商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)范文（19篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)軌跡，為自己的發(fā)展提供指引和借鑒。在總結(jié)中，要注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要性和技巧。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇一
    20xx年，公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過(guò)全體公司職工的共同努力，完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:。
    公司支部認(rèn)真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計(jì)劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標(biāo)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)要求，以開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線，加強(qiáng)支部自身建設(shè)今年以來(lái)，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)。
    (一)森林資源管理。
    1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)野生植物保護(hù)條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》等法律法規(guī)，按照上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的要求和安排，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，我公司已完成對(duì)《森林資源管理工作的實(shí)施方案》的制定。
    2.完善責(zé)任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書(shū)、野生動(dòng)物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全責(zé)任體系，層層落實(shí)，同時(shí)公司分別同管護(hù)站和管護(hù)人員簽訂森林管護(hù)責(zé)任書(shū)，將森林資源管理工作落實(shí)到山頭地塊，將森林資源管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
    3.加強(qiáng)森林管護(hù)制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護(hù)制度、管護(hù)人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護(hù)分布圖上墻公示;二是徽標(biāo)使用和標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌質(zhì)量提升，提高宣傳效果。
    4.五月份被四川省林學(xué)會(huì)、四川省國(guó)有林場(chǎng)保護(hù)聯(lián)盟評(píng)為大熊貓及其棲息地保護(hù)工作先進(jìn)集體。
    (二)森林撫育:圓滿完成20xx年度上級(jí)下達(dá)的森林撫育計(jì)劃3000畝，任務(wù)地點(diǎn)為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收。
    (三)林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目接待能力提升及冷水魚(yú)養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目，該項(xiàng)目實(shí)施方案已提交上級(jí)主管部門(mén)并已得到批復(fù)，目前該項(xiàng)目處于公開(kāi)比選階段。
    為提升職工的綜合素質(zhì)，20xx年公司在各個(gè)管護(hù)站開(kāi)展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識(shí)在公司內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。
    (五)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng):。
    3.切實(shí)加強(qiáng)野生動(dòng)、植物保護(hù)工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動(dòng)、植物資源的違法犯罪勢(shì)頭，保護(hù)野生動(dòng)、植物種群安全，維護(hù)生態(tài)平衡，我公司開(kāi)展了20xx年度反盜獵反盜挖、野生動(dòng)植物保護(hù)專項(xiàng)巡護(hù)活動(dòng)。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保督查自查問(wèn)題“回頭看”，9月份我公司再次對(duì)林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行自查。對(duì)上報(bào)的3宗涉林環(huán)保問(wèn)題自查，不管是自身問(wèn)題還是歷史遺留問(wèn)題，均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評(píng)手續(xù)。
    我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開(kāi)展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，已經(jīng)取得初步成效。
    1.冷水魚(yú)養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金和扶貧資金修建魚(yú)池養(yǎng)殖冷水魚(yú)。
    2.生態(tài)旅游:20xx年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展，在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推介xxxx康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進(jìn)外來(lái)資金注入xxxx景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，xxxx景區(qū)的開(kāi)發(fā)將有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收。
    3.植物園建設(shè):20xx年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術(shù)，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，種植項(xiàng)目已取得初步成效。
    4.10月份，在產(chǎn)業(yè)上獲取20xx年度四川最具投資價(jià)值森林康養(yǎng)基地。
    1.自國(guó)有林區(qū)改革工作啟動(dòng)以來(lái)，公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對(duì)公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進(jìn)行再次梳理，于三月份完成《天全xxxx林業(yè)集團(tuán)總公司國(guó)有林區(qū)改革初稿》。
    2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會(huì)通過(guò)后，并報(bào)主管局和上級(jí)部門(mén)審查，審批后組織實(shí)施。
    3.下一步公司將按照國(guó)有林區(qū)改革的總體安排把握時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展相關(guān)工作。
    1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設(shè)計(jì)、造林設(shè)計(jì)、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門(mén)的認(rèn)可。
    2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)相關(guān)要求和安排，公司組織專人對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳兀度胭Y金上萬(wàn)元對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，完善各項(xiàng)制度和措施，切實(shí)抓好天保工程的實(shí)施。
    2、強(qiáng)化森林資源管理，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)到人頭，確保xxxx林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進(jìn)森林病蟲(chóng)害的治理。
    3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)的工作，確保林區(qū)各項(xiàng)安全管理工作，以防范在先預(yù)防為主的原則，切實(shí)做好安全隱患排查。
    4.切實(shí)加強(qiáng)資金管理，確保天保資金安全運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益。
    5.抓好標(biāo)準(zhǔn)化站房建設(shè)，提升管護(hù)能力。
    6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開(kāi)展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇二
    年終總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾。
    個(gè)人年終總結(jié)及感想。
    20_年，公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過(guò)全體公司職工的共同努力，完成20_年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:。
    一、黨建工作。
    公司支部認(rèn)真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計(jì)劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標(biāo)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作，深入學(xué)習(xí)十_大精神、_和對(duì)四川工作的重要指示精神，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)要求，以開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線，加強(qiáng)支部自身建設(shè)今年以來(lái)，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)。
    二、天保工程。
    (一)森林資源管理。
    1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)野生植物保護(hù)條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》等法律法規(guī)，按照上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的要求和安排，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，我公司已完成對(duì)《森林資源管理工作的實(shí)施方案》的制定。
    2.完善責(zé)任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書(shū)、野生動(dòng)物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全責(zé)任體系，層層落實(shí)，同時(shí)公司分別同管護(hù)站和管護(hù)人員簽訂森林管護(hù)責(zé)任書(shū)，將森林資源管理工作落實(shí)到山頭地塊，將森林資源管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
    3.加強(qiáng)森林管護(hù)制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護(hù)制度、管護(hù)人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護(hù)分布圖上墻公示;二是徽標(biāo)使用和標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌質(zhì)量提升，提高宣傳效果。
    4.五月份被四川省林學(xué)會(huì)、四川省國(guó)有林場(chǎng)保護(hù)聯(lián)盟評(píng)為大熊貓及其棲息地保護(hù)工作先進(jìn)集體。
    (二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級(jí)下達(dá)的森林撫育計(jì)劃3000畝，任務(wù)地點(diǎn)為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收。
    (三)林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目接待能力提升及冷水魚(yú)養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目，該項(xiàng)目實(shí)施方案已提交上級(jí)主管部門(mén)并已得到批復(fù)，目前該項(xiàng)目處于公開(kāi)比選階段。
    (四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    為提升職工的綜合素質(zhì)，20_年公司在各個(gè)管護(hù)站開(kāi)展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識(shí)在公司內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。
    (五)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng):。
    3.切實(shí)加強(qiáng)野生動(dòng)、植物保護(hù)工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動(dòng)、植物資源的違法犯罪勢(shì)頭，保護(hù)野生動(dòng)、植物種群安全，維護(hù)生態(tài)平衡，我公司開(kāi)展了20_年度反盜獵反盜挖、野生動(dòng)植物保護(hù)專項(xiàng)巡護(hù)活動(dòng)。
    三、環(huán)保督察。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保督查自查問(wèn)題“回頭看”，9月份我公司再次對(duì)林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行自查。對(duì)上報(bào)的3宗涉林環(huán)保問(wèn)題自查，不管是自身問(wèn)題還是歷史遺留問(wèn)題，均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評(píng)手續(xù)。
    四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
    我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開(kāi)展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，已經(jīng)取得初步成效。
    1.冷水魚(yú)養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金和扶貧資金修建魚(yú)池養(yǎng)殖冷水魚(yú)。
    2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推介_(kāi)_康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進(jìn)外來(lái)資金注入__景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，__景區(qū)的開(kāi)發(fā)將有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收。
    3.植物園建設(shè):20_年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術(shù)，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，種植項(xiàng)目已取得初步成效。
    4.10月份，在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價(jià)值森林康養(yǎng)基地。
    五、國(guó)有林區(qū)改革。
    1.自國(guó)有林區(qū)改革工作啟動(dòng)以來(lái)，公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對(duì)公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進(jìn)行再次梳理，于三月份完成《天全__林業(yè)集團(tuán)總公司國(guó)有林區(qū)改革初稿》。
    2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會(huì)通過(guò)后，并報(bào)主管局和上級(jí)部門(mén)審查，審批后組織實(shí)施。
    3.下一步公司將按照國(guó)有林區(qū)改革的總體安排把握時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展相關(guān)工作。
    六、服務(wù)服從主管部門(mén)和縣委政府的中心工作。
    1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設(shè)計(jì)、造林設(shè)計(jì)、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門(mén)的認(rèn)可。
    2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)相關(guān)要求和安排，公司組織專人對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳兀度胭Y金上萬(wàn)元對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    九、20_年工作要點(diǎn):。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，完善各項(xiàng)制度和措施，切實(shí)抓好天保工程的實(shí)施。
    2、強(qiáng)化森林資源管理，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)到人頭，確保__林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進(jìn)森林病蟲(chóng)害的治理。
    3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)的工作，確保林區(qū)各項(xiàng)安全管理工作，以防范在先預(yù)防為主的原則，切實(shí)做好安全隱患排查。
    4.切實(shí)加強(qiáng)資金管理，確保天保資金安全運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益。
    5.抓好標(biāo)準(zhǔn)化站房建設(shè)，提升管護(hù)能力。
    6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開(kāi)展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    牛耕綠野千倉(cāng)滿，虎嘯青山萬(wàn)里春。千山萬(wàn)水，我們昂揚(yáng)走過(guò);千辛萬(wàn)難，我們沉著應(yīng)對(duì)，過(guò)去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。20__年集團(tuán)雖經(jīng)歷__風(fēng)暴的洗禮，但我們?cè)诰薮笪C(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來(lái)。過(guò)去的20__年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過(guò)了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^(guò)去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書(shū)寫(xiě)著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。
    一、過(guò)去一年工作的回顧。
    20__年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個(gè)能力”。固本強(qiáng)基，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。
    集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入___萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額___萬(wàn)元，比20__年實(shí)際增長(zhǎng)_%。
    各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額__萬(wàn)元，比20__年實(shí)際增長(zhǎng)%。
    二、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況。
    1.完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20__年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對(duì)部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項(xiàng)目的管理。
    2.建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門(mén)建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門(mén)制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門(mén)制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行。
    3.建立信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，從20__年開(kāi)始集團(tuán)實(shí)行周報(bào)管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，各部門(mén)管理人員也能夠有效地對(duì)本部門(mén)進(jìn)行管理，掌握本部門(mén)員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開(kāi)設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況，發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來(lái)了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺(tái)。
    4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審計(jì)制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門(mén)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20__年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力，對(duì)，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部、財(cái)務(wù)部一起對(duì)公司考評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，集團(tuán)組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。對(duì)公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進(jìn)作用。
    三、20__年工作計(jì)劃。
    20__年是集團(tuán)發(fā)展又一關(guān)鍵的一年，集團(tuán)面對(duì)的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢(shì)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇。
    預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入___萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)總額___萬(wàn)元，要比20__年實(shí)際增長(zhǎng)__%。
    增強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我集團(tuán)下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我們將針對(duì)不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)管理個(gè)性化。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供管理信息，為上級(jí)部門(mén)掌握集團(tuán)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)。特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
    加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的不流失。
    1.繼續(xù)加強(qiáng)班子的建設(shè)，提高企業(yè)和心競(jìng)爭(zhēng)力。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司的影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，健全完善公司經(jīng)營(yíng)層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
    2.圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局。針對(duì)企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)研、制定方案，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，謀求更大發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力營(yíng)造企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    3.圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開(kāi)支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    20__年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)天略集團(tuán)工作的新局面。我們相信新的一年大家都會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌，集團(tuán)公司也會(huì)有一個(gè)新的飛躍!20__年已經(jīng)到來(lái)，展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們要堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績(jī)!
    20__年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
    一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
    采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén)，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員，需弄清采購(gòu)的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。
    綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。
    我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
    根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
    1.需從__和__購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
    2.__器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。
    5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。
    6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。
    7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
    9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。
    本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
    20__年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
    一、20__年主要工作內(nèi)容如下：
    1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
    3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作。由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
    5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作。由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20__年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。
    6、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。20__年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
    二、存在不足。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
    3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
    4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    一年來(lái)，本人以學(xué)校及各處組工作計(jì)劃為指導(dǎo);以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高師德水平為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)成績(jī)?yōu)橹行?，以深化課改實(shí)驗(yàn)工作為動(dòng)力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
    一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。
    另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論，努力提高業(yè)務(wù)能力，參加自學(xué)考試，努力提高自己的學(xué)歷水平。
    通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了以前的工作觀、學(xué)生觀，使我對(duì)新課改理念有了一個(gè)全面的、深入的理解，為本人轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法打好了基礎(chǔ)。
    二、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
    一方面，在工作中，本人能夠嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，不曠會(huì)。
    另一方面，本人能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不體罰，變相體罰學(xué)生，建立了良好的師生關(guān)系，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的形象。
    三、強(qiáng)化常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。
    本學(xué)期，本人能夠強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)：在課前深入鉆研、細(xì)心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn);了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)，力求在備課的過(guò)程中即備教材又備學(xué)生，準(zhǔn)確把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，精心制作多媒體課件。備寫(xiě)每一篇教案;在課堂上，能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法，利用多種教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種感官，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，向課堂45分要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效率;在課后，認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，及時(shí)做好后進(jìn)學(xué)生的思想工作及課后輔導(dǎo)工作;在自習(xí)課上，積極落實(shí)分層施教的原則，狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時(shí)，進(jìn)行階段性檢測(cè)，及時(shí)了解學(xué)情，以便對(duì)癥下藥，調(diào)整教學(xué)策略。認(rèn)真參加教研活動(dòng)，積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。一學(xué)期來(lái)，本人共聽(tīng)課32節(jié)，完成了學(xué)校規(guī)定的聽(tīng)課任務(wù)。
    四、加強(qiáng)研討，努力提高教研水平。
    本學(xué)年，本人參加省級(jí)教研課題“開(kāi)放性問(wèn)題學(xué)習(xí)的研究”的子課題及縣級(jí)課題"開(kāi)放性教學(xué)課型的研究"的子課題的研究工作，積極撰寫(xiě)課題實(shí)施方案，撰寫(xiě)個(gè)案、教學(xué)心得體會(huì)，及時(shí)總結(jié)研究成果，撰寫(xiě)論文，為課題研究工作積累了資料，并積極在教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐。在課堂教學(xué)中，貫徹新課改的理念，積極推廣先進(jìn)教學(xué)方法，在推廣目標(biāo)教學(xué)法、讀書(shū)指導(dǎo)法等先進(jìn)教法的同時(shí)，大膽進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的嘗試，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀等得到充分的發(fā)揮，為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇三
    20xx年就要過(guò)去了，xx商貿(mào)有限公司也即將進(jìn)入成立以來(lái)的第四個(gè)年頭。在這一年的時(shí)間里，我們的公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。
    在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的`職責(zé)是要看好錢(qián)袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責(zé)任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻；對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂(lè)。
    為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計(jì)部門(mén)在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
    作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情況，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。
    企業(yè)在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來(lái)，我深深感受到了這一點(diǎn)。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)兩年的努力，在20xx年我順利通過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以＂思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效＂的工作高手的目標(biāo)而努力。
    在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。過(guò)去我對(duì)自己要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心接受。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。
    我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不盲目，企業(yè)才能進(jìn)步。現(xiàn)在我提一點(diǎn)建議，僅供參考。一是加強(qiáng)交流，包括上下級(jí)之間，各部門(mén)之間，部門(mén)內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商機(jī)稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。
    我們即將迎來(lái)新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有許許多多的機(jī)會(huì)在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天也會(huì)更美好。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇四
    20xx年我司各部門(mén)都取得了可喜的成績(jī)，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，順利完成如下工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
    2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
    5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
    隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。
    隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。20xx工作計(jì)劃：
    管好庫(kù)存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;。
    根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
    按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;。
    妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;。
    定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;。
    完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇五
     即將過(guò)去的20**年，是我過(guò)得很艱難的一年。
     在大盤(pán)接近1949點(diǎn)的時(shí)候我感到了痛苦，此時(shí)我就在想，一定要把自己充實(shí)起來(lái)，要不就會(huì)在大盤(pán)未見(jiàn)底之前自己被淘汰。
     后來(lái)的實(shí)踐證明了我的想法的正確，這更堅(jiān)定了我的信念，要不斷地去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，也只有這樣才能和公司共同成長(zhǎng)。
     回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
     第一，在大盤(pán)的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點(diǎn)的時(shí)候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開(kāi)發(fā)新客戶的勇氣，留下來(lái)的電話回訪也不是很及時(shí)，但是服務(wù)仍在持續(xù)。
     這也是面臨的最大問(wèn)題。
     第二，在產(chǎn)品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬(wàn)的產(chǎn)品。
     在公司的轉(zhuǎn)型中，沒(méi)有做好，在今后當(dāng)中加倍努力。
     第三，專業(yè)知識(shí)不充足，客戶提問(wèn)的一些問(wèn)題不能給予及時(shí)、很好的解答。
     第四，對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不清楚，客戶的資產(chǎn)配置沒(méi)能提供合理的建議。
     第五，同銀行的關(guān)系沒(méi)有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
     鑒于以上，我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
     第一，后期注重學(xué)習(xí)并熟練掌握公司推出的理財(cái)產(chǎn)品，然后向客戶推介。
     現(xiàn)在本站公司推出了添富快線，后期可以利用它來(lái)服務(wù)客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。
     利用公司的力量來(lái)服務(wù)好客戶，讓客戶在弱勢(shì)中穩(wěn)健操作。
     等客戶盈利或者對(duì)公司服務(wù)認(rèn)可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過(guò)來(lái)。
     第二，加強(qiáng)營(yíng)銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。
     跟上公司的步伐，新的一年的我的目標(biāo)是銷售2015萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品。
     第三，了解客戶的需求，根據(jù)客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產(chǎn)，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財(cái)。
     第四，維護(hù)好同銀行的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)問(wèn)銀行要求客戶介紹。
     2015，即將逝去，但2015就在你我眼前。
     相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。
     讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績(jī)。
     去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
     祝愿咱們營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭越來(lái)越紅火，也祝愿大家的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶谩?BR>     近年來(lái)，我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署，大力踐行“xxxx”重要思想，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
     你還在為如何寫(xiě)出優(yōu)秀的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》而煩惱嗎?快來(lái)看看小編為您整理的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》吧!
     在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)。
     現(xiàn)將xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：
     一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù)
     搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。
     面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
     一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。
     結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。
     在宣貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來(lái);在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進(jìn)行;在落實(shí)上，我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，摸實(shí)情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問(wèn)題，明確發(fā)展方向，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
     二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。
     我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
     我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題，做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深入一線，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。
     尤其是在保先教育活動(dòng)過(guò)程中，我們針對(duì)“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、材料多的實(shí)際情況，從服務(wù)于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神，保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     在“保先教育” 材料的整理與打印上，我們幾乎沒(méi)有“八小時(shí)五天制”的概念，八小時(shí)以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
     三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好對(duì)基層的服務(wù)。
     我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤(pán)活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫(xiě)作了有益的探索。
     我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。
     由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力，順利完成了漁陽(yáng)公司、門(mén)窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉(cāng)脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。
     我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問(wèn)題，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫(xiě)申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn)作用。
     此外，我們認(rèn)真做好來(lái)客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。
     特別是上訪問(wèn)題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問(wèn)題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
     二、做好日常工作，做好辦公室工作計(jì)劃，樹(shù)立良好形象 開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面
     辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
     辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。
     為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。
     具體表現(xiàn)：
     一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。
     我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過(guò)一絲一毫的.疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)。
     每年上報(bào)各類信息4xxxx條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
     二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。
     辦公室工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。
     在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。
     在檔案管理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。
     同時(shí)，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了《檔案法》、《天津檔案管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽(yáng)公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。
     目前，我們的檔案工作目標(biāo)管理己晉升為市二級(jí)。
     三是后勤保障工作全面落實(shí)。
     值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時(shí)電話接得通、車子開(kāi)得出、人員調(diào)得動(dòng);門(mén)前三包制度得以全面落實(shí)，堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則，機(jī)關(guān)來(lái)客一律實(shí)行內(nèi)部招待。
     嚴(yán)格車輛管理，確保安全運(yùn)行，近年來(lái)無(wú)一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、電、暖的費(fèi)用，沒(méi)有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的故障及時(shí)給予維修，做到快捷服務(wù)。
     三、改善機(jī)關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境
     我們建立健全了機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實(shí)責(zé)任制度。
     比如，每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和廁所清潔制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實(shí)，自覺(jué)參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實(shí)。
     我們組織進(jìn)行了機(jī)關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬(wàn)元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。
     同時(shí)，我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行不同的管理和養(yǎng)護(hù)，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
     我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在著差距和不足。
     有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問(wèn)題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問(wèn)題等等。
     這些問(wèn)題的存在，不同程度地影響著我們的工作。
     今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇六
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年度中我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部出納及勞資工作，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支，按計(jì)調(diào)安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開(kāi)具發(fā)票，工資、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月底制作往來(lái)賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表，月初勞動(dòng)局報(bào)表。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票，更換led電子屏，每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作?；仡欉@一年來(lái)的工作，在忙忙碌碌中度過(guò)，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配。
    合同。
    事之間的工作，總體來(lái)說(shuō)，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說(shuō)是圓滿結(jié)束。總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議，多提寶貴意見(jiàn)。
    首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她教會(huì)我如果做好和勝任這份工作。這一年來(lái)從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過(guò)程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
    2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
    3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過(guò)計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
    4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開(kāi)收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆](méi)有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫(xiě)團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來(lái)，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來(lái)非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫(xiě)的真的很詳細(xì)：團(tuán)名（例如），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開(kāi)收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來(lái)，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
    5、回顧檢查自身的問(wèn)題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    在過(guò)去的一年中，付出過(guò)很大努力，但是成果也許沒(méi)有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我有新的工作變動(dòng)和意向。在此我祝愿陽(yáng)光之旅越辦越好，員工能力越來(lái)越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神越來(lái)越旺。
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    一、20xx年度基本工作完成情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買(mǎi)、康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。
    二、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議。
    1、各部門(mén)對(duì)物資申請(qǐng)采買(mǎi)的計(jì)劃不完善。
    對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單。
    2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后。
    每次物資采買(mǎi)時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同，接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).
    3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣。
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
    20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年取得更輝煌的成就。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇七
    在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞旅游地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)展開(kāi)了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績(jī)距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)。
    作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的那天起到現(xiàn)在，在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境，我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán)，一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好，不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn)，并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí)，讓自己與時(shí)俱進(jìn)，能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。
    二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
    自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在，雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子，但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng)，我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過(guò)來(lái)。在組織和行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)刻刻與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    在工作過(guò)程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢(qián)斂財(cái)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)過(guò)一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
    三、工作業(yè)績(jī)。
    (一)項(xiàng)目工作。
    一是荔波項(xiàng)目。
    1.四月中旬，荔波項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)黔南州國(guó)稅局所屬土地。
    2.對(duì)荔波項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研，收集大量建設(shè)開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3.201x年9月的28日通過(guò)招拍掛程序正式取得荔波項(xiàng)目土地使用權(quán)。
    4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
    5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。
    6.參與“情人谷項(xiàng)目”“平塘項(xiàng)目”考察論證;。
    7.做好了公司對(duì)外的窗口形象。
    二是湯粑關(guān)項(xiàng)目。
    1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外，并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
    2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
    3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    4.與貴陽(yáng)“江南人家”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商洽談了共同開(kāi)發(fā)“江南人家”項(xiàng)目事宜。
    (二)策劃工作。
    1.《荔波項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
    2.荔波項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
    3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書(shū)》草案相續(xù)完成。
    4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理，貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
    5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目，目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
    (三)財(cái)務(wù)工作。
    一是會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門(mén)別類，并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理。
    二是預(yù)算工作，對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算表》，要求各部門(mén)積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算，為來(lái)年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一是對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理，并備份電子文檔。
    二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
    三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作，組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書(shū)的延續(xù)及年審等工作。
    四是是協(xié)調(diào)各部門(mén)日常事務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、存在問(wèn)題。
    一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強(qiáng)，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
    二是生疏的行業(yè)多，對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。
    三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會(huì)受到影響。
    五、201x年的。
    工作計(jì)劃。
    部署。
    一是荔波項(xiàng)目，年初，全部落實(shí)荔波項(xiàng)目各個(gè)合作單位，工作全面鋪開(kāi);年中，土建工程完成三分之一，各相關(guān)證照辦理完成，舉行盛大開(kāi)盤(pán)典禮，招商初見(jiàn)成效;年尾，土建工程過(guò)半，營(yíng)銷金額過(guò)億，內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。
    二是湯粑關(guān)項(xiàng)目，201x年繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
    三是策劃，配合荔波項(xiàng)目，湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開(kāi)展，并完成公司各項(xiàng)文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
    四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn)，為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
    去年以來(lái)，我們英地置業(yè)在集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵(lì)奮進(jìn)，在全公司干部職工的共同努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團(tuán)年度考核工作有關(guān)要求，現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
    一、盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
    201x年是喜迎黨的xx大會(huì)議召開(kāi)的一年，是集團(tuán)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、xx大精神的指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實(shí)行精細(xì)管理，上下同欲，勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的新變化，全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
    (一)、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。
    截止201x年10月31日，公司總資產(chǎn)達(dá)到14.61億元，較上年末11.88億元增長(zhǎng)22.98%，流動(dòng)資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負(fù)債總額11.50億元資產(chǎn)負(fù)債率為78.71%，。
    利潤(rùn)總額26997萬(wàn)元，股東投資回報(bào)率53.91%。截止目前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-1,633萬(wàn)元，股東投資回報(bào)率-4.08%。
    (二)夯實(shí)管理，質(zhì)量安全控制水平不斷提升。
    為保證天驕華庭項(xiàng)目一期8月交付業(yè)主，二期按計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、工程專業(yè)會(huì)、規(guī)范工程進(jìn)度款審核制度等措施，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制。同時(shí)，規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴(yán)格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全員持證上崗的通知》，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，確保安全文明管理工作做實(shí)做好。
    截止目前，天驕華庭項(xiàng)目一期已順利交房，二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂，砌體工程全部完成，內(nèi)粉完成30%，外粉完成50%，提前1個(gè)月完成201x年度工程建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。
    把握重點(diǎn)工程，推進(jìn)交房工作。天驕華庭項(xiàng)目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點(diǎn)工作之一，為確保天驕華庭項(xiàng)目一期能夠順利交房，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細(xì)心研究，多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行安排部署，抽調(diào)大批工作人員，成立交房專項(xiàng)工作小組，細(xì)化交房工作流程，制定相應(yīng)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    全力做好前期籌備工作。本次交房活動(dòng)于8月31日正式啟動(dòng)歷時(shí)十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場(chǎng)井然有序各環(huán)節(jié)運(yùn)行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù)進(jìn)一步提升了英地品牌形象。
    天驕華庭項(xiàng)目一期住宅共計(jì)1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達(dá)到88%;繳納物業(yè)費(fèi)1083套，累計(jì)收款117.02萬(wàn)元。
    根據(jù)市場(chǎng)情況，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念。按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，采用排號(hào)和搖號(hào)方式，經(jīng)過(guò)七天認(rèn)籌和三天開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織開(kāi)展，順利完成項(xiàng)目一期車位的銷售工作，市場(chǎng)反應(yīng)良好。項(xiàng)目一期可售車位共計(jì)575個(gè)，已完成銷售527個(gè)，銷售率超92%，實(shí)現(xiàn)銷售收入7,258萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)本年度車位銷售目標(biāo)。開(kāi)展項(xiàng)目一期商鋪的整體市場(chǎng)調(diào)研工作，形成《項(xiàng)目一期商鋪整體營(yíng)銷報(bào)告》及定價(jià)原則，目前已向市場(chǎng)推售，銷售勢(shì)態(tài)良好。
    開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，201x上半年公司調(diào)配精干隊(duì)伍，全力以赴多方溝通協(xié)調(diào)，許昌項(xiàng)目取了較大進(jìn)展。在報(bào)建過(guò)程中，合理規(guī)避土地稅費(fèi)、文物勘察費(fèi)用、可行性報(bào)告及環(huán)評(píng)報(bào)告費(fèi)用等共計(jì)700多萬(wàn)元，降低了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本。項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗(yàn)收，裝修工程基本完工;泰和院項(xiàng)目詳細(xì)性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復(fù);南地塊基建電工程施工完成，具備驗(yàn)收條件。
    目前，許昌公司已對(duì)照年初制定的目標(biāo)，圍繞工作重點(diǎn)，將工作任務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化分解，于201x年底已經(jīng)正式啟動(dòng)工程建設(shè)。
    為增加土地儲(chǔ)備，公司與鄭州市土地儲(chǔ)備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲(chǔ)備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過(guò)走訪航空港區(qū)，參與土地推介會(huì)等形式，積極尋找公司新增項(xiàng)目。其中對(duì)農(nóng)科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷，但由于規(guī)劃調(diào)整，政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學(xué)決策競(jìng)拍策略，確認(rèn)競(jìng)拍底價(jià)，在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)與中原高速審批通過(guò)后，于201x年12月3日，在鄭東新區(qū)管委會(huì)舉行的鄭政新出(201x)40號(hào)地塊使用權(quán)出讓拍賣中，克服重重困難，把握節(jié)奏、合理應(yīng)價(jià)，最終以961.59萬(wàn)元/畝，總計(jì)63330萬(wàn)元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。
    通過(guò)對(duì)東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析，公司認(rèn)為該項(xiàng)目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。
    塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)員工節(jié)本紀(jì)律、工作流程手冊(cè)、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進(jìn)行細(xì)化，明確職責(zé)，分清權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。按照已定的月度檢查計(jì)劃，對(duì)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的打分，為員工的工作表現(xiàn)提供考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，從而使各項(xiàng)工作落實(shí)到位，業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
    一年來(lái)，我們公司班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭(zhēng)的一系列安排部署，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定，大局為重，嚴(yán)于律己，以身作則，率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (一)刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度，堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆六次全會(huì)、全省交通運(yùn)輸和國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，不斷加深對(duì)做好新形勢(shì)下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織開(kāi)展的“廉潔文化宣傳教育月”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，筑牢了反腐拒變思想防線。
    (二)自省自律，堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)。一年來(lái)，能夠積極履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個(gè)不準(zhǔn)，執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團(tuán)公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外，都時(shí)刻嚴(yán)格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，堅(jiān)持對(duì)廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，利用聽(tīng)匯報(bào)、征求意見(jiàn)、查閱資料等形式，狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實(shí)處。逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《廉潔承諾書(shū)》，分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)目標(biāo)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效。深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購(gòu)、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督，專項(xiàng)治理工作成效顯著。在抓好班子個(gè)人廉潔自律的同時(shí)，堅(jiān)持抓好班子，帶好隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，形成用制度管人、管事的良好機(jī)制，隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。
    (四)強(qiáng)化作風(fēng)，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
    積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)，在公司干部職工中深入開(kāi)展“思想大解放，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大落實(shí)”主題教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強(qiáng)化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機(jī)遇”、“市場(chǎng)”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效，充分凝聚黨心民心，切實(shí)推動(dòng)全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
    一年來(lái)，我們公司班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會(huì)、省九次黨x會(huì)精神，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
    一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    堅(jiān)持做到內(nèi)容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記撰寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    和理論文章，確保學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓展了知識(shí)面，豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，注重將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上，注重將閱讀報(bào)刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。去年以來(lái)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆一中會(huì)議精神以及國(guó)務(wù)院《指導(dǎo)意見(jiàn)》省國(guó)資委關(guān)于交通發(fā)展和國(guó)企改革的一系列重大決策，切實(shí)增強(qiáng)了黨性，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)推動(dòng)公司工作開(kāi)展。班子成員將此作為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)基本原則，在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動(dòng)、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
    欲窮千里目，更上一層樓?；仡欉^(guò)去的一年，工作上雖然取得了較好的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入，科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，廉潔自律意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理上存在經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進(jìn)。
    新的一年，我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。二是深入調(diào)研，提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。四是加強(qiáng)管理，挖掘內(nèi)部潛力，五是廉潔自律，樹(shù)立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，建立比較完整的內(nèi)控體系。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇八
    20xx年，兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo)，計(jì)劃執(zhí)行率100%。
    20xx年，金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專題教育為契機(jī)，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作，以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手，在破難題、抓落實(shí)上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。
    黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，一是帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí)，以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開(kāi)展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專題教育。
    工作計(jì)劃。
    》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《20xx年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)。
    心得體會(huì)。
    》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題，當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專題教育，從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效，在自覺(jué)服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效，在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
    以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái)，進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來(lái)，黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對(duì)職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，項(xiàng)目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng)，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩(wěn)定他們的情緒，從而為員工的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因，導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話13人次，與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響，為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
    一是20xx年對(duì)外刊稿26篇，大力宣傳了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，宣傳了先進(jìn)典型，提升了公司的知名度和影響力，鼓舞了人心。二是文化建設(shè)不斷推進(jìn)。黨支部以弘揚(yáng)企業(yè)文化、愛(ài)國(guó)愛(ài)企精神、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為主題，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展了節(jié)慶文化、健身文化、道德講堂等活動(dòng)，不斷豐富職工群眾的文化生活。
    一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，研究部署、督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是加強(qiáng)班子建設(shè)，健全責(zé)任分解機(jī)制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)觀看電教片、學(xué)習(xí)文件等，先后4次進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履行主體責(zé)任的意識(shí)，提高履行主體責(zé)任的能力。黨支部對(duì)班子成員嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)督嚴(yán)察，黨支部與12名公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書(shū)。
    》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉。
    承諾書(shū)。
    》;公司與塔里木大學(xué)圖書(shū)綜合信息樓工程項(xiàng)目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項(xiàng)目施工的16個(gè)專業(yè)班組簽訂了《廉潔。
    合同。
    》。三是堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的行為。調(diào)動(dòng)公司各方面的力量，解決了陶然雅居項(xiàng)目民工上訪的問(wèn)題。四是落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。黨支部對(duì)關(guān)鍵部門(mén)和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話。突出重要節(jié)點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治。對(duì)值班不在崗、上班不守時(shí)、工作不作為等問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)教育。開(kāi)展了“重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔示范工程”和“廉潔文化進(jìn)工地”活動(dòng)，編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《金晟公司企務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》、《金晟公司招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理制度》、《金晟公司黨政會(huì)簽制度》;張貼了《致公司領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封廉政公開(kāi)信》。黨支部將領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解的內(nèi)容給予公開(kāi)，接受群眾的監(jiān)督。張貼廉政警言，與管人管物管錢(qián)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行廉政教育談話。在20xx年4月9日，金晟公司被集團(tuán)公司評(píng)為“廉潔文化進(jìn)工地”先進(jìn)項(xiàng)目部。
    1、今年以來(lái)，公司工會(huì)把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，在項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“忠誠(chéng)事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)。
    2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開(kāi)展了管理人員績(jī)效考核工作，將名列前茅的同志列為學(xué)習(xí)的榜樣，起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座，大力做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置和日常的管理，促進(jìn)了安全文明施工管理的健康發(fā)展。
    3、嚴(yán)格企務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、技改方案、物資采購(gòu)和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工食堂伙食費(fèi)收支情況等等都能做到及時(shí)傳達(dá)公布。
    4、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念，文化生活豐富多彩。5月1日，公司工會(huì)組織組織開(kāi)展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團(tuán)員青年郊游活動(dòng)，徒步翻越托木爾峰山脈。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強(qiáng)健身意識(shí)，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。
    5、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，公司與項(xiàng)目16個(gè)專業(yè)勞務(wù)班組簽訂《計(jì)劃生育合同書(shū)》，為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡，將個(gè)人檔案信息錄入計(jì)算機(jī)，完成計(jì)劃生育軟件的輸入工作，完善各項(xiàng)檔案資料，并且無(wú)差錯(cuò)等各類計(jì)生臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)。每月末均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行了“三級(jí)教育”。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項(xiàng)目部，慰問(wèn)在一線工作的工人們。
    堅(jiān)持“武裝建在項(xiàng)目上，民兵跟著工地走”，以力爭(zhēng)打造一支“戴安全帽善生產(chǎn)，著迷彩服能戰(zhàn)斗”的一流民兵隊(duì)伍為目標(biāo)。公司主動(dòng)走訪駐地附近部隊(duì)、學(xué)校、社區(qū)、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系，主動(dòng)與塔里木大學(xué)保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議，有針對(duì)性地進(jìn)行演練，強(qiáng)化協(xié)同動(dòng)作和聯(lián)合打擊恐怖勢(shì)力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn)，定期巡視、排查項(xiàng)目施工片區(qū)可疑目標(biāo)、人員，確保項(xiàng)目部的自身安全和駐地社會(huì)穩(wěn)定。
    為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運(yùn)用，公司在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝6個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，信息全部集中在現(xiàn)場(chǎng)控制室，移動(dòng)鼠標(biāo)即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現(xiàn)場(chǎng)，人員流動(dòng)狀況，配合移動(dòng)呼叫系統(tǒng)，形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門(mén)，門(mén)口安放電子顯示屏幕，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制登記，種種措施表明，先進(jìn)技術(shù)的綜合運(yùn)用，為施工生產(chǎn)、維持社會(huì)穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。
    今年5月是自治區(qū)第33個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月。以“共居共學(xué)共事共樂(lè)”為主題，金晟公司開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛(ài)中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí)，營(yíng)造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。
    在施工期間，公司計(jì)劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實(shí)事，參與扶貧濟(jì)困“愛(ài)民助民”活動(dòng)。目前，已安排駐地4名無(wú)技能但工作踏實(shí)敬業(yè)的老同志從事項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)看守工作，幫助他們?cè)鍪罩赂弧?BR>    今年，公司組織開(kāi)展了大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來(lái)，咬定目標(biāo)不放松，超額完成計(jì)劃目標(biāo)。二是科學(xué)組織、細(xì)化節(jié)點(diǎn)，倒排工期。項(xiàng)目部對(duì)照年度目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)于剩余工程量進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。即按照每一分項(xiàng)工程為單元細(xì)化分解至日、周、旬、月，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?rùn)z查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本著一切服務(wù)于施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工程中存在的問(wèn)題，工作效率大大提高。四是分工明確，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。項(xiàng)目部從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、勞務(wù)管理以及內(nèi)業(yè)資料整理等由專人負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，對(duì)每項(xiàng)工作有可追溯性，出了問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實(shí)施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開(kāi)展各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，找出并化解影響工程成本的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，挖潛增效，力爭(zhēng)將各項(xiàng)成本降至最低。七是加強(qiáng)揚(yáng)塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。在工程進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)方面始終受控有序，初步取得“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理效果。八是項(xiàng)目部強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化能力建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化施工組織管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系，明確職責(zé)分工，理順管理流程，加強(qiáng)工作銜接，突出強(qiáng)化施工管理能力和項(xiàng)目部的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，提高生產(chǎn)組織管理的整體水平。項(xiàng)目部通過(guò)整合項(xiàng)目資源、合理配置資源、強(qiáng)化施工組織、嚴(yán)格成本預(yù)控等多重保障措施，有效地保證了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、信譽(yù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止到20xx年10月20日，金晟公司塔里木大學(xué)圖書(shū)綜合信息樓工程完成產(chǎn)值2974.27萬(wàn)元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產(chǎn)值745萬(wàn)元。合計(jì)完成產(chǎn)值3719.27萬(wàn)元。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙二醇(一期)建設(shè)項(xiàng)目，合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設(shè)項(xiàng)目施工第一標(biāo)段，合同額246065909.58元。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問(wèn)題;二是新形勢(shì)下，在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問(wèn)題方法不多，有的工作流于形式，對(duì)思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問(wèn)題如果我們不及時(shí)糾正，就會(huì)影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
    20xx年，金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，四個(gè)地塊同時(shí)施工，形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅(jiān)定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問(wèn)題好一籌。著重解決突出問(wèn)題，讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問(wèn)題;二是新形勢(shì)下，在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進(jìn)取精神不足，研究解決問(wèn)題方法不多，有的工作流于形式，對(duì)思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問(wèn)題如果我們不及時(shí)糾正，就會(huì)影響黨的組織建設(shè)，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
    2019年，金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，四個(gè)地塊同時(shí)施工，形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大，前進(jìn)的道路將面臨許多困難，我們堅(jiān)定信心，迎難而上，以提高質(zhì)量和效益為中心，提高宏觀政策的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問(wèn)題好一籌。著重解決突出問(wèn)題，讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇九
    今年上半年，我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作，認(rèn)真做好煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢，及時(shí)上報(bào)煤炭銷售企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度，對(duì)不具備經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè)一律不予辦證，確保全縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展，凈化了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農(nóng)藥公司積極開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假活動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥、農(nóng)藥、種子、棚膜等農(nóng)資配送給廣大農(nóng)戶，受到農(nóng)戶的一致贊許。蘇豐農(nóng)藥公司被省供銷社授予農(nóng)資經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店和文明經(jīng)營(yíng)示范店。
    我們致力完善制度，大力開(kāi)展內(nèi)部整頓，實(shí)施規(guī)范化管理，以制度管人，按制度辦事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核，在考核過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制，以此確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施，減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，有效促進(jìn)了依法行政工作的開(kāi)展。
    上半年依法經(jīng)營(yíng)管理工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在學(xué)法、用法廣深度等方面不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法制建設(shè)，進(jìn)一步提升依法經(jīng)營(yíng)管理水平，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)2020文件要求，結(jié)合2020年基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”推進(jìn)情況，現(xiàn)就2020黨建工作實(shí)際，作如下述職匯報(bào)：
    （一）突出思想引領(lǐng)，落實(shí)黨管責(zé)任。這一年，作為黨委書(shū)記，我在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)和市委的總要求，切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，從加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，穩(wěn)步高效推進(jìn)黨的建設(shè)。每月主持召開(kāi)黨委會(huì)，有效落實(shí)民主集中制；深入基層調(diào)研次，幫助基層解決各類問(wèn)題和矛盾個(gè)；與黨委委員及黨支部書(shū)記就黨建工作進(jìn)行了次談心談話，與各個(gè)支部簽訂了黨建工作責(zé)任狀。在開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)學(xué)篇，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)篇，上黨課次。
    （二）堅(jiān)定政治站位，創(chuàng)新黨建活動(dòng)。今年以來(lái)，我們一方面以落實(shí)基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開(kāi)展“五事聯(lián)動(dòng)”“民主生活會(huì)”“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和交流，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；針對(duì)黨建工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實(shí)施“強(qiáng)基引領(lǐng)”工程，打造“四型”干部方面取得實(shí)效，逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊(duì)伍。與此同時(shí)，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，開(kāi)展實(shí)地考察，進(jìn)行實(shí)景教育。先后組織赴傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠(chéng)信教育，讓每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)牢記自己“為中華復(fù)興而努力”的使命和責(zé)任，并在工作和社會(huì)中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀(jì)念“抗美援朝周年”活動(dòng)中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問(wèn)交流，感受民族精神，傳承革命情懷。
    （三）推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)，踐行黨建宗旨。今年以來(lái)，面對(duì)疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時(shí)，圍繞全市中心工作，一著不讓推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)。以民為本，積極響應(yīng)國(guó)家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國(guó)有資產(chǎn)租金的倡議，疫情期間主動(dòng)為承租商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)減免租金總計(jì)萬(wàn)元。丹心向黨，全力投入文明城市建設(shè)志愿者活動(dòng)，動(dòng)員機(jī)關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間冒著酷暑超負(fù)荷完成了戶居民的“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”，并幫助社區(qū)進(jìn)行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度，并將食品總公司價(jià)值萬(wàn)元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；多方考察評(píng)估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場(chǎng)穩(wěn)定供給；克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，及時(shí)完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；迎難而上主動(dòng)作為，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展困境。
    二、黨建工作中存在的主要問(wèn)題。
    （一）黨組織活動(dòng)不夠嚴(yán)肅到位。對(duì)下屬黨支部相關(guān)活動(dòng)的要求停留在口頭、文件布置上，對(duì)開(kāi)展情況督查不到位，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、先鋒亮績(jī)管理等督促不夠，導(dǎo)致開(kāi)展的質(zhì)量不高。
    （二）黨務(wù)干部的能力有待提升。一些黨務(wù)干部年齡偏大、活力不強(qiáng)，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。對(duì)人員老化沒(méi)有采取積極措施加以改善，導(dǎo)致人員嚴(yán)重缺乏。
    （三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)教育中集中學(xué)、集體學(xué)較多，而聯(lián)系自身有針對(duì)性的思想實(shí)際、發(fā)言交流不夠、不深，學(xué)習(xí)效果不理想。
    （四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動(dòng)性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)范。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看性和質(zhì)量差異較大。
    三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
    （一）對(duì)黨建重要性的認(rèn)識(shí)不足。我平時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對(duì)黨建工作系統(tǒng)謀劃主動(dòng)指導(dǎo)不夠。
    （二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導(dǎo)多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。
    （三）對(duì)黨建工作的分類指導(dǎo)不力。平時(shí)偏重于抓正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)支部，對(duì)改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導(dǎo)不力。
    （一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，只有把每個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”都落實(shí)到位，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作制度，才能內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)而推動(dòng)進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強(qiáng)化對(duì)黨建制度的執(zhí)行情況加強(qiáng)督查，確保黨建工作的每一項(xiàng)工作細(xì)則都落實(shí)到位，對(duì)年初簽訂的黨建工作責(zé)任狀、黨建活動(dòng)、黨內(nèi)生活的落實(shí)開(kāi)展情況定期進(jìn)行督促檢查，從而提高黨建整體水平。
    （二）重學(xué)習(xí)和重實(shí)踐并進(jìn)，推動(dòng)黨建工作助力發(fā)展。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以實(shí)踐為抓手，通過(guò)推動(dòng)各項(xiàng)商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效成色。在平時(shí)工作中，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)為商貿(mào)系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的開(kāi)展凝聚合力、積蓄動(dòng)力、謀求智力；將黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)同謀劃、同部署、同考核，進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)“季度督查通報(bào)，半年觀摩交流，年度總結(jié)”制度，確保黨建與經(jīng)濟(jì)同發(fā)展。
    （三）黨性強(qiáng)和能力強(qiáng)并求，推動(dòng)黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)是開(kāi)展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進(jìn)和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上，全力加強(qiáng)他們的黨性培養(yǎng)和黨務(wù)工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊(duì)伍，引導(dǎo)這批新生力量來(lái)為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。
    一年來(lái)，我們?cè)邳h建引領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)；以民為本，疫情期間減免承租國(guó)企經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)租金萬(wàn)余元；優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價(jià)值萬(wàn)元的處閑置資產(chǎn)至屬地政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；搶抓時(shí)間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；勇挑重?fù)?dān)，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展困境。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十一
    我作為_(kāi)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲?，F(xiàn)把自己20_年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、工作基本情況介紹。
    在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。
    我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
    在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。
    所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
    二、工作內(nèi)容介紹。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。
    4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
    5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
    6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)_總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認(rèn)。
    最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
    做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中，把_公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十二
    在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20_年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20_年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述?；仡?0_年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    一、20_年度基本工作完成情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買(mǎi)、康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。
    二、20_年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議。
    1、各部門(mén)對(duì)物資申請(qǐng)采買(mǎi)的計(jì)劃不完善。
    對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單。
    2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后。
    每次物資采買(mǎi)時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商，審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同，接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).
    3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣。
    目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。
    三、20_年的工作規(guī)劃和主要思路。
    20_年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20_年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20_年取得更輝煌的成就。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)2020文件要求，結(jié)合2020年基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”推進(jìn)情況，現(xiàn)就2020黨建工作實(shí)際，作如下述職匯報(bào)：
    （一）突出思想引領(lǐng)，落實(shí)黨管責(zé)任。這一年，作為黨委書(shū)記，我在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)和市委的總要求，切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)，從加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，穩(wěn)步高效推進(jìn)黨的建設(shè)。每月主持召開(kāi)黨委會(huì)，有效落實(shí)民主集中制；深入基層調(diào)研x次，幫助基層解決各類問(wèn)題和矛盾x個(gè)；與黨委委員及黨支部書(shū)記就黨建工作進(jìn)行了x次談心談話，與各個(gè)支部簽訂了黨建工作責(zé)任狀。在開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)學(xué)篇，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)x篇，上黨課x次。
    （二）堅(jiān)定政治站位，創(chuàng)新黨建活動(dòng)。今年以來(lái)，我們一方面以落實(shí)基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開(kāi)展“五事聯(lián)動(dòng)”“民主生活會(huì)”“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和交流，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；針對(duì)黨建工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實(shí)施“強(qiáng)基引領(lǐng)”工程，打造“四型”干部方面取得實(shí)效，逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊(duì)伍。與此同時(shí)，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，開(kāi)展實(shí)地考察，進(jìn)行實(shí)景教育。先后組織赴x傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠(chéng)信教育，讓每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)牢記自己“為中華復(fù)興而努力”的使命和責(zé)任，并在工作和社會(huì)中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀(jì)念“抗美援朝周年”活動(dòng)中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問(wèn)交流，感受民族精神，傳承革命情懷。
    （三）推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)，踐行黨建宗旨。今年以來(lái)，面對(duì)疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時(shí)，圍繞全市中心工作，一著不讓推進(jìn)發(fā)展實(shí)績(jī)。以民為本，積極響應(yīng)國(guó)家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國(guó)有資產(chǎn)租金的倡議，疫情期間主動(dòng)為承租商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)減免租金總計(jì)萬(wàn)元。丹心向黨，全力投入文明城市建設(shè)志愿者活動(dòng)，動(dòng)員機(jī)關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間冒著酷暑超負(fù)荷完成了戶居民的“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”，并幫助社區(qū)進(jìn)行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度，并將食品總公司價(jià)值萬(wàn)元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；多方考察評(píng)估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場(chǎng)穩(wěn)定供給；克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，及時(shí)完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；迎難而上主動(dòng)作為，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展困境。
    二、黨建工作中存在的主要問(wèn)題。
    （一）黨組織活動(dòng)不夠嚴(yán)肅到位。對(duì)下屬黨支部相關(guān)活動(dòng)的要求停留在口頭、文件布置上，對(duì)開(kāi)展情況督查不到位，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、先鋒亮績(jī)管理等督促不夠，導(dǎo)致開(kāi)展的質(zhì)量不高。
    （二）黨務(wù)干部的能力有待提升。一些黨務(wù)干部年齡偏大、活力不強(qiáng)，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。對(duì)人員老化沒(méi)有采取積極措施加以改善，導(dǎo)致人員嚴(yán)重缺乏。
    （三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)教育中集中學(xué)、集體學(xué)較多，而聯(lián)系自身有針對(duì)性的思想實(shí)際、發(fā)言交流不夠、不深，學(xué)習(xí)效果不理想。
    （四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動(dòng)性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看范性和質(zhì)量差異較大。
    三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
    （一）對(duì)黨建重要性的認(rèn)識(shí)不足。我平時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對(duì)黨建工作系統(tǒng)謀劃主動(dòng)指導(dǎo)不夠。
    （二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導(dǎo)多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。
    （三）對(duì)黨建工作的分類指導(dǎo)不力。平時(shí)偏重于抓正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)支部，對(duì)改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導(dǎo)不力。
    四、x年黨建工作的重點(diǎn)和措施。
    （一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，只有把每個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”都落實(shí)到位，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作制度，才能內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)而推動(dòng)進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強(qiáng)化對(duì)黨建制度的執(zhí)行情況加強(qiáng)督查，確保黨建工作的每一項(xiàng)工作細(xì)則都落實(shí)到位，對(duì)年初簽訂的黨建工作責(zé)任狀、黨建活動(dòng)、黨內(nèi)生活的落實(shí)開(kāi)展情況定期進(jìn)行督促檢查，從而提高黨建整體水平。
    （二）重學(xué)習(xí)和重實(shí)踐并進(jìn)，推動(dòng)黨建工作助力發(fā)展。以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以實(shí)踐為抓手，通過(guò)推動(dòng)各項(xiàng)商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效成色。在平時(shí)工作中，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)為商貿(mào)系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的開(kāi)展凝聚合力、積蓄動(dòng)力、謀求智力；將黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)指標(biāo)同謀劃、同部署、同考核，進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)“季度督查通報(bào)，半年觀摩交流，年度總結(jié)”制度，確保黨建與經(jīng)濟(jì)同發(fā)展。
    （三）黨性強(qiáng)和能力強(qiáng)并求，推動(dòng)黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)是開(kāi)展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進(jìn)和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上，全力加強(qiáng)他們的黨性培養(yǎng)和黨務(wù)工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊(duì)伍，引導(dǎo)這批新生力量來(lái)為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。
    一年來(lái)，我們?cè)邳h建引領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設(shè)入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)；以民為本，疫情期間減免承租國(guó)企經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)租金x萬(wàn)余元；優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價(jià)值x萬(wàn)元的x處閑置資產(chǎn)至屬地政府，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值；搶抓時(shí)間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設(shè)中的拆遷任務(wù)；勇挑重?fù)?dān)，千方百計(jì)化解再生資源公司的歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展困境。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運(yùn)加快國(guó)家中心城市建設(shè)的攻堅(jiān)之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，開(kāi)展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，積極開(kāi)展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚(yáng)塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)能宣傳等工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
    一、2020年主要工作：
    （一）加強(qiáng)黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高履職盡責(zé)能力。
    深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和************來(lái)x考察重要講話精神，開(kāi)展了宣傳、貫徹落實(shí)************來(lái)x考察重要講話精神系列宣講工作，先后開(kāi)展了x次宣講活動(dòng)。召開(kāi)黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、全體干部會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主會(huì)、組織生活會(huì)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，扎實(shí)開(kāi)展“以案促改”工作。基層黨組織嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“固定黨日”、“主題黨日”，不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理。認(rèn)真做好了黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)接和黨費(fèi)收繳工作，培養(yǎng)積極分子x名，發(fā)展黨員x名，計(jì)劃按期轉(zhuǎn)正x名；召開(kāi)了脫貧攻堅(jiān)民主生活會(huì)，組織黨員捐款x元；春節(jié)前夕，黨委慰問(wèn)困難黨員、老黨員x名；疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)念建黨99周年“七個(gè)一”系列活動(dòng)。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力，全體黨員政治立場(chǎng)堅(jiān)定。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、激活力，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問(wèn)題，組織開(kāi)展了“以案促改”專題教育工作，深入開(kāi)展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問(wèn)題專項(xiàng)整治等活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
    （二）維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定工作。
    認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開(kāi)展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾問(wèn)題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
    （三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
    一是嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
    二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和重要節(jié)假日安全檢查活動(dòng)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，及時(shí)指出，現(xiàn)場(chǎng)整改，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查******制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層。
    三是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在人員流動(dòng)較多的地方設(shè)置黑板報(bào)、壁報(bào)欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進(jìn)行警示教育，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識(shí)。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動(dòng)，以人員密集場(chǎng)所消防安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊(cè)x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)x余張、安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅約x條。積極開(kāi)展x月消防安全宣傳月活動(dòng)，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，提升職工消防安全意識(shí)，強(qiáng)化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。
    （四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。
    加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會(huì)，加快國(guó)有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國(guó)有企業(yè)改制方案，并將改制方案報(bào)區(qū)國(guó)資局進(jìn)項(xiàng)審批。對(duì)下屬國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)未進(jìn)行改造部分所需資金上報(bào)財(cái)政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、目標(biāo)考評(píng)、紀(jì)檢等工作。完成了對(duì)下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作，修訂了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)人事調(diào)配工作。組織實(shí)施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，尤其是對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，逐步構(gòu)建完善績(jī)效考核、人才激勵(lì)機(jī)制。在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了《公司法》培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，做好了各項(xiàng)政策信息傳達(dá)、培訓(xùn)工作。
    （五）全力迎接“十四運(yùn)”，有序推進(jìn)包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人居環(huán)境整治工作。
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運(yùn)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn)，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展日常防疫及環(huán)境整治工作，開(kāi)展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對(duì)不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對(duì)沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問(wèn)題，進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點(diǎn)帶面作用，組織機(jī)關(guān)黨員干部前往包抓村開(kāi)展“大清洗、大擦洗”志愿活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
    （六）提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，扎實(shí)開(kāi)展垃圾分類工作。
    每月按計(jì)劃開(kāi)展生活垃圾分類知識(shí)宣傳培訓(xùn)，截止目前共計(jì)x次，開(kāi)展垃圾分類知識(shí)測(cè)試x次，并按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃及自評(píng)報(bào)告。認(rèn)真做好垃圾分類臺(tái)賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁(yè)、垃圾分類小游戲等載體開(kāi)展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動(dòng)，并組織下屬企業(yè)召開(kāi)了2020年商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)科普知識(shí)講座，暨“美麗x西、我是行動(dòng)者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實(shí)施，垃圾分類的知識(shí)以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開(kāi)展宣傳工作。
    （七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測(cè)工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點(diǎn)人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識(shí)，制作防疫防控牌板、標(biāo)語(yǔ)，提供了物資保障。
    二是疫情期間，按照國(guó)資委下發(fā)《國(guó)有企業(yè)減免非國(guó)有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國(guó)有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國(guó)有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間減免租金金額x萬(wàn)元，惠及x家商戶。
    三是強(qiáng)化主動(dòng)對(duì)接補(bǔ)助政策，切實(shí)為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助和出店經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請(qǐng)補(bǔ)助資金x元，同時(shí)為所屬x家超市申請(qǐng)區(qū)保障市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助資金約x萬(wàn)元，共申請(qǐng)補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。
    四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，開(kāi)通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時(shí)傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時(shí)，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動(dòng)無(wú)接觸消費(fèi)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    五是x月份至今，連續(xù)多次對(duì)下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時(shí)對(duì)銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進(jìn)行了登記收集，下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負(fù)責(zé)人落實(shí)對(duì)顧客進(jìn)行測(cè)體溫、掃碼、對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測(cè)。
    （八）注重實(shí)效，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，筑牢脫貧攻堅(jiān)成果。
    堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，貫徹好黨和政府惠民政策，保證享受低保、殘疾、物價(jià)等各種補(bǔ)貼應(yīng)享盡享，多方協(xié)調(diào)幫助x戶貧困家庭申請(qǐng)危房改造補(bǔ)貼x萬(wàn)元，向貧困戶共捐助x元用于修繕?lè)课菁皥?bào)銷購(gòu)買(mǎi)種子化肥等費(fèi)用x元；幫助x戶貧困家庭申請(qǐng)小額信用貸款，落實(shí)每月分紅x元；經(jīng)常到家走訪，堅(jiān)持每月至少入戶x次，堅(jiān)持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門(mén)看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實(shí)際情況，為有基本勞動(dòng)能力的x名貧困戶辦理了村級(jí)公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實(shí)了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時(shí)幫助解決好看病、生活等方面的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)扶貧隊(duì)伍實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn)。
    （九）全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
    一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動(dòng)月方案》，開(kāi)展了“聽(tīng)民聲解民憂”大走訪活動(dòng)，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動(dòng)，機(jī)關(guān)和國(guó)企干部職工對(duì)紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗。
    二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動(dòng)播出創(chuàng)文公益廣告，營(yíng)造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報(bào)送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
    三是對(duì)總公司涉及此項(xiàng)工作的x個(gè)下屬企業(yè)和包抓村組開(kāi)展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實(shí)創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國(guó)文明城市倡議書(shū)》x余份。
    （十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
    為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級(jí)拆遷改造項(xiàng)目，組織街辦、財(cái)政局和涉及項(xiàng)目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對(duì)企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開(kāi)拆遷工作初期摸底對(duì)接會(huì)議，細(xì)致開(kāi)展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
    一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點(diǎn)的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時(shí)值班，并對(duì)系統(tǒng)加強(qiáng)防汛工作進(jìn)行全面檢查。
    二是制定了治污減霾及揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實(shí)情況。并召開(kāi)專題會(huì)議要求企業(yè)把揚(yáng)塵治理放在工作重要位置，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化防塵意識(shí)，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進(jìn)度明確，責(zé)任落實(shí)，真正把揚(yáng)塵治理這項(xiàng)工作辦好辦實(shí)。
    三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開(kāi)展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)和低碳日活動(dòng)。
    （一）繼續(xù)深入貫徹************來(lái)x考察重要講話精神。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展研討，深入調(diào)查研究，同時(shí)，重點(diǎn)抓好黨建工作，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部作風(fēng)，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
    （二）多措并舉，有序推進(jìn)，做好常態(tài)化疫情防控工作。
    堅(jiān)決貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)實(shí)測(cè)”總要求，堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事故風(fēng)險(xiǎn)防控著手，加強(qiáng)安全督導(dǎo)檢查，以排查治理安全隱患為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，完善消防應(yīng)急設(shè)備，逐步實(shí)施老舊設(shè)施及商業(yè)店鋪改造。同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，完善安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。
    （四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對(duì)涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對(duì)上訪事項(xiàng)的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護(hù)大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)體活動(dòng)，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    （五）提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級(jí)，助推商貿(mào)提質(zhì)升級(jí)。一是適應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營(yíng)理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點(diǎn)，保護(hù)和發(fā)展自有品牌，另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂(lè)、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營(yíng)的交流平臺(tái)，幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級(jí)，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開(kāi)發(fā)，涉及項(xiàng)目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展。同時(shí)支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    第一部分2020年工作回顧。
    2020年，xxxx電力實(shí)業(yè)發(fā)展總公司在xx集團(tuán)、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，主攻重點(diǎn)課題，全力打好硬仗，營(yíng)業(yè)收入等重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進(jìn)中書(shū)寫(xiě)了漂亮答卷。回顧2020年全年工作，主要有以下幾方面亮點(diǎn)。
    一年來(lái)，xx人夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作活力迸發(fā)。
    按照xx集團(tuán)和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”總體戰(zhàn)略，以做強(qiáng)做大超細(xì)粉煤灰綜合利用為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化分解各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作職責(zé)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元，超年度目標(biāo)任務(wù)x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)達(dá)xxx萬(wàn)元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局。
    一是主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)喜人。2020年，我們攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞進(jìn)一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計(jì)括市場(chǎng)、保效益，全年預(yù)計(jì)銷售各類灰渣xxx萬(wàn)噸、石膏xxx萬(wàn)噸，其中，超細(xì)粉銷量達(dá)xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)xx％；石膏粉銷量突破xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績(jī)。
    二是內(nèi)部管控不斷強(qiáng)化。嚴(yán)控項(xiàng)目開(kāi)支，以降低經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo)，從源頭上把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)全面審批流程化。嚴(yán)把招標(biāo)采購(gòu)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程，全力推動(dòng)招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化，全年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出超xxx萬(wàn)元，最大程度降低了項(xiàng)目費(fèi)用，讓企業(yè)每一分錢(qián)都能用在刀刃上；同時(shí)，緊盯物資采購(gòu)支出，嚴(yán)格遵照公司物資采購(gòu)等各項(xiàng)管理制度，提前謀劃采購(gòu)方案，全年共完成各類物資采購(gòu)額xxxx萬(wàn)元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
    一年來(lái)，xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
    一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴(yán)控費(fèi)用、多方協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)xx、xx項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，兩個(gè)新建項(xiàng)目已具規(guī)模。其中，xx項(xiàng)目＃1超細(xì)粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項(xiàng)目已累計(jì)完成超細(xì)粉銷售約x萬(wàn)噸。xx項(xiàng)目進(jìn)展順利，兩條超細(xì)粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進(jìn)度過(guò)半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進(jìn)。
    二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)資源，強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收能力，我們認(rèn)真研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，按照“補(bǔ)短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營(yíng)，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
    一年來(lái)，xx人強(qiáng)管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。
    一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實(shí)操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則，認(rèn)真梳理公司各項(xiàng)管理制度，先后修改完善了經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動(dòng)了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全和高效。
    二是嚴(yán)格指標(biāo)考核不斷激發(fā)各層級(jí)活力。對(duì)照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”，并按月、按季度進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果運(yùn)用到各單位薪酬績(jī)效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
    三是強(qiáng)化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實(shí)際，制定了企業(yè)未來(lái)5年高層次人才引進(jìn)規(guī)劃，為人才強(qiáng)企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才14名，累計(jì)調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
    四是不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行控制審批和季度審批，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，積極推動(dòng)融資支撐項(xiàng)目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，年度累計(jì)融資xxx萬(wàn)元，為公司重點(diǎn)任務(wù)提供了有力保障。
    五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運(yùn)行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無(wú)人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實(shí)現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號(hào)和數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)距離傳輸匯總，進(jìn)一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
    一年來(lái)，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績(jī)。
    一是嚴(yán)守安全底線，全面完成年度安全目標(biāo)。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開(kāi)展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計(jì)消除xx項(xiàng)安全隱患。逐級(jí)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、壓實(shí)擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)安全職責(zé)。同時(shí)，緊抓宣傳培訓(xùn)不放松，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、主題月活動(dòng)、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識(shí)和技能水平。
    二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報(bào)”制度做實(shí)做細(xì)，形成了“當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日反饋不過(guò)夜”的管控閉環(huán)，提升了問(wèn)題整治效率。同時(shí)，按照相關(guān)政府要求，認(rèn)真做好車輛噴淋、無(wú)塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹(shù)立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
    三是強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個(gè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊(duì)伍、強(qiáng)能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動(dòng)力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗(yàn)證試驗(yàn)、xxx電廠各機(jī)組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開(kāi)展新工藝提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，還完成申報(bào)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，完成發(fā)明專利1項(xiàng)、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)2項(xiàng)。
    一年來(lái)，xx人守初心、擔(dān)使命，黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。
    我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項(xiàng)工作首位，在上級(jí)黨委的大力支持和幫助下，認(rèn)真宣貫******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷?！薄昂霌P(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”系列專題活動(dòng)，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號(hào)角振奮精神”的作用。做實(shí)做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開(kāi)展“三會(huì)一課”，做到了黨的組織生活有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時(shí)，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，持續(xù)督查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落地，狠抓“四風(fēng)”反彈，重點(diǎn)推進(jìn)違規(guī)收送禮金專項(xiàng)整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進(jìn)。在重大問(wèn)題決策上，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
    在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進(jìn)“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動(dòng)開(kāi)展力度，為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹(shù)立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計(jì)，開(kāi)通了“xxxx”微信公眾號(hào)，升級(jí)改版了對(duì)外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
    第二部分存在的問(wèn)題及短板。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整體水平有待進(jìn)一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強(qiáng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動(dòng)能。對(duì)此，我們一定要認(rèn)準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項(xiàng)工作顯得尤為重要。
    因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團(tuán)、xx電力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實(shí)不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    2021年主要奮斗目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入xx億元，利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元。
    主要的工作措施是：
    一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
    （一）要穩(wěn)步推進(jìn)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無(wú)塵化處理和環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措，給社會(huì)和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進(jìn)xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動(dòng)新項(xiàng)目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。三是研發(fā)部門(mén)要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細(xì)粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進(jìn)一步加快企業(yè)改革，在體制機(jī)制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點(diǎn)，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
    （二）要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提升整體效益。一是要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門(mén)要緊盯能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標(biāo)考核做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標(biāo)考核成為公司科學(xué)研判市場(chǎng)的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進(jìn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，既要準(zhǔn)確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題在哪里、痛點(diǎn)有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，敏銳捕捉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，做實(shí)基層單位經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，讓經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成為對(duì)照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任的重要平臺(tái)，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
    （三）要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)。去年，我們真抓實(shí)干，xx、xx項(xiàng)目管理取得不錯(cuò)成績(jī)。今年，我們要在進(jìn)一步做好兩個(gè)項(xiàng)目結(jié)算決算工作、搞好兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，把項(xiàng)目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、管理過(guò)程中費(fèi)用控制的易錯(cuò)點(diǎn)、進(jìn)度質(zhì)量和安全管理方面的痛點(diǎn)都梳理出來(lái)、固化起來(lái)，為新項(xiàng)目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)策劃部門(mén)要緊盯周邊電廠超細(xì)粉銷售動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場(chǎng)地、動(dòng)力、市場(chǎng)的調(diào)研，積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進(jìn)行洽談對(duì)接，盡早形成項(xiàng)目立項(xiàng)成果，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    二、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須強(qiáng)化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
    （一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實(shí)做好崗位量化測(cè)評(píng)，按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路，科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績(jī)效精神在xx落到實(shí)處。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《人才引進(jìn)規(guī)范》，有計(jì)劃引進(jìn)高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過(guò)程中相關(guān)人員的“五險(xiǎn)二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
    （二）要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要把日常財(cái)務(wù)核算和過(guò)程管控結(jié)合起來(lái)，把財(cái)務(wù)報(bào)告做實(shí)做細(xì)，不僅僅要“會(huì)算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、強(qiáng)化反饋、及時(shí)糾偏，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線。三是要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進(jìn)全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的糾偏分析；要強(qiáng)化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點(diǎn)做好建設(shè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會(huì)進(jìn)一步加重，要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算盤(pán)查，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
    （三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、操作簡(jiǎn)捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動(dòng)與各部門(mén)、各子分公司進(jìn)行對(duì)接，征求其使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無(wú)人值守系統(tǒng)的上線運(yùn)行，多從客戶的角度分析問(wèn)題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時(shí)，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)，助推公司加快信息化發(fā)展。
    三、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
    （一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)人都能知道安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會(huì)職能，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制，做實(shí)季節(jié)性和專項(xiàng)性安全檢查，認(rèn)真查擺問(wèn)題、及時(shí)整改落實(shí)，堅(jiān)決不能走過(guò)程、講官話。三是抓好新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實(shí)，確保新建項(xiàng)目安全有序。
    （二）要多措并舉實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對(duì)于環(huán)保整改的政策制度，主動(dòng)對(duì)接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實(shí)做好道路清掃、灑水、拉運(yùn)車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并xx公司配合，做好灰場(chǎng)、渣場(chǎng)、石膏堆場(chǎng)建設(shè)工作。二是要強(qiáng)化xx、xx項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)管，決不能因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問(wèn)題發(fā)生。
    （三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，全面開(kāi)展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅(jiān)持走出去搞科研，主動(dòng)與科研院所、高校專家進(jìn)行對(duì)接，本著互利共贏的原則與其長(zhǎng)期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認(rèn)真做好新項(xiàng)目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對(duì)xx、xx項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)研判、及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項(xiàng)目盡早達(dá)效達(dá)產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問(wèn)題，制定高效解決方案。另一方面，要認(rèn)真推進(jìn)科技項(xiàng)目評(píng)審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實(shí)力。
    四、要加快xx轉(zhuǎn)型，就必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。
    （一）要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，不斷強(qiáng)化企業(yè)政治意識(shí)。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項(xiàng)制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對(duì)于我們來(lái)講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識(shí)相結(jié)合，創(chuàng)新開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”做實(shí)做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機(jī)活力。三是要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會(huì)出現(xiàn)很多新問(wèn)題、新現(xiàn)象，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對(duì)此，要全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，各單位黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題敢于處理，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。要嚴(yán)守“三重一大”決策制度，牢固樹(shù)立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    （二）要不斷強(qiáng)化對(duì)外宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好品牌形象。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。要積極與外部有實(shí)力的廣告策劃公司進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，把廣告專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，真實(shí)了解企業(yè)的了歷史進(jìn)程和發(fā)展機(jī)遇，協(xié)助他們帶著真情實(shí)感對(duì)公司進(jìn)行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊(cè)，不斷擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外影響力和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳報(bào)道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認(rèn)識(shí)xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來(lái)企業(yè)的新變化、新氣象融入進(jìn)去、不斷迭代，讓文化理念在實(shí)踐中得到職工認(rèn)可，成為其實(shí)際工作的指南和標(biāo)準(zhǔn)。
    艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢(mèng)想。面對(duì)公司發(fā)展新機(jī)遇，讓我們保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神，撲下身子、真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十六
    1、煙花爆竹的行政許可工作。1月份已完成受理、審查、培訓(xùn)、發(fā)證、監(jiān)督檢查等工作。按照省安委會(huì)部署，完成全區(qū)打非治違工作。按照國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳、公安部辦公廳關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)治理工作，要求各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照煙花爆竹零售店(點(diǎn))基本安全條件的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹常年零售店和臨時(shí)銷售攤點(diǎn)進(jìn)行檢查，共檢查常年銷售點(diǎn)4家，臨時(shí)銷售攤點(diǎn)40多家。針對(duì)棗莊市發(fā)生煙花爆竹存放點(diǎn)發(fā)生爆竹事故后，2月22日，區(qū)安監(jiān)局、灃水鎮(zhèn)安監(jiān)站和公安分局治安大隊(duì)陪同市公安局治安支隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法對(duì)張店區(qū)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、常年零售店及臨時(shí)銷售攤點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，并要求他們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)各自的批發(fā)零售店及臨時(shí)攤點(diǎn)開(kāi)展自查。3月份協(xié)調(diào)鞭炮公司對(duì)接煙花爆竹回收工作。
    2、雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。上半年共組織雙重預(yù)防體系培訓(xùn)會(huì)6次，培訓(xùn)企業(yè)140家，培訓(xùn)人數(shù)300人。組織雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)5次，視頻點(diǎn)評(píng)會(huì)2次，參加企業(yè)320多家。督導(dǎo)檢查企業(yè)落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作30余次，兩體系驗(yàn)收共完成210家，上報(bào)完成一鎮(zhèn)一冊(cè)和一企一冊(cè)工作。填報(bào)涉及雙重預(yù)防體系工作的表格10余次，基本完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、專項(xiàng)整治工作。上半年共對(duì)涉爆粉塵和有限空間作業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作，專項(xiàng)整治工作期間，我們對(duì)部分鎮(zhèn)辦落實(shí)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，目前整治工作中的各類表格已按期上報(bào)。根據(jù)上級(jí)工作要求，陪同市局到涉氨企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并召開(kāi)全區(qū)涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)家、省市關(guān)于涉案制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)整治工作情況通報(bào)，并對(duì)企業(yè)提出整改要求。
    4、上半年全區(qū)共完成標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)78家，督導(dǎo)檢查18家企業(yè)補(bǔ)辦安全設(shè)施三同時(shí)手續(xù)。
    5、其它工作完成情況。一是迎接5月份省安全巡查工作，迎檢材料準(zhǔn)備充分，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)辦及企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。二是陪同省巡查組到淄博市煙花鞭炮日雜公司、淄博東岳實(shí)業(yè)總公司建材廠、淄博嵩岳建陶有限公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查，三家企業(yè)共查處6項(xiàng)隱患現(xiàn)已整改完畢;三是針對(duì)綠源建材發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對(duì)淄博綠源建材有限公司進(jìn)行了約談，并對(duì)企業(yè)提出具體工作要求。四是執(zhí)法檢查情況，上半年共檢查企業(yè)54，處罰企業(yè)12家，處罰金額34萬(wàn)。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十七
    用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮各級(jí)群眾組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)職工思想政治工作，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)效益觀念，在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部整體素質(zhì)。
    認(rèn)真抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年，是職工思想十分活躍的一年，抓好黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)顯得十分迫切和重要。公司黨委全年共組織中干學(xué)習(xí)次，黨員政治理論學(xué)習(xí)以“三會(huì)一課”為載體，采取黨委抓支部，支部抓黨員的方式抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。今年黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有黨的十六屆五中全會(huì)精神、《關(guān)于大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神》的輔導(dǎo)材料、關(guān)于深化干部人事制度改革的有關(guān)材料，及關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，公司黨委每季度結(jié)合凝聚力工程考核，對(duì)中層干部的讀書(shū)筆記完成情況進(jìn)行檢查，督促干部認(rèn)真完成讀書(shū)筆記。
    認(rèn)真開(kāi)展“三感”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，制定了“三感”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)中航第二集團(tuán)公司總經(jīng)理張洪彪的講話精神，認(rèn)真分析集團(tuán)公司和三產(chǎn)實(shí)業(yè)總公司上半年及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合三產(chǎn)主輔分離、輔業(yè)改制和明年按照“全收全支”模式實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、管理模式等進(jìn)行討論，確定工作重點(diǎn)，提出存在問(wèn)題，找出差距。并對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題制定了整改措施，進(jìn)行了整改。
    認(rèn)真宣傳貫徹南北汽車整合等重要會(huì)議精神。南北汽車整合是今年集團(tuán)公司面臨最大的改革任務(wù)，我們認(rèn)真及時(shí)地在全體黨員、室主任、職工等各個(gè)層次范圍的會(huì)議上進(jìn)行宣傳貫徹，把南北汽車整合的目的和意義以及整合的重要性、必要性、緊迫性、可行性等向廣大職工講清楚，使廣大干部職工的思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
    二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    加強(qiáng)黨員基礎(chǔ)管理工作。在原建立的黨員登記表的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司組織部的統(tǒng)一安排建立了黨員信息表，進(jìn)一步完善了黨員、入黨積極分子管理，召開(kāi)了三產(chǎn)總公司組織委員工作會(huì)，對(duì)組織發(fā)展工作提出了明確要求。年嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)展新黨員名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名，及時(shí)辦理接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系人。公司黨委會(huì)正常召開(kāi)。
    加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和管理。在黨費(fèi)的使用管理上我們嚴(yán)格按照黨費(fèi)的使用規(guī)定和集團(tuán)公司黨委組織部的要求執(zhí)行，截至月份，今年共收到黨費(fèi).元，按規(guī)定上繳黨費(fèi)元，提留黨費(fèi).元，上年度黨費(fèi)節(jié)余.元。本年度黨費(fèi)支出元，用于“七一”黨員活動(dòng)和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)表彰工作。
    基層黨支部的“三會(huì)一課”得到加強(qiáng)。今年各黨支部“三會(huì)一課”的質(zhì)量進(jìn)一步提高，各黨支部在每季度的考核中“三會(huì)一課”均能夠全部達(dá)標(biāo)，促進(jìn)了各黨支部組織生活的規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的組織觀念和黨性覺(jué)悟。
    加強(qiáng)昌河凝聚力工程建設(shè)。按照集團(tuán)公司凝聚力工程建設(shè)的要求，結(jié)合三產(chǎn)實(shí)際公司黨委認(rèn)真組織開(kāi)展昌河凝聚力工程建設(shè)并按季度組織進(jìn)行考核。各單位在凝聚力工程建設(shè)中能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓好核心工程建設(shè)，為集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障；大力實(shí)施人才工程，積極開(kāi)展各類人員的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；大力開(kāi)展提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)條件的創(chuàng)文明窗口活動(dòng)；本著關(guān)心職工工作、生活，大力開(kāi)展送溫暖工程和愛(ài)心工程，對(duì)職工的生老病死單位領(lǐng)導(dǎo)都做到了給予看望和慰問(wèn)。
    繼續(xù)開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。今年為進(jìn)一步鞏固去年在開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)研究決定今年繼續(xù)開(kāi)展了以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，即“個(gè)班子一條心”，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制；“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一面旗”，做到思想政治過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、整體素質(zhì)過(guò)人；“一個(gè)黨員一盞燈”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；“一個(gè)員工一顆釘”，注重釋放全體員工整體效能；“一個(gè)集體一個(gè)家”，關(guān)心職工生活，心系職工冷暖。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十八
    2018年，城市更新科（經(jīng)濟(jì)發(fā)展科）在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我科勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    1、深入群眾扎實(shí)工作，找準(zhǔn)路子精準(zhǔn)扶貧。
    一年來(lái)，我科從陸軍村的實(shí)際情況出發(fā)，以改善民生為目標(biāo)，以推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，努力克服人手不足、資金緊張等困難，深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設(shè)連心橋，積極為村民排憂解難，通過(guò)不懈努力，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成效。2018年，街道共幫扶項(xiàng)目48個(gè)（其中村項(xiàng)目38個(gè)、戶項(xiàng)目10個(gè)），共投入914.0744萬(wàn)元幫扶資金（其中中央、省財(cái)政132萬(wàn)、區(qū)財(cái)政193.2萬(wàn)、單位自籌145.8144萬(wàn)、社會(huì)籌集443.06萬(wàn)）。村集體經(jīng)濟(jì)收入基本上從幫扶前的0元增長(zhǎng)至目前的6萬(wàn)元以上，各貧困戶人均年純收入從幫扶前的不足3000元增長(zhǎng)到8000元左右。貧困戶參保率、貧困戶參合率、貧困戶子女“普九”毛入學(xué)率全部達(dá)到100%，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目均達(dá)到2013-2015扶貧“雙到”工作考核的指標(biāo)要求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我科累計(jì)幫扶陸軍村完成6個(gè)基建項(xiàng)目、1個(gè)青棗種植項(xiàng)目的建設(shè)，并參與開(kāi)展村合作社購(gòu)銷、水稻幫扶利潤(rùn)分紅、貧困戶利潤(rùn)分紅、2018年脫貧資金發(fā)放、2019年新農(nóng)保與新農(nóng)合幫扶資金發(fā)放、村衛(wèi)生站建設(shè)資金籌集等工作，順利通過(guò)了xx市的抽查考核、xx市的考核驗(yàn)收和xx區(qū)審計(jì)局的審計(jì)工作。
    我科充分發(fā)揮科協(xié)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)、服務(wù)科技工作者、服務(wù)全民科學(xué)素質(zhì)提高等方面做了大量工作，取得了明顯成效。一是創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”。經(jīng)過(guò)兩年多的籌備創(chuàng)建，社區(qū)在今年的3月和6月，分別獲得“廣東省科普示范社區(qū)”和“全國(guó)科普示范社區(qū)”的榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，我科深入推進(jìn)科普示范體系建設(shè)，復(fù)制“科普示范社區(qū)”的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面推進(jìn)街道科普示范社區(qū)全覆蓋。二是充分發(fā)揮科協(xié)工作職能。為提高市民科普知識(shí)，我科組織轄區(qū)近40多名志愿者參觀深圳大亞灣核電基地。內(nèi)容包括參觀大亞灣核電基地的科普展廳，觀看核電科普宣傳片等。通過(guò)實(shí)地參觀，全面了解大亞灣核電基地建設(shè)的全過(guò)程及其產(chǎn)生的社會(huì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)核安全和核效能的科普意識(shí)。三是科技宣傳有聲有色。以“全國(guó)科技活動(dòng)周”和“全國(guó)科普日”等科普活動(dòng)為契機(jī)，我科在路萬(wàn)佳商場(chǎng)、辦事處門(mén)口等地點(diǎn)積極開(kāi)展健康知識(shí)、藥物安全、食品安全、應(yīng)急避險(xiǎn)、低碳節(jié)能等科普宣傳活動(dòng)。活動(dòng)通過(guò)掛宣傳橫幅、設(shè)立科普咨詢點(diǎn)、派發(fā)宣傳小冊(cè)子（紀(jì)念品）等方式，大張旗鼓宣傳科學(xué)知識(shí)和技術(shù)方法，營(yíng)造濃厚的科普氛圍。兩場(chǎng)活動(dòng)累計(jì)派發(fā)宣傳資料2000多份（本）。同時(shí)，分別在轄區(qū)的、翠嶺、民新等社區(qū)開(kāi)展“科普電影進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，播放《家庭急救常識(shí)與家庭藥箱的合理使用》等科普影片，為廣大市朋友送上了一場(chǎng)科技知識(shí)的饕餮盛宴。約有1000名群眾觀看了電影。
    2018年，我會(huì)按照年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持辦會(huì)宗旨，細(xì)化服務(wù)，深化交流，充分發(fā)揮商會(huì)在政府和企業(yè)、企業(yè)和社會(huì)之間的橋梁與紐帶作用，積極推動(dòng)商會(huì)企業(yè)健康發(fā)展。一是抓調(diào)研，知企情。今年，我科走訪了轄區(qū)重點(diǎn)商戶30家，與企業(yè)家座談，詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，并征集企業(yè)對(duì)我商會(huì)工作、轄區(qū)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、社會(huì)民生等方面的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步研究、分析企業(yè)提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并向企業(yè)通報(bào)政府發(fā)布的最新政策、行業(yè)評(píng)比活動(dòng)、企業(yè)信用評(píng)級(jí)等信息，期間，還為會(huì)員企業(yè)送上行業(yè)信息刊物共400份，助力企業(yè)發(fā)展。二是抓服務(wù)，解難題。定期召開(kāi)理事會(huì)議，總結(jié)商會(huì)工作進(jìn)展情況，明確工作目標(biāo)，緊抓工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出切實(shí)有效的解決方法，同時(shí)發(fā)揮平臺(tái)作用，團(tuán)結(jié)全體會(huì)員企業(yè)，積極協(xié)助會(huì)員企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力。三是發(fā)展會(huì)員，壯大隊(duì)伍。一年來(lái)，我會(huì)通過(guò)會(huì)員的推介、商會(huì)的自身發(fā)展、自愿申請(qǐng)等不同形式，把轄區(qū)各行各業(yè)中具有代表性的吸納進(jìn)商會(huì)組織，不斷壯大商會(huì)隊(duì)伍。今年共發(fā)展3家會(huì)員，目前會(huì)員有93家。四是積極倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)企業(yè)奉獻(xiàn)愛(ài)心。我會(huì)積極引導(dǎo)會(huì)員樹(shù)立正確的社會(huì)責(zé)任觀，努力營(yíng)造勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的良好氛圍，動(dòng)員企業(yè)參與扶貧濟(jì)困等公益事業(yè)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象。五是培育商會(huì)社會(huì)團(tuán)體、促進(jìn)商會(huì)健康發(fā)展。為推動(dòng)商會(huì)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化商會(huì)自律，使商會(huì)真正成為提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的主體，我會(huì)根據(jù)《xx市經(jīng)濟(jì)特區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)條例》的要求，已在今年12月完成商會(huì)重新注冊(cè)工作。
    一是配合x(chóng)x區(qū)有關(guān)部門(mén)著力推進(jìn)水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地改造建設(shè)，包括貝麗中學(xué)(水貝珠寶學(xué)校)、金展廣場(chǎng)、特力工業(yè)區(qū)等項(xiàng)目改造建設(shè)，設(shè)立黃金珠寶專業(yè)培訓(xùn)基地，為水貝珠寶基地培養(yǎng)管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工等方面的專業(yè)人才，給水貝珠寶園注入新鮮血液。二是大力協(xié)辦一年一度的水貝珠寶文博會(huì)分場(chǎng)及水貝珠寶節(jié)，通過(guò)舉辦國(guó)際珠寶行業(yè)媒體、圖書(shū)展，奢華珠寶精品展，珠寶知識(shí)搶答賽，珠寶文化與市場(chǎng)高峰論壇，國(guó)際首飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意論壇，珠寶時(shí)尚文化秀，珠寶原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品展等以及珠寶品牌萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步提升水貝珠寶行業(yè)的影響力。同時(shí)，按照《xx市xx區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2014—2018年）》（羅府辦【2014】10號(hào)文）文要求，積極促進(jìn)水貝珠寶企業(yè)構(gòu)建垂直電子商務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)（商戶）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、o2o、入駐第三方電商平臺(tái)，提升品牌價(jià)值。三是致力于專業(yè)交易市場(chǎng)的培育建設(shè)，吸引人才、公司進(jìn)駐水貝珠寶基地。如建成的水貝玉器交易批發(fā)市場(chǎng)、金麗國(guó)際珠寶交易中心、泊林國(guó)際珠寶交易中心、博大珠寶廣場(chǎng)、水貝18玉器批發(fā)中心、大紅袍珠寶廣場(chǎng)、正福國(guó)際珠寶交易中心、金展珠寶廣場(chǎng)（在建）等專業(yè)市場(chǎng)，吸引了包括香港冠玲瓏、swarovskielement、周大生、沈陽(yáng)萃華、深圳ttf、捷夫以及中金黃金創(chuàng)意在內(nèi)的來(lái)自世界各地的眾多知名品牌入駐進(jìn)場(chǎng)。
    為推進(jìn)轄區(qū)1個(gè)城中村（水貝村）、3個(gè)工業(yè)園區(qū)（金展廣場(chǎng)、特力吉盟、萬(wàn)澤大廈）、10個(gè)老舊住宅小區(qū)（雅園賓館、木頭龍小區(qū)、金鉆豪園、華達(dá)園、貝麗花園、華麗花園、化工大院、田貝一路大院、田貝一路8號(hào)綜合樓、公路局大院）等更新單元建設(shè)，我科做了大量的協(xié)調(diào)工作，積極牽線搭橋，發(fā)揮溝通對(duì)話平臺(tái)作用，認(rèn)真了解未簽約業(yè)主的拆遷訴求和改造建議，同時(shí)做好政策宣傳及城市更新方面的法律法規(guī)解釋，正面引導(dǎo)業(yè)主參與改造建設(shè)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目朝著好的方向發(fā)展。一是有條不紊協(xié)調(diào)金鉆豪園改造簽約工作。年初，原開(kāi)發(fā)商圳市翠芳園投資開(kāi)發(fā)有限公司內(nèi)部股東問(wèn)題導(dǎo)致資金鏈斷裂退出，我科及時(shí)會(huì)同區(qū)、街道辦相關(guān)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，最終促使該項(xiàng)目于2018年9月14日由較有實(shí)力的新華城公司接手改造，目前正在進(jìn)行拆遷協(xié)議轉(zhuǎn)簽工作，小區(qū)有868戶，已轉(zhuǎn)簽520戶，簽約率為59.9%?，F(xiàn)小區(qū)處在穩(wěn)定有序改造之中。二是和諧有序推進(jìn)木頭龍更新單元改造建設(shè)。木頭龍小區(qū)自2010年改造以來(lái)，進(jìn)展比較緩慢，經(jīng)過(guò)區(qū)、街道相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)調(diào)以及我科的不懈努力，今年簽約工作取得了突破性進(jìn)展，促使50戶業(yè)主簽約。目前，小區(qū)1340戶業(yè)主，已簽約1234戶，未簽約剩余106戶，簽約率達(dá)92%?，F(xiàn)小區(qū)改造局面比較平穩(wěn)。三是加快推進(jìn)水貝城中村改造步伐。在我科的全力協(xié)調(diào)下，水貝村改造局勢(shì)平穩(wěn)，今年新簽約63戶。水貝村有333戶業(yè)主，已簽約307戶，未簽約26戶，簽約率達(dá)92.2%。目前，水貝村的簽約工作正在井然有序進(jìn)行中。四是靈活處置田貝一路建材綜合樓更新申報(bào)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2018年1月25日在《深圳商報(bào)》刊登改造意愿公告后，由于地塊產(chǎn)權(quán)存在糾紛，相鄰地塊業(yè)主提出異議，為避免激化矛盾，預(yù)防維穩(wěn)事件的發(fā)生，我科迅速向區(qū)更新局反映情況，經(jīng)區(qū)部門(mén)綜合考慮，暫停田貝一路建材綜合樓更新項(xiàng)目改造。目前，開(kāi)發(fā)商與持異議業(yè)主在談判方面已有建設(shè)性進(jìn)展。五是大力化解改造矛盾糾紛，有的放矢做好信訪工作。今年，由改造引發(fā)的矛盾糾紛呈上升趨勢(shì)，為此，我科全力介入調(diào)解，及時(shí)將改造糾紛化解在萌芽狀態(tài)之中，做到事事有落實(shí)、件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2018年，我科受理城市更新類各種投訴信訪件57宗，圓滿處置57宗，辦結(jié)率達(dá)到100%，有力保障了舊改項(xiàng)目小區(qū)的平穩(wěn)改造。
    2018年以來(lái)，我科定期到水貝、新村股份公司走訪，引導(dǎo)股份公司依法合理制定公司章程，完善內(nèi)部制度建設(shè)。同時(shí)，深入了解和掌握股份公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作狀況，及時(shí)解決公司碰到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是為新村公司爭(zhēng)取公共基礎(chǔ)設(shè)施維修資金。經(jīng)我科協(xié)調(diào)，為新村股份公司爭(zhēng)取到“xx區(qū)扶持股份公司專項(xiàng)資金”30多萬(wàn)元，減輕了新村在4個(gè)基建項(xiàng)目的資金投入。目前正在協(xié)調(diào)爭(zhēng)取新村足球場(chǎng)40多萬(wàn)元的維修資金。二是積極協(xié)調(diào)新村、水貝解決歷史遺留問(wèn)題。今年，協(xié)助新村解決與梧桐山村多年土地爭(zhēng)議問(wèn)題，成功收回土地1000多畝；協(xié)助新村收回被仙湖林果場(chǎng)多年占用土地600多畝；協(xié)助水貝股份公司追回2500平方米的建設(shè)用地。為新村、水貝股份公司走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十九
    8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：
    一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。
    五、協(xié)助各部門(mén)對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作；
    六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶，主要問(wèn)題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
    概括的說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。
    不足之處：
    二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。
    下月安排做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門(mén)的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開(kāi)發(fā)客戶。
    行政部。
    2012年8月20日。
    本人小評(píng)：
    1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
    2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。
    總結(jié)：
    “根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    一、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成以下工作：
    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的文件排版、打印工作；
    水費(fèi)；
    7.上交快訊稿件；
    8.完成年前報(bào)賬工作；
    13.上報(bào)用款計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表；
    二、下月計(jì)劃完成的工作：1.收取到期車輛車位使用費(fèi)；2.編寫(xiě)快訊；
    3.統(tǒng)計(jì)本月各項(xiàng)收費(fèi)情況；4.整理各個(gè)部門(mén)各項(xiàng)檔案；
    5.完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。周慧2015年2月27日。
    一個(gè)多月了，在這短短的一個(gè)月內(nèi)，讓我獲得了不少的收益，過(guò)的很充實(shí)。
    作為我是一名剛到公司不久的職員，對(duì)公司的不熟悉到了解，直到對(duì)工作的熟練，這是個(gè)過(guò)。
    程也是需要時(shí)間去磨合的，在這期間內(nèi)，也有我存在不足的地方?，F(xiàn)將來(lái)公司一個(gè)月的工作總結(jié)列為如下：
    一、工作表現(xiàn)和收獲。
    1.能較好的完成上級(jí)安排的工作，（如易方達(dá)樣報(bào)制作，打印，公司員工活動(dòng)安排等）。
    2.工作適應(yīng)能力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作安排能較好的完成。
    二、工作中存在的不足。
    1.工作細(xì)心度有所欠缺，耐心度有待加強(qiáng)。
    2.在處理易方達(dá)樣報(bào)制作及收集，效率有待加強(qiáng)。
    三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工。
    不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自2009年5月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收。
    滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)。
    歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、前臺(tái)日常工作。主要包括：
    1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)。
    給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
    3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
    4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和。
    發(fā)放；
    成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本。
    換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員。
    也同時(shí)適用。
    三、人事管理方面。
    務(wù)制作工資表。
    是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職。
    人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)。
    掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
    5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛(ài)唱歌及。
    給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)2009年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱。
    門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
    4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善。
    各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
    5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立。
    健全完善的員工手冊(cè)和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞。
    好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管。
    理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
    6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需。
    要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為。
    人員的工作。作為一名前臺(tái)行政工作人員，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自。
    覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水。
    開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象(轉(zhuǎn)載。
    意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為。
    企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一。
    種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都。
    將對(duì)公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
    事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上。
    步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不。
    入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通。
    有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    (5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清。
    為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
    4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及。
    時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工。
    作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)。
    我是四月底來(lái)到***公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政。
    工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本。
    完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、企業(yè)文化1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八。
    部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。
    4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月。
    情，活動(dòng)反映效果良好。
    詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查。
    據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登。
    記好其它工作情況。
    簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。
    否的通知，對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考。
    司的第20060720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。