總結(jié)是梳理知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的重要方式，有助于知識(shí)的內(nèi)化和應(yīng)用。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)和語(yǔ)法的正確性，以保證文章的整潔和流暢。小編精心挑選了一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
2;1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析)。
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專(zhuān)利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式(測(cè)繪仿制)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利，所以在專(zhuān)利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類(lèi)機(jī)器的專(zhuān)利。專(zhuān)利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專(zhuān)利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專(zhuān)利方面的情況。
對(duì)于檢索到這些專(zhuān)利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專(zhuān)利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專(zhuān)利。
專(zhuān)利的回避是專(zhuān)利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專(zhuān)利回避與專(zhuān)利。
不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶(hù)的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2;2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2;2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2;2.4項(xiàng)目的難度分析。
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
按照“分類(lèi)管理、分層推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，08年共安排當(dāng)年新開(kāi)工和續(xù)建類(lèi)項(xiàng)目、重大前期推進(jìn)項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)監(jiān)管項(xiàng)目、省定重點(diǎn)項(xiàng)目四類(lèi)項(xiàng)目納入市大項(xiàng)目辦管理范圍。全市重點(diǎn)項(xiàng)目的管理由以往的單一新開(kāi)工和續(xù)建項(xiàng)目為主，向創(chuàng)新項(xiàng)目管理理念，拓寬管理范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位、科學(xué)管理的重大轉(zhuǎn)變，全市各類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目均得到積極有效推進(jìn)。
一是80個(gè)新開(kāi)工和續(xù)建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新跨越。全年累計(jì)完成投資102億元，占年度計(jì)劃的101%。56個(gè)計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目中有53個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，占全部計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目的93%，累計(jì)完成投資71億元，占年度計(jì)劃的90%。已有銀鴿15萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙、雙匯5萬(wàn)噸冷庫(kù)、奧克純生啤酒等25個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)或一期投產(chǎn)，另有沙潁河漯河段近期治理工程、登阜鐵路范辛線、南街環(huán)保塑料等15個(gè)項(xiàng)目基本具備竣工條件。二是重大前期項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。18個(gè)列入市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)項(xiàng)目中有10個(gè)項(xiàng)目在建，已累計(jì)完成投資32.3億元，占年度投資計(jì)劃的76%，其中，沙澧河開(kāi)發(fā)、迎賓館、銀鴿集團(tuán)高檔文化紙及特種紙3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.3億元，占年度投資計(jì)劃的56%；華電集團(tuán)漯河熱電、卷煙廠技術(shù)改造、金大地100萬(wàn)噸工業(yè)鹽、福祥工業(yè)園、永銀鹽化工、大河型材10萬(wàn)噸型材加工、許慎文化園等7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工，已累計(jì)完成投資24億元，占年度投資計(jì)劃的86%。
三是30個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管投運(yùn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。30個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管投運(yùn)項(xiàng)目中有24個(gè)已投運(yùn)或一期投運(yùn)。其中，市直的人防指揮所、市污水處理一期，臨潁縣新瑞玉米深加工配套工程，源匯區(qū)曙光醫(yī)療器械，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的康師傅礦物質(zhì)水二期等16個(gè)項(xiàng)目已正式投運(yùn)，舞陽(yáng)、臨潁兩縣的垃圾處理工程，源匯區(qū)中原五谷糧儲(chǔ)備庫(kù)、召陵區(qū)東方糧食儲(chǔ)備庫(kù)，開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)兵食品園等8個(gè)項(xiàng)目一期投運(yùn)，已實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
情況，形成鮮明工作導(dǎo)向。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次明查暗訪重點(diǎn)項(xiàng)目，保持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面視察，專(zhuān)題調(diào)研。各縣區(qū)、各部門(mén)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ鳛楸究h區(qū)、本單位的一號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自協(xié)調(diào)，全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚，有局有勢(shì)。
（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。
紀(jì)委常委堅(jiān)持代理重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌保護(hù)。市優(yōu)化辦積極開(kāi)展涉企科室評(píng)議、季評(píng)公示，出臺(tái)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”以及入企檢查制度、企業(yè)服務(wù)代理制度，千方百計(jì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市發(fā)改委、市國(guó)土資源局、市環(huán)保局等單位主動(dòng)配合項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目有關(guān)的論證、審批等方面工作。公安部門(mén)積極為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，為重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展起到了積極作用。漯河日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等新聞單位努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行采訪，報(bào)道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行曝光，有力地支持了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
三、存在的主要問(wèn)題。
在我市重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)，也有一些問(wèn)題和矛盾相當(dāng)突出，需要引起各方面的重視，在下步工作中要認(rèn)真加以研究和解決。
一是部分重大項(xiàng)目推進(jìn)不理想。部分項(xiàng)目由于前期工作不扎實(shí)、施工組織協(xié)調(diào)不到位，未能按既定計(jì)劃推進(jìn)。一些大的投資項(xiàng)目，如雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、銀鴿10萬(wàn)噸文化紙、沙北污水處理廠等未開(kāi)工項(xiàng)目以及永銀鹽化工、大河型材生產(chǎn)、迎賓館等部分進(jìn)展緩慢項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)目標(biāo)，對(duì)順利完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)造成不利影響。
二是制約項(xiàng)目建設(shè)的矛盾依然突出。盡管?chē)?guó)家宏觀調(diào)控力度有所調(diào)整，但項(xiàng)目融資難、落地難的問(wèn)題仍很突出。不僅工業(yè)項(xiàng)目，而且一些基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，如市游泳館、許慎文化園、漯河醫(yī)專(zhuān)擴(kuò)建等項(xiàng)目不同程度地存在融資難、貸款難問(wèn)題。雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、沙北污水廠因用地指標(biāo)未落實(shí)，不能實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。土地征遷成本逐年攀升，拆遷難度越來(lái)越大，一定程度上也影響了項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
三是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，布局分散。存在著“三少”的不良結(jié)構(gòu)，即大項(xiàng)目少、密集型用地項(xiàng)目少、高新技術(shù)項(xiàng)目少。在全市產(chǎn)業(yè)布局中，占主導(dǎo)地位的重大項(xiàng)目還不多。圍繞食品產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè)滯后，形不成規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群體。在占據(jù)主導(dǎo)的工業(yè)項(xiàng)目中，“輕工重、重工輕”的結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，產(chǎn)品附加值低。項(xiàng)目在擺布上布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度集聚度不高，現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃不夠合理，發(fā)展不夠科學(xué)。個(gè)別項(xiàng)目盲目供地，投資強(qiáng)度不夠。許多項(xiàng)目只有廠房，沒(méi)有設(shè)備，攤子鋪得大，占地多而真正投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)少?？h區(qū)之間還存在互相拼政策、搶項(xiàng)目，造成資源浪費(fèi)、效率低下。
四是個(gè)別單位抓工作落實(shí)的力度不夠。個(gè)別縣區(qū)不在項(xiàng)目推進(jìn)上下功夫，而在虛假數(shù)字上做文章，項(xiàng)目建設(shè)形象與上報(bào)投資存在較大偏差。部門(mén)之間協(xié)作不夠，個(gè)別地方惡意抬價(jià)、阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有些問(wèn)題久拖不決，項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位反映強(qiáng)烈。有的單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的工作落實(shí)不到位，對(duì)上級(jí)下發(fā)的督辦通知、通報(bào)批評(píng)等不能迅速有效地進(jìn)行整改、反饋，給整體工作推進(jìn)帶來(lái)不利影響。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委和市重點(diǎn)辦的關(guān)心支持下，我區(qū)緊緊抓住“項(xiàng)目”這一主題，突出問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，有效激發(fā)了全區(qū)堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、旗幟鮮明擴(kuò)投資的深厚氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)共確定六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目109個(gè)，總投資645.34億元，2018年計(jì)劃投資287.12億元。截止5月底，已開(kāi)工94個(gè)，開(kāi)工率86.24%；已完成投資169.53億元，占年度投資計(jì)劃的59.05%。列入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，總投資總投資202.5億元，2018年計(jì)劃完成投資89.8億元。預(yù)計(jì)6月底，完成投資58.48億元,占年度計(jì)劃的65%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半。
二、主要做法。
（一）突出“優(yōu)”字，項(xiàng)目招引持續(xù)升溫。聚焦招商引資這條項(xiàng)目工作的生命線，持續(xù)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、龍頭企業(yè)招商，招商引資工作熱度不斷提升，一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相繼落戶(hù)。突出招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在引進(jìn)體量大、質(zhì)地優(yōu)、帶動(dòng)力強(qiáng)的重特大項(xiàng)目上，不斷提高10億元以上重大項(xiàng)目在項(xiàng)目投入中的比重。全區(qū)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目中，10億元以上項(xiàng)目16個(gè)，占總投資的73%。突出“精”和“特”。積極組織參加省市重大招商節(jié)會(huì)，舉辦招商引資推介會(huì)、懇談會(huì)，圍繞電子信息為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施重點(diǎn)招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）突出“快”字，項(xiàng)目推進(jìn)全面提速。強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府始終把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手，成立了以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)全部掛項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都按照一個(gè)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭責(zé)任單位、一套項(xiàng)目推進(jìn)班子、一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案、一抓到底“六個(gè)一”的工作要求，做到了目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施、進(jìn)度、人員“六明確”，全程跟蹤、全速推進(jìn)，形成了形成了步步咬合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目推進(jìn)格局。嚴(yán)格過(guò)程推進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，細(xì)化項(xiàng)目過(guò)程控制與管理，做到一周一會(huì)辦、一月一點(diǎn)評(píng)、一季一考核、一年一評(píng)述；建立健全掛圖作戰(zhàn)機(jī)制，將土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證等工作節(jié)點(diǎn)掛圖上墻，項(xiàng)目推進(jìn)持續(xù)提速。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。從項(xiàng)目招引洽談直至運(yùn)行各環(huán)節(jié)全程介入，為企業(yè)提供全天候、全方位、全過(guò)程的“一條龍”服務(wù)，在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)和確保質(zhì)量的前提下，不斷壓縮項(xiàng)目建設(shè)周期。對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)行特事特辦，建立綠色審批通道，實(shí)行“容缺審批”，最大限度縮短項(xiàng)目前期工作時(shí)間。
（三）突出“實(shí)”字，項(xiàng)目保障不斷升級(jí)。強(qiáng)化要素保障，全力推動(dòng)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源向項(xiàng)目建設(shè)集聚，確保“要素跟著重大項(xiàng)目走”。土地保障方面。區(qū)重點(diǎn)辦定期不定期地安排了工作人員深入到各重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解項(xiàng)目拆遷、征地存在的問(wèn)題,并協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月份全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成新征土地xx畝。同時(shí)，積極爭(zhēng)取新增建設(shè)用地規(guī)模和指標(biāo)，今年已批準(zhǔn)建設(shè)用地xx畝，有力保障了我區(qū)重大項(xiàng)目用地需求。資金保障方面。通過(guò)向上爭(zhēng)、對(duì)外引等多種形式籌集資金用于項(xiàng)目建設(shè)。截止5月底，已爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)、省基建資金1.7億元，有效的緩解項(xiàng)目建設(shè)資金難題。用好用活六個(gè)“信貸通”,今年以來(lái)，發(fā)放貸款11.6億元。同時(shí)，搭建“政企銀”溝通對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)更多的金融活水流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。人才保障方面。成立了招才引智局，加大招才引智力度。完善工業(yè)設(shè)計(jì)中心功能，加快推進(jìn)人才公寓建設(shè)，優(yōu)化人才引進(jìn)環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，為我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供人才支撐。
（四）突出“嚴(yán)”字，項(xiàng)目考核有效傳導(dǎo)。嚴(yán)格的考核是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的“法寶”。發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。制定了區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)辦法，并將重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)列入年度綜合績(jī)效考評(píng)。完善督查推進(jìn)機(jī)制。充分發(fā)揮區(qū)委督查室、區(qū)政府辦督查室、區(qū)重點(diǎn)辦的督導(dǎo)作用，對(duì)全區(qū)重大項(xiàng)目的簽約立項(xiàng)、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等工作開(kāi)展常態(tài)化督查考核。形成了“每周一快報(bào)、每月一督查、半年一總結(jié)，年度一考評(píng)”的項(xiàng)目督查考核機(jī)制。實(shí)行“限時(shí)制”“銷(xiāo)號(hào)式”管理，無(wú)論什么問(wèn)題、哪個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，只要涉及項(xiàng)目建設(shè)，都全程跟蹤督查、一追到底，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題。
從總體來(lái)看，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。集中表現(xiàn)在以下方面：一是部分項(xiàng)目落地難。我區(qū)部分招商引資項(xiàng)目，因業(yè)主方的原因造成無(wú)法落地。二是部分項(xiàng)目征地拆遷困難。我區(qū)部分項(xiàng)目涉及征地面廣，尤其涉及到墳?zāi)埂U線遷移的，拆遷較困難，影響項(xiàng)目進(jìn)度。三是部分項(xiàng)目資金不足。如我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用較大，平臺(tái)交易回收投資成本的周期長(zhǎng)，造成項(xiàng)目存在較大資金缺口。
四、下一步打算。
下一步，我們將緊盯各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，加快推進(jìn)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，明確后段工作目標(biāo)，倒排時(shí)間進(jìn)度，細(xì)化工作任務(wù)。
一是以更多儲(chǔ)備支撐發(fā)展。按照市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，立足南康資源優(yōu)勢(shì)，精心篩選、論證、包裝一批重大項(xiàng)目，全力跟蹤對(duì)接鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)、做深項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目投入實(shí)施。
二是以更快速度推進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行特事特辦，推行限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制，按照既定的“時(shí)間表”“路線圖”，繼續(xù)抓好特色小鎮(zhèn)、家具集聚區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，確保省、市重點(diǎn)項(xiàng)目超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。
三是以更嚴(yán)管理保障實(shí)效。堅(jiān)持速度服從安全、速度服從質(zhì)量、嚴(yán)守項(xiàng)目安全、環(huán)保底線，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量與效益同步提升。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“一周一督查、半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一講評(píng)”，“以周保月、以月保旬、以旬保年”。
四是以更強(qiáng)的措施優(yōu)化服務(wù)。在項(xiàng)目生成、推介、管理、投融資、考核等各方面形成更加長(zhǎng)效、健全、管理的工作機(jī)制，各個(gè)擊破瓶頸難題，打造要素流入洼地，促使大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不請(qǐng)自來(lái)。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
農(nóng)村戶(hù)用廁所改造，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實(shí)施“沼改廁”項(xiàng)目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來(lái)的重要手段，同時(shí)也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個(gè)農(nóng)村"美起來(lái)"。
今年以來(lái)，我區(qū)高度重視、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目，按照“農(nóng)戶(hù)相對(duì)集中、交通便利、改廁意愿強(qiáng)烈”等條件，強(qiáng)力推進(jìn)“沼改廁”項(xiàng)目實(shí)施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村完成改造501戶(hù)，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項(xiàng)目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅(jiān)持將“沼改廁”項(xiàng)目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目同研究、同部署，分別成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，全過(guò)程確保項(xiàng)目按要求落地落實(shí)、不跑偏不走樣。
近年來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)取和整合項(xiàng)目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶(hù)用沼氣池4.3萬(wàn)余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時(shí)已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時(shí)也在發(fā)揮將人畜糞污無(wú)害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)和資源化利用國(guó)家級(jí)示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點(diǎn)縣。為了更好的書(shū)寫(xiě)“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項(xiàng)目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對(duì)沼氣池地下部分及出料口維修、戶(hù)用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，全面提升項(xiàng)目戶(hù)如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實(shí)施過(guò)程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過(guò)沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進(jìn)行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶(hù)集中居住區(qū)，農(nóng)戶(hù)配套沼氣池或化糞池，且每個(gè)村民小組或幾個(gè)村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶(hù)居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護(hù)成本較高。
二是分戶(hù)處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過(guò)每戶(hù)沼氣池（或化糞池）無(wú)害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶(hù)只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶(hù)廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶(hù)居住集中度等因素影響，建造維護(hù)成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶(hù)處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實(shí)現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問(wèn)題，對(duì)沼氣池進(jìn)行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無(wú)害化處理要求，對(duì)部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶(hù)沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問(wèn)題。對(duì)于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問(wèn)題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問(wèn)題。
（一）安全隱患較大，建議擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶(hù)用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費(fèi)，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識(shí)淡薄、自覺(jué)改造意識(shí)不強(qiáng)等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來(lái)了很大的壓力。因此建議下一步加大對(duì)“沼改廁”項(xiàng)目的資金投入力度，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶(hù)用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進(jìn)，農(nóng)村群眾對(duì)生活環(huán)境的追求越來(lái)越高。目前“沼改廁”項(xiàng)目每戶(hù)500元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶(hù)對(duì)廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進(jìn)，讓更多的農(nóng)村戶(hù)用廁所“煥然一新”。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，立足張莊鎮(zhèn)實(shí)際，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑文化旅游特色，努力打造旅游特色村，切實(shí)抓好旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、努力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。
1、抓好小松山溫泉規(guī)劃與前期準(zhǔn)備工作。聘請(qǐng)北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計(jì)有限公司完成總體策劃與概念規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿。項(xiàng)目規(guī)劃為“一山、兩帶、五園、十島、多組團(tuán)”的結(jié)構(gòu)。占地約150畝的項(xiàng)目綠化苗木儲(chǔ)備基地，現(xiàn)已培植16個(gè)品種數(shù)萬(wàn)棵，項(xiàng)目前期投資已超過(guò)八千萬(wàn)元，頤尚溫泉完成評(píng)估拍賣(mài)工作，現(xiàn)已完成核心區(qū)規(guī)劃，對(duì)核心區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行了初步清理，本年度新增投資6000余萬(wàn)元。
2、五福山鞋藝小鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行，目前工業(yè)旅游部分已投入資金1200余萬(wàn)元，在建的項(xiàng)目有國(guó)際展銷(xiāo)中心、主題酒店、特色購(gòu)物區(qū)、鞋藝休閑吧等，建成后成為獨(dú)具特色的鞋藝旅游、體驗(yàn)、展示、銷(xiāo)售主題小鎮(zhèn)，做到鞋藝展示體驗(yàn)旅游與人文有機(jī)結(jié)合。
3、馬術(shù)俱樂(lè)部項(xiàng)目已啟動(dòng)土地評(píng)估，將盡快啟動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作。智勝茶博園流轉(zhuǎn)土地150畝，建成育苗大棚兩座，栽種茶樹(shù)五千余棵，松緣居農(nóng)家樂(lè)現(xiàn)主體工程已建設(shè)完成，已打造成展館、苗圃、茶室、餐廳、園林等多處景點(diǎn)，初具觀賞效果。
二、全力提升特色村旅游品質(zhì)。
1、張莊鎮(zhèn)下峪村依托布拉格香草建設(shè)，特色村與景點(diǎn)建設(shè)相輔相成，有機(jī)結(jié)合，布拉格香草園在原有基礎(chǔ)上，完善景觀結(jié)構(gòu)布局，提升景觀效果，構(gòu)建遠(yuǎn)望青山，腳下花海的浪漫香草園景觀。依托布拉格周邊田園，打造精品民宿項(xiàng)目，配套原有香草餐廳，形成“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)目前精品民宿已裝修完成并投入使用。
2、張莊鎮(zhèn)松山村依托豐富的溫泉資源，由儒臣集團(tuán)出資對(duì)原頤尚溫泉進(jìn)行了競(jìng)拍，對(duì)原頤尚溫泉區(qū)域及現(xiàn)有的苗木基地做了整體規(guī)劃，溫泉核心區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng)。結(jié)合村莊原有葡萄、草莓種植特色，打造精品民宿兼特色農(nóng)家樂(lè)，提高特色村接待能力和吸引力，現(xiàn)精品民宿項(xiàng)目已建設(shè)完成。
三、毫不放松基礎(chǔ)設(shè)施提升。
1、冰雪時(shí)代滑雪場(chǎng)、智勝農(nóng)場(chǎng)、布拉格香草園等旅游景點(diǎn)加大投資力度，2018年度添置、更新旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)100余處、有效提升景區(qū)旅游品質(zhì)，方便了游客游覽。
2、新建改建旅游廁所3處，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)旅游廁所全覆蓋，保障了游客需求。
3、完成了快速路建設(shè)，啟動(dòng)南外環(huán)、北沿汶到大莊道路建設(shè)，利用農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)有利契機(jī)，開(kāi)展路網(wǎng)提升工程，為旅游交通提供了有力保障。
四、全面提升鎮(zhèn)域旅游軟實(shí)力。
1、先后四次開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂(lè)、旅游創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，有效提升了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)水平。
2、積極開(kāi)展文明旅游活動(dòng)，全面提升我鎮(zhèn)乃至全縣對(duì)外旅游形象。
3、積極配合，抓好了旅游扶貧工作開(kāi)展，在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、資金使用等方面嚴(yán)格監(jiān)督，利用好上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，在旅游扶貧上切實(shí)取得了實(shí)效，使貧困群眾得到了實(shí)惠。
4、按時(shí)保質(zhì)完成旅游統(tǒng)計(jì)工作，積極推介張莊鎮(zhèn)旅游特色，不遺余力促進(jìn)全鎮(zhèn)旅游軟實(shí)力提升。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建，萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，
低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、
貳仟家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門(mén)面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，市委會(huì)不定期專(zhuān)題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
2010年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行在市行、營(yíng)業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下，緊扣“從嚴(yán)管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學(xué)發(fā)展”的主旋律，按照“效益領(lǐng)行、營(yíng)銷(xiāo)立行、管理助跑”的總體工作思路，堅(jiān)持資金營(yíng)運(yùn)和貸款營(yíng)銷(xiāo)“兩條腿”走路的工作原則，真抓實(shí)干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到了切實(shí)提高，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。
一、主要工作成效。
——各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)6800萬(wàn)元，較年初增加3400萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的122.88%。其中，儲(chǔ)蓄存款余額6400萬(wàn)元，較上年末增加3400萬(wàn)元，完成計(jì)劃的118.66%；對(duì)公存款余額600萬(wàn)元，較上年末增加600萬(wàn)元，完成計(jì)劃的52.27%。
——各項(xiàng)貸款增勢(shì)強(qiáng)勁。12月末，各項(xiàng)貸款余額225萬(wàn)元，比年初增加165萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%，全年累計(jì)發(fā)放貸款285萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款185萬(wàn)元。年末存貸比例為60.62%。
——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。6月末，今年累計(jì)發(fā)卡3056張，比上年增長(zhǎng)10.99%；卡片存款余額10358.47萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9557.79萬(wàn)元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)6369筆。
——新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)如期開(kāi)業(yè)。根據(jù)郵儲(chǔ)銀行關(guān)于新網(wǎng)點(diǎn)成立的安排意見(jiàn)，對(duì)新成立郵儲(chǔ)銀行xx街支行進(jìn)行了設(shè)備的購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機(jī)安裝等工作，保證了郵儲(chǔ)銀行xx街支行的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
——隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求做好表率，開(kāi)展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)，有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。對(duì)全體員工進(jìn)行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。
二、具體工作措施。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。
——抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。2008年以來(lái)，全行牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的資金組織工作總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了存款份額增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新突破。一是做到了任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進(jìn)行了部署和實(shí)施，為各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)的順利完成提供保障。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，下大功夫抓儲(chǔ)存，努力增加市場(chǎng)份額。及時(shí)采集市、區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，搞好市場(chǎng)調(diào)研，尋找發(fā)展差距，制定對(duì)應(yīng)措施，加大儲(chǔ)存考核力度，使得全行的儲(chǔ)存份額迅速提高，存款穩(wěn)定性進(jìn)一步加強(qiáng)。三是把穩(wěn)存增存作為抓存重點(diǎn)。利用郵儲(chǔ)銀行xx街支行的地理優(yōu)勢(shì)，采取“抓大額客戶(hù)資金，帶集體團(tuán)隊(duì)攻關(guān)”的方式來(lái)吸收存款，定期不定期走訪市內(nèi)各企事業(yè)單位以及個(gè)體私營(yíng)單位，廣泛宣傳，聯(lián)系溝通，在組織資金、擴(kuò)大資金方面做出了不懈的努力。
——抓貸款，促營(yíng)銷(xiāo)力度加大。一是以雙贏為目標(biāo)，加大扶持中小企業(yè)。2010年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，扶持了一批信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至2011年上半年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行累計(jì)投放中小企業(yè)貸款10戶(hù)左右，金額達(dá)350萬(wàn)元。二是以貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展為方向，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。諸如公職人員擔(dān)保貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款及商戶(hù)聯(lián)保貸款等信貸產(chǎn)品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；至2011年上半年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行這幾類(lèi)貸款品種的發(fā)放金額達(dá)千萬(wàn)元以上，占營(yíng)業(yè)部貸款余額的18.1%。
——抓財(cái)務(wù)，促經(jīng)營(yíng)效益上升。注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益。從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，超額完成了全年下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理，真正把費(fèi)用用在“刀刃“上，降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯；在節(jié)支的同時(shí)，把財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)放在增收上，年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)。
（二）重改革，開(kāi)拓創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使郵儲(chǔ)銀行xx街支行改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，結(jié)合郵儲(chǔ)銀行實(shí)際，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)以及改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、方法和相關(guān)要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工支持改革、參與改革的意識(shí)。
（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治行保穩(wěn)定。
——完善制度建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在日常管理過(guò)程中，根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，絕不姑息，切實(shí)加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實(shí)安保責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。把安保目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持治行從嚴(yán)原則。切實(shí)貫徹落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的一系列文件精神和要求，努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范和案件治理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)存款集中的大戶(hù)及資金來(lái)往頻繁的客戶(hù)重點(diǎn)抽查并進(jìn)行了上門(mén)對(duì)賬，對(duì)所有開(kāi)立的單位結(jié)算賬戶(hù)大額流動(dòng)資金情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進(jìn)行了全面的梳理自查。
三、
存在的問(wèn)題和差距。
外部方面：郵儲(chǔ)銀行xx街支行經(jīng)濟(jì)總量較小，金融資源較為貧乏，結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少，郵儲(chǔ)銀行郵儲(chǔ)銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂(lè)觀。內(nèi)部方面：一是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
四、2011年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照郵儲(chǔ)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場(chǎng)的考核機(jī)制為動(dòng)力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益為目的。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，著力擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和贏利能力；著力建立和完善各項(xiàng)考核制度，調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；著力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
——與時(shí)俱進(jìn)，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，做好調(diào)研分析。本著對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)進(jìn)行客觀判斷，隨時(shí)注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化情況，做好重點(diǎn)分析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
——砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想。二是立足濰城區(qū),把營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域向周邊擴(kuò)展，把營(yíng)銷(xiāo)觸角向鄉(xiāng)村延伸,進(jìn)而擴(kuò)展到全市,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款的雙增長(zhǎng)。特別是做好周邊經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查和分析工作，把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶(hù)上。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達(dá)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行按月考核，按季獎(jiǎng)懲。
——穩(wěn)步邁進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過(guò)建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實(shí)人，用制度引導(dǎo)人。開(kāi)展“制度落實(shí)年活動(dòng)”，狠抓制度執(zhí)行落實(shí)力度，嚴(yán)格按章辦事，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二是建立責(zé)任問(wèn)責(zé)制。實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，建立第一責(zé)任人制度，以達(dá)到相互制約，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的。三是加強(qiáng)內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機(jī)制。資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開(kāi)，相互監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)安保制度，切實(shí)做好各類(lèi)預(yù)案和三防一保工作，確保全行安全經(jīng)營(yíng)。
——奮起前進(jìn)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源，延伸服務(wù)范圍。進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)構(gòu)覆蓋面，將服務(wù)范圍向?yàn)H城區(qū)周邊延伸。通過(guò)延伸服務(wù)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決小企業(yè)貸款難和難貸款問(wèn)題。
——團(tuán)結(jié)勇進(jìn)，培育企業(yè)文化，精心打造團(tuán)隊(duì)精神。以“思想高起點(diǎn)、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標(biāo)，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲(chǔ)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面入手，全面體現(xiàn)郵儲(chǔ)人的精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在支行范圍內(nèi)開(kāi)展“技術(shù)比武、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進(jìn)的技術(shù)引入經(jīng)營(yíng)服務(wù)的全過(guò)程，為顧客開(kāi)設(shè)各項(xiàng)方便、提供安全、高效的服務(wù)項(xiàng)目。三是構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)員工樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，樹(shù)立以大局為重、互相理解、相互配合的團(tuán)隊(duì)精神，全力打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
張小夏同志于進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行工作，在農(nóng)行郵政支行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任個(gè)人業(yè)務(wù)柜員，參加工作近8年以來(lái)，張小夏同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍，始終以“踏實(shí)工作，真誠(chéng)待客”為人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“合規(guī)操作”的制度規(guī)定。特別近兩年來(lái)，農(nóng)行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的號(hào)角吹響以后，張小夏同志更是信心百倍地投入到日常工作之中，用自己的踏實(shí)工作態(tài)度為農(nóng)行郵政支行的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)。
銀行一線柜面的業(yè)務(wù)操作看似簡(jiǎn)單，好像每天每筆都重復(fù)著一樣的業(yè)務(wù)，其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和郵政支行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程，怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢？為此，張小夏同志在繁忙的工作之余，擠出時(shí)間，對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研，掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，為做好農(nóng)行柜面各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在郵政支行歷年組織開(kāi)展的業(yè)務(wù)操作技能測(cè)評(píng)連續(xù)名列前茅，這是她平時(shí)刻苦練習(xí)的結(jié)果，嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí)，為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立農(nóng)行形象。
一個(gè)經(jīng)常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺(tái)存錢(qián)。當(dāng)時(shí)，張小夏同志熱情接待了這位顧客，耐心地詢(xún)問(wèn)事情進(jìn)過(guò)后。這位顧客感動(dòng)得說(shuō)：“你們農(nóng)行人真好，又熱情又安全，我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心，我以后就常到你們這里來(lái)存錢(qián)?！?BR> 三、立足本職，默默奉獻(xiàn)。
在工作中嚴(yán)格要求自己，不怕苦、不怕累，每天提前半小時(shí)到單位打掃柜面的清潔衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)部的代發(fā)工資企業(yè)有個(gè)，每個(gè)月的5、15、25號(hào)企事業(yè)單位代發(fā)工資時(shí)身為一線柜員，發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)，為了又不讓柜面客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，利用中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間進(jìn)行企事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，在那幾天張小夏同志總是頭頂著點(diǎn)點(diǎn)星星回家。
四、善于總結(jié)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手。
有一份耕耘，就有一份收獲；有一份付出，就有一份回報(bào)。張小夏同志年被郵政支行評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；并多次代表郵政支行參加了上海市分行組織的技術(shù)比賽。在這些榮譽(yù)中，浸透著張小夏同志多少心血和汗水！張小夏同志正在用激揚(yáng)無(wú)悔的青春，為亮麗的人生樂(lè)章譜就著最強(qiáng)的音符！
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
商業(yè)銀行在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮的功能主要有：
1、信用中介（是指商業(yè)銀行通過(guò)負(fù)債業(yè)務(wù)，把社會(huì)上各種閑散貨幣資金集中到銀行，通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，把它投向需要資金的各部門(mén)，充當(dāng)有閑置資金者和資金短缺者之間的中介人，實(shí)現(xiàn)資金的融通。）。
2、支付中介（指商業(yè)銀行利用活期存款賬戶(hù)，為客戶(hù)辦理各種貨幣結(jié)算、貨幣收付、貨幣兌換和轉(zhuǎn)移存款等業(yè)務(wù)活動(dòng)）、3、金融服務(wù)（是商業(yè)銀行利用其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的特殊地位，及其在提供信用中介和支付中介業(yè)務(wù)過(guò)程中所獲得的大量信息，利用電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段和工具，為客戶(hù)提供的其他服務(wù)）。
4、信用創(chuàng)造（商業(yè)銀行利用其可以吸收活期存款的有利條件，通過(guò)發(fā)放貸款、從事投資業(yè)務(wù)，而衍生出更多存款，從而闊的社會(huì)貨幣供給量）。
5、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)（商業(yè)銀行通過(guò)其信用中介活動(dòng)，調(diào)解書(shū)會(huì)各部門(mén)的資金余缺，同時(shí)在中央銀行貨幣政策的指引下，在國(guó)家其他宏觀政策的影響下，實(shí)現(xiàn)鐵街經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)投資和消費(fèi)比例關(guān)系引導(dǎo)資金流向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用）。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位。
1、商業(yè)銀行已成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中樞（商業(yè)銀行是從事工商企業(yè)、家庭個(gè)人和政府存、貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)）。
2、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)社會(huì)的貨幣供給具有重要影響（一方面大量吸收活期存款，并提供和轉(zhuǎn)賬結(jié)算服務(wù)，另一方面利用存款、投資業(yè)務(wù)和支票轉(zhuǎn)賬決算服務(wù)引來(lái)派生存款，并通過(guò)各種派生存款的創(chuàng)造和消減影響社會(huì)貨幣供給，從業(yè)影響社會(huì)的貨幣供給）。
3、商業(yè)銀行已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息中心（商業(yè)銀行通過(guò)其日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，詳細(xì)掌握各行業(yè)、部門(mén)、企業(yè)及家庭個(gè)人等全面而準(zhǔn)確的信息為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極的引導(dǎo)）。
4、商業(yè)銀行已成為國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要途徑和基礎(chǔ)（政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施和商業(yè)銀行有著密切的關(guān)系）。
5、商業(yè)銀行已成為社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)的中心（商業(yè)銀行和借貸資本運(yùn)行、工商企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)及其他社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)都有著密切的聯(lián)系）。
簡(jiǎn)述存款創(chuàng)新的原則和存款商品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。
（一）規(guī)范性原則。創(chuàng)新必須符合存款的基本特征和規(guī)范，也就是說(shuō)要依據(jù)銀行存款所固。
定的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)不同的利率形式、計(jì)息方式、服務(wù)特點(diǎn)、期限差異、流通轉(zhuǎn)讓程度、提取方式等進(jìn)行選擇、排列和組合，以創(chuàng)造出無(wú)限豐富的存款品種。
（二）效益型原則。存款工具創(chuàng)新必須堅(jiān)持效益性原則，即多種存款品種的平均成本以不。
超過(guò)原有存款平均成本為原則。銀行存款創(chuàng)新以獲取一定的利潤(rùn)為目標(biāo)，若因成本過(guò)高而導(dǎo)致銀行收益下降甚至虧本，顯然與銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相悖。
（三）連續(xù)性原則。銀行存款工具創(chuàng)新是一個(gè)不斷開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，因此必須堅(jiān)持不斷開(kāi)發(fā)、連續(xù)創(chuàng)新的原則。
（四）社會(huì)性原則。存款工具創(chuàng)新還必須堅(jiān)持社會(huì)性原則。
銀行如何確定其資本金要求？應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵的因素銀行最低資本限額應(yīng)與銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系，因此銀行資本的要求量與銀行資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)直接相關(guān)。主要有兩種對(duì)策:。
（一）分子對(duì)策：（1）內(nèi)源資本策略；（2）外源資本策略。
（二）分母對(duì)策：
（1）壓縮銀行的資產(chǎn)規(guī)模；（2）調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)存款越多越好。辨析此觀點(diǎn)值得商榷，尤其是在中國(guó)目前面臨流動(dòng)性過(guò)剩的情況下。從宏觀上看，一國(guó)存款的供給總量主要取決于該國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平，存款總量的增減也取決于多方面的主客觀因素變化。無(wú)論是企業(yè)存款還是儲(chǔ)蓄存款，在總量上都客觀的存在一個(gè)正常狀態(tài)下的適度問(wèn)題。一家銀行的存款量，應(yīng)限制在其貸款的可發(fā)放程度及吸收存款的成本和管理負(fù)擔(dān)之承受能力的范圍內(nèi)。而如果超過(guò)這一程度和范圍，就屬于不適度的存款增長(zhǎng)，反而會(huì)給銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。因此，銀行對(duì)存款規(guī)模的控制，要以存款資金在多大程度上被實(shí)際運(yùn)用于貸款和投資為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品以求在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存與發(fā)展。（2）加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。銀行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，而且新產(chǎn)品還有不成功的可能性。因此，銀行要完成預(yù)定的籌資計(jì)劃，關(guān)鍵還在于注重加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。2．提高存款穩(wěn)定性的策略措施。所謂存款的穩(wěn)定性，是形成銀行中長(zhǎng)期和高盈利資產(chǎn)的主要資金來(lái)源。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行短期借款的渠道和管理重點(diǎn)。(p85)。
短期借款的主要渠道有：
（一）同業(yè)借款。也稱(chēng)同業(yè)拆借，指的是金融機(jī)構(gòu)之間的短期資。
金融通。主要用于支付日常性資金的資金周轉(zhuǎn)，它是商業(yè)銀行為解決短期資金余額、調(diào)劑法定準(zhǔn)備金頭寸而融通資金的重要渠道。
（二）向中央銀行借款。一是再貸款，二是再貼現(xiàn)。再貸款是中央銀行向商業(yè)銀行的信用放貸，也成直接借款。再貼現(xiàn)指經(jīng)營(yíng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行將其買(mǎi)入的未到期的貼現(xiàn)匯票向中央銀行再次申請(qǐng)貼現(xiàn)，也稱(chēng)間接借款。由于中央銀行向商業(yè)銀行的放款將構(gòu)成具有成倍派生能力的基礎(chǔ)貨幣，因此各國(guó)中央銀行都把對(duì)商業(yè)銀行的放款作為宏觀金融調(diào)控的重要手段。
（三）轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)是指中央銀行以外的投資人從二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn)票據(jù)的行為。
（四）回購(gòu)協(xié)議?；刭?gòu)協(xié)議是指商業(yè)銀行在出售證券等金融資產(chǎn)時(shí)簽訂協(xié)議，約定在一定期限后按約定價(jià)格購(gòu)回所賣(mài)證券，以獲得即時(shí)可用資金的交易方式。
（五）歐洲貨幣市場(chǎng)借款。歐洲貨幣市場(chǎng)是一個(gè)完全自由開(kāi)放的富有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。
（六）大面額存單。大面額存單是銀行負(fù)債證券化的產(chǎn)物，也是西方商業(yè)銀行通過(guò)發(fā)行短期債券籌集資金的主要形式。大面額存單的特點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)⑶矣休^高的利率，兼有活期存款流動(dòng)性和定期存款盈利性的優(yōu)點(diǎn)。
管理重點(diǎn)：
（一）主動(dòng)把握借款期限和余額，有計(jì)劃地把借款到期時(shí)間和金額分散化，以。
減少流動(dòng)性需要過(guò)于集中地壓力。
（二）盡量把借款到期時(shí)間和金額與存款的增長(zhǎng)規(guī)律相協(xié)調(diào)，把借款控制在自身承受能力允許的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取利用存款的增長(zhǎng)來(lái)解決一部分借款的流動(dòng)性需要。
（三）通過(guò)多頭拆借的辦法將借款對(duì)象和金額分散化，力求形成一部分可以長(zhǎng)期占用的借款余額。
（四）正確統(tǒng)計(jì)借款到期的實(shí)際和金額，以便做到事先籌集資金，滿足短期借款的流動(dòng)性需要。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)由哪些構(gòu)成？其主要作用是什么？（p95）。
現(xiàn)金資產(chǎn)構(gòu)成：
（一）庫(kù)存現(xiàn)金。指商業(yè)銀行保存在金庫(kù)中的現(xiàn)鈔和硬幣。
（二）在中央銀行銀行存款。這是指商業(yè)銀行存放在中央銀行的資金，即存款準(zhǔn)備金。存。
款準(zhǔn)備金由法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金兩部分構(gòu)成。
（三）存放同業(yè)存款。指商業(yè)銀行存放在代理行和相關(guān)銀行和相關(guān)銀行的存款。屬活期存。
款性質(zhì)，可隨時(shí)支取。因此可以視同銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)。
（四）在途資金。也稱(chēng)托收未達(dá)款。指本行通過(guò)對(duì)方銀行向外地付款單位或個(gè)人收取的票。
據(jù)。收妥后即為存放同業(yè)存款，所以將其視同現(xiàn)金資產(chǎn)。
現(xiàn)金資產(chǎn)的作用：
（一）保持清償力。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的企業(yè)。以盈利為目。
標(biāo)。這就要求商業(yè)銀行在安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí)，盡可能持有期限較長(zhǎng)、收益較高的資產(chǎn)。所以商業(yè)銀行保持一定數(shù)量的現(xiàn)金資產(chǎn)，對(duì)于保持商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債務(wù)清償能力，防范支付風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。
（二）保持流動(dòng)性。銀行應(yīng)持有一定數(shù)量的流動(dòng)性準(zhǔn)備資產(chǎn)，以利于銀行及時(shí)抓住新的貸。
款和投資的機(jī)會(huì)，為增加盈利、吸引客戶(hù)提供條件。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則是什么?（p100）。
(一)總量適度原則。銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的總量必須保持在一個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)模上。
（二）實(shí)施調(diào)解原則。銀行要根據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)金流量變化，及時(shí)的調(diào)節(jié)資金頭寸，確。
?，F(xiàn)金資產(chǎn)的規(guī)模適度。
（三）安全保障原則。銀行在現(xiàn)金資產(chǎn)，特別是庫(kù)存現(xiàn)金的管理中，必須健全安全保衛(wèi)制。
度，嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作規(guī)程，確保資金的安全無(wú)損。
影響商業(yè)銀行現(xiàn)金需要量的因素有哪些？
影響因素：
（一）現(xiàn)金收支規(guī)律。銀行的現(xiàn)金收支在數(shù)量上和時(shí)間上都有一定的規(guī)律。
（二）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的多少。銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與庫(kù)存現(xiàn)金的需要量成正比。
（三）后勤保障的條件。
（四）與中央銀行發(fā)行庫(kù)的距離、交通條件以及發(fā)行庫(kù)的規(guī)定。
（五）商業(yè)銀行內(nèi)部管理。
貸款價(jià)格的構(gòu)成：
貸款利率：一定時(shí)期客戶(hù)向貸款人支付的貸款利息與貸款本金之比率。它是貸款價(jià)格的主體，也是貸款價(jià)格的主要內(nèi)容。
貸款承諾費(fèi)：銀行對(duì)已承諾貸給客戶(hù)而客戶(hù)又沒(méi)有使用的那部分資金收取的費(fèi)用。補(bǔ)償余額：應(yīng)銀行要求，借款人保持在銀行的一定數(shù)量的活期存款和低利率定期存款隱含價(jià)格：貸款定價(jià)中的一些非貨幣性?xún)?nèi)容。
影響貸款價(jià)格的主要因素：
影響貸款價(jià)格的主要因素是信貸資金的供求狀況。資金成本：分為資金平均成本和資金邊際成本。貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。貸款費(fèi)用借款人的信用及與銀行的關(guān)系：前者主要指借款人的償還能力和償還意愿。銀行貸款的目標(biāo)收益率。貸款供求狀況。
商業(yè)銀行貸款定價(jià)的原則是什么?
（1）利潤(rùn)最大化原則：商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)。作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化始終是其追求的主要目標(biāo)。（2）擴(kuò)大市場(chǎng)份額原則：金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商業(yè)銀行要求生存、求發(fā)展，就必須在信貸市場(chǎng)上不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。并且，商業(yè)銀行的利潤(rùn)最大化目標(biāo)，也建立在市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)之上。（3）保證貸款安全原則：銀行貸款業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)，保證貸款的安全是銀行貸款經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。貸款的風(fēng)險(xiǎn)越大，成本就越高，價(jià)格也越高。銀行在貸款定價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱(chēng)原則，確保貸款安全性。（4）維護(hù)銀行形象原則：作為經(jīng)營(yíng)信用業(yè)務(wù)的企業(yè)，良好的社會(huì)形象是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。商業(yè)銀行要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，守法、誠(chéng)信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、通過(guò)自己的業(yè)務(wù)流動(dòng)維護(hù)社會(huì)的整體利益，不能唯利是圖。
銀行如何發(fā)現(xiàn)不良貸款的信號(hào)？如何控制不良貸款的損失？（p153）。
銀行信貸人員可以從以下方面分析是否會(huì)產(chǎn)生不良貸款。
（一）企業(yè)在銀行賬戶(hù)上反映的預(yù)警信號(hào)。
（二）從企業(yè)報(bào)表上反映的預(yù)警信號(hào)。
（三）在企業(yè)人事管理及銀行的關(guān)系方面的預(yù)警信號(hào)。
（四）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面表現(xiàn)出來(lái)的預(yù)警信號(hào)。
不良貸款的控制與處理：
（一）監(jiān)督企業(yè)整改，積極催收到期貸款。
（二）簽訂貸款處理。
協(xié)議，借貸雙方共同努力，確保貸款安全。
（三）落實(shí)貸款債務(wù)債權(quán)。
（四）依靠法律武器，收回貸款本息。
（五）呆賬沖銷(xiāo)。
銀行證券投資策略。
流動(dòng)性準(zhǔn)備方法，商業(yè)銀行傳統(tǒng)證券投資策略的一種，這種投資策略把證券簡(jiǎn)單地劃分為流動(dòng)性證券和收益性證券兩類(lèi)。流動(dòng)性證券期限短、利率低、可銷(xiāo)性強(qiáng)，而收益性證券期限長(zhǎng)、利率高、可銷(xiāo)性弱。
梯形期限策略，是相對(duì)穩(wěn)健的方法，它也稱(chēng)為期限間隔方法。該方法的基本思路是：根據(jù)銀行資產(chǎn)組合中分布在證券上的資金量，把它們均勻地投資在不同期限的同質(zhì)證券上，由不同時(shí)間到期的證券形成流動(dòng)性，可由占比重較高的長(zhǎng)期證券帶來(lái)較高收益率。
背景：在利率波動(dòng)的環(huán)境下，銀行投資的證券的價(jià)格會(huì)隨利率波動(dòng)而變化，各銀行對(duì)利率的預(yù)測(cè)能力有所差異。
杠鈴結(jié)構(gòu)方法，把證券劃分為短期證券和長(zhǎng)期證券兩個(gè)組合，銀行資金只分布在兩類(lèi)證券上，而對(duì)中期證券一般不予考慮。杠鈴結(jié)構(gòu)法要求所投長(zhǎng)期證券在其償還期達(dá)到中期時(shí)就賣(mài)出，并將其收入重投資于長(zhǎng)期證券。從理論上，杠鈴結(jié)構(gòu)方法能使銀行證券投資達(dá)到流動(dòng)性、靈活性和盈利性的高效組合。
融資性租賃的特點(diǎn)。
試分析影響租金的幾個(gè)主要因素。
（一）計(jì)算方法。同一筆租賃交易運(yùn)用的租金計(jì)算方法不同直接影響到租金金額的大小。
（二）利率。在租賃設(shè)備總成本一定的情況下，利率是影響租金金額的最重要的因素。
（三）租賃期限。租期和租金總額成正比，租期越長(zhǎng)，租金金額余額大。
（四）付租間隔期。付租間隔期越長(zhǎng)，意味著承租人占用出租人資金的時(shí)間也越長(zhǎng)，租金。
金額也就相應(yīng)越大。
（五）付租方式。付租方式有期初付租和期末付租之分。期末付租的租金相對(duì)較多。
（六）保證金的支付數(shù)量和方式。保證金越多，租金總額越少。
（七）支付幣種。利率高且匯率高的支付幣種，租金就高些。
（八）計(jì)息期和起租日。由于計(jì)息期和起租日的不同確定方法，它們之間的時(shí)間間隔也就。
不同，利息累計(jì)存在差異，進(jìn)而對(duì)租金總額將產(chǎn)生一定的影響。
什么是表外業(yè)務(wù)特點(diǎn)？商業(yè)銀行為什么要發(fā)展表外業(yè)務(wù)？
表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn)：靈活性大，規(guī)模龐大，交易集中，盈虧巨大，透明度低。
表外業(yè)務(wù)主要由10種風(fēng)險(xiǎn)：1）信用風(fēng)險(xiǎn)。2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3）國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
5）籌資風(fēng)險(xiǎn)。6）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。7）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。8）定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)9）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。10）信息風(fēng)險(xiǎn)。
表外業(yè)務(wù)的發(fā)展原因：
（一）規(guī)避資本管制，增加盈利來(lái)源。
（二）適應(yīng)金融環(huán)境的變化。
（三）轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)。
（四）適應(yīng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)多樣化的需要。
（五）銀行自身?yè)碛械挠欣麠l件促使銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)。
（六）科技進(jìn)步推動(dòng)了銀行表外業(yè)務(wù)。
表外業(yè)務(wù)管理國(guó)際上對(duì)表外業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管通常有以下三個(gè)方面：1.完善報(bào)告制度，加強(qiáng)信息披露。巴塞爾委員會(huì)要求商業(yè)銀行建立專(zhuān)門(mén)的表外業(yè)務(wù)報(bào)表，定期向金融監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告交易的協(xié)議總額、交易頭寸，反應(yīng)對(duì)手的詳細(xì)情況，使金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡可能及時(shí)掌握全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，以便采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。2.依據(jù)資信認(rèn)證，限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。為了規(guī)范表外業(yè)務(wù)，一直過(guò)的投機(jī)，規(guī)定凡從事某些表外業(yè)務(wù)必須達(dá)到政府認(rèn)可的權(quán)威的資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予的某個(gè)資信等級(jí)。3.嚴(yán)格資本管制，避免風(fēng)險(xiǎn)集中。即通過(guò)信用轉(zhuǎn)換系數(shù)把各類(lèi)表外業(yè)務(wù)折算成表內(nèi)業(yè)務(wù)金額，然后根據(jù)表外業(yè)務(wù)涉及的交易對(duì)手方或或資產(chǎn)的性質(zhì)確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)，再用這些權(quán)數(shù)將上述對(duì)等金額進(jìn)行加總，匯總到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額中去，最后再按標(biāo)準(zhǔn)資本比率對(duì)這些項(xiàng)目分配事宜的資本。
當(dāng)利率處于不同周期階段，資產(chǎn)負(fù)債持續(xù)期正缺口和負(fù)缺口對(duì)銀行凈值有什么影響？
正的或資產(chǎn)敏感型缺口，意味著銀行的凈利息收入會(huì)因利率水平下降而減少；反之，負(fù)的或負(fù)債敏感型缺口，意味著市場(chǎng)利率上升會(huì)導(dǎo)致凈利息收入下降。
當(dāng)預(yù)測(cè)利率處于不同周期階段時(shí)，銀行應(yīng)如何配置利率敏感資金？為什么？
如果銀行難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)利率走勢(shì)，采取零缺口資金配置策略顯得安全。但是銀行有能力預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率波動(dòng)的走勢(shì)時(shí)，當(dāng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率上升時(shí)，銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置的正缺口，使利率敏感資產(chǎn)大于利率敏感負(fù)債，即敏感性比率大于1，從而使更多的資產(chǎn)可以按照不斷上升的市場(chǎng)利率重新定價(jià)，擴(kuò)大凈利潤(rùn)差額率。所以當(dāng)利率處于高峰區(qū)域時(shí)，銀行應(yīng)改為反向操作，是敏感性比率逐步降到1，或盡可能恢復(fù)零缺口狀態(tài)。當(dāng)利率開(kāi)始下降時(shí)，或銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置負(fù)缺口，使浮動(dòng)利率負(fù)債大于浮動(dòng)利率資產(chǎn)，即敏感性比率小于1，使更多的負(fù)債可以按照不斷下降的市場(chǎng)利率重新定價(jià)，減少成本，擴(kuò)大凈利息差額率。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
20**年，縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)以及項(xiàng)目主管部門(mén)、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20**年全縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20**年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目38宗，總投資億元，年度計(jì)劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。3宗環(huán)保生態(tài)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。7宗現(xiàn)代能源保障工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。
（二）續(xù)建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項(xiàng)目總投資億元，年度投資計(jì)劃億元，完成投資億元，完成計(jì)劃。其中，亞婆角鳳凰城項(xiàng)目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項(xiàng)目、中國(guó)惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項(xiàng)目都超額完成年度計(jì)劃。15宗新開(kāi)工項(xiàng)目總投資億元，年度投資計(jì)劃億元，完成投資億元，完成計(jì)劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂威尼斯灣項(xiàng)目、大嶺污水處理廠、萬(wàn)科雙月灣項(xiàng)目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計(jì)劃。
（三）列入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。20**年我縣被列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共14宗，總投資1036億元，年度計(jì)劃投資億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的。其中：被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目4宗，總投資337億元，年度計(jì)劃投資14億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的；被列入市重點(diǎn)項(xiàng)目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計(jì)劃投資億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的。
回顧一年來(lái)的工作，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目的服務(wù)和管理水平，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，我們有如下幾點(diǎn)體會(huì)：一是高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)?？h委、縣府高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。適時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)等各種形式靈活的會(huì)議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，作為本部門(mén)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在建立和完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展情況月報(bào)制、存在問(wèn)題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會(huì)議制和倒逼機(jī)制等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，著力研究并實(shí)行解決重點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題的更直接更有效的工作機(jī)制，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中涉及的問(wèn)題，著力研究與解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題，對(duì)碰頭會(huì)議定事項(xiàng)，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效，狠抓落實(shí)，一定程度上緩解了重點(diǎn)項(xiàng)目落地難、建設(shè)難的問(wèn)題。三是強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門(mén)按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報(bào)建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實(shí)把解決實(shí)際問(wèn)題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問(wèn)題，全力以赴解決影響項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐?wèn)題，確保了項(xiàng)目按時(shí)完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來(lái)看，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，集中表現(xiàn)在以下方面：項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。有的項(xiàng)目超額完成年度任務(wù)，但有的項(xiàng)目完成年度計(jì)劃不到10%，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；項(xiàng)目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實(shí)難度大；項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項(xiàng)目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強(qiáng)化工作舉措，千方百計(jì)克服困難，深入分析存在的困難和問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)時(shí)間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，狠抓工作落實(shí)，力求工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，確保年度建設(shè)計(jì)劃的順利完成。
下來(lái)，我縣將根據(jù)國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)策和我縣的資源優(yōu)勢(shì)抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項(xiàng)目盡快謀劃好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)照條件嚴(yán)格初審，建好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，進(jìn)一步做實(shí)項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)有更多項(xiàng)目投入實(shí)施同時(shí)，按照上級(jí)要求和產(chǎn)業(yè)策，精心做好重大項(xiàng)目的篩選、包裝，力爭(zhēng)有更多項(xiàng)目列入20xx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。
完善健全有關(guān)規(guī)章制度根據(jù)市里關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺(tái)符合我縣實(shí)際的《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，用制度加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，改善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)條件，加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對(duì)進(jìn)展較慢、問(wèn)題較多的項(xiàng)目實(shí)行通報(bào)批評(píng)、督促催辦強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)府投資性項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。
按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開(kāi)工，候建項(xiàng)目抓啟動(dòng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤等方式，敦促項(xiàng)目投資方、施工方按照計(jì)劃要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保時(shí)間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早動(dòng)工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，力促項(xiàng)目突破性進(jìn)展加大閑置土地盤(pán)整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力措施依法推進(jìn)征地拆遷主動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)和對(duì)上溝通，爭(zhēng)取增加更多的用地指標(biāo)，切實(shí)解決項(xiàng)目在落戶(hù)和建設(shè)中面臨的用地問(wèn)題。
重點(diǎn)加強(qiáng)法制和誠(chéng)信教育，努力提升社會(huì)各方面關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的自覺(jué)性，營(yíng)造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。特別是在項(xiàng)目報(bào)建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開(kāi)設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項(xiàng)目單位盡早完善手續(xù)。同時(shí)，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項(xiàng)目拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
伴隨著紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花，輕快的踏入了，公司即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，踏上新的征程，驀然回首xx已漸行漸遠(yuǎn)。在過(guò)去的一年里，工作中有苦有樂(lè)，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！功過(guò)倶全，不妨在此復(fù)述一二。
一，安全。
公司一貫的宗旨是“以人為本。安全生產(chǎn)”，在這方面，每次開(kāi)例會(huì)時(shí)一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。杜絕了工傷類(lèi)事故的發(fā)生。
二，工作。
認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，每天上班時(shí)著重加強(qiáng)設(shè)備的巡查檢視工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對(duì)于設(shè)備的故障總是及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，使整條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度。
三，檢修。
xx各轉(zhuǎn)機(jī)有很多時(shí)候事故是突發(fā)性的，做到了不講條件，隨叫隨到，穩(wěn)定再走。
今年7月空分進(jìn)行了大檢修，在此期間不計(jì)薪酬的，不辭辛勞的，忘我的工作，為空分設(shè)備提前運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四，學(xué)習(xí)。
機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在是知識(shí)爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就意味著跟不上時(shí)代的腳步，意味著被淘汰，閑暇時(shí)努力地充實(shí)著自己，為即將到來(lái)的諸多挑戰(zhàn)做著準(zhǔn)備。
作為一名空分班長(zhǎng)，一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從遲到早退現(xiàn)象，加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，有奉獻(xiàn)精神，在工作中善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動(dòng)配合部門(mén)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識(shí)和全局觀念。存在的主要問(wèn)題和不足之處是，如何在部門(mén)和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
新一年的篇章已經(jīng)打開(kāi)，我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀更合格的員工。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
第一條為鼓勵(lì)商業(yè)銀行加快金融創(chuàng)新，規(guī)范金融創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本指引。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的中資商業(yè)銀行、外商獨(dú)資銀行和中外合資銀行適用本指引。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的政策性銀行、農(nóng)村合作銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、外國(guó)銀行分行開(kāi)展金融創(chuàng)新，參照本指引執(zhí)行。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司、金融租賃公司、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、汽車(chē)金融公司和貨幣經(jīng)紀(jì)公司等銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展金融創(chuàng)新，參照本指引執(zhí)行。
第三條金融創(chuàng)新是指商業(yè)銀行為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，通過(guò)引入新技術(shù)、采用新方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、構(gòu)建新組織，在戰(zhàn)略決策、制度安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員準(zhǔn)備、管理模式、業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品等方面開(kāi)展的各項(xiàng)新活動(dòng)，最終體現(xiàn)為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不斷提高，以及為客戶(hù)提供的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)造與更新。
第四條金融創(chuàng)新是商業(yè)銀行以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷提高自主創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地滿足金融消費(fèi)者和投資者日益增長(zhǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
第五條商業(yè)銀行應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理密不可分，風(fēng)險(xiǎn)管理是金融創(chuàng)新的內(nèi)在要求，商業(yè)銀行應(yīng)采取有效措施及時(shí)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制金融創(chuàng)新帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)。
第六條商業(yè)銀行應(yīng)確保具有開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)所必需的人員、資金、信息技術(shù)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等各種資源。
第七條中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀監(jiān)會(huì)）以促進(jìn)金融穩(wěn)定和發(fā)展金融創(chuàng)新作為良好監(jiān)管的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持鼓勵(lì)和規(guī)范并重、培育和防險(xiǎn)并舉的監(jiān)管原則，依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和本指引對(duì)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
第八條銀監(jiān)會(huì)將積極創(chuàng)造有利于金融創(chuàng)新的制度和法律環(huán)境，及時(shí)修訂不適應(yīng)金融創(chuàng)新的有關(guān)規(guī)定，在充分考慮市場(chǎng)變化和公眾需求的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管規(guī)章和政策定期跟蹤評(píng)估，及時(shí)更新，不斷提高監(jiān)管有效性。
第九條銀監(jiān)會(huì)積極推動(dòng)適宜金融創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)形成金融創(chuàng)新活動(dòng)的公平交易規(guī)則，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，建立良好的金融競(jìng)爭(zhēng)秩序。
第二章基本原則。
第十條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)的原則，遵守法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。商業(yè)銀行不得以金融創(chuàng)新為名，違反法律規(guī)定或變相逃避監(jiān)管。
第十一條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則，不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo)、惡性競(jìng)爭(zhēng)或其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
第十二條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密；商業(yè)銀行應(yīng)制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，保護(hù)自主創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第十三條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控、信息充分披露的原則。
第十四條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的業(yè)務(wù)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)通過(guò)有效手段，確保悉知本行的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、運(yùn)行情況以及市場(chǎng)狀況。
第十五條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的風(fēng)險(xiǎn)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，定期評(píng)估、審批金融創(chuàng)新活動(dòng)的政策和各類(lèi)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額，使金融創(chuàng)新活動(dòng)限制在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。
第十六條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)”。應(yīng)明確目標(biāo)客戶(hù)群，充分了解客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和承受能力，根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行客戶(hù)評(píng)估，針對(duì)不同目標(biāo)客戶(hù)群，提供不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)銀行不得向客戶(hù)提供與其真實(shí)需要和風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相符合的產(chǎn)品和服務(wù)。
第十七條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的交易對(duì)手”。在開(kāi)展涉及投資和交易業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析和研究交易對(duì)手的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，做好交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)的管理，特別是在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，要密切跟蹤交易對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
第十八條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)操守，完整履行盡職義務(wù)，充分維護(hù)金融消費(fèi)者和投資者利益。
第三章運(yùn)行機(jī)制。
第十九條商業(yè)銀行董事會(huì)負(fù)責(zé)制定金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及與之相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策，并監(jiān)督戰(zhàn)略與政策的執(zhí)行情況。董事會(huì)要確保高級(jí)管理層有足夠的資金和合格的專(zhuān)業(yè)人才，以有效實(shí)施戰(zhàn)略并管理創(chuàng)新過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)要確保金融創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策與全行整體戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策相一致。
高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)制定的金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策。高級(jí)管理層要建立能夠有效管理創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)、文件檔案和審計(jì)流程管理系統(tǒng)，以及培訓(xùn)和信息反饋制度。
第二十條商業(yè)銀行應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，形成前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能完善、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)密、后臺(tái)保障支持有力的業(yè)務(wù)運(yùn)行架構(gòu)，并可結(jié)合本行實(shí)際情況，減少管理層級(jí)，逐步改造現(xiàn)有的“部門(mén)銀行”，建立適應(yīng)金融創(chuàng)新的“流程銀行”，實(shí)現(xiàn)前、中、后臺(tái)的相互分離與有效的協(xié)調(diào)配合。
第二十一條商業(yè)銀行應(yīng)制定和完善金融創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)部管理程序，至少應(yīng)包括需求發(fā)起、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、投產(chǎn)、培訓(xùn)、銷(xiāo)售、后評(píng)價(jià)和定期更新等各個(gè)階段；應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)需求分析、目標(biāo)客戶(hù)分析和成本收益分析，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，準(zhǔn)確計(jì)量經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益。
第二十二條商業(yè)銀行推出金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)做到制度先行，制定與每一類(lèi)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容，條件成熟的應(yīng)制定產(chǎn)品手冊(cè)。
第二十三條商業(yè)銀行應(yīng)加大對(duì)金融創(chuàng)新的信息科學(xué)技術(shù)投入，建立有效的創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整性、安全性，以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程的持續(xù)開(kāi)展，提升金融創(chuàng)新的技術(shù)含量。
第二十四條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合本行實(shí)際，建立和完善以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，有效整合客戶(hù)信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘，為客戶(hù)提供更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升客戶(hù)服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿意度。
第二十五條商業(yè)銀行應(yīng)逐步建立適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成促進(jìn)金融創(chuàng)新的有效激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。
第二十六條商業(yè)銀行應(yīng)逐步制定適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的薪酬制度、培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源戰(zhàn)略，不斷吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人才，提高金融創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)能力。
第二十七條商業(yè)銀行應(yīng)組織多種形式的金融創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng),確保員工熟悉創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的特性及業(yè)務(wù)操作流程，建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)人員的資格認(rèn)定與考核制度，保證從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)的員工具備必要的專(zhuān)業(yè)資格和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
第四章客戶(hù)利益保護(hù)。
第二十八條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)遵守行業(yè)行為準(zhǔn)則和銀行員工操守守則，向客戶(hù)準(zhǔn)確、公平、沒(méi)有誤導(dǎo)地進(jìn)行信息披露，充分揭示與創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。
第二十九條商業(yè)銀行應(yīng)遵守法律法規(guī)的要求及與客戶(hù)的約定，履行必要的保密義務(wù)。
第三十條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、客觀和公平的意見(jiàn)，要按相應(yīng)法律要求，特別重視并忠實(shí)履行對(duì)客戶(hù)的義務(wù)和責(zé)任。
第三十一條商業(yè)銀行應(yīng)能識(shí)別并妥善處理好金融創(chuàng)新引發(fā)的各類(lèi)利益沖突，公平地處理銀行與客戶(hù)之間、銀行與第三方服務(wù)提供者之間的利益沖突。
第三十二條商業(yè)銀行應(yīng)嚴(yán)格界定和區(qū)分銀行資產(chǎn)和客戶(hù)資產(chǎn)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離管理，對(duì)客戶(hù)的資產(chǎn)進(jìn)行充分保護(hù)。第三十三條商業(yè)銀行應(yīng)建立適合創(chuàng)新服務(wù)需要的客戶(hù)資料檔案，做好客戶(hù)對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的適合度評(píng)估，引導(dǎo)客戶(hù)理性投資與消費(fèi)。
第三十四條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)建立有效受理客戶(hù)投訴以及建議的渠道，及時(shí)高效負(fù)責(zé)地處理客戶(hù)投訴，定期匯總分析客戶(hù)投訴情況，向有關(guān)人員和部門(mén)定期報(bào)告客戶(hù)投訴及處理情況，研究和處理客戶(hù)對(duì)金融創(chuàng)新的潛在需求和改進(jìn)建議，不斷提高金融創(chuàng)新的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五章風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三十五條商業(yè)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理納入全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理程序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，清楚地界定各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)部門(mén)的具體責(zé)任。
第三十六條商業(yè)銀行應(yīng)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和風(fēng)險(xiǎn)限額，確保各類(lèi)金融創(chuàng)新活動(dòng)能與本行的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平相適應(yīng)。
第三十七條商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)有效的管理信息系統(tǒng)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，充分識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各類(lèi)金融創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三十八條商業(yè)銀行應(yīng)建立與各類(lèi)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的完善的內(nèi)部控制制度,通過(guò)獨(dú)立的內(nèi)部和外部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行情況。
第三十九條商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)計(jì)劃開(kāi)展的金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性審查，準(zhǔn)確界定其所包含的各種法律關(guān)系，明確可能涉及的法律、政策，研究制定相應(yīng)的解決辦法，切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
第四十條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合政策調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化，針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)，定期對(duì)關(guān)鍵模型、假設(shè)條件和模型參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證和修正，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。董事會(huì)與高級(jí)管理層應(yīng)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)應(yīng)急性計(jì)劃和連續(xù)性計(jì)劃。
第六章監(jiān)督管理。
第四十一條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)符合以下條件的商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新：
（一）資本充足率達(dá)標(biāo)；
（二）公司治理結(jié)構(gòu)良好；
（三）內(nèi)控制度嚴(yán)密；
（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)符合監(jiān)管部門(mén)的審慎要求；
（五）近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大違法違規(guī)行為。
第四十二條針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng)，銀監(jiān)會(huì)將簡(jiǎn)化審批程序，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，制定各類(lèi)新業(yè)務(wù)的審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管操作規(guī)程，強(qiáng)化持續(xù)性監(jiān)管，更加注重對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、定價(jià)機(jī)制以及信息披露等環(huán)節(jié)的全程風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第四十三條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行與銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行事前的專(zhuān)業(yè)溝通，就關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交流意見(jiàn)，提高審批效率。
第四十四條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新活動(dòng)中，以更加開(kāi)放和合作的方式建立監(jiān)管和被監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)負(fù)責(zé)任地向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件或市場(chǎng)環(huán)境的重大變化。
第四十五條銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行、銀行業(yè)協(xié)會(huì)有義務(wù)共同加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾金融知識(shí)的宣傳和教育，增進(jìn)公眾對(duì)金融創(chuàng)新的了解和對(duì)買(mǎi)者自負(fù)原則的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)現(xiàn)代金融知識(shí)的理解，不斷提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
第四十六條商業(yè)銀行違反本指引規(guī)定，銀監(jiān)會(huì)將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰，并采取其他相應(yīng)的監(jiān)管措施。
第七章附則。
第四十七條本指引由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條本指引自2006年12月11日起正式施行。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
2;1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析(有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析)。
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專(zhuān)利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式(測(cè)繪仿制)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利，所以在專(zhuān)利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類(lèi)機(jī)器的專(zhuān)利。專(zhuān)利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專(zhuān)利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專(zhuān)利方面的情況。
對(duì)于檢索到這些專(zhuān)利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專(zhuān)利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專(zhuān)利。
專(zhuān)利的回避是專(zhuān)利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專(zhuān)利回避與專(zhuān)利。
不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶(hù)的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2;2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2;2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2;2.4項(xiàng)目的難度分析。
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
2;3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
按照“分類(lèi)管理、分層推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，08年共安排當(dāng)年新開(kāi)工和續(xù)建類(lèi)項(xiàng)目、重大前期推進(jìn)項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)監(jiān)管項(xiàng)目、省定重點(diǎn)項(xiàng)目四類(lèi)項(xiàng)目納入市大項(xiàng)目辦管理范圍。全市重點(diǎn)項(xiàng)目的管理由以往的單一新開(kāi)工和續(xù)建項(xiàng)目為主，向創(chuàng)新項(xiàng)目管理理念，拓寬管理范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位、科學(xué)管理的重大轉(zhuǎn)變，全市各類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目均得到積極有效推進(jìn)。
一是80個(gè)新開(kāi)工和續(xù)建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新跨越。全年累計(jì)完成投資102億元，占年度計(jì)劃的101%。56個(gè)計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目中有53個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，占全部計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目的93%，累計(jì)完成投資71億元，占年度計(jì)劃的90%。已有銀鴿15萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙、雙匯5萬(wàn)噸冷庫(kù)、奧克純生啤酒等25個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)或一期投產(chǎn)，另有沙潁河漯河段近期治理工程、登阜鐵路范辛線、南街環(huán)保塑料等15個(gè)項(xiàng)目基本具備竣工條件。二是重大前期項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。18個(gè)列入市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)項(xiàng)目中有10個(gè)項(xiàng)目在建，已累計(jì)完成投資32.3億元，占年度投資計(jì)劃的76%，其中，沙澧河開(kāi)發(fā)、迎賓館、銀鴿集團(tuán)高檔文化紙及特種紙3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.3億元，占年度投資計(jì)劃的56%；華電集團(tuán)漯河熱電、卷煙廠技術(shù)改造、金大地100萬(wàn)噸工業(yè)鹽、福祥工業(yè)園、永銀鹽化工、大河型材10萬(wàn)噸型材加工、許慎文化園等7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工，已累計(jì)完成投資24億元，占年度投資計(jì)劃的86%。
三是30個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管投運(yùn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。30個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管投運(yùn)項(xiàng)目中有24個(gè)已投運(yùn)或一期投運(yùn)。其中，市直的人防指揮所、市污水處理一期，臨潁縣新瑞玉米深加工配套工程，源匯區(qū)曙光醫(yī)療器械，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的康師傅礦物質(zhì)水二期等16個(gè)項(xiàng)目已正式投運(yùn)，舞陽(yáng)、臨潁兩縣的垃圾處理工程，源匯區(qū)中原五谷糧儲(chǔ)備庫(kù)、召陵區(qū)東方糧食儲(chǔ)備庫(kù)，開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)兵食品園等8個(gè)項(xiàng)目一期投運(yùn)，已實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
情況，形成鮮明工作導(dǎo)向。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次明查暗訪重點(diǎn)項(xiàng)目，保持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面視察，專(zhuān)題調(diào)研。各縣區(qū)、各部門(mén)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ鳛楸究h區(qū)、本單位的一號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自協(xié)調(diào)，全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚，有局有勢(shì)。
（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。
紀(jì)委常委堅(jiān)持代理重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌保護(hù)。市優(yōu)化辦積極開(kāi)展涉企科室評(píng)議、季評(píng)公示，出臺(tái)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十條禁令”以及入企檢查制度、企業(yè)服務(wù)代理制度，千方百計(jì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。市發(fā)改委、市國(guó)土資源局、市環(huán)保局等單位主動(dòng)配合項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目有關(guān)的論證、審批等方面工作。公安部門(mén)積極為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，為重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展起到了積極作用。漯河日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等新聞單位努力為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行采訪，報(bào)道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行曝光，有力地支持了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
三、存在的主要問(wèn)題。
在我市重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)，也有一些問(wèn)題和矛盾相當(dāng)突出，需要引起各方面的重視，在下步工作中要認(rèn)真加以研究和解決。
一是部分重大項(xiàng)目推進(jìn)不理想。部分項(xiàng)目由于前期工作不扎實(shí)、施工組織協(xié)調(diào)不到位，未能按既定計(jì)劃推進(jìn)。一些大的投資項(xiàng)目，如雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、銀鴿10萬(wàn)噸文化紙、沙北污水處理廠等未開(kāi)工項(xiàng)目以及永銀鹽化工、大河型材生產(chǎn)、迎賓館等部分進(jìn)展緩慢項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)目標(biāo)，對(duì)順利完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)造成不利影響。
二是制約項(xiàng)目建設(shè)的矛盾依然突出。盡管?chē)?guó)家宏觀調(diào)控力度有所調(diào)整，但項(xiàng)目融資難、落地難的問(wèn)題仍很突出。不僅工業(yè)項(xiàng)目，而且一些基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，如市游泳館、許慎文化園、漯河醫(yī)專(zhuān)擴(kuò)建等項(xiàng)目不同程度地存在融資難、貸款難問(wèn)題。雙匯肉雞養(yǎng)殖加工、沙北污水廠因用地指標(biāo)未落實(shí)，不能實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。土地征遷成本逐年攀升，拆遷難度越來(lái)越大，一定程度上也影響了項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
三是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，布局分散。存在著“三少”的不良結(jié)構(gòu)，即大項(xiàng)目少、密集型用地項(xiàng)目少、高新技術(shù)項(xiàng)目少。在全市產(chǎn)業(yè)布局中，占主導(dǎo)地位的重大項(xiàng)目還不多。圍繞食品產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè)滯后，形不成規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群體。在占據(jù)主導(dǎo)的工業(yè)項(xiàng)目中，“輕工重、重工輕”的結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，產(chǎn)品附加值低。項(xiàng)目在擺布上布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度集聚度不高，現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃不夠合理，發(fā)展不夠科學(xué)。個(gè)別項(xiàng)目盲目供地，投資強(qiáng)度不夠。許多項(xiàng)目只有廠房，沒(méi)有設(shè)備，攤子鋪得大，占地多而真正投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)少?？h區(qū)之間還存在互相拼政策、搶項(xiàng)目，造成資源浪費(fèi)、效率低下。
四是個(gè)別單位抓工作落實(shí)的力度不夠。個(gè)別縣區(qū)不在項(xiàng)目推進(jìn)上下功夫，而在虛假數(shù)字上做文章，項(xiàng)目建設(shè)形象與上報(bào)投資存在較大偏差。部門(mén)之間協(xié)作不夠，個(gè)別地方惡意抬價(jià)、阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有些問(wèn)題久拖不決，項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位反映強(qiáng)烈。有的單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的工作落實(shí)不到位，對(duì)上級(jí)下發(fā)的督辦通知、通報(bào)批評(píng)等不能迅速有效地進(jìn)行整改、反饋，給整體工作推進(jìn)帶來(lái)不利影響。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委和市重點(diǎn)辦的關(guān)心支持下，我區(qū)緊緊抓住“項(xiàng)目”這一主題，突出問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，有效激發(fā)了全區(qū)堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、旗幟鮮明擴(kuò)投資的深厚氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
今年，我區(qū)共確定六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目109個(gè)，總投資645.34億元，2018年計(jì)劃投資287.12億元。截止5月底，已開(kāi)工94個(gè)，開(kāi)工率86.24%；已完成投資169.53億元，占年度投資計(jì)劃的59.05%。列入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，總投資總投資202.5億元，2018年計(jì)劃完成投資89.8億元。預(yù)計(jì)6月底，完成投資58.48億元,占年度計(jì)劃的65%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半。
二、主要做法。
（一）突出“優(yōu)”字，項(xiàng)目招引持續(xù)升溫。聚焦招商引資這條項(xiàng)目工作的生命線，持續(xù)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、龍頭企業(yè)招商，招商引資工作熱度不斷提升，一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相繼落戶(hù)。突出招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在引進(jìn)體量大、質(zhì)地優(yōu)、帶動(dòng)力強(qiáng)的重特大項(xiàng)目上，不斷提高10億元以上重大項(xiàng)目在項(xiàng)目投入中的比重。全區(qū)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目中，10億元以上項(xiàng)目16個(gè)，占總投資的73%。突出“精”和“特”。積極組織參加省市重大招商節(jié)會(huì)，舉辦招商引資推介會(huì)、懇談會(huì)，圍繞電子信息為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施重點(diǎn)招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）突出“快”字，項(xiàng)目推進(jìn)全面提速。強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府始終把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手，成立了以區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)全部掛項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都按照一個(gè)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭責(zé)任單位、一套項(xiàng)目推進(jìn)班子、一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案、一抓到底“六個(gè)一”的工作要求，做到了目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施、進(jìn)度、人員“六明確”，全程跟蹤、全速推進(jìn)，形成了形成了步步咬合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目推進(jìn)格局。嚴(yán)格過(guò)程推進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，細(xì)化項(xiàng)目過(guò)程控制與管理，做到一周一會(huì)辦、一月一點(diǎn)評(píng)、一季一考核、一年一評(píng)述；建立健全掛圖作戰(zhàn)機(jī)制，將土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證等工作節(jié)點(diǎn)掛圖上墻，項(xiàng)目推進(jìn)持續(xù)提速。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。從項(xiàng)目招引洽談直至運(yùn)行各環(huán)節(jié)全程介入，為企業(yè)提供全天候、全方位、全過(guò)程的“一條龍”服務(wù)，在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)和確保質(zhì)量的前提下，不斷壓縮項(xiàng)目建設(shè)周期。對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)行特事特辦，建立綠色審批通道，實(shí)行“容缺審批”，最大限度縮短項(xiàng)目前期工作時(shí)間。
（三）突出“實(shí)”字，項(xiàng)目保障不斷升級(jí)。強(qiáng)化要素保障，全力推動(dòng)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源向項(xiàng)目建設(shè)集聚，確保“要素跟著重大項(xiàng)目走”。土地保障方面。區(qū)重點(diǎn)辦定期不定期地安排了工作人員深入到各重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解項(xiàng)目拆遷、征地存在的問(wèn)題,并協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月份全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成新征土地xx畝。同時(shí)，積極爭(zhēng)取新增建設(shè)用地規(guī)模和指標(biāo)，今年已批準(zhǔn)建設(shè)用地xx畝，有力保障了我區(qū)重大項(xiàng)目用地需求。資金保障方面。通過(guò)向上爭(zhēng)、對(duì)外引等多種形式籌集資金用于項(xiàng)目建設(shè)。截止5月底，已爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)、省基建資金1.7億元，有效的緩解項(xiàng)目建設(shè)資金難題。用好用活六個(gè)“信貸通”,今年以來(lái)，發(fā)放貸款11.6億元。同時(shí)，搭建“政企銀”溝通對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)更多的金融活水流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。人才保障方面。成立了招才引智局，加大招才引智力度。完善工業(yè)設(shè)計(jì)中心功能，加快推進(jìn)人才公寓建設(shè)，優(yōu)化人才引進(jìn)環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，為我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供人才支撐。
（四）突出“嚴(yán)”字，項(xiàng)目考核有效傳導(dǎo)。嚴(yán)格的考核是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的“法寶”。發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。制定了區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)辦法，并將重點(diǎn)項(xiàng)目考評(píng)列入年度綜合績(jī)效考評(píng)。完善督查推進(jìn)機(jī)制。充分發(fā)揮區(qū)委督查室、區(qū)政府辦督查室、區(qū)重點(diǎn)辦的督導(dǎo)作用，對(duì)全區(qū)重大項(xiàng)目的簽約立項(xiàng)、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等工作開(kāi)展常態(tài)化督查考核。形成了“每周一快報(bào)、每月一督查、半年一總結(jié)，年度一考評(píng)”的項(xiàng)目督查考核機(jī)制。實(shí)行“限時(shí)制”“銷(xiāo)號(hào)式”管理，無(wú)論什么問(wèn)題、哪個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，只要涉及項(xiàng)目建設(shè)，都全程跟蹤督查、一追到底，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題。
從總體來(lái)看，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。集中表現(xiàn)在以下方面：一是部分項(xiàng)目落地難。我區(qū)部分招商引資項(xiàng)目，因業(yè)主方的原因造成無(wú)法落地。二是部分項(xiàng)目征地拆遷困難。我區(qū)部分項(xiàng)目涉及征地面廣，尤其涉及到墳?zāi)埂U線遷移的，拆遷較困難，影響項(xiàng)目進(jìn)度。三是部分項(xiàng)目資金不足。如我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用較大，平臺(tái)交易回收投資成本的周期長(zhǎng)，造成項(xiàng)目存在較大資金缺口。
四、下一步打算。
下一步，我們將緊盯各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，加快推進(jìn)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，明確后段工作目標(biāo)，倒排時(shí)間進(jìn)度，細(xì)化工作任務(wù)。
一是以更多儲(chǔ)備支撐發(fā)展。按照市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，立足南康資源優(yōu)勢(shì)，精心篩選、論證、包裝一批重大項(xiàng)目，全力跟蹤對(duì)接鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)、做深項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目投入實(shí)施。
二是以更快速度推進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行特事特辦，推行限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制，按照既定的“時(shí)間表”“路線圖”，繼續(xù)抓好特色小鎮(zhèn)、家具集聚區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，確保省、市重點(diǎn)項(xiàng)目超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。
三是以更嚴(yán)管理保障實(shí)效。堅(jiān)持速度服從安全、速度服從質(zhì)量、嚴(yán)守項(xiàng)目安全、環(huán)保底線，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量與效益同步提升。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“一周一督查、半月一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一講評(píng)”，“以周保月、以月保旬、以旬保年”。
四是以更強(qiáng)的措施優(yōu)化服務(wù)。在項(xiàng)目生成、推介、管理、投融資、考核等各方面形成更加長(zhǎng)效、健全、管理的工作機(jī)制，各個(gè)擊破瓶頸難題，打造要素流入洼地，促使大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不請(qǐng)自來(lái)。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
農(nóng)村戶(hù)用廁所改造，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實(shí)施“沼改廁”項(xiàng)目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來(lái)的重要手段，同時(shí)也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個(gè)農(nóng)村"美起來(lái)"。
今年以來(lái)，我區(qū)高度重視、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目，按照“農(nóng)戶(hù)相對(duì)集中、交通便利、改廁意愿強(qiáng)烈”等條件，強(qiáng)力推進(jìn)“沼改廁”項(xiàng)目實(shí)施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村完成改造501戶(hù)，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項(xiàng)目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅(jiān)持將“沼改廁”項(xiàng)目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村建設(shè)項(xiàng)目同研究、同部署，分別成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組、項(xiàng)目監(jiān)督小組等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，全過(guò)程確保項(xiàng)目按要求落地落實(shí)、不跑偏不走樣。
近年來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)取和整合項(xiàng)目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶(hù)用沼氣池4.3萬(wàn)余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時(shí)已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時(shí)也在發(fā)揮將人畜糞污無(wú)害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)和資源化利用國(guó)家級(jí)示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點(diǎn)縣。為了更好的書(shū)寫(xiě)“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項(xiàng)目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對(duì)沼氣池地下部分及出料口維修、戶(hù)用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，全面提升項(xiàng)目戶(hù)如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實(shí)施過(guò)程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過(guò)沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進(jìn)行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶(hù)集中居住區(qū)，農(nóng)戶(hù)配套沼氣池或化糞池，且每個(gè)村民小組或幾個(gè)村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶(hù)居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護(hù)成本較高。
二是分戶(hù)處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過(guò)每戶(hù)沼氣池（或化糞池）無(wú)害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶(hù)只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶(hù)廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶(hù)居住集中度等因素影響，建造維護(hù)成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶(hù)處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實(shí)現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問(wèn)題，對(duì)沼氣池進(jìn)行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無(wú)害化處理要求，對(duì)部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶(hù)沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問(wèn)題。對(duì)于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問(wèn)題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問(wèn)題。
（一）安全隱患較大，建議擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶(hù)用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實(shí)現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費(fèi)，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識(shí)淡薄、自覺(jué)改造意識(shí)不強(qiáng)等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來(lái)了很大的壓力。因此建議下一步加大對(duì)“沼改廁”項(xiàng)目的資金投入力度，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶(hù)用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進(jìn)，農(nóng)村群眾對(duì)生活環(huán)境的追求越來(lái)越高。目前“沼改廁”項(xiàng)目每戶(hù)500元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶(hù)對(duì)廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進(jìn)，讓更多的農(nóng)村戶(hù)用廁所“煥然一新”。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，立足張莊鎮(zhèn)實(shí)際，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑文化旅游特色，努力打造旅游特色村，切實(shí)抓好旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、努力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。
1、抓好小松山溫泉規(guī)劃與前期準(zhǔn)備工作。聘請(qǐng)北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計(jì)有限公司完成總體策劃與概念規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿。項(xiàng)目規(guī)劃為“一山、兩帶、五園、十島、多組團(tuán)”的結(jié)構(gòu)。占地約150畝的項(xiàng)目綠化苗木儲(chǔ)備基地，現(xiàn)已培植16個(gè)品種數(shù)萬(wàn)棵，項(xiàng)目前期投資已超過(guò)八千萬(wàn)元，頤尚溫泉完成評(píng)估拍賣(mài)工作，現(xiàn)已完成核心區(qū)規(guī)劃，對(duì)核心區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行了初步清理，本年度新增投資6000余萬(wàn)元。
2、五福山鞋藝小鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行，目前工業(yè)旅游部分已投入資金1200余萬(wàn)元，在建的項(xiàng)目有國(guó)際展銷(xiāo)中心、主題酒店、特色購(gòu)物區(qū)、鞋藝休閑吧等，建成后成為獨(dú)具特色的鞋藝旅游、體驗(yàn)、展示、銷(xiāo)售主題小鎮(zhèn)，做到鞋藝展示體驗(yàn)旅游與人文有機(jī)結(jié)合。
3、馬術(shù)俱樂(lè)部項(xiàng)目已啟動(dòng)土地評(píng)估，將盡快啟動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作。智勝茶博園流轉(zhuǎn)土地150畝，建成育苗大棚兩座，栽種茶樹(shù)五千余棵，松緣居農(nóng)家樂(lè)現(xiàn)主體工程已建設(shè)完成，已打造成展館、苗圃、茶室、餐廳、園林等多處景點(diǎn)，初具觀賞效果。
二、全力提升特色村旅游品質(zhì)。
1、張莊鎮(zhèn)下峪村依托布拉格香草建設(shè)，特色村與景點(diǎn)建設(shè)相輔相成，有機(jī)結(jié)合，布拉格香草園在原有基礎(chǔ)上，完善景觀結(jié)構(gòu)布局，提升景觀效果，構(gòu)建遠(yuǎn)望青山，腳下花海的浪漫香草園景觀。依托布拉格周邊田園，打造精品民宿項(xiàng)目，配套原有香草餐廳，形成“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化的產(chǎn)業(yè)目前精品民宿已裝修完成并投入使用。
2、張莊鎮(zhèn)松山村依托豐富的溫泉資源，由儒臣集團(tuán)出資對(duì)原頤尚溫泉進(jìn)行了競(jìng)拍，對(duì)原頤尚溫泉區(qū)域及現(xiàn)有的苗木基地做了整體規(guī)劃，溫泉核心區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng)。結(jié)合村莊原有葡萄、草莓種植特色，打造精品民宿兼特色農(nóng)家樂(lè)，提高特色村接待能力和吸引力，現(xiàn)精品民宿項(xiàng)目已建設(shè)完成。
三、毫不放松基礎(chǔ)設(shè)施提升。
1、冰雪時(shí)代滑雪場(chǎng)、智勝農(nóng)場(chǎng)、布拉格香草園等旅游景點(diǎn)加大投資力度，2018年度添置、更新旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)100余處、有效提升景區(qū)旅游品質(zhì)，方便了游客游覽。
2、新建改建旅游廁所3處，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)旅游廁所全覆蓋，保障了游客需求。
3、完成了快速路建設(shè)，啟動(dòng)南外環(huán)、北沿汶到大莊道路建設(shè)，利用農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)有利契機(jī)，開(kāi)展路網(wǎng)提升工程，為旅游交通提供了有力保障。
四、全面提升鎮(zhèn)域旅游軟實(shí)力。
1、先后四次開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂(lè)、旅游創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，有效提升了我鎮(zhèn)旅游服務(wù)水平。
2、積極開(kāi)展文明旅游活動(dòng)，全面提升我鎮(zhèn)乃至全縣對(duì)外旅游形象。
3、積極配合，抓好了旅游扶貧工作開(kāi)展，在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、資金使用等方面嚴(yán)格監(jiān)督，利用好上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金，在旅游扶貧上切實(shí)取得了實(shí)效，使貧困群眾得到了實(shí)惠。
4、按時(shí)保質(zhì)完成旅游統(tǒng)計(jì)工作，積極推介張莊鎮(zhèn)旅游特色，不遺余力促進(jìn)全鎮(zhèn)旅游軟實(shí)力提升。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計(jì)劃的42.14%，低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項(xiàng)目，完成投資34.74億元，占年度計(jì)劃的53.2%，高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建，萬(wàn)洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽(yáng)能玻璃項(xiàng)目、天利太陽(yáng)能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工后，遲遲形不成施工高潮，進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬(wàn)噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問(wèn)題開(kāi)工時(shí)間未定。
2、交通電力項(xiàng)目，完成投資13.83億元，占年度計(jì)劃的31.71%，低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中，濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
3、城建項(xiàng)目，完成投資4.37億元，占年度計(jì)劃的45.56%，
低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、
貳仟家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.77億元，占年度計(jì)劃的17.83%，低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度，河口村村水庫(kù)移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行，尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。
5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，完成投資1.84億元，占年度計(jì)劃的36.01%，低于時(shí)間進(jìn)度13.96個(gè)百分點(diǎn)。其中，河口村水庫(kù)完成投資1.64億元，占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，河道治理已開(kāi)工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì)，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，低層商業(yè)門(mén)面進(jìn)行地基開(kāi)挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進(jìn)行征求意見(jiàn)修改階段。
1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，市委會(huì)不定期專(zhuān)題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問(wèn)題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
2010年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行在市行、營(yíng)業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下，緊扣“從嚴(yán)管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學(xué)發(fā)展”的主旋律，按照“效益領(lǐng)行、營(yíng)銷(xiāo)立行、管理助跑”的總體工作思路，堅(jiān)持資金營(yíng)運(yùn)和貸款營(yíng)銷(xiāo)“兩條腿”走路的工作原則，真抓實(shí)干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到了切實(shí)提高，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。
一、主要工作成效。
——各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)6800萬(wàn)元，較年初增加3400萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的122.88%。其中，儲(chǔ)蓄存款余額6400萬(wàn)元，較上年末增加3400萬(wàn)元，完成計(jì)劃的118.66%；對(duì)公存款余額600萬(wàn)元，較上年末增加600萬(wàn)元，完成計(jì)劃的52.27%。
——各項(xiàng)貸款增勢(shì)強(qiáng)勁。12月末，各項(xiàng)貸款余額225萬(wàn)元，比年初增加165萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%，全年累計(jì)發(fā)放貸款285萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款185萬(wàn)元。年末存貸比例為60.62%。
——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。6月末，今年累計(jì)發(fā)卡3056張，比上年增長(zhǎng)10.99%；卡片存款余額10358.47萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9557.79萬(wàn)元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)6369筆。
——新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)如期開(kāi)業(yè)。根據(jù)郵儲(chǔ)銀行關(guān)于新網(wǎng)點(diǎn)成立的安排意見(jiàn)，對(duì)新成立郵儲(chǔ)銀行xx街支行進(jìn)行了設(shè)備的購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機(jī)安裝等工作，保證了郵儲(chǔ)銀行xx街支行的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
——隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來(lái)，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求做好表率，開(kāi)展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)，有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。對(duì)全體員工進(jìn)行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。
二、具體工作措施。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。
——抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。2008年以來(lái)，全行牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的資金組織工作總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了存款份額增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新突破。一是做到了任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進(jìn)行了部署和實(shí)施，為各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)的順利完成提供保障。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，下大功夫抓儲(chǔ)存，努力增加市場(chǎng)份額。及時(shí)采集市、區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，搞好市場(chǎng)調(diào)研，尋找發(fā)展差距，制定對(duì)應(yīng)措施，加大儲(chǔ)存考核力度，使得全行的儲(chǔ)存份額迅速提高，存款穩(wěn)定性進(jìn)一步加強(qiáng)。三是把穩(wěn)存增存作為抓存重點(diǎn)。利用郵儲(chǔ)銀行xx街支行的地理優(yōu)勢(shì)，采取“抓大額客戶(hù)資金，帶集體團(tuán)隊(duì)攻關(guān)”的方式來(lái)吸收存款，定期不定期走訪市內(nèi)各企事業(yè)單位以及個(gè)體私營(yíng)單位，廣泛宣傳，聯(lián)系溝通，在組織資金、擴(kuò)大資金方面做出了不懈的努力。
——抓貸款，促營(yíng)銷(xiāo)力度加大。一是以雙贏為目標(biāo)，加大扶持中小企業(yè)。2010年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，扶持了一批信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至2011年上半年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行累計(jì)投放中小企業(yè)貸款10戶(hù)左右，金額達(dá)350萬(wàn)元。二是以貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展為方向，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。諸如公職人員擔(dān)保貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款及商戶(hù)聯(lián)保貸款等信貸產(chǎn)品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；至2011年上半年，郵儲(chǔ)銀行xx街支行這幾類(lèi)貸款品種的發(fā)放金額達(dá)千萬(wàn)元以上，占營(yíng)業(yè)部貸款余額的18.1%。
——抓財(cái)務(wù)，促經(jīng)營(yíng)效益上升。注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益。從增收和節(jié)支兩個(gè)方面入手，以利息收入為主攻方向，超額完成了全年下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理，真正把費(fèi)用用在“刀刃“上，降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)支效果明顯；在節(jié)支的同時(shí)，把財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)放在增收上，年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)。
（二）重改革，開(kāi)拓創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使郵儲(chǔ)銀行xx街支行改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，結(jié)合郵儲(chǔ)銀行實(shí)際，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)以及改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、方法和相關(guān)要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工支持改革、參與改革的意識(shí)。
（三）強(qiáng)管理，從嚴(yán)治行保穩(wěn)定。
——完善制度建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在日常管理過(guò)程中，根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，絕不姑息，切實(shí)加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實(shí)安保責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。把安保目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持治行從嚴(yán)原則。切實(shí)貫徹落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的一系列文件精神和要求，努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范和案件治理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)存款集中的大戶(hù)及資金來(lái)往頻繁的客戶(hù)重點(diǎn)抽查并進(jìn)行了上門(mén)對(duì)賬，對(duì)所有開(kāi)立的單位結(jié)算賬戶(hù)大額流動(dòng)資金情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進(jìn)行了全面的梳理自查。
三、
存在的問(wèn)題和差距。
外部方面：郵儲(chǔ)銀行xx街支行經(jīng)濟(jì)總量較小，金融資源較為貧乏，結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少，郵儲(chǔ)銀行郵儲(chǔ)銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂(lè)觀。內(nèi)部方面：一是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
四、2011年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照郵儲(chǔ)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場(chǎng)的考核機(jī)制為動(dòng)力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益為目的。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，著力擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和贏利能力；著力建立和完善各項(xiàng)考核制度，調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；著力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
——與時(shí)俱進(jìn)，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，做好調(diào)研分析。本著對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)進(jìn)行客觀判斷，隨時(shí)注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化情況，做好重點(diǎn)分析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
——砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想。二是立足濰城區(qū),把營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域向周邊擴(kuò)展，把營(yíng)銷(xiāo)觸角向鄉(xiāng)村延伸,進(jìn)而擴(kuò)展到全市,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款的雙增長(zhǎng)。特別是做好周邊經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查和分析工作，把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶(hù)上。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達(dá)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行按月考核，按季獎(jiǎng)懲。
——穩(wěn)步邁進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過(guò)建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實(shí)人，用制度引導(dǎo)人。開(kāi)展“制度落實(shí)年活動(dòng)”，狠抓制度執(zhí)行落實(shí)力度，嚴(yán)格按章辦事，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。二是建立責(zé)任問(wèn)責(zé)制。實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，建立第一責(zé)任人制度，以達(dá)到相互制約，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的。三是加強(qiáng)內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機(jī)制。資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開(kāi)，相互監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)安保制度，切實(shí)做好各類(lèi)預(yù)案和三防一保工作，確保全行安全經(jīng)營(yíng)。
——奮起前進(jìn)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源，延伸服務(wù)范圍。進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)構(gòu)覆蓋面，將服務(wù)范圍向?yàn)H城區(qū)周邊延伸。通過(guò)延伸服務(wù)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決小企業(yè)貸款難和難貸款問(wèn)題。
——團(tuán)結(jié)勇進(jìn)，培育企業(yè)文化，精心打造團(tuán)隊(duì)精神。以“思想高起點(diǎn)、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標(biāo)，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲(chǔ)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面入手，全面體現(xiàn)郵儲(chǔ)人的精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在支行范圍內(nèi)開(kāi)展“技術(shù)比武、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進(jìn)的技術(shù)引入經(jīng)營(yíng)服務(wù)的全過(guò)程，為顧客開(kāi)設(shè)各項(xiàng)方便、提供安全、高效的服務(wù)項(xiàng)目。三是構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)員工樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，樹(shù)立以大局為重、互相理解、相互配合的團(tuán)隊(duì)精神，全力打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
張小夏同志于進(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行工作，在農(nóng)行郵政支行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任個(gè)人業(yè)務(wù)柜員，參加工作近8年以來(lái)，張小夏同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍，始終以“踏實(shí)工作，真誠(chéng)待客”為人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“合規(guī)操作”的制度規(guī)定。特別近兩年來(lái)，農(nóng)行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的號(hào)角吹響以后，張小夏同志更是信心百倍地投入到日常工作之中，用自己的踏實(shí)工作態(tài)度為農(nóng)行郵政支行的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)。
銀行一線柜面的業(yè)務(wù)操作看似簡(jiǎn)單，好像每天每筆都重復(fù)著一樣的業(yè)務(wù)，其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和郵政支行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程，怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢？為此，張小夏同志在繁忙的工作之余，擠出時(shí)間，對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研，掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，為做好農(nóng)行柜面各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在郵政支行歷年組織開(kāi)展的業(yè)務(wù)操作技能測(cè)評(píng)連續(xù)名列前茅，這是她平時(shí)刻苦練習(xí)的結(jié)果，嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí)，為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立農(nóng)行形象。
一個(gè)經(jīng)常到柜面存款的老年人急急忙忙到柜臺(tái)存錢(qián)。當(dāng)時(shí)，張小夏同志熱情接待了這位顧客，耐心地詢(xún)問(wèn)事情進(jìn)過(guò)后。這位顧客感動(dòng)得說(shuō)：“你們農(nóng)行人真好，又熱情又安全，我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心，我以后就常到你們這里來(lái)存錢(qián)?！?BR> 三、立足本職，默默奉獻(xiàn)。
在工作中嚴(yán)格要求自己，不怕苦、不怕累，每天提前半小時(shí)到單位打掃柜面的清潔衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)部的代發(fā)工資企業(yè)有個(gè)，每個(gè)月的5、15、25號(hào)企事業(yè)單位代發(fā)工資時(shí)身為一線柜員，發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)，為了又不讓柜面客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，利用中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間進(jìn)行企事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，在那幾天張小夏同志總是頭頂著點(diǎn)點(diǎn)星星回家。
四、善于總結(jié)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手。
有一份耕耘，就有一份收獲；有一份付出，就有一份回報(bào)。張小夏同志年被郵政支行評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；并多次代表郵政支行參加了上海市分行組織的技術(shù)比賽。在這些榮譽(yù)中，浸透著張小夏同志多少心血和汗水！張小夏同志正在用激揚(yáng)無(wú)悔的青春，為亮麗的人生樂(lè)章譜就著最強(qiáng)的音符！
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
商業(yè)銀行在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮的功能主要有：
1、信用中介（是指商業(yè)銀行通過(guò)負(fù)債業(yè)務(wù)，把社會(huì)上各種閑散貨幣資金集中到銀行，通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，把它投向需要資金的各部門(mén)，充當(dāng)有閑置資金者和資金短缺者之間的中介人，實(shí)現(xiàn)資金的融通。）。
2、支付中介（指商業(yè)銀行利用活期存款賬戶(hù)，為客戶(hù)辦理各種貨幣結(jié)算、貨幣收付、貨幣兌換和轉(zhuǎn)移存款等業(yè)務(wù)活動(dòng)）、3、金融服務(wù)（是商業(yè)銀行利用其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的特殊地位，及其在提供信用中介和支付中介業(yè)務(wù)過(guò)程中所獲得的大量信息，利用電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段和工具，為客戶(hù)提供的其他服務(wù)）。
4、信用創(chuàng)造（商業(yè)銀行利用其可以吸收活期存款的有利條件，通過(guò)發(fā)放貸款、從事投資業(yè)務(wù)，而衍生出更多存款，從而闊的社會(huì)貨幣供給量）。
5、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)（商業(yè)銀行通過(guò)其信用中介活動(dòng)，調(diào)解書(shū)會(huì)各部門(mén)的資金余缺，同時(shí)在中央銀行貨幣政策的指引下，在國(guó)家其他宏觀政策的影響下，實(shí)現(xiàn)鐵街經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)投資和消費(fèi)比例關(guān)系引導(dǎo)資金流向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用）。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位。
1、商業(yè)銀行已成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中樞（商業(yè)銀行是從事工商企業(yè)、家庭個(gè)人和政府存、貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)）。
2、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)社會(huì)的貨幣供給具有重要影響（一方面大量吸收活期存款，并提供和轉(zhuǎn)賬結(jié)算服務(wù)，另一方面利用存款、投資業(yè)務(wù)和支票轉(zhuǎn)賬決算服務(wù)引來(lái)派生存款，并通過(guò)各種派生存款的創(chuàng)造和消減影響社會(huì)貨幣供給，從業(yè)影響社會(huì)的貨幣供給）。
3、商業(yè)銀行已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息中心（商業(yè)銀行通過(guò)其日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，詳細(xì)掌握各行業(yè)、部門(mén)、企業(yè)及家庭個(gè)人等全面而準(zhǔn)確的信息為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極的引導(dǎo)）。
4、商業(yè)銀行已成為國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要途徑和基礎(chǔ)（政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施和商業(yè)銀行有著密切的關(guān)系）。
5、商業(yè)銀行已成為社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)的中心（商業(yè)銀行和借貸資本運(yùn)行、工商企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)及其他社會(huì)資本運(yùn)動(dòng)都有著密切的聯(lián)系）。
簡(jiǎn)述存款創(chuàng)新的原則和存款商品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。
（一）規(guī)范性原則。創(chuàng)新必須符合存款的基本特征和規(guī)范，也就是說(shuō)要依據(jù)銀行存款所固。
定的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)不同的利率形式、計(jì)息方式、服務(wù)特點(diǎn)、期限差異、流通轉(zhuǎn)讓程度、提取方式等進(jìn)行選擇、排列和組合，以創(chuàng)造出無(wú)限豐富的存款品種。
（二）效益型原則。存款工具創(chuàng)新必須堅(jiān)持效益性原則，即多種存款品種的平均成本以不。
超過(guò)原有存款平均成本為原則。銀行存款創(chuàng)新以獲取一定的利潤(rùn)為目標(biāo)，若因成本過(guò)高而導(dǎo)致銀行收益下降甚至虧本，顯然與銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相悖。
（三）連續(xù)性原則。銀行存款工具創(chuàng)新是一個(gè)不斷開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，因此必須堅(jiān)持不斷開(kāi)發(fā)、連續(xù)創(chuàng)新的原則。
（四）社會(huì)性原則。存款工具創(chuàng)新還必須堅(jiān)持社會(huì)性原則。
銀行如何確定其資本金要求？應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵的因素銀行最低資本限額應(yīng)與銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系，因此銀行資本的要求量與銀行資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)直接相關(guān)。主要有兩種對(duì)策:。
（一）分子對(duì)策：（1）內(nèi)源資本策略；（2）外源資本策略。
（二）分母對(duì)策：
（1）壓縮銀行的資產(chǎn)規(guī)模；（2）調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)存款越多越好。辨析此觀點(diǎn)值得商榷，尤其是在中國(guó)目前面臨流動(dòng)性過(guò)剩的情況下。從宏觀上看，一國(guó)存款的供給總量主要取決于該國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平，存款總量的增減也取決于多方面的主客觀因素變化。無(wú)論是企業(yè)存款還是儲(chǔ)蓄存款，在總量上都客觀的存在一個(gè)正常狀態(tài)下的適度問(wèn)題。一家銀行的存款量，應(yīng)限制在其貸款的可發(fā)放程度及吸收存款的成本和管理負(fù)擔(dān)之承受能力的范圍內(nèi)。而如果超過(guò)這一程度和范圍，就屬于不適度的存款增長(zhǎng)，反而會(huì)給銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。因此，銀行對(duì)存款規(guī)模的控制，要以存款資金在多大程度上被實(shí)際運(yùn)用于貸款和投資為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品以求在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存與發(fā)展。（2）加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。銀行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，而且新產(chǎn)品還有不成功的可能性。因此，銀行要完成預(yù)定的籌資計(jì)劃，關(guān)鍵還在于注重加強(qiáng)已有產(chǎn)品的吸引力。2．提高存款穩(wěn)定性的策略措施。所謂存款的穩(wěn)定性，是形成銀行中長(zhǎng)期和高盈利資產(chǎn)的主要資金來(lái)源。
簡(jiǎn)述商業(yè)銀行短期借款的渠道和管理重點(diǎn)。(p85)。
短期借款的主要渠道有：
（一）同業(yè)借款。也稱(chēng)同業(yè)拆借，指的是金融機(jī)構(gòu)之間的短期資。
金融通。主要用于支付日常性資金的資金周轉(zhuǎn)，它是商業(yè)銀行為解決短期資金余額、調(diào)劑法定準(zhǔn)備金頭寸而融通資金的重要渠道。
（二）向中央銀行借款。一是再貸款，二是再貼現(xiàn)。再貸款是中央銀行向商業(yè)銀行的信用放貸，也成直接借款。再貼現(xiàn)指經(jīng)營(yíng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行將其買(mǎi)入的未到期的貼現(xiàn)匯票向中央銀行再次申請(qǐng)貼現(xiàn)，也稱(chēng)間接借款。由于中央銀行向商業(yè)銀行的放款將構(gòu)成具有成倍派生能力的基礎(chǔ)貨幣，因此各國(guó)中央銀行都把對(duì)商業(yè)銀行的放款作為宏觀金融調(diào)控的重要手段。
（三）轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)是指中央銀行以外的投資人從二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn)票據(jù)的行為。
（四）回購(gòu)協(xié)議?；刭?gòu)協(xié)議是指商業(yè)銀行在出售證券等金融資產(chǎn)時(shí)簽訂協(xié)議，約定在一定期限后按約定價(jià)格購(gòu)回所賣(mài)證券，以獲得即時(shí)可用資金的交易方式。
（五）歐洲貨幣市場(chǎng)借款。歐洲貨幣市場(chǎng)是一個(gè)完全自由開(kāi)放的富有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。
（六）大面額存單。大面額存單是銀行負(fù)債證券化的產(chǎn)物，也是西方商業(yè)銀行通過(guò)發(fā)行短期債券籌集資金的主要形式。大面額存單的特點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)⑶矣休^高的利率，兼有活期存款流動(dòng)性和定期存款盈利性的優(yōu)點(diǎn)。
管理重點(diǎn)：
（一）主動(dòng)把握借款期限和余額，有計(jì)劃地把借款到期時(shí)間和金額分散化，以。
減少流動(dòng)性需要過(guò)于集中地壓力。
（二）盡量把借款到期時(shí)間和金額與存款的增長(zhǎng)規(guī)律相協(xié)調(diào)，把借款控制在自身承受能力允許的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取利用存款的增長(zhǎng)來(lái)解決一部分借款的流動(dòng)性需要。
（三）通過(guò)多頭拆借的辦法將借款對(duì)象和金額分散化，力求形成一部分可以長(zhǎng)期占用的借款余額。
（四）正確統(tǒng)計(jì)借款到期的實(shí)際和金額，以便做到事先籌集資金，滿足短期借款的流動(dòng)性需要。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)由哪些構(gòu)成？其主要作用是什么？（p95）。
現(xiàn)金資產(chǎn)構(gòu)成：
（一）庫(kù)存現(xiàn)金。指商業(yè)銀行保存在金庫(kù)中的現(xiàn)鈔和硬幣。
（二）在中央銀行銀行存款。這是指商業(yè)銀行存放在中央銀行的資金，即存款準(zhǔn)備金。存。
款準(zhǔn)備金由法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金兩部分構(gòu)成。
（三）存放同業(yè)存款。指商業(yè)銀行存放在代理行和相關(guān)銀行和相關(guān)銀行的存款。屬活期存。
款性質(zhì)，可隨時(shí)支取。因此可以視同銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)。
（四）在途資金。也稱(chēng)托收未達(dá)款。指本行通過(guò)對(duì)方銀行向外地付款單位或個(gè)人收取的票。
據(jù)。收妥后即為存放同業(yè)存款，所以將其視同現(xiàn)金資產(chǎn)。
現(xiàn)金資產(chǎn)的作用：
（一）保持清償力。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的企業(yè)。以盈利為目。
標(biāo)。這就要求商業(yè)銀行在安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí)，盡可能持有期限較長(zhǎng)、收益較高的資產(chǎn)。所以商業(yè)銀行保持一定數(shù)量的現(xiàn)金資產(chǎn)，對(duì)于保持商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債務(wù)清償能力，防范支付風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。
（二）保持流動(dòng)性。銀行應(yīng)持有一定數(shù)量的流動(dòng)性準(zhǔn)備資產(chǎn)，以利于銀行及時(shí)抓住新的貸。
款和投資的機(jī)會(huì)，為增加盈利、吸引客戶(hù)提供條件。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則是什么?（p100）。
(一)總量適度原則。銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的總量必須保持在一個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)模上。
（二）實(shí)施調(diào)解原則。銀行要根據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程中的現(xiàn)金流量變化，及時(shí)的調(diào)節(jié)資金頭寸，確。
?，F(xiàn)金資產(chǎn)的規(guī)模適度。
（三）安全保障原則。銀行在現(xiàn)金資產(chǎn)，特別是庫(kù)存現(xiàn)金的管理中，必須健全安全保衛(wèi)制。
度，嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作規(guī)程，確保資金的安全無(wú)損。
影響商業(yè)銀行現(xiàn)金需要量的因素有哪些？
影響因素：
（一）現(xiàn)金收支規(guī)律。銀行的現(xiàn)金收支在數(shù)量上和時(shí)間上都有一定的規(guī)律。
（二）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的多少。銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與庫(kù)存現(xiàn)金的需要量成正比。
（三）后勤保障的條件。
（四）與中央銀行發(fā)行庫(kù)的距離、交通條件以及發(fā)行庫(kù)的規(guī)定。
（五）商業(yè)銀行內(nèi)部管理。
貸款價(jià)格的構(gòu)成：
貸款利率：一定時(shí)期客戶(hù)向貸款人支付的貸款利息與貸款本金之比率。它是貸款價(jià)格的主體，也是貸款價(jià)格的主要內(nèi)容。
貸款承諾費(fèi)：銀行對(duì)已承諾貸給客戶(hù)而客戶(hù)又沒(méi)有使用的那部分資金收取的費(fèi)用。補(bǔ)償余額：應(yīng)銀行要求，借款人保持在銀行的一定數(shù)量的活期存款和低利率定期存款隱含價(jià)格：貸款定價(jià)中的一些非貨幣性?xún)?nèi)容。
影響貸款價(jià)格的主要因素：
影響貸款價(jià)格的主要因素是信貸資金的供求狀況。資金成本：分為資金平均成本和資金邊際成本。貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。貸款費(fèi)用借款人的信用及與銀行的關(guān)系：前者主要指借款人的償還能力和償還意愿。銀行貸款的目標(biāo)收益率。貸款供求狀況。
商業(yè)銀行貸款定價(jià)的原則是什么?
（1）利潤(rùn)最大化原則：商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)。作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化始終是其追求的主要目標(biāo)。（2）擴(kuò)大市場(chǎng)份額原則：金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商業(yè)銀行要求生存、求發(fā)展，就必須在信貸市場(chǎng)上不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。并且，商業(yè)銀行的利潤(rùn)最大化目標(biāo)，也建立在市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)之上。（3）保證貸款安全原則：銀行貸款業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)，保證貸款的安全是銀行貸款經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。貸款的風(fēng)險(xiǎn)越大，成本就越高，價(jià)格也越高。銀行在貸款定價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱(chēng)原則，確保貸款安全性。（4）維護(hù)銀行形象原則：作為經(jīng)營(yíng)信用業(yè)務(wù)的企業(yè)，良好的社會(huì)形象是商業(yè)銀行生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。商業(yè)銀行要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，守法、誠(chéng)信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、通過(guò)自己的業(yè)務(wù)流動(dòng)維護(hù)社會(huì)的整體利益，不能唯利是圖。
銀行如何發(fā)現(xiàn)不良貸款的信號(hào)？如何控制不良貸款的損失？（p153）。
銀行信貸人員可以從以下方面分析是否會(huì)產(chǎn)生不良貸款。
（一）企業(yè)在銀行賬戶(hù)上反映的預(yù)警信號(hào)。
（二）從企業(yè)報(bào)表上反映的預(yù)警信號(hào)。
（三）在企業(yè)人事管理及銀行的關(guān)系方面的預(yù)警信號(hào)。
（四）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面表現(xiàn)出來(lái)的預(yù)警信號(hào)。
不良貸款的控制與處理：
（一）監(jiān)督企業(yè)整改，積極催收到期貸款。
（二）簽訂貸款處理。
協(xié)議，借貸雙方共同努力，確保貸款安全。
（三）落實(shí)貸款債務(wù)債權(quán)。
（四）依靠法律武器，收回貸款本息。
（五）呆賬沖銷(xiāo)。
銀行證券投資策略。
流動(dòng)性準(zhǔn)備方法，商業(yè)銀行傳統(tǒng)證券投資策略的一種，這種投資策略把證券簡(jiǎn)單地劃分為流動(dòng)性證券和收益性證券兩類(lèi)。流動(dòng)性證券期限短、利率低、可銷(xiāo)性強(qiáng)，而收益性證券期限長(zhǎng)、利率高、可銷(xiāo)性弱。
梯形期限策略，是相對(duì)穩(wěn)健的方法，它也稱(chēng)為期限間隔方法。該方法的基本思路是：根據(jù)銀行資產(chǎn)組合中分布在證券上的資金量，把它們均勻地投資在不同期限的同質(zhì)證券上，由不同時(shí)間到期的證券形成流動(dòng)性，可由占比重較高的長(zhǎng)期證券帶來(lái)較高收益率。
背景：在利率波動(dòng)的環(huán)境下，銀行投資的證券的價(jià)格會(huì)隨利率波動(dòng)而變化，各銀行對(duì)利率的預(yù)測(cè)能力有所差異。
杠鈴結(jié)構(gòu)方法，把證券劃分為短期證券和長(zhǎng)期證券兩個(gè)組合，銀行資金只分布在兩類(lèi)證券上，而對(duì)中期證券一般不予考慮。杠鈴結(jié)構(gòu)法要求所投長(zhǎng)期證券在其償還期達(dá)到中期時(shí)就賣(mài)出，并將其收入重投資于長(zhǎng)期證券。從理論上，杠鈴結(jié)構(gòu)方法能使銀行證券投資達(dá)到流動(dòng)性、靈活性和盈利性的高效組合。
融資性租賃的特點(diǎn)。
試分析影響租金的幾個(gè)主要因素。
（一）計(jì)算方法。同一筆租賃交易運(yùn)用的租金計(jì)算方法不同直接影響到租金金額的大小。
（二）利率。在租賃設(shè)備總成本一定的情況下，利率是影響租金金額的最重要的因素。
（三）租賃期限。租期和租金總額成正比，租期越長(zhǎng)，租金金額余額大。
（四）付租間隔期。付租間隔期越長(zhǎng)，意味著承租人占用出租人資金的時(shí)間也越長(zhǎng)，租金。
金額也就相應(yīng)越大。
（五）付租方式。付租方式有期初付租和期末付租之分。期末付租的租金相對(duì)較多。
（六）保證金的支付數(shù)量和方式。保證金越多，租金總額越少。
（七）支付幣種。利率高且匯率高的支付幣種，租金就高些。
（八）計(jì)息期和起租日。由于計(jì)息期和起租日的不同確定方法，它們之間的時(shí)間間隔也就。
不同，利息累計(jì)存在差異，進(jìn)而對(duì)租金總額將產(chǎn)生一定的影響。
什么是表外業(yè)務(wù)特點(diǎn)？商業(yè)銀行為什么要發(fā)展表外業(yè)務(wù)？
表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn)：靈活性大，規(guī)模龐大，交易集中，盈虧巨大，透明度低。
表外業(yè)務(wù)主要由10種風(fēng)險(xiǎn)：1）信用風(fēng)險(xiǎn)。2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3）國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
5）籌資風(fēng)險(xiǎn)。6）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。7）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。8）定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)9）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。10）信息風(fēng)險(xiǎn)。
表外業(yè)務(wù)的發(fā)展原因：
（一）規(guī)避資本管制，增加盈利來(lái)源。
（二）適應(yīng)金融環(huán)境的變化。
（三）轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)。
（四）適應(yīng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)多樣化的需要。
（五）銀行自身?yè)碛械挠欣麠l件促使銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)。
（六）科技進(jìn)步推動(dòng)了銀行表外業(yè)務(wù)。
表外業(yè)務(wù)管理國(guó)際上對(duì)表外業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管通常有以下三個(gè)方面：1.完善報(bào)告制度，加強(qiáng)信息披露。巴塞爾委員會(huì)要求商業(yè)銀行建立專(zhuān)門(mén)的表外業(yè)務(wù)報(bào)表，定期向金融監(jiān)管當(dāng)局報(bào)告交易的協(xié)議總額、交易頭寸，反應(yīng)對(duì)手的詳細(xì)情況，使金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡可能及時(shí)掌握全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，以便采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。2.依據(jù)資信認(rèn)證，限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。為了規(guī)范表外業(yè)務(wù)，一直過(guò)的投機(jī)，規(guī)定凡從事某些表外業(yè)務(wù)必須達(dá)到政府認(rèn)可的權(quán)威的資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予的某個(gè)資信等級(jí)。3.嚴(yán)格資本管制，避免風(fēng)險(xiǎn)集中。即通過(guò)信用轉(zhuǎn)換系數(shù)把各類(lèi)表外業(yè)務(wù)折算成表內(nèi)業(yè)務(wù)金額，然后根據(jù)表外業(yè)務(wù)涉及的交易對(duì)手方或或資產(chǎn)的性質(zhì)確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)，再用這些權(quán)數(shù)將上述對(duì)等金額進(jìn)行加總，匯總到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額中去，最后再按標(biāo)準(zhǔn)資本比率對(duì)這些項(xiàng)目分配事宜的資本。
當(dāng)利率處于不同周期階段，資產(chǎn)負(fù)債持續(xù)期正缺口和負(fù)缺口對(duì)銀行凈值有什么影響？
正的或資產(chǎn)敏感型缺口，意味著銀行的凈利息收入會(huì)因利率水平下降而減少；反之，負(fù)的或負(fù)債敏感型缺口，意味著市場(chǎng)利率上升會(huì)導(dǎo)致凈利息收入下降。
當(dāng)預(yù)測(cè)利率處于不同周期階段時(shí)，銀行應(yīng)如何配置利率敏感資金？為什么？
如果銀行難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)利率走勢(shì)，采取零缺口資金配置策略顯得安全。但是銀行有能力預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率波動(dòng)的走勢(shì)時(shí)，當(dāng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率上升時(shí)，銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置的正缺口，使利率敏感資產(chǎn)大于利率敏感負(fù)債，即敏感性比率大于1，從而使更多的資產(chǎn)可以按照不斷上升的市場(chǎng)利率重新定價(jià)，擴(kuò)大凈利潤(rùn)差額率。所以當(dāng)利率處于高峰區(qū)域時(shí)，銀行應(yīng)改為反向操作，是敏感性比率逐步降到1，或盡可能恢復(fù)零缺口狀態(tài)。當(dāng)利率開(kāi)始下降時(shí)，或銀行應(yīng)主動(dòng)營(yíng)造資金配置負(fù)缺口，使浮動(dòng)利率負(fù)債大于浮動(dòng)利率資產(chǎn)，即敏感性比率小于1，使更多的負(fù)債可以按照不斷下降的市場(chǎng)利率重新定價(jià)，減少成本，擴(kuò)大凈利息差額率。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
20**年，縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)以及項(xiàng)目主管部門(mén)、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福惠東”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì)，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20**年全縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20**年全縣安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目38宗，總投資億元，年度計(jì)劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。3宗環(huán)保生態(tài)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。7宗現(xiàn)代能源保障工程項(xiàng)目年度計(jì)劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資。
（二）續(xù)建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項(xiàng)目總投資億元，年度投資計(jì)劃億元，完成投資億元，完成計(jì)劃。其中，亞婆角鳳凰城項(xiàng)目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項(xiàng)目、中國(guó)惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項(xiàng)目都超額完成年度計(jì)劃。15宗新開(kāi)工項(xiàng)目總投資億元，年度投資計(jì)劃億元，完成投資億元，完成計(jì)劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂威尼斯灣項(xiàng)目、大嶺污水處理廠、萬(wàn)科雙月灣項(xiàng)目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計(jì)劃。
（三）列入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。20**年我縣被列入省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共14宗，總投資1036億元，年度計(jì)劃投資億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的。其中：被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目4宗，總投資337億元，年度計(jì)劃投資14億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的；被列入市重點(diǎn)項(xiàng)目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計(jì)劃投資億元，累計(jì)完成投資億元，完成年度計(jì)劃投資的。
回顧一年來(lái)的工作，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目的服務(wù)和管理水平，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，我們有如下幾點(diǎn)體會(huì)：一是高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)?？h委、縣府高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。適時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)等各種形式靈活的會(huì)議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，作為本部門(mén)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在建立和完善項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進(jìn)展情況月報(bào)制、存在問(wèn)題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會(huì)議制和倒逼機(jī)制等工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，著力研究并實(shí)行解決重點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題的更直接更有效的工作機(jī)制，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中涉及的問(wèn)題，著力研究與解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題，對(duì)碰頭會(huì)議定事項(xiàng)，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效，狠抓落實(shí)，一定程度上緩解了重點(diǎn)項(xiàng)目落地難、建設(shè)難的問(wèn)題。三是強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門(mén)按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報(bào)建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實(shí)把解決實(shí)際問(wèn)題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問(wèn)題，全力以赴解決影響項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐?wèn)題，確保了項(xiàng)目按時(shí)完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來(lái)看，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況較為理想，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，集中表現(xiàn)在以下方面：項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。有的項(xiàng)目超額完成年度任務(wù)，但有的項(xiàng)目完成年度計(jì)劃不到10%，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進(jìn)度；項(xiàng)目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實(shí)難度大；項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項(xiàng)目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強(qiáng)化工作舉措，千方百計(jì)克服困難，深入分析存在的困難和問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，努力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)時(shí)間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)一線，狠抓工作落實(shí)，力求工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，確保年度建設(shè)計(jì)劃的順利完成。
下來(lái)，我縣將根據(jù)國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)策和我縣的資源優(yōu)勢(shì)抓好招商選資，著力引進(jìn)一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項(xiàng)目盡快謀劃好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)照條件嚴(yán)格初審，建好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，進(jìn)一步做實(shí)項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)有更多項(xiàng)目投入實(shí)施同時(shí)，按照上級(jí)要求和產(chǎn)業(yè)策，精心做好重大項(xiàng)目的篩選、包裝，力爭(zhēng)有更多項(xiàng)目列入20xx年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。
完善健全有關(guān)規(guī)章制度根據(jù)市里關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺(tái)符合我縣實(shí)際的《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，用制度加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，改善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)條件，加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤督查，對(duì)進(jìn)展較慢、問(wèn)題較多的項(xiàng)目實(shí)行通報(bào)批評(píng)、督促催辦強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)府投資性項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益。
按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開(kāi)工，候建項(xiàng)目抓啟動(dòng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤等方式，敦促項(xiàng)目投資方、施工方按照計(jì)劃要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保時(shí)間與進(jìn)度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早動(dòng)工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，力促項(xiàng)目突破性進(jìn)展加大閑置土地盤(pán)整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力措施依法推進(jìn)征地拆遷主動(dòng)加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)和對(duì)上溝通，爭(zhēng)取增加更多的用地指標(biāo)，切實(shí)解決項(xiàng)目在落戶(hù)和建設(shè)中面臨的用地問(wèn)題。
重點(diǎn)加強(qiáng)法制和誠(chéng)信教育，努力提升社會(huì)各方面關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的自覺(jué)性，營(yíng)造更好地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。特別是在項(xiàng)目報(bào)建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開(kāi)設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項(xiàng)目單位盡早完善手續(xù)。同時(shí)，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項(xiàng)目拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
伴隨著紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花，輕快的踏入了，公司即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，踏上新的征程，驀然回首xx已漸行漸遠(yuǎn)。在過(guò)去的一年里，工作中有苦有樂(lè)，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！功過(guò)倶全，不妨在此復(fù)述一二。
一，安全。
公司一貫的宗旨是“以人為本。安全生產(chǎn)”，在這方面，每次開(kāi)例會(huì)時(shí)一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。杜絕了工傷類(lèi)事故的發(fā)生。
二，工作。
認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，每天上班時(shí)著重加強(qiáng)設(shè)備的巡查檢視工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時(shí)排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對(duì)于設(shè)備的故障總是及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，使整條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進(jìn)度。
三，檢修。
xx各轉(zhuǎn)機(jī)有很多時(shí)候事故是突發(fā)性的，做到了不講條件，隨叫隨到，穩(wěn)定再走。
今年7月空分進(jìn)行了大檢修，在此期間不計(jì)薪酬的，不辭辛勞的，忘我的工作，為空分設(shè)備提前運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四，學(xué)習(xí)。
機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在是知識(shí)爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就意味著跟不上時(shí)代的腳步，意味著被淘汰，閑暇時(shí)努力地充實(shí)著自己，為即將到來(lái)的諸多挑戰(zhàn)做著準(zhǔn)備。
作為一名空分班長(zhǎng)，一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從遲到早退現(xiàn)象，加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，有奉獻(xiàn)精神，在工作中善于與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動(dòng)配合部門(mén)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識(shí)和全局觀念。存在的主要問(wèn)題和不足之處是，如何在部門(mén)和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
新一年的篇章已經(jīng)打開(kāi)，我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀更合格的員工。
銀行項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
第一條為鼓勵(lì)商業(yè)銀行加快金融創(chuàng)新，規(guī)范金融創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本指引。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的中資商業(yè)銀行、外商獨(dú)資銀行和中外合資銀行適用本指引。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的政策性銀行、農(nóng)村合作銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、外國(guó)銀行分行開(kāi)展金融創(chuàng)新，參照本指引執(zhí)行。
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司、金融租賃公司、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、汽車(chē)金融公司和貨幣經(jīng)紀(jì)公司等銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展金融創(chuàng)新，參照本指引執(zhí)行。
第三條金融創(chuàng)新是指商業(yè)銀行為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，通過(guò)引入新技術(shù)、采用新方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、構(gòu)建新組織，在戰(zhàn)略決策、制度安排、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員準(zhǔn)備、管理模式、業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品等方面開(kāi)展的各項(xiàng)新活動(dòng)，最終體現(xiàn)為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不斷提高，以及為客戶(hù)提供的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)造與更新。
第四條金融創(chuàng)新是商業(yè)銀行以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷提高自主創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地滿足金融消費(fèi)者和投資者日益增長(zhǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
第五條商業(yè)銀行應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理密不可分，風(fēng)險(xiǎn)管理是金融創(chuàng)新的內(nèi)在要求，商業(yè)銀行應(yīng)采取有效措施及時(shí)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制金融創(chuàng)新帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)。
第六條商業(yè)銀行應(yīng)確保具有開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)所必需的人員、資金、信息技術(shù)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等各種資源。
第七條中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀監(jiān)會(huì)）以促進(jìn)金融穩(wěn)定和發(fā)展金融創(chuàng)新作為良好監(jiān)管的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持鼓勵(lì)和規(guī)范并重、培育和防險(xiǎn)并舉的監(jiān)管原則，依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和本指引對(duì)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
第八條銀監(jiān)會(huì)將積極創(chuàng)造有利于金融創(chuàng)新的制度和法律環(huán)境，及時(shí)修訂不適應(yīng)金融創(chuàng)新的有關(guān)規(guī)定，在充分考慮市場(chǎng)變化和公眾需求的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管規(guī)章和政策定期跟蹤評(píng)估，及時(shí)更新，不斷提高監(jiān)管有效性。
第九條銀監(jiān)會(huì)積極推動(dòng)適宜金融創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)形成金融創(chuàng)新活動(dòng)的公平交易規(guī)則，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，建立良好的金融競(jìng)爭(zhēng)秩序。
第二章基本原則。
第十條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)的原則，遵守法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。商業(yè)銀行不得以金融創(chuàng)新為名，違反法律規(guī)定或變相逃避監(jiān)管。
第十一條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則，不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo)、惡性競(jìng)爭(zhēng)或其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
第十二條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密；商業(yè)銀行應(yīng)制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，保護(hù)自主創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
第十三條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控、信息充分披露的原則。
第十四條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的業(yè)務(wù)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)通過(guò)有效手段，確保悉知本行的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、運(yùn)行情況以及市場(chǎng)狀況。
第十五條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的風(fēng)險(xiǎn)”。董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，定期評(píng)估、審批金融創(chuàng)新活動(dòng)的政策和各類(lèi)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額，使金融創(chuàng)新活動(dòng)限制在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。
第十六條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)”。應(yīng)明確目標(biāo)客戶(hù)群，充分了解客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和承受能力，根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行客戶(hù)評(píng)估，針對(duì)不同目標(biāo)客戶(hù)群，提供不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)銀行不得向客戶(hù)提供與其真實(shí)需要和風(fēng)險(xiǎn)承受能力不相符合的產(chǎn)品和服務(wù)。
第十七條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)做到“認(rèn)識(shí)你的交易對(duì)手”。在開(kāi)展涉及投資和交易業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析和研究交易對(duì)手的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，做好交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)的管理，特別是在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，要密切跟蹤交易對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
第十八條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)操守，完整履行盡職義務(wù)，充分維護(hù)金融消費(fèi)者和投資者利益。
第三章運(yùn)行機(jī)制。
第十九條商業(yè)銀行董事會(huì)負(fù)責(zé)制定金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及與之相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策，并監(jiān)督戰(zhàn)略與政策的執(zhí)行情況。董事會(huì)要確保高級(jí)管理層有足夠的資金和合格的專(zhuān)業(yè)人才，以有效實(shí)施戰(zhàn)略并管理創(chuàng)新過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)要確保金融創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策與全行整體戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策相一致。
高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)制定的金融創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策。高級(jí)管理層要建立能夠有效管理創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)、文件檔案和審計(jì)流程管理系統(tǒng)，以及培訓(xùn)和信息反饋制度。
第二十條商業(yè)銀行應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，形成前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能完善、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)密、后臺(tái)保障支持有力的業(yè)務(wù)運(yùn)行架構(gòu)，并可結(jié)合本行實(shí)際情況，減少管理層級(jí)，逐步改造現(xiàn)有的“部門(mén)銀行”，建立適應(yīng)金融創(chuàng)新的“流程銀行”，實(shí)現(xiàn)前、中、后臺(tái)的相互分離與有效的協(xié)調(diào)配合。
第二十一條商業(yè)銀行應(yīng)制定和完善金融創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)部管理程序，至少應(yīng)包括需求發(fā)起、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、投產(chǎn)、培訓(xùn)、銷(xiāo)售、后評(píng)價(jià)和定期更新等各個(gè)階段；應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)需求分析、目標(biāo)客戶(hù)分析和成本收益分析，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，準(zhǔn)確計(jì)量經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益。
第二十二條商業(yè)銀行推出金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)做到制度先行，制定與每一類(lèi)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容，條件成熟的應(yīng)制定產(chǎn)品手冊(cè)。
第二十三條商業(yè)銀行應(yīng)加大對(duì)金融創(chuàng)新的信息科學(xué)技術(shù)投入，建立有效的創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整性、安全性，以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程的持續(xù)開(kāi)展，提升金融創(chuàng)新的技術(shù)含量。
第二十四條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合本行實(shí)際，建立和完善以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，有效整合客戶(hù)信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與挖掘，為客戶(hù)提供更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升客戶(hù)服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿意度。
第二十五條商業(yè)銀行應(yīng)逐步建立適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成促進(jìn)金融創(chuàng)新的有效激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。
第二十六條商業(yè)銀行應(yīng)逐步制定適應(yīng)金融創(chuàng)新活動(dòng)的薪酬制度、培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源戰(zhàn)略，不斷吸引經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人才，提高金融創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)能力。
第二十七條商業(yè)銀行應(yīng)組織多種形式的金融創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng),確保員工熟悉創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的特性及業(yè)務(wù)操作流程，建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)從業(yè)人員的資格認(rèn)定與考核制度，保證從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)的員工具備必要的專(zhuān)業(yè)資格和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
第四章客戶(hù)利益保護(hù)。
第二十八條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)遵守行業(yè)行為準(zhǔn)則和銀行員工操守守則，向客戶(hù)準(zhǔn)確、公平、沒(méi)有誤導(dǎo)地進(jìn)行信息披露，充分揭示與創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。
第二十九條商業(yè)銀行應(yīng)遵守法律法規(guī)的要求及與客戶(hù)的約定，履行必要的保密義務(wù)。
第三十條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、客觀和公平的意見(jiàn)，要按相應(yīng)法律要求，特別重視并忠實(shí)履行對(duì)客戶(hù)的義務(wù)和責(zé)任。
第三十一條商業(yè)銀行應(yīng)能識(shí)別并妥善處理好金融創(chuàng)新引發(fā)的各類(lèi)利益沖突，公平地處理銀行與客戶(hù)之間、銀行與第三方服務(wù)提供者之間的利益沖突。
第三十二條商業(yè)銀行應(yīng)嚴(yán)格界定和區(qū)分銀行資產(chǎn)和客戶(hù)資產(chǎn)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離管理，對(duì)客戶(hù)的資產(chǎn)進(jìn)行充分保護(hù)。第三十三條商業(yè)銀行應(yīng)建立適合創(chuàng)新服務(wù)需要的客戶(hù)資料檔案，做好客戶(hù)對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的適合度評(píng)估，引導(dǎo)客戶(hù)理性投資與消費(fèi)。
第三十四條商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)，應(yīng)建立有效受理客戶(hù)投訴以及建議的渠道，及時(shí)高效負(fù)責(zé)地處理客戶(hù)投訴，定期匯總分析客戶(hù)投訴情況，向有關(guān)人員和部門(mén)定期報(bào)告客戶(hù)投訴及處理情況，研究和處理客戶(hù)對(duì)金融創(chuàng)新的潛在需求和改進(jìn)建議，不斷提高金融創(chuàng)新的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五章風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三十五條商業(yè)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理納入全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)應(yīng)將金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理程序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，清楚地界定各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)部門(mén)的具體責(zé)任。
第三十六條商業(yè)銀行應(yīng)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和風(fēng)險(xiǎn)限額，確保各類(lèi)金融創(chuàng)新活動(dòng)能與本行的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平相適應(yīng)。
第三十七條商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)有效的管理信息系統(tǒng)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，充分識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各類(lèi)金融創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三十八條商業(yè)銀行應(yīng)建立與各類(lèi)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的完善的內(nèi)部控制制度,通過(guò)獨(dú)立的內(nèi)部和外部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行情況。
第三十九條商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)計(jì)劃開(kāi)展的金融創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)性審查，準(zhǔn)確界定其所包含的各種法律關(guān)系，明確可能涉及的法律、政策，研究制定相應(yīng)的解決辦法，切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
第四十條商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合政策調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化，針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)，定期對(duì)關(guān)鍵模型、假設(shè)條件和模型參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證和修正，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。董事會(huì)與高級(jí)管理層應(yīng)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)應(yīng)急性計(jì)劃和連續(xù)性計(jì)劃。
第六章監(jiān)督管理。
第四十一條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)符合以下條件的商業(yè)銀行開(kāi)展金融創(chuàng)新：
（一）資本充足率達(dá)標(biāo)；
（二）公司治理結(jié)構(gòu)良好；
（三）內(nèi)控制度嚴(yán)密；
（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)符合監(jiān)管部門(mén)的審慎要求；
（五）近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大違法違規(guī)行為。
第四十二條針對(duì)金融創(chuàng)新活動(dòng)，銀監(jiān)會(huì)將簡(jiǎn)化審批程序，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，制定各類(lèi)新業(yè)務(wù)的審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管操作規(guī)程，強(qiáng)化持續(xù)性監(jiān)管，更加注重對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、定價(jià)機(jī)制以及信息披露等環(huán)節(jié)的全程風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第四十三條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行與銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行事前的專(zhuān)業(yè)溝通，就關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交流意見(jiàn)，提高審批效率。
第四十四條銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新活動(dòng)中，以更加開(kāi)放和合作的方式建立監(jiān)管和被監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)負(fù)責(zé)任地向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件或市場(chǎng)環(huán)境的重大變化。
第四十五條銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行、銀行業(yè)協(xié)會(huì)有義務(wù)共同加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾金融知識(shí)的宣傳和教育，增進(jìn)公眾對(duì)金融創(chuàng)新的了解和對(duì)買(mǎi)者自負(fù)原則的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)現(xiàn)代金融知識(shí)的理解，不斷提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
第四十六條商業(yè)銀行違反本指引規(guī)定，銀監(jiān)會(huì)將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰，并采取其他相應(yīng)的監(jiān)管措施。
第七章附則。
第四十七條本指引由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條本指引自2006年12月11日起正式施行。