努力為員工服務(wù)的態(tài)度，得到了員工的認(rèn)可和好評(píng)。
    四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。
    積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會(huì)、區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)、股份工會(huì)互動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)申報(bào)各項(xiàng)符合公司、員工福利和補(bǔ)貼的項(xiàng)目，工會(huì)工作人員也在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的群眾組織。