新生兒個人工作總結(jié)范文(17篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,為下一步的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時,我們可以運用一些圖表和數(shù)據(jù)來直觀地展示自己的成績和表現(xiàn)。參考以下總結(jié)范文,可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作方式和要點。
    新生兒個人工作總結(jié)篇一
    擔(dān)任x醫(yī)院的兒科醫(yī)生一職,工作中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些兒科疾病的診療過程?,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    工作中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動經(jīng)?;?,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心、細心、耐心為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾病。同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力。嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng)。在兒科的工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的.各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。兒科醫(yī)生個人年度工作總結(jié)眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。
    新生兒個人工作總結(jié)篇二
    本人,年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)??茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于年月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習(xí)。在實習(xí)過程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實習(xí)工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
    新生兒個人工作總結(jié)篇三
    20__年我科護理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,新生兒科全體護理人員齊心一致,在工作上積極主動,團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:
    一、基本工作完成概況。
    本年度護理病人人數(shù)1812人次,危重病人181人次,其中,ps治療73人次;新生兒換血52例,nbna評分住院423人次,門診184人次,年總收入約為1470萬,其中治療費約675萬,護理費約99萬,我科共有工作人員41人,其中醫(yī)生13人,護理28人,人均創(chuàng)造35萬余元。
    二、具體工作實施情況。
    1、科內(nèi)護理質(zhì)量持續(xù)改進,質(zhì)控小組每月定期質(zhì)量分析討論,如護理文書組;消毒隔離組;急救物品設(shè)備管理組等,責(zé)任到人,按定期與不定期相結(jié)合的方式進行科內(nèi)護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題由責(zé)任人補正并扣分考核,基礎(chǔ)護理、消毒隔離和護理文書是我科每月督查的重點。
    2、堅持新生兒病房床邊交接-班制度,重點病人重點交-班,每一班次均認真檢查全身皮膚、靜脈輸液有無外滲、進食奶量、大小便情況等,每病房安排高年資質(zhì)量護士1名,負責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)下及護士的護理工作,并責(zé)任到人。
    3、每月定期完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及查房,積極完成護理部安排的各項學(xué)習(xí)和工作,比如開展的品管圈活動,就大大的提高了護士分析問題、解決問題的能力。
    4、自2月份開始啟用入院患兒評估單,收到了非常好的效果,增強了低年資護士檢查對入院患兒的評估質(zhì)量,加強了護患溝通及健教工作,并在不斷的完善各項內(nèi)容(如聲音嘶啞),得到了家屬的理解,提高了入院滿意度。
    5、臨床帶教中嚴格要求帶教規(guī)范,所有老師均能做到盡職盡責(zé),護生滿意率均在95%以上,也未出現(xiàn)護理差錯。
    6、本年度共上報護理不良事件2起,主要由于評估記錄及核心制度執(zhí)行不嚴而造成的,及時與全科護理人員進行了討論及分析,并采取了相應(yīng)的措施。
    7、院感控制工作,空氣培養(yǎng)有3個月超標,通過全科護理人員分析討論,再一病房加裝了空氣消毒機1臺,再次規(guī)范了空氣消毒,責(zé)任到人,通過整改后,空氣培養(yǎng)現(xiàn)已基本合格,并且規(guī)范了暖箱消毒巾及一次性呼吸機管道的使用,有效的降低院內(nèi)感染。
    8、完善了各種應(yīng)急小組,要根據(jù)科室業(yè)務(wù)情況,每天備應(yīng)急聽班2人,有效的進行人力資料調(diào)配。同時,各種搶救設(shè)備均保持完好備用狀態(tài),并定期定人完成清潔消毒工作,保障急救工作的完成。
    9、科內(nèi)制定了各種獎勵措施,鼓勵在職護士學(xué)歷、職稱以及。
    轉(zhuǎn)編考試,今年有2人通過護師考試,2人通過自學(xué)本科考試。
    三、存在不足。
    1、由于人力資源較緊張,細節(jié)護理不到位,靜脈留置針輸液外滲有時不能及時發(fā)現(xiàn)。
    2、低年資護士對本科室常規(guī)護理及技術(shù)還需要提高和加強培訓(xùn)。
    3、護理質(zhì)量檢查力度還需要加強,質(zhì)量統(tǒng)計工作未完善。
    4、不同病種不能分開居住,存在交叉感染的隱患。
    5、法律意識不足,核心制度執(zhí)行不嚴,護理記錄有時存在未及時記錄的情況,還需強化。
    6、護理人員科研意識不足,未能完成論文發(fā)表及科研等創(chuàng)新工作。
    最后,全科護理人員在繁忙的工作外,集體獻愛心達半年之久,在大家的共同努力下,成功將一名棄嬰護理至出院,其間大家任勞任怨,并捐款捐物。同時,針對本年未完成任務(wù)及不足的地方,將在新一年年擬定對策計劃,相信在團結(jié)友愛,相互支持的護理團隊的努力下,護理工作中一定能得到持續(xù)不斷的改進。
    新生兒個人工作總結(jié)篇四
    xx年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,認真貫徹落實“十大指標”,在全體醫(yī)護人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,改善醫(yī)患關(guān)系,同時狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
    完成工作如下:全年共收治病人1120人,完成業(yè)務(wù)收入2710498元,西藥費1331808元,治療費853996.63元,床位費95261元,氧氣費56336元,其余各項收入均較前有所增長??剖腋黜椩O(shè)備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善。
    1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,明顯降低了我院入院患兒的死亡率。
    2、規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負擔(dān),我科藥品使用比例較去年大幅降低。
    3、鞏固基本技能,強化醫(yī)療護理技能訓(xùn)練。按年初制定的。
    培訓(xùn)計劃組織實施,堅持每月進行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,全科人員共同參與,受教育面達100%。每月一次護理查房,人人發(fā)言。
    4、加強科室感染管理工作,重視預(yù)防,控制感染的發(fā)生:
    (1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
    (2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,物品分類放置,標識明顯,強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。
    (3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。
    (4)消毒器械、一次性用品的管理。
    5、監(jiān)督費用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。取消不合理收費,拒收病人家屬紅包及物品。
    6、實施了責(zé)任制整體工作模式,要求責(zé)任護士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護理服務(wù)。采用了績效考核獎懲細則,強化各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。
    7、加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應(yīng)。
    8、通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查,提高了醫(yī)療護理工作質(zhì)量,增強了醫(yī)護人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識。定期召開公休座談會,深入病房,加強與家屬的溝通、宣教,取得患兒家屬的理解、信任與支持,降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率??剖覄趧蛹o律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂患意識。
    9、根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),實施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。
    10、每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側(cè)重點。
    11、幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。
    12、每天核對護理記錄單,完善病例的書寫與管理。
    13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。
    存在問題:
    1、個別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、責(zé)任制護理有待進一步提高。
    3、護理文書書寫欠規(guī)范。
    4、護理人員間的相互協(xié)作能力差。
    5、與患者之間缺乏交流,主動服務(wù)意識不強。
    6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
    7、對新進人員的管理欠缺。
    8、病房管理尚不足。
    新生兒個人工作總結(jié)篇五
    一、加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
    1、嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標準,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外醫(yī)療護理差錯為實例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。
    2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。
    3、加強重點病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班重視。
    4、時刻提醒工作人員,嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。
    5、強化經(jīng)營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務(wù)計費項目,在減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。
    6、強化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。
    7、充分利用現(xiàn)有的護理人力資源,調(diào)動工作積極性,實施護理人員分層管理。
    8、對重點員工的管理,如實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進行法律知識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員帶教。
    9、完善護理記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,規(guī)范護理文件記錄。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則,定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進,避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
    10、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的'發(fā)生。
    二、加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。
    1、責(zé)任護士真誠接待新入院患者,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎(chǔ)護理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。
    2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
    3、每月召開公休座談會,發(fā)放滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育。
    4、完善回訪制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。
    三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
    充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查。
    新生兒個人工作總結(jié)篇六
    這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
    一、強化服務(wù)理念,體現(xiàn)以人為本。
    一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當(dāng)作第一信號,把病人的需要當(dāng)作第一選擇,把病人的利益當(dāng)作第一考慮,扎實開展醫(yī)療服務(wù)工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標準。
    牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時間進行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí),在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務(wù),感受到醫(yī)護人員的關(guān)心和體貼。
    二、提高技術(shù)水平,打造醫(yī)護品牌。
    高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進。
    作為一名醫(yī)務(wù)人員,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務(wù)。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,在此過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。
    本人在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻!
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    新生兒個人工作總結(jié)篇七
    大部分的新生兒在出生后2~3天的時候,皮膚、口腔黏膜和眼白部分會出現(xiàn)輕度的黃染,一般在生后一周到十天會自行消退。
    生理性黃疸對寶寶一般是沒有影響,不需特殊處理。
    但如果出現(xiàn)了血染現(xiàn)象、血清膽紅素不正常、四肢或手腳心都出現(xiàn)黃染現(xiàn)象,發(fā)展迅速,而且遲遲不退,或者稍退后又重現(xiàn)出現(xiàn)、嗜睡、不肯吃奶、煩躁,甚至出現(xiàn)抽搐等癥狀就是病理性黃疸了,一定要及時治療!
    新生兒個人工作總結(jié)篇八
    時光流逝,轉(zhuǎn)眼間新生兒科全體醫(yī)護人員在成長中又渡過一年。回首這走過的一年里,我科全體醫(yī)護人員在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的責(zé)任意識、競爭意識、質(zhì)量意識以及服務(wù)意識,在這一年中圓滿完成了上級交給的任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    入院人數(shù):x人。
    出院人數(shù):x人。
    床位使用率:x%。
    床位周轉(zhuǎn):x次/年。
    平均住院日:x日。
    危重病人數(shù):x人。
    搶救病人數(shù):x人。
    搶救成功率:x%。
    死亡病人數(shù):x人。
    死亡率:x%。
    總業(yè)務(wù)收入:x萬。
    總醫(yī)療收入:x萬。
    (1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,積極完善了科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標準,并認真履行。切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。
    (2)和醫(yī)院簽署了多項目標管理責(zé)任書,并按照醫(yī)院要求,認真履行目標管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標管理責(zé)任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。
    (3)及時將院周會及科主任例會等的會議精神傳達,并認真履行。
    (1)做好每周四查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,對疑難重癥及時進行科室疑難病例討論,把握病情,制定最佳治療方案,保證了危重癥病人的全面有效的治療。
    (2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,要求每位醫(yī)護人員在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療質(zhì)量,全年科室未出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。
    (3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,其中科主任每月定期質(zhì)控40份病歷,及時反饋給相關(guān)人員并得到及時修改,全年未出現(xiàn)一份iii級及以上的缺陷病歷。
    (4)健全科室各項規(guī)章制度,對遲到、早退、溜崗等現(xiàn)象建立懲罰制度,科主任、護士長不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
    (5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處及院長大查房、醫(yī)務(wù)科查到的問題在晨會上及時反饋并督促相關(guān)人員及時改進。
    (1)為了提升醫(yī)護人員的專業(yè)技能,在科室醫(yī)生比較緊張的情況下仍安排1名醫(yī)生和兩名護士到省級醫(yī)院到省三醫(yī)院進修學(xué)習(xí),多次安排科室醫(yī)生參加省市的學(xué)術(shù)會議和新進展新技術(shù)短期培訓(xùn)班。
    (2)認真對待醫(yī)院科教科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。
    (3)要求課內(nèi)醫(yī)生積極主動加入如”xx”“xx”等專業(yè)微信群,組織醫(yī)生參加這些群內(nèi)定期舉行的遠程教學(xué)講座,真正做到了在家就享受到國內(nèi)知名專家們的精彩講座。
    (1)科主任親自把關(guān),以認真負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
    (2)科室定期對進修、實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,要求帶教老師每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),出科前進行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。
    (3)成立xx學(xué)院見習(xí)生帶教小組,科主任任組長,較好的完成了學(xué)院交付的帶教工作。
    (1)加強與省級醫(yī)院的聯(lián)系和合作。今年x月份,我院順利加入由xxx醫(yī)院為核心的xx兒科醫(yī)療聯(lián)合體,通過這一平臺,整合了全省范圍內(nèi)優(yōu)勢兒科資源,全面提升了各級醫(yī)院分級診療服務(wù)能力,我們基層醫(yī)院有了堅強的后盾。
    3(2)加強與周邊縣市各級醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補短。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,精心治療,細心護理,使其盡快康復(fù)。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評。
    新生兒科住院患者全程免陪,特級護理,工作繁重,但全體醫(yī)務(wù)人員都甘于吃苦,樂于奉獻。特別是如醫(yī)生xxx、護士xxx等同志,在身體有?。▁xx)和懷有身孕(xxx)情況下,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點,毫無怨言。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,敢于挑戰(zhàn)的隊伍,我科得到了社會人民群眾的信任與認可。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例xxx例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功為體重僅xxx克的早產(chǎn)兒置好picc管并救治成功,是目前我們置管和救治體重最輕的早產(chǎn)兒,標志著科室在救治超低出生體重兒(體重低于1000克)技術(shù)水平已達到了新的高度。
    20xx年在x月份之前,在科室醫(yī)生嚴重不足(只有x名醫(yī)生,其中四名倒班)情況下,毅然接受xxx醫(yī)院產(chǎn)科病人的陪產(chǎn)任務(wù),全年中心醫(yī)院陪產(chǎn)x名,xxx名,120接診xx名。全年外院轉(zhuǎn)診病人xx名,覆蓋了xxx等周邊十余縣市的病人。
    新生兒個人工作總結(jié)篇九
    我是新生兒的專業(yè)護士,我很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)送去醫(yī)大盛京醫(yī)院新生兒習(xí)了6個月,那時我想我一定要認真學(xué)習(xí)他們的先進護理技術(shù),才不枉此行,在這六個月時間里,我深切地感受到除了學(xué)習(xí)護理技術(shù)外,先進的醫(yī)院管理模式,周到的職業(yè)安全防護及護理觀念等諸多,都是值得我們學(xué)習(xí)的地方。總結(jié)了以下幾個方面。
    首先是良好的團隊協(xié)作,多元的護理人員梯隊,病房的護理隊伍都設(shè)有護士長、??谱o士及臨床護士,大家在完成本職工作的同時又相互協(xié)作,確保護理的質(zhì)量。病房,負責(zé)外出患兒檢查及外出勤雜工作,衛(wèi)生員,負責(zé)病房衛(wèi)生(要求達到一塵不染的效果),通過人事周密設(shè)置,各人按職責(zé)行事,一切盡在醫(yī)護人員的呵護之中,病房過道貼著醫(yī)療安全圖片,指導(dǎo)在工作中如何保護自己,從而防止發(fā)生意外,接觸血液,體液時均戴手套,小心處理針及利器,做到勤洗手,避免交叉感染。
    通過學(xué)習(xí)期間,我了解盛京醫(yī)院對員工也進行了人員素質(zhì)培養(yǎng),由護士長根據(jù)護士情況提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機會,組織各種類型學(xué)習(xí)班,以提高員工的素質(zhì),對于護理人員的臨床稽核,護士長說了一句最的話是“當(dāng)護士出了差錯時,不是大的問題,而是制度的問題,他們會根據(jù)這件事做修改,完善制度,而不是去懲罰護士,只有這樣,出了差錯才會及時上報,而不是隱瞞,才能有利于提高護理質(zhì)量,減少差錯事故的發(fā)生”醫(yī)院的工作緊張而繁重,院方為了減輕員工的工作壓力,如會在病房里安裝播放器,心理輔導(dǎo)等等。
    科學(xué)有效的器械設(shè)備,以病床為中心,床頭1m高墻壁上設(shè)有負壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置,各種監(jiān)護設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動,使用起來得心應(yīng)手。除此之外,新生兒病房還有資深的護理隊伍,他們掌握著先進的護理水平,如picc,動脈留置、指腸插管喂養(yǎng)等,他們成功救治了許多超低出生體重兒,重癥監(jiān)護病人占20%-30%,1500g以下極低體重兒成活率及危重癥搶救成功率為90%以上。
    在新生兒病房中,護理人員給患兒做處置時,都要先和患兒溝通及安撫。例如:寶寶,阿姨要給你采血,不要動,不要哭,輕輕的馬上就可以了,這樣既減少了對新生兒心理上的傷害,同時也加深了我們之間的。
    在早產(chǎn)兒出院前,會為家長開辦早產(chǎn)兒護理學(xué)習(xí)班,由專門護士為家長做解釋指導(dǎo)工作,讓家屬掌握早產(chǎn)兒洗澡,喂養(yǎng),等等相關(guān)日常護理,直至家長明白為止,才會放心的.將早產(chǎn)兒交給。通過標準得體的服務(wù)方式,向患兒家屬表示關(guān)心與同情,體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準,將服務(wù)規(guī)范自然地融入到服務(wù)意識中,應(yīng)用于醫(yī)護中,病房為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話,24小時負責(zé)提供各類咨詢服務(wù),使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系,隨時獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)。
    總之,通過在盛京醫(yī)院的學(xué)習(xí),使我從技術(shù)和思想上有了明顯的提高,對開展picc、十二脂腸插管喂養(yǎng)、動脈留置針穿刺等方面有了充分的信心。此外,為了減少患兒痛苦,通過一次動脈穿刺完善了各種血液檢查,減少穿刺次數(shù),也提高了成功率,彌補了我院的空白。做為新生兒護士,不僅技術(shù)高超,更要有先進的護理理念,來提高人員素質(zhì),不僅要有責(zé)任心,也要有愛心,良心,做好每項工作,嚴格遵守?zé)o菌操作及消毒隔離制度,避免交叉感染,提高護理質(zhì)量。做每個孩子的保護天使。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十
    新生兒科成立2年多了,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷支持和同事們的共同努力下,順利完成了2011年度的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健任務(wù),新生兒科從只有四位醫(yī)生到現(xiàn)如今七位醫(yī)生,20名護士,并逐漸購置了cpap及嬰兒專用呼吸機等大型醫(yī)療設(shè)備,技術(shù)水平上升較快。病房設(shè)置床位20張,由于病房設(shè)置及人員不足等問題,一直與小兒內(nèi)科共同值班看門診、急診,全年門、急診量12000人,出院病人890人,平均住院日8.16天,門、急診量及出院病人數(shù)較去年有較大提高,全年搶救危重新生兒病例102人次,危重新生兒搶救成功率達95%,新生兒死亡病例僅有4人,有3例是極低出生體重兒,1例為復(fù)雜性先天性心臟病,因合并癥嚴重,家屬因經(jīng)濟及預(yù)后原因放棄進一步治療后死亡,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯及事故,無醫(yī)患糾紛及賠償。在藥物所占比例較低的前提下全年完成經(jīng)濟收入310萬元。
    感染檢測的重點科室,我們重視醫(yī)院感染管理及抗生素的合理應(yīng)用工作,年內(nèi)在醫(yī)療部感染辦的支持下,在每間病房門口設(shè)置洗手消毒液,對暖箱內(nèi)的早產(chǎn)兒在每次操作前用消毒液擦洗雙手,配有醫(yī)院感染管理檢測員,落實各項預(yù)防控制措施,防患于未然,最大限度的的減少院內(nèi)感染的發(fā)生,杜絕院內(nèi)感染爆發(fā),確保醫(yī)療質(zhì)量安全。在完善熟練原有醫(yī)療技術(shù)前提下,引進并繼續(xù)開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病,大劑量氨溴索聯(lián)合cpap、氣管內(nèi)注入ps治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征,hie的藥物治療和綜合康復(fù)治療,嬰兒專用呼吸機的使用越加熟練,能及時有效地搶救各種原因引起的呼吸衰竭患兒,繼續(xù)開展了新生兒靜脈高營養(yǎng),與北京兒童醫(yī)院遺傳研究室、廣州金域檢驗等部門協(xié)同開展嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查,及時給予干預(yù)和治療,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為創(chuàng)建和諧科室、和諧醫(yī)院、和諧社會盡了力量。
    附:典型病例:王小建之女,登記號551087,因產(chǎn)前胎心監(jiān)護發(fā)現(xiàn)心率極快急癥行剖宮產(chǎn)后轉(zhuǎn)入我科,患兒為第一胎第一產(chǎn),出生時患兒經(jīng)皮測血氧飽和度76%,呼吸急促,哭聲反應(yīng)差,面色發(fā)紺,三凹征陽性,雙肺呼吸音稍低,無明顯羅音,心率300次/分,心音低鈍,腹平軟,四肢肌張力低下,入院診斷為“先天性預(yù)激綜合征、室上性心動過速、高危兒”,科室值班人員立即給予吸氧、保暖、建立靜脈通路,立即應(yīng)用西地蘭強心轉(zhuǎn)率,監(jiān)測生命指征,患兒漸轉(zhuǎn)安靜,面色紅潤,入院1.5小時后轉(zhuǎn)為竇性心律,精神吃奶良好,此后完善輔助檢查,明確診斷為“先天性心臟病(房間隔缺損、預(yù)激綜合征)、先天性室上性心動過速”,給予小劑量地高辛口服維持,定期門診隨訪,現(xiàn)患兒已有5個月,未在有心動過速發(fā)作。家長對治療效果非常滿意,給我們醫(yī)院、科室贈送了錦旗。
    根據(jù)科室發(fā)展需要,2011年擬引進醫(yī)生2人(博士、碩士各一人),由于各種原因未能如愿,至此共有醫(yī)生7人,其中6人有碩士學(xué)位,護士20人,基礎(chǔ)水平較好,但過于年輕,缺乏工作經(jīng)驗,加之懷孕、生育等因素,醫(yī)護人員仍顯不足,離三甲醫(yī)院要求還有一定差距。2011年1名研究生順利畢業(yè),又有兩名研究生入科實習(xí),新招收碩士生2人,指導(dǎo)在職研究生2人,年內(nèi)參加醫(yī)學(xué)院課堂授課24學(xué)時,指導(dǎo)進修、實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生160余人次。重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷更新知識,積極參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)國內(nèi)外本專業(yè)先進知識并應(yīng)用于臨床,解決病兒疾苦,積極參與醫(yī)院和科室的宣傳工作。年內(nèi)參與組織成立了濰坊市醫(yī)學(xué)會新生兒學(xué)會,當(dāng)選副主任委員。
    2011年發(fā)表論文2篇,修回論文3篇,參編著作一部(副主編),指導(dǎo)參與完成“血清胱抑素c在評價新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價值”獲市科技進步二等獎,另一項課題“新生兒cystatinc水平檢測及其在評價新生兒窒息腎損害中的意義”已順利完成,經(jīng)專家鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    由于醫(yī)護人員相對年輕,工作經(jīng)驗不足,受病房條件、診療技術(shù)水平、儀器設(shè)備及人員水平所限,在開展新技術(shù)、危重病人搶救方面還有一些不足需要進一步改進。
    科室目前擁有嬰兒呼吸機一臺,心電監(jiān)護儀4臺,微量輸液泵5臺,新生兒暖箱6個、光療箱5個、新生兒輻射搶救臺一臺,cpap輔助呼吸機一臺,微量血糖儀、經(jīng)皮測血氧飽和度儀及經(jīng)皮測膽紅素儀一臺,除呼吸機利用率較低外,其余儀器總體年利用率在80%左右,為科室增加了經(jīng)濟收入,有的設(shè)備本身幾乎不創(chuàng)造效益(如新生兒暖箱,每天僅收費10元),但卻因此能收治許多病人,呼吸機限于年齡、體重影響,4月份引進后應(yīng)用約30余日,但卻因此挽救了12名患兒的生命,其社會效益遠遠大于經(jīng)濟效益。
    由于種種原因,新生兒科在病房設(shè)置、人員配備、儀器設(shè)備等方面與我院的規(guī)模、名氣、地位相比仍有許多不足,缺乏應(yīng)急人力及轉(zhuǎn)運搶救儀器,離衛(wèi)生部要求的規(guī)范化科室建設(shè)還有很大差距,難以在老院區(qū)完成規(guī)范化建設(shè),我們要爭取條件,在進一步完善熟練現(xiàn)有技術(shù)操作的前提下,早日在新院區(qū)建立nicu病房,配備訓(xùn)練有經(jīng)驗的醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備,熟練應(yīng)用呼吸機等高尖設(shè)備,提高對危重嬰兒的診療水平,進一步降低嬰兒病死率,克服困難,開展早產(chǎn)兒的picc靜脈高營養(yǎng)工作,條件成熟后開展并逐步完善與下級醫(yī)院的聯(lián)系,做好危急重癥新生兒的轉(zhuǎn)運工作,為把我科建成市內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)一流的先進科室而努力。
    2012.01.15。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的《臨床路徑管理工作實施方案》,成立了臨床路徑工作小組,明確了我科臨床路徑試點工作實施步驟、工作內(nèi)容、責(zé)任人、時間節(jié)點,建立了臨床路徑試點工作實施效果評價及分析制度。由科主任擔(dān)任組長的臨床路徑試點工作實施小組,并設(shè)立了個案管理員。以母嬰abo血型不合性溶血病為臨床試點病種,全年收治10例病人,完成臨床路徑管理且治愈6例。變異4例,均為經(jīng)濟因素自動出院。治療效果滿意,治療時間大大縮短,治愈病例均未超過7天。病人家屬滿意率為100%。對實施臨床路徑的病種相關(guān)指標進行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室組織病例討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,科室通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。通過臨床路徑試點工作的開展,我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數(shù),試點病種同比總費用比以前減低了5.6個百分點,住院天數(shù)同比減少了0.8天,提高了全院工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛,試點病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
    加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān),接診醫(yī)師要及時和??平?jīng)治醫(yī)師溝通,詳細詢問病史,準確分析病情,判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
    1.臨床醫(yī)務(wù)人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉,對路徑準入標準不清楚。
    2.醫(yī)患溝通有待加強。部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十二
    一段工作又面臨結(jié)束,回首前段時間的工作,我在護理這工作上我發(fā)現(xiàn)自己還有些地方是做的不夠好的。不過大體的工作我在醫(yī)生和我們護士長他們的帶領(lǐng)下比較好的完成了我的工作。下面是對這段工作的總結(jié):
    雖然我只是個普通護士,但是對于工作,我還是很認真的。我負責(zé)的每項工作,我都很努力的做完做好。我護理工作上是很盡職的,每次查房我很細心的問清楚病人的狀況,給他們把體溫監(jiān)測好,認真的記錄病人的恢復(fù)情況,如果發(fā)現(xiàn)病人情況不對,我會立馬告知醫(yī)生,然后準備后續(xù)的護理工作。輪到我值班的時候,我從來不會擅自離崗,如果真的有重要的,我都會事先跟同事打好招呼,讓她替一下我的工作。這段時間的工作,我沒有出過什么大失誤,盡職盡責(zé)完成了自己負責(zé)那部分的工作。
    本段時間,我沒有因為工作繁忙就停習(xí)的腳步,對于自己不太會的護理知識,我都是先認真的記下,等我有時間的時候去去上網(wǎng)查,要不就是問護士長和同事們,我一定會去把不懂的給學(xué)會。這段日子,我也去接觸了一些新的護理,學(xué)了很多的機械操作。我還去其他科室觀看學(xué)習(xí)了,這樣也就提高了我很多方面的.知識和能力,讓我在護士崗位上有更多展示自己的機會。
    我覺得自己在這項工作上存在的一個不足就是溝通不及時,這其實也是一個大問題,因為跟上級溝通不及時,所以無法為病人提供更好的幫助,很多時候都被拖到后面才解決。因而在此段時間里我就這點是沒有做好的,沒有給病人一個好的交代,跟也沒有進行好的溝通,導(dǎo)致我的工作是出現(xiàn)了一些問題的。在未來的日子里,我必須去跟領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,努力把病人的情況上報給醫(yī)生,及時的做出解決,幫助我們的病人更好的恢復(fù)健康。
    新的工作也快開始了,面對新階段的工作,我會認真吸取上階段工作的教訓(xùn),把還存在的問題給努力解決,讓自己可以更好的提供護理服務(wù),為醫(yī)院的救死治傷工作貢獻力量,為病人恢復(fù)健康提供良好服務(wù)。我相信自己在不斷的學(xué)習(xí)下和不斷的奮斗,我在護士這條上可以走得更長遠的。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十三
    時光流逝,轉(zhuǎn)眼間新生兒科全體醫(yī)護人員在成長中又渡過一年。回首這走過的一年里,我科全體醫(yī)護人員在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的責(zé)任意識、競爭意識、質(zhì)量意識以及服務(wù)意識,在這一年中圓滿完成了上級交給的任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一:完成各項工作目標統(tǒng)計如下:
    入院人數(shù):人。
    出院人數(shù):人。
    床位使用率:%床位周轉(zhuǎn):
    次/年。
    平均住院日:日。
    危重病人數(shù):人。
    搶救病人數(shù):人。
    搶救成功率:%。
    死亡病人數(shù):人。
    死亡率:%。
    總業(yè)務(wù)收入:萬。
    總醫(yī)療收入:萬。
    二、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實。
    (1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,積極完善了科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標準,并認真履行。切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。
    (2)和醫(yī)院簽署了多項目標管理責(zé)任書,并按照醫(yī)院要求,認真履行目標管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標管理責(zé)任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。
    (3)及時將院周會及科主任例會等的會議精神傳達,并認真履。
    1行。
    三、強化自身學(xué)習(xí),加強自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展。
    (1)做好每周四查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,對疑難重癥及時進行科室疑難病例討論,把握病情,制定最佳治療方案,保證了危重癥病人的全面有效的治療。(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,要求每位醫(yī)護人員在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療質(zhì)量,全年科室未出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。
    (3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,其中科主任每月定期質(zhì)控40份病歷,及時反饋給相關(guān)人員并得到及時修改,全年未出現(xiàn)一份iii級及以上的缺陷病歷。(4)健全科室各項規(guī)章制度,對遲到、早退、溜崗等現(xiàn)象建立懲罰制度,科主任、護士長不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
    (5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處及院長大查房、醫(yī)務(wù)科查到的問題在晨會上及時反饋并督促相關(guān)人員及時改進。
    四、強化??茖W(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育。
    2(1)為了提升醫(yī)護人員的專業(yè)技能,在科室醫(yī)生比較緊張的情況下仍安排1名醫(yī)生和兩名護士到省級醫(yī)院到省三醫(yī)院進修學(xué)習(xí),多次安排科室醫(yī)生參加省市的學(xué)術(shù)會議和新進展新技術(shù)短期培訓(xùn)班。(2)認真對待醫(yī)院科教科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。(3)要求課內(nèi)醫(yī)生積極主動加入如”***”“***”等專業(yè)微信群,組織醫(yī)生參加這些群內(nèi)定期舉行的遠程。
    教學(xué)。
    講座,真正做到了在家就享受到國內(nèi)知名專家們的精彩講座。
    五、嚴格教學(xué)管理,較好的完成了教學(xué)任務(wù)。
    (1)科主任親自把關(guān),以認真負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。(2)科室定期對進修、實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,要求帶教老師每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),出科前進行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。
    (3)成立***學(xué)院見習(xí)生帶教小組,科主任任組長,較好的完成了學(xué)院交付的帶教工作。
    六、加強縱向、橫向聯(lián)系,擴大行業(yè)影響。
    (1)加強與省級醫(yī)院的聯(lián)系和合作。今年*月份,我院順利加入由***醫(yī)院為核心的**兒科醫(yī)療聯(lián)合體,通過這一平臺,整合了全省范圍內(nèi)優(yōu)勢兒科資源,全面提升了各級醫(yī)院分級診療服務(wù)能力,我們基層醫(yī)院有了堅強的后盾。
    3(2)加強與周邊縣市各級醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補短。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,精心治療,細心護理,使其盡快康復(fù)。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評。
    六、全科人員愛崗敬業(yè),團結(jié)進取,敢于挑戰(zhàn),一心一意謀科室的發(fā)展。
    新生兒科住院患者全程免陪,特級護理,工作繁重,但全體醫(yī)務(wù)人員都甘于吃苦,樂于奉獻。特別是如醫(yī)生***、護士***等同志,在身體有?。?**)和懷有身孕(***)情況下,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點,毫無怨言。很多醫(yī)生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,敢于挑戰(zhàn)的隊伍,我科得到了社會人民群眾的信任與認可。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例***例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功為體重僅***克的早產(chǎn)兒置好picc管并救治成功,是目前我們置管和救治體重最輕的早產(chǎn)兒,標志著科室在救治超低出生體重兒(體重低于1000克)技術(shù)水平已達到了新的高度。
    七、肩負中心醫(yī)院高危產(chǎn)婦、***醫(yī)院所有產(chǎn)婦的陪產(chǎn)任務(wù)和新生兒高危病人120的接診重任。
    4醫(yī)院陪產(chǎn)。
    名,***。
    名,120接診。
    名。全年外院轉(zhuǎn)診病人。
    名,覆蓋了***等周邊十余縣市的病人。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十四
    20xx年即將結(jié)束,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護人員的通力配合下,認真貫徹落實。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,順利完成年初制定的`各項工作計劃,為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號。現(xiàn)將各項工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下:
    在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的組織帶領(lǐng)下,全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會議上的講話,深入學(xué)習(xí),結(jié)合工作實際,利用報紙、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治,道德法規(guī),認真學(xué)習(xí)法律知識,愛崗敬業(yè)具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)程。
    在護士長的組織帶領(lǐng)下,牢固樹立安全意識,本著優(yōu)質(zhì)護理宗旨在克服工作壓力大,人員緊張的條件下,落實各級質(zhì)控人員的責(zé)任,強化安全管理,質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動中,護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲,此項活動充分調(diào)動了護士們工作積極性,增加了護士的價值感和自我認同感,學(xué)會用科學(xué)、先進的管理方法解決了護理工作中常見的一些難題,如:提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全,為安全護理做好保障。提高了患者滿意度,推動了優(yōu)質(zhì)護理的前進的車輪。
    嚴格落實責(zé)任包干制護理,彈性排班,根據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按n0—n4進行分級、并納入績效考核。并將每月滿意度結(jié)果公布:表揚加分,批評扣分,與績效掛鉤,有效地實現(xiàn)了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護士的主觀能動性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實、病人對護士的滿意度調(diào)查的工作,從而大大增強護士的責(zé)任心。逐步使護理工作制度化、滿意度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強病房管理,提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,保證了床單元的清潔,提高了基礎(chǔ)護理的質(zhì)量,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。
    每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,重點危重病人管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救器材的使用,急救器材專人管理,完好率達100%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程減少差錯事故的發(fā)生,加強特一級、基礎(chǔ)護理,加強護理表格書寫,護士長認真把關(guān),定期對科室出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
    努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,對治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,一次性醫(yī)療器材等用后回收,專人管理并登記備案。
    科室全年分別對護理人員進行了常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)知識、技能進行培訓(xùn),采用筆試、口頭提問、實際操作等方式每月考核一次,考核成績與及每月考核結(jié)合。此外,并針對不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進行模擬人實際操作考核。提高了護士急救意識。
    1。過去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過,但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在,陪人的管理也是重點。
    2。面對醫(yī)患關(guān)系緊張,家長期望值高的問題,對于護士的責(zé)任心和付出精神還有待提高,應(yīng)進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,提高待遇、穩(wěn)定護理隊伍,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進的團隊。
    3。通過對品管圈的理論掌握及實際操作的成熟,我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點,有效地運用到工作中,來提高工作質(zhì)量,精益求精。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十五
    新生兒疾病篩查是一項減少嬰幼兒死亡和兒童殘疾,提高人口素質(zhì)的公共衛(wèi)生舉措,對提高人口素質(zhì)、家庭幸福、社會和諧以及經(jīng)濟社會發(fā)展都有非常重要的意義。新生兒遺傳疾病篩查以及聽力篩查作為了解新生兒的兩項重要篩查項目,在產(chǎn)科工作中有著重要的地位。
    結(jié)合實際工作情況,現(xiàn)將我院新生兒疾病篩查工作的落實以及進展情況做如下總結(jié):
    1、20xx年完成目標:本院從一月份至十月份分娩人數(shù)269人,活產(chǎn)數(shù)269人,實篩查人數(shù)為266人,除3人新生兒轉(zhuǎn)院外,其余篩查率為100%。
    2、疾病篩查工作的學(xué)習(xí)情況。
    我院婦幼相關(guān)人員參加了由上級醫(yī)院組織的新生兒疾病篩查相關(guān)知識和技能培訓(xùn),認真學(xué)習(xí),仔細做筆記,回來后與全科同事共同學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗,研究重點,讓相關(guān)崗位人員對于新生兒疾病篩查工作有了更加全面的認識,并能夠進行實際的操作,把自己的本職工作干好。隨著理論知識的學(xué)習(xí),技術(shù)規(guī)范的操作以及熟練進行信息錄入,每一位產(chǎn)科人員從思想上更加重視該項工作,爭取做到百分百合格。
    我院根據(jù)市婦幼惠民工程項目疾病篩查(20xx年)7號和聽力篩查(20xx年)47號文件以及要求。我院高度重視根據(jù)實際情況,按照項目方案要求,認真謀劃,細化措施,抓好項目,工作落實到位。加強項目的宣傳,讓患者家屬對新生兒聽力篩查工作,兒童聽力障礙篩查治療康復(fù)相關(guān)知識的理解和配合。
    從一月份至十月份我院已篩查新生兒新生兒聽力篩查266人,其中沒通過過42人(其中1人,住院號:15420,姓名李艷紅之子,出生后左耳畸形,外耳道閉鎖,右耳通過。后到深圳市兒童醫(yī)院就診)同期轉(zhuǎn)院未做篩查3人以外,其余100%。
    總之這個項目工作受到廣大患者的認可和好評。對此我院就此項工作發(fā)展提出三級預(yù)防方案即在重點懷疑和高危人群中,大力開展普及遺傳性耳聾知識科普教育的一級預(yù)防,主要實行產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷,減少出生聽力障礙胎兒出生的二級預(yù)防。同時做好早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期干預(yù)聽力障礙的第三級預(yù)防工作,為提高出生人口素質(zhì),提高有聽力殘疾兒童康復(fù)率,減少殘疾發(fā)生而努力。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十六
    新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立1年多了,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,順利完成了20xx年度的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健任務(wù)。作為科主任,我以身作則,遵守勞動紀律和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,每天第一個來到病房查看病人,多次夜間趕到病房搶救危重患兒,認真落實醫(yī)院的十四項醫(yī)療核心制度,狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量,盡最大可能保證醫(yī)療安全,利用現(xiàn)有病房條件,創(chuàng)建溫馨病房,實施人性化醫(yī)療護理服務(wù),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,對待病人一視同仁,態(tài)度和藹,多次受到病人家屬好評,收到錦旗4面,拒收病人家屬現(xiàn)金、購物卡若干。對新生兒常見疾病建立了醫(yī)療護理常規(guī),開展了臨床路徑,對有關(guān)疾病實施規(guī)范化治療,加強疑難危急重癥病人的搶救和會診工作,根據(jù)新生兒病例的臨床特點、治療情況、預(yù)后等問題,同事之間、醫(yī)護人員與家屬之間多溝通多商量,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。重視醫(yī)院感染管理及抗生素的合理應(yīng)用工作,認真落實各項預(yù)防控制措施,最大限度的的減少院內(nèi)感染發(fā)生,年底通過了省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查,對專家提出的建議進行了及時整改。在完善熟練原有醫(yī)療技術(shù)前提下,引進并繼續(xù)開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病,大劑量氨溴索聯(lián)合cpap、氣管內(nèi)注入ps治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征,hie的藥物治療和綜合康復(fù)治療,引進嬰兒專用呼吸機1臺,價值29。8萬元,從而及時有效地搶救各種原因引起的呼吸衰竭患兒,開展了新生兒靜脈高營養(yǎng)、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查,及時給予干預(yù)和治療,創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年共收治病人879人,平均住院日8。28天,其中新生兒618人,較去年出院病例增長38%,搶救危重新生兒病例72人次,成功率達到89%,全年新生兒死亡病例僅有8人,有3例是極低出生體重兒,1例為復(fù)雜性先天性心臟病,因合并癥嚴重,家屬因經(jīng)濟及預(yù)后原因放棄進一步治療后死亡,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯及事故,無醫(yī)患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經(jīng)濟收入305萬元。
    根據(jù)科室發(fā)展需要,20xx年新引進醫(yī)生2人,均為碩士研究生,護士6人,至此為止,共有醫(yī)生7人,其中6人為碩士學(xué)歷,護士19人,為今后科室的發(fā)展準備力量,年內(nèi)派出參加學(xué)習(xí)9人次。20xx年1名研究生順利畢業(yè),新招收碩士生2人,指導(dǎo)在職研究生1人,年內(nèi)參加醫(yī)學(xué)院課堂授課24學(xué)時,指導(dǎo)進修、實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生160余人次。年內(nèi)參與組織成立了濰坊市醫(yī)學(xué)會新生兒學(xué)會,當(dāng)選副主任委員。
    20xx年發(fā)表論文2篇,修回論文2篇,指導(dǎo)完成“血清胱抑素c在評價新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價值”經(jīng)專家鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平,另一項課題順利實施中,相關(guān)論文已修回,計劃20xx年組織專家鑒定。
    由于工作經(jīng)驗不足,受病房條件、診療技術(shù)、儀器設(shè)備及人員水平所限,在開展新技術(shù)、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進。
    新生兒個人工作總結(jié)篇十七
    20xx年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,認真貫徹落實“十大指標”,在全體醫(yī)護人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,改善醫(yī)患關(guān)系,同時狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
    完成工作如下:全年共收治病人1120人,完成業(yè)務(wù)收入2710498元,西藥費1331808元,治療費853996.63元,床位費95261元,氧氣費56336元,其余各項收入均較前有所增長。科室各項設(shè)備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善。
    1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,明顯降低了我院入院患兒的死亡率。
    2、規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負擔(dān),我科藥品使用比例較去年大幅降低。
    3、鞏固基本技能,強化醫(yī)療護理技能訓(xùn)練。按年初制定的。
    培訓(xùn)計劃組織實施,堅持每月進行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,全科人員共同參與,受教育面達100%。每月一次護理查房,人人發(fā)言。
    4、加強科室感染管理工作,重視預(yù)防,控制感染的發(fā)生:(1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
    (2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,物品分類放置,標識明顯,強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。
    (4)消毒器械、一次性用品的管理。
    5、監(jiān)督費用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。取消不合理收費,拒收病人家屬紅包及物品。
    6、實施了責(zé)任制整體工作模式,要求責(zé)任護士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護理服務(wù)。采用了績效考核獎懲細則,強化各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。
    7、加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應(yīng)。
    任與支持,降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率。科室勞動紀律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂患意識。
    9、根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),實施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。
    10、每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側(cè)重點。
    11、幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。
    12、每天核對護理記錄單,完善病例的書寫與管理。
    13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。
    存在問題:
    1、個別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、責(zé)任制護理有待進一步提高。
    3、護理文書書寫欠規(guī)范。
    4、護理人員間的相互協(xié)作能力差。
    5、與患者之間缺乏交流,主動服務(wù)意識不強。
    6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
    7、對新進人員的管理欠缺。
    8、病房管理尚不足。
    20xx年工作計劃:
    一、加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)。
    療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
    1、嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標準,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外醫(yī)療護理差錯為實例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。
    2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。
    3、加強重點病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班重視。
    4、時刻提醒工作人員,嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。
    5、強化經(jīng)營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務(wù)計費項目,在減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。
    6、強化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。
    7、充分利用現(xiàn)有的護理人力資源,調(diào)動工作積極性,實施護理人員分層管理。
    8、對重點員工的管理,如實習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進行法律知識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力。
    同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員帶教。
    9、完善護理記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,規(guī)范護理文件記錄。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則,定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進,避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
    10、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
    二、加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。
    1、責(zé)任護士真誠接待新入院患者,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎(chǔ)護理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。
    2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
    3、每月召開公休座談會,發(fā)放滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育。
    4、完善回訪制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。
    三、保持醫(yī)療護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
    1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,