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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇一
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領導小組副組長張國梁陪同調研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況。活動開展以來，我市始終把求真務實貫穿督查考核全過程，堅持目標導向和問題導向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調研。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二
此次大走訪活動形成了區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機制，由區(qū)人社局組成大走訪督查小組，由分管領導帶隊督查。通過“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務大走訪大走訪”活動，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實效。創(chuàng)業(yè)服務大走訪涉及走訪對象17007戶，發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調查32668份，懸掛創(chuàng)業(yè)服務宣傳橫幅156條，宣傳電子屏87個，收到走訪意見2197條。
(一)走訪活動領導重視，準備充分。
創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后，隨后又召開了由分管副區(qū)長、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領導參加的創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動的動員大會，就大走訪活動的目的意義和在走訪活動中需要注意的有關事項作了具體部署。
(二)走訪活動工作扎實，目標明確。
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，我區(qū)及時印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務提升年”活動實施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動實施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內容，統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，形成區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、村居入戶的“三級”走訪機制，確?！按笞咴L”活動覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結合實際，精心制定大走訪活動實施方案，將“送政策、送培訓、送服務、送場地、送貸款”落到實處。
(三)走訪活動措施得力，開展迅速。
在全區(qū)召開大走訪動員大會后，在各級干部、社區(qū)協(xié)理員、網格員中推廣“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，迅速開展創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，確保100%入戶走訪，絕不留下空白戶。同時，由區(qū)人社局分管領導組成督查小組，深入社區(qū)、深入企業(yè)，確保大走訪活動取得實效。
(四)走訪活動宣傳到位，營造良好氛圍。
設工作內容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務親自上門送到創(chuàng)業(yè)者家門口，深入轄區(qū)居民戶和經營戶，進行“一對一”的宣傳，落實創(chuàng)業(yè)服務大走訪的“五送”內容，使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高，使群眾切切實實體會到創(chuàng)業(yè)服務的實效。
(五)注重實效，大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底，做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表，認真填好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動走訪統(tǒng)計表，記錄好走訪情況以及走訪對象提出的建議和問題。對于走訪摸排出來的一些矛盾和問題，能當場解決的當場解決，解決不了的及時進行反饋。群眾反饋的意見和建議，主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問題，集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報程序繁冗、發(fā)放貸款的門檻條件多等問題。通過向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導、創(chuàng)業(yè)培訓登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報等一系列創(chuàng)業(yè)服務，提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率，提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實效，廣開言路聽民意。
決。建立社情民意收集點，通過民意信箱、民情服務電話等方式收集社情民意，收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的困難及問題，確定重點走訪對象。并廣泛聽取走訪對象對目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務等方面的意見和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認真總結，結合此次創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務大走訪的長效機制。繼續(xù)深入推進創(chuàng)業(yè)服務提升年活動，將“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動日常化、規(guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過大走訪活動能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇三
根據區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領導重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視。
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學習林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據區(qū)委要求，結合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領導等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產事宜。
二、措施給力。
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調查摸排，共走訪慰問困難戶、農村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學習，宣傳中央一號文件、區(qū)委經濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產知識培訓等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學習宣傳活動3場次，參加人數共計80余人。
三、成效明顯。
根據局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇四
根據市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經營者文明規(guī)范經營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內容的質監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質監(jiān)部門形象。為拉近質監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行。
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質監(jiān)大走訪服務活動作為提升質監(jiān)部門形象、打造一流質監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內容作為打造姜堰質監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效。
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網、中國·姜堰門戶網等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質量科牽頭組織質量工程師進行“一對一”的質量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農貿市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農藥產品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中，結合質監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質監(jiān)志愿者根據不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近人次，舉辦農業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質量義診”活動，努力提高產品質量檔次，爭創(chuàng)名牌產品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經國家相關部門考核認可的質量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質量義診的企業(yè)，進行生產過程中的標準、計量、質量等各項基礎管理工作和生產工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產品進行了免費質量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質監(jiān)志愿者、質監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效。
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇五
近日，通過初步走訪，自己深受教育?！按笞咴L大落實”貼近一線群眾，面對面接觸老百姓，能掌握基層的真實情況。當看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時，心情較為沉重，內心受到觸動。時常，我們在工作時抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦，相比之下，應該感到羞愧。
走訪的關鍵在于了解真實信息，這樣才能推動問題解決。要了解真實信息就要深入人民群眾中間，與群眾打成一片，和群眾促膝長談，拉拉家常，才能了解他們對黨和政府工作的滿意度，了解生產生活存在的現(xiàn)實問題，了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了，口袋富了，問題解決了，小康路上一個也不落了，才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關懷，增強群眾的獲得感和滿意度。
“大走訪大落實”的實踐表明，活動很有必要。經濟社會發(fā)展日新月異，社情民意日趨多元，百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段，而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴的層面?！按笞咴L大落實”必將為暢通民意渠道、構建和諧社會、辦實事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇六
日前，我礦“大走訪”活動全面結束，全礦各單位通過“回頭看”認真梳理“大走訪”活動進展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進一步鞏固擴大了活動成果。據統(tǒng)計，全礦各級領導干部累計走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動以來，我礦領導班子和基層科區(qū)主要領導以身作則、率先垂范，紛紛進科區(qū)班組、進生產一線、進“兩堂一舍”、進社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產生活中的實際困難，認真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強領導，落實責任。
我礦成立了由礦黨政主要領導任組長的“大走訪”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認真研究制定操作性強、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導思想、時間安排、目標任務、基本原則、活動內容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負責人是“第一責任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進大走訪活動，使活動的安排部署、調查摸底、全面推進、“回頭看”等四個階段的各項工作有機銜接、前后呼應。妥善處理好推進大走訪活動與日常工作的關系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。尤其是注重抓好與安全生產、建設發(fā)展等重點工作的結合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產生活中的實際困難，及時掌握生產中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉變作風有實效、企業(yè)職工得實惠的目標。
三、拓展渠道，全面走訪。
我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。
人，對于違反煤質管理規(guī)定的單位和個人要嚴格按照有關規(guī)定進行處罰;職工陳愛昌建議礦上實行煤質風險抵押制度，對相關單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質掛鉤，提高各單位抓煤質的積極性和責任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊領導登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領導及時與抽排隊進行了協(xié)調，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調，提前為職工領取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工;總務科黨政領導在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級走訪人員履行著“慰問一個，溫暖一片”的承諾，采取有針對性地困補措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當成大事情來抓。
在因經常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經濟賬”，在知道曠工原因是因為本人與妻子結合，母親不同意，已與其斷絕了母子關系時，記立即站在家長的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個月大的小孫子當“和事佬”緩和關系，進而解決問題。礦長在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時，立即向隨行的有關人員囑咐，要盡量幫助**一家克服困難。礦長還親切地叮囑上班工作時不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會想辦法幫助渡過難關。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進副礦長一行人員看到他一家四口擠住在一間農村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當走訪結束離開的時候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進性相結合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結合、與月進一家門相結合、與家訪談心相結合、與送溫暖獻愛心相結合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇七
今年六月份以來，我縣根據省委和市委工作部署，認真貫徹落實省委《關于在全省各級黨組織和廣大黨員干部中開展“深入基層大走訪”活動的通知》(閩委組通〔〕37號)，緊緊圍繞機關轉變作風、干部接受教育、群眾得到實惠這一主題，制定“三必訪”、“六結對”、“十嚴禁”等制度，推廣“52”、“白黑”工作方式，深入組織開展“深入基層大走訪”活動，組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、調研指導、走訪慰問等多種形式，做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽取意見建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實事等各項工作，切實做到社情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉變、黨的政策在一線落實、科學發(fā)展在一線體現(xiàn)，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，密切黨群干群關系，向建黨90周年獻上了一份滿意的答卷。
一、思想高度重視，活動精心組織。
我縣充分認識到“大走訪”活動是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，是轉變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日，縣委召開了黨組會，全體黨組成員專門學習了市委下發(fā)的活動通知;并于次日召開了“千名干部下基層大走訪動員大會”，與會人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，縣直(企業(yè))各黨(工)委書記，對此次活動進行了認真的安排部署。會議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動領導小組”，由縣委書記賴繼秋擔任組長，縣委組織部部長吳錦添擔任副組長，其他相關負責人員為成員，領導小組辦公室設在縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室。會議制定了“三必訪”(矛盾多、問題多、群眾意見大的村、組或班組必訪，五保戶、貧窮戶、上訪戶必訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結對”(黨員與低保戶、特困戶、孤寡老人結對、民警與服刑人員家屬結對、婦女干部與留守兒童結對、教師與貧困學生結對、技術人員與創(chuàng)業(yè)農戶結對、先進黨支部與薄弱黨支部結對)、“十嚴禁”(嚴禁給基層添麻煩、添負擔，嚴禁收受任何物品，嚴禁插手項目建設工作，嚴禁搞形式、走過場，嚴禁要基層單位領導陪同，嚴禁吃喝玩樂，嚴禁打牌賭博，嚴禁無故空崗離崗，嚴禁索拿卡要，嚴禁包辦代替)等事項，明確指出開展“千名干部下基層大走訪”活動是推進科學發(fā)展之計、破解基層難題之需、密切黨群關系之舉、提高干部能力之要。會議統(tǒng)一了思想，提高了認識，振奮了精神，為“大走訪”活動深入開展奠定了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新宣傳載體，營造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機，營造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛，組織縣“客家藝術團”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來獻首歌，海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場，經過精心準備，將黨的光輝歷程、豐功偉績、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠，用老百姓喜聞樂見的形式來宣傳黨和國家的好政策和發(fā)展藍圖，深得群眾的喜愛。從維護“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手，投入100多萬元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊，作為開展革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和黨風廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材，在千名干部下基層時分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學生手中。同時，印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫冊，張貼在村務公開欄、村級主干道上;通過全縣遠程教育網站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座，下基層干部給予面對面輔助指導、解疑釋惑，切實把廣大黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來。
三、明確掛鉤區(qū)域，精心制定方案。
縣直機關各部門統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，確保“大走訪”活動覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學校等基層單位，確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，確保每名干部都有一處結對點、聯(lián)系點，結合實際，精心制定方案。如：縣工商部門開展了“訪百企問環(huán)境解難題”活動，通過進生產車間、看產品展室、與服務對象面對面交流等形式，詳細了解企業(yè)生產經營情況、生產環(huán)節(jié)流程，利用走訪時機指導企業(yè)年檢，向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時間及年檢中需提供的手續(xù)、資料，還從商標注冊、爭創(chuàng)馳、著名商標、打假維權、融資等方面進行現(xiàn)場指導，幫助企業(yè)解決實際困難;縣教育系統(tǒng)開展“幫困送溫暖、助學獻愛心”活動，全縣教師紛紛走出學校、走向基層、走進千家萬戶，宣傳貫徹黨的方針政策，特別設立了“貧困學子幫扶小組”，“一對一”結對子，經過深入走訪，做到了“三個清楚”(清楚困難家庭的基本情況，清楚困難家庭的致困原因，清楚困難家庭的意愿和要求)，力所能及地開展幫扶救助工作，竭盡所能為困難家庭獻愛心、送溫暖、解難題、辦實事。
四、深入開展大走訪，廣開言路聽民意。
“千名干部下基層大走訪”活動把聽取民意、找準問題作為基礎工作來抓，大力開展“問政于民、問需于民、問計于民”主題活動。在全縣342個行政村村部設立“三點合一”工作站。一是干群聯(lián)系點。將下基層大走訪干部的姓名、職務、電話號碼印制成“干群連心卡”，逐戶發(fā)給農戶，加強干群聯(lián)系，便于干群溝通;二是社情民意收集點。通過農民信箱、民情服務電話、定期召開“民意懇談會”等方式收集社情民意，收集五保戶、低保戶、殘疾人、上訪群眾名單，確定重點走訪對象。干部利用晚上、周末等時間深入到田間地頭、農戶家中，通過拉家常、促膝交談、發(fā)放調查問卷等方式，真正了解群眾所思、所想、所急、所盼，記好每天的“民情日記”，建好“民情檔案”，廣泛聽取群眾對改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個領域工作的意見和建議;三是信訪接待點。每逢圩天為掛鉤干部接待日，隨時接待上訪群眾，及時了解群眾思想動態(tài)，消除上訪群眾的怨氣?；顒娱_展以來，全縣召開座談會35場次，共發(fā)出調查問卷15320余份，走訪群眾30377戶，共收集建議意見2200多條，全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭當群眾調解員，深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點為基礎，充當群眾調解員，逐戶排查，摸清所掛鉤點的突出矛盾和問題，重點排查可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題以及重點工程項目中的涉法涉訴問題，對排查出的各類矛盾糾紛，按輕重緩急，難易程度，認真梳理，分類建立臺賬，做到一案一檔，案結銷號，開展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務”活動，即主動走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務，組成了由公安、國土、交通、民政、計生、安監(jiān)等11個部門強強聯(lián)手整合的“信訪調處咨詢隊”。“大走訪”干部對能當場解決的問題，現(xiàn)場予以解決;對不具備解決條件的，做好解釋工作，列入分流臺賬中，并明確解決時限;對不了解具體業(yè)務知識的，及時咨詢“信訪調處咨詢隊”，及時全面有效的制定出解決方案，千方百計地緩解矛盾、化解糾紛，盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當地，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，問題不解決不放過，隱患不消除不放過，做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點人員管控到位、各類隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶豬場坐落在縣重點項目工程的紅線范圍內，李廣興戶遲遲不肯拆遷，成為該項目征地工作中的“釘子戶”，嚴重影響了重點項目工程的開工進展?！按笞咴L”干部得知這個情況后，主動到李廣興家，多次進行交談，了解其真正想法和顧慮，宣傳我縣的政策法規(guī)，講解征地標準，但該戶仍情緒激動，有上訪之勢?！按笞咴L”干部通過多方打聽了解到其庫灣養(yǎng)殖也已到期，有擔心日后生活來源被切斷的顧慮，便主動聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產局，協(xié)助其做好庫灣使用證的報送、審批，并邀請交通局、縣征地辦的干部一起實地考察，解決其實際問題。經過數十次的協(xié)調，李廣興戶主動拆除了豬場。目前，“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起，調處、化解各類矛盾糾紛調處3852余起，涉及人數6421人，成功調處率為97%。
在走訪活動中，我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，優(yōu)先解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。一是重點做好醫(yī)療、社會保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過程中，干部大力宣傳新農保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險、自然災害公眾責任統(tǒng)一保險、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險等惠農政策，各項保險的參保率均有所提升;在勞動局的牽頭帶領下，各企業(yè)暢通就業(yè)渠道，就業(yè)再就業(yè)成效明顯，新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人，勞動力轉移就業(yè)542人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人，安置殘疾人就業(yè)92人;推進我縣“民生一號工程”的城區(qū)新水源項目，投資近2.5億元，日供水12萬噸、首期日供水6萬噸，已竣工投入使用，讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來水。二是加強基層組織建設、完善基礎設施建設、實施家園清潔行動。針對部分基層黨組織存在基礎不牢、干部管理難度大、兩委關系不和等問題，“大走訪”干部通過抓班子、抓重點、抓活動切實加強基層組織建設，完善村級活動場所建設個，整頓軟弱渙散黨組織個，真正發(fā)揮基層組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的積極作用。通過“大走訪”活動發(fā)現(xiàn)基層基礎設施落后，群眾精神文明活動缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門籌資共送出電腦350臺、乒乓球桌400桌、樂器500件、象棋700副，建成籃球場150處;重點設立了“農村危房戶”名單，進行逐戶核實了解，爭取資金，幫助其進行危房改造，目前扶貧開發(fā)整村推進完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層，主動幫助農戶打掃門庭衛(wèi)生，以身示范“掃好自家門前雪”的良好素質，以此帶動群眾養(yǎng)成愛衛(wèi)生的好習慣，為每個行政村配備一個垃圾收集池，自然村設置1個以上垃圾池，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機械式垃圾中轉站，配置專用垃圾運輸車，推行“村級收集、鎮(zhèn)級轉運、縣級處理”的垃圾治理機制，農村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善，垃圾污染問題得到一定控制。三是大力開展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結對幫扶、走訪慰問等活動。通過下到基層開展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術等方面培訓活動，積極開展政策宣傳、業(yè)務咨詢、資料發(fā)放?；顒娱_展以來，農業(yè)、畜牧部門共向現(xiàn)場農民贈送了10000多冊實用技術圖書，1000多株果樹苗木，價值0多元的農藥、獸藥、肥料，還發(fā)放了2萬多份宣傳資料。衛(wèi)生局開展了免費義診服務，診治人數3000余人，并免費發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動現(xiàn)場呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目，深受農民群眾喜愛，極好地營造了活動現(xiàn)場的熱烈氣氛;民政局、商務局、財政局、畜牧局、教育局五個單位除宣傳本部門政策之外，還對困難黨員、特困戶進行了慰問走訪，共發(fā)放慰問金23000元，其中教育局還贈送書包500個，贈送書籍價值22200元。
七、存在問題及下一步工作計劃。
一是個別領導干部對走訪工作重視不夠，各部門單位活動開展進度不平衡;二是重走訪工作，輕宣傳報道工作，宣傳力度不夠。
下一階段，我縣各部門將認真總結，結合此次大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全縣基層工作各項長效機制，繼續(xù)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將“大走訪”活動日?；⒁?guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過走訪活動促進部門工作、通過部門工作促進農村工作、通過大走訪活動促進我縣農村經濟社會又好又快發(fā)展。
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泰州市“百團千村萬企大走訪大落實”活動的第二個“集中走訪日”。市人大常委會主任、黨組書記卞正祥來到臨城街道古莊村的農戶家中開展走訪活動，了解農戶生產生活狀況和他們的所想所盼。
“家里有幾個孩子?一天能賺多少錢?過年回老家嗎?……”在村民莫最免家中，卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人，嫁到興化后，在本村開了一家小茶館，丈夫在城區(qū)打工，孩子上學?！翱茨阏f話已經跟本地人沒什么區(qū)別了，融入得很快啊。”卞正祥說，“只要勤勞肯干，就一定能過上好日子，祝你的茶館生意興隆?！?BR> 村民陳小黨的老伴已經去世，兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問她有沒有什么困難時，陳小黨說：“我的身體還不錯，又不愁吃穿，托政府的好政策，我對現(xiàn)在的生活很滿意?！标愋↑h告訴卞正祥，馬上過年了，兒子如果不回家過年就會把她接到蘇州去?！敖裉煳覀兪莵砜纯茨?，你過得不錯我們也很高興，祝你健康長壽，全家幸福?！北逭檎f。
低保戶劉香娣的丈夫和兒子去世了，女兒已出嫁，她和孫子一起生活。目前，孫子在外打工，劉香娣一人在家。卞正祥詳細了解了劉香娣目前家庭情況，并給劉香娣一張黨群連心卡。“有什么困難可以通過黨群連心卡聯(lián)系我。”卞正祥同時要求鎮(zhèn)村干部要經常上門，切實幫助困難群眾解決生活中的實際困難。
活動中，卞正祥采用隨機走訪的方式，看到哪家家里有人就會走進去。走訪的對象既有困難戶，也有普通農戶和過上好日子的富裕農戶，通過走訪對面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說，走訪中可以看得出來，只要家庭成員沒有大病或者殘障等情況，通過勤勞的雙手都能過上好日子。所以我們要更多地關心那些因病致貧的家庭，深入到他們的家中和他們談心交心，精準扶貧，真正做到在全面小康的道路上一個不少，一戶不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭，村民柏志鳳家正在平整蟹塘?！凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進蟹塘邊的棚舍，與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘，前些年由養(yǎng)魚轉為養(yǎng)蟹。“這幾年收益都很一般，今年稍微好點，但也不夠理想?！彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法，建議她可以學習借鑒，從而進一步增加收入。他同時叮囑鎮(zhèn)村干部，要加大宣傳力度，引導蟹農采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶裴如平今年84歲，兒子兒媳都因病基本喪失了勞動能力，他自己身體也不好。吉天鵬詳細詢問了他家的生活狀況，叮囑鎮(zhèn)村負責人，要給予老人更多的關心、關懷，為他及家人提供更多的幫助，幫助他們渡過生活的難關。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時，吉天鵬一一詢問了企業(yè)的生產經營情況，以及在企業(yè)發(fā)展過程中還存在哪些需要幫助解決的問題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，要進一步強化服務意識，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項目的同時，鼓勵、推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。
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春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關鍵，只有把問題回應到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行?！翱础?，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標。
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞?！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實。
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十一
昨天上午，我市召開“大走訪大落實”活動調度會，總結交流前一階段工作，分析存在不足和問題，研究部署下一階段的工作重點。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，市“大走訪大落實”活動領導小組副組長張國梁在會上講話。
“大走訪大落實”活動開展以來，我市各地、各部門高度重視，加強領導，精心組織，統(tǒng)籌推進，活動有力有序推進，社會各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求，認真完成規(guī)定動作，并結合自身實際，創(chuàng)造性地開展特色動作、自選動作。各工作團立足部門職能，在活動的發(fā)力點上下功夫，創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務載體。
張國梁指出，“大走訪大落實”活動啟動時間不長，所取得的成效還是初步的，成果也是階段性的，今后的任務還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視，始終保持工作定力，加大推進力度，增強活動熱度，一錘接著一錘敲，用一步步扎實的工作不斷將活動引向深入。
工作上要再發(fā)力，牢牢把握“全覆蓋”底線，夯實“走深訪透”基礎，突出“邊訪邊促”導向，圍繞“精準服務”靶點，聚焦“惠民發(fā)展”根本，積極構建“組團化走訪、網格化覆蓋、精準化服務、信息化監(jiān)測、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅持走深訪透與邊訪邊做并重，“小事不走大循環(huán)”，團內能解決的問題快解決，同時及早著手研究相關惠民惠企政策，創(chuàng)新服務載體和平臺，用看得見、摸得著的變化，贏得群眾發(fā)自內心的“點贊”。
張國梁強調，在活動的組織上要再加強，強化各階段的科學統(tǒng)籌，堅持督查指導同發(fā)力，抓好宣傳輿論引導，確?；顒釉鷮嵣钊胪七M，確保活動的質量實效。
會上，各市(區(qū))以及部分工作團交流了近期活動開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十二
為進一步密切聯(lián)系群眾，轉變干部作風，根據市、縣的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，以干部隊伍作風建設為抓手，嚴格按照“走訪不漏戶、收集意見不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求，廣泛聽取黨員群眾對干部作風、經濟發(fā)展、民生實事、文明創(chuàng)建等方面的意見和建議，全面深入地開展“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動，并作為一項基礎性、經常性的工作來抓，創(chuàng)新方法、力求實效?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、深入宣傳，營造氛圍求共識。
黨委政府十分看重這項工作，上級要求很嚴，這是政治任務。同時，余坪社性民意復雜，迫切需要加強干群交流，是工作實際需要。為此，我們采取四條有效途徑，扎實做好宣傳工作，在全鄉(xiāng)上下形成共識。
一是會議宣傳。8月6日縣委召開大會后，我鄉(xiāng)黨委政府立即召開全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會議學習貫徹相關精神。8月9日召開了全體機關干職、部門負責人、派出所全體干警、支部書記村主任會議，對這次活動進行了具體部署。同時，我們在每周例會上都會對走訪調研進行督促引導，堅持逢會必講。
二是資料宣傳?；顒娱_展以來，我們多方式長時間地進行了資料宣傳，共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開信》，全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅，每村都至少張貼了20條標語，在全鄉(xiāng)營造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡，將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話告知群眾，方便群眾咨詢政策，為群眾辦事提供方便，暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專門的巡邏隊伍，將綜治民調、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識內容制作成錄音帶，每晚不定時地在全鄉(xiāng)范圍內進行巡邏宣傳。通過多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想，形成了共識，為大走訪活動的開展營造了良好的氛圍。
二、強力推進，積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調研作為開展工作的第一方法，把走訪作為親近群眾的第一選擇，使“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動成為干部作風轉變的主要內容。
1.堅持每戶必訪。干部進村入戶，逐家逐戶上門，堅持做到與群眾見面率達到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村，因為分管工作多，利用早晚時間走訪，用22天時間走訪全村526戶群眾，90%以上的戶主都是晚上走訪的。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里，房子已經傾斜，即將倒塌。他馬上幫老人搬出來，并立即向縣委政府報告，解決危房房指標，隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長年累月在村上，群眾有急事，主動借錢給群眾，自己掏腰包看望困難戶。旱災發(fā)生期間，為保證合理和諧用水，自己擔負起全村管水的責任，連續(xù)三天三晚住在農戶家，堅守在田間地頭。在這次大走訪活動中，村干部與辦村干部一起走村串戶。
2.堅持每村必(開)會。在大走訪活動期間，我們要求每村至少召開兩個會，一個是黨員、組長、群眾代表會，再是群眾大會。目前，全鄉(xiāng)共召開黨員、組長、群眾代表會83個，以鄉(xiāng)或以片召開群眾會57個。謝坪村今年已經召開6次群眾大會，其中鄉(xiāng)長張波親自參加2次，還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長徐春林在張市村辦村，8月26-29日，連續(xù)四個晚上分別以片召開群眾大會。桃坪村召開全村婦女會2個，黨員組長會1個。
3.堅持有求必應。凡是老百姓提出的要求，全部一一作出應答，全鄉(xiāng)共收到意見527條，答復122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過程中，老黨員因肺癌住院，要求解決醫(yī)療費用。彭鵬輝親自帶著票據幫他到農合中心報賬，同時到縣民政局為他爭取大病醫(yī)療救助費300元。老干部付法良得知黃管村校車難以落實的情況后，利用走訪的機會，找一些條件比較好的群眾做思想工作，動員他們購置校車。功夫不負有心人，在9月2日他終于動員一戶群眾購買了一輛34座的校車，解決了該村兒童上學難的問題。
4.堅持有難必解。凡是群眾的困難，或是矛盾糾紛，干部總是第一時間出現(xiàn)，總是在走訪中逐步解決。不能解決的，盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起，調解糾紛56類?？购灯陂g，鄉(xiāng)財政投入20多萬元進行抗旱救災。黨委書記羅江伯聽說謝坪村因為至今沒有進行網改，給群眾生產生活帶來不便的情況后，立即到縣電力局協(xié)調，爭取電力局重視?？h電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場察看情況后，了解到該村網電確實困難。余坪供電所所長李光輝立即到該村參加黨員組長會，向群眾說明情況，同時安排專人到村作好電改規(guī)劃，力爭在最短時間內解決這個問題，受到全村群眾好評。綜治辦主任戴文明、司法所長王群峰雖然沒有辦村，但是把矛盾糾紛調解放在第一線，哪里有糾紛就立即趕到哪里，1個月時間成功調解糾紛16起，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬，談坪村一位老人上山砍柴走失，辦村干部李長庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場，從下午5點搜索到晚上11點，第二天早晨5點又上山，終于在上午8點把人找到。這件事在群眾中反響很大，很多老百姓對干部作風大加贊譽。
三、注重根本，興辦實事求發(fā)展。
我們深知這次活動的落著點就是要轉變干部作風，其根本就是要促進發(fā)展，改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，通過這次活動的開展，我們在干部作風和干群關系方面有了根本轉變，為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風明顯轉變，提升了政府形象。通過大走訪活動，干部作風轉變更加明顯，干部精神振奮，現(xiàn)在下村組的多了，辦村干部工作時間基本在村組;住機關的多了，機關院子晚上燈火通明，每晚在20人以上;做實事的多了，議論人的少了，機關實行開門辦公，群眾辦事方便了。六中合格制學校建設捐款，15天時間9個村全部完成任務，捐資47萬多元，捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機關60多名干部在不到3個小時的時間內捐資22700元。事實表明，干部作風轉變增強了黨委政府的號召力，提升了黨委政府的形象。
2、干群關系明顯改善，維護了社會穩(wěn)定。我們變上訪為下訪，密切聯(lián)系群眾，維護了與廣大群眾的血肉聯(lián)系，將隱患化解在萌芽狀態(tài)，所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間，全體干部積極下村入戶，化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財政、村上和群眾總共投入了70多萬元進行抗旱救災，其中村上和群眾自籌資金達50余萬元，總計共投入抗旱電排、電泵、柴油機泵等各類抗旱設備1400余套。全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級上訪。
3、民生實事加快推進，改善了群眾生活。通過大走訪活動，加快了民生實事的推進，加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實事正在加速推進：一是恢復后期水毀工程，下半年啟動300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復;二是范固大橋建設，已完成80%的工程量，力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程，上級投資430萬元，解決2萬人飲用水問題，爭取古歷年底竣工;四是啟動平江六中和談胥小學合格制學校建設，鄉(xiāng)財政投入180萬元完成平江六中運動場、食堂、教學樓等硬件建設，完成談胥小學圍墻、教學樓維修建設等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化，面積達5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個集鎮(zhèn)的管網規(guī)劃，目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷社棚戶區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機關門頭改造，完成機關院內硬化、綠化，整合站所集中辦公場所。
如果說我們在深入開展這次活動的過程中取得了一點成績，我們認為這是縣委堅強領導，全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結果。當然，我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距，在作風轉變、走訪調研、興辦實事等方面還有許多需要我們改進和加強的地方，在后段工作中，我們一定認真對照問題深刻反思，切實整改，使“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動取得更大的成效!
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十三
全縣“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動開展以來，白鶴鋪鎮(zhèn)積極貫徹落實縣委決策，認真開展大走訪活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下。
一、部署“早”。3月6日全縣召開動員會后，3月6日下午，我鎮(zhèn)就召開黨政聯(lián)席會，對大走訪活動進行研究部署，成立以書記陳彥青任組長，鎮(zhèn)長周飛好為常務副組長，四個農村工作片長、全鎮(zhèn)機關工作人員為成員，紀委書記王山中為聯(lián)絡員的大走訪活動領導小組，由4名片長帶隊抽調38名業(yè)務能力強、綜合素質高、農村經驗豐富的同志組成4個工作隊，并制定了《白鶴鋪鎮(zhèn)萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪活動實施方案》、《大走訪活動工作隊員守則》。3月7日，我鎮(zhèn)召開工作隊員動員大會，對整個活動進行全面安排部署。
二、要求“嚴”。生活上要艱苦節(jié)儉，與群眾同吃同住，步行進出駐點村;工作上“嚴”字當頭，要求在農戶家住宿不少于10晚，專訪農戶不少于60戶，辦1件有影響的實事、寫出1份有份量的調研報告和幫扶困難群眾不少于5戶，每戶慰問金不少于100元;言行上要嚴格律己，一言一行要按照國家工作人員、黨員干部的要求來衡量自己，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象，堅決禁止在駐點村搞任何形式的娛樂活動。
三、形式“實”。一是深入調查走訪察民情。每個工作隊員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配發(fā)一本民情日記、一支筆，在駐點村開展走訪活動，走訪過程中，帶著與人民群眾的深厚感情去走訪，帶著虛心聽取群眾意見的心情去走訪。走訪過程中聽取的群眾意見，記好民情日記，并分類梳理，建立好民情臺帳。工作組能解決的，迅速解決;不能解決的，通過耐心細致的思想政治工作，予以解釋說明，做到“民呼我應”。二是宣講法律政策解民惑。采取小型、分散、業(yè)務、多樣的形式，送政策、送法律、送技術到駐點村，增強群眾的致富本領，為全鎮(zhèn)37個村、1個居委會共送去各類資料3800份。重點組織黨員、村組干部和群眾學文件、學政策、學技術，提高群眾的政策水平和技能素質。三是興辦實事好事惠民生。每個工作隊員做到了逐一走村竄戶，切實為群眾辦了實事、做了好事。慰問了300戶特困戶，每戶100元、200元，為他們解決了燃眉之急。從縣財政局、縣建設局爭取60000元資金為黃龍村安裝了20盞路燈，解決該村群眾夜晚串門行路方便的問題。安排農技站為特困戶配送了早稻種子、化肥、農藥，讓他們安心生產，不再為無錢購種子、化肥發(fā)愁。從縣交通局及縣鄉(xiāng)村公路管理站爭取通暢公路資金5萬元，有效地解決了肖家組至桃源組行路難的矛盾，現(xiàn)在該路段正在緊張施工中。
工作隊員的真誠付出贏得了群眾的歡迎和稱贊，搭起了黨和群眾的連心橋，密切了黨群、干群關系。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十四
為全面落實省黨代會確定的“兩聚一高”會議精神,按照泰州市委“百團千村萬企”大走訪大落實工作部署,12月22日，興化市公路站全體黨員，深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個行政村，按照“三個弄清”、“四個覆蓋”、“五個一線”、“六訪六促”的要求，開展大走訪、大落實活動。
走訪前，該站積極溝通聯(lián)絡老圩鎮(zhèn)，研究制定了活動方案，確定走訪區(qū)域，精確到人，對參與走訪人員進行了訪前培訓，明確活動總體安排、主要任務和具體方法步驟。在村干部的帶領下，各工作小組詳細了解村民的基本生活情況，重點走訪了中低收入農戶和困難弱勢群體。此次活動該站黨員共實地走訪村民450戶，收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步，該站將統(tǒng)計各組的走訪回執(zhí)，梳理走訪情況，將基層群眾困難訴求分類整理，形成問題清單，逐級上報。同時組織黨員撰寫訪后感，分析總結此次走訪中的經驗和不足，為解決群眾困難大落實做好準備。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十五
成立了“大走訪”活動工作小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、副局長、成為副組長，辦公室主任、管理科科長稽查科科長劉意福、版權科科長等為工作隊員。制定了活動方案和《活動日程安排表》，把工作細化到每一天，工作責任落實到每個人。劉小平局長親自掛帥，深入街道、居民家中宣講政策，走訪慰問特困家庭，當走訪到特困戶鄧和平家時，現(xiàn)場捐助了300元。3月13日、29日，市紀委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場督查，作出了“領導重視、調研深入、作風扎實、實事到位、反映良好”的評價。
二、體察民情，調查走訪。
訪居民620多戶，達到了社區(qū)戶數的80%。每名隊員都有民情日記，工作隊建立了民情臺賬，形成了專題調研報告。
三、順應民意，排憂解難。
在大走訪中，有的居民反映社區(qū)看書、看報難，工作隊員就積極與省新聞出版局請示、銜接，幫助4個社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因災致窮、生存艱難等實際困難后，工作隊員鼓勵他們樹立生活的信心，并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中，共走訪慰問特困戶60多戶，發(fā)放慰問金(物品)7000余元，贈送棉大衣15件、棉被15床，為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機一臺(約元)。并動員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結成幫扶對子，攜手共渡難關。同時，根據建湘柴油機廠反映，工作隊員積極與市有關部門聯(lián)系與協(xié)調，希望促成上級主管部門解決該廠下崗職工“低保”問題。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十六
稅務會計人員在工作中應該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務會計工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xxxx年做了大量細致的工作：
遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xxxx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xxxx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十七
近年以來，大型連鎖賣場的勢頭有增無減，渠道集中化的特點顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對許多企業(yè)而言，進行渠道轉型，進軍大賣場已經成為了現(xiàn)實出路，然而，在渠道轉型的過程中，許多投入巨資進入大賣場的企業(yè)卻叫苦不迭，費用高、產量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數不清的各種費用。面對這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當中，進入大賣場是現(xiàn)實出路，但是進入之后怎么辦?如何才能迅速產生銷量，取得利潤是當前大多數企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場的特點。
其三，惡性競爭、血拼價格。由于前兩個特點的存在，已經進入大賣場的產品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會除了產品同質化之外，仿佛促銷也同質化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個促銷我就上兩個，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競爭的最后利器價格就成了主角，特價、低價頻頻出現(xiàn)，在化妝品領域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進，價格的火藥桶已經點燃，但問題是如此血拼的結果銷量仍然不見起色，利潤更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關人士也會深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場的現(xiàn)實出路。
筆者以為，操作大賣場的核心在于兩個方面。一是操作基礎，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎才是造成大賣場操作不良的根本原因。
二、一個核心與三種產品是操作基礎。
一個核心。
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢化是核心基礎。我們的品牌觀點是代表并引導一類產品的發(fā)展方向，在技術、概念等方面處于領先地位，并為消費者感知，從而形成競爭優(yōu)勢。小護士的防曬領域專業(yè)化、迪彩的發(fā)用品領域專業(yè)化和溫雅染發(fā)領域專業(yè)化當是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢是操作大賣場的前提與基礎，而什么都做的品牌由于消費者的識別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢。
三種產品。
光有差異化或專業(yè)化的品牌還遠遠不夠，你還必須同時擁有三種產品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產品，因為這樣的產品才能達到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產品，它可能是核心產品，但不一定是優(yōu)勢明顯的產品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級的產品。但是無論這三種產品具體指向如何，其關系必須是緊密相連，并能被一個品牌形象所涵蓋的。
當然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產品的有機結合。三種產品的構建是決定操作大賣場能否成功的關鍵，想要操作大賣場的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產品，否則盲目切入的結果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領域品牌和三種產品之后，我們就可以從容地切入大賣場并能較容易地取得競爭優(yōu)勢了。
三、比較優(yōu)勢與分類促銷是操作手段。
比較優(yōu)勢。
無論產品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢是比較出來的，而不是企業(yè)自封的。當眾多同類產品陳列在一起之時，誰能擁有比較優(yōu)勢誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢的前提是找到比較產品，方法主要有“陳列優(yōu)勢”、“功能優(yōu)勢”、“促銷優(yōu)勢”和“價格優(yōu)勢”等。
找到比較產品是形成比較優(yōu)勢的前提，當同一類別產品陳列在一起時，只有相鄰的幾個品牌之間競爭最為激烈，如果將你的產品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢的產品旁邊，那么你就不會取得很好的銷售，反之，擁有競爭優(yōu)勢的情況下，你就能從競爭對手身上爭奪到其原來的使用者。找到比較產品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢，以確定比較產品，并在可能的比較優(yōu)勢上加以強化。
強化陳列優(yōu)勢是指在陳列面位上要遠強于競爭對手，在同類產品中陳列氣勢最大，而對于多品類的品牌我們建議采取三點陳列的方法，即按照消費者的購物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費者時刻感受到品牌的沖擊，達到只見樹木，不見森林的效果;功能優(yōu)勢是存在競品不能達到或沒有的功能或效果，彰顯先進性;促銷優(yōu)勢主要指人員促銷與活動促銷，當竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時，優(yōu)勢是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動及贈品較少，而我方活動及贈品較多時，也可以考慮加以強化;價格優(yōu)勢是最為簡單也是最直接的優(yōu)勢，當功能相近，傳播無法區(qū)分時，價格就是最有力的競爭武器。找到比較產品、靠近比較產品并強化比較優(yōu)勢在產品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導作用，也是事實證明簡單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷。
提起大賣場的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場的促銷很簡單，不就是特價、堆碼、買贈嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣場的促銷主要集中在這幾個方面，但是為什么大多數采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費者已經麻木?其實都不是。我們知道，大賣場的促銷主要要解決三個問題，一是快速謀求銷量;二是經由傳播強化概念并建立品牌;三是獲取利潤，這三點相輔相成，缺一不可。前文已經提到三種產品的概念，而這三種產品正是此問題的鑰匙，我們需要對三種產品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對性。
對于走量產品，其促銷方法主要有特價、買贈、堆碼等，其核心是微利或無利經營，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產品銷售推進其他產品試用(贈品一般以試用裝為主)，或經由配套產品需求帶動其他產品銷售;其特點是常規(guī)促銷，長期堅持，始終保持強有力的促銷力度。
對于廣告產品和獲利產品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎上利用各種有利時機進行促銷與傳播，從而強化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷，而無論何時，品牌才是競爭的核心關鍵，放棄品牌建設的促銷，就會陷入競爭的汪洋大海，并進入成本越來越高、利潤越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無源之水、無本之木。
三種產品在一個品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調發(fā)展。如將獲利產品的試用裝作為走量產品的贈品，既傳遞了配套使用的關系，又能通過試用推動獲利產品的銷售。寶潔將潤發(fā)精華素的贈品與洗發(fā)水配套銷售，并強化潤發(fā)精華素產品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構建三類產品、尋找比較優(yōu)勢，采取分類促銷是操作大賣場的四項基本原則，也是筆者本文所探討的內容與思路。大賣場還在發(fā)展之中，相信那些做好準備的企業(yè)一定會伴隨它的發(fā)展取得更大的進步。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十八
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員。
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理。
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇一
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領導小組副組長張國梁陪同調研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況。活動開展以來，我市始終把求真務實貫穿督查考核全過程，堅持目標導向和問題導向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調研。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇二
此次大走訪活動形成了區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機制，由區(qū)人社局組成大走訪督查小組，由分管領導帶隊督查。通過“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務大走訪大走訪”活動，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實效。創(chuàng)業(yè)服務大走訪涉及走訪對象17007戶，發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調查32668份，懸掛創(chuàng)業(yè)服務宣傳橫幅156條，宣傳電子屏87個，收到走訪意見2197條。
(一)走訪活動領導重視，準備充分。
創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后，隨后又召開了由分管副區(qū)長、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領導參加的創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動的動員大會，就大走訪活動的目的意義和在走訪活動中需要注意的有關事項作了具體部署。
(二)走訪活動工作扎實，目標明確。
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，我區(qū)及時印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務提升年”活動實施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動實施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內容，統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，形成區(qū)直領導、街鎮(zhèn)組織、村居入戶的“三級”走訪機制，確?！按笞咴L”活動覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結合實際，精心制定大走訪活動實施方案，將“送政策、送培訓、送服務、送場地、送貸款”落到實處。
(三)走訪活動措施得力，開展迅速。
在全區(qū)召開大走訪動員大會后，在各級干部、社區(qū)協(xié)理員、網格員中推廣“分片包干”責任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，迅速開展創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動，確保100%入戶走訪，絕不留下空白戶。同時，由區(qū)人社局分管領導組成督查小組，深入社區(qū)、深入企業(yè)，確保大走訪活動取得實效。
(四)走訪活動宣傳到位，營造良好氛圍。
設工作內容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務親自上門送到創(chuàng)業(yè)者家門口，深入轄區(qū)居民戶和經營戶，進行“一對一”的宣傳，落實創(chuàng)業(yè)服務大走訪的“五送”內容，使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高，使群眾切切實實體會到創(chuàng)業(yè)服務的實效。
(五)注重實效，大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底，做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表，認真填好創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動走訪統(tǒng)計表，記錄好走訪情況以及走訪對象提出的建議和問題。對于走訪摸排出來的一些矛盾和問題，能當場解決的當場解決，解決不了的及時進行反饋。群眾反饋的意見和建議，主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問題，集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報程序繁冗、發(fā)放貸款的門檻條件多等問題。通過向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導、創(chuàng)業(yè)培訓登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報等一系列創(chuàng)業(yè)服務，提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率，提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實效，廣開言路聽民意。
決。建立社情民意收集點，通過民意信箱、民情服務電話等方式收集社情民意，收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的困難及問題，確定重點走訪對象。并廣泛聽取走訪對象對目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務等方面的意見和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認真總結，結合此次創(chuàng)業(yè)服務大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務大走訪的長效機制。繼續(xù)深入推進創(chuàng)業(yè)服務提升年活動，將“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動日常化、規(guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過大走訪活動能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇三
根據區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領導重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視。
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學習林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據區(qū)委要求，結合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領導等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產事宜。
二、措施給力。
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調查摸排，共走訪慰問困難戶、農村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學習，宣傳中央一號文件、區(qū)委經濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產知識培訓等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學習宣傳活動3場次，參加人數共計80余人。
三、成效明顯。
根據局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇四
根據市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經營者文明規(guī)范經營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內容的質監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質監(jiān)部門形象。為拉近質監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行。
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質監(jiān)大走訪服務活動作為提升質監(jiān)部門形象、打造一流質監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內容作為打造姜堰質監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效。
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網、中國·姜堰門戶網等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質量科牽頭組織質量工程師進行“一對一”的質量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農貿市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農藥產品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中，結合質監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質監(jiān)志愿者根據不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近人次，舉辦農業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質量義診”活動，努力提高產品質量檔次，爭創(chuàng)名牌產品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經國家相關部門考核認可的質量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質量義診的企業(yè)，進行生產過程中的標準、計量、質量等各項基礎管理工作和生產工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產品進行了免費質量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質監(jiān)志愿者、質監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效。
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇五
近日，通過初步走訪，自己深受教育?！按笞咴L大落實”貼近一線群眾，面對面接觸老百姓，能掌握基層的真實情況。當看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時，心情較為沉重，內心受到觸動。時常，我們在工作時抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦，相比之下，應該感到羞愧。
走訪的關鍵在于了解真實信息，這樣才能推動問題解決。要了解真實信息就要深入人民群眾中間，與群眾打成一片，和群眾促膝長談，拉拉家常，才能了解他們對黨和政府工作的滿意度，了解生產生活存在的現(xiàn)實問題，了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了，口袋富了，問題解決了，小康路上一個也不落了，才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關懷，增強群眾的獲得感和滿意度。
“大走訪大落實”的實踐表明，活動很有必要。經濟社會發(fā)展日新月異，社情民意日趨多元，百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段，而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴的層面?！按笞咴L大落實”必將為暢通民意渠道、構建和諧社會、辦實事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇六
日前，我礦“大走訪”活動全面結束，全礦各單位通過“回頭看”認真梳理“大走訪”活動進展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進一步鞏固擴大了活動成果。據統(tǒng)計，全礦各級領導干部累計走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動以來，我礦領導班子和基層科區(qū)主要領導以身作則、率先垂范，紛紛進科區(qū)班組、進生產一線、進“兩堂一舍”、進社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產生活中的實際困難，認真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強領導，落實責任。
我礦成立了由礦黨政主要領導任組長的“大走訪”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認真研究制定操作性強、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導思想、時間安排、目標任務、基本原則、活動內容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負責人是“第一責任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進大走訪活動，使活動的安排部署、調查摸底、全面推進、“回頭看”等四個階段的各項工作有機銜接、前后呼應。妥善處理好推進大走訪活動與日常工作的關系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。尤其是注重抓好與安全生產、建設發(fā)展等重點工作的結合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產生活中的實際困難，及時掌握生產中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉變作風有實效、企業(yè)職工得實惠的目標。
三、拓展渠道，全面走訪。
我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。
人，對于違反煤質管理規(guī)定的單位和個人要嚴格按照有關規(guī)定進行處罰;職工陳愛昌建議礦上實行煤質風險抵押制度，對相關單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質掛鉤，提高各單位抓煤質的積極性和責任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊領導登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領導及時與抽排隊進行了協(xié)調，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調，提前為職工領取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工;總務科黨政領導在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級走訪人員履行著“慰問一個，溫暖一片”的承諾，采取有針對性地困補措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當成大事情來抓。
在因經常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經濟賬”，在知道曠工原因是因為本人與妻子結合，母親不同意，已與其斷絕了母子關系時，記立即站在家長的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個月大的小孫子當“和事佬”緩和關系，進而解決問題。礦長在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時，立即向隨行的有關人員囑咐，要盡量幫助**一家克服困難。礦長還親切地叮囑上班工作時不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會想辦法幫助渡過難關。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進副礦長一行人員看到他一家四口擠住在一間農村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當走訪結束離開的時候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進性相結合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結合、與月進一家門相結合、與家訪談心相結合、與送溫暖獻愛心相結合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇七
今年六月份以來，我縣根據省委和市委工作部署，認真貫徹落實省委《關于在全省各級黨組織和廣大黨員干部中開展“深入基層大走訪”活動的通知》(閩委組通〔〕37號)，緊緊圍繞機關轉變作風、干部接受教育、群眾得到實惠這一主題，制定“三必訪”、“六結對”、“十嚴禁”等制度，推廣“52”、“白黑”工作方式，深入組織開展“深入基層大走訪”活動，組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、調研指導、走訪慰問等多種形式，做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽取意見建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實事等各項工作，切實做到社情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉變、黨的政策在一線落實、科學發(fā)展在一線體現(xiàn)，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，密切黨群干群關系，向建黨90周年獻上了一份滿意的答卷。
一、思想高度重視，活動精心組織。
我縣充分認識到“大走訪”活動是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力抓手，是轉變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日，縣委召開了黨組會，全體黨組成員專門學習了市委下發(fā)的活動通知;并于次日召開了“千名干部下基層大走訪動員大會”，與會人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，縣直(企業(yè))各黨(工)委書記，對此次活動進行了認真的安排部署。會議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動領導小組”，由縣委書記賴繼秋擔任組長，縣委組織部部長吳錦添擔任副組長，其他相關負責人員為成員，領導小組辦公室設在縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室。會議制定了“三必訪”(矛盾多、問題多、群眾意見大的村、組或班組必訪，五保戶、貧窮戶、上訪戶必訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結對”(黨員與低保戶、特困戶、孤寡老人結對、民警與服刑人員家屬結對、婦女干部與留守兒童結對、教師與貧困學生結對、技術人員與創(chuàng)業(yè)農戶結對、先進黨支部與薄弱黨支部結對)、“十嚴禁”(嚴禁給基層添麻煩、添負擔，嚴禁收受任何物品，嚴禁插手項目建設工作，嚴禁搞形式、走過場，嚴禁要基層單位領導陪同，嚴禁吃喝玩樂，嚴禁打牌賭博，嚴禁無故空崗離崗，嚴禁索拿卡要，嚴禁包辦代替)等事項，明確指出開展“千名干部下基層大走訪”活動是推進科學發(fā)展之計、破解基層難題之需、密切黨群關系之舉、提高干部能力之要。會議統(tǒng)一了思想，提高了認識，振奮了精神，為“大走訪”活動深入開展奠定了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新宣傳載體，營造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機，營造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛，組織縣“客家藝術團”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來獻首歌，海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場，經過精心準備，將黨的光輝歷程、豐功偉績、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠，用老百姓喜聞樂見的形式來宣傳黨和國家的好政策和發(fā)展藍圖，深得群眾的喜愛。從維護“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手，投入100多萬元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊，作為開展革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和黨風廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材，在千名干部下基層時分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學生手中。同時，印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫冊，張貼在村務公開欄、村級主干道上;通過全縣遠程教育網站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座，下基層干部給予面對面輔助指導、解疑釋惑，切實把廣大黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來。
三、明確掛鉤區(qū)域，精心制定方案。
縣直機關各部門統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，確保“大走訪”活動覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學校等基層單位，確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，確保每名干部都有一處結對點、聯(lián)系點，結合實際，精心制定方案。如：縣工商部門開展了“訪百企問環(huán)境解難題”活動，通過進生產車間、看產品展室、與服務對象面對面交流等形式，詳細了解企業(yè)生產經營情況、生產環(huán)節(jié)流程，利用走訪時機指導企業(yè)年檢，向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時間及年檢中需提供的手續(xù)、資料，還從商標注冊、爭創(chuàng)馳、著名商標、打假維權、融資等方面進行現(xiàn)場指導，幫助企業(yè)解決實際困難;縣教育系統(tǒng)開展“幫困送溫暖、助學獻愛心”活動，全縣教師紛紛走出學校、走向基層、走進千家萬戶，宣傳貫徹黨的方針政策，特別設立了“貧困學子幫扶小組”，“一對一”結對子，經過深入走訪，做到了“三個清楚”(清楚困難家庭的基本情況，清楚困難家庭的致困原因，清楚困難家庭的意愿和要求)，力所能及地開展幫扶救助工作，竭盡所能為困難家庭獻愛心、送溫暖、解難題、辦實事。
四、深入開展大走訪，廣開言路聽民意。
“千名干部下基層大走訪”活動把聽取民意、找準問題作為基礎工作來抓，大力開展“問政于民、問需于民、問計于民”主題活動。在全縣342個行政村村部設立“三點合一”工作站。一是干群聯(lián)系點。將下基層大走訪干部的姓名、職務、電話號碼印制成“干群連心卡”，逐戶發(fā)給農戶，加強干群聯(lián)系，便于干群溝通;二是社情民意收集點。通過農民信箱、民情服務電話、定期召開“民意懇談會”等方式收集社情民意，收集五保戶、低保戶、殘疾人、上訪群眾名單，確定重點走訪對象。干部利用晚上、周末等時間深入到田間地頭、農戶家中，通過拉家常、促膝交談、發(fā)放調查問卷等方式，真正了解群眾所思、所想、所急、所盼，記好每天的“民情日記”，建好“民情檔案”，廣泛聽取群眾對改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個領域工作的意見和建議;三是信訪接待點。每逢圩天為掛鉤干部接待日，隨時接待上訪群眾，及時了解群眾思想動態(tài)，消除上訪群眾的怨氣?；顒娱_展以來，全縣召開座談會35場次，共發(fā)出調查問卷15320余份，走訪群眾30377戶，共收集建議意見2200多條，全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭當群眾調解員，深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點為基礎，充當群眾調解員，逐戶排查，摸清所掛鉤點的突出矛盾和問題，重點排查可能影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題以及重點工程項目中的涉法涉訴問題，對排查出的各類矛盾糾紛，按輕重緩急，難易程度，認真梳理，分類建立臺賬，做到一案一檔，案結銷號，開展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務”活動，即主動走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務，組成了由公安、國土、交通、民政、計生、安監(jiān)等11個部門強強聯(lián)手整合的“信訪調處咨詢隊”。“大走訪”干部對能當場解決的問題，現(xiàn)場予以解決;對不具備解決條件的，做好解釋工作，列入分流臺賬中，并明確解決時限;對不了解具體業(yè)務知識的，及時咨詢“信訪調處咨詢隊”，及時全面有效的制定出解決方案，千方百計地緩解矛盾、化解糾紛，盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當地，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，問題不解決不放過，隱患不消除不放過，做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點人員管控到位、各類隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶豬場坐落在縣重點項目工程的紅線范圍內，李廣興戶遲遲不肯拆遷，成為該項目征地工作中的“釘子戶”，嚴重影響了重點項目工程的開工進展?！按笞咴L”干部得知這個情況后，主動到李廣興家，多次進行交談，了解其真正想法和顧慮，宣傳我縣的政策法規(guī)，講解征地標準，但該戶仍情緒激動，有上訪之勢?！按笞咴L”干部通過多方打聽了解到其庫灣養(yǎng)殖也已到期，有擔心日后生活來源被切斷的顧慮，便主動聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產局，協(xié)助其做好庫灣使用證的報送、審批，并邀請交通局、縣征地辦的干部一起實地考察，解決其實際問題。經過數十次的協(xié)調，李廣興戶主動拆除了豬場。目前，“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起，調處、化解各類矛盾糾紛調處3852余起，涉及人數6421人，成功調處率為97%。
在走訪活動中，我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，優(yōu)先解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題。一是重點做好醫(yī)療、社會保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過程中，干部大力宣傳新農保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險、自然災害公眾責任統(tǒng)一保險、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險等惠農政策，各項保險的參保率均有所提升;在勞動局的牽頭帶領下，各企業(yè)暢通就業(yè)渠道，就業(yè)再就業(yè)成效明顯，新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人，勞動力轉移就業(yè)542人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人，安置殘疾人就業(yè)92人;推進我縣“民生一號工程”的城區(qū)新水源項目，投資近2.5億元，日供水12萬噸、首期日供水6萬噸，已竣工投入使用，讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來水。二是加強基層組織建設、完善基礎設施建設、實施家園清潔行動。針對部分基層黨組織存在基礎不牢、干部管理難度大、兩委關系不和等問題，“大走訪”干部通過抓班子、抓重點、抓活動切實加強基層組織建設，完善村級活動場所建設個，整頓軟弱渙散黨組織個，真正發(fā)揮基層組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的積極作用。通過“大走訪”活動發(fā)現(xiàn)基層基礎設施落后，群眾精神文明活動缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門籌資共送出電腦350臺、乒乓球桌400桌、樂器500件、象棋700副，建成籃球場150處;重點設立了“農村危房戶”名單，進行逐戶核實了解，爭取資金，幫助其進行危房改造，目前扶貧開發(fā)整村推進完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層，主動幫助農戶打掃門庭衛(wèi)生，以身示范“掃好自家門前雪”的良好素質，以此帶動群眾養(yǎng)成愛衛(wèi)生的好習慣，為每個行政村配備一個垃圾收集池，自然村設置1個以上垃圾池，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機械式垃圾中轉站，配置專用垃圾運輸車，推行“村級收集、鎮(zhèn)級轉運、縣級處理”的垃圾治理機制，農村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善，垃圾污染問題得到一定控制。三是大力開展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結對幫扶、走訪慰問等活動。通過下到基層開展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術等方面培訓活動，積極開展政策宣傳、業(yè)務咨詢、資料發(fā)放?；顒娱_展以來，農業(yè)、畜牧部門共向現(xiàn)場農民贈送了10000多冊實用技術圖書，1000多株果樹苗木，價值0多元的農藥、獸藥、肥料，還發(fā)放了2萬多份宣傳資料。衛(wèi)生局開展了免費義診服務，診治人數3000余人，并免費發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動現(xiàn)場呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目，深受農民群眾喜愛，極好地營造了活動現(xiàn)場的熱烈氣氛;民政局、商務局、財政局、畜牧局、教育局五個單位除宣傳本部門政策之外，還對困難黨員、特困戶進行了慰問走訪，共發(fā)放慰問金23000元，其中教育局還贈送書包500個，贈送書籍價值22200元。
七、存在問題及下一步工作計劃。
一是個別領導干部對走訪工作重視不夠，各部門單位活動開展進度不平衡;二是重走訪工作，輕宣傳報道工作，宣傳力度不夠。
下一階段，我縣各部門將認真總結，結合此次大走訪活動梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全縣基層工作各項長效機制，繼續(xù)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將“大走訪”活動日?；⒁?guī)范化，并加強宣傳力度，開展評先評優(yōu)活動，形成考核機制，確保通過走訪活動促進部門工作、通過部門工作促進農村工作、通過大走訪活動促進我縣農村經濟社會又好又快發(fā)展。
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泰州市“百團千村萬企大走訪大落實”活動的第二個“集中走訪日”。市人大常委會主任、黨組書記卞正祥來到臨城街道古莊村的農戶家中開展走訪活動，了解農戶生產生活狀況和他們的所想所盼。
“家里有幾個孩子?一天能賺多少錢?過年回老家嗎?……”在村民莫最免家中，卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人，嫁到興化后，在本村開了一家小茶館，丈夫在城區(qū)打工，孩子上學?！翱茨阏f話已經跟本地人沒什么區(qū)別了，融入得很快啊。”卞正祥說，“只要勤勞肯干，就一定能過上好日子，祝你的茶館生意興隆?！?BR> 村民陳小黨的老伴已經去世，兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問她有沒有什么困難時，陳小黨說：“我的身體還不錯，又不愁吃穿，托政府的好政策，我對現(xiàn)在的生活很滿意?！标愋↑h告訴卞正祥，馬上過年了，兒子如果不回家過年就會把她接到蘇州去?！敖裉煳覀兪莵砜纯茨?，你過得不錯我們也很高興，祝你健康長壽，全家幸福?！北逭檎f。
低保戶劉香娣的丈夫和兒子去世了，女兒已出嫁，她和孫子一起生活。目前，孫子在外打工，劉香娣一人在家。卞正祥詳細了解了劉香娣目前家庭情況，并給劉香娣一張黨群連心卡。“有什么困難可以通過黨群連心卡聯(lián)系我。”卞正祥同時要求鎮(zhèn)村干部要經常上門，切實幫助困難群眾解決生活中的實際困難。
活動中，卞正祥采用隨機走訪的方式，看到哪家家里有人就會走進去。走訪的對象既有困難戶，也有普通農戶和過上好日子的富裕農戶，通過走訪對面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說，走訪中可以看得出來，只要家庭成員沒有大病或者殘障等情況，通過勤勞的雙手都能過上好日子。所以我們要更多地關心那些因病致貧的家庭，深入到他們的家中和他們談心交心，精準扶貧，真正做到在全面小康的道路上一個不少，一戶不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭，村民柏志鳳家正在平整蟹塘?！凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進蟹塘邊的棚舍，與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘，前些年由養(yǎng)魚轉為養(yǎng)蟹。“這幾年收益都很一般，今年稍微好點，但也不夠理想?！彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法，建議她可以學習借鑒，從而進一步增加收入。他同時叮囑鎮(zhèn)村干部，要加大宣傳力度，引導蟹農采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶裴如平今年84歲，兒子兒媳都因病基本喪失了勞動能力，他自己身體也不好。吉天鵬詳細詢問了他家的生活狀況，叮囑鎮(zhèn)村負責人，要給予老人更多的關心、關懷，為他及家人提供更多的幫助，幫助他們渡過生活的難關。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時，吉天鵬一一詢問了企業(yè)的生產經營情況，以及在企業(yè)發(fā)展過程中還存在哪些需要幫助解決的問題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，要進一步強化服務意識，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項目的同時，鼓勵、推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇九
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關鍵，只有把問題回應到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行?！翱础?，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標。
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞?！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實。
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十一
昨天上午，我市召開“大走訪大落實”活動調度會，總結交流前一階段工作，分析存在不足和問題，研究部署下一階段的工作重點。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，市“大走訪大落實”活動領導小組副組長張國梁在會上講話。
“大走訪大落實”活動開展以來，我市各地、各部門高度重視，加強領導，精心組織，統(tǒng)籌推進，活動有力有序推進，社會各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求，認真完成規(guī)定動作，并結合自身實際，創(chuàng)造性地開展特色動作、自選動作。各工作團立足部門職能，在活動的發(fā)力點上下功夫，創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務載體。
張國梁指出，“大走訪大落實”活動啟動時間不長，所取得的成效還是初步的，成果也是階段性的，今后的任務還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視，始終保持工作定力，加大推進力度，增強活動熱度，一錘接著一錘敲，用一步步扎實的工作不斷將活動引向深入。
工作上要再發(fā)力，牢牢把握“全覆蓋”底線，夯實“走深訪透”基礎，突出“邊訪邊促”導向，圍繞“精準服務”靶點，聚焦“惠民發(fā)展”根本，積極構建“組團化走訪、網格化覆蓋、精準化服務、信息化監(jiān)測、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅持走深訪透與邊訪邊做并重，“小事不走大循環(huán)”，團內能解決的問題快解決，同時及早著手研究相關惠民惠企政策，創(chuàng)新服務載體和平臺，用看得見、摸得著的變化，贏得群眾發(fā)自內心的“點贊”。
張國梁強調，在活動的組織上要再加強，強化各階段的科學統(tǒng)籌，堅持督查指導同發(fā)力，抓好宣傳輿論引導，確?；顒釉鷮嵣钊胪七M，確保活動的質量實效。
會上，各市(區(qū))以及部分工作團交流了近期活動開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十二
為進一步密切聯(lián)系群眾，轉變干部作風，根據市、縣的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，以干部隊伍作風建設為抓手，嚴格按照“走訪不漏戶、收集意見不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求，廣泛聽取黨員群眾對干部作風、經濟發(fā)展、民生實事、文明創(chuàng)建等方面的意見和建議，全面深入地開展“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動，并作為一項基礎性、經常性的工作來抓，創(chuàng)新方法、力求實效?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、深入宣傳，營造氛圍求共識。
黨委政府十分看重這項工作，上級要求很嚴，這是政治任務。同時，余坪社性民意復雜，迫切需要加強干群交流，是工作實際需要。為此，我們采取四條有效途徑，扎實做好宣傳工作，在全鄉(xiāng)上下形成共識。
一是會議宣傳。8月6日縣委召開大會后，我鄉(xiāng)黨委政府立即召開全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會議學習貫徹相關精神。8月9日召開了全體機關干職、部門負責人、派出所全體干警、支部書記村主任會議，對這次活動進行了具體部署。同時，我們在每周例會上都會對走訪調研進行督促引導，堅持逢會必講。
二是資料宣傳?；顒娱_展以來，我們多方式長時間地進行了資料宣傳，共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開信》，全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅，每村都至少張貼了20條標語，在全鄉(xiāng)營造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡，將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話告知群眾，方便群眾咨詢政策，為群眾辦事提供方便，暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專門的巡邏隊伍，將綜治民調、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識內容制作成錄音帶，每晚不定時地在全鄉(xiāng)范圍內進行巡邏宣傳。通過多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想，形成了共識，為大走訪活動的開展營造了良好的氛圍。
二、強力推進，積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調研作為開展工作的第一方法，把走訪作為親近群眾的第一選擇，使“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動成為干部作風轉變的主要內容。
1.堅持每戶必訪。干部進村入戶，逐家逐戶上門，堅持做到與群眾見面率達到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村，因為分管工作多，利用早晚時間走訪，用22天時間走訪全村526戶群眾，90%以上的戶主都是晚上走訪的。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里，房子已經傾斜，即將倒塌。他馬上幫老人搬出來，并立即向縣委政府報告，解決危房房指標，隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長年累月在村上，群眾有急事，主動借錢給群眾，自己掏腰包看望困難戶。旱災發(fā)生期間，為保證合理和諧用水，自己擔負起全村管水的責任，連續(xù)三天三晚住在農戶家，堅守在田間地頭。在這次大走訪活動中，村干部與辦村干部一起走村串戶。
2.堅持每村必(開)會。在大走訪活動期間，我們要求每村至少召開兩個會，一個是黨員、組長、群眾代表會，再是群眾大會。目前，全鄉(xiāng)共召開黨員、組長、群眾代表會83個，以鄉(xiāng)或以片召開群眾會57個。謝坪村今年已經召開6次群眾大會，其中鄉(xiāng)長張波親自參加2次，還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長徐春林在張市村辦村，8月26-29日，連續(xù)四個晚上分別以片召開群眾大會。桃坪村召開全村婦女會2個，黨員組長會1個。
3.堅持有求必應。凡是老百姓提出的要求，全部一一作出應答，全鄉(xiāng)共收到意見527條，答復122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過程中，老黨員因肺癌住院，要求解決醫(yī)療費用。彭鵬輝親自帶著票據幫他到農合中心報賬，同時到縣民政局為他爭取大病醫(yī)療救助費300元。老干部付法良得知黃管村校車難以落實的情況后，利用走訪的機會，找一些條件比較好的群眾做思想工作，動員他們購置校車。功夫不負有心人，在9月2日他終于動員一戶群眾購買了一輛34座的校車，解決了該村兒童上學難的問題。
4.堅持有難必解。凡是群眾的困難，或是矛盾糾紛，干部總是第一時間出現(xiàn)，總是在走訪中逐步解決。不能解決的，盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起，調解糾紛56類?？购灯陂g，鄉(xiāng)財政投入20多萬元進行抗旱救災。黨委書記羅江伯聽說謝坪村因為至今沒有進行網改，給群眾生產生活帶來不便的情況后，立即到縣電力局協(xié)調，爭取電力局重視?？h電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場察看情況后，了解到該村網電確實困難。余坪供電所所長李光輝立即到該村參加黨員組長會，向群眾說明情況，同時安排專人到村作好電改規(guī)劃，力爭在最短時間內解決這個問題，受到全村群眾好評。綜治辦主任戴文明、司法所長王群峰雖然沒有辦村，但是把矛盾糾紛調解放在第一線，哪里有糾紛就立即趕到哪里，1個月時間成功調解糾紛16起，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬，談坪村一位老人上山砍柴走失，辦村干部李長庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場，從下午5點搜索到晚上11點，第二天早晨5點又上山，終于在上午8點把人找到。這件事在群眾中反響很大，很多老百姓對干部作風大加贊譽。
三、注重根本，興辦實事求發(fā)展。
我們深知這次活動的落著點就是要轉變干部作風，其根本就是要促進發(fā)展，改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，通過這次活動的開展，我們在干部作風和干群關系方面有了根本轉變，為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風明顯轉變，提升了政府形象。通過大走訪活動，干部作風轉變更加明顯，干部精神振奮，現(xiàn)在下村組的多了，辦村干部工作時間基本在村組;住機關的多了，機關院子晚上燈火通明，每晚在20人以上;做實事的多了，議論人的少了，機關實行開門辦公，群眾辦事方便了。六中合格制學校建設捐款，15天時間9個村全部完成任務，捐資47萬多元，捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機關60多名干部在不到3個小時的時間內捐資22700元。事實表明，干部作風轉變增強了黨委政府的號召力，提升了黨委政府的形象。
2、干群關系明顯改善，維護了社會穩(wěn)定。我們變上訪為下訪，密切聯(lián)系群眾，維護了與廣大群眾的血肉聯(lián)系，將隱患化解在萌芽狀態(tài)，所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間，全體干部積極下村入戶，化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財政、村上和群眾總共投入了70多萬元進行抗旱救災，其中村上和群眾自籌資金達50余萬元，總計共投入抗旱電排、電泵、柴油機泵等各類抗旱設備1400余套。全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級上訪。
3、民生實事加快推進，改善了群眾生活。通過大走訪活動，加快了民生實事的推進，加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實事正在加速推進：一是恢復后期水毀工程，下半年啟動300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復;二是范固大橋建設，已完成80%的工程量，力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程，上級投資430萬元，解決2萬人飲用水問題，爭取古歷年底竣工;四是啟動平江六中和談胥小學合格制學校建設，鄉(xiāng)財政投入180萬元完成平江六中運動場、食堂、教學樓等硬件建設，完成談胥小學圍墻、教學樓維修建設等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化，面積達5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個集鎮(zhèn)的管網規(guī)劃，目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷社棚戶區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機關門頭改造，完成機關院內硬化、綠化，整合站所集中辦公場所。
如果說我們在深入開展這次活動的過程中取得了一點成績，我們認為這是縣委堅強領導，全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結果。當然，我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距，在作風轉變、走訪調研、興辦實事等方面還有許多需要我們改進和加強的地方，在后段工作中，我們一定認真對照問題深刻反思，切實整改，使“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動取得更大的成效!
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全縣“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動開展以來，白鶴鋪鎮(zhèn)積極貫徹落實縣委決策，認真開展大走訪活動，現(xiàn)將活動開展情況總結如下。
一、部署“早”。3月6日全縣召開動員會后，3月6日下午，我鎮(zhèn)就召開黨政聯(lián)席會，對大走訪活動進行研究部署，成立以書記陳彥青任組長，鎮(zhèn)長周飛好為常務副組長，四個農村工作片長、全鎮(zhèn)機關工作人員為成員，紀委書記王山中為聯(lián)絡員的大走訪活動領導小組，由4名片長帶隊抽調38名業(yè)務能力強、綜合素質高、農村經驗豐富的同志組成4個工作隊，并制定了《白鶴鋪鎮(zhèn)萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪活動實施方案》、《大走訪活動工作隊員守則》。3月7日，我鎮(zhèn)召開工作隊員動員大會，對整個活動進行全面安排部署。
二、要求“嚴”。生活上要艱苦節(jié)儉，與群眾同吃同住，步行進出駐點村;工作上“嚴”字當頭，要求在農戶家住宿不少于10晚，專訪農戶不少于60戶，辦1件有影響的實事、寫出1份有份量的調研報告和幫扶困難群眾不少于5戶，每戶慰問金不少于100元;言行上要嚴格律己，一言一行要按照國家工作人員、黨員干部的要求來衡量自己，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象，堅決禁止在駐點村搞任何形式的娛樂活動。
三、形式“實”。一是深入調查走訪察民情。每個工作隊員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配發(fā)一本民情日記、一支筆，在駐點村開展走訪活動，走訪過程中，帶著與人民群眾的深厚感情去走訪，帶著虛心聽取群眾意見的心情去走訪。走訪過程中聽取的群眾意見，記好民情日記，并分類梳理，建立好民情臺帳。工作組能解決的，迅速解決;不能解決的，通過耐心細致的思想政治工作，予以解釋說明，做到“民呼我應”。二是宣講法律政策解民惑。采取小型、分散、業(yè)務、多樣的形式，送政策、送法律、送技術到駐點村，增強群眾的致富本領，為全鎮(zhèn)37個村、1個居委會共送去各類資料3800份。重點組織黨員、村組干部和群眾學文件、學政策、學技術，提高群眾的政策水平和技能素質。三是興辦實事好事惠民生。每個工作隊員做到了逐一走村竄戶，切實為群眾辦了實事、做了好事。慰問了300戶特困戶，每戶100元、200元，為他們解決了燃眉之急。從縣財政局、縣建設局爭取60000元資金為黃龍村安裝了20盞路燈，解決該村群眾夜晚串門行路方便的問題。安排農技站為特困戶配送了早稻種子、化肥、農藥，讓他們安心生產，不再為無錢購種子、化肥發(fā)愁。從縣交通局及縣鄉(xiāng)村公路管理站爭取通暢公路資金5萬元，有效地解決了肖家組至桃源組行路難的矛盾，現(xiàn)在該路段正在緊張施工中。
工作隊員的真誠付出贏得了群眾的歡迎和稱贊，搭起了黨和群眾的連心橋，密切了黨群、干群關系。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十四
為全面落實省黨代會確定的“兩聚一高”會議精神,按照泰州市委“百團千村萬企”大走訪大落實工作部署,12月22日，興化市公路站全體黨員，深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個行政村，按照“三個弄清”、“四個覆蓋”、“五個一線”、“六訪六促”的要求，開展大走訪、大落實活動。
走訪前，該站積極溝通聯(lián)絡老圩鎮(zhèn)，研究制定了活動方案，確定走訪區(qū)域，精確到人，對參與走訪人員進行了訪前培訓，明確活動總體安排、主要任務和具體方法步驟。在村干部的帶領下，各工作小組詳細了解村民的基本生活情況，重點走訪了中低收入農戶和困難弱勢群體。此次活動該站黨員共實地走訪村民450戶，收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步，該站將統(tǒng)計各組的走訪回執(zhí)，梳理走訪情況，將基層群眾困難訴求分類整理，形成問題清單，逐級上報。同時組織黨員撰寫訪后感，分析總結此次走訪中的經驗和不足，為解決群眾困難大落實做好準備。
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企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十五
成立了“大走訪”活動工作小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、副局長、成為副組長，辦公室主任、管理科科長稽查科科長劉意福、版權科科長等為工作隊員。制定了活動方案和《活動日程安排表》，把工作細化到每一天，工作責任落實到每個人。劉小平局長親自掛帥，深入街道、居民家中宣講政策，走訪慰問特困家庭，當走訪到特困戶鄧和平家時，現(xiàn)場捐助了300元。3月13日、29日，市紀委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場督查，作出了“領導重視、調研深入、作風扎實、實事到位、反映良好”的評價。
二、體察民情，調查走訪。
訪居民620多戶，達到了社區(qū)戶數的80%。每名隊員都有民情日記，工作隊建立了民情臺賬，形成了專題調研報告。
三、順應民意，排憂解難。
在大走訪中，有的居民反映社區(qū)看書、看報難，工作隊員就積極與省新聞出版局請示、銜接，幫助4個社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因災致窮、生存艱難等實際困難后，工作隊員鼓勵他們樹立生活的信心，并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中，共走訪慰問特困戶60多戶，發(fā)放慰問金(物品)7000余元，贈送棉大衣15件、棉被15床，為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機一臺(約元)。并動員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結成幫扶對子，攜手共渡難關。同時，根據建湘柴油機廠反映，工作隊員積極與市有關部門聯(lián)系與協(xié)調，希望促成上級主管部門解決該廠下崗職工“低保”問題。
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稅務會計人員在工作中應該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務會計工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xxxx年做了大量細致的工作：
遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xxxx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xxxx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十七
近年以來，大型連鎖賣場的勢頭有增無減，渠道集中化的特點顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對許多企業(yè)而言，進行渠道轉型，進軍大賣場已經成為了現(xiàn)實出路，然而，在渠道轉型的過程中，許多投入巨資進入大賣場的企業(yè)卻叫苦不迭，費用高、產量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數不清的各種費用。面對這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當中，進入大賣場是現(xiàn)實出路，但是進入之后怎么辦?如何才能迅速產生銷量，取得利潤是當前大多數企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場的特點。
其三，惡性競爭、血拼價格。由于前兩個特點的存在，已經進入大賣場的產品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會除了產品同質化之外，仿佛促銷也同質化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個促銷我就上兩個，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競爭的最后利器價格就成了主角，特價、低價頻頻出現(xiàn)，在化妝品領域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進，價格的火藥桶已經點燃，但問題是如此血拼的結果銷量仍然不見起色，利潤更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關人士也會深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場的現(xiàn)實出路。
筆者以為，操作大賣場的核心在于兩個方面。一是操作基礎，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎才是造成大賣場操作不良的根本原因。
二、一個核心與三種產品是操作基礎。
一個核心。
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢化是核心基礎。我們的品牌觀點是代表并引導一類產品的發(fā)展方向，在技術、概念等方面處于領先地位，并為消費者感知，從而形成競爭優(yōu)勢。小護士的防曬領域專業(yè)化、迪彩的發(fā)用品領域專業(yè)化和溫雅染發(fā)領域專業(yè)化當是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢是操作大賣場的前提與基礎，而什么都做的品牌由于消費者的識別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢。
三種產品。
光有差異化或專業(yè)化的品牌還遠遠不夠，你還必須同時擁有三種產品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產品，因為這樣的產品才能達到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產品，它可能是核心產品，但不一定是優(yōu)勢明顯的產品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級的產品。但是無論這三種產品具體指向如何，其關系必須是緊密相連，并能被一個品牌形象所涵蓋的。
當然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產品的有機結合。三種產品的構建是決定操作大賣場能否成功的關鍵，想要操作大賣場的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產品，否則盲目切入的結果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領域品牌和三種產品之后，我們就可以從容地切入大賣場并能較容易地取得競爭優(yōu)勢了。
三、比較優(yōu)勢與分類促銷是操作手段。
比較優(yōu)勢。
無論產品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢是比較出來的，而不是企業(yè)自封的。當眾多同類產品陳列在一起之時，誰能擁有比較優(yōu)勢誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢的前提是找到比較產品，方法主要有“陳列優(yōu)勢”、“功能優(yōu)勢”、“促銷優(yōu)勢”和“價格優(yōu)勢”等。
找到比較產品是形成比較優(yōu)勢的前提，當同一類別產品陳列在一起時，只有相鄰的幾個品牌之間競爭最為激烈，如果將你的產品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢的產品旁邊，那么你就不會取得很好的銷售，反之，擁有競爭優(yōu)勢的情況下，你就能從競爭對手身上爭奪到其原來的使用者。找到比較產品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢，以確定比較產品，并在可能的比較優(yōu)勢上加以強化。
強化陳列優(yōu)勢是指在陳列面位上要遠強于競爭對手，在同類產品中陳列氣勢最大，而對于多品類的品牌我們建議采取三點陳列的方法，即按照消費者的購物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費者時刻感受到品牌的沖擊，達到只見樹木，不見森林的效果;功能優(yōu)勢是存在競品不能達到或沒有的功能或效果，彰顯先進性;促銷優(yōu)勢主要指人員促銷與活動促銷，當竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時，優(yōu)勢是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動及贈品較少，而我方活動及贈品較多時，也可以考慮加以強化;價格優(yōu)勢是最為簡單也是最直接的優(yōu)勢，當功能相近，傳播無法區(qū)分時，價格就是最有力的競爭武器。找到比較產品、靠近比較產品并強化比較優(yōu)勢在產品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導作用，也是事實證明簡單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷。
提起大賣場的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場的促銷很簡單，不就是特價、堆碼、買贈嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣場的促銷主要集中在這幾個方面，但是為什么大多數采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費者已經麻木?其實都不是。我們知道，大賣場的促銷主要要解決三個問題，一是快速謀求銷量;二是經由傳播強化概念并建立品牌;三是獲取利潤，這三點相輔相成，缺一不可。前文已經提到三種產品的概念，而這三種產品正是此問題的鑰匙，我們需要對三種產品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對性。
對于走量產品，其促銷方法主要有特價、買贈、堆碼等，其核心是微利或無利經營，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產品銷售推進其他產品試用(贈品一般以試用裝為主)，或經由配套產品需求帶動其他產品銷售;其特點是常規(guī)促銷，長期堅持，始終保持強有力的促銷力度。
對于廣告產品和獲利產品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎上利用各種有利時機進行促銷與傳播，從而強化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷，而無論何時，品牌才是競爭的核心關鍵，放棄品牌建設的促銷，就會陷入競爭的汪洋大海，并進入成本越來越高、利潤越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無源之水、無本之木。
三種產品在一個品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調發(fā)展。如將獲利產品的試用裝作為走量產品的贈品，既傳遞了配套使用的關系，又能通過試用推動獲利產品的銷售。寶潔將潤發(fā)精華素的贈品與洗發(fā)水配套銷售，并強化潤發(fā)精華素產品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構建三類產品、尋找比較優(yōu)勢，采取分類促銷是操作大賣場的四項基本原則，也是筆者本文所探討的內容與思路。大賣場還在發(fā)展之中，相信那些做好準備的企業(yè)一定會伴隨它的發(fā)展取得更大的進步。
企業(yè)人員大走訪大落實活動總結篇十八
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員。
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理。
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。