司務(wù)長全年工作總結(jié)大全(15篇)

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    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇一
    司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規(guī)定的學習任務(wù)。這次集訓,依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    下面,我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:
    一、好的方面。
    (一)領(lǐng)導重視,組織落實。
    意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當老師,大家能正確處理公學矛盾。
    (二)內(nèi)容豐富,形式多樣。
    從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標準制度向法規(guī)制度擴充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學到更多的業(yè)務(wù)知識。
    二是注重實用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項;從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學習,取長補短,共同提高。
    這次集訓班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。
    學習了生活費決算的`編報,票據(jù)資金的管理,學習了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進行了考試,主任總結(jié)講評了xx年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓過程,做到了“四個結(jié)合”:即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導與實際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓班的實際效果。
    (三)組織周密,管理嚴格。
    這次集訓,時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記,表現(xiàn)出了扎實的學風和良好的學習態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學,始終以工作中的重點難點問題為主要目標,分析形式,交流經(jīng)驗,達到了共同學習,整體提高的目的。
    二、存在的不足。
    一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認識不夠,工作能動性不強,工作職責不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。
    二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
    幾點要求。
    集訓僅僅是強化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓為契機,帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇二
    20xx年度會員部始終堅持“打好基礎(chǔ),擴大影響,務(wù)實服務(wù),穩(wěn)中發(fā)展”和全心全意為會員服務(wù)的宗旨,把為會員服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點,不斷研究行業(yè)變化和廣大會員企業(yè)的需求,積極開拓商會各項工作。
    今年一年,在秘書長領(lǐng)導下,在行業(yè)專家以及廣大會員的熱心關(guān)懷、積極支持和共同參與下,會員部各項工作得到了長足的發(fā)展,主要工作有以下幾個方面:
    在秘書處領(lǐng)導的支持下,會員部對本部門的人員進行了工作分工,落實責任和義務(wù),做到分工不分家。
    商會會員部xx年上半年工作重心主要是放在催繳往年以及收取今年會費上,也發(fā)展了不少新會員。新會員中,大部分是做汽配市場和各地商會、協(xié)會的新面孔。對行業(yè)滾動發(fā)展有著一定促進作用,為商會輸入新血液,推動商會不斷創(chuàng)新服務(wù)于會員。
    (一)穩(wěn)定老會員,收取會費,解決發(fā)展根本
    20xx年度共計收會費: 詳細列出
    (二)發(fā)展新會員,開拓工作新局面
    1、20xx年度共發(fā)展常務(wù)理事 家:
    湖北張灣汽車汽配商會
    內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銅川汽車博覽園
    四川金恒德國際汽車商貿(mào)物流城
    日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)汽車商貿(mào)城
    日照汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園
    廣州點金廣告有限公司
    2、發(fā)展會員 家
    四川省汽車工程學會汽車維修技術(shù)專業(yè)委員會
    (一)月在昆明舉辦了汽配市場就金融危機應(yīng)對的專門論壇研討會,從組織到接待,時間比較緊迫,各部門抽出一人前往接待。會議還通報了商會樓崇等人編寫的,由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布的《汽車配件營銷企業(yè)管理規(guī)范》。
    (二)65屆寧波會組織上百會員單位參會,預(yù)訂酒店,周密安排接待工作,服務(wù)于我商會會員是我們的宗旨。調(diào)動個各會員參與的積極性,組織召開會中會。以至于細致到個別會員的就餐,接送機,往返會場一系列瑣事,都是我們服務(wù)的范疇。
    上半年重型汽車配件、汽車用品在我們工作中也得到了極大的發(fā)展。商會工作板塊應(yīng)該會更加完善。
    (三)8月份在上海成功舉行了的一年一度秘書長聯(lián)席會,會員部積極組織落實全國的各地的秘書長的邀請、接待以及論壇發(fā)言和討論等事務(wù)性工作,會議期間由于參加的人員多,房間緊張,與協(xié)辦單位充分闡述理由和原因使之多為我們提供了10多套房間。
    (四)第66屆全國汽配會,為使“20xx年度中華汽車摩托車配件用品行業(yè)品牌工程”頒獎盛典順利完成,在資料不全的情況下我們與會員及時溝通或在他們的網(wǎng)站上查找信息,確保工作得以順利進行。提前來到會場我們把大包寄來的證書,按照每一種獎項插放整齊,做到其數(shù)量與名單吻合,而且發(fā)現(xiàn)問題給予及時解決、補救,保障頒獎大會順利完成。
    在這期間,我們還通過多種方式聯(lián)系德國的會員將其會費繳納。在這一年中同時積極配合各部門發(fā)放資料及信件,保證會員順利收到。
    9月到10月一直匯總“品牌工程”的資料編輯成電子版,篩選符合評比條件的單位進行參選。
    (一)配合信息部共編輯出版報紙 期,雜志 期
    (二)采編商會信息 條,共信息發(fā)表,宣傳了商會及會員企業(yè)
    (一)成功改組摩托車工作委員會,摩托車工作委員會成立4年來一直沒有
    開展工作,已經(jīng)有名無實,在李寶民等相關(guān)會員的支持下成功改組,并兩次召開工作委員會的工作會議,制定了20xx年的工作計劃,保持著旺盛的工作精神。
    (二)聯(lián)合廣州點金傳媒籌備汽車改裝工作專業(yè)委員會,8月x日成功召開了第一次籌備大會,9月16-9月x日,籌備委員會協(xié)辦,“20xx廣州汽車改裝與配件工具工藝展覽會暨第二全國4s店汽車用品、汽車改裝產(chǎn)品采購大會” ,組織了50家發(fā)起單位,并做好了前期的籌備工作,正式成立大會召開在際。
    三、務(wù)實創(chuàng)新,積極發(fā)展,面向行業(yè),再立新功
    從去年年低開始,會員部就開始醞釀商會在全國各地擁有自己的聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員制度終于在今年上半年完成。不但在多個省市的商會會員中選出了50名商會聯(lián)絡(luò)員,并且已經(jīng)建立了汽配商會聯(lián)絡(luò)員qq群。聯(lián)絡(luò)員制度的建立便于隨時和會員進行工作上交流,了解會員對于我們工作的看法,加強溝通,及時互換信息等等對于我們工作起到了良好作用。
    年初為雜志和報紙的出版積極與會員單位協(xié)商,宣傳有實力的重點會員單位,如:西郊汽配城和博林高科有限公司,為商會提供經(jīng)濟支持。
    成功改組摩托車工作委員會,摩托車工作委員會成立4年來一直沒有開展工作,已經(jīng)有名無實,在李寶民等相關(guān)會員的支持下成功改組,并兩次召開工作委員會的工作會議,制定了20xx年的工作計劃,保持著旺盛的工作精神。
    年終評選
    與銀行合作,為會員單位的經(jīng)銷商建立寬松有效的融資環(huán)境
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇三
    把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。
    (一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。
    (二)加強后勤人員的工作作風建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“xxxx”重要思想的精神實質(zhì),并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。
    (三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇四
    年終之際,回顧2013年,到小金溝村工作將近一年了,這段時間通過和村兩委干部們在一起工作、學習和生活,感觸頗深。雖然自己還只能做一些小事,在工作中,也有過失落、有過挫折,但也有希望和收獲,更多的是在工作中開始認清了自己的角色,學會一步一個腳印,用實踐使自己的理想慢慢去實現(xiàn),我也是盡最大的努力提升著自己?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、履行職責,認真做好各項服務(wù)基層工作。
    在工作中要做好自己的本職工作,珍惜來到小金溝村村委工作的工作機會,不斷錘煉自己,以日常工作為中心,協(xié)助村“兩委”班子做好各項工作,保質(zhì)保量地完成了各項工作:
    1、積極參加“兩委”會,做好村“軟件”工作,整理村里的檔案記錄;做好全村文字性的工作。對之前已經(jīng)的做好的文檔進行整理,將2013年最新做好的文檔材料增添進去,確保小金溝村的檔案的準確性和完整性。
    2、做好村委日常事務(wù)工作,幫村民開具證明、貧困申請、住院證明、生育服務(wù)等等政務(wù)服務(wù)工作。雖然這些政務(wù)服務(wù)工作看上去事一件件的小事,但對村民來說卻是大事,一些村民來到村委不知道如何書寫或操作,這就要靠我們村委進行指導,確保真正能為村民辦成事、辦好事。
    3、配合鄉(xiāng)政府,協(xié)助村“兩委”做好防汛抗旱、冬防工作、“新農(nóng)合”基金收繳、矛盾糾紛調(diào)處、民政等各種工作。
    4、為提高小金溝村養(yǎng)老保險參保率,在鄉(xiāng)政府、村兩委干部的共同配合下,加班加點,挨家挨戶,給村民普及國家的優(yōu)惠政策,為村民帶來實實在在的便利。
    5、參與了2013年第三次經(jīng)濟普查活動,對小金溝村的企業(yè)和個體戶做好了普查工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了普查任務(wù)。
    6、參與籌備黨支部及村委會換屆選舉工作。今年小金溝村要進行黨支部、村委會換屆工作,工作時間緊、任務(wù)重,我有幸參與此次換屆工作。從候選人推薦、兩委選舉、考察、會議議程到選民證、選票印制、會議籌備、張貼公示等工作,都積極參與。在大家的共同努力下,小金溝村第八屆村兩委換屆工作順利召開,并圓滿閉幕。
    二、存在的不足回顧自己到小金溝村以來的工作,雖然在很多方面有很大的進步,但還存在很多不足,需要在今后的工作中不斷地改進:
    在口頭上。只有提高自己的認識,豐富自己的經(jīng)驗,才能把各種工作思路和計劃應(yīng)用于實踐,工作起來才會得心應(yīng)手。
    2、創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動。
    3、能力有待提升。村里的情況比較復雜,很多問題沒有接觸過,加之思想認識不足,工作方法欠妥,社會實踐經(jīng)驗缺乏,在處理復雜問題時,往往考慮問題不周到。近一年的工作、學習,感覺很快,讓我對基層工作有了一定的了解。了解農(nóng)村的生活環(huán)境,懂得了村民的想法,這些對我以后的工作都將會有作用的。當然在不斷的努力工作、學習中,我也有某些方面做的不足,但我相信在以后的工作中我會不斷完善、不斷充實、不斷提高自己。在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以新農(nóng)村建設(shè)為目標,以為民謀利益為根本,以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇五
    (1)加強與用人單位聯(lián)系,通過電話聯(lián)系和走訪企業(yè)了解企業(yè)用工信息,為企業(yè)推薦用人2780人,安置就業(yè)924人,已完成全年任務(wù)的92%,預(yù)計年底能完成全年任務(wù)指標。
    (2)做好人才招聘網(wǎng)站的宣傳與維護,為企業(yè)與求職者之間搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,完善與充實人才信息庫。截止目前,注冊企業(yè)會員達92家,發(fā)布招聘信息422條,注冊個人會員達1376人。
    (3)加強與其他職能部門聯(lián)系,協(xié)助他們組織企業(yè)參加各種小型招聘會,如農(nóng)民工專場招聘會、大學生專場招聘會、每周小型招聘會等,實現(xiàn)人才資源共享,同時也為企業(yè)提供全面招聘服務(wù)。
    (4)加強與駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系,協(xié)助他們組織企業(yè)參加校園專場招聘會,為校企搭建了交流平臺。
    (5)組織代理企業(yè)參加20xx年度職稱評定的培訓會,完成52家企業(yè)職稱申報。
    (6)協(xié)助企業(yè)辦理大學生就業(yè)派遣手續(xù)和人才引進;為企業(yè)做好勞動政策咨詢服務(wù);幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難。
    2、組織20xx年專場人才招聘會
    為滿足企業(yè)人才需求,解決企業(yè)面臨招工難的問題,3月25日與區(qū)工會共同承辦了“20xx年春季大型人才招聘會”。
    此次招聘會共有企業(yè)300家參會,提供就業(yè)崗位9645個,現(xiàn)場求職咨詢?nèi)藬?shù)上萬余人,會后達成就業(yè)意向2800余人,及時緩解了企業(yè)用人以及求職者就業(yè)的雙重壓力。
    3、人事檔案管理工作
    截止目前,與166家企業(yè)簽訂人事代理協(xié)議,累計接收整理企業(yè)檔案2478份,辦理調(diào)出、退出、轉(zhuǎn)出檔案1198份,開具商調(diào)函2220份。
    1、當前工作中存在的困難
    (1)落實用工“回執(zhí)單”的反饋比較難,部分企業(yè)配合不好,有時催促多次也無法上交。分析原因:其一,單位蓋章審批流程很嚴,企業(yè)蓋章不方便;其二,增加了企業(yè)人事的工作量。
    (2)企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布用工崗位信息的不真實性,也給工作帶來不便。
    (3)普通操作工來源匱乏。每當企業(yè)向我們提出大量普通操作工的用工需求時,我們都會感到力不從心,很難在最短的時間內(nèi),提供大量的合格人員供企業(yè)進行面試挑選。分析原因:其一,大學本科和??迫藛T過多,合格的普通操作工卻供不應(yīng)求。其二,自有人才庫信息少,滿足不了企業(yè)大量用工需要。其三,求職者對工資和福利待遇要求較高,而很多企業(yè)達不到他們的要求,所以造成許多人員外流,特別是外地人員。
    (4)專業(yè)對口的高級技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)工人難覓。當企業(yè)提出需要這種特殊人才,我們往往不能及時的找到符合企業(yè)技術(shù)要求的人才提供給企業(yè),主要是因為免費人才信息資源太少。
    (5)人事檔案創(chuàng)收工作越來越難。存檔業(yè)務(wù)流程和政策更改了許多內(nèi)容,辦事手續(xù)也越來越細化,如不允許存?zhèn)€人檔案,即員工離職后必須在一個月內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)出,否則費用由單位支付等。
    2、當前工作中存在的問題
    (1)職業(yè)介紹平臺發(fā)揮的還不完善,提供人才的數(shù)量和質(zhì)量都達不到企業(yè)的要求,推薦的力度和速度不行。
    (2)服務(wù)企業(yè)的深度和廣度不夠。走訪企業(yè)的頻率少和質(zhì)量不高,服務(wù)仍只停留在表面形式,還沒有做細、做實、做到位。以后我們還要強化服務(wù)意識和責任意識,加抽時間走訪企業(yè),了解企業(yè)需求,并及時盡所能幫助企業(yè)解決困難。
    (3)開拓創(chuàng)新的工作思路和招法不多,平時還應(yīng)多加強自身學習,多吸取借鑒其他區(qū)的好做法、好思路。
    (4)與業(yè)務(wù)相關(guān)職能部門接觸還不夠密切,有時在幫助企業(yè)解決困難時感覺很吃力。
    20xx年人才中心仍緊緊圍繞區(qū)工作重點,積極主動為企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù),具體工作思路具體如下:
    1、與企業(yè)保持密切聯(lián)系,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
    建立定期走訪、回訪制度,及時了解企業(yè)需求,為企業(yè)排困解難;為企業(yè)提供招聘服務(wù)及人才推薦工作,做到及時、周到、熱情、細致、認真,特別是做好新建及重點企業(yè)的招工工作,為新建企業(yè)的順利開工提供人才保障;協(xié)助企業(yè)辦理人才引進和大學生就業(yè)派遣的服務(wù)工作,提供勞動和人事政策的咨詢解答,盡自己所能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些困難。
    2、開展靈活多樣的招聘形式
    組織一場大型人才專場招聘會,滿足企業(yè)用工需求。加強與區(qū)職能部門和駐區(qū)及區(qū)周邊大中專院校的聯(lián)系,互相溝通信息,共同組織一些小型招聘會,如校園招聘會、農(nóng)民工專場招聘會、民營企業(yè)專場招聘會、大學生專場招聘會、春季和秋季招聘會。
    3、做好企業(yè)人事檔案的接收審核;完成20xx年度企業(yè)人事檔案的核對工作,確保20xx年存檔人事存檔費用的足額收取。
    4、完成20xx年度代理企業(yè)大中專人才需求調(diào)查統(tǒng)計工作和20xx年代理企業(yè)員工的初中高級職稱評定摸底和申報工作。
    5、與信息部配合更新人才招聘網(wǎng),充分發(fā)揮人才網(wǎng)的招聘平臺功能,在網(wǎng)上為企業(yè)與求職者搭建交流平臺。
    6、扎實做好日常基礎(chǔ)性工作,如招聘信息采集工作,堅持每天認真接待整理上門求職和按類別建立人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理。
    7、完成領(lǐng)導交辦其他工作。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇六
    今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署,嚴格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟”這一要求,工作中不斷創(chuàng)新舉措,強力突破,確保了主要經(jīng)濟指標增幅高于全市平均水平。1-10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元,同比分別增長27、9%、38、8%、46、4%和45、7%,增幅分列全市第1、第1、第2和第2位,有效推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。
    (一)當好參謀,抓好協(xié)調(diào),工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。
    面對后金融危機時期的不利影響,我們充分發(fā)揮部門職能,努力為區(qū)委、區(qū)政府當好工業(yè)工作的參謀助手,全力為工業(yè)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。從建立工業(yè)運行監(jiān)測預(yù)警機制、完善領(lǐng)導包靠重點企業(yè)制度、幫助企業(yè)爭取資金扶持和挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力、開拓產(chǎn)品營銷市場等一系列工作措施入手,加強對工業(yè)企業(yè)的引導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。
    一是實現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤同比增長分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個百分點。二是重點企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份,全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中,主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤增長20%以上的分別有147家、136家和138家,分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動作用進一步增強,鑄鍛、股份1-10月份分別實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元,正向拉動全區(qū)4、9和5、4個百分點。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份,全區(qū)在建工業(yè)項目105項,完成投資29、9億元,同比增長31、1%,其中“1030企業(yè)”在建項目32個,完成投資16、8億元,占整個在建工業(yè)項目已完成投資的56、2%。項目全部竣工投產(chǎn)達到設(shè)計能力后,年可新增銷售收入127、3億元、利潤17、1億元、稅金6、3億元。
    (二)深化改革,推進改制,企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀。
    面對經(jīng)信局原直屬國有集體企業(yè)發(fā)展停滯,效益下滑,職工不穩(wěn)定,改革改制不夠到位,遺留問題難以解決的困難局面,團結(jié)和帶領(lǐng)機關(guān)干部職工,振奮精神,迎難而上,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,認真加強對改制企業(yè)管理,從深化改革、加快發(fā)展、盤活資產(chǎn)、確保穩(wěn)定多渠道入手,分別不同情況,采取“一廠一策”,幫助企業(yè)走出困境,加快發(fā)展。
    一是對能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導其完善規(guī)范內(nèi)部機制,通過退城進園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施,激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力,企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制,多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復蘇,開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進三”的辦法,通過收回拍賣國有土地安置職工,化解歷史遺留問題。三是對暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式,盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn),逐步解決遺留問題,保障職工的正常生活,維護職工基本利益,使企業(yè)的穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    1-10月份,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行形勢雖然相對較好,但仍有一些不確定因素和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是原材料價格不斷走高。自去年四季度以來,棉花、木漿、橡膠等產(chǎn)品價格持續(xù)上漲。原材料價格上漲壓縮了部分企業(yè),特別是下游加工企業(yè)的利潤空間。今年前三季度,股份主營業(yè)務(wù)收入為36、06億元,同比增長54、06%。但由于主要原材料棉短絨、棉漿粕價格較去年同期大幅度上漲,其上漲幅度大于產(chǎn)品價格上漲幅度,致使企業(yè)利稅和利潤同比分別下降了5、3%、49、8%,影響了公司效益。
    二是企業(yè)各項成本有所增加。今年以來,勞動力需求呈擴大趨勢,部分企業(yè)遇到“招工難”問題,紡織、機械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出,熟練工、技術(shù)工最為緊缺,倒逼企業(yè)提高用工待遇,改善用工條件,導致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度,企業(yè)的管理費用和主營業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升,同比分別增長了14、8%和38、7%。
    回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但仍有一些工作做得不夠到位,明年我們將著重做好以下幾個方面的工作。
    一是要堅定不移地推進“1030計劃”。工業(yè)振興“1030計劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導航燈,將對我區(qū)當前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計劃”為引領(lǐng),努力在項目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實現(xiàn)新的更大的突破。
    二是要堅定不移地抓好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”。突出抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育。我們將科學制定發(fā)展規(guī)劃,選擇重點領(lǐng)域作為突破口,力爭盡快見到成效,實現(xiàn)重點突破、局部跨越。重點推進新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹;突出抓好機械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料,全力向價值鏈高端邁進;突出抓好工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點轉(zhuǎn)移到推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合,推動勞動力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。嚴格按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則,進一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)集中度,全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
    三是要堅定不移地抓好項目建設(shè)。項目是一切工作的抓手,必須堅定不移地抓好、抓實、抓出成效。對全區(qū)在建的工業(yè)項目,特別是“1030企業(yè)”在建項目,要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模,全力以赴加快建設(shè),確保按時完工或提前完工。同時,對擬建項目,逐一梳理開工條件,積極做好項目用地、能評、環(huán)評、備案、核準等各項工作,促其盡快開工建設(shè)。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇七
    工程安全員個人工作年終總結(jié)篇一xxxx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。xxxx年工作情況如下:
    (1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
    由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
    (2)完善各類預(yù)案
    參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
    (3)簽訂責任書。
    項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
    (1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
    (2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。
    (3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
    (4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
    每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。
    (1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
    (2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
    (3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理.針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
    (4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
    (5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
    (1)項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。
    (2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
    (3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
    工程安全員個人工作年終總結(jié)篇二本人1998年參加工作,于領(lǐng)導教我學習了不少新的安全知識,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了安全工作計劃和各項工作任務(wù)。
    經(jīng)過集團公司領(lǐng)導兩年來多次檢查指導和培訓,工作期間使我的專業(yè)知識有所增長,實踐經(jīng)驗得到了積累,又學習了不少最新的安全規(guī)范和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)安全知識水平,今年還參加了安全工程師培訓。我擔任萬源城項目部專職安全員以來,經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的安全狀況,對各施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
    經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向一些老工人學習實踐經(jīng)驗,讓他們知道安全施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與他們積極交流溝通中達到了共識,安全管理工作得到他們的理解和支持,他們在施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。
    每次在施工前認真做好安全教育交底工作,時刻讓安全警鐘常鳴,防患于未然刻在每個人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,杜絕各種機具違章操作和觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,有時間就鉆研施工安全管理和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責作為我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,才會對得起每一個人,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。
    兩年來我參加閔行區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓,多學點過硬的施工安全管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔任了萬源城項目現(xiàn)場安全管理工作以來,我制定了現(xiàn)場安全管理制度,職工宿舍管理制度等。在工作當中,讓我認識到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴格要求、細字當頭,認真全面抓好安全管理工作,平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境,認真檢查各施工部位,確保安全文明施工順利進行。
    今后本人在新的一年里,利用業(yè)余時間學習國家出臺的最新規(guī)范,新的一年里我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,做一個與時代與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊重領(lǐng)導,和睦相處,虛心學習,團結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學習專業(yè)知識,今后無論到任何企業(yè)我仍會繼續(xù)發(fā)揮我的安全專業(yè),提高自身的工作能力和管理水平,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔當好安全員職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇八
    到現(xiàn)在我已經(jīng)在移動公司一個半月的時間了,這次暑期實踐活動也將近尾聲,我從這次實踐活動中學習到了很多,感受到了很多,交了很多朋友,移動公司的工作總結(jié)。這次實踐活動是從7月6號正式開始,經(jīng)過了一天的培訓,通過這次培訓使我對中國移動公司有深入的了解。這次培訓也主要是讓我們了解手機支付這項業(yè)務(wù),這對我們走上實踐崗位很有幫助。從7號開始,我分在蓮前移動公司,也就廈門移動公司總店,做起了營銷員的工作。
    我做的手機支付業(yè)務(wù),這工作對我而言是非常陌生而新奇,使我躍躍欲試,當我開始辦第一個客戶時我還有些緊張,但是我還是能夠不錯的把第一個筆業(yè)務(wù)完成好,通過初次成功我工作勁頭非常足,可是之后是越來越不順利,一天下來,辦理這項業(yè)務(wù)的人不是很多。使我都沒信心繼續(xù)進行推銷,但是我也不能放棄,我就在自我鼓勵下繼續(xù)了我的工作。通過這個工作增強了我處事的應(yīng)變能力,因為在工作中顧客會隨時問出一些問題讓我回答,并且有時顧客也會產(chǎn)生一些對業(yè)務(wù)的誤會,但是我仍然熱心對待客戶,對客戶進行認真的講解,說明這項業(yè)務(wù)的好處,工作總結(jié)《移動公司的工作總結(jié)》。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。?!
    通過一段時間,對移動的一些業(yè)務(wù)也有了一定的了解。這樣可以更好的鍛煉我的業(yè)務(wù)水平。雖然可以接觸的客戶多了,但是工作還是非常有困難,因為需要真正走上去和客戶接觸,向客戶介紹業(yè)務(wù),但是很多客戶會不理會我的介紹,很多時候都是我剛想開口介紹時,顧客就馬上說了一句:“不用了?!比缓缶娃D(zhuǎn)身離開,這很大程度上打擊了我的信心,在自己業(yè)務(wù)量不多面前感到自己很窩囊,不過我沒退縮或放棄過。
    · 現(xiàn)在的消費者都很現(xiàn)實,只有套餐對自己很有用處時才會來訂購我們所推銷的手機業(yè)務(wù),所以需要我們有針對不同的客戶介紹不同的業(yè)務(wù),還要在介紹時突出對顧客來說最有用處,最實惠的地方,這正式考驗我們推銷能力的時候,通過幾天的實踐時間,鍛煉了我們的推銷的能力,提高了我們的業(yè)務(wù)水平,也提高了自身的整體素質(zhì),這對我們將來的學習和工作都非常有幫助,甚至是對我們將來的整個人生都受益匪淺,在面對在大困難時我們都不會低頭,只會迎頭挑戰(zhàn)。
    不過現(xiàn)在的介紹已不是先前那般僵硬,已有了個人特色,更加能讓顧客接受。可我感到這一時期的工作比先前更加有意義,因為現(xiàn)在我走出去了,向更多人介紹我們的業(yè)務(wù),其實也是向顧客們展示我們的能力。這對我們大學生來說是非常重要的,因為將來我們要面對就業(yè)的壓力,我們要有一定能力,還要有推銷自己的能力。在這一階段才是真正鍛煉自己的階段,我們都很好的把握了這次難得的實踐機會。
    實踐已經(jīng)接近尾聲,在這次實踐活動中,豐富了我們的實踐經(jīng)驗,使我通過這次實踐更加了解社會,了解信息化進程,能主動把握信息時代的機遇和挑戰(zhàn)。
    最后,用公司一個人講過的一句話來結(jié)束:我們要學會適應(yīng)環(huán)境變化的能力和學習知識的能力。這才是最重要的。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇九
    為把安全工作落到實處,成立了安全領(lǐng)導小組和安全工作小組。全體職工協(xié)同做好我園安全工作,制定詳細的安全整治措施和校園綜合治理責任書。深入開展自查自糾工作,積極推進學校安全防控體系建設(shè),堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實負起責任把安全工作抓實抓細。實行“層層把關(guān),防范第一,定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”的原則,將各項安全管理工作細化分解,具體責任到人,層層簽訂安全責任書,使得全園人人都有安全防范意識,人人都知曉安全防范措施。
    二、強化措施,落實到位。
    本學期我們以創(chuàng)建平安校園為抓手,一如既往地重視和加強安全教育和管理,除了堅持各項安全制度的執(zhí)行,堅持每月安全檢查,園部安全檢查制度和報修、驗修制度外,重點做好以下幾方面的問題:
    1、手足口病防治抓細、抓實。
    (1)分析以往消毒工作中的不足,積極改進。在鎮(zhèn)防疫站、縣疾控中心指導下,組織教師學習科學消毒相關(guān)知識,提高教師的能力。查找出以往消毒工作中存在的個別教室紫外線消毒燈偏高、84消毒液濃度不夠等問題,購買紫外線消毒車6臺,更換、安裝紫外線消毒燈38只,切實提高衛(wèi)生消毒水平。
    (2)嚴格晨、午檢及缺課追蹤。繼續(xù)堅持早晨園門口晨檢,發(fā)現(xiàn)異常幼兒及時到指定醫(yī)院就醫(yī),將傳染源擋在門外。強調(diào)對幼兒的午檢,午休后為每位幼兒測量體溫,查看口腔、四肢有無皰疹,第一時間聯(lián)系家長。對每位缺課兒童進行追蹤,掌握其缺課原因、家庭隔離情況等。
    (3)入村走訪,加強防控。廣大教師進村入戶,了解幼兒身體狀況、家庭衛(wèi)生隔離等情況,指導家長做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”等,加強手足口病的防治,保障幼兒的健康。
    (1)將安全保衛(wèi)工作作為一項重大工作任務(wù)完成,嚴格落實園長安全管理責任制,加強教職工安全防范意識教育,幼兒園施行封閉式管理,健全門衛(wèi)、值班、安全檢查等安全管理制度,督導門衛(wèi)嚴格查驗制度。保安人員把好入園安檢的第一關(guān),對陌生人、可疑人在幼兒園外進行詢問和盤查,同時嚴格執(zhí)行入園登記制度,一旦有問題及時向辦公室匯報,嚴防不法分子混入幼兒園內(nèi)。
    (2)為提高安保水平,為幼兒園保衛(wèi)室配備了木棍、防割手套、催淚瓦斯等簡易有效物防器材,集中精干人員,成立“幼兒園預(yù)防校園暴力工作小組”,并組織門衛(wèi)人員、防暴隊員安保技能培訓,確保遇有突發(fā)情況能自我防衛(wèi)并積極與壞人搏斗。
    (1)和有關(guān)人員簽訂安全責任書。幼兒園召開專門會議,向家長宣傳校車安全管理有關(guān)事宜,并于與乘車幼兒家長簽訂承運合同。與司機、跟車教師簽訂安全責任書,明確彼崗位安全責任與細則。同時,定期召開司機、跟車教師專題會議,學習相關(guān)材料,了解行車過程中的問題并及時給與解決,提高有關(guān)人員的責任意識和安全意識。
    (2)加強乘車幼兒的管理。學期初,各班上交乘車幼兒詳細資料,由安全辦公室統(tǒng)一安排乘車路線,確保不超員;各學區(qū)協(xié)調(diào)安排教師值班,負責接送孩子上下車,利用乘車接送卡實現(xiàn)班級、值班教師、跟車人員間的幼兒交接,防止漏送、錯送現(xiàn)象;下午,值班教師在固定的活動室組織幼兒候車,開展聽故事、做游戲等活動穩(wěn)定幼兒情緒;跟車教師盡可能多的熟悉孩子,在上下車途中給予幫扶,利用與家長交接孩子的時間,通過家園聯(lián)系便條幫助各班與家長溝通。
    (3)重視車輛檢修。除每年規(guī)定的檢修以外,更注重平時的車輛維修和維護。每日發(fā)車前,司機提前30分鐘到崗,檢查車輛狀況,堅決杜絕帶問題上路。尤其特殊天氣班子成員與教師同時跟車,積極應(yīng)對,防止事故發(fā)生。
    四、加強對食品衛(wèi)生的管理。
    嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,做好食品24小時留樣備查等工作。其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒。
    五、加強安全教育,提高安全防護能力。
    安全教育持續(xù)有效。各班學期計劃中對安全教育進行統(tǒng)一安排,每月都有安全教育活動,還利用中小學安全教育日對全園幼兒進行安全疏散演習,逐步提高了全體教職工的安全意識。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十
    過去的一年,在市局黨組和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下,全縣地稅系統(tǒng)牢固樹立忠實履職、安全履職的工作理念,圍繞“善作智為、務(wù)實求進”的工作主題,把握提升站位、依法治稅、深化改革、傾情帶隊的主線,齊心協(xié)力、攻堅克難,圓滿完成年度各項目標任務(wù),事業(yè)發(fā)展取得長足進步。
    一是組織收入穩(wěn)步增長。面對經(jīng)濟下行壓力加大、政策減收規(guī)模擴大、堵漏增收難度增大等多重不利因素,系統(tǒng)上下講政治、顧大局,共擔壓力、主動作為。全年共組織稅收收入28.46億元,增長9.69%,其中公共預(yù)算收入24.37億元,增長13.02%,增幅位居全市第二,創(chuàng)歷史最好成績。
    二是優(yōu)惠政策全面兌現(xiàn)。重點加大對結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、促進消費、保障民生等方面稅收政策的落實力度,共減免各類稅收1.01億元,釋放政策紅利,提升市場活躍度。
    三是參謀助手作用突出。結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況,深入開展政策分析和效應(yīng)評估,向縣政府遞交了《20xx、20xx年度泗洪縣地方稅源調(diào)查報告》,《1至7月全縣工業(yè)稅收情況的匯報》等8篇分析報告,并被縣主要領(lǐng)導肯定批示。四是招商引資取得突破。以江浙為重點主動外出招商,共吸引4批次客商來洪考察,成功引進一個兩千萬元工業(yè)簽約項目,在條管部門序列中位居第二。主業(yè)出彩、副業(yè)出眾,在地方政行風建設(shè)中奪得第一,同時被表彰為機關(guān)績效管理考評先進單位。
    一是基礎(chǔ)管理力度大。通過開展提升征管質(zhì)效勞動競賽,各項指標質(zhì)量顯著提升,滯納金加收率、逾期申報處理率等10多項指標穩(wěn)定在100%,準期申報率由96.21%提升至99.18%,準期入庫率由91.06%提升至98.42%,企業(yè)所得稅預(yù)繳零申報面降幅達99.67%,是全市平均降幅的一倍多。
    二是風險管理能力增。積極落實“事前、事中、事后”的風險全過程管理,實地核查面達72.22%,風險應(yīng)對新增疑點達105.56%,應(yīng)對稅款入庫5665萬元。
    三是數(shù)據(jù)采集應(yīng)用面廣。通過綜合治稅平臺采集第三方數(shù)據(jù)24批次共計1.24萬多條,上報市局實施風險推送及應(yīng)對,應(yīng)對入庫契稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等4800多萬元。四是創(chuàng)新舉措效果好。創(chuàng)新建筑房地產(chǎn)業(yè)的“分解清欠”管理,對欠稅企業(yè)有條件提供發(fā)票,將欠稅總額與待開票項目配比分解,在開票時一并繳納定量欠稅,減輕了欠稅企業(yè)負擔,也加快了清欠進度。
    一是《服務(wù)規(guī)范》本地化落實。規(guī)范執(zhí)法行為、強化執(zhí)法監(jiān)督,細化崗位工作職責、工作標準以及責任追究,實行層層遞嚴的考核制度,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作標準和流程。
    二是商事登記制度改革全面展開。根據(jù)市局要求,推進“一企一碼”商事登記制度改革,進一步優(yōu)化審批流程,簡化審批材料,最大限度地方便了申請人,最大程度地激發(fā)了社會投資創(chuàng)業(yè)活力,推動了相關(guān)部門之間的信息共享和工作整合。
    三是“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”有序推進。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻教學,以互聯(lián)網(wǎng)為依托,為納稅人提供零死角、全方位、廣輻射的涉稅培訓體驗。充分利用電子大屏、短信平臺、站、微博、微信等媒介多形式開展宣傳活動,并依托微博、微信平臺舉行粉絲、好友見面會,“從線上到線下”實現(xiàn)良好的征納互動。四是納稅人合法權(quán)益有效保障。充分尊重納稅人意愿和意見,建好“納稅人之家”,拓寬服務(wù)內(nèi)容,開展維權(quán)講座,構(gòu)建維權(quán)信息網(wǎng)絡(luò),及時處理納稅服務(wù)投訴,完善投訴的受理、辦理、反饋、分析和改進的良性工作機制。
    一是思想教育深入人心。加強隊伍思想與文化建設(shè),出臺了《陽光文化建設(shè)方案》,推出季讀一本書、國學講座等一系列活動,并創(chuàng)辦自主刊物《學習》,開辟了新的文化宣傳陣地,“積極向上的陽光心態(tài)、勤勉敬業(yè)的奉獻精神、享受尊重的價值取向、健康生活的理想追求”正逐步成為泗洪地稅人最鮮明的特質(zhì)與標識。
    二是業(yè)務(wù)素質(zhì)持續(xù)提升。圍繞“大學習、大培訓、大考試、大比武、大提升”的要求,深入開展“會計知識提升年”活動,繼續(xù)開展會計模擬實訓,累計有6批75人參加培訓,覆蓋面達61%,精心組織“師帶徒”培養(yǎng),在市局培養(yǎng)質(zhì)效考試中我局5名新進人員平均分為全市第一。加大崗位能力培訓力度,在市局適崗能力測試均分排名縣區(qū)局序列第一,80分以上有43人,占縣局參考人員的39.45%。
    三是黨風廉政建設(shè)扎實有效。創(chuàng)新開展稅務(wù)干部庭審旁聽等廉政教育方式,及時簽訂“黨風廉政建設(shè)主體責任履職清單”,細化年度兩個責任落實指標。完善和出臺《行政效能責任追究辦法》,組織開展機關(guān)作風督查24次,發(fā)布督查通報5期,有27人次因違反工作紀律被處理,全系統(tǒng)工作作風得到有效凈化。
    20xx年,全局超額完成市局特別加分指標,包括全國“職工書屋”示范基地;微電影劇本《把柄》被總局列入拍攝計劃;千萬元大要案件2個;黨風廉政建設(shè)理論文章在《中國稅務(wù)報》刊發(fā);國辦專題2條;中辦標題1條等加分點。尤其是在宣傳報道方面收獲頗豐,既有中國辦批示性稿件,也有省局的專題,在稅務(wù)研究、中國稅務(wù)報等省部級調(diào)研及宣傳刊物均有上稿,政務(wù)信息、稅收宣傳以及網(wǎng)站信息同時獲得全市地稅系統(tǒng)先進單位。全年共獲得全國職工書屋、省“五星級”檔案室、江蘇青年服務(wù)事業(yè)貢獻獎、江蘇巾幗文明崗、宿遷市文明單位等65項縣處級以上集體與個人榮譽。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十一
    深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式,以創(chuàng)建的“十三”個安全模塊為安全管理基礎(chǔ),以實現(xiàn)“零傷害“為目標,以確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行為全車間工作職責,強化運行技能培訓,加大設(shè)備故障的預(yù)防和預(yù)控和設(shè)備消缺力度,積極深入項目建設(shè),有效利用績效管理,挖掘人力資源潛力,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行,全面實現(xiàn)“零傷害“目標和廠下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
    1、深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式,加大“五項準入”、“兩票三制”、隱患排查執(zhí)行的考核力度,在“細”和“嚴”上創(chuàng)新工作思維和工作方法,車間管理技術(shù)人員要積極深入現(xiàn)場做好引領(lǐng)和糾偏,以解決實際問題為考核項,帶動班組及員工,持續(xù)改進車間安全管理水平。
    2、在今年年末和每年年除,全面盤查車間所轄設(shè)備設(shè)施包括綜保裝置存在的不足和缺陷,針對存在的問題制定方案,車間內(nèi)部挖潛和廠部門協(xié)調(diào),通過明年廠內(nèi)項修理項目有計劃進行整改,安排專人督促落實具體負責,提升設(shè)備設(shè)施的安全本質(zhì)化水平。
    3、在年內(nèi)完成重新梳理規(guī)范各崗位不同設(shè)備、不同區(qū)域點巡檢表卡,明年力爭不同的設(shè)備點檢表卡設(shè)置到每個崗位上,提高運行人員整體的巡檢質(zhì)量和旁站監(jiān)理質(zhì)量,實現(xiàn)運行管理工作的精細化、流程化。
    4、加強崗位培訓和反事故演練。各班組要根據(jù)崗位的特點對職工進行操作技能的培訓,車間技術(shù)人員協(xié)助班組抓好培訓工作;通過跟班寫實了解和發(fā)現(xiàn)職工在操作上有哪些不足,有針對性地進行培訓,將崗位各種運行方式和事故情況下的操作順序編成操作流程,并通過反事故演練提高職工的判斷能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力,培養(yǎng)職工執(zhí)行制度的自覺性,指導職工遵章守紀按規(guī)作業(yè),發(fā)動職工相互監(jiān)督,共同進步。
    6、強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,完善建立設(shè)備參數(shù)、備件數(shù)據(jù)庫,完善設(shè)備管理標準,在崗位上執(zhí)行以“八定”(定人、定點、定量、定周期、定標準、定表格、定記錄、定流程)為主要內(nèi)容的設(shè)備點檢制度,提高設(shè)備管理精細化程度,為設(shè)備檢修和申報備件計劃提供依據(jù)。
    7、系統(tǒng)集控站和調(diào)度自動化系統(tǒng),繼續(xù)對變配電所進行區(qū)域化集中監(jiān)控,按計劃完成三廠區(qū)集中監(jiān)控,盡快完善集中管理。
    8、鞏固好今年“迎峰度夏”實施的有效措施,系統(tǒng)分析預(yù)防整流系統(tǒng)各個設(shè)備、各個環(huán)節(jié)存在的風險和隱患;繼續(xù)落實整流系統(tǒng)整改方案,確保大幅度減少整流系統(tǒng)故障。
    9、針對無人值守變電站增多的形勢,各班組可在班組內(nèi)部按職責細分崗位(如操作、運行崗位、巡點檢、服務(wù)等),摸索減少倒班運行人員、提高設(shè)備和安全巡檢質(zhì)量、縮短事故處理時間、提高倒閘操作熟練程度、如何完善運行數(shù)據(jù)庫取消部分崗位運行日志等的措施,在保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行的同時緩解人員緊張的矛盾。
    10、探索運行班內(nèi)部作業(yè)方式,個別變電站安排少量人員實施彈性工作制,操作班承擔部分崗位的運行管理、個別無人值守站治安值班等新運行模式。
    11、進一步開發(fā)和優(yōu)化車間的人力資源,努力解決新交工崗位人員短缺的矛盾。
    12、進一步做好績效管理制度的修訂和日常考核工作,把車間績效工資用好、用活,調(diào)動各類、各層級職工的積極性。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十二
    20xx年,西湖區(qū)審計局圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,有效發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、履行審計監(jiān)督職能,當好西湖建設(shè)的“護衛(wèi)艦”
    1、巡審聯(lián)動強化紀審監(jiān)督合力。在今年開展的經(jīng)責審計中,審計與紀委巡察無縫聯(lián)動,同時進點、同步審計、信息共享,充分發(fā)揮審計專長和紀檢,嚴肅揭露違紀違法和履職不到位問題,成效顯著。
    2、多項舉措推進落實審計整改。把加強審計整改作為提高審計質(zhì)量和監(jiān)督成效的有力抓手,多舉措促進審計整改。一是明確制度促整改。落實“主審負責制”和“整改銷號制”,明確主審負責掛號、銷號與督促整改職責,促進審計反映的問題及時導入整改銷號系統(tǒng),實時掌握問題整改情況。二是審計專報促整改。將審計中發(fā)現(xiàn)的共性或典型問題通過專報要情向區(qū)委區(qū)政府報告,引起領(lǐng)導高度重視。本年度上報的審計報告獲得領(lǐng)導11篇次批示,區(qū)長專題召開政府常務(wù)會議,對審計整改工作進行部署,區(qū)府辦將審計查出問題整改情況納入督查督辦事項,促進整改落實到位。三是人大督查促整改。區(qū)審計局2次向區(qū)人大報告關(guān)于同級審的整改落實情況,督促區(qū)財政定期向人大財經(jīng)工委上報預(yù)算調(diào)劑情況,進一步完善財政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,進一步促進部門預(yù)算剛性執(zhí)行、企業(yè)風險防控及專項資金的規(guī)范使用。推動出臺《關(guān)于推進農(nóng)村文化禮堂長效機制建設(shè)的意見》、《西湖區(qū)醫(yī)療困難救助實施辦法》、《關(guān)于進一步加強西湖區(qū)留用地管理的實施意見》等5個區(qū)級制度。
    3、強化跟蹤審計推動投資審計轉(zhuǎn)型升級。不斷強化對跟蹤審計的統(tǒng)籌管理,規(guī)范跟蹤審計行為,防范質(zhì)量風險與廉政風險,穩(wěn)步推動業(yè)務(wù)重心由工程價款結(jié)算審計向重大項目跟蹤審計轉(zhuǎn)移。初步形成跟蹤審計業(yè)務(wù)例會制度,審計部門、中介機構(gòu)、建設(shè)主體定期溝通協(xié)調(diào)跟蹤審計過程中遇到的問題。明確跟蹤審計分類實施辦法,將跟蹤審計項目分直接實施類、委托類和指導類三類,在“美麗西湖行動”建設(shè)項目等政府投資項目中實施分類別全過程跟蹤審計,為美麗西湖行動建設(shè)項目保駕護航。
    4、關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)做好自然資源資產(chǎn)審計。以自然資源審計為主線,開展了2個竣工決算審計,開展了3個跟蹤審計以及7個領(lǐng)導干部經(jīng)責審計項目,著重關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)工程項目程序規(guī)范性、資金支付合理性和工程結(jié)果的有效性,關(guān)注領(lǐng)導干部對自然資源和資產(chǎn)的管理和使用情況,提出合理化審計建議100余條。
    二、發(fā)揮審計服務(wù)功能,當好西湖發(fā)展的“促進派”
    1、注重服務(wù)重點項目。以“監(jiān)督與服務(wù)并重”為指導理念,服務(wù)重點工程項目的推進和工程投資的績效,對小城鎮(zhèn)建設(shè)、云棲小鎮(zhèn)會館建設(shè)、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程項目的實際建設(shè)進程、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進行現(xiàn)場踏勘,與建設(shè)單位、施工單位交流了解工程實施重點難點,提出32條審計建議,促進西湖城投、之江城投等建設(shè)單位完善內(nèi)控制度10余項。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府“美麗西湖行動”中心工作,開展ppp項目專題培訓,聘請省財政廳ppp專家對項目的操作流程和建設(shè)運營模式進行詳細解讀。
    2、注重服務(wù)內(nèi)審單位。本年度對27家內(nèi)審機構(gòu)情況進行摸排,形成《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作發(fā)展的專題報告》向區(qū)委區(qū)政府報告,推動本區(qū)內(nèi)審隊伍建設(shè)。修訂出臺《西湖區(qū)內(nèi)部審計工作考核辦法》,指導部門和鎮(zhèn)街出臺制度6個,進一步促進內(nèi)部審計均衡發(fā)展。推動6家國企和民企建立內(nèi)審機構(gòu),加強資金的內(nèi)部管控。加強內(nèi)審人員培訓,提升內(nèi)審專業(yè)水平。報送5個內(nèi)審項目、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項,國家、省、市各級刊物采用信息、論文15篇次,內(nèi)審理論研究和宣傳成效明顯。
    3、注重服務(wù)建設(shè)單位。針對本年度列入計劃的竣工決算項目增多的實際,前置服務(wù),主動走訪10余家建設(shè)單位,開展審前咨詢,把脈決算底稿編制,確定統(tǒng)計口徑,化解結(jié)算審計困難。推動建設(shè)單位建立“業(yè)主確認施工方案、監(jiān)理初審工程預(yù)算、跟蹤審計提供咨詢”工程變更管理模式,規(guī)范建設(shè)過程管理。
    4、注重服務(wù)企業(yè)。面向企業(yè)開展清單式服務(wù),制定“三個一”和“十大協(xié)助”服務(wù)清單。對西湖投資集團、西湖城建投資集團、濕地經(jīng)營管理公司、杭州之江經(jīng)營發(fā)展集團公司等36家國有企業(yè),萬邦工程管理咨詢有限公司等10家服務(wù)企業(yè)進行走訪,實時提供指導服務(wù)。
    三、發(fā)揮黨建強身功能,打造西湖審計“鐵軍”
    1、堅持黨建活動多樣化。結(jié)合審計實際,多層面多形式開展黨建活動。一是采用黨小組跟著項目跑的方式,建立審計一線臨時黨小組,開展學習討論活動10次。二是自制《習近平總書記在浙江的探索與實踐》學習手冊,下發(fā)給黨員干部及機關(guān)職工,溯本探源以更直觀、更可讀的方式幫助干部職工深入學習理解十九大主要精神。三是舉辦“我最喜歡的習近平總書記一句話”、“榜樣的力量”和“廉潔好家風”等朗誦、演講比賽3次,獲得了區(qū)團體優(yōu)秀組織獎和個人二等獎;舉辦了“家風家訓”征文比賽,被區(qū)紀委微信公眾號錄用;舉辦了最美審計人評選,引導全局干部職工強化責任意識、榮譽意識,為各項事業(yè)的進步作出新的貢獻。四是組織黨員參觀“五四憲法”歷史資料陳列館,引導全體黨員傳承和弘揚“憲法精神”,干在實處、走在前列、勇立潮頭。五是組織黨員開展了黨員巡河活動、進村社訪民情解民憂活動以及最多跑一次陪跑活動,進一步增強了組織新活力。
    2、堅持廉政教育常態(tài)化。強化黨風廉政建設(shè),圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計,把黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)融入業(yè)務(wù)工作之中,著眼審計工作貼近中心任務(wù)的鮮明特點,堅持黨建工作“為黨的中心工作服務(wù)”,使黨組織成為“團結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本單位任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。一是層層壓實黨風廉政建設(shè)主體責任,落實清單制管理。局班子成員、科室長嚴格按照清單內(nèi)容落實一崗雙責。二是領(lǐng)導干部帶頭上廉政教育課。局長趙梨萍向全局干部放映了審計干部違紀違規(guī)警示片,科室長分別從“鄭義門家風傳承”、“栗裕將軍優(yōu)秀品質(zhì)”、“于成龍清廉一生”等不同角度,闡述了堅守廉政底線的重要性。今年我局向全局干部職工上廉政警示微黨課7次,通過反面典型的警示作用,進一步增強了加強黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)的意識。三是選取了19個具有較強代表性和指導性的典型案例,組織編印了1000冊《審計典型案例選編》,提高干部風險意識。
    3、堅持審計隊伍專業(yè)化。全員制定個人工作、學習目標措施,采取業(yè)務(wù)論壇、冬季集訓等方式,不斷提高審計人員實踐鍛煉和專業(yè)學習能力。同時,面對審計力量不足的實際,我局創(chuàng)新人才引進機制,多次與區(qū)委、區(qū)政府溝通,突破普通編外人員薪酬待遇的限制,制定專業(yè)技術(shù)人員招聘辦法、薪酬管理辦法和職級確定辦法,通過公開筆試面試等層層篩選招聘專業(yè)技術(shù)人員,精選出3位具有財務(wù)、審計、計算機專業(yè)水平且在相關(guān)領(lǐng)域擁有充足的工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人員,有效化解了“缺人”問題,優(yōu)化了審計隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了新老結(jié)合、優(yōu)勢互補、科學配置,為審計的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十三
    本文目錄。
    一、轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。
    (二)加強后勤人員的工作作風建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“”重要思想的精神實質(zhì),并將“”重要思想落實到實踐中去。
    (三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。
    二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。
    經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
    (一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。
    (二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。
    (三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
    三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。
    在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
    (一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。
    (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。
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    自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。
    一、加強政治理論的學習,不斷提高自身素質(zhì)。
    毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”,?在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。
    一年以來,能深入細致地學習“三個代表”重要思想和xx大會議精神,認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。
    二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。
    俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導員。
    一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。
    1、?抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。
    做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。
    初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。
    通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心溝通思想,真心交流。
    經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。
    2、?加強技能學習,搞好傳幫帶。
    保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學習,另一方面組織他們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,通過學習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法,充分發(fā)揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓,兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。
    3、?嚴格要求,抓好后勤安全工作。
    后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項制度落實了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。
    另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。
    4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進戰(zhàn)士成長進步。
    平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。
    三、堅持原則,嚴格落實各項。
    規(guī)章制度。
    1、對經(jīng)費的使用。
    嚴格遵守財經(jīng)紀律,對經(jīng)費的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。
    2、對伙食的管理。
    嚴格落實伙食管理五項制度,認真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。
    3、對公用物資的管理。
    初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及。
    責任書。
    專人負責責任到人。正規(guī)了管理秩序落實了責任制減少了一些不必要的損失。
    4、對被裝的發(fā)放。
    作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認為合適為止。
    五、存在不足。
    成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。
    1、理論學習還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。
    2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。
    3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。
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    任職期間,自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來。各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。
    不斷提高自身素質(zhì)。一、加強政治理論的學習。
    靈魂,毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟工作的生命線。作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。
    能深入細致地學習重要思想和xx大會議精神,一年以來。認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。
    抓好炊事班隊伍建設(shè)。二、模范帶頭。
    俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導員。
    力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義。直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。
    以身作則,1抓好教育。牢固樹立服務(wù)保障意識。
    但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,做一名普通的司務(wù)長不難。而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。
    有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,初到中隊時通過了解。品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。
    發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,通過了解。無人關(guān)心,認為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,不斷的找他談心,溝通思想,真心交流。
    對工作有了正確的認識,經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭。思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又關(guān)心我司務(wù)長,沒有理由不干好工作的。
    搞好傳幫帶。2加強技能學習。
    抓好后勤安全工作。3嚴格要求。
    絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的但我覺得這并不完全對,后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差。雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是想信只要各項制度落實了思想工作和檢查到位了這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓,炊事班克服了特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。
    由于中隊用的大煤氣灶,另一方面。易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。
    促進戰(zhàn)士成長進步。4關(guān)心戰(zhàn)士疾苦。
    解情況,平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心。想盡一切辦法為他解決難題,并引導他積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。
    嚴格落實各項規(guī)章制度三、堅持原則。
    1對經(jīng)費的使用。
    對經(jīng)費的使用先匯報,嚴格遵守財經(jīng)紀律。經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”
    2對伙食的管理。
    認真聽取官兵對伙食的意見及建議,嚴格落實伙食管理五項制度。不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:司務(wù)長,現(xiàn)在伙食比原來好多了心滿意足了讓我感覺到心里踏實了很多。
    3對公用物資的管理。
    發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,初到中隊時。造成了不必要的損壞和丟失。感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責任書,專人負責,責任到人。正規(guī)了管理秩序,落實了責任制,減少了一些不必要的損失。
    4對被裝的發(fā)放。
    最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,作為司務(wù)長。所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準確預(yù)算,更重要的要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認為合適為止。
    五、存在不足。
    問題不講改不了取得成績的同時,成績不講丟不掉。也深深的感覺到自己的不足。
    有滿足于現(xiàn)狀的思想。1理論學習還不夠。
    由于工作繁雜,2對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠。時常會有厭煩情緒,工作不到位。
    對一些問題存在牽就思想。3不夠大膽。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十四
    20xx年,衛(wèi)生健康局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的指導下,舉全力落實健康扶貧政策,下大力推進衛(wèi)生健康各項改革,衛(wèi)生健康服務(wù)水平得到全面提升,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    衛(wèi)生健康局聚焦"兩不愁、三保障",通過實施三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、先診療后付費服務(wù)、大病集中救治、家庭醫(yī)生簽約、慢病規(guī)范管理、醫(yī)共體建設(shè)、京冀協(xié)作、對口支援、貧困村義診、健康教育宣傳10項措施,推動健康扶貧工作落實,保障建檔立卡貧困人口穩(wěn)定享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。重點落實了貧困患者區(qū)域內(nèi)住院享受先診療后付費政策32131人次;集中救治貧困大病患者1092人;51個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊簽約83876人,建檔立卡貧困人口、有康復需求的殘疾人、計劃生育特殊家庭成員,均做到了應(yīng)簽盡簽,履約到位;認定醫(yī)保規(guī)定慢病病種,規(guī)范慢性病管理并建立臺賬;利用京冀對口幫扶資金為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置dr9臺,彩超6臺,小型巡回醫(yī)療車5輛,重點實施了遠程會診平臺建設(shè),為2所區(qū)級醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建起了"影像、檢驗、遠程會診"三個中心。
    今年以來,先后通過了省愛衛(wèi)辦暗訪、省病媒生物防制和綜合技術(shù)評估驗收,在兩次市級暗訪中全市排名第二。對照《國家衛(wèi)生城市標準》,目前申報國家衛(wèi)生城市的11個部門條件已經(jīng)基本具備。一是落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責任目標,牽頭召開了10余次創(chuàng)衛(wèi)工作專題、推進及調(diào)度會議,對成員單位進行了任務(wù)分解。二是實行目標管理,多次深入農(nóng)貿(mào)市場、公共場所等創(chuàng)衛(wèi)一線調(diào)研檢查,對存在的問題的.整改情況隨時進行跟蹤、督辦。三是加強病媒生物防制,集中殺滅"四害",發(fā)放藥品、器械及防鼠毒餌站2500余份。四是營造濃厚創(chuàng)衛(wèi)氛圍,開展了多形式的主題宣傳活動,設(shè)置宣傳牌、宣傳欄700余處,發(fā)放《創(chuàng)衛(wèi)倡議書》等宣傳材料3萬余份。五是啟動實施了禁煙控煙工作,印發(fā)了《公共場所控煙條例宣傳方案》,下發(fā)了控煙海報、控煙條例、禁煙標識等宣傳資料。
    堅持保基本、強基層、建機制,突出醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)價"四醫(yī)聯(lián)動",統(tǒng)籌推進相關(guān)領(lǐng)域改革。一是繼續(xù)深化人事制度改革,兩所公立醫(yī)院214名臨聘人員和勞務(wù)派遣人員參加了人事控制數(shù)管理過渡考試考核。二是積極開展爭創(chuàng)省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度樣板化管理區(qū)活動,區(qū)中醫(yī)院已被確立為"20xx年度市級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)樣板"。三是探索實行醫(yī)共體試點,區(qū)醫(yī)院與膳房堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院,中醫(yī)院與北新屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建了醫(yī)共體,簽訂了共建協(xié)議,進行了人、財、物交接,區(qū)、中兩院醫(yī)師已進駐衛(wèi)生院工作。四是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理,以膳房堡、北新屯兩所衛(wèi)生院為試點,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理,聯(lián)合發(fā)改、人社、財政等5部門印發(fā)了《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理試點實施方案》,按照職責分工,穩(wěn)步推進,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已實現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)、績效考核、村醫(yī)的退出和準入"六統(tǒng)一",規(guī)范化管理,通過了省、市驗收。
    一是公共衛(wèi)生項目有序開展。認真實施14類55項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,建立18.3萬份居民電子健康檔案,規(guī)范化管理0—6歲兒童1.03萬人、65歲以上老年人2.12萬人。二是疾病防控形勢向好。報告法定傳染病782例,無甲類法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。免疫規(guī)劃管理更加規(guī)范,新購冷鏈車一輛,建成標準化的預(yù)防接種門診一所。三是婦幼保健不斷加強。免費發(fā)放葉酸983人、兒童營養(yǎng)包2.12萬人次、為512名貧困婦女進行hpv檢測等。進一步強化《出生醫(yī)學證明》管理,下大力開展自查自糾,20xx年發(fā)放《出生醫(yī)學證明》1684份。四是執(zhí)法監(jiān)督持續(xù)增強。深入推進"雙隨機"監(jiān)督抽查和行政執(zhí)法"三項制度"改革,依法開展"監(jiān)督執(zhí)法年"活動,醫(yī)療亂象專項整治行動取得階段性成效,共行政處罰案件14起。五是醫(yī)療質(zhì)量管理日益規(guī)范。區(qū)、中兩院改善門、急診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,充實門診力量。完善醫(yī)療廢物收集體系,全區(qū)集中處置醫(yī)療廢物67.8噸。
    一是落實計生獎勵政策。20xx年全區(qū)確認農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象2890人、計劃生育家庭特別扶助對象83人、資格確認機關(guān)(企事業(yè))單位獨生子女父母退休時一次性獎勵三千元對象212人、審核中高考加分260人。二是推進生育服務(wù)管理。嚴格按照新《條例》落實生育登記服務(wù)制度,辦理一、二胎生育登記及再生育審批1715個。實時監(jiān)管流動人口信息管理系統(tǒng),深入推進流動人口婚育證明電子化改革,提高婚育證明管理平臺利用率。三是完成住院護工補貼保險投保工作。為52名計劃生育失獨家庭父母免費投保3.12萬元辦理了住院護工補貼保險。
    一是機構(gòu)改革順利實施,完成了職能劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部股室與人員的整合以及新機構(gòu)的門牌制作、印章刻制、啟用等工作。二是安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。開展"一單一檔"工作,建立了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任清單及履職檔案。定期進行安全生產(chǎn)督導檢查,重點開展了危險化學品重大危險源排查,建立臺賬。三是部分單項工作取得一定發(fā)展。健康促進示范區(qū)初步通過省級評估驗收,對287名村醫(yī)進行了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊,開展了"大學生村醫(yī)"、空白點村醫(yī)招聘工作。四是紅十字、老齡工作切實提升。收到"博愛一日捐"活動捐款25.04萬元,救助大病、重病患者163人,發(fā)放救助款16.3萬元。認證高齡人員6115名,發(fā)放老年人優(yōu)待證191人。五是后勤保障進一步提高。嚴控發(fā)文、持續(xù)壓減會議,加強推動財務(wù)管理、信訪維穩(wěn)、離退休干部服務(wù)及醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急處置保障等各項工作穩(wěn)步實施。
    司務(wù)長全年工作總結(jié)篇十五
    一年來,我辦組織工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以黨的xx大精神為指針,緊緊圍繞區(qū)九次黨代會精神和辦事處實際,緊緊圍繞黨建規(guī)范化建設(shè)的目標,大力推進基層組織建設(shè),探索街道、社區(qū)黨建工作的新思路,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為構(gòu)建和諧西林,促進街道社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
    一、主要工作完成情況。
    (一)落實責任,強化學習。
    今年2月下旬按照區(qū)委的要求,開展“解放思想、發(fā)展向陽”大討論活動,認真進行了查擺整改,同時在全辦開展了“向陽要發(fā)展,我該怎么做”的討論。通過深入學習xx大精神、黨的理論和業(yè)務(wù)知識等,提高了班子駕馭全局能力、黨員干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)科技知識。
    (二)狠抓制度,強化管理。
    方便他們異地參加組織活動。五是黨工委研究確定了3名發(fā)展對象,并進行了公示。另外,6名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。六是抓公示保廉潔。堅持以固定公開、定期公開、隨時公開的形式,最大限度地向黨員群眾公開黨務(wù)、政務(wù)工作,接受黨員群眾的監(jiān)督。尤其是在“特殊黨費”捐贈過程中,黨工委及時公開了各黨支部的捐贈情況,并對各支部的捐贈公開情況進行了檢查監(jiān)督。
    (三)活化載體,加強共建。
    的感情。9月份,我辦黨工委的區(qū)委宣傳部在長安廣場共同舉辦了一場文藝演出活動,進一步豐富了居民的文化生活。在加強共駐共建工作,創(chuàng)新共駐共建工作手段,積極爭取駐區(qū)單位對社區(qū)建設(shè)的支持工作方面,我辦以促進就業(yè)、幫貧扶困、美化環(huán)境、創(chuàng)建平安等為抓手,充分挖掘各駐辦單位的資源優(yōu)勢,發(fā)揮其黨組織的領(lǐng)導優(yōu)勢,拓展惠民服務(wù)項目、內(nèi)涵,積極關(guān)愛社區(qū)群眾,提高和諧社區(qū)的質(zhì)量。我辦黨工委利用年初對全辦22個駐辦單位黨組織的基本情況進行的詳細摸底調(diào)查,制作了各黨組織通訊錄卡片贈送給各單位,以便加強聯(lián)系。5月下旬,由黨工委書記帶領(lǐng)班子成員到各駐辦單位黨組織登門走訪,共同商討共建事宜,進一步增強了相互之間的了解和合作。各駐辦單位黨組織對黨工委主動開展共駐共建工作給予了積極肯定。在此基礎(chǔ)上,10月份我辦和各駐辦單位共同全面完成了賑災(zāi)救濟任務(wù)。
    二、存在的問題和不足。
    1、有的黨員意識淡漠,不與黨支部聯(lián)系,人走不向組織打招呼,不利于黨支部的管理。
    2、社區(qū)沒有專職黨務(wù)干部,多是社區(qū)主任一肩挑,或副主任擔任,不利于黨支部的各項工作開展,也不能適應(yīng)社區(qū)黨務(wù)工作的發(fā)展方向。
    3、社區(qū)黨組織的管理和創(chuàng)新不夠。
    1、做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
    2、開展好“黨員旗幟工程”活動和“融入型”黨組織活動。
    3、繼續(xù)做好共駐共建工作。