無論是在學校還是工作中，我們都經常面臨著撰寫各種報告的任務。報告應該根據讀者的理解水平選擇適當的語言和表達方式。通過查閱相關領域的報告，我們可以了解到最新的研究成果和趨勢，拓寬自己的專業(yè)視野。
企業(yè)生產情況報告篇一
---企業(yè)。法定代表人:**,股東**占公司60%的股份，股東**占公司36%的股份，股東**占公司4%的股份。公司下設人力資源部、財務部、市場部、車間等內部管理機構，總經理**，現有職工**人，其中大中專學歷以上占30%。
2009年公司被評為**市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2010年被評為安全生產標準化三級企業(yè)，2009年和2010年連續(xù)兩年被評為納稅超百萬元企業(yè)；并經**市工信委、**釀酒協(xié)會、**局進行產能核定，**號文件《關于**公司食用酒精生產線符合產業(yè)政策的函》批準生產。
2013年末公司總資產15137萬元，其中固定資產10768萬元，占地面積77畝。公司成立之初至2012年期間依靠**鎮(zhèn)豐富的木薯資源，引進國內外的工藝技術進行食用淀粉和酒精生產，所產“**”牌食用淀粉及酒精，應用于造紙、粘合劑、紡織、食品、醫(yī)藥、化工等行業(yè)，主要銷往**、**等地。
幾年來，先后投入了大量資金，對。
2---。
1、截止2012年末，公司的總資產為萬元，其中：流動資產為萬元，占總資產的37%，固定資產凈值萬元，占總資產的63%；負債合計萬元，流動負債為萬元，長期負債1000萬元。
截至2013年末，公司總資產為萬元，較年初增加萬元，其中：流動資產為萬元，占總資產29%，固定資產凈值為萬元，占總資產的71%；負債合計萬元，流動負債為萬元，長期負債為2500萬元。
2、貨幣資金。
截止2013年12月末，貨幣資金為萬元，較年初的萬元增加萬元。
3、應收賬款。
截止2013年末，應收賬款為萬元，較年初減少751萬元。應收賬款形成的主要原因是銷售款項未到90天借款期，主要應收賬款賬期均在3個月內，其中**公司應收賬款萬元，**公司應收賬款萬元。
4、存貨。
截止2013年末，存貨余額為萬元，4---去進行的最基本的活動。在現今的生產運營中，如果一個企業(yè)不能提供與其生產運營相配套的服務，那么這個企業(yè)勢必被淘汰。我們都知道美的集團占據了家電行業(yè)的領先地位，它屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的傳奇，堪稱家電行業(yè)的全能王。但是我們不禁會問其憑借什么使得美的產品具有如此之強大的市場影響力?“美的模式”是最佳的戰(zhàn)略模式嗎？所以，我們一行人來到了我們學校附近的美的（電冰箱）集團，對美的集團內部的生產運作狀況展開了調查研究，并對調查結果進行分析。
2014年3月2日。
三、
四、調研地點。
合肥經開區(qū)美的（電冰箱）集團。
五、調研原因與意義。
1、調查合肥美的集團的生產運作流程，了解其產品生產以及服務運作的類型。
6---能力。
（一）美的公司生產運營基本情況。
從集團來看，完成一系列收購后的美的在白電領域的品牌，布局日趨明確，美的集團家電主業(yè)資產大多集中在下屬上市公司，空調、冰箱業(yè)務的資本平臺是美的電器，洗衣機平臺是小天鵝，電機業(yè)務主要在威靈控股；在上市公司之外的資產包括小家電、地產與機電裝備等資產。品牌之間的協(xié)同效應日趨顯著，集團整體發(fā)展勢頭良好。
就品牌而言，美的延伸進入風扇、空調、冰箱、洗衣機、小家電、豆?jié){機等領域，近年來屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的好戲。除了空調領域處于第二的位置，美的在以電飯煲為主的小家電領域位居第一，并先后成功切入了微波爐、豆?jié){機等此前一家獨大的市場，成為行業(yè)第二。目前，美的正準備進入加濕器等領域，向行業(yè)老大亞都發(fā)起攻擊。
8---。
庫品管理。
用戶服務。
3.生產層，其主要職責是：
設備采購、使用和管理。
原料采購、使用和管理。
生產組織、管理。
生產人員管理和考核。
生產成本管理、考核。
庫品管理。
外協(xié)加工管理、檢測。
產品檢測、質量保證。追求質量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。
4.技術層，其主要職責是：
為生產提供技術支持和保證。
為銷售提供技術支持和保證。
情報收集、分析、處理、解析。
技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)。
生產過程和生產產品的質量監(jiān)測。
人員技術培訓。
5.資金管理層，其主要職責是：
常規(guī)財務工作。
資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考。
10---產（采購）部門根據“訂貨合同”，購置材料，組織生產，交付合格產品。技術部門負責提供技術支持和保障并監(jiān)督生產過程。資金管理部門負責提供所需的資金和相關流通操作，負責成本、利潤的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。行政管理部門負責監(jiān)督、指導、協(xié)調、考核。
6、需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特征。
例如：銷售和生產之間、銷售和財務之間、生產和財務之間就是處于這樣的關系狀態(tài)。
7、擁有較強的品牌收購和戰(zhàn)略整合能力。
（三）美的生產模式的優(yōu)點。
12---即由需求的產生，到轉化為生產過程（操作），到產生成品（結果）的效率相對較高。
業(yè)。相比之下，海信在收購科龍之后的品牌整合則缺乏實質，浪費了大好時機和難得的品牌資源。
6、有利于內部形成小型的高質量的專業(yè)化的團體，以及最優(yōu)化的團體組合。有利于產生生產精英，即生產能手、業(yè)務骨干、標兵、勞模。這些對生產過程、生產質量、生產效率都將非常有利。這些對企業(yè)的發(fā)展，特別是高質量、規(guī)?；某掷m(xù)有效發(fā)展至關重要。
（四）“美的模式”的不足之處：
1.多數成員對外界的市場變化不敏感，僅僅關心自身利益和身邊環(huán)境變化。企業(yè)應對市場變化以及在這種變化中的14---開整合，因此，美的在洗衣機領域的整合僅僅完成了一半。從企業(yè)層面看，美的把榮事達、美的品牌的洗衣機資產注入小天鵝公司，小天鵝公司成了一個專門生產洗衣機的公司。但從品牌層面看，市場上仍然有榮事達、美的、小天鵝品牌的冰箱出售，只不過是由美的電器生產。因此，從消費者認知來看，品牌整合前后并無任何區(qū)別，小天鵝、榮事達品牌仍然既代表冰箱，又代表洗衣機。
6、此外，即使在洗衣機領域，品牌也顯得過多，至少美的洗衣機完全無必要存在，它所起到的作用無非是為小天鵝洗衣機增加一個對手。在此情況下，即使小天鵝公司的洗衣機總銷量超過海爾成為第一，也難說美的在洗衣機領域建立起強大的品牌。
（五）我們的建議。
關于xx設備有限公司管理情況的調查報告。
我于暑假期間在xx有限公司進行了為期一個月的實踐活動，在活動期間我對這家公司的經營和管理進行了較深入的調查，了解了其日常的運作狀況及近幾年的發(fā)展情況。這次調查以問卷、訪談、查閱資料等方式進行。共下發(fā)了35份問卷，回收有效問卷35份；采訪了包括銷售部經理在內的管理人員共5人；查閱了該公司最近三年產品開發(fā)與銷售、人力資源管理等方面的檔案資料。
南京xx公司成立于2005年，該公司系高科技民營企業(yè)專業(yè)從事制冷機電設備的研究與生產；各類冷庫、暖通工程以及凈化室的設計安裝；中央空調及末端設備的維護保養(yǎng)。同時，可根據客戶要求定制各種工作臺、清洗箱、推車等不銹鋼制品。
18---的性能，更能跟進科技增長的步伐，增加公司產品銷售的寬度，從而用研發(fā)的新產品贏得廣大消費者的認可。
（二）產品銷售情況。
富思源；創(chuàng)造組織目標與人人目標雙實現的企業(yè)文化”的企業(yè)宗旨。xx有限公司通過其專業(yè)人員隊伍，根據不同的顧客需求，提供相應的商品，并給予詳盡的使用方法的指導，在顧客中樹立起了良好的企業(yè)形象，贏得了商家和廠家的好評。有的廠家直接要求xx有限公司作在南京的獨家代理，全權負責其產品的銷售及安裝。而有長期業(yè)務關系的商家與xx有限公司簽定了供銷合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。
20---裝制冷設備。公司方面人員各司其職，負責各自負責的領域，互助互惠，使得公司運作正常，發(fā)展迅速。
（四）生產經營管理。
1、產品的質量管理。xx有限公司在產品的質量管理方面做的也很完整。產品的質量決定了產品的生命力，一個公司的質量管理水平決定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現問題，迅速處理，以確保及提高產品質量，使之符合管理及市場的需要，所以，該公司在產品質量管理方面雙面把關、面面俱到。公司還設立了一套齊全的質量管理程序，在產品的質量安全方面有充分保證。
2、產品的經營管理。
則?，F在大多企業(yè)，在初具規(guī)模時，22---。
（二）、激勵與約束機制不健全。
24---。
該公司在生產產品方面只遵循以往的老式產品的樣式，沒有緊跟時代步伐開創(chuàng)新的、不同種類的樣式的制冷產品。這樣只會導致局限自己銷售范圍，達不到消費者的滿意程度。在銷售方面只局限于省內或在一個小范圍內，達不到敢于走出去的思想，這種銷售方式只會局限于公司發(fā)展的腳步，不利于公司大的、更好的發(fā)展。
三、管理建議。
（一）、建立健全規(guī)范的管理制度。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱。管理制度的規(guī)范性能更好地發(fā)揮企業(yè)管理職能；能提高企業(yè)的工作效率；能增強企業(yè)在市場的競爭力。因而，要建立健全企業(yè)的管理制度才能更好的發(fā)展公司。
（二）、建立公平的用人制度。
要打破舊的用人方式，實行競爭上崗，同時完善激勵制度與約束機制，才能在員工中營造一種學先進、爭先進、26---體的凝聚力，并為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）、改進產品單一化，增加產品銷售渠道。
產品是一個公司的決勝關鍵，產品單一只會被社會淘汰，被消費者擯棄。因此改進產品使之多樣化才會有利于公司的發(fā)展。而增加銷售渠道，才真正給公司開了一扇大門。公司的發(fā)展離不開銷售這一環(huán)節(jié)，銷售渠道的局限只會使公司止步不前，因此增加產品銷售渠道才會更好的發(fā)展公司。在激勵與約束機制、勞動者的社會福利保障、發(fā)展目標明確、改進產品等方面確定良好的解決戰(zhàn)略才能更好的發(fā)展公司，使公司在壯大自己方面更有把握和決勝因素。
在xx有限公司實習的這段時間，透過這家私營企業(yè)經營和發(fā)展的過程，也讓我認識到私營企業(yè)對社會主義市場經濟的貢獻是巨大的。體現在以下幾個方面：
一、納稅額逐年增加；
二、交費未減。企業(yè)除了需要交納。
企業(yè)生產情況報告篇二
我作為xxx公司安全生產第一責任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領導下，堅持認真貫徹落實省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產”主線，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運輸安全生產和應急體系發(fā)展規(guī)劃的目標，進一步促進交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。全面開展了專項行動，不斷強化交通安全隱患排查治理，有效落實安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。
（一）嚴密部署，全面落實安全工作責任。
公司高度重視，認真學習領會會議精神，對今年的安全生產工作提出了更高的要求，要求牢固樹立貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的要求，層層簽訂安全目標責任書，我作為第一責任人與各部門簽訂了安全目標責任書。下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見〉的通知》和《關于印發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)深化平安交通建設落實兩個主體責任實施意見的通知》，要求各級領導干部做到“七個到位、三個同時”，即：組織建設到位、責任落實到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實到位、督導檢查到位、目標考核到位；做到業(yè)務工作和安全工作同時部署、同時實施、同時督查，一步一個腳印地抓好落實。
各單位認真貫徹落實市局會議精神，結合市局工作意見和單位特點，層層制定相應的具體方案措施，使貫徹落實橫向到邊、縱向到底，確保安全各項活動在貫徹之初打下良好的基礎。在全面落實安全工作過程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結合交通中心工作，把安全工作作為推動其它工作的基點。在各項活動推進中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。各級安全部門適時督導，發(fā)現問題及時督促整改，使安全活動落實不走樣。
（二）推動安全文化建設，強化安全教育培訓。
1、認真組織全系統(tǒng)的“安全生產月”活動，注重交通安全文化建設，開展了“十個一”活動：召開一次安全生產專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產咨詢活動、當一天義務安全員、發(fā)現一處安全隱患、進行一次安全生產應急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調研論文。各單位結合自身實際，以“十個一”為載體，有效保證了“安全生產月”活動效果。
2、根據安全工作的實際需要和上級的有關部署，我公司結合自身實際組織了一系列安全培訓：一是市運管處放開運營駕駛員輪訓，除正常的客運、維修等職工培訓外，放開出租汽車駕駛員輪訓；二是組織了生產經營單位負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓，保證持證率和相關培訓證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應的教育培訓。培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、消防安全、客運及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應急救援、安全生產責任制與責任追究和《生產安全事故報告和調查處理條例》、班組標準化建設及安全操作規(guī)程、安全培訓教育與安全文化建設等。
二、當前交通運輸行業(yè)安全生產面臨的問題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務大局，重點抓好企業(yè)安全主體責任、行業(yè)安全監(jiān)管責任、屬地安全管理責任的落實，加快構建科技興安體系，繼續(xù)扎實開展“雙基”建設，推進“安全達標”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點”和開展企業(yè)安全生產標準化工作，解決交通運輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作：
（一）強化安全基礎建設，全面組織實施安全考核標準。
繼續(xù)深入開展“安全達標”工程和創(chuàng)建平安交通示范點活動?！鞍踩_標”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點的創(chuàng)建按層次推進，強化實際效果，更加扎實有效地把創(chuàng)建工作做好。結合企業(yè)安全生產標準化建設，我公司將認真落實交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標標準，分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進企業(yè)安全達標工作。
（二）以強化重點領域安全管理為切入點，杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。
1、道路旅客運輸安全。全面貫徹落實上級有關加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署，強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責任落實情況督查；加強對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運輸安全源頭關；開展安全生產狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)主體責任的落實。
2、消防安全。加強消防宣傳教育培訓，切實提高消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散的能力。重點加強夏季車輛防火災防自燃檢查力度，對停車場的安全管理，嚴查消防設施的配備及更新，嚴格落實安全責任和安全措施。
（三）以先進適用科技成果的推廣應用為有效途徑，大力推進安全生產科技進步。
要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設。在道路運輸領域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯網聯控，及時更新車輛監(jiān)控設備，在道路旅客運輸車輛強制安裝使用主動安全智能防控設備，把安全生產建立在依靠科技進步的可靠基礎上。
（四）加強應急管理，完善各類應急預案。
做好明年應急預案體系的修訂完善工作，要求各單位根據法律法規(guī)及各自擔負的任務，精心組織修訂和完善本單位的應急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級各類相關組織機構、預案體系、物資保障、技術支撐、應急救援隊伍、監(jiān)測預警和應急響應處置的各項工作，認真組織開展應急演練，進一步提高全系統(tǒng)的應急管理水平。
安全生產工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準差距，持續(xù)改進工作，從嚴從緊從細抓好各項安全生產措施的落實，確保我市交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
企業(yè)生產情況報告篇三
2020年4月19日。
1搞好機電管理促進企業(yè)的發(fā)展。
－太行焦化公司機電管理工作調研報告。
為了落實總公司經營分析會議精神，摸清太行焦化公司經營管理諸多方面的基本情況，為領導下一步加強經營管理，提高企業(yè)經濟效益的決策提供依據?？偣緸榇藢ｉT成立了對太行焦化公司調研工作領導小組，并對有關部門進行了專業(yè)分工。
按照分工我部負責機電設備管理；設備維修管理（設備修理方式、修理組織形式）；供電管理；電費及修理費分析等內容的調研工作。針對領導的安排，我部由負責設備、供電和節(jié)電等專業(yè)的技術人員參加了調研?，F將調研情況匯報如下：
一、調研采取的工作方式：為認真搞好這次太行焦化公司的調研工作，按照總公司領導的指示，不怕麻煩，無論大小問題都以嚴格的態(tài)度，不求快速但求結果。在調研的幾天中，主要采用了聽介紹、交談，提問，查閱資料，現場查看等形式，接觸到了分公司領導、技術人員和值班的職工，進行多方位多人次的調查了解情況。
我們先后走訪了總工辦、企管科、機電辦、化產、煉焦車間，并對有關的生產工藝如化產的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段；煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運、加工線進行現場查看。為搞清產量的變化對用電量的影響程度，還對該公司的中央配電室、車間配電室的設備運行及負荷情況進行了調查。
二、機電設備及節(jié)電用電管理基本情況。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
（一）設備管理機構設置。
機電設備和節(jié)、用電管理的組織機構人員安排：公司由副總經理分管機電，下面設機電副總工程師負責機電技術管理；具體執(zhí)行機構為機電辦公室負責。辦公室設有正科長一名，負責全面工作并主管工程預算，副科長兩名，一名為新焦爐工程采購組成員主要負責這方面的工作；一名負責用電設備管理，科員三人分別負責新焦爐設備合同、設備驗收，設備的完好維修大修、檢查管理、節(jié)電、用電報表、設備的入庫與出庫等工作。
當前，公司的機電設備管理機構和用電管理在一起，只是在組織和實施設備的大修由機電維修中心共同開展工作。現在焦化公司維修中心的情況為：現有人員61人（不包括2名外聘人員）其中：管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人（其中：35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護、維修25人），設備大修人員6人：其中：包括2名機工和1名銑工，設備大修力量嚴重不足，現全廠設備大修工作基本上由車間完成，沒有因為設備大修質量和工期影響生產。維修中心有大修人員31人，能夠承攬大型設備的大修工程。由于上96萬噸搗固焦工程，大部分大修人員先后陸續(xù)調走，無法承攬大型設備的大修工作，全廠設備大修任務只得轉入本車間完成。
2020年4月19日。
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電維修中心負責管理，其它車間不設電工只有維修焊工和鉗工。
（二）設備的使用:。
2020年4月19日。
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務，廠內急需大修的設備基本上按時保質保量完成，沒有因為設備大修問題影響生產。
全年計劃大修設備26項、大修金額126.7萬元，截止九月底實際完成設備大修（10）臺，大修金額（92.44）萬元，9月份計劃大修金額（34.2）萬元，當月項目已完成。
（四）設備的修理；
關于設備的維修，公司嚴格控制生產費用降低生產成本，對設備的修理（對應焦化公司的大修）和日常小修材料費的管理采用了全年定量管理控制，分月考核的辦法。即年初由機電辦依據以前的設備修理和材料費的數據在結合設備的增減生產產量的大小初步擬定各車間的全年控制指標，然后報有關的領導開會確定，形成一致意見后為保證設備的正常運行，廠企管辦每月都要對各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達資金計劃，并對各單位指標消耗情況及超出部分進行分析查找原因，向廠領導匯報。現全廠大型設備均實行了包機制，責任落實到人，設備是否正常運轉與個人經濟利益緊密掛鉤，建立健全了崗位生產責任制和安全操作規(guī)程。每月由機電辦牽頭對各車間設備運行狀況進行檢查，對違章操作和事故責任者進行處罰。
2020年4月19日。
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1、供電系統(tǒng)情況：當前，焦化公司的供電電源來自兩個35kv變電站生產用電電壓是10kv站內裝有35kv變壓器2臺單臺容量6300kva，站用變2臺，每臺容量50kva。
2、電容器無功補償情況：在變電站裝有集中補償電容器組k乏，在10kv系統(tǒng)的201和202配電室分別裝設電容器3000k乏；因當前用電設備運行負荷未達到設計要求，故在新焦爐內僅投運201、202的1200千乏電容器，補償效果較好，功率因數一般在0.95以上。
3、規(guī)章制度的制定情況：
為切實抓好安全用電節(jié)約用電，制定了一系列的制定辦法：如設備設施鑒定規(guī)范（辦法）、設備檢修制度設備使用、維護及保養(yǎng)制度、設備管理辦法、機電設備托修管理規(guī)定、機電設備“包機、包修”制管理規(guī)定、機電設備事故管理制度、機電管理考核、辦法用電管理辦法等。
4、電能計量設置情況：
為細化管理有利于考核管理，10kv系統(tǒng)裝有多功能智能計量表90塊（高低壓用電），實現對各工段、工藝、大型用電設備的用電量分別計量考核。
2020年4月19日。
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導審批報企管科，作為下月對該單位的考核依據，機電辦按期抄錄各單位的計量電表填報《電量電費計算表》計算出實際用電量，月初對上月的完成結果進行考核。并編制《車間全面預算》報表和用電量分析報告，分析用電量計劃完成情況及偏離計劃的變化原因，將結果一并報企管科，進行獎罰考核。
如9月份用電量計劃安排和完成分析情況參考附件2，焦爐計劃用電113萬kwh實際用電99.7萬kwh少用電13.3萬kwh，（不計工程等非生產用電）用電量下降的主要原因是產量減少，計劃3.9萬噸實際完成3.3萬噸，減少0.6萬噸（按電量的計算周期上月25日至本月25日）。從焦炭的生產工藝上講，用電量下降是必然的，產量減少備煤的上煤量減少，煉焦車間的4大車運行次數也隨之減少相應的機電設備用電就降了下來，其它的如化產車間維修中心修理辦公等變化不大。
按噸焦用電量（產品單耗）分析，按焦化廠用電統(tǒng)計周期計算產量電量：8、9月新焦爐產量均為3.3萬噸。8月生產用電量120.3373產品單耗36.36kwh/t；9月生產用電量99.7493.產品單耗29.78kwh/t說明在用電上沒有增加成本，設備運轉狀況將逐步趨于正常。
2020年4月19日。
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焦爐92.7萬元；實際完成78.7萬元，電費實際減少，主要是產量的變化的影響工藝用電所致，設備用電管理沒有明顯漏洞。如焦爐沒有完成計劃產量減產6000噸因此用電量下降。三、調研結論：
經過對太行焦化公司較全面的調查了解，我們認為，該公司的機電設備管理節(jié)電用電管理以及電費的管理還是比較好的，沒有發(fā)現在大的管理漏洞，機電管理對生產及經營任務的完成影響不明顯。
四、存在問題及建議：
1、在用電管理上，現公司對下屬車間班組的用電只考核電量而沒有考核電費，存在著節(jié)電而不重節(jié)資的問題。當然如果全面按電費考核，還需增加智能電表的資金投入。
2、高壓配電室的值班現為一人設崗，對發(fā)生事故情況下的可能會誤事，因單人按規(guī)定不允許操作電氣設備的開關，而要等其它的電工趕去，勢必耽誤時間。
3、焦爐上煤時，一旦出現煤餅塌落，清理費時延誤下一個工序的進行，應考慮增加運輸溜子。
調研人：某某某。
2020年4月19日。
企業(yè)生產情況報告篇四
為深入了解近年**省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，**省總工會對**省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱**省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了**省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
先后出臺了《**省工傷保險實施辦法（20**修正）》《**省生產安全事故隱患排查治理辦法》《**省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等共計*部地方政府規(guī)章，其中《**省塵肺病防治條例實施辦法》《**省工業(yè)建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定（19**修正）》*部規(guī)章已經失效，現行地方政府規(guī)章*部。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷*萬****份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有*萬****名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達**.**%。
管理人員或專業(yè)技術人員為****人，占總數的**.**%；
管理人員或專業(yè)技術人員***人，占總數*.**%；
一線職工****人，占總數*.**%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**．**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入了解近年×省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，×省總工會對×省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱×省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了×省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷×萬×份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有×萬×名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達×.×%。
管理人員或專業(yè)技術人員為×人，占總數的×.×%；
管理人員或專業(yè)技術人員×人，占總數×.×%；
一線職工×人，占總數×.×%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理×項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：×.×%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有×.×%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：×.×%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，×.×%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，×.×%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：×.×%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，×.×%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，×.×%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果×方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：×.×%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，×.×%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，×.×%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
×.×%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，×.×%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有×.×%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
×.×%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有×.×%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇六
一、企業(yè)基本情景：
二、流轉稅(地稅)：
1.主營業(yè)務收入：我公司20年1月—20年12月實現主營業(yè)務收入元。
2.營業(yè)稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20年1月—20年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20年1月—20年12月。
年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
6、防洪保安資金：我公司20年1月—20年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
7、地方教育附加費：我公司20年1月—20年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20年度-20年度工資收入元，我公司20年度-20年度個人工資收入未到達個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2.土地使用稅：我公司20年度-20年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬元，已繳納。
3.房產稅：我公司20年度-20年度應稅房產原值1000萬元，應納房產稅8.4萬元，已繳納。
4.車船稅：我公司擁有乘用車輛，應繳納車船稅元，已繳納;商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅元，已繳納;貨車輛，應繳納車船稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司20年度-20年度主營業(yè)務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。
2、我公司2009年度-2011年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情景：
20年度-20年度我公司開具了**發(fā)票，多少張，金額多少，已全部記帳作收入。
企業(yè)生產情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入了解近年**省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，**省總工會對**省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱**省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了**省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
先后出臺了《**省工傷保險實施辦法（20**修正）》《**省生產安全事故隱患排查治理辦法》《**省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等共計*部地方政府規(guī)章，其中《**省塵肺病防治條例實施辦法》《**省工業(yè)建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定（19**修正）》*部規(guī)章已經失效，現行地方政府規(guī)章*部。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷*萬****份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有*萬****名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達**.**%。
管理人員或專業(yè)技術人員為****人，占總數的**.**%；
管理人員或專業(yè)技術人員***人，占總數*.**%；
一線職工****人，占總數*.**%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**．**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇八
關于當前企業(yè)復工復產的'調研報告為推動經濟高質量發(fā)展，降低疫情造成的影響，按照上級要求，近期，田林縣潞城鄉(xiāng)深入調研，查找問題，積極為企業(yè)創(chuàng)造條件，以便盡快實現全面復工復產，調查情況如下：
調查情況顯示，潞城鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共有35家，主要產業(yè)為以木材加工為主。從調研情況看，20xx年春節(jié)后，園區(qū)企業(yè)積極復工復產，截止2月25日，未停產及復工復產企業(yè)已達85%以上。
1、嚴格開展疫情防控。按照相關的技術要求，隔天對廠區(qū)進行全面消毒，確保不留死角；設立檢查點，對廠區(qū)人員進行體溫監(jiān)測，做好流動人員進行登記溯源等，做到排產不漏一人，監(jiān)測不漏一人。
2、強化應急物資保障，做好口罩、消毒液、測溫儀等防疫用品物資儲備，做好糧、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
3、加強重點群體的幫扶。協(xié)助縣扶貧指揮部開發(fā)一批就地就近崗位，積極帶動貧困人口就業(yè)；在全縣范圍內開展招工宣傳動員，提升企業(yè)知名度；組織“點對點”直達包車，確保職工或有就業(yè)意向的人員安全到崗。
1、企業(yè)招工難，當前就業(yè)人數遠不能滿足生產需求；
2、產業(yè)鏈沒有完全恢復。部分原料供應困難。
3、疫情導致生產成本上升，利潤微薄，企業(yè)發(fā)展困難。
企業(yè)生產情況報告篇九
為深入分析我市園區(qū)企業(yè)用工趨勢，積極主動地為企業(yè)提供服務，近日，市人社局組成調查小組，對全市各工業(yè)園區(qū)企業(yè)展開了用工情況調查。連日來，調查小組深入各地工業(yè)園區(qū)，通過發(fā)放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查，對企業(yè)用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統(tǒng)計，較全面地掌握了園區(qū)企業(yè)用工情況。接下來，將在此基礎上，形成專題調研報告，針對企業(yè)用工需求提出切實可行的措施，對企業(yè)改進自身條件，增強吸引力提出了可行性建議。
一季度扶持就業(yè)困難對象就業(yè)成效明顯。
今年以來，我市繼續(xù)加大就業(yè)困難對象就業(yè)幫扶工作力度，開展了“就業(yè)援助月”、“春風行動”等一系列就業(yè)服務專項行動，積極落實就業(yè)扶持政策，著力解決就業(yè)困難人員就業(yè)問題。通過調查摸底，充分掌握就業(yè)困難人員的動態(tài)，具體了解其面臨的實際困難和就業(yè)需求，提供有針對性的政策咨詢、職業(yè)指導和就業(yè)信息服務，幫助其就業(yè)。一季度，共計幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3752人，完成全年目標任務的41.7%，其中，實現就業(yè)困難對象再就業(yè)1866人，完成全年目標任務的62.2%。
市就業(yè)局以作風整肅力促經辦能力提升。
廣安市就業(yè)服務管理局近日組織召開了干部作風整肅工作會議，認真學習了中國共產黨廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發(fā)的《關于開展干部隊伍作風整肅工作的實施意見》，并對開展干部作風整肅工作作了重要部署。會議強調，2012年是全市人力資源和社會保障系統(tǒng)經辦能力提升年，全市就業(yè)服務系統(tǒng)要以干部作風整肅工作為抓手，圍繞“庸、懶、軟、散、浮、奢、?！逼邆€方面的著力整治，深化延伸“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動，促進干部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終發(fā)揚使命為責、實干為本、奉獻為榮的優(yōu)良作風，樹立作風清新、服務優(yōu)質、執(zhí)法文明、廉潔高效的部門形象。
我市失業(yè)保險基金抗風險能力進一步增強。
截止4月15日，我市各區(qū)市縣失業(yè)保險基金存款余額已全部上解到市級收入戶，失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次實現真正意義的市級統(tǒng)籌，基金抗風險能力進一步增強。
去年以前，我市失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次為縣級，統(tǒng)籌層次低、基金規(guī)模小、調劑能力弱，一定程度上制約了失業(yè)保險制度功能的發(fā)揮。為進一步規(guī)范失業(yè)保險工作，切實保障人民基本生活，增強基金抗風險能力，去年底市政府出臺了《關于印發(fā)廣安市失業(yè)保險市級統(tǒng)籌辦法的通知》，失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次提升為市級，全市統(tǒng)一參保范圍和對象，統(tǒng)一繳費比例，統(tǒng)一繳費基數核定標準，統(tǒng)一確定待遇項目和標準辦法。
今年初，由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業(yè)保險基金帳務進行了清理。目前，各地的失業(yè)保險基金存款余額已全部上解到市級失業(yè)保險基金統(tǒng)籌基金收入戶，全市失業(yè)保險各項工作正式進入市級統(tǒng)籌程序。
為準確把握經濟形勢對我市就業(yè)、失業(yè)的影響，健全失業(yè)監(jiān)測預警制度，我市將啟動失業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度，對部分企業(yè)用工變化情況實施動態(tài)監(jiān)測。目前，此項工作已進入準備階段，全市45家企業(yè)用工情況將納入首批監(jiān)測范圍。
為做好此項工作，我市成立了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作小組，按照“突出重點、注重實效、簡便易行、穩(wěn)步實施”的原則制定了工作方案和措施，考慮企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員、行業(yè)分布等因素，將華鎣山廣能集團有限責任公司、四川省星星建設集團有限公司、岳池港華燃氣有限公司、四川綠好食品有限公司等45戶企業(yè)納入了監(jiān)測范圍，涉及10多個行業(yè)的20000余名從業(yè)人員。全市就業(yè)部門將每月收集監(jiān)測企業(yè)從業(yè)人員變動情況，對采集的數據進行對比分析，對減員數量多、減幅大的企業(yè)深入分析原因及影響程度，并結合同期城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、企業(yè)勞動用工備案等情況，形成分析報告并進行失業(yè)預警。
目前，此項工作已進入數據采集、核實和建檔工作階段，7月1日起正式開展定期監(jiān)測工作。
我市再次提高失業(yè)保險金發(fā)放標準為確保我市失業(yè)人員的基本生活，近日，市人社局出臺文件，再次提高了失業(yè)保險金發(fā)放標準。
廣安區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了616元，增加了161元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了400.4元，增加104.4元；岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了560元，增加了105元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了364元，提高了68元。其他失業(yè)保險待遇相應調整。
這一惠及民生的政策從2012年1月1日起執(zhí)行。
5880人簽約園區(qū)企業(yè)就地就業(yè)新年剛過，各地按照全市開展“春風行動”的統(tǒng)一安排，在全市12個工業(yè)園區(qū)牽頭組織舉辦了大型專場招聘會15場次。進場招聘企業(yè)146戶，提供就業(yè)崗位8926個，求職參加應聘人員達21963人，報名參加職業(yè)技能培訓1314人，達成就業(yè)意愿及簽訂勞動合同5880人。全市共發(fā)放就業(yè)促進政策、企業(yè)用工信息、勞動權益保障等宣傳資料10余萬份，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹和政策咨詢服務10萬余人次。
企業(yè)生產情況報告篇十
全體干部、員工:。
今年以來，面對嚴峻的經營形勢，公司全體干部員工同心協(xié)力、奮力攻堅，認真貫徹集團公司“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略和xx公司、公司“兩會”精神，繼續(xù)以“雙提升”為統(tǒng)領，以“爭電量、嚴管理、零虧損、強黨建”為主線，以“深入貫標提升管理、深化對標提升效益”為抓手，安全管理水平穩(wěn)步提升，治虧扭虧初見成效，經營發(fā)展有序推進，歷史遺留問題逐步破解，黨建廉建工作全面落實，員工隊伍保持穩(wěn)定，公司發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
安全生產方面。全面落實安全生產責任，強化設備治理，設備可靠性進一步提升，等效可用系數達到98.5%。公司城固湑水河梯級電站、代古寺電站通過xx公司“無滲漏工廠”驗收，涼風殼、柳園電站和城固梯級電站在集團公司安全性評價中以較高得分率通過評價。經營管理方面。全力爭發(fā)電量，通過日對標、周分析、月總結，不斷縮小與先進電站的差距，在來水量同比減少21.34%的情況下，發(fā)電量同比減少15.51%，考核利用小時差異率1.96%，達到集團公司五星企業(yè)標準，柳園電站各項指標在白水江流域內排名第一。加大電費和資金回收力度，各電站電費回收率達到100%;強化成本管控，八項費用同比壓降24.37%;開拓融資渠道，降低融資成本，低息資金置換高息貸款10.76億元，上半年財務費用同比減少1253.22萬元。資產處置方面。積極推進丹江蓮花臺梯級電站資產處置工作，正在準備第四次產權公開掛牌工作。實施退出鎮(zhèn)坪縣雙河口項目方案，主動與鎮(zhèn)坪縣政府溝通，初步達成相關意見。遺留問題處理方面。按照“在哪兒、去哪兒、怎么去”的工作方法，梳理公司遺留問題清單，落實責任，逐一銷號。各電站專項驗收正在穩(wěn)步推進，遺留問題正在逐步破解。黨建廉建方面。緊緊圍繞中心工作，扎實開展“兩學一做”學習教育，分級簽訂《黨委委員抓黨建目標責任書》和支部《黨建目標責任書》。持續(xù)開展“扭虧攻堅黨員爭先”主題實踐活動，以及汛期爭發(fā)電量勞動競賽、“無違章班組”創(chuàng)建、安全文化“五個一”、“青春建功一五五”、“青年爭當首席師”等活動，推進“家園文化”落地，用“美麗水電、幸福家園”凝聚員工，構建和諧企業(yè)。
取得成績實屬不易，實現目標仍需努力。前8個月，受天氣影響，在來水量減少的情況下，全體干部員工迎難而上、奮發(fā)有為，各項工作成效顯著，為實現全年奮斗目標奠定了良好基礎。但必須看到，與年度目標相比，我們的'工作進度還存在較大差距。目前，公司各項年度工作任務已進入沖刺階段，時間緊迫，任務艱巨。
全體干部員工和公司是命運共同體，“美麗水電”這個大家庭是由在座和日夜堅守一線的全體干部員工共同經營的。我們是同舟共濟的“伙伴”，扭虧攻堅是我們追求的共同目標。如何在不足4個月時間里齊心合力、默契配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大合力，爭創(chuàng)集團公司四星企業(yè)，為自己爭取最大利益?是擺在全體干部員工面前的重要使命和義不容辭的職責。為此，公司工會號召全體干部員工積極投身“大干四個月沖刺保目標”勞動競賽，以實際行動履行好下列責任:。
一要增強使命感、責任感和緊迫感。深刻認識公司生產經營面臨的嚴峻挑戰(zhàn)、效益增長面臨的巨大壓力，統(tǒng)一思想、堅定信心、瞄準目標、鼓足干勁、全力以赴，積極主動作為，與時間競爭，與速度賽跑，把思想和行動迅速統(tǒng)一到“大干四個月沖刺保目標”工作中來，按照“提質增效”要求，對重點工作認真梳理，按照“兩個銷號、一個完工、兩個處置”(即:完成柳園、涼風殼電站竣工決算，完成代古寺電站尾工建設和工程結算，完成蓮花臺梯級電站資產處置和鎮(zhèn)坪雙河口項目退出)的工作目標，制定活動措施，按月考核獎懲，把各項重點工作抓緊、抓好、抓出實效，推進年度重點任務完成。
二要凝聚正能量，團結協(xié)作，精準發(fā)力。打好“大干四個月沖刺保目標”攻堅戰(zhàn)，需要跨越重重阻礙。不僅要快速出擊、果斷行動;還要有正能量的心態(tài)、拼搏的精神、冒險的勇氣。當前，公司生產經營、資產結構優(yōu)化、基建遺留問題都已進入關鍵時期和攻堅時刻，需要我們拿出唯旗誓奪、奮勇爭先的勇氣和魄力。廣大干部員工要分清輕重緩急，倒排工期，精準發(fā)力，逐項擊破，確保措施到位、責任到人、環(huán)環(huán)緊扣、落地有聲;要各盡其責、協(xié)同配合、形成合力，實現完美收官。
三要以實干精神，在穩(wěn)扎穩(wěn)打上下功夫。一分部署，九分落實。打贏攻堅戰(zhàn)，關鍵在落實。規(guī)章制度千萬條，不落實等于白條;工作部署千萬招，不落實就是虛招。我們要按照今年確定的工作思路和目標，進一步強化管理、落實責任，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，采取針對性措施和行動，一項一項落實，一件一件突破。
“百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅”。沖刺年度目標的號角已經吹響，讓我們同心同行，在各自的崗位上緊密團結，以無堅不摧的信心大干四個月，圓滿完成保目標的光榮任務。
國電xx水電公司工會委員會。
20xx年9月12日。
企業(yè)生產情況報告篇十一
一、企業(yè)經營管理人才隊伍建設現狀分析：
近幾年來，全縣工業(yè)經濟呈快速增長態(tài)勢，隨著認真落實“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強縣”三大主體戰(zhàn)略和五項重點工作，實現了民營經濟穩(wěn)步發(fā)展，全縣企業(yè)經營管理人才隊伍也在逐步發(fā)展和壯大，涌現出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體?？傮w來看，目前全縣中小企業(yè)經營管理人才隊伍的建設工作，已經初步具有以下幾個特點：一是企業(yè)經營管理者的信心明顯增強。二是企業(yè)經營管理人才的引進培養(yǎng)工作得到加強。三是企業(yè)家的政治社會地位不斷提高，政府和社會對企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有：
1、統(tǒng)一思想認識，把握人才工作方向。
自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來，縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置，在企業(yè)人才隊伍建設上努力實現二個轉變：一是變人才工作是企業(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實現了思想上的再解放、認識上的再深化，牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀，形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的共識，確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調各方的能力和優(yōu)勢，從實際出發(fā)，努力整合社會各方力量，積極調動一切有利因素，使人才工作在效率和質量上有了新的提高。
2、制定優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。
實現全縣經濟新跨越，主體是企業(yè)，關鍵是人才，而企業(yè)經營管理人才隊伍在人才強企戰(zhàn)略中居首要位置。為此，縣委、縣政府不斷加強企業(yè)人才工作，在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新，對企業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時還鼓勵引導機關事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè)，也可以利用業(yè)余時間為企業(yè)提供服務，以科研成果、技術專利、知識產權等生產要素參與收益分配等。
3、建立交流平臺，搭建人才服務橋梁。
“黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才，為此，我們積極轉變觀念，努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難，架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對話的橋梁，建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。一是建立縣領導包聯重點企業(yè)制度。定期到所聯系企業(yè)調研或聽取工作匯報，協(xié)助企業(yè)加強生產經營管理，提高企業(yè)整體素質，幫助制定企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開招聘等形式，以拓展人才的宣傳、信息空間，給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會，并做好中介服務工作。
4、加強學習培養(yǎng)，提高企業(yè)人才素質。
不斷加大了對現有企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)力度?？h企業(yè)局出臺了培訓方案，一是參加各類學習培訓?？h企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質量管理培訓班，企業(yè)安全技術規(guī)范培訓班等。二是開辦進企講法活動，邀請資深專家和教授來富進行學術講座，使他們接受經濟、法律和企業(yè)管理等方面的知識。同時各企業(yè)也加強了對本單位人才的各類培訓，有的企業(yè)積極組建培訓制度、成立企業(yè)學校，以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動，以進一步提高人才各方面的素質。
二、企業(yè)經營管理人才隊伍存在的.主要問題：
企業(yè)經營管理人才隊伍在總量、結構和素質上雖也有了一些改善。但是，在實施經濟強縣和項目帶動戰(zhàn)略的大背景下，我縣的企業(yè)經營管理人才還不能完全適應經濟快速發(fā)展的需要。主要表現在：
1、人才總量偏小，整體素質較低。
在被調查的500萬產值以上的企業(yè)中，其中大專學歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看，一些企業(yè)對人才的需求已經有了較強的意識，且逐漸強烈。從調研情況看，在學歷層次上的需求主要以大專、本科為主，專業(yè)需求主要集中在企業(yè)管理、產品開發(fā)與設計等方面。而近幾年來，企業(yè)對人才的需求基本依靠原有的人員，人才引進和再培養(yǎng)較少。
三、企業(yè)經營管理人才隊伍建設的對策與建議：
當前，我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競爭、綜合經濟實力的競爭，以及政策優(yōu)勢的競爭，要在競爭中崛起，在競爭中取得優(yōu)勢，影響其發(fā)展的外因與內因必須相互促進，相互協(xié)調，也就是說，政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用，承擔起各自的義務和責任，并有積極的行動。
從政府層面看：
1、加強對企業(yè)經營管理人才隊伍建設的領導。
要深刻認識到人才資源是最寶貴的資源、人才意識是領導干部的第一意識，深化對人才含義的理解，樹立全面科學的人才觀，堅持以品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，努力提高人才各種福利待遇，出臺一些更加靈活優(yōu)惠的人才政策，在福利、待遇、精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定來吸引人才。
不斷提高服務水平，構建良好環(huán)境，為人才的發(fā)展奠定良好基礎。建立企業(yè)經營管理人才中介服務機構，為企業(yè)人才交流溝通和協(xié)調提供平臺。加快人才管理信息化建設步伐，大力發(fā)展網上人才交流業(yè)務，促進人才合理流動，要分門別類建立企業(yè)人才信息庫和專家信息庫，幫助他們與國內外重點院校建立鏈接。
政府各部門，特別是人才人事工作相關部門，在新形勢下，應積極發(fā)揮自身職能作用，將開發(fā)企業(yè)人才資源作為人才人事工作為經濟建設服務的重點和突破口，指導企業(yè)健全人才工作機制，幫助企業(yè)做好引才、育才、用才三方面工作，以取得企業(yè)人才工作更大的成效。
從企業(yè)層面看：
1、轉變思想觀念，提高企業(yè)人才動力。
企業(yè)經營者要解放思想，樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，不拘一格選人才，并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動的余地和創(chuàng)業(yè)的空間，讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機會，更有前途。
2、建設企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。
企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才，但人的社會性決定人的需要具有層次性，當生存問題解決后，人才便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實現自身價值的需要，并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對人才競爭中的劣勢，著力塑造企業(yè)文化，通過完善企業(yè)文化，改善企業(yè)形象，完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現代的過渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活環(huán)境。
3、加強學習培養(yǎng)，提高現有人才素質。
企業(yè)要加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動，切實加強對各類人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開發(fā)管理機構，與國內名校合作建立自己的培訓學院，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，從經營意識和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓計劃納入本單位的發(fā)展計劃，完善人才教育培訓體系，建立企業(yè)培訓經費的保障制度，按年銷售比例投入企業(yè)培訓。實施“服務期制”，企業(yè)與培養(yǎng)對象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議，明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后，要有若干年服務期，從而使企業(yè)在投入上有了真正動力。
4、完善工作機制，提高經營管理能力。
一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經營管理人才對企業(yè)起著決定作用，在市場經濟體制下，企業(yè)應當探索建立一個適應現代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，沖破家族式管理模式，采取面向社會公開招聘、企業(yè)內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任（委任）的方式，多渠道選拔高素質企業(yè)經營管理者。二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題，企業(yè)要積極采用各種手段，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經營管理人才，聯合大專院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術的轉化工作。三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制，構建以經營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產生產要素參與分配的辦法和途徑，使人才的價值在收入分配上得到充分體現。
企業(yè)生產情況報告篇十二
國家目前安全生產事故多發(fā)。在此多事之秋，如何穩(wěn)定現有的安全管理、技術人員隊伍，就成了知識經濟時代安全生產工作的首要問題。國家實行注冊安全工程師制度，就是為了解決這個問題——給生產經營單位提供符合要求的安全生產管理、技術人員。
安全生產條件及相關要求。
一、從事生產經營活動應當具備的安全生產條件。
(一)生產經營單位是生產經營活動的基本單元。
《安全生產法》作為我國安全生產的基本法律，其法律關系主體是相當廣泛的。該法第二條規(guī)定：“在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位(以下統(tǒng)稱生產經營單位)的安全生產，適用本……”。這里所稱的生產經營單位，是指從事各類生產經營活動的基本單元，具體包括：
具有獨立的企業(yè)法人資格的、從事生產經營活動的生產經營企業(yè)主要有兩種，即依照企業(yè)法注冊登記或者經批準成立的企業(yè)和依照公司法設立的公司。
2.個體工商戶。
按照國家有關法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，雇工6人以下的為個體工商戶。個體工商戶雖然不是企業(yè)法人，但從事生產經營活動的，其安全生產也必須適用《安全生產法》。
3.公民。
公民一人或者數人從事小規(guī)模生產經營活動的，以及依法從事生產經營活動的有關人員，是最小的生產經營單元，也要遵守《安全生產法》。
(1)從事生產經營活動的事業(yè)單位。許多事業(yè)單位實行企業(yè)化管理，其生產經營活動的安全生產，適用《安全生產法》。
(2)安全生產中介服務機構。依照《安全生產法》及有關法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，從事安全生產中介服務的各類中介機構，也屬于該法調整。
(二)法定安全生產基本條件。
各類生產經營單位必須具備法定的安全生產條件，這是實現安全生產的基本條件?！栋踩a法》第十六條規(guī)定：“生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;不具備安全生產條件的，不得從事生產經營活動?！睂Ψǘò踩a基本條件的界定，應當把握以下3點：
(1)各類生產經營單位的安全條件千差萬別，法律不宜也難以做出統(tǒng)一的規(guī)定。
資料。
(3)安全生產條件是生產經營活動中始終都要具備，并需不斷補充完善的。
目前最大的問題就是通過注冊安全工程師考試的人員，能否承擔與其權力、待遇相應的責任?這也就是國家局在注冊時，要求通過考試人員所在單位簽署意見的原因。因為國家局不可能了解每個人的具體情況，只能依據他所在單位對他能力和作為(工作業(yè)績)的評價，決定是否準予注冊人。
產品質量是企業(yè)的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)現產品質量問題必須立即停產整頓，找出發(fā)生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故：
1、產品理化指標不合格;。
2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現的不合格產品。
二、當發(fā)生產品質量事故時，應立即停止生產，維護好現場(已發(fā)出產品應立即退回，全部返工，重新生產)。
三、立即由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。
四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質量故障。
安全和產管理制度。
1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故。
安全生產工作標準。
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
企業(yè)生產情況報告篇十三
摘要：資源性產品供給不足與價格上升、勞動力成本上升、行業(yè)的生產能力過剩以及生產要素集中化與生產外包都影響企業(yè)生產經營環(huán)境的變化，這些變化直接影響企業(yè)的生產經營成本、市場地位、競爭格局和發(fā)展趨勢。
本文在分析影響生產經營環(huán)境變化因素的基礎上提出了應對思路。
一、資源性產品供給不足，價格上升。
人口眾多，人均占有的自然資源低于世界平均水平是我國的基本國情。
我國人均國土面積0.8公頃，人均耕地0.11公頃，人均草地0.33公頃，人均森林面積0.1公頃，分別為世界人均值的29%，40%，50%、17%。
我國水資源總量為28124億立方米，占世界水資源總量的6%左右，人均水資源占有量只相當于世界平均水平的30%。
根據地質部門第三次煤田預測統(tǒng)計，我國現已查明的煤炭資源量6769億噸，生產礦井和在建礦井已占用1916億噸，尚未利用的資源量4853億噸。
在尚未利用的資源量中，精查儲量810億噸，在精查儲量中，目前可供建井選用的儲量為227億噸。
根據全國第二次油氣資源評價結果，我國石油總資源量940億噸，天然氣資源量為38萬億立方米。
到，全國石油剩余可采儲量為24.25億噸，天然氣剩余可采儲量為20169億立方米。
到，我國石油進口量已占石油消費量的40%;我國鐵礦石的品位平均為34%，相當于澳大利亞鐵礦石品位的51%，進口量已占國內需求量的50%;進口的鋁土礦占國內需求的比例為33%，進口的銅礦占國內需求的50%。
另一方面，我國工業(yè)構成中的重化工業(yè)顯著提高。
以來，資源密集型的重化工業(yè)持續(xù)高速增長，平均增長速度比勞動密集型的輕紡工業(yè)高出4個百分點。
重工業(yè)與輕工業(yè)之間的比例由19的55∶45變?yōu)榈?9∶31。
1990年我國生產的一次能源為9.87億噸、發(fā)電量6212千瓦時、鋼材5153萬噸、水泥2.097億噸,20我國人口比1990年增長了14.35%，但上列能源、原材料的產量和消費量比1995年分別增長了130%、318%、580%、402%。
生產總量和人均消費量都出現了超常規(guī)的增長。
這種變化，一是由于城鄉(xiāng)居民的生活水平在基本實現小康之后，消費結構出現新的趨勢，即住房需求和購買私人轎車的需求顯著上升;二是城鎮(zhèn)化的步伐逐步加快;三是全社會的固定資產投資快速增長，20全社會固定資產投資在10萬億元左右，相當于年gdp的50%。
從生產過程的能源消耗來看，我國綜合能耗普遍較高，一般比國外同類設備或技術高出10%以上。
就能源的加工轉換效率來看，我國的能源加工轉換效率是逐漸提高的，但是與國外相比，仍有較大的差距。
例如，與國際先進水平相比較，我國鋼鐵工業(yè)的噸鋼綜合能耗高出30%，粗銅冶煉耗能高出37%，氧化鋁高出53%，玻璃高出66%，水泥熟料綜合煤耗高出75%，煉油高出69%。
開采、加工轉換和終端利用效率低，使我國資源供給不足的矛盾更加突出。
“十一五”國民經濟與社會發(fā)展規(guī)劃中提出單位gdp能源消費降低20%的目標，2006年上半年的實際情況是：gdp增長10.9%的同時，煤、電同比分別增長了12.8%和12%，能源消耗增長仍然快于經濟增長，全國單位gdp能耗同比上升0.8%，沒有達到節(jié)能的預期目標。
2006年上半年我國能源效率不升反降的原因：一是結構調整在短時間內難以見到成效，在經濟總量持續(xù)快速增長的情況下，單位產值能耗并沒有下降，特別是高耗能行業(yè)仍然以較快的速度增長;二是經濟調節(jié)的手段與力度不夠，一些企業(yè)還沒有采用新的節(jié)能生產技術。
在資源供給緊約束的情況下，資源性產品價格上漲的趨勢是不可逆轉的。
其結果，必然導致企業(yè)生產經營成本的上升，但是，下游加工工業(yè)產品供大于求，價格上漲的空間小，這就逼迫企業(yè)必須改變粗放經營的狀況，降低能源原材料消耗，以降低成本。
二、勞動力成本上升是必然趨勢。
從總體上講，我國勞動力資源豐富，現階段仍然具有勞動力價格便宜的比較優(yōu)勢。
但這并不等于我國可以長期保持低工資水平不變。
持續(xù)30年的計劃生育政策，使我國人口總量已進入低增長時期，城鄉(xiāng)青壯年勞動力的比例在下降;另一方面，由于國家對農村、農業(yè)和農民政策的不斷調整，農民從事農業(yè)的收益逐步提高。
在這種大背景下，工業(yè)企業(yè)繼續(xù)維持低工資水平，甚至實行“血汗工廠”的原始積累方式，將難以保證勞動力的供給。
以來，在沿海外來農民工較集中的一些地方，出現了所謂“民工荒”。
我國勞動力總供給大于總需求的格局并沒有發(fā)生變化，農村仍然有大量剩余勞動力需要轉移。
在勞動力供給大于需求的情況下出現“民工荒”，主要是對農民工的工資和應有的福利待遇被壓低、勞動條件差造成的。
他們的工資和基本的福利沒有達到現階段我國社會必要勞動的水平，解決這個矛盾的主要責任在企業(yè)。
進城務工農民的工資沒有體現保證社會必要勞動的基本要求，而且存在著勞動時間長、勞動條件差的問題。
“民工荒”的出現，實際上是通過勞動力市場及其工資的市場機制進行強制性的調節(jié)，客觀上要求企業(yè)必須提高農民工的工資待遇，改善農民工的勞動條件。
對進城務工的農民，應當為他們建立失業(yè)、養(yǎng)老和醫(yī)療保險基金;跨地區(qū)流動的農民，應為他們建立能夠跨地區(qū)兌現的個人賬戶。
有人擔心提高農民工的工資和社會保障水平，將會導致企業(yè)生產成本的上升，影響我國勞動密集型產品的出口競爭力。
對于這個問題需要從以下幾個方面來認識：第一，提高農民工的工資，首先有助于調整企業(yè)主與農民工之間的分配結構，縮小貧富差距，實現社會公正，使社會物質財富的創(chuàng)造者能夠分享經濟增長和社會發(fā)展所帶來的利益;第二，有助于提高低收入群體的購買力，即使在出口增速下降的情況下，可以通過擴大國內市場需求促進經濟增長;第三，勞動力成本的上升，迫使企業(yè)進行技術創(chuàng)新;第四，有助于改變依靠低價格參與國際競爭，既犧牲了本國工人利益卻又經常遭到進口國家反傾銷的出力不討好的狀況。
目前的社會分配不公、收入差距擴大的矛盾，首先是國民收入初次分配不合理。
這種不合理主要表現在兩個方面：一是壟斷性企業(yè)獲得的超額利潤沒有有效地征收到國家財政，一部分轉化為壟斷性企業(yè)的工資和福利;二是民營企業(yè)的雇主與雇員的分配結構不合理。
解決社會分配不公的矛盾，必須首先解決國民收入初次分配不合理的問題，提高普通員工的工資水平。
工業(yè)生產能力過剩是指工業(yè)生產能力超出了社會有效需求，其產品難以在市場上得到充分實現，生產能力閑置率超出了合理界限。
20以來，由于固定資產投資規(guī)模的持續(xù)擴大，并逐步形成新的生產能力，導致部分行業(yè)的生產能力過剩。
但從全局考察，并不會出現生產過剩危機。
與上年同期相比較，30類制造業(yè)企業(yè)的平均景氣指數比上年同期上升約5個百分點，略有下降行業(yè)是塑料制品、橡膠制品、化學纖維、醫(yī)藥制造、化學原料及制品等下游行業(yè)，約占20%。
按照一般經濟規(guī)律，工業(yè)生產能力利用率以70%為臨界點。
目前，我國工業(yè)大多數行業(yè)的生產能力利用率在70%以上的見表1。
在大多數情況下，生產能力100%的利用是不可能的，上列煤炭和原油開采能力利用率都在90%以上，反映了這兩個行業(yè)的產品供求緊張，因而出現過度開采的問題。
生產能力的相對過剩則是普遍現象，生產能力相對的過剩，有利于促進競爭，淘汰落后。
當然這并不等于承認上述行業(yè)所有生產企業(yè)的存在都是合理的。
以鋼鐵、水泥為代表的資源密集型行業(yè)的突出矛盾不是總量過大的問題，而是結構問題，即大量生產技術水平落后、浪費資源、污染環(huán)境的落后企業(yè)沒有退出生產。
所以，政策的著力點是推進結構調整。
生產能力相對過剩必須是適度的，在利用率低于70%的情況下，將導致生產要素配置效率的下降、產品庫存增加、企業(yè)相互拖欠的矛盾加劇。
目前生產能力低于70%的見表2。
部分行業(yè)產能過剩的主要原因是：第一，固定資產投資增長過快。
年以來，我國固定資產投資連續(xù)5年增速超過20%，2006年投資率已經超過50%。
固定資產投資建成期一般為3―5年，大量投資所形成的產能在年開始釋放，由此導致生產能力過剩。
第二，國內消費需求相對不足，在商務部監(jiān)測的84種紡織品服裝中，86.9%的商品供過于求;73種家用電器中，87.7%的商品供過于求;19種五金電料商品全部供過于求。
第三，投資體制不合理和政府參與產業(yè)投資的強烈沖動。
第四，生產要素的定價機制不合理導致的工業(yè)的過度投資。
工業(yè)土地市場不健全，工業(yè)用地的低價轉讓價格政策，導致大量的不具備資金能力的投資者進入資本密集型的重化工業(yè);一些自然資源開采權的定價只反映勞動和資本成本而不反映自然資源消耗的機會成本和社會責任成本。
解決工業(yè)部分行業(yè)生產能力過剩問題的辦法：一是繼續(xù)加強宏觀調控,控制固定資產投資規(guī)模;二是依靠市場競爭,淘汰落后生產能力;三是嚴格市場準入標準，完善市場準入機制，限制不具有規(guī)模效應和技術落后企業(yè)的進入;四是擴大國內需求，特別是增加以農民為主體的低收入階層的收入及其購買力。
在現代市場經濟條件下，由于政府對經濟運行過程的宏觀調控，在一定程度上，避免或降低了生產危機，保證社會再生產的正常運行。
實踐證明，20下半年開始的以抑制局部行業(yè)投資過熱為主要目標的宏觀調控是完全必要的，如果沒有這種調控，生產過剩的問題將更加嚴重。
在當前工業(yè)生產能力相對過剩的條件下，宏觀調控政策的選擇，不應當簡單地放松對投資規(guī)?？刂疲碳ね顿Y品市場的需求，以便讓所有的企業(yè)都能活下去。
與此相反，應當利用供給大于需求的時機，強化市場競爭，提高市場準入的技術經濟標準，淘汰落后生產能力，使社會再生產在更高的生產力水平上實現協(xié)調發(fā)展。
四、生產要素集中化與生產外包趨勢明顯。
在市場競爭機制的作用下，生產要素向優(yōu)勢企業(yè)集中是必然趨勢，尤其是資本和資源密集型產業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、石油化工、火力發(fā)電、主要建筑材料、交通運輸設備制造、造紙等行業(yè)，應當促進生產要素向大企業(yè)集中。
以火力發(fā)電為例，采用大型發(fā)電機組發(fā)電煤耗只有320克/千瓦時，但我國發(fā)電的平均煤耗超過400克/千瓦時。
如果火力發(fā)電的平均煤耗達到大型機組的水平，一年就可節(jié)約2.8億噸標準煤，相當于目前發(fā)電用煤量的25%。
大型鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗在700千克左右，與國際先進水平的差距已明顯縮小，但大多數中小鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗超過1噸，比國內大型鋼鐵企業(yè)高出30%。
由此可見，在資源密集型產業(yè)，限制并逐步淘汰不具有規(guī)模效應、技術落后的中小企業(yè)是完全必要的。
最近，國務院國資委提出國有資本進一步向關系國家經濟安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，向競爭實力強的大企業(yè)集中。
到2006年底，國有經營性資產價值達13萬億元，主要分布在石油、石化、煤炭、冶金、電力、交通、通信、軍事工業(yè)等基礎性行業(yè)和骨干企業(yè)。
有人認為提高基礎產業(yè)進入門坎，資本密集型產業(yè)向國有大企業(yè)集中抑制了民營資本進入基礎性產業(yè)，不利于民營經濟的發(fā)展。
從法律上和政策上看，并不存在阻礙民營企業(yè)進入資本密集型基礎產業(yè)的障礙，即凡是國有資本能夠進入的領域，民營資本也能夠進入。
但是由于資本密集型產業(yè)的有機構成高，要求資本的投入強度大，與勞動密集型的中小企業(yè)相比，技術管理和生產經營管理相對復雜。
民營資本進入資本密集型產業(yè)，需要解決兩個問題：一是從家族獨資形態(tài)轉向資本多元化和社會化，這樣才能解決單個私人資本不足的矛盾，適應基礎產業(yè)由技術構成所決定的資本有機構成高、資本投入強度大的客觀要求;二是民營企業(yè)必須實行資本所有權與經營權分開的現代企業(yè)制度，信任不具有血緣和裙帶關系的外聘的專業(yè)經營管理人才，通過委托代理制克服家族治理資本社會化大型企業(yè)的局限。
鋼鐵工業(yè)需要以寶鋼這樣現代化的大型企業(yè)為主導，但現階段我國任何一家單個私人資本都還沒有能力興辦這樣的大型企業(yè);我國需要能夠制造1萬5千噸大型水壓機的第一重型機械廠，但沒有那一家私人企業(yè)愿意投資這種資本總量大、利潤率低的重型機械制造業(yè)。
由于幾千年小農經濟的歷史局限性，中國的民營企業(yè)要克服上述兩種歷史局限性，還需要一個過程。
而現代生產力的發(fā)展，又不可能容忍資本密集型基礎產業(yè)繼續(xù)停留在技術裝備落后、生產規(guī)模小、產業(yè)組織分散的小企業(yè)的狀態(tài)。
在生產要素集中化的同時，生產外包是產業(yè)組織結構變化的一個新趨勢。
外包逐步成為國際產業(yè)轉移的新興主流方式。
外包是指企業(yè)把非核心的生產、營銷、物流、研發(fā)、設計活動，分別轉包給成本低的發(fā)展中國家的`企業(yè)或專業(yè)化公司去完成。
外包可能伴隨著生產資本的直接投資，也可能僅僅通過外包合同，以非股權方式將業(yè)務分解或把非核心業(yè)務轉移。
21世紀初，越來越多的跨國公司更加注重核心業(yè)務的發(fā)展，而將非核心業(yè)務以“外包”的方式，交由其他專業(yè)公司處理，其實質在于截取價值鏈中的高利潤環(huán)節(jié)，縮小經營范圍，將有限的資源集中配置到企業(yè)的強勢領域，以降低企業(yè)的運營成本，突出企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
其中，成本削減是絕大多數企業(yè)進行離岸外包的初衷，也是外包帶來的最直接、最明顯的收益。
同時，通過外包，企業(yè)能以更低廉的薪金雇用更高素質的人才，以支持更高層次的技術需求或更大的制造規(guī)模。
企業(yè)外包，將推動產業(yè)組織結構向著在全球范圍內進行專業(yè)化分工的方向發(fā)展。
要適應這種社會化大生產的趨勢，企業(yè)必須放棄“大而全”、“小而全”的生產方式，集中力量做好做強核心業(yè)務，把不具有競爭優(yōu)勢的生產經營環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè)。
五、企業(yè)必須承擔相適應的社會責任。
傳統(tǒng)觀點認為，企業(yè)在商言商，只要搞好生產經營，吸納就業(yè)，增加商品供應并能獲得利潤，為社會創(chuàng)造了財富，就是盡到了社會責任。
這種認識是對的，但不全面。
因為在現代社會化的大生產條件下，企業(yè)的生產經營活動不是孤立進行的，總是在一定的政治、經濟關系中運行的，企業(yè)在盤算怎樣賺錢的同時，也必須考慮到利益相關者的利益。
企業(yè)的社會責任分為強制性的和自愿性的兩種類型。
強制性的責任首先表現在企業(yè)必須依法納稅。
政府向企業(yè)征稅，是在國民收入初次分配中對社會剩余產品的一種扣除，以用于國家行政、科學、教育、國防、社會保障等公共事業(yè)的開支，從而使社會的各項事業(yè)不斷發(fā)展，同時也為企業(yè)的生產經營及其發(fā)展提供更好的公共產品以及和平穩(wěn)定的社會環(huán)境。
企業(yè)納稅是政府財政收入的源泉。
政府財政收入的不斷增長，才能按照社會公正的原則，進行國民收入的再分配，協(xié)調社會各階層的利益關系，從而為解決社會矛盾，構建和諧社會奠定基礎。
所以企業(yè)偷稅漏稅，不僅屬于違法行為，也是企業(yè)未履行社會責任的表現。
強制性的責任還表現在企業(yè)提供的產品必須符合標準，不得造假售假，對消費者構成欺騙和危害。
這本來應當是企業(yè)的自覺行為，但由于我國的市場經濟秩序還不健全，在事實上存在著地方保護主義，少數企業(yè)為了牟取不正當利益，造假售假時有發(fā)生。
其結果，不僅損害了消費者的合法權益，違背了公平競爭的原則，也是引發(fā)商家與消費者之間的糾紛和矛盾的主要原因。
所以，執(zhí)行產品的技術標準，接受政府的質量監(jiān)督，是企業(yè)必須履行的社會責任。
企業(yè)的社會責任還有非強制性的，即企業(yè)自愿承擔超越社會契約或法律的要求。
契約或法律約束通常是公民和企業(yè)必須遵守的最低的社會行為準則，但社會契約和法律還不可能對所有的行為都做出嚴格的規(guī)定。
對于有利于社會的公益性事業(yè)，契約和法律并不強求企業(yè)去做，它屬于一種價值觀念和社會道德的范疇。
但從世界上大企業(yè)發(fā)展的歷史看，不少大企業(yè)家也是大慈善家。
企業(yè)生產情況報告篇十四
威煤通〔20xx〕88號文件要求我礦于20xx年9月28日由礦長組織駐礦安監(jiān)員參加對礦井進行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗收。現將自檢驗收情況匯報如下：
為了全面、細致的對井下所有地點隱患排查，井下檢查完成后，統(tǒng)一對地面及軟件資料進行檢查，我礦成立了自查驗收組。
組長：陳懷倉（業(yè)主）。
副組長：袁德峰（礦長）。
礦安監(jiān)員）、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄（技術員）。
檢查路線：地面—主平硐—底板運輸巖巷—避難硐室—底板運輸一石門—頂板運輸巖巷—機電硐室—運輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風煤巷—底板回風三石門—底板回風巖巷—地面。
1、證照齊全，煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。
2、井巷合法有效。
1、機構健全，職責明確，礦井配有礦長一名，生產礦長一名，安全礦長一名，機電礦長一名，有四個方面的專業(yè)技術人員，成立有礦井安全管理科、生產技術科、有頂板、通風、機電、運輸、抽采防突、監(jiān)控責任組，各責任組人員到位。
2、職工安全培訓方面：
礦井在復工前對全員進行了安全培訓達到了72學時，制定有培訓計劃，有培訓教材，有記錄，有考試，并建立了檔案，對所有下井人員進行了自救器培訓，所有下井人員掌握了對井下避災常識及線路，煤與瓦斯突出的預兆。
3、通風系統(tǒng)方面：
礦井通風系統(tǒng)合理，主要通風機安裝在地面，有一套同等能力的`主要通風機作為備用。無局部通風機代替主要通風機，礦井有測風站和測風管理制度，測風員已進行一次全面測風，礦井風量充足，無微風、無風現象，無串聯通風現象，礦井配有足夠的自救器。
4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常。
5、生產系統(tǒng)：
礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口，巷道有可靠的支護，斷面符合設計要求，井下各種安全指示牌齊全，煤巷已經封閉，無超范圍開采行為。
6、運輸系統(tǒng)：
主要大巷、運輸巷道都敷設了鐵軌，電機車無失爆現象。
7、供電系統(tǒng)。
礦井應采用雙回路供電，無雙歸路供電系統(tǒng)的應備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護裝置，嚴禁從地面中性點直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產品必須有“產品合格證”、“防爆合格證”。所以機電運輸設備完好，電纜懸掛整齊，無失爆現象，運行正常。
8、通訊系統(tǒng)。
礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設到每個井下主要硐室及采掘工作面。
9、排水系統(tǒng)。
礦井必須有獨立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的方式排水的主平硐應砌筑水溝，有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設備和防、排水設備，同時建立防治水機構、配備治治水專業(yè)隊伍。
10、技術管理。
礦井有經縣煤炭主管部門審批的采掘布局。
方案。
按規(guī)定及時天繪和交換反映實際情況的圖紙（采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上下對照圖）。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應急預案。
11、瓦斯檢查、管理和日報審查制度完善。
礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學式瓦斯檢測儀器，班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常，探頭按時校驗、數量齊全。
12、勞動定員管理。
我礦已加強勞動定員管理，并嚴格控制入井人數，每班下井最高人數都不超過9人。
企業(yè)生產情況報告篇一
---企業(yè)。法定代表人:**,股東**占公司60%的股份，股東**占公司36%的股份，股東**占公司4%的股份。公司下設人力資源部、財務部、市場部、車間等內部管理機構，總經理**，現有職工**人，其中大中專學歷以上占30%。
2009年公司被評為**市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2010年被評為安全生產標準化三級企業(yè)，2009年和2010年連續(xù)兩年被評為納稅超百萬元企業(yè)；并經**市工信委、**釀酒協(xié)會、**局進行產能核定，**號文件《關于**公司食用酒精生產線符合產業(yè)政策的函》批準生產。
2013年末公司總資產15137萬元，其中固定資產10768萬元，占地面積77畝。公司成立之初至2012年期間依靠**鎮(zhèn)豐富的木薯資源，引進國內外的工藝技術進行食用淀粉和酒精生產，所產“**”牌食用淀粉及酒精，應用于造紙、粘合劑、紡織、食品、醫(yī)藥、化工等行業(yè)，主要銷往**、**等地。
幾年來，先后投入了大量資金，對。
2---。
1、截止2012年末，公司的總資產為萬元，其中：流動資產為萬元，占總資產的37%，固定資產凈值萬元，占總資產的63%；負債合計萬元，流動負債為萬元，長期負債1000萬元。
截至2013年末，公司總資產為萬元，較年初增加萬元，其中：流動資產為萬元，占總資產29%，固定資產凈值為萬元，占總資產的71%；負債合計萬元，流動負債為萬元，長期負債為2500萬元。
2、貨幣資金。
截止2013年12月末，貨幣資金為萬元，較年初的萬元增加萬元。
3、應收賬款。
截止2013年末，應收賬款為萬元，較年初減少751萬元。應收賬款形成的主要原因是銷售款項未到90天借款期，主要應收賬款賬期均在3個月內，其中**公司應收賬款萬元，**公司應收賬款萬元。
4、存貨。
截止2013年末，存貨余額為萬元，4---去進行的最基本的活動。在現今的生產運營中，如果一個企業(yè)不能提供與其生產運營相配套的服務，那么這個企業(yè)勢必被淘汰。我們都知道美的集團占據了家電行業(yè)的領先地位，它屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的傳奇，堪稱家電行業(yè)的全能王。但是我們不禁會問其憑借什么使得美的產品具有如此之強大的市場影響力?“美的模式”是最佳的戰(zhàn)略模式嗎？所以，我們一行人來到了我們學校附近的美的（電冰箱）集團，對美的集團內部的生產運作狀況展開了調查研究，并對調查結果進行分析。
2014年3月2日。
三、
四、調研地點。
合肥經開區(qū)美的（電冰箱）集團。
五、調研原因與意義。
1、調查合肥美的集團的生產運作流程，了解其產品生產以及服務運作的類型。
6---能力。
（一）美的公司生產運營基本情況。
從集團來看，完成一系列收購后的美的在白電領域的品牌，布局日趨明確，美的集團家電主業(yè)資產大多集中在下屬上市公司，空調、冰箱業(yè)務的資本平臺是美的電器，洗衣機平臺是小天鵝，電機業(yè)務主要在威靈控股；在上市公司之外的資產包括小家電、地產與機電裝備等資產。品牌之間的協(xié)同效應日趨顯著，集團整體發(fā)展勢頭良好。
就品牌而言，美的延伸進入風扇、空調、冰箱、洗衣機、小家電、豆?jié){機等領域，近年來屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的好戲。除了空調領域處于第二的位置，美的在以電飯煲為主的小家電領域位居第一，并先后成功切入了微波爐、豆?jié){機等此前一家獨大的市場，成為行業(yè)第二。目前，美的正準備進入加濕器等領域，向行業(yè)老大亞都發(fā)起攻擊。
8---。
庫品管理。
用戶服務。
3.生產層，其主要職責是：
設備采購、使用和管理。
原料采購、使用和管理。
生產組織、管理。
生產人員管理和考核。
生產成本管理、考核。
庫品管理。
外協(xié)加工管理、檢測。
產品檢測、質量保證。追求質量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。
4.技術層，其主要職責是：
為生產提供技術支持和保證。
為銷售提供技術支持和保證。
情報收集、分析、處理、解析。
技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)。
生產過程和生產產品的質量監(jiān)測。
人員技術培訓。
5.資金管理層，其主要職責是：
常規(guī)財務工作。
資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考。
10---產（采購）部門根據“訂貨合同”，購置材料，組織生產，交付合格產品。技術部門負責提供技術支持和保障并監(jiān)督生產過程。資金管理部門負責提供所需的資金和相關流通操作，負責成本、利潤的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。行政管理部門負責監(jiān)督、指導、協(xié)調、考核。
6、需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特征。
例如：銷售和生產之間、銷售和財務之間、生產和財務之間就是處于這樣的關系狀態(tài)。
7、擁有較強的品牌收購和戰(zhàn)略整合能力。
（三）美的生產模式的優(yōu)點。
12---即由需求的產生，到轉化為生產過程（操作），到產生成品（結果）的效率相對較高。
業(yè)。相比之下，海信在收購科龍之后的品牌整合則缺乏實質，浪費了大好時機和難得的品牌資源。
6、有利于內部形成小型的高質量的專業(yè)化的團體，以及最優(yōu)化的團體組合。有利于產生生產精英，即生產能手、業(yè)務骨干、標兵、勞模。這些對生產過程、生產質量、生產效率都將非常有利。這些對企業(yè)的發(fā)展，特別是高質量、規(guī)?；某掷m(xù)有效發(fā)展至關重要。
（四）“美的模式”的不足之處：
1.多數成員對外界的市場變化不敏感，僅僅關心自身利益和身邊環(huán)境變化。企業(yè)應對市場變化以及在這種變化中的14---開整合，因此，美的在洗衣機領域的整合僅僅完成了一半。從企業(yè)層面看，美的把榮事達、美的品牌的洗衣機資產注入小天鵝公司，小天鵝公司成了一個專門生產洗衣機的公司。但從品牌層面看，市場上仍然有榮事達、美的、小天鵝品牌的冰箱出售，只不過是由美的電器生產。因此，從消費者認知來看，品牌整合前后并無任何區(qū)別，小天鵝、榮事達品牌仍然既代表冰箱，又代表洗衣機。
6、此外，即使在洗衣機領域，品牌也顯得過多，至少美的洗衣機完全無必要存在，它所起到的作用無非是為小天鵝洗衣機增加一個對手。在此情況下，即使小天鵝公司的洗衣機總銷量超過海爾成為第一，也難說美的在洗衣機領域建立起強大的品牌。
（五）我們的建議。
關于xx設備有限公司管理情況的調查報告。
我于暑假期間在xx有限公司進行了為期一個月的實踐活動，在活動期間我對這家公司的經營和管理進行了較深入的調查，了解了其日常的運作狀況及近幾年的發(fā)展情況。這次調查以問卷、訪談、查閱資料等方式進行。共下發(fā)了35份問卷，回收有效問卷35份；采訪了包括銷售部經理在內的管理人員共5人；查閱了該公司最近三年產品開發(fā)與銷售、人力資源管理等方面的檔案資料。
南京xx公司成立于2005年，該公司系高科技民營企業(yè)專業(yè)從事制冷機電設備的研究與生產；各類冷庫、暖通工程以及凈化室的設計安裝；中央空調及末端設備的維護保養(yǎng)。同時，可根據客戶要求定制各種工作臺、清洗箱、推車等不銹鋼制品。
18---的性能，更能跟進科技增長的步伐，增加公司產品銷售的寬度，從而用研發(fā)的新產品贏得廣大消費者的認可。
（二）產品銷售情況。
富思源；創(chuàng)造組織目標與人人目標雙實現的企業(yè)文化”的企業(yè)宗旨。xx有限公司通過其專業(yè)人員隊伍，根據不同的顧客需求，提供相應的商品，并給予詳盡的使用方法的指導，在顧客中樹立起了良好的企業(yè)形象，贏得了商家和廠家的好評。有的廠家直接要求xx有限公司作在南京的獨家代理，全權負責其產品的銷售及安裝。而有長期業(yè)務關系的商家與xx有限公司簽定了供銷合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。
20---裝制冷設備。公司方面人員各司其職，負責各自負責的領域，互助互惠，使得公司運作正常，發(fā)展迅速。
（四）生產經營管理。
1、產品的質量管理。xx有限公司在產品的質量管理方面做的也很完整。產品的質量決定了產品的生命力，一個公司的質量管理水平決定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現問題，迅速處理，以確保及提高產品質量，使之符合管理及市場的需要，所以，該公司在產品質量管理方面雙面把關、面面俱到。公司還設立了一套齊全的質量管理程序，在產品的質量安全方面有充分保證。
2、產品的經營管理。
則?，F在大多企業(yè)，在初具規(guī)模時，22---。
（二）、激勵與約束機制不健全。
24---。
該公司在生產產品方面只遵循以往的老式產品的樣式，沒有緊跟時代步伐開創(chuàng)新的、不同種類的樣式的制冷產品。這樣只會導致局限自己銷售范圍，達不到消費者的滿意程度。在銷售方面只局限于省內或在一個小范圍內，達不到敢于走出去的思想，這種銷售方式只會局限于公司發(fā)展的腳步，不利于公司大的、更好的發(fā)展。
三、管理建議。
（一）、建立健全規(guī)范的管理制度。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱。管理制度的規(guī)范性能更好地發(fā)揮企業(yè)管理職能；能提高企業(yè)的工作效率；能增強企業(yè)在市場的競爭力。因而，要建立健全企業(yè)的管理制度才能更好的發(fā)展公司。
（二）、建立公平的用人制度。
要打破舊的用人方式，實行競爭上崗，同時完善激勵制度與約束機制，才能在員工中營造一種學先進、爭先進、26---體的凝聚力，并為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）、改進產品單一化，增加產品銷售渠道。
產品是一個公司的決勝關鍵，產品單一只會被社會淘汰，被消費者擯棄。因此改進產品使之多樣化才會有利于公司的發(fā)展。而增加銷售渠道，才真正給公司開了一扇大門。公司的發(fā)展離不開銷售這一環(huán)節(jié)，銷售渠道的局限只會使公司止步不前，因此增加產品銷售渠道才會更好的發(fā)展公司。在激勵與約束機制、勞動者的社會福利保障、發(fā)展目標明確、改進產品等方面確定良好的解決戰(zhàn)略才能更好的發(fā)展公司，使公司在壯大自己方面更有把握和決勝因素。
在xx有限公司實習的這段時間，透過這家私營企業(yè)經營和發(fā)展的過程，也讓我認識到私營企業(yè)對社會主義市場經濟的貢獻是巨大的。體現在以下幾個方面：
一、納稅額逐年增加；
二、交費未減。企業(yè)除了需要交納。
企業(yè)生產情況報告篇二
我作為xxx公司安全生產第一責任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領導下，堅持認真貫徹落實省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產”主線，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運輸安全生產和應急體系發(fā)展規(guī)劃的目標，進一步促進交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。全面開展了專項行動，不斷強化交通安全隱患排查治理，有效落實安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。
（一）嚴密部署，全面落實安全工作責任。
公司高度重視，認真學習領會會議精神，對今年的安全生產工作提出了更高的要求，要求牢固樹立貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的要求，層層簽訂安全目標責任書，我作為第一責任人與各部門簽訂了安全目標責任書。下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見〉的通知》和《關于印發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)深化平安交通建設落實兩個主體責任實施意見的通知》，要求各級領導干部做到“七個到位、三個同時”，即：組織建設到位、責任落實到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實到位、督導檢查到位、目標考核到位；做到業(yè)務工作和安全工作同時部署、同時實施、同時督查，一步一個腳印地抓好落實。
各單位認真貫徹落實市局會議精神，結合市局工作意見和單位特點，層層制定相應的具體方案措施，使貫徹落實橫向到邊、縱向到底，確保安全各項活動在貫徹之初打下良好的基礎。在全面落實安全工作過程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結合交通中心工作，把安全工作作為推動其它工作的基點。在各項活動推進中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。各級安全部門適時督導，發(fā)現問題及時督促整改，使安全活動落實不走樣。
（二）推動安全文化建設，強化安全教育培訓。
1、認真組織全系統(tǒng)的“安全生產月”活動，注重交通安全文化建設，開展了“十個一”活動：召開一次安全生產專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產咨詢活動、當一天義務安全員、發(fā)現一處安全隱患、進行一次安全生產應急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調研論文。各單位結合自身實際，以“十個一”為載體，有效保證了“安全生產月”活動效果。
2、根據安全工作的實際需要和上級的有關部署，我公司結合自身實際組織了一系列安全培訓：一是市運管處放開運營駕駛員輪訓，除正常的客運、維修等職工培訓外，放開出租汽車駕駛員輪訓；二是組織了生產經營單位負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓，保證持證率和相關培訓證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應的教育培訓。培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、消防安全、客運及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應急救援、安全生產責任制與責任追究和《生產安全事故報告和調查處理條例》、班組標準化建設及安全操作規(guī)程、安全培訓教育與安全文化建設等。
二、當前交通運輸行業(yè)安全生產面臨的問題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務大局，重點抓好企業(yè)安全主體責任、行業(yè)安全監(jiān)管責任、屬地安全管理責任的落實，加快構建科技興安體系，繼續(xù)扎實開展“雙基”建設，推進“安全達標”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點”和開展企業(yè)安全生產標準化工作，解決交通運輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作：
（一）強化安全基礎建設，全面組織實施安全考核標準。
繼續(xù)深入開展“安全達標”工程和創(chuàng)建平安交通示范點活動?！鞍踩_標”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點的創(chuàng)建按層次推進，強化實際效果，更加扎實有效地把創(chuàng)建工作做好。結合企業(yè)安全生產標準化建設，我公司將認真落實交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標標準，分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進企業(yè)安全達標工作。
（二）以強化重點領域安全管理為切入點，杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。
1、道路旅客運輸安全。全面貫徹落實上級有關加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署，強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責任落實情況督查；加強對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運輸安全源頭關；開展安全生產狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)主體責任的落實。
2、消防安全。加強消防宣傳教育培訓，切實提高消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散的能力。重點加強夏季車輛防火災防自燃檢查力度，對停車場的安全管理，嚴查消防設施的配備及更新，嚴格落實安全責任和安全措施。
（三）以先進適用科技成果的推廣應用為有效途徑，大力推進安全生產科技進步。
要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設。在道路運輸領域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯網聯控，及時更新車輛監(jiān)控設備，在道路旅客運輸車輛強制安裝使用主動安全智能防控設備，把安全生產建立在依靠科技進步的可靠基礎上。
（四）加強應急管理，完善各類應急預案。
做好明年應急預案體系的修訂完善工作，要求各單位根據法律法規(guī)及各自擔負的任務，精心組織修訂和完善本單位的應急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級各類相關組織機構、預案體系、物資保障、技術支撐、應急救援隊伍、監(jiān)測預警和應急響應處置的各項工作，認真組織開展應急演練，進一步提高全系統(tǒng)的應急管理水平。
安全生產工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準差距，持續(xù)改進工作，從嚴從緊從細抓好各項安全生產措施的落實，確保我市交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
企業(yè)生產情況報告篇三
2020年4月19日。
1搞好機電管理促進企業(yè)的發(fā)展。
－太行焦化公司機電管理工作調研報告。
為了落實總公司經營分析會議精神，摸清太行焦化公司經營管理諸多方面的基本情況，為領導下一步加強經營管理，提高企業(yè)經濟效益的決策提供依據?？偣緸榇藢ｉT成立了對太行焦化公司調研工作領導小組，并對有關部門進行了專業(yè)分工。
按照分工我部負責機電設備管理；設備維修管理（設備修理方式、修理組織形式）；供電管理；電費及修理費分析等內容的調研工作。針對領導的安排，我部由負責設備、供電和節(jié)電等專業(yè)的技術人員參加了調研?，F將調研情況匯報如下：
一、調研采取的工作方式：為認真搞好這次太行焦化公司的調研工作，按照總公司領導的指示，不怕麻煩，無論大小問題都以嚴格的態(tài)度，不求快速但求結果。在調研的幾天中，主要采用了聽介紹、交談，提問，查閱資料，現場查看等形式，接觸到了分公司領導、技術人員和值班的職工，進行多方位多人次的調查了解情況。
我們先后走訪了總工辦、企管科、機電辦、化產、煉焦車間，并對有關的生產工藝如化產的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段；煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運、加工線進行現場查看。為搞清產量的變化對用電量的影響程度，還對該公司的中央配電室、車間配電室的設備運行及負荷情況進行了調查。
二、機電設備及節(jié)電用電管理基本情況。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
（一）設備管理機構設置。
機電設備和節(jié)、用電管理的組織機構人員安排：公司由副總經理分管機電，下面設機電副總工程師負責機電技術管理；具體執(zhí)行機構為機電辦公室負責。辦公室設有正科長一名，負責全面工作并主管工程預算，副科長兩名，一名為新焦爐工程采購組成員主要負責這方面的工作；一名負責用電設備管理，科員三人分別負責新焦爐設備合同、設備驗收，設備的完好維修大修、檢查管理、節(jié)電、用電報表、設備的入庫與出庫等工作。
當前，公司的機電設備管理機構和用電管理在一起，只是在組織和實施設備的大修由機電維修中心共同開展工作。現在焦化公司維修中心的情況為：現有人員61人（不包括2名外聘人員）其中：管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人（其中：35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護、維修25人），設備大修人員6人：其中：包括2名機工和1名銑工，設備大修力量嚴重不足，現全廠設備大修工作基本上由車間完成，沒有因為設備大修質量和工期影響生產。維修中心有大修人員31人，能夠承攬大型設備的大修工程。由于上96萬噸搗固焦工程，大部分大修人員先后陸續(xù)調走，無法承攬大型設備的大修工作，全廠設備大修任務只得轉入本車間完成。
2020年4月19日。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
電維修中心負責管理，其它車間不設電工只有維修焊工和鉗工。
（二）設備的使用:。
2020年4月19日。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
務，廠內急需大修的設備基本上按時保質保量完成，沒有因為設備大修問題影響生產。
全年計劃大修設備26項、大修金額126.7萬元，截止九月底實際完成設備大修（10）臺，大修金額（92.44）萬元，9月份計劃大修金額（34.2）萬元，當月項目已完成。
（四）設備的修理；
關于設備的維修，公司嚴格控制生產費用降低生產成本，對設備的修理（對應焦化公司的大修）和日常小修材料費的管理采用了全年定量管理控制，分月考核的辦法。即年初由機電辦依據以前的設備修理和材料費的數據在結合設備的增減生產產量的大小初步擬定各車間的全年控制指標，然后報有關的領導開會確定，形成一致意見后為保證設備的正常運行，廠企管辦每月都要對各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達資金計劃，并對各單位指標消耗情況及超出部分進行分析查找原因，向廠領導匯報。現全廠大型設備均實行了包機制，責任落實到人，設備是否正常運轉與個人經濟利益緊密掛鉤，建立健全了崗位生產責任制和安全操作規(guī)程。每月由機電辦牽頭對各車間設備運行狀況進行檢查，對違章操作和事故責任者進行處罰。
2020年4月19日。
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1、供電系統(tǒng)情況：當前，焦化公司的供電電源來自兩個35kv變電站生產用電電壓是10kv站內裝有35kv變壓器2臺單臺容量6300kva，站用變2臺，每臺容量50kva。
2、電容器無功補償情況：在變電站裝有集中補償電容器組k乏，在10kv系統(tǒng)的201和202配電室分別裝設電容器3000k乏；因當前用電設備運行負荷未達到設計要求，故在新焦爐內僅投運201、202的1200千乏電容器，補償效果較好，功率因數一般在0.95以上。
3、規(guī)章制度的制定情況：
為切實抓好安全用電節(jié)約用電，制定了一系列的制定辦法：如設備設施鑒定規(guī)范（辦法）、設備檢修制度設備使用、維護及保養(yǎng)制度、設備管理辦法、機電設備托修管理規(guī)定、機電設備“包機、包修”制管理規(guī)定、機電設備事故管理制度、機電管理考核、辦法用電管理辦法等。
4、電能計量設置情況：
為細化管理有利于考核管理，10kv系統(tǒng)裝有多功能智能計量表90塊（高低壓用電），實現對各工段、工藝、大型用電設備的用電量分別計量考核。
2020年4月19日。
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導審批報企管科，作為下月對該單位的考核依據，機電辦按期抄錄各單位的計量電表填報《電量電費計算表》計算出實際用電量，月初對上月的完成結果進行考核。并編制《車間全面預算》報表和用電量分析報告，分析用電量計劃完成情況及偏離計劃的變化原因，將結果一并報企管科，進行獎罰考核。
如9月份用電量計劃安排和完成分析情況參考附件2，焦爐計劃用電113萬kwh實際用電99.7萬kwh少用電13.3萬kwh，（不計工程等非生產用電）用電量下降的主要原因是產量減少，計劃3.9萬噸實際完成3.3萬噸，減少0.6萬噸（按電量的計算周期上月25日至本月25日）。從焦炭的生產工藝上講，用電量下降是必然的，產量減少備煤的上煤量減少，煉焦車間的4大車運行次數也隨之減少相應的機電設備用電就降了下來，其它的如化產車間維修中心修理辦公等變化不大。
按噸焦用電量（產品單耗）分析，按焦化廠用電統(tǒng)計周期計算產量電量：8、9月新焦爐產量均為3.3萬噸。8月生產用電量120.3373產品單耗36.36kwh/t；9月生產用電量99.7493.產品單耗29.78kwh/t說明在用電上沒有增加成本，設備運轉狀況將逐步趨于正常。
2020年4月19日。
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焦爐92.7萬元；實際完成78.7萬元，電費實際減少，主要是產量的變化的影響工藝用電所致，設備用電管理沒有明顯漏洞。如焦爐沒有完成計劃產量減產6000噸因此用電量下降。三、調研結論：
經過對太行焦化公司較全面的調查了解，我們認為，該公司的機電設備管理節(jié)電用電管理以及電費的管理還是比較好的，沒有發(fā)現在大的管理漏洞，機電管理對生產及經營任務的完成影響不明顯。
四、存在問題及建議：
1、在用電管理上，現公司對下屬車間班組的用電只考核電量而沒有考核電費，存在著節(jié)電而不重節(jié)資的問題。當然如果全面按電費考核，還需增加智能電表的資金投入。
2、高壓配電室的值班現為一人設崗，對發(fā)生事故情況下的可能會誤事，因單人按規(guī)定不允許操作電氣設備的開關，而要等其它的電工趕去，勢必耽誤時間。
3、焦爐上煤時，一旦出現煤餅塌落，清理費時延誤下一個工序的進行，應考慮增加運輸溜子。
調研人：某某某。
2020年4月19日。
企業(yè)生產情況報告篇四
為深入了解近年**省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，**省總工會對**省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱**省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了**省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
先后出臺了《**省工傷保險實施辦法（20**修正）》《**省生產安全事故隱患排查治理辦法》《**省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等共計*部地方政府規(guī)章，其中《**省塵肺病防治條例實施辦法》《**省工業(yè)建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定（19**修正）》*部規(guī)章已經失效，現行地方政府規(guī)章*部。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷*萬****份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有*萬****名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達**.**%。
管理人員或專業(yè)技術人員為****人，占總數的**.**%；
管理人員或專業(yè)技術人員***人，占總數*.**%；
一線職工****人，占總數*.**%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**．**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入了解近年×省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，×省總工會對×省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱×省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了×省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷×萬×份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有×萬×名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達×.×%。
管理人員或專業(yè)技術人員為×人，占總數的×.×%；
管理人員或專業(yè)技術人員×人，占總數×.×%；
一線職工×人，占總數×.×%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理×項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：×.×%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，×.×%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有×.×%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：×.×%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，×.×%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，×.×%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：×.×%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，×.×%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，×.×%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果×方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：×.×%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，×.×%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，×.×%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
×.×%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，×.×%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有×.×%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
×.×%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有×.×%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇六
一、企業(yè)基本情景：
二、流轉稅(地稅)：
1.主營業(yè)務收入：我公司20年1月—20年12月實現主營業(yè)務收入元。
2.營業(yè)稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20年1月—20年12月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20年1月—20年12月。
年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
6、防洪保安資金：我公司20年1月—20年12月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
7、地方教育附加費：我公司20年1月—20年12月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20年度-20年度工資收入元，我公司20年度-20年度個人工資收入未到達個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2.土地使用稅：我公司20年度-20年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬元，已繳納。
3.房產稅：我公司20年度-20年度應稅房產原值1000萬元，應納房產稅8.4萬元，已繳納。
4.車船稅：我公司擁有乘用車輛，應繳納車船稅元，已繳納;商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅元，已繳納;貨車輛，應繳納車船稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司20年度-20年度主營業(yè)務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。
2、我公司2009年度-2011年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情景：
20年度-20年度我公司開具了**發(fā)票，多少張，金額多少，已全部記帳作收入。
企業(yè)生產情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入了解近年**省安全生產法律法規(guī)體系建設，以及《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)在生產經營單位的落實情況，**省總工會對**省安全生產法規(guī)的體系建設及落實情況進行了調研。
本次調研采取查閱資料、函詢相關單位、發(fā)放調查問卷的方式進行。通過查閱**省近年出臺的涉及安全生產方面的地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章文本、立法說明及相關法律文件解讀等資料，掌握了**省相關安全生產法律法規(guī)的體系建設情況，并從中有針對性地選取了部分有代表性的、職工普遍關切的重點內容設計了問卷，通過問卷調查，初步掌握了相關安全生產法律法規(guī)的落實情況及面臨的形勢、存在的問題。
一、調研基本情況。
先后出臺了《**省工傷保險實施辦法（20**修正）》《**省生產安全事故隱患排查治理辦法》《**省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等共計*部地方政府規(guī)章，其中《**省塵肺病防治條例實施辦法》《**省工業(yè)建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定（19**修正）》*部規(guī)章已經失效，現行地方政府規(guī)章*部。
調研問卷重點從相關安全生產法律法規(guī)的了解知曉情況、落實情況、宣傳學習情況等方面進行了設計，調查對象涉及生產型事業(yè)單位、國有企業(yè)以及民營企業(yè)廣大干部職工，涵蓋了電力、通信、交通、石油、服務等多個行業(yè)，收回有效問卷*萬****份，問卷的樣本規(guī)模及答題質量對調研項目具有較強的參考性。
二、存在的問題。
另外還有*萬****名職工不清楚相關法律法規(guī)內容甚至完全不了解相關法律法規(guī)，占總數比例高達**.**%。
管理人員或專業(yè)技術人員為****人，占總數的**.**%；
管理人員或專業(yè)技術人員***人，占總數*.**%；
一線職工****人，占總數*.**%。另外在各個崗位，均有占比將近一半甚至多半的人員只了解個別安全生產法律法規(guī)或者不清楚具體內容。
通過分析，可以看出職工對相關安全生產法律法規(guī)的了解程度還不夠，能夠熟悉掌握安全生產法律法規(guī)的職工占比相對較低，絕大部分職工對法律法規(guī)的了解和掌握不夠全面或者處于一知半解狀態(tài)，甚至還有部分職工完全不了解。需要注意的是，有小比例的負責人或領導、管理人員及專業(yè)技術人員對安全生產法律法規(guī)完全不了解，這兩個層級的人員擔負著安全生產政策的制定和生產技術指導的重要職責，如果對安全生產法律法規(guī)了解不夠，極易出現盲目指導、違章指揮現象，從而引發(fā)各類生產安全事故。
在此次調研中，針對生產經營單位相關安全生產法律法規(guī)的落實情況，重點選取了制度建立、隱患排查治理、職業(yè)健康體檢、工傷保險辦理*項具有代表性、職工感受直觀和職工利益密切的方面進行了考量。結果如下：
規(guī)章制度建立情況：**.**%的職工所在單位僅制定了安全生產相關規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位僅制定了職業(yè)衛(wèi)生相關規(guī)章制度，**.**%的職工所在單位同時制定了安全生產和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，*.**%的職工所在單位沒有制定安全生產相關規(guī)章制度。
開展了隱患排查，但治理效果一般，還有*.**%的職工所在單位未開展安全隱患和職業(yè)健康隱患排查治理。
職業(yè)健康體檢情況：**.**%的職工所在單位在職工入職、在職和離職時能夠進行職業(yè)健康體檢，*.**%的職工所在單位能夠進行職業(yè)健康體檢但沒按規(guī)定時間進行，*.**%的職工所在單位沒有開展過職業(yè)健康體檢。
工傷保險辦理情況：**.**%的職工所在單位為所有職工辦理了工傷保險，**.**%的職工所在單位僅為正式職工辦理了工傷保險，臨時性或勞務派遣性質的職工未辦理工傷保險，*.**%的職工所在單位沒有為職工辦理工傷保險。
開展隱患排查治理成效不夠明顯，部分企業(yè)雖然開展了隱患排查，但治理效果一般；
工傷保險選擇性辦理甚至不辦理現象較大面積存在，臨時性或勞務派遣用工社會保障力量薄弱。同時，調研中發(fā)現有個別單位勞動防護用品發(fā)放不及時、打折扣，用品質量不高，甚至存在以其他形式代替發(fā)放勞動防護用品的現象。
宣傳學習不夠深入全面。
針對安全生產法律法規(guī)的宣傳學習情況，重點從組織宣傳學習的頻次、宣傳學習的側重點和學習宣傳的效果*方面進行了考量。結果如下：宣傳學習頻次方面：**.**%的職工所在單位能夠經常性、定期地組織宣傳學習，**.**%的職工所在單位僅在重要或特殊時段組織宣傳學習，*.**%的職工所在單位沒有組織過宣傳學習。
宣傳學習的側重點方面：
**．**%的職工所在單位只側重于安全生產方面的宣傳學習，*.**%的職工所在單位只側重于職業(yè)衛(wèi)生方面的宣傳學習，有**.**%的職工所在單位對安全生產和職業(yè)衛(wèi)生兩方面進行了宣傳學習。
**.**%的職工認為學習宣傳的效果一般，實效性不強；
另有*.**%的職工認為學習宣傳基本沒有效果，僅僅是走形式。
二是宣傳學習效果不是很好，針對性不強，甚至部分宣傳學習流于形式，沒有達到普及法律法規(guī)、提高職工素質的目的。
對策與建議。
多方聯動，構建完善的監(jiān)管體系。
隨著我國經濟社會發(fā)展進入新時代，新的發(fā)展階段、新的發(fā)展理念和新的發(fā)展格局也必然對安全生產監(jiān)管體系提出了更高要求。以更高標準做好安全生產工作，需要各部門齊抓共管、信息共享、整合資源、形成合力。各部門需探索出一條系統(tǒng)性的監(jiān)管新路子，將安全生產、職業(yè)健康、社會保障工作協(xié)調統(tǒng)一。
各地工會要充分發(fā)揮最廣泛、最全面的群眾監(jiān)督作用，組織動員職工立足崗位開展隱患排查，建立安全生產投訴舉報制度，加大工會監(jiān)督反饋力度，形成自上而下的行政監(jiān)管和自下而上的群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系。充分運用技術手段，提升安全生產監(jiān)管的信息化、精準化和智能化水平，拓寬監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
以堅決有力的手段，進一步加大對生產經營單位及其負責人違反安全生產法律法規(guī)的處罰力度。對“屢禁不止、屢罰不改”的生產經營單位，對其相關資格資質證照進行管控，情節(jié)嚴重的對其主要負責人實施職業(yè)禁入。探索建立安全生產領域違法失信聯合懲戒制度，將嚴重違反安全生產法律法規(guī)的生產經營單位負責人及相關人員納入失信名單。督促生產經營單位落實安全生產工作責任制，落實安全生產主體責任，加大投入保障力度，改善安全生產和職業(yè)健康條件，嚴格落實安全生產法律法規(guī)。
生產經營單位要把安全生產教育納入培訓計劃，組織職工認真學習國家和地方政府及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，學習安全技術、職業(yè)健康基本知識，學習本單位有關制度規(guī)定，掌握崗位安全操作規(guī)程和勞動防護用品的正確使用方法。有關部門和生產經營單位要為職工學習創(chuàng)造條件，提高職工學習的積極性。創(chuàng)新宣傳教育方式和手段，利用新媒體、新平臺提高宣傳教育的廣泛性、趣味性和互動性。通過“安康杯”競賽、安全生產月和《職業(yè)病防治法》宣傳周等重要宣傳節(jié)點和專項活動，把安全生產宣傳教育工作落到實處。將安全生產宣傳教育工作列入考核內容，加強檢查監(jiān)督，建立責任制，明確規(guī)定違反相關規(guī)定的責任后果。
企業(yè)生產情況報告篇八
關于當前企業(yè)復工復產的'調研報告為推動經濟高質量發(fā)展，降低疫情造成的影響，按照上級要求，近期，田林縣潞城鄉(xiāng)深入調研，查找問題，積極為企業(yè)創(chuàng)造條件，以便盡快實現全面復工復產，調查情況如下：
調查情況顯示，潞城鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共有35家，主要產業(yè)為以木材加工為主。從調研情況看，20xx年春節(jié)后，園區(qū)企業(yè)積極復工復產，截止2月25日，未停產及復工復產企業(yè)已達85%以上。
1、嚴格開展疫情防控。按照相關的技術要求，隔天對廠區(qū)進行全面消毒，確保不留死角；設立檢查點，對廠區(qū)人員進行體溫監(jiān)測，做好流動人員進行登記溯源等，做到排產不漏一人，監(jiān)測不漏一人。
2、強化應急物資保障，做好口罩、消毒液、測溫儀等防疫用品物資儲備，做好糧、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
3、加強重點群體的幫扶。協(xié)助縣扶貧指揮部開發(fā)一批就地就近崗位，積極帶動貧困人口就業(yè)；在全縣范圍內開展招工宣傳動員，提升企業(yè)知名度；組織“點對點”直達包車，確保職工或有就業(yè)意向的人員安全到崗。
1、企業(yè)招工難，當前就業(yè)人數遠不能滿足生產需求；
2、產業(yè)鏈沒有完全恢復。部分原料供應困難。
3、疫情導致生產成本上升，利潤微薄，企業(yè)發(fā)展困難。
企業(yè)生產情況報告篇九
為深入分析我市園區(qū)企業(yè)用工趨勢，積極主動地為企業(yè)提供服務，近日，市人社局組成調查小組，對全市各工業(yè)園區(qū)企業(yè)展開了用工情況調查。連日來，調查小組深入各地工業(yè)園區(qū)，通過發(fā)放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查，對企業(yè)用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統(tǒng)計，較全面地掌握了園區(qū)企業(yè)用工情況。接下來，將在此基礎上，形成專題調研報告，針對企業(yè)用工需求提出切實可行的措施，對企業(yè)改進自身條件，增強吸引力提出了可行性建議。
一季度扶持就業(yè)困難對象就業(yè)成效明顯。
今年以來，我市繼續(xù)加大就業(yè)困難對象就業(yè)幫扶工作力度，開展了“就業(yè)援助月”、“春風行動”等一系列就業(yè)服務專項行動，積極落實就業(yè)扶持政策，著力解決就業(yè)困難人員就業(yè)問題。通過調查摸底，充分掌握就業(yè)困難人員的動態(tài)，具體了解其面臨的實際困難和就業(yè)需求，提供有針對性的政策咨詢、職業(yè)指導和就業(yè)信息服務，幫助其就業(yè)。一季度，共計幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3752人，完成全年目標任務的41.7%，其中，實現就業(yè)困難對象再就業(yè)1866人，完成全年目標任務的62.2%。
市就業(yè)局以作風整肅力促經辦能力提升。
廣安市就業(yè)服務管理局近日組織召開了干部作風整肅工作會議，認真學習了中國共產黨廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發(fā)的《關于開展干部隊伍作風整肅工作的實施意見》，并對開展干部作風整肅工作作了重要部署。會議強調，2012年是全市人力資源和社會保障系統(tǒng)經辦能力提升年，全市就業(yè)服務系統(tǒng)要以干部作風整肅工作為抓手，圍繞“庸、懶、軟、散、浮、奢、?！逼邆€方面的著力整治，深化延伸“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口活動，促進干部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終發(fā)揚使命為責、實干為本、奉獻為榮的優(yōu)良作風，樹立作風清新、服務優(yōu)質、執(zhí)法文明、廉潔高效的部門形象。
我市失業(yè)保險基金抗風險能力進一步增強。
截止4月15日，我市各區(qū)市縣失業(yè)保險基金存款余額已全部上解到市級收入戶，失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次實現真正意義的市級統(tǒng)籌，基金抗風險能力進一步增強。
去年以前，我市失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次為縣級，統(tǒng)籌層次低、基金規(guī)模小、調劑能力弱，一定程度上制約了失業(yè)保險制度功能的發(fā)揮。為進一步規(guī)范失業(yè)保險工作，切實保障人民基本生活，增強基金抗風險能力，去年底市政府出臺了《關于印發(fā)廣安市失業(yè)保險市級統(tǒng)籌辦法的通知》，失業(yè)保險基金統(tǒng)籌層次提升為市級，全市統(tǒng)一參保范圍和對象，統(tǒng)一繳費比例，統(tǒng)一繳費基數核定標準，統(tǒng)一確定待遇項目和標準辦法。
今年初，由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業(yè)保險基金帳務進行了清理。目前，各地的失業(yè)保險基金存款余額已全部上解到市級失業(yè)保險基金統(tǒng)籌基金收入戶，全市失業(yè)保險各項工作正式進入市級統(tǒng)籌程序。
為準確把握經濟形勢對我市就業(yè)、失業(yè)的影響，健全失業(yè)監(jiān)測預警制度，我市將啟動失業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度，對部分企業(yè)用工變化情況實施動態(tài)監(jiān)測。目前，此項工作已進入準備階段，全市45家企業(yè)用工情況將納入首批監(jiān)測范圍。
為做好此項工作，我市成立了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測工作小組，按照“突出重點、注重實效、簡便易行、穩(wěn)步實施”的原則制定了工作方案和措施，考慮企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員、行業(yè)分布等因素，將華鎣山廣能集團有限責任公司、四川省星星建設集團有限公司、岳池港華燃氣有限公司、四川綠好食品有限公司等45戶企業(yè)納入了監(jiān)測范圍，涉及10多個行業(yè)的20000余名從業(yè)人員。全市就業(yè)部門將每月收集監(jiān)測企業(yè)從業(yè)人員變動情況，對采集的數據進行對比分析，對減員數量多、減幅大的企業(yè)深入分析原因及影響程度，并結合同期城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、企業(yè)勞動用工備案等情況，形成分析報告并進行失業(yè)預警。
目前，此項工作已進入數據采集、核實和建檔工作階段，7月1日起正式開展定期監(jiān)測工作。
我市再次提高失業(yè)保險金發(fā)放標準為確保我市失業(yè)人員的基本生活，近日，市人社局出臺文件，再次提高了失業(yè)保險金發(fā)放標準。
廣安區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了616元，增加了161元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了400.4元，增加104.4元；岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了560元，增加了105元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了364元，提高了68元。其他失業(yè)保險待遇相應調整。
這一惠及民生的政策從2012年1月1日起執(zhí)行。
5880人簽約園區(qū)企業(yè)就地就業(yè)新年剛過，各地按照全市開展“春風行動”的統(tǒng)一安排，在全市12個工業(yè)園區(qū)牽頭組織舉辦了大型專場招聘會15場次。進場招聘企業(yè)146戶，提供就業(yè)崗位8926個，求職參加應聘人員達21963人，報名參加職業(yè)技能培訓1314人，達成就業(yè)意愿及簽訂勞動合同5880人。全市共發(fā)放就業(yè)促進政策、企業(yè)用工信息、勞動權益保障等宣傳資料10余萬份，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹和政策咨詢服務10萬余人次。
企業(yè)生產情況報告篇十
全體干部、員工:。
今年以來，面對嚴峻的經營形勢，公司全體干部員工同心協(xié)力、奮力攻堅，認真貫徹集團公司“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略和xx公司、公司“兩會”精神，繼續(xù)以“雙提升”為統(tǒng)領，以“爭電量、嚴管理、零虧損、強黨建”為主線，以“深入貫標提升管理、深化對標提升效益”為抓手，安全管理水平穩(wěn)步提升，治虧扭虧初見成效，經營發(fā)展有序推進，歷史遺留問題逐步破解，黨建廉建工作全面落實，員工隊伍保持穩(wěn)定，公司發(fā)展呈現良好態(tài)勢。
安全生產方面。全面落實安全生產責任，強化設備治理，設備可靠性進一步提升，等效可用系數達到98.5%。公司城固湑水河梯級電站、代古寺電站通過xx公司“無滲漏工廠”驗收，涼風殼、柳園電站和城固梯級電站在集團公司安全性評價中以較高得分率通過評價。經營管理方面。全力爭發(fā)電量，通過日對標、周分析、月總結，不斷縮小與先進電站的差距，在來水量同比減少21.34%的情況下，發(fā)電量同比減少15.51%，考核利用小時差異率1.96%，達到集團公司五星企業(yè)標準，柳園電站各項指標在白水江流域內排名第一。加大電費和資金回收力度，各電站電費回收率達到100%;強化成本管控，八項費用同比壓降24.37%;開拓融資渠道，降低融資成本，低息資金置換高息貸款10.76億元，上半年財務費用同比減少1253.22萬元。資產處置方面。積極推進丹江蓮花臺梯級電站資產處置工作，正在準備第四次產權公開掛牌工作。實施退出鎮(zhèn)坪縣雙河口項目方案，主動與鎮(zhèn)坪縣政府溝通，初步達成相關意見。遺留問題處理方面。按照“在哪兒、去哪兒、怎么去”的工作方法，梳理公司遺留問題清單，落實責任，逐一銷號。各電站專項驗收正在穩(wěn)步推進，遺留問題正在逐步破解。黨建廉建方面。緊緊圍繞中心工作，扎實開展“兩學一做”學習教育，分級簽訂《黨委委員抓黨建目標責任書》和支部《黨建目標責任書》。持續(xù)開展“扭虧攻堅黨員爭先”主題實踐活動，以及汛期爭發(fā)電量勞動競賽、“無違章班組”創(chuàng)建、安全文化“五個一”、“青春建功一五五”、“青年爭當首席師”等活動，推進“家園文化”落地，用“美麗水電、幸福家園”凝聚員工，構建和諧企業(yè)。
取得成績實屬不易，實現目標仍需努力。前8個月，受天氣影響，在來水量減少的情況下，全體干部員工迎難而上、奮發(fā)有為，各項工作成效顯著，為實現全年奮斗目標奠定了良好基礎。但必須看到，與年度目標相比，我們的'工作進度還存在較大差距。目前，公司各項年度工作任務已進入沖刺階段，時間緊迫，任務艱巨。
全體干部員工和公司是命運共同體，“美麗水電”這個大家庭是由在座和日夜堅守一線的全體干部員工共同經營的。我們是同舟共濟的“伙伴”，扭虧攻堅是我們追求的共同目標。如何在不足4個月時間里齊心合力、默契配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大合力，爭創(chuàng)集團公司四星企業(yè)，為自己爭取最大利益?是擺在全體干部員工面前的重要使命和義不容辭的職責。為此，公司工會號召全體干部員工積極投身“大干四個月沖刺保目標”勞動競賽，以實際行動履行好下列責任:。
一要增強使命感、責任感和緊迫感。深刻認識公司生產經營面臨的嚴峻挑戰(zhàn)、效益增長面臨的巨大壓力，統(tǒng)一思想、堅定信心、瞄準目標、鼓足干勁、全力以赴，積極主動作為，與時間競爭，與速度賽跑，把思想和行動迅速統(tǒng)一到“大干四個月沖刺保目標”工作中來，按照“提質增效”要求，對重點工作認真梳理，按照“兩個銷號、一個完工、兩個處置”(即:完成柳園、涼風殼電站竣工決算，完成代古寺電站尾工建設和工程結算，完成蓮花臺梯級電站資產處置和鎮(zhèn)坪雙河口項目退出)的工作目標，制定活動措施，按月考核獎懲，把各項重點工作抓緊、抓好、抓出實效，推進年度重點任務完成。
二要凝聚正能量，團結協(xié)作，精準發(fā)力。打好“大干四個月沖刺保目標”攻堅戰(zhàn)，需要跨越重重阻礙。不僅要快速出擊、果斷行動;還要有正能量的心態(tài)、拼搏的精神、冒險的勇氣。當前，公司生產經營、資產結構優(yōu)化、基建遺留問題都已進入關鍵時期和攻堅時刻，需要我們拿出唯旗誓奪、奮勇爭先的勇氣和魄力。廣大干部員工要分清輕重緩急，倒排工期，精準發(fā)力，逐項擊破，確保措施到位、責任到人、環(huán)環(huán)緊扣、落地有聲;要各盡其責、協(xié)同配合、形成合力，實現完美收官。
三要以實干精神，在穩(wěn)扎穩(wěn)打上下功夫。一分部署，九分落實。打贏攻堅戰(zhàn)，關鍵在落實。規(guī)章制度千萬條，不落實等于白條;工作部署千萬招，不落實就是虛招。我們要按照今年確定的工作思路和目標，進一步強化管理、落實責任，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，采取針對性措施和行動，一項一項落實，一件一件突破。
“百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅”。沖刺年度目標的號角已經吹響，讓我們同心同行，在各自的崗位上緊密團結，以無堅不摧的信心大干四個月，圓滿完成保目標的光榮任務。
國電xx水電公司工會委員會。
20xx年9月12日。
企業(yè)生產情況報告篇十一
一、企業(yè)經營管理人才隊伍建設現狀分析：
近幾年來，全縣工業(yè)經濟呈快速增長態(tài)勢，隨著認真落實“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強縣”三大主體戰(zhàn)略和五項重點工作，實現了民營經濟穩(wěn)步發(fā)展，全縣企業(yè)經營管理人才隊伍也在逐步發(fā)展和壯大，涌現出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體?？傮w來看，目前全縣中小企業(yè)經營管理人才隊伍的建設工作，已經初步具有以下幾個特點：一是企業(yè)經營管理者的信心明顯增強。二是企業(yè)經營管理人才的引進培養(yǎng)工作得到加強。三是企業(yè)家的政治社會地位不斷提高，政府和社會對企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有：
1、統(tǒng)一思想認識，把握人才工作方向。
自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來，縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置，在企業(yè)人才隊伍建設上努力實現二個轉變：一是變人才工作是企業(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實現了思想上的再解放、認識上的再深化，牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀，形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的共識，確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調各方的能力和優(yōu)勢，從實際出發(fā)，努力整合社會各方力量，積極調動一切有利因素，使人才工作在效率和質量上有了新的提高。
2、制定優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。
實現全縣經濟新跨越，主體是企業(yè)，關鍵是人才，而企業(yè)經營管理人才隊伍在人才強企戰(zhàn)略中居首要位置。為此，縣委、縣政府不斷加強企業(yè)人才工作，在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新，對企業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時還鼓勵引導機關事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè)，也可以利用業(yè)余時間為企業(yè)提供服務，以科研成果、技術專利、知識產權等生產要素參與收益分配等。
3、建立交流平臺，搭建人才服務橋梁。
“黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才，為此，我們積極轉變觀念，努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難，架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對話的橋梁，建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。一是建立縣領導包聯重點企業(yè)制度。定期到所聯系企業(yè)調研或聽取工作匯報，協(xié)助企業(yè)加強生產經營管理，提高企業(yè)整體素質，幫助制定企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開招聘等形式，以拓展人才的宣傳、信息空間，給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會，并做好中介服務工作。
4、加強學習培養(yǎng)，提高企業(yè)人才素質。
不斷加大了對現有企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)力度?？h企業(yè)局出臺了培訓方案，一是參加各類學習培訓?？h企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質量管理培訓班，企業(yè)安全技術規(guī)范培訓班等。二是開辦進企講法活動，邀請資深專家和教授來富進行學術講座，使他們接受經濟、法律和企業(yè)管理等方面的知識。同時各企業(yè)也加強了對本單位人才的各類培訓，有的企業(yè)積極組建培訓制度、成立企業(yè)學校，以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動，以進一步提高人才各方面的素質。
二、企業(yè)經營管理人才隊伍存在的.主要問題：
企業(yè)經營管理人才隊伍在總量、結構和素質上雖也有了一些改善。但是，在實施經濟強縣和項目帶動戰(zhàn)略的大背景下，我縣的企業(yè)經營管理人才還不能完全適應經濟快速發(fā)展的需要。主要表現在：
1、人才總量偏小，整體素質較低。
在被調查的500萬產值以上的企業(yè)中，其中大專學歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看，一些企業(yè)對人才的需求已經有了較強的意識，且逐漸強烈。從調研情況看，在學歷層次上的需求主要以大專、本科為主，專業(yè)需求主要集中在企業(yè)管理、產品開發(fā)與設計等方面。而近幾年來，企業(yè)對人才的需求基本依靠原有的人員，人才引進和再培養(yǎng)較少。
三、企業(yè)經營管理人才隊伍建設的對策與建議：
當前，我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競爭、綜合經濟實力的競爭，以及政策優(yōu)勢的競爭，要在競爭中崛起，在競爭中取得優(yōu)勢，影響其發(fā)展的外因與內因必須相互促進，相互協(xié)調，也就是說，政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用，承擔起各自的義務和責任，并有積極的行動。
從政府層面看：
1、加強對企業(yè)經營管理人才隊伍建設的領導。
要深刻認識到人才資源是最寶貴的資源、人才意識是領導干部的第一意識，深化對人才含義的理解，樹立全面科學的人才觀，堅持以品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，努力提高人才各種福利待遇，出臺一些更加靈活優(yōu)惠的人才政策，在福利、待遇、精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定來吸引人才。
不斷提高服務水平，構建良好環(huán)境，為人才的發(fā)展奠定良好基礎。建立企業(yè)經營管理人才中介服務機構，為企業(yè)人才交流溝通和協(xié)調提供平臺。加快人才管理信息化建設步伐，大力發(fā)展網上人才交流業(yè)務，促進人才合理流動，要分門別類建立企業(yè)人才信息庫和專家信息庫，幫助他們與國內外重點院校建立鏈接。
政府各部門，特別是人才人事工作相關部門，在新形勢下，應積極發(fā)揮自身職能作用，將開發(fā)企業(yè)人才資源作為人才人事工作為經濟建設服務的重點和突破口，指導企業(yè)健全人才工作機制，幫助企業(yè)做好引才、育才、用才三方面工作，以取得企業(yè)人才工作更大的成效。
從企業(yè)層面看：
1、轉變思想觀念，提高企業(yè)人才動力。
企業(yè)經營者要解放思想，樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，不拘一格選人才，并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動的余地和創(chuàng)業(yè)的空間，讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機會，更有前途。
2、建設企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。
企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才，但人的社會性決定人的需要具有層次性，當生存問題解決后，人才便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實現自身價值的需要，并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對人才競爭中的劣勢，著力塑造企業(yè)文化，通過完善企業(yè)文化，改善企業(yè)形象，完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現代的過渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活環(huán)境。
3、加強學習培養(yǎng)，提高現有人才素質。
企業(yè)要加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動，切實加強對各類人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開發(fā)管理機構，與國內名校合作建立自己的培訓學院，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，從經營意識和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓計劃納入本單位的發(fā)展計劃，完善人才教育培訓體系，建立企業(yè)培訓經費的保障制度，按年銷售比例投入企業(yè)培訓。實施“服務期制”，企業(yè)與培養(yǎng)對象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議，明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后，要有若干年服務期，從而使企業(yè)在投入上有了真正動力。
4、完善工作機制，提高經營管理能力。
一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經營管理人才對企業(yè)起著決定作用，在市場經濟體制下，企業(yè)應當探索建立一個適應現代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，沖破家族式管理模式，采取面向社會公開招聘、企業(yè)內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任（委任）的方式，多渠道選拔高素質企業(yè)經營管理者。二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題，企業(yè)要積極采用各種手段，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經營管理人才，聯合大專院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術的轉化工作。三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制，構建以經營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產生產要素參與分配的辦法和途徑，使人才的價值在收入分配上得到充分體現。
企業(yè)生產情況報告篇十二
國家目前安全生產事故多發(fā)。在此多事之秋，如何穩(wěn)定現有的安全管理、技術人員隊伍，就成了知識經濟時代安全生產工作的首要問題。國家實行注冊安全工程師制度，就是為了解決這個問題——給生產經營單位提供符合要求的安全生產管理、技術人員。
安全生產條件及相關要求。
一、從事生產經營活動應當具備的安全生產條件。
(一)生產經營單位是生產經營活動的基本單元。
《安全生產法》作為我國安全生產的基本法律，其法律關系主體是相當廣泛的。該法第二條規(guī)定：“在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位(以下統(tǒng)稱生產經營單位)的安全生產，適用本……”。這里所稱的生產經營單位，是指從事各類生產經營活動的基本單元，具體包括：
具有獨立的企業(yè)法人資格的、從事生產經營活動的生產經營企業(yè)主要有兩種，即依照企業(yè)法注冊登記或者經批準成立的企業(yè)和依照公司法設立的公司。
2.個體工商戶。
按照國家有關法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，雇工6人以下的為個體工商戶。個體工商戶雖然不是企業(yè)法人，但從事生產經營活動的，其安全生產也必須適用《安全生產法》。
3.公民。
公民一人或者數人從事小規(guī)模生產經營活動的，以及依法從事生產經營活動的有關人員，是最小的生產經營單元，也要遵守《安全生產法》。
(1)從事生產經營活動的事業(yè)單位。許多事業(yè)單位實行企業(yè)化管理，其生產經營活動的安全生產，適用《安全生產法》。
(2)安全生產中介服務機構。依照《安全生產法》及有關法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，從事安全生產中介服務的各類中介機構，也屬于該法調整。
(二)法定安全生產基本條件。
各類生產經營單位必須具備法定的安全生產條件，這是實現安全生產的基本條件?！栋踩a法》第十六條規(guī)定：“生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;不具備安全生產條件的，不得從事生產經營活動?！睂Ψǘò踩a基本條件的界定，應當把握以下3點：
(1)各類生產經營單位的安全條件千差萬別，法律不宜也難以做出統(tǒng)一的規(guī)定。
資料。
(3)安全生產條件是生產經營活動中始終都要具備，并需不斷補充完善的。
目前最大的問題就是通過注冊安全工程師考試的人員，能否承擔與其權力、待遇相應的責任?這也就是國家局在注冊時，要求通過考試人員所在單位簽署意見的原因。因為國家局不可能了解每個人的具體情況，只能依據他所在單位對他能力和作為(工作業(yè)績)的評價，決定是否準予注冊人。
產品質量是企業(yè)的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)現產品質量問題必須立即停產整頓，找出發(fā)生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故：
1、產品理化指標不合格;。
2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現的不合格產品。
二、當發(fā)生產品質量事故時，應立即停止生產，維護好現場(已發(fā)出產品應立即退回，全部返工，重新生產)。
三、立即由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。
四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質量故障。
安全和產管理制度。
1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故。
安全生產工作標準。
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
企業(yè)生產情況報告篇十三
摘要：資源性產品供給不足與價格上升、勞動力成本上升、行業(yè)的生產能力過剩以及生產要素集中化與生產外包都影響企業(yè)生產經營環(huán)境的變化，這些變化直接影響企業(yè)的生產經營成本、市場地位、競爭格局和發(fā)展趨勢。
本文在分析影響生產經營環(huán)境變化因素的基礎上提出了應對思路。
一、資源性產品供給不足，價格上升。
人口眾多，人均占有的自然資源低于世界平均水平是我國的基本國情。
我國人均國土面積0.8公頃，人均耕地0.11公頃，人均草地0.33公頃，人均森林面積0.1公頃，分別為世界人均值的29%，40%，50%、17%。
我國水資源總量為28124億立方米，占世界水資源總量的6%左右，人均水資源占有量只相當于世界平均水平的30%。
根據地質部門第三次煤田預測統(tǒng)計，我國現已查明的煤炭資源量6769億噸，生產礦井和在建礦井已占用1916億噸，尚未利用的資源量4853億噸。
在尚未利用的資源量中，精查儲量810億噸，在精查儲量中，目前可供建井選用的儲量為227億噸。
根據全國第二次油氣資源評價結果，我國石油總資源量940億噸，天然氣資源量為38萬億立方米。
到，全國石油剩余可采儲量為24.25億噸，天然氣剩余可采儲量為20169億立方米。
到，我國石油進口量已占石油消費量的40%;我國鐵礦石的品位平均為34%，相當于澳大利亞鐵礦石品位的51%，進口量已占國內需求量的50%;進口的鋁土礦占國內需求的比例為33%，進口的銅礦占國內需求的50%。
另一方面，我國工業(yè)構成中的重化工業(yè)顯著提高。
以來，資源密集型的重化工業(yè)持續(xù)高速增長，平均增長速度比勞動密集型的輕紡工業(yè)高出4個百分點。
重工業(yè)與輕工業(yè)之間的比例由19的55∶45變?yōu)榈?9∶31。
1990年我國生產的一次能源為9.87億噸、發(fā)電量6212千瓦時、鋼材5153萬噸、水泥2.097億噸,20我國人口比1990年增長了14.35%，但上列能源、原材料的產量和消費量比1995年分別增長了130%、318%、580%、402%。
生產總量和人均消費量都出現了超常規(guī)的增長。
這種變化，一是由于城鄉(xiāng)居民的生活水平在基本實現小康之后，消費結構出現新的趨勢，即住房需求和購買私人轎車的需求顯著上升;二是城鎮(zhèn)化的步伐逐步加快;三是全社會的固定資產投資快速增長，20全社會固定資產投資在10萬億元左右，相當于年gdp的50%。
從生產過程的能源消耗來看，我國綜合能耗普遍較高，一般比國外同類設備或技術高出10%以上。
就能源的加工轉換效率來看，我國的能源加工轉換效率是逐漸提高的，但是與國外相比，仍有較大的差距。
例如，與國際先進水平相比較，我國鋼鐵工業(yè)的噸鋼綜合能耗高出30%，粗銅冶煉耗能高出37%，氧化鋁高出53%，玻璃高出66%，水泥熟料綜合煤耗高出75%，煉油高出69%。
開采、加工轉換和終端利用效率低，使我國資源供給不足的矛盾更加突出。
“十一五”國民經濟與社會發(fā)展規(guī)劃中提出單位gdp能源消費降低20%的目標，2006年上半年的實際情況是：gdp增長10.9%的同時，煤、電同比分別增長了12.8%和12%，能源消耗增長仍然快于經濟增長，全國單位gdp能耗同比上升0.8%，沒有達到節(jié)能的預期目標。
2006年上半年我國能源效率不升反降的原因：一是結構調整在短時間內難以見到成效，在經濟總量持續(xù)快速增長的情況下，單位產值能耗并沒有下降，特別是高耗能行業(yè)仍然以較快的速度增長;二是經濟調節(jié)的手段與力度不夠，一些企業(yè)還沒有采用新的節(jié)能生產技術。
在資源供給緊約束的情況下，資源性產品價格上漲的趨勢是不可逆轉的。
其結果，必然導致企業(yè)生產經營成本的上升，但是，下游加工工業(yè)產品供大于求，價格上漲的空間小，這就逼迫企業(yè)必須改變粗放經營的狀況，降低能源原材料消耗，以降低成本。
二、勞動力成本上升是必然趨勢。
從總體上講，我國勞動力資源豐富，現階段仍然具有勞動力價格便宜的比較優(yōu)勢。
但這并不等于我國可以長期保持低工資水平不變。
持續(xù)30年的計劃生育政策，使我國人口總量已進入低增長時期，城鄉(xiāng)青壯年勞動力的比例在下降;另一方面，由于國家對農村、農業(yè)和農民政策的不斷調整，農民從事農業(yè)的收益逐步提高。
在這種大背景下，工業(yè)企業(yè)繼續(xù)維持低工資水平，甚至實行“血汗工廠”的原始積累方式，將難以保證勞動力的供給。
以來，在沿海外來農民工較集中的一些地方，出現了所謂“民工荒”。
我國勞動力總供給大于總需求的格局并沒有發(fā)生變化，農村仍然有大量剩余勞動力需要轉移。
在勞動力供給大于需求的情況下出現“民工荒”，主要是對農民工的工資和應有的福利待遇被壓低、勞動條件差造成的。
他們的工資和基本的福利沒有達到現階段我國社會必要勞動的水平，解決這個矛盾的主要責任在企業(yè)。
進城務工農民的工資沒有體現保證社會必要勞動的基本要求，而且存在著勞動時間長、勞動條件差的問題。
“民工荒”的出現，實際上是通過勞動力市場及其工資的市場機制進行強制性的調節(jié)，客觀上要求企業(yè)必須提高農民工的工資待遇，改善農民工的勞動條件。
對進城務工的農民，應當為他們建立失業(yè)、養(yǎng)老和醫(yī)療保險基金;跨地區(qū)流動的農民，應為他們建立能夠跨地區(qū)兌現的個人賬戶。
有人擔心提高農民工的工資和社會保障水平，將會導致企業(yè)生產成本的上升，影響我國勞動密集型產品的出口競爭力。
對于這個問題需要從以下幾個方面來認識：第一，提高農民工的工資，首先有助于調整企業(yè)主與農民工之間的分配結構，縮小貧富差距，實現社會公正，使社會物質財富的創(chuàng)造者能夠分享經濟增長和社會發(fā)展所帶來的利益;第二，有助于提高低收入群體的購買力，即使在出口增速下降的情況下，可以通過擴大國內市場需求促進經濟增長;第三，勞動力成本的上升，迫使企業(yè)進行技術創(chuàng)新;第四，有助于改變依靠低價格參與國際競爭，既犧牲了本國工人利益卻又經常遭到進口國家反傾銷的出力不討好的狀況。
目前的社會分配不公、收入差距擴大的矛盾，首先是國民收入初次分配不合理。
這種不合理主要表現在兩個方面：一是壟斷性企業(yè)獲得的超額利潤沒有有效地征收到國家財政，一部分轉化為壟斷性企業(yè)的工資和福利;二是民營企業(yè)的雇主與雇員的分配結構不合理。
解決社會分配不公的矛盾，必須首先解決國民收入初次分配不合理的問題，提高普通員工的工資水平。
工業(yè)生產能力過剩是指工業(yè)生產能力超出了社會有效需求，其產品難以在市場上得到充分實現，生產能力閑置率超出了合理界限。
20以來，由于固定資產投資規(guī)模的持續(xù)擴大，并逐步形成新的生產能力，導致部分行業(yè)的生產能力過剩。
但從全局考察，并不會出現生產過剩危機。
與上年同期相比較，30類制造業(yè)企業(yè)的平均景氣指數比上年同期上升約5個百分點，略有下降行業(yè)是塑料制品、橡膠制品、化學纖維、醫(yī)藥制造、化學原料及制品等下游行業(yè)，約占20%。
按照一般經濟規(guī)律，工業(yè)生產能力利用率以70%為臨界點。
目前，我國工業(yè)大多數行業(yè)的生產能力利用率在70%以上的見表1。
在大多數情況下，生產能力100%的利用是不可能的，上列煤炭和原油開采能力利用率都在90%以上，反映了這兩個行業(yè)的產品供求緊張，因而出現過度開采的問題。
生產能力的相對過剩則是普遍現象，生產能力相對的過剩，有利于促進競爭，淘汰落后。
當然這并不等于承認上述行業(yè)所有生產企業(yè)的存在都是合理的。
以鋼鐵、水泥為代表的資源密集型行業(yè)的突出矛盾不是總量過大的問題，而是結構問題，即大量生產技術水平落后、浪費資源、污染環(huán)境的落后企業(yè)沒有退出生產。
所以，政策的著力點是推進結構調整。
生產能力相對過剩必須是適度的，在利用率低于70%的情況下，將導致生產要素配置效率的下降、產品庫存增加、企業(yè)相互拖欠的矛盾加劇。
目前生產能力低于70%的見表2。
部分行業(yè)產能過剩的主要原因是：第一，固定資產投資增長過快。
年以來，我國固定資產投資連續(xù)5年增速超過20%，2006年投資率已經超過50%。
固定資產投資建成期一般為3―5年，大量投資所形成的產能在年開始釋放，由此導致生產能力過剩。
第二，國內消費需求相對不足，在商務部監(jiān)測的84種紡織品服裝中，86.9%的商品供過于求;73種家用電器中，87.7%的商品供過于求;19種五金電料商品全部供過于求。
第三，投資體制不合理和政府參與產業(yè)投資的強烈沖動。
第四，生產要素的定價機制不合理導致的工業(yè)的過度投資。
工業(yè)土地市場不健全，工業(yè)用地的低價轉讓價格政策，導致大量的不具備資金能力的投資者進入資本密集型的重化工業(yè);一些自然資源開采權的定價只反映勞動和資本成本而不反映自然資源消耗的機會成本和社會責任成本。
解決工業(yè)部分行業(yè)生產能力過剩問題的辦法：一是繼續(xù)加強宏觀調控,控制固定資產投資規(guī)模;二是依靠市場競爭,淘汰落后生產能力;三是嚴格市場準入標準，完善市場準入機制，限制不具有規(guī)模效應和技術落后企業(yè)的進入;四是擴大國內需求，特別是增加以農民為主體的低收入階層的收入及其購買力。
在現代市場經濟條件下，由于政府對經濟運行過程的宏觀調控，在一定程度上，避免或降低了生產危機，保證社會再生產的正常運行。
實踐證明，20下半年開始的以抑制局部行業(yè)投資過熱為主要目標的宏觀調控是完全必要的，如果沒有這種調控，生產過剩的問題將更加嚴重。
在當前工業(yè)生產能力相對過剩的條件下，宏觀調控政策的選擇，不應當簡單地放松對投資規(guī)?？刂疲碳ね顿Y品市場的需求，以便讓所有的企業(yè)都能活下去。
與此相反，應當利用供給大于需求的時機，強化市場競爭，提高市場準入的技術經濟標準，淘汰落后生產能力，使社會再生產在更高的生產力水平上實現協(xié)調發(fā)展。
四、生產要素集中化與生產外包趨勢明顯。
在市場競爭機制的作用下，生產要素向優(yōu)勢企業(yè)集中是必然趨勢，尤其是資本和資源密集型產業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、石油化工、火力發(fā)電、主要建筑材料、交通運輸設備制造、造紙等行業(yè)，應當促進生產要素向大企業(yè)集中。
以火力發(fā)電為例，采用大型發(fā)電機組發(fā)電煤耗只有320克/千瓦時，但我國發(fā)電的平均煤耗超過400克/千瓦時。
如果火力發(fā)電的平均煤耗達到大型機組的水平，一年就可節(jié)約2.8億噸標準煤，相當于目前發(fā)電用煤量的25%。
大型鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗在700千克左右，與國際先進水平的差距已明顯縮小，但大多數中小鋼鐵企業(yè)的噸鋼綜合能耗超過1噸，比國內大型鋼鐵企業(yè)高出30%。
由此可見，在資源密集型產業(yè)，限制并逐步淘汰不具有規(guī)模效應、技術落后的中小企業(yè)是完全必要的。
最近，國務院國資委提出國有資本進一步向關系國家經濟安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，向競爭實力強的大企業(yè)集中。
到2006年底，國有經營性資產價值達13萬億元，主要分布在石油、石化、煤炭、冶金、電力、交通、通信、軍事工業(yè)等基礎性行業(yè)和骨干企業(yè)。
有人認為提高基礎產業(yè)進入門坎，資本密集型產業(yè)向國有大企業(yè)集中抑制了民營資本進入基礎性產業(yè)，不利于民營經濟的發(fā)展。
從法律上和政策上看，并不存在阻礙民營企業(yè)進入資本密集型基礎產業(yè)的障礙，即凡是國有資本能夠進入的領域，民營資本也能夠進入。
但是由于資本密集型產業(yè)的有機構成高，要求資本的投入強度大，與勞動密集型的中小企業(yè)相比，技術管理和生產經營管理相對復雜。
民營資本進入資本密集型產業(yè)，需要解決兩個問題：一是從家族獨資形態(tài)轉向資本多元化和社會化，這樣才能解決單個私人資本不足的矛盾，適應基礎產業(yè)由技術構成所決定的資本有機構成高、資本投入強度大的客觀要求;二是民營企業(yè)必須實行資本所有權與經營權分開的現代企業(yè)制度，信任不具有血緣和裙帶關系的外聘的專業(yè)經營管理人才，通過委托代理制克服家族治理資本社會化大型企業(yè)的局限。
鋼鐵工業(yè)需要以寶鋼這樣現代化的大型企業(yè)為主導，但現階段我國任何一家單個私人資本都還沒有能力興辦這樣的大型企業(yè);我國需要能夠制造1萬5千噸大型水壓機的第一重型機械廠，但沒有那一家私人企業(yè)愿意投資這種資本總量大、利潤率低的重型機械制造業(yè)。
由于幾千年小農經濟的歷史局限性，中國的民營企業(yè)要克服上述兩種歷史局限性，還需要一個過程。
而現代生產力的發(fā)展，又不可能容忍資本密集型基礎產業(yè)繼續(xù)停留在技術裝備落后、生產規(guī)模小、產業(yè)組織分散的小企業(yè)的狀態(tài)。
在生產要素集中化的同時，生產外包是產業(yè)組織結構變化的一個新趨勢。
外包逐步成為國際產業(yè)轉移的新興主流方式。
外包是指企業(yè)把非核心的生產、營銷、物流、研發(fā)、設計活動，分別轉包給成本低的發(fā)展中國家的`企業(yè)或專業(yè)化公司去完成。
外包可能伴隨著生產資本的直接投資，也可能僅僅通過外包合同，以非股權方式將業(yè)務分解或把非核心業(yè)務轉移。
21世紀初，越來越多的跨國公司更加注重核心業(yè)務的發(fā)展，而將非核心業(yè)務以“外包”的方式，交由其他專業(yè)公司處理，其實質在于截取價值鏈中的高利潤環(huán)節(jié)，縮小經營范圍，將有限的資源集中配置到企業(yè)的強勢領域，以降低企業(yè)的運營成本，突出企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
其中，成本削減是絕大多數企業(yè)進行離岸外包的初衷，也是外包帶來的最直接、最明顯的收益。
同時，通過外包，企業(yè)能以更低廉的薪金雇用更高素質的人才，以支持更高層次的技術需求或更大的制造規(guī)模。
企業(yè)外包，將推動產業(yè)組織結構向著在全球范圍內進行專業(yè)化分工的方向發(fā)展。
要適應這種社會化大生產的趨勢，企業(yè)必須放棄“大而全”、“小而全”的生產方式，集中力量做好做強核心業(yè)務，把不具有競爭優(yōu)勢的生產經營環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè)。
五、企業(yè)必須承擔相適應的社會責任。
傳統(tǒng)觀點認為，企業(yè)在商言商，只要搞好生產經營，吸納就業(yè)，增加商品供應并能獲得利潤，為社會創(chuàng)造了財富，就是盡到了社會責任。
這種認識是對的，但不全面。
因為在現代社會化的大生產條件下，企業(yè)的生產經營活動不是孤立進行的，總是在一定的政治、經濟關系中運行的，企業(yè)在盤算怎樣賺錢的同時，也必須考慮到利益相關者的利益。
企業(yè)的社會責任分為強制性的和自愿性的兩種類型。
強制性的責任首先表現在企業(yè)必須依法納稅。
政府向企業(yè)征稅，是在國民收入初次分配中對社會剩余產品的一種扣除，以用于國家行政、科學、教育、國防、社會保障等公共事業(yè)的開支，從而使社會的各項事業(yè)不斷發(fā)展，同時也為企業(yè)的生產經營及其發(fā)展提供更好的公共產品以及和平穩(wěn)定的社會環(huán)境。
企業(yè)納稅是政府財政收入的源泉。
政府財政收入的不斷增長，才能按照社會公正的原則，進行國民收入的再分配，協(xié)調社會各階層的利益關系，從而為解決社會矛盾，構建和諧社會奠定基礎。
所以企業(yè)偷稅漏稅，不僅屬于違法行為，也是企業(yè)未履行社會責任的表現。
強制性的責任還表現在企業(yè)提供的產品必須符合標準，不得造假售假，對消費者構成欺騙和危害。
這本來應當是企業(yè)的自覺行為，但由于我國的市場經濟秩序還不健全，在事實上存在著地方保護主義，少數企業(yè)為了牟取不正當利益，造假售假時有發(fā)生。
其結果，不僅損害了消費者的合法權益，違背了公平競爭的原則，也是引發(fā)商家與消費者之間的糾紛和矛盾的主要原因。
所以，執(zhí)行產品的技術標準，接受政府的質量監(jiān)督，是企業(yè)必須履行的社會責任。
企業(yè)的社會責任還有非強制性的，即企業(yè)自愿承擔超越社會契約或法律的要求。
契約或法律約束通常是公民和企業(yè)必須遵守的最低的社會行為準則，但社會契約和法律還不可能對所有的行為都做出嚴格的規(guī)定。
對于有利于社會的公益性事業(yè)，契約和法律并不強求企業(yè)去做，它屬于一種價值觀念和社會道德的范疇。
但從世界上大企業(yè)發(fā)展的歷史看，不少大企業(yè)家也是大慈善家。
企業(yè)生產情況報告篇十四
威煤通〔20xx〕88號文件要求我礦于20xx年9月28日由礦長組織駐礦安監(jiān)員參加對礦井進行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗收。現將自檢驗收情況匯報如下：
為了全面、細致的對井下所有地點隱患排查，井下檢查完成后，統(tǒng)一對地面及軟件資料進行檢查，我礦成立了自查驗收組。
組長：陳懷倉（業(yè)主）。
副組長：袁德峰（礦長）。
礦安監(jiān)員）、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄（技術員）。
檢查路線：地面—主平硐—底板運輸巖巷—避難硐室—底板運輸一石門—頂板運輸巖巷—機電硐室—運輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風煤巷—底板回風三石門—底板回風巖巷—地面。
1、證照齊全，煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。
2、井巷合法有效。
1、機構健全，職責明確，礦井配有礦長一名，生產礦長一名，安全礦長一名，機電礦長一名，有四個方面的專業(yè)技術人員，成立有礦井安全管理科、生產技術科、有頂板、通風、機電、運輸、抽采防突、監(jiān)控責任組，各責任組人員到位。
2、職工安全培訓方面：
礦井在復工前對全員進行了安全培訓達到了72學時，制定有培訓計劃，有培訓教材，有記錄，有考試，并建立了檔案，對所有下井人員進行了自救器培訓，所有下井人員掌握了對井下避災常識及線路，煤與瓦斯突出的預兆。
3、通風系統(tǒng)方面：
礦井通風系統(tǒng)合理，主要通風機安裝在地面，有一套同等能力的`主要通風機作為備用。無局部通風機代替主要通風機，礦井有測風站和測風管理制度，測風員已進行一次全面測風，礦井風量充足，無微風、無風現象，無串聯通風現象，礦井配有足夠的自救器。
4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常。
5、生產系統(tǒng)：
礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口，巷道有可靠的支護，斷面符合設計要求，井下各種安全指示牌齊全，煤巷已經封閉，無超范圍開采行為。
6、運輸系統(tǒng)：
主要大巷、運輸巷道都敷設了鐵軌，電機車無失爆現象。
7、供電系統(tǒng)。
礦井應采用雙回路供電，無雙歸路供電系統(tǒng)的應備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護裝置，嚴禁從地面中性點直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產品必須有“產品合格證”、“防爆合格證”。所以機電運輸設備完好，電纜懸掛整齊，無失爆現象，運行正常。
8、通訊系統(tǒng)。
礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設到每個井下主要硐室及采掘工作面。
9、排水系統(tǒng)。
礦井必須有獨立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的方式排水的主平硐應砌筑水溝，有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設備和防、排水設備，同時建立防治水機構、配備治治水專業(yè)隊伍。
10、技術管理。
礦井有經縣煤炭主管部門審批的采掘布局。
方案。
按規(guī)定及時天繪和交換反映實際情況的圖紙（采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上下對照圖）。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應急預案。
11、瓦斯檢查、管理和日報審查制度完善。
礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學式瓦斯檢測儀器，班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常，探頭按時校驗、數量齊全。
12、勞動定員管理。
我礦已加強勞動定員管理，并嚴格控制入井人數，每班下井最高人數都不超過9人。