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對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
1.____同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中____同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過(guò)學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。
2.____同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開(kāi)展工作的思維;具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3.____同學(xué)近一年來(lái)，工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。
4.該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽(tīng)指揮，與同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績(jī)。希望____同志繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國(guó)建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
5.____同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
6.____同志在我公司工作期間能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
7.同志自去年畢業(yè)開(kāi)始在______我公司實(shí)習(xí)。在我單位見(jiàn)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。一年來(lái)理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見(jiàn)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
8.____同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
9.學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國(guó)際商務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，與同事和睦相處。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)，毫無(wú)怨言，展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強(qiáng)。同時(shí)，該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。
10.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以”愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
12.該同志思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)肯干，專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評(píng)。非凡是在代理護(hù)士長(zhǎng)期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格三查七對(duì)，杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。在治理工作中本著人性化的治理模式，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼每一位護(hù)理人員，做到了作風(fēng)民-主，寬宏待人，提高了護(hù)理隊(duì)伍的向心力、凝聚力，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使小作科護(hù)理工作蒸蒸日上。
13.該生在本科室實(shí)習(xí)期間，完成了實(shí)習(xí)大綱要求掌握的操作。期間并無(wú)任何差錯(cuò)。該生在實(shí)習(xí)期間，對(duì)待病人親切熱情，對(duì)護(hù)理工作有熱情。對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能夠很好的勝任日常工作。將會(huì)是一個(gè)好的護(hù)理工作者。
14.從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
15.該生在本科實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)刻苦，能掌握本科基本知識(shí)和常規(guī)操作，對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握，考核成績(jī)優(yōu)良，望今后繼續(xù)努力。
16.在耳鼻喉科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
17.在小兒科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
18.時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自進(jìn)入鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。
19.______同學(xué)自20____年9月來(lái)我科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。在科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，各種骨折術(shù)后翻身護(hù)理及觀察四肢感覺(jué)運(yùn)動(dòng)及末梢血運(yùn)情況皮膚的觀察及護(hù)理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護(hù)士!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
配合*公司加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，集團(tuán)審計(jì)部于*年**月**日至**月**日對(duì)*公司經(jīng)營(yíng)管理綜合狀況進(jìn)行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實(shí)地觀察、調(diào)查問(wèn)卷、走訪等多種方式，主要對(duì)*公司人、財(cái)、物整體運(yùn)作以及情況進(jìn)行調(diào)查，范圍涉及*公司各個(gè)層面的干部、員工以及部分客戶?，F(xiàn)將審計(jì)調(diào)查情況匯報(bào)如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財(cái)務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)*公司的員工滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機(jī)調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對(duì)部分客戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問(wèn)題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問(wèn)題(具體描敘);。
3、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題(具體描敘);。
4、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財(cái)務(wù)收支分析及預(yù)測(cè)。
(略)。
預(yù)測(cè)結(jié)果：根據(jù)以上預(yù)測(cè)分析，*公司預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)情況為盈利(虧損)*元。
財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預(yù)測(cè)數(shù)，實(shí)際收入數(shù)會(huì)低于預(yù)測(cè)數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項(xiàng)目：;。
(三)其他收入：如。
財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用控制;(具體陳述)。
2、建議財(cái)務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對(duì)于調(diào)查中有客戶反映問(wèn)題，建議**部門(mén);(具體陳述)。
5、對(duì)于每年支付*萬(wàn)元的費(fèi)用，建議*公司對(duì)其成本效益進(jìn)行評(píng)估。(具體陳述)。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
財(cái)務(wù)要嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。你知道如何寫(xiě)一篇財(cái)務(wù)述職報(bào)告？財(cái)務(wù)述職報(bào)告能對(duì)財(cái)務(wù)工作者的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“對(duì)公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告評(píng)價(jià)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。__年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展。
(一)、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。
使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。
9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
20__年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、__集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的__年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大2019年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)__集團(tuán)司企字[__]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈__集團(tuán)2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)__分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了__年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而__集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向__集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《__機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《__機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年至__年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。
配合__集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。
并注重與__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
無(wú)論何人一目而過(guò)：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個(gè)人角度觀看：?jiǎn)T工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動(dòng)，有種混日子的感覺(jué)，工作態(tài)度不明朗，工作責(zé)任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細(xì)，缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵(lì)的原動(dòng)力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問(wèn)題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時(shí)員工不計(jì)較工資的多少，只要做人的尊嚴(yán)，在這里我感覺(jué)管理很重要，管理出效益出成績(jī)出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚(yáng)，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來(lái)的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開(kāi)發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動(dòng)為主動(dòng)的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達(dá)幸福的彼岸，在這過(guò)程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛(ài)護(hù)，我公司組建兩年來(lái)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?BR> 目標(biāo)：一個(gè)企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的潮流中立于不敗必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)營(yíng)操作，如果不審時(shí)度勢(shì)，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不管死活的盲目冒進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)銷，導(dǎo)致的損失和潛在的危機(jī)，因此既要滿足近期目標(biāo)(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有一套自己深思熟慮行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒(méi)有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng)，一種無(wú)形的市場(chǎng)活力激勵(lì)前經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，強(qiáng)健的企業(yè)后勁帶來(lái)的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
壯大：行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的大小，在很大程度上占分量?jī)?yōu)勢(shì)，通過(guò)融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，以資本為紐帶進(jìn)行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢(shì)眾，在短期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，不能持久，在積聚一定能量時(shí)，參股，購(gòu)股，控股和全資運(yùn)行，全面推向社會(huì)，在條件成熟具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)走向國(guó)際化，成為一只永不消沉的航標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進(jìn)管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運(yùn)用資本杠桿進(jìn)行統(tǒng)一籌措，運(yùn)營(yíng)，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購(gòu)原材料和能耗料，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標(biāo)指標(biāo)考核辦法，層層分解，落實(shí)到人，責(zé)任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，確切的說(shuō)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確地選擇不同時(shí)期新技術(shù)，新品種的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的獨(dú)特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰(shuí)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)作中占主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)的潮流中搶占制高點(diǎn)，左右誘導(dǎo)市場(chǎng)，只有永恒的市場(chǎng)，沒(méi)有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品，獨(dú)特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，只有生產(chǎn)能力而沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷份額的能力，就沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，停滯不前，沒(méi)有磅礴的發(fā)展趨勢(shì)。
銷售：市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開(kāi)渠道，遍地散花，重點(diǎn)突出抓住老客戶并通過(guò)老客戶的傳播介紹引薦等擴(kuò)大銷售陣地，鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí)，爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場(chǎng)為切點(diǎn)，可采取短、嚴(yán)、快特點(diǎn)靈活運(yùn)用，調(diào)整營(yíng)銷模式，順價(jià)銷售，可以減少庫(kù)存量，為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強(qiáng)有力的保證金，同時(shí)必須充分顧及產(chǎn)品與價(jià)格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和提高增長(zhǎng)點(diǎn)，保證有新品種替代率，填補(bǔ)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，參照國(guó)際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在永恒的市場(chǎng)里，尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場(chǎng)份額，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤(rùn)，一方面鞏固質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識(shí)的加強(qiáng)，必須開(kāi)發(fā)新品種搶占主動(dòng)權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強(qiáng)有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的檢查，在查閱公司各項(xiàng)管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門(mén)在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施有效性進(jìn)行了全面的評(píng)估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來(lái)，公司董事會(huì)及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過(guò)公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時(shí)地對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，制定重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。
戰(zhàn)略委員會(huì)由五名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名，主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）對(duì)公司長(zhǎng)
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；(2) 對(duì)公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；(3)對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；(4)對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；(5)對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查。
提名委員會(huì)由四名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議；（2）研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，并向董事會(huì)提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級(jí)管理人員的人選；（4）對(duì)董事候選人、高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議。
審計(jì)委員會(huì)由三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）提議聘請(qǐng)或
更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；（4）審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)。
薪酬與考核委員會(huì)三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案；（2）薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系，獎(jiǎng)懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、公司的組織機(jī)構(gòu)
制定并實(shí)施內(nèi)部控制制度編制計(jì)劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準(zhǔn)內(nèi)部控制自查計(jì)劃，組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)并向董事會(huì)報(bào)告，執(zhí)行董事會(huì)制定的重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。
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對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
管理人員的是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識(shí)和實(shí)際操作能力是每個(gè)管理人員所必備的東西，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)大家的群策群力，離不開(kāi)管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開(kāi)管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個(gè)定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽(yù)的同時(shí)，也肩負(fù)著一份責(zé)任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識(shí)而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計(jì)20天的時(shí)間里，我們組織了一次對(duì)公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問(wèn)卷調(diào)查。
在此期間進(jìn)行了對(duì)公司管理人員的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷72位管理人員每人1份，本次問(wèn)卷調(diào)查共10個(gè)問(wèn)題，主要針對(duì)目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)答，問(wèn)卷調(diào)查分為簡(jiǎn)答題、選擇題兩個(gè)部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢(shì)?
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門(mén)分工明確，有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題?
在這一問(wèn)題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問(wèn)題是什么?
有90%的人員提到語(yǔ)言表達(dá)能力問(wèn)題，認(rèn)為自己的語(yǔ)言表達(dá)能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時(shí)很難讓對(duì)方一點(diǎn)就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說(shuō)那半天，到頭來(lái)都不知道說(shuō)的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒(méi)有什么大問(wèn)題。
4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?
a嚴(yán)重超負(fù)荷b有些超負(fù)荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對(duì)目前的工作情況，還是能夠接受，沒(méi)有太大的工作壓力，在回答第6題的問(wèn)題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問(wèn)題上表明大家對(duì)目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個(gè)問(wèn)題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對(duì)目前公司的溝通渠道方面，意見(jiàn)非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要加以改善。
8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒(méi)有。
9、你向上級(jí)提出的合理化建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有及時(shí)回應(yīng)嗎?
a從來(lái)不會(huì)b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無(wú)所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從增長(zhǎng)知識(shí)，充實(shí)自己;在回答第9個(gè)問(wèn)題時(shí)選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問(wèn)卷情況分析來(lái)看，目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來(lái)的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在理論知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn)，可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時(shí)導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。
四、工作缺乏動(dòng)力，趨于平穩(wěn)，不求上進(jìn)、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
五、部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門(mén)之間缺乏有效溝通。
六、培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒(méi)有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。
七、上下溝通不到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心不夠，對(duì)下屬所提問(wèn)題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問(wèn)卷調(diào)查情況分析來(lái)看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會(huì)得到很大程度的提高，針對(duì)本次調(diào)查情況，個(gè)人提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn)：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門(mén)人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門(mén)組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺(tái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽(tīng)取他們的心聲，做一個(gè)充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。
4、定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識(shí)、管理常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)突遇到問(wèn)題簡(jiǎn)答、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)進(jìn)行考核，考核成績(jī)并記錄到個(gè)人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個(gè)組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認(rèn)真去對(duì)待和執(zhí)行，企業(yè)的前進(jìn)步伐會(huì)更快。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
1.在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹校刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書(shū)本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛(ài)傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
2.在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
3.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
4.該生實(shí)習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴(yán)格各種操作技術(shù)如無(wú)菌技術(shù)、插胃管(據(jù)科室寫(xiě))，并很是尊重老師。將來(lái)一定是一名優(yōu)秀的白衣天使。
5.在做護(hù)士自我鑒定時(shí)，我還是可以給自己的實(shí)習(xí)成績(jī)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。并且在自己所擬定的細(xì)致的護(hù)理人員工作計(jì)劃下，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
6.作為一個(gè)護(hù)士實(shí)習(xí)生，在護(hù)理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
7.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了小兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
8.在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了耳鼻喉科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
10.通過(guò)半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11.在護(hù)理實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
12.在產(chǎn)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
13.該生在本科學(xué)習(xí)期間能嚴(yán)格遵守本科各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，努力好學(xué)，對(duì)病人熱情，耐心，深受病人的好評(píng)，能熟練掌握本科常見(jiàn)疾病的治療與護(hù)理，望以后工作中更上一層樓。
14.______同學(xué)自20____年9月來(lái)我科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。在科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，各種骨折術(shù)后翻身護(hù)理及觀察四肢感覺(jué)運(yùn)動(dòng)及末梢血運(yùn)情況皮膚的觀察及護(hù)理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護(hù)士!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
公司現(xiàn)在發(fā)展怎么樣，但是自身對(duì)它的評(píng)價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面是本站小編為大家?guī)?lái)對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
1.目前大部分公司的思想制度過(guò)于死板，論資排輩的思想較為嚴(yán)重，青年到了工作單位，想著自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒(méi)提起來(lái)，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，工資少于其他年老的同事的時(shí)候，他們說(shuō)我干了幾年你才干幾年，我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)與閱歷固然重要但是絕不代表一個(gè)人的能力水平，長(zhǎng)此以往青年就會(huì)養(yǎng)成虛度時(shí)間，碌碌無(wú)為，心里想著反正到年紀(jì)就好了，現(xiàn)在這么拼也沒(méi)用。剛剛開(kāi)始也許沒(méi)有這個(gè)現(xiàn)象，但是時(shí)間一長(zhǎng)例如經(jīng)歷的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來(lái)干多久的思想就評(píng)的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說(shuō)起評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不愿意得罪人，基本上是輪流著來(lái)，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當(dāng)了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過(guò)幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時(shí)期的中國(guó)，閉關(guān)鎖國(guó)，完全沒(méi)有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學(xué)不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒(méi)法很好的吸收和借鑒來(lái)學(xué)以致用。建議學(xué)習(xí)“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的思維模式，定期舉辦企業(yè)間的交流活動(dòng)，派選部分青年去別的企業(yè)學(xué)習(xí)交流，在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務(wù)，時(shí)間控制在半個(gè)月到一個(gè)月之間。當(dāng)然可以先在集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)先進(jìn)行試驗(yàn)，畢竟由于各個(gè)公司的實(shí)際情況不同。
參加明陽(yáng)天下拓展公司拓展訓(xùn)練回來(lái)將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團(tuán)隊(duì)力量、統(tǒng)籌規(guī)劃這三方面更是印象深刻。
有效溝通。要想團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導(dǎo)致工作效率不高，各方面不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢，甚至?xí)l(fā)生員工抵觸，不配合等現(xiàn)象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享總結(jié)和積累，便能夠獲得更多的收獲，團(tuán)隊(duì)效益也會(huì)明顯增多，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)。
統(tǒng)籌規(guī)劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團(tuán)隊(duì)都不能忽視統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，尤其是成功的團(tuán)隊(duì)，更要有過(guò)硬的統(tǒng)籌規(guī)劃，一個(gè)好的規(guī)劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。統(tǒng)籌規(guī)劃代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局，就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的教練一開(kāi)始就要我們產(chǎn)生一個(gè)隊(duì)名一樣，我們每個(gè)成員都有不同的方案，這就需要規(guī)劃出來(lái)，對(duì)大家的方案做決策確認(rèn)最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費(fèi)精力，在爭(zhēng)吵中浪費(fèi)時(shí)間，到最后，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒(méi)有完成，還是亂成一團(tuán)。
團(tuán)隊(duì)力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想戰(zhàn)無(wú)不勝，就需要團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)將會(huì)有無(wú)限的潛能。就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的無(wú)軌電車這個(gè)項(xiàng)目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團(tuán)隊(duì)凝聚力。其實(shí)不僅僅是拓展訓(xùn)練，我們的實(shí)際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，不是紙上談兵，需要個(gè)體的奉獻(xiàn)，所謂獨(dú)木難成林，只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心，站在團(tuán)隊(duì)的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題，并且積累每一個(gè)細(xì)微的力量，最終將會(huì)匯集小流變成汪洋江海。
人之所以渾噩，我覺(jué)得最主要的原因是人沒(méi)有目標(biāo)，或者目標(biāo)不明確，不強(qiáng)烈。針對(duì)這一點(diǎn)，我建議公司舉辦一場(chǎng)以{《我有一個(gè)夢(mèng)想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動(dòng)，以此來(lái)喚醒大家的夢(mèng)想，點(diǎn)燃大家曾經(jīng)有過(guò)的激情。
活動(dòng)流程大致框架：
一、前期準(zhǔn)備：活動(dòng)開(kāi)始前一周大會(huì)上，宣布下周將舉辦的主題活動(dòng)，并要求每一位員工把自己的夢(mèng)想寫(xiě)出來(lái)，在下周的活動(dòng)上，每位員工都要上臺(tái)談?wù)勛约旱膲?mèng)想，并且每位員工要給自己做一個(gè)一年的規(guī)劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達(dá)到一個(gè)什么樣的程度。(ps：夢(mèng)想內(nèi)容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢(mèng)想(比如想去哪里旅游，想做什么事情等)，2、在工作中的夢(mèng)想(即在工作中我希望自己能達(dá)到什么樣的一種高度，我將為我所希望達(dá)到的高度去怎樣行動(dòng))3、員工剖析自己的現(xiàn)狀，如果想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達(dá)到夢(mèng)想彼岸。)另外，領(lǐng)導(dǎo)作為公司的代表也要準(zhǔn)備一份關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展以及公司想要達(dá)到某種規(guī)模的夢(mèng)想陳述(即公司的愿景)。
提出來(lái)，并且讓大家都知道，否則活動(dòng)時(shí)才說(shuō)出會(huì)顯得有點(diǎn)突兀。)以下是我比較崇拜的一個(gè)廣告人的公司的宣言，讀起來(lái)很讓人振奮?？梢越梃b一下，然后寫(xiě)出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言：
我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒(méi)有好創(chuàng)意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿?
活動(dòng)目的：
1、通過(guò)本次活動(dòng)，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。
2、通過(guò)本次活動(dòng)，可以深入了解到每位員工對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃。通過(guò)規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此可以通過(guò)本次活動(dòng)，篩選出公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，對(duì)于那些沒(méi)有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導(dǎo)對(duì)待。
3、大家都把夢(mèng)想說(shuō)出來(lái)之后，在以后的工作中，如若自己沒(méi)能按照自己說(shuō)的去做，在大家的“相互監(jiān)督”之下也會(huì)感覺(jué)有些羞愧，并且可以通過(guò)此次活動(dòng)更好的了解到一個(gè)員工的真正品質(zhì)，“一年之后我將站在“這里””將會(huì)成為檢驗(yàn)員工工作好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、公司的夢(mèng)想，員工的夢(mèng)想，夢(mèng)想?yún)R聚在一起，力才能往一個(gè)方向使。通過(guò)這次活動(dòng)，要讓大家明白，只有公司與個(gè)人相互協(xié)助，相互促進(jìn)，彼此才能共同進(jìn)步。
5、在不違反公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及不損害公司利益的情況下，讓員工知道，公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，公司會(huì)盡可能的協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想(成就了公司也就成就了個(gè)人，反過(guò)來(lái)，成就了個(gè)人，也就成就了公司)，讓員工覺(jué)得自己在這個(gè)公司還是有發(fā)展前景的!
6、通過(guò)此次活動(dòng)，拉近員工與員工，員工與公司的距離!如果公司采納這個(gè)建議，打算做這樣一場(chǎng)主題活動(dòng)，我希望公司能夠認(rèn)真的對(duì)待，并且在準(zhǔn)備充分之后再去做，否則流于形式的活動(dòng)只會(huì)讓員工多了一份飯后談資!
最后，我建議公司能夠設(shè)立一個(gè)公司建設(shè)貢獻(xiàn)基金，多多鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出他們眼中公司存在的問(wèn)題，對(duì)于比較好的建議，并且公司會(huì)采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的認(rèn)識(shí)到公司的現(xiàn)狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，無(wú)論是個(gè)人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導(dǎo)與公司共同進(jìn)退!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
要識(shí)別和了解工人在工作活動(dòng)中所有可能接觸到的對(duì)人體健康有害的化學(xué)品。應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
?使用的原料（如酸、堿、碳?xì)浠衔?、氟化物等）?BR> ?原料或產(chǎn)品中可能存在的雜質(zhì)。
?生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品或中間產(chǎn)物。
?最終產(chǎn)品。
?維修或維護(hù)用的化學(xué)品。
?實(shí)驗(yàn)室用的化學(xué)品。
識(shí)別各種化學(xué)危害因素之后，應(yīng)確定它們對(duì)人體的暴露危害到底有多大。例如，工人接觸的是化學(xué)品是ppm級(jí)別的還是ppb級(jí)別的？是高風(fēng)險(xiǎn)的暴露還是出于安全線以下？應(yīng)確保考慮到如下因素：
?處理的原料的數(shù)量。
?暴露時(shí)間。
?暴露的頻率。
?什么情況下發(fā)生暴露（如化學(xué)品是如何處理和使用的）。
?環(huán)境變量（溫度、濕度等的影響）。
?工作場(chǎng)所控制措施的類型（工程控制措施，個(gè)人防護(hù)用品）。
進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮化學(xué)品暴露進(jìn)入人體的所有可能的途徑（吸入，吸收，攝取）以及它們不同的物理形態(tài)。例如，在生產(chǎn)過(guò)程或維修過(guò)程中產(chǎn)生的化學(xué)品可能會(huì)因?yàn)樾螒B(tài)的不同（氣體、蒸氣或氣溶膠）而呈現(xiàn)不同性質(zhì)的暴露危害。下表是在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的一些要點(diǎn)。
化學(xué)品可能的暴露途徑。
物理形態(tài)注意要點(diǎn)。
氣體?操作中是否有使用氣體或者會(huì)生成某種氣體（觀察控制措施現(xiàn)狀）?有無(wú)固定的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)這些氣體（如堿廠里氨和二氧化硫的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）。
?操作處理時(shí)是否會(huì)吸入的危險(xiǎn)。
蒸氣?是否有蒸氣產(chǎn)生（蒸氣壓高的物質(zhì)易產(chǎn)生蒸氣）。
?生產(chǎn)中是否有液體的加熱過(guò)程。
?能否被吸入或通過(guò)直接接觸刺激皮膚、眼睛或黏膜。
氣溶膠?物質(zhì)是何種形式存在：粉塵、液滴、煙塵或煙霧。
?能否被吸入或通過(guò)直接接觸刺激皮膚、眼鏡或黏膜。
液體或固體?原料是否手動(dòng)處理，是否有直接接觸皮膚、眼睛或黏膜的危險(xiǎn)。
?是否有通用的防范措施以降低此類暴露確定評(píng)價(jià)結(jié)果的優(yōu)先級(jí)別。
?職工關(guān)注點(diǎn)。
?公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
?新材料和新工藝。
確定評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)先級(jí)別的指導(dǎo)方針。
法規(guī)要求需進(jìn)行定量監(jiān)測(cè)（如鉛、石棉、苯、甲醛等）職工/公司關(guān)注需進(jìn)行定量監(jiān)測(cè)。
新材料/工藝如有潛在危害，則需選定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
最高優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果在需要監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目中具有最高優(yōu)先級(jí)需合資格人士參與定性評(píng)價(jià)，并確立采樣監(jiān)測(cè)計(jì)劃。
前面已有提及，這里就不詳述，關(guān)鍵是需要評(píng)價(jià)人員有足夠的相關(guān)知識(shí)背景和經(jīng)驗(yàn)。
上面提到的定性評(píng)價(jià)方法是一種應(yīng)用較廣的方法，各個(gè)公司可能都有各自的評(píng)。
價(jià)方法，但基本是大同小異。關(guān)于定性評(píng)價(jià)，暫時(shí)寫(xiě)到這里吧，在實(shí)際工作中，基本都是把它跟后續(xù)的監(jiān)測(cè)采樣評(píng)價(jià)合在一起做的。
定量評(píng)價(jià)也即監(jiān)測(cè)采樣先開(kāi)個(gè)頭。
定量評(píng)價(jià)（采樣監(jiān)測(cè)及評(píng)估）。
與采樣監(jiān)測(cè)方法被世界大多數(shù)國(guó)家采納和接受。熟悉工作場(chǎng)所、工藝流程。
樣品應(yīng)該在職工可能接觸有害物質(zhì)最高濃度的那些天或時(shí)段進(jìn)行采集（事實(shí)上這完全取決于企業(yè)本身，何時(shí)濃度最高，企業(yè)內(nèi)部最清楚。有些企業(yè)并不愿意在這種情況下進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候濃度往往會(huì)超標(biāo)，他們會(huì)覺(jué)得冤，覺(jué)得平常情況下并不超標(biāo)，所以一般企業(yè)會(huì)盡量避免這種情況發(fā)生）。如果條件允許，應(yīng)盡可能采用個(gè)體采樣來(lái)確定職工的接觸危害。區(qū)域采樣（定點(diǎn)采樣）通常用來(lái)評(píng)估工程控制措施的效果或是最差的一種狀況。
?最大暴露風(fēng)險(xiǎn)的職工。
一個(gè)好的采樣方案，能夠模擬典型的以及最差的狀況下職工的暴露水平。由于成本上的控制，不可能對(duì)接觸某種危害因素的所有職工進(jìn)行采樣，此時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)具有最大暴露風(fēng)險(xiǎn)的職工（如離操作位置最近或者在高暴露區(qū)域工作時(shí)間最長(zhǎng)）進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)（參見(jiàn)nioshsamplingstrategy）。在這種情況下若是結(jié)果未超標(biāo)，則認(rèn)為各種情況下職工都是安全的；反之，則應(yīng)采取措施以降低危害。關(guān)于采樣對(duì)象數(shù)量的確定，gbz159-2004也有規(guī)定，基本與國(guó)外相一致。
?個(gè)體采樣。
個(gè)體采樣是指代表個(gè)體暴露水平的空氣采樣方式。采樣時(shí)，將個(gè)體采樣儀器的空氣收集器佩戴在采樣對(duì)象的前胸上部，進(jìn)氣口盡量接近呼吸帶（鼻子和口），采集的樣品用來(lái)代表被職工吸入的有害物質(zhì)的濃度。之所以要用個(gè)體采樣，有多種因素，主要是為了與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，另外當(dāng)職工需要在不同區(qū)域頻繁走動(dòng)時(shí)，個(gè)體采樣顯得尤為重要。遺憾的是，盡管gbz159-2004詳細(xì)描述了個(gè)體采樣的方法，而且gbz2-2002中的職業(yè)接觸限值又是代表個(gè)體暴露水平，但是國(guó)內(nèi)在實(shí)際的監(jiān)測(cè)采樣中，各級(jí)政府的cdc絕大多數(shù)還是采用區(qū)域采樣，且采樣時(shí)間不長(zhǎng)，因此數(shù)據(jù)的代表性也不夠。這是現(xiàn)有的國(guó)情決定的，一是受國(guó)標(biāo)的分析采樣方法所限，二是各地cdc的儀器設(shè)備及技術(shù)人員水平參差不一。根據(jù)國(guó)標(biāo)，很多物質(zhì)的是需要溶液吸收采樣，有些還有腐蝕性，任誰(shuí)都不敢把這樣一個(gè)“定時(shí)炸彈”戴在身上。在這種情況下，就只能采用區(qū)域采樣了。
個(gè)體采樣監(jiān)測(cè)有四種適用于呼吸區(qū)采樣的方法，詳見(jiàn)下表。通常是幾種方法結(jié)合起來(lái)使用，以便更精確地評(píng)估職工地暴露危害。不管是選用何種方法，很重要的一點(diǎn)就是要收集足夠多的樣品，以確保能精確確定暴露水平在統(tǒng)計(jì)學(xué)的置信區(qū)間內(nèi)。
個(gè)體采樣的方法。
方法種類應(yīng)用。
full-periodsingle整個(gè)班次單樣品采集整個(gè)班次內(nèi)化學(xué)物質(zhì)的濃度。
提供有代表性的8小時(shí)暴露值。
full-periodconsecutive整個(gè)班次多個(gè)樣品在整個(gè)班次內(nèi)連續(xù)采集樣品，可評(píng)估峰值濃度。
通常用于急性有毒物質(zhì)，由于收集容量所限而無(wú)法采集單個(gè)的長(zhǎng)時(shí)間的樣品。
樣品數(shù)目多，可以改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析。
一致時(shí)。
估算職工的日暴露濃度。
grab隨機(jī)采樣提供直讀的化學(xué)品濃度。
識(shí)別任務(wù)相關(guān)的暴露及區(qū)域的最高濃度。
確定暴露控制方法是否有效。
?區(qū)域采樣（定點(diǎn)采樣）。
域采樣還可用來(lái)確定與特定的操作或設(shè)備相關(guān)的潛在高暴露濃度。
當(dāng)把采樣的結(jié)果與制定的化學(xué)品暴露限值比較的時(shí)候，應(yīng)采用下面的樹(shù)型決策序列。
a如果該化學(xué)物質(zhì)存在法定的暴露限值（例如gbz2-2002的oel或是osha的pel），則引用法定暴露限值。在有些情況下，如tlv值低于法定暴露限值時(shí)，應(yīng)引用acgih的tlv值。
b當(dāng)法定暴露限值缺失時(shí)，可引用acgih的tlv值。
c當(dāng)a和b都缺失時(shí)，可參考美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定的工作場(chǎng)所暴露評(píng)估限值（weel）。
d當(dāng)abc都缺失時(shí)，可參考供應(yīng)商或制造商內(nèi)部制定的的職業(yè)接觸限值。e當(dāng)以上任何限值都缺失時(shí)，應(yīng)向公司總部ehs部門(mén)尋求幫助。同時(shí)評(píng)估物料處理方式，已知的毒性，以及制造商提供的暴露指南。采樣方案的確定（twa和stel采樣）。
當(dāng)把采樣的結(jié)果與制定的化學(xué)品暴露限值比較的時(shí)候，應(yīng)采用下面的樹(shù)型決策序列。
a如果該化學(xué)物質(zhì)存在法定的暴露限值（例如gbz2-2002的oel或是osha的pel），則引用法定暴露限值。在有些情況下，如tlv值低于法定暴露限值時(shí)，應(yīng)引用acgih的tlv值。
b當(dāng)法定暴露限值缺失時(shí)，可引用acgih的tlv值。
c當(dāng)a和b都缺失時(shí)，可參考美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定的工作場(chǎng)所暴露評(píng)估限值（weel）。
d當(dāng)abc都缺失時(shí)，可參考供應(yīng)商或制造商內(nèi)部制定的的職業(yè)接觸限值。e當(dāng)以上任何限值都缺失時(shí)，應(yīng)向公司總部ehs部門(mén)尋求幫助。同時(shí)評(píng)估物料處理方式，已知的毒性，以及制造商提供的暴露指南。采樣方案的確定（twa和stel采樣）。
采樣方案或者說(shuō)計(jì)劃必須要確保獲得的樣品能代表在暴露評(píng)估（定性評(píng)估）中確認(rèn)的物質(zhì)的8小時(shí)時(shí)間加權(quán)平均濃度及短時(shí)間接觸濃度。根據(jù)危害定性評(píng)估收集的信息，確定采樣結(jié)果究竟是與8小時(shí)twa比較還是同15分鐘的stel比較。采樣的方式取決于操作的持續(xù)時(shí)間，職工在操作期間的暴露，以及法律是否規(guī)定需要何種類型的采樣方式。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
2017年6月，由陜西安科安全生產(chǎn)技術(shù)研究所有限公司對(duì)我礦職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測(cè)與現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，本次檢測(cè)與評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括本項(xiàng)目的總體布局及設(shè)備布局的合理性、建筑衛(wèi)生學(xué)、職業(yè)病危害因素分布及其對(duì)勞動(dòng)者健康的影響程度、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施與應(yīng)急救援設(shè)施及其效果、個(gè)人使用職業(yè)病防護(hù)用品、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生管理措施及其落實(shí)情況等。針對(duì)檢測(cè)結(jié)果中綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)、支架工等作業(yè)點(diǎn)粉塵濃度超標(biāo)以及大巷皮帶司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等崗位噪聲超標(biāo)等問(wèn)題，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》以及我礦《職業(yè)危害防治措施》，特制定本措施。
一、粉塵。
（一）綜采工作面。
1、綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。
2、綜采工作面支架工作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：采煤機(jī)司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暴露在粉塵環(huán)境中，距工作面較近，接觸水平高，采煤機(jī)割煤強(qiáng)度大，采煤機(jī)外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：綜采隊(duì)維修采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)外噴霧壓力，使水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。堅(jiān)持使用工作面進(jìn)風(fēng)流中的防塵噴霧，由于工作面產(chǎn)塵強(qiáng)度較大，要完全抑制還有一定難度。除此之外，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（二）掘進(jìn)工作面。
1、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。
2、掘進(jìn)工作面支護(hù)工作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：掘進(jìn)工作面崗位工人長(zhǎng)時(shí)間暴露在粉塵環(huán)境中，且為煤巷掘進(jìn)，距離工作面較近，接觸水平高，綜掘機(jī)掘進(jìn)強(qiáng)度大，內(nèi)、外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：維修綜掘機(jī)內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)、外噴霧壓力，使水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。嚴(yán)防掘進(jìn)工作面出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)，保證工作面進(jìn)風(fēng)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒漏風(fēng)及時(shí)處理。由于綜掘機(jī)掘進(jìn)強(qiáng)度大，要完全抑制還有一定難度，除此之外，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（三）無(wú)軌膠輪車司機(jī)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：無(wú)軌膠輪車司機(jī)定點(diǎn)呼塵超標(biāo)原因主要因?yàn)闊o(wú)軌膠輪車司機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)送人員及物料之各個(gè)場(chǎng)所，包括采、掘工作面等，故導(dǎo)致短時(shí)間接觸濃度超標(biāo)。
整改措施：在輔助運(yùn)輸大巷設(shè)置防塵噴霧，凈化風(fēng)流，縮短無(wú)軌膠輪車接觸粉塵的時(shí)間，并做好個(gè)體防護(hù)工作，為各輔助運(yùn)輸車司機(jī)配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
二、噪聲。
（一）井下系統(tǒng)。
1、綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
2、綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
3、綜采工作面刮板機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
4、綜采工作面支架工作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
5、綜采工作面端頭工作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
6、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
7、北膠運(yùn)大巷一部皮帶司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。超標(biāo)原因：由于井下采掘工作面局部空間有限，采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)啊、轉(zhuǎn)載機(jī)、支架工、端頭支護(hù)工、綜掘機(jī)司機(jī)、北膠運(yùn)大巷一部皮帶司機(jī)等工種受工藝限制不能采取隔離操作，工作面工人近8h暴露于高噪聲環(huán)境，且部分防護(hù)設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標(biāo)的主要原因。
整改措施:。
1、加強(qiáng)操作工人的個(gè)體防護(hù)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時(shí)間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，對(duì)可加裝緩沖墊片的活動(dòng)件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴(yán)防自由振動(dòng)，減小噪音。
4、提高工人營(yíng)養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強(qiáng)身體抵抗力。
5、對(duì)接觸噪聲的作業(yè)工人定期進(jìn)行聽(tīng)力檢查。
（二）地面生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、原煤三號(hào)皮帶機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
2、洗煤廠跳汰機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
3、洗煤廠分級(jí)篩司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
超標(biāo)原因：三號(hào)皮帶機(jī)司機(jī)、跳汰機(jī)司機(jī)和分級(jí)篩司機(jī)等崗位超標(biāo)是由于洗煤廠內(nèi)大型設(shè)備集中布置，受作業(yè)空間局限不能采取有效的隔聲措施，且部分防護(hù)設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標(biāo)的主要原因。
整改措施：
1、加強(qiáng)操作工人的個(gè)體防護(hù)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時(shí)間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，對(duì)可加裝緩沖墊片的活動(dòng)件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴(yán)防自由振動(dòng)。
4、提高工人營(yíng)養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強(qiáng)身體抵抗力。
5、對(duì)接觸噪聲的作業(yè)工人定期進(jìn)行聽(tīng)力檢查。
三、綜合防治措施。
1、噴霧灑水，在采煤機(jī)械、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)頭、裝車點(diǎn)和回風(fēng)巷等產(chǎn)塵地點(diǎn)設(shè)置噴霧灑水裝置，并堅(jiān)持使用。
2、定期對(duì)井下主要大巷、順槽、風(fēng)筒以及設(shè)備清洗、清掃除塵，巷道中的浮煤必須及時(shí)清理。
3、保持井下輔助運(yùn)輸車輛完好，路面平整，防止煤塵飛揚(yáng)和散落。
4、嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程操作，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、鏟車、輔助運(yùn)輸車輛等機(jī)電設(shè)備不得超速運(yùn)行，保持零部件固定良好，減少振動(dòng)，減小噪音。
5、在保證供風(fēng)量的前提下選擇合理的風(fēng)速，減少粉塵飛揚(yáng)。
6、做好員工的個(gè)體防護(hù)工作，井下作業(yè)期間必須正確佩戴防塵口罩、耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
11月14日上午6點(diǎn)10分左右，位于xx中山西路2241號(hào)的xx商學(xué)院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，四名女生從6層樓高的宿舍跳樓逃生，不幸全部墜樓生身亡。這起火災(zāi)的發(fā)生，雖燃燒面積不大、死亡人數(shù)不多，火災(zāi)損失不大，為什么會(huì)引起社會(huì)廣泛的關(guān)注，主要原因有：一是死者均為在校大學(xué)生；二是這起火災(zāi)發(fā)生在高等院校；三是這場(chǎng)火面積不大（過(guò)火面積20平方米左右）。據(jù)南寧市消防支隊(duì)20xx年6月份，對(duì)市區(qū)內(nèi)五十多所學(xué)校開(kāi)展消防安全檢查來(lái)看，發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)生宿舍消防安全隱患十分突出，火災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些學(xué)校的學(xué)生宿舍樓的樓道里，很少能找到滅火器。宿舍樓等只設(shè)置一個(gè)安全出口，有的為了便于管理將其他安全出口封堵、鎖閉。在向一位校內(nèi)保安人員詢問(wèn)消防栓的具*置，對(duì)方回答說(shuō)不知道。在向200個(gè)學(xué)生調(diào)查中，有40%的人明確表示不會(huì)使用滅火器，有50%的人表示可能會(huì)使用，但從未使用過(guò)，只有10%個(gè)學(xué)生認(rèn)為自己可以正確使用滅火器。在調(diào)查發(fā)生火災(zāi)后是否想過(guò)自己救火？15%人表示會(huì)去救火，30%的人說(shuō)不會(huì)，55%的人表示“不好說(shuō)”，原因是“不知道救火要注意哪些問(wèn)題，怕自己救火反而受傷”。雖然近幾年，我們消防宣傳搞的火熱，使一部分學(xué)子得到了教育，但從這起火災(zāi)中我們消防宣傳仍然存在著溥弱環(huán)節(jié)。學(xué)校是莘莘學(xué)子求知的樂(lè)園，校園安全直接影響學(xué)校的教學(xué)秩序和青少年的健康成長(zhǎng)。而學(xué)生宿舍是學(xué)生的家，學(xué)生的很大一部份時(shí)間都是在宿舍度過(guò)，一旦學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)，特別是在夜間，極易造成群死群傷的后果?？v觀國(guó)內(nèi)外，時(shí)有發(fā)生的學(xué)生宿舍火災(zāi)，已經(jīng)成為學(xué)校安全的心頭大患。
20xx年3月26日肯尼亞一所寄宿學(xué)校發(fā)生火災(zāi)，一棟宿舍被焚毀，造成58名學(xué)生死亡，28名學(xué)生受傷。
20xx年4月10日，俄羅斯南部一個(gè)聾啞兒童寄宿學(xué)校發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致28名兒童死亡，另有100多人受傷。
20xx年11月24日，俄羅斯*友誼大學(xué)一幢學(xué)生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)場(chǎng)有33人喪生，近200人受傷，有8人在送往醫(yī)院后不治身亡，有11名*學(xué)生在這次火災(zāi)中罹難。
20xx年2月8日晚8時(shí)15分左右，湖北省恩施州建始縣紅巖寺鎮(zhèn)紅巖中學(xué)學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)，燒毀房屋（共3間240平方米）、床鋪、被褥等物品，損失1。5萬(wàn)余元。
20xx年3月6日，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院北區(qū)一棟4層女生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，大火原因?yàn)閷W(xué)生違規(guī)用電所致。
20xx年4月2日，位于和平街的*服裝學(xué)院學(xué)生公寓發(fā)生一起火災(zāi)；20xx年7月21日位于豐臺(tái)區(qū)的燕京華僑大學(xué)的一間學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)；20xx年12月17日四川大學(xué)東區(qū)一學(xué)生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)……。
這一起起慘痛的火災(zāi)事實(shí)說(shuō)明，學(xué)生宿舍火災(zāi)已成為學(xué)校穩(wěn)定、改革和發(fā)展的攔路虎，必須認(rèn)真研究學(xué)生宿舍火災(zāi)的成因及易發(fā)部位，下決心從根本上清除火災(zāi)隱患，才能保*學(xué)校的順利發(fā)展。
（一）學(xué)生宿舍樓存在的問(wèn)題主要有：
一、大部分學(xué)校在新建、改建、擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓中未經(jīng)消防審核、驗(yàn)收合格，違法投入使用的問(wèn)題比較普遍。由于未經(jīng)消防驗(yàn)收，學(xué)生宿舍樓的先天*隱患十分嚴(yán)重，如消防水源缺乏，未按消防規(guī)范要求設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，消防水池容積不足；消防車道不暢，防火間距不足；校區(qū)普遍無(wú)室外消火栓。部分學(xué)校受新學(xué)年招生、搬遷計(jì)劃影響，新建工程未經(jīng)消防驗(yàn)收，擅自投入使用，有的連外墻的腳架還未拆除就開(kāi)始使用，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。
二、不少學(xué)校的消防設(shè)施缺乏維護(hù)保養(yǎng)，不能完整好用。一些教學(xué)樓雖裝有消火栓，有的管徑過(guò)小導(dǎo)致水壓不足，有的擰開(kāi)一看，滴水不出，形同虛設(shè)。有些學(xué)校圖省錢(qián)，買最便宜的滅火器配置，孰不知每種類型的滅火器只適用于某類火災(zāi)的撲救，不按滅火類型購(gòu)置滅火器，往往既花了冤枉錢(qián)，也起不到撲滅火災(zāi)的作用。一位從事學(xué)校保衛(wèi)工作的老師告訴記者，學(xué)校對(duì)消防的投入嚴(yán)重不足。按規(guī)定，滅火器應(yīng)該每二年檢測(cè)更換一次，但實(shí)際上，幾乎沒(méi)有學(xué)校能做到這一點(diǎn)。有的滅火器還是前幾年買的，早就過(guò)了有效期，真有需要時(shí)，發(fā)揮不了作用。他說(shuō)：“現(xiàn)在，學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)都很緊張，哪舍得在消防上花錢(qián)？”
四、學(xué)校消防管理薄弱，消防常識(shí)未能普及。學(xué)校消防工作未納入學(xué)校日常管理工作中，在消防投入和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)之間選擇后者，因陋就簡(jiǎn)，得過(guò)且過(guò)；消防組織不全，安全管理人員配備不足，消防管理分工不明，職責(zé)不清。消防安全教育滯后，為了追求升學(xué)率，學(xué)校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)教育的同時(shí)，忽視了對(duì)學(xué)生消防安全意識(shí)的教育普及，安全教育成了學(xué)校教育盲區(qū)。
（二）學(xué)生宿舍起火的主要原因：
一、違章用電：
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
摘要：本文指出了目前安全評(píng)價(jià)報(bào)告中普遍存在的主要問(wèn)題，分析了存在這些問(wèn)題的原因，并提出了改進(jìn)的建議。
1前言。
安全評(píng)價(jià)是通過(guò)查找、分析和預(yù)測(cè)工程、系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全評(píng)價(jià)工作旨在從根本上控制、消除事故隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，政策性是安全評(píng)價(jià)工作的靈魂，權(quán)威性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對(duì)性是安全評(píng)價(jià)工作的基本原則。在目前的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)中，很多人員并不具有安全專業(yè)背景或相關(guān)技術(shù)專業(yè)背景，人員素質(zhì)莨莠不齊，直接影響了評(píng)價(jià)質(zhì)量，并反映在安全評(píng)價(jià)報(bào)告的水平上。筆者曾多次參與評(píng)審工作，總結(jié)了一些普遍存在的現(xiàn)象和值得注意的問(wèn)題。
不按“導(dǎo)則”規(guī)定，格式套用錯(cuò)誤。
封面、蓋章、簽字、著錄項(xiàng)、報(bào)告的內(nèi)容順序在各有關(guān)安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則中都有很明確和不同的規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按照不同導(dǎo)則的要求完成規(guī)定項(xiàng)目。不管是設(shè)立安全評(píng)價(jià)，還是驗(yàn)收評(píng)價(jià)；不管是危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全評(píng)價(jià)，還是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)，其封面、蓋章、簽字、著錄項(xiàng)、順序等一律按照一個(gè)模式來(lái)編制顯然不符合評(píng)價(jià)導(dǎo)則的規(guī)定。除了應(yīng)嚴(yán)格按照各導(dǎo)則規(guī)定編寫(xiě)審核外，應(yīng)根據(jù)導(dǎo)則制定相應(yīng)的細(xì)則統(tǒng)一規(guī)范不同編制人員的行為。
打印、排版和裝訂錯(cuò)誤。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告打印、排版和裝訂錯(cuò)誤，如頁(yè)碼前后顛倒、標(biāo)題編號(hào)錯(cuò)誤、字號(hào)大小不統(tǒng)一、錯(cuò)字別字較多、單位符號(hào)不規(guī)范、表格錯(cuò)位，甚至出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象等。這些表面看來(lái)不是什么大問(wèn)題，可能也不會(huì)影響到評(píng)價(jià)的結(jié)果，但卻反映了編制及審核人員的工作態(tài)度不認(rèn)真。
安全評(píng)價(jià)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)引用不足，沒(méi)有針對(duì)性。
有的安全評(píng)價(jià)報(bào)告中，不能結(jié)合實(shí)際情況，生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)條文，甚至對(duì)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)引用不足，針對(duì)性不強(qiáng)。如在對(duì)制漿造紙項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)使用qbj101-1988《制漿造紙廠設(shè)計(jì)規(guī)范》和qb1533-1992《制漿造紙企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》；在對(duì)制漿企業(yè)液氯的儲(chǔ)存和使用評(píng)價(jià)中沒(méi)有采用gb11984-89《氯氣安全規(guī)程》；在對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)作評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)使用gbl7681-1999《易燃易爆罐區(qū)安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)驗(yàn)收技術(shù)要求》、gb50351-2005《儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)；在對(duì)天然氣儲(chǔ)存和管道運(yùn)輸評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)有引用gb50183-2004《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、sy6186-2007《石油天然氣管道安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)。因此，引用基本法規(guī)和文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的需要優(yōu)先選擇具有合適性的法規(guī)，并保證引用書(shū)寫(xiě)完整，不得使用簡(jiǎn)略方式。
引用了過(guò)期或廢止的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)法律法規(guī)每年都會(huì)有更新，因此在安全評(píng)價(jià)報(bào)告中不僅要在評(píng)價(jià)依據(jù)中有所更新，還要在具體的檢查表引用條文中更新，保證最新的安全法規(guī)得到及時(shí)落實(shí)。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)注意對(duì)法律法規(guī)等評(píng)價(jià)依據(jù)的收集、整理和學(xué)習(xí)，確保安全評(píng)價(jià)依據(jù)的時(shí)效性和適用性。
片面理解引用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款。
安全評(píng)價(jià)工作不但具有較復(fù)雜的技術(shù)性，而且還有很強(qiáng)的政策性，關(guān)系到被評(píng)價(jià)項(xiàng)目能否符合國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，能否保障勞動(dòng)者安全與健康等關(guān)鍵性工作。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須以被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的具體情況為基礎(chǔ)，以國(guó)家安全法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。如果對(duì)引用依據(jù)理解有誤，那么評(píng)價(jià)分析就沒(méi)有意義。如在氨制冷評(píng)價(jià)報(bào)告中“氨制冷站內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施”等涉及“爆炸危險(xiǎn)區(qū)域”有關(guān)規(guī)定，某些報(bào)告錯(cuò)誤認(rèn)為“爆炸危險(xiǎn)區(qū)域”即氨制冷站內(nèi)所有房屋，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤。評(píng)價(jià)人員應(yīng)深刻理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，這是評(píng)價(jià)人員必須認(rèn)真對(duì)待的基礎(chǔ)工作，否則會(huì)導(dǎo)致笑話或判斷失誤。
評(píng)價(jià)沒(méi)有針對(duì)性。
安全評(píng)價(jià)的目的就是分析系統(tǒng)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的“符合性”，判定系統(tǒng)可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)是否“可接受”。不同的評(píng)價(jià)項(xiàng)目有不同的評(píng)價(jià)范圍與針對(duì)性，設(shè)立安全評(píng)價(jià)主要是根據(jù)可行性研究報(bào)告對(duì)總平面布置及公用輔助工程的合理性及符合性做出評(píng)價(jià)分析；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)就側(cè)重于竣工后建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際的運(yùn)行狀況及安全管理情況做出評(píng)價(jià)分析；如果重點(diǎn)指向有偏差，就會(huì)消弱安全評(píng)價(jià)在各個(gè)階段應(yīng)有的控制功能。還有的評(píng)價(jià)報(bào)告出現(xiàn)內(nèi)容雷同的現(xiàn)象，更有甚者驗(yàn)收評(píng)價(jià)的描述仍然采用了“將來(lái)時(shí)”的語(yǔ)氣，出現(xiàn)“擬建”“將會(huì)”等字眼，與設(shè)立評(píng)價(jià)混為一談，究其原因除了編寫(xiě)人員專業(yè)知識(shí)的不牢固外，更重要的是粗心，不認(rèn)真，一味地為了趕進(jìn)度造成的。
選用的評(píng)價(jià)方法不合適，安全檢查表針對(duì)性不強(qiáng)。
進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，首先是針對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特征，收集有關(guān)資料，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析；其次是對(duì)眾多的危險(xiǎn)、有害因素及單元進(jìn)行篩選，針對(duì)主要的危險(xiǎn)、有害因素及重要單元應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。由于各類評(píng)價(jià)方法都有特定適用范圍和使用條件，要有針對(duì)性地選用評(píng)價(jià)方法。某些機(jī)構(gòu)的報(bào)告，編制了一張“一勞永逸”安全檢查表，不管是石油化工行業(yè)還是一般行業(yè)，不管是設(shè)立評(píng)價(jià)還是驗(yàn)收評(píng)價(jià)，應(yīng)用于所有評(píng)價(jià)報(bào)告中，缺乏對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的針對(duì)性或者說(shuō)沒(méi)有針對(duì)性。筆者認(rèn)為，安全檢查表不適用于設(shè)立安全評(píng)價(jià)，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織實(shí)施之前，很多項(xiàng)目在安全檢查表中不可查，無(wú)法確定符合性。如果在設(shè)立安全評(píng)價(jià)中采用，也只適用于廠址選擇和總平面布置單元中。
對(duì)評(píng)價(jià)方法掌握不準(zhǔn)，導(dǎo)致的分析評(píng)價(jià)錯(cuò)誤。
在某些評(píng)價(jià)報(bào)告中，應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法時(shí)，常常出現(xiàn)l、e、c取值錯(cuò)誤，如l的取值時(shí)，某些報(bào)告常取一些自己認(rèn)為合理的數(shù)值，如4，5，7，8等，甚至還有諸如，等數(shù)據(jù)的出現(xiàn)；而該方法中只規(guī)定了7種可能性的分值，分別為，，，1，3，6，10一組數(shù)據(jù)。錯(cuò)誤的取值將直接導(dǎo)致d（危險(xiǎn)性分值）的錯(cuò)誤，最終影響到評(píng)價(jià)結(jié)果。類似的取值錯(cuò)誤也經(jīng)常出現(xiàn)在“道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法”中。
忽視重大危險(xiǎn)源（有害因素）分析評(píng)價(jià)。
在大部分評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，壓力管道、儲(chǔ)罐、反應(yīng)器眾多，工藝流程復(fù)雜，要想全面地找出其危險(xiǎn)源并對(duì)其危險(xiǎn)性作出評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成評(píng)價(jià)工作，安全評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)工藝技術(shù)、行業(yè)特色都必須掌握，對(duì)評(píng)價(jià)人員的素質(zhì)提出了很高的要求。有些評(píng)價(jià)人員由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不熟悉被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的特點(diǎn)，往往把行業(yè)特色忽視掉。比如造紙行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生中毒窒息事故，而引起此事故的主要危險(xiǎn)源就是硫化氫，硫化氫是腐漿產(chǎn)生的，此有毒氣體主要存在于漿池、地溝、地坑、水力碎漿機(jī)中，在腐漿清理不干凈且通風(fēng)不良情況下進(jìn)行清理檢修等作業(yè)可能導(dǎo)致硫化氫中毒，造成“閃電性死亡”。硫化氫中毒原因分析及安全對(duì)策措施建議在很多造紙項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告中被漏評(píng)，使報(bào)告質(zhì)量大打折扣。
內(nèi)文重復(fù)，過(guò)分追求“厚度”與“長(zhǎng)度”
有的評(píng)價(jià)報(bào)告為了使報(bào)告顯得有份量，就過(guò)分的追求增加報(bào)告的“厚度”與“長(zhǎng)度”，而忽視了報(bào)告內(nèi)文的精煉。主要表現(xiàn)在內(nèi)容重復(fù)、敘述邏輯性不強(qiáng)。比如在第二章項(xiàng)目簡(jiǎn)介中描述了公用輔助工程的相關(guān)介紹，又在后邊可靠性與符合性評(píng)價(jià)中一字不差地重復(fù)羅列了前文內(nèi)容；或者把較多的原則上的對(duì)策措施、企業(yè)已做到的、檢查表中所有的不符合項(xiàng)等一一羅列在了安全對(duì)策措施建議中；雖然拿到手的報(bào)告是沉甸甸的，但內(nèi)容卻是輕飄飄的。
安全對(duì)策措施不經(jīng)濟(jì)、合理。
安全評(píng)價(jià)并不是說(shuō)提出的安全對(duì)策措施越安全越好，要從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件出發(fā)，提出有針對(duì)性的、操作性強(qiáng)的、合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在有的評(píng)價(jià)中過(guò)多地強(qiáng)調(diào)安全性，忽略了經(jīng)濟(jì)合理性，如某些報(bào)告不管企業(yè)危險(xiǎn)性大小，是否涉及火災(zāi)、爆炸區(qū)域，建議企業(yè)的電力系統(tǒng)一律采用tn-s系統(tǒng)和防火阻燃電纜。要求小企業(yè)滿足更高水平的要求不太現(xiàn)實(shí)，如果企業(yè)照此整改，既加大了的運(yùn)行成本，也確實(shí)無(wú)此必要。
其他問(wèn)題。
在多數(shù)驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告中缺少必要的施工記錄、試運(yùn)行記錄等情況；忽視了消防用電雙回路的問(wèn)題；企業(yè)提供的主要負(fù)責(zé)人安全資格證書(shū)、消防證明、防雷檢測(cè)報(bào)告等附件常有虛假情況。
評(píng)價(jià)結(jié)論含糊其辭、不明確或太絕對(duì)。
在某些報(bào)告中出現(xiàn)“滿足報(bào)告中提出的安全對(duì)策措施后，能夠符合要求”或者“基本符合”等字眼就等于沒(méi)有下結(jié)論。還有些評(píng)價(jià)結(jié)論出現(xiàn)“完全符合安全要求”等字眼，就太絕對(duì)。評(píng)價(jià)結(jié)論和建議既不能模棱兩可、含糊其辭也不能太絕對(duì)，應(yīng)該在評(píng)價(jià)結(jié)論中說(shuō)明：評(píng)價(jià)所有采集的信息和數(shù)據(jù)均截止于出具評(píng)價(jià)結(jié)論當(dāng)時(shí)，之后危險(xiǎn)源能量和物質(zhì)的變化而變化，事故觸發(fā)條件隨安全設(shè)施故障和失效的變化而變化，由于管理上的疏忽，人員和財(cái)產(chǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域可能造成的損失擴(kuò)大。
增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
責(zé)任心是做好安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、審核人員等必須以嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，全面、仔細(xì)、深入地開(kāi)展和完成評(píng)價(jià)任務(wù)，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好每一份安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)導(dǎo)則、嚴(yán)格執(zhí)行“導(dǎo)則”規(guī)定。
安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則是針對(duì)某種評(píng)價(jià)活動(dòng)的一個(gè)規(guī)范性文件，對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法等眾多的細(xì)節(jié)問(wèn)題作了詳細(xì)說(shuō)明，有利于安全評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)范化，保證安全評(píng)價(jià)的質(zhì)量。報(bào)告的規(guī)范化并不等于說(shuō)報(bào)告應(yīng)成為八股文，其中很多內(nèi)容需要評(píng)價(jià)人員根據(jù)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際情況和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，據(jù)實(shí)得出自己的結(jié)論?？偟恼f(shuō)來(lái)，格式要固定，內(nèi)容要各異。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，提高評(píng)價(jià)人員綜合素質(zhì)。
安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。某行業(yè)的專業(yè)知識(shí)不能全部代替相關(guān)的安全知識(shí)，由于被評(píng)價(jià)對(duì)象五花八門(mén)，情況各不相同，涉及到的專業(yè)知識(shí)非常廣泛，每個(gè)人都很難做到精通，甚至很大一部分也不熟悉。因此評(píng)價(jià)人員不能僅滿足于取得了安全評(píng)價(jià)證書(shū)，更重要的是在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。僅僅是紙上談兵是不夠的，更重要的是應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)深入溝通，了解實(shí)情，掌握實(shí)據(jù)。
4結(jié)束語(yǔ)。
筆者通過(guò)八年的安全評(píng)價(jià)實(shí)踐，提出一些個(gè)人見(jiàn)解，與大家進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高。希望用實(shí)際行動(dòng)做好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)的“宣傳機(jī)”，用實(shí)際言行做好安全文化、安全理念、安全知識(shí)的“播種機(jī)”，把對(duì)“社會(huì)的責(zé)任心和生命的愛(ài)心”編織進(jìn)每本安全評(píng)價(jià)報(bào)告中。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
虎林市衛(wèi)生局：
虎林市疾控中心放射線科技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)已委托雞西市疾病預(yù)防控制中心完成了《虎林市疾病預(yù)防控制中心放射線技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》的通知（黑衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[2009]756號(hào)文件），疾控中心此項(xiàng)目總投資40萬(wàn)元，屬虎林市衛(wèi)生局審批范圍，現(xiàn)正式申請(qǐng)對(duì)疾控中心放射線科技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核。
虎林市疾病預(yù)防控制中心。
2015年8月25日。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（加蓋公章）。
2、封二。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
3、封三。
承擔(dān)單位：評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。
法人代表：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
報(bào)告編寫(xiě)人：
報(bào)告審核人：
1、前言。
2、企業(yè)概況。
3.1主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3.2評(píng)價(jià)方案主要包括以下內(nèi)容：
a.評(píng)價(jià)目的、依據(jù)和范圍；
b.工程建設(shè)概況,各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)及其試運(yùn)行情況；
c.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與監(jiān)測(cè)的內(nèi)容與方法，質(zhì)量保證措施；
d..組織實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)安排。
3.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
評(píng)價(jià)單位在接受評(píng)價(jià)委托后進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查。職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查主要包括以下方面：
3.3.1生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生學(xué)調(diào)查：了解生產(chǎn)工藝的全過(guò)程和確定生產(chǎn)中存在的職業(yè)病危害因素。
c.生物因素:生產(chǎn)過(guò)程中存在的致病病原體。
3.3.2作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)調(diào)查:總平面布置、生產(chǎn)工藝及設(shè)備布局、建筑學(xué)衛(wèi)生要求、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施、個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品、衛(wèi)生設(shè)施等方面的衛(wèi)生防護(hù)措施的落實(shí)情況。
3.3.3調(diào)查建設(shè)項(xiàng)目是否嚴(yán)格按現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行施工，是否落實(shí)各階段設(shè)計(jì)審查時(shí)提出的職業(yè)衛(wèi)生審查意見(jiàn)。
b.職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程的完善情況；
c.職業(yè)健康教育、職業(yè)病危害因素測(cè)定、健康監(jiān)護(hù)情況；
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：測(cè)定工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（強(qiáng)度）。
3.4.1測(cè)試方法：按照國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.4.2測(cè)試條件：按設(shè)計(jì)滿負(fù)荷生產(chǎn)狀況。
3.4.3測(cè)試頻次：根據(jù)生產(chǎn)工藝、職業(yè)危害因素的種類、性質(zhì)、變化情況以及危害程度分類，一般連續(xù)采樣測(cè)定三天，每日上、下午各一次。
每次同一點(diǎn)不同時(shí)間內(nèi)測(cè)定，采取樣品不得少于三個(gè)，測(cè)試結(jié)果取其均值（放射、噪聲等物理因素測(cè)試結(jié)果除外）。
特殊情況按相應(yīng)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.4.4化學(xué)因素、物理因素測(cè)試點(diǎn)的設(shè)置原則見(jiàn)附件4。
3.5職業(yè)性健康檢查。
對(duì)可能接觸職業(yè)病危害的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，根據(jù)職業(yè)危害因素確定職業(yè)性健康檢查項(xiàng)目，依據(jù)職業(yè)健康檢查的結(jié)果評(píng)價(jià)職業(yè)危害控制效果。
3.6評(píng)價(jià)結(jié)果。
a.評(píng)價(jià)選址、總平面布置是否符合國(guó)家規(guī)定要求；
b.工程防護(hù)設(shè)施及其效果；
e.評(píng)價(jià)個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)配置情況;。
f.評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況。
3.7控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。
項(xiàng)目控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
a.評(píng)價(jià)目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容；
b.建設(shè)項(xiàng)目及其試運(yùn)行概況；
e.職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施效果評(píng)價(jià)；
f.評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。
1、化學(xué)因素的測(cè)試點(diǎn)設(shè)置原則。
1.1工作場(chǎng)所有毒物質(zhì)測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
1.1.1測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動(dòng)者接毒地點(diǎn)，盡可能靠近勞動(dòng)者，但不影響勞動(dòng)者的正常操作，且應(yīng)避免生產(chǎn)過(guò)程中待測(cè)物質(zhì)直接飛濺入收集器內(nèi)。
1.1.2選擇的測(cè)試點(diǎn)必須包括空氣中有毒物質(zhì)濃度最高、勞動(dòng)者接觸時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)點(diǎn)，并引作為重點(diǎn)測(cè)試點(diǎn)。
1.1.3在測(cè)試點(diǎn)上設(shè)置的收集器應(yīng)在勞動(dòng)者的呼吸帶，距地面1.5米。
1.2工作場(chǎng)所測(cè)塵點(diǎn)選擇原則。
1.2.1測(cè)塵點(diǎn)應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動(dòng)者接塵地點(diǎn)。
1.2.2測(cè)塵位置應(yīng)選擇在勞動(dòng)者經(jīng)常活動(dòng)的范圍內(nèi)，且粉塵分布較均勻處的呼吸帶，有氣流影響時(shí)，一般應(yīng)選擇在作業(yè)地點(diǎn)的下風(fēng)側(cè)或回風(fēng)側(cè)，移動(dòng)式產(chǎn)塵點(diǎn)的采樣位置，應(yīng)位于生產(chǎn)活動(dòng)中有代表性的地點(diǎn)，或?qū)⒉蓸悠骷茉O(shè)于移動(dòng)設(shè)備上。
2、物理因素的測(cè)試點(diǎn)設(shè)置原則。
2.1車間內(nèi)噪聲測(cè)試點(diǎn)選擇原則。
2.1.1若車間內(nèi)各處a聲級(jí)差別不大（小于3分貝），則只需在車間內(nèi)選擇1-3個(gè)測(cè)點(diǎn)。
2.1.2若車間內(nèi)各處聲級(jí)波動(dòng)較大（大于3分貝），則需按聲級(jí)大小，將車間分成若干區(qū)域，任意兩個(gè)區(qū)域的聲級(jí)差應(yīng)大于或等于3分貝，每個(gè)區(qū)域內(nèi)的聲級(jí)波動(dòng)必須小于3分貝，每個(gè)區(qū)域取1-3個(gè)測(cè)點(diǎn)。這些區(qū)域必須包括所有勞動(dòng)者為觀察或管理生產(chǎn)過(guò)程而經(jīng)常工作、活動(dòng)的地點(diǎn)和范圍。
2.1.3測(cè)量時(shí)，應(yīng)將傳聲器放置在操作人員的耳朵位置（人離開(kāi)）。
2.2微波輻射測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
2.2.1為測(cè)得有代表性的勞動(dòng)者所受輻射強(qiáng)度，必須在各操作崗位分別予以測(cè)定，應(yīng)以頭和胸部為代表。
2.2.2當(dāng)操作中某些部位可能受更強(qiáng)輻射時(shí)，應(yīng)予以加測(cè)。如需眼觀察波導(dǎo)口或天線向下腹部輻射時(shí)，應(yīng)分別加測(cè)眼部或下腹部。
2.2.3當(dāng)需要探索其主要輻射源，了解設(shè)備泄漏情況時(shí)，可緊靠設(shè)備測(cè)試，其所測(cè)值僅供防護(hù)時(shí)參考。
2.3超高頻輻射測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
2.3.1工作場(chǎng)所場(chǎng)強(qiáng)測(cè)量時(shí)，應(yīng)分別測(cè)量操作點(diǎn)的頭、胸、腹各部位。
2.3.2對(duì)設(shè)備泄漏場(chǎng)強(qiáng)測(cè)量時(shí)，可將儀器天線探頭置于距設(shè)備50mm處測(cè)量，其所測(cè)數(shù)值僅供防護(hù)時(shí)參考。
2.4其它職業(yè)病危害因素測(cè)試點(diǎn)的設(shè)置原則按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)在人們的日常生活中被充分的應(yīng)用，現(xiàn)在的人們常常會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)生活中的一些需求，網(wǎng)絡(luò)的普及和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的飛速發(fā)展，許多企業(yè)也將市場(chǎng)從傳統(tǒng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，營(yíng)銷方式也從市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的效果同各種廣告信息一樣，甚至超過(guò)了傳統(tǒng)的廣告。為了剛好的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，本人對(duì)運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情況進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研對(duì)象：食品有限公司。
企業(yè)網(wǎng)址：
調(diào)研內(nèi)容：對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出其存在的問(wèn)題并給住解決方案。
網(wǎng)站只能分析。
在該公司的網(wǎng)站上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能都有所體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊(cè)在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標(biāo)一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。
網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的推廣活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進(jìn)入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。
運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎，在百度中搜索運(yùn)城鍋巴后，運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁(yè)上，設(shè)有友情鏈接欄目，連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價(jià)值的大型網(wǎng)站，對(duì)其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。
除了引擎加注和友情鏈接這兩個(gè)方法之外，論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，不僅可將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上，還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)信息發(fā)布做的不是特別到位，他的主頁(yè)上發(fā)布的信息只有公司簡(jiǎn)介，而且沒(méi)有做到及時(shí)更新，只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡(jiǎn)介和誠(chéng)聘英才的欄目，并且公司簡(jiǎn)介與主頁(yè)上的公司簡(jiǎn)介完全相同。我認(rèn)為該企業(yè)浪費(fèi)了一個(gè)好的信息發(fā)布平臺(tái)，不應(yīng)該只是將公司簡(jiǎn)介放在首頁(yè)上，而是應(yīng)該規(guī)劃一個(gè)小的發(fā)布公司信息的窗口，或重點(diǎn)信息浮動(dòng)窗口。例如，發(fā)布有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息，有關(guān)公司進(jìn)來(lái)獲得的榮譽(yù)的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。
銷售促進(jìn)，又稱為營(yíng)業(yè)推廣，它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁(yè)上有產(chǎn)品展示窗口，其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目，并以圖文結(jié)合的形式對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹，這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹，對(duì)產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒(méi)有折扣或回饋老顧客等的促銷信息，我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)自身情況，制定一些具體的促銷信息，并在主頁(yè)上發(fā)布。
網(wǎng)上銷售是指，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng)，是一種方便快捷的新的銷售模式。
在運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購(gòu)和招商加盟兩個(gè)欄目，在產(chǎn)品訂購(gòu)頁(yè)面中，有詳細(xì)的訂單供客戶填寫(xiě)，在招商加盟頁(yè)面中也有簡(jiǎn)單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實(shí)體市場(chǎng)銷售同步進(jìn)行，這樣對(duì)公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。
網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供有效地支持，也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。
該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作，但并沒(méi)有認(rèn)真去做這項(xiàng)調(diào)研工作，只是設(shè)有一個(gè)在線咨詢窗口，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，該公司的客服人員基本不在線，總是彈出留言窗口，這樣對(duì)市場(chǎng)調(diào)研很不利，我認(rèn)為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查，并應(yīng)該安排專門(mén)的客服人員為在線咨詢的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
1.____同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學(xué)習(xí)中____同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過(guò)學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。
2.____同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開(kāi)展工作的思維;具有一定的開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3.____同學(xué)近一年來(lái)，工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)。
4.該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽(tīng)指揮，與同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績(jī)。希望____同志繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國(guó)建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
5.____同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
6.____同志在我公司工作期間能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
7.同志自去年畢業(yè)開(kāi)始在______我公司實(shí)習(xí)。在我單位見(jiàn)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧，并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。一年來(lái)理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見(jiàn)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
8.____同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。
9.學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國(guó)際商務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，與同事和睦相處。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)，毫無(wú)怨言，展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強(qiáng)。同時(shí)，該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。
10.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以”愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
12.該同志思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)肯干，專業(yè)理論扎實(shí)，技術(shù)熟練，服務(wù)態(tài)度好，受到醫(yī)護(hù)患的一致好評(píng)。非凡是在代理護(hù)士長(zhǎng)期間，能夠嚴(yán)格要求自己，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格三查七對(duì)，杜絕了醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生，較好的完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。在治理工作中本著人性化的治理模式，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、體貼每一位護(hù)理人員，做到了作風(fēng)民-主，寬宏待人，提高了護(hù)理隊(duì)伍的向心力、凝聚力，激發(fā)了人員的服務(wù)熱情，使小作科護(hù)理工作蒸蒸日上。
13.該生在本科室實(shí)習(xí)期間，完成了實(shí)習(xí)大綱要求掌握的操作。期間并無(wú)任何差錯(cuò)。該生在實(shí)習(xí)期間，對(duì)待病人親切熱情，對(duì)護(hù)理工作有熱情。對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能夠很好的勝任日常工作。將會(huì)是一個(gè)好的護(hù)理工作者。
14.從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
15.該生在本科實(shí)習(xí)期間，學(xué)習(xí)刻苦，能掌握本科基本知識(shí)和常規(guī)操作，對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握，考核成績(jī)優(yōu)良，望今后繼續(xù)努力。
16.在耳鼻喉科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
17.在小兒科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
18.時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自進(jìn)入鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。
19.______同學(xué)自20____年9月來(lái)我科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。在科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，各種骨折術(shù)后翻身護(hù)理及觀察四肢感覺(jué)運(yùn)動(dòng)及末梢血運(yùn)情況皮膚的觀察及護(hù)理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護(hù)士!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
配合*公司加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，集團(tuán)審計(jì)部于*年**月**日至**月**日對(duì)*公司經(jīng)營(yíng)管理綜合狀況進(jìn)行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實(shí)地觀察、調(diào)查問(wèn)卷、走訪等多種方式，主要對(duì)*公司人、財(cái)、物整體運(yùn)作以及情況進(jìn)行調(diào)查，范圍涉及*公司各個(gè)層面的干部、員工以及部分客戶?，F(xiàn)將審計(jì)調(diào)查情況匯報(bào)如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財(cái)務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)*公司的員工滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機(jī)調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對(duì)部分客戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問(wèn)題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問(wèn)題(具體描敘);。
3、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題(具體描敘);。
4、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財(cái)務(wù)收支分析及預(yù)測(cè)。
(略)。
預(yù)測(cè)結(jié)果：根據(jù)以上預(yù)測(cè)分析，*公司預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)情況為盈利(虧損)*元。
財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預(yù)測(cè)數(shù)，實(shí)際收入數(shù)會(huì)低于預(yù)測(cè)數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項(xiàng)目：;。
(三)其他收入：如。
財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用控制;(具體陳述)。
2、建議財(cái)務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對(duì)于調(diào)查中有客戶反映問(wèn)題，建議**部門(mén);(具體陳述)。
5、對(duì)于每年支付*萬(wàn)元的費(fèi)用，建議*公司對(duì)其成本效益進(jìn)行評(píng)估。(具體陳述)。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
財(cái)務(wù)要嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。你知道如何寫(xiě)一篇財(cái)務(wù)述職報(bào)告？財(cái)務(wù)述職報(bào)告能對(duì)財(cái)務(wù)工作者的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“對(duì)公司財(cái)務(wù)述職報(bào)告評(píng)價(jià)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。__年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展。
(一)、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。
使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。
9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
20__年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、__集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的__年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大2019年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)__集團(tuán)司企字[__]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈__集團(tuán)2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)__分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了__年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而__集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向__集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《__機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《__機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年至__年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。
配合__集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。
并注重與__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
無(wú)論何人一目而過(guò)：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個(gè)人角度觀看：?jiǎn)T工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動(dòng)，有種混日子的感覺(jué)，工作態(tài)度不明朗，工作責(zé)任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細(xì)，缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵(lì)的原動(dòng)力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問(wèn)題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時(shí)員工不計(jì)較工資的多少，只要做人的尊嚴(yán)，在這里我感覺(jué)管理很重要，管理出效益出成績(jī)出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚(yáng)，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來(lái)的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開(kāi)發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動(dòng)為主動(dòng)的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達(dá)幸福的彼岸，在這過(guò)程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛(ài)護(hù)，我公司組建兩年來(lái)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?BR> 目標(biāo)：一個(gè)企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的潮流中立于不敗必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)營(yíng)操作，如果不審時(shí)度勢(shì)，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不管死活的盲目冒進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)銷，導(dǎo)致的損失和潛在的危機(jī)，因此既要滿足近期目標(biāo)(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有一套自己深思熟慮行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒(méi)有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng)，一種無(wú)形的市場(chǎng)活力激勵(lì)前經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，強(qiáng)健的企業(yè)后勁帶來(lái)的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
壯大：行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的大小，在很大程度上占分量?jī)?yōu)勢(shì)，通過(guò)融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，以資本為紐帶進(jìn)行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢(shì)眾，在短期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，不能持久，在積聚一定能量時(shí)，參股，購(gòu)股，控股和全資運(yùn)行，全面推向社會(huì)，在條件成熟具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)走向國(guó)際化，成為一只永不消沉的航標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進(jìn)管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運(yùn)用資本杠桿進(jìn)行統(tǒng)一籌措，運(yùn)營(yíng)，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購(gòu)原材料和能耗料，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標(biāo)指標(biāo)考核辦法，層層分解，落實(shí)到人，責(zé)任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，確切的說(shuō)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確地選擇不同時(shí)期新技術(shù)，新品種的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的獨(dú)特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰(shuí)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)作中占主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)的潮流中搶占制高點(diǎn)，左右誘導(dǎo)市場(chǎng)，只有永恒的市場(chǎng)，沒(méi)有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品，獨(dú)特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，只有生產(chǎn)能力而沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷份額的能力，就沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，停滯不前，沒(méi)有磅礴的發(fā)展趨勢(shì)。
銷售：市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開(kāi)渠道，遍地散花，重點(diǎn)突出抓住老客戶并通過(guò)老客戶的傳播介紹引薦等擴(kuò)大銷售陣地，鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí)，爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場(chǎng)為切點(diǎn)，可采取短、嚴(yán)、快特點(diǎn)靈活運(yùn)用，調(diào)整營(yíng)銷模式，順價(jià)銷售，可以減少庫(kù)存量，為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強(qiáng)有力的保證金，同時(shí)必須充分顧及產(chǎn)品與價(jià)格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和提高增長(zhǎng)點(diǎn)，保證有新品種替代率，填補(bǔ)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，參照國(guó)際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在永恒的市場(chǎng)里，尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場(chǎng)份額，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤(rùn)，一方面鞏固質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識(shí)的加強(qiáng)，必須開(kāi)發(fā)新品種搶占主動(dòng)權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強(qiáng)有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的檢查，在查閱公司各項(xiàng)管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門(mén)在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施有效性進(jìn)行了全面的評(píng)估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來(lái)，公司董事會(huì)及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過(guò)公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時(shí)地對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，制定重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。
戰(zhàn)略委員會(huì)由五名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名，主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）對(duì)公司長(zhǎng)
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；(2) 對(duì)公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；(3)對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；(4)對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；(5)對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查。
提名委員會(huì)由四名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議；（2）研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，并向董事會(huì)提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級(jí)管理人員的人選；（4）對(duì)董事候選人、高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議。
審計(jì)委員會(huì)由三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）提議聘請(qǐng)或
更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；（4）審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)。
薪酬與考核委員會(huì)三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案；（2）薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系，獎(jiǎng)懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、公司的組織機(jī)構(gòu)
制定并實(shí)施內(nèi)部控制制度編制計(jì)劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準(zhǔn)內(nèi)部控制自查計(jì)劃，組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)并向董事會(huì)報(bào)告，執(zhí)行董事會(huì)制定的重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。
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對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
管理人員的是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識(shí)和實(shí)際操作能力是每個(gè)管理人員所必備的東西，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)大家的群策群力，離不開(kāi)管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開(kāi)管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個(gè)定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽(yù)的同時(shí)，也肩負(fù)著一份責(zé)任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識(shí)而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計(jì)20天的時(shí)間里，我們組織了一次對(duì)公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問(wèn)卷調(diào)查。
在此期間進(jìn)行了對(duì)公司管理人員的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷72位管理人員每人1份，本次問(wèn)卷調(diào)查共10個(gè)問(wèn)題，主要針對(duì)目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)答，問(wèn)卷調(diào)查分為簡(jiǎn)答題、選擇題兩個(gè)部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢(shì)?
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門(mén)分工明確，有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題?
在這一問(wèn)題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問(wèn)題是什么?
有90%的人員提到語(yǔ)言表達(dá)能力問(wèn)題，認(rèn)為自己的語(yǔ)言表達(dá)能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時(shí)很難讓對(duì)方一點(diǎn)就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說(shuō)那半天，到頭來(lái)都不知道說(shuō)的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒(méi)有什么大問(wèn)題。
4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?
a嚴(yán)重超負(fù)荷b有些超負(fù)荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對(duì)目前的工作情況，還是能夠接受，沒(méi)有太大的工作壓力，在回答第6題的問(wèn)題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問(wèn)題上表明大家對(duì)目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個(gè)問(wèn)題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對(duì)目前公司的溝通渠道方面，意見(jiàn)非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要加以改善。
8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒(méi)有。
9、你向上級(jí)提出的合理化建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有及時(shí)回應(yīng)嗎?
a從來(lái)不會(huì)b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無(wú)所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從增長(zhǎng)知識(shí)，充實(shí)自己;在回答第9個(gè)問(wèn)題時(shí)選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問(wèn)卷情況分析來(lái)看，目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來(lái)的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在理論知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn)，可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時(shí)導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。
四、工作缺乏動(dòng)力，趨于平穩(wěn)，不求上進(jìn)、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
五、部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門(mén)之間缺乏有效溝通。
六、培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒(méi)有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。
七、上下溝通不到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心不夠，對(duì)下屬所提問(wèn)題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問(wèn)卷調(diào)查情況分析來(lái)看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會(huì)得到很大程度的提高，針對(duì)本次調(diào)查情況，個(gè)人提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn)：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門(mén)人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門(mén)組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺(tái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽(tīng)取他們的心聲，做一個(gè)充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。
4、定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識(shí)、管理常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)突遇到問(wèn)題簡(jiǎn)答、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)進(jìn)行考核，考核成績(jī)并記錄到個(gè)人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個(gè)組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認(rèn)真去對(duì)待和執(zhí)行，企業(yè)的前進(jìn)步伐會(huì)更快。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
1.在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹校刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書(shū)本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛(ài)傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
2.在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
3.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
4.該生實(shí)習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴(yán)格各種操作技術(shù)如無(wú)菌技術(shù)、插胃管(據(jù)科室寫(xiě))，并很是尊重老師。將來(lái)一定是一名優(yōu)秀的白衣天使。
5.在做護(hù)士自我鑒定時(shí)，我還是可以給自己的實(shí)習(xí)成績(jī)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。并且在自己所擬定的細(xì)致的護(hù)理人員工作計(jì)劃下，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
6.作為一個(gè)護(hù)士實(shí)習(xí)生，在護(hù)理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
7.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了小兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
8.在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9.我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問(wèn)，能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了耳鼻喉科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單，并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
10.通過(guò)半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11.在護(hù)理實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
12.在產(chǎn)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
13.該生在本科學(xué)習(xí)期間能嚴(yán)格遵守本科各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，努力好學(xué)，對(duì)病人熱情，耐心，深受病人的好評(píng)，能熟練掌握本科常見(jiàn)疾病的治療與護(hù)理，望以后工作中更上一層樓。
14.______同學(xué)自20____年9月來(lái)我科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過(guò)程中嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。在科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程;在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，各種骨折術(shù)后翻身護(hù)理及觀察四肢感覺(jué)運(yùn)動(dòng)及末梢血運(yùn)情況皮膚的觀察及護(hù)理技術(shù)能夠基本掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，積極參加各類病例討論和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。望在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及操作技能，視病人如親人，做一名優(yōu)秀的護(hù)士!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
公司現(xiàn)在發(fā)展怎么樣，但是自身對(duì)它的評(píng)價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面是本站小編為大家?guī)?lái)對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。
1.目前大部分公司的思想制度過(guò)于死板，論資排輩的思想較為嚴(yán)重，青年到了工作單位，想著自己身邊的同事資質(zhì)這么老了還沒(méi)提起來(lái)，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，工資少于其他年老的同事的時(shí)候，他們說(shuō)我干了幾年你才干幾年，我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)與閱歷固然重要但是絕不代表一個(gè)人的能力水平，長(zhǎng)此以往青年就會(huì)養(yǎng)成虛度時(shí)間，碌碌無(wú)為，心里想著反正到年紀(jì)就好了，現(xiàn)在這么拼也沒(méi)用。剛剛開(kāi)始也許沒(méi)有這個(gè)現(xiàn)象，但是時(shí)間一長(zhǎng)例如經(jīng)歷的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來(lái)干多久的思想就評(píng)的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說(shuō)起評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不愿意得罪人，基本上是輪流著來(lái)，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當(dāng)了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經(jīng)過(guò)幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.
2.目前的企業(yè)發(fā)展有些像清末時(shí)期的中國(guó)，閉關(guān)鎖國(guó)，完全沒(méi)有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學(xué)不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒(méi)法很好的吸收和借鑒來(lái)學(xué)以致用。建議學(xué)習(xí)“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的思維模式，定期舉辦企業(yè)間的交流活動(dòng)，派選部分青年去別的企業(yè)學(xué)習(xí)交流，在那參與其他企業(yè)的正常業(yè)務(wù)，時(shí)間控制在半個(gè)月到一個(gè)月之間。當(dāng)然可以先在集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)先進(jìn)行試驗(yàn)，畢竟由于各個(gè)公司的實(shí)際情況不同。
參加明陽(yáng)天下拓展公司拓展訓(xùn)練回來(lái)將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團(tuán)隊(duì)力量、統(tǒng)籌規(guī)劃這三方面更是印象深刻。
有效溝通。要想團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導(dǎo)致工作效率不高，各方面不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢，甚至?xí)l(fā)生員工抵觸，不配合等現(xiàn)象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享總結(jié)和積累，便能夠獲得更多的收獲，團(tuán)隊(duì)效益也會(huì)明顯增多，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng)。
統(tǒng)籌規(guī)劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團(tuán)隊(duì)都不能忽視統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，尤其是成功的團(tuán)隊(duì)，更要有過(guò)硬的統(tǒng)籌規(guī)劃，一個(gè)好的規(guī)劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。統(tǒng)籌規(guī)劃代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局，就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的教練一開(kāi)始就要我們產(chǎn)生一個(gè)隊(duì)名一樣，我們每個(gè)成員都有不同的方案，這就需要規(guī)劃出來(lái)，對(duì)大家的方案做決策確認(rèn)最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費(fèi)精力，在爭(zhēng)吵中浪費(fèi)時(shí)間，到最后，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒(méi)有完成，還是亂成一團(tuán)。
團(tuán)隊(duì)力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想戰(zhàn)無(wú)不勝，就需要團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)將會(huì)有無(wú)限的潛能。就像明陽(yáng)天下拓展公司拓展基地的無(wú)軌電車這個(gè)項(xiàng)目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團(tuán)隊(duì)凝聚力。其實(shí)不僅僅是拓展訓(xùn)練，我們的實(shí)際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，不是紙上談兵，需要個(gè)體的奉獻(xiàn)，所謂獨(dú)木難成林，只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心，站在團(tuán)隊(duì)的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題，并且積累每一個(gè)細(xì)微的力量，最終將會(huì)匯集小流變成汪洋江海。
人之所以渾噩，我覺(jué)得最主要的原因是人沒(méi)有目標(biāo)，或者目標(biāo)不明確，不強(qiáng)烈。針對(duì)這一點(diǎn)，我建議公司舉辦一場(chǎng)以{《我有一個(gè)夢(mèng)想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動(dòng)，以此來(lái)喚醒大家的夢(mèng)想，點(diǎn)燃大家曾經(jīng)有過(guò)的激情。
活動(dòng)流程大致框架：
一、前期準(zhǔn)備：活動(dòng)開(kāi)始前一周大會(huì)上，宣布下周將舉辦的主題活動(dòng)，并要求每一位員工把自己的夢(mèng)想寫(xiě)出來(lái)，在下周的活動(dòng)上，每位員工都要上臺(tái)談?wù)勛约旱膲?mèng)想，并且每位員工要給自己做一個(gè)一年的規(guī)劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達(dá)到一個(gè)什么樣的程度。(ps：夢(mèng)想內(nèi)容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢(mèng)想(比如想去哪里旅游，想做什么事情等)，2、在工作中的夢(mèng)想(即在工作中我希望自己能達(dá)到什么樣的一種高度，我將為我所希望達(dá)到的高度去怎樣行動(dòng))3、員工剖析自己的現(xiàn)狀，如果想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達(dá)到夢(mèng)想彼岸。)另外，領(lǐng)導(dǎo)作為公司的代表也要準(zhǔn)備一份關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展以及公司想要達(dá)到某種規(guī)模的夢(mèng)想陳述(即公司的愿景)。
提出來(lái)，并且讓大家都知道，否則活動(dòng)時(shí)才說(shuō)出會(huì)顯得有點(diǎn)突兀。)以下是我比較崇拜的一個(gè)廣告人的公司的宣言，讀起來(lái)很讓人振奮?？梢越梃b一下，然后寫(xiě)出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言：
我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒(méi)有好創(chuàng)意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿?
活動(dòng)目的：
1、通過(guò)本次活動(dòng)，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。
2、通過(guò)本次活動(dòng)，可以深入了解到每位員工對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃。通過(guò)規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此可以通過(guò)本次活動(dòng)，篩選出公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，對(duì)于那些沒(méi)有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導(dǎo)對(duì)待。
3、大家都把夢(mèng)想說(shuō)出來(lái)之后，在以后的工作中，如若自己沒(méi)能按照自己說(shuō)的去做，在大家的“相互監(jiān)督”之下也會(huì)感覺(jué)有些羞愧，并且可以通過(guò)此次活動(dòng)更好的了解到一個(gè)員工的真正品質(zhì)，“一年之后我將站在“這里””將會(huì)成為檢驗(yàn)員工工作好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、公司的夢(mèng)想，員工的夢(mèng)想，夢(mèng)想?yún)R聚在一起，力才能往一個(gè)方向使。通過(guò)這次活動(dòng)，要讓大家明白，只有公司與個(gè)人相互協(xié)助，相互促進(jìn)，彼此才能共同進(jìn)步。
5、在不違反公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及不損害公司利益的情況下，讓員工知道，公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，公司會(huì)盡可能的協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想(成就了公司也就成就了個(gè)人，反過(guò)來(lái)，成就了個(gè)人，也就成就了公司)，讓員工覺(jué)得自己在這個(gè)公司還是有發(fā)展前景的!
6、通過(guò)此次活動(dòng)，拉近員工與員工，員工與公司的距離!如果公司采納這個(gè)建議，打算做這樣一場(chǎng)主題活動(dòng)，我希望公司能夠認(rèn)真的對(duì)待，并且在準(zhǔn)備充分之后再去做，否則流于形式的活動(dòng)只會(huì)讓員工多了一份飯后談資!
最后，我建議公司能夠設(shè)立一個(gè)公司建設(shè)貢獻(xiàn)基金，多多鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出他們眼中公司存在的問(wèn)題，對(duì)于比較好的建議，并且公司會(huì)采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的認(rèn)識(shí)到公司的現(xiàn)狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，無(wú)論是個(gè)人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導(dǎo)與公司共同進(jìn)退!
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
要識(shí)別和了解工人在工作活動(dòng)中所有可能接觸到的對(duì)人體健康有害的化學(xué)品。應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
?使用的原料（如酸、堿、碳?xì)浠衔?、氟化物等）?BR> ?原料或產(chǎn)品中可能存在的雜質(zhì)。
?生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品或中間產(chǎn)物。
?最終產(chǎn)品。
?維修或維護(hù)用的化學(xué)品。
?實(shí)驗(yàn)室用的化學(xué)品。
識(shí)別各種化學(xué)危害因素之后，應(yīng)確定它們對(duì)人體的暴露危害到底有多大。例如，工人接觸的是化學(xué)品是ppm級(jí)別的還是ppb級(jí)別的？是高風(fēng)險(xiǎn)的暴露還是出于安全線以下？應(yīng)確保考慮到如下因素：
?處理的原料的數(shù)量。
?暴露時(shí)間。
?暴露的頻率。
?什么情況下發(fā)生暴露（如化學(xué)品是如何處理和使用的）。
?環(huán)境變量（溫度、濕度等的影響）。
?工作場(chǎng)所控制措施的類型（工程控制措施，個(gè)人防護(hù)用品）。
進(jìn)行危害評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮化學(xué)品暴露進(jìn)入人體的所有可能的途徑（吸入，吸收，攝取）以及它們不同的物理形態(tài)。例如，在生產(chǎn)過(guò)程或維修過(guò)程中產(chǎn)生的化學(xué)品可能會(huì)因?yàn)樾螒B(tài)的不同（氣體、蒸氣或氣溶膠）而呈現(xiàn)不同性質(zhì)的暴露危害。下表是在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的一些要點(diǎn)。
化學(xué)品可能的暴露途徑。
物理形態(tài)注意要點(diǎn)。
氣體?操作中是否有使用氣體或者會(huì)生成某種氣體（觀察控制措施現(xiàn)狀）?有無(wú)固定的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)這些氣體（如堿廠里氨和二氧化硫的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）。
?操作處理時(shí)是否會(huì)吸入的危險(xiǎn)。
蒸氣?是否有蒸氣產(chǎn)生（蒸氣壓高的物質(zhì)易產(chǎn)生蒸氣）。
?生產(chǎn)中是否有液體的加熱過(guò)程。
?能否被吸入或通過(guò)直接接觸刺激皮膚、眼睛或黏膜。
氣溶膠?物質(zhì)是何種形式存在：粉塵、液滴、煙塵或煙霧。
?能否被吸入或通過(guò)直接接觸刺激皮膚、眼鏡或黏膜。
液體或固體?原料是否手動(dòng)處理，是否有直接接觸皮膚、眼睛或黏膜的危險(xiǎn)。
?是否有通用的防范措施以降低此類暴露確定評(píng)價(jià)結(jié)果的優(yōu)先級(jí)別。
?職工關(guān)注點(diǎn)。
?公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
?新材料和新工藝。
確定評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)先級(jí)別的指導(dǎo)方針。
法規(guī)要求需進(jìn)行定量監(jiān)測(cè)（如鉛、石棉、苯、甲醛等）職工/公司關(guān)注需進(jìn)行定量監(jiān)測(cè)。
新材料/工藝如有潛在危害，則需選定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
最高優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果在需要監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目中具有最高優(yōu)先級(jí)需合資格人士參與定性評(píng)價(jià)，并確立采樣監(jiān)測(cè)計(jì)劃。
前面已有提及，這里就不詳述，關(guān)鍵是需要評(píng)價(jià)人員有足夠的相關(guān)知識(shí)背景和經(jīng)驗(yàn)。
上面提到的定性評(píng)價(jià)方法是一種應(yīng)用較廣的方法，各個(gè)公司可能都有各自的評(píng)。
價(jià)方法，但基本是大同小異。關(guān)于定性評(píng)價(jià)，暫時(shí)寫(xiě)到這里吧，在實(shí)際工作中，基本都是把它跟后續(xù)的監(jiān)測(cè)采樣評(píng)價(jià)合在一起做的。
定量評(píng)價(jià)也即監(jiān)測(cè)采樣先開(kāi)個(gè)頭。
定量評(píng)價(jià)（采樣監(jiān)測(cè)及評(píng)估）。
與采樣監(jiān)測(cè)方法被世界大多數(shù)國(guó)家采納和接受。熟悉工作場(chǎng)所、工藝流程。
樣品應(yīng)該在職工可能接觸有害物質(zhì)最高濃度的那些天或時(shí)段進(jìn)行采集（事實(shí)上這完全取決于企業(yè)本身，何時(shí)濃度最高，企業(yè)內(nèi)部最清楚。有些企業(yè)并不愿意在這種情況下進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候濃度往往會(huì)超標(biāo)，他們會(huì)覺(jué)得冤，覺(jué)得平常情況下并不超標(biāo)，所以一般企業(yè)會(huì)盡量避免這種情況發(fā)生）。如果條件允許，應(yīng)盡可能采用個(gè)體采樣來(lái)確定職工的接觸危害。區(qū)域采樣（定點(diǎn)采樣）通常用來(lái)評(píng)估工程控制措施的效果或是最差的一種狀況。
?最大暴露風(fēng)險(xiǎn)的職工。
一個(gè)好的采樣方案，能夠模擬典型的以及最差的狀況下職工的暴露水平。由于成本上的控制，不可能對(duì)接觸某種危害因素的所有職工進(jìn)行采樣，此時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)具有最大暴露風(fēng)險(xiǎn)的職工（如離操作位置最近或者在高暴露區(qū)域工作時(shí)間最長(zhǎng)）進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)（參見(jiàn)nioshsamplingstrategy）。在這種情況下若是結(jié)果未超標(biāo)，則認(rèn)為各種情況下職工都是安全的；反之，則應(yīng)采取措施以降低危害。關(guān)于采樣對(duì)象數(shù)量的確定，gbz159-2004也有規(guī)定，基本與國(guó)外相一致。
?個(gè)體采樣。
個(gè)體采樣是指代表個(gè)體暴露水平的空氣采樣方式。采樣時(shí)，將個(gè)體采樣儀器的空氣收集器佩戴在采樣對(duì)象的前胸上部，進(jìn)氣口盡量接近呼吸帶（鼻子和口），采集的樣品用來(lái)代表被職工吸入的有害物質(zhì)的濃度。之所以要用個(gè)體采樣，有多種因素，主要是為了與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致，另外當(dāng)職工需要在不同區(qū)域頻繁走動(dòng)時(shí)，個(gè)體采樣顯得尤為重要。遺憾的是，盡管gbz159-2004詳細(xì)描述了個(gè)體采樣的方法，而且gbz2-2002中的職業(yè)接觸限值又是代表個(gè)體暴露水平，但是國(guó)內(nèi)在實(shí)際的監(jiān)測(cè)采樣中，各級(jí)政府的cdc絕大多數(shù)還是采用區(qū)域采樣，且采樣時(shí)間不長(zhǎng)，因此數(shù)據(jù)的代表性也不夠。這是現(xiàn)有的國(guó)情決定的，一是受國(guó)標(biāo)的分析采樣方法所限，二是各地cdc的儀器設(shè)備及技術(shù)人員水平參差不一。根據(jù)國(guó)標(biāo)，很多物質(zhì)的是需要溶液吸收采樣，有些還有腐蝕性，任誰(shuí)都不敢把這樣一個(gè)“定時(shí)炸彈”戴在身上。在這種情況下，就只能采用區(qū)域采樣了。
個(gè)體采樣監(jiān)測(cè)有四種適用于呼吸區(qū)采樣的方法，詳見(jiàn)下表。通常是幾種方法結(jié)合起來(lái)使用，以便更精確地評(píng)估職工地暴露危害。不管是選用何種方法，很重要的一點(diǎn)就是要收集足夠多的樣品，以確保能精確確定暴露水平在統(tǒng)計(jì)學(xué)的置信區(qū)間內(nèi)。
個(gè)體采樣的方法。
方法種類應(yīng)用。
full-periodsingle整個(gè)班次單樣品采集整個(gè)班次內(nèi)化學(xué)物質(zhì)的濃度。
提供有代表性的8小時(shí)暴露值。
full-periodconsecutive整個(gè)班次多個(gè)樣品在整個(gè)班次內(nèi)連續(xù)采集樣品，可評(píng)估峰值濃度。
通常用于急性有毒物質(zhì)，由于收集容量所限而無(wú)法采集單個(gè)的長(zhǎng)時(shí)間的樣品。
樣品數(shù)目多，可以改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析。
一致時(shí)。
估算職工的日暴露濃度。
grab隨機(jī)采樣提供直讀的化學(xué)品濃度。
識(shí)別任務(wù)相關(guān)的暴露及區(qū)域的最高濃度。
確定暴露控制方法是否有效。
?區(qū)域采樣（定點(diǎn)采樣）。
域采樣還可用來(lái)確定與特定的操作或設(shè)備相關(guān)的潛在高暴露濃度。
當(dāng)把采樣的結(jié)果與制定的化學(xué)品暴露限值比較的時(shí)候，應(yīng)采用下面的樹(shù)型決策序列。
a如果該化學(xué)物質(zhì)存在法定的暴露限值（例如gbz2-2002的oel或是osha的pel），則引用法定暴露限值。在有些情況下，如tlv值低于法定暴露限值時(shí)，應(yīng)引用acgih的tlv值。
b當(dāng)法定暴露限值缺失時(shí)，可引用acgih的tlv值。
c當(dāng)a和b都缺失時(shí)，可參考美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定的工作場(chǎng)所暴露評(píng)估限值（weel）。
d當(dāng)abc都缺失時(shí)，可參考供應(yīng)商或制造商內(nèi)部制定的的職業(yè)接觸限值。e當(dāng)以上任何限值都缺失時(shí)，應(yīng)向公司總部ehs部門(mén)尋求幫助。同時(shí)評(píng)估物料處理方式，已知的毒性，以及制造商提供的暴露指南。采樣方案的確定（twa和stel采樣）。
當(dāng)把采樣的結(jié)果與制定的化學(xué)品暴露限值比較的時(shí)候，應(yīng)采用下面的樹(shù)型決策序列。
a如果該化學(xué)物質(zhì)存在法定的暴露限值（例如gbz2-2002的oel或是osha的pel），則引用法定暴露限值。在有些情況下，如tlv值低于法定暴露限值時(shí)，應(yīng)引用acgih的tlv值。
b當(dāng)法定暴露限值缺失時(shí)，可引用acgih的tlv值。
c當(dāng)a和b都缺失時(shí)，可參考美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定的工作場(chǎng)所暴露評(píng)估限值（weel）。
d當(dāng)abc都缺失時(shí)，可參考供應(yīng)商或制造商內(nèi)部制定的的職業(yè)接觸限值。e當(dāng)以上任何限值都缺失時(shí)，應(yīng)向公司總部ehs部門(mén)尋求幫助。同時(shí)評(píng)估物料處理方式，已知的毒性，以及制造商提供的暴露指南。采樣方案的確定（twa和stel采樣）。
采樣方案或者說(shuō)計(jì)劃必須要確保獲得的樣品能代表在暴露評(píng)估（定性評(píng)估）中確認(rèn)的物質(zhì)的8小時(shí)時(shí)間加權(quán)平均濃度及短時(shí)間接觸濃度。根據(jù)危害定性評(píng)估收集的信息，確定采樣結(jié)果究竟是與8小時(shí)twa比較還是同15分鐘的stel比較。采樣的方式取決于操作的持續(xù)時(shí)間，職工在操作期間的暴露，以及法律是否規(guī)定需要何種類型的采樣方式。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
2017年6月，由陜西安科安全生產(chǎn)技術(shù)研究所有限公司對(duì)我礦職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測(cè)與現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，本次檢測(cè)與評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括本項(xiàng)目的總體布局及設(shè)備布局的合理性、建筑衛(wèi)生學(xué)、職業(yè)病危害因素分布及其對(duì)勞動(dòng)者健康的影響程度、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施與應(yīng)急救援設(shè)施及其效果、個(gè)人使用職業(yè)病防護(hù)用品、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生管理措施及其落實(shí)情況等。針對(duì)檢測(cè)結(jié)果中綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)、支架工等作業(yè)點(diǎn)粉塵濃度超標(biāo)以及大巷皮帶司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等崗位噪聲超標(biāo)等問(wèn)題，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》以及我礦《職業(yè)危害防治措施》，特制定本措施。
一、粉塵。
（一）綜采工作面。
1、綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。
2、綜采工作面支架工作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：采煤機(jī)司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暴露在粉塵環(huán)境中，距工作面較近，接觸水平高，采煤機(jī)割煤強(qiáng)度大，采煤機(jī)外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：綜采隊(duì)維修采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)外噴霧壓力，使水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。堅(jiān)持使用工作面進(jìn)風(fēng)流中的防塵噴霧，由于工作面產(chǎn)塵強(qiáng)度較大，要完全抑制還有一定難度。除此之外，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（二）掘進(jìn)工作面。
1、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。
2、掘進(jìn)工作面支護(hù)工作業(yè)點(diǎn)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：掘進(jìn)工作面崗位工人長(zhǎng)時(shí)間暴露在粉塵環(huán)境中，且為煤巷掘進(jìn)，距離工作面較近，接觸水平高，綜掘機(jī)掘進(jìn)強(qiáng)度大，內(nèi)、外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。
整改措施：維修綜掘機(jī)內(nèi)、外噴霧及更換噴頭，調(diào)整內(nèi)、外噴霧壓力，使水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。嚴(yán)防掘進(jìn)工作面出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)，保證工作面進(jìn)風(fēng)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒漏風(fēng)及時(shí)處理。由于綜掘機(jī)掘進(jìn)強(qiáng)度大，要完全抑制還有一定難度，除此之外，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
（三）無(wú)軌膠輪車司機(jī)粉塵時(shí)間加權(quán)平均濃度超標(biāo)。超標(biāo)原因：無(wú)軌膠輪車司機(jī)定點(diǎn)呼塵超標(biāo)原因主要因?yàn)闊o(wú)軌膠輪車司機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)送人員及物料之各個(gè)場(chǎng)所，包括采、掘工作面等，故導(dǎo)致短時(shí)間接觸濃度超標(biāo)。
整改措施：在輔助運(yùn)輸大巷設(shè)置防塵噴霧，凈化風(fēng)流，縮短無(wú)軌膠輪車接觸粉塵的時(shí)間，并做好個(gè)體防護(hù)工作，為各輔助運(yùn)輸車司機(jī)配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。
二、噪聲。
（一）井下系統(tǒng)。
1、綜采工作面采煤機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
2、綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
3、綜采工作面刮板機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
4、綜采工作面支架工作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
5、綜采工作面端頭工作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
6、掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
7、北膠運(yùn)大巷一部皮帶司機(jī)作業(yè)點(diǎn)噪聲8h等效聲級(jí)超標(biāo)。超標(biāo)原因：由于井下采掘工作面局部空間有限，采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)啊、轉(zhuǎn)載機(jī)、支架工、端頭支護(hù)工、綜掘機(jī)司機(jī)、北膠運(yùn)大巷一部皮帶司機(jī)等工種受工藝限制不能采取隔離操作，工作面工人近8h暴露于高噪聲環(huán)境，且部分防護(hù)設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標(biāo)的主要原因。
整改措施:。
1、加強(qiáng)操作工人的個(gè)體防護(hù)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時(shí)間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，對(duì)可加裝緩沖墊片的活動(dòng)件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴(yán)防自由振動(dòng)，減小噪音。
4、提高工人營(yíng)養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強(qiáng)身體抵抗力。
5、對(duì)接觸噪聲的作業(yè)工人定期進(jìn)行聽(tīng)力檢查。
（二）地面生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、原煤三號(hào)皮帶機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
2、洗煤廠跳汰機(jī)司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
3、洗煤廠分級(jí)篩司機(jī)作業(yè)點(diǎn)8h等效聲級(jí)超標(biāo)。
超標(biāo)原因：三號(hào)皮帶機(jī)司機(jī)、跳汰機(jī)司機(jī)和分級(jí)篩司機(jī)等崗位超標(biāo)是由于洗煤廠內(nèi)大型設(shè)備集中布置，受作業(yè)空間局限不能采取有效的隔聲措施，且部分防護(hù)設(shè)施效果不佳，是導(dǎo)致噪聲超標(biāo)的主要原因。
整改措施：
1、加強(qiáng)操作工人的個(gè)體防護(hù)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如消聲耳塞。
2、盡可能縮短工人在噪聲環(huán)境的工作時(shí)間，合理安排，循環(huán)作業(yè)。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)，對(duì)可加裝緩沖墊片的活動(dòng)件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴(yán)防自由振動(dòng)。
4、提高工人營(yíng)養(yǎng)，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強(qiáng)身體抵抗力。
5、對(duì)接觸噪聲的作業(yè)工人定期進(jìn)行聽(tīng)力檢查。
三、綜合防治措施。
1、噴霧灑水，在采煤機(jī)械、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)頭、裝車點(diǎn)和回風(fēng)巷等產(chǎn)塵地點(diǎn)設(shè)置噴霧灑水裝置，并堅(jiān)持使用。
2、定期對(duì)井下主要大巷、順槽、風(fēng)筒以及設(shè)備清洗、清掃除塵，巷道中的浮煤必須及時(shí)清理。
3、保持井下輔助運(yùn)輸車輛完好，路面平整，防止煤塵飛揚(yáng)和散落。
4、嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程操作，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、鏟車、輔助運(yùn)輸車輛等機(jī)電設(shè)備不得超速運(yùn)行，保持零部件固定良好，減少振動(dòng)，減小噪音。
5、在保證供風(fēng)量的前提下選擇合理的風(fēng)速，減少粉塵飛揚(yáng)。
6、做好員工的個(gè)體防護(hù)工作，井下作業(yè)期間必須正確佩戴防塵口罩、耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
11月14日上午6點(diǎn)10分左右，位于xx中山西路2241號(hào)的xx商學(xué)院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，四名女生從6層樓高的宿舍跳樓逃生，不幸全部墜樓生身亡。這起火災(zāi)的發(fā)生，雖燃燒面積不大、死亡人數(shù)不多，火災(zāi)損失不大，為什么會(huì)引起社會(huì)廣泛的關(guān)注，主要原因有：一是死者均為在校大學(xué)生；二是這起火災(zāi)發(fā)生在高等院校；三是這場(chǎng)火面積不大（過(guò)火面積20平方米左右）。據(jù)南寧市消防支隊(duì)20xx年6月份，對(duì)市區(qū)內(nèi)五十多所學(xué)校開(kāi)展消防安全檢查來(lái)看，發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)生宿舍消防安全隱患十分突出，火災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些學(xué)校的學(xué)生宿舍樓的樓道里，很少能找到滅火器。宿舍樓等只設(shè)置一個(gè)安全出口，有的為了便于管理將其他安全出口封堵、鎖閉。在向一位校內(nèi)保安人員詢問(wèn)消防栓的具*置，對(duì)方回答說(shuō)不知道。在向200個(gè)學(xué)生調(diào)查中，有40%的人明確表示不會(huì)使用滅火器，有50%的人表示可能會(huì)使用，但從未使用過(guò)，只有10%個(gè)學(xué)生認(rèn)為自己可以正確使用滅火器。在調(diào)查發(fā)生火災(zāi)后是否想過(guò)自己救火？15%人表示會(huì)去救火，30%的人說(shuō)不會(huì)，55%的人表示“不好說(shuō)”，原因是“不知道救火要注意哪些問(wèn)題，怕自己救火反而受傷”。雖然近幾年，我們消防宣傳搞的火熱，使一部分學(xué)子得到了教育，但從這起火災(zāi)中我們消防宣傳仍然存在著溥弱環(huán)節(jié)。學(xué)校是莘莘學(xué)子求知的樂(lè)園，校園安全直接影響學(xué)校的教學(xué)秩序和青少年的健康成長(zhǎng)。而學(xué)生宿舍是學(xué)生的家，學(xué)生的很大一部份時(shí)間都是在宿舍度過(guò)，一旦學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)，特別是在夜間，極易造成群死群傷的后果?？v觀國(guó)內(nèi)外，時(shí)有發(fā)生的學(xué)生宿舍火災(zāi)，已經(jīng)成為學(xué)校安全的心頭大患。
20xx年3月26日肯尼亞一所寄宿學(xué)校發(fā)生火災(zāi)，一棟宿舍被焚毀，造成58名學(xué)生死亡，28名學(xué)生受傷。
20xx年4月10日，俄羅斯南部一個(gè)聾啞兒童寄宿學(xué)校發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致28名兒童死亡，另有100多人受傷。
20xx年11月24日，俄羅斯*友誼大學(xué)一幢學(xué)生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)場(chǎng)有33人喪生，近200人受傷，有8人在送往醫(yī)院后不治身亡，有11名*學(xué)生在這次火災(zāi)中罹難。
20xx年2月8日晚8時(shí)15分左右，湖北省恩施州建始縣紅巖寺鎮(zhèn)紅巖中學(xué)學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)，燒毀房屋（共3間240平方米）、床鋪、被褥等物品，損失1。5萬(wàn)余元。
20xx年3月6日，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院北區(qū)一棟4層女生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，大火原因?yàn)閷W(xué)生違規(guī)用電所致。
20xx年4月2日，位于和平街的*服裝學(xué)院學(xué)生公寓發(fā)生一起火災(zāi)；20xx年7月21日位于豐臺(tái)區(qū)的燕京華僑大學(xué)的一間學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)；20xx年12月17日四川大學(xué)東區(qū)一學(xué)生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)……。
這一起起慘痛的火災(zāi)事實(shí)說(shuō)明，學(xué)生宿舍火災(zāi)已成為學(xué)校穩(wěn)定、改革和發(fā)展的攔路虎，必須認(rèn)真研究學(xué)生宿舍火災(zāi)的成因及易發(fā)部位，下決心從根本上清除火災(zāi)隱患，才能保*學(xué)校的順利發(fā)展。
（一）學(xué)生宿舍樓存在的問(wèn)題主要有：
一、大部分學(xué)校在新建、改建、擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓中未經(jīng)消防審核、驗(yàn)收合格，違法投入使用的問(wèn)題比較普遍。由于未經(jīng)消防驗(yàn)收，學(xué)生宿舍樓的先天*隱患十分嚴(yán)重，如消防水源缺乏，未按消防規(guī)范要求設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，消防水池容積不足；消防車道不暢，防火間距不足；校區(qū)普遍無(wú)室外消火栓。部分學(xué)校受新學(xué)年招生、搬遷計(jì)劃影響，新建工程未經(jīng)消防驗(yàn)收，擅自投入使用，有的連外墻的腳架還未拆除就開(kāi)始使用，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。
二、不少學(xué)校的消防設(shè)施缺乏維護(hù)保養(yǎng)，不能完整好用。一些教學(xué)樓雖裝有消火栓，有的管徑過(guò)小導(dǎo)致水壓不足，有的擰開(kāi)一看，滴水不出，形同虛設(shè)。有些學(xué)校圖省錢(qián)，買最便宜的滅火器配置，孰不知每種類型的滅火器只適用于某類火災(zāi)的撲救，不按滅火類型購(gòu)置滅火器，往往既花了冤枉錢(qián)，也起不到撲滅火災(zāi)的作用。一位從事學(xué)校保衛(wèi)工作的老師告訴記者，學(xué)校對(duì)消防的投入嚴(yán)重不足。按規(guī)定，滅火器應(yīng)該每二年檢測(cè)更換一次，但實(shí)際上，幾乎沒(méi)有學(xué)校能做到這一點(diǎn)。有的滅火器還是前幾年買的，早就過(guò)了有效期，真有需要時(shí)，發(fā)揮不了作用。他說(shuō)：“現(xiàn)在，學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)都很緊張，哪舍得在消防上花錢(qián)？”
四、學(xué)校消防管理薄弱，消防常識(shí)未能普及。學(xué)校消防工作未納入學(xué)校日常管理工作中，在消防投入和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)之間選擇后者，因陋就簡(jiǎn)，得過(guò)且過(guò)；消防組織不全，安全管理人員配備不足，消防管理分工不明，職責(zé)不清。消防安全教育滯后，為了追求升學(xué)率，學(xué)校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)教育的同時(shí)，忽視了對(duì)學(xué)生消防安全意識(shí)的教育普及，安全教育成了學(xué)校教育盲區(qū)。
（二）學(xué)生宿舍起火的主要原因：
一、違章用電：
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
摘要：本文指出了目前安全評(píng)價(jià)報(bào)告中普遍存在的主要問(wèn)題，分析了存在這些問(wèn)題的原因，并提出了改進(jìn)的建議。
1前言。
安全評(píng)價(jià)是通過(guò)查找、分析和預(yù)測(cè)工程、系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全評(píng)價(jià)工作旨在從根本上控制、消除事故隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，政策性是安全評(píng)價(jià)工作的靈魂，權(quán)威性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對(duì)性是安全評(píng)價(jià)工作的基本原則。在目前的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)中，很多人員并不具有安全專業(yè)背景或相關(guān)技術(shù)專業(yè)背景，人員素質(zhì)莨莠不齊，直接影響了評(píng)價(jià)質(zhì)量，并反映在安全評(píng)價(jià)報(bào)告的水平上。筆者曾多次參與評(píng)審工作，總結(jié)了一些普遍存在的現(xiàn)象和值得注意的問(wèn)題。
不按“導(dǎo)則”規(guī)定，格式套用錯(cuò)誤。
封面、蓋章、簽字、著錄項(xiàng)、報(bào)告的內(nèi)容順序在各有關(guān)安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則中都有很明確和不同的規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按照不同導(dǎo)則的要求完成規(guī)定項(xiàng)目。不管是設(shè)立安全評(píng)價(jià)，還是驗(yàn)收評(píng)價(jià)；不管是危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全評(píng)價(jià)，還是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)，其封面、蓋章、簽字、著錄項(xiàng)、順序等一律按照一個(gè)模式來(lái)編制顯然不符合評(píng)價(jià)導(dǎo)則的規(guī)定。除了應(yīng)嚴(yán)格按照各導(dǎo)則規(guī)定編寫(xiě)審核外，應(yīng)根據(jù)導(dǎo)則制定相應(yīng)的細(xì)則統(tǒng)一規(guī)范不同編制人員的行為。
打印、排版和裝訂錯(cuò)誤。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告打印、排版和裝訂錯(cuò)誤，如頁(yè)碼前后顛倒、標(biāo)題編號(hào)錯(cuò)誤、字號(hào)大小不統(tǒng)一、錯(cuò)字別字較多、單位符號(hào)不規(guī)范、表格錯(cuò)位，甚至出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象等。這些表面看來(lái)不是什么大問(wèn)題，可能也不會(huì)影響到評(píng)價(jià)的結(jié)果，但卻反映了編制及審核人員的工作態(tài)度不認(rèn)真。
安全評(píng)價(jià)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)引用不足，沒(méi)有針對(duì)性。
有的安全評(píng)價(jià)報(bào)告中，不能結(jié)合實(shí)際情況，生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)條文，甚至對(duì)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)引用不足，針對(duì)性不強(qiáng)。如在對(duì)制漿造紙項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)使用qbj101-1988《制漿造紙廠設(shè)計(jì)規(guī)范》和qb1533-1992《制漿造紙企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》；在對(duì)制漿企業(yè)液氯的儲(chǔ)存和使用評(píng)價(jià)中沒(méi)有采用gb11984-89《氯氣安全規(guī)程》；在對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)作評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)使用gbl7681-1999《易燃易爆罐區(qū)安全監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)驗(yàn)收技術(shù)要求》、gb50351-2005《儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)；在對(duì)天然氣儲(chǔ)存和管道運(yùn)輸評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)有引用gb50183-2004《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、sy6186-2007《石油天然氣管道安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)。因此，引用基本法規(guī)和文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的需要優(yōu)先選擇具有合適性的法規(guī)，并保證引用書(shū)寫(xiě)完整，不得使用簡(jiǎn)略方式。
引用了過(guò)期或廢止的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)法律法規(guī)每年都會(huì)有更新，因此在安全評(píng)價(jià)報(bào)告中不僅要在評(píng)價(jià)依據(jù)中有所更新，還要在具體的檢查表引用條文中更新，保證最新的安全法規(guī)得到及時(shí)落實(shí)。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)注意對(duì)法律法規(guī)等評(píng)價(jià)依據(jù)的收集、整理和學(xué)習(xí)，確保安全評(píng)價(jià)依據(jù)的時(shí)效性和適用性。
片面理解引用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款。
安全評(píng)價(jià)工作不但具有較復(fù)雜的技術(shù)性，而且還有很強(qiáng)的政策性，關(guān)系到被評(píng)價(jià)項(xiàng)目能否符合國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，能否保障勞動(dòng)者安全與健康等關(guān)鍵性工作。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須以被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的具體情況為基礎(chǔ)，以國(guó)家安全法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。如果對(duì)引用依據(jù)理解有誤，那么評(píng)價(jià)分析就沒(méi)有意義。如在氨制冷評(píng)價(jià)報(bào)告中“氨制冷站內(nèi)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的房間應(yīng)采取通風(fēng)措施”等涉及“爆炸危險(xiǎn)區(qū)域”有關(guān)規(guī)定，某些報(bào)告錯(cuò)誤認(rèn)為“爆炸危險(xiǎn)區(qū)域”即氨制冷站內(nèi)所有房屋，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤。評(píng)價(jià)人員應(yīng)深刻理解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，這是評(píng)價(jià)人員必須認(rèn)真對(duì)待的基礎(chǔ)工作，否則會(huì)導(dǎo)致笑話或判斷失誤。
評(píng)價(jià)沒(méi)有針對(duì)性。
安全評(píng)價(jià)的目的就是分析系統(tǒng)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的“符合性”，判定系統(tǒng)可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)是否“可接受”。不同的評(píng)價(jià)項(xiàng)目有不同的評(píng)價(jià)范圍與針對(duì)性，設(shè)立安全評(píng)價(jià)主要是根據(jù)可行性研究報(bào)告對(duì)總平面布置及公用輔助工程的合理性及符合性做出評(píng)價(jià)分析；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)就側(cè)重于竣工后建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際的運(yùn)行狀況及安全管理情況做出評(píng)價(jià)分析；如果重點(diǎn)指向有偏差，就會(huì)消弱安全評(píng)價(jià)在各個(gè)階段應(yīng)有的控制功能。還有的評(píng)價(jià)報(bào)告出現(xiàn)內(nèi)容雷同的現(xiàn)象，更有甚者驗(yàn)收評(píng)價(jià)的描述仍然采用了“將來(lái)時(shí)”的語(yǔ)氣，出現(xiàn)“擬建”“將會(huì)”等字眼，與設(shè)立評(píng)價(jià)混為一談，究其原因除了編寫(xiě)人員專業(yè)知識(shí)的不牢固外，更重要的是粗心，不認(rèn)真，一味地為了趕進(jìn)度造成的。
選用的評(píng)價(jià)方法不合適，安全檢查表針對(duì)性不強(qiáng)。
進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，首先是針對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特征，收集有關(guān)資料，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析；其次是對(duì)眾多的危險(xiǎn)、有害因素及單元進(jìn)行篩選，針對(duì)主要的危險(xiǎn)、有害因素及重要單元應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。由于各類評(píng)價(jià)方法都有特定適用范圍和使用條件，要有針對(duì)性地選用評(píng)價(jià)方法。某些機(jī)構(gòu)的報(bào)告，編制了一張“一勞永逸”安全檢查表，不管是石油化工行業(yè)還是一般行業(yè)，不管是設(shè)立評(píng)價(jià)還是驗(yàn)收評(píng)價(jià)，應(yīng)用于所有評(píng)價(jià)報(bào)告中，缺乏對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的針對(duì)性或者說(shuō)沒(méi)有針對(duì)性。筆者認(rèn)為，安全檢查表不適用于設(shè)立安全評(píng)價(jià)，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織實(shí)施之前，很多項(xiàng)目在安全檢查表中不可查，無(wú)法確定符合性。如果在設(shè)立安全評(píng)價(jià)中采用，也只適用于廠址選擇和總平面布置單元中。
對(duì)評(píng)價(jià)方法掌握不準(zhǔn)，導(dǎo)致的分析評(píng)價(jià)錯(cuò)誤。
在某些評(píng)價(jià)報(bào)告中，應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法時(shí)，常常出現(xiàn)l、e、c取值錯(cuò)誤，如l的取值時(shí)，某些報(bào)告常取一些自己認(rèn)為合理的數(shù)值，如4，5，7，8等，甚至還有諸如，等數(shù)據(jù)的出現(xiàn)；而該方法中只規(guī)定了7種可能性的分值，分別為，，，1，3，6，10一組數(shù)據(jù)。錯(cuò)誤的取值將直接導(dǎo)致d（危險(xiǎn)性分值）的錯(cuò)誤，最終影響到評(píng)價(jià)結(jié)果。類似的取值錯(cuò)誤也經(jīng)常出現(xiàn)在“道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法”中。
忽視重大危險(xiǎn)源（有害因素）分析評(píng)價(jià)。
在大部分評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，壓力管道、儲(chǔ)罐、反應(yīng)器眾多，工藝流程復(fù)雜，要想全面地找出其危險(xiǎn)源并對(duì)其危險(xiǎn)性作出評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成評(píng)價(jià)工作，安全評(píng)價(jià)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)工藝技術(shù)、行業(yè)特色都必須掌握，對(duì)評(píng)價(jià)人員的素質(zhì)提出了很高的要求。有些評(píng)價(jià)人員由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不熟悉被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的特點(diǎn)，往往把行業(yè)特色忽視掉。比如造紙行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生中毒窒息事故，而引起此事故的主要危險(xiǎn)源就是硫化氫，硫化氫是腐漿產(chǎn)生的，此有毒氣體主要存在于漿池、地溝、地坑、水力碎漿機(jī)中，在腐漿清理不干凈且通風(fēng)不良情況下進(jìn)行清理檢修等作業(yè)可能導(dǎo)致硫化氫中毒，造成“閃電性死亡”。硫化氫中毒原因分析及安全對(duì)策措施建議在很多造紙項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告中被漏評(píng)，使報(bào)告質(zhì)量大打折扣。
內(nèi)文重復(fù)，過(guò)分追求“厚度”與“長(zhǎng)度”
有的評(píng)價(jià)報(bào)告為了使報(bào)告顯得有份量，就過(guò)分的追求增加報(bào)告的“厚度”與“長(zhǎng)度”，而忽視了報(bào)告內(nèi)文的精煉。主要表現(xiàn)在內(nèi)容重復(fù)、敘述邏輯性不強(qiáng)。比如在第二章項(xiàng)目簡(jiǎn)介中描述了公用輔助工程的相關(guān)介紹，又在后邊可靠性與符合性評(píng)價(jià)中一字不差地重復(fù)羅列了前文內(nèi)容；或者把較多的原則上的對(duì)策措施、企業(yè)已做到的、檢查表中所有的不符合項(xiàng)等一一羅列在了安全對(duì)策措施建議中；雖然拿到手的報(bào)告是沉甸甸的，但內(nèi)容卻是輕飄飄的。
安全對(duì)策措施不經(jīng)濟(jì)、合理。
安全評(píng)價(jià)并不是說(shuō)提出的安全對(duì)策措施越安全越好，要從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件出發(fā)，提出有針對(duì)性的、操作性強(qiáng)的、合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在有的評(píng)價(jià)中過(guò)多地強(qiáng)調(diào)安全性，忽略了經(jīng)濟(jì)合理性，如某些報(bào)告不管企業(yè)危險(xiǎn)性大小，是否涉及火災(zāi)、爆炸區(qū)域，建議企業(yè)的電力系統(tǒng)一律采用tn-s系統(tǒng)和防火阻燃電纜。要求小企業(yè)滿足更高水平的要求不太現(xiàn)實(shí)，如果企業(yè)照此整改，既加大了的運(yùn)行成本，也確實(shí)無(wú)此必要。
其他問(wèn)題。
在多數(shù)驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告中缺少必要的施工記錄、試運(yùn)行記錄等情況；忽視了消防用電雙回路的問(wèn)題；企業(yè)提供的主要負(fù)責(zé)人安全資格證書(shū)、消防證明、防雷檢測(cè)報(bào)告等附件常有虛假情況。
評(píng)價(jià)結(jié)論含糊其辭、不明確或太絕對(duì)。
在某些報(bào)告中出現(xiàn)“滿足報(bào)告中提出的安全對(duì)策措施后，能夠符合要求”或者“基本符合”等字眼就等于沒(méi)有下結(jié)論。還有些評(píng)價(jià)結(jié)論出現(xiàn)“完全符合安全要求”等字眼，就太絕對(duì)。評(píng)價(jià)結(jié)論和建議既不能模棱兩可、含糊其辭也不能太絕對(duì)，應(yīng)該在評(píng)價(jià)結(jié)論中說(shuō)明：評(píng)價(jià)所有采集的信息和數(shù)據(jù)均截止于出具評(píng)價(jià)結(jié)論當(dāng)時(shí)，之后危險(xiǎn)源能量和物質(zhì)的變化而變化，事故觸發(fā)條件隨安全設(shè)施故障和失效的變化而變化，由于管理上的疏忽，人員和財(cái)產(chǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域可能造成的損失擴(kuò)大。
增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
責(zé)任心是做好安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、審核人員等必須以嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，全面、仔細(xì)、深入地開(kāi)展和完成評(píng)價(jià)任務(wù)，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好每一份安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)導(dǎo)則、嚴(yán)格執(zhí)行“導(dǎo)則”規(guī)定。
安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則是針對(duì)某種評(píng)價(jià)活動(dòng)的一個(gè)規(guī)范性文件，對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法等眾多的細(xì)節(jié)問(wèn)題作了詳細(xì)說(shuō)明，有利于安全評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)范化，保證安全評(píng)價(jià)的質(zhì)量。報(bào)告的規(guī)范化并不等于說(shuō)報(bào)告應(yīng)成為八股文，其中很多內(nèi)容需要評(píng)價(jià)人員根據(jù)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際情況和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，據(jù)實(shí)得出自己的結(jié)論?？偟恼f(shuō)來(lái)，格式要固定，內(nèi)容要各異。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，提高評(píng)價(jià)人員綜合素質(zhì)。
安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。某行業(yè)的專業(yè)知識(shí)不能全部代替相關(guān)的安全知識(shí)，由于被評(píng)價(jià)對(duì)象五花八門(mén)，情況各不相同，涉及到的專業(yè)知識(shí)非常廣泛，每個(gè)人都很難做到精通，甚至很大一部分也不熟悉。因此評(píng)價(jià)人員不能僅滿足于取得了安全評(píng)價(jià)證書(shū)，更重要的是在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。僅僅是紙上談兵是不夠的，更重要的是應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)深入溝通，了解實(shí)情，掌握實(shí)據(jù)。
4結(jié)束語(yǔ)。
筆者通過(guò)八年的安全評(píng)價(jià)實(shí)踐，提出一些個(gè)人見(jiàn)解，與大家進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高。希望用實(shí)際行動(dòng)做好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)的“宣傳機(jī)”，用實(shí)際言行做好安全文化、安全理念、安全知識(shí)的“播種機(jī)”，把對(duì)“社會(huì)的責(zé)任心和生命的愛(ài)心”編織進(jìn)每本安全評(píng)價(jià)報(bào)告中。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
虎林市衛(wèi)生局：
虎林市疾控中心放射線科技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)已委托雞西市疾病預(yù)防控制中心完成了《虎林市疾病預(yù)防控制中心放射線技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》的通知（黑衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[2009]756號(hào)文件），疾控中心此項(xiàng)目總投資40萬(wàn)元，屬虎林市衛(wèi)生局審批范圍，現(xiàn)正式申請(qǐng)對(duì)疾控中心放射線科技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核。
虎林市疾病預(yù)防控制中心。
2015年8月25日。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（加蓋公章）。
2、封二。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
3、封三。
承擔(dān)單位：評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。
法人代表：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
報(bào)告編寫(xiě)人：
報(bào)告審核人：
1、前言。
2、企業(yè)概況。
3.1主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3.2評(píng)價(jià)方案主要包括以下內(nèi)容：
a.評(píng)價(jià)目的、依據(jù)和范圍；
b.工程建設(shè)概況,各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)及其試運(yùn)行情況；
c.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與監(jiān)測(cè)的內(nèi)容與方法，質(zhì)量保證措施；
d..組織實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)安排。
3.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
評(píng)價(jià)單位在接受評(píng)價(jià)委托后進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查。職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查主要包括以下方面：
3.3.1生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生學(xué)調(diào)查：了解生產(chǎn)工藝的全過(guò)程和確定生產(chǎn)中存在的職業(yè)病危害因素。
c.生物因素:生產(chǎn)過(guò)程中存在的致病病原體。
3.3.2作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)調(diào)查:總平面布置、生產(chǎn)工藝及設(shè)備布局、建筑學(xué)衛(wèi)生要求、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施、個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品、衛(wèi)生設(shè)施等方面的衛(wèi)生防護(hù)措施的落實(shí)情況。
3.3.3調(diào)查建設(shè)項(xiàng)目是否嚴(yán)格按現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行施工，是否落實(shí)各階段設(shè)計(jì)審查時(shí)提出的職業(yè)衛(wèi)生審查意見(jiàn)。
b.職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程的完善情況；
c.職業(yè)健康教育、職業(yè)病危害因素測(cè)定、健康監(jiān)護(hù)情況；
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：測(cè)定工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（強(qiáng)度）。
3.4.1測(cè)試方法：按照國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.4.2測(cè)試條件：按設(shè)計(jì)滿負(fù)荷生產(chǎn)狀況。
3.4.3測(cè)試頻次：根據(jù)生產(chǎn)工藝、職業(yè)危害因素的種類、性質(zhì)、變化情況以及危害程度分類，一般連續(xù)采樣測(cè)定三天，每日上、下午各一次。
每次同一點(diǎn)不同時(shí)間內(nèi)測(cè)定，采取樣品不得少于三個(gè)，測(cè)試結(jié)果取其均值（放射、噪聲等物理因素測(cè)試結(jié)果除外）。
特殊情況按相應(yīng)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.4.4化學(xué)因素、物理因素測(cè)試點(diǎn)的設(shè)置原則見(jiàn)附件4。
3.5職業(yè)性健康檢查。
對(duì)可能接觸職業(yè)病危害的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，根據(jù)職業(yè)危害因素確定職業(yè)性健康檢查項(xiàng)目，依據(jù)職業(yè)健康檢查的結(jié)果評(píng)價(jià)職業(yè)危害控制效果。
3.6評(píng)價(jià)結(jié)果。
a.評(píng)價(jià)選址、總平面布置是否符合國(guó)家規(guī)定要求；
b.工程防護(hù)設(shè)施及其效果；
e.評(píng)價(jià)個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)配置情況;。
f.評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況。
3.7控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。
項(xiàng)目控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
a.評(píng)價(jià)目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容；
b.建設(shè)項(xiàng)目及其試運(yùn)行概況；
e.職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施效果評(píng)價(jià)；
f.評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。
1、化學(xué)因素的測(cè)試點(diǎn)設(shè)置原則。
1.1工作場(chǎng)所有毒物質(zhì)測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
1.1.1測(cè)試點(diǎn)應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動(dòng)者接毒地點(diǎn)，盡可能靠近勞動(dòng)者，但不影響勞動(dòng)者的正常操作，且應(yīng)避免生產(chǎn)過(guò)程中待測(cè)物質(zhì)直接飛濺入收集器內(nèi)。
1.1.2選擇的測(cè)試點(diǎn)必須包括空氣中有毒物質(zhì)濃度最高、勞動(dòng)者接觸時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)點(diǎn)，并引作為重點(diǎn)測(cè)試點(diǎn)。
1.1.3在測(cè)試點(diǎn)上設(shè)置的收集器應(yīng)在勞動(dòng)者的呼吸帶，距地面1.5米。
1.2工作場(chǎng)所測(cè)塵點(diǎn)選擇原則。
1.2.1測(cè)塵點(diǎn)應(yīng)設(shè)在有代表性的勞動(dòng)者接塵地點(diǎn)。
1.2.2測(cè)塵位置應(yīng)選擇在勞動(dòng)者經(jīng)常活動(dòng)的范圍內(nèi)，且粉塵分布較均勻處的呼吸帶，有氣流影響時(shí)，一般應(yīng)選擇在作業(yè)地點(diǎn)的下風(fēng)側(cè)或回風(fēng)側(cè)，移動(dòng)式產(chǎn)塵點(diǎn)的采樣位置，應(yīng)位于生產(chǎn)活動(dòng)中有代表性的地點(diǎn)，或?qū)⒉蓸悠骷茉O(shè)于移動(dòng)設(shè)備上。
2、物理因素的測(cè)試點(diǎn)設(shè)置原則。
2.1車間內(nèi)噪聲測(cè)試點(diǎn)選擇原則。
2.1.1若車間內(nèi)各處a聲級(jí)差別不大（小于3分貝），則只需在車間內(nèi)選擇1-3個(gè)測(cè)點(diǎn)。
2.1.2若車間內(nèi)各處聲級(jí)波動(dòng)較大（大于3分貝），則需按聲級(jí)大小，將車間分成若干區(qū)域，任意兩個(gè)區(qū)域的聲級(jí)差應(yīng)大于或等于3分貝，每個(gè)區(qū)域內(nèi)的聲級(jí)波動(dòng)必須小于3分貝，每個(gè)區(qū)域取1-3個(gè)測(cè)點(diǎn)。這些區(qū)域必須包括所有勞動(dòng)者為觀察或管理生產(chǎn)過(guò)程而經(jīng)常工作、活動(dòng)的地點(diǎn)和范圍。
2.1.3測(cè)量時(shí)，應(yīng)將傳聲器放置在操作人員的耳朵位置（人離開(kāi)）。
2.2微波輻射測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
2.2.1為測(cè)得有代表性的勞動(dòng)者所受輻射強(qiáng)度，必須在各操作崗位分別予以測(cè)定，應(yīng)以頭和胸部為代表。
2.2.2當(dāng)操作中某些部位可能受更強(qiáng)輻射時(shí)，應(yīng)予以加測(cè)。如需眼觀察波導(dǎo)口或天線向下腹部輻射時(shí)，應(yīng)分別加測(cè)眼部或下腹部。
2.2.3當(dāng)需要探索其主要輻射源，了解設(shè)備泄漏情況時(shí)，可緊靠設(shè)備測(cè)試，其所測(cè)值僅供防護(hù)時(shí)參考。
2.3超高頻輻射測(cè)試點(diǎn)的選擇原則。
2.3.1工作場(chǎng)所場(chǎng)強(qiáng)測(cè)量時(shí)，應(yīng)分別測(cè)量操作點(diǎn)的頭、胸、腹各部位。
2.3.2對(duì)設(shè)備泄漏場(chǎng)強(qiáng)測(cè)量時(shí)，可將儀器天線探頭置于距設(shè)備50mm處測(cè)量，其所測(cè)數(shù)值僅供防護(hù)時(shí)參考。
2.4其它職業(yè)病危害因素測(cè)試點(diǎn)的設(shè)置原則按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)公司現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)在人們的日常生活中被充分的應(yīng)用，現(xiàn)在的人們常常會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)生活中的一些需求，網(wǎng)絡(luò)的普及和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的飛速發(fā)展，許多企業(yè)也將市場(chǎng)從傳統(tǒng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，營(yíng)銷方式也從市場(chǎng)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的效果同各種廣告信息一樣，甚至超過(guò)了傳統(tǒng)的廣告。為了剛好的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，本人對(duì)運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情況進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研對(duì)象：食品有限公司。
企業(yè)網(wǎng)址：
調(diào)研內(nèi)容：對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出其存在的問(wèn)題并給住解決方案。
網(wǎng)站只能分析。
在該公司的網(wǎng)站上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能都有所體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊(cè)在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標(biāo)一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。
網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的推廣活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進(jìn)入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。
運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎，在百度中搜索運(yùn)城鍋巴后，運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁(yè)上，設(shè)有友情鏈接欄目，連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價(jià)值的大型網(wǎng)站，對(duì)其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。
除了引擎加注和友情鏈接這兩個(gè)方法之外，論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)布信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，不僅可將信息發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站上，還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息發(fā)布渠道向更大的范圍傳播信息。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)信息發(fā)布做的不是特別到位，他的主頁(yè)上發(fā)布的信息只有公司簡(jiǎn)介，而且沒(méi)有做到及時(shí)更新，只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡(jiǎn)介和誠(chéng)聘英才的欄目，并且公司簡(jiǎn)介與主頁(yè)上的公司簡(jiǎn)介完全相同。我認(rèn)為該企業(yè)浪費(fèi)了一個(gè)好的信息發(fā)布平臺(tái)，不應(yīng)該只是將公司簡(jiǎn)介放在首頁(yè)上，而是應(yīng)該規(guī)劃一個(gè)小的發(fā)布公司信息的窗口，或重點(diǎn)信息浮動(dòng)窗口。例如，發(fā)布有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息，有關(guān)公司進(jìn)來(lái)獲得的榮譽(yù)的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。
銷售促進(jìn)，又稱為營(yíng)業(yè)推廣，它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁(yè)上有產(chǎn)品展示窗口，其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目，并以圖文結(jié)合的形式對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹，這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹，對(duì)產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒(méi)有折扣或回饋老顧客等的促銷信息，我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)自身情況，制定一些具體的促銷信息，并在主頁(yè)上發(fā)布。
網(wǎng)上銷售是指，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng)，是一種方便快捷的新的銷售模式。
在運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購(gòu)和招商加盟兩個(gè)欄目，在產(chǎn)品訂購(gòu)頁(yè)面中，有詳細(xì)的訂單供客戶填寫(xiě)，在招商加盟頁(yè)面中也有簡(jiǎn)單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實(shí)體市場(chǎng)銷售同步進(jìn)行，這樣對(duì)公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。
網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供有效地支持，也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。
該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作，但并沒(méi)有認(rèn)真去做這項(xiàng)調(diào)研工作，只是設(shè)有一個(gè)在線咨詢窗口，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，該公司的客服人員基本不在線，總是彈出留言窗口，這樣對(duì)市場(chǎng)調(diào)研很不利，我認(rèn)為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查，并應(yīng)該安排專門(mén)的客服人員為在線咨詢的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答。