超市水果工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    總結(jié)還可以促進(jìn)思考和創(chuàng)新,為以后的工作和學(xué)習(xí)開(kāi)拓思路??偨Y(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,具體分析,避免泛泛而談或空洞的描述。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作,希望對(duì)大家有所幫助。
    超市水果工作總結(jié)篇一
    20xx經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年的工作也將告一段落,回顧一年來(lái)的工作我感受頗深。
    從我加入公司以來(lái),無(wú)論從那個(gè)方面講,收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷(xiāo)售以來(lái),突然感覺(jué)身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)。
    現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、主要工作內(nèi)容。
    1、及時(shí)了解顧客的需求,熟悉各類(lèi)生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī),根據(jù)季節(jié)因素、確定銷(xiāo)售的生鮮種類(lèi),制定采購(gòu)計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠,保證所銷(xiāo)售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的采購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),確保各類(lèi)產(chǎn)品能按時(shí)完成加工,保證各類(lèi)產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶,通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類(lèi)產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮知識(shí),使自己通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。
    二、存在不足和需改進(jìn)的地方。
    20xx年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)熟食,鮮肉分割的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠,在一些時(shí)候備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷(xiāo)商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售及公司營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上不足的地方,在新的一年中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議。
    1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn),以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展,確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。2、及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。3、確保商品質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。4、落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)刻繃緊安全的弦,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)整改安全隱患。
    總之,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績(jī)。
    超市水果工作總結(jié)篇二
    今天,媽媽帶著我來(lái)到水果超市買(mǎi)水果。
    來(lái)到水果超市,我第一個(gè)看到的就是白里透紅的,皮薄多汁的,大名鼎鼎的奉化水蜜桃。水蜜桃的后面是晶瑩剔透的葡萄兄弟們。后面是紅撲撲的大蘋(píng)果,大蘋(píng)果的隔壁是一個(gè)個(gè)“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”的榴蓮大軍,它們穿著盔甲,散發(fā)著臭味,真是要臭死人了。不過(guò),榴蓮的營(yíng)養(yǎng)可好得很。再往前去,有一座“山”,那座“山”高高的,綠綠的,全身都是條紋,你猜它是什么呢?告訴你吧,這是西瓜堆成的小“山”。西瓜的對(duì)面是又像龍角,又像一把火的火龍果。
    水果超市里有很多種水果,但我最?lèi)?ài)吃的還是奉化水蜜桃,我讓媽媽幫我選了六個(gè)最大最甜的水蜜桃,高高興興地回家了。
    回到家,我迫不及待地拿了一個(gè),洗了洗,剝了皮,汁水馬上從我的手中流了下來(lái),我咬了一口,哇!好甜??!太甜啦!我一下子就把一個(gè)水蜜桃給吃了。
    水蜜桃真好吃,下次,我一定讓媽媽多買(mǎi)幾個(gè)!
    超市水果工作總結(jié)篇三
    今年,三連果品掛果面積1189畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)可達(dá)5051噸,由于今年夏季雨水過(guò)多,對(duì)今年三連果品的產(chǎn)量和質(zhì)量造成較大影響,因此做好今年三連果品營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。分析我連今年三連果品銷(xiāo)售工作,面臨許多困難和問(wèn)題。
    一是今年自然災(zāi)害頻發(fā),影響了三連果品的產(chǎn)量和外在質(zhì)量,而由于生產(chǎn)資料、勞動(dòng)用雇工費(fèi)用上漲,果農(nóng)對(duì)價(jià)格期望較高,給三連果品的銷(xiāo)售帶來(lái)很大壓力。
    二是價(jià)格走勢(shì)不明朗。綜合分析近幾年果品市場(chǎng)行情,基本上是前高中穩(wěn)后低、優(yōu)質(zhì)果短缺價(jià)格高的趨勢(shì)。從去年三連果品銷(xiāo)售情況看,雖然起步價(jià)格較高,但后期滑落速度快,因此各級(jí)、各相關(guān)部門(mén)要?jiǎng)訂T果農(nóng)及時(shí)采收,適價(jià)銷(xiāo)售。
    1、成立果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    在果品銷(xiāo)售期間,為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,連上成立了以連長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)副連長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)干部為成員的果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,小組下設(shè)辦公室,由連隊(duì)書(shū)記負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)是:一是多方聯(lián)系果商,拓寬銷(xiāo)售渠道,解除果農(nóng)對(duì)果品滯銷(xiāo)的后顧之憂(yōu)。二是督促職能部門(mén),加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的監(jiān)測(cè),進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售環(huán)境。三是及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題,確保果品交易順利進(jìn)行。
    2、加大宣傳力度,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)果品營(yíng)銷(xiāo)工作充分利用板報(bào)、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),開(kāi)展果農(nóng)宣教活動(dòng):在連隊(duì)干部?jī)?nèi)開(kāi)展了一次“三連果品交易會(huì)議”,以進(jìn)一步引導(dǎo)果農(nóng)樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念,強(qiáng)化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場(chǎng)意識(shí),教育果農(nóng)“沒(méi)有目的不進(jìn)市場(chǎng)、沒(méi)有組織不闖市場(chǎng)、沒(méi)有銷(xiāo)售商承接不入市場(chǎng)”。
    3、加大對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)力度,不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對(duì)我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高,對(duì)果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié),如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲(chóng)害的防治等問(wèn)題,連上找專(zhuān)門(mén)的技術(shù)員,組織多次現(xiàn)場(chǎng)果農(nóng)培訓(xùn)會(huì),以果園后期管理為重點(diǎn),對(duì)果農(nóng)面對(duì)面、手把手進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人次,著力解決好果園后期管理存在問(wèn)題,不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時(shí)大幅提升了我連的果品質(zhì)量。
    4、采取得力措施,保障良好的銷(xiāo)售環(huán)境。
    為了確保三連果品能夠及時(shí)運(yùn)出我連,連上組織精干力量,上勞50余人,及時(shí)打通修復(fù)生產(chǎn)路23條,保證了交通暢通無(wú)阻。果品營(yíng)銷(xiāo)成員不斷加強(qiáng)對(duì)果品營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的巡查,嚴(yán)格管理銷(xiāo)售秩序,堅(jiān)決維護(hù)果農(nóng)和果商的合法利益,努力營(yíng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境。
    近年來(lái),我連在團(tuán)委、團(tuán)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力實(shí)施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)鮮干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)果園管理“四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)”,使果園管理水平不斷提升,果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高,果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn),主導(dǎo)地位日趨凸顯,收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70%以上。但是我連在果園后期管理、果品營(yíng)銷(xiāo)等方面還存在許多問(wèn)題。
    為了做好今年的果品營(yíng)銷(xiāo)工作,爭(zhēng)取在銷(xiāo)售上再上再添新措施、再上新臺(tái)階,讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。連黨委、政府結(jié)合目前市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,不斷調(diào)整思路,要做好此項(xiàng)工作必須從三方面入手:
    一是做好銷(xiāo)售引導(dǎo),及時(shí)捕捉有關(guān)果品銷(xiāo)售信息,定期發(fā)布果品收購(gòu)的指導(dǎo)價(jià)格。
    二是做好銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境保障工作,為果農(nóng)和客商搭建一個(gè)公平、公正的交易平臺(tái),開(kāi)設(shè)綠色通道,讓果農(nóng)滿(mǎn)意,把客商留住。
    三是大力培養(yǎng)團(tuán)域內(nèi)的果業(yè)品牌,狠抓果品質(zhì)量,形成拳頭產(chǎn)品,提升市場(chǎng)品牌效應(yīng)。更好的發(fā)揮合作社在果農(nóng)和客商之間的橋梁作用,加強(qiáng)合作社的管理,多培訓(xùn),多學(xué)習(xí),使之形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的果業(yè)銷(xiāo)售勁旅。在營(yíng)銷(xiāo)組織體系上徹底實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)分離,為農(nóng)戶(hù)爭(zhēng)取更多的利益,圓滿(mǎn)完成今年的果品銷(xiāo)售任務(wù)。
    超市水果工作總結(jié)篇四
    天氣越來(lái)越熱,水果也賣(mài)得火了起來(lái)。
    傍晚時(shí)分,水果超市門(mén)口,燈火輝煌,人頭攢動(dòng),看起來(lái)十分熱鬧。突然我聞到了一股濃濃的怪怪的香味,我抬頭一看,原來(lái)是柜臺(tái)上的'榴蓮,雖然它有點(diǎn)臭,但是吃起來(lái)也怪香,軟糯軟糯的,放到嘴里,舌尖一滑,就融化了,說(shuō)實(shí)話(huà),榴蓮也挺好吃的!難怪被稱(chēng)為水果之王呢!我又走進(jìn)去看了看,還有賣(mài)芒果的,看著金黃黃的十分誘人,讓我想起了以前吃芒果的快樂(lè)時(shí)光!哇!看我又發(fā)現(xiàn)了什么?這不是我最?lèi)?ài)吃的富士蘋(píng)果嗎?吃起來(lái)面面的,甜甜的,想起來(lái)就流口水!咳,我又看到了自己最討厭的水果――人參果,這貨簡(jiǎn)直是又貴、又難吃,在我六歲的時(shí)候,我鬧著媽媽給我買(mǎi)了一個(gè),看著樣子非??蓯?ài),我切開(kāi)人參果,用鼻子聞了聞,里面什么味道也沒(méi)有?咬了一下,除了酸,還是酸,從此我就和這水果結(jié)了仇!
    最后我買(mǎi)了幾斤香蕉,這水果好吃不貴,老少皆宜。嗨,小朋友,你想吃什么水果呢?快來(lái)水果超市逛一逛吧!
    和媽媽星期六的下午,媽媽和我一起去家附近的“水果記憶”買(mǎi)水果。帶好了錢(qián),鑰匙和一個(gè)大袋子,我們便出門(mén)去了。剛到“水果記憶”的門(mén)口,我立即瞧見(jiàn)了許多水果。有......
    超市水果工作總結(jié)篇五
    客服水*有了一些根本的提高,公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以xx為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水*,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻?hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
    主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。
    一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
    針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水*奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
    20xx年x月,總公司舉行了全國(guó)xx人員上崗資格考試,我部全體人員xx人參加,合格x人,持證率達(dá)xx%。此次全國(guó)系統(tǒng)的xx人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶(hù)服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。
    從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
    超市水果工作總結(jié)篇六
    舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。我期望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以?xún)H有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。
    1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)。
    2、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客供給退貨服務(wù)的工作職責(zé)。
    3、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)。
    4、有對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
    5、有對(duì)顧客的咨詢(xún)導(dǎo)購(gòu)供給服務(wù)的工作職責(zé)。
    6、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。
    做好銷(xiāo)售。管理出效益,一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源,不能使銷(xiāo)量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存。研究到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),按銷(xiāo)量結(jié)算,能夠不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫(kù)存量,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過(guò)大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
    超市水果工作總結(jié)篇七
    1、審核采購(gòu)需求2、決定合適的采購(gòu)方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn):1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊,異議及要求7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程8、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購(gòu)工作情況8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
    (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
    (1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的情緒。
    (1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
    本部門(mén)的工作思路和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,豪邦車(chē)配制造有限公司更上一層樓!
    超市水果工作總結(jié)篇八
    我們經(jīng)常會(huì)去水果超市里買(mǎi)水果,那么大家知道哪些關(guān)于水果超市的。
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    呢?下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于水果超市廣告詞的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
    1.品種多味美,生活要領(lǐng)鮮。
    2.健康水果,美味到家。
    3.新鮮水果每一天,健康生活每一刻。
    4.品味高端品質(zhì)水果,暢享美味健康生活。
    5.看得見(jiàn)的新鮮,忘不了的美味。
    6.品味鮮香水果,讓美味犒勞自己。
    7.健康水果的世界,世界的健康水果。
    8.品質(zhì)水果,源自大自然的饋贈(zèng)。
    9.綠色好水果,果真很出色。
    10.優(yōu)質(zhì)的水果,為健康時(shí)尚代言。
    11.品質(zhì)果肉,美味領(lǐng)鮮。
    12.美味水果,果然新鮮。
    13.美味品質(zhì),領(lǐng)“鮮”享受。
    14.美味之選,果然健康。
    15.果真綠色,健康為伴。
    1.領(lǐng)鮮食尚界,果然很健康。
    2.領(lǐng)鮮生活,果然懂得享受。
    3.食尚小世界,果然大乾坤。
    4.貨真價(jià)實(shí),果真健康。
    5.品質(zhì)生活,果真能滿(mǎn)足各種口味。
    6.都市果園,美味新鮮。
    7.爽口的記憶,從這里開(kāi)始。
    8.品味鮮果滋味,讓暢享淋漓盡致。
    9.美味想不到,果品買(mǎi)得到。
    10.美味果品,品悅?cè)松?BR>    11.美味之果,琳瑯滿(mǎn)目。
    12.新鮮水果,樣樣領(lǐng)鮮。
    13.好吃的水果,美味之選。
    14.美味的水果,“果”然“購(gòu)”新鮮。
    15.美味的果品,健康的選擇。
    1、水果生態(tài)會(huì),萬(wàn)園果業(yè)。
    2、好果多,萬(wàn)園果業(yè)。
    3、萬(wàn)園果,膳食王!
    4、再說(shuō)一次我愛(ài)你,萬(wàn)園水果。
    5、萬(wàn)農(nóng)萬(wàn)果萬(wàn)園果。
    6、新鮮、美味、健康。
    7、給您干凈的水果,給您輕松的享受。
    8、滿(mǎn)意果,萬(wàn)園果業(yè)。
    9、辛辛苦苦,老老實(shí)實(shí)!
    10、果然果真果新鮮。
    超市水果工作總結(jié)篇九
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)。
    合同。
    法》等法律法規(guī),本著平等互利、誠(chéng)實(shí)守信、各施所長(zhǎng)的原則,達(dá)成以下合作協(xié)議:
    1、乙方為甲方在淘寶、天貓等各類(lèi)電商銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)售的芒果、石榴、荔枝、獼猴桃等農(nóng)特產(chǎn)品提供貨源、包裝、發(fā)貨等服務(wù)。
    2、乙方負(fù)責(zé)貨源渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝快遞的把控。
    3、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的線(xiàn)上推廣銷(xiāo)售、客服及售后客服的處理。
    4、甲方所需產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量等要求須提前1天通知乙方,如數(shù)量較大,超過(guò),應(yīng)提前3天通知乙方,以便乙方有充足的時(shí)間備貨。如甲方通知備貨時(shí)間不足雙方約定的時(shí)長(zhǎng),則乙方將盡力準(zhǔn)備,如有少許延誤,甲方將予以理解,并不由乙方承擔(dān)延誤責(zé)任。
    5、乙方須按甲方所需產(chǎn)品的規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量等要求及時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)甲方或甲方指定地點(diǎn)。
    6、在本協(xié)議有效期內(nèi),如乙方根據(jù)市場(chǎng)情況,需要調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí),應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方,經(jīng)雙方書(shū)面協(xié)商一致后,從雙方約定日期起,按新價(jià)格執(zhí)行。
    二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
    1、甲方向乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人代表身份證等相關(guān)證件復(fù)印件、乙方向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人代表身份證及農(nóng)副產(chǎn)品資質(zhì)證件、食品加工許可證等合法有效證件復(fù)印件,同時(shí)提供原件以供甲方核驗(yàn)。
    2、乙方所供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的要求。
    3、若乙方提供有機(jī)、綠色、無(wú)公害等生鮮農(nóng)副產(chǎn)品,應(yīng)向甲方提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告及證件原件。
    三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)輸方式及合作方式。
    1、交貨時(shí)間:由甲方根據(jù)實(shí)際情況確定并通過(guò)短信、微信等方式告之乙方。
    2、交貨地點(diǎn):根據(jù)產(chǎn)品的不同用途,交貨地點(diǎn)由甲方根據(jù)實(shí)際情況確定并通過(guò)短信、微信等方式告之乙方。
    3、運(yùn)輸方式:乙方為甲方代辦貨運(yùn),運(yùn)費(fèi)由客戶(hù)承擔(dān),甲方可先行墊付,在每次與乙方結(jié)算時(shí)連同貨款一并支付給乙方,乙方須提供運(yùn)費(fèi)發(fā)票作為要求甲方支付的憑證。
    4、合作方式:乙方按雙方共同確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)給甲方供貨,不再分取任何利潤(rùn)。
    四、雙方權(quán)利義務(wù)。
    (一)甲方權(quán)利義務(wù)。
    2、甲方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的產(chǎn)品由乙方打包發(fā)出,包括貨物包裝、快遞方式等一系列問(wèn)題由乙方?jīng)Q定和完成。由運(yùn)輸問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品損耗,或因產(chǎn)品質(zhì)量本身問(wèn)題(如過(guò)期、變質(zhì)、以次充好等)等原因造成的退換貨,由乙方承擔(dān)產(chǎn)品退換貨相關(guān)費(fèi)用(但要求甲方客服與顧客溝通提供產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題憑證,否則乙方不予以賠付解決)。
    3、甲方指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方就該項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接。
    4、甲方有權(quán)對(duì)乙方所供應(yīng)配送的產(chǎn)品的質(zhì)量、單價(jià)等定期考察市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)估,然后通報(bào)給乙方。
    5、甲方與乙方合作期間,甲方不得把乙方的個(gè)人信息、商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密泄露給其他第三方。
    (二)乙方權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方接到甲方訂單后必須及時(shí)備貨,并于指定時(shí)間、地點(diǎn)保質(zhì)保量按時(shí)配送給甲方或甲方的網(wǎng)絡(luò)訂單地址,不得延誤(陰雨天除外)。如乙方延遲發(fā)貨的,每逾期一日,應(yīng)按照當(dāng)筆訂單總額的1%向甲方支付違約金,甲方有權(quán)在應(yīng)支付給乙方的結(jié)算費(fèi)用中優(yōu)先扣除,前述違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方應(yīng)另行補(bǔ)足;如乙方所供應(yīng)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,乙方將無(wú)條件接受甲方的退貨或換貨;如因產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題而引起食物中毒等食品安全事故,由乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任;若甲方由此承擔(dān)責(zé)任的,有權(quán)向乙方追償。
    2、網(wǎng)絡(luò)訂單,運(yùn)輸過(guò)程中如出現(xiàn)破損、遺失、損壞、變質(zhì)、非收貨人原因延遲到貨現(xiàn)象,甲方客服應(yīng)要求收貨人將實(shí)際物品狀態(tài)、訂單及時(shí)拍照并通知乙方,乙方接到通知后確認(rèn)情況,如屬實(shí),乙方將先行賠付或補(bǔ)發(fā)。
    3、乙方每次供貨都須提供乙方簽字或蓋章的送貨單,送貨單上注明產(chǎn)品名稱(chēng)、等級(jí)、數(shù)量、單價(jià)、金額、送貨人等信息。
    4、乙方有權(quán)按照協(xié)議的規(guī)定及時(shí)獲得甲方支付的費(fèi)用。
    5、乙方與甲方合作期間,乙方不得把甲方的公司信息、店鋪信息、個(gè)人信息、商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密泄露給其他第三方。
    (三)雙方共同責(zé)任。
    1、雙方保持密切及時(shí)溝通,盡量避免雙方在合作過(guò)程中產(chǎn)生誤解。
    2、對(duì)于影響項(xiàng)目實(shí)施的不可預(yù)見(jiàn)的變化、發(fā)展或其他問(wèn)題,雙方都應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方作出合理的調(diào)整,并形成書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議。
    五、驗(yàn)收。
    大宗貨物乙方產(chǎn)品送達(dá)甲方時(shí),甲方派專(zhuān)人負(fù)責(zé)過(guò)秤、驗(yàn)收,雙方在送貨單上簽字確認(rèn)。網(wǎng)絡(luò)訂單由甲方指定的買(mǎi)家驗(yàn)收。
    六、付款方式。
    記賬方式,每天下午5點(diǎn)雙方進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)賬節(jié)點(diǎn)為前一天下午3點(diǎn)至當(dāng)天下午3點(diǎn)的賬單,核實(shí)無(wú)誤雙方簽字。甲乙雙方在每個(gè)星期一核對(duì)上一周的訂單數(shù)量及金額,核對(duì)無(wú)誤后,乙方提供有效的送貨單(發(fā)貨單照片)及合法等額的發(fā)票原件,甲方收悉后將貨款匯入至乙方對(duì)公賬戶(hù)。
    乙方對(duì)公賬戶(hù)信息:
    戶(hù)名:
    開(kāi)戶(hù)行:
    賬號(hào):
    七、合作期限。
    本協(xié)議從雙方簽訂、蓋章之日起生效,有效期一年。
    八、違約責(zé)任。
    1、本協(xié)議簽訂后,甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守協(xié)議中的每項(xiàng)條款,任一方違反本協(xié)議中的條款,均視為該方違約,因其違約行為而產(chǎn)生的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由違約方負(fù)責(zé)。
    2、一方如果有違反本協(xié)議約定或明顯有違反商業(yè)道德的行為,致使另一方遭受損失的,則另一方有權(quán)按該規(guī)定中的相應(yīng)條款,要求違約一方承擔(dān)責(zé)任和不低于所遭受經(jīng)濟(jì)損失三倍的賠償。
    九、合同變更和終止。
    1、在本協(xié)議有效期內(nèi),未經(jīng)雙方書(shū)面同意,任何一方不得擅自修改、變更本協(xié)議的內(nèi)容。
    2、本協(xié)議履行過(guò)程中,經(jīng)雙方書(shū)面同意需要對(duì)協(xié)議中的條款和內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充的,雙方應(yīng)另行達(dá)成書(shū)面協(xié)議。新達(dá)成的書(shū)面協(xié)議將具有與原合同同等的法律效益。
    3、因不可抗力或政府政策的調(diào)整致使本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的,雙方應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定友好協(xié)商解決本協(xié)議的善后事宜。
    十、其他。
    1、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,其所有確認(rèn)的附件均為不可分割的整體,具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等效力。
    2、本協(xié)議未盡事宜或在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則友好協(xié)商解決。若協(xié)商解決不成時(shí),任何一方可向甲方所在地法院提起訴訟。
    甲方:乙方:
    法人代表簽章:法人代表簽章:
    日期日期
    超市水果工作總結(jié)篇十
    1、練習(xí)5以?xún)?nèi)的數(shù)數(shù),能按數(shù)量取物。
    2、體驗(yàn)與朋友分享的快樂(lè)。
    水果超市場(chǎng)景、水果籃(籃上有不同數(shù)量、顏色的圖形標(biāo)記)、“錢(qián)”(1——5圓點(diǎn))
    看看說(shuō)說(shuō)——買(mǎi)水果——品嘗水果
    過(guò)程:
    1、看看說(shuō)說(shuō):
    1)師:我的水果超市開(kāi)張了,歡迎大家一起來(lái)買(mǎi)水果。
    2)師:這么多好吃的水果,請(qǐng)大家看一看,你喜歡吃什么樣的水果?(請(qǐng)顧客說(shuō)說(shuō)自己喜歡的水果的顏色、味道。)
    3)營(yíng)業(yè)員帶顧客邊逛邊聊聊:自己喜歡的水果。
    2、買(mǎi)水果
    1)領(lǐng)“錢(qián)”
    營(yíng)業(yè)員:請(qǐng)大家先去銀行領(lǐng)錢(qián),看清楚你領(lǐng)的是幾圓錢(qián)。(顧客領(lǐng)好后營(yíng)業(yè)員可以問(wèn)問(wèn)顧客,請(qǐng)問(wèn)你領(lǐng)了幾圓錢(qián)?)
    2)拿水果籃買(mǎi)水果
    a:營(yíng)業(yè)員:今天的水果籃可有點(diǎn)不一樣?。。ń處熥岊櫩涂纯椿@上的標(biāo)記,一起數(shù)一數(shù)有幾個(gè)圖形寶寶,)看清楚你領(lǐng)的是幾圓錢(qián),就去拿有幾個(gè)圖形寶寶的籃子,然后再在籃子里裝上和你的圖形寶寶、錢(qián)一樣多的水果。
    b:請(qǐng)一名顧客先試一下。
    c:顧客去買(mǎi)水果,營(yíng)業(yè)員邊看邊問(wèn)問(wèn)顧客:你領(lǐng)了幾圓錢(qián)?買(mǎi)了幾個(gè)水果?
    重點(diǎn)指導(dǎo):幫助能力較弱的顧客邊點(diǎn)邊數(shù),并買(mǎi)相同數(shù)量的水果。
    d:請(qǐng)顧客互相看看你的朋友水果買(mǎi)對(duì)了嗎?
    3、品嘗水果
    1)營(yíng)業(yè)員:今天買(mǎi)了這么多的水果,我們帶回去請(qǐng)我們的朋友一起吃好嗎?
    2)和好朋友一起分享水果。
    超市水果工作總結(jié)篇十一
    天氣越來(lái)越熱,水果也賣(mài)得火了起來(lái)。
    傍晚時(shí)分,水果超市門(mén)口,燈火輝煌,人頭攢動(dòng),看起來(lái)十分熱鬧。突然我聞到了一股濃濃的怪怪的香味,我抬頭一看,原來(lái)是柜臺(tái)上的榴蓮,雖然它有點(diǎn)臭,但是吃起來(lái)也怪香,軟糯軟糯的,放到嘴里,舌尖一滑,就融化了,說(shuō)實(shí)話(huà),榴蓮也挺好吃的!難怪被稱(chēng)為水果之王呢!我又走進(jìn)去看了看,還有賣(mài)芒果的,看著金黃黃的十分誘人,讓我想起了以前吃芒果的快樂(lè)時(shí)光!哇!看我又發(fā)現(xiàn)了什么?這不是我最?lèi)?ài)吃的富士蘋(píng)果嗎?吃起來(lái)面面的,甜甜的,想起來(lái)就流口水!咳,我又看到了自己最討厭的水果――人參果,這貨簡(jiǎn)直是又貴、又難吃,在我六歲的時(shí)候,我鬧著媽媽給我買(mǎi)了一個(gè),看著樣子非??蓯?ài),我切開(kāi)人參果,用鼻子聞了聞,里面什么味道也沒(méi)有?咬了一下,除了酸,還是酸,從此我就和這水果結(jié)了仇!
    最后我買(mǎi)了幾斤香蕉,這水果好吃不貴,老少皆宜。嗨,小朋友,你想吃什么水果呢?快來(lái)水果超市逛一逛吧!
    超市水果工作總結(jié)篇十二
    去年三月份因工作的需要,我被調(diào)到東區(qū)超市任領(lǐng)班,超市員工半年工作總結(jié)。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭,對(duì)長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市領(lǐng)班的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作出整理、總接不足方面幷構(gòu)思下年工作思路,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
    對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫,工作總結(jié)《超市員工半年工作總結(jié)》。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
    首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。年中,緊張繁忙的半年(文章轉(zhuǎn)載自即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng)來(lái)自長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭,為長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
    超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
    俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
    超市水果工作總結(jié)篇十三
    面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
    連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
    我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙一天即搶購(gòu)一空。
    通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。
    為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的`制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
    單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:
    1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;。
    2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
    超市水果工作總結(jié)篇十四
    2、多吃水果,皮膚好好。
    3、海南麒麟瓜:“生在天涯海角,甜在你我嘴角”。
    4、每天吃水果,疾病遠(yuǎn)離我。
    5、水蜜桃:“我很丑,可是我很甜”,“好吃才是硬道理!”“不敢說(shuō)我最好,只不過(guò)比我好的還沒(méi)出現(xiàn)?!?BR>    6、香在肌膚,甜在心坎。
    7、柚子:“吃在口中,去除您一年肝火。
    超市水果工作總結(jié)篇十五
    1、會(huì)商量確定水果的價(jià)格,并制作價(jià)目標(biāo)簽。
    2、初步感知5以?xún)?nèi)數(shù)的組成,初步理解加減法運(yùn)算。
    3、培養(yǎng)幼兒積極參與活動(dòng)的興趣。
    4、引導(dǎo)幼兒積極與材料互動(dòng),體驗(yàn)數(shù)學(xué)活動(dòng)的樂(lè)趣。
    5、發(fā)展幼兒邏輯思維能力。
    1、已參觀過(guò)水果店、超市。
    2、幾種水果玩具(數(shù)量為幼兒4倍)、貨架、代幣券(數(shù)字1———5)。
    1、教師和幼兒共同布置“水果店”。
    讓幼兒確定水果的品種,貨架的擺放位置。
    2、幼兒分組商議水果價(jià)格,并給每個(gè)水果制作價(jià)目標(biāo)簽。
    3、參觀超市并購(gòu)物。
    (1)教師帶領(lǐng)幼兒參觀超市,引導(dǎo)幼兒觀察水果上的價(jià)目表。
    (2)商量分成兩組,輪流扮演收銀員和顧客。
    (3)扮演顧客的幼兒每人領(lǐng)1張5元的代幣券開(kāi)始購(gòu)物。
    “每個(gè)幼兒只能買(mǎi)5元錢(qián)以?xún)?nèi)的水果”。
    “如果讓你用5元錢(qián)買(mǎi)兩樣水果,你可以買(mǎi)哪兩樣?”
    幼兒把自己買(mǎi)的兩樣水果在記錄表上圈出來(lái)。
    教師小結(jié):共同討論用5元錢(qián)買(mǎi)水果有幾種買(mǎi)法?引導(dǎo)幼兒找出5的組成的規(guī)律。
    “如果讓你用5元錢(qián)買(mǎi)三樣水果,你可以買(mǎi)哪三樣?”
    幼兒繼續(xù)在水果記錄表上圈出自己買(mǎi)的三樣水果。
    (4)規(guī)則:買(mǎi)的水果價(jià)格合起來(lái)正好是代幣券上的數(shù)字。
    4、購(gòu)物游戲可反復(fù)進(jìn)行,并延伸到區(qū)域游戲活動(dòng)中。
    附記錄表:
    5元=蘋(píng)果梨子草莓橘子。
    1元2元3元4元。
    5元=橘子草莓梨子蘋(píng)果。
    4元3元2元1元。
    活動(dòng)以水果店游戲的情節(jié)來(lái)開(kāi)展,符合幼兒的心理年齡特點(diǎn),幼兒參與活動(dòng)的積極性較高。
    超市水果工作總結(jié)篇十六
    在城市的角落,水果超市是我們不可或缺的一個(gè)地方。它也是一個(gè)讓人感受到生命力的地方。水果超市雖然只是個(gè)小超市,但是每天都會(huì)吸引著來(lái)往的人們。這也讓我決定了解這個(gè)小小的水果超市,看它是如何以一個(gè)小小的超市,在城市中占據(jù)一席之地。
    第二段:環(huán)境與產(chǎn)品。
    這家水果超市是一個(gè)十分整潔和現(xiàn)代的地方。超市的地面是鋪著光亮的瓷磚,讓人眼前一亮。所以,在購(gòu)物的過(guò)程中,我能深刻地感受到這里獨(dú)特的氣氛。店鋪中擺放著新鮮的水果和蔬菜、香蕉和橙子等的香味,這讓我感到很是愉悅。不過(guò),總體來(lái)說(shuō),這個(gè)小超市的產(chǎn)品最大的特點(diǎn)便是品種齊全,質(zhì)量不錯(cuò)。
    第三段:服務(wù)和價(jià)格。
    這個(gè)小超市的服務(wù)也是非常不錯(cuò)的。在這里,我不但可以享受到優(yōu)質(zhì)食品,同時(shí)也能感受到一種家庭式的溫馨服務(wù)。店家像大家一樣,會(huì)與顧客展開(kāi)熱情地對(duì)話(huà),詢(xún)問(wèn)它們的健康狀況,并試圖了解顧客的需求,然后提供相應(yīng)的幫助和建議。而且,這家超市的價(jià)格也很實(shí)惠。我能花很便宜的價(jià)格得到優(yōu)質(zhì)食品,并且在購(gòu)物的過(guò)程中也能享受到不錯(cuò)的體驗(yàn)。
    第四段:談?wù)剬?duì)水果超市的看法。
    水果超市是我們生活中一個(gè)十分重要的地方,因?yàn)樗峁┝舜罅啃迈r、有機(jī)的水果和蔬菜。在我看來(lái),超市是一種適合年輕人和家庭購(gòu)物的場(chǎng)所,這里非常的方便快捷,能夠滿(mǎn)足很多的需求。此外,水果超市還可以促進(jìn)品質(zhì)水平的提高,激發(fā)了顧客購(gòu)物的興趣,使得整個(gè)水果產(chǎn)業(yè)都有了一個(gè)良性循環(huán)。
    第五段:總結(jié)。
    最后,我非常感謝這家水果超市,是它給了我對(duì)生活的靈感和最好的體驗(yàn)。在我看來(lái),這個(gè)小超市不僅幫助了許多人,也給我們的城市帶來(lái)了更加繁榮和發(fā)展的希望。所以,當(dāng)我們需要食物時(shí),我們可以放心地來(lái)到這里,它能夠?yàn)槲覀兲峁┦孢m、潔凈和質(zhì)量上乘的購(gòu)物環(huán)境。
    超市水果工作總結(jié)篇十七
    通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí),了解和熟悉超市物流,倉(cāng)儲(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識(shí)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī),營(yíng)銷(xiāo)渠道管理,數(shù)據(jù)庫(kù),物流,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)管理等理論知識(shí)跟實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn),提高自己專(zhuān)業(yè)能力和技巧。
    實(shí)習(xí)時(shí)間:
    20xx年*月*日——20xx年*月*日。
    實(shí)習(xí)單位:
    深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)。
    實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù):
    收貨部收貨員主要負(fù)責(zé)事物是接收供應(yīng)商貨物,收貨單據(jù)的保存、整理、分類(lèi)、歸檔,執(zhí)行公司退貨或報(bào)損工作,保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼放有序,通道順暢,重點(diǎn)商品管理盤(pán)點(diǎn)等等。
    實(shí)習(xí)主要內(nèi)容。
    實(shí)習(xí)具體過(guò)程可以分為三個(gè)階段:學(xué)習(xí),成長(zhǎng),相對(duì)成熟期三階段。
    第一個(gè)階段,學(xué)習(xí)期階段,這一階段,一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上應(yīng)用于工作,在工作中檢驗(yàn),熟悉,改進(jìn),使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,退貨,報(bào)損相關(guān)流程,學(xué)習(xí)rf機(jī)(無(wú)線(xiàn)終端速錄機(jī))和無(wú)線(xiàn)電子磅稱(chēng)的使用,殘損倉(cāng)和退貨倉(cāng)貨物管理,相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)(一種主要使用數(shù)據(jù)庫(kù)原理的系統(tǒng))進(jìn)行錄入保存以及傳財(cái)務(wù)單據(jù)等等。
    第二個(gè)階段,成長(zhǎng)期。這一階段主要是通過(guò)重復(fù)工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,提高工作效率,同時(shí)接受上司布置的一些比較重要工作進(jìn)行鍛煉,比如對(duì)制作退貨單,報(bào)損單等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行審單,配合商品部進(jìn)行重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。
    第三個(gè)階段,相對(duì)成熟期。我基本上可以獨(dú)立完成收貨部80%的工作,這個(gè)階段,上司對(duì)我比較信賴(lài),可以放手我去做一些相對(duì)比較重要的事情。配合總公司對(duì)收貨部一些工作的改進(jìn)工作和倉(cāng)儲(chǔ)改造工作,讓一個(gè)人獨(dú)立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收,相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,重點(diǎn)商品管理等等,把相對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應(yīng)商商品工作,報(bào)損,退貨工作移交給新人或是其他員工。
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    超市水果工作總結(jié)篇十八
    水果是一種健康、美味的食品,而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水果市場(chǎng)也變得愈加豐富多樣。如今,水果超市已經(jīng)成為很多城市居民購(gòu)買(mǎi)水果的首選之一。近日,我也去了一趟水果超市,感受到了一些新的體會(huì),下面就來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
    第二段:選擇。
    水果超市中,水果的種類(lèi)豐富,每一種都有其獨(dú)特的風(fēng)味和口感,這是市場(chǎng)攤位所無(wú)法比擬的。在選擇水果時(shí),我們要看它的顏色、大小、均勻性和有沒(méi)有傷痕等。在考慮這些方面時(shí),我們可以帶上手機(jī),拍照記錄下每一個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的水果。然后,再比較價(jià)格、品質(zhì)和口感,選擇一種最適合自己的水果。
    第三段:質(zhì)量產(chǎn)地。
    就算是吃水果,也要考慮其產(chǎn)地與質(zhì)量。水果超市通常會(huì)在水果上貼上價(jià)格標(biāo)簽,并寫(xiě)明其產(chǎn)地。有些人常常選擇產(chǎn)地較遠(yuǎn)的水果,認(rèn)為那里的水果更好吃。但我們也要注意到,選擇附近地區(qū)甚至是本地的水果更好,因?yàn)檫@樣既能保證新鮮度,又能減少環(huán)保主義的污染問(wèn)題,使我們的生活與自然更加和諧。
    第四段:服務(wù)質(zhì)量。
    水果超市的服務(wù)質(zhì)量也是非常重要的。好的服務(wù)人員可以給我們提供熱情周到的服務(wù),并且?guī)椭覀兘鉀Q購(gòu)買(mǎi)水果時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在購(gòu)買(mǎi)水果時(shí),我們可以向服務(wù)人員咨詢(xún)水果的吃法、保鮮法以及與其他食品的搭配情況等問(wèn)題。同時(shí)也要注意安全措施,如查看水果是否已經(jīng)爛掉或有蟲(chóng)蛀的痕跡。遇到不合適的水果,我們可以及時(shí)向服務(wù)人員推薦或者甚至投訴其質(zhì)量問(wèn)題,以期他們能夠改進(jìn)管理及服務(wù)。
    第五段:結(jié)尾。
    總體而言,水果超市是我們購(gòu)買(mǎi)水果最好的選擇之一。在選擇水果時(shí),我們不僅要看顏色、大小和均勻性等要素,同時(shí)也可以考慮其質(zhì)量和產(chǎn)地,不斷完善自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,服務(wù)質(zhì)量也是我們不能忽視的一個(gè)方面。在購(gòu)買(mǎi)水果之前,我們一定要審慎地考慮每一種水果,盡量讓自己的選擇越接近完美的狀態(tài)。在不斷地學(xué)習(xí)、改進(jìn)自己的過(guò)程中,我們可以用更少的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)到更好的水果,讓我們的生活更加自由、健康與快樂(lè)。
    超市水果工作總結(jié)篇十九
    同城新鮮杰作,超超微果承諾。
    超超微果配送,服務(wù)便捷民眾。
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    超市水果工作總結(jié)篇二十
    當(dāng)然,我們也有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。對(duì)我們超市公司而言,近三年的目標(biāo)是,在實(shí)行獨(dú)立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤(rùn)要達(dá)到500萬(wàn)左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
    能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),是和董事長(zhǎng)的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開(kāi)的,包括董事會(huì)給骨干配股,以及對(duì)超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說(shuō)老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒(méi)有董事長(zhǎng)的眼光,超市公司可能不會(huì)獲得如此的發(fā)展。
    在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝,感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn),作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述:
    財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
    財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
    學(xué)子家園。
    在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,因?yàn)閤x年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)因?yàn)殇N(xiāo)售的提升,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多。
    xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過(guò)程中,茶山店會(huì)員銷(xiāo)售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)。