實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)（實(shí)用18篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。寫總結(jié)時(shí)，要盡量做到總結(jié)精煉、言簡(jiǎn)意賅，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是一些精選的總結(jié)寫作范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
    2013年7月17日——7月22日，由“醫(yī)道匯”倡導(dǎo)組織、各省市民間及大學(xué)中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠(chéng)之義、健康之行”之義診活動(dòng)在貴州省威寧縣成功舉行，活動(dòng)進(jìn)展順利，療效突出，整個(gè)義診活動(dòng)受到當(dāng)?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會(huì)各界的關(guān)注和好評(píng)，現(xiàn)將整個(gè)活動(dòng)總結(jié)如下。
    本次活動(dòng)的主要目的是以免費(fèi)診療和宣傳健康知識(shí)為主要活動(dòng)形式，用治病實(shí)效說話，切實(shí)解除山區(qū)百姓疾苦，增強(qiáng)百姓的健康知識(shí)，促進(jìn)山區(qū)人民對(duì)自身身體狀況的了解，樹立正確的健康觀念；了解山區(qū)人民健康和生活狀況，以期建立長(zhǎng)久的義診等幫扶關(guān)系，并與當(dāng)?shù)靥乩和纬梢环N長(zhǎng)期的支助連接；通過義診活動(dòng)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立一個(gè)長(zhǎng)期有效的互助機(jī)制，為大家搭供一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)相互提高、相互發(fā)展，“將醫(yī)術(shù)留下，將疾病帶走”，真正使“醫(yī)術(shù)”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費(fèi)用皆由義診隊(duì)伍承擔(dān)，以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
    本次活動(dòng)時(shí)間安排于2013年7月17日至7月23日，但因各種原因，時(shí)間有所調(diào)整，但在有限時(shí)間內(nèi)，我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風(fēng)海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動(dòng)，接診約5000人次，受到當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力，本次義診目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。
    義診期間，當(dāng)?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠?lái)到鎮(zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員，因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，但病人為了盡早趕到，很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大，即使到了吃飯時(shí)間，還有大群病人等待接診，所以義診醫(yī)生總是將吃飯時(shí)間不斷延后。特別是在每天下午下班時(shí)間，還有大量病人等待看病，醫(yī)生不得不加班加點(diǎn)，即使到最后下班時(shí)，個(gè)別病人也會(huì)因?yàn)榭床⌒那?，攔著醫(yī)生不讓走，以致當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長(zhǎng)和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
    為了提高每天的義診療效和效率，所有義診人員每天義診結(jié)束后都會(huì)集中探討當(dāng)天遇到的病例，分析當(dāng)?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習(xí)慣，以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中，很多義診人員身先士卒在自己身上試針，用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案，以求找到治病效果最好的方法。流動(dòng)組的義診人員因?yàn)楦麈?zhèn)義診點(diǎn)之間距離太遠(yuǎn)，只能經(jīng)常在車上補(bǔ)充睡眠，但整個(gè)義診過程中，工作人員沒有因?yàn)槠诘仍蚨傅?，甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例，如很多腰腿疼痛的病人當(dāng)場(chǎng)見效，多年頑固性疾病很快治好，還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當(dāng)場(chǎng)扔掉拐棍獨(dú)立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長(zhǎng)一腳扭傷兩個(gè)多月依舊腫痛未愈，一例為痿證右半身無(wú)知覺無(wú)法控制行動(dòng)，讓在場(chǎng)的人為之折服。
    因?yàn)榱x診療效非常快且顯著，有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊(duì)義診隊(duì)伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來(lái)接受義診。義診期間，鎮(zhèn)政府官員、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)看望義診人員，有些病人當(dāng)場(chǎng)向他們請(qǐng)命，請(qǐng)求他們想辦法將我們義診人員長(zhǎng)久留在當(dāng)?shù)貫榘傩辗?wù)。有些病人為報(bào)答義診人員為他們治病之恩，邀請(qǐng)義診醫(yī)生吃飯等，也都被我們?nèi)f婉言絕。其中，光明網(wǎng)還以“貴州威寧：民間醫(yī)師志愿義診進(jìn)鄉(xiāng)村的報(bào)道”為題，對(duì)我們的義診活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
    在義診過程中，我們也遇到很多困難，比如語(yǔ)言共同問題、民族習(xí)俗問題等，我們也都一一克服。當(dāng)?shù)厣钇D苦，我們很多工作人員因?yàn)樗敛环?，加上因?yàn)榘滋斓墓ぷ鲝?qiáng)度太大，晚上經(jīng)常討論學(xué)習(xí)到凌晨一點(diǎn)左右，很多人自己的健康多少都受到影響，但依舊堅(jiān)守在自己的崗位上。因?yàn)榈貜V人稀，每個(gè)鎮(zhèn)之間距離都比較遠(yuǎn)，而且天氣有時(shí)候還不好，給交通造成很大問題。特別是下到某村那次，因?yàn)橄掠昊?，坎坷跌宕的泥路使得車輛難以行使，工作人員只得下車步行，在遇到被水沖斷的路上，我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
    在尋訪留守兒童的時(shí)候，我們了解到，很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食，衣服破舊，留守兒童缺乏親友的關(guān)愛和照顧，他們上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，還要承擔(dān)一部分家務(wù)；老人無(wú)人照顧，生活、身體健康沒有保障，需要社會(huì)的廣泛關(guān)注和幫助。
    在這次的義診過程中，我們也存在很多不足。首先，因?yàn)槭且驗(yàn)楸緢F(tuán)隊(duì)第一次組織義診活動(dòng)，對(duì)很多事都缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在溝通協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方；各義診點(diǎn)溝通協(xié)調(diào)很重要，關(guān)系到義診人員的時(shí)間安排、義診效率、休息質(zhì)量等，本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺，沒能更大限度的達(dá)到節(jié)省時(shí)間、精力等；各地方言不通，我們沒有提前作相關(guān)準(zhǔn)備，還好及時(shí)協(xié)調(diào)并未造成很大障礙；義診現(xiàn)場(chǎng)秩序太亂，義診工作強(qiáng)度太大，義診人員過于勞累；個(gè)別病人看病心切，不理解醫(yī)生，導(dǎo)致義診人員不能正常飲食、休息；未充分和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者交流學(xué)習(xí)，沒有完全實(shí)現(xiàn)將很多醫(yī)術(shù)留下為當(dāng)?shù)胤?wù)的目標(biāo)；未能及時(shí)全面準(zhǔn)確記錄義診病例，導(dǎo)致大量典型病例沒有留下作為交流學(xué)習(xí)的資料，非?？上А?BR>    鑒于以上不足，故作一下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    全面考慮好與義診點(diǎn)相關(guān)人員的溝通，協(xié)調(diào)好每天的流程、時(shí)間、設(shè)施、物資、交通、病人接待、飯點(diǎn)等問題，以保障義診當(dāng)天的效率。
    義診設(shè)立專人負(fù)責(zé)掛號(hào)排隊(duì)，應(yīng)診病人需要帶上身份證，掛號(hào)人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào)，以避免現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題，保證看病效率。
    盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關(guān)設(shè)備，以記錄病例，利于總結(jié)反思交流，也為其他人學(xué)習(xí)留下寶貴資料。
    看病的同時(shí)，盡可能宣傳醫(yī)學(xué)健康知識(shí)，建立正確的健康觀念，幫病人改變不良的心理因素、生活方式等，從根本上解決疾病來(lái)源。
    充分提供義診人員的學(xué)習(xí)交流條件，促使義診工作人員合理搭配，分擔(dān)自己力所能及的任務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；充分安排好義診人員休息時(shí)間，保證工作效率。
    方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
    充分考慮、解決好交通問題。
    要結(jié)合各民族習(xí)俗差異，選擇適合的方式對(duì)有特殊需求的人們進(jìn)行醫(yī)治。
    （若有哪位同仁還有更好的建議，也請(qǐng)及時(shí)多加提點(diǎn)，我們將不斷完善，為以后更加完美的義診活動(dòng)做好準(zhǔn)備）。
    因此次活動(dòng)為民間組織，路費(fèi)、生活費(fèi)皆由成員自理，所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供，所以在費(fèi)用方面，加大了在校醫(yī)學(xué)生們的困難；在時(shí)間上，已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣，我們都克服了各自的困難，特別是此次活動(dòng)的意義都深深刻在每一個(gè)義診人員的心里，不論是醫(yī)術(shù)的進(jìn)步，還是心靈的感觸，我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖，我們本來(lái)自四面八方，為了同一個(gè)夢(mèng)而共同努力著。相聚即是有緣，但相離也不代表著結(jié)束，“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義，而且這只是一個(gè)開始?，F(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài)，默默為下一次的到來(lái)準(zhǔn)備著，也期待著更多的仁人志士的加入。
    愛沒有距離，而且我們形成了一個(gè)愛心團(tuán)隊(duì)，這里有你有我，有大家的期待……。
    在此次義診過程中，特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持，才使得這次義診能順利的進(jìn)行。同時(shí)也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持，使我們義診隊(duì)伍沒有后顧之憂。感謝當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助！
    范亞國(guó)，整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處，望指正。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
    金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬(wàn)馬奔騰春意來(lái)。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購(gòu)渠道，狠抓營(yíng)運(yùn)銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。
    (一)安全工作：增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
    公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級(jí)部門的肯定。
    (二)營(yíng)運(yùn)工作。
    1、實(shí)行營(yíng)采分離，為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
    年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了營(yíng)采分離，成立了采購(gòu)部，制定了營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部管理規(guī)定，規(guī)范營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)作業(yè)程序，明確了營(yíng)采職責(zé)，實(shí)行了統(tǒng)采，保證了采購(gòu)商品的品項(xiàng)和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
    2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長(zhǎng)以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購(gòu)、陳列、營(yíng)銷等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識(shí)培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色，還受到了外來(lái)同行的好評(píng)。
    3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
    公司對(duì)企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢(shì)，加大促銷力度，營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì)，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
    4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)。
    針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時(shí)果斷采取措施，減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng)，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場(chǎng)整體銷售。
    5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績(jī)。
    管理出效益，年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強(qiáng)人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場(chǎng)環(huán)境，為顧客提供舒適的購(gòu)物場(chǎng)所。加強(qiáng)后勤保障工作，一切以賣場(chǎng)為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。
    (三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，拓展部、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力。針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個(gè)月時(shí)間，投資200余萬(wàn)元，建成經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。
    積極主動(dòng)與主管部門匯報(bào)，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)示范店10個(gè)，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬(wàn)元，此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會(huì)效益。
    (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財(cái)富。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
    2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力，在實(shí)際工作中，大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費(fèi)用開支，為公司凝聚財(cái)富。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
    總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者，這些年來(lái)，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，20xx年，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
    20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預(yù)備。
    1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊(duì)的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
    樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財(cái)務(wù)工作者，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
    20xx年，為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
    2、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和20xx年各期報(bào)表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
    4、繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
    5、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
    新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好。
    20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
    日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。
    這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!
    在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長(zhǎng)了很多。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
    （報(bào)告人：艾東旭）。
    本學(xué)，設(shè)藝“向陽(yáng)花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)和廣大青團(tuán)志愿者按照學(xué)校、學(xué)院團(tuán)委的部署，在偉大“中國(guó)夢(mèng)”精神的指引下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和團(tuán)的的十七大精神，緊密結(jié)合實(shí)際，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、精神培養(yǎng)、志愿服務(wù)等方面開展富有針對(duì)性和時(shí)效性的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)思想建設(shè)，深入開展黨團(tuán)學(xué)習(xí)工作。
    1、加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持開展理論教育，組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表思想的學(xué)習(xí)，認(rèn)真推薦優(yōu)秀團(tuán)員參加黨課學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和思想討論，青團(tuán)黨員和積極分子先進(jìn)模范作用得到更好的發(fā)揮。
    2、舉行關(guān)于“走群眾路線”的專項(xiàng)群眾座談會(huì)、青團(tuán)工作現(xiàn)狀座談會(huì)。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
    3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)”為背景，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)情操與民族精神。青團(tuán)利用一切可以利用的機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部思想意識(shí)和政治素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生關(guān)注國(guó)家大事、關(guān)注社會(huì)發(fā)展。從而使學(xué)生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認(rèn)知世界、感受社會(huì)，不斷加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)。
    二、做好青團(tuán)組織建設(shè)，完善青團(tuán)各項(xiàng)制度。
    1、完成青團(tuán)換屆及青團(tuán)組織建設(shè)工作。青團(tuán)于2013年9月正式完成換屆，設(shè)立主席團(tuán)、辦公室、認(rèn)證部、網(wǎng)宣部、項(xiàng)目部、文體部、實(shí)踐部等七個(gè)常規(guī)部門。選舉青團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)一名，副團(tuán)長(zhǎng)一名，部長(zhǎng)11名。
    2、完成青團(tuán)志愿者注冊(cè)，對(duì)每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對(duì)志愿者活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)證。青團(tuán)現(xiàn)有志愿者610人，注冊(cè)志愿者220人，2013—2014學(xué)共組織活動(dòng)50于次，總服務(wù)時(shí)長(zhǎng)2000多個(gè)小時(shí)。
    3、完善青團(tuán)規(guī)章制度，編寫《設(shè)藝“向陽(yáng)花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(cè)》。確立例會(huì)制度、請(qǐng)假制度等規(guī)章制度。
    4、加強(qiáng)青團(tuán)干部培訓(xùn)及志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。所有青團(tuán)干部為培訓(xùn)上崗，所有志愿服務(wù)前都進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)準(zhǔn)備。
    三、志愿服務(wù)基地建設(shè)及活動(dòng)品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學(xué)化、項(xiàng)目化發(fā)展。
    1、本學(xué)年新建志愿服務(wù)基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院，完善基地建設(shè)。現(xiàn)青團(tuán)共有志愿服務(wù)基地四處：蒲公英家園志愿服務(wù)基地、書香列車志愿服務(wù)基地、豐澤園老年公寓志愿服務(wù)基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務(wù)基地。
    2、堅(jiān)持“關(guān)愛孤寡老人，情系留守兒童”為服務(wù)主線，環(huán)繞主題我們進(jìn)行了蒲公英家園志愿服務(wù)、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務(wù)、西安市第二聾啞學(xué)院志愿服務(wù)、西安市千千愛志愿服務(wù)、西安市豐澤園老年公寓志愿服務(wù)、西安市未央?yún)^(qū)幸福護(hù)養(yǎng)院志愿服務(wù)、西安市草灘敬老院志愿服務(wù)等志愿服務(wù)項(xiàng)目。
    3、堅(jiān)持志愿活動(dòng)常規(guī)化，我們堅(jiān)持每周進(jìn)行蒲公英家園志愿服務(wù)活動(dòng)、堅(jiān)持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務(wù)活動(dòng)。
    4、在抓好品牌項(xiàng)目、常規(guī)運(yùn)作的同時(shí)青團(tuán)還積極將志愿服務(wù)和專業(yè)特色相結(jié)合，先后進(jìn)行了西安市民俗博物館志愿服務(wù)、西安市半坡博物館志愿服務(wù)以及組織參與了陜西省志愿者標(biāo)志設(shè)計(jì)大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大?；蹐D書館書簽設(shè)計(jì)大賽。在做公益、做志愿的同時(shí)也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
    5、在青團(tuán)志愿服務(wù)科學(xué)化建設(shè)過程中，我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營(yíng)理念去搞好志愿服務(wù)?！爸驹阜?wù)”是核心“產(chǎn)品”，“廣大服務(wù)對(duì)象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對(duì)“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”，提出“由作坊治理到法人治理”，一是我們的工作要專項(xiàng)負(fù)責(zé)，我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
    6、社會(huì)實(shí)踐作為大學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的重要途徑，青團(tuán)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織暑假、寒假社會(huì)實(shí)踐答辯，在組織過程中也充分積累經(jīng)驗(yàn)，向著社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目化邁進(jìn)。
    四、以豐富的校園文化活動(dòng)充實(shí)志愿者課余生活，提升廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    豐富多彩的校園文化活動(dòng)，是志愿活動(dòng)的延伸和補(bǔ)充，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活。開學(xué)以來(lái)，設(shè)藝青團(tuán)積極配合校、院團(tuán)學(xué)工作，正確把握時(shí)代主題，結(jié)合青團(tuán)實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，本著“我志愿，我快樂”的方針，以活動(dòng)為載體，以提高校園文化品位和學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，群策群力，大膽創(chuàng)新，打造特色的精品活動(dòng)，為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團(tuán)凝聚力做出了突出的貢獻(xiàn)。
    新學(xué)期初始，面臨合家團(tuán)圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀，青團(tuán)組織聯(lián)誼晚會(huì)，讓志愿者們充分感覺青團(tuán)大家庭的溫暖。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)成功舉辦了兩屆，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動(dòng)志愿者們的活動(dòng)參與度。華爾茲舞蹈訓(xùn)練在青團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)的石海旺同學(xué)的組織訓(xùn)練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺(tái)上表演的非專業(yè)團(tuán)隊(duì)?！跋蜿?yáng)花“合唱團(tuán)的合唱及手語(yǔ)表演更是在校內(nèi)各大晚會(huì)作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們?cè)谥驹傅耐瑫r(shí)享受到不同的樂趣。2013年末設(shè)藝“向陽(yáng)花”2周年晚會(huì)的成功舉辦更是讓青團(tuán)在精神文化建設(shè)方面達(dá)到了一個(gè)前所未有高潮。
    五、面對(duì)時(shí)代新機(jī)遇，充分做好宣傳工作。
    青團(tuán)面對(duì)新媒體時(shí)代的到來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，充分抓住機(jī)遇，建立陜科大設(shè)藝向陽(yáng)花志愿者服務(wù)團(tuán)微博、建立設(shè)藝向陽(yáng)花人人小站、建立向陽(yáng)花志愿者微信公共平臺(tái)、建立陜西科技大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院向陽(yáng)花青年志愿者服務(wù)團(tuán)百度百科詞條。在活動(dòng)推廣與志愿服務(wù)精神宣傳方面取得了顯著的成效。
    六、踏實(shí)的工作作風(fēng)，取得可人成績(jī)。
    在2013—2014學(xué)的工作中，青團(tuán)工作得到了同學(xué)、老師、學(xué)校、社會(huì)的高度認(rèn)可。在2013年暑期社會(huì)實(shí)踐中青團(tuán)1人榮獲國(guó)家級(jí)社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào)，2人榮獲縣級(jí)優(yōu)秀志愿者稱號(hào)，所在團(tuán)隊(duì)榮獲國(guó)家級(jí)社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，榮獲校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。在蒲公英家園志愿服務(wù)中我團(tuán)榮獲優(yōu)秀組織集體稱號(hào)，我團(tuán)1人榮獲組織之星稱號(hào)，3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號(hào)。在2013年陜西省第三屆教育博覽會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號(hào)。在校級(jí)志愿活動(dòng)交流演講比賽中我團(tuán)榮獲三等獎(jiǎng)。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團(tuán)榮獲校級(jí)優(yōu)秀組織單位稱號(hào)，我團(tuán)1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號(hào)，我團(tuán)1人榮獲省級(jí)1等獎(jiǎng)，2人榮獲省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。在三月雷鋒月志愿服務(wù)活動(dòng)中我團(tuán)榮獲校級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)、我團(tuán)一人榮獲校級(jí)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。在五四表彰中我團(tuán)榮獲十佳團(tuán)支部稱號(hào)，我團(tuán)1人榮獲校級(jí)團(tuán)員標(biāo)兵稱號(hào)，我團(tuán)16人榮獲優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)，我團(tuán)20人榮獲優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)。在暑期社會(huì)實(shí)踐中我團(tuán)一名同學(xué)受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學(xué)生在線、陜西理工大學(xué)校網(wǎng)、長(zhǎng)安大學(xué)校網(wǎng)等多家媒體報(bào)道，我團(tuán)在蒲公英家園志愿服務(wù)中受到西部女性網(wǎng)媒體報(bào)道，在豐澤園老年公寓志愿服務(wù)中受到陜西省電視臺(tái)報(bào)道，在捐贈(zèng)衣物活動(dòng)中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報(bào)道、在半坡博物館志愿服務(wù)活動(dòng)過程中受到人民網(wǎng)、中國(guó)文物網(wǎng)等媒體報(bào)道。我團(tuán)活動(dòng)并多次在陜西科技大學(xué)學(xué)工部、團(tuán)委網(wǎng)站報(bào)道。
    七、戒驕戒躁，認(rèn)清不足，奮力前行。
    在青團(tuán)工作中，還有很多不足需要我們努力改正。
    1、工作隊(duì)伍不穩(wěn)定，青團(tuán)人員流失嚴(yán)重。在本學(xué)期工作中，中間有部分干部離職現(xiàn)象，工作態(tài)度不積極，思想懶散。并且青團(tuán)人員流失嚴(yán)重，活動(dòng)參與率不高。
    2、學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)不足。青團(tuán)干部雖做過相關(guān)的培訓(xùn)，但是在工作方面還是有著很大的問題，例如對(duì)學(xué)校團(tuán)委工作流程不熟悉、團(tuán)學(xué)工作中不能較好的認(rèn)清干部與群眾的關(guān)系，在基層工作中存在干部思想。
    3、青團(tuán)工作臺(tái)子搭的太大，對(duì)于一些志愿服務(wù)活動(dòng)不能很好的按期、按質(zhì)完成。
    4、在宣傳工作中還有欠缺之處，在抓住新媒體機(jī)遇的同時(shí)，技術(shù)與質(zhì)量方面還需更加努力。
    5、學(xué)院團(tuán)委提出的青團(tuán)要向著“昂揚(yáng)”的氣質(zhì)邁進(jìn)?！爸驹阜?wù)菜單化、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目化”進(jìn)程我們還需要堅(jiān)定的將這條路繼續(xù)走下去。
    設(shè)藝“向陽(yáng)花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)。
    2014年6月。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
    2xx年勝利的結(jié)束了。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在九龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署，按照九龍公司一屆四次職代會(huì)安排，為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)、為實(shí)施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。
    抓好經(jīng)營(yíng)為企業(yè)增效。
    在班子分工中，我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我著重抓了用現(xiàn)場(chǎng)核查和分承包方資料審核。
    采油九廠每年都對(duì)我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對(duì)待這項(xiàng)工作，我象對(duì)待我家的事一樣認(rèn)真，為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭(zhēng)講要求對(duì)方少核減點(diǎn)，有時(shí)對(duì)方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這么認(rèn)真?！蔽覍?duì)他們說：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?！?BR>    我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來(lái)以后，我都一行一行的仔細(xì)看，哪項(xiàng)對(duì)方干了，哪些沒干，都認(rèn)真審核，必要時(shí)還到現(xiàn)場(chǎng)查親自核實(shí)，取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給，哪些不該給，不該給的.毫不客氣，堅(jiān)決劃掉，有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來(lái)你也撈不著，留著我給弄點(diǎn)。”我推開對(duì)方的手，拿起筆劃掉，堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。
    抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行。
    今年，騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班，有時(shí)敖到深夜，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦工作于11月25日，順利通過了長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心專家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評(píng)價(jià)，說：“九處排第一”。
    全年工作中存在的問題。
    我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來(lái)不是存在許多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。
    1、政治學(xué)習(xí)不夠。相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺，總是以時(shí)間緊、沒時(shí)間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。
    2、處理問題不冷靜，愛發(fā)脾氣，有時(shí)對(duì)員工言語(yǔ)過重。
    3、組織工作不夠主動(dòng)，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。
    新的一年即將開始，在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。
    1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問題，改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。
    3、通過學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。
    新的一年即將開始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
    經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。
    住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
    是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價(jià)為萬(wàn)元，比增長(zhǎng)64.75%，達(dá)到年初確定的目標(biāo)，銷售單價(jià)及利潤(rùn)超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級(jí)投訴案例為零。
    公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善公司各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度，通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會(huì)議，落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃，使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作，確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入，項(xiàng)目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅(jiān)持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時(shí)，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外，通過”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會(huì)議等形式與職工溝通，集中智慧解決實(shí)際問題，加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。
    二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度最直接的手段和途徑。”項(xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行復(fù)查，查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目（含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問題）、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對(duì)較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實(shí)情，化解矛盾，有針對(duì)性地采取措施，組織有關(guān)人員及時(shí)維修，避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情，及時(shí)作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
    三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機(jī)，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前，截至底，住宅銷售率達(dá)到了99%，商鋪銷售達(dá)到了80%。
    四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個(gè)多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門，主動(dòng)承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
    施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問題，多次會(huì)同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢，將意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
    和慎重比較，對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬(wàn)元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算，到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù)，對(duì)仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬(wàn)元，園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬(wàn)元。從年初至今，項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場(chǎng)磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬(wàn)元。為了便于合同管理，公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺(tái)帳，做到各種合同基本情況一目了然。
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè)，為品牌在市場(chǎng)的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后，公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，強(qiáng)抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
    實(shí)業(yè)公司以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為目標(biāo)緊密圍繞年度培訓(xùn)工作計(jì)劃分別對(duì)分公司管理人員、新近人員、實(shí)習(xí)生等采取了多種形式的培訓(xùn)工作并認(rèn)真落實(shí)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃不斷加強(qiáng)和完善分公司的培訓(xùn)工作較好地完成了員工教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的培訓(xùn)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計(jì)課時(shí)，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí);外訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí)。
    (一)以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)。
    內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來(lái)，通過各種培訓(xùn)手段強(qiáng)化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的效果。員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有明顯增強(qiáng)，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對(duì)樹立公司良好形象起到了不錯(cuò)的推動(dòng)作用。
    1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)。
    一是堅(jiān)持安全教育日制度。按照《中國(guó)民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，加大安全管理力度，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實(shí)到每一位員工、每一個(gè)崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個(gè)節(jié)假日前，均組織對(duì)員工進(jìn)行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運(yùn)行保障工作、安排部署重點(diǎn)保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析等，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
    三是安全活動(dòng)。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的傳真電報(bào)、會(huì)議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如“安全生產(chǎn)月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個(gè)一”活動(dòng)教育、以及sms知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識(shí)。
    四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化了應(yīng)急的.培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動(dòng)，分公司組織各基層部門對(duì)公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)。針對(duì)新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(jī)(警衛(wèi)任務(wù))航班保障工作方案》也進(jìn)行了修改和培訓(xùn)。
    2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護(hù)企業(yè)良好形象。
    今年來(lái)，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進(jìn)。一是集中組織了3次由值機(jī)室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機(jī)場(chǎng)常用英語(yǔ)，溝通技巧，實(shí)操及情景模擬等等，進(jìn)一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
    3、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范。
    為了使每位新近、轉(zhuǎn)崗員工了解公司的整體運(yùn)作、企業(yè)文化，本部門職責(zé)、工作流程和方法，盡快進(jìn)入工作崗位，分公從以下兩方面入手：
    一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)行定時(shí)、定量。新近人員(包括新職工、非全日制員工、實(shí)習(xí)人員等)入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個(gè)課時(shí)的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實(shí)際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時(shí)。20分公司共計(jì)轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時(shí)接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
    二是崗前培訓(xùn)實(shí)行部門、班組兩級(jí)培訓(xùn)。部門對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)新員工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn);由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實(shí)做到教育內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。
    4、針對(duì)業(yè)務(wù)重組，加強(qiáng)了政策宣講和形勢(shì)教育。
    一是加強(qiáng)了員工形勢(shì)教育。分公司針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)現(xiàn)狀，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、成本管理、用人機(jī)制等方面為員工進(jìn)行了宣講，增強(qiáng)了員工緊迫感和工作主動(dòng)性，二是加強(qiáng)了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對(duì)非航業(yè)務(wù)單位對(duì)分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時(shí)為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
    5、普法、廉政教育長(zhǎng)抓不懈。
    年，購(gòu)買了《六五普法》的書籍，分隊(duì)以上管理人員人手一本，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí);認(rèn)真組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴(yán)禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁參與賭博的通知》、《湖南實(shí)業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、實(shí)業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個(gè)問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。
    (二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野。
    除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來(lái)，外訓(xùn)工作涉及到危險(xiǎn)品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
    1、根據(jù)文件精神，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。
    如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進(jìn)，持證比率得到了進(jìn)一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工(含公司領(lǐng)導(dǎo))，100人持有職業(yè)資格證書，其中二級(jí)2人、三級(jí)25人、四級(jí)22人、五級(jí)51人，持證上崗率達(dá)到50%。
    2、誠(chéng)邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗(yàn)。
    為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，要求各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動(dòng)家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。
    3、外請(qǐng)行業(yè)專家，傳授健康知識(shí)。
    為增強(qiáng)員工的健康意識(shí)，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進(jìn)行了健康知識(shí)培訓(xùn)。通過此次健康知識(shí)培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進(jìn)一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識(shí)，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對(duì)進(jìn)一步提高職工自我呵護(hù)健康，維護(hù)自身健康權(quán)益有了一定的認(rèn)識(shí)。
    4、參加公司活動(dòng)，感受企業(yè)文化。
    今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動(dòng)。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨(dú)特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
    二、培訓(xùn)中存在的問題。
    (一)培訓(xùn)師力量較為薄弱。
    對(duì)于外訓(xùn)講師來(lái)說，盡管他們的專業(yè)知識(shí)都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對(duì)性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
    (二)缺乏有效的培育人才的手段、方法。
    主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
    2012年以來(lái)，實(shí)業(yè)公司團(tuán)委在公司黨總支和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司二屆五次職代會(huì)精神，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和青工的成長(zhǎng)成才，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)所面臨的新情況、新問題，努力創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路和方法，圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程中，更進(jìn)一步的發(fā)揮出共青團(tuán)組織的積極作用這個(gè)中心，主要開展了以下工作:。
    1、基本情況。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有7個(gè)團(tuán)支部，有支部委員會(huì)的支部是4個(gè)（玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材），團(tuán)員71名，同比去年增加了17名（今年新分配4名大學(xué)生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工）；青年276名，團(tuán)員占青年比例數(shù)為23.9%，青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%；青年中具有中專以上學(xué)歷為66名，占比例24%。71名團(tuán)員中，女團(tuán)員40名，占56.3%；28周歲以下的有24名，占33.8%；全司團(tuán)員的平均年齡為28.3歲。在未來(lái)的五到八年，團(tuán)員青年“老齡化”問題將成為一個(gè)比較嚴(yán)峻的事實(shí)。
    患白血病，所需手術(shù)費(fèi)用巨大無(wú)力承擔(dān)時(shí)候，公司團(tuán)委響應(yīng)捐款號(hào)召，共募捐善款740元。
    5、青年安全工作層面。目前，我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的團(tuán)支部共有五個(gè)（分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠），崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題，采取不定期檢查兩次的頻率，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式，截止到目前，五支青安崗自行組織活動(dòng)110次，查出隱患10處，發(fā)現(xiàn)違章9起，已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位。
    6、青年文明號(hào)工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號(hào)三支（建材有限公司青年突擊隊(duì)、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機(jī)——膠印生產(chǎn)線），其中“建材有限公司青年突擊隊(duì)”為公司級(jí)青年文明號(hào)，其余兩支為礦級(jí)。今年年初，經(jīng)過公司團(tuán)委調(diào)研摸底，在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后，公司團(tuán)委決定在銅都超市開展礦級(jí)青年文明號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)。銅都超市具有員工素質(zhì)較高，平均年齡較小，團(tuán)員青年較多等特點(diǎn)，同時(shí)又是一家服務(wù)性質(zhì)的超市，應(yīng)該說整體具備了較好的青年文明號(hào)創(chuàng)建條件，我們認(rèn)為在完成礦級(jí)青年文明號(hào)的成功創(chuàng)建后，可以繼續(xù)申報(bào)創(chuàng)建成為公司級(jí)青年文明號(hào)。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
    實(shí)業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè)，并且實(shí)業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)（通常有三個(gè)以上）。實(shí)業(yè)公司最為明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是它所提供的商品絕對(duì)是實(shí)體存在的，或者擁有自己的工廠或者實(shí)體的公司為依賴的，它和貿(mào)易公司是相對(duì)立的。
    經(jīng)營(yíng)范圍跨國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類五大行業(yè)，這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述，而直接用象××實(shí)業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
    實(shí)業(yè)是指工商企業(yè)。
    實(shí)業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè)，當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè)，但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價(jià)值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別：
    g=w=g'。
    投資公司：g=g'。
    補(bǔ)充:g是貨幣w是商品g'是成本。
    要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報(bào),沒有中間環(huán)節(jié)。
    編輯本段事項(xiàng)。
    第二十二條有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
    （一）公司名稱和住所；
    （二）公司經(jīng)營(yíng)范圍；
    （三）公司注冊(cè)資本；
    （四）股東的姓名或者名稱；
    （五）股東的權(quán)利和義務(wù)；
    （六）股東的出資方式和出資額；
    （七）股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；
    （八）公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；
    （九）公司的法定代表人；
    （十）公司的解散事由與清算辦法；
    （十一）股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
    股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
    第二十三條有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。
    有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得少于下列最低限額：
    （一）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣五十萬(wàn)元；
    （二）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬(wàn)元；
    （三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬(wàn)元；
    （四）科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬(wàn)元。
    編輯本段特定行業(yè)。
    特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
    第二十四條股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)，必須進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)。土地使用權(quán)的評(píng)估作價(jià)，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
    以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之二十，國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時(shí)賬戶；以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
    第二十六條股東全部繳納出資后，必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。
    第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，提交公司登記申請(qǐng)書、公司章程、驗(yàn)資證明等文件。
    法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)提交批準(zhǔn)文件。
    公司登記機(jī)關(guān)對(duì)符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；對(duì)不符合本法規(guī)定條件的，不予登記。
    公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為有限責(zé)任公司成立日期。
    第二十八條有限責(zé)任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實(shí)際價(jià)額顯著低于公司章程所定價(jià)額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補(bǔ)交其差額，公司設(shè)立時(shí)的其他股東對(duì)其承擔(dān)連帶責(zé)任。
    第二十九條設(shè)立有限責(zé)任公司的同時(shí)設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)就所設(shè)分公司向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    第三十條有限責(zé)任公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
    （一）公司名稱；
    （二）公司登記日期；
    （三）公司注冊(cè)資本；
    （四）股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期；
    （五）出資證明書的編號(hào)和核發(fā)日期。
    出資證明書由公司蓋章。
    編輯本段實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍。
    一．服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍參考。
    1.服務(wù)類。
    2.咨詢類。
    3.安裝維修類。
    空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修。
    4.工程、設(shè)計(jì)類。
    建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)。
    5.科技類。
    技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
    二．商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍參考。
    1．百貨（日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護(hù)膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材）。
    2．文化辦公用品（紙制品）。
    3．包裝材料。
    4．工藝品（工藝禮品、金銀首飾）。
    5．化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)品）。
    6．五金交電（家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜）。
    7．電子產(chǎn)品、通訊器材（除衛(wèi)星天線）、通信設(shè)備、通訊設(shè)備（除衛(wèi)星天線）、儀器儀表。
    8．機(jī)電設(shè)備及配件（電動(dòng)工具、制冷設(shè)備、壓縮機(jī)及配件、工量刀具）、機(jī)械設(shè)備及配件。
    9．計(jì)算機(jī)軟硬件及配件。
    10．食品（包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點(diǎn)、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒）。
    11．塑料制品（橡膠制品、塑料制品）、金屬制品。
    12．建筑材料（金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材）。
    13．裝潢材料（水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品）。
    14．酒店設(shè)備。
    15．家具（辦公家具、家具用品）。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
    1、成就事業(yè)，多彩人生。
    2、成于用心，多于舒心。
    3、服務(wù)一流，品質(zhì)至上。
    4、至上服務(wù)，信譽(yù)合作。
    5、信達(dá)天下，成就前途。
    6、成信為先，多交為贏。
    7、成于恒心，多于善事。
    8、孜孜自成，源源而多。
    9、信譽(yù)誠(chéng)成，實(shí)惠多多。
    10、成于實(shí)干，多于積善。
    11、成城斷金，多謀致勝。
    12、富始一元，成至一心。
    13、成于你我，多予求精。
    14、夢(mèng)想成真，多行興盛。
    15、成在品質(zhì)，多于信念。
    16、聚榮善廣，德行天下。
    17、敬業(yè)者致遠(yuǎn)，多德者天成。
    18、德成偉業(yè)，信多商和。
    19、業(yè)精于勤，成基于信。
    20、容者集大成，博者聚業(yè)多。
    21、建信者成，多善者興。
    22、成（誠(chéng)）實(shí)多業(yè)，成多實(shí)業(yè)。
    23、成實(shí)業(yè)典范，多睿智精英。
    24、積少成多，成功在握。
    25、信譽(yù)天成，功業(yè)何多。
    26、成就未來(lái)，多姿多彩。
    27、我們的.成就源于多方的信任。
    28、成鋼百煉，多心多信。
    29、成以信為本，多以勞為先。
    30、成功在信，服務(wù)在誠(chéng)。
    31、成多自少積，百信終就名。
    32、得道多助，有志竟成。
    33、成以致廣，多以致遠(yuǎn)。
    34、成功之道，多行必勝。
    35、聚力成事，合作多贏。
    36、成就你我，多行天下。
    37、以誠(chéng)為先，收益多多。
    38、誠(chéng)多篇你我受益多多。
    39、誠(chéng)信服務(wù)，多行少語(yǔ)。
    40、多多合作，美夢(mèng)成真。
    41、成百年基業(yè)，多利他之心。
    42、成于人之不能，多于人之未見。
    43、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水到成，熱情服務(wù)客來(lái)多。
    44、科學(xué)發(fā)展促成長(zhǎng)，多方百計(jì)提質(zhì)量。
    45、您的需要使我們不斷努力的動(dòng)力。
    46、多誠(chéng)心成就了今天的成多實(shí)業(yè)。
    47、成功很簡(jiǎn)單，多為顧客想。
    48、王者之鷹，思而必行。
    49、有志必成，多譽(yù)智勝。
    50、卓越品質(zhì)，專業(yè)服務(wù)。
    51、成就大業(yè)，志在誠(chéng)信。
    52、精于合作，成功多多。
    53、志在成信，多于服務(wù)。
    54、誠(chéng)信第頂級(jí)，服務(wù)第一。
    55、成業(yè)在人，多交博樂。
    56、成己成物，多多益善。
    57、有志竟成，多快好省。
    58、成就于誠(chéng)，多信積勝。
    59、開物成務(wù)，多方百計(jì)。
    60、博厚悠遠(yuǎn)，修德允能。
    61、成己成物，多材多藝。
    62、忠信篤敬，勤勉致知。
    63、微利經(jīng)營(yíng)，積少成多。
    64、成就大業(yè)，多信致遠(yuǎn)。
    65、成信天下，多和萬(wàn)家。
    66、成者不惑，智者多謀。
    67、為者?！俺伞保岸唷闭\(chéng)者信。
    68、成者不惑，智者多慮。
    69、成實(shí)信先行，多業(yè)友為先。
    70、成必躬為之，多必細(xì)思量。
    71、榮于誠(chéng)信，盛在和諧。
    72、成事在人，多利共贏。
    73、睿智成功，有容乃多。
    74、兼愛至善，篤志勵(lì)能。
    75、人在于誠(chéng)，成在于人。
    76、有志竟成，多行必勝。
    77、成就在這里，更多是信譽(yù)。
    78、樂學(xué)善思，精技強(qiáng)能。
    79、信者也誠(chéng)，聚者亦善。
    80、心誠(chéng)有成，業(yè)多友多。
    81、誠(chéng)信為本，信譽(yù)第一。
    82、服務(wù)至上，再創(chuàng)輝煌。
    83、誠(chéng)（成）意至上，多在用心。
    84、成人達(dá)己興共業(yè)，得道多助攢人和。
    85、成多開辟新領(lǐng)域，成就更多信譽(yù)。
    86、在這里看到的多是成功。
    87、誠(chéng)行天下，情感四方。
    88、多賢聚能，成我大業(yè)。
    89、業(yè)成于勤，行多于言。
    90、成人之美，多多益善。
    91、誠(chéng)信天下，實(shí)惠多多。
    92、發(fā)展靠合作，合作靠誠(chéng)信。
    93、事業(yè)在于人，壯大在于情。
    94、誠(chéng)信服務(wù)，發(fā)展如宏。
    95、投入成多，致信之上。
    96、誠(chéng)實(shí)守信，多勞多得。
    97、成功源于誠(chéng)信，多得在于多勞。
    98、成功發(fā)展，多行善事。
    99、成功之道，信誠(chéng)行多。
    100、成城眾志，多信廣達(dá)。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    第一部分2020年工作回顧。
    2020年，xxxx電力實(shí)業(yè)發(fā)展總公司在xx集團(tuán)、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，主攻重點(diǎn)課題，全力打好硬仗，營(yíng)業(yè)收入等重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進(jìn)中書寫了漂亮答卷。回顧2020年全年工作，主要有以下幾方面亮點(diǎn)。
    一年來(lái)，xx人夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作活力迸發(fā)。
    按照xx集團(tuán)和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”總體戰(zhàn)略，以做強(qiáng)做大超細(xì)粉煤灰綜合利用為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化分解各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作職責(zé)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元，超年度目標(biāo)任務(wù)x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)達(dá)xxx萬(wàn)元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局。
    一是主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)喜人。2020年，我們攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞進(jìn)一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計(jì)括市場(chǎng)、保效益，全年預(yù)計(jì)銷售各類灰渣xxx萬(wàn)噸、石膏xxx萬(wàn)噸，其中，超細(xì)粉銷量達(dá)xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)xx％；石膏粉銷量突破xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績(jī)。
    二是內(nèi)部管控不斷強(qiáng)化。嚴(yán)控項(xiàng)目開支，以降低經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo)，從源頭上把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)全面審批流程化。嚴(yán)把招標(biāo)采購(gòu)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程，全力推動(dòng)招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化，全年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出超xxx萬(wàn)元，最大程度降低了項(xiàng)目費(fèi)用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時(shí)，緊盯物資采購(gòu)支出，嚴(yán)格遵照公司物資采購(gòu)等各項(xiàng)管理制度，提前謀劃采購(gòu)方案，全年共完成各類物資采購(gòu)額xxxx萬(wàn)元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    一年來(lái)，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
    一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴(yán)控費(fèi)用、多方協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)xx、xx項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，兩個(gè)新建項(xiàng)目已具規(guī)模。其中，xx項(xiàng)目＃1超細(xì)粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項(xiàng)目已累計(jì)完成超細(xì)粉銷售約x萬(wàn)噸。xx項(xiàng)目進(jìn)展順利，兩條超細(xì)粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進(jìn)度過半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進(jìn)。
    二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進(jìn)一步盤活資產(chǎn)資源，強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收能力，我們認(rèn)真研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，按照“補(bǔ)短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營(yíng)，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
    一年來(lái)，xx人強(qiáng)管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。
    一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實(shí)操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則，認(rèn)真梳理公司各項(xiàng)管理制度，先后修改完善了經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全和高效。
    二是嚴(yán)格指標(biāo)考核不斷激發(fā)各層級(jí)活力。對(duì)照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”，并按月、按季度進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果運(yùn)用到各單位薪酬績(jī)效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
    三是強(qiáng)化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實(shí)際，制定了企業(yè)未來(lái)5年高層次人才引進(jìn)規(guī)劃，為人才強(qiáng)企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計(jì)調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
    四是不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行控制審批和季度審批，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，積極推動(dòng)融資支撐項(xiàng)目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，年度累計(jì)融資xxx萬(wàn)元，為公司重點(diǎn)任務(wù)提供了有力保障。
    五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運(yùn)行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無(wú)人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實(shí)現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號(hào)和數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)距離傳輸匯總，進(jìn)一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
    一年來(lái)，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績(jī)。
    一是嚴(yán)守安全底線，全面完成年度安全目標(biāo)。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計(jì)消除xx項(xiàng)安全隱患。逐級(jí)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、壓實(shí)擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)安全職責(zé)。同時(shí)，緊抓宣傳培訓(xùn)不放松，通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動(dòng)、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識(shí)和技能水平。
    二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報(bào)”制度做實(shí)做細(xì)，形成了“當(dāng)日問題當(dāng)日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時(shí)，按照相關(guān)政府要求，認(rèn)真做好車輛噴淋、無(wú)塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
    三是強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個(gè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊(duì)伍、強(qiáng)能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動(dòng)力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗(yàn)證試驗(yàn)、xxx電廠各機(jī)組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，還完成申報(bào)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，完成發(fā)明專利1項(xiàng)、項(xiàng)目立項(xiàng)書2項(xiàng)。
    一年來(lái)，xx人守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。
    我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項(xiàng)工作首位，在上級(jí)黨委的大力支持和幫助下，認(rèn)真宣貫******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷模”“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”系列專題活動(dòng)，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號(hào)角振奮精神”的作用。做實(shí)做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會(huì)一課”，做到了黨的組織生活有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時(shí)，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，持續(xù)督查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落地，狠抓“四風(fēng)”反彈，重點(diǎn)推進(jìn)違規(guī)收送禮金專項(xiàng)整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進(jìn)。在重大問題決策上，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
    在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進(jìn)“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動(dòng)開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計(jì)，開通了“xxxx”微信公眾號(hào)，升級(jí)改版了對(duì)外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
    第二部分存在的問題及短板。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整體水平有待進(jìn)一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強(qiáng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動(dòng)能。對(duì)此，我們一定要認(rèn)準(zhǔn)問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項(xiàng)工作顯得尤為重要。
    因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團(tuán)、xx電力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實(shí)不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    2021年主要奮斗目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入xx億元，利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元。
    主要的工作措施是：
    一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
    （一）要穩(wěn)步推進(jìn)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無(wú)塵化處理和環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措，給社會(huì)和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進(jìn)xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動(dòng)新項(xiàng)目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細(xì)粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進(jìn)一步加快企業(yè)改革，在體制機(jī)制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點(diǎn)，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
    （二）要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提升整體效益。一是要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標(biāo)考核做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標(biāo)考核成為公司科學(xué)研判市場(chǎng)的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進(jìn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，既要準(zhǔn)確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點(diǎn)有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，敏銳捕捉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，做實(shí)基層單位經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，讓經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成為對(duì)照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任的重要平臺(tái)，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
    （三）要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)。去年，我們真抓實(shí)干，xx、xx項(xiàng)目管理取得不錯(cuò)成績(jī)。今年，我們要在進(jìn)一步做好兩個(gè)項(xiàng)目結(jié)算決算工作、搞好兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，把項(xiàng)目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、管理過程中費(fèi)用控制的易錯(cuò)點(diǎn)、進(jìn)度質(zhì)量和安全管理方面的痛點(diǎn)都梳理出來(lái)、固化起來(lái)，為新項(xiàng)目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)策劃部門要緊盯周邊電廠超細(xì)粉銷售動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場(chǎng)地、動(dòng)力、市場(chǎng)的調(diào)研，積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進(jìn)行洽談對(duì)接，盡早形成項(xiàng)目立項(xiàng)成果，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強(qiáng)化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
    （一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實(shí)做好崗位量化測(cè)評(píng)，按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路，科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績(jī)效精神在xx落到實(shí)處。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《人才引進(jìn)規(guī)范》，有計(jì)劃引進(jìn)高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險(xiǎn)二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
    （二）要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要把日常財(cái)務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來(lái)，把財(cái)務(wù)報(bào)告做實(shí)做細(xì)，不僅僅要“會(huì)算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)化反饋、及時(shí)糾偏，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線。三是要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進(jìn)全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強(qiáng)化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點(diǎn)做好建設(shè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會(huì)進(jìn)一步加重，要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
    （三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、操作簡(jiǎn)捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動(dòng)與各部門、各子分公司進(jìn)行對(duì)接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無(wú)人值守系統(tǒng)的上線運(yùn)行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時(shí)，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)，助推公司加快信息化發(fā)展。
    三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
    （一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個(gè)人都能知道安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會(huì)職能，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制，做實(shí)季節(jié)性和專項(xiàng)性安全檢查，認(rèn)真查擺問題、及時(shí)整改落實(shí)，堅(jiān)決不能走過程、講官話。三是抓好新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實(shí)，確保新建項(xiàng)目安全有序。
    （二）要多措并舉實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對(duì)于環(huán)保整改的政策制度，主動(dòng)對(duì)接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實(shí)做好道路清掃、灑水、拉運(yùn)車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并xx公司配合，做好灰場(chǎng)、渣場(chǎng)、石膏堆場(chǎng)建設(shè)工作。二是要強(qiáng)化xx、xx項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)管，決不能因?yàn)榄h(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
    （三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅(jiān)持走出去搞科研，主動(dòng)與科研院所、高校專家進(jìn)行對(duì)接，本著互利共贏的原則與其長(zhǎng)期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認(rèn)真做好新項(xiàng)目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對(duì)xx、xx項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)研判、及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項(xiàng)目盡早達(dá)效達(dá)產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認(rèn)真推進(jìn)科技項(xiàng)目評(píng)審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實(shí)力。
    四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。
    （一）要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，不斷強(qiáng)化企業(yè)政治意識(shí)。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項(xiàng)制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對(duì)于我們來(lái)講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識(shí)相結(jié)合，創(chuàng)新開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”做實(shí)做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機(jī)活力。三是要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會(huì)出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對(duì)此，要全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，各單位黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題敢于處理，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。要嚴(yán)守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    （二）要不斷強(qiáng)化對(duì)外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。要積極與外部有實(shí)力的廣告策劃公司進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，把廣告專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，真實(shí)了解企業(yè)的了歷史進(jìn)程和發(fā)展機(jī)遇，協(xié)助他們帶著真情實(shí)感對(duì)公司進(jìn)行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊(cè)，不斷擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外影響力和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳報(bào)道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認(rèn)識(shí)xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來(lái)企業(yè)的新變化、新氣象融入進(jìn)去、不斷迭代，讓文化理念在實(shí)踐中得到職工認(rèn)可，成為其實(shí)際工作的指南和標(biāo)準(zhǔn)。
    艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢(mèng)想。面對(duì)公司發(fā)展新機(jī)遇，讓我們保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神，撲下身子、真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
    自20xx年11月份取得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來(lái)，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來(lái)貫標(biāo)的情況：
    培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標(biāo)，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達(dá)238人次。
    根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo)，我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施，責(zé)任到人。
    根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件，進(jìn)行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運(yùn)作。
    gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容，目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條，其中確定重大危險(xiǎn)源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條，重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
    應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí)，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴(yán)格管理，提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
    在三個(gè)體系運(yùn)行中，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購(gòu)安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個(gè)200元，維修自制消防定型箱50個(gè)500元，消防桶20個(gè)1200元，干粉滅火器20個(gè)800元，購(gòu)置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬(wàn)元，開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬(wàn)元，水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬(wàn)元，購(gòu)置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元，購(gòu)置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。
    在20xx年11月8日外審末次會(huì)議上長(zhǎng)城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告，提出了9條建議，針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實(shí)驗(yàn)收，同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生?？傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中，我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則，貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不是為貫標(biāo)而貫標(biāo)，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應(yīng)市場(chǎng)的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件，深入標(biāo)準(zhǔn)的理解，在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中，要結(jié)合實(shí)際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
    20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理、對(duì)各項(xiàng)目督查以及在推行績(jī)效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
    現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下：
    一、 20xx年工作回顧
    20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對(duì)單一的商業(yè)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目。另外，中環(huán)國(guó)際項(xiàng)目、東方海鮮城、清江烤魚等項(xiàng)目也蓬勃發(fā)展之中，對(duì)于我公司來(lái)講，項(xiàng)目多、內(nèi)容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計(jì)劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。
    （一）日常主要工作
    1, 加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門，經(jīng)過20xx
    年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實(shí)公司各項(xiàng)工作任務(wù)，辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會(huì)議，每月對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)對(duì)比，找出問題和差距，及時(shí)糾正工作中的失誤；細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé)，并做到制度上墻，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
    2，規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微，不斷提高辦會(huì)水平。一年來(lái)，公司召開的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會(huì)議多達(dá)幾十余次，會(huì)議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來(lái)，辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實(shí)。從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。
    3，認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計(jì)檔案等，整理園林綠化工程三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)資料一套，新增安全生產(chǎn)文件檔案，會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核、民主評(píng)議等文件檔案，共擬定申請(qǐng)、報(bào)告20多份；打印各種文件60多份。整理對(duì)外發(fā)文、外部收文30余份。
    4，繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司運(yùn)行實(shí)際情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé)，制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，《關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，《工裝管理實(shí)施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
    5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
    育學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，開展專題演講等活動(dòng)，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭(zhēng)上游”演講比賽活動(dòng)取得了圓滿成功，通過公司開展的爭(zhēng)上游活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到了“你在為誰(shuí)工作”，認(rèn)識(shí)到了“工作就是責(zé)任”，讓員工認(rèn)識(shí)到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒?dòng)，使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想，提高了認(rèn)識(shí)，在端正工作態(tài)度上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
    （2）、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁(yè)和宣傳紙袋，預(yù)定展位做好對(duì)外銷售，參加苗木交易會(huì)展等工作，開車長(zhǎng)途行進(jìn)400公里和890多公里參加20xx年10月10號(hào)河北廊坊京津冀蒙苗木交易會(huì)、11月6號(hào)陜西楊凌農(nóng)高會(huì)做好組織宣傳工作，為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。
    （3）、截止20xx年12月，組織各類活動(dòng)10多次，公司大型活動(dòng)5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭(zhēng)上游”活動(dòng)演講比賽活動(dòng)等，都取得了圓滿成功。
    （二）認(rèn)真做好服務(wù)保障工作
    日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
    2、資質(zhì)辦理：一是辦理飯店?duì)I業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營(yíng)業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報(bào)苗木補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告。五是準(zhǔn)備園林綠化工程有限公司三級(jí)升二級(jí)資料等。
    3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理，總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)司機(jī)提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    （三）人事管理
    20xx年集團(tuán)公司職工隊(duì)伍不斷壯大，員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對(duì)人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配臵。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
    20x年即將過去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20x年的主要工作。
    在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20x年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費(fèi)用大約xx萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費(fèi)用大約xx萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費(fèi)用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
    無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
    1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
    2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
    我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實(shí)自己，提高自身理論水平和專業(yè)。
    二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
    參加建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)件50余份。
    三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)、登記表，起草審批意見。
    四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。
    五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報(bào)工作。
    六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時(shí)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
    七、完成提案答復(fù)工作6件。
    八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動(dòng)力區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“兩項(xiàng)制度”執(zhí)法檢查工作，對(duì)違反“兩項(xiàng)制度”的.單位進(jìn)行處罰。
    九、煙塵污染專項(xiàng)檢查工作。對(duì)香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。
    十、積極環(huán)保法律、法規(guī)，為和環(huán)評(píng)單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評(píng)單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
    一年來(lái)，市場(chǎng)部在xxx街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標(biāo)，落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌”的工作方針，盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機(jī)會(huì)，為景區(qū)營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，景區(qū)共接待來(lái)自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批，共計(jì)11800人。全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬(wàn)人，門票收入共計(jì)500萬(wàn)元?，F(xiàn)將是2xxx年度市場(chǎng)部的工作總結(jié)如下：
    緊抓“雙橋”優(yōu)勢(shì)，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個(gè)高炮；投入4輛541公交車車體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺(tái)100.1進(jìn)行午間互動(dòng)節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個(gè)月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動(dòng)中電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度，為我們擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營(yíng)銷基地奠定基礎(chǔ)。
    以海防文化和招寶文化為核心，以活動(dòng)為抓手，著力打好“愛國(guó)主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開展招寶財(cái)神文化周活動(dòng)、招寶元宵燈會(huì)活動(dòng)；5月份開展有“激情五月全家總動(dòng)員”超值游活動(dòng)、“相約端午招寶飄香”活動(dòng)；10月份開展“歡聲笑語(yǔ)頌祖國(guó)”愛國(guó)主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動(dòng)，主題游覽活動(dòng)有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動(dòng)；暑假紅色名校游活動(dòng)；重陽(yáng)“敬老·登高”游活動(dòng)；10月份學(xué)生愛國(guó)主義教育游優(yōu)惠活動(dòng)。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項(xiàng)目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場(chǎng)的深度開拓。
    在渠道營(yíng)銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場(chǎng)，積極拓展上海、杭州、溫州、臺(tái)州市場(chǎng)。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會(huì)8場(chǎng)；邀請(qǐng)旅行社老總踩線16次共計(jì)150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺(tái)州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動(dòng)建立長(zhǎng)期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營(yíng)促銷；建立高校門票散票代售點(diǎn)；與九龍湖、十七房?jī)杉揖皡^(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號(hào)。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。
    建立一支專門的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，由市場(chǎng)部經(jīng)理帶隊(duì)，赴各重點(diǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)推介景區(qū)；出臺(tái)《景區(qū)市場(chǎng)部營(yíng)銷方案》、《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部分工》文件，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)機(jī)制，除經(jīng)理外4名市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營(yíng)銷，各負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷，按營(yíng)銷銷售額獲得提成；每周一次例會(huì)，互相交流心得和制定下一周營(yíng)銷計(jì)劃。這就極大地促進(jìn)了營(yíng)銷積極性，加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    確立以人為本的服務(wù)理念，出臺(tái)《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān)；邀請(qǐng)地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會(huì)議，以游客愛聽、想聽為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。
    重新整理規(guī)范購(gòu)物中心管理，規(guī)范購(gòu)物服務(wù)中心進(jìn)貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購(gòu)物服務(wù)中心各一個(gè)，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理；出臺(tái)《售貨員崗位職責(zé)》；開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛。
    回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诼糜问袌?chǎng)開發(fā)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，更新營(yíng)銷理念，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷力度，使?fàn)I銷手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠(chéng)信、安全、高效的精品景區(qū)。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
    在**公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心關(guān)懷下，在共青團(tuán)**縣委員會(huì)的熱切關(guān)注中，于xx年年3月21日正式成立**公司團(tuán)委，并于4月19日，通過競(jìng)聘以及黨委走訪、推薦的方式構(gòu)成了第一屆共青團(tuán)**公司委員會(huì)，時(shí)值“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”前夕，剛剛組建起來(lái)的各基層組織和委員們便進(jìn)入了共青團(tuán)活動(dòng)的組織當(dāng)中來(lái)。
    現(xiàn)就近期團(tuán)委活動(dòng)的組織情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    xx年年是公司的“管理執(zhí)行年”，在與一線員工的日常接觸中，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)公司的文件及規(guī)章制度不甚了解，為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神，以學(xué)習(xí)促管理，以管理促執(zhí)行，做好管理執(zhí)行的第一步，公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合組織了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    同時(shí)，4月份是公司確定的“安全生產(chǎn)月”，為了更好的宣傳安全方針、安全常識(shí)，鞏固“安全生產(chǎn)月”所取得的成果，繼續(xù)深化“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，另外配合公司“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的整體路線，讓廣大員工自覺提高意識(shí)，降本增效從自身做起，在擬定“五一系列活動(dòng)”的同時(shí)，組織了“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”征文活動(dòng)。
    按照?qǐng)F(tuán)委初步擬定的以學(xué)習(xí)為主、活動(dòng)為輔、鼓勵(lì)創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面，在制訂活動(dòng)方案時(shí)，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作和能夠促進(jìn)管理提升、增強(qiáng)素質(zhì)教育的活動(dòng)為主要開展形式，以多元化的激勵(lì)方式帶動(dòng)廣大干部員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺提升管理能力，切實(shí)落實(shí)“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
    因此，在“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案制訂時(shí)，將競(jìng)賽出題范圍定為公司xx年1號(hào)文、xx年年1—70號(hào)文件，另外融入了生產(chǎn)知識(shí)、計(jì)統(tǒng)知識(shí)、優(yōu)秀員工的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及生活常識(shí)，題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設(shè)置題、分析確定題和現(xiàn)場(chǎng)觀眾題。通過學(xué)習(xí)組織6支隊(duì)24人的競(jìng)賽隊(duì)伍，但考慮到資金和場(chǎng)地的有限，決定只取18名選手參加決賽。根據(jù)黨委指示，為了擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，又增加了現(xiàn)場(chǎng)觀眾題，也能夠更好地營(yíng)造積極、向上的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
    “安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”征文活動(dòng)則是以生產(chǎn)為主線，結(jié)合實(shí)際工作，圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感，提出意見和建議，從寫作的過程中提升自身的自我管理理念，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)意識(shí)，以征文活動(dòng)促進(jìn)敬企愛崗意識(shí)的強(qiáng)化。
    4月底，對(duì)“五一活動(dòng)方案”進(jìn)行公示，同時(shí)為了讓廣大員工有目的的組織學(xué)習(xí)，公司團(tuán)委將知識(shí)競(jìng)賽出題范圍下發(fā)到各基層團(tuán)組織，各單位負(fù)責(zé)人也積極配合，將各類文件和資料備齊，通過各種方式發(fā)動(dòng)管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩種，學(xué)習(xí)后互相提問以鞏固學(xué)習(xí)效果。
    在緊張的學(xué)習(xí)備賽的同時(shí)，另一方面各團(tuán)組織還在組織具有寫作基礎(chǔ)的管理、技術(shù)和骨干人員以公司實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，不限題材地撰寫經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)征文。
    在比賽用材料和物品的準(zhǔn)備上，根據(jù)能省則省，能自制決不購(gòu)買的原則，充分發(fā)揮大家的動(dòng)手能力和聰明才智，自制了大量的比賽道具；以較少的投入舉辦較多的活動(dòng)，以有限的資金取得廣泛效果，以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來(lái)開創(chuàng)團(tuán)委工作的新局面。
    5月上旬，為了更好地配合基層組織的學(xué)習(xí)、選拔工作，又制訂了關(guān)于知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的補(bǔ)充通知，通知要求各單位嚴(yán)肅此次競(jìng)賽活動(dòng)的組織工作，把活動(dòng)作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認(rèn)識(shí)，為了擴(kuò)大此次競(jìng)賽的范圍和影響，給各單位更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)時(shí)間，決定將活動(dòng)推遲到5月中旬工會(huì)會(huì)員大會(huì)和團(tuán)委代表大會(huì)召開之后舉行，同時(shí)將經(jīng)過2個(gè)星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫(kù)下發(fā)到各個(gè)單位和部門，繼續(xù)組織有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。
    5月下旬部門調(diào)整后，由黨委、團(tuán)委組織人員分別深入到各個(gè)單位，對(duì)文件學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)研，**組織了多場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)也同其它單位一樣采取傳閱和集中學(xué)習(xí)的方式，**、**團(tuán)支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中，部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進(jìn)行復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)的氛圍可見一斑，還有部分沒有發(fā)到題庫(kù)的員工主動(dòng)索要參賽權(quán)。后勤七部室員工的學(xué)習(xí)情況由**部進(jìn)行調(diào)研和選拔。有疑難問題的大家都會(huì)互相的解釋，甚至進(jìn)行討論，直至把答案弄明白為止。
    但有部分單位在組織形式上走過場(chǎng)或組織不力，以工作忙碌為由，對(duì)文件學(xué)習(xí)不聞不問，如**車間、**部、**部、**部。
    由于各種原因競(jìng)賽一再向后推遲，至6月份，原本已確定的18名選手中有數(shù)名被選定為**外培人員，只得在各單位重新選拔人員進(jìn)入公司級(jí)決賽。通過層層選拔，本次活動(dòng)共組成6個(gè)代表隊(duì)18名選手，分別是**代表隊(duì)、**代表隊(duì)、**代表隊(duì)、**代表隊(duì)、**代表隊(duì)、機(jī)關(guān)代表隊(duì)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團(tuán)組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合，6月19日在公司黨校成功舉行了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽由**、**主持，到會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有**副總、**書記、**副總、**副總，監(jiān)察室人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并于正式比賽前公布比賽紀(jì)律和比賽規(guī)則。在現(xiàn)場(chǎng)回答時(shí)，以選擇題、判斷題、現(xiàn)場(chǎng)觀眾題為主，少量輔以問答題、搶答題、連線題，另設(shè)分值設(shè)置題和分析確定題為風(fēng)險(xiǎn)題，答錯(cuò)者扣相應(yīng)分值；現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)答錯(cuò)或回答不上來(lái)的問題，由現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答，回答正確的給所在單位按50%加分，現(xiàn)場(chǎng)觀眾題答對(duì)者將送紀(jì)念品一份；在答題過程中，各代表隊(duì)激情投入，盡顯才華，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分激烈，時(shí)而插入的現(xiàn)場(chǎng)觀眾題，一次又一次地掀起比賽的高潮，雖然有部分觀眾回答不正確，但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性。現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品不多，學(xué)習(xí)后勁不減。
    本次“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識(shí)競(jìng)賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現(xiàn)場(chǎng)記分情況評(píng)定名次。**代表隊(duì)以800分的總成績(jī)奪得本次比賽第一名，其次**代表隊(duì)、機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名，**代表隊(duì)、**代表隊(duì)、**代表隊(duì)分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    征文評(píng)選時(shí)，由于評(píng)委難以同時(shí)組織到位，所以采取現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)打分和輪流傳閱打分相結(jié)合的辦法，各位評(píng)委打分情況相互保密，互不干擾，在9位評(píng)委陸續(xù)打分后，最終用電腦計(jì)算各項(xiàng)目平均得分和合計(jì)總分，按照總分排名情況初步選定6篇進(jìn)入前三名，隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設(shè)性意見的征文遞交總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理審批后于近期重新組織評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分，決定最終選手名次。
    由學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段到初選階段再到競(jìng)賽階段，廣大干部員工能夠自行投入到各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和運(yùn)用中，充分體現(xiàn)了大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的真情、熱情和激情，真正起到了以學(xué)習(xí)促提升，以提升促執(zhí)行的預(yù)期效果。
    雖然本次活動(dòng)組織略顯幼稚，參賽人員素質(zhì)參差不齊，幾經(jīng)努力，也達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)于參賽人員來(lái)說，也是云鑄公司成立以來(lái)一次全新的洗禮，在稚嫩的筆跡中，我們不難看出參加人員對(duì)于企業(yè)的那份真誠(chéng)，以較為不成熟的觀點(diǎn)和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結(jié)，以飽滿的熱情投入經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的熱潮當(dāng)中，以大家?guī)〖?，以企業(yè)文化建設(shè)大力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)的發(fā)展步伐。
    在與一線交流中感覺到，廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)的愛戀，更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面，希望通過不同形式的文體活動(dòng)和有效的培訓(xùn)，促進(jìn)大家積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，自覺地提升執(zhí)行力，促進(jìn)“執(zhí)行在我”管理理念的升華，以用心管理全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
    經(jīng)過前幾年的改革洗禮，xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年，公司上下以更加堅(jiān)定的步伐，沿著總公司和董事會(huì)的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭(zhēng)效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級(jí)行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬(wàn)度，僅為去年的42 %，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756 萬(wàn)元，相對(duì)去年減少744萬(wàn)元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的正常開展帶來(lái)了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利，但我們不等不靠，堅(jiān)持向管理要效益，向管理爭(zhēng)效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價(jià)執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭(zhēng)取到了每度電上調(diào)0。05元的電價(jià)政策支持，但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價(jià)執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個(gè)自供廠對(duì)新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價(jià)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的支持，同時(shí)對(duì)電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解，最終達(dá)成共識(shí)。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位，在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬(wàn)元。二是加大電費(fèi)回收力度，按新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在電費(fèi)收繳上做到按時(shí)足額到位，確保資金及時(shí)回籠。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理，對(duì)用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí)，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴(yán)格控制廠用電損耗，力爭(zhēng)效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開支。
    截止12月31日，電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
    一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日?；?、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長(zhǎng)，總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達(dá)100%。
    二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來(lái)我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
    1．對(duì)發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)xx年之久，因長(zhǎng)期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日，公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對(duì)溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
    2． 4月份對(duì)電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作，并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
    3．對(duì)2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
    為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動(dòng)。女子腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞蹈、羽毛球、籃球等活動(dòng)都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?；顒?dòng)開展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽(yáng)大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)對(duì)職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對(duì)公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
    過去的一年，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識(shí)不強(qiáng)；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修，但仍需進(jìn)一步加大投入。
    xx年即將過去，我們將迎來(lái)嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去，向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。