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房建施工質(zhì)量管理論文篇一
1.提升管理人員的管理意識和整體素質(zhì)。
建筑工程項目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質(zhì)量進行科學(xué)管理。本文就對當(dāng)前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
房建施工質(zhì)量管理論文篇二
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問題，將會對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。對此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開分析。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會對建筑施工質(zhì)量管理工作帶來直接的影響，針對這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制[4].首先，應(yīng)對建筑施工的實際情況進行詳細(xì)的分析，對建筑施工項目所涉及到的人員、材料以及工藝等進行全面的統(tǒng)計，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項目的實際分析來落實施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項目經(jīng)理等，依法對建筑工程施工進行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過程中，應(yīng)本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對其進行層層質(zhì)量責(zé)任的落實，這樣才能逐級管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項目承包的過程中，項目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進行，對保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
管理人員所具備的管理意識將直接對建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識[5].在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進行設(shè)計，同時要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強各個崗位職工的質(zhì)量意識，并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識的培訓(xùn)，更要加強建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識，嚴(yán)格約束和控制自身的實際操作水平，尤其是對管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強對工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識培訓(xùn)，全面提升管理人員對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟的實際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識，對促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
通過以上對當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會給建筑施工的質(zhì)量帶來極大的影響。對此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強部門人員對建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，這也是對建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實到位，確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅持做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對建筑工程的施工質(zhì)量帶來極大的影響。
通過本文對建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，主要對當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題進行剖析，同時也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇三
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
參考文獻：
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[5]李建偉，李偉，等.土木工程項目管理，上海：同濟大學(xué)出版社，2002。
房建施工質(zhì)量管理論文篇四
摘要：近些年來，作者在對建筑施工質(zhì)量管理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確、建筑施工質(zhì)量管理意識較為薄弱、建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善等對建筑施工質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。為此，必須采取有效的改進措施，本文主要對建筑施工質(zhì)量管理進行分析。
關(guān)鍵詞：發(fā)表質(zhì)量管理體系論文,質(zhì)量管理論文發(fā)表,施工質(zhì)量管理論文投稿。
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對施工質(zhì)量的管理都會有著一個明確的管理目標(biāo)，而且，相關(guān)管理人員也會根據(jù)這個目標(biāo)對建筑施工進行質(zhì)量管理，對保障建筑施工質(zhì)量以及安全有著重大的意義[1].然而，作者在對當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，尤其是從業(yè)人員、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)等方面的管理，都未能將管理責(zé)任有效的落實下去，對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進行。
建筑工程在施工的過程中，對建筑施工質(zhì)量的管理，需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識，這樣才能切實有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作[2].然而，現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問題就是質(zhì)量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等，如果在施工質(zhì)量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。而且，從作者的調(diào)查中分析，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進行和高質(zhì)量完成。
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性，會根據(jù)建筑施工工程的實際情況，來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理的有序進行、有章可循[3].然而，作者在對當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。
房建施工質(zhì)量管理論文篇五
新時期，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，直接促進了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，反過來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，也直接促進了我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，可以說，建筑行業(yè)與國民經(jīng)濟之間是相互促進與相互支撐的關(guān)系。但是，在實際的建筑工程施工過程中，一些問題的存在，例如建筑工程施工工藝、建筑工程施工材質(zhì)以及建筑工程施工管理等問題的存在，直接影響到我國建筑工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，是新時期建筑工程施工企業(yè)需要注意的重大課題。
房建施工質(zhì)量管理論文篇六
水利工程質(zhì)量是指嚴(yán)格按照水利工程中相關(guān)的規(guī)定、工程規(guī)范及其要求，以及對應(yīng)的達標(biāo)程度。一個水利工程中施工質(zhì)量的保證是一個水利工程最終參與到社會經(jīng)濟利益創(chuàng)造的價值體現(xiàn)，也是對水利工程其他方面屬性的具體體現(xiàn)。同時一個水利工程的施工質(zhì)量決定了在工程初期的設(shè)計工作的主要發(fā)展方向，同時要兼顧工程中設(shè)計的合理性和相對的工程施工質(zhì)量方面的要求。在此基礎(chǔ)上，施工工程中必須要根據(jù)工程前期制定的施工質(zhì)量的要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化工程的施工，最大限度地保證水利工程的施工質(zhì)量，使該項水利工程在社會環(huán)境中發(fā)揮出相應(yīng)甚至更大的效益創(chuàng)造。
水利工程施工質(zhì)量原則方面的考慮主要有三點：一是對于質(zhì)量的監(jiān)控，這是對于一個工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，對于一些基礎(chǔ)工作地開展，都要遵照此原則來進行，以確保項目工程中的施工質(zhì)量，任何工作的展開都要圍繞著確保施工質(zhì)量這一原則來進行；二是對于質(zhì)量問題的預(yù)防，對于質(zhì)量工作，預(yù)防為主是主要的工作思路，及時檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題或隱患并予以消除，并將此工作帶入到工程項目中的各個工序之中，以此來完成工程整體的施工質(zhì)量問題的預(yù)防工作；第三是對施工質(zhì)量的評價工作，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是施工質(zhì)量控制方面非常重要的一項工作，也是施工執(zhí)行方面的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
2.1工程的質(zhì)量受施工材料的影響。
工程的施工都是對于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是對于一個工程質(zhì)量的重要影響因素。水利工程中作為一個大型工程的代表，對于工程材料的種類、數(shù)量需求量也很大，因此在進行相關(guān)方面的質(zhì)量控制時，對于原材料的要求自然也就成為施工質(zhì)量控制的一種方式。在實際的水利工程施工中，由于多方面的因素的影響，施工單位或項目上對于原材料的選用、采購人員的專業(yè)素質(zhì)、對相關(guān)知識的掌握運用等方面都會影響到原材料的采購工作，進而影響到工程中的施工質(zhì)量，除此之外，對于工程原材料的監(jiān)管力度和監(jiān)管措施不到位，監(jiān)管人員職業(yè)技能掌握不全面對于監(jiān)督管理工作不能有效地進行也是進行工程施工的企業(yè)或單位在原材料質(zhì)量管理方面存在的問題。
除材料外，施工設(shè)備也是對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。工程中選取使用的設(shè)備，從性能、選型上都影響著該設(shè)備是否能勝任施工的各項要求。此外，水利施工中的環(huán)境，施工方案等方面對于設(shè)備的要求，也決定了工程項目中對設(shè)備的要求和選擇，只有選擇較為適宜施工進行的機械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量施工的正常進展。此外，對于機械設(shè)備的維護和操作也是影響機械設(shè)備在施工質(zhì)量方面發(fā)揮的一個重要方面。
人員對于工程施工的意義十分重大，因此在進行水利工程施工作業(yè)時，工作人員能否進行規(guī)范化的施工作業(yè)直接影響到了施工質(zhì)量的最終結(jié)果。在水利工程的設(shè)計、施工等工序的進行最后也是要依靠人員來進行的。在施工時選擇一支專業(yè)素質(zhì)過硬，人員思想意識完備的施工隊伍對于施工質(zhì)量的意義也是十分重要的。因為水利工程具有的特殊性質(zhì)，也要求相關(guān)從業(yè)人員在進行施工作業(yè)中也要按照相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范來進行。規(guī)范認(rèn)真地完成水利工程中的每一道工序不僅是工序?qū)嵤┱ｉ_展的要求，也是對于水利工程最后施工質(zhì)量的一個重要保證。對一個工程的施工質(zhì)量進行控制，必然不能夠忽略人員方面給工程施工質(zhì)量帶來的影響。
2.4施工技術(shù)對于施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。
水利工程中施工工序的復(fù)雜程度也影響著施工技術(shù)的不同方向的不同發(fā)展，水利工程中所能應(yīng)用的施工技術(shù)多種多樣，而不同技術(shù)適用范圍和使用手段的不同也導(dǎo)致了在項目中所實現(xiàn)的施工目標(biāo)的差異。同時在施工技術(shù)方面，目前還存在著施工技術(shù)良莠不齊、不同施工技術(shù)對于工程的側(cè)重點不同的情況。選擇了不當(dāng)?shù)氖┕ぜ糶，不僅難于開展工程的正常施工活動，更是對施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。
自然環(huán)境通常情況下都是在以一種動態(tài)的平衡來維持自然界的正常運行，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響整個生態(tài)穩(wěn)態(tài)的平衡，進而引起比較嚴(yán)重的危害，而水利施工接觸和依靠的.自然環(huán)境相對較多，對于自然環(huán)境的影響也比一般的工程要略大。因而想要達到水利工程的預(yù)期效果，就必須保證一個相對穩(wěn)定的外界自然條件，才能使施工工作正常的進行，也是保證施工質(zhì)量的一個方式。但是自然環(huán)境條件往往是多變的，在長期的水利工程施工中，由于施工影響或非施工影響引起的自然條件變化也在一定程度上影響著施工質(zhì)量。
因為水利工程施工質(zhì)量受諸多條件的限制，所以可以從限制施工質(zhì)量的因素入手，根據(jù)這些因素，提出改進的策略，具體的實施內(nèi)容如下。
3.1對影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的設(shè)備和原材料加以控制。
控制好對原材料和設(shè)備的應(yīng)用，可以在工程建設(shè)中事半功倍。加強對構(gòu)配件和原材料的檢驗，避免工程中使用不合格材料，還要對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行明確，為了最大限度地保證工程質(zhì)量，對于不合格的原材料，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)勉強使用。在設(shè)備選擇上，首先必須要技術(shù)先進、操作方便、經(jīng)濟實用和安全穩(wěn)定，此外，設(shè)備出現(xiàn)故障時，還要具備方便的維修條件，這就需要施工單位考慮到施工地點的具體條件，盡可能做到揚長避短。
3.2提高人員素質(zhì)，加強水利工程質(zhì)量的控制。
工作人員在專業(yè)技術(shù)上的水平與工程施工質(zhì)量關(guān)系重大，因此，提高專業(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，在很大程度上有利于水利工程施工的質(zhì)量。對工程質(zhì)量控制人員進行職業(yè)培訓(xùn)，是提高水利工程質(zhì)量的重要措施。要求施工人員具備基本的專業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)安全施工和質(zhì)量控制的意識，著重強調(diào)施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序，其管理人員也要提高自身的質(zhì)量控制體系的建立。
3.3提高施工技術(shù)，制定合理的工程進度計劃。
水利工程是一個大的工程項目，涉及眾多不同崗位的人員，施工技術(shù)存在很大的差異。在施工^程中，要建立技術(shù)管理體系保障水利工程的技術(shù)參數(shù)符合要求，確保水利工程施工質(zhì)量。施工單位與監(jiān)理要科學(xué)的安排工程進度，兼顧工程進度與工程質(zhì)量。水利工程應(yīng)該綜合考慮各方面因素、合理安排工程的工期進度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把握好整體進度。
4結(jié)束語。
房建施工質(zhì)量管理論文篇七
水利工程項目與我國經(jīng)濟和人們生活的很多方便都有密切聯(lián)系，它的建設(shè)成就也直觀的向世界展示了我國的綜合國力。然而在水利工程施工中總會遇到各種棘手難以對付的問題，自然條件的差異，地形的復(fù)雜多變和施工規(guī)模都加大了水利工程的難度。但是為了發(fā)展，必須克服困難，首先制定完善的管理體系，其次深化研究施工方案，最后工作人員要有較高的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感，這樣才能使我國的水利工程事業(yè)蓬勃向上的發(fā)展。
水利工程的實施包括施工之前的策劃設(shè)計，施工過程中的嚴(yán)謹(jǐn)工作，施工完成后的精細(xì)審查檢驗。在施工之前工作設(shè)計師要根據(jù)工程項目類型和規(guī)模做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎疾⒃O(shè)定可靠安全的施工措施，計劃好詳細(xì)的施工步驟。在施工過程中要苛刻的嚴(yán)把水利工程施工質(zhì)量這一大關(guān)，絕不糊弄隨意。工程質(zhì)量是工程成敗的核心，因此在施工質(zhì)量管理上要進行詳細(xì)的工作劃分，以獲得最大的收益。在施工完成后要對工程各處的質(zhì)量和數(shù)量進行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢查，一但發(fā)現(xiàn)問題，施工人員要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，及時更正錯誤。
水利工程的必要性不僅幫助了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，也保障了工程的順利完成，減少修復(fù)改善所花費的時間和精力，降低了投資成本。同時也使得水利工程設(shè)施更加安全，不會輕易發(fā)生有損人民生命和金錢的事故。水利工程的施工質(zhì)量影響著水利工程施工的速度，所以。提高水利工程施工質(zhì)量的管理工作是具有里程碑式的意義。為了使得中國經(jīng)濟的迅速崛起，中國國力的全面提升，必須要加大對水利工程質(zhì)量監(jiān)管的力度。但是我國國土地面積大，地形寬廣又變化多樣，所以能夠精準(zhǔn)的完成水利工程的建設(shè)是一件比較有難度的事情。但是水利工程質(zhì)量的管理工作又是在水利工程建設(shè)中不可缺失的。它關(guān)乎了整個工程的成敗，是水利工程經(jīng)濟準(zhǔn)確完成的工程基礎(chǔ)。如果能夠首先保障了水利工程的基礎(chǔ)，那么就會加快工程竣工的速度，能夠很快的投入使用為人民和國家創(chuàng)造利益，水利工程建設(shè)是人民的福祉。
現(xiàn)在雖然我國建立了比較完善的水利工程施工質(zhì)量管理體系，但是就目前而言還有許多需要進步的地方。水利工程在施工工程時實際操作和實際狀況往往有出入，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量管理缺乏安全性，所以要量化工程和指定可監(jiān)管的措施方案。水利工程施工中的質(zhì)量問題非常隱蔽不能夠輕易的發(fā)現(xiàn)，一但水利工程施工管理出現(xiàn)問題，將直接導(dǎo)致施工結(jié)果的失敗。質(zhì)量是一項工程的核心要素，只有嚴(yán)格的質(zhì)量保證，才能夠保證工程長久的運行。
2.1工作人員導(dǎo)致的問題。
水利工程施工質(zhì)量管理是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，因此需要施工監(jiān)管人員全體提高個人素養(yǎng)和工作協(xié)和能力，要有完整的施工隊伍，在工程質(zhì)量方面，工程的監(jiān)理人員起到了很重要的作用。因此要統(tǒng)一我國的工程監(jiān)理人員工作監(jiān)理能力，并要對具體的操作規(guī)范有很好的控制能力。如若監(jiān)管人員沒有全面認(rèn)真的意識到具體工作規(guī)范的重要性，將會導(dǎo)致水利工程質(zhì)量監(jiān)控不能完好的進行。
2.2施工中比較常見的問題。
多數(shù)水利工程資金不足，要求施工方墊資，甚至導(dǎo)致拖欠工程款，盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入，中小型水利工程投資少，并且一部分資金還是由地方籌集得到的。因為施工費用非常緊張，水利施工過程中使用的施工設(shè)備和實驗設(shè)施陳舊，并且缺乏準(zhǔn)確的檢測手段，而更多的依賴于個人經(jīng)驗和判斷，從而造成很大的施工誤差。還有就是施工之前沒有仔細(xì)調(diào)查環(huán)境，從而制訂了與環(huán)境不符合的施工方案，沒有充分考慮到施工過程中技術(shù)效益組織管理多個因素對施工結(jié)果的影響。管理人員對自身工作內(nèi)容不明確，從而導(dǎo)致施工過程中不必要的混亂狀態(tài)，不能夠有效的保證施工質(zhì)量。一項工程的質(zhì)量關(guān)系到眾多方面，如果工程的質(zhì)量不過關(guān)，那么在后期運行的過程中就會影響到工程的使用，所以加的質(zhì)量監(jiān)管力度是需要解決的問題之一。
部分施工企業(yè)為了追趕施工進度，避免因水利工程延期而造成經(jīng)濟索賠，因此在水利施工過程中，過分的追求施工進度，而直接忽視質(zhì)量的重要性。在忽視工程質(zhì)量的情況下，工程的質(zhì)量就得不到保證，這種重進度輕質(zhì)量的觀念，必然會給工程的質(zhì)量留下安全隱患。某些不負(fù)責(zé)的水利工程單位在施工之前的具體調(diào)查的不夠深入不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏科學(xué)分析，監(jiān)測力度不到位，從而導(dǎo)致設(shè)計方案缺乏詳細(xì)的數(shù)據(jù)，對于施工中必須注意的問題和使用的施工材料沒有明確的解釋說明，在水利工程施工管理的過程中，就影響到工程管理的進度和質(zhì)量。
3.1保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性。
精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是水利工程項目合格的必要條件。監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性保障了水利工程建設(shè)的順利精確的完成。在質(zhì)量監(jiān)管中要要對測量的數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格的分析和調(diào)查，以確保數(shù)據(jù)計量精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不僅關(guān)乎工程的規(guī)劃和企業(yè)對工程投資的力度，更重要的是關(guān)乎到水利工程的質(zhì)量。所以必須要加大對水利工程數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，以保證工程順利實施和完成。
施工管理是整個水利工程施工質(zhì)量管理的'重要組成部分，一般的施工問題都是出在施工的過程當(dāng)中，所以對施工過程中的可能出現(xiàn)的問題要進行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。在施工過程中必須要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)查研究水利工程施工地區(qū)的特點，以方便采取合適的施工方案對策并選擇準(zhǔn)確的施工技術(shù)。在水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)理過程中，對于出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題必須要及時的進行穩(wěn)妥的處理，達到最后成功的解決。而在施工過程中遇到的關(guān)于原材料和半成品以及機械設(shè)施都要進行嚴(yán)格的監(jiān)管控制。將水利工程施工質(zhì)量的控制管理放在工程的首席地位并且務(wù)實的進行全面徹底的工程質(zhì)量的管理，注意到了施工過程中的每一個細(xì)節(jié)點，這樣才能保證水利工程施工質(zhì)量管理的可行性。
3.3嚴(yán)把施工結(jié)束后的質(zhì)量關(guān)。
在水利施工項目完成后，對工程的驗收對于保證施工的質(zhì)量也是必不可少的。在驗收中要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷仳炇盏牟僮饕?guī)章制度和與之相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。絕對不能出現(xiàn)因為某個人的愛好或者被利益所驅(qū)動而導(dǎo)致施工結(jié)束后質(zhì)量沒有認(rèn)真的把關(guān)，造成失誤的事件。驗收時要能夠充分恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)手段和先進的設(shè)備以保證驗收結(jié)果的正確性。要成立驗收小組進行組織來對水利工程進行嚴(yán)格的監(jiān)測排查，并準(zhǔn)備好驗收材料，要按照標(biāo)準(zhǔn)對完成的工程進行質(zhì)量評定?？⒐を炇諘r更要認(rèn)真嚴(yán)格，這是保障以后該工程成功必不可少的條件。
4結(jié)束語。
施工工程的質(zhì)量管理是個團隊協(xié)作的工程，在實際水利工程中施工質(zhì)量管理中管理人員要有高瞻遠(yuǎn)矚能力，認(rèn)識到工程質(zhì)量是一切成敗的關(guān)鍵所在，小者關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，大著彰顯了我國在水利工程施工質(zhì)量管理方面的能力。隨著國家快速發(fā)展的形勢，水利工程迎來了它的春天，國家加大對水利工程項目的投資力度，而且水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐明顯加快。為了保障水利工程穩(wěn)定快速的發(fā)展就必須加大對水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理的關(guān)注力度。
參考文獻。
房建施工質(zhì)量管理論文篇八
房屋建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，具有投資性長、工期短、建設(shè)點位有限、很容易受到外界自然天氣的影響，因此，相比于其他建筑工程，房屋建筑工程施工質(zhì)量問題往往受到多方面因素的影響，因此，建筑工程質(zhì)量往往是極不易被控制的。眾所周知，房屋建筑工程施工質(zhì)量問題直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到其幸福生活，可以說，建筑房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理有著極為關(guān)鍵性的意義。房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，包含勘察設(shè)計、施工竣工、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等多方面施工環(huán)節(jié)，究其根源，施工技術(shù)和質(zhì)量管理最為關(guān)鍵與關(guān)鍵。特別是施工過程中的質(zhì)量管理手段有效性與否，直接關(guān)系到房建工程的整體質(zhì)量能否符合國家法規(guī)，以及項目投資者的要求。這也就決定了房建工程的使用價值、壽命以及經(jīng)濟效益。
房建施工質(zhì)量管理論文篇九
質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視，過分的看重于工程短期的經(jīng)濟效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實際施工中，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒有保障。
1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計要求，對施工材料的采購、質(zhì)量驗收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購時為了一己私利，對于質(zhì)量會蒙混過關(guān)。在材料保管期間，沒有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，就會偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。
1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢。
在水利工程的施工現(xiàn)場，是施工質(zhì)量管理的重要場所，需要協(xié)調(diào)好各個施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強對人員、材料以及機械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對施工現(xiàn)場進行管理時，無法抓住重點，沒有秩序，導(dǎo)致各個施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場人、材、機之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。
1.4工程施工的技能因素。
水利工程施工企業(yè)的綜合實力強弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實際，適當(dāng)引進先進的高水平的施工技能，將施工進度進一步加快，有力加強施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價的降低。認(rèn)真研究工程項目的工藝特點和技術(shù)要求，認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個水利工程施工的必要需求指標(biāo)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十
土木工程和房建工程項目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類.同時對施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識,保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達成施工的目的.另外,施工過程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出可行性解決措施,以保證及時解決問題,防止影響施工進度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時,應(yīng)對施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性價比最高的.施工單位,保障工程的順利進行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過程予以動態(tài)監(jiān)管.對于施工項目的交接和小項目的驗收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進行下一道工序.對于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過程中不產(chǎn)生任何差錯.另外,監(jiān)管部門應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門密切配合,及時做好施工質(zhì)量檢查工作.對于施工監(jiān)管部門的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟基礎(chǔ),對于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實施.一方面,要保障施工過程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機械地正常運作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題.
參考文獻:。
[3]柳元正.淺析土木工程房建工程質(zhì)量保障措施[j].門窗,2014(02):324+327.
房建施工質(zhì)量管理論文篇十一
摘要：進入21世紀(jì)，房屋建筑工程建設(shè)作為我國工程建設(shè)的重要組成部分，對于我國城市建設(shè)及國民經(jīng)濟的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。房屋建筑工程建設(shè)極為復(fù)雜龐大，其建筑質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到我國廣大居民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大居民幸福指數(shù)的提升。在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展的今天，各種房屋建筑工程質(zhì)量問題頻出，因此，加強關(guān)于建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的分析有著至關(guān)重要的作用。本文旨在研究建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理重要性，探討施工技術(shù)與質(zhì)量管理策略，希望可以為施工企業(yè)在施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面提供思路。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十二
質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設(shè)施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵。然而，在當(dāng)前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當(dāng)前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎(chǔ)。
良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學(xué)、有序進行的基礎(chǔ)，然而，當(dāng)前影響房建工程施工質(zhì)量的'問題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責(zé)任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導(dǎo)致質(zhì)量問題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質(zhì)不強，個人素能不足，管理隊伍責(zé)任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問題帶來影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達標(biāo)。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達標(biāo)的基礎(chǔ)，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標(biāo)。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關(guān)。四是房建工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關(guān)聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴(yán)寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應(yīng)對方案，而帶來施工質(zhì)量難題。
從房建工程施工質(zhì)量控制實際來看，既要關(guān)注工程施工進度，還要關(guān)注工程施工質(zhì)量，同時要注重工程施工成本控制，強調(diào)工程施工安全第一。因此，科學(xué)合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個方面來完善。
制度建設(shè)涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設(shè)制度，還要細(xì)化房建工程責(zé)任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關(guān)鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責(zé)任制度的合理性，要明確不同責(zé)任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責(zé)任，并給予嚴(yán)格懲治。
(二)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理水平。
房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)及科學(xué)管理方法上進行培訓(xùn)，來為質(zhì)量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓(xùn)，突出施工方、管理方及相關(guān)企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實處;二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會的開展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、改進、控制上探討解決方案。
施工質(zhì)量管理的重點在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問題又關(guān)系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預(yù)防制度建設(shè)，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責(zé)，制定工程施工預(yù)防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預(yù)案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進場、質(zhì)檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細(xì)的制度要求，避免質(zhì)量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質(zhì)量的因素進行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細(xì)化檢測方案，對不達標(biāo)材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴(yán)格細(xì)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)，落實每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學(xué)劃分，確保房建工程現(xiàn)場管理安全有序。
(四)加強工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題。
房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責(zé)任感、積極性，要堅決圍繞質(zhì)量問題，深化質(zhì)量管控。同時，依照政府職能部門相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，嚴(yán)格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴(yán)格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。
三、結(jié)語。
房建工程建設(shè)具有一次性，對于工程施工質(zhì)量控制工作要自始至終，毫不松懈。質(zhì)量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競爭力的關(guān)鍵點。針對房建工程施工中的突出問題，從施工質(zhì)量控制細(xì)節(jié)到落實，從施工管理層、施工隊伍質(zhì)量意識建設(shè)上，從施工質(zhì)量培訓(xùn)、施工質(zhì)量監(jiān)管上來落實質(zhì)量目標(biāo)，為打造放心工程，民心工程奠定基礎(chǔ)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十三
摘要:隨著我們國家的社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，也使得水利水電工程的建筑施工質(zhì)量有了非常大的提升，但是，在對建筑施工現(xiàn)場進行安全管理的過程當(dāng)中還存在非常多的問題。想要飛速的提高施工現(xiàn)場的安全管理工作非常的困難，因此，我們一定要加強重視的程度，優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量要業(yè)主、監(jiān)理以及施工方一起努力才能夠得到好的效果。另外，水利工程的建設(shè)所有的單位一定要建立完善的施工現(xiàn)場的安全管理措施，選擇先進的施工現(xiàn)場安全管理模式還有先進的技術(shù)手段，利用先進的科技不斷的進行強化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項目。本篇文章就是對水利水電工程當(dāng)中的一些比較常見的問題進行了詳細(xì)的論述，并且也進一步的提出了基礎(chǔ)上提出了對水利水電工程的質(zhì)量管理進行加強的有效措施。
水利水電的工程是我們國家的非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)，對社會的發(fā)展還有經(jīng)濟的建設(shè)起到特別關(guān)鍵的作用。并且水利水電的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們國家的經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)，并且現(xiàn)階段的水利水電工程的建設(shè)已經(jīng)取得非常大的成果，大大的促進了我們國家的經(jīng)濟建設(shè)。水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展，怎樣才可以有效的提升水利水電工程質(zhì)量管理以及控制的工作，已經(jīng)成了當(dāng)現(xiàn)階段人們非常關(guān)注的問題之一。
1．1管理對象的動態(tài)性。
質(zhì)量在所有的工程當(dāng)中都是最為重要的一項指標(biāo)，質(zhì)量的優(yōu)劣就是經(jīng)過相互比較得來的，與此同時，不同的要求相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有很大的不同，水利水電工程一般情況下都是國家決定進行建設(shè)的，大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進行建設(shè)，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定要求來執(zhí)行，與此同時，水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點:防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內(nèi)容。
1．2管理目標(biāo)的綜合性。
水利水電的工程是一項綜合性的工程，水利水電的質(zhì)量不只是體現(xiàn)在工程的安全性還有美觀性方面、對于整體的適用性還有成本的經(jīng)濟性也是工程質(zhì)量管理非常重視的內(nèi)容，因此，質(zhì)量管理的目標(biāo)有著綜合性的特點。
1．3管理行為的專業(yè)性。
水利水電工程是國家基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程在進行建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要達到國家建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)應(yīng)有的功能，因此，在對工程進行建設(shè)的過程當(dāng)中，本身就是一項專業(yè)性以及技術(shù)性非常強的工程，因此，管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設(shè)能夠順利的開展。
2．1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行安全管理的工作在整個施工管理當(dāng)中占據(jù)最為重要的位置，但是，有很多施工單位因為只是追求最大的利益，這就導(dǎo)致施工單位為了追趕工程的施工進度，就對現(xiàn)場安全管理的工作沒有足夠的重視，從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設(shè)施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負(fù)荷作業(yè)的問題經(jīng)常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響，并且因為長時間疲勞的進行施工，對整個建筑施工的質(zhì)量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會產(chǎn)生很多無法確定的因素，比如:水利水電工程的建筑施工當(dāng)中的材料進行供應(yīng)的過程當(dāng)中，為了追趕工期就對建筑材料大量的采購，但如果供應(yīng)鏈發(fā)生短缺的情況，就會給很多不法的分子帶來機會，所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。
在當(dāng)今階段，水利水電工程的建筑施工單位現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中主要存在的問題就是:施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來進行執(zhí)行等等，上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現(xiàn)場當(dāng)中相關(guān)的工作負(fù)責(zé)人員對任務(wù)沒有明確的進行分配，導(dǎo)致分工不是特別的明確，對施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)沒有進行設(shè)置，這就對整個水利水電工程的建筑施工的責(zé)任制度沒有明確的進行劃分，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的檢查工作無法有效的得到落實，因此，導(dǎo)致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障，并且施工的人員綜合素質(zhì)普遍不高，對水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。
2．3監(jiān)理工作不規(guī)范。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范，這就非常容易致使在施工的現(xiàn)場存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項目立項移植到工程建成的整個過程進行監(jiān)理的工作。因為當(dāng)今階段的水利水電工程在進行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設(shè)計的階段還不是特別的完善，這就要我們不斷的進行改進。因為大部分從事水利水電工程的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管以及相關(guān)的檢測人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作，監(jiān)管的水平也比較低，對安全管理的工作沒有較強的責(zé)任心。
2．4管理人員專業(yè)水平不足。
在質(zhì)量管理方面相關(guān)的額專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量非常的缺乏，無法有效的滿足工程建設(shè)實際的需要，大部分都會出現(xiàn)一個管理人員同時對多個工程進行管理的情況，與此同時，現(xiàn)階段的質(zhì)量管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無法有效的滿足工程實際的需要，大部分的質(zhì)量管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，后期在進行工作的過程當(dāng)中，就無法及時的得到最新的質(zhì)量管理專業(yè)知識，從而致使技能水平得不到有效的提高，無法滿足現(xiàn)階段實際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有就是，有一些質(zhì)量管理的人員對于管理的工作沒有足夠的重視，不按照相應(yīng)的操作規(guī)范來進行管理，從而致使質(zhì)量達不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十四
內(nèi)容：
隨著建筑行業(yè)不斷深化的改革模式，水電水利工程施工企業(yè)的工程項目為管理核心的經(jīng)營管理體制發(fā)生了較大的變化。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的工程項目的質(zhì)量保障體制，同時要在建設(shè)工程項目的同時帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益，從而對水利水電工程施工項目的管理進行規(guī)范的管理模式，建立施工企業(yè)的質(zhì)量、進度、成本和安全控制，從而建立了整體而綜合的管理體制。
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化.這就要求企業(yè)必須對施工項目進行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理控制.在水利水電工程中，我們可以利用修建在河道和渠道上，利用閘門控制流量和調(diào)節(jié)水位，泄水底板接近河床的低水頭水工建筑物。來保證其有效的實施。防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程（包括新建、擴建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。水利工程主要是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工水利物，以實現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項水利工程的有機組成部分，這些工程既相輔相承，又相互制約；單項水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國民經(jīng)濟的其他部門也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟合理的優(yōu)化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程可以防止水患，通過工程建設(shè)，控制或調(diào)整天然水在空間和時間的分布，防止或減少旱澇洪水災(zāi)害，合理開發(fā)和充分利用水利資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供良好的環(huán)境和物質(zhì)條件。
2.1合理設(shè)置組織機構(gòu)。
在項目組織機構(gòu)的設(shè)置上，設(shè)立工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、現(xiàn)場指揮部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)管部、財務(wù)勞資部、機電物資部、綜合辦公室。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程總體施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計以及各專項施工技術(shù)措施，為適應(yīng)工程新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的需要，編制技術(shù)創(chuàng)新計劃和收集合理化建議，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。經(jīng)營管理部集合同管理、計劃管理、財物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于現(xiàn)場指揮部，賦予其在合同約束下對現(xiàn)場施工進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實施與協(xié)調(diào)管理職能，有利于形成現(xiàn)場施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機制，解決現(xiàn)場調(diào)度長期存在的重進度、輕管理，重投入、輕核算的問題，改變“管干的.不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。實踐證明，合理的組織機構(gòu)設(shè)置和職能界定，有效靈活的組織體系是實現(xiàn)工程項目的四控制（安全、質(zhì)量、進度、成本）、四管理（合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）、“一協(xié)調(diào)”（內(nèi)、外部協(xié)調(diào)），保證工程項目四大目標(biāo)實現(xiàn)的必要條件。
2.2健全和完善各種規(guī)章制度。
在項目部黨政工作、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障等各個方面，參照國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗，花大力氣抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，制訂各項規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，使各項管理工作真正做到有章可循。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力，還需建立各項合理的獎懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促使廣大職工嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范施工作業(yè)，促進工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。
2.3堅持履約守信，強化合同管理。
水利水電施工企業(yè)要面向市場，就要通過嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來提高企業(yè)知名度。項目管理要以工程項目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂分包合同，總包企業(yè)對工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對總包單位負(fù)責(zé)，切實糾正某些企業(yè)中存在的轉(zhuǎn)包工程從中漁利，分包工程“以包代管”，出賣證照“吃費用差”等擾亂市場秩序和損害企業(yè)形象的行為。此外，還要學(xué)會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發(fā)包方，依靠合同保護自身的合法權(quán)益，努力在市場經(jīng)濟中建立承包商自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的地位，實現(xiàn)從施工企業(yè)向承包商的轉(zhuǎn)變。
2.4加強施工現(xiàn)場管理，做好安全文明施工。
（1）施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起，做好對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理達到“文明施工、安全有序、環(huán)境整潔、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場管理水平上一個新臺階。
（2）隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針，樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，全面開展“事故零目標(biāo)”推。
（3）進活動。項目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)委員會設(shè)置安全文明施工管理的專門機構(gòu)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全文明施工體系，建立健全各項安全文明施工管理制度，堅持對員工的三級安全教育，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動，確保安全文明施工必要的經(jīng)費投人。項目部自上而下層層簽訂《安全文明旌工責(zé)任書》做到“安全工作，全員參與”。
（4）項目部設(shè)專職安全經(jīng)理，安全環(huán)保監(jiān)管部門有專職安全工程師和緊急救護醫(yī)務(wù)人員，實行安全健康與環(huán)境一體化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等；環(huán)境管理包括評估、監(jiān)測、教育、現(xiàn)場實施與監(jiān)督檢查；健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生（防塵、防毒、防噪音）、現(xiàn)場衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護等。
（5）為搞好項目管理，要把管理重點放在現(xiàn)場管理上，按照“外抓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以市場促現(xiàn)場，以現(xiàn)場保市場”的思路，加強企業(yè)綜合治理，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
2.5提高監(jiān)理素質(zhì)，加強檢查。
工程監(jiān)理主要任務(wù)是對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效控制，以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，增加監(jiān)理企業(yè)活力，積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。嚴(yán)格按照勘察設(shè)計的有關(guān)條例及規(guī)范進行設(shè)計；提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)，建立健全施工圖紙的審查制度，防止隨便變更設(shè)計圖紙。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府對工程參建各方進行強制性監(jiān)督而設(shè)立的，要充分發(fā)揮其作用，就要加強質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊伍；質(zhì)量監(jiān)督將采取“誰驗收、誰監(jiān)督”的原則，或采取“上級監(jiān)督下級”的原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。工程建設(shè)評優(yōu)和優(yōu)質(zhì)工程評審工作全部轉(zhuǎn)由行業(yè)協(xié)會制定評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評審辦法。
2.6重視質(zhì)量管理。
為確保工程施工質(zhì)量，項目部需建立一套質(zhì)量保證體系，對職工進行質(zhì)量重要性教育，強化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢，建立健全質(zhì)量保障體系。制定質(zhì)量管理目標(biāo)，選擇質(zhì)量控制點，對重點工序和重點部位由技術(shù)人員進行技術(shù)交底，并增派有經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和全過程質(zhì)量監(jiān)督，施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書進行認(rèn)真操作，以保證操作中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。每項工作完畢后都要填寫三級驗收單，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度。建立質(zhì)量管理的獎罰制度，在對質(zhì)量事故責(zé)任者進行處罰的同時，設(shè)立質(zhì)量專項基金，用以獎勵施工質(zhì)量好的單位和個人。掌握現(xiàn)代化的管理方法，有效地控制工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高市場信譽。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十五
摘要:水利施工的質(zhì)量管理水平，在一定程度上決定著水利工程項目的成敗，以及企業(yè)的競爭力的提高。我國的水利工程事業(yè)隨著社會經(jīng)濟發(fā)展需求而蓬勃發(fā)展，但是在行業(yè)快速發(fā)展的同時，水利施工的質(zhì)量管理存在著很多安全隱患。針對這些弊端，需要改善新時期水利施工質(zhì)量管理的現(xiàn)實情況，為加強水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量制定改進方案和對策，并敦促水利施工監(jiān)管方積極采納并付諸實施。這篇文章首先水利工程的項目涉及范圍以及重要性，在此前提下，揭示了目前水利工程質(zhì)量管理存在的漏洞和安全隱患，如施工管理人員的人數(shù)和專業(yè)技能，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制問題等，并提出了加強我國水利施工質(zhì)量管理的具體對策。
0引言。
隨著新世紀(jì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，以及國家相關(guān)政策對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持，新時期我國的水利工程建設(shè)正如火如荼的進行著，無論是從投資成本來看，還是工程建筑的規(guī)模都是空前的。雖然在數(shù)量上看，我國的水利工程建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是水利工程的質(zhì)量才是決定著企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。而質(zhì)量的好壞與水利工程施工質(zhì)量的管理和控制是分不開的?？傮w來看，我國的水利工程項目施工質(zhì)量管理相比較而言，已經(jīng)有了長足的進步，特別是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工質(zhì)量的管理也引入了發(fā)達國家先進的理念和做法，但是仍然存在著許多管理上的漏洞和安全隱患，并隨著水利工程行業(yè)的發(fā)展而暴漏無疑。因此有必要來探討如何改進施工質(zhì)量管理水平，以期促進水利工程建設(shè)的健康發(fā)展［1］。
水利工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，涉及到很多方面的民生問題，如電力設(shè)施的發(fā)展、居民的飲水質(zhì)量、農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)以及蓄洪防旱等，這些問題如果得不到有效的解決，直接影響著經(jīng)濟社會的發(fā)展和居民生存環(huán)境的提高。由此可以看出水利工程屬于造福人類的基礎(chǔ)工程。在工程施工的過程中，質(zhì)量的管理決定著水利工程項目的質(zhì)量以及功能的發(fā)揮。水利工程與普通的建筑工程相比，工程比較隱蔽，建設(shè)規(guī)模大，設(shè)計的環(huán)節(jié)比較多，而且對很多方面都有著深遠(yuǎn)的影響，甚至?xí)Q定著當(dāng)?shù)氐纳姝h(huán)境。因此對水利工程施工質(zhì)量的管理要與普通建筑工程區(qū)別對待。筆者首先闡述新時期我國的水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題。
水利建設(shè)工程不是以市場調(diào)節(jié)為主，而是帶有極為明顯的行政手段進行干預(yù)。比如說，有些水利工程建設(shè)單位為了追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，主觀的加快施工進度，把計劃內(nèi)的施工期限提前;再加上施工成本的資金到位不及時，工程款拖欠導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。
隨著各種所有制經(jīng)濟參與到行業(yè)競爭來，我國水利工程項目開始對外轉(zhuǎn)分包，這本身是毋庸置疑的，但是重復(fù)性轉(zhuǎn)分包行為比較嚴(yán)重，這就造成工程項目資金流失嚴(yán)重，而施工人員由于監(jiān)管不力而開始偷工減料，施工質(zhì)量得不到管理制度的保證。隨著勞動力市場更加開放，農(nóng)民工隊伍成為了水利工程項目施工的主力軍，而在分包的過程中，忽視了對農(nóng)民工掌握新的施工領(lǐng)域的必要技能培訓(xùn)，包括從業(yè)道德素質(zhì)沒有得到相應(yīng)的提高，就會容易導(dǎo)致施工欠缺技術(shù)和必要的經(jīng)驗，使項目施工的整體質(zhì)量全面下滑。這是粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式在水利工程行業(yè)中的典型體現(xiàn)，要想保證施工質(zhì)量以及項目的整體功能發(fā)揮，難度可想而知。
2.3施工監(jiān)理人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
由于水利建筑工程行業(yè)在我國的發(fā)展年限不是很長，造成了工程內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，監(jiān)理技術(shù)缺乏專業(yè)性，很多從業(yè)者都是半路轉(zhuǎn)行，整個建立人員隊伍良莠不齊，因此對工程安全質(zhì)量的控制方面沒有太多的有效手段。
水利工程與普通建筑工程有著本質(zhì)的區(qū)別，它屬于我國的民生基礎(chǔ)設(shè)施工程，面對人口過快增長以及水資源利用率不高的現(xiàn)狀，以及生態(tài)環(huán)境日益惡化和能源枯竭的嚴(yán)峻形勢，切實改善水利工程施工質(zhì)量不僅僅是對于施工項目而言非常重要，而且對于整個國計民生都具有戰(zhàn)略性的意義。而影響施工質(zhì)量管理的因素包括人的素質(zhì)的因素，也包括管理制度的因素。筆者從新時期時代發(fā)展的需求出發(fā)，以管理手段管理體制已經(jīng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點，提出了具體的改進水利工程施工質(zhì)量管理水平的具體對策［2］。
解決施工管理體制問題是保證水利工程施工質(zhì)量的源頭，若要提高水利工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，必須重構(gòu)水利工程建設(shè)市場管理秩序，營造穩(wěn)定的競爭市場環(huán)境。
1)作為施工單位，要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理規(guī)范。加強對施工過程中的各種分包和轉(zhuǎn)包行為，工程監(jiān)理人員要自覺履行監(jiān)督的義務(wù)。
2)政府要改變傳統(tǒng)的以行政干預(yù)為主，尊重和發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的作用。
3)增強項目負(fù)責(zé)人的道德和法制觀念，對項目負(fù)責(zé)人定期開展法制培訓(xùn)活動，讓項目負(fù)責(zé)人樹立高度的社會責(zé)任感和法律意識，積極承擔(dān)工程質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。
4)清晰劃定和完善水利工程項目質(zhì)量協(xié)調(diào)規(guī)范體制，嚴(yán)格執(zhí)行施工項目法人責(zé)任追究、項目招投標(biāo)、工程現(xiàn)場監(jiān)理與合同管理制度，進一步創(chuàng)新水利工程施工管理與監(jiān)督體制。需要加以強調(diào)的是，加強建設(shè)管理流程監(jiān)督能效，首先應(yīng)該穩(wěn)固市場、避免日后施工主體資格、承發(fā)包、項目管理體制交接期間，衍生任何不必要的沖擊反應(yīng);其次，嚴(yán)格調(diào)查并處理借證賣照或是資質(zhì)掛靠等違法行為，盡量令建材市場內(nèi)部產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)管能效發(fā)揮到最佳狀態(tài)，避免施工現(xiàn)場各種以次充好和以假充真的調(diào)包行為，保證進場材料的質(zhì)量和規(guī)格沒有任何的瑕疵，做好施工項目開工的物質(zhì)保障工作。
3.2完善現(xiàn)場施工安全質(zhì)量檢測手段。
如若想保證水利工程施工質(zhì)量管理的水平上升一個臺階，從而保障施工項目的最終質(zhì)量和用途的實現(xiàn)，不僅需要針對內(nèi)部的常見技術(shù)和施工組織情況進行檢查和監(jiān)督，還需要運用現(xiàn)代化的檢測技術(shù)來對各種結(jié)構(gòu)單元進行調(diào)配。完善現(xiàn)場水利工程施工安全而進行的質(zhì)量檢驗必須做到以下幾點:首先，能夠做到為水利工程的施工過程提供可以參考的精確數(shù)據(jù)，并及時的運用精準(zhǔn)的技術(shù)逐一排查施工過程中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時的補救和整改。其次，質(zhì)量的檢測要切實進入現(xiàn)場，深入到工地當(dāng)中，現(xiàn)場對施工進場材料進行檢驗，確保馬上使用的施工材料都能達到標(biāo)準(zhǔn)，避免因為材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的安全隱患和項目質(zhì)量問題。要格外重視質(zhì)量抽檢過程，這種檢測方法具有突擊性強，靈活多變的特點，可以最大限度的減少人為的以次充好，以假充真的行為，為施工質(zhì)量的保障增加了砝碼。總的來說，水利工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作者要理解身上肩負(fù)的責(zé)任，其工作關(guān)系到水利工程能效的發(fā)揮。因此，建議質(zhì)檢人員要不定期的經(jīng)常對施工材料進行檢測，檢測頻率的增加就意味著施工質(zhì)量的保障更為穩(wěn)妥［3］。
3.3提高施工人員的專業(yè)技能以及責(zé)任意識。
水利工程質(zhì)量產(chǎn)生的根源是施工人員的玩忽職守，而要想從根本上解決施工人員的問題，就要加強對施工人員進行專業(yè)技能的.培訓(xùn)，還要定期開展對這類群體的職業(yè)道德素質(zhì)的繼續(xù)教育活動。目前所要做的是把相關(guān)的培訓(xùn)活動納入到日常的重點考核中，通過現(xiàn)代教育技術(shù)手段，把工程質(zhì)量由于人為原因出現(xiàn)問題而造成的嚴(yán)重事故展示給大家，可以是模擬動畫效果，也可以是視頻資料，讓每個施工人員深刻感受到自己責(zé)任的重大，體會到水利工程質(zhì)量管理的重要意義。要加以重視的是，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員在對施工人員進行培訓(xùn)的同時，要將以往施工實踐過程中不規(guī)范的現(xiàn)象和行為進行匯總，逐個進行改進，并制定規(guī)范統(tǒng)一的施工操作流程和準(zhǔn)則，確保每一個施工人員都按照規(guī)范細(xì)則來進行施工操作。
水利工程項目施工所需的材料是保證水利工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，是任何因素都替代不了的。一旦進場施工材料產(chǎn)生質(zhì)量上的問題，或者是在施工過程中不按施工計劃使用材料，水利工程項目的功能就不能得到有效的發(fā)揮。工程施工單位有義務(wù)在工程材料進場之前，出具材料質(zhì)量合格證和驗收合格報告。負(fù)責(zé)進場材料管理的人員要按規(guī)定嚴(yán)格檢查進場材料的規(guī)格和質(zhì)量，并按程序驗收。重要的施工材料要進行現(xiàn)場實驗，保證施工原材料符合施工的規(guī)定，也能夠避免由于使用不當(dāng)造成的安全隱患凸顯。水利工程開展的前期工作也要引起充分重視，例如工程勘察設(shè)計工作。工程勘察設(shè)計是決定水利工程能否正常施工，以及施工完成后交付使用正?；幕A(chǔ)。因此在具體的工程項目施工前，要最好工程勘察設(shè)計工作，關(guān)鍵是要提高相關(guān)設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視勘察設(shè)計人才的儲備和培養(yǎng)，在勘察過程中要加強社會責(zé)任感，具體的勘察工作要做到縝密嚴(yán)謹(jǐn)，保證水利工程的施工建設(shè)具有科學(xué)性與可行性。
3.5相關(guān)管理人員在技術(shù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
必須加強工程施工方必須加強對質(zhì)量管理相關(guān)人員的技能、素質(zhì)培訓(xùn)并嚴(yán)格考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量管理工作人員的技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)技能得到不斷提升，增強質(zhì)量管理意識。以此提升水利工程施工過程中的質(zhì)量管理水平，促進項目進度，確保工程質(zhì)量，做到安全施工、文明施工，降低項目事故發(fā)生率。當(dāng)前，各小型的水利工程在質(zhì)量管理上出現(xiàn)問題相對較多，究其原因，主要還是由于基層的水利人員在綜合素質(zhì)上不高，且質(zhì)量管理的能力還存在不足之處。為了能夠從根本上解決以上問題，各級與各部門對基層水利相關(guān)專業(yè)人才及人才隊伍建設(shè)必須高度重視，有計劃、分批次地做好人才選拔與深造工作，最大程度上適應(yīng)崗位需求與市場標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
總的來說，水利工程的施工質(zhì)量是我國水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制度支撐，關(guān)系到眾多民生工程發(fā)揮應(yīng)有的為人民謀福祉的作用。水利工程項目建設(shè)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，為了保障國家投資的水利工程項目能夠達到利國利民的效果，政府相關(guān)部門以及施工單位和監(jiān)理單位需要履行自己應(yīng)盡的義務(wù)和職能，如施工材料的檢測，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平的培訓(xùn)工作，以及市場秩序的規(guī)范等，這些工作都是水利施工質(zhì)量提高的不可或缺的保障。各方都要明確自己的權(quán)和責(zé)，為水利施工項目的完成保駕護航。
參考文獻:。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十六
針對于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來說，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質(zhì)量的法規(guī)以及強制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對施工要素進行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法，從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預(yù)期功能，這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責(zé)任。針對于建設(shè)單位來說，其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過進行施工全過程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對于施工單位來說，其施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過施工的全過程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時也需要能夠使其工程的質(zhì)量達到規(guī)范的需要。對于設(shè)計單位來說，施工過程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過對施工的質(zhì)量進行驗收以及簽證和設(shè)計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設(shè)計問題，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項的施工結(jié)果和設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達到相同。
在對鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工的過程中，其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響，在這個時候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計要求來進行施工，并且針對于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實物來說，對其做好安裝的工作，在這個階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在，同時也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個階段。因為鋼結(jié)構(gòu)的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點，同時鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素，從而導(dǎo)致我國鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進行控制的過程中較為復(fù)雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工安裝的的過程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來說較多，并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動化，然而對于一些中小型的企業(yè)來說，依然是處于半自動化或者是手工操作的階段，在進行操作的過程中也是較為隨意，并沒有嚴(yán)格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求，設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十七
必須要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的施工特點以及性能等，從而充分的結(jié)合施工企業(yè)的內(nèi)部情況，從而完善鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理保證體系，并且也需要能夠做大施工質(zhì)量第一和用戶第一的質(zhì)量意識，與此同時也需要制定出一個科學(xué)的質(zhì)量管理方針，通過開展質(zhì)量的教育和培訓(xùn)的工作，從而能夠逐步的去完善有關(guān)的考核制度，從而能夠防治施工人員在施工的過程中出現(xiàn)大意，同時也需要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工實際情況和工程規(guī)模的大小，從而確定出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量管理控制方式，也需要不斷的去完善施工現(xiàn)場的的管理制度，對其施工人員的行為進行規(guī)范，更好的保證施工管理人員能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進行履行，全面的提高施工組織機構(gòu)的工作效率，同時也需要對鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進行有效的管理，對于每一項施工的過程進行詳細(xì)的記錄，并且也需要對經(jīng)驗進行總結(jié)。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十八
摘要：水利工程項目施工管理的質(zhì)量對水利工程施工企業(yè)的利潤及生存指數(shù)等方面有著十分密切的聯(lián)系，項目施工管理是建設(shè)水利工程項目的重要環(huán)節(jié)，而工程項目又是水利工程企業(yè)生存與發(fā)展的基石。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的水工工程施工企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，要想在這種激烈的競爭環(huán)境中很好的生存下去，水利工程施工企業(yè)就需要不斷地完善項目施工管理的相關(guān)手段，從而促進企業(yè)的健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建設(shè)；水利工程；施工項目；項目施工管理。
在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，我國水利工程施工企業(yè)的施工項目管理的難度也在逐漸地增大，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)時地完成水利工程的施工項目就需要對水利工程的施工管理工作進行嚴(yán)格的要求，同時也要不斷對水利工程的項目施工管理的體制進行深化改革，對水利工程的'項目施工管理良好經(jīng)驗進行總結(jié)，逐漸提高我國水利工程項目施工的建設(shè)質(zhì)量及施工管理水平，從而確保我國水利工程施工企業(yè)能更好的適應(yīng)我國市場環(huán)境的變化。
水利工程的項目施工管理是一項相對比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是水利工程項目管理中十分重要的組成部分之一，在建設(shè)水利工程時要想真正的做好水利工程的項目施工管理工作就必須要不斷地健全并完善水利工程項目施工管理體制。但是，現(xiàn)階段我國并沒有對水利工程的項目施工管理體制形成正確的認(rèn)識，水利工程的項目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人員沒有真正的認(rèn)識水利工程項目施工管理的重要性。在建設(shè)水利工程時缺乏積極性與責(zé)任心。由于沒有一套完整、正規(guī)、科學(xué)的水利工程管理評價體系，相關(guān)人員在進行決策時缺乏一定的科學(xué)性，進而導(dǎo)致水利工程項目施工管理難以進行。
在我國的水利工程的項目施工管理中存在著一個普遍的問題，就是項目施工的管理人員素質(zhì)相對較低，大部分管理人員缺乏高效的管理能力及豐富的專業(yè)技術(shù)。同時在水利工程施工企業(yè)中也存在著項目負(fù)責(zé)人行為不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致在企業(yè)進行項目招標(biāo)時存在違規(guī)操作，影響著水利工程的施工進度。
現(xiàn)階段，我國的水利工程項目施工管理缺乏一定的科學(xué)性，項目施工管理的相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，項目施工管理的制度也尚未完善，同時質(zhì)量管理部門也未對施工部門的責(zé)任進行明確，執(zhí)法部門的監(jiān)督力度不大、執(zhí)法不嚴(yán)，使得水利工程的項目施工管理工作難以順利開展。
2.1增強員工的安全生產(chǎn)意識。
在建設(shè)水利工程項目施工管理時必須要增強安全生產(chǎn)的意識，在管理生產(chǎn)的同時要保證安全，即安全與生產(chǎn)同步。要做到真正的安全生產(chǎn)，一是要完善水利工程項目施工的管理體系，建章立制，并簽訂相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時建立起以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機制，完善項目施工的安全保障體系，制定并完善相關(guān)安全生產(chǎn)的操作流程及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進而保證水利工程項目施工的管理體系正常運行；二是要在企業(yè)中建立記錄員工施工不良行為的檔案庫，同時完善員工的考核制度，加強對安全管理人員、項目經(jīng)理以及企業(yè)負(fù)責(zé)人等的安全管理能力及安全生產(chǎn)知識的考核，從而保障水利工程相關(guān)施工管理的順利進行。
2.2完善質(zhì)量保證體系。
建設(shè)水利工程的項目施工管理要建立并健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。一是要不斷地增強企業(yè)員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識，建立一個企業(yè)全員的質(zhì)量保證體制；二是要不斷地建立并健全企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲制度、職責(zé)分明，利用經(jīng)濟杠桿來保證水利工程項目的施工質(zhì)量；三是不斷加強水利工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，在施工的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等；四是加強社會的監(jiān)督力度，水利工程的施工企業(yè)要與監(jiān)理單位密切配合，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)檢及驗收等工作順利進行。
2.3加強建設(shè)的成本控制。
在建設(shè)水利工程的項目施工管理時要切實加強對建設(shè)成本的控制。一是對建設(shè)水利工程的目標(biāo)成本進行科學(xué)合理的編制，在建設(shè)水利工程之前要組織相關(guān)的人員進行測算工程項目的目標(biāo)成本，并研究出相關(guān)降低成本的措施，對成本控制相關(guān)責(zé)任進行明確；二是做好水利工程項目實施過程中的成本控制，對關(guān)鍵工藝及關(guān)鍵項目等進行仔細(xì)的對比分析，從而優(yōu)化建設(shè)方案，降低成本；三是要切實做好成本分析及成本可算等工作，及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；四是在項目實施的過程中要認(rèn)真分析施工合同，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
3結(jié)語。
在水利工程的項目管理過程中，水利工作的項目施工管理是一個比較復(fù)雜的工作，水利工程的項目施工管理貫穿于建設(shè)水利工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，是水利工程項目建設(shè)的前提條件。在我國經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時，我國的水利工程建設(shè)也變得十分重要，但由于在建設(shè)水利工程時極容易受到外界因素的干擾，導(dǎo)致水利工程建設(shè)的難度也在不斷增加。所以，在建設(shè)水利工程要不斷地提高項目施工的管理水平，進而促進我國水利工程發(fā)展。
參考文獻。
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作者：田斯琳付佳鷺單位：沈陽一方正和工程技術(shù)咨詢有限公司。
房建施工質(zhì)量管理論文篇一
1.提升管理人員的管理意識和整體素質(zhì)。
建筑工程項目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質(zhì)量進行科學(xué)管理。本文就對當(dāng)前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
房建施工質(zhì)量管理論文篇二
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問題，將會對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。對此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開分析。
通過以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會對建筑施工質(zhì)量管理工作帶來直接的影響，針對這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制[4].首先，應(yīng)對建筑施工的實際情況進行詳細(xì)的分析，對建筑施工項目所涉及到的人員、材料以及工藝等進行全面的統(tǒng)計，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項目的實際分析來落實施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項目經(jīng)理等，依法對建筑工程施工進行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過程中，應(yīng)本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對其進行層層質(zhì)量責(zé)任的落實，這樣才能逐級管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項目承包的過程中，項目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進行，對保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
管理人員所具備的管理意識將直接對建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識[5].在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進行設(shè)計，同時要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強各個崗位職工的質(zhì)量意識，并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識的培訓(xùn)，更要加強建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識，嚴(yán)格約束和控制自身的實際操作水平，尤其是對管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強對工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識培訓(xùn)，全面提升管理人員對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟的實際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識，對促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
通過以上對當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會給建筑施工的質(zhì)量帶來極大的影響。對此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強部門人員對建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，這也是對建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實到位，確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅持做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問題，對建筑工程的施工質(zhì)量帶來極大的影響。
通過本文對建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，主要對當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問題進行剖析，同時也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。
參考文獻。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇三
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇四
摘要：近些年來，作者在對建筑施工質(zhì)量管理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確、建筑施工質(zhì)量管理意識較為薄弱、建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善等對建筑施工質(zhì)量管理工作帶來極大的影響。為此，必須采取有效的改進措施，本文主要對建筑施工質(zhì)量管理進行分析。
關(guān)鍵詞：發(fā)表質(zhì)量管理體系論文,質(zhì)量管理論文發(fā)表,施工質(zhì)量管理論文投稿。
一般情況下，在建筑工程施工的過程中，對施工質(zhì)量的管理都會有著一個明確的管理目標(biāo)，而且，相關(guān)管理人員也會根據(jù)這個目標(biāo)對建筑施工進行質(zhì)量管理，對保障建筑施工質(zhì)量以及安全有著重大的意義[1].然而，作者在對當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，尤其是從業(yè)人員、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)等方面的管理，都未能將管理責(zé)任有效的落實下去，對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進行。
建筑工程在施工的過程中，對建筑施工質(zhì)量的管理，需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識，這樣才能切實有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作[2].然而，現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問題就是質(zhì)量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等，如果在施工質(zhì)量管理中，任何一方過度的注重自身的利益等都會對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。而且，從作者的調(diào)查中分析，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進行和高質(zhì)量完成。
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性，會根據(jù)建筑施工工程的實際情況，來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理的有序進行、有章可循[3].然而，作者在對當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。
房建施工質(zhì)量管理論文篇五
新時期，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，直接促進了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，反過來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，也直接促進了我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，可以說，建筑行業(yè)與國民經(jīng)濟之間是相互促進與相互支撐的關(guān)系。但是，在實際的建筑工程施工過程中，一些問題的存在，例如建筑工程施工工藝、建筑工程施工材質(zhì)以及建筑工程施工管理等問題的存在，直接影響到我國建筑工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，是新時期建筑工程施工企業(yè)需要注意的重大課題。
房建施工質(zhì)量管理論文篇六
水利工程質(zhì)量是指嚴(yán)格按照水利工程中相關(guān)的規(guī)定、工程規(guī)范及其要求，以及對應(yīng)的達標(biāo)程度。一個水利工程中施工質(zhì)量的保證是一個水利工程最終參與到社會經(jīng)濟利益創(chuàng)造的價值體現(xiàn)，也是對水利工程其他方面屬性的具體體現(xiàn)。同時一個水利工程的施工質(zhì)量決定了在工程初期的設(shè)計工作的主要發(fā)展方向，同時要兼顧工程中設(shè)計的合理性和相對的工程施工質(zhì)量方面的要求。在此基礎(chǔ)上，施工工程中必須要根據(jù)工程前期制定的施工質(zhì)量的要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化工程的施工，最大限度地保證水利工程的施工質(zhì)量，使該項水利工程在社會環(huán)境中發(fā)揮出相應(yīng)甚至更大的效益創(chuàng)造。
水利工程施工質(zhì)量原則方面的考慮主要有三點：一是對于質(zhì)量的監(jiān)控，這是對于一個工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，對于一些基礎(chǔ)工作地開展，都要遵照此原則來進行，以確保項目工程中的施工質(zhì)量，任何工作的展開都要圍繞著確保施工質(zhì)量這一原則來進行；二是對于質(zhì)量問題的預(yù)防，對于質(zhì)量工作，預(yù)防為主是主要的工作思路，及時檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題或隱患并予以消除，并將此工作帶入到工程項目中的各個工序之中，以此來完成工程整體的施工質(zhì)量問題的預(yù)防工作；第三是對施工質(zhì)量的評價工作，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是施工質(zhì)量控制方面非常重要的一項工作，也是施工執(zhí)行方面的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
2.1工程的質(zhì)量受施工材料的影響。
工程的施工都是對于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是對于一個工程質(zhì)量的重要影響因素。水利工程中作為一個大型工程的代表，對于工程材料的種類、數(shù)量需求量也很大，因此在進行相關(guān)方面的質(zhì)量控制時，對于原材料的要求自然也就成為施工質(zhì)量控制的一種方式。在實際的水利工程施工中，由于多方面的因素的影響，施工單位或項目上對于原材料的選用、采購人員的專業(yè)素質(zhì)、對相關(guān)知識的掌握運用等方面都會影響到原材料的采購工作，進而影響到工程中的施工質(zhì)量，除此之外，對于工程原材料的監(jiān)管力度和監(jiān)管措施不到位，監(jiān)管人員職業(yè)技能掌握不全面對于監(jiān)督管理工作不能有效地進行也是進行工程施工的企業(yè)或單位在原材料質(zhì)量管理方面存在的問題。
除材料外，施工設(shè)備也是對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。工程中選取使用的設(shè)備，從性能、選型上都影響著該設(shè)備是否能勝任施工的各項要求。此外，水利施工中的環(huán)境，施工方案等方面對于設(shè)備的要求，也決定了工程項目中對設(shè)備的要求和選擇，只有選擇較為適宜施工進行的機械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量施工的正常進展。此外，對于機械設(shè)備的維護和操作也是影響機械設(shè)備在施工質(zhì)量方面發(fā)揮的一個重要方面。
人員對于工程施工的意義十分重大，因此在進行水利工程施工作業(yè)時，工作人員能否進行規(guī)范化的施工作業(yè)直接影響到了施工質(zhì)量的最終結(jié)果。在水利工程的設(shè)計、施工等工序的進行最后也是要依靠人員來進行的。在施工時選擇一支專業(yè)素質(zhì)過硬，人員思想意識完備的施工隊伍對于施工質(zhì)量的意義也是十分重要的。因為水利工程具有的特殊性質(zhì)，也要求相關(guān)從業(yè)人員在進行施工作業(yè)中也要按照相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范來進行。規(guī)范認(rèn)真地完成水利工程中的每一道工序不僅是工序?qū)嵤┱ｉ_展的要求，也是對于水利工程最后施工質(zhì)量的一個重要保證。對一個工程的施工質(zhì)量進行控制，必然不能夠忽略人員方面給工程施工質(zhì)量帶來的影響。
2.4施工技術(shù)對于施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。
水利工程中施工工序的復(fù)雜程度也影響著施工技術(shù)的不同方向的不同發(fā)展，水利工程中所能應(yīng)用的施工技術(shù)多種多樣，而不同技術(shù)適用范圍和使用手段的不同也導(dǎo)致了在項目中所實現(xiàn)的施工目標(biāo)的差異。同時在施工技術(shù)方面，目前還存在著施工技術(shù)良莠不齊、不同施工技術(shù)對于工程的側(cè)重點不同的情況。選擇了不當(dāng)?shù)氖┕ぜ糶，不僅難于開展工程的正常施工活動，更是對施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。
自然環(huán)境通常情況下都是在以一種動態(tài)的平衡來維持自然界的正常運行，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響整個生態(tài)穩(wěn)態(tài)的平衡，進而引起比較嚴(yán)重的危害，而水利施工接觸和依靠的.自然環(huán)境相對較多，對于自然環(huán)境的影響也比一般的工程要略大。因而想要達到水利工程的預(yù)期效果，就必須保證一個相對穩(wěn)定的外界自然條件，才能使施工工作正常的進行，也是保證施工質(zhì)量的一個方式。但是自然環(huán)境條件往往是多變的，在長期的水利工程施工中，由于施工影響或非施工影響引起的自然條件變化也在一定程度上影響著施工質(zhì)量。
因為水利工程施工質(zhì)量受諸多條件的限制，所以可以從限制施工質(zhì)量的因素入手，根據(jù)這些因素，提出改進的策略，具體的實施內(nèi)容如下。
3.1對影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的設(shè)備和原材料加以控制。
控制好對原材料和設(shè)備的應(yīng)用，可以在工程建設(shè)中事半功倍。加強對構(gòu)配件和原材料的檢驗，避免工程中使用不合格材料，還要對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行明確，為了最大限度地保證工程質(zhì)量，對于不合格的原材料，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)勉強使用。在設(shè)備選擇上，首先必須要技術(shù)先進、操作方便、經(jīng)濟實用和安全穩(wěn)定，此外，設(shè)備出現(xiàn)故障時，還要具備方便的維修條件，這就需要施工單位考慮到施工地點的具體條件，盡可能做到揚長避短。
3.2提高人員素質(zhì)，加強水利工程質(zhì)量的控制。
工作人員在專業(yè)技術(shù)上的水平與工程施工質(zhì)量關(guān)系重大，因此，提高專業(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，在很大程度上有利于水利工程施工的質(zhì)量。對工程質(zhì)量控制人員進行職業(yè)培訓(xùn)，是提高水利工程質(zhì)量的重要措施。要求施工人員具備基本的專業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)安全施工和質(zhì)量控制的意識，著重強調(diào)施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序，其管理人員也要提高自身的質(zhì)量控制體系的建立。
3.3提高施工技術(shù)，制定合理的工程進度計劃。
水利工程是一個大的工程項目，涉及眾多不同崗位的人員，施工技術(shù)存在很大的差異。在施工^程中，要建立技術(shù)管理體系保障水利工程的技術(shù)參數(shù)符合要求，確保水利工程施工質(zhì)量。施工單位與監(jiān)理要科學(xué)的安排工程進度，兼顧工程進度與工程質(zhì)量。水利工程應(yīng)該綜合考慮各方面因素、合理安排工程的工期進度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把握好整體進度。
4結(jié)束語。
房建施工質(zhì)量管理論文篇七
水利工程項目與我國經(jīng)濟和人們生活的很多方便都有密切聯(lián)系，它的建設(shè)成就也直觀的向世界展示了我國的綜合國力。然而在水利工程施工中總會遇到各種棘手難以對付的問題，自然條件的差異，地形的復(fù)雜多變和施工規(guī)模都加大了水利工程的難度。但是為了發(fā)展，必須克服困難，首先制定完善的管理體系，其次深化研究施工方案，最后工作人員要有較高的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感，這樣才能使我國的水利工程事業(yè)蓬勃向上的發(fā)展。
水利工程的實施包括施工之前的策劃設(shè)計，施工過程中的嚴(yán)謹(jǐn)工作，施工完成后的精細(xì)審查檢驗。在施工之前工作設(shè)計師要根據(jù)工程項目類型和規(guī)模做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎疾⒃O(shè)定可靠安全的施工措施，計劃好詳細(xì)的施工步驟。在施工過程中要苛刻的嚴(yán)把水利工程施工質(zhì)量這一大關(guān)，絕不糊弄隨意。工程質(zhì)量是工程成敗的核心，因此在施工質(zhì)量管理上要進行詳細(xì)的工作劃分，以獲得最大的收益。在施工完成后要對工程各處的質(zhì)量和數(shù)量進行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢查，一但發(fā)現(xiàn)問題，施工人員要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，及時更正錯誤。
水利工程的必要性不僅幫助了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，也保障了工程的順利完成，減少修復(fù)改善所花費的時間和精力，降低了投資成本。同時也使得水利工程設(shè)施更加安全，不會輕易發(fā)生有損人民生命和金錢的事故。水利工程的施工質(zhì)量影響著水利工程施工的速度，所以。提高水利工程施工質(zhì)量的管理工作是具有里程碑式的意義。為了使得中國經(jīng)濟的迅速崛起，中國國力的全面提升，必須要加大對水利工程質(zhì)量監(jiān)管的力度。但是我國國土地面積大，地形寬廣又變化多樣，所以能夠精準(zhǔn)的完成水利工程的建設(shè)是一件比較有難度的事情。但是水利工程質(zhì)量的管理工作又是在水利工程建設(shè)中不可缺失的。它關(guān)乎了整個工程的成敗，是水利工程經(jīng)濟準(zhǔn)確完成的工程基礎(chǔ)。如果能夠首先保障了水利工程的基礎(chǔ)，那么就會加快工程竣工的速度，能夠很快的投入使用為人民和國家創(chuàng)造利益，水利工程建設(shè)是人民的福祉。
現(xiàn)在雖然我國建立了比較完善的水利工程施工質(zhì)量管理體系，但是就目前而言還有許多需要進步的地方。水利工程在施工工程時實際操作和實際狀況往往有出入，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量管理缺乏安全性，所以要量化工程和指定可監(jiān)管的措施方案。水利工程施工中的質(zhì)量問題非常隱蔽不能夠輕易的發(fā)現(xiàn)，一但水利工程施工管理出現(xiàn)問題，將直接導(dǎo)致施工結(jié)果的失敗。質(zhì)量是一項工程的核心要素，只有嚴(yán)格的質(zhì)量保證，才能夠保證工程長久的運行。
2.1工作人員導(dǎo)致的問題。
水利工程施工質(zhì)量管理是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，因此需要施工監(jiān)管人員全體提高個人素養(yǎng)和工作協(xié)和能力，要有完整的施工隊伍，在工程質(zhì)量方面，工程的監(jiān)理人員起到了很重要的作用。因此要統(tǒng)一我國的工程監(jiān)理人員工作監(jiān)理能力，并要對具體的操作規(guī)范有很好的控制能力。如若監(jiān)管人員沒有全面認(rèn)真的意識到具體工作規(guī)范的重要性，將會導(dǎo)致水利工程質(zhì)量監(jiān)控不能完好的進行。
2.2施工中比較常見的問題。
多數(shù)水利工程資金不足，要求施工方墊資，甚至導(dǎo)致拖欠工程款，盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入，中小型水利工程投資少，并且一部分資金還是由地方籌集得到的。因為施工費用非常緊張，水利施工過程中使用的施工設(shè)備和實驗設(shè)施陳舊，并且缺乏準(zhǔn)確的檢測手段，而更多的依賴于個人經(jīng)驗和判斷，從而造成很大的施工誤差。還有就是施工之前沒有仔細(xì)調(diào)查環(huán)境，從而制訂了與環(huán)境不符合的施工方案，沒有充分考慮到施工過程中技術(shù)效益組織管理多個因素對施工結(jié)果的影響。管理人員對自身工作內(nèi)容不明確，從而導(dǎo)致施工過程中不必要的混亂狀態(tài)，不能夠有效的保證施工質(zhì)量。一項工程的質(zhì)量關(guān)系到眾多方面，如果工程的質(zhì)量不過關(guān)，那么在后期運行的過程中就會影響到工程的使用，所以加的質(zhì)量監(jiān)管力度是需要解決的問題之一。
部分施工企業(yè)為了追趕施工進度，避免因水利工程延期而造成經(jīng)濟索賠，因此在水利施工過程中，過分的追求施工進度，而直接忽視質(zhì)量的重要性。在忽視工程質(zhì)量的情況下，工程的質(zhì)量就得不到保證，這種重進度輕質(zhì)量的觀念，必然會給工程的質(zhì)量留下安全隱患。某些不負(fù)責(zé)的水利工程單位在施工之前的具體調(diào)查的不夠深入不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏科學(xué)分析，監(jiān)測力度不到位，從而導(dǎo)致設(shè)計方案缺乏詳細(xì)的數(shù)據(jù)，對于施工中必須注意的問題和使用的施工材料沒有明確的解釋說明，在水利工程施工管理的過程中，就影響到工程管理的進度和質(zhì)量。
3.1保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性。
精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是水利工程項目合格的必要條件。監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可行性保障了水利工程建設(shè)的順利精確的完成。在質(zhì)量監(jiān)管中要要對測量的數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格的分析和調(diào)查，以確保數(shù)據(jù)計量精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不僅關(guān)乎工程的規(guī)劃和企業(yè)對工程投資的力度，更重要的是關(guān)乎到水利工程的質(zhì)量。所以必須要加大對水利工程數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，以保證工程順利實施和完成。
施工管理是整個水利工程施工質(zhì)量管理的'重要組成部分，一般的施工問題都是出在施工的過程當(dāng)中，所以對施工過程中的可能出現(xiàn)的問題要進行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。在施工過程中必須要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)查研究水利工程施工地區(qū)的特點，以方便采取合適的施工方案對策并選擇準(zhǔn)確的施工技術(shù)。在水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)理過程中，對于出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題必須要及時的進行穩(wěn)妥的處理，達到最后成功的解決。而在施工過程中遇到的關(guān)于原材料和半成品以及機械設(shè)施都要進行嚴(yán)格的監(jiān)管控制。將水利工程施工質(zhì)量的控制管理放在工程的首席地位并且務(wù)實的進行全面徹底的工程質(zhì)量的管理，注意到了施工過程中的每一個細(xì)節(jié)點，這樣才能保證水利工程施工質(zhì)量管理的可行性。
3.3嚴(yán)把施工結(jié)束后的質(zhì)量關(guān)。
在水利施工項目完成后，對工程的驗收對于保證施工的質(zhì)量也是必不可少的。在驗收中要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷仳炇盏牟僮饕?guī)章制度和與之相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。絕對不能出現(xiàn)因為某個人的愛好或者被利益所驅(qū)動而導(dǎo)致施工結(jié)束后質(zhì)量沒有認(rèn)真的把關(guān)，造成失誤的事件。驗收時要能夠充分恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)手段和先進的設(shè)備以保證驗收結(jié)果的正確性。要成立驗收小組進行組織來對水利工程進行嚴(yán)格的監(jiān)測排查，并準(zhǔn)備好驗收材料，要按照標(biāo)準(zhǔn)對完成的工程進行質(zhì)量評定?？⒐を炇諘r更要認(rèn)真嚴(yán)格，這是保障以后該工程成功必不可少的條件。
4結(jié)束語。
施工工程的質(zhì)量管理是個團隊協(xié)作的工程，在實際水利工程中施工質(zhì)量管理中管理人員要有高瞻遠(yuǎn)矚能力，認(rèn)識到工程質(zhì)量是一切成敗的關(guān)鍵所在，小者關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，大著彰顯了我國在水利工程施工質(zhì)量管理方面的能力。隨著國家快速發(fā)展的形勢，水利工程迎來了它的春天，國家加大對水利工程項目的投資力度，而且水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐明顯加快。為了保障水利工程穩(wěn)定快速的發(fā)展就必須加大對水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理的關(guān)注力度。
參考文獻。
房建施工質(zhì)量管理論文篇八
房屋建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，具有投資性長、工期短、建設(shè)點位有限、很容易受到外界自然天氣的影響，因此，相比于其他建筑工程，房屋建筑工程施工質(zhì)量問題往往受到多方面因素的影響，因此，建筑工程質(zhì)量往往是極不易被控制的。眾所周知，房屋建筑工程施工質(zhì)量問題直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到其幸福生活，可以說，建筑房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理有著極為關(guān)鍵性的意義。房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，包含勘察設(shè)計、施工竣工、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等多方面施工環(huán)節(jié)，究其根源，施工技術(shù)和質(zhì)量管理最為關(guān)鍵與關(guān)鍵。特別是施工過程中的質(zhì)量管理手段有效性與否，直接關(guān)系到房建工程的整體質(zhì)量能否符合國家法規(guī)，以及項目投資者的要求。這也就決定了房建工程的使用價值、壽命以及經(jīng)濟效益。
房建施工質(zhì)量管理論文篇九
質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視，過分的看重于工程短期的經(jīng)濟效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實際施工中，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒有保障。
1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計要求，對施工材料的采購、質(zhì)量驗收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購時為了一己私利，對于質(zhì)量會蒙混過關(guān)。在材料保管期間，沒有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，就會偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。
1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢。
在水利工程的施工現(xiàn)場，是施工質(zhì)量管理的重要場所，需要協(xié)調(diào)好各個施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強對人員、材料以及機械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對施工現(xiàn)場進行管理時，無法抓住重點，沒有秩序，導(dǎo)致各個施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場人、材、機之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。
1.4工程施工的技能因素。
水利工程施工企業(yè)的綜合實力強弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實際，適當(dāng)引進先進的高水平的施工技能，將施工進度進一步加快，有力加強施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價的降低。認(rèn)真研究工程項目的工藝特點和技術(shù)要求，認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個水利工程施工的必要需求指標(biāo)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十
土木工程和房建工程項目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類.同時對施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識,保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達成施工的目的.另外,施工過程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出可行性解決措施,以保證及時解決問題,防止影響施工進度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時,應(yīng)對施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性價比最高的.施工單位,保障工程的順利進行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過程予以動態(tài)監(jiān)管.對于施工項目的交接和小項目的驗收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進行下一道工序.對于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過程中不產(chǎn)生任何差錯.另外,監(jiān)管部門應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門密切配合,及時做好施工質(zhì)量檢查工作.對于施工監(jiān)管部門的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟基礎(chǔ),對于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實施.一方面,要保障施工過程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機械地正常運作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題.
參考文獻:。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十一
摘要：進入21世紀(jì)，房屋建筑工程建設(shè)作為我國工程建設(shè)的重要組成部分，對于我國城市建設(shè)及國民經(jīng)濟的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。房屋建筑工程建設(shè)極為復(fù)雜龐大，其建筑質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到我國廣大居民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大居民幸福指數(shù)的提升。在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展的今天，各種房屋建筑工程質(zhì)量問題頻出，因此，加強關(guān)于建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的分析有著至關(guān)重要的作用。本文旨在研究建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理重要性，探討施工技術(shù)與質(zhì)量管理策略，希望可以為施工企業(yè)在施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面提供思路。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十二
質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設(shè)施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵。然而，在當(dāng)前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當(dāng)前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎(chǔ)。
良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學(xué)、有序進行的基礎(chǔ)，然而，當(dāng)前影響房建工程施工質(zhì)量的'問題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責(zé)任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導(dǎo)致質(zhì)量問題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質(zhì)不強，個人素能不足，管理隊伍責(zé)任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問題帶來影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達標(biāo)。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達標(biāo)的基礎(chǔ)，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標(biāo)。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關(guān)。四是房建工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關(guān)聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴(yán)寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應(yīng)對方案，而帶來施工質(zhì)量難題。
從房建工程施工質(zhì)量控制實際來看，既要關(guān)注工程施工進度，還要關(guān)注工程施工質(zhì)量，同時要注重工程施工成本控制，強調(diào)工程施工安全第一。因此，科學(xué)合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個方面來完善。
制度建設(shè)涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設(shè)制度，還要細(xì)化房建工程責(zé)任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關(guān)鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責(zé)任制度的合理性，要明確不同責(zé)任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責(zé)任，并給予嚴(yán)格懲治。
(二)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理水平。
房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)及科學(xué)管理方法上進行培訓(xùn)，來為質(zhì)量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓(xùn)，突出施工方、管理方及相關(guān)企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實處;二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會的開展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、改進、控制上探討解決方案。
施工質(zhì)量管理的重點在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問題又關(guān)系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預(yù)防制度建設(shè)，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責(zé)，制定工程施工預(yù)防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預(yù)案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進場、質(zhì)檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細(xì)的制度要求，避免質(zhì)量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質(zhì)量的因素進行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細(xì)化檢測方案，對不達標(biāo)材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴(yán)格細(xì)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)，落實每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學(xué)劃分，確保房建工程現(xiàn)場管理安全有序。
(四)加強工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題。
房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責(zé)任感、積極性，要堅決圍繞質(zhì)量問題，深化質(zhì)量管控。同時，依照政府職能部門相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，嚴(yán)格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴(yán)格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。
三、結(jié)語。
房建工程建設(shè)具有一次性，對于工程施工質(zhì)量控制工作要自始至終，毫不松懈。質(zhì)量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競爭力的關(guān)鍵點。針對房建工程施工中的突出問題，從施工質(zhì)量控制細(xì)節(jié)到落實，從施工管理層、施工隊伍質(zhì)量意識建設(shè)上，從施工質(zhì)量培訓(xùn)、施工質(zhì)量監(jiān)管上來落實質(zhì)量目標(biāo)，為打造放心工程，民心工程奠定基礎(chǔ)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十三
摘要:隨著我們國家的社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，也使得水利水電工程的建筑施工質(zhì)量有了非常大的提升，但是，在對建筑施工現(xiàn)場進行安全管理的過程當(dāng)中還存在非常多的問題。想要飛速的提高施工現(xiàn)場的安全管理工作非常的困難，因此，我們一定要加強重視的程度，優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量要業(yè)主、監(jiān)理以及施工方一起努力才能夠得到好的效果。另外，水利工程的建設(shè)所有的單位一定要建立完善的施工現(xiàn)場的安全管理措施，選擇先進的施工現(xiàn)場安全管理模式還有先進的技術(shù)手段，利用先進的科技不斷的進行強化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項目。本篇文章就是對水利水電工程當(dāng)中的一些比較常見的問題進行了詳細(xì)的論述，并且也進一步的提出了基礎(chǔ)上提出了對水利水電工程的質(zhì)量管理進行加強的有效措施。
水利水電的工程是我們國家的非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)，對社會的發(fā)展還有經(jīng)濟的建設(shè)起到特別關(guān)鍵的作用。并且水利水電的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們國家的經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)，并且現(xiàn)階段的水利水電工程的建設(shè)已經(jīng)取得非常大的成果，大大的促進了我們國家的經(jīng)濟建設(shè)。水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展，怎樣才可以有效的提升水利水電工程質(zhì)量管理以及控制的工作，已經(jīng)成了當(dāng)現(xiàn)階段人們非常關(guān)注的問題之一。
1．1管理對象的動態(tài)性。
質(zhì)量在所有的工程當(dāng)中都是最為重要的一項指標(biāo)，質(zhì)量的優(yōu)劣就是經(jīng)過相互比較得來的，與此同時，不同的要求相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有很大的不同，水利水電工程一般情況下都是國家決定進行建設(shè)的，大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進行建設(shè)，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定要求來執(zhí)行，與此同時，水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點:防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內(nèi)容。
1．2管理目標(biāo)的綜合性。
水利水電的工程是一項綜合性的工程，水利水電的質(zhì)量不只是體現(xiàn)在工程的安全性還有美觀性方面、對于整體的適用性還有成本的經(jīng)濟性也是工程質(zhì)量管理非常重視的內(nèi)容，因此，質(zhì)量管理的目標(biāo)有著綜合性的特點。
1．3管理行為的專業(yè)性。
水利水電工程是國家基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程在進行建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要達到國家建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)應(yīng)有的功能，因此，在對工程進行建設(shè)的過程當(dāng)中，本身就是一項專業(yè)性以及技術(shù)性非常強的工程，因此，管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設(shè)能夠順利的開展。
2．1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行安全管理的工作在整個施工管理當(dāng)中占據(jù)最為重要的位置，但是，有很多施工單位因為只是追求最大的利益，這就導(dǎo)致施工單位為了追趕工程的施工進度，就對現(xiàn)場安全管理的工作沒有足夠的重視，從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設(shè)施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負(fù)荷作業(yè)的問題經(jīng)常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響，并且因為長時間疲勞的進行施工，對整個建筑施工的質(zhì)量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會產(chǎn)生很多無法確定的因素，比如:水利水電工程的建筑施工當(dāng)中的材料進行供應(yīng)的過程當(dāng)中，為了追趕工期就對建筑材料大量的采購，但如果供應(yīng)鏈發(fā)生短缺的情況，就會給很多不法的分子帶來機會，所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。
在當(dāng)今階段，水利水電工程的建筑施工單位現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中主要存在的問題就是:施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來進行執(zhí)行等等，上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現(xiàn)場當(dāng)中相關(guān)的工作負(fù)責(zé)人員對任務(wù)沒有明確的進行分配，導(dǎo)致分工不是特別的明確，對施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)沒有進行設(shè)置，這就對整個水利水電工程的建筑施工的責(zé)任制度沒有明確的進行劃分，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的檢查工作無法有效的得到落實，因此，導(dǎo)致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障，并且施工的人員綜合素質(zhì)普遍不高，對水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。
2．3監(jiān)理工作不規(guī)范。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范，這就非常容易致使在施工的現(xiàn)場存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項目立項移植到工程建成的整個過程進行監(jiān)理的工作。因為當(dāng)今階段的水利水電工程在進行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設(shè)計的階段還不是特別的完善，這就要我們不斷的進行改進。因為大部分從事水利水電工程的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管以及相關(guān)的檢測人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作，監(jiān)管的水平也比較低，對安全管理的工作沒有較強的責(zé)任心。
2．4管理人員專業(yè)水平不足。
在質(zhì)量管理方面相關(guān)的額專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量非常的缺乏，無法有效的滿足工程建設(shè)實際的需要，大部分都會出現(xiàn)一個管理人員同時對多個工程進行管理的情況，與此同時，現(xiàn)階段的質(zhì)量管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無法有效的滿足工程實際的需要，大部分的質(zhì)量管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，后期在進行工作的過程當(dāng)中，就無法及時的得到最新的質(zhì)量管理專業(yè)知識，從而致使技能水平得不到有效的提高，無法滿足現(xiàn)階段實際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有就是，有一些質(zhì)量管理的人員對于管理的工作沒有足夠的重視，不按照相應(yīng)的操作規(guī)范來進行管理，從而致使質(zhì)量達不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十四
內(nèi)容：
隨著建筑行業(yè)不斷深化的改革模式，水電水利工程施工企業(yè)的工程項目為管理核心的經(jīng)營管理體制發(fā)生了較大的變化。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的工程項目的質(zhì)量保障體制，同時要在建設(shè)工程項目的同時帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益，從而對水利水電工程施工項目的管理進行規(guī)范的管理模式，建立施工企業(yè)的質(zhì)量、進度、成本和安全控制，從而建立了整體而綜合的管理體制。
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化.這就要求企業(yè)必須對施工項目進行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理控制.在水利水電工程中，我們可以利用修建在河道和渠道上，利用閘門控制流量和調(diào)節(jié)水位，泄水底板接近河床的低水頭水工建筑物。來保證其有效的實施。防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程（包括新建、擴建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。水利工程主要是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工水利物，以實現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項水利工程的有機組成部分，這些工程既相輔相承，又相互制約；單項水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國民經(jīng)濟的其他部門也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟合理的優(yōu)化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程可以防止水患，通過工程建設(shè)，控制或調(diào)整天然水在空間和時間的分布，防止或減少旱澇洪水災(zāi)害，合理開發(fā)和充分利用水利資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供良好的環(huán)境和物質(zhì)條件。
2.1合理設(shè)置組織機構(gòu)。
在項目組織機構(gòu)的設(shè)置上，設(shè)立工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、現(xiàn)場指揮部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)管部、財務(wù)勞資部、機電物資部、綜合辦公室。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程總體施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計以及各專項施工技術(shù)措施，為適應(yīng)工程新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的需要，編制技術(shù)創(chuàng)新計劃和收集合理化建議，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。經(jīng)營管理部集合同管理、計劃管理、財物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于現(xiàn)場指揮部，賦予其在合同約束下對現(xiàn)場施工進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實施與協(xié)調(diào)管理職能，有利于形成現(xiàn)場施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機制，解決現(xiàn)場調(diào)度長期存在的重進度、輕管理，重投入、輕核算的問題，改變“管干的.不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。實踐證明，合理的組織機構(gòu)設(shè)置和職能界定，有效靈活的組織體系是實現(xiàn)工程項目的四控制（安全、質(zhì)量、進度、成本）、四管理（合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）、“一協(xié)調(diào)”（內(nèi)、外部協(xié)調(diào)），保證工程項目四大目標(biāo)實現(xiàn)的必要條件。
2.2健全和完善各種規(guī)章制度。
在項目部黨政工作、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障等各個方面，參照國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗，花大力氣抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，制訂各項規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，使各項管理工作真正做到有章可循。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力，還需建立各項合理的獎懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促使廣大職工嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范施工作業(yè)，促進工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。
2.3堅持履約守信，強化合同管理。
水利水電施工企業(yè)要面向市場，就要通過嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來提高企業(yè)知名度。項目管理要以工程項目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂分包合同，總包企業(yè)對工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對總包單位負(fù)責(zé)，切實糾正某些企業(yè)中存在的轉(zhuǎn)包工程從中漁利，分包工程“以包代管”，出賣證照“吃費用差”等擾亂市場秩序和損害企業(yè)形象的行為。此外，還要學(xué)會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發(fā)包方，依靠合同保護自身的合法權(quán)益，努力在市場經(jīng)濟中建立承包商自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的地位，實現(xiàn)從施工企業(yè)向承包商的轉(zhuǎn)變。
2.4加強施工現(xiàn)場管理，做好安全文明施工。
（1）施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起，做好對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理達到“文明施工、安全有序、環(huán)境整潔、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場管理水平上一個新臺階。
（2）隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針，樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，全面開展“事故零目標(biāo)”推。
（3）進活動。項目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)委員會設(shè)置安全文明施工管理的專門機構(gòu)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全文明施工體系，建立健全各項安全文明施工管理制度，堅持對員工的三級安全教育，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動，確保安全文明施工必要的經(jīng)費投人。項目部自上而下層層簽訂《安全文明旌工責(zé)任書》做到“安全工作，全員參與”。
（4）項目部設(shè)專職安全經(jīng)理，安全環(huán)保監(jiān)管部門有專職安全工程師和緊急救護醫(yī)務(wù)人員，實行安全健康與環(huán)境一體化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等；環(huán)境管理包括評估、監(jiān)測、教育、現(xiàn)場實施與監(jiān)督檢查；健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生（防塵、防毒、防噪音）、現(xiàn)場衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護等。
（5）為搞好項目管理，要把管理重點放在現(xiàn)場管理上，按照“外抓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以市場促現(xiàn)場，以現(xiàn)場保市場”的思路，加強企業(yè)綜合治理，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
2.5提高監(jiān)理素質(zhì)，加強檢查。
工程監(jiān)理主要任務(wù)是對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效控制，以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，增加監(jiān)理企業(yè)活力，積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。嚴(yán)格按照勘察設(shè)計的有關(guān)條例及規(guī)范進行設(shè)計；提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)，建立健全施工圖紙的審查制度，防止隨便變更設(shè)計圖紙。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府對工程參建各方進行強制性監(jiān)督而設(shè)立的，要充分發(fā)揮其作用，就要加強質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊伍；質(zhì)量監(jiān)督將采取“誰驗收、誰監(jiān)督”的原則，或采取“上級監(jiān)督下級”的原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。工程建設(shè)評優(yōu)和優(yōu)質(zhì)工程評審工作全部轉(zhuǎn)由行業(yè)協(xié)會制定評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評審辦法。
2.6重視質(zhì)量管理。
為確保工程施工質(zhì)量，項目部需建立一套質(zhì)量保證體系，對職工進行質(zhì)量重要性教育，強化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢，建立健全質(zhì)量保障體系。制定質(zhì)量管理目標(biāo)，選擇質(zhì)量控制點，對重點工序和重點部位由技術(shù)人員進行技術(shù)交底，并增派有經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和全過程質(zhì)量監(jiān)督，施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書進行認(rèn)真操作，以保證操作中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。每項工作完畢后都要填寫三級驗收單，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度。建立質(zhì)量管理的獎罰制度，在對質(zhì)量事故責(zé)任者進行處罰的同時，設(shè)立質(zhì)量專項基金，用以獎勵施工質(zhì)量好的單位和個人。掌握現(xiàn)代化的管理方法，有效地控制工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高市場信譽。
參考文獻。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十五
摘要:水利施工的質(zhì)量管理水平，在一定程度上決定著水利工程項目的成敗，以及企業(yè)的競爭力的提高。我國的水利工程事業(yè)隨著社會經(jīng)濟發(fā)展需求而蓬勃發(fā)展，但是在行業(yè)快速發(fā)展的同時，水利施工的質(zhì)量管理存在著很多安全隱患。針對這些弊端，需要改善新時期水利施工質(zhì)量管理的現(xiàn)實情況，為加強水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量制定改進方案和對策，并敦促水利施工監(jiān)管方積極采納并付諸實施。這篇文章首先水利工程的項目涉及范圍以及重要性，在此前提下，揭示了目前水利工程質(zhì)量管理存在的漏洞和安全隱患，如施工管理人員的人數(shù)和專業(yè)技能，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制問題等，并提出了加強我國水利施工質(zhì)量管理的具體對策。
0引言。
隨著新世紀(jì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，以及國家相關(guān)政策對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持，新時期我國的水利工程建設(shè)正如火如荼的進行著，無論是從投資成本來看，還是工程建筑的規(guī)模都是空前的。雖然在數(shù)量上看，我國的水利工程建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是水利工程的質(zhì)量才是決定著企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。而質(zhì)量的好壞與水利工程施工質(zhì)量的管理和控制是分不開的?？傮w來看，我國的水利工程項目施工質(zhì)量管理相比較而言，已經(jīng)有了長足的進步，特別是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工質(zhì)量的管理也引入了發(fā)達國家先進的理念和做法，但是仍然存在著許多管理上的漏洞和安全隱患，并隨著水利工程行業(yè)的發(fā)展而暴漏無疑。因此有必要來探討如何改進施工質(zhì)量管理水平，以期促進水利工程建設(shè)的健康發(fā)展［1］。
水利工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，涉及到很多方面的民生問題，如電力設(shè)施的發(fā)展、居民的飲水質(zhì)量、農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)以及蓄洪防旱等，這些問題如果得不到有效的解決，直接影響著經(jīng)濟社會的發(fā)展和居民生存環(huán)境的提高。由此可以看出水利工程屬于造福人類的基礎(chǔ)工程。在工程施工的過程中，質(zhì)量的管理決定著水利工程項目的質(zhì)量以及功能的發(fā)揮。水利工程與普通的建筑工程相比，工程比較隱蔽，建設(shè)規(guī)模大，設(shè)計的環(huán)節(jié)比較多，而且對很多方面都有著深遠(yuǎn)的影響，甚至?xí)Q定著當(dāng)?shù)氐纳姝h(huán)境。因此對水利工程施工質(zhì)量的管理要與普通建筑工程區(qū)別對待。筆者首先闡述新時期我國的水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題。
水利建設(shè)工程不是以市場調(diào)節(jié)為主，而是帶有極為明顯的行政手段進行干預(yù)。比如說，有些水利工程建設(shè)單位為了追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，主觀的加快施工進度，把計劃內(nèi)的施工期限提前;再加上施工成本的資金到位不及時，工程款拖欠導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。
隨著各種所有制經(jīng)濟參與到行業(yè)競爭來，我國水利工程項目開始對外轉(zhuǎn)分包，這本身是毋庸置疑的，但是重復(fù)性轉(zhuǎn)分包行為比較嚴(yán)重，這就造成工程項目資金流失嚴(yán)重，而施工人員由于監(jiān)管不力而開始偷工減料，施工質(zhì)量得不到管理制度的保證。隨著勞動力市場更加開放，農(nóng)民工隊伍成為了水利工程項目施工的主力軍，而在分包的過程中，忽視了對農(nóng)民工掌握新的施工領(lǐng)域的必要技能培訓(xùn)，包括從業(yè)道德素質(zhì)沒有得到相應(yīng)的提高，就會容易導(dǎo)致施工欠缺技術(shù)和必要的經(jīng)驗，使項目施工的整體質(zhì)量全面下滑。這是粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式在水利工程行業(yè)中的典型體現(xiàn)，要想保證施工質(zhì)量以及項目的整體功能發(fā)揮，難度可想而知。
2.3施工監(jiān)理人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
由于水利建筑工程行業(yè)在我國的發(fā)展年限不是很長，造成了工程內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，監(jiān)理技術(shù)缺乏專業(yè)性，很多從業(yè)者都是半路轉(zhuǎn)行，整個建立人員隊伍良莠不齊，因此對工程安全質(zhì)量的控制方面沒有太多的有效手段。
水利工程與普通建筑工程有著本質(zhì)的區(qū)別，它屬于我國的民生基礎(chǔ)設(shè)施工程，面對人口過快增長以及水資源利用率不高的現(xiàn)狀，以及生態(tài)環(huán)境日益惡化和能源枯竭的嚴(yán)峻形勢，切實改善水利工程施工質(zhì)量不僅僅是對于施工項目而言非常重要，而且對于整個國計民生都具有戰(zhàn)略性的意義。而影響施工質(zhì)量管理的因素包括人的素質(zhì)的因素，也包括管理制度的因素。筆者從新時期時代發(fā)展的需求出發(fā)，以管理手段管理體制已經(jīng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點，提出了具體的改進水利工程施工質(zhì)量管理水平的具體對策［2］。
解決施工管理體制問題是保證水利工程施工質(zhì)量的源頭，若要提高水利工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，必須重構(gòu)水利工程建設(shè)市場管理秩序，營造穩(wěn)定的競爭市場環(huán)境。
1)作為施工單位，要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理規(guī)范。加強對施工過程中的各種分包和轉(zhuǎn)包行為，工程監(jiān)理人員要自覺履行監(jiān)督的義務(wù)。
2)政府要改變傳統(tǒng)的以行政干預(yù)為主，尊重和發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的作用。
3)增強項目負(fù)責(zé)人的道德和法制觀念，對項目負(fù)責(zé)人定期開展法制培訓(xùn)活動，讓項目負(fù)責(zé)人樹立高度的社會責(zé)任感和法律意識，積極承擔(dān)工程質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。
4)清晰劃定和完善水利工程項目質(zhì)量協(xié)調(diào)規(guī)范體制，嚴(yán)格執(zhí)行施工項目法人責(zé)任追究、項目招投標(biāo)、工程現(xiàn)場監(jiān)理與合同管理制度，進一步創(chuàng)新水利工程施工管理與監(jiān)督體制。需要加以強調(diào)的是，加強建設(shè)管理流程監(jiān)督能效，首先應(yīng)該穩(wěn)固市場、避免日后施工主體資格、承發(fā)包、項目管理體制交接期間，衍生任何不必要的沖擊反應(yīng);其次，嚴(yán)格調(diào)查并處理借證賣照或是資質(zhì)掛靠等違法行為，盡量令建材市場內(nèi)部產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)管能效發(fā)揮到最佳狀態(tài)，避免施工現(xiàn)場各種以次充好和以假充真的調(diào)包行為，保證進場材料的質(zhì)量和規(guī)格沒有任何的瑕疵，做好施工項目開工的物質(zhì)保障工作。
3.2完善現(xiàn)場施工安全質(zhì)量檢測手段。
如若想保證水利工程施工質(zhì)量管理的水平上升一個臺階，從而保障施工項目的最終質(zhì)量和用途的實現(xiàn)，不僅需要針對內(nèi)部的常見技術(shù)和施工組織情況進行檢查和監(jiān)督，還需要運用現(xiàn)代化的檢測技術(shù)來對各種結(jié)構(gòu)單元進行調(diào)配。完善現(xiàn)場水利工程施工安全而進行的質(zhì)量檢驗必須做到以下幾點:首先，能夠做到為水利工程的施工過程提供可以參考的精確數(shù)據(jù)，并及時的運用精準(zhǔn)的技術(shù)逐一排查施工過程中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時的補救和整改。其次，質(zhì)量的檢測要切實進入現(xiàn)場，深入到工地當(dāng)中，現(xiàn)場對施工進場材料進行檢驗，確保馬上使用的施工材料都能達到標(biāo)準(zhǔn)，避免因為材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的安全隱患和項目質(zhì)量問題。要格外重視質(zhì)量抽檢過程，這種檢測方法具有突擊性強，靈活多變的特點，可以最大限度的減少人為的以次充好，以假充真的行為，為施工質(zhì)量的保障增加了砝碼。總的來說，水利工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作者要理解身上肩負(fù)的責(zé)任，其工作關(guān)系到水利工程能效的發(fā)揮。因此，建議質(zhì)檢人員要不定期的經(jīng)常對施工材料進行檢測，檢測頻率的增加就意味著施工質(zhì)量的保障更為穩(wěn)妥［3］。
3.3提高施工人員的專業(yè)技能以及責(zé)任意識。
水利工程質(zhì)量產(chǎn)生的根源是施工人員的玩忽職守，而要想從根本上解決施工人員的問題，就要加強對施工人員進行專業(yè)技能的.培訓(xùn)，還要定期開展對這類群體的職業(yè)道德素質(zhì)的繼續(xù)教育活動。目前所要做的是把相關(guān)的培訓(xùn)活動納入到日常的重點考核中，通過現(xiàn)代教育技術(shù)手段，把工程質(zhì)量由于人為原因出現(xiàn)問題而造成的嚴(yán)重事故展示給大家，可以是模擬動畫效果，也可以是視頻資料，讓每個施工人員深刻感受到自己責(zé)任的重大，體會到水利工程質(zhì)量管理的重要意義。要加以重視的是，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員在對施工人員進行培訓(xùn)的同時，要將以往施工實踐過程中不規(guī)范的現(xiàn)象和行為進行匯總，逐個進行改進，并制定規(guī)范統(tǒng)一的施工操作流程和準(zhǔn)則，確保每一個施工人員都按照規(guī)范細(xì)則來進行施工操作。
水利工程項目施工所需的材料是保證水利工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，是任何因素都替代不了的。一旦進場施工材料產(chǎn)生質(zhì)量上的問題，或者是在施工過程中不按施工計劃使用材料，水利工程項目的功能就不能得到有效的發(fā)揮。工程施工單位有義務(wù)在工程材料進場之前，出具材料質(zhì)量合格證和驗收合格報告。負(fù)責(zé)進場材料管理的人員要按規(guī)定嚴(yán)格檢查進場材料的規(guī)格和質(zhì)量，并按程序驗收。重要的施工材料要進行現(xiàn)場實驗，保證施工原材料符合施工的規(guī)定，也能夠避免由于使用不當(dāng)造成的安全隱患凸顯。水利工程開展的前期工作也要引起充分重視，例如工程勘察設(shè)計工作。工程勘察設(shè)計是決定水利工程能否正常施工，以及施工完成后交付使用正?；幕A(chǔ)。因此在具體的工程項目施工前，要最好工程勘察設(shè)計工作，關(guān)鍵是要提高相關(guān)設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視勘察設(shè)計人才的儲備和培養(yǎng)，在勘察過程中要加強社會責(zé)任感，具體的勘察工作要做到縝密嚴(yán)謹(jǐn)，保證水利工程的施工建設(shè)具有科學(xué)性與可行性。
3.5相關(guān)管理人員在技術(shù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
必須加強工程施工方必須加強對質(zhì)量管理相關(guān)人員的技能、素質(zhì)培訓(xùn)并嚴(yán)格考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量管理工作人員的技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)技能得到不斷提升，增強質(zhì)量管理意識。以此提升水利工程施工過程中的質(zhì)量管理水平，促進項目進度，確保工程質(zhì)量，做到安全施工、文明施工，降低項目事故發(fā)生率。當(dāng)前，各小型的水利工程在質(zhì)量管理上出現(xiàn)問題相對較多，究其原因，主要還是由于基層的水利人員在綜合素質(zhì)上不高，且質(zhì)量管理的能力還存在不足之處。為了能夠從根本上解決以上問題，各級與各部門對基層水利相關(guān)專業(yè)人才及人才隊伍建設(shè)必須高度重視，有計劃、分批次地做好人才選拔與深造工作，最大程度上適應(yīng)崗位需求與市場標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
總的來說，水利工程的施工質(zhì)量是我國水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制度支撐，關(guān)系到眾多民生工程發(fā)揮應(yīng)有的為人民謀福祉的作用。水利工程項目建設(shè)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，為了保障國家投資的水利工程項目能夠達到利國利民的效果，政府相關(guān)部門以及施工單位和監(jiān)理單位需要履行自己應(yīng)盡的義務(wù)和職能，如施工材料的檢測，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平的培訓(xùn)工作，以及市場秩序的規(guī)范等，這些工作都是水利施工質(zhì)量提高的不可或缺的保障。各方都要明確自己的權(quán)和責(zé)，為水利施工項目的完成保駕護航。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十六
針對于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來說，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質(zhì)量的法規(guī)以及強制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對施工要素進行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法，從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預(yù)期功能，這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責(zé)任。針對于建設(shè)單位來說，其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過進行施工全過程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對于施工單位來說，其施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過施工的全過程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時也需要能夠使其工程的質(zhì)量達到規(guī)范的需要。對于設(shè)計單位來說，施工過程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過對施工的質(zhì)量進行驗收以及簽證和設(shè)計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設(shè)計問題，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項的施工結(jié)果和設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達到相同。
在對鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工的過程中，其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響，在這個時候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計要求來進行施工，并且針對于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實物來說，對其做好安裝的工作，在這個階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在，同時也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個階段。因為鋼結(jié)構(gòu)的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點，同時鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素，從而導(dǎo)致我國鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進行控制的過程中較為復(fù)雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工安裝的的過程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來說較多，并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動化，然而對于一些中小型的企業(yè)來說，依然是處于半自動化或者是手工操作的階段，在進行操作的過程中也是較為隨意，并沒有嚴(yán)格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求，設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十七
必須要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的施工特點以及性能等，從而充分的結(jié)合施工企業(yè)的內(nèi)部情況，從而完善鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理保證體系，并且也需要能夠做大施工質(zhì)量第一和用戶第一的質(zhì)量意識，與此同時也需要制定出一個科學(xué)的質(zhì)量管理方針，通過開展質(zhì)量的教育和培訓(xùn)的工作，從而能夠逐步的去完善有關(guān)的考核制度，從而能夠防治施工人員在施工的過程中出現(xiàn)大意，同時也需要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工實際情況和工程規(guī)模的大小，從而確定出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量管理控制方式，也需要不斷的去完善施工現(xiàn)場的的管理制度，對其施工人員的行為進行規(guī)范，更好的保證施工管理人員能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進行履行，全面的提高施工組織機構(gòu)的工作效率，同時也需要對鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進行有效的管理，對于每一項施工的過程進行詳細(xì)的記錄，并且也需要對經(jīng)驗進行總結(jié)。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十八
摘要：水利工程項目施工管理的質(zhì)量對水利工程施工企業(yè)的利潤及生存指數(shù)等方面有著十分密切的聯(lián)系，項目施工管理是建設(shè)水利工程項目的重要環(huán)節(jié)，而工程項目又是水利工程企業(yè)生存與發(fā)展的基石。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的水工工程施工企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，要想在這種激烈的競爭環(huán)境中很好的生存下去，水利工程施工企業(yè)就需要不斷地完善項目施工管理的相關(guān)手段，從而促進企業(yè)的健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建設(shè)；水利工程；施工項目；項目施工管理。
在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，我國水利工程施工企業(yè)的施工項目管理的難度也在逐漸地增大，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)時地完成水利工程的施工項目就需要對水利工程的施工管理工作進行嚴(yán)格的要求，同時也要不斷對水利工程的項目施工管理的體制進行深化改革，對水利工程的'項目施工管理良好經(jīng)驗進行總結(jié)，逐漸提高我國水利工程項目施工的建設(shè)質(zhì)量及施工管理水平，從而確保我國水利工程施工企業(yè)能更好的適應(yīng)我國市場環(huán)境的變化。
水利工程的項目施工管理是一項相對比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是水利工程項目管理中十分重要的組成部分之一，在建設(shè)水利工程時要想真正的做好水利工程的項目施工管理工作就必須要不斷地健全并完善水利工程項目施工管理體制。但是，現(xiàn)階段我國并沒有對水利工程的項目施工管理體制形成正確的認(rèn)識，水利工程的項目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人員沒有真正的認(rèn)識水利工程項目施工管理的重要性。在建設(shè)水利工程時缺乏積極性與責(zé)任心。由于沒有一套完整、正規(guī)、科學(xué)的水利工程管理評價體系，相關(guān)人員在進行決策時缺乏一定的科學(xué)性，進而導(dǎo)致水利工程項目施工管理難以進行。
在我國的水利工程的項目施工管理中存在著一個普遍的問題，就是項目施工的管理人員素質(zhì)相對較低，大部分管理人員缺乏高效的管理能力及豐富的專業(yè)技術(shù)。同時在水利工程施工企業(yè)中也存在著項目負(fù)責(zé)人行為不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致在企業(yè)進行項目招標(biāo)時存在違規(guī)操作，影響著水利工程的施工進度。
現(xiàn)階段，我國的水利工程項目施工管理缺乏一定的科學(xué)性，項目施工管理的相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，項目施工管理的制度也尚未完善，同時質(zhì)量管理部門也未對施工部門的責(zé)任進行明確，執(zhí)法部門的監(jiān)督力度不大、執(zhí)法不嚴(yán)，使得水利工程的項目施工管理工作難以順利開展。
2.1增強員工的安全生產(chǎn)意識。
在建設(shè)水利工程項目施工管理時必須要增強安全生產(chǎn)的意識，在管理生產(chǎn)的同時要保證安全，即安全與生產(chǎn)同步。要做到真正的安全生產(chǎn)，一是要完善水利工程項目施工的管理體系，建章立制，并簽訂相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時建立起以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機制，完善項目施工的安全保障體系，制定并完善相關(guān)安全生產(chǎn)的操作流程及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進而保證水利工程項目施工的管理體系正常運行；二是要在企業(yè)中建立記錄員工施工不良行為的檔案庫，同時完善員工的考核制度，加強對安全管理人員、項目經(jīng)理以及企業(yè)負(fù)責(zé)人等的安全管理能力及安全生產(chǎn)知識的考核，從而保障水利工程相關(guān)施工管理的順利進行。
2.2完善質(zhì)量保證體系。
建設(shè)水利工程的項目施工管理要建立并健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。一是要不斷地增強企業(yè)員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識，建立一個企業(yè)全員的質(zhì)量保證體制；二是要不斷地建立并健全企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲制度、職責(zé)分明，利用經(jīng)濟杠桿來保證水利工程項目的施工質(zhì)量；三是不斷加強水利工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，在施工的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等；四是加強社會的監(jiān)督力度，水利工程的施工企業(yè)要與監(jiān)理單位密切配合，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)檢及驗收等工作順利進行。
2.3加強建設(shè)的成本控制。
在建設(shè)水利工程的項目施工管理時要切實加強對建設(shè)成本的控制。一是對建設(shè)水利工程的目標(biāo)成本進行科學(xué)合理的編制，在建設(shè)水利工程之前要組織相關(guān)的人員進行測算工程項目的目標(biāo)成本，并研究出相關(guān)降低成本的措施，對成本控制相關(guān)責(zé)任進行明確；二是做好水利工程項目實施過程中的成本控制，對關(guān)鍵工藝及關(guān)鍵項目等進行仔細(xì)的對比分析，從而優(yōu)化建設(shè)方案，降低成本；三是要切實做好成本分析及成本可算等工作，及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；四是在項目實施的過程中要認(rèn)真分析施工合同，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
3結(jié)語。
在水利工程的項目管理過程中，水利工作的項目施工管理是一個比較復(fù)雜的工作，水利工程的項目施工管理貫穿于建設(shè)水利工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，是水利工程項目建設(shè)的前提條件。在我國經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時，我國的水利工程建設(shè)也變得十分重要，但由于在建設(shè)水利工程時極容易受到外界因素的干擾，導(dǎo)致水利工程建設(shè)的難度也在不斷增加。所以，在建設(shè)水利工程要不斷地提高項目施工的管理水平，進而促進我國水利工程發(fā)展。
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作者：田斯琳付佳鷺單位：沈陽一方正和工程技術(shù)咨詢有限公司。